Când vorbim despre industrie în România, cei mai mulți se gândesc la proiecte gigant, eventual uzine imense cum arătau în urmă cu zeci de ani. Practic, ce ar apărea online la o căutare după „producție industrială”. Realitatea e că producția înseamnă mult mai mult în prezent și sunt numeroase businessuri locale implicate în acest sector economic. Un exemplu e Fabrica de Plase din Cluj, un producător de plase care deservește mai multe companii cu astfel de nevoi.
„Spunem cu mândrie că producem în România”, a subliniat Nadia Măhălean, CFO Fabrica de Plase. „Înseamnă pentru noi o legătură mai profundă cu ceea ce facem și o responsabilitate față de comunitate.”. Pe lângă consolidarea prezenței pe piața locală, Fabrica de Plase își propune o extindere strategică la nivel internațional – și în state ca Germania, Republica Moldova sau Arabia Saudită sunt deja produse made in Romania.
The Woman a vorbit cu Nadia Măhălean despre principiile acestei afaceri, importanța echilibrului între viața personală și profesională, dar și despre valoarea investiției în oameni pentru un business sănătos.
Ți-ai trăit copilăria și adolescența în Italia. Cum a fost revenirea în România? Ce ai spune că ai învățat acolo și-ți folosește acum în viața profesională?
Revenirea acasă a fost plină de emoții – m-am întors la familie, la locurile dragi mie, la prietenele din copilărie. A fost un nou început care m-a îmbogățit. Din Italia am rămas cu o deschidere către oameni, către diversitate și o capacitate de adaptare pe care o folosesc zilnic. Acolo am învățat să ascult, să înțeleg perspective diferite și să-mi păstrez autenticitatea, indiferent de context. Toate acestea m-au format și ca om, și ca profesionist.

Care sunt cele mai mari provocări în activitatea profesională de la Fabrica de Plase? Cum reușești să păstrezi echilibrul între responsabilitățile cotidiene?
Cred că una dintre provocările constante este să păstrezi un echilibru între ritmul alert al businessului și grija pentru oameni. Dar asta e și frumusețea rolului meu – să fiu un liant între cifre și emoție. Îmi încep ziua cu un moment de liniște, îmi notez prioritățile și apoi mă las purtată de ce vine. Asta mă ajută să rămân conectată cu echipa și prezentă în decizii. Nu le iese mereu perfect, dar învăț mereu ceva nou și mă străduiesc să-mi păstrez flexibilitatea.
Reprezinți una dintre companiile care pot fi date exemplu când vine vorba de „fabricat în România”. Ce avantaje competitive aduce această abordare locală? Cum găsiți personal, cum pregătiți angajații, care sunt provocările principale când vine vorba de forța de muncă?
Spunem cu mândrie că producem în România. Înseamnă pentru noi o legătură mai profundă cu ceea ce facem și o responsabilitate față de comunitate. Avem avantajul proximității, al timpilor rapizi de livrare, al unei înțelegeri reale a pieței. Recrutăm atent, apoi investim în fiecare coleg – nu doar prin traininguri tehnice, ci prin susținere și încredere. Ne dorim oameni cu suflet, nu doar competențe. Și provocarea constantă este să le oferim un mediu unde să crească, nu doar să muncească.

Ce înseamnă pentru tine spiritul antreprenorial și cum îl promovezi în cadrul companiei?
Pentru mine, spiritul antreprenorial înseamnă curajul de a începe, dar și răbdarea de a construi. Înseamnă să nu aștepți ca altcineva să rezolve, ci să faci tu primul pas. Încerc să dau mai departe acest spirit prin felul în care lucrez cu colegii: îi încurajez să propună idei, să încerce, chiar dacă greșesc. Antreprenoriatul nu înseamnă perfecțiune, ci progres – și mai ales să nu renunți.
Există vreun proiect sau o inițiativă specifică a companiei de care ești deosebit de mândră?
Sunt mândră de felul în care investim în oameni. Ori de câte ori avem ocazia, organizăm sesiuni cu traineri, coachi sau antreprenori care inspiră. Am avut parte de întâlniri memorabile care au schimbat perspective și au adus mai multă încredere în echipă. Facem activități care ne apropie, ne conectează și ne amintesc că, înainte de toate, suntem oameni. Cred cu tărie că o echipă unită e motorul oricărui succes.
Cum vedeți evoluția businessului în următorii cinci ani, din punct de vedere financiar și operațional? Care sunt sectoarele din care mai poate veni creșterea?
Avem planuri mari și visuri concrete. Ne dorim să ne extindem prezența internațională și să devenim un reper european în producția de plase pentru sport și siguranță. Am început deja cu Republica Moldova, Arabia Saudită și Germania. Creșterea va veni și din diversificarea produselor, dar mai ales din felul în care vom ști să rămânem flexibili, să inovăm și să rămânem conectați la nevoile reale ale pieței.

Cum vă asigurați că Fabrica de Plase rămâne competitivă pe piață și cum anticipați tendințele viitoare în industrie?
Cred că secretul este să fii mereu aproape de client și de industrie. Participăm la târguri internaționale, vorbim cu parteneri, ascultăm. Oferim consultanță reală, nu doar produse. Și avem un atestat unic în România pentru montajul plaselor de siguranță – un avantaj competitiv pe care l-am construit cu mult efort. Tendințele vin și pleacă, dar calitatea și relațiile construite rămân.
Care ai spune că sunt elementele esențiale pentru a construi și a menține o afacere românească prosperă pe termen lung?
Seriozitatea, răbdarea și integritatea. Apoi urmează adaptabilitatea – pentru că piața se schimbă mereu. Dar dincolo de toate, cred că e important să ai oameni buni alături. Să construiești relații sănătoase, să ai grijă de echipă și să rămâi fidel valorilor tale.
Care sunt strategiile personale pentru a gestiona stresul și a menține un nivel ridicat de energie, atât la birou, cât și acasă?
Pentru mine, energia vine din oameni. Îmi place să fiu în mijlocul lor, să ascult, să învăț. Îmi încep ziua devreme, citesc câteva pagini, beau o cafea bună și îmi pun în gând o intenție clară. Nu-mi ies toate, dar încerc să-mi dau voie să fiu om, nu robot. Când simt că am nevoie de o pauză, o iau. Și mai cred în puterea unei alimentații sănătoase și a mișcării – corpul nostru e un partener în tot ce facem.
Ești mamă și o femeie cu o carieră. Cum reușești să găsești un echilibru între cerințele profesionale și responsabilitățile vieții de familie?
La început a fost greu. Mă simțeam vinovată oriunde aș fi fost: dacă eram la birou, mă gândeam la copii, dacă eram acasă, mă gândeam la muncă. Cu timpul, am învățat că echilibrul nu înseamnă să le faci pe toate perfect, ci să le faci cu prezență. Îmi iubesc copiii și ador rolul de mamă, dar nu mă pierd în el. Le arăt că pot construi ceva valoros și în afara casei. Îmi doresc să fiu un exemplu.
Ce sfaturi ai oferi altor femei care se află la început de drum în carieră și își doresc să construiască și o familie?
Să aibă răbdare cu ele. Să nu se compare. Să nu renunțe la visurile lor doar pentru că pare greu. Da, a fi mamă e o misiune importantă, dar nu e singura. Poți să crești un copil și în același timp să crești un proiect, o echipă, o idee. Și când e greu – pentru că va fi – să-și amintească: sunt atâtea femei care au reușit. Și dacă ele au putut, și tu poți.

Care sunt principiile care te ghidează în viață?
Respectul, autenticitatea și responsabilitatea. Îmi place să fiu sinceră cu mine și cu ceilalți, chiar dacă uneori e inconfortabil. Cred în puterea exemplului și în ideea că fiecare acțiune, oricât de mică, lasă o urmă. Încerc să las una bună.
La ce modele, mentori și resurse apelezi ca să-ți realimentezi inspirația și motivația? Ce produse culturale și educaționale ai recomanda și altora să consume?
În zona de leadership, mă inspir mult din munca lui John Maxwell – mi se pare clar, aplicat și profund uman. Pentru mindset și energie, îl urmez pe Tony Robbins, iar pentru sănătate și alimentație, am învățat foarte multe de la Anthony William. Cred într-o viață trăită în echilibru – minte, trup și suflet. Recomand podcasturi precum „The Ed Mylett Show” sau „The Diary of a CEO”, cărți precum „Fii liderul pe care îl urmezi” (Maxwell) și, bineînțeles, orice conversație sinceră cu un om care îți spune cum a reușit să meargă mai departe.

Ce înseamnă succesul pentru tine, dincolo de cifre sau borne ușor de urmărit într-un Excel?
Pentru mine, succesul are chipul familiei mele. Este zâmbetul copiilor mei când ajung acasă. Este sentimentul că fac ceea ce contează, că am un impact. Succesul e să te trezești dimineața cu bucurie și să adormi seara cu liniște. Restul – vine și trece.
Credit foto: Denisa Sîrb
–
Redactor:
