Tematica ediției print The Woman 2025-2026 este Less Influence, More Relevance. Este despre a construi pe termen lung, despre puterea relevanței în detrimentul influenței de moment. Femeile din comunitatea Mamprenoare, ne-au împărtășit gândurile, ideile și opiniile lor despre ce înseamnă a fi relevant: în viață și în business.
Claudia Rogozan – Expert Contabil, Consultant Fiscal, Business owner ACR Contafisc
Pentru mine, a fi relevantă în domeniul contabilității și fiscalității, înseamnă să fiu mereu conectată la schimbările din mediul economic și fiscal, să pot să ofer soluții clare și eficiente într-un mediu complex, să pot explica lucrurile complicate într-un mod simplu și clar, să construiesc încredere prin transparență, integritate și profesionalism. Relevanța vine din faptul că pot fi un sprijin real pentru antreprenori, ajutându-i să ia decizii bune pentru afacerea lor.
Un business în contabilitate și fiscalitate este relevant atunci când răspunde real nevoilor antreprenorilor, se adaptează rapid, și vine cu soluții care contează, care aduc valoare. La ACR Contafisc, ne concentrăm pe sprijinirea antreprenorilor, ne dorim ca fiecare client să simtă că are alături un partener de încredere, care îl ajută să crească și să se simtă în siguranță.
Loredana Chiș, Consultant SPA & Wellness, Fondator SPA’llure Wellness Consulting
A fi relevant astăzi înseamnă să aduci valoare reală într-o lume în care totul se consumă repede. Nu trebuie sa fii prezent peste tot, ci este important sa contezi acolo unde este nevoie. Consider ca relevanța se măsoară în impactul pe care îl ai asupra oamenilor, comunităților și industriilor în care activezi.
Relevanța mea profesională se măsoară prin felul în care businessurile cu care lucrez capătă direcție și claritate. Pentru mine nu e suficient să creez un proiect „frumos”, ci să știu că acel concept funcționează, că echipa crește odată cu el și că experiența pentru client devine mai profundă.
Relevanța mea se vede în felul în care oamenii continuă să se dezvolte și în transformările care rămân vizibile mult timp după ce contribuția mea ca și Consultant SPA & Wellness s-a încheiat.
Relevanța în viața mea înseamnă calitatea atenției pe care o ofer, în tot ceea ce fac. Se vede în felul în care îmi țin promisiunile atunci când nu mă vede nimeni, în modul în care aleg ce merită spațiu în mintea și timpul meu și în capacitatea de a rămâne prezentă în conversațiile grele, nu doar în cele confortabile. Înseamnă să am grijă de valorile mele și să le respect în toate relațiile mele – în familie, între prieteni, în business. Relevanța e consecvență, este un ritm interior care nu caută aplauze și o viață trăită cu sens, astfel încât, la finalul zilei, să pot spune: „a avut rost”.
Leadership-ul devine relevant atunci când începe să fie invizibil. Atunci când valoarea unui lider nu se mai vede în controlul constant sau în nevoia de validare, ci în maturitatea celor pe care i-a format. Relevanța nu se măsoară în deciziile luate de lider, ci în deciziile sănătoase, autonome, pe care oamenii din jur le pot lua fără el. Când leadership-ul dispare din centru și lasă loc responsabilității împărțite, apar organizații care nu depind de o singură voce, ci funcționează ca un organism viu, coerent. În acel moment, liderul nu mai este un punct de sprijin, ci un catalizator al unei forțe care continuă să existe chiar și în absența lui.
Andra Badiu – Avocat, Cabinet Avocat Badiu Andra
Pentru mine, relevanța se măsoară prin capacitatea de a aduce plus-valoare în interacțiunile cu ceilalți, prin impactul pozitiv real al implicării tale și prin măsura în care contribuția ta este unică și greu de substituit de alte persoane sau instrumente.
Cred că ceea ce te menține relevant în timp este capacitatea de a te adapta constant la schimbările din jur. Relevanța nu este un punct bifat pe o listă, ci un proces continuu de învățare, dezvoltare și ajustare. Poți fi relevant astăzi, dar dacă te oprești din a învăța și din a contribui, valoarea ta începe să scadă. În esență, rămâi relevant atât timp cât alegi să îți actualizezi permanent cunoștințele, perspectivele și modul în care aduci impact pozitiv în jurul tău.
Codruța Ștefanigă – Coach, Trainer
A fi relevant ca lider înseamnă să generezi energie în jurul tău în direcția unei viziuni clare și, în acest proces, să îi ajuți pe oamenii din echipa ta să strălucească mai puternic. Ești cu adevărat relevant atunci când înțelegi punctele forte ale fiecăruia și îi sprijini să le valorifice, dar și când acorzi atenție nevoilor echipei.
Mai mult ca oricând, este esențial ca liderii să fie la curent cu schimbările din mediul de afaceri, să le anticipeze pe cât posibil, să implementeze un management eficient al schimbării și să inspire acțiuni care aduc valoare și rezultate sustenabile.
Aduc sens și relevanță atunci când lucrez ca și coach pentru liderii pe care îi susțin.
Trăim într-o lume care se mișcă mai repede ca oricând, unde schimbarea nu mai este o excepție, ci regula. În acest vârtej de transformări, un coach devine farul care te ajută să vezi dincolo de haos – un partener care aduce claritate, energie și încredere atunci când drumul pare neclar. Relevanța sa vine din puterea de a ghida fără a dicta, de a pune întrebări care deschid perspective noi și de a transforma provocările în pași către descoperire și creștere.
Prin ascultare profundă și dialog autentic, un coach te ajută să-ți aliniezi acțiunile cu valorile, să îți descoperi pasiunile și să îți transformi obiectivele în realitate. Mai mult decât un sprijin pentru performanță, coachingul aduce sens: te ajută să rămâi aliniat la ceea ce contează cu adevărat și să găsești în schimbare nu un obstacol, ci o ocazie de a evolua. Într-o lume plină de incertitudini, un coach nu doar te însoțește, ci te inspiră să strălucești mai puternic.
Mihaela Moldovan – Expert Contabil
În domeniul accesărilor fondurilor europene agricultură și zootehnie, nu este loc de greșeli. Atunci când întocmesc un proiect care urmează să primească finanțare pornesc de la premisa că studiul de fezabilitate/planul de afacere/planul de marketing să fie cât mai simplu, cât mai clar, cât mai concis și ușor de înțeles de expertul evaluator. Având și calitatea de expert contabil, ajut beneficiarul de proiect la înțelegerea proiectului și la implementarea cu succes a acestuia. Relevant în acest domeniu este perfecțiunea, meticulozitatea și empatia.
Din punctul meu de vedere o afacere de succes se bazează pe o echipă bună. O echipă unită, o echipă care se gândește la mine ca antreprenor, o echipă care apreciază sacrificiile făcute de antreprenor pe parcursul dezvoltării afacerii, o echipă care visează să ajungă împreună cu mine mai sus. Pentru mine a fi relevantă în prezent este să fiu INTEGRĂ. Integritatea mea și a echipei mele este pe primul loc. Echipa mea este prioritară. Dacă echipa este împlinită, mulțumită și se simte apreciată, atunci și eu sunt împlinită. Împreună putem muta munții. Apoi, toți clienții sunt importanți. Aceștia trebuie tratați cu respect și cu empatie.
_
Aceste perspective fac parte din ediția print The Woman 2025-2026 – LESS INFLUENCE, MORE RELEVANCE. Aceasta poate fi achiziționată de aici.
Credit foto copertă: Paula Deteșan (Ivașcu)
