„În construcția brandului personal trebuie să ținem cont de valori, competențe și reputație.”/ Mihaela Tudor – CEO Tudor Communication și 2Value

Mihaela Tudor are propria agenție de PR și branding, alegând să pătrundă în lumea afacerilor în urmă cu 8 ani, după ce a renunțat la poziția de PR Executive, pe care o avea într-o multinațională, dar și după o carieră de 6 ani ca jurnalist TV. În prezent, oferă servicii de PR și branding personal, având clienți din diferite domenii, precum IT, educație, retail sau domeniul medical.

Agenția ei, TUDOR Communication, a salvat companii de la faliment, a lansat branduri și a triplat cifra de afaceri a unor clienți. Se diferențiază prin promovarea strategică în media și evenimente cu concept original. În ultima perioadă, a derulat proiecte precum: Parsifal de Richard Wagner la Ateneul român, Balkan Equestrian Championship sau Valley 21.

Mihaela Raluca Tudor ține periodic seminarii în comunicare și este Guest editor în publicația Manager Express. De asemenea, lucrează cu Ambasada Olandei, Federația Ecvestră Română și organizează și promovează cel mare eveniment cultural-muzical din România, Parsifal la Ateneu.

Elite Business Women - Mihaela Tudor

În interviul pentru The Woman Magazine, Mihaela ne vorbește despre alegeri, despre ce implică libertatea de a avea propriul business, dar și despre contribuția la schimbare, dezvăluindu-ne ce anume o ghidează în viața sa personală și profesională.

Cine este Mihaela Tudor? Care sunt marile tale pasiuni?

Mihaela Raluca Tudor este o femeie antreprenor de 33 de ani, CEO al agenției de PR și Branding personal TUDOR Communication și al platformei de comunicare în media 2Value, este mamă a doi copii minunați și soție de avocat.

De ce ai ales să ai propria afacere?

Am ales antreprenoriatul, pentru că mi-am dorit să am libertatea de a alege și de a duce un proiect cap-coadă, pentru că am vrut ca în fiecare zi să simt că pun umărul la o construcție și că fac asta numai cu zâmbetul pe buze. Mi-a ieșit, deși mi-am dat seama că libertatea vine la pachet cu multe responsabilități și încercări. Așa că nu mă plictisesc niciodată.

Când discutăm despre construirea unui brand personal, care este cel mai important element de care este necesar să ținem cont?

Când vorbim de construcția unui brand personal este bine să ținem cont de trei elemente esențiale: valori, competențe și reputație. Trebuie să fim și să ne spunem povestea autentic și consecvent. 

Dacă ai avea acum posibilitatea de a schimba 3 lucruri, în cadrul domeniului tău de activitate, care ar fi acelea?

Cred că întotdeauna avem posibilitatea de a produce schimbarea, iar eu permanent încerc să fac asta pentru a contribui pozitiv. Principalele trei lucruri la care lucrez sunt:

– oamenii să înțeleagă cu adevărat ce este PR și ce nu este, mai ales în raport cu publicitatea;

– antreprenorii mici și medii să învețe să pună comunicarea în top nevoi fundamentale ale companiei;

– comunicatorii să fie uniți de niște valori de bază și, ghidați de acestea, să transforme comunitățile în care trăiesc.

Mihaela Tudor - The Woman Magazine

Cum alegi să porți Pălăria Albă în viața profesională și personală?

Sunt unul din acei oameni ghidați puternic de emoțional, de intuiție și empatie, dar în același timp capabilă să evaluez pragmatic și rațional orice situație. Viața m-a învățat să jonglez cu cele două în funcție de moment. De cele mai multe ori, pentru a avea o viziune rațională integrată, pun multe întrebări până să ajung la un răspuns, aceleași către mai mulți oameni, și abia după aceea îmi formez o opinie. 

Prin ce crezi că se manifestă puterea comunităților și cum te-a ajutat pe tine faptul că faci parte dintr-o comunitate antreprenorială?

O comunitate eficientă îți multiplică eforturile tale de a te dezvolta, de a crește. Aici ai șansa de a învăța de la oameni care îți împărtășesc valorile și care au aceleași preocupări ca și tine. Totodată, îți oferă și confortul de a putea cere și primi ajutor, iar în lumea singuratică a antreprenorilor acesta este un lucru deosebit de important. 

Un sfat pe care l-ai da femeilor din comunitatea The Woman? 

Să aibă încredere fără margini în ele. De aici pornește totul. O să înțeleagă că această încredere îți permite să și greșești, să eșuezi, dar mai ales să ai succes în tot ce îți propui. 

Dacă ai putea să te caracterizezi pe baza unei analize SWOT, care ar fi cuvintele care te-ar defini?

S – PERSEVERENȚĂ;

W – RISIPIRE;

O – COMUNITATE;

T – DEPENDENȚĂ DE MUNCĂ.

The Woman x Elite Business Network

În acest moment, ne bucurăm de un context și un mediu prielnic pentru dezvoltare, iar colaborarea este cel mai clar mod de a recunoaște meritele celei de lângă noi. Succesul pe cont propriu – indiferent ce formă capătă el, e răsplata muncii. Dar când întreaga comunitate are de beneficiat de pe urma acestuia, cu atât mai mult merită atenția și sprijinul nostru. 

Every woman for herself every woman este inițiativa care pune accent pe colaborare și susținere a comunităților de femei care se implică activ în comunitatea din care fac parte. 

By Diana Arieșan – editor The Woman Magazine

Material realizat în parteneriat cu Asociația Elite Business Women

Sursă foto: arhivă personală Mihaela Tudor

#Women4Impact: campanie de strângere de fonduri pentru sprijinirea spitalelor depășite de numărul mare de pacienți și lipsa materialelor sterile.

Avantajul pe care îl putem vedea acum este că împreună putem face diferența acolo unde este nevoie mai mult: în sistemul medical din România.

 

The Woman și Elite Business Women dau startul campaniei de strângere de fonduri pentru combaterea răspândirii pandemiei COVID-19, sprijinirea spitalelor depășite de numărul mare de pacienți și lipsa materialelor sterile.

women4impact-01

Niciodată nu ești prea mic să faci diferența!

Alătură-te campaniei SCUT PENTRU SPITALE marca ZideBine.ro Melania Medeleanu donând de la 50 lei, urmând ca aceste sume să fie redistribuite Spitalelor din România, în zonele afectate de Corona Virus.

Te rugăm menționează #women4impact la detaliile TRANZACTIEI pentru a putea comunica IMPACTUL solidarității femine.

Campania se desfășoară în perioada Martie – Mai 2020.

***pentru cei ce donează se pot emite facturi fiscale și de asemenea se ofera acces la documentele care atestă folosirea fondurilor în acest scop SCUT PENTRU SPITALE.

ASOCIAȚIA ZI DE BINE
CIF:42198923
Registrul Asociațiilor și Fundațiilor: 9/28.01.2020
RO56RNCB0092166359160001, BCR, Sucursala Universitate
__________

scut-05

Egalitatea începe cu accesul egal la educație. 5 Metode de combatere a inegalității de gen și impozit pentru egalitate

În luna martie, lună dedicată Zilei Internaționale a Femeii, Bianca Tudor, fondatoarea Elite Business Women, companie de educație antreprenorială pentru femei, dar și cel mai mare Club de Afaceri pentru femei antreprenor din România, cu prezență internațională, vine cu o serie de propuneri și măsuri pentru subiectul egalității de gen.

Bianca Tudor a fost prezentă la Conferința de CSR (Corporate Social Responsabiliy) de la Londra, din 4 martie, organizată de KindLink Global, în panelul dedicat diversității și egalității, dar și la conferința organizată de către Biroul de Legătura al Parlamentului European în România.

Chiar dacă ne dorim mai multă egalitate, lumea este nedreaptă!

Unii oameni se nasc în țări sfâșiate de război, iar alții se nasc cu sau dezvoltă probleme grave de sănătate. Din inițiative precum diferența de remunerare între femei și bărbați și mișcarea #balancedgenderboards, există cu siguranță o inegalitate între bărbați și femei, la locul de muncă.

Egalitatea începe cu accesul egal la educație. Cum arată scenariul ideal în termeni de egalitate?

În primul rând, accesul la educație atât pentru fete, cât și pentru băieți. În Africa sau Orientul Mijlociu, în familiile sărace, există încă reguli diferite pentru băieți și fete, când vine vorba de acces la educație – băieții merg la școală și fetele rămân acasă.

În România avem una dintre cele mai mari rate de:

– abandon școlar;

– fete sub 18 ani care rămân gravide;

– violență domestică;

– populație săracă în mediul rural;

– peste 560.000 de copii orfani.

Toate acestea pot fi diminuate ca efecte negative prin acces la educație și IMPOZIT pentru Egalitate

Alte inițiative pentru combaterea inegalității ar putea ieși la suprafață printr-o taxă de tip Robin Hood. Familiile bogate sau companiile ar dona 20% familiilor sărace, impozit pentru egalitate. Imaginați-vă o companie de 100 de milioane de euro care donează 20 de milioane de euro pentru familiile sărace, o sumă cu adevărat schimbătoare de viață și destin atunci când sunt orientate către elemente de bază precum educația.

Pentru că milităm pentru setarea de exemple pozitive, noi la EBW – Elite Business Women – am lansat Asociația Fondul de Investiții Privat al Femeilor Antreprenor de Elităprin care compania EBW reinvestește 20% din taxa de membru în Elite Business Club, pentru a genera burse de finanțare pentru femei antreprenor la început de drum.

Reprezentarea femeilor în consiliile de administrație ale companiilor mari este o altă problemă și, din fericire, Comisia Europeană a adoptat inițiativa #balancedgenderboards, mandând să existe 40% femei în consiliul de administrație al marilor companii până în 2030. Unele țări au adoptat această politică.

Comisia argumentează acest amendament cu cercetările care confirmă impactul pozitiv al diversității de gen în studiile asupra performanței în afaceri.
Un studiu realizat de Deloitte în 2013 arată că în companiile cu diversitate de gen la conducere angajații și-au îmbunătățit abilitatea de a inova cu 83 până la 87%.

Bianca Tudor - EBW 1

Câteva cifre de la care să plecăm:

– femeile din Uniunea Europeană câștigă în medie cu 16,2% mai puțin decât bărbații;

– 6% femei CEO în UE;

– 1 din 3 femei sunt manager în UE;

– 36% din membri Parlamentului European sunt femei;

– 9 din 28 de comisari europeni sunt femei.

**date din 2019**

Și totuși, de ce NU avem mai multe femei în top management, politică și alte domenii? Pe parcursul a peste 6 ani de lucru apropiat cu peste 10.000 de femei de carieră, am observat NEVOIA uriașă pentru 5 dintre domeniile care ridică provocări femeilor educate cu potențial de a face carieră:

1. Infrastructură socială: creșe, grădinițe, școli private

2. Armonizarea vieții profesionale cu viața de familie

3. Incurajarea parteneriatului în viata privată (prin educația tinerelor fete)

4. Acces la educație mai ales în grupurile de femei vulnerabile (femei din mediul rural, femei singure, femei fără educație, victime ale violenței domestice)

5. Bugetarea de gen de către autorități

Cred că a venit momentul să nu mai tratăm subiectul egalității doar în luna martie, prin conferințe și elogierea femeilor și mamelor, ci să plecăm de la rădăcină, egalitatea începe cu acces egal la educație, parteneriat în viața privată, între femei și bărbați pentru managementul gospodăriei și educația copiilor, prioritate pe grupurile vulnerabile de femei și copii și bugetarea de gen. Am trimis această listă de propuneri și către Biroul de Legătură cu Parlamentul European și sperăm să avem continuitate pe aceste subiecte.

By Bianca Tudor – Community Builder & Branding Consultant