Alina Dumitru, Zepter International România | „It’s all about living the story, not telling the story.”

A trecut printr-o mulțime de schimbări, pentru ca toate acestea să trezească în ea dorința de a schimba la rândul ei lumea din jur și de a îmbunătăți semnificativ viețile oamenilor. De la „It’s ok to fear a change” la „Leader of Change” nu a fost doar un pas. Au fost mai mulți, dar odată devenit agent al schimbării, satisfacția este enorm de mare. Aflăm și ultima parte a poveștii Alinei Dumitru, General Manager Zepter International România.

Pentru a ajunge un Leader of Change, trebuie treci și prin etape în care ai nevoie de  schimbări, etape în care te temi de schimbare – doar astfel vei înțelege comportamentul și rezistența pe care oamenii pe care vrei să îi ghidezi o opun.  Dar odată ce tu ai experimentat pe pielea ta ce sentimente, temeri și provocări întâlnești în drumul spre schimbare, poți arăta empatie și poți mobiliza cu adevărat oamenii din jurul tău. Pentru că așa cum îmi place mie să spun: „It’s all about living the story, not telling the story.” Nu cred că un agent al schimbării trebuie să aibă neapărat o funcție înaltă sau să aibă o carieră de succes. Un agent al schimbării poate fi oricare dintre noi. Este totuși nevoie de puțin curaj și forță interioară pentru a putea vedea rezultatul final – schimbarea.

După ce am devenit PR Manager Zepter International România, Philip Zepter a început să prindă tot mai multă încredere în mine și în munca pe care o făceam, așa că mi-a lansat o nouă provocare: „Am o întâlnire cu toți reprezentanții de vânzări din Italia. Dacă doriți, puteți să veniți să asistați. Dar numai dacă doriți, nu-i deloc obligatoriu.”, mi-a spus. Curioasă din fire, am acceptat și deși nu aveam nimic în comun cu marketingul, cifrele sau procentele, m-am gândit să concep un plan de aplicare al acelor strategii discutate la întâlnire și pentru piața din România. Atunci mi-am dat seama că îmi subestimasem foarte mult abilitățile analitice și cunoștințele de matematică, pentru că reușisem să pun totul pe hârtie.

60745760_443496603079813_5795846679898882048_n

Nu a mai trecut foarte mult timp până când am primit propunerea, din partea lui Philip Zepter, de a deveni General Manager al Zepter International România. Se întâmpla în anul 2017. Am fost extrem de bucuroasă, însă aveam și o mare teamă de necunoscut pentru că era un domeniu total nou.

Eram conștientă că față de o poziție în aviație, una de conducere a unei companii presupune o responsabilitate mult mai mare. Pot spune că aceasta este cea mai mare provocare pe care am trăit-o. Nu mi-am imaginat că mă pot descurca într-o astfel de poziție. Dar este clar că limitele sunt doar în mintea noastră și doar cu ambiție, curiozitate, încredere și multă muncă poți să reușești. Am avut însă norocul să am o echipă de oameni care m-au susținut necondiționat și care m-au ajutat mult atunci când am avut nevoie, mi-au acordat încredere și m-au ajutat să îmi depășesc toate temerile și timiditatea. Deși am ajuns în această poziție, sunt de părere ca mai am multe de învățat. Cred cu tărie că indiferent de vârsta sau de funcția pe care o ocupăm, nu trebuie niciodată să ne oprim din învățat. Atunci apare plafonarea și lipsa de inițiativă. De aceea cred că tot timpul trebuie să ne dorim mai mult de la noi.

alina dumitru 5

În toată această perioadă, m-am implicat activ în promovarea unul stil de viață sănătos, trăind totodată filosofia Zepter pe pielea mea. Motivată și de fiica mea, am îmbunătățit condițiile oferite copiilor în școala în care aceasta învăța. I-am făcut pe oameni să înțeleagă că aceste patru elemente apă, hrană, aer și lumină sunt esențiale pentru a ne menține frumoși și sănătoși. În toți acești ani, am văzut oameni care și-au îmbunătățit starea de bine urmând sfaturile mele. Pe oriunde am fost și cu oricine m-am întâlnit, am încercat să duc mai departe acest mesaj. Tot ce facem este despre viață, despre viața noastră și despre valoarea pe care o putem aduce în comunitatea, organizația sau societatea din care facem parte. Asta este misiunea mea să îmbunătățesc viețile oamenilor din jurul meu, iar acest lucru îmi aduce o satisfacție enormă.

Vă îndemn și pe voi să vă puneți din când în când, următoarea întrebare: s-au schimbat în bine viețile oamenilor dintr-o comunitate, societate sau companie datorită contribuției mele? Dacă răspunsul este afirmativ, atunci vă puteți numi cu adevărat un  Leader of Change!

 

Alina Dumitru | “M-am ambiționat să devin pricepută într-un domeniu în care nu aveam nicio pregătire”

În articolul precedent, pe care îl găsiți aici, vă povesteam cum „s-au aliniat astrele” și am reușit să îl cunosc personal pe domnul Philip Zepter, cel mai important om care a produs o schimbare majoră în parcursul meu profesional. În continuare veți afla cum am ajuns să dețin o funcție importantă în companie cea de PR Manager al Zepter International Romania.

Sunt anumite momente în viață când ne dorim cu toată forța o schimbare în viața noastră, iar atunci ne implicăm activ pentru ca acest lucru să devină realitate. Faptul că investim în mod activ resurse în croirea unui nou drum, ne face să fim pregătiți de orice, ne face să fim, dacă vreți, „cu garda sus”. Atunci când schimbările vin din senin, fără să ni le planificăm, imediat apare frica și anxietatea. Însă eu am învățat să accept frica și să îmi spun „It’s ok to fear a change”.

Deși zburam de ceva vreme cu familia Zepter, n-am fost foarte curioasă să aflu prea multe detalii despre produsele Zepter. Toate cunoștințele mele despre produse se rezumau la partea de cooking și știam că acestea erau extrem de cunoscute pentru calitatea lor superioară. Într-o zi, o veste cumplită avea să mă determine să fac schimbări majore în stilul meu de viață și să acord atenție la toate aspectele ce țin de calitatea traiului. Fetița mea fusese diagnosticată cu epilepsie. Acest diagnostic m-a cutremurat și am înțeles că scopul meu este să îi ofer copilului meu cele mai bune condiții. Așa am început să învăț produsele Zepter să înțeleg exact care este întreaga gamă pe care ei o au și cum folosirea acestora poate contribui în mod real la îmbunătățirea calității vieții.

Așa se face că într-o zi, Philip Zepter m-a întrebat în timpul unui zbor „Was haben Sie gelernt?”, în traducere: “ce ați învățat?”. M-am dus bulversată în zona de bucătărie a avionului, iar apoi am venit și am i-am răspuns: „N-am învățat, dar sunt dispusă să învăț orice. Dacă-mi spuneți cum și unde, eu vreau să învăț”. Abia apoi am înțeles că prin acea întrebare Philip Zepter și-a propus să îmi schimbe traiectoria profesională. Așa s-a și întâmplat, pentru că m-a trimis la Belgrad la un training despre produsele Zepter și despre companie.

alina dumitru 3

A fost, deci, o schimbare venită din exterior, pentru care nu eram pregătită și care mi-a adus în primă fază teamă. Nu am vrut nicio secundă să dau înapoi și am simțit că dacă voi trece peste aceste frici, cu siguranță în viața mea se vor întâmpla lucruri extraordinare. Mi-am schimbat total stilul de viață, motivată și de fiica mea, am început să gătesc, să studiez nutriția, am început să acord mult mai multă atenție apei pe care o beau și aerului pe care îl respir. Fiecare informație pe care o aflam trezea în mine o dorință să împărtășesc ceea ce știam și cu restul.

Așa a apărut platforma WAW – We All Well, prin care oamenii puteau să cunoască mai multe informații, nu doar despre produsele Zepter, ci și despre cum să adopți un stil de viață sănătos. Așa am ajuns PR Manager Zepter Romania și am început să mă implic tot mai mult în transmiterea mesajului și a misiunii pe care și-o propusese compania – cea de a produce un impact pozitiv în viața oamenilor și de a le îmbunătăți sănătatea. Am făcut în paralel aviație & PR și pot spune că acel an și jumătate, în care experiențele și noile provocări veneau ca o avalanșă, a fost perioada în care am acumulat cele mai multe informații și am învățat mai multe decât în toată perioada facultății. Am avut o motivație puternică și m-am ambiționat să devin pricepută într-un domeniu în care nu aveam nicio pregătire.

Acum dacă stau să privesc în urmă, în viața mea, din când în când, au apărut persoane care mi-au trasat drumul profesional. Au apărut la momentul oportun și mi-au dat un sfat care poate fie m-a pus pe gânduri, fie m-a ambiționat. Alți oameni au venit cu propuneri concrete de colaborare. E important însă ca atunci când apar acești oameni în viața noastră să fim suficient de deschiși la schimbare, să nu ne fie teamă să pășim pe un drum nou și cel mai important, să nu ne gândim niciodată la eșec. Teama de eșec ne face de multe ori să închidem drumuri sau uși care ni se deschid. Dacă rămânem în zona de confort, nu avem cum să creștem. Dacă suntem îndrăzneți, vom avea șansa să descoperim resurse valoroase în interiorul nostru și ajungem să fim capabili să facem față unor provocări pe care nu ni le-am fi imaginat niciodată.

Vă invit să aflați și ultima parte a poveștii mele. Veți afla cum am trecut de la etapa în care mi-a fost teamă de schimbare și cum am devenit un lider al schimbării în adevăratul sens al cuvântului.

Alina Dumitru | Everything starts from: “It’s ok to need a change” (I)

Ediția cu numărul 8 a Conferinței de Leadership Feminin The Woman a pus accentul pe #LeadersofChance, promovând femei care au puterea de a inspira și de a schimba mici comunități. Alături de noi în cadrul panelului de discuție Change – Need it. Fear it. Do it. a participat Alina Dumitru, General Manager Zepter International România, a cărei poveste vă invităm să o descoperiți într-o serie de 3 articole.

P.S: În timp ce citești acest articol te invităm să asculți Frank Sinatra –  Fly Me To The Moon.

Alina Dumitru

Everything starts from: “It’s ok to need a change” (I)

Alina Dumitru, în prezent General Manager Zepter International România are în spate o carieră marcată de schimbări. Desigur, acestea au venit la pachet cu frici, cu provocări noi, cu modificări de perspectivă. Însă dacă privește înapoi, Alina este mulțumită și împlinită, pentru că toate aceste încercări au ajutat-o să fie astăzi un lider al schimbării. Despre momentul în care a avut nevoie de o schimbare, ne va vorbi chiar ea – Alina Dumitru.

Dacă vreți să aflați ce a însemnat pentru mine schimbarea în carieră aș putea începe scurt: Profesoară de engleză – Steweardesă – PR Manager Zepter – General Manager Zepter International România. Surprinzător, nu? Aparent, niciuna dintre meserii nu are legătură cu cealaltă. Totuși, în spatele acestor trei etape se află conjuncturi, momente favorabile, oameni, dorință de învățare, curiozitate, ambiție și muncă, împletite cu frici, provocări, experiențe noi și în final multe, multe satisfacții.

În 2002, plină de entuziasm, îmi începeam cariera profesională ca profesor de engleză. Mi-a plăcut enorm munca cu copii, însă pentru că eram foarte tânără și simțeam nevoia de dinamism în viața mea, am decis să mă fac însoțitoare de zbor în aviația comercială. Au urmat ani frumoși, în care am învățat să îmi fac meseria ca la carte, iar apoi în viața mea a apărut o nouă schimbare majoră: am devenit mamă. Pentru o femeie, această nouă postură aduce o schimbare radicală în felul în care începem să trăim și să simțim. Noua postură de mamă m-a făcut să mă orientez către o activitate la sol. Renunțasem să mai intru în aviație, așa că mi-am depus CV-uri la mai multe companii. Se pare că totuși cineva „de sus” m-a vrut din nou la înălțime, așa că am primit un telefon de la o prietenă care mi-a spus că cineva are nevoie de o însoțitoare de zbor pentru un avion privat înregistrat în Viena. Mi-am spus atunci că nimic nu e întâmplător, așa că am acceptat să devin din nou stewardesă.

După un timp, mi-a încolțit în minte ideea să mă mut la Viena. Simțeam că am nevoie de o nouă schimbare, care să mă ajute să mă dezvolt și care să mă provoace. Așa că mi-am dat demisia și m-am mutat la Viena. Nu aveam drept de muncă, nu vorbeam germana, mi-am făcut un credit și în ciuda tuturor obstacolelor mi-am spus că trebuie să reușesc. Am fost extrem de curajoasă, dacă stau acum să mă gândesc mai bine.

Christian Andrei (47)

Aș minți dacă aș spune că mi-a fost ușor, însă nu m-am gândit nicio clipă să renunț și m-am apucat să învăț limba germană. Într-o zi a primit un nou telefon pe care încă îl numesc „telefonul magic”. Șefa însoțitoarelor de zbor cu care mai lucrasem mi-a spus „Ți-am trimis CV-ul la Zepter, iar dacă acceptă, îți dau un semn”. De fapt, era vorba este avioanele de tip charter ZeptAir deținute de familia Zepter. Am acceptat din nou provocarea, pentru că mi-am dat seama că nu mă pot opune destinului. Într-o zi, am avut onoarea de a-i avea la bord chiar pe Madlena și Philip Zepter, fondatorii companiei Zepter pe care o cunoaștem cu toții. Pentru că mereu mi-am dorit să fac lucrurile ca la carte, mi-am dat toată silința pentru ca pe perioada acelui zbor, totul să fie perfect. Așa se face că după un timp am primit un telefon, pentru că se pare, prin telefon au venit toate schimbările în viața mea, în care mi s-a spus: “Vrem să știm dacă vrei să vii să lucrezi de-acum înainte pe avionul privat al familiei Zepter”.

Așadar, în 2011, am pășit pentru prima dată încrezătoare în universul Zepter. Cu fiecare zbor îl descopeream pe omul Philip Zepter, care deși era un om dur în aparență, avea foarte mult respect și apreciere pentru angajații săi. Îmi amintesc că atunci eram preocupată strict de meseria pe care o făceam, însă încercam tot timpul să am conversații plăcute cu dumnealui despre activitățile pe care le făcea sau despre povestea Zepter. Acum înțeleg că fiecare întrebare mă făcea pe mine să îl descopăr pe omul Zepter, însă mai mult decât atât, îl făcea pe omul Zepter să îmi descopere talentul și curajul. De fapt, fără să îmi dau seama, îmi clădeam încet cariera profesională care avea să îmi aducă atâtea satisfacții și de care mă bucur și astăzi.

Continuarea poveștii de succes a Alinei Dumitru, General Manager Zepter International România – „It’s ok to fear a change” – va fi publicată miercuri, 22 Mai 2019.

The Woman 2019: Manageri ai oamenilor care au pus valorile în prim plan

 Leadership-ul feminin implică o viziune axată pe emoție, colaborare, fermintate, valori și principii autentice.

Avem atât de multe exemple în jurul nostru care ne demonstrează că înainte de a fi un manager bun, ești partenerul de business al celor cu care construiești.

Respectul, autenticitatea, asumarea rolului și recunoașterea meritelor sunt doar câteva dintre atributele femeilor pe care The Woman Leadership Conference alege să le pună în lumină an de an.

Cea de-a opta ediție The Woman are loc pe 28 martie la Wonderland Resort și pune accent pe liderii implicați în comunitate care militează pentru valorile în care cred. Înscrierile continuă pe site-ul oficial al evenimentului www.thewoman.ro/conference

the woman 2019 afis macheta

 

“Leadership with grace” – despre eleganță și eficientă în viața și business cu Ioana Enache

Ioana Enache, General Manager Amway România, Bulgaria și Grecia, confirmă prezența în cadrul The Woman Leadership Conference. De-a lungul celor 27 de ani de experiență, Ioana și-a definit stilul de leadership, pentru a avea impact și eficiență în raport cu echipa și partenerii sai, păstrându-si însă autenticitatea și rămânând fidelă valorilor personale. Crede în nevoia fiecăruia de a decide, de a fi responsabilizat, de a deveni un model pentru tot ce derivă din proiectele de care se ocupă si această abordare i-a adus numeroase satisfacții și a ajutat-o să definească #leadershipwithgrace.

speakeri tw-03

Crede că “leadership with grace” se regăsește în modalitatea ei de a construi business și relații în fiecare zi, iar despre Amway spune ca este o companie cu valori autentice, care a adus valoare în viața numeroșilor săi parteneri.

 

Alina Dumitru – despre nobila misiune de a îmbunătăți calitatea vieții

Leading from the Heart” este stilul de leadership pe Alina Dumitru l-a adoptat în calitate de Manager General Zepter România. Pe parcursul carierei sale, Alina s-a dedicat educației, fiind profesor de limba engleză, iar mai apoi a activat în aviația comercială și cea privată.

“Întreaga filosofie Zepter este despre oameni, motiv pentru care sunt aproape de ei și încerc să educ prin puterea exemplului. M-am înconjurat de o echipă experimentată, responsabilă, cu ajutorul căreia facem lucruri minunate. Astfel am înțeles că It is about living the story, not telling the story” declară Alina.

Alina Dumitru

 

Gala premiilor The Woman, prilej de recunoaștere a meritelor

Recunoașterea meritelor femeilor implicate în comunitate a fost întotdeauna una dintre valorile The Woman. An de an, comunitatea s-a bucurat de prezențe naționale și internaționale, femei care și-au asumat roluri de management, care au înțeles că prin implicarea proprie pot schimba mentalități, dezvolta oameni și susține eforturile celor din jur.

The Woman premiază femeile remarcabile care și-au asumat riscuri, au depășit limite și care au avut un impact pozitiv în comunitatea din care fac parte, reușind să inspire și să educe prin multă pasiune și dedicare.

Acestea sunt aliate cu misiunea The Woman de a educa, de a dezvolta și a inspira femeile în fiecare etapă a carierei lor. Categoriile premiate anul acesta sunt Lifetime Career Award, Game Changer Award, Education Award, Millennial Leader Award, Difference Maker Award.

În 28 martie, alături de Ioana Enache și Alina Dumitru, în fața comunității The Woman vin și Nevin Çolak, Vicepreședintele Turkish Airlines Inc. cu 10.000 de însoțitori de zbor în echipă, Christina Van Loo, de 7 ori campioană națională la acro-gimnastică în USA, desemnată Atletul Decadei în 1980 și Atletul Olimpic al Anului în 1988, Irina Rimes, cântăreață și compozitoare cu o ascensiune uimitoare în ultimii 3 ani de carieră, și Dite Dinesz, jurnalista din spatele proiectului “Izolați în România”.

 

Evenimentul este powered by Raiffeisen Bank, iar partenerii care susțin leadershipul feminin sunt: Dentocalm, CUPA, ECCO, Turkish Airlines, Magic FM, ClujHub, Ciao Bella, Silicon Forrest, Nashi, PMA Invest, Mediadome, Zelist.

gala premiilor the woman 2

Alina Dumitru

”Leading from the Heart” este stilul de leadership pe Alina Dumitru l-a adoptat în calitate de Manager General Zepter România. Pe parcursul carierei sale, Alina s-a dedicat educației, fiind profesor de limba engleză, iar mai apoi a activat în aviația comercială și cea privată.

“Întreaga filosofie Zepter este despre oameni, motiv pentru care sunt aproape de ei și încerc să educ prin puterea exemplului. M-am înconjurat de o echipă experimentată, responsabilă, cu ajutorul căreia facem lucruri minunate. Astfel am înțeles că It is about living the story, not telling the story” declară Alina.