Eleanor Tabi Haller-Jorden – impactul inovației în leadership

„Life long learning, is the ultimate battery for sustainable and impactful leadership; a day devoid of learning is a day wasted.”

Eleanor Tabi Haller-Jorden este în prezent președintele și CEO-ul The Paradigm Forum GmbH (TPF), o companie de consultanță la nivel global, bazată pe principiul ,,think thank”, ce funcționează ca un ,,motor de inovare”, în scopul construirii unui mediu profesional expansiv, orientat către performanță.

Înainte de această funcție, în cadrul companiei Catalyst, aceasta a ocupat poziția de Senior Vice President of  Global Learning Strategies, în cadrul căreia a trasat de asemenea contururi, în ceea ce privește  promovarea la nivel organizațional, a inovației, în diverse contexte culturale.

Concepția acesteia asupra ,,sferei” de leadership, are la bază un principiu orientat către asimilarea constantă și cu perseverență a unei cantități esențiale de informație, în scopul durabilității, forței și eficienței mentale.

În cadrul Conferinței de Leadership Feminin The Woman, ce va avea loc în 14 și 15 martie la Cluj-Napoca, Eleanor Tabi Haller-Jorden va participa în calitate de speaker internațional. Alături de aceasta, vor fi prezenți de asemenea speakeri naționali și internaționali de renume, ce vor susține prezentări și workshop-uri orientate către tematica Education, the power to change the world!

Conferința de Leadership Feminin The Woman, adună împreună în fiecare an peste 500 de femei lideri, cu scopul fundamental de a sublinia valoarea educației în societate, într-o ambianță în care dezvoltarea și inspirația, constituie baza startului evolutiv, al unei manifestări de amploare.

Mai multe informații legate de Conferință, speakeri și prezentări puteți găsi pe site-ul www.thewoman.ro/conference.

DLDwomen Conference 2010

Care este premisa de la care ați pornit în momentul înființării consultanței globale Paradigm Forum GmbH?

Dorința de a conduce și a participa activ la tot acest proces evolutiv, ce are ca impact schimbarea unor aspecte de ordin social.

Judecând după numeroasele poziții de lider pe care le-ați ocupat, care considerați că sunt cele mai mari provocări pe care o femeie le poate întâmpina?

În depășirea obiectivelor este necesară o trasare plină de claritate și coerență, atât a planului profesional cât și a celui personal, cu asigurarea faptului că acestea două se află în comuniune.

 

Ce sugestii aveți pentru antreprenorii aflați la început de drum?

Sunt necesare încrederea și puterea în convingerile proprii, alături de capacitatea de acceptare  și rezistență în fața piedicilor și frustrărilor aferente.

Eleanor+Tabi+Haller+Jordan+DLDwomen+Conference+5uhNJJk0Pygl

Care este cel mai frecvent obstacol pe care o companie trebuie să îl înfrunte, în tot acest traseu evolutiv?

Capacitatea de a rămâne focusat, alături de perseverență.

Care este elementul ce ar putea constitui cea mai dificilă situație?

Lipsa perseverenței și focusul pe obiectivele propuse, vor conduce spre o pierdere inutilă a timpului.

Cum credeți că pot organizațiile să dezvolte o comunitate ce susține echilibrul și sănătatea vieții profesionale?

Abordarea tehnicii ,,walk the talk”-ului în leadership, va avea un impact semnificativ asupra calității culturii organizaționale.

În ce măsură continuați să călătoriți, în contextul necesității unui echilibru la nivel personal și profesional?

În continuare călătoresc cu regularitate, astfel încât, din acest punct de vedere nu s-au schimbat foarte multe.

By Georgeana Costea

Surse foto: arhiva personală

Armonia negației, sau cum exprimăm dezacordul

Dificultatea umană de a nega este rezultatul unei mentalități deficitare, influențate în mare măsură de o societate fixată pe noțiunea de acceptare. Astfel, fiecare individ participă activ la acest proces al ,,depersonalizării” negației, contribuind efectiv la instalarea dezechilibrului interior.

Acceptarea, aprobarea, acordul sau compromisul, sunt o serie de manifestări bazate pe convingeri personale sau profesionale, ce deseori au ca rezultat o acțiune involuntară, de multe ori neplăcută, ce poate genera sentimente de frustrare, vinovăție, anxietate sau chiar dezamăgire.

Toate acestea ne conduc spre ideea conform căreia, oferind curs dorințelor celorlalți, de cele mai multe ori ne punem în pericol liniștea și echilibrul mental, iar necesitatea abordării unei strategii coerente și pline de eficiență în restabilirea acestuia capătă astfel, contur. Iată o serie de factori ce influențează în mod direct această incapacitate de negație:

20170116_011723

– Asocierea dezacordului, ca formă de agresivitate. În abordarea relațiilor personale și profesionale, tindem spre o manifestare conform valorilor universale, (benevolență, conformism, securitate, universalism) ce are ca scop primordial, omogenizarea societății. Orice neconformitate, va conduce spre o asociere directă a acesteia cu toate formele de agresivitate. Astfel, percepția asupra acțiunii de negare devine una complet eronată.

– Teama, sentimentul generator. În funcție de contextul în care aceasta se manifestă, teama poate îmbrăca mai multe forme. Dacă în ipostaza angajatului, negația va genera teama de concediere, a unui eventual conflict sau privarea de oportunități, nivelul intens de implicare manifestat în cazul familiei sau al prietenilor, aduce cu sine o paletă afectivă mult mai largă: sentimente de vinovăție, dezamăgire, frică, tristețe, rușine sau chiar dispreț.

Capacitatea de asumare a negației în scopul stabilirii unui echilibru între relațiile interpersonale și intrapersonale, are la bază 3 factori ce simplifică tot acest proces:

1. Conștientizarea motivului. În acest caz, introspecția este elementul necesar stabilirii conștiente, a factorilor declanșatori.

2. Coerență și precizie în prezentarea negației.  Formularea refuzului nu trebuie să implice ambiguitate sau incertitudine, necesitatea unei simplități la nivelul limbajului, alături de obiectivitate și o postură îndreptată spre interlocutor, contribuie în mod cert la prezentarea clară a materialului negației.

3. Perseverență și continuitate. De cele mai multe ori, în procesul de comunicare intervin o serie de “fisuri”, care se interpun între intenție și percepția în sine, iar necesitatea perseverenței în exprimarea clară și fermă a dezacordului capătă astfel, relevanță.

Andreea-Raicu-revista-Unica-decembrie-2016

Ambasador al Solidarității Internaționale, prezentatoare TV, style icon, promotoare a unui stil de viață sănătos și activist ONG, Andreea Raicu este foarte categorică în susținerea ideii conform căreia, prețuirea sinelui oferă sens negației:

Dacă încerci mereu să-i mulțumești pe ceilalți şi eviți să-i refuzi, nu vei fi considerată o persoană generoasă, ci vei ajunge să suferi de anxietate şi stres. Aşa că învață să spui NU, pentru că tu ești cea mai importantă persoană şi trebuie să NU uiți asta.”

By Georgeana Costea

Surse foto: www.unica.rowww.thesacredscience.com, www.pinterest.com