A trecut printr-o mulțime de schimbări, pentru ca toate acestea să trezească în ea dorința de a schimba la rândul ei lumea din jur și de a îmbunătăți semnificativ viețile oamenilor. De la „It’s ok to fear a change” la „Leader of Change” nu a fost doar un pas. Au fost mai mulți, dar odată devenit agent al schimbării, satisfacția este enorm de mare. Aflăm și ultima parte a poveștii Alinei Dumitru, General Manager Zepter International România.
Pentru a ajunge un Leader of Change, trebuie treci și prin etape în care ai nevoie de schimbări, etape în care te temi de schimbare – doar astfel vei înțelege comportamentul și rezistența pe care oamenii pe care vrei să îi ghidezi o opun. Dar odată ce tu ai experimentat pe pielea ta ce sentimente, temeri și provocări întâlnești în drumul spre schimbare, poți arăta empatie și poți mobiliza cu adevărat oamenii din jurul tău. Pentru că așa cum îmi place mie să spun: „It’s all about living the story, not telling the story.” Nu cred că un agent al schimbării trebuie să aibă neapărat o funcție înaltă sau să aibă o carieră de succes. Un agent al schimbării poate fi oricare dintre noi. Este totuși nevoie de puțin curaj și forță interioară pentru a putea vedea rezultatul final – schimbarea.
După ce am devenit PR Manager Zepter International România, Philip Zepter a început să prindă tot mai multă încredere în mine și în munca pe care o făceam, așa că mi-a lansat o nouă provocare: „Am o întâlnire cu toți reprezentanții de vânzări din Italia. Dacă doriți, puteți să veniți să asistați. Dar numai dacă doriți, nu-i deloc obligatoriu.”, mi-a spus. Curioasă din fire, am acceptat și deși nu aveam nimic în comun cu marketingul, cifrele sau procentele, m-am gândit să concep un plan de aplicare al acelor strategii discutate la întâlnire și pentru piața din România. Atunci mi-am dat seama că îmi subestimasem foarte mult abilitățile analitice și cunoștințele de matematică, pentru că reușisem să pun totul pe hârtie.
Nu a mai trecut foarte mult timp până când am primit propunerea, din partea lui Philip Zepter, de a deveni General Manager al Zepter International România. Se întâmpla în anul 2017. Am fost extrem de bucuroasă, însă aveam și o mare teamă de necunoscut pentru că era un domeniu total nou.
Eram conștientă că față de o poziție în aviație, una de conducere a unei companii presupune o responsabilitate mult mai mare. Pot spune că aceasta este cea mai mare provocare pe care am trăit-o. Nu mi-am imaginat că mă pot descurca într-o astfel de poziție. Dar este clar că limitele sunt doar în mintea noastră și doar cu ambiție, curiozitate, încredere și multă muncă poți să reușești. Am avut însă norocul să am o echipă de oameni care m-au susținut necondiționat și care m-au ajutat mult atunci când am avut nevoie, mi-au acordat încredere și m-au ajutat să îmi depășesc toate temerile și timiditatea. Deși am ajuns în această poziție, sunt de părere ca mai am multe de învățat. Cred cu tărie că indiferent de vârsta sau de funcția pe care o ocupăm, nu trebuie niciodată să ne oprim din învățat. Atunci apare plafonarea și lipsa de inițiativă. De aceea cred că tot timpul trebuie să ne dorim mai mult de la noi.
În toată această perioadă, m-am implicat activ în promovarea unul stil de viață sănătos, trăind totodată filosofia Zepter pe pielea mea. Motivată și de fiica mea, am îmbunătățit condițiile oferite copiilor în școala în care aceasta învăța. I-am făcut pe oameni să înțeleagă că aceste patru elemente apă, hrană, aer și lumină sunt esențiale pentru a ne menține frumoși și sănătoși. În toți acești ani, am văzut oameni care și-au îmbunătățit starea de bine urmând sfaturile mele. Pe oriunde am fost și cu oricine m-am întâlnit, am încercat să duc mai departe acest mesaj. Tot ce facem este despre viață, despre viața noastră și despre valoarea pe care o putem aduce în comunitatea, organizația sau societatea din care facem parte. Asta este misiunea mea să îmbunătățesc viețile oamenilor din jurul meu, iar acest lucru îmi aduce o satisfacție enormă.
Vă îndemn și pe voi să vă puneți din când în când, următoarea întrebare: s-au schimbat în bine viețile oamenilor dintr-o comunitate, societate sau companie datorită contribuției mele? Dacă răspunsul este afirmativ, atunci vă puteți numi cu adevărat un Leader of Change!