Tag: Porsche Engineering Romania

Comunitatea Porsche Engineering “Ladies in Technology”: Impact social prin educație și mentorat

Într-o lume în continuă evoluție tehnologică, inițiativele care susțin diversitatea și incluziunea devin esențiale pentru progresul comunităților profesionale. Comunitatea “Ladies în Technology” s-a format în anul 2022, având la bază dorința de a crea un spațiu de sprijin și colaborare pentru femeile din cadrul Porsche Engineering Romania. Comunitatea se dedicat promovării unei culturi a incluziunii, egalității și oportunităților, oferind un mediu propice conectării, colaborării și prosperității în domeniul tehnologiei.

De la înființare, “Ladies în Technology” a înregistrat o creștere organică, reunind peste 40 de membre active în Cluj-Napoca și Timișoara. Prin diverse proiecte și activități, comunitatea a reușit să aibă un impact semnificativ atât în cadrul organizației, cât și asupra diferitelor comunități locale. În cei doi ani de activitate, membrele comunității au demonstrat că pot contribui la schimbările dorite în industria tehnologică, deschizând calea pentru generațiile viitoare de femei care aspiră la o carieră în acest domeniu.

Mai multe despre structura comunității, scopurile acesteia, realizările obținute până în prezent și planurile pentru viitor ale “Ladies în Technology”, în acest material.

 

Cum a fost fondată comunitatea?

 

Bianca Iuga, Software Requirements Engineer Porsche Engineering Romania: Comunitatea “Ladies în Technology” s-a format în 2022, din dorința de a crea un spațiu de sprijin și colaborare pentru femeile din cadrul Porsche Engineering Romania. Ne-am propus să promovăm o cultură a incluziunii, a egalității și a oportunităților, oferind un cadru propice conectării, colaborării și prosperității în domeniul tehnologiei.

De-a lungul celor doi ani de activitate, comunitatea a înregistrat o creștere organică și în prezent numără peste 40 de membre active, în Cluj-Napoca și Timișoara.

Împreună, am reușit să dezvoltăm proiecte și să susținem activități ce pot produce impact pozitiv, atât asupra organizației, cât și asupra diferitelor comunităților locale. 

De-a lungul timpului am înțeles că o comunitate poate să contribuie la schimbările pe care și le dorește în industria tehnologică și că împreună, ca “Ladies în Technology” putem deschide calea pentru generațiile viitoare de femei care își doresc o carieră într-un domeniu tehnic. 

 

Cum este structurată comunitatea? Care este scopul acesteia?

 

Bianca Iuga: În prezent, “Ladies în Technology” are două direcții principale.

Direcția educativă: aici includem activitățile de responsabilitate socială. 

Partenerul nostru principal este organizația nonguvernamentală CERT, prin intermediul căreiaam reușit să colaborăm cu Centru de Plasament Jibou. Aici organizăm activități menite să-i motiveze pe copii să depășească circumstanțele actuale, cu scopul de a descuraja abandonul școlar și a le oferi acestora sprijin în integrarea socială și alegerea unei cariere. 

Direcția de sprijinire a femeilor din companie (women empowerment)

Cel de-al doilea proiect se desfășoară în paralel cu primul și constă în construirea unor medii în care femeile se simt apreciate și susținute să exceleze în industria tehnologică. In acest sens organizăm activități de dezvoltare a abilităților interpersonale (soft skills) printr-un proiect de mentorat. 

Pe lângă aceasta inițiativă, ne preocupă și ideea de a ajuta femeile să se reintegreze în echipele din care fac parte și să își ușureze tranziția de la concediul de maternitate la locul de muncă.

Mai mult, avem și activități dedicate dezvoltării competențelor tehnice. Prin implicarea în aceste activități, femeile pot rămâne competitive în industria tehnologică, un domeniu care evoluează rapid și pot beneficia de noi oportunități de avansare în carieră.

 

Care sunt realizările comunității?

 

Ramona Cristea, Technical Responsible Porsche Engineering Romania:

Empowering 

Misiunea ”Ladies în Technology” în Porsche Engineering este aceea de a crea un mediu incluziv și favorabil dezvoltării profesionale a femeilor.

Prin diverse inițiative și evenimente, ne propunem să cultivăm un mediu în care femeile să se simtă valorizate, susținute și încurajate. Pentru a ne atinge aceste obiective colaborăm strâns cu organizații externe care împărtășesc viziunea noastră. O astfel de organizatie este “Women in Tech” Cluj, alături de care anul trecut am organizat un eveniment de tip meetup.

Meetup-ul a servit drept platformă pentru networking, schimb de cunoștințe și susținere reciprocă. 

În cadrul evenimentului am împărtășit perspective, experiențe și expertiză din două domenii de actualitate și in acelasi timp, deosebit de relevante pentru activitatea noastră: inteligență artificială (IA) și inginerie. 

 

Laura Badiu, Technical Responsible Porsche Engineering Romania: 

Social Responsibility 

În ceea ce privește  responsabilitatea socială “Ladies in Technology” a continuat activitățile derulate împreună cu copiii din Centrul de Plasament Jibou. Această inițiativă de altfel foarte dragă nouă vizează diminuarea riscului de abandon școlar și este una în care noi investim multă energie și multă emoție. 

Career Paths

Ne-am dorit să familiarizăm copiii cu oportunitățile de carieră din industria tehnologică. 

În acest sens, anul trecut am organizat o activitate prin care ei au avut ocazia să ia contact cu profesioniști din domeniul automotive și software, să adreseze întrebări și să asculte povești despre ce presupune o carieră într-un astfel de mediu.

Obiectivul principal al activității a fost stimularea interesului copiilor pentru domeniul tehnologic și inspirarea lor să exploreze o potențială carieră în această direcție.

Going back to school

Știm foarte bine că educația are un impact uriaș, atât asupra vieții fiecărui individ, cât și asupra dezvoltării comunității ca întreg. De aceea, e important să ne unim forțele pentru a oferi tuturor copiilor șansa de a învăța. Prin sprijinirea comunităților dezavantajate și prin investiții în educație, susținem copiii în dezvoltarea lor și le dăm acestora șansa la o lume mai bună. 

Noi ii încurajăm să continue să meargă la școală și să creadă în șansa pe care o au, prin învățare. 

Shoebox

Shoebox este o inițiativă minunată care colectează cadouri de Crăciun pentru copiii din medii defavorizate si una din cele mai emblematice pentru comunitatea noastră. 

În cadrul acestui proiect, facilităm strângerea unor cadouri ce conțin jucării, dulciuri și alte obiecte pe care copiii și le doresc, cu scopul de a le aduce zâmbetul pe buze, de sărbători. 

 

Care sunt planurile pentru viitor pentru “Ladies in Technology”?

 

Ramona Cristea: Avem planuri mari și multe inițiative, unele deja în curs de implementare.

Una dintre inițiativele noastre deosebite se referă la conectarea cu următoarea generație de specialiste în domeniul tehnologiei, aflate acum la stadiul de aspirante: elevele de liceu.

Credem cu tărie în puterea expunerii timpurii și a încurajării în formarea aspirațiilor de carieră. Vrem să demonstrăm diversitatea de oportunități din tehnologie și să stimulăm interesul fetelor pentru STEM (Știință, Tehnologie, Inginerie și Matematică). Prin încurajarea participării la activități tehnice de la o vârstă fragedă, sperăm să cultivăm o comunitate tech mai diversă și mai vibrantă în anii ce vor veni.

În plus, mentoratul joacă un rol crucial în ghidarea femeilor spre succes. Ca parte a eforturilor noastre continue avem în plan sa conturăm un program de mentorat, oferind îndrumare și sprijin personalizat adaptate nevoilor specifice ale fiecărei femei, indiferent de stadiul carierei sale.

 

Laura Badiu: În primul rând, ne dorim să continuăm colaborarea fructuoasă cu copiii și tinerii cu care am interacționat de-a lungul timpului, prin reluarea unor acțiuni cu impact pozitiv și implementarea de noi proiecte interactive.

Intenționăm să-i invităm ne viziteze din nou biroul din Cluj-Napoca și să le oferim cu această ocazie îndrumare în domeniul educației financiare și, în continuare, sprijin în dezvoltarea carierei.

De asemenea, dorim să planificăm și activități noi, de tip recreativ și să includem jocuri de societate. Prin intermediul acestora, ne dorim să îi distrăm și să creăm noi amintiri.

În final, dorința noastră este ca mesajul nostru să ajungă la cât mai multă lume, pentru a inspira formarea de noi comunități cu valori similare. 

Credem că oamenii, odată aduși împreună, mânați de scopuri comune pot aduce mai ușor schimbarea pe care ne-o dorim în societate. Mulțumim celor care se implică sub orice formă în proiecte de educare și responsabilizare socială și totodată dorim să adresăm un îndemn cald de încurajare celor care își doresc să se implice, dar din varii motive nu au făcut-o deja. 

Satisfacția implicării în proiecte de voluntariat este cu adevărat extraordinară, odată ce rezultatele încep să apară!

Irina Nuț, Senior Manager Porsche Engineering România: „Secretul succesului meu ca manager este echipa”

Irina Nuț este Senior Manager în cadrul Porsche Engineering România, acoperind ariile de responsabilitate financiar, achiziții și IT. 

În paralel, aceasta se implică în activitățile de CSR și voluntariat ale companiei, ajutând atât la dezvoltarea comunității interne, cât și la impactul pe care organizația îl are în societate, despre care ne spune că ajută atât întreaga comunitate, cât și propria persoană.

Irina ne-a vorbit în acest interviu despre industria automotive cu provocările acesteia, despre rolul de manager și stilul în care ea este alături echipei sale, dar și despre implicarea în comunitate și voluntariat.

 

Cum v-ați descrie pentru cineva pe care îl întâlniți pentru prima dată? Care sunt acele câteva cuvinte care vă caracterizează?

 

Într-o propoziție m-aș descrie ca fiind o persoană responsabilă, empatică, asumată, dornică de cunoaștere și de progres, atât pe plan profesional, cât și personal. Îmi doresc să văd că activitățile în care mă implic au rezultate concrete și contribuie la îmbunătățirea sau progresul unor oameni, al organizației sau al mediului în care activez.

 

Sunteți Senior Manager în cadrul Porsche Engineering. Cum este să lucrați în industria automotive?

 

Munca în industria automotive este cu siguranță o provocare, cu atât mai mult într-o companie cu un brand prestigios, precum Porsche Engineering. Trendurile din ultimii ani care duc spre transformare digitală, electromobilitate, inteligență artificială și ADAS schimbă modul de lucru în companii, cuvintele cheie devenind adaptabilitatea, inovarea și eficiența. 

 

Care credeți că sunt calitățile esențiale unui manager bun? Cum sunteți dumneavoastră, ca manager?

 

Calitățile esențiale ale unui manager sunt comunicarea eficientă, capacitatea organizatorică, empatia și responsabilitatea față de activități și echipă. Secretul succesului meu ca manager este echipa.

Cred în oameni și în oferirea unui mediu propice de dezvoltare, la fel cum am avut șansa să primesc și eu, la rândul meu. Managementul, pe lângă organizare și partea de strategie, implică trei reguli de bază, din punctul meu de vedere: spune ceea ce faci (transparență), fă ceea ce spui (integritate) și oferă suport oamenilor (empatie).

 

Cum arată echipa din care faceți parte? Ce nu trebuie să îi lipsească unei echipe pentru a fi cât mai unită și a funcționa cât mai bine?

 

Datorită rolului pe care îl am în companie, am plăcerea de a face parte din două echipe. Prima este cea alături de care am creat cadrul de business pentru zona de financiar, achiziții și IT, iar cea de-a doua este cea de management, alături de care am luat parte la crearea strategiei de locație.

Indiferent de scopul echipelor, consider că ingredientele principale pentru o foarte bună relaționare sunt oferirea de feedback în mod constant, încrederea dintre membrii echipei și asumarea responsabilității.

 

Știm că vă implicați în activitățile de CSR  și voluntariat ale companiei. Care sunt aceste acțiuni pe care Porsche Engineering România se concentrează acum, pe partea internă?

 

Mă implic cu drag în ambele subiecte alături de colegii mei din Porsche Engineering și plănuim ca în această perioadă să ne îndreptăm atenția către zona de sustenabilitate, prin acțiuni legate de risipa alimentară și prin crearea contextului unui Sweets Market & Garage Sale, cu scopul de a putea genera fonduri care să ajungă la susținerea unei cauze externe.

 

Dar cele cu acțiune spre comunitate, din exteriorul organizației?

 

Ne-am propus ca activitățile de voluntariat orientate spre comunitate să vizeze în acest an atât partea de mediu, spre exemplu participarea la acțiuni de plantare de copaci sau de curățenie, cât și partea socială. Ne dorim să continuăm să ajungem prin organizația noastră internă numită Ladies in Technology la Centrul de copii de la Jibou, dar și la comunitatea din Munții Apuseni, pe care am susținut-o și în anii precedenți, alături de CERT Transilvania. 

 

Cât de important este pentru o companie, conceptul de CSR? Cum ați descrie conceptul, pentru cineva care nu îl cunoaște?

 

CSR-ul reprezintă pentru mine modul în care o companie își aduce aportul la îmbunătățirea societății, iar voluntariatul creează comunități în jurul unor nevoi specifice, ele completându-se reciproc. Ambele contribuie la progresul nostru, al tuturor, ca societate, dar ne ajută și la nivel individual, existând tot mai multe articole și studii din zona de wellbeing care sugerează faptul că voluntariatul contribuie la combaterea nivelului de stres sau anxietate și la dezvoltarea unui sentiment de apartenență la o comunitate.

 

Știm că în viața profesională sunteți o fire analitică, acoperind ariile de responsabilitate financiară, achiziții și IT. Acest pragmatism necesar la birou se reflectă și în viața personală?

 

Fără îndoială pragmatismul se reflectă în unele situații și în viața personală, însă nu este nota dominantă a personalității mele.

 

Desertul preferat: Clătite

Ceai sau cafea? – Cafea

Ultimul lucru pe care l-ați făcut pentru prima dată: Am călătorit 11.200 km

Un film care v-a rămas în minte: Inside job

Note to self: Ascultă-ți intuiția!

 

–

Editor:

„Ne împărțim sarcinile, astfel încât fiecare membru al echipei să simtă la sfârșitul zilei că a adus plus valoare” | Bianca Iuga, Porsche Engineering România

Bianca Iuga s-a alăturat companiei Porsche Engineering România în urmă cu doi ani, în calitate de Working Student. A aplicat pentru un internship din dorința de a acumula experiență, iar mediul de lucru și echipa din care face parte au făcut-o să rămână alături de companie.

În prezent, Bianca este implicată într-un proiect care vizează dezvoltarea unui software, fiind responsabilă de coordonarea a trei procese, care implică gestionarea cerințelor de dezvoltare a software-ului, gestionarea fiecărei modificări care apare pe parcursul procesului de dezvoltare, dar și de colaborarea eficientă în cadrul echipei. Aceasta face parte și din comunitatea Ladies in Technology a Porsche Engineering România, unde coordonează un proiect cu scop educațional.

Bianca ne-a povestit despre experiența ei în cadrul companiei, cum face astfel încât să mențină o bună colaborare în interiorul echipei din care face parte, dar și despre proiectele și implicarea în comunitatea Ladies in Technology.

 

Bianca, ce te-a făcut să aplici pentru un internship în cadrul Porsche Engineering România? Cum a fost această experiență pentru tine?

 

În perioada masterului m-am gândit că este momentul oportun de a-mi începe cariera. Iar pentru a putea câștiga experiență în domeniul pe care mi l-am ales, dar și pentru a putea fi prezentă activ la programul de master, am hotărât să încep printr-un internship. 

Facultatea avea parteneriate cu diferite companii și am avut astfel oportunitatea de a interacționa cu acestea, de a avea acces la ofertele lor. Porsche Engineering mi-a atras atenția prin programul pe care îl oferă, dar și prin modalitățile de selecție a candidaților. Pe lângă faptul că am considerat o provocare aplicarea pentru un internship la Porsche Engineering, m-a atras și prestanța de care se bucură compania și mi-am dorit să mă dezvolt în cadrul acesteia. 

 

Ce te-a făcut să rămâi în companie după finalizarea internshipului? Ce te atrage la industria automotive?

 

Cel mai mult mi-au plăcut echipa din care am făcut parte și mediul de lucru. 

Pe lângă faptul că am avut acces la informații, am avut sarcini diversificate care m-au pus în situația de a avansa continuu, de a ieși din zona de confort, am avut norocul să ajung într-un mediu în care munca în echipă a fost pusă pe primul loc, lucruri care m-au facut să-mi placă ceea ce fac și să vin zilnic cu drag la serviciu.

M-a atras faptul că totul este într-o continuă mișcare și evoluție, zilnic sunt provocări noi și zilnic trebuie să învăț lucruri noi. Iar toate acestea se întâmplă într-un mediu în care sunt susținută de management și colegi. Astfel, am simțit că îmi place ceea ce fac și că este mediul propice pentru mine în care să mă dezvolt, pentru că avem cu toții inovația în ADN-ul nostru, atât în Porsche Engineering România, cât și la nivel de Grup.

 

Cum a fost pentru tine începutul în industrie?

 

Pentru mine totul a fost nou, singurul lucru pe care îl știam era că nu va fi simplu. 

Însă nu m-am gândit că mă voi integra așa ușor și că, până la urmă, totul se învață. Provocarea a fost să reușesc să am răbdare și, sincer, încă lucrez la asta. 

 

Care este proiectul în care ești implicată acum? Cum arată o zi la birou pentru tine?

 

Proiectul din care fac parte acum este internațional, lucrez împreună cu echipe din Germania și Cehia la o componentă/aplicație software care asigură managementul termic predictiv pentru autovehiculele electrice. Cu alte cuvinte, este menit să asigure previziuni în ceea ce privește consumul de energie și optimizarea distribuției fluxului de căldură. 

După cum am spus mai devreme, vin cu drag la serviciu și abia aștept să-mi încep ziua alături colegii de departament din cadrul PERO cu „cea mai importantă ședință”, în cafeneaua preferată de lângă birou. 

După care, îmi organizez toate activitățile pe care trebuie să le fac în ziua respectivă la serviciu, iar mai apoi intru în ședința de dimineața cu colegii, în care se transmit: informațiile noi, prioritățiile și sarcinile din cadrul proiectului. După care îmi continui activitatea care implică coordonarea a trei procese în cadrul proiectului, și anume gestionarea cerințelor de dezvoltare a software-ului, gestionarea fiecărei modificări și/sau probleme care apar pe parcursul procesului de dezvoltare și, nu în ultimul rând, o colaborare eficientă în cadrul echipei.

Practic, prin rezultatul muncii noastre, dorim să furnizăm servicii de cea mai înaltă calitate pentru a obține un produs final care are scopul de a asigura îmbunătățirea planificării rutelor, creșterea eficienței vehiculului, dar bineînțeles și îmbunătățirea confortului clienților/pasagerilor.

 

În prezent, ești responsabilă de menținerea unei colaborări eficiente în cadrul echipei din care faci parte. Care sunt regulile pe care le aplici?

 

Dat fiind faptul că avem personalități diferite, venim din medii și culturi diferite, cred că toleranța și comunicarea sunt foarte importante. 

Pe lângă asta, cred că motivarea continuă joacă un rol important. 

Și, nu în ultimul rând, cred că fiecare angajat, în funcție de personalitate, are anumite preferințe în ceea ce privește sarcinile care trebuie îndeplinite în cadrul echipei. Bineînțeles, lucrând în industria automotive, cu un scop clar definit al fiecărei echipe, activitățile sunt tehnice și bine stabilite, dar încercăm să ne împărțim sarcinile, astfel încât fiecare membru al echipei să lucreze cu plăcere și să simtă la sfârșitul zilei că a adus plus valoare și că ceea ce face este important.

 

Știm că faci parte și din comunitatea Ladies in Technology din cadrul companiei. Povestește-ne puțin despre aceasta.

 

Comunitatea Ladies in Technology s-a format având la bază misiunea de a susține și încuraja fetele și femeile în a excela în tehnologie, inginerie și științe. Comunitatea are scopuri multiple, printre care acela de a susține egalitatea de gen la locul de muncă, de a investi în educația femeilor pentru ca acestea să aibă succes și de a susține domeniul educației, în general.

Comunitatea este încă la început și este formată din 38 de colege din cadrul Porsche Engineering Romania, iar deocamdată dezvoltă două proiecte principale. Unul are scop educativ, iar celălalt de susținere a dezvoltării femeilor în companie, fiecare abordând teme diferite și având diverse activități. 

 

Care este rolul tău în cadrul comunității? 

 

Mă bucur să am oportunitatea să coordonez unul din proiectele din cadrul comunității. 
Este un proiect de voluntariat care are scopul de a susține educația copiilor din Centrul de Plasament Jibou. Proiectul se desfășoară pe tot parcursul anului, iar lunar organizăm activități și evenimente cu obiectivul de a motiva copiii să evolueze dincolo de condiția lor actuală și de a descuraja abandonul școlar, dar și de a susține integrarea acestora în societate și de a le oferi  sprijin pentru a  începe o carieră. 

Partenerul nostru principal este ONG-ul CERT, care ne ajută și susține pe tot parcursul proiectului. Iar la fiecare activitate se alătură și comunitatea de voluntari din cadrul companiei. 

Am reușit să demarăm patru activități în a doua parte a anului trecut. Am două activități specifice în minte. Prima este cea în care am invitat copiii din cadrul centrului de plasament la sediul PERO pentru a vedea cu ce ne ocupăm, care este mediul nostru de lucru și practic care este activitatea noastră zilnică. Scopul din spatele acestui eveniment a fost de a-i motiva să-și depășească propria condiție și să realizeze că și ei pot să lucreze într-un mediu asemănător. Am fost foarte încântată de faptul că toți copiii au fost foarte receptivi și implicați pe tot parcursul zilei în toate activitățile pe care le-am avut împreună.

Iar cea de-a doua activitate se numește Shoe Box. Aceasta a avut ca scop principal acela de a aduce bucurie copiiilor în Ajun de Crăciun. Mai mult de 70 de colegi au participat la acțiune și au pregătit cadouri pentru 102 copii, pentru a se asigura că aceștia sunt gata pentru sezonul rece din toate punctele de vedere. 

Pentru anul 2023 avem deja în vedere o listă consistentă de activități și evenimente interesante pentru copii. Am început cu un „atelier de creație”, unde copiii au confecționat împreună cu colegele noastre diferite ornamente de Paște, după care acestea au fost cumpărate de colegii din cadrul PERO. În urma acestei acțiuni, sunt încântată să spun că s-a strâns o sumă considerabilă, cu ajutorul căreia copiii au reușit să meargă într-o excursie. Scopul acestei acțiuni a fost acela de a le arăta că prin munca lor pot să realizeze lucruri extraordinare, dar și acela de a ne împrieteni cu ei. Iar următoarea acțiune planificată pe lista noastră este aceea de a le oferi îndrumare și sprijin în a-și construi o carieră. 

Este foarte important pentru noi ca proiectul să fie sustenabil, astfel încât să organizăm activități și evenimente cu copiii pe o perioadă cât mai lungă pe viitor. Iar eu cred că lucrul acesta este realizabil, ținând cont de entuziasmul și implicarea colegelor din cadrul comunității, dar și colegilor din cadrul companiei. Lucruri pe care le apreciez foarte mult și pentru care doresc să le mulțumesc. 

 

În trecut, domeniile tehnologice erau atribuite în general bărbaților. Cum este situația în prezent? Care sunt, din punctul tău de vedere, calitățile esențiale pentru a activa în acest domeniu?

 

Este adevărat că și în prezent numărul predominant de angajați din cadrul companiei este reprezentat de bărbați, însă și numărul de femei este în continuă creștere. Pe lângă asta, tot mai multe femei se află în poziții cheie și au roluri importante, ceea ce denotă faptul că acceptarea femeilor în acest domeniu a crescut, dar și că suntem mult mai motivate și susținute să evoluăm.

Din punctul meu de vedere, pentru a activa și pentru a evolua în acest domeniu, indiferent dacă ești femeie sau bărbat, trebuie să fii deschis la nou, să fii într-o continuă dezvoltare, autodidact și flexibil. Și, bineînțeles, ca în orice alt domeniu, în spatele succesului se află multă muncă. 

 

Ce ne poți spune despre Bianca, cea din timpul zilelor de weekend și a celor de vacanță? 

 

Fiind destul de energică, îmi place să am diverse activități și în timpul weekend-urilor sau în vacanțe. 

Două dintre pasiunile mele sunt modellingul și concursurile de miss/frumusețe, le practic de la 14 ani, ca hobby. Pentru că în timpul săptămânii nu îmi mai permite timpul să am astfel de activități, încerc să mă bucur de ele în weekend-uri sau în vacanțe.

O mare parte din zilele de concediu le petrec făcând parte din echipa de organizare a unui concurs internațional de frumusețe, concurs la care am reprezentat România ca participantă în urmă cu trei ani.  

 

Tocuri sau flat shoes? – Iubesc tocurile, sunt obiectul meu vestimentar preferat

Podcastul preferat: nu am un podcast preferat

3 cuvinte care caracterizează echipa din care faci parte: de ajutor (supportive), ambițioasă, diversă

Ce te motivează? – Pe termen scurt, mă motivează când sunt subestimată și mi se spune că nu pot să fac un anumit lucru. Dar pe termen lung, mai ales în ceea ce privește locul de muncă, mă motivează să fiu susținută, să mi se ofere provocări noi și să-mi fie apreciate munca și efortul pe care le depun

Ce nu îți lipsește niciodată din geantă? – Sincer, niciodată nu îmi lipsește luciul de buze, am chiar mai multe mereu

 

–

Editor:

„Am învățat că trebuie să muncesc din greu pentru a ajunge la un rezultat” | Mariana Hurezan, Senior Manager Digitalizare și automatizare, Porsche Engineering România

Mariana Hurezan este în prezent Senior Manager al departamentului de Digitalizare și automatizare în cadrul Porsche Engineering România. După finalizarea unui master tehnic în Tehnologia Informație în Canada, Mariana a simțit dorința de a se întoarce acasă și de a contribui la prosperitatea țării, acceptând astfel poziția de dezvoltator de baze de date la Porsche Engineering România.

În calitate de Senior Manager, aceasta își aduce aportul la construirea unei strategii de digitalizare, cu scopul de a eficientiza diversele procese din cadrul organizației din care face parte și în ale cărei valori se regăsește, pasiunea pentru oameni și proiectele inovatoare fiind cele care îi oferă motivație zi de zi.

Despre copilărie și maturizare, despre management, echipă și digitalizare și despre inițiativele și planurile de viitor ale Porsche Engineering România, aflăm mai multe de la Mariana Hurezean, în interviul următor.

 

Cum v-ați prezenta pentru cineva care nu vă cunoaște?

 

Sunt o persoană simplă și muncitoare, care știe că poate să fie oriunde și să facă orice. 

 

Ne spuneați că v-ați născut într-o familie unde ați învățat ce înseamnă traiul greu și rezistența în fața obstacolelor. Cum a fost copilăria dumneavoastră? Cât a contribuit aceasta la omul care sunteți astăzi?

 

Am avut o copilărie fără prea multe răsfățuri. Mă bucuram de fiecare mică atenție pe care o primeam și îmi apreciam foarte mult prietenii. Fiind crescută aproximativ exclusiv de mama, trebuia să fac activități casnice alături de ea, le făceam să o ajut, din propria inițiativă. Copilăria a contribuit destul de mult la omul care sunt azi, pentru că perioada aceea mai dificilă m-a învățat că trebuie să muncesc din greu pentru a ajunge la un rezultat.

 

Povestiți-ne despre experiența studiului în Canada. Cum și-a pus aceasta amprenta asupra profesionistului Mariana? 

 

Am început studiile destul de îngrijorată că nu voi reuși să fac studii superioare într-o limbă diferită față de limba mea maternă. A fost dificil, într-adevăr, să trec de acea barieră lingvistică, însă am avut șansa să am un profesor din Belgia care a crezut în mine și m-a mentorat pe durata studiilor.

Desigur, faptul că am depășit niște momente extrem de dificile pentru mine m-a ajutat să fiu ceea ce sunt azi. Aș spune că aici am avut cele mai înalte ziduri de escaladat și că ce a urmat după aceea nu se compară, deci evident că școala mi-a influențat pe deplin profesionalismul.   

 

Știm că v-ați întors în țară pentru că vă doreați să contribuiți la prosperitatea acesteia. De unde această dorință? Ce considerați că îi lipsește României pentru a deveni o țară mai prosperă?

 

De multe ori apreciem ceea ce avem atunci când nu mai avem acel lucru. Sentimentele pe care românii aflați departe de casă le au față de țară sunt foarte puternice, însă din păcate nu prea au șansa să exprime acest lucru. Cam așa eram și eu, simțeam cu fiecare vizită în România de-a lungul celor 13 ani că țara asta este extrem de frumoasă și oferă multe oportunități și că putem să contribuim la evoluția sa dacă ne implicăm.

Dragii noastre Românii îi lipsesc oamenii iubitori și educați care să o ajute să fie mai bună. E ca și o casă, nu contează neapărat dacă e ultimul model de design, contează mai mult cine locuiește acolo, asta ne va face să ne întoarcem în vizită sau nu. Implicarea noastră, a fiecăruia, lipsește. La fel și dorința să ne unim să facem lucruri bune împreună. Atunci când vedem că nu merge ceva, ar trebui să facem sesizări până la cel mai înalt nivel, și aceasta într-un mod constant, e păcat să renunțăm doar pentru că am avut un răspuns negativ o dată. 

Porsche Engineering România are în valorile ei pasiunea pentru oameni și pentru proiecte inovatoare, îmi place și am rămas aici pentru că această pasiune o resimt și eu și este ceea ce căutam. Prin natura rolului pe care l-am avut la Porsche Engineering România am avut ocazia să-mi aduc contribuția la accelerarea procesului de digitalizare din cadrul companiei. Prin colaborare putem facem schimbări majore într-o organizație. E adevărat că de multe ori facem pași mici care nu sunt sesizabili, dar facem și salturi mari, care înseamnă mult, atât pentru mine, cât și pentru Porsche Engineering România.

 

În prezent sunteți Senior Manager al departamentului de Digitalizare și Automatizare Porsche Engineering România. Care sunt activitățile pe care le coordonați? Cum arată echipa din care faceți parte?

 

Activitățile pe care le coordonez sunt legate de digitalizarea proceselor organizației noastre și de automatizarea procesului de dezvoltare software. Suntem actualmente la finalul digitalizării proceselor financiare pentru a facilita munca echipelor, de la integrarea unui nou furnizor până la plata facturilor.

Am o echipă tânără, care este alături de mine și mă ajută, iar împreună muncim pentru a face din Porsche Engineering România locul unde colegii ajung de dimineață cu zâmbetul pe buze. 

 

Care sunt calitățile care nu trebuie să îi lipsească unui manager bun, în opinia dumneavoastră? Cum v-ați descrie stilul de conducere?

 

Consider că un bun manager trebuie să fie un bun ascultător și comunicator. 

Eu consider că stilul meu actual este unul transformațional, în care mă ghidez după faptul că schimbarea și creșterea ne ajută să avansăm, și clar că îi împing pe colegi să iasă din zona lor de confort, pentru că eu sunt de părere că ei sunt mai capabili decât cred ei. Cred că doar așa putem să ridicăm ștacheta și să creștem fiecare dintre noi.  

 

Care sunt cele mai importante aspecte ale digitalizării? Ce trebuie să puncteze o strategie de digitalizare?

 

Cele mai importante aspecte într-o strategie de digitalizare sunt implicarea top managementului în definirea strategiei, urmată de dezvoltarea competențelor echipelor care produc digitalizarea și apoi transparentizarea procesului de digitalizare alături de colegii care consumă aceste produse digitale. Impactul benefic al digitalizării este incredibil, dacă în trecut procesarea unei comenzi putea dura până la câteva zile acum putem face acest lucru în câteva ore. 

 

Cum arată strategia de digitalizare pentru Porsche Engineering România? Care sunt planurile de viitor, pe termen mediu și lung?

 

Alinierea cu strategia grupului este primul pas pe care l-am făcut, urmat de identificarea subiectelor prioritare de digitalizare ale Porsche Engineering România.

Pe termen mediu, ne dorim ameliorarea eficienței operaționale, iar pe termen lung ne propunem dezvoltarea unui ecosistem digital prin care să eficientizăm luarea de decizii bazate pe date.

În viziunea mea, pe viitor vom putea avea acces la date de proiect sau financiare, HR în corespondență cu rolul pe care îl vom avea. Mai mult decât atât, acestea vor fi astfel organizate pentru a ne stimula curiozitatea de a afla mai multe detalii via metadata.

 

În trecut, se considera că domeniul tehnologiei este unul destinat bărbaților. Chiar dacă lucrurile s-au îmbunătățit, încă întâlnim stereotipuri de acest fel. Ce ați sfătui o tânără, care pornește astăzi pe acest drum?

 

Aș sfătui fetele să își urmeze visul fără a ține cont de aceste stereotipuri. Avem stereotipuri și pentru că noi credem că sunt acolo, iar acesta este un blocaj de care ar trebui să trecem cu lejeritate.

Consider că în zilele noastre meritocrația este cea care domină, așadar trebuie doar să muncim, să ne acordăm timpul de învățare să fim cele mai bune, și astfel avem toate șansele să acționăm în orice fel de domeniu, inclusiv cel tehnic.

Porsche Engineering România susține inițiativele femeilor din organizație, atât pe cele cu caracter educativ, cât și pe cele cu caracter de creștere a femeilor în poziții de gestiune. Programele dezvoltate dedicate creșterii femeilor ajută femeile, dar în același timp schimbul de experiențe cross departments ajută organizația la omogenizarea și transparentizarea proceselor. 

 

Legat de timpul liber, cum arată pentru dumneavoastră o zi de weekend sau una de vacanță?

 

Sunt pasionată de jogging, iar vacanțele în general le petrec cunoscând noi trasee montane sau noi locuri în orașe – atât din România, cât și din alte țări.  

 

O zi la birou descrisă în 3 cuvinte: Cafea + discuții + organizare

Dish-ul preferat: Pulpe de rață cu piure de cartofi

Cel mai important sfat pe care i l-ați da copilului Mariana? – Continuă și nu renunța!

O experiență pe care ați recomanda-o oricui: Voluntariat

Cartea de pe noptieră: Atomic habits

 

–

Editor: