Există femei care nu conduc prin forță, ci prin claritate. Care nu ridică tonul, ci standardul. În marketing, leadershipul feminin nu înseamnă să alegi între intuiție și strategie, ci să le împletești într-o arhitectură echilibrată, în care oamenii, ideile și rezultatele se susțin reciproc.
1. Cum construiesc femeile lider echipele de marketing
Femeile care conduc echipe de marketing (și nu numai) performante nu pornesc de la organigrame, ci de la o cultură a colaborării. Ele înțeleg că o echipă de marketing nu este doar o schiță cu roluri, ci un ecosistem de oameni diverși, cu inteligență și capabilități complementare, care trebuie să funcționeze împreună. Astfel, în loc de ierarhii verticale, femeile aflate în roluri de conducere sunt mai orientate spre crearea unor structuri orizontale și spre consolidarea colaborării interne: funcția de content comunică cu designul, paid media cu SEO-ul, strategia cu research-ul și așa mai departe. Această interconectare generează o coerență care se reflectă mai apoi și în exterior: branduri cu tonuri mai unitare, campanii mai clare și echipe mai loiale. Ele nu construiesc doar echipe, ci adevărate comunități profesionale.
Cercetarea „Research: Women Score Higher Than Men in Most Leadership Skills” (Harvard Business Review, Jack Zenger și Joseph Folkman) arată că femeile sunt percepute ca având performanțe superioare bărbaților la majoritatea competențelor de leadership, în special în crearea unei viziuni convingătoare, capabile să inspire entuziasm și implicare din partea echipei. Totodată, ele investesc mai mult timp și energie în mentorarea și dezvoltarea membrilor echipei, contribuind astfel la creșterea sustenabilă a organizatiei..
2. Cum le țin împreună
Liderii femei excelează în leadership of meaning – un stil de leadership care transformă munca dintr-o obligație într-o contribuție. Pentru ele, fiecare om din echipă trebuie să înțeleagă nu doar ce are de făcut, ci și de ce o face. Totodată, femeile mențin coeziunea prin transparență, ritm uman, recunoaștere autentică și învățare continuă. Ele discută deschis despre obiective, limite și greșeli. Știu că burnout-ul nu este o medalie, ci o pierdere strategică pentru echipă, iar feedback-ul nu este o sancțiune, ci o invitație la creștere.
Am observat adesea că echipele conduse de femei funcționează diferit: au o energie calmă, dar în același timp plină de viață. În cadrul acestor echipe nu există frica de a greși, ci mai degrabă curiozitatea de a înțelege. În astfel de echipe, oamenii își dau voie să spună „nu știu încă”, iar acel încă face toată diferența. Practic, ele nu conduc prin presiune, ci prin încrederea oferită echipei.
3. Cum gândesc strategia de marketing
De-a lungul carierei mele am observat un lucru fascinant: femeile care conduc strategia de marketing au o calitate rară – reușesc cu ușurință să integreze analiza cu intuiția. Practic, datele oferă direcție, iar simțul pieței le dă profunzime și unicitate în abordarea de marketing.
Harvard Business Review (2024) notează că femeile-lider au capacitatea de a combina analiza logică cu procesarea emoțională complexă, ceea ce le face mai adaptabile în contexte de incertitudine. În practică, asta înseamnă că ele observă patternuri emoționale în date — cum se schimbă tonul conversațiilor, nu doar volumele de căutare.
Ele se concentrează pe experiența holistică, nu doar pe conversii: mesaj, ton, design, ritm, timing etc. Pun accent pe claritate și consistență, pentru că, pentru ele, strategia este o poveste coerentă, nu o listă de tactici. Când un brand este condus strategic de o femeie, diferența se simte: nu este mai strident, ci mai sigur pe sine.
4. Cum simt audiența
Aici se află probabil cel mai mare avantaj natural al liderilor feminini: capacitatea de a empatiza fără a pierde obiectivitatea, fiinca ele nu doar se întreabă „ce (mai) cumpără publicul?”, ci „de ce reacționează așa?”.
Deloitte Marketing Trends 2025 subliniază că empatia strategică, nu segmentarea demografică, este noul diferențiator. Femeile în marketing intuiesc nu doar ce vrea publicul, ci și ce îl obosește. De aceea, brandurile conduse de ele comunică mai uman: folosesc mai puțin jargon, mai multă claritate, pun accent pe conversație, nu pe vânzare și se poziționează ca partener, nu ca predicator.
Mi s-a confirmat de nenumărate ori că femeile care ascultă piața cu adevărat o înțeleg înainte ca cifrele să o arate. Ele simt schimbarea în tonul mesajelor, în ritmul reacțiilor, în subtilitățile limbajului. Empatia lor nu e o slăbiciune, ci un radar strategic. Ele citesc piața ca pe o conversație, nu ca pe un raport.
5. Cum organizează și cum livrează
Femeile în marketing excelează în sisteme flexibile, dar bine definite. Preferă organizarea clară, dar respirabilă: briefuri simple și vizuale, structuri de feedback scurte, procese care servesc oamenii, nu îi sufocă.
Deloitte Human Capital Report (2024) arată că echipele conduse de femei au cu 27% mai multe procese clar documentate și cu 32% mai puține blocaje interne. Femeile înțeleg că productivitatea nu vine din control, ci din claritate. O echipă care înțelege scopul și contextul va găsi singură soluțiile, iar performanța nu se măsoară în cât de mult se lucrează, ci în cât de coerent se livrează.
6. Rezultatele pe care le obțin
Brandurile conduse de femei tind să aibă o consistență mai mare în comunicare, o retenție mai ridicată a angajaților, engagement organic crescut și o reputație pozitivă pe termen lung. Nu pentru că sunt „feminine”, ci pentru că sunt conștiente.
Leadershipul feminin nu e despre emoție, ci despre inteligență emoțională aplicată strategic. Despre a vedea oamenii și datele, emoțiile și cifrele, procesul și povestea. Am observat adesea că în marketing, puterea adevărată nu vine din zgomot, ci din claritate. Iar femeile care știu să combine empatia cu structura și intuiția cu rigoarea sunt cele care dau direcția.
Pentru că, la final, claritatea este noua formă de putere, iar femeile care o cultivă nu conduc doar echipe, ci feluri noi de a vedea lumea.
–
The Marketing Edit
curatoriată și scrisă de Dumitrița Mihai pentru The Woman
Marketingul nu mai este despre campanii, ci despre claritate, despre cum înțelegi lumea, oamenii și ritmul în care se schimbă totul. „The Marketing Edit” este o rubrică care filtrează zgomotul din jurul nostru și alege esențialul: ideile, tendințele și principiile care definesc marketingul de azi și de mâine.
Scrisă de Dumitrița Mihai, această rubrică vorbește despre strategii și sens, despre branding, leadership și date privite cu discernământ. Despre ce se ascunde în spatele marilor concepte și cum se traduc ele în decizii reale, procese, oameni și rezultate. Fiecare articol este o invitație la gândire strategică și dialog autentic, pentru femeile care vor mai mult decât trenduri trecătoare, care vor să înțeleagă, nu doar să aplice și care cred în echilibru dintre intuiție și logică, dintre uman și algoritm, între artă și structură.
„The Marketing Edit” este mai mult decât o serie de articole, este un exercițiu de claritate strategică și estetică intelectuală. O voce care redefinește conversația despre marketing, așa cum îl trăim azi: cu mintea limpede, ochii deschiși și respect pentru inteligența publicului.
–
Despre Dumitrița Mihai
Dumitrița Mihai este strateg de marketing și lider creativ, cu peste 12 ani de experiență în construirea de branduri, echipe și procese. Dincolo de rezultate, ceea ce o definește este felul în care vede leadershipul modern: un act de claritate, onestitate, curaj și educație continuă.
A condus campanii de marketing internaționale și proiecte complexe la intersecția dintre strategie, branding și comunicare, iar miza ei s-a conturat mereu pe felul în care oamenii cresc împreună în jurul unui sens comun. Astăzi, Dumitrița îmbină prin vocea ei, pentru The Woman, gândirea strategică, firul roșu al fiecărei povești care ne înconjoară și intuiția feminină.
Prin rubrica The Marketing Edit, scrisă pentru The Woman, Dumitrița filtrează zgomotul din marketingul contemporan și alege esențialul: ideile, principiile și oamenii care schimbă această profesie din interior. Mereu direct, mereu onest, dar cu empatie pentru cei care învață să-și găsească propria voce.