Estera Stan, owner Heart Clinic: „Mi-am dorit un loc al meu în care să primeze omul”

Tot ceea ce Estera Stan a construit profesional, și nu numai, până în prezent poate fi rezumat la iubirea pentru oameni. Și-a dorit să devină medic dintotdeauna, iar cardiologia a ales-o datorită mamei ei. Din dorința de perfecționare, după absolvirea unei facultăți în țară, a decis să urmeze un stagiu de pregătire în străinătate, unde a învățat tocmai ce își dorea și anume cum să se comporte cu cei care îi vor trece pragul clinicii.

Drumul în antreprenoriat l-a început, din aceeași dorință – să construiască ceva al său, în care pacientul să fie pus pe primul plan, iar echipa și-a ales-o bazat pe calitatea unui medic în care crede fundamental – să iubească omul. 

Estera ne-a povestit despre parcursul ei în lumea medicinei, de la fetița de 5 ani care consulta păpușile la grădiniță și până la femeia și antreprenorul de astăzi, despre începuturile și greutățile în business, dar și despre cum ar trebui să ne îngrijim inima.

 

Estera, cum ai luat decizia de a deveni medic? Ai știut încă din copilăria că acesta va fi viitorul tău?

 

Nu o pot numi decizie, e ca și cum m-am născut cu asta. Eu de când mă știu, am simțit că voi deveni medic. Poate că mi-a fost insuflat și de cei din jur, profesorii, familia, toți îmi spuneau că eu voi deveni medic. La vârsta de 5 ani eram deja doctoriță la grădiniță, purtam halatul alb și consultam toate păpușile și făceam injecții la ursuleții de pluș.

 

Dar dacă vorbim despre cardiologie, în ce moment al studiilor ți-ai dat seama că asta vrei să faci? Care au fost motivele din spatele acestei alegeri?

 

Pentru mine, medicina a însemnat mereu cardiologie și aici cred că mama a avut un rol important. În copilăria mea, avusese câteva experiențe negative la cardiolog și atunci mi-am zis că voi deveni eu medicul care o va trata și care nu va pune pe fugă pacienții.

Cu alte cuvinte, am ales înainte să intru la facultate și acest lucru m-a ajutat enorm pentru că întreaga mea pregătire a gravitat în jurul acestei alegeri. E interesant că și îndrumarea profesorilor mei din facultate m-a ghidat tot către această specialitate.

 

Ai urmat un stagiu de pregătire la Universitatea de Medicina Jules Verne, Amiens, Franța. Care au fost diferențele pe care le-ai resimțit în cadrul experienței de studii din străinătate? Cu ce te-a îmbogățit etapa aceasta, profesional și personal?

 

A fost experiența care mi-a schimbat perspectiva. Plecasem dintr-o facultate unde aproape totul era teoretic și am ajuns într-un loc în care un student făcea ceea ce face la noi un rezident. Acolo am învățat să fac corelație între partea teoretică si practică și, cel mai important, cum să mă comport cu un pacient.

De asemenea, un alt lucru pe care l-am simțit diferit a fost relația cu cei superior ierarhic. O relație de prietenie, cu ajutorul căreia am învățat ce înseamnă munca de echipă. Pe scurt, a fost o etapă care m-a educat să fac totul la standarde înalte.

 

De-a lungul timpului ai avut numeroase oportunități de a profesa în spitale de prestigiu din Franța și Germania, dar ai ales să rămâi în România. De ce ai ales să te întorci în țară, după experiența de la Universitatea de Medicina Jules Verne? Iei în considerare să părăsești România?

 

Niciodată nu m-am gândit să plec din România. Iubesc România, pământul acesta cu tot ceea ce are el. Aici sunt rădăcinile mele. Bunicul meu a fost în război și era un mare iubitor de istorie, așa că visam și eu la fapte de eroism pentru țară citind și ascultând poveștile istorice. Nu, nici vorbă de plecare. Omul sfințește locul.

 

Cum a venit decizia de a pune bazele unei clinici? Cum au fost începuturile?

 

Visul de a avea clinica mea s-a născut în timp ce lucram într-o clinică de nivel național și eram sub presiunea de a vinde servicii. Mi-am dorit un loc al meu în care să primeze omul, un loc în care cel care calcă pragul să se simtă deschis, înțeles și ajutat în problema sa. Pentru că vindecarea nu constă doar în prescrierea unei rețete, ci și în modul în care alegi planul de tratament și mai ales cu câtă dragoste și pasiune o faci. 

Așa că mi-am dat demisia în plină pandemie fără să știu unde mă duc și de unde să încep, am căutat spațiu și în aproape un an s-a născut Heart Clinic – art din Heart, cea mai bună definiție pentru visul meu.

 

Cum ai învățat să fii antreprenor? Ai avut un mentor, ai urmat studii sau ai învățat totul pe parcurs?

 

Încă învăț. Antreprenoriatul pentru mine este despre autocunoaștere, despre mindset și depășirea limitelor personale. Mai întâi este curajul de a pune visul în mișcare și abia apoi organizare. Am participat la cursuri de dezvoltare, am citit cărți dedicate, este un proces continuu. 

 

Care au fost cele mai provocatoare etape ale parcursului antreprenorial până în acest moment? Cum le-ai depășit?

 

Cea mai mare provocare a fost începutul, atunci când a fost nevoie să trec de la nivelul de angajat la cel de angajator. Dar m-am înscris într-un curs și ce am învățat acolo m-a ajutat enorm.

 

Cum ai ales echipa? Ce nu trebuie să le lipsească oamenilor cu care lucrezi? Cum îi sfătuiești să abordeze relația medic-pacient?

 

Am ales oamenii care se ghidează după valorile în care cred și eu: să fie cei mai buni în ceea ce fac și să iubească omul. 

Ceea ce e uimitor este că nu am căutat echipa, când știi clar ce vrei, ies în cale circumstanțele potrivite și oamenii potriviți. Am creat relații frumoase în toate locurile în care am fost și oamenii pe care i-am apreciat și m-au apreciat m-au urmat. 

Iar azi, mă bucur să am alături în echipă medici cardiologi specialiști de renume, alături de care ne asumăm misiunea de a oferi pacienților noștri servicii complete de cardiologie la standarde înalte: cardiologie adulți, cardiologie pediatrică, cardiologie intervențională, chirurgie cardiovasculară, pneumologie. 

Mi-ar plăcea pe viitor să ne extindem și cu alte specialități care interferează cu patologia cardiacă. 

Cred puternic că medicina este mai mult decât un tratament, că ceea ce ne face speciali este modul în care ascultăm, înțelegem și comunicăm cu pacienții noștri. Este foarte important ca cei care trec pragul Heart Clinic să se simtă în siguranță și confortabil la medicul cardiolog. Îmi place să cred că oferim o stare de acasă și relația cu pacienții noștri este una familială.

 

Care ai spune că sunt acele calități care fac un medic bun? 

 

Pentru mine, cel mai important este să privesc omul ca un întreg. Să dețin cele mai bune și multe cunoștințe, să fac conexiuni și să fac totul cu drag. În cuvinte simple: comunicare eficientă, înțelegerea nevoilor și împlinirea lor.

 

Spuneai așa: „Inima este viața însăși și ea trebuie îngrijită cu blândețe, tratată cu atenție și încurajată să lupte”. Cum ne îngrijim inima? Care sunt pașii pe care îi putem urma din punctul de vedere al prevenției pentru a ne păstra inima sănătoasă?

 

Inima este viața, emoțiile noastre sălășluiesc toate aici și ele ne îndeamnă la acțiune.

Așadar, totul începe cu grija față de emoțiile noastre: să cultivăm emoțiile care ne fac bine, să cultivăm iubirea și când reușim asta, facem alegeri sănătoase cu privire la tot: mod de viață, profesie, prieteni, familie.

 

Cum arată pentru tine o zi la clinică? Care este programul tău?

 

Ehe, când ajung la clinică uit să mai plec acasă. Este locul în care dăruiesc tot ceea ce am eu mai bun și primesc împlinirea lucrului bine făcut. Programul este încărcat, mai întâi mă ocup de pacienți și apoi prioritizez timpul pentru partea administrativă. 

 

Vorbind despre timpul liber, cum alegi să îl petreci? Ce faci astfel încât acesta să fie unul de calitate?

 

În timpul liber mă bucur cât pot de natură, alergare în pădure, urcat munți, călătorii în locuri noi, citit, dezvoltare personală și timp de calitate cu cei dragi. Mi-ar plăcea să am timp pentru mai multe activități, să pictez sau să grădinăresc. 

Calitatea pentru mine înseamnă să trăiesc în prezent, să mă bucur de acum și nu pierd timpul cu lucruri, oameni care nu mă ajută să cresc. 

 

Tocuri sau flat shoes? – Ambele, dar mai des tocuri

Cel mai bun sfat profesional pe care l-ai primit: Afacerea să nu fie un scop, ci un mijloc prin care să-mi împlinesc menirea.

3 cuvinte care te caracterizează: Ambiție, curaj, sensibilitate

Destinația favorită de vacanță: Nu am un loc anume, găsesc frumosul în orice loc, dar cu toate acestea, prefer libertatea pe care o oferă munții. 

O experiență pe care ai recomanda-o oricum: alergarea pe ploaie sau răsăritul pe un vârf de munte

 

Editor:

Iulia Chifa, fondatoare CVI CONCEPT: „Leadershipul adevărat înseamnă să îi inspiri pe alții și să le întinzi o mână atunci când au nevoie”

Iulia Chifa este antreprenor, activând în domeniul construcțiilor. A cunoscut ce presupune ideea de antreprenoriat, lucrând încă din timpul studiilor, alături de părinții ei. Una dintre primele lecții învățate a fost aceea că pentru a realiza ceea ce îți dorești, trebuie să muncești din greu.

Această lecție o practică și astăzi, în cadrul business-ului pe care îl conduce. Activând în străinătate, aceasta este plecată foarte des, alături de familia sa, acolo unde și-au construit un renume în industrie. Iulia susține că leadershipul adevărat presupune să îi inspiri pe alții și să le fii alături și definește reușita prin muncă, pasiune și o echipă de calitate.

 

Povestește-ne despre tine. Ce studii ai terminat și cum a decurs călătoria ta profesională până în acest punct? 

 

Numele meu este Chifa Iulia, am 33 ani și m-am născut în Baia Mare, România. În prezent locuiesc în Corsica, Ajaccio, unde sunt administratorul unei întreprinderi în domeniul construcțiilor. Am absolvit Facultatea de Inginerie și Protecția Mediului în Industrie. Am ales acel domeniu de studiu pentru că am fost mereu interesată de protecția mediului înconjurător împotriva factorilor poluanți, dar odată cu terminarea studiilor a venit și decizia de a-mi consolida relația și să îmi întemeiez o familie. 

Astfel, am fost nevoită să iau decizia de a îmi urma viitorul soț, care locuia în Corsica și activa cu succes în domeniul construcțiilor. A fost o schimbare radicală pentru mine, atât din punct de vedere emoțional, cât și profesional. Până la terminarea facultății, în paralel cu școala munceam și îmi ajutam părinții care aveau afaceri în domeniul Horeca. Acolo am învățat ce înseamnă ideea de antreprenoriat, că este nevoie de inițiativă, organizare și reorganizare, de acceptarea riscului și a eșecului. Am avut insuflat încă de la o vârstă fragedă ideea de a munci pentru a câștiga, de a munci din greu pentru a realiza orice îți propui.

 

Cum se numește business-ul tău? Unde aveți sediul, unde vă desfășurați activitatea? 

 

În prezent, dețin poziția de administrator al firmei CVI CONCEPT, cu sediul social la Baia Mare, iar activitatea principală este „Lucrări de construcții a clădirilor rezidențiale și nerezidențiale“. Desfășurăm activitatea în mare parte în afara țării, în Franța (Paris, Corsica) și Belgia. Am o experiență de 9 ani în acest domeniu, în care am lucrat și învățat alături de soțul meu, iar acum 3 ani am decis să îmi înființez propria mea firmă, astfel să mai împărțim din toate cererile de prestări servicii pe care le avem și să putem răspunde afirmativ la cât mai multe proiecte. Soțul meu m-a îndrumat către această meserie, căruia trebuie să îi mulțumesc pentru toate valorile insuflate și sprijinul pe care l-am simțit pe tot parcursul acestor ani.

 

Care sunt serviciile voastre complete și cum vă diferențiați voi de alți profesioniști de pe piață? 

 

Pentru a obține parteneri și investitori trebuie să construiești un plan de afaceri. A face bani în afaceri nu este doar rezultatul faptului de a avea o idee bună sau chiar un plan de afaceri cuprinzător, este nevoie și de un management solid. Serviciile noastre sunt de la ridicări de construcții noi, la renovarea clădirilor rezidențiale, până la contracte de subcontractare servicii în domeniul construcțiilor. Suntem o echipă bine structurată, în spatele nostru există oameni, există clienți, există furnizori, sunt toți cei fără de care noi nu am putea exista, dacă fiecare nu și-ar fi înțeles rolul lui și importanța noastră pe piață. Într-un secol în care totul se întâmplă cu rapiditate, cel mai dificil lucru este să reușești să păstrezi ritmul cu cât mai puține greșeli. Oamenii așteaptă mereu schimbări, noutăți și cum poți face față la asta fără noutate și investiții?

Atât clienții, cât și angajații trebuie să trăiască cu sentimentul că firma are mereu ceva nou de oferit. De cele mai multe ori trebuie să ai curajul să îți asumi riscurile, să iei decizii și să te convingi că îți atingi targetul propus… asta presupune feeling și convingere.

 

Cine sunt clienții voștri? 

 

Clienții noștri sunt, în majoritate, din Corsica, de la persoane fizice, până la persoane juridice, instituții publice, lanțuri hoteliere și resorturi.

 

Cu ce activități îți începi diminețile? Cum arată o zi pentru tine? 

 

În urmă cu doi ani și jumătate am devenit și mamă cu „normă întreagă” a unei fetițe. Acum prioritățile și activitățile zilnice s-au schimbat. Dacă până acum o zi obișnuită începea pentru mine la birou cu o cafea bună în mână, care mă ajuta să îmi organizez ziua, șantierele, întâlnirile și să stabilesc contracte noi, în prezent mă ocup mai întâi de copil și mai apoi merg la birou. 

Pentru că majoritatea contractelor noastre se desfășoară pe plan extern și în mai multe țări din Europa, uneori acasă pentru familia mea nu este undeva anume. Acasă poate însemna pentru noi în România, în Corsica, în Belgia.. adesea în camere de hotel. Călătorim mereu alături de fetița noastră și suntem aproape tot timpul plecați. În fiecare zi încerc să găsesc echilibrul în tot ceea ce fac și mă străduiesc ca atunci când ajung dimineața la birou să mă detașez de tot ceea ce se întâmplă acasă, iar când ajung acasă să încerc să mă detașez de tot ce se întâmplă la birou. Mă îmbrac în rolul de „mamă” și „soție”.

 

Ai avut provocări de-a lungul timpului? Cum le-ai depășit? Cine sunt cei care îți sunt alături? 

 

Toți acești ani au fost plini de provocări, de urcușuri și coborâșuri pentru că dinamica șantierului este una aparte, zilele nu seamănă una cu cealaltă. Am învățat de-a lungul timpului că nu există niciun substitut pentru munca grea, uneori fiind nevoie să îți forțezi limitele pentru a duce la bun sfârșit proiectele în care ești implicat. Lucrul în echipă este de asemenea vital, o bună comunicare și organizare a membrilor echipei reprezintă cheia unui șantier care evoluează și se transformă pe zi ce trece într-o construcție complexă, care să permită ducerea la bun sfârșit a tuturor provocărilor. 

O altă provocare reprezintă mâna de lucru, care în zilele noastre, indiferent de domeniul în care activezi, este foarte greu de găsit. Spiritul de echipă se formează foarte greu, lipsesc muncitorii calificați, iar pe cei necalificați după ce îi formezi, de multe ori, pleacă. Am întâlnit multe obstacole, dezamăgiri, dar cu ajutorul lui Dumnezeu le-am depășit pe toate până în prezent. 

Un minus în lucrul pe șantier este lipsa unui program de lucru clar stabilit, comparativ cu munca la birou, spre exemplu. Șantierul presupune prezenta ta pe teren sau la birou la ore variante, în funcție de etapele de execuție, dar și de condițiile meteorologice. Acest minus se transpune în lipsa timpului pentru familie și pentru necesitățile tale ca femeie sau pentru interacțiunea cu cei din jur.

 

Cum ți-ai descrie tipul de leadership? Cum relaționezi cu colegii tăi și care consideri că sunt aspectele care fac din tine un lider apreciat?

 

Consider că femeile au dovedit de-a lungul timpului că, prin ambiție și muncă multă, disciplină și organizare, reușesc să aibă succes în orice domeniu. 

Din tot ceea ce am trăit în ultimii ani, atât eu cât și soțul meu, am învățat că dacă îți stabilești un obiectiv clar, ești determinat și perseverent, poți reuși. Leadershipul adevărat înseamnă să îi inspiri pe alții și să le întinzi o mână atunci când au nevoie. Sunt de părere că un lider adevărat are nevoie de o gândire structurată, de capacitatea de a lua decizii potrivite la timpul potrivit și de capacitate de adaptare la multe situații de stres. 

M-am născut într-o familie cu o mentalitate tradițională, ușor pesimistă, unde riscul reprezenta ceva greșit, iar înaintea oricărei provocări trebuia să pun eșecul înaintea reușitei. Astfel, o mare perioadă de timp, până la terminarea facultății, eram o persoană timidă, pesimistă, care nu avea deloc încredere în propriile forțe. Lucrurile s-au schimbat și am reușit să mă redescopăr în momentul în care soțul meu a apărut în viața mea, el fiind un bărbat extrem de optimist, deștept și asumat, care mi-a insuflat încă de la început că nu trebuie să îți fie frică de eșec, ba chiar să îl tratez ca o lecție pe care trebuie să o trăiesc și de la care trebuie să învăț mereu ceva, găsind soluții pentru a vedea cât de puternică voi deveni mai departe. 

În prezent am curajul și puterea de a inspira și motiva de multe ori echipa și încerc mereu să fiu cel mai bun exemplu pentru angajații mei, pentru a construi relații puternice, atât cu clienții și colaboratorii, cât și cu echipa. În domeniul serviciilor este foarte important să ai capacitatea de a recunoaște și satisface nevoile clienților. Atitudinea pozitivă e importantă, să nu renunți la primul obstacol, din contră, să cauți rezolvarea problemelor, să cauți soluțiile optime și rapide. Am învățat că pentru a reuși este nevoie de multă muncă, pasiune și, obligatoriu, de o echipă formată din oameni de calitate, foarte bine pregătiți profesional.

 

Ce crezi că te motivează în ceea ce faci? Care sunt motivele pentru care faci cu entuziasm ceea ce faci? 

 

Să văd cum evoluează construcția, iar la finalul proiectului, peste ani să pot spune „Wow! Am contribuit și eu la asta!”. Apoi, dorința puternică de a obține niște rezultate bune, de a satisface clientul și părerea tuturor din jur. Atitudinea, disciplina și inspirația ne-au condus la un renume aici unde activăm cel mai mult, în Corsica, și unde ne bucurăm de călătoria muncii noastre și investim energie pentru a genera o realitate în care valorile și evoluția se manifestă cu putere. „Orice progres trece dincolo de zona de confort“, spunea Michael John Bobal.

 

Cum ai defini succesul? Crezi că reprezintă o destinație sau o călătorie? 

 

În opinia mea, succesul este o călătorie continuă. Dorința de a progresa pentru un viitor mai bun a existat întotdeauna. Ar fi foarte ușor dacă cineva ne-ar ghida pașii către succes până îl atingem. Însă după ce obții succesul, ce se întâmplă? Nu consider că este scopul unic în viață și principala sursă de fericire a oamenilor. Mulți oameni obțin succesul și apoi eșuează. Majoritatea oamenilor care reușesc în viață muncesc extrem de mult, întâlnesc multe obstacole, dezamăgiri și sunt ajutați de intuiție, pentru că de multe ori aceasta te ajută și îți arată pașii pe care trebuie să îi faci. 

De cele mai multe ori îmi setez o destinație și încerc să o duc la bun sfârșit, indiferent de ce întâlnesc pe drum. Definiția succesului a fiecărui om este diferită. Una din definițiile succesului, pe care o consider extrem de adevărată spune că ingredientele succesului sunt: a avea un scop în viață, a crește pentru a îți atinge potențialul maxim și a aduce o contribuție pozitivă în viața celorlalți din jurul tău. Este necesar să îți cunoști pasiunea, misiunea în viață, să fii competent pe plan profesional și să îți cunoști vocația.

 

Ce înseamnă pentru tine timp liber? Cum îl petreci?

 

La fel cum am mai spus, faptul că programul nu este unul fix, ci mai degrabă flexibil, încercăm să îmbinăm întotdeauna utilul cu plăcutul. Spre exemplu, în deplasările noastre în diferite zone ale Corsicii sau în diferite țări unde avem șantiere, încercăm să ne alocăm printre zilele de lucru două-trei zile și de mini-concediu în familie și de cele mai multe ori reușim să ne bucurăm de puținul timp acordat. De asemenea, pe parcursul anului ne alocăm timp și pentru câteva vacanțe pentru a putea să ne reîncărcăm bateriile, dar asta în funcție de contractele pe care le avem în desfășurare. 

În rest, în timpul liber, pe lângă clipele petrecute în sânul familiei, încerc să mă axez pe lucrurile care mă fac fericită. Nu doar o vacanța exotică mă poate face fericită, ci și ieșirile cu prietenii. De aceea organizez destul de des, împreună cu prietenele mele, escapade de două-trei zile în diferite locații și astfel pot să mă detașez de tot ce înseamnă business, probleme sau responsabilități. Este bine să căutăm uneori lucruri ce ne bucură, chiar dacă sunt lucruri mici și să le lăsăm să ne umple sufletul. Secretul este în bucuria, entuziasmul cu care ne trăim viața!

 

Ce mașină conduci?

 

Mercedes-Benz G Class.

 

De ce Mercedes-Benz și nu o altă marcă? 

 

Încă din copilărie iubeam mașinile. Nu aveam deloc jucării adecvate pentru o fetiță, jucăriile mele preferate fiind mașinile, motocicletele, orice autovehicul cu motor în miniatură. Întotdeauna spuneam că într-o zi, când voi fi mare, o să pot conduce orice categorie de vehicule. La vârsta de 18 ani am obținut categoria A și B, iar apoi treptat mi-am îndeplinit visul și am obținut toate categoriile de permis. Mercedes-Benz era marca mea preferată în materie de mașini, mereu când treceam pe lângă ATP Motors și vedeam parcate mașinile visam să am și eu una într-o zi. Odată cu trecerea anilor, viața mi-a surâs și pot spune că am avut șansa să dețin, treptat, mai multe modele. Am început cu A class, apoi Cla, Glc, Gle și speram că, poate, într-o zi, singura mașină capabilă să fie folosită în cele mai variate condiții, de la Deșertul Sahara până la Cercul Polar, vestitul G Class, va fi a mea! Astăzi, este visul meu devenit realitate!

 

Dacă mașina ta ar avea un nume, care ar fi și de ce l-ai alege? 

 

Dacă mașina mea ar avea un nume, acesta ar fi „Baby”. G Class îți dă o anumită stare, pe care nu o înțelege oricine și din prima clipă am creat o legătură, pe care nu am reușit să o simt cu modelele anterioare. În momentul în care îmi încep ziua și mă îndrept în parcare spre ea îmi dă o stare de bine și de fericire.

 

Dacă mașina ta ar putea vorbi, care crezi că ar fi primul lucru pe care l-ar spune despre stilul tău de conducere? 

 

Stilul meu de condus este foarte calculat, atent, îmi asum riscuri doar atunci când este posibil. Oamenii din jurul meu apreciază mereu modul în care am grijă de orice mașină și de aceea mi-aș dori ca mașina mea să aibă aceeași părere.

 

Care este cea mai interesantă destinație în care ai ajuns, datorită unei plimbări spontane cu mașina? 

 

Există multe destinații spontane pentru mine, dar cred că cea mai spontană și nefirească a fost atunci când eram însărcinată în 8 luni și jumătate și am pregătit un mic bagaj pentru a pleca de la Baia Mare la Oradea, însă înainte de destinație am primit un telefon destul de îngrijorător și astfel am mers direct până la Nice, de unde am luat vaporul pentru a ajunge cât mai repede posibil în Ajaccio. 2000 de km, fără să dorm, am condus singură tot drumul, fiind însoțită de o persoană fără permis de conducere. Aveam mereu cu mine bagajul de maternitate în caz că undeva pe drum se întâmplă marele eveniment. Aceasta este doar una din nebuniile pe care le fac mereu.

 

Dacă mașina ta ar avea superputeri care ar fi acelea și cum le-ai folosi în trafic? 

 

Singurul lucru care mă enervează de multe ori în trafic sunt blocajele rutiere, mai ales aici în Ajaccio. Fiind o insulă, drumurile sunt puține, nu există multe rute alternative de ocolire și este aglomerat aproape pe tot parcursul zilei, indiferent de oră. Dacă mașina mea ar putea să se teleporteze în momentele în care întârzii și am ceva programat ar fi extraordinar, pentru că fiind o persoană foarte punctuală sufăr destul de mult atunci când traficul este blocat mai mult timp și asta mă face să întârzii atunci când nu este momentul potrivit.

 

Ce obiect sau lucru inedit ai întotdeauna în mașină pentru a face călătoriile mai distractive sau mai plăcute? 

 

În mașină am întotdeauna ochelari, umbrelă și încărcător. Acestea sunt cele mai importante pentru mine și am grijă să nu îmi lipsească ori de câte ori schimb mașinile. 

 

Dacă mașina ta ar putea adăuga un mesaj personalizat pe claxon care ar fi acela? 

 

Mesajul pe care l-aș adăuga pe claxon este: „Sunt aici!!!” sau „Mă vezi??”. Mă enervez foarte tare când pentru un alt conducător auto sunt practic invizibilă, nu schițează niciun gest și îmi taie calea sau îmi fură parcarea la care deja așteptam și am semnalizat intenția de a parca înaintea lui.

 

Interviul a fost publicat în Suplimentul Revistei Print The Woman 2023 – „Femei puternice la Volan”, un proiect The Woman x ATP Motors.

 

Revista și suplimentul pot fi comandate aici.

 

Editori: Crina Ciocian și Mara Rusu

Credit foto: Andreea Emanuela

Make-up: Tina Rus

Andreea Raicu, Antreprenor & Mindfulness Leader: „Nu am făcut niciodată lucruri care nu aveau legătură cu mine, doar de dragul succesului”

În atenția publicului de peste 25 de ani, Andreea Raicu ne spune că autenticitatea, curiozitatea și dorința de a aduce plus valoare au menținut-o relevantă de-a lungul timpului, deși acesta nu a fost unul dintre obiectivele sale.

După două decenii petrecute în televiziune, numeroase apariții pe copertele revistelor, discursuri în fața a sute de oameni și proiecte în mediul online, Andreea și-a început drumul în antreprenoriat. A lansat platforma andreearaicu.ro, devenită o revistă online, dar nu și-a neglijat pasiunea pentru fashion, punând bazele brandului Amalin.

Despre succes și cum s-a transformat viziunea ei despre acesta în timp, despre călătoria profesională și cea personală, despre a trăi în fiecare zi în conformitate cu dorințele, nevoile și valorile sale, în acest interviu, cu Andreea Raicu.

Credit foto: Alexandru Galmeanu

 

Ai debutat în televiziune, ai scris două cărți, ai fost speaker la numeroase evenimente și ai pornit și pe drumul antreprenoriatului. Cum ai simțit, în mod concret, de fiecare dată succesul? L-ai simțit diferit cu fiecare proiect, odată cu trecerea timpului? 

 

Înainte de orice, aș vrea să definesc ce înseamnă succesul pentru mine. Deoarece el este diferit pentru fiecare dintre noi. Succesul pentru mine înseamnă să îmi trăiesc viața conform valorilor mele. M-am bucurat de fiecare lucru pe care l-am realizat pentru că am avut curajul să mă duc în direcția în care mi-am dorit, chiar dacă nu a fost întotdeauna ușor sau simplu. Nu am știut să fac asta dintotdeauna, în special pentru că sunt un overachiever și treceam imediat la următorul proiect, dar am învățat în ultimii ani să nu mai las niciun succes nesărbătorit. 

 

Cât din copilul Andreea se mai regăsește astăzi în personalitatea femeii Andreea? 

 

Atunci când mă întâlnesc cu oameni care nu au avut ocazia să mă cunoască altfel decât din spațiul public, ei îmi spun că sunt o fire veselă și ludică. Alții mai observa la mine o candoare. Eu aș adaugă și încăpățânarea de a crede în minuni și de a nu renunța la lucrurile în care cred cu adevărat. 

Credit foto: Alexandru Rosieanu

 

Ne spuneai într-o discuție anterioară că tot ceea ce ține de brandul Andreea Raicu este o prelungire a personalității tale. Ce nu trebuie să îi lipsească unui proiect sau concept sub brandul Andreea Raicu?

 

Toate proiectele pe care le-am lansat și la care lucrez au câteva componente obligatorii: să adauge plus valoare, să derive din valorile mele de viață, să acopere nevoi neadresate și să ofere noutate. Și să vă dau câteva exemple: am lansat prima agendă care te ajută să trăiești conștient în urmă cu 8 ani, primul program de meditații online creat pentru 28 de zile și primul program de mentoring online pentru femei în urmă cu 6 ani.

Credit foto: Alexandru Rosieanu

 

Care este prima lecție de business pe care ai învățat-o? 

 

Primele lecții învățate au fost cele evidente: nevoia de structură, disciplină, răbdare și importanța oamenilor. 

Dar poate o lecție care nu este atât de popularizată este acea că un antreprenor are nevoie să știe și să înțeleagă structura și funcționalitatea fiecărei părți din companie.

 

Este greu să atingi succesul, dar și mai greu este să îl menții ani la rând. Care a fost pentru tine rețeta succesului? Cum ai reușit să treci testul timpului și să ai o prezență atât de lungă și relevantă în ochii publicului?

 

Scopul meu nu a fost să rămân relevantă, ci a fost o continuare firească a cine sunt eu. Sunt o fire extrem de curioasă și asta m-a făcut întotdeauna să vreau să descopăr lucruri noi. Sunt autentică, adică nu am făcut niciodată lucruri care nu aveau legătură cu mine, doar de dragul succesului, chiar dacă uneori, pentru unii oameni, am părut o ciudată vorbind despre meditație și mindfulness în urmă cu 10 ani, o perioadă în care nu se vorbea despre aceste concepte. Și nu în ultimul rând, este vorba despre dorința mea de a contribui, de a aduce plus valoare oamenilor. Toate acestea m-au menținut relevantă în tot acest timp.

 

“Timeless over trends”. Ești de acord cu acest statement? Dacă da, cum l-ai putea exemplifica prin stilul tău de viață?

 

Ohh, da! Un exemplu poate fi faptul că atunci când mă uit la pozele de acum 15 ani nu mă pufnește râsul legat de felul în care eram îmbrăcată. Și asta pentru că am menținut un stil, nu am urmat trenduri. Aspect care se regăsește și în Amalin. Încurajăm clientele noastre să aibă în garderobă haine care nu urmează tendințe, ci stilul lor, și pe care le pot purta mulți ani de acum înainte. Cred că este un aspect extrem de important într-o lume în care fast fashion-ul ne oferă noi tendințe în fiecare săptămână.

Credit foto: Alexandru Rosieanu

 

Momentul India a fost unul definitoriu pentru tine. Ce nu ai mai putea spune despre Andreea acum, prin comparație cu Andreea dinainte de călătoria în India? Cum s-a transformat de la acel moment până în prezent viziunea ta despre succes?

 

Andreea de dinainte de India trăia foarte mult prin ochii celorlalți, așteptând confirmările celor din jurul ei și ale societății. 

Andreea de astăzi își trăiește viața conform dorințelor, nevoilor și valorilor ei, fără să mai aștepte aprobări și confirmări din exterior.

Și astfel s-a transformat și viziunea mea despre succes.

 

Amalin este cel mai nou proiect al tău. Cum te-a schimbat acesta de când a apărut în viața ta? Ce altceva ai învățat despre tine ca antreprenor odată cu Amalin? Dar ca om? 

 

Amalin m-a învățat foarte multe lucruri despre mine. Mi-a arătat de câtă răbdare sunt capabilă, mi-a relevat imensa capacitate de adaptare și puterea de muncă.

Credit foto: Creative Cat

 

Domeniul fashion-ului ales de către tine este unul extrem de competitiv. Care ar fi câteva sfaturi pe care le-ai da unui antreprenor din această industrie?

 

Să aibă curajul să fie el/ea și să își asculte instinctul. Să inoveze, să își facă planning foarte bun și să își creeze o echipă de oameni foarte buni și în care să aibă încredere.

 

Ai simțit, pe parcursul călătoriei tale, că acest succes poate fi copleșitor, având în vedere numărul mare de oameni care te urmăresc? 

 

Având în vedere că am devenit persoană publică încă de la 18 ani, eu mi-am trăit o mai mare parte din viață în spațiul public, lucru care a fost copleșitor la început, având o vârstă atât de fragedă, într-un context total nou. Dar, în timp, a devenit viața mea. 

 

Având în vedere lecțiile adunate de către tine până acum, care ai spune că sunt regulile unei vieți în care să trăiești „în echilibru cu tine”?

 

Urmează-ți valorile, ascultă-ți nevoile și mergi pe drumul tău. Ai curaj și urmează-ți inima!

 

Ne-ai spus că „hainele sunt importante prin felul în care ne fac să ne simțim, nu prin felul în care ne arătăm oamenilor”. Cum arată ținuta în care te simți tu cel mai bine? – Cea potrivită felului în care mă simt în momentul în care o aleg. Poate fi o pereche de jeanși cu pantofi sport sau o rochie super elegantă.

Când te-ai simțit pentru prima dată „în echilibru cu tine”? – Când am avut curajul să fac alegerile în funcție de valorile mele și nu pentru ceilalți.

O amintire dragă ție dintr-o vacanță: Când i-am făcut surpriză mamei mele de ziua ei și am dus-o la Paris și am răsfățat-o în toate felurile în care am putut.

Un ritual pe care îl urmezi: În fiecare dimineață când mă trezesc, meditez.

O regulă de stil de la care nu te abați: Să trăiesc mereu în adevăr.

 

Credit foto copertă: Creative Cat

 

Interviul a fost publicat în Ediția Print The Woman 2023, care poate fi achiziționată de aici.

 

Editori: Crina Ciocian și Mara Rusu

Laura Acatrinei, medic stomatolog și cofondatoare Clinica Dr. Acatrinei: „Zâmbetul este cea mai bună carte de vizită a fiecăruia dintre noi”

Medicul stomatolog Laura Acatrinei a fondat împreună cu soțul său, dr. Dragoș Daniel Acatrinei, Clinica Dr. Acatrinei, una dintre cele mai performante clinici stomatologice din zona Moldovei.

A știut încă din copilărie că acesta va fi drumul profesional pe care îl va urma și dacă ar lua-o astăzi de la început, ar alege la fel. Prima experiență din carieră s-a conturat într-un sat pitoresc de munte, pentru a ajuta comunitatea. Câțiva ani mai târziu, s-a întors, împreună cu soțul ei, la Iași, unde au pus bazele unei clinici, iar dorința de dezvoltare i-a dus spre accesarea unor fonduri europene cu ajutorul cărora a luat naștere Clinica Dr. Acatrinei.

Laura ne-a vorbit despre profesia pe care o practică, dar și dificultățile de care se lovește în calitate de medic antreprenor. Ne-a menționat importanța sănătății orale, dar ne-a descris și o imagine a mediului antreprenorial din care face parte.

 

Când ați știut cu certitudine că ceea ce vă doriți să urmați în viață din punct de vedere profesional este stomatologia? Ați simțit o chemare în această direcție sau ați avut un reper în adolescență pentru viitorul dvs.?

 

Cu siguranță fiecare dintre noi a fost întrebat în copilărie: „Ce vrei să te faci când o să fii mare?”. Răspunsul meu a fost tot timpul „doctoriță”. Și cred că sunt printre cei norocoși, care pot spune că au reușit să își îndeplinească visul din copilărie. Cum în anii de dinainte de 1989 controalele stomatologice se făceau în mod obligatoriu la școală, am mers de mică, regulat și fără teamă, la dentist. Astfel că, undeva prin clasa a VIII-a, am știut că vreau să devin medic stomatolog. Îmi aduc aminte că îmi plăcea foarte tare mirosul acela de „dentist” ce persista în haine, după câte o vizită.

 

La finalizarea studiilor, v-ați decis încă de la început să rămâneți în România? În ultimele decenii, mulți dintre tinerii absolvenți ai Facultății de Medicină Dentară au ales să profeseze în Europa de Vest.

 

Nu m-am gândit nicio clipă să plec din țară. Am știut clar, încă de la început, că vreau să profesez în România, oricât de greu îmi părea atunci, imediat după terminarea facultății și a rezidențiatului. Visul meu era să reușesc să am propriul cabinet, convinsă fiind de potențialul enorm al acestei țări și de viitorul pe care mi-l pot construi aici. Timpul mi-a arătat că a fost decizia bună.

 

Ce ar trebui schimbat în România astfel încât tinerii medici să își construiască viitorul aici? În opinia dvs., care sunt provocările majore pentru aceștia?

 

În primul rând, în România, stomatologia este astăzi o specialitate aproape în totalitate privată, iar să îți deschizi propriul cabinet este din ce în ce mai greu pentru că efortul financiar este unul considerabil. Una dintre problemele majore este reprezentată de subfinanțarea sistemului de sănătate orală. Casa Națională de Asigurări de Sănătate decontează cheltuieli ale serviciilor stomatologice, dar sumele primite sunt foarte mici în comparație cu nevoile populației. Sistemul sanitar din Romania ar trebui să creeze condiții pentru ca tinerii medici să își dorească să rămână în sistem și să nu devină diaspora medicală. 

Apoi, repartizarea inegală a numărului de medici stomatologi la nivelul țării. Astfel, în marile orașe cu centre universitare, există un număr foarte mare de cabinete și medici, raportat la numărul de locuitori, în comparație cu orașele mici și mediul rural. 

Prin comparație cu unele țări europene, unde medicii sunt stimulați printr-o serie de facilități – atât pentru ei, cât și pentru familiile lor – să se integreze în comunități mici, în România interesul pentru atragerea tinerilor medici în zonele rurale sau mai puțin favorizate este unul scăzut. Pentru o anumită categorie socială, mersul la stomatolog presupune, de multe ori, doar tratarea unei urgențe fără rezolvarea celorlalte probleme dentare, care ar necesita uneori o reabilitare orală complexă. Prea des, problemele de sănătate orală sunt neglijate în detrimentul altor probleme de sănătate. Să nu uităm, totuși, că sănătatea începe din cavitatea orală!

De asemenea, aș mai adăuga și lipsa unui program național de prevenție în domeniul sănătății orale adresat copiilor. 

 

Dar pentru dvs., care au fost provocările cele mai mari în ultimul deceniu? Atât ca medic, precum și în calitate de antreprenor.

 

Pentru mine, ca medic, cea mai mare provocare a fost (și este) să ofer pacienților cea mai bună variantă de tratament, la cele mai înalte standarde. Consider că cele mai importante aspecte în acest domeniu sunt: să știi să asculți, să ai răbdare, să înțelegi nevoile pacienților tăi, să explici pe înțelesul fiecăruia, să le câștigi încrederea. Un pacient mulțumit, care are încredere în tine ca profesionist, le spune prietenilor, familiei, te recomandă.  

Medicina este un domeniu în care formarea profesională nu se încheie niciodată, ci e nevoie să acorzi permanent o grijă deosebită dezvoltării personale și reactualizării cunoștințelor teoretice și a abilităților practice. Trebuie să fii conectat la toate noutățile din domeniu, să investești permanent în pregătirea ta pentru a te menține la standarde competitive. În ultimii zece ani, stomatologia a avut o evoluție fantastică din punct de vedere al tehnologiilor apărute: microscopul dentar, scanner intraoral și facial, imprimante 3D, utilizarea laserului în tratamentele dentare. 

Ca medic antreprenor, provocările sunt parte din activitatea noastră. Investim permanent în îmbunătățirea experienței pacienților în clinica noastră și, de aceea, achiziția tehnologiilor de ultimă generație este, pentru noi, o prioritate.

 

Cum ați luat decizia să deschideți propriul cabinet? În ce an s-a întâmplat?

 

Povestea a început în anul 2004 când, împreună cu soțul meu – proaspăt căsătoriți la vremea aceea și tineri absolvenți ai Facultății de Medicină Dentară din Iași – am decis să părăsim Iașiul și să deschidem primul nostru cabinet într-un sat pitoresc de munte din Bucovina. Am ales să ne începem cariera la Moldovița, întrucât este locul de suflet al soțului meu și, în același timp, să oferim comunității de acolo accesul la tratamente stomatologice. Nu a fost ușor, dar privind înapoi, nu aș schimba nimic.  

După doi ani, am deschis un al doilea cabinet, la Câmpulung Moldovenesc, unde am activat până în anul 2012, când am simțit nevoia unui oraș mai mare, cu mai multe perspective de dezvoltare personală și profesională, atât pentru noi, cât și pentru fiica noastră. 

Am revenit la Iași unde, la demisolul casei în care locuiam, am înființat o clinică cu două cabinete. Dar cum mereu ne-am dorit să progresăm, în anul 2017, am aplicat pentru un proiect pe fonduri europene și am avut șansa să fie aprobat. Astfel, în vara anului 2019, într-o clădire veche aflată în proprietatea familiei, care a necesitat o reabilitare totală, am început construcția a ceea ce este astăzi Clinica Dr. Acatrinei, finalizarea completă a acesteia având loc în luna martie 2022. 

 

Astăzi, considerați mediul de business din România unul lipsit de predictibilitate? Acest lucru descurajează tinerii să înceapă o afacere?

 

Da, cred ca mediul de afaceri din România este unul fluctuant, care nu duce lipsă de modificări legislative constante. Din această cauză este din ce în ce mai greu să faci previziuni pe termen lung și trebuie să te adaptezi permanent, lucru care poate fi descurajant pentru orice tânăr antreprenor.

 

În context, cum a fost impactat businessul dvs., în ultimul an, de inflație și de creșterea prețurilor?

 

Unul dintre primele elemente asupra cărora inflația are impact se referă la cheltuielile operaționale (materialele consumabile, costurile de laborator și costurile cu personalul). Toate aceste modificări – atât inflația, cât și creșterea prețurilor și, să nu uităm nici de criza COVID-19 – ne-au făcut să urmărim cu atenție ce optimizări putem face pentru a ține costurile sub control, dar în același timp să funcționăm la aceleași standarde de calitate. 

 

La modul general, cum s-a dezvoltat afacerea dvs. din domeniul stomatologiei în ultimul an? Considerați 2023 un an bun pentru business? Care sunt principalele linii de business pe care mizați în 2024?

 

În anul 2023, businessul nostru a continuat să evolueze. Îmi doresc să devenim din ce în ce mai buni în tot ceea ce facem, să construim pacienților noștri cele mai frumoase și sănătoase zâmbete. Cred cu tărie că zâmbetul este cea mai bună carte de vizită a fiecăruia dintre noi. Așa încât, dacă vom continua în ritmul acesta, businessul va crește firesc și natural ca până acum. 

Cred în educația permanentă, atât a noastră, cât și a tinerilor medici. Tocmai de aceea am început să organizăm și să susținem cursuri de specialitate în clinica noastră, la care invităm unii dintre cei mai buni speakeri din domeniu să ne împărtășească din cunoștințele și experiența lor.

 

Ce planuri aveți? Vă doriți să mai deschideți încă o clinică similară cu cea în care ați investit în ultimul timp? 

 

Astăzi activăm în noua clinică, situată în cea mai cunoscută zonă a Iașiului, „pe Copou”. Aici dispunem de patru cabinete, un bloc operator dotat la standarde mai apropiate de cele ale unui spital decât ale unei clinici, precum și de un centru integrat de radiologie 3D și o sală de conferințe. 

În acest moment, ne dorim să dezvoltăm și să consolidăm brandul Clinica Dr. Acatrinei în Iași și în regiunea Moldovei, dar suntem deschiși și la noi oportunități care vor apărea în viitor. La fel cum spunea Constantin Brâncuși: „Trebuie să încerci necontenit să urci foarte sus dacă vrei să vezi foarte departe”. 

 

În total, cât ați investit până acum în clinica Dr. Acatrinei? De ce ați ales orașul Iași? Luați în calcul o dezvoltare și în Capitală?

 

Clinica Dr. Acatrinei si-a început activitatea în noua locație pe data de 4 martie 2022, iar investiția totală a fost de 5,4 milioane de lei, cu o asistență financiară nerambursabilă în valoare de 3,6 milioane de lei. Proiectul, finanțat prin Programul Operațional Regional 2014-2020, a început să fie dezvoltat cu puțin înainte de pandemie, în 2019, dar cu toate restricțiile de atunci, am reușit să îl finalizăm în martie 2022. 

De ce Iașiul? Cred că este astăzi unul dintre cele mai frumoase orașe din România, cu o dezvoltare economică spectaculoasă în ultimii ani, dar care își păstrează esența de cultură și istorie ca o adevărată capitală a Moldovei.

A fost o vreme când doar Capitala putea oferi toate oportunitățile. Lucrurile s-au schimbat însă enorm în ultimii 20 de ani, iar București nu mai este astăzi singurul loc în care să construiești un viitor de success. Pentru noi, Moldova, Iași sunt sinonime cu acasă.

 

În prezent, aveți și pacienți din afara României? Din ce țări? Și cât la sută din total înseamnă clienți din străinătate? Cu cât la sută sunt mai mici prețurile în România, în domeniul stomatologiei, față de alte țări europene dezvoltate?

 

Deși la nivel de tehnologie ne putem compara cu oricare din țările occidentale, nu același lucru se întâmplă și în ceea ce privește prețurile, acestea fiind uneori de două-trei ori mai mici. Tocmai de aceea atât românii din diaspora, cât și străinii aleg România pentru rezolvarea problemelor stomatologice. În ceea ce ne privește, procentul celor care vin din străinătate în clinica noastră variază, fiind în creștere de la un an la altul. 

 

Care sunt cele mai solicitate intervenții și servicii în clinica dvs.? Dar cele mai dificile pe care le realizați?

 

Atunci când am depus proiectul pentru accesarea fondurilor europene, am avut un singur scop și anume acela de a înființa o clinică stomatologică performantă, care să aibă capacitatea de a trata în același loc toate afecțiunile din sfera medicinei dentare.  

Astfel, abordăm în prezent toate domeniile medicinei dentare pornind de la stomatologie generală, endodonție microscopică, ortodonție, estetică dentară, parodontologie, până la chirurgie orală.

Tot din faza de proiectare, gândindu-ne în permanență la siguranța pacientului, am decis că toate intervențiile chirurgicale să fie realizate cu monitorizare anestezică într-o sală de operații, care să funcționeze în regim de bloc operator, cu rezerve pre și post operatorii, unde recuperarea pacienților să se efectueze în condiții de maximă siguranță și confort, lucru care ne-a și reușit, fiind în prezent una din puținele clinici, dacă nu chiar singura din zona Moldovei, care oferă acest lucru. 

Pot spune că cea mai dificilă și în același timp cea mai solicitată intervenție pe care o realizăm este cea de reabilitare orală complexă – „dinți ficși în 24H”, operație care este efectuată de către soțul meu, dr. Dragoș Daniel Acatrinei, el fiind primul medic stomatolog care a efectuat acest tip de intervenție în anul 2012, în zona Moldovei.  

 

Deși sunteți foarte ocupată din punct de vedere profesional, totuși trebuie să aveți și un plan pentru vacanțe. Care a fost cea mai frumoasă vacanță în care ați mers? Vă doriți să repetați experiența?

 

Cea mai frumoasă vacanță în care am mers nu este legată de un loc anume, ci de oamenii cu care am fost. Dacă ești înconjurat de cei dragi, de prieteni adevărați, orice vacanță devine memorabilă și îți dorești să poți repeta mereu acea experiență. Fără îndoială, sunt locuri deosebit de frumoase în lumea asta, doar că trăim experiențe și ne alimentăm cu emoții, nu cu locuri. 

 

În afară de cărțile din domeniul medical, preferați și alte cărți? Puteți recomanda o carte? De ce?

 

„Când corpul spune NU” este o carte de Gabor Mate, un autor foarte cunoscut astăzi, care studiază legătura dintre minte și corp. Este o carte despre impactul stresului, al emoțiilor ce nu sunt gestionate corect și la timp asupra sănătății noastre și cât de important este să ne cunoaștem și să înțelegem că suntem mai mult decât corp, decât materie. Suntem energie.

 

Alegeți cinci cuvinte care vă caracterizează.

 

Iubire – să iubești și să fii iubit mi se pare a fi esența vieții.

Pasiune – este atât de important să faci totul cu pasiune, să îți placă cu adevărat ceea ce faci, pentru că nimic nu o să ți se mai pară greu sau imposibil de atins.

Bucurie – „bucuria stă în lucruri simple” – e atât de adevărat, e nevoie de atât de puțin câteodată.

Conectare – să te conectezi cu tine însuți și cu cei din jurul tău, să înțelegi, să empatizezi, să îți pese de tot ceea ce te înconjoară.

Recunoștință – pentru toate cele de mai sus. 

„Pun preț pe faptul că lucrez cu oameni, vise și speranțe, nu doar concepte și stiluri” | Iustina Rangu, fondator AIR Design

Iustina Rangu este arhitect, designer de interior și antreprenor, punând bazele AIR Design, un birou de design și arhitectură de interior.

Iustina a pornit pe drumul antreprenoriatului, dorind să renunțe la programul fix de la jobul anterior. Antreprenoriatul i-a adus o oarecare libertate, dar și multe alte schimbări: de la nesiguranță financiară la responsabilizare, prioritizare și planificare, până la confirmarea profesională de care avea nevoie. A învățat totul treptat și spune că fiecare provocare a mai învățat-o ceva, în calitate de specialist și antreprenor.

Iustina ne-a povestit astăzi despre parcursul ei, de la arhitect junior și până la profesionistul care este astăzi. Ne-a vorbit despre trendurile în materie de design interior, dar și despre aspectele cărora ar trebuie să le acordăm o atenție cât mai mare atunci când punem bazele unui proiect sau redecorăm, ne-a oferit o serie de sfaturi pentru tinerii care își doresc o carieră în domeniu și ne-a vorbit despre comunitatea Mamprenoare și cum a ajutat-o să fie parte din aceasta.

 

Iustina, știm că ideea unei afaceri a venit pentru tine din dorința de a nu mai avea un program fix, dar antreprenoriatul presupune adesea mult mai multe ore de muncă. Cum a fost pentru tine, în acest caz? Ce ți-a adus nou viața de antreprenoare?

 

Cu programul fix de la job adesea ne împăcăm greu când vine vorba de o viață de familie, de aceea ideea antreprenoriatului sună bine. Libertatea de a alege clienții și proiectele la care lucrezi vine la pachet cu multă responsabilitate, nesiguranță financiară, un ritm complet diferit de muncă. Nu ai un program fix, iar de multe ori rămâi conectat la problemele profesionale și în timpul liber; este greu să tragi linie între viața de familie și cea profesională. 

Antreprenoriatul m-a forțat să prioritizez și să planific. Am învățat să ies din zona de confort, să fac marketing, comunicare cu clienții și colaboratorii, să mă dezvolt ca manager al echipelor colaboratoare și mediator al conflictelor ce apar pe parcurs.

 

După deschiderea business-ului, pe lângă rolurile de arhitect și designer de interior, în portofoliul tău au intrat atribuții precum: comunicarea cu clienții și colaboratorii, cercetarea pieței, negocierea prețurilor cu furnizorii. Cum ai învățat toate acestea? Care a fost, pentru tine, provocarea cea mai mare? 

 

Pas cu pas. Totul se învață pe parcurs, provocările vin, din fericire, treptat; din fiecare ieși puțin mai „educat” că specialist și antreprenor. Iar micile victorii de pe parcurs iți dau curajul să mergi mai departe. E important să accepți ce nu știi și să fii dispus să înveți de la fiecare persoană cu care intri în contact. Cursurile online, întâlnirile cu producătorii și prezentările de brand, unde ai ocazia să întâlnești specialiști din domeniu, târgurile de profil, toate m-au ajutat să mă dezvolt că profesionist. 

Printre provocările majore cu care m-am (mă) confrunt aș menționa: integrarea în piața arhitecturii de interior, unde concurența este acerbă în ultimii ani; stabilirea prețului corect pentru serviciile oferite; identificarea unor echipe pregătite și de încredere pe partea de execuție.

 

Ești în domeniu încă din anul 2006, când ai început să profesezi ca arhitect junior. Cum s-a schimbat industria de atunci? Dacă ar fi să identifici o serie de repere în cariera ta, care ar fi acelea?

 

În ultimii 15 ani piața imobiliară s-a dezvoltat foarte mult, implicit și industria arhitecturii. Desi inițial domeniul construit s-a dezvoltat haotic, în special la nivelul locuințelor individuale, punctual au apărut imobile diferite de arhitectura de consum. O arhitectură de calitate își face din ce în ce mai simțită prezența, în special în marile orașe, unde, pe lângă programul de locuire, s-a dezvoltat mult mediului construit specific afacerilor, schimbând experiența urbană. 

Un punct de cotitură în acest domeniu a fost perioada pandemică, care a trasat noi tendințe în arhitectura locuirii și a birourilor. Aceasta a fost ca o plonjare în apă rece, oamenii au început să conștientizeze importanta spațiului, a mediului în care trăiești zi de zi. 

Am început să lucrez, că student arhitect, în anul IV de facultate, în proiectare de arhitectură. Am învățat mult în primii ani despre ce înseamnă proiectarea din realitate versus proiectele de școală conceptuale, lipsite de constrângerile generate de existența unui beneficiar. Am avut ocazia de a învăța și a mă dezvolta ca arhitect pe o gamă diversă de programe arhitecturale: locuințe individuale și colective, birouri, urbanism și restaurare. 

Ceea ce nu am dobândit în anii ca angajat a fost experiență pe partea de implementare și manageriere a proiectelor. Am învățat pe cont propriu, începând cu amenajarea locuinței noastre, ce înseamnă să coordonezi echipe de contractori, să selectezi finisaje, dar și să manageriezi situații de criză când lucrurile nu merg așa cum ți-ai dori. Aici am prins curajul că se poate, iar după doi ani, când cei doi copii au devenit mai puțin dependenți de mine, am pornit că antreprenor în acest domeniu.

 

După cum chiar tu spuneai, concurența este foarte mare în domeniu. Ce te diferențiază? Cărui segment de public te adresezi?

 

Diferențierea în piață se reglează automat, prin pregătirea profesională, stilul de lucru, dar și prin ceea ce ofer clientului. Un aspect de importanță maximă, atât în proiectarea de arhitectură, cât și în designul de interior, mi se pare acela de a crea spații integrate, coerente funcțional și vizual, de a crea un mediu construit de o calitate superioară. 

Desi principala activitate este cea de design de interior, serviciile AIR Design includ sfera arhitecturii de interior, care permite recompartimentări și refuncționalizări ale spațiilor. Formarea și experiența ca arhitect îmi permit să observ problemele funcționale ale clădirii, deficite majore în construcție și să recomand expertiza unui structurist, dacă este necesar. 

Consultanța specialistului la achiziția unei case sau a unui teren, un serviciu asigurat de noi, este subestimată; aceasta poate duce la evitarea multor costuri ulterioare, fie că țin de confort sau bani. O casă care nu beneficiază de însorire suficientă, are probleme de infiltrații sau un apartament în care nu încape mașina de spălat, sunt lucruri dificil de remediat ulterior. 

Beneficiarii mei sunt, în mare parte, tineri corporatiști aflați la achiziția primului imobil, familii care își schimbă sau reorganizează locuința după apariția copiilor, când cerințele spațiului sunt în schimbare. Sunt clienți care conștientizează și apreciază plus-valoarea adusă de un specialist, cărora timpul nu le permite să gestioneze un șantier și să facă greșeli costisitoare, generatoare de întârzieri. 

Personal, pun preț pe faptul că lucrez cu oameni, vise și speranțe, nu doar concepte și stiluri.”

E necesar să te primească în viața lor, în universul lor, iar prin intuiție și profesionalism, să îi direcționezi corect. 

 

Menționai într-un alt interviu că, de multe ori, femeile, deși au cariere de succes, nu își găsesc o scuză în a nu fi și mame, soții sau prietene perfecte și că astfel nu au suficient timp pe care să îl acorde unei afaceri. Tu cum ți-ai găsit „scuza”? A afectat aceasta în vreun fel relațiile cu cei din jurul tău?

 

Nu a fost ușor să îmi găsesc curajul de a face primul pas în direcția actuală. Am testat câteva idei în perioada concediului de creștere a copilului, apoi am decis că ceea ce am învățat până acum, ceea ce știu să fac, rămâne drumul corect. 

Deși e foarte greu să găsești timp pentru altă activitate cu doi copii mici lângă tine, am fost conștientă că, pentru a mă simți împlinită, pe lângă rolul de mamă și soție, am nevoie și de confirmarea profesională. 

Odată ce am decis să urmez drumul antreprenoriatului, am învățat lucruri foarte importante: să deleg, să cer ajutor în familie și să externalizez responsabilitățile la care nu excelez din cadrul afacerii. 

 

În calitate de arhitect și designer, cât din personalitatea ta se regăsește în proiectul final? Cum găsești echilibrul între viziunea ta și cea a clientului?

 

Ca profesionist în domeniu, am dezvoltat un stil de lucru, portofoliul fiind cel care direcționează clienții spre mine. Într-o mare măsură rezonez cu oamenii care ajung la AIR Design.

Se întâmplă și să spun „nu” atunci când principiile mele nu corespund cu cerințele clientului și sunt evidente direcții divergente.

Este important că fiecare partea să se simtă ascultată. Specialistul ține cont de particularitățile și nevoile beneficiarului. Din perspectiva opusă, clientul este conștient și deschis spre părerea avizată a arhitectului. Este necesară o cernere a bagajului de dorințe și imagini proiectate ale clientului, spre un concept coagulat, care să ghideze și să formeze o viziune. Atâta timp cât exista deschidere și comunicare între părți, rezultatele nu întârzie să apară. 

 

Care sunt trendurile în ceea ce privește designul de interior, la momentul actual?

 

Stilurile și trendurile sunt variate și schimbătoare. În ultimii ani, ia amploare tendința de a amenaja armonios și flexibil, durabil, sustenabil, cu materiale naturale, sănătoase, atemporale, iar arhitecții și designerii au ocazia de a susține această direcție. La fel că arhitectura de calitate, o amenajare gândită în perspectivă, cu materiale și piese de calitate, nu se vă demoda în câțiva ani.

În amenajările actuale vom întâlni un mix între stilurile bine-cunoscute, cu prezență constantă în industrie – minimalist, scandinav, industrial, modernist- și idei noi, aduse în prim plan de designeri. 

Multifuncționalitatea spațiilor a schimbat abordarea designului. În locuințe de exemplu, a devenit un laitmotiv necesitatea zonei de birou. Adaptabilitatea spațiului se regăsește de la tipul de mobilier utilizat până la iluminatul ambiental, focusat pe crearea unui anumit tip de dispoziție, atmosfera putând fi schimbata cu doar un click. 

Principalul „trend” de care ar trebui să ținem cont este acela de a avea confort, funcționalitate și durabilitate într-un spațiu care ne dă o stare de bine, fie că vorbim de birou sau locuințe. 

 

Ce nu trebuie să îi lipsească unui arhitect/designer de interior? Ce sfaturi ai pentru tinerii care își încep acum cariera în domeniu?

 

O foarte bună pregătire profesională, teoretică și practică, stăpânirea programelor de modelare și vizualizare arhitecturală, învățare continuă. Partea funcțională și tehnică a proiectelor trebuie să fie în echilibru cu componenta estetică. Am menționat și cu alte ocazii, insist pe acest aspect: arhitectura și designul de interior nu se rezumă la armonizarea de culori, texturi și decorațiuni pe o planșă. 

Aș adăugă capacitatea de analiză a lumii din jur și a oamenilor ca atribut critic. Dimensiunea umană, simțirile, nevoile individuale, sunt parte integrantă a proiectului de design. Analiza atentă a fiecărui spatiu și proiect va duce la concepte individualizate, la obținerea de confort și utilitate în spațiul proiectat, chiar și cu resurse limitate. 

Participarea la evenimentele de profil, stabilirea de contacte cu furnizorii și producătorii nu trebuie să lipsească din agendă. Când ai format un cerc de profesioniști în diverse ramuri ale domeniului este mult mai simplu de implementat un proiect, de rezolvat problemele care apar implicit în evoluția șantierului. 

 

Ce reprezintă pentru tine Comunitatea Mamprenoare? Care sunt beneficiile în a fi parte dintr-o astfel de  comunitate?

 

Apartenența la Mamprenoare a venit în momentul perfect și aș putea spune că m-a ținut pe linia de plutire în perioada pandemiei. 

Întâlnirile m-au pus în contact cu alte femei antreprenor, mi-au dezvăluit faptul că ne confruntăm cu probleme asemănătoare și de multe ori am găsit soluții împreună. 

Am avut ocazia de a învața/dezvolta abilitați focusate pe mediul de afaceri în cursurile susținute pentru comunitate, am fost „împinsă” să depășesc zona de confort. Mi-am dezvoltat cercul de contacte în mediul de afaceri, am cunoscut specialiști din toate domeniile, la care apelez cu încredere. Nu în ultimul rand, am cunoscut femei extraordinare, puternice, cu care merită să mă înconjor. 

 

Ce ne poți spune despre Iustina, cea de dincolo de planurile 3D și calendarele de lucrări? 

 

Deși jonglez peste zi cu rolul de arhitect, mamă și sotie, încerc să las după-amiaza târzie pentru copii, timpul petrecut cu ei este prețios. De asemenea, weekendurile sunt pentru familie. Facem prăjituri, citim mult împreună, ieșim în parc, jucăm fripta (un remediu sigur pentru a detensiona atmosfera după o zi grea). 

Îmi place cafeaua, să dansez, să ies cu ai mei în drumeții, să călătorim cât de mult. 

Iubesc natura, sunt fascinată de wildlife. 

Savurez clipele rare în care pot să pictez și încerc să nu las ziua să treacă fară lectură. 

Îmi mut colțul de lucru prin casă după cum mă pot bucura de razele soarelui. 

 

Unul dintre cele mai dragi proiecte la care ai lucrat: Palatul Culturii din Iași, acolo mi-am descoperit pasiunea pentru restaurare.

Parcursul tău antreprenorial descris în 3 cuvinte: Dezvoltare, asumare, autodepășire.

Stilul de design interior favorit: Nu am un stil favorit. Mă inspiră utilitatea fiecărui lucru din minimalism, lumina și rigurozitatea designului scandinav, natura intrinsecă arhitecturii japoneze.

Cartea de pe noptieră: Ultimul nud – Ellis Avery

Ce nu îți lipsește niciodată din geantă?Telefon, ruletă, creion.

 

Credit foto: AIR Design

 

Editor:

„Sfaturi pentru o antreprenoare la început de drum: pasiune, educație constantă, perseverență.” | Teodora Bozeșan, fondator Fit in Cluj

Teodora Bozeșan este artist și fondator Fit in Cluj, un loc în care copiii și adulții sunt ajutați să își găsească pasiunea creativă, transpusă în arte, fotografie, șah, muzică, cât și sport. După cum Teo îl descrie, Fit in Cluj este „despre comunitate și dorința de a te integra într-o familie unde împărtășești aceleași valori și pasiuni”.

A trecut de la a fi profesor de muzică la antreprenor și a avea o echipă, iar astăzi se ocupă de dezvoltare, traininguri și creație în cadrul echipei, dar și de crearea de conținut educativ pentru copii și adulți, în mediul online.

S-a educat constant de-a lungul timpului, calitate pe care o consideră necesară unui antreprenor, și a urmat studii în muzică, psiho-pedagogie, public speaking, comunicare în afaceri și managementul resurselor umane, toate pentru a deveni profesionistul care este astăzi.

Teo ne-a vorbit în acest interviu despre cariera ei și cum a alăturat partea artistică pe care o practică de la 3 ani, antreprenoriatului, despre proiectul său Fit in Cluj, despre beneficiile pe care le are muzica, indiferent de vârsta pe care o avem, și despre importanța de a fi parte dintr-o comunitate.

 

Teodora, cum te-ai descrie profesional pentru comunitatea The Woman?

 

Omul care te ajută să îți descoperi adevărata pasiune creativă.

 

Când și cum ai ales muzica? Îți amintești un moment, definitoriu poate, pentru cariera ta artistică?

 


Oricât de clișeic ar suna, consider că muzica m-a ales pe mine. Buni Momo (bunica din partea mamei) mi-a cântat foarte mult cu vocea , ba chiar mi-a compus un cântec pe care l-am cântat la doar 3 ani, asta însemna prin 1994, la emisiunea Tip Top Mini Top unde am luat premiul întâi. Ea și-a dorit foarte mult să cânt cu vocea, însă eu am ales altceva, undeva pe la 7 ani am văzut o prietenă de familie cântând la violoncel pe un post TV din Constanța (de unde și sunt) și a fost dragoste la prima vedere.

Pe atunci nu știam eu ce este un violoncel, dar mă bucur că am avut părinți care mi-au hrănit această pasiune și m-au susținut pe tot parcursul meu.

 

În 2016 ai pus bazele Fit în Cluj. Ce te-a făcut să alegi drumul antreprenoriatului? Cum s-a împăcat artista Teodora cu viitoarea antreprenoare?

 

Așa este, mai exact în octombrie 2016. Și cu antreprenoriatul am o poveste faină rău. Fit in Cluj s-a născut deoarece am vrut să cresc de la un simplu profesor de muzică la o echipă de profesioniști din toate ariile creative și atunci am dezvoltat o echipă din domenii precum artele, fotografia, șahul, muzica, cât și sportul. Te gândești oare ce au toate acestea în comun și totul se rezumă la un singur cuvânt: CREATIVITATE.

În prezent îmi doresc să fac oamenii să înțeleagă că tot ce ne înconjoară, ne dezvoltă creativitatea, trebuie doar să fim deschiși să o vedem. Fie că faci de mâncare sau mergi la job și stai în fața calculatorului sau alergi în parc cu prietenii, ești o persoană creativă și asta îți poate crea o stare de bine, poate reduce stresul, anxietatea și multe, multe altele.

Fit in Cluj este despre comunitate și nu despre sport și atât. Fit in Cluj este despre a te integra, de a găsi oameni cu același pasiuni și dorințe ca ale tale și a împărtăși în comunitate gânduri, idei și soluții.

Iar revenind la antreprenoriat, aveam 8 ani, iar în Constanța era o tradiție să se vânda la colțul școlii de diferite persoane un shot de semințe de floarea soarelui, era undeva la 50 de bani paharul, dacă îmi aduc bine aminte. Atunci m-am gândit: ce ar fi daca aș vinde eu sub același sistem cereale de porumb? Așa că mama cumpăra cereale „Fortza” care dispăreau foarte subit din casa și asta pentru că eu vindeam la pumn și cu 1 leu cerealele. Eram în scoală, așa că elevii nu mai trebuiau să se deplaseze în afara școlii, profitul a fost de 100%. Așa a început antreprenoriatul.

Teo artista și Teo antreprenoare sunt cele mai bune prietene, există un echilibru care lasă mereu loc de dezvoltare pe ambele planuri. Ni se spune că nu putem să facem mare lucru cu arta în general. Este total greșit. Dacă suntem deschiși la cunoaștere și la a experimenta putem să facem orice în lumea asta și nu consider că trebuie să fii cel mai bun, ci doar să vii cu soluții care să răspundă la nevoile oamenilor.

 

Care a fost investiția inițială? Cum arată proiectul astăzi, la 7 ani de la deschidere?

 

Am pornit de la zero- capital ZERO și asta pentru că am gândit un business în business. Ce înseamnă asta? Ca profesor de muzică, aveam deja o cerere foarte mare pentru ore individuale, la care eu personal nu mai făceam față, literalmente aveam listă de așteptare la cursuri. Așa că am căutat profesori cu care să îmi pot împărtăși viziunea și care să poată oferi servicii la fel de calitative ca mine și să putem ajuta împreună și mai mulți copii și adulți.

În 2016 am ales să merg eu la clienți. M-am dus direct în instituțiile de învățământ, fie ele de stat sau private și am reușit să am un cost foarte mic pe care să îl plătesc ca și chirie și un număr foarte mare de clienți care își doreau să lucreze cu echipa mea. Ce m-a ajutat foarte mult în această strategie a fost că, neavând locația mea, pe lângă clienții care veneau la mine nu eram nevoită să achit taxele de chirie pe perioada vacanțelor, ceea ce nu se întâmplă atunci când deții tu un spațiu personal, deci Win-Win situation.

Iar astăzi, în 2023, pot spune că am în portofoliu peste 400 de clienți cu care am lucrat, 6 instituții de învățământ cu care colaborez la momentul actual și un total de 10 în portofoliu, am dezvoltat și partea de predare în online care părea foarte dificilă în plan muzical în special, iar, în prezent, suntem o echipă de 9 profesioniști, care ajută constant copiii și adulții să își găsească adevărată pasiune creativă.

 

Privind parcursul tău de până acum, ce ai sfătui o tânără antreprenoare să facă la început de drum? Care ar fi acele „reguli” pe care ar trebui să le respecte?

 

Lucrurile practice sunt cele mai bune, așa că o să îi dau 3 pași simpli de aplicat la început de drum:

– Să facă ceea ce îi place, indiferent dacă i se spune că ideea ei are sau nu potențial. Dacă ea are încredere că va funcționa, cu siguranță așa va fi.

– Să se educe constant, atât pe plan profesional, cât și emoțional și cognitiv. Să citească, să asculte adio books, să intre în comunități care împărtășesc aceleași viziuni și idei ca ea.

– Să nu se descurajeze după prima înfrângere, ci să persevereze în visul ei. Există o metodă japoneză, Kaizen, așa numită secretul performanței, care zice așa: „adu schimbări mici, dar zilnice în viață ta”. Magia metodei sta în cuvântul ZILNICE.

 

Povestește-ne puțin despre Fit în Cluj și care sunt rolurile tale în cadrul acestuia.

 

Spiritul creativ este forța vitală a dezvoltării unui copil, a adultului și a comunității din care facem cu toții parte. Pentru ca fiecare persoană să își atingă maximul potențial, în propriul ritm, avem nevoie de un mediu sigur în care suntem susținuți să fim noi înșine, de o familie și o comunitate creativă, conectată și activă. Prin Fit in Cluj, ne asumăm în fiecare zi, să protejăm și să îndrumăm spiritul creativ, din inima copiilor și a famililor, în mijlocul comunității. Mai simplu spus, Fit in Cluj este despre comunitate și dorința de a te integra într-o familie unde împărtășiți aceleași valori și pasiuni.


În 2016 am pornit ca un simplu profesor, predam pian și violoncel, în 2017 eram deja sub umbrela unui antreprenor, pe lângă orele de pian și violoncel am mai adăugat chitara, ukulele și multe instrumente de percuție, am construit 2 cursuri de muzică: „Instruments Around the World” și „Glockenspile & Ukulele” cu variante de învățare pentru copii și adulți, făceam contabilitate primară și organizam și echipa că să se desfășoare totul cât mai optim. Iar astăzi, în 2023, am renunțat la partea de predare în proporție de 80% și mă ocup doar de dezvoltare, traininguri, creație în cadrul echipei, cât și dezvoltarea de conținut educativ pentru copii și adulți din toată lumea în mediul online.

 

De-a lungul timpului ai urmat formări și studii în mai multe domenii: muzică, psiho-pedagogie, public speaking, comunicare în afaceri și managementul resurselor umane. Cum te-au transformat acestea în profesionistul care ești astăzi? Ne poți oferi câteva exemple concrete în care studiile ți-au folosit în gestionarea unor aspecte profesionale?

 

Voi începe cu comunicarea deoarece este un aspect pe care îmi place să îl dezvolt constant și pe care consider că nu îl poți înlătura în acest proces antreprenorial. Au fost situații cheie în planul de business când am avut de negociat contracte, când clienții nu au înțeles foarte bine ce aveam de oferit și atunci așteptările lor au fost interpretare eronat, iar comunicarea ne ajută în toate aspectele vieții, de la facilitarea unor schimburi de idei, la câștigarea veniturilor lunare.

Muzica a făcut și face parte din viața mea. Îmi amintesc un moment de pe la 12 ani când mi-am fracturat mâna dreaptă, iar atunci când 3 algocalmine nu își mai făceau efectul la durerile crunte pe care le aveam, muzica a fost salvarea mea. Țin minte și acum că îmi cântam melodia Paulei Seling „Timpul“ și efectiv îmi dispărea orice durere.

Iar înclinația spre psihopedagie a pornit din frageda pruncie. Deși sunt sora mai mică în familie, mereu mi-a plăcut să am grijă și de cei mai mici și de cei mai mari. Aveam o cunoștință în familie care deținea un centru de petreceri și eu la 4-5 ani mergeam acolo să mă joc cu copiiI, să ajut la punerea și strângerea accesoriilor de petrecere, lucruri care astăzi m-au ajutat să fiu mai aproape de mintea și nevoile copiilor. Îmi place mult să lucrez cu ei și inocența și sinceritatea lor te ajută să treci peste orice mare supărare ai avea.

 

Spui că muzica te-a făcut să devii o persoană disciplinată. Care sunt beneficiile studiului muzicii, dacă ne raportăm la copii? Dar dacă ne referim la adulți, cum poate muzica să ne ajute, chiar dacă nu vrem să urmăm o carieră în acest sens?

 

Beneficiile muzicii sunt infinite, indiferent de vârstă. Am avut elevi de 2 ani și jumătate, cât și elevi de 55 de ani. Dacă începem studiul unui instrument muzical, acesta ne va ajuta la dezvoltarea răbdării, creativității, inteligenței emoționale, memoriei etc. Să înveți să cânți la un instrument muzical activează ambele părți ale creierului, stimulând și îmbunătățind astfel funcții cognitive.

Pe lângă asta, oamenii de știință au folosit studiul unui instrument în procese de neuro-reabilitare pentru a ajuta creierul să se vindece, poți să îți dai seama ce efecte intense are studiul unui instrument muzical, indiferent de vârsta pe care o ai. Atunci când studiezi la un instrument muzical, trebuie să fii atent la mai multe aspecte, în același timp: ritm, intonație, durate și poziția degetelor. Îți vei folosi mult creierul, dar cu cât îl vei antrena mai mult, cu atât și mușchiul concentrării va ajunge la olimpiadă, iar tot procesul de a cânta la un instrument muzical va deveni mai ușor.

 

Pe lângă toate activitățile pe care le desfășori ca antreprenor, manager și profesor, la bază ești artistă. Care este rolul care simți că ți se potrivește cel mai bine? Cum reușești să le îmbini pe toate?

 

Nu fac eforturi să combin aceste activități, sincera să fiu, și cumva nici nu este un proces gândit. Cred că câte o esență din toate au format parfumul de femeie care sunt astăzi.

 

Cum arată puterea unei comunității, raportat la experiența ta în comunitatea Mamprenoare?

 

Este o super putere comunitatea oricare ar fi ea, deoarece îți oferă sprijin, îți facilitează procesul de învățare și dezvoltare profesională. Mă refer la faptul că în cadrul comunității, eu personal am simțit că evoluez mult mai repede decât daca aș fi făcut-o singură.

Adică ce puteam să fac eu singură într-un an, cu ajutorul comunității am făcut în 3 luni. Este wow și recomand cu mare drag participare într-o comunitate. Vorba aceea: strămoșii noștri de ce conviețuiau în triburi?

 

Artistul preferat: nu am unul.

O amintire dragă a ta, ca artist: când am cântat pe scena Untold alături de CTC, trupă pe care o ascultam în copilărie.

Ce faci când ai timp liber? – Călătoresc. Ador să mă urc în mașină și să cunosc locuri noi.

Desertul favorit: original cheesecake de la Marty

Note to self: Music is everywhere, all we have to do is listen.

 

Credit foto: Francisc Photographer, Inedit Visual, Petru Ivu 

 

Editor:

De la bucătăria de acasă la un business de peste 1 milion de euro. Povestea Anei Maria Kerekes, Anyta Cooking

Ana Maria Kerekes este cofetar, creator de conținut, antreprenor și personajul principal al poveștii Anyta Cooking.

Pasionată de gătit încă din copilărie, când pregătea dulciuri pentru verii săi sau o surprindea pe bunica cu un cuptor plin de pâine, Ana Maria este cea care a dezvoltat, pornind cu foarte puține resurse o comunitate de peste 2 milioane de utilizatori în social media. A început prin a posta videoclipuri cu rețete pe Youtube, fiind încurajată de soțul care i-a devenit mai târziu cameraman, editor și partener în business, iar astăzi Anyta Cooking numără un studio, un magazin și un site care comercializează de la ingrediente și rețete până la ustensile, accesorii și cursuri pentru cofetărie, fiind un business cu o cifră de afaceri care a depășit un milion de euro.

Ana Maria ne-a lăsat să o cunoaștem mai bine, povestindu-ne astăzi despre Anyta Cooking încă din perioada de început. Ne-a împărtășit experiențele prin care a trecut și care au contribuit la ceea ce este ea astăzi ca om, dar și ca business owner și ne-a vorbit despre pasiune, dăruire și multă muncă.

Ana Maria, care este povestea ta? Cum ai ajuns în punctul în care ești astăzi, creator de conținut și antreprenor?

 

Povestea mea este una foarte lungă, dar o să mă rezum și o să vă răspund cât mai scurt:

În primul rând sunt mamă a trei copii minunați (2 băieți și o fetiță, băieții au 18, respectiv 19 ani, iar fetița 7 ani), supraviețuitoare a cancerului limfatic la vârsta de 34 de ani, soție, creatoare de conținut și antreprenor.

Cum am ajuns să fiu creator de conținut? Totul a început când am rămas însărcinată cu micuța Sofia. Locuiam în Spania și renunțasem la locul de muncă. Fiind mai mult singură acasă și mereu gătind câte ceva pentru familia mea, soțul meu m-a încurajat tare mult să publicăm în social media ceea ce fac. La început nu voiam fiindcă eram foarte timidă, dar am acceptat, iar apoi tare mult mi-a plăcut socializarea.

Referitor la întrebarea „cum am ajuns să fiu antreprenor?”, nu am căutat niciodată acest lucru, a venit de la sine ca o recompensă a ceea ce făceam eu cu dragoste. Bineînțeles, în spatele a tot ceea ce se vede este foarte multă muncă, dedicare și nopți nedormite, nu mă plâng, am făcut cu drag totul și nu simt că muncesc fiindcă iubesc ceea ce fac.

Cum a fost copilăria ta? Cum ți-ai descoperit pasiunea pentru gătit?

 

Copilăria mea a fost una foarte grea și când spun „grea” este vorba despre sărăcie și bătăi crunte primite de la tata. Puteți vedea mărturia completă despre copilăria mea pe canalul meu de YouTube Anyta Cooking. Poate de aici și vine sensibilitatea mea pentru copii sărmani, întotdeauna mă gândesc cum aș putea să îi ajut cu ceva.

Pasiunea pentru gătit o am încă de mică, țin minte că la vârsta de 12-13 ani, am fost la verișorii mei mai mici pentru a avea grijă de ei și le-am făcut bomboane de zahăr ars cu nucă. S-au bucurat tare mult și acum ne amintim de ele când ne întâlnim.

La vârsta de 14 ani făceam un cuptor de pâine, pâini din acelea mari cu coajă bătută. Încălzeam cuptorul, pe când ajungea bunica pâinea era deja gata, tare mirată era. Această pasiune s-a amplificat în momentul în care la vârsta de 23 de ani am început să lucrez într-un restaurant cu 2 stele Michelin în Spania.

 

Cum ai descrie experiența din acel restaurant? Care sunt cele mai valoroase lecții pe care le-ai luat cu tine?

 

Am lucrat 9 ani la Casa Marcial cu cheful Nacho Manzano, foarte cunoscut în Spania. Am început la spălat de vase fiindcă nu știam limba spaniolă. După 2 ani de spălat vase, am decis că este momentul să plec, dar șeful meu a insistat să rămân la ei, oferindu-mi postul de chelneriță. Am acceptat asta și am rămas. Încă de pe atunci îmi plăcea să relaționez cu oamenii, nu vreau să mă laud, dar mi-am făcut treaba cu mare drag și de fiecare dată când veneau inspectori Michelin, pe mine mă trimitea șeful să mă ocup de masa lor.

Menționez că în timpul în care eram la spălat de vase, nu doar spălam vase, ci ajutam mereu bucătarii. La fel s-a întâmplat și când mi s-a oferit postul de chelneriță, pentru că îmi plăcea foarte mult partea de patiserie, mereu mă implicam și ajutam la realizarea și decorarea deserturilor.

În acești 9 ani am lucrat foarte mult, cred că chiar peste puterile mele, de multe ori munceam și 16 ore pe zi, dar am învățat limba spaniolă la perfecție și multe secrete din arta culinară la nivel înalt. Totodată lecția cea mai valoroasă pe care am luat-o cu mine face referire la  business-ul meu – să fiu prezentă acolo, să respect angajații și să dau mereu 100%. 

 Anyta Cooking x the woman1

Cum ai decis să pornești un canal de Youtube pe care să publici rețete? Vorbește-ne despre perioada de început a Anyta Cooking.

 

Așa cum vă spuneam, totul a început când am rămas însărcinată cu micuța Sofia, iar soțul meu m-a încurajat să postez în social media tot ceea ce găteam acasă.

Perioada de început a fost una foarte grea deoarece cameramanul și editorul meu, adică soțul meu, muncea foarte mult si nu aveam timp să postez atât de des cum doream eu.

 

De-a lungul timpului ai reușit să strângi o comunitate foarte numeroasă: 140 K pe Instagram, 186K pe Youtube, 893 K pe Facebook, iar grupul de rețete de pe Facebook numără 1,2 milioane de membri. Cum ai ajuns la aceste numere?

 

Nu am urmărit niciodată aceste numere, acestea au crescut datorită muncii noastre și cred că datorită caracterului meu care este foarte apreciat de urmăritori, „fetele mele” – așa cum le numesc eu.

Mereu sunt directă și spun adevărul, sunt exact așa pe social media precum în viața reală, oamenii simt acest lucru și apreciază foarte mult fiindcă există în ziua de azi foarte multă falsitate și puține persoane sunt autentice și asumate.

Cu trecerea timpului am conștientizat că Anyta Cooking s-a transformat într-un brand frumos și de încredere în România și nu numai. Când Î-L ai pe Dumnezeu aproape, totul este posibil, restul toate au venit de la sine.

 

Care a fost investiția inițială în businessul Anyta Cooking? Cum arată acesta, în cifre, astăzi?

 

Anyta Cooking a început cu puține resurse, găteam în bucătăria mea de acasă, aveam un laptop nu foarte performant, un telefon basic, dar acestea nu au reprezentat piedici pentru mine.

Am făcut tot ce am putut cu ce am avut, nici nu aș putea-o numi investiție în bani, doar mult timp, multă muncă, ore nedormite. Avem momente când și la 5 dimineața filmăm o rețetă.

Azi avem un business care a trecut cifra de afaceri de 1 milion de euro, iar pe social media avem peste 2 milioane de urmăritori în total.           

 

Cum ai învățat toate celelalte aptitudini care îți sunt necesare în prezent: antreprenoriat, management, organizare, vânzare etc?

 

Anyta Cooking este „copilul nostru”. Împreună cu soțul meu, am muncit extrem de mult, am investit în cursuri care ne-au ajutat să învățăm aptitudinile necesare.

Uneori am învățat și din greșeli, care au devenit lecții pentru noi, dar nu contează de câte ori cazi, contează să te ridici și să mergi mai departe spre visul tău.

 

Cine sunt oamenii care te ajută cu tot ceea ce înseamnă acest brand? Cum ți-ai descrie echipa?

 

În primul rând, suntem soțul si eu. Apoi ne-am creat o echipă frumoasă pe care ne putem baza în orice moment. Valorile echipei mele sunt în concordanță cu valorile mele. 

 

Cum arată o zi din viața ta? Cum reușești să îmbini rolurile de cofetar, creator de conținut, antreprenor și mamă? 

 

Încep ziua cu o rugăciune, apoi beau o cafea bună.

Pentru mine, cel mai frumos moment al dimineții este când mă întâlnesc cu familia mea în living, iar acea îmbrățișare îmi dă putere pentru a organiza și a îndeplini celelalte taskuri și roluri din viața mea.

Pentru a îmbina toate rolurile acestea, am mare sprijin din partea soțului meu, care întotdeauna a fost lângă mine și împreună cu multă, multă muncă mergem înainte și încercăm să facem totul cât mai bine. 

 

Ce alte planuri de viitor ai pentru businessul Anyta Cooking? 

 

Îmi doresc ca pe viitor brandul Anyta Cooking să fie cunoscut la nivel internațional.

Știm că se poate cu ajutorul Lui Dumnezeu. „Dacă vrei sa ajungi departe, ține-L pe Dumnezeu aproape” – acesta este motto-ul meu.

 

Desertul favorit (de preparat): torturi entremet

Desertul favorit (de savurat): cremeș

O experiență pe care ai recomanda-o oricui: călătoritul în locuri noi

Ce nu trebuie să îi lipsească unui cofetar?   Creativitatea

De unde te inspiri?  Din cursuri, consum mult conținut internațional, cărți.

 

Editor:

2021 TW MARA RUSU

 

„Antreprenoriatul îmi dă șansa de a fi creativă și de a face lucrurile în felul meu pentru a-mi îndeplini viziunea.” | Gabriela Vasiloiu, Fondator Kinetera

Gabriela Vasiloiu este managerul clinicii Kinetera, un centru de recuperare din Iași. Cu o experiență de aproape 20 de ani în domeniul medical, activând ca medic de laborator și director medical, Gabriela a decis în anul 2019, după o lungă perioadă de analiză, că este momentul să pună bazele propriului său business.

Una dintre cele mai puternice motivații ale Gabrielei în deschiderea clinicii a fost chiar faptul că timp de mulți ani aceasta a fost pacienta centrelor de recuperare. Deși a pus bazele clinicii într-o perioadă extrem de dificilă pentru sectorul antreprenorial – înainte de începerea pandemiei, Gabriela spune că momentul a adus pe lângă momente dificile și  aspecte pozitive, greutățile fiind tocmai cele care au unit echipa și i-au consolidat valorile.

Gabriela este, de asemenea, coordonatorul Comunității Mamprenoare Iași și Membru fondator al Asociației Mamprenoare.

Ne-a împărtășit astăzi experiența ei în antreprenoriat de până acum și parcursul  în cadrul Kinetera, accentuând importanța comunității din care face parte și rolul acesteia în formarea ei ca antreprenor.

 

Gabriela, cum ar arăta o scurtă prezentare a ta? Ce ai vrea să împărtășești comunității The Woman despre tine?

 

Sunt medic, antreprenor, sotie și mamă a doi copii minunați. Lucrez de 18 ani în domeniul medical, ca medic de laborator, director medical al unui spital, iar din 2019 sunt managerul propriului meu centru de recuperare în Iași – Kinetera.

De asemenea, sunt managerul comunității Mamprenoare Iași. Îmi place implic 100% în proiectele în care cred, atât în ceea ce privește activitatea centrului de recuperare, cât și în comunitatea locală sau în Asociația Mamprenoare. Sunt o fire curioasă și cred în învățare pe tot parcusul viețiiîmi place descopăr, găsesc soluții și ajut.

 

Ți-ai dorit dintotdeauna să devii medic? Când și cum ai luat această decizie?

 

Educația și sănătatea sunt două valori extrem de importante pentru mine, dobândite încă din copilărie. Am primit de la mama, care este învățătoare, respectul pentru carte și studiu. De la tata am învățat ce înseamnă perseverența și asumarea responsabilității.

Am pus mereu accent pe sănătatea fizică, iar mișcarea și alimentația sănătoasă au fost printre preocupările mele cele mai importante. Profesia mea de medic, pe de o parte, și rolul meu de antreprenor, pe de altă parte, reprezintă o ilustrare clară exact a acestor valori.

 

În anul 2019 ai pus bazele Kinetera, o clinică de kinetoterapie din Iași. Care au fost motivele din spatele acestei decizii? Cum ai luat hotărârea?

 

Ideea centrului de recuperare medicală Kinetera a încolțit în mintea mea cu mult timp înainte de a avea curajul o pun în practică. A fost o decizie îndelung chibzuită, aceea de a trece de la statutul de angajat la cel de angajator, însă viața are felul ei de a-ți arăta drumul și de a te ghida, trebuie doar fii atent vezi unde vrea te ducă.

Am fost mulți ani pacienta centrelor de recuperare, ceea ce a reprezentat unul dintre motoarele principale care a accelerat demararea proiectului. Am înființat Kinetera la momentul potrivit ca o consecință a tuturor experiențelor mele anterioare profesionale și personale. Obiectivul meu și al întregii echipe este ca pacienții noștri să își redobândească sănătatea și starea de bine prin terapii moderne, non-invazive, cu ajutorul unor specialiști de top.

 

Ai fondat clinica chiar înainte de începerea pandemiei. De ce ai ales acest moment, având în vedere incertitudinea situației? Cum s-au raportat clienții la clinică, în acea perioadă? Privind în urmă, consideri că a fost un moment bun?

 

Am inaugurat centrul de recuperare în octombrie 2019, am funcționat câteva luni după care am fost nevoiți luăm o pauză. A fost dificil pentru nu aveam o bază de clienți foarte bine conturată, iar munca pe care o desfășurăm noi implică lucru 1 la 1 cu pacientul.

În acea perioadă lucram exclusiv cu copii, iar ședințele online decurgeau anevoios. Aveam în tratament copii cu afecțiuni cronice, pentru care orice pauză însemnă un regres în evoluția bolii, așa am fost nevoiți ne adaptăm. Un rol foarte important în acest proces l-au avut părinții copiilor și suntem recunoscători am avut susținerea acestora.

Privind în urmă, pot identific și câteva aspecte pozitive ale acestei perioade extrem de incerte și provocatoare. Toate încercările ne-au consolidat valorile și ne-au unit echipa. Am fost nevoiți ne adaptăm și creștem într-un ritm mai rapid, replanificăm și regândim obiectivele. Am acordat mai multă importanță educației și ne-am axat pe dezvoltarea personală. Am înțeles puterea comunității, cât este de important să cunoști oameni care trec prin aceleași situații ca tine, care au aceleași provocări și care te susțin necondiționat.

© 2020 Fotograf Irina Mocanu

 

Care a fost investiția inițială în clinică? Au fost fonduri proprii sau credite și alți investitori?

 

Investiția inițială în clinică a fost de aproximativ 60 000 euro, atât din fonduri europene, cât și din fonduri proprii. Desigur, această cifra nu cuprinde investiția în cursuri de antreprenoriat, management și de dezvoltare a abilitaților de business, atât de necesare atunci când conduci o afacere.

 

Care sunt cele mai mari categorii de cheltuieli operaționale și cum îți planifici bugetele? Ți-ai făcut de la început un  plan din punct de vedere financiar, sau te-ai bazat pe fler sau intuiție?

 

Cheltuielile cu salariile și chiria sunt cele mai importante costuri de care țin seama atunci când alcătuiesc bugetul operațional. Îmi place am totul organizat și ușor de urmărit, folosesc multe instrumente pentru a avea o imagine reală a ceea ce se întâmplă în firmă.

Pe lângă bugetul operațional și cel de marketing, avem și un buget anual de investiții, în funcție de strategia de dezvoltare și obiectivele generale ale firmei. Încă de la început, înainte de a deschide centrul de recuperare, am avut un plan de afaceri bine structurat și previziuni financiare documentate.

Încerc să îmi ascult intuiția doar atunci când este vorba despre noi oportunități sau colaborări, dar în ceea ce privește partea financiară, prefer am totul planificat.

 

Cum arată, în viziunea ta, clientul Kinetera? Cu ce se diferențiază clinica de competiție?

 

Definirea avatarului clientului ideal a fost unul din primii pasi pe care i-am făcut la demararea afacerii și a fost destul de ușor -l identific, pentru am știut de la început cum vreau arate firma, cu ce fel de oameni vreau colaborez și care sunt pacienții care ni se vor adresa.

Pacienții noștri sunt oameni minunați, cu povesti și încercări diferite, asumați, care sunt conștienți de importanta sănătății. Sunt oameni educați care înțeleg puterea prevenției și cât este de important te adresezi unui specialist înainte ai dureri. Eu interacționez mult cu pacienții și cu părinții care își așteaptă copii termine ședința de terapie și am învățat foarte multe, doar ascultandu-i.

Nu cred în ideea de competiție, cât mai degrabă, de colaborare. Consider fiecare centru de recuperare are loc pe piață și are punctele sale tari, complementare cu ale celorlalte clinici. Este nevoie de specialiști deoarece oamenii sunt din ce în ce mai orientați spre mișcare și sănătate prin programe de prevenție și recuperare motorie personalizate, ce cuprind proceduri diverse de kinetoterapie, fizioterapie și masaj terapeutic.

 

Înainte de a deveni antreprenorul full time, ai fost managerul unei clinici medicale. Cum ai simțit diferențele? Cum te raportezi acum la viața de antreprenor?

 

Pentru mine experiența de a fi manager într-o clinica a fost foarte diferită de cea a antreprenoriatului. A trebuit învăț mult pentru a dobândi abilități de business, de care nici nu știam am nevoie atunci când am decis pornesc pe propriul drum.

Schimbarea a fost dificilă, însă sunt recunoscătoare am făcut acest pas, pentru antreprenoriatul îmi  șansa de a fi creativă și de a face lucrurile în felul meu pentru a-mi îndeplini viziunea.

 

Care au fost cele mai importante lecții de antreprenoriat, învățate până în acest moment?

 

În antreprenoriat înveți în fiecare zi. Apar inevitabil provocări și este important ai răbdare și o capacitate de adaptare mare.

Așa cum spune John Maxwell, oamenilor nu le pasă cât de multe știi, până când nu văd cât de mult îți pasă.

Cea mai importanta lecție pe care am învățat-o până acum este însă legată de puterea unei comunități și impactul pozitiv pe care asocierea cu oamenii potriviți îl are asupra afacerii. Este vorba despre un schimb continuu de informații, experiențe, încredere, soluții și oportunități.

 

Esti coordonatorul Comunitatii Mamprenoare Iași.  Care sunt avantajele de a fi parte dintr-o astfel de comunitate?

 

Decizia de a face parte din Mamprenoare a fost cea mai bună decizie pe care am luat-o ca antreprenor. Spun asta de fiecare dată când am ocazia, pentru fară sprijinul acestei comunități evoluția mea ar fi fost mult mai lentă.

Alaturi de un grup de oameni cu preocupări comune, cu valori comune, cu aceleași întrebări și provocări, totul este mai ușor de gestionat. Am învățat foarte mult de la doamnele din această comunitate, pentru aici există experți din toate domeniile și din toată țara. Orice întrebare își are răspunsul la un telefon distanță, fie este vorba de contabilitate, legislație, marketing sau management, iar doamnele oferă cu generozitate din expertiza și din timpul lor.

Partea de învățare și de creștere este foarte importantă pentru noi, de aceea avem un program de cursuri pentru dezvoltarea abilităților de business și întâlniri periodice pentru a găsi împreună soluții la problemele cu care ne confruntăm. La fel de importante sunt și conexiunea care se realizează, prieteniile, colaborările și sentimentul nu ești singur – altcineva a întâmpinat sau întâmpină aceleași provocări.

© 2020 Fotograf Irina Mocanu

 

Cum îmbini toate aceste roluri de medic, antreprenor și manager? Care sunt punctele comune celor trei? 

 

Toate aceste roluri au un numitor comun – pornesc de la grija pentru oameni și de la dorința de a face bine. Pentru fiecare rol, am fost înconjurată de oamenii potriviți.

În orice îți propui faci, consider sunt foarte importante echipa și viziunea. Pe ambele se bazează modul în care poți ajunge acolo unde țiai propus. De asemenea, trebuie îți stabilești lucrurile la care nu vei face compromis pentru a obține rezultatele propuse.

 

Ce faci când ai timp liber? – Îmi place mult citesc, atât literatură de specialitate, antreprenoriat, management, cât și beletristică. relaxează. Îmi plac, de asemenea, foarte mult plimbările în natură împreună cu familia.

O zi din viața ta descrisă în trei cuvinte: muncă, comunitate, familie/iubire.

Tocuri sau flat shoes?În funcție de situație, port atât tocuri, cât și flat shoes.

Ultimul lucru pe care îl faci înainte de culcare: citesc.

Note to self: Dăruiește cu generozitate. 

 

 Credit foto: Irina Mocanu

 

Editor:

2021 TW MARA RUSU

„În business consider că singurul moment potrivit să acționezi este acum!” | Iulia Prodan, Co-fondator GreenTAGS

Iulia Prodan este Lector Universitar în cadrul Universității Tehnice din Cluj-Napoca și co-fondator al companiilor Expert Proiect, CSI Structural Software România și GreenTAGS.

Ceea ce a atras-o pe Iulia la domeniul construcțiilor, deși poate părea paradoxal, este faptul că în spatele a ceea ce poate părea rigid sau dur se află, de fapt, multă creație, fără de care nu poți reuși.

GreenTAGS, o companie care dezvoltă structuri geoenergetice, oferind soluții sustenabile ce facilitează atingerea nivelului NZEB – Nearly Zero Energy Buildings în construcții, a apărut în urma unei experiențe a Iuliei pe un post de cercetător postdoctorat în Elveția. Acolo, aceasta și-a dat seama ce își dorește cu adevărat să facă, nu doar în cercetare, ci și în business.

Ca profesor care oferă mai departe din experiența sa, Iulia consideră că rolul ei este acela „de a-i ajuta și de a-i ghida pe studenți să facă primii pași spre o carieră de succes care să le pună în valoare adevăratul potențial”.

Iulia ne-a povestit astăzia despre companiile al căror co-fondator este, despre timpul pe care îl petrece în sălile de curs, despre importanța domeniului de construcții și al sustenabilității, care ar trebui să fie unul tot mai prezent și discutat, mai ales având în vedere perioada pe care o traversăm.

 

Iulia, ce ai spune despre tine, dacă ar trebui să te prezinți în câteva cuvinte pentru cineva care nu te cunoaște?

 

Îmi desfășor activitatea profesională într-un domeniu complex, despre care mie îmi place să spun că este motorul economiei, și anume, domeniul construcțiilor. Viața mea de inginer este una plină de provocări, cu activități atât în domeniul privat cât și în cel academic.

În viața de zi cu zi, mă ghidez după un citat care consider că reprezintă foarte bine atât ceea ce fac, cât și motivația din spate: “We need to devote ourselves to contribute to making life better for people, society and our planet!”. Îmi place să cred, să simt și să văd că impactul muncii mele trece dincolo de zona exclusiv tehnică și se resimte la nivel de societate.

 

Ai terminat un masterat și apoi un doctorat în inginerie civilă, în cadrul Universității Tehnice din Cluj-Napoca. Ai știut dintotdeauna că acesta este drumul profesional pe care ai dorit să îl urmezi? Ce te-a atras la acest domeniu?

 

Aș fi fost mândră de mine să fi avut acum 20 de ani viziunea clară a ceea ce fac azi. Îmi doresc să pot spune că am știut dintotdeauna ce vreau să fac, însă nu a fost chiar așa.

Cred însă, că viața este un complex interesant de împrejurări și că nimic nu e întâmplător. În cazul meu, cred că a fost un cumul între ceea ce am simțit în momentele importante de decizie și faptul că am fost norocoasă să am lângă mine în momente cheie oameni absolut excepționali. Oameni care au avut și încă au un impact pozitiv asupra parcursului meu profesional.

În ceea ce privește domeniul construcțiilor și cu precădere activitățile pe care le desfășor azi, m-a atras faptul că în spatele a ceea ce poate părea rigid, dur, ingineresc se află foarte multă creație, fără de care nu poți reuși. Totodată consider că domeniului construcțiilor are un impact major asupra societății pe mai multe niveluri: economic, social, mediu, etc.

Orice trenduri de dezvoltare ar exista la nivel de societate, e imposibil ca acestea să nu aibă legătură cu domeniul contrucțiilor, deoarece orice domeniu, pentru a se dezvolta, are nevoie de infrastructură. Cred că domeniul construcțiilor este un pilon major al dezvoltării economice a oricărei țări. Însă, cred totodată că suntem domeniul care își promovează cel mai deficitar impactul asupra societății.

Iulia Prodan - GreenTAGS (2)

 

După terminarea studiilor ai rămas în cadrul universității, iar astăzi te afli în poziția de lector universitar. Cum simți ideea de a preda în sălile în care ai studiat? Ce ai încercat să continui sau, dimpotrivă, să schimbi din momentul în care ai trecut de cealaltă parte, să spunem?

 

Când am terminat facultatea am rămas mai departe ca doctorand. Ulterior am devenit Asistent Universitar la Disciplina de Geotehnică și Fundații a Facultății de Construcții din cadrul Universității Tehnice din Cluj-Napoca. Poziția de Lector/Șef Lucrări a venit mai tarziu.

Gândindu-mă la momentul în care am început să predau, în urmă cu 13 ani, îmi amintesc că eram entuziasmată și mi-am dat seama în cel mai scurt timp că îmi place foarte mult să fac asta. Îmi place să fiu în fața studenților, să îi ajut să își pună bazele unor cunoștințe importante. Sentimentul că ai reușit să explici ceva ce poate părea complicat la prima vedere, iar cei care te ascultă au înțeles, este unul care aduce bucurie și satisfacție.

Cu timpul am înțeles că rolul nostru, al celor care predau la facultate, trece mult dincolo de a transmite informații tehnice pe întelesul studenților. Rolul nostru este acela de a-i ajuta și de a-i ghida pe studenți să facă primii pași spre o carieră de succes care să le pună în valoare adevăratul potențial. Din această perspectivă, noi ca mentori, trebuie să fim într-o continuă schimbare și adaptare la nevoile generațiilor actuale și obligatoriu în concordanță cu cerințele actuale ale domeniului și ale societății.

 

Pe lângă activitatea ta din cadrul universității, de-a lungul timpului ai pus bazele mai multor proiecte: Expert Proiect, CSI Structural Software România și GreenTAGS. Ce îi sfătuiești pe studenții care vor să urmeze o carieră în domeniul ingineriei în construcții, având în vedere experiența ta?

 

În clasa a douăsprezecea am decis că voi da admitere la Facultatea de Construcții. Atunci, foarte multă lume (profesori din liceu, prieteni, cunoștințe apropiate) îmi spuneau: „Ce o sa faci tu, o fată, la construcții? Îți vezi viața în cizme de cauciuc pe șantier?”. Din păcate, această percepție nu s-a schimbat foarte mult.

Au fost încăpățânarea mea, susținerea familiei și acel feeling de care eu ascult în momentele cheie care m-au făcut să rămân fermă pe poziție și bine am făcut. Domeniul construcțiilor este un domeniu foarte complex, cu oportunități foarte multe, variate și diferite, potrivit atât pentru femei cât și pentru bărbați.

Tata îmi spunea: „Domeniul construcțiilor va fi mereu un domeniu actual și de interes!“. Avea dreptate! Un sfat pe care l-am primit și eu la rândul meu și care încă îmi folosește cu prisosință este: „Urmează-ți visul și fii serios! Imposibil să nu ai succes!”.

 

Referitor la proiectele în cadrul cărora ești implicată, cum ai luat decizia pentru fiecare dintre acestea? Cum ai știut că este momentul potrivit pentru începerea lor?

 

În business consider că singurul moment potrivit să acționezi este acum! Oportunitatea trebuie luată atunci când vine, altfel trenul pleacă!

Fiecare dintre proiectele din care fac parte are însă istoria și povestea lui. Totuși, analizându-le, îmi dau seama că toate au un numitor comun care au condus ca ele să devină realitate și să funcționeze: determinarea și concentrarea.

În cazul Expert Proiect a fost o decizia asumată la comun împreună cu soțul meu, Ovidiu. În ceea ce privește proiectul CSI România, această decizia a fost luată împreumă cu colega noastră, Bianca. GreenTAGS s-a născut organic și natural, din dorința și aproape încăpățânarea mea de a translata în zona de business niște soluții pe care eu lucram în cercetare. Știam despre aceste soluții că pot contribui activ și semnificativ la orientarea spre sustenabilitate a mediului construit.

 

Care sunt activitățile de care te ocupi pentru fiecare proiect al cărui co-fondator ești? Cum îți împarți timpul între acestea și sala de curs?

 

Aceasta este de departe cea mai complicată întrebare. Nu am o rețetă de succes pentru că eu cred că noi toți, ca oameni, suntem într-o continuă transformare din dorința de a deveni mai performanți, mai buni, etc.

Programul meu este unul continuu, de dimineața până seara, însă încerc să îmi fac un management personal structurat, cu task-uri și dealine-uri clare care mă ajută foarte mult. În general, indiferent dacă avem multe sau puține lucruri de făcut într-o zi, dacă programul nostru este unul organizat, presiunea pe care o vom simți va fi cu siguranță una mai mică.

Apoi, pentru mine, faptul că trebuie să trec de la un proiect la altul, de la business în sala de curs, asta îmi oferă adrenalină și entuziasm.

 

Ultimul tău proiect – GreenTAGS este o companie care dezvoltă structurile geoenergetice și oferă soluții sustenabile ce facilitează atingerea nivelului NZEB – Nearly Zero Energy Buildings în construcții. Povestește-ne mai multe despre acesta.

 

Proiectul GreenTAGS este exemplificarea perfectă la ceea ce spuneam mai sus. Că am fost norocoasă să am lângă mine în momente cheie oameni absolut excepționali, care mi-au influențat pozitiv parcursul profesional. În 2012, când am terminat doctoratul în ingineria geotehnică (știința care se ocupă cu rezistența pământului și a structurilor de rezistență aflate în contact cu pământul) nu simțeam că am descoperit cu adevărat ceea ce vreau să fac și nu vedeam foarte clar impactul muncii mele în concordanță cu cerințețe actuale ale domeniului.

Astfel, în 2014 am luat decizia de a pleca în Elveția la EPFL, pe un post de cercetător postdoctorat. Acolo am descoperit o altă perspectivă a ceea ce poate însemna ingineria geotehnică în raport cu trendurile de dezvoltare a societății în general. Acolo, am început să lucrez cu structurile geo-energetice care sunt de fapt elemente de rezistență din beton care au contact cu pământul (exemplu: fundațiile clădirilor), de care avem nevoie din motive de stabilitate, dar care sunt activate termic și transformate în generatoare de energie verde direct de la pământ. Acolo s-a întâmplat aproape instant un declick și am știut imediat că asta vreau să fac și nu doar în cercetare dar și ca business!

Am știut imediat că vreau să aduc aceste sisteme în România, deoarece la vremea respectivă nu era implementat nici un proiect de acest fel la noi în țară. Am înțeles imediat beneficiile acestor sisteme și potențialul lor de a oferi independență energetică la costuri minimale de implementare. Așa s-a născut GreenTAGS.

Iulia Prodan - GreenTAGS (3)

 

În echipa GreenTAGS, din 5 membri, 4 sunt femei. Cum ți-ai ales echipa? Care sunt avantajele în a lucra cu o echipă preponderent feminină?

 

Echipa s-a format treptat pe criterii de performanță. Membrii echipei sunt specializați pe soluțiile pe care le oferim. Fetele mele (cum le zic eu) sunt super fete și sunt norocoasă să le am în echipă. La fel și Daniel (singurul baiat momentan), care este sufletul echipei dincolo de dedicarea de care dă dovadă zilnic.

Avantajul major al echipei este acela că fiecare are un rol foarte important în puzzle-ul care, unit, înseamnă nu doar prezentul GreenTAGS, dar și viitorul GreenTAGS. Totodată ne dorim mai mulți băieți în echipă, mai ales având în vedere planurile noastre de dezvoltare și extindere a gamei de servicii.

 

Oferă-ne o perspectivă, din prisma specialistului, asupra conceptului de Green Buildings. Cum este văzut acest concept la noi în comparație cu alte țări? Există nevoia de conștientizare, studiere și aplicare a acestuia pe piața din România? Dacă da, cine și cum crezi că ar putea să realizeze aceste aspecte?

 

Conceptul Green Buildings este despre îmbunătățirea calității vieții prin spațiile în care locuim și despre grija asupa mediului înconjurător și asupra sănătății noastre. Conceptul înglobează câteva componente esențiale care trebuie luate în considerare pentru atingerea acestui scop: eficiență energetică și energie regenerabilă, managementul resurselor, calitatea aerului, mangementul apei etc.

Cu toate că în ultimii ani se observă o creștere a interesului pentru acest concept, în comparație cu alte țări, suntem încă la început. Ca în orice început, cu siguranță există nevoia de conștientizare atât la nivelul industriei (investitori, ingineri, arhitecți, instalatori, etc.) dar și la nivel de societate. Pentru asta este nevoia de un efort susținut. De asemenea, este nevoie de colaborare atât între specialiști, cât și între mediul privat și instituțiile statului.

 

Care sunt beneficiile unei „clădiri verzi”?

 

Beneficiile sunt extrem de multe, dar mă voi rezuma la a spune doar atât: confort ridicat la costuri reduse și impact redus asupra mediului. Până nu de mult, când vorbeam despre clădiri verzi, sustenabilitate în construcții sau energii regenerabile, etichetam aceste idei ca fiind „în trend”.

Astăzi, când vedem felul în care au explodat prețurile peste tot, presiunea exercitată asupra economiei dată de creșterile semnificative ale energiei, ar trebui să înțelegem că nu mai vorbim despre trenduri, vorbim despre necesitate!

Este absolut necesar să devenim sustenabili, iar în ceea ce privește sursele de energie, cu cât vom reuși să creăm surse locale de energie regenerabilă, cu atât vom fi mai puțin afectați de fluctuațiile de preț.

 

Cum vezi industria din care faci parte? Care sunt punctele forte ale acesteia? Dar cele care necesită o schimbare, din punctul tău de vedere?

 

Industria construcțiilor a fost, este și va fi mereu este o industrie de viitor, o industrie esențială pentru dezvoltarea oricărei societăți. Acum, poate mai mult ca niciodată, această industrie se află într-o puternică transformare.

Punctul forte însă este acela că are capacitatea de a se transforma și de a răspunde cerințelor actuale ale societății în ceea ce privește schimbările climatice, nevoia de eficientizare și optimizare precum și nevoia de a oferi soluții și tehnologii innovative pentru crearea unui mediu construit sustenabil.

De asemenea, cred cu tărie că inginerii constructori ar trebui să comunice mai mult despre rolul lor și impactul muncii lor asupra societății. Cred că rolul inginerului in construcții trebuie conștientizat și apreciat mult mai mult decat în momentul de față. Inginerii constructori sunt acei specialiști datorită cărora noi toți suntem în siguranță în clădirile în care locuim, în locurile unde muncim. Rolul lor este unul esențial în transformarea mediului construit. Inginerii constructori sunt în realitate acei eroi care salvează vieți zilnic prin munca pe care o fac, însă rolul lor de eroi rămâne parcă de multe ori în spatele scenei. Acest lucru trebuie să se schimbe!

Iulia Prodan - GreenTAGS (1)

 

Ce faci în timpul tău liber? Cum arată Iulia, cea dinafara biroului și a sălii de curs?

 

Iubesc să petrec timp cu familia: la înot, la munte, în parc, cu bicicleta, la înghețată și la joacă! Nu în ultimul rând, nu mă dezic de faptul că sunt femeie și ador shoppingul.

 

Tocuri sau flat shoes?  – Ambele! Aici se ascunde o mare pasiune a mea…

Cele mai importante calități ale unui inginer: Creativitatea și gândirea „ouside the box”.

Ce nu trebuie să facă niciodată un inginer: Să aibă impresia că daca „înlocuiește în formule” face inginerie.

Destinația preferată de vacanță: Plaja cu nisip alb și apă turcoaz.

Primul lucru pe care îl faci dimineața: Micul dejun pentru familia mea.

Note to self: Believe you can, you are halfway there!

 

Editor:

2021 TW MARA RUSU

Denisa Tănase, My Geisha: “Ca antreprenor cred că niciodată nu știi suficient” Despre începuturile în antreprenoriat și dezvoltarea brandului My Geisha

Denisa Tănase, pe care cei mai mulți dintre noi ne-o amintim pe scenă, este cea care, de 4 ani, a descoperit o nouă formă de artă prin care să se exprime și a pus astfel bazele My Geisha.

În viziunea Denisei, parfumeria este cea mai frumoasă artă datorită puterii aromelor și a stărilor pe care aceasta ți le oferă. La începuturile My Geisha Denisa era singurul angajat, iar astăzi brandul numără 47 de angajați, plus cei 140 din rețeaua de franciză. A devenit om de business studiind atât lumea aceasta a parfumurilor, cât și acumulând cunoștințe de antreprenoriat, dar unele dintre cele mai importante lecții i-au fost chiar proprile greșeli.

Am stat de vorbă cu Denisa despre începuturile călătoriei ei în business și parfumerie, despre evoluția brandului și implicarea acesteia de-a lungul timpului, lecțiile învățate și planuri de viitor.

Cei mai mulți ne amintim de tine în postura de artist. Cum ai descrie-o astăzi pe femeia de afaceri Denisa Tănase?

Ca fond, tot un artist, dar unul care și-a descoperit o pasiune nouă sau mai bine spus – o nouă formă de artă prin care se exprime.

Industria beauty este cu siguranță o artă, fie vorbim despre parfumerie, cosmetice sau make up, toate sunt niște segmente în care ai nevoie de foarte multă creativitate și pasiune, plus viziune artistică.

Diferența este artistului de acum câțiva ani i s-au adăugat niște elemente cultivate recent, odată cu startul meu în antreprenoriat: pragmatism, logică, curaj, încredere în sine, ancorat în prezent și viitor în egală măsură. Am învățat despre planificări și măsurători (încă învăț) și a trebuit împrietenesc cu cifrele și cu datele exacte, lucruri total străine de firea boemă și visătoare a unui artist.

Însă știi sunt și multe lucruri în comun pe care artiștii și antreprenorii le au, lucruri care țin de creativitate, visare, viziune, inconștiență de multe ori.

Când și cum a apărut, în mintea ta, ideea de antreprenoriat? Care sunt motivele pentru care ai ales parfumeria?

Nu a fost nimic planificat. Totul a decurs extrem de firesc și natural. Iar eu doar am urmat flow-ul, până în momentul în care mi-am dat seama sunt pe un drum bun și atunci am călcat accelerația fară cale de întors, am fost all in.

Parfumeria am descoperit-o ca pe o artă care îmi face extrem de bine și pe care mi-am dorit o aprofundez. Partea de business am învățat-o în paralel. Practic, când am pornit pe acest drum mi-am dat seama trebuie cultiv cunoștințe în două direcții diferite pe care am nevoie le stăpânesc, pentru a putea susține și crește: cunoștințe specifice industriei – cosmetice, formulări, ingrediente, am know how-ul necesar pentru a putea participa activ în procesele de producție și creație și, partea de cunoștinte de business.

 Denisa Tănase (5)

Spui despre my Geisha că este „o poveste care te ajută să o scrii pe a ta”. Cum te-a ajutat pe tine my Geisha să îți creionezi propria poveste?

Deși nu a fost ceva planificat inițial și stabilit în ședințe interne, cam după primul an de la lansarea brandului, ne-am dat seama brandul nostru are o direcție puternică de woman empowerment, inspiră și transmite emoție, prin propria lui poveste. Poveste care este una reală și care s-a scris și se scrie în continuare sub ochii consumatorilor.

Încă de la început ușile culiselor afacerii noastre au fost deschise, iar oamenii au văzut și au fost în contact cu fiecare pas pe care l-am făcut, fiecare reușită, fiecare eșec. Astfel s-au simțit și chiar sunt parte din ceea ce se așterne asemenea unei povesti.

Ulterior, a devenit misiunea brandului nostru: inspirăm, motivăm, iar prin povestea noastră ajutăm fiecare persoană care intră în contact cu brandul îndrăznească își scrie propria poveste.

Știm despre tine că la începuturile my Geisha erai singurul angajat și practic ocupai toate posturile companiei. De ce ai ales această variantă și nu ai angajat încă de la început câteva persoane? Cum arată astăzi echipa ta?

Din același motiv pentru care majoritatea antreprenorilor încep similar.

Lipsa educației și a informației despre business făcea cred un angajat reprezintă o cheltuială, nu o sursă de venit. Și atunci eram plină de temeri, mi se părea o responsabilitate și o grija extraordinară fie nevoie plătești salariu în fiecare lună pentru evident te întrebai: „ce fac dacă nu îmi permit îl plătesc?”, ori cu mine era simplu. Antreprenorul este din start ultimul din firmă care își ia salariul.

Ulterior am învățat și înțeles fiecare angajat produce și îți posibilitatea ție te „multiplici”, se realizează un schimb prin care tu practic prin banii pe care îi plătești pe acel salariu, câștigi timp, iar timpul este neprețuit pentru că, folosit corect, este fereastra care te duce spre scalare.

Echipa noastră abia acum, după 4 ani, simt începe se așeze și funcționeze așa cum ne-am dorit de la început. Suntem 47 de oameni în echipa din București, iar dacă adunăm rețeaua de franciză, ni se mai alătură încă 140.

Lansat în martie 2018, brandul numără astăzi 46 de locații în 8 țări. Care sunt, din punctul tău de vedere, elementele care au contribuit la această evoluție?

Sunt multe elemente: de la strategie, plan de business, decizia de a franciza, până la ceea ce livrăm, felul în care livrăm, calitatea produselor, perseverența și munca la cote maxime.

consider în continuare începător ca om de business, dar dacă am învățat ceva în acești 4 ani, ceva ce mi-a devenit cumva literă de lege în tot ceea ce fac și ce am reușit transfer și către echipă, este cele mai importante bunuri pe care le avem sunt brandul și clienții. Consider fară ai grija de aceste două aspecte nu poți avea creștere rapidă, iar businessul tău va avea slabe șanse fie de lungă durată. Orice facem, punem brandul și clienții pe primul loc, apoi croșetăm mai departe.

 Denisa Tănase (4)

Cum arată, în prezent, o zi din viața ta? Sunt diferite zilele de marți sau joi, în comparație cu cele de weekend?

Arată extrem de activ și dinamic, îmi este greu de fiecare dată îți spun ce voi face săptămână viitoare. Călătorim foarte mult, avem ani de când nu cred am stat mai mult de două-trei săptămâni în același loc, fară călătorim. Se întâmplă des bifăm două sau trei țări diferite într-o săptămână.

Însă zilele de weekend se disting, nu pentru le-am trata ca pe zile de relaxare, ci pentru telefonul și numărul mesajelor și mailurilor pe care le primesc scad considerabil. Sunt zilele în care dacă nu avem evenimente în magazine sau evenimente imobiliare, pot de obicei organizez și îmi desfășor în liniște task-urile rămase nerezolvate în săptămână care se încheie.

Cum te implici tu în mod concret în partea de producție a parfumurilor sau a altor produse ale brandului?

implic total, de la formulare, ingrediente, partea de briefing premergătoare fiecărui produs, stategia de marketing, partea de packaging și informările de pe produs, nu cred îmi scapă nimic.

De exemplu, înainte încep scriu răspunsurile pentru acest interviu, m-am ocupat alegem pompa unui viitor produs de curățare facială și am analizat măsurătorile cantității de produs care este eliminat cu fiecare apăsare de pompa, astfel încât produsul fie ușor de folosit, consumatorul nu fie nevoit apese de prea multe ori pe pompă, însă în același timp nu se elimine o cantitate prea mare, inutilă, care ar produce risipă de produs, făcându-l se consume prea repede.

Cum te-a ajutat sau, dimpotrivă, te-a încurcat parcursul tău profesional anterior în călătoria my Geisha, având în vedere contrastul dintre latura creativă a unui artist și cea pragmatică a unui antreprenor? Dar dacă vorbim de imaginea ta, cum a contribuit aceasta la succesul my Geisha?

Mi-ar fi fost foarte greu pornesc dacă nu fi avut posibilitatea de a promova brandul și produsele, datorită capitalului de imagine pe care îl aveam ca artist. Sunt conștientă pentru oricine altcineva, ar fi mult mai greu (nu imposibil) și probabil ar trebui suplinit cu niște investiții în zona de marketing și promovare, investiții pe care eu am putut le evit, la început.

Cred m-a mai ajutat ca background pe partea de strategie și constuctie de brand, pentru artistul „simte” publicul, iar din anii de presă și televiziune cred într-un mod involuntar dobândești și niște abilitați în direcția asta. Însă nu am simțit niciodată în acești 4 ani am inhibat latura mea artistică sau creativă, din contră. Singura modificare a fost am exprimat-o într-o direcție diferită.

 Denisa Tănase (1)

Odată cu primii pași pe acest drum, ai început și documentarea și studiul. Ai urmat atât cursuri de business, cât și unele despre parfumerie. Vorbește-ne despre importanța studiului în business: de ce ai ales astfel și cum te-au ajutat pe tine aceste experiențe.

Cred nu există meserie pe lumea asta pe care o poți practica, fară a învață cum se face.

Se aplică evident și în business. Și ca în orice meserie, dacă studiul vine însoțit și de niște date native, niște talente înnăscute, atunci șansele de a performa sunt mari.

Cred antreprenorul se naște antreprenor, nu devine. Și văd cumva o delimitare între un antreprenor și un om de business, ca doi siamezi care nu pot merge înainte unul fară celalalt, însă îi văd distincți. Antreprenorul vine cu viziunea, curajul, uneori inconștiența, adrenalina și plăcerea aruncatului în gol, iar omul de business este cel care se învață și se formează doar în urma studiilor. Dacă omul de business nu ar avea alături atributele antreprenorului enumerate mai sus, ar fi doar un roboțel care ar face ce, cum și când trebuie, sistematic, organizat, cu ritmicitate. Însă nu neapărat cu strălucire.

În domeniul nostru este nevoie de studiu permanent, pentru dinamica a tot ceea ce ne înconjoară de la tendințe, competiție, economie, toți sunt factori esențiali în decizii și strategii. Și e nevoie fim în permanență updatați, e o evoluție continuă.

Ca antreprenor cred niciodată nu știi suficient. Iar pe lângă studiile asumate, se suprapun și lecțiile pe care le primești fară le ceri, din propriile greșeli. Și ele contribuie enorm la educarea antreprenorului.

Cât despre parfumerie, este o pasiune cum nu am avut până acum. Perioada școlii de vară la Institutul de Parfumerie din Paris, a fost una din cele mai frumoase perioade din viața mea. Este incredibilă puterea aromelor, stările pe care le pot declanșa. Pentru mine, este cea mai frumoasă artă.

Povestește-ne despre unul dintre cele mai grele momente din viața ta de antreprenor. Cum l-ai depășit și care au fost cele mai valoroase lecții pe care le-ai luat cu tine mai departe?

Nu cred le-am dat piept încă. Am traversat perioade atipice și am început învăț despre asta în contexte cel puțin ciudate pentru startul sau parcursul unui business: pandemie, război, început de criză economică.

Însă nu simt până acum a existat un moment în care îmi fie greu cu adevărat. Sunt conștienta nu vor ocoli și voi experimenta și genul acesta de provocări.

Iar dacă vorbim despre lecții, cea mai importanta lecție pe care simt după 4 ani încep o învăț, este lecția delegării. Cred este una dintre cele mai mari satisfacții sau mulțumiri pe calea mea de antreprenor, aceea încep simt am înțeles-o și o urmez din ce în ce mai aplicat. A venit la pachet cu o îmbunatățire reală a vieții mele, atât personale cât și profesionale.

Ce ne poți spune despre stilul tău de leadership? 

Se poate rezuma la două cuvinte: empatie și fairplay.

 Denisa Tănase (2)

Recent, my Geisha a introdus și categoria de fashion, unde regăsim trench-uri. Care sunt planurile de viitor pentru brand? 

Colecția de trench-uri este proiectul surorii mele, Raluca. Ea este pasionată de fashion, eu mai puțin și recunosc nu m- fi gândit dezvolt business-ul în această direcție. Au fost foarte bine primite, astfel urmează dezvolte și alte linii de accesorii.

Categoric nu sunt core products, însă bucur le putem oferi clienților diversitate, iar satisfacția când vezi pe cineva poartă o haina pe care este inscripționat brandul tău este imensă.

 

Principalele calități pe care un antreprenor ar trebui să le aibă, din punctul tău de vedere: Vizionar, curajos, persistent, intuitiv, anticipeze, fie prevăzător. All in, fară jumătăți de măsură și cu dedicare totală. Dispus lucreze mai multe ore pe zi decât cele în care doarme, se distrează sau se odihnește. Iar pe primul loc pune calitatea de lider, pentru fară echipă nu poți face nimic.

Călătoria ta profesională descrisă în trei cuvinte: Inițiere, emoție, #unstoppable.

Primul lucru pe care îl faci dimineața: Acum scriu, realizez ar fi trebuit ca răspunsul meu sune cu totul altfel, ar fi trebui existe un moment de conexiune cu divinitatea sau măcar de mulțumire pentru o nouă zi. Realitatea este primul lucru pe care îl fac este iau telefonul în mână și verific telefoane sau mesaje, apoi fac cafeaua.

Parfumul preferat my Geisha: Powder.

Ce faci când ai timp liber: Călătorim și încercăm ne relaxam prin a ne bucura de locuri noi. Urmăresc un film, citesc sau dorm mult.

Note to self: Stay #unstoppable.

 

Editor:

2021 TW MARA RUSU

„Le sunt recunoscătoare părinților mei pentru tot ceea ce au făcut pentru mine și pentru pasiunea și dorința de a face bine oamenilor pe care ei mi le-au insuflat.” | Adina Sîrbu

Adina Sîrbu este medic primar cu specializare în ortodonție și ortopedie dento-facială, fiind, de asemenea, cea care a pus bazele Clinicii Stomatologice Aesthetica, o clinică multidisciplinară din Cluj-Napoca.

Perseverența și disciplina sunt două aspecte care o caracterizează, fiind unul dintre puținii medici din țară care a absolvit cursul de specializare de doi ani FACE/Roth-Wiliams din Viena. Este specializată în tratamentul patologiei articulației temporo-mandibulare, în urma absolvirii programului de doi ani susținut în San Sebastian, Spania.

În plus, Adina participă frecvent la conferințe internaționale, atât pentru a acumula noi cunoștințe pe care să le împărtășească echipei sale, cât și în calitate de speaker pentru a oferi mai departe din experiența ei.


Medicina presupune pe lângă multă muncă și studiu intens și foarte multă dăruire și empatie. Cum ai ales să devii medic stomatolog? Ai știut dintotdeauna că acesta va fi drumul tău? Povestește-ne cum ai ajuns să fii omul și profesionistul care ești astăzi.

Am știut că vreau să fiu medic dintotdeauna. Am început liceul la matematică-fizică, după care am continuat cu materii precum chimia, fizica și biologia. Mi-au plăcut foarte mult și aceste materii și consider că tot timpul am avut în gând și suflet ideea de a fi medic.

De când eram mică m-am imaginat în această postură, pentru că tatăl meu a fost medic veterinar și astfel mi-a insuflat dorința de a avea grijă și de animale, și de oameni, trebuia pur și simplu să simt că vindec, că ajut într-un anume fel.

Și iată că acum vindec zâmbetele oamenilor, un lucru extraordinar de frumos și, în același timp, motivant pentru mine. Este senzațional când văd cum pacienții își recapătă încrederea în sine la finalul tratamentului și ies zâmbind din clinică, fapt ce mă bucură nespus.


Ca antreprenor ai început cu un cabinet de ortodonție numit AS dent, iar următorul pas a fost deschiderea Clinicii Aesthetica, o clinică multidisciplinară. Povestește-ne despre această etapă: de ce ai dorit acest pas, cum a fost tranziția, care au fost cele mai grele provocări, cum au fost acești cinci ani în noul spațiu.

După finalizarea rezidențiatului de ortodonție, am pus bazele cabinetului AS dent în care am început să profesez ca ortodont. În paralel, am început să urmez cursurile din cadrul programului internațional, Roth-Williams sau Face, cum este denumit acum, pentru că îmi doream o profesionalizare continuă. Aceste cursuri se desfășurau în Viena.

Cu cât mergeam la mai multe cursuri, cu atât eram mai fascinată de nivelul de perfecțiune în care erau efectuate tratamentele ortodontice acolo. Doream să urmez și eu acel exemplu și să îi pot trata la fel pe pacienții mei. Însă, am conștientizat că nu pot face acest lucru de una singură. Aveam nevoie de o echipă puternică și foarte bine pregătită. 

Astfel, am decis că soluția este de a deschide o clinică multidisciplinară și astfel am pus bazele Clinicii Stomatologice Aesthetica. De fiecare dată când intru în clinică, sunt foarte recunoscătoare pentru că am reușit să formez o echipă alcătuită din specialiști pasionați de ceea ce fac, toți contribuind zilnic la sănătatea și estetica dentară ale pacienților care ne trec pragul. 


Ce consideri că ai moștenit de la părinții tăi și ți-a influențat parcursul profesional sau personal?

De la părinții mei am moștenit pasiune pentru știință și darul de a transmite acest lucru, alături de experiențele mele, mai departe. Tatăl meu a fost medic veterinar și, după cum am spus anterior, el este cel care mi-a insuflat dorința de face bine, iar mama mea a fost profesoară, de unde consider că am moștenit dorința de a da mai departe, a împărtăși experiența mea.

Astfel, acum eu ajut pacienții în cabinet, îmi susțin echipa și contribui la formarea studenților mei din cadrul Universității de Medicină „Iuliu Hațieganu” din Cluj-Napoca. Le sunt recunoscătoare părinților mei pentru tot ceea ce au făcut pentru mine și pentru pasiunea și dorința de a face bine oamenilor pe care ei mi le-au insuflat.

mamă fiică

 

Ai pornit la drum în antreprenoriat cu dorința ca business-ul tău să ofere un plus de profesionalism, seriozitate și excelență pe piața serviciilor stomatologice, iar dorința s-a îndeplinit și Centrul Stomatologic Aesthetica reprezintă materializarea a tot ceea ce ai dorit să construiești la Cluj. De unde a pornit acest vis? Cum te simți astăzi când pășești în clinică și îți vezi visul îndeplinit?

 

Clinica Aesthetica este un vis împlinit pentru mine și sunt foarte mulțumită de serviciile pe care le punem la dispoziția pacienților noștri, aliniate cu tendințele internaționale. Abordarea multidisciplinară a cazurilor este cea care ne permite să rezolvăm situații medicale de complexitate ridicată, toate în avantajul pacienților noștri. 

Dincolo de a avea tehnologie de ultimă generație, la creșterea calității serviciilor medicale pe care le oferim contribuie și faptul că atât eu, cât și membrii echipei mele, suntem adepții educației continue. Consider că este extrem de important să învățăm continuu, mai ales având în vedere domeniul în care activăm. Tocmai de aceea, particip în mod constant la numeroase cursuri și experiențe în clinici din întreaga lume, cu precădere din Statele Unite ale Americii, Austria, Spania și Italia. De fiecare dată învăț noi aspecte, pe care apoi vin și le împărtășesc colegilor mei.

Deși ai studiat pentru a fi medic stomatolog, ai ajuns să devii și antreprenor și ai spus că unul dintre cele mai grele aspecte ale noului rol a fost găsirea unei echipe de specialiști alături de care să poți trata orice caz. Cum ai manageriat situația? 

În contextul actual, nu poți fi medic fără să ai cunoștințe de management. Pentru a reuși să profesezi cu succes și să ai o evoluție frumoasă ca specialist, este nevoie să poți să acoperi aspecte din ambele domenii.

Oferta educațională a facultăților a fost adaptată acestei realități, iar acum managementul cabinetului stomatologic este o materie care se studiază de câțiva ani deja încă din facultate. Este parte chiar din disciplina pe care eu însămi o predau studenților.

O lecție importantă pe care am învățat-o de-a lungul timpului este că pentru a putea forma o echipă de specialiști este nevoie să cunosc și eu la fel de bine toate domeniile stomatologiei. Acesta fiind încă un motiv pentru care particip frecvent la cursuri și conferințe din țară și străinătate.

Cum vezi tu ideea de moștenirea, având în vedere rolul de lider pe care îl ai în cadrul clinicii?

Este extraordinar de frumos și de fascinant să îi poți învăța și îndruma și pe ceilalți. A fi un bun profesionist, parcă nu este suficient, fără să ai deschiderea de a transmite ceea ce știi celor care au aceeași pasiune ca a ta. Moștenirea se transmite într-un mod natural, autentic. Suntem constant împreună, trăim împreună extrem de multe momente, împărtășim împliniri și provocări, ne dezvoltăm continuu, suntem o echipă.

Consideri că un mentor poate să facă o diferență în parcursul profesional al unei persoane și te simți norocoasă că ai avut posibilitatea de a-i avea ca mentori pe doi dintre cei mai buni profesori din lume. Ce ai învățat de la aceștia și dorești să lași moștenire mai departe echipei tale?

 

Da, un mentor poate să facă diferența, iar eu sunt foarte recunoscătoare pentru că am avut ocazia să îi întâlnesc și să încep să practic ortodonția alături de doi dintre cei mai buni profesori din lume. 

Am învățat pe parcursul timpului faptul că pacientul este în centrul atenției, iar medicul este acolo doar pentru a putea să îi ofere ajutorul. Medicul parcurge anii de facultate, studiază, acumulează cunoștințe, se pregătește, dar nu pentru el, ci pentru pacienții lui, pacienți în slujba cărora se pune din momentul în care începe să profeseze.  

AESTHETICA ADINA SIRBU MEDIC

Participi la conferințe atât în calitate de speaker pentru a împărtăși din experiența ta, cât și în calitate de participant pentru a acumula și mai multe informații, spunând că astfel îi poți îndruma mai bine pe colegii tăi. Ce alte obiceiuri ai în calitate de lider?

Perseverența și disciplina sunt cele două lucruri care mă caracterizează. Datorită acestor calități am reușit să am acest parcurs profesional. Sunt aspecte pe care le identific și în membrii echipei mele, iar acest fapt nu poate decât să mă bucure enorm pentru că astfel construim continuu împreună. Este foarte important ca eu și echipa mea să credem în aceleași valori, să împărtășim aceleași idei, totul în folosul pacienților noștri.

Ai urmat timp de doi ani un program de specializare la Viena, cotat ca unul dintre cele mai complexe și complete programe de specializare ortodontică din lume. Ai început să organizezi acest program și în România. De ce ai ales să faci acest pas? 

Am simțit că în cei trei ani de rezidențiat un medic poate învăța mult mai mult dacă își dorește acest lucru și faptul că înveți de la cei mai buni profesori din lume este fascinant. Este extraordinar cât de multe lucruri poate cineva să învețe atunci când își dorește să evolueze și eu mi-am dorit să pot să ofer mai departe din tot ceea ce am învățat la rândul meu. Mi-am dorit să pot împărtăși mai departe părți ale experienței pe care eu am trăit-o în momentul în care am avut ocazia să particip la acel curs.

Consulți zeci de pacienți și ai contribuit, pe lângă sănătatea danturii lor și la înfrumusețarea acesteia. Ne-ai spus că mulți pacienți care trec pragul clinicii mărturisesc că nu zâmbesc niciodată din cauza faptului că dantura lor nu este frumoasă, dar la finalul tratamentului ortodontic toți zâmbesc cu mare încredere. Referitor la moștenire, cum crezi că ai contribuit la fericirea acestor oameni? 

Zâmbetul definește omul și personalitatea lui, iar ceea ce face un tratament ortodontic corect poate schimba multe destine, îmbunătățind stima de sine foarte mult.

Imaginați-vă cum v-ați simți atunci când, deși ați vrea să zâmbiți larg și să vă bucurați de viață, nu ați avea încredere în modul în care arată dantura și asta v-ar opri din a vă exprima fericirea. Nu este deloc un sentiment plăcut. Aici intervenim noi, iar la finalul tratamentelor, clienții au curajul și bucuria de a zâmbi cu încredere. Este un sentiment extraordinar de frumos să vezi un om zâmbind, mai ales în momentul în care tu știi că ai contribuit la fericirea acestuia.

Pentru anul acesta plănuiești deschiderea unei noi clinici. Ne poți da mai multe detalii despre planurile de viitor?

2022 este anul dezvoltării pentru brandul nostru. Dorim să ne extindem, deschizând o nouă clinică în Cluj-Napoca, în cartierul Europa și să ne mărim echipa. Astfel, vom putea primi cât mai mulți pacienți și vom reuși să ajutăm cât mai mulți oameni să zâmbească cu încredere. 

Suntem buni în ceea ce facem, profesioniști, pasionați, avem cele mai noi tehnologii și putem trata pacienții de la cazuri simple, la cazuri complicate cu probleme ortodontice, parodontale, pacienți care necesită intervenții chirurgicale ample pentru refacerea zâmbetului și redarea încrederii în sine. 

Așa că nu ne rămâne decât să facem în continuare ceea ce ne place și să zâmbim și noi cu încredere spre viitor. 

Interviul a fost publicat in Revista print The Woman (Moștenirea/Spring 2022).

Revista poate fi comandată de pe site-ul www.thewoman.ro (transportul este gratuit).

Editor: Mara Rusu

2021 TW MARA RUSU

„Când devii antreprenor sau vrei să îți crești afacerea, învățarea continuă este foarte importantă și necesară, la fel ca în medicină.” | Mirela Susan, Dermavision

Mirela Susan este medic – pentru că iubește oamenii și viața, antreprenor și manager – a fondat acum mai mult de 10 ani Clinica Dermavision, trainer – pentru că e important ca medicii tineri  aibă de unde să învețe, dar nu în ultimul rând este om – un om aproape de oameni. 

A deschis Clinica Dermavision în anul 2010, iar datorită profesionalismului peste 11000 de pacienti i-au trecut pragul până astăzi și au revenit periodic pentru a-și trata problemele pielii sau pentru a-și remodela frumusețea. Fiind atrasă de latura estetică a dermatologiei și implicându-se în tot ceea ce înseamnă frumos, Dr. Mirela Susan a reușit să dezvolte un concept integrativ, cu specialiști din mai multe domenii, care îmbină talentul cu cele mai bune tehnologii și cu empatia fata de pacienți.

Ne-a povestit azi despre cel mai drag rol al ei, dar totodată și despre cel mai provocator. Ne-a vorbit despre începuturile în industrie, ce a făcut-o să pornească pe acest drum, cât de greu a fost și cum a depășit greutățile, dar a concluzionat spunându-ne că ar face aceleași alegeri dacă ar fi să o ia de la capăt.

Sunteți recunoscută atât în industrie cât și de către publicul larg ca un medic foarte bun. Cum s-ar descrie omul Mirela Susan?

Sunt un om blând, empatic, care încearcă ajute întotdeauna, aproape de oameni și acest lucru îmi doresc -l păstrez peste ani: nu uit de unde am plecat, arat bunătate tuturor și îmi păstrez latura umană. Pe de altă parte sunt o persoană entuziastă și ambițioasă, exigentă, perfecționistă, critică și autocritică, dar consider  acest lucru m-a ajutat evoluez în multe aspecte ale vieții mele.

Dr Mirela susan 1

Într-un interviu anterior ne-ați împărtășit motivul pentru care ați devenit medic. Dar care este motivul pentru care ați ales dermatologia?

Decizia de a specializa în dermatologie nu a fost una ușoară, a venit după o perioadă de gândire și frământare la terminarea facultății când mi-am dorit practic oncologia, apoi m-am înscris la doctorat care a avut ca temă cancerele de piele și lucrând în timpul doctoratului la această temă și venind în contact cu dermatologia mai mult, mi-am dat seama cât de frumoasă este această specialitate.

M-a fascinat dermatologia prin prisma faptului este complexă, extrem de dinamică, diversă, cu multe subspecialități, combinând dermatologia clasică cu partea de dermatochirurgie, laserterapie și dermatoestetică. În plus, întotdeauna am fost atrasă de frumos, de latura estetică a dermatologiei, astfel încât mi-a plăcut acest domeniu în care m-am perfecționat foarte mult în ultimii ani, dorind ajut pacienții mei își mențină frumusețea naturală și îmbătrânească frumos.

Știm despre dumneavoastră că în copilărie vă jucați ore în șir, făcând injecții păpușilor și că Dermavision a început cu un mic spațiu închiriat. Cum vă simțiți acum, la peste 10 ani distanță, văzând cât de departe a ajuns Dermavision? Care au fost cele mai mari provocări pe care le-ați întâmpinat? Cum le-ați depășit?

Întradevăr uitându- în urma la anul 2010, la cum a început povestea Dermavision, cu un mic spatiu închiriat și cu doi angajați sunt uimită de cum au evoluat lucrurile și nu pot decât fiu recunoscătoare pentru acest parcurs greu, dar frumos în același timp.

Cele mai mari provocări au fost cele financiare și aici refer la cel mai important moment în care am decis iau un credit substanțial pentru a putea dezvolta și a-mi împlini visul – acela de a avea un spatiu propriu, de a dezvolta și pe alte specialități, în special pe latura chirurgiei estetice, clinica nouă fiind dotată cu bloc operator pentru specialități chirurgicale. Au fost ani grei, cu multe sacrificii, dar entuziasmul, curajul și ambiția coroborate, cu multă muncă au dus la realizarea acestui proiect de suflet, drag mie.

Sunteți medic, antreprenor, manager, dar și trainer. Care dintre roluri vă este cel mai drag? Dar care dintre acestea este cel mai provocator?

Toate îmi sunt oarecum dragi și le fac cu plăcere, dar parcă cel mai drag rol îmi este cel de medic; întotdeauna mi-am dorit fiu medic și în prezența oamenilor simt cel mai bine. Îmi place consult, tratez oameni, -i văd mulțumiți și fericiți, iar aceasta îmi  o satisfacție deosebită pe care nu o pot exprima în cuvinte. Pot stau la cabinet 12 ore pe zi, consult și parcă nici nu simt oboseala uneori și nici nu știu cum a trecut ziua; îmi place mult ceea ce fac și cred acest lucru este foarte important atunci când iți alegi o profesie.  

În ceea ce privește rolul de trainer și acesta îmi este drag – de trei ani sunt trainer național în injectările cu acid hialuronic Restylane pentru firma Galderma și țin cursuri și workshopuri cu medici tineri care vor să învețe să injecteze. 

Consider  este important ca medicii tineri aibă de unde învăța, -i pot ajuta învețe și se perfecționeze în acest domeniu. Știu ce greu mi-a fost mie la început, în urmă cu 10 ani nu se organizau astfel de traininguri la noi în țară, fiind nevoită  plec mult în străinătate și învăț injectez în afară în cadrul unor cursuri care erau extrem de scumpe și cu multe sacrificii financiare mergeam învăț.  

Rolurile de antreprenor și de manager sunt de departe cele mai provocatoare, pentru nu am studii în aceste domenii, au venit oarecum la pachet cu cel de medic, dar am învățat multe de-a lungul anilor și pot spun dețin acum multe cunoștinte și încerc și aici fiu cât mai profesionistă și fac lucrurile cât mai bine.  

Mirela Susan - Dermavision 7  

Facultatea de Medicină și studiile ce au urmat v-au pregătit pentru profesia de medic dermatolog. Cum ați învățat să fiți antreprenor?

În ciuda poveștilor auzite despre succes dobândit peste noapte, construirea unei afaceri durabile și solide necesită timp și disciplină, precum și capacitatea de a face față eșecurilor. Medicii sunt extrem de disciplinați, acest lucru se observă și în traseul lor profesional, în anii mulți de studiu și muncă.

Un antreprenor medical, ca orice antreprenor se confruntă cu o serie de probleme cum ar fi obstacole financiare și de investiții, legislație, concurență și sunt de părere  cea mai mare problemă a mediului de afaceri de la noi este birocrația de care ne lovim cu toții

Consider  am fost un autodidact în acest domeniu. De când mi-am deschis afacerea în 2010, am evoluat încet, pas cu pas, mi-am propus o dezvoltare treptată a businessului, mi-am fixat obiective pe termen scurt și pe termen lung, am stabilit o listă cu venituri și cheltuieli, plan de investiții și mi-am reconfigurat traseul atunci când situația economică o impunea.  

După facultate, a urmat un master, apoi un doctorat. În plus, participați cu regularitate la diferite congrese și simpozioane atât la nivel național, cât și la nivel internațional. Practic, putem spune că profesia de medic presupune o învățare continuă. Cum e în cazul antreprenoriatului?

Când devii antreprenor sau vrei  îți crești afacerea, învățarea continuă este foarte importantă și necesară, la fel ca în medicinăCa antreprenor, cele mai multe abilitați țin de personalitate și de puterea de a acționa

Consider  trebuie ai anumite calități înnăscute fii un bun antreprenor, dar cred pe lângă aceste calități antreprenoriatul este un proces continuu de învățare, de îmbunătățire a aptitudinilor de leadership, astfel încât fii un antreprenor respectat atât în industria din care faci parte, cât și de colaboratorii și angajații tăi. Experiența se câștigă în timp și cred este foarte important fii deschis la propuneri, iar în domeniul nostru trebuie studiezi cât mai mult, astfel încât serviciile oferite de tine fie la standarde cât mai înalte.

 

 

 

 

 

View this post on Instagram

 

O postare distribuită de Dr. Mirela Susan (@mirelasusan)

 

Povestiți-ne puțin despre echipa Dermavision. Care sunt calitățile pe care clinica le caută și care sunt principiile pe care le considerați necesare pentru un angajat, în calitate de fondator și manager?

Echipa Dermavision îmi este foarte dragă și consider  sunt oameni minunați, talentați și care pun suflet în ceea ce fac. Probabil aceasta a fost cea mai mare provocare a mea în acești ani: găsesc oameni potriviți, oameni buni, specializați în domeniul lor și pasionați de ceea ce fac, empatici, sensibili la suferința celor din jur, colegiali, cu spirit de echipă, oameni care se mulează pe viziunea businessului meu. Acestea au fost calitățile pe care le-am căutat și pe care am pus preț atunci când am angajat oameni sau am încheiat contracte de colaborare de-a lungul timpului.

Ca antreprenor, este important fiu conștientă de valoarea oamenilor care îmi constituie echipa, știu performanța lor individuală ajută la performanța clinicii în ansamblu, astfel încât sunt de părere  este important investesc în oameni și în dezvoltarea lor, iar personal încerc -i motivez, -i încurajez și le arat le apreciez munca.

Îmi încurajez echipa îmi comunice opiniile, întrebările precum și sugestiile pentru stiu dacă se simt valorificați vor oferi la rândul lor valoare clinicii.   deermavision the woman Mirela Susan3

Care considerați că sunt principalele reguli după care ar trebui să se ghideze un trainer, în orice domeniu? Dar în cel medical?

Consider  în orice domeniu un trainer bun este pasionat de ceea ce face și caută devină tot mai bun, se dezvolte, cunoaște subiectul și are o experiență vastă în domeniu, comunică clar, are răbdare, este organizat, ascultă părerile participanților, este carismatic, entuziast și are simțul umorului.

În domeniul medical a fi trainer nu e deloc simplu, așa cum pare poate din exterior. Când Îți alegi un domeniu trebuie simți ți se potrivește, ai experiență în domeniul respectiv și trebuie ai abilitați excelente de comunicare.

Mi s-a propus fiu trainer pentru injectările cu acid hialuronic Restylane (Galderma) și am acceptat din două motive: în primul rând, pentru îmi place această gamă, lucrez cu aceste produse de top și am experiență cu ele și în al doilea rând, pentru a ajuta medicii tineri, la început de drum, gândindu- la începuturile mele și la cât de greu mi-a fost. Sunt de părere că în acest domeniu, al injectărilor, pe partea de estetică medicii tineri au nevoie de formatori care promoveze frumusețea naturală, nu exagerările așa cum vedem din păcate, de multe ori în jurul nostru.

Sunteți de părere că o reputație bună vine cu sacrificii: multă muncă, voință și renunțare la alte aspecte ale vieții. La ce ați renunțat dumneavoastră pentru succesul de azi?

Terminând Facultatea de Medicina am învățat de mult pentru a-ți atinge visurile trebuie depui foarte multă energie și muncă. Ca medici suntem învățați muncim de dimineața până seara și sacrificăm din timpul nostru liber pentru a ne atinge anumite obiective.

Când ești medic trebuie fii dedicat pacienților, lucrezi uneori în weekenduri sau noaptea și încerci îmbini viața profesională cu cea personală, dar adevărul este de multe ori renunți la timpul petrecut cu cei dragi sau la hobby-urile tale pentru a fi alături de pacienți.

Poate pentru tine pacientul este unul dintre cei mulți, dar pentru el ești o persoană relevantă. Are nevoie te simtă aproape și aibă încredere în tine. De multe ori sunt întrebată dacă merită  alegi acest drum, faci medicina, cu toate renunțările pe care le implică acest domeniu și răspunsul meu este și va fi întotdeauna: da.

face aceeași alegere dacă ar fi o iau din nou de la început, în ciuda unor sacrificii și renunțări din viața mea privată, pentru , după părerea mea, a fi medic este cea mai nobilă profesie care îți oferă mai multe satisfacții decât oricare alta.

Mirela Susan - Dermavision 2

Ce faceți când aveți timp liber? Cum arată o zi în afara clinicii?

Când am timp liber încerc îl petrec cu persoanele dragi din viața mea. Este important ne găsim timp pentru cei din jurul nostru și în special copiii noștri au nevoie de noi, pentru ei cresc și nu mai putem recupera timpul pierdut. Copilul e bine simtă că, pentru câteva ore, el este cel mai important și acel timp petrecut împreună este liantul emoțional care își va pune amprenta în formarea personalității lui.

Când am timp liber îmi place citesc, fac sport, uit la un film și călătoresc, în ultima vreme mai puțin din cauza pandemiei. Îmi place mult călătoresc, pentru mine călătoria reprezintă o evadare din cotidian, din rutina de zi cu zi și o ocazie de a explora lucruri noi: relaxează, bucur de atmosferă, de oameni, de arhitectură, încerc iau din fiecare loc ce este mai bun.

 

 

 

View this post on Instagram

 

O postare distribuită de Dr. Mirela Susan (@mirelasusan)

Tocuri sau flat shoes? 

Până la 40 de ani clar alegeam tocurile, întotdeauna mi-au plăcut, mai ales sunt minionă, dar după o anumită vârstă e mai greu pe tocuri astfel încât acum am trecut și la balerini și am descoperit și pantofii sport superstar de la Adidas care îmi plac și mi se par foarte comozi.

Destinația preferată de vacanță: Oriunde, la soare. Sunt iubitoare de mare și căldură, astfel încât vacanța perfectă pentru mine este la malul mării.

Succesul înseamnă: Imaginea succesului este extrem de personală. Succesul înseamnă realizezi ceea ce țiai propus. Cred succesul este o stare de echilibru în toate prin care reușesc bucur de fiecare moment al vieții mele.

Dacă ați avea puterea să schimbați lumea, care ar fi primul lucru pe care l-ați face? 

Cred mi dori trăiesc într-o lume mai bună. dărui bunătate oamenilor, pentru în ultimul timp văd în jurul meu multă răutate și invidie.

„Ceea ce face farmecul unui om este bunătatea lui” spunea marele înțelept Solomon (Proverbe 19:22).

Cred foarte mult în puterea exemplului și schimbarea ar trebui înceapă cu noi. Fiecare dintre noi putem fi mai buni, ajutăm necondiționat, nu doar atunci când avem interes; ne bucurăm dacă putem să-i ajutăm pe alții, fară avem așteptări.

Editor:

2021 TW MARA RUSU

NOAH Smart Hybrid Tehnologia și natura împreună

Am fost de multe ori întrebați despre planurile noastre de viitor. Când lansăm un model cu formă pătrată, unul pentru copii sau chiar un model automat. Dar parcă o singură întrebare ne-a rămas întipărită: „V-ați gândit la un ceas smart?”

În timp ideea a prins rădăcini și, după primele calcule și schițe, avea să se nască conceptul care să pună împreună unul din cele mai importante elemente din natură, lemnul, și ceea ce ne înconjoară și folosim zi de zi: tehnologia.

NOAH Smart Hybrid – Primul ceas hybrid din lemn construit vreodată

Noul nostru model face parte dintr-o categorie relativ nouă în domeniul orologiei, fiind un hibrid inteligent. Acesta păstrează aspectul unui ceas analog, clasic, însă într-un mod subtil, prin elemente grafice care nu au nevoie de un ecran, acoperă câteva funcții smart prin conectarea la un telefon mobil.

El ia prin esențe de lemn dedicate, dimensiune și tipurile de curele folosite: piele și nylon la modelul sport și doar piele la cel elegant.noah_smart_hybrid_heritage noah_smart_hybrid_active._series

Caracteristici principale

Un ceas nou în fiecare zi având… un singur ceas.

carcase_interschimbavile
Deși este primul ceas inteligent din lemn, nu ne-am putut opri aici cu inovația.

Acest model va avea un mecanism capsulat în metal, ceea ce va conferi ceasului rezistența la apă. Capsula metalică va avea însă o carcasă din lemn, continuând astfel să oferim doar atingerea caldă a acestuia.

Caracteristica cea mai interesantă este posibilitatea de schimbare a carcasei. În mai puțin de 1 minut, o persoană va putea să își schimbe fața ceasului cu una nouă, rezultând o combinație diferită de esențe lemnoase, potrivită pentru orice ocazie. Carcasele vor fi disponibile în diverse pachete cu ceasul, dar se vor comercializa și separat.

Și pentru că ascultăm mereu feedback-ul primit din partea clienților, vor fi disponibile curele interschimbabile.

Afișaj inovator al notificărilor

noah_smart_hybrid_notification

Pentru că este un ceas inteligent, trebuie să aibă câteva funcții care să ne ușureze și simplifice activitatea.  Din funcțiile inteligente ale ceasului enumerăm: notificare apel și mesaj (cu indicarea persoanei apelante), afișare număr de pași, world timer, find my phone, smart alarm, sleep tracking, SOS.

Hibridul nostru inteligent are la bază un mecanism format din 3 părți, fiecare afișând o informație diferită. În ceea ce privește gama Active, acesta include:

– un disc ce afișează ora

– un alt disc ce afișează notificările

– ac multifuncțional care va arăta după caz: minutele, numărul de pași și persoana apelantă.

Durata bateriei și aplicație suport

noah_smart_hybrid_app_pairing

Datorită tehnologiei bluetooth, ceasul se va putea conecta la un smartphone, unde prin intermediul unei aplicații dezvoltate de noi, se vor putea face toate setările pentru ca acest accesoriu să devină cel mai bun și ușor partener din viața de zi cu zi.

Cu toate că va fi mereu conectat cu telefonul, lipsa ecranului și afișajul inovator ne poate face să oferim o durată de viață a bateriei de peste 1 an.

În curând pe Kickstarter

Prinde Super Early Bird!

noah_smart_hybrid_package

NOAH Smart Hybrid este încă la stadiul de concept. Pentru a putea face posibilă realizarea lui, vom apela la o lansare internațională prin intermediul unei campanii de crowdfunding, pe Kickstarter.

Chiar la lansarea campaniei vor fi disponibile un număr limitat de ceasuri la prețul de 169$. Când ele se vor epuiza, următorul preț va fi 199$.

Pentru a afla primul de lansare și a rămâne la curent cu progresul proiectului, te invităm să te înscrii pe pagina dedicata www.noah-smart.com și să te alături comunității noastre.

Pentru alte sfaturi și întrebări, lasă-le un mesaj pe sitefacebook sau instagram.

TeCOMM 2018: Într-o piață în care consumul este în creștere au magazinele online ceea ce trebuie pentru a fi în eCommerce?

România înregistrează cea mai rapidă dezvoltare în eCommerce în ultimul an conform raportului eCommerce Europe, cu toate că un studiu ASE poziţionează România pe ultimul loc în Europa privind ponderea eCommerce în PIB şi în totalul retail-ului.

În egală măsură, piața se maturizează treptat, fiind țara în care 24% din cumpărătorii din Europa au făcut achiziții peste granițe. Piaţa de eCommerce din România a ajuns anul trecut la 2.8 miliarde de euro, urmând ca în 2018 să depășească valoarea de 3 miliarde de euro.

România, la o creștere a consumului fără precedent de la criza din 2008 până în prezent. Cum pot beneficia cei care vând în online de aceasta creștere?

Conform ZF, pe partea de utilizare a PIB, consumul a fost principalul motor al creşterii economice. Accentul pe consum (am avut o creştere a cifrei de afaceri în comerţ cu 11%) care a crescut graţie majorărilor salariale şi reducerilor de taxe, aduce oportunitati pentru retailerii care stiu cum să atragă clienții către magazinele lor.

În acest context TeCOMM ridică provocarea celor care fac comerț în online și totodată vine cu răspunsuri și soluții.

TeComm

Fiecare magazin online trebuie să țină pasul cu noutățile în industrie, să întâlnească posibili parteneri la evenimetele dedicate industriei. Modul în care achiziționăm produse s-a schimbat în ultimul deceniu. Alexa ne poate fi partener de cumpărături pentru un gadget nou, la fel cum Siri ne înțelege nevoile cât am clipi. Clienții sunt ușor distrași, nerăbdători, vor să economisească timp, bani și energie, ținând cont în același timp de o experiență excelentă în procesul de cumpărare. Călătoria către client nu mai este o pistă de la A la B, este un proces care îmbină online-ul și offline-ul.” declară Iulia Pascal, marketing manager TeCOMM eCommerce Conference&Expo de la Cluj-Napoca.

Evenimentul se desfășoară în perioada 9-10 noiembrie BT Arena din Cluj Napoca și aduce un nou format, adaptat pieței actuale de eCommerce. În cadrul TeCOMM, retailerii prezenți află de ce trebuie să țină cont pentru a atrage cât mai mulți clienți către magazinele lor și cum pot să își crească astfel business-urile online.

TeCOMM 2018 Cluj -Napoca: ce aduce nou această ediție?

Anul acesta, TeCOMM Cluj are o nouă structură (agenda). Cele două zile ale evenimentului includ zonă expozițională complexă, workshop-uri tehnice axate pe eCommerce, sesiuni de Masterclass AI&Big Data și RO Magento pentru developers, prezentările fiind susținute de speakeri naționali și internaționali care dau tonul în aceste domenii.

– Main Stage cuprinde lansări de produse pentru industria de eCommerce, adresându-se în special proprietarilor de magazine online. În a doua zi a evenimentului, au loc prezentări keynotes livrate de către speakeri internaționali, informații utile care să prezinte  noutățile din domeniu.

– Nou: Ro Magento: Pentru a beneficia de potențialul maxim al comerțului online, este necesar ca investitorii să valorifice mai întâi de toate resursa umană. Evenimentul Ro Magento vine către developeri cu un format hands-on masterclass, care cuprinde o parte teroretică, precum și o parte de live code dedicată developerilor. Din aceeasi categorie, masterclass-ul AI & Big Data for developers este adresat arhitecților de software, managerilor tehnici, dezvoltatorilor de Inteligență Artificială și specialiștilor în data science.

– Ecommerce Tracks. TeCOMM susține dezvoltarea continuă a magazinelor online prin furnizarea de conținut în cadrul workshop-urilor de marketing online, care au loc în ambele zile ale evenimentului. Prin participarea la aceste workshop-uri, profesioniștii în eCommerce primesc sfaturi și exemple concrete.

– Zonă expozițională complexă: reprezintă o zonă excelentă pentru activări ale brandului, furnizorii noi, întâlniri 1 to 1, coffee talks, lansări de noi produse, interacțiune cu consumatorii, audit oferit magazinelor online și oportunități B2B pentru profesioniștii din domeniul eCommerce. Zona expo este deschisă pe parcursul ambelor zile ale evenimentului pentru toți cei care sunt interesați de eCommerce, accesul fiind gratuit.

– Networking & Business Cocktail

TeCOMM

Evenimentul dedicat exclusiv industriei și comunității eCommerce oferă de peste 8 ani conținut de calitate, dar a creat și o comunitate formată din peste 2000 profesioniști în industrie.  Începând de astăzi, înscrierile pentru biletul Best-price se realizează pe site-ul oficial al evenimentului TeCOMM. Industria de comerț electronic are un potențial de creștere imens, atât din perspectiva pieței, cât și a resursei umane ce se formează în domeniu, iar cifrele au confirmat deja acest lucru. TeCOMM eCommerce Conference&Expo a reunit în ultimii 8 ani în Cluj-Napoca peste 2500 de participanţi și a inclus peste 350 de prezentări, workshop-uri şi dezbateri susținute de peste 300 de speakeri naţionali şi internaţionali.

Companiile care sprijină și contribuie la industria de eCommerce sunt: Exponea, Netopia, DWF, C-Solution,  Emag Marketplace, Profitshare, Conectoo, iAgency, Gomag, Online Mastery.

Camelia Șucu: Psihologie de antreprenor/angajat. Cauză/efect

Întrebarea la care voi încerca să răspund în acest articol este: „Există diferențe esențiale între psihologia antreprenorului și cea a angajatului? Ce anume face antreprenorul să fie așa cum este? Dar angajatul?” O dilemă (aproape) la fel de veche ca cea cu „oul sau găina”.

photo-1525250265090-2739a154ffc4

Înțelepciunea aceasta „de salon” de care ne lovim la tot pasul, compusă din tot felul de stereotipii și locuri comune, zice nu numai că da, există diferențe, dar ne spune cu maximă siguranță și care ar fi diferențele respective.

Din analizele de felul acesta, portretul antreprenorului reiese de obicei glorificat, în timp ce portretul angajatului pare cam meschin. Antreprenorul e un super-om, are o dimensiune eroică, este un deschizător de drumuri, un temerar, un luptător cu balaurii moderni.

Angajatul, prin opoziție, este lipsit de ambiție, este omul care se mulțumește cu o poziție subalternă, făptura lipsită de curaj sau de capacități de leadership, dar roasă de invidie și care se revanșează printr-o atitudine pasiv-agresivă, de genul „noi ne facem că muncim, ei se fac că ne plătesc”. Astfel, antreprenorul (care, prezumabil, este și angajator) și angajații ar fi despărțiți de un curent subteran de neîncredere reciprocă, dacă nu chiar de ostilitate, ca faimoasa „luptă de clasă”, dar valorizată în sens invers.

photo-1530169790979-26eb58245203

 

Totuși… așa să fie? Eu aș zice că nu. Aș zice că e un fel de a privi lucrurile alterat de o anumită mitologizare a capitalismului. Dar epoca în care am intrat este una post-capitalistă, în care trebuie să depășim modelele de gândire și de acțiune perimate și să ne dezobișnuim să privim lucrurile în alb-negru. Eu, una, nu prea cred că există o psihologie a antreprenorului, cu valabilitate generală, pentru simplul fapt că oamenii ajung antreprenori din motive diferite și cu rezultate foarte diferite.

Ajungem antreprenori din ambiție, din individualism, din dorința de mai mult, din refuzul de a ne subordona, dar și din necesitate, din întâmplare, din greșeală, chiar… unii moștenesc antreprenoriatul, așa cum alții moșteneau înainte titlurile…

Poate ar fi mai corect să vorbim despre o psihologie a antreprenorului de succes? Ce atribute îi trebuie, oare? Curaj, fără îndoială, dar în doze echilibrate, altfel e un speculant nesăbuit, nu un om de business. Simț practic, tot fără îndoială, dar și un strop de fantezie, pentru că fără fantezie nu poți avea viziune. Un cap limpede, evident, dar și instinct, care nu prea are treabă cu capul.

Încredere în tine, desigur, dar temperată de luciditate, altfel pierzi contactul cu realitatea. Și noroc cât cuprinde, dar norocul nu ține de psihologie, așa că nu se pune. Deci un soi de echilibru general, am putea spune… Ce ne facem însă cu nenumăratele biografii de antreprenori de succes care demonstrează orice, numai nu o viață dusă în echilibru? Greu de zis.

Dacă ar fi să extrag, totuși, o singură calitate pe care chiar o consider indispensabilă și de preferat în cantități mari, aceea este perseverența. Am zis-o de câte ori am avut ocazia și voi continua să o spun: nimănui nu i-a ieșit totul din prima. Sigur, există anumite momente istorice, anumite ferestre de oportunitate, în care numărul de iterații încercare-eșec se poate reduce semnificativ. Imperiile se constuiesc la moartea și la nașterea unei epoci, așa am citit cândva într-o carte.

Pentru România, începutul anilor 90, când am debutat eu în business, a reprezentat o asemenea fereastră de oportunitate, așa că mă consider norocoasă (ce ziceam cu norocul?). Dar să nu credeți că n-am avut și încercercări ratate. Keep calm and keep trying!

photo-1502758775495-0ec4a639aa64

Dacă se poate spune măcar atât despre psihologia antreprenorului de succes, oare ce-am putea spune despre psihologia angajatului bun? Devine și mai greu, pentru că dintr-o dată amestecul de ingrediente poate fi extrem de divers, în funcție de ce presupune rolul pe care îl are de îndeplinit fiecare angajat. Aici se poate face orice afirmație și contrariul ei. Poate singurul atribut care nu poate lipsi în niciun scenariu este loialitatea. Oricâte capacități și calități ar avea un angajat, dacă nu este loial echipei și intereselor companiei, beneficiile sunt limitate.

Îmi vine în minte un roman superb, poate una dintre cele mai frumoase cărți pe care le-am citit vreodată: „Rămășițele zilei”, de Kazuo Ishiguro. Personajul central este Stevens, majordomul Lordului Darlington. Stevens are un cod al onoarei, o etică a muncii și un simț al importanței propriei meniri care nu doar că îl fac să exceleze, ci îi dau o dimensiune cu adevărat eroică. Păi cum, era doar un majordom, nu? Nu. Era majordomul Lordului Darlington. Dimensiune eroică, la un simplu servitor?! Când îți servești vocația, în niciun caz nu ești un simplu servitor.

Poate că aceasta e concluzia. Poate că trăsăturile psihologice pe care le au în comun oamenii care excelează, indiferent că excelează în business sau în jobul lor, sunt capacitatea de a se dărui complet, simțul datoriei (antreprenorii au și ei foarte multe îndatoriri, să știți) și încrederea în utilitatea propriei munci. Da, am trișat puțin, pentru că probabil trebuia să mă concentrez pe ce ne desparte, dar, ca de fiecare dată, eu prefer să vorbesc despre ce ne unește.

 

                     By Camelia Șucu, self-made serial entrepreneur

Camelia-Șucu

Camelia Șucu, un veritabil antreprenor în serie „self-made”, este cunoscută publicului mai ales ca jucător de top pe piața de mobilier și design interior din România. Co-fondatoare, în 1993, a Mobexpert, iar apoi pentru a-și diversifica portofoliul cu noi proiecte. Camelia este un lider, unul care știe că spiritul antreprenorial înseamnă asumarea mai multor provocări decât toți ceilalți, care știe să învețe câte ceva din fiecare experiență și să aibă o bună comunicare cu toți cei care, într-un fel sau altul, contribuie la succesul business-ului.

Primul pas după Mobexpert a fost fondarea grupului de firme Class, prin care Camelia Șucu a devenit distribuitor unic al unora dintre cele mai importate branduri de mobilier de lux din lume. Pasiunea pentru sănătate, cimentată și de formarea ei inițială ca medic, s-a materializat apoi prin Abundia. A urmat firesc brandul Iconic, care reprezintă o adevărată sinteză a filosofiei de business, dar și de viață, a Cameliei: armonie, frumusețe și sănătate abordate holistic, de la interior.

Preocupată și de transmiterea valorilor și lecțiilor învățate, Camelia este un adevărat mentor pentru a doua generație de antreprenori din familie, fiicele Ioana și Cristina, care îi calcă deja pe urme, cu propriile afaceri: The Library, Ioana Sucu Events, Kiddo Play Academy etc. Dincolo de experiența sa de antreprenor în serie, Camelia Șucu este un reper de stil, este capabilă să educe și să inspire o viață frumoasă, iar secretul său constă în atingerea echilibrului, după cum mărturisește: „O viață frumoasă nu poate fi trăită decât în echilibru.”

Surse foto: arhiva personala, pexels.com, unsplash.com

Ingrediente pentru un business de succes – Ramona Mîndru: „Am investit în mine pentru a putea merge mai departe”

A pornit de la zero, doar cu un vis, acela de a avea un salon de beauty precum cele din Londra. A ajuns să ridice ștacheta în ceea ce privește saloanele din România și să reprezinte un etalon pentru cei mai mulți hair-stiliști. Ramona Mîndru a știut că totul ține de talentul și pasiunea pe care o ai, dar și de a fi cu adevărat om. De a merge pe latura umană în relațiile pe care le dezvolți cu clienții, angajații și furnizorii. Este vorba despre multă muncă, studii și bunătate sufletească.

Ramona ne dezvăluie ce anume pune în mișcare rotițele unei antreprenor de succes, plin de energie, chiar dacă de cele mai multe ori muncește câte zece ore  pe zi.

Salonul Catwalk by Ramona Mîndru are probabil cea mai plăcută locație, înconjurat de natură, într-o casă cu ferestre mari, situată la numărul 13. Un așa loc cu siguranță are în spate un vis măreț. Cum a început totul?

DSC_8191

Totul vine de la un vis al meu și de la o pasiune, bineînțeles. Încă de la începuturi m-am educat și am înțeles tot ce înseamnă tendințe în domeniul meu, culoare, tunsoare, styling, luând contact cu oamenii cei mai buni, căutându-i în jurul meu, în oraș, după care în București și pe urmă în afara țării. Mergând regulat la seminarii la Londra și în Germania, mi-am dat seama că în Cluj nu prea sunt saloane ca afară. Atunci am zis că îmi doresc un salon ca și cele din Londra. Nu am avut niciodată un potențial financiar care să-mi susțină visul acesta, dar el persevera în adâncul sufletului meu și lucrurile au venit încetul cu încetul.

Acest vis a fost o provocare. Într-o zi am zis că vreau să am un spațiu mare, înalt, cu geamuri mari, și să am colegi care să-și dorească ceea ce-mi doresc și eu. Ăsta și este secretul: să dezvolți o echipă care să tindă la aceleași aspirații ca și tine. Colegi cărora să le placă să lanseze colecții, să le placă provocarea de a face altceva decât ceea ce poartă femeile zi de zi, pentru că atunci începi să depui efort în plus, să ai emoții, să transpiri, să te gândești la cele mai mici detalii.

Te-ai dezvoltat concomitent și pe partea artistică, cea de hairstyling, și pe partea de business. Cum ai îmbinat cele două laturi?

În momentul în care visul ardea în interior, am apelat la un credit. Am terminat, într-adevăr studii  în management și antreprenoriat și dezvoltare durabilă , unde am învățat oarecum că banii sunt un instrument de care trebuie să te folosești, iar banca te poate ajuta să-ți îndeplinești visurile. Tot procesul de creștere, însă, a implicat și extrem de multă muncă. Nu există succes fără muncă. Degeaba ai un vis, o pasiune, dacă nu muncești. Eu lucrez minim 10 ore pe zi, iar cam 9 din ele sunt cu clienții. Dar și în orele ce urmează după ce termin cu clienții, mintea încă reflectă la problemele din timpul zilei.

Ceea ce contează foarte mult sunt și parteneriatele și relațiile pe care ți le faci, iar eu sunt un om consecvent și am știut să păstrez relațiile pe care mi le-am făcut. Cred foarte mult în întreținerea relațiilor de colaborare cu furnizorii și cu clienții. Am reușit să cresc și datorită unui brand care m-a susținut la început și el a crescut, la rândul lui, fiind susținut de mine. 

13 august 1 

Cum reușești să menții salonul atât de competitiv, într-o industrie care continuă să se dezvolte foarte mult și în Romania? Te folosești și de PR, tehnologie sau alte ajutoare?

Din punct de vedere artistic, facem mereu lansări de colecții și suntem prezenți la concursuri și la evenimentele din orașul nostru ca sponsori. Accept provocări și îmi place să mă adresez publicului tânăr, și în special celor de liceu și facultate, deoarece acolo provocarea e foarte mare. Ei vor tot timpul oarecum să prindă viață și să creeze un trend. Acela e targetul de clienți pe care mă axez atunci când vine vorba de a sta mereu pe piață. 

313.ro 422

Din punct de vedere al organizării mergem și pe tehnologie. Am o echipă cu care colaborez de mult timp și care mă ajută să-mi organizez administrativ și financiar întreaga muncă. Aici mă refer la softul de programări Calendis pe care l-am adoptat de vreo 4 ani. Îmi place că reușesc să-mi organizez mai bine munca și oferă liniște și siguranță atât angajaților, cât și clienților, dar, bineînțeles, și mie.

Provocările vieții de zi cu zi îți oferă în permanență o schimbare, eu una sunt omul schimbării, iar dacă într-o zi nu am făcut ceva ieșit din cotidian, parcă nu sunt fericită. Uneori explodez de idei artistice, prin urmare am nevoie de un astfel de soft pentru a menține ordinea în business. În momentul în care ai o bază de date și știi exact când vin clientele, de ce au avut nevoie, munca ta e mult mai ușoară din punct de vedere administrativ și tu te poți concentra să te dezvolți pe alte laturi, să crești și să fii mereu cu un pas înaintea tuturor celor ce nu se știu folosi de tehnologie.

Un alt aspect care mă ajută într-o industrie atât de competitivă este ajutorul de la echipa mea de PR cu care lucrez de câțiva ani.

DSC_4980

Cum este persoana Ramona, la salon și în afara orelor de lucru?

Ramona cea de la salon e o persoană plină de energie. Îmi place foarte mult să zâmbesc și iubesc foarte mult oamenii. Îmi place să-i descopăr, să am încredere în ei, și cred că asta e una din premisele care m-au ajutat în viață, pentru că e destul de delicat să oferi încredere unui tânăr, unor  persoane care vin de pe băncile școlilor și a atelierelor de styling. Ei nu știu atât de multe lucruri, dar visează să ajungă sus, iar tu trebuie să îți lași oarecum afacerea pe mâinilor lor. E important să le arăți că ai încredere în ei și asta cred că îi încurajează pe colegii pe care îi am.

„Sunt un om normal, dar cu un plus de energie ce vine din satisfacția pe care o am zilnic la salon.’’

Nu știu însă dacă e o diferență între Ramona de la salon și cea de după lucru, deoarece și în afara salonului sunt la fel de energică, îmi place foarte mult sportul și viața activă. Mă trezesc devreme în fiecare zi, alerg înainte să ajung la muncă, de trei ori pe săptămână fac sport cam o oră, o oră jumătate, îmi place să mă plimb, mă dau cu rolele, cu bicicleta, cu snowboard-ul. Pot să zic că fac sport pentru sufletul meu.

Sunt un om normal, dar cu un plus de energie mai mare, energie ce vine din satisfacția pe care o am zilnic la salon. Cât am fost la Politehnică, simțeam că nu îmi e locul acolo și, prin urmare, mă simțeam obosită și supărată după cursuri. E important să știi și să faci ce-ți place. Cred că fiecare din noi ar trebui să-și aloce timp pentru el în care să se gândească dacă jobul lor îi reprezintă și ce anume ar fi  potrivit pentru el.

De asemenea, echitația a fost sportul care mi-a vindecat foarte multe răni pe care mi le-a dat viața pentru că la începutul activității mele profesionale am întâmpinat tot felul de probleme. Am intrat pe piață în 2008, în plină criză financiară. Deși aveam greutăți mari financiare, prin echitație, prin relația pe care am creat-o cu caii, am descoperit o terapie atât de puternică încât făceam sacrificii pentru a reuși să merg la cai. Trei ani de zile am mers constant de 3-4 ori pe săptămână la antrenamente și mă ajutau enorm. Asta m-a educat și în viața de zi cu zi și în viața de antreprenor. E un sport costisitor, dar eu l-am luat ca pe o terapie. Am investit în mine pentru a putea merge mai departe.

___________________________________________________________________________

Ramona lucrează alături de o echipă tânără pe care dorește să o inspire, să o învețe să trăiască frumos, iar aceasta la rândul ei să constituie un exemplu pozitiv pentru societate. Așa a luat naștere campania de responsabilizare socială, ”13 cu atitudine”. Fiecare zi de 13 a lunii este dedicată copiilor aflați în dificultate, iar toate veniturile încasate în acea zi de către toți membrii echipei sunt direcționate către această cauză.

Ce revoluționează în ultimii ani viața personală a femeilor?

Cel mai mare beneficiu al cupei menstruale este că îți poți desfășura în mod normal orice activitate pe care o ai programată în perioada respectivă, fără griji, cunoscându-te mai bine și înțelegând cum funcționează trupul tău. Cred că este vorba de un confort sporit pe care îl resimt femeile, o ușurare că au scăpat de unele griji și de aceea spun că se simt mai bine. În ceea ce privește atitudinea, este clar o modificare!

Anca Ciorac este fondatoarea CupeMenstruale.ro. Din 2013, acest business a revoluționat viața femeilor în căutarea unei soluții moderne de gestionare a menstruației, care să se adapteze mai bine nevoilor actuale de a fi mereu în mișcare, de a face tot timpul lucruri noi și de a-și asuma responsabilități din mai multe sfere ale vieții.

Cum ți-a venit ideea de a lansa un magazin online dedicat cupelor menstruale și ce anume te-a motivat să pornești pe un astfel de drum nebătătorit de altcineva până acum?

Am aflat de cupa menstruală în 2008 de la o prietenă din UK și tot de la ea mi-am procurat prima mea cupă menstruală. Eram super încântată de descoperirea mea dar credeam că numai eu aș avea curaj să o folosesc și că nu are rost să spun și prietenelor mele. După mai mulți ani, o altă foarte bună prietenă m-a întrebat ce părere am despre această invenție și că ar vrea să o încerce.

Atunci mi-am dat seama că lucrurile au evoluat și femeile din România au nevoie și sunt în căutare de noi soluții pentru a-și gestiona cea mai importantă perioadă din lună. Nu îmi venea să cred că în România cupele menstruale nu erau încă disponibile, când în străinătate deja părea o soluție foarte populară și multe femei optau pentru cupa menstruală reutilizabilă, având la dispoziție chiar mai multe modele.

Mi-am dorit să schimb acest lucru și să ofer româncelor o alternativă modernă, eficientă, sănătoasă, ecologică și chiar economică, având în vedere că mai există din păcate multe femei care nu își permit lunar achiziționarea produselor de igienă intimă de unică folosință pentru a-și gestiona într-un mod potrivit perioada menstruală.

anca-ciorac4

Care au fost cele mai mari provocări pe care le-ai întâmpinat și cum ai reușit să le depășești?

Cred că cea mai mare provocare a fost și este să vorbești deschis despre menstruație, acesta fiind un subiect atât de intim și firesc în același timp, dar considerat încă un tabu.

Aș putea spune că este o provocare de fiecare dată când pregătim o campanie de promovare pentru că ne ocupăm de perioada cea mai sensibilă din viața femeii și nu putem să facem aceasta oricum, ci cu maximă responsabilitate și implicare.

De asemenea, este o provocare să schimbi un obicei în viața unei femei oricâte beneficii ar avea o altă metodă mult mai bună cum este cupa menstruală reutilizabilă. Până la urmă ține și de deschiderea pe care o au femeile față de inovație. De îndată ce aud de la o prietenă cât de mult s-a schimbat viața ei de când a început să folosească cupa menstruală, mă cuprinde un sentiment de mulțumire.

În fiecare zi ne confruntăm cu provocări indiferent de rolul pe care îl avem în societate, de aceea cred că răbdarea, implicarea perseverentă și sentimentul că aduc o îmbunătățire a stării de confort și încredere în sine a femeilor atunci când au cea mai mare nevoie, mă ajută să merg mai departe și să văd un viitor mult mai bun.

Care crezi că ar fi cel mai mare beneficiu pe care îl aduce cupa menstruală?

În primul rând trebuie să spun că fiecare femeie are motivația ei pentru care caută o alternativă și ajunge să încerce și cupa menstruală. Unele femei o aleg pentru că este mai convenabilă din punct de vedere al costurilor, altele vor ceva mai sănătos și o categorie destul de numeroasă ia în considerare și factorul de mediu înconjurător, alegând produse reutilizabile în general.

cupemenstruale.ro1

 

Personal, consider că cel mai mare beneficiu este că îți poți desfășura în mod normal orice activitate pe care o ai programată în perioada respectivă, fără griji în plus doar pentru că ești la menstruație. Fie că trebuie să duci la bun sfârșit un proiect sau ai o zi încărcată la birou, fie că pleci în vacanță sau ai ieșit în parc cu cel mic, tu ești prezentă acolo cu totul și  poți face tot ce ți-ai propus, ceea ce îți asigură succesul.

Crezi că succesul profesional este legat de gestionarea perioadei menstruale?

Mai ales femeile implicate ambițios pe plan profesional și care nu vor să poarte cu ele tot bagajul emoțional și sensibil din perioada menstruală, au nevoie de o protecție sigură care să le permită concentrarea pe activitățile necesare jobului. Altfel, dacă se întrerup frecvent să meargă la toaletă, dacă stau cu grijă să nu se păteze sau își iau liber în ziua respectivă, încrederea în sine și confortul lor psihic au de suferit.

De aceea, cred că succesul profesional pentru o femeie începe odată cu gestionarea eficientă a perioadei menstruale cu tot ce implică ea. Pornind de la ceva concret și de încredere, un dispozitiv care să colecteze tot fluidul menstrual, ni se modifică perspectiva și găsim soluții inspirate chiar și în momentele acestea delicate.

Cum au primit româncele acest produs alternativ de igienă intimă și dacă există diferențe între femeile din România și cele din alte țări europene, spre exemplu?

Primele femei din România care au încercat cupa menstruală fie au auzit de ea din străinătate, fie erau deja în căutare de noi metode mai sănătoase și mai practice decât tampoanele și absorbantele.

Iar de aici, lucrurile au mers ceva mai simplu deoarece femeile au început să împărtășească din experiența lor, care în peste 90% din cazuri este una pozitivă. Recomandările primite de la ele au determinat o creștere a încrederii și interesului față de acest produs.  Așa s-a petrecut și în străinătate, deci lucrurile cred că evoluează după aceleași principii. În fond, procesul biologic al menstruației este evident același pentru toate femeile din lume și de îndată ce cunoaște beneficiile cupei, orice femeie iși va dori să o încerce.

Am găsit multe review-uri ale femeilor care spuneau că de când folosesc cupa menstruală se simt mai bine. Poate cupa menstruală să transforme starea femeilor și atitudinea lor față de menstruație?

De la lansarea magazinului online, în anul 2013, și până în prezent, am purtat mii de conversații cu femeile pe tema menstruației și a cupei menstruale. Multe dintre ele mi-au confirmat anumite îmbunătățiri evidente asociate utilizării cupei menstruale. Cred că este vorba de un confort sporit pe care îl resimt femeile, o ușurare că au mai scăpat de unele griji și de aceea spun că se simt mai bine. În ceea ce privește atitudinea, este clar o modificare, în primul rând pentru că începi să te cunoști mai bine și să înțelegi cum funcționează trupul tău.  

Dacă ar fi să ofer un sfat cititoarelor #TheWomanMagazine, le-aș sfătui să îndrăznească să căute în permanență soluții care fac viața mai bună, mai confortabilă, mai frumoasă.

Pentru noi, femeile, lipsa grijilor și confortul în perioada mai delicată ar trebui să devină o prioritate. Pentru mai multe detalii, îți sugerăm să vizitezi site-ul www.cupemenstruale.ro

 

Mădălina Sacaliuc, tânăr antreprenor ,,de fericire”

Mădălina Sacaliuc se definește ca fiind o persoană ,,full time HR, part time artist”. Deși are un job stabil, pe care îl tratează cu mult profesionalism, Mădălina se ocupă și de două mici business-uri, unul în domeniul papetăriei de nuntă, altul în domeniul decorurilor și accesoriilor, numit ,,Artizan House” prin care aduce fericire în casele oamenilor. Despre cum s-a născut cel din urmă a vorbit pentru revista The Woman. Și pentru că numai din fotografii îți dai seama cât este de veselă, plină de viață și neobosită, probabil vă așteptați că povestea ei începe încă din copilărie. Mai exact, de la cinci ani.

23467288_10155919309288734_6644355835352632824_o

1. Mădălina, ce vârstă aveai când ți-ai dat seama că îți place să realizezi obiecte de decor?

Ca orice copil, am început prin a coase haine păpușilor mele. Mama și-a zis că voi fi designer după ce i-am cusut pe spatele unei fuste toți nasturii pe care i-am găsit prin casă, pe la vreo 5 anișori. Mai serios am început să mă identific cu artizanul de astăzi în adolescență, când îmi cream singură accesoriile, îmi coseam și modificam hainele după placul meu (la mână, în lipsa unei mașini de cusut). Mi-a plăcut mereu ideea de a refolosi, sau de crea din lucruri simple ceva spectaculos. Sau cel puțin ceva să placă ochiului- eyecandy, mai modern spus.

23847583_10155967230298734_8908479870918143972_o

2. Cum s-a născut Artizan House?

Ca și brand, Artizan House există de mai puțin de un an, însă ideea de a avea un brand, o modalitate de promovare a decorațiunilor mele handmade, există de aproape patru ani. Patru ani de reinventare, de descoperire a stilului și, de ce nu, a publicului căruia i se adresează.

3. E greu să fii antreprenor?

Așa cum îmi place să spun, sunt full time HR și part time artist. Dorința de a-mi promova arta m-a transformat, prin urmare, în part-time antreprenor. Este o provocare pentru mine să manageriez două mici branduri ce nu se adresează aceleiași categorii de public- decorațiuni artizanale, pe de-o parte- Artizan House, și papertăria de nuntă, pe de altă parte- The Wedding District. Prin ambele doresc să promovez unicitatea, nu întotdeauna este ușor să convingi că „handmade” poate fi înzecit mai frumos și calitativ decât lucrurile de duzină. Am avut răbdarea de a-mi crea și o bază de clienți care apreciază tocmai astfel de lucruri, cărora le mulțumesc cu această ocazie!

24883363_10156004789638734_5829011925528079770_o

4. Tu realizezi de la elemente de decor (chiar și de Crăciun) până la poșete, broșe etc. De unde îți iei inspirația?

Inspirația vine de foarte multe ori de la clienți. De la prima frază de după salut: „Mi-ar plăcea..”, „Am văzut undeva și aș vrea ceva de genul..”, „Îmi imaginez că o să arate așa”. Și cu puțin ajutor, rezultatul este spectaculos. Stilul Artizan House este ușor ludic, mereu creez personaje vesele, de la broșe și ornamente de Crăciun, trebuie să aibă personalitate, poate și o poveste.

15055785_1307058879324797_3322654555389144192_n (1)

5. Care sunt cele mai grele trei lucruri de făcut în promovarea online?

Definirea targetului de potențiali clienți dorit, locul și felul în care rulezi reclamele și efortul de a rămâne mereu catchy pentru public. Da, și bugetul care trebuie să fie echilibrat.

6. Suntem în prag de Crăciun, deci spune-le cititoarelor The Woman care sunt elementele de decor care nu trebuie să le lipsească din brad anul acesta.

Cele de la Artizan House, desigur! Haha! Am observat anul acesta o tendință de a ne întoarce spre natural și rustic- ornamente din portocale uscate, scorțișoară, conuri, nuci și ghinde. Pe lângă aspect, casa se va umple imediat de aromă sărbătorilor. Dar indiferent de stil, bradul trebuie să fie exact așa cum ne place, fără niciun compromis. Ești nostalgic? Fă-l să arate că în copilărie! Ești copilăros? Fă-l să arate vesel! Ești classy? Fă-l să fie elegant. Și cel mai important, să facem bradul alături de cei dragi!

By Loredana Bertișan – Editor Contribuitor The Woman

2

Loredana este de profesie jurnalist, cu experiență de peste cinci ani în domeniu. A lucrat pentru mai multe publicații locale și naționale și a urmat mai multe stagii de formare în domeniu atât în țară, cât și în străinătate. Este absolventă a Departamentului de Jurnalism din cadrul Universității ,,Babeș-Bolyai”. Pe parcursul studiilor a descoperit că are o pasiune pentru partea de social și voluntariat, așadar a creat comunitatea Art4Education prin care se ocupă de campanii caritabile pentru copiii din satele României.

Sursă foto: Vlad Crihan 

Startul în afaceri. Cum să creezi parteneriate corecte

Antreprenoriatul nu este deloc o muncă ușoară, mai ales dacă luăm în considerare faptul că există prea puține școli deocamdată în care să se practice acest tip de educație. O parte importantă pentru creșterea unei afaceri este crearea de parteneriate, deoarece astfel te vei putea extinde și vei reuși să ajungi la cât mai mulți oameni, deci să îți crești business-ul.

team-word-on-wooden-cubes_7190-746

În primul rând, trebuie să știi să îți prezinți afacerea. Dacă vrei să semnezi un acord de parteneriat cu o entitate deja foarte dezvoltată, care are o paletă largă de clienți și are parte de vizibilitate, atunci știi deja că timpul celor care o conduc este limitat. Ia în considerare faptul că, probabil, ei primesc foarte des astfel de propuneri, așadar inovează abordarea, adu ceva nou, fresh. Dacă vei găsi exact elementele cele mai importante pe care să le prezinți scurt, concis și catchy, vei avea rezultatul dorit.

businesspeople-celebrating-success_1098-1996

Chiar dacă ești la început, nu înseamnă că trebuie să accepți orice. Învață să negociezi, să spui nu atunci când este cazul. Vei denota foarte mult profesionalism dacă vei cunoaște din start elementele pe care le oferi și ce aștepți să primești.

business-team-working-on-a-new-business-plan-with-modern-digital-computer-with-copyspace_1423-205

Nu uita de parteneriatele cu media. Implică-te în parteneriate care îți pot aduce vizibilitate cât mai mare. Fii prezent la evenimente ce se potrivesc ca o mănușă afacerii tale și acolo găsește revistele și ziarele ale căror contacte le poți obține pentru a trimite ulterior comunicate de presă sau advertoriale plătite.

employee-woman-employment-recruitment-candidate_1262-2854

Dacă afacerea pe care o deții se bazează și pe furnizori, de la furnizori de produse la furnizori de servicii de curierat încheie niște contracte cu termeni clari, neinterpretabili. Imaginea ta este oglindită și de către aceștia, așadar munca lor trebuie să fie impecabilă.

By Loredana Bertișan – Editor Contribuitor The Woman

2

Loredana este de profesie jurnalist, cu experiență de peste cinci ani în domeniu. A lucrat pentru mai multe publicații locale și naționale și a urmat mai multe stagii de formare în domeniu atât în țară, cât și în străinătate. Este absolventă a Departamentului de Jurnalism din cadrul Universității ,,Babeș-Bolyai”. Pe parcursul studiilor a descoperit că are o pasiune pentru partea de social și voluntariat, așadar a creat comunitatea Art4Education prin care se ocupă de campanii caritabile pentru copiii din satele României.

Sursă foto: www.freepik.com