În fiecare zi, îl întreb pe băiatul meu când se întoarce de la școală: „Ce ai învățat astăzi?” De prea multe ori, nu poate să-mi dea un răspuns. Dacă îl întreb însă „Ce ai făcut astăzi de când te-ai întors de la scoală?” ochii lui se aprind și descrie cu pasiune proiectele lui. În acele momente îmi amintesc că „A FACE” este magic.

Nu e o întrebare care îmi este adresată în public. Nu-mi dau seama dacă e de jenă sau pentru că majoritatea CEO și managerilor înțeleg necesitatea și sensul training-urilor. Sper, evident, că e ultima – dar recunosc că am auzit-o destul de des în privat de la „civili” și de câteva ori, chiar și din partea profesioniștilor.

„Sunt nou recrutat și mă întreb în cât timp o să cunosc compania cu adevărat.” – aceasta este una dintre cele mai frecvent întâlnite situații cu care se confruntă managerii de top care vin la sesiunile de coaching. Primele luni din viața unui manager sunt esențiale pentru performanța și pentru retenția lui.

În acest an, EdTech x Europe Summit a fost organizat la Londra și a avut mai mult de 800 de participanți din 60 de țări, a durat o săptămână și a adunat 150 de speakeri, 350 de fondatori de start-up-uri și numeroși experți în jurul unor workshopuri și evenimente inedite în 40 de locații minunate din Londra.

Știi feeling-ul acela când începi un job nou și ești foarte încântat, totul ți pare nou și interesant? Oameni noi, task-uri noi și experiențe noi.

Faci tot ce îți stă în putință să demonstrezi că ești cea mai potrivită persoană pentru acest job, respecți toate deadline-urile, ba chiar îți asumi și sarcini suplimentare. Nici nu te deranjează să stai peste program, pentru că doar este vorba despre cariera ta, nu-i așa?

Trebuie reţinut că nu există Best Practices în team building-uri, toate trebuie organizate individual, după o analiză foarte atentă. Şi, pe cât posibil, lăsaţi asta pe seama profesioniştilor. Fiindcă dacă singurul criteriu este preţul, uneori e mult mai bine să nu cheltui nimic decât să încerci să cheltui cât mai puţin.

Să ai atitudine nu este un truc care poate fi învățat citind o carte, vizionând un clip și nu poate fi cumpărat de la niciun magazin. Atitudinea este o alegere personală, cea mai importantă decizie, un stil de viață, adaptabil ambelor vieți, profesională și personală. Aceasta necesită atenție, vigilență și efort consistent pentru a obține performanțe deosebite, cum nici nu gândim că ar fi posibil.

Indiferent dacă ai un magazin de bijuterii, unul de piscine sau dacă oferi servicii de catering, în loc de conținut de marketing costisitor, cu oferte de preț și așa zise beneficii, încearcă astăzi aceste câteva alternative cu buget de marketing zero.

Un procent cuprins între 10 și 15% dintre angajații unei organizații sunt considerați „poor performers”, adică sunt acei angajați cu o performanță care nu are niciun fel de impact în rezultatele companiei, potrivit studiilor internaționale.

Indiferent de câte cursuri investești în pregătirea ta managerială, adevăratul test al performanței tale ca manager vine în practica de zi cu zi când „ești scos la tablă” și trebuie să dai cu promptitudine cel mai eficient, corect, motivant, inspirațional, argumentat, documentat… răspuns.

Patricia Pădureanu are 28 de ani, lucrează în marketing de 6 ani, iar de 2 ani și jumătate face parte din echipa Marty (Marty Restaurants, Olivo Caffe & Bistro, Bujole, Olivo Coffee Roasters și, cel mai nou membru al familiei, Marty Eatery), fiind Social Media Manager.

Probabil că la majoritatea dintre noi, întrebarea „Ce vrei să te faci când vei fi mare?” a avut mai mult de un răspuns de-a lungul timpului. Însă, dorința cea mai arzătoare a Patriciei a fost aceea de a fi medic, drept urmare, la liceu a luat calea unui profil real de științe ale naturii. Ulterior a realizat că nu simte o chemare spre această profesie, așa că și-a reconsiderat opțiunile, alegând domeniul comunicării.

Dacă ideea de benefits și de motivație are cel puțin 400 de ani, nu poate să fie ceva atât de complicat nici în zilele noastre, nu?

După douăzeci și unu de ani petrecuți în diferite roluri de conducere în corporații cu amprentă globală sau la cârma proiectelor sale antreprenoriale – Amalia Sterescu fondează BrandingYOU, prima agenție de servicii exclusive de personal branding, ce se adresează profesioniștilor din Europa de Est.

Atunci când discutăm de eticheta în mediul de afaceri, ”banalul cartonaș” care conține datele esențiale de contact, reprezintă un element important și folosirea sa corectă aduce plus valoare de fiecare dată.

Amalia Sterescu, Leadership Consultant, Personal Branding Strategist și Public Speaking Coach are ca misiune să îi ghideze pe profesioniști, să îi antreneze în drumul lor către următorul nivel și să îi ajute să înțeleagă mecanismele propriilor dorințe, dar și cum să își valorifice cât mai bine competențele.

Amalia va fi alături de noi mâine, la The Woman Entrepreneurship Workshops!

Anca Șerban este consultant în etichetă de business, etichetă în societate, considerând că „Gesturile fine și atenția la detalii vorbesc despre noi mai mult decât orice discurs impecabil.”

Anca a fondat ManierArt, un proiect de consultanță în etichetă dedicat să ajute profesioniștii să își îmbunătățească comunicarea, abilitățile interpersonale și brandul personal.

Vlad Andriescu este redactorul-șef al start-up.ro, principala sursă de informații despre start-upuri din România. Vlad urmărește ecosistemul startup-urilor românești de peste cinci ani, fiind interesat mai mult de poveștile cu eșecuri, decât de poveștile de succes, acesta considerând că este mai mult de învățat din sinceritatea unei înfrângeri.

Haideți să îl cunoaștem mai bine!

Corola Traduceri este o echipă de lingvişti pasionaţi şi bine pregătiţi care îşi canalizează toate eforturile în desfăşurarea unei activităţi ce ne defineşte ca oameni. Atunci când interpreții pășesc în cabina de interpretare ei devin magicienii care oferă prilejul oamenilor de a vorbi limbi diferite și totuși să se înțeleagă între ei.

Adina Pop Coman, colaborator Corola Traduceri, a absolvit Masteratul European de Interpretare de Conferință din Cluj-Napoca, iar din 2010 activează ca interpretă, traducătoare și formatoare lingvistică.

Haideți să aflăm mai multe!

Fie că vorbim despre ipostaza de angajat sau angajator, administrator al unei firme sau un manager, eticheta există și în mediul profesional și aduce un plus pentru cei ce o pun în aplicare cu perseverență.

Fie că ești manager, team leader sau antreprenor, învățarea continuă este un aspect esențial de care trebuie să ții cont. Astfel, exersarea abilităților de conversație și a competențelor de leadership ca atuuri de soft skills sunt de cele mai multe ori mai importante decât latura tehnică a domeniului în care activezi. Un eveniment care ajută comunitatea de manageri și antreprenori din Transilvania este Leadership Situațional II Experience.

Iată că cele două liniuțe de la recentul test de sarcină parcă au oprit timpul în loc. Iată câteva aspecte de care ar trebui să ții seama în această etapă a vieții tale, sfaturile acestea vin de la o femeie cu trei copii acasă și cu ceva realizări profesionale la activ.

De mai bine de 5 ani, comunitatea de HR din Cluj-Napoca, are contextul necesar educării, dezvoltării și conectării la noutățile pieței. Prin formatul strategic de conferință și workshop-uri, profesioniștii din HR au ocazia să împărtășească provocările pe care le întâlnesc în practică, soluții și idei creative de aplicat în organizația din care provin.

Pentru ca magazinul tău să fie găsit de clienți, stabilirea cuvintelor cheie este un aspect foarte important. Prima întrebare ține de scopul afacerii tale online.

Schimbările sunt mereu solicitante. Prima zi la un nou loc de muncă vine, desigur, cu multe emoții. Există însă câteva aspecte de care dacă vei ține cont, experiența va fi un succes.

Media e-mail-urilor pe care utilizatorii de internet le trimit și le primesc zilnic este de 121 de mesaje pe zi. Ce face un e-mail să fie exact ce trebuie?

Concret, specialiștii spun că produsul sau serviciul unei companii trebuie să fie o combinație între elemente comportamentale, financiare și demografice. Este esențială o înțelegere mai aprofundată a ceea ce îl face astăzi pe client să deschidă portofelul.