În timp ce lumea evoluează, femeile rămân în urmă în ceea ce privește rolul de lider în afaceri. Astăzi, doar 26 de femei se află în funcția de director executiv la companiile Fortune 500, reprezentând 5,2% din populația feminină, potrivit unui raport al companiei Pew Research.
Statisticile sunt practic aceleași și pentru femeile director de la companiile Fortune 1000, mai exact 5,4%, ceea ce arată că sunt puține femeile care ocupă aceste poziții înalte, de lideri de companii.
Femeile care încă încearcă să ajungă la vârf se confruntă cu o serie de provocări pe care mulți dintre colegii lor directori de sex masculin nu le înțeleg. Aceste probleme le împiedică pe multe femei să-și atingă obiectivul de a deveni un lider în compania lor și le diminuează capacitatea de a avansa în afaceri.
Mai jos, 15 membri ai Forbes Coaches Council împărtășesc cele mai mari provocări cu care se confruntă în prezent clientele lor și oferă consiliere pentru femeile lider de pretutindeni.
-
Să fie tratate în mod egal
Una dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă în prezent clientele mele este egalitatea la locul de muncă. Sfatul meu pentru femeile lider de pretutindeni este să-și urmeze scopurile profesionale și să nu renunțe. Îmbunătățiți-vă abilitățile care vă pot oferi aceste oportunități, cum ar fi cele de comunicare, și dezvoltați-vă calitățile de lider și inteligența emoțională. Ridicați mâna la ședință. Vorbiți și fiți auzite. — Valerie Martinelli, Valerie Martinelli Consulting, LLC
-
Să construiască solidaritate între ele
Cea mai mare provocare cu care se confruntă astăzi clientele mele este obținerea sprijinului din partea altor femei. Sfatul meu pentru femeile din întreaga lume este să vă sprijiniți și încurajați reciproc, pornind de la principiile noastre fundamentale despre cine suntem — moralitate, valori, integritate. Trebuie să fim corecte. Fiți modeste, arătați că sunteți apropiate și că dispuneți de pasiune, excelență și entuziasm pentru stabilirea bazei progresului nostru prin munca noastră. — Nadidah Coveney, CTM Consulting Group LLC
-
Să genereze venituri
Una dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă în prezent clientele mele este creșterea câștigurilor. Banii rezolvă totul, vă oferă libertate și opțiuni. Sfatul meu este să vă concentrați asupra a ceea ce generează câștiguri oriunde vă aflați. La urma urmei, dacă nu aveți câștiguri, nu aveți o afacere. Antreprenorii îi spun hobby. — Christine Hueber, ChristineHueber.com
-
Să aibă încredere în ele
Una dintre cele mai mari provocări pe care le observ când discut cu femei este încrederea lor. Le spun că trebuie să se simtă confortabil știind că oamenii vor încerca întotdeauna să le descurajeze sau le vor antipatiza fără niciun motiv evident. Dar dacă veți ști acest lucru, dacă vă cunoașteți clar scopul și ce încercați să realizați, atunci veți reuși să obțineți ce doriți. —Francine Parham, FrancineParham & Co.
-
Să-și exprime părerea
Nu este suficient să ai un rol sau să stai la masa de consiliu. Trebuie și să vorbești cu încredere, indiferent de riscurile cu care te confrunți. Femeile lider se tem că vor fi izolate sau respinse; totuși, respectul vine atunci când ți se aude vocea. Eu învăț liderii să-și împărtășească vocea și opinia, pentru că astfel pot ajuta la formarea politicilor, forței de muncă și a perspectivei. Faceți-vă cunoscută prezența ca lider și colaborator odată pentru totdeauna. — LaKisha Greenwade, Lucki Fit LLC
Să-și stabilească legături cu factorii de decizie
Clientele mele vin la mine pentru că au fost umilite sau date la o parte, sau pentru că li s-a spus că nu au ce căuta la masa de consiliu. Nu este ușor să fii hărțuită, dar există o cale de a trece peste. Le sugerez femeilor să-și creeze relații sănătoase cu susținătorii, să-și creeze un brand personal puternic, să elaboreze indicații pentru fiecare proiect, să se stabilească drept experți în domeniul lor și să comunice cu încredere. — Christina Holloway, Christina Holloway
-
Să devină membri ai conducerii
Femeile de pretutindeni iau decizii favorabile la locul de muncă. Își asumă mai multe riscuri și se pregătesc să-și asume roluri mai dificile. Acestea fiind spuse, unul dintre cele mai mari obstacole cu care acestea se confruntă se îndreaptă și către conducere. Sfatul meu este ca ele să ia taurul de coarne: Fiți conștiente de ce doriți și fiți neobosite în parcursul vostru. Ambiguitatea va fi întotdeauna cel mai mare dușman al vostru. — Karima Mariama-Arthur, Esq., WordSmithRapport
-
Să ceară bani
De peste 32 de ani, am ajutat femeile antreprenor să atingă următorul nivel în afaceri și, adesea, provocarea constă în vânzări și orice altceva are legătură cu câștigurile — nu cer suficient, se tem să ceară, stabilesc prețuri prea joase, marketingul, promovarea, „lauda de sine” pentru a-și stabili autoritatea, ca și oferirea de servicii gratuite. Sfatul meu este să învățați să stăpâniți vânzările și să vă încredeți în abilitățile voastre, astfel încât să stabiliți prețurile corect și să câștigați respect. — Tracy Repchuk, InnerSurf Online Brand & Web Services
-
Să-și afișeze succesele
Unele femei lider evită să vorbească despre realizările lor de teama de a părea lăudăroase sau încrezute. Femeile tind să creadă că trebuie să se micşoreze pentru a nu intimida. Îmi sfătuiesc clientele să aibă încredere în faptul că dacă se află într-o încăpere, înseamnă că merită să fie acolo. Dacă vă micșorați singure nu faceți decât să amânați momentul în care vocea vă va fi ascultată și luată în serios. — Niya Allen-Vatel, Career Global
-
Să-și combată sindromul impostorului
Cea mai mare provocare cu care se confruntă clientele mele este o incapacitate de a-și interioriza realizările. Mai întâi ne ocupăm de sursa motivului pentru care există această credință, apoi le ajustăm punctul de control prin efectuarea de evaluări exacte ale performanței lor, iar apoi primim feedback de la alți lideri pentru a le confirma punctele forte. Prin înfruntarea sindromului de impostor, acestea sunt capabile să-și dezvolte mai bine abilitățile de lider. — Loren Margolis, Training & Leadership Success LLC
-
Să-și înfrângă perfecționismul
Multe dintre femeile lider pe care le învăț sunt paralizate de tendințele lor perfecționiste. De multe ori le recomand clienților să mediteze când se blochează cu adevărat. Poate fi vorba de o pauză scurtă, cum ar fi câteva respirații adânci sau o meditație scurtă, sau o activitate mai lungă, cum ar fi o plimbare, un exercițiu de jurnalizare sau un fragment dintr-o carte de Brené Brown sau un TED Talk. Toate aceste abordări au ajutat la gestionarea perfectionismului. — Jill Hauwiller, Leadership Refinery
-
Să aibă încredere în propria voce
În conversațiile mele cu liderii femei, am observat o temă recurentă care mă urmărește. Este vorba de întrebarea practic imperceptibilă pe care observ că femeile și-o pun prea des: „Cine sunt eu să…?” Ceea ce le spun clientelor mele este că, în momentul de față, se numără printre cele mai bogate, educate și puternice femei din lume. Nu au ajuns în pozițiile lor din pură întâmplare. Trebuie să aibă încredere în ele și să-și folosească vocea! — Susanne Biro, Susanne Biro & Associates Coaching Inc.
-
Să-și schimbe modul în care își aleg cuvintele
Femeile au în comun provocarea de a împăca un conflict interior între a fi percepută ca un lider respectat și nu ca o femeie autoritară. Femeile profesioniste pot rezolva această problemă și pot deține rolul de lider respectat prin trecerea de la cuvinte critice la unele neutre. Această tranziție subtilă influențează pozitiv modul în care un ascultător procesează mesajul și percepe autoritatea și conducerea vorbitorului. — Elaine Rosenblum, J.D., ProForm U®
-
Să-și înfrunte gândurile negative
Una dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă clientele mele este faptul că le permit gândurilor negative care apar în mintea lor să preia controlul asupra vieții lor. Sfatul meu pentru femeile de pretutindeni este să preia controlul asupra propriilor gânduri prin conștientizarea lor directă, și fie să le înlocuiască cu gânduri mai pozitive și mai încurajatoare, fie să le accepte și să decidă să meargă înainte în ciuda existenței lor. — Pam Ortiz, Pam Ortiz International LLC
-
Să se întoarcă în câmpul muncii
Relansarea unei cariere după o pauză lungă petrecută ca îngrijitor — de copii sau părinți în vârstă — cu normă întreagă este o provocare. Aceasta necesită combaterea ageismului, reconstruirea încrederii în sine, reconstituirea relațiilor profesionale, recuperarea vechilor abilități sau dezvoltarea unora noi și actualizarea abilităților tehnologice. Deci, ajutați-le pe aceste femei care se întorc să se dezvolte, chiar dacă parcursul vostru a fost unul diferit și nu a inclus o pauză în carieră. — Carroll Welch, Carroll Welch Consulting
Sursa articol: forbes.com
Sursa foto: pixabay.com
Traducerea articolului a fost realizată de Lucia Horea (dmluciahorea@gmail.com )