De-a lungul anilor, am analizat influența genului asupra performanței, atât prin prisma interacțiunilor cu profesioniștii întâlniți în cadrul HR Summit, The Woman, și altor evenimente organizate, cât și prin prisma experienței mele profesionale ca antreprenor.
Am concluzionat, însă, că nu există o relație simplă între performanță și gen. Totuși, abordările diferite ale femeilor și bărbaților în gestionarea afacerilor pot influența performanța în moduri diverse. Femeile tind să gestioneze riscurile mai bine, să creeze afaceri mai sustenabile și să pună un accent mai mare pe echilibrul și colaborarea echipei. Bărbații, pe de altă parte, se concentrează adesea pe creșterea rapidă și sunt mai dispuși să accepte riscuri mai mari
Performanța poate fi influențată mai mult de factori precum accesul la resurse, industria în care activează afacerea și stilul de management decât de genul fondatorului.
Iată câteva puncte relevante privind corelația dintre performanța în afaceri și gen:
1. Accesul la resurse financiare:
–Femei: Femeile antreprenor se confruntă adesea cu provocări în accesul la finanțare, investitori și capital de risc, ceea ce poate limita creșterea rapidă a afacerii. Aceste obstacole pot afecta performanța în fazele incipiente ale business-ului.
–Bărbați: Bărbații tind să obțină mai ușor finanțare, atât datorită rețelelor de afaceri mai extinse, cât și datorită percepțiilor tradiționale ale investitorilor, care pot favoriza antreprenorii de sex masculin.
2. Abordarea managementului și leadershipului
–Femei: Femeile au tendința de a adopta un stil de management mai colaborativ și orientat spre echipă, ceea ce poate duce la o cultură organizațională pozitivă și o retenție mai bună a angajaților. Aceasta poate avea un impact pozitiv pe termen lung asupra performanței afacerii.
–Bărbați: Bărbații tind să adopte un stil de leadership mai orientat spre rezultate imediate și uneori mai riscant, ceea ce poate duce la o creștere mai rapidă, dar și la un grad mai mare de volatilitate.
3. Industria și sectorul de activitate
–Femei: Femeile sunt mai bine reprezentate în industrii precum educația, sănătatea, moda și frumusețea, unde creșterea este adesea mai stabilă și pe termen lung. Aceste industrii au un nivel de risc mai mic, dar și rate de creștere mai moderate.
–Bărbați: Bărbații domină industrii cu potențial de creștere rapidă, precum tehnologia și finanțele, ceea ce poate duce la performanțe mai spectaculoase, dar și la o expunere mai mare la riscuri.
4. Echilibrul între viața personală și profesională
–Femei: Femeile fondatoare de afaceri sunt adesea preocupate de echilibrul dintre viața personală și cea profesională, ceea ce poate influența deciziile strategice de extindere a businessului. Acest focus pe echilibru poate duce la afaceri mai sustenabile pe termen lung, dar cu o creștere mai lentă.
–Bărbați: Bărbații antreprenori tind să pună mai mult accent pe performanța și expansiunea rapidă a afacerii, uneori în detrimentul echilibrului personal.
5. Rezultate financiare și sustenabilitate
–Femei: Am observat că femeile antreprenor sunt mai precaute în gestionarea riscurilor financiare, par mai precaute și au o mai bună sustenabilitate pe termen lung, având o probabilitate mai mare să își mențină afacerea pe linia de plutire în perioade dificile.
–Bărbați: Deși bărbații tind să obțină câștiguri financiare mai mari în anumite industrii, aceștia pot fi mai dispuși să accepte riscuri mari, care pot duce fie la succes spectaculos, fie la eșec rapid.
6. Inovație și diversitate
–Femei: Femeile sunt adesea mai deschise către inovație în managementul diversității și crearea unui mediu de lucru incluziv, ceea ce poate conduce la performanțe mai bune pe termen lung, mai ales în industriile orientate spre creativitate și inovație socială.
–Bărbați: În industriile tehnice sau financiare, bărbații pot fi mai orientați spre inovație tehnologică și modele de afaceri disruptive, ceea ce poate duce la creșteri rapide.
Pentru a îmbunătăți performanța în afaceri, există câteva strategii esențiale pe care le putem adopta. În primul rând, este util să ne alăturăm organizațiilor de mentorat sau asociațiilor care reunesc antreprenori, unde putem beneficia de sprijin, resurse și networking valoros. .
În plus, participarea la cursuri de perfecționare și educație continuă este esențială pentru dezvoltarea competențelor necesare într-un mediu de afaceri în continuă schimbare. Aprofundarea cunoștințelor în domenii precum managementul riscurilor, tehnologia sau leadershipul strategic poate face diferența în performanța pe termen lung.
Tehnologia joacă, de asemenea, un rol critic în optimizarea proceselor interne. Adoptarea inteligenței artificiale (AI) și automatizarea sarcinilor repetitive pot spori eficiența și ne pot permite să ne concentrăm pe aspectele strategice ale afacerii. Utilizarea software-urilor de management, instrumentelor de analiză a datelor și AI poate accelera deciziile și reduce timpul necesar pentru activități operaționale.
Organizarea unor programe interne de diversitate și incluziune este o altă inițiativă care poate contribui semnificativ la creșterea afacerii. Crearea unui mediu de lucru divers și incluziv stimulează inovația și creativitatea, atrăgând talente diverse care pot să aducă perspective noi.
Aceste inițiative pot nu doar să îmbunătățească performanța afacerii, ci și să creeze un mediu sustenabil, orientat spre inovație și creștere continuă.
Redactor: Crina Ciocian