Geta Ungurean continuă seria cursurilor de „Wedding Planning” și „Level Up”

În perioada 27 noiembrie – 1 decembrie 2025, wedding plannerul internațional Geta Ungurean continuă seria programelor educaționale de referință pentru industria evenimentelor: Cursul Intensiv de Wedding Planning și Cursul Level Up.

Programele reunesc unii dintre cei mai apreciați profesioniști din domenii complementare — de la fashion, styling, beauty & lifestyle, până la business, branding personal, psihologie și finanțe — pentru a oferi o experiență de dezvoltare completă, aplicată și inspirațională.

Geta Ungurean predă și formează generații de organizatori de evenimente, de peste șapte ani, oferind o perspectivă realistă și profundă asupra industriei. Cu peste 485 de absolvenți ai cursurilor sale, dintre care mulți activează deja ca wedding planneri de succes, Geta a transformat educația în evenimente într-un reper de excelență.

 

„Cred că excelența nu se învață doar din teorie, ci din contactul direct cu profesioniști care inspiră. Îmi doresc să ofer participanților nu doar informație, ci mentalitate, claritate și curaj — valori esențiale pentru a construi o carieră autentică în această industrie.” — Geta Ungurean, Wedding Planner Internațional, Speaker & Trainer

 

 

🌸 MODUL I — Cursul Intensiv de Wedding Planning

27–29 noiembrie 2025

Participanții vor descoperi procesul complet de planificare a unui eveniment premium — de la viziune, buget și logistică până la design, atmosferă și coordonare.

• Ioana Berciu | Medic specializat în Medicină Funcțională & Anti-Aging, Cofondator Longevity Boost

• Vlad Chelaru | Founder Black Swan Events

• Ioana Mârza | Cofondator Wonderland Resort

• Cristi Anghel | Manager Frizzante Van

• Oana Lupaș | Designer & CEO The Bride

• Vlad Șerban | Co-Owner Tudor. Personal Tailor

• Mihaela Fărăgău, Sami Andronesii & Luiza Bot | Traineri Vestige & specialiști în beauty & wellness

• Crina Ciocian | Managing Partner Meron, Fondator The Woman

• Veronica Trandafir | Cofondator & Videograf Art & Roses

• Iuliana & Costin Ghinea | Founders & Lead Vocalists PRESTIGE Orchestra

• Cătălina Potra | Creative Director La Vie en Rose

• Ana Maria Szoldo | Creative Director Vow Events

• Daniela Sterp | Content Creator & Entrepreneur

• Mihai Korosi | Founder Cabina cu zâmbete

• Mircea Arion | Founder & pyrotechnist Pyro Art

• Anca Cheregi | Co-fondator Acadeea & coordonator echipă pe partea de evenimente și candy bar

• Andreea Budulan | Fondator & Chocolatier Chef Chocolate Delice

• Daniela Nicoară | Cake Architect

• Andreea Preda | Reprezentant Black Sheep x STIL Diamonds

• Alexandru Teleanu | Jewelry Retail Expert, Head of Sales STIL Diamonds, Founder JRA Academy

 

💼 MODUL II — Level Up: Business, Strategie și Brand Personal

30 noiembrie – 1 decembrie 2025

Adresat celor care își doresc să își ducă businessul la următorul nivel, modulul Level Up oferă instrumente concrete de management financiar, legal, digital și strategic.

• Bogdan Ciurea | Partener Performia Finance

• Denisa Moldovan | Avocat Senior MAXIM / Asociații

• Denis Matroș | Social Media Specialist

• Crina Ciocian | Managing Partner Meron & Curator Meron Gallery

• Ruxandra Sana | Founder Odorable

• Bob Rădulescu | Actor & Specialist în Comunicare

• Vlad Buzoianu | CEO & Cofondator Cluj Business Campus, Cofondator Wild Hills

• Bogdan Ile | Leader OVB Allfinanz România

• Criss Roșu | Brand & Web Designer

• Alina Ceușan | Founder RETRO FUTURE, Online Content Creator

• Cristina Bâtlan | Cofounder Musette & Chanand

 

„Cei care învață să construiască pe valori solide, pe disciplină și respect pentru proces, ajung să facă performanță. Iar performanța înseamnă profesioniști care inspiră prin ceea ce creează.” — Geta Ungurean

 

 

Despre cursurile Geta Ungurean

Programele Intensiv de Wedding Planning și Level Up sunt recunoscute pentru abordarea lor practică, deschiderea către trenduri internaționale și atenția la formarea unei mentalități orientate spre excelență. Prin aceste inițiative, Geta Ungurean și echipa de experți colaboratori contribuie la dezvoltarea industriei de evenimente din România și la crearea unei noi generații de wedding planneri pregătiți pentru performanță și rafinament.

📍 Pentru înscrieri și detalii complete: https://shop.zenday.ro/pages/curs-intensiv-de-wedding-planning-cu-geta-ungurean.

📧 Contact:
zen@zenday.ro
www.getaungurean.ro
Instagram: @getaungurean

„Borderlands”, concertul care încheie Festivalul SoNoRo din acest an, are loc duminică

„Borderlands”, concertul final din cadrul ediției 20 a Festivalului SoNoRo, este programat duminică, 16 noiembrie 2025, ora 19:00, în Sala Auditorium Maximum de la Universitatea Babeș-Bolyai.

Ediția nr. 20 a Festivalului SoNoRo a început în Cluj-Napoca în 11 noiembrie și se va încheia în 16 noiembrie a.c. Biletele pentru concerte sunt disponibile pe Eventbook.ro.

Zece artiști de renume internațional, dintre care violonistele Alexandra Conunova și Cristina Ioana Goicea, violoncelistul Andrei Ioniță (singurul artist român care a câștigat în 2015 medalia de aur la renumitul Concurs Internațional „Ceaikovski”), pianistul brazilian cu origini românești, Cristian Budu, și mezzosoprana Roxana Constantinescu vor interpreta lucrări de Becewicz, Dohnányi, Enescu, Desyatnikov și Weinberg în concertul final al Festivalului SoNoRo 20 – „Rapsodia Română”.

 

Despre artiștii invitați la acest concert

Laureată a Premiul I la Concursul de vioară Joseph Joachim din Hanovra, la al XV-lea Concurs Internațional Ceaikovski din Moscova și la Concursul Internațional de Vioară din Singapore, Alexandra Conunova a fost apreciată pentru virtuozitatea sa, gama impresionantă de culori și tehnica impecabilă. De asemenea, ea a primit prestigioasa bursă din partea Borletti-Buittoni Trust din Londra.

Conunova a interpretat cu Orchestre de Paris, Mahler Chamber Orchestra, NDR Radiophilharmonie, Orchestre de la Suisse Romande, Mariinsky Orchestra, Orchestra Teatro Regio Torino și Barcelona Symphony, printre altele.

În toamna anului 2020, ea a înregistrat și lansat „Cele patru anotimpuri” ale lui Vivaldi, la Aparté, obținând recenzii elogioase. În ultimii ani, Alexandra a lucrat sub îndrumarea și mentoratul unuia dintre cei mai importanți profesori din lume, Edouard Wulfson, la Geneva.

În prezent, cântă pe o vioară Giovanni Batistta Guadagnini cca. 1785, ex „Ida Levin”, împrumutată cu amabilitate de la un iubitor de muzică.

Cu un ton cald și o prezență scenică matură, Michael Germer s-a impus ca una dintre cele mai promițătoare tinere voci ale școlii daneze de vioară. În vârstă de 20 de ani, este student la Conservatorul Regal Danez, unde studiază cu violonistul Nikolaj Szeps-Znaider. Laureat al competițiilor internaționale Gladsaxe Musikpris (2023) și P2 Talent Prize (2022), a cântat alături de Concerto Copenhagen și Lars Ulrik Mortensen, iar în 2021 a debutat la Sala de Concerte a Radioului Danez cu Concertul pentru vioară nr. 3 de Saint-Saëns, sub bagheta lui Marc Soustrot.

În 2019 a fost cel mai tânăr semifinalist al Concursului Internațional Carl Nielsen, fapt care i-a adus recunoaștere internațională. În 2020, Germer a câștigat premiul II și „Premiul pentru cea mai bună interpretare a lui Paganini” la Concursul Internațional de Vioară Khachaturian, urmat de premiul I la Concursul danez de instrumente cu coarde, precum și Premiul Orchestrei.

Michael Germer este artist Larsen Strings și cântă pe un instrument Giovanni Battista Guadagnini din 1772, împrumutat de Fundația Augustinus.

Violinista Ioana Cristina Goicea s-a născut în 1992 în București, într-o familie de muzicieni. Este fiica renumitei violoniste Cristina Anghelescu și nepoata pedagogului Aurelian Anghelescu. A absolvit Liceul de Muzică „Dinu Lipatti” din București, la clasa prof. Radu Popescu și Rudolf Stamm; și-a continuat studiile în Germania, la Universitățile de Muzică din Rostock, Leipzig și Hannover, cu profesorii Mariana Sîrbu, Petru Munteanu și Krzysztof Wegrzyn. În prezent, Ioana Cristina Goicea este profesor universitar de vioară la prestigioasa Academie de Muzică și Arte Performante din Viena, post obținut în octombrie 2020, la vârsta de 27 de ani. Este laureată a concursurilor internaționale „Regina Elisabeta” (Bruxelles, 2019), Indianapolis (SUA, 2018) și Fritz Kreisler (Viena, 2014). 

A concertat în săli renumite din toată lumea: Concertgebouw Amsterdam, Berlin Konzerthaus, St Martin-in-the Fields Londra, Ateneul Român, Wiener Konzerthaus, Townhall Auckland, Bozar Bruxelles ș.a.

Răzvan Popovici s-a născut în Bucureşti într-o familie de muzicieni şi a început studiul violei cu tatăl său, Mugur Popovici. Ca solist, a cântat alături de Orchestra de Cameră din Köln, Orchestra de Cameră din Kobe, Orchestra Națională Radio, Filarmonica „George Enescu”, Filarmonica Transilvania, Chaarts Chamber Artist din Zürich și Kamerata Kronstadt. Este invitat regulat la festivaluri precum Lucerne Festival, Wiener Festwochen, Kuhmo Festival, Schwetzinger Festspiele, Spoleto Festival, Ferrarra Musica, Boswil Musiksommer și Kobe Music Festival. Printre sălile în care a cântat se numără Carnegie Hall din New York, Suntory Hall din Tokio, Concertgebouw din Amsterdam, Musikverein din Viena, Wigmore Hall din Londra, YMCA din Ierusalim și Bozar din Bruxelles.

Împreună cu pianista Diana Ketler, Răzvan Popovici este iniţiatorul Festivalului Chiemgauer Musikfrühling din Germania (22 de ani) şi al Festivalului Internaţional de Muzică de Cameră SoNoRo (20 de ani). Concertează în întreaga lume ca membru al Ansamblului Raro și este profesor de violă la Conservatorul Regal din Anvers.

Violonista și violista americană Blythe Teh Engström a studiat vioara cu Nelli Shkolnikova, Mimi Zweig și Josef Gingold, iar viola cu Atar Arad la Universitatea Indiana din Bloomington. Ulterior, a studiat cu Andrés Cárdenes în Pittsburgh. 

Blythe a concertat la numeroase festivaluri precum Festivalul Miyazaki din Japonia, Schloss Elmau și Cappenberg din Germania și festivalurile Bellerive și Verbier din Elveția. Este membru fondator al Orchestrei de Cameră a Festivalului Verbier, care sub conducerea lui Gábor Takács-Nagy face turnee regulate cu artiști precum Martha Argerich, Joshua Bell și Maxim Vengerov și a realizat prima sa înregistrare cu Maxim Vengerov pentru EMI. A fost concertmaestrul Orchestrei de Cameră și în prezent conduce secțiunea de viole. Blythe Teh Engström cântă la o frumoasă violă Maggini, împrumutată cu generozitate de un binefăcător privat.

Julian Arp, născut într-o familie de muzicieni, în 1981, a studiat la Academia de muzică Hanns Eisler din Berlin cu Jens Peter Maintz, Boris Pergamenschikow, David Geringas, Eberhard Feltz. În calitate de solist și muzician de cameră, Julian Arp se bucură de experiențe muzicale la nivel mondial și interpretează în săli de concerte precum Carnegie Hall din New York, Wigmore Hall din Londra, Concertgebouw din Amsterdam, Laeiszhalle din Hamburg și Berlin Philharmonic Hall. De asemenea, participă în mod regulat la festivaluri de renume internațional. Alături de partenerul său de duo de lungă durată, pianistul Caspar Frantz, cu care a câștigat numeroase premii naționale și internaționale de prestigiu, concertează cu câțiva dintre cei mai buni muzicieni din prezent.

Julian Arp predă și susține în mod regulat cursuri de master în Germania și în străinătate. Din octombrie 2013, predă ca profesor la Universitatea pentru Arte din Graz (Austria).

Andrei Ioniță este considerat „unul dintre cei mai interesanți violonceliști care au apărut în ultimul deceniu” (The Times of London) și „un violoncelist cu o tehnică superbă, imaginație muzicală și un angajament față de muzica contemporană” (British Gramophone).

A studiat cu Ani-Marie Paladi și Jens Peter Maintz la Universität der Künste din Berlin. În 2015 a câștigat Medalia de Aur la Concursul Internațional Ceaikovski, devenind primul român laureat al marelui premiu. În perioada 2016–2018 a fost „BBC New Generation Artist”, colaborând cu BBC Philharmonic, Bournemouth Symphony, Royal Scottish National și Royal Philharmonic Orchestra.

A concertat cu orchestre de prestigiu, printre care Filarmonica din München, Tonhalle Zürich, Filarmonica Cehă și Orchestra Națională Poloneză și a susținut turnee în Statele Unite împreună cu orchestrele simfonice din Chicago, Detroit, Milwaukee, San Diego și Grand Rapids. A cântat alături de Martha Argerich, Christian Tetzlaff, Sergei Babayan și Steven Isserlis, printre alții.

Albumul său solo, „Oblique Strategies” (2019), prezintă o premieră mondială a lui Brett Dean, alături de piese de Bach și Kodály. Andrei cântă la un violoncel realizat de Filippo Fasser din Brescia (Italia).

Pianistul Cristian Budu, un tânăr brazilian cu părinți români, apare ca o nouă referință pentru arta sa unică și realizările remarcabile. A câștigat Marele Premiu, Premiul Publicului și Premiul „Children’s Corner” la Concursul Internațional de Pian „Clara Haskil”, la cea de-a 50-a aniversare, în 2013. Cu primul CD solo, lansat în Europa, în anul 2016, Cristian a obținut premii importante: „Editor’s Choice”, acordat de Gramophone, și „5 Diapasons”, oferit de Diapason, o apreciere conferită rareori simultan. Cristian și-a început studiile muzicale cu Elsa Klebanowski și a absolvit Universitatea din Sao Paulo, avându-l ca profesor de pian pe Eduardo Monteiro. A obținut masteratul în interpretare la pian la Conservatorul New England din Boston. A interpretat cu orchestre precum Orchestra Simfonică Radio din Stuttgart, Orchestra Simfonică din Lucerna, Orchestra Simfonică din Sao Paulo, Orchestra Filarmonică a Conservatorului din New England, Orchestrele Filarmonice din Mendoza și Montevideo, Orchestra Simfonică a Universității din Sao Paulo ș.a. În Brazilia, Cristian Budu este fondatorul Pianosofia, un proiect care duce muzica clasică în casele oamenilor, cu intenția de a ajunge la un public nou. În prezent locuiește în Berlin.

Născută în Letonia, la Riga, Diana Ketler a început studiul pianului la 5 ani, încurajată de părinții ei – tatăl, un cunoscut bariton, și mama, dirijoare de cor și profesoară de canto. Și-a început cariera solo la o vârstă fragedă, debutând alături de Orchestra Simfonică Națională Letonă la doar 11 ani. Cariera muzicală, atât ca pianistă solo, cât și în calitate de interpretă de muzică de cameră, a purtat-o în nenumărate țări din Europa, Asia sau Statele Unite ale Americii, interpretând la Musikverein, Konzerthaus, Carnegie Hall, Suntory Hall, Konzertgebouw și Teatro La Fenice, printre altele. Membru fondator al Ansamblului Raro, Diana și colegii ei au fost recompensați cu mai multe premii pentru discurile lor. 

Alături de Răzvan Popovici, este fondatoarea platformei culturale SoNoRo și a Festivalului Chiemgauer Musikfrühling din Bavaria. Este profesoară de pian la Royal Academy of Music din Londra și profesoară de muzică de cameră la Haute École de Musique din Geneva (Elveția) și la Robert Schumann Hochschule din Düsseldorf (Germania). A primit din partea statului leton Great Music Award, cea mai înaltă distincție letonă din domeniul muzical.

Roxana Constantinescu este apreciată de presa internațională ca „o mezzosoprană de clasă mondială – unde datorită registrului vocal inferior opulent, asemănător unui vin vechi de Porto, și acutelor radiante – cântatul ei este fără cusur, iar interpretarea remarcabilă” (Star Tribune).

Roxana Constantinescu s-a născut în București și a absolvit Universitatea Națională de Muzică la clasa renumitei soprane Maria Slătinaru Nistor, urmând un program Erasmus la Universitatea de Muzică din Viena și un dublu Masterat la München în Operă și Lied.

Și-a început cariera la Opera de Stat din Viena și s-a afirmat apoi pe scenele internaționale. A colaborat cu dirijori prestigioși precum Seiji Ozawa, Pierre Boulez, Riccardo Muti, Fabio Luisi și Gustavo Dudamel.

A cântat pe scenele Operei din Paris, La Fenice, Los Angeles Opera, Zürich Opera, Théâtre du Capitole Toulouse și Theater an der Wien, printre altele, interpretând roluri din opere de Händel, Mozart, Verdi, Donizetti și Vivaldi.

A susținut recitaluri la Wigmore Hall, Carnegie Hall, Musikverein, Palais Eschenbach și a avut înregistrări pentru BIS Records, OEHMS, Pentatone, CSO Resound, Hänssler Classic, SWR și Carus. Interpretarea sa din Pulcinella, sub bagheta lui Pierre Boulez, a fost nominalizată la Premiile Grammy.

 

Abonamente și bilete 

Biletele la concertele din Cluj-Napoca sunt disponibile AICI.

O reducere permanentă, de 20%, este disponibilă online, pe site-ul Eventbook.ro, pentru posesorii de card UniCredit Bank.

Pensionarii, studenții, elevii și persoanele cu handicap beneficiază de o reducere de 50% și pot achiziționa biletele online, pe site-ul Eventbook, și de la Cinema Florin Piersic din Cluj-Napoca.

 

*****

Mai multe detalii despre programul concertelor acestei ediții a Festivalului SoNoRo sunt disponibile pe https://festival.sonoro.org/.

Biletele și abonamentele Festivalului SoNoRo pot fi achiziționate din rețeaua Eventbook:  https://eventbook.ro/festival/sonoro.

Site: http://www.sonoro.org/

Facebook: https://www.facebook.com/festivalulSoNoRo

Instagram: https://www.instagram.com/sonorofestival/

Youtube: http://bit.ly/SoNoRo_Festival

 

Festivalul SoNoRo

Înființat în anul 2006, Festivalul SoNoRo a adus muzica de cameră în prim-planul vieții culturale românești și a inclus scena muzicală românească într-o rețea de festivaluri europene de înaltă ținută. Pe lângă parteneriatele tradiționale cu festivaluri din Italia, Letonia, Germania, Anglia, Israel și Japonia, SoNoRo a concertat în unele dintre cele mai renumite săli din lume, cum ar fi Wigmore Hall din Londra, Konzerthaus din Viena, YMCA din Ierusalim și Carnegie Hall din New York.

Platforma culturală SoNoRo include Festivalul SoNoRo (20 de ani), SoNoRo Interferențe, programul de burse și workshopuri pentru tineri muzicieni (19 ani), SoNoRo On Tour (12 ani), SoNoRo Arezzo (10 ani), SoNoRo Conac, seria de concerte estivale în clădiri de patrimoniu din România (13 ani), SoNoRo Musikland, festival dedicat patrimoniului și tradițiilor din Transilvania (7 ani), SoNoRo Cayman Islands Week (2 ani), SoNoRo Kids (1 an), Orchestra SoNoRo Strings (1 an) și Concertul de Anul Nou (1 an).

Festival prezentat de UniCredit Bank

Proiect cultural finanțat de Ministerul Culturii

Proiect realizat cu sprijinul Primăriei și Consiliului local Cluj-Napoca

Partener principal: Institutul Cultural Român

Sponsori principali: RCI Holding, BRP Energy Consulting, Kuhn, MedLife, JBL România

Sponsori: Biofarm, Ivatherm, NNDKP, Ludan Engineering, Clinica Alcor, Cumulus, Boema, illy, Taylors

Partener exclusiv de mobilitate: Kia România

Parteneri: Privileg, Grano, Le Bab, Cărturești, Librăriile Humanitas, Branea.ro, Klarmedia, Vitrina Advertising, Centrul de Cultură Urbană Cluj-Napoca, Biserica Evanghelică-Luterană – Biserica Pietati, Biserica Reformată cu două turnuri, Oberjin Club, Casa NUMAÀ, Universitatea Babeș-Bolyai

Parteneri media: TVR Cultural, RFI România, Radio România Muzical, Radio România Cultural, Zile și Nopți, Igloo, Zeppelin, Arhitectura, A List Magazine, Les Dedans, Ziarul Metropolis, Happ.ro, The Institute, Designist.ro, LiterNet.ro, IQads.ro, Promenada-Culturala.ro, Flawless.ro, Aiciastat.ro, BookHub, Palindrom.eu, Radio Cluj, The Woman, Monitorul de Cluj, I love Cluj, Via Cluj TV, Ziua de Cluj, I like Cluj, Actual de Cluj

Lideri globali ai luxului contemporan vin la București pentru Heritage Gala 2025

Bucureștiul va găzdui în noiembrie 2025 două dintre cele mai strălucitoare nume din universul internațional al luxului. Zameer Kassam, bijutier din New York cunoscut pentru creațiile sale personalizate, și Prof. Dr. Estelle Dinh, expert internațional în branduri de elită, ospitalitate și educație în lux, vin în România pentru a participa la prima ediție a Heritage Gala.

Zameer Kassam a devenit celebru în lumea bijuteriilor fine datorită modului în care transformă poveștile personale în diamante. Fiecare piesă creată de el este făcută la comandă, construită din emoție, memorie și simbol. După studii la Harvard Business School, a renunțat la cariera corporatistă pentru a fonda propria casă de bijuterii în Manhattan. Astăzi, creațiile sale ajung in mare parte doar în colecțiile private ale familiilor regale, actorilor de la Hollywood și oamenilor care cred că luxul autentic nu strălucește în vitrine, ci în povestea pe care o poartă.

Prof. Dr. Estelle Dinh provine dintr-o cultură franco-vietnameză și activează în Monaco, acolo unde predă la instituții prestigioase precum Glion Institute of Higher Education și International University of Monaco. Ea consiliază branduri de lux, destinații turistice exclusiviste, guverne și lideri care vor să construiască experiențe, nu doar produse. Pentru Estelle Dinh, luxul nu este exces, ci atenția pentru detaliu, eleganță, sens, respect pentru istorie și oameni.

Prezența lor la București nu e despre opulență, ci despre dialog. Zameer Kassam și Estelle Dinh aduc două perspective diferite, dar complementare: una creează frumusețe cu ajutorul memoriei, cealaltă dă sens frumuseții prin educație și cultură.

Aceștia vin în România pentru Heritage Gala, un eveniment creat de Castillia și inspirat de viziunea Alteței Sale Principesa Sophia Wolkonsky – aceea că patrimoniul nu trebuie păstrat sub sticlă, ci repus în lumină prin creativitate, emoție și dialog autentic.

Aici, în saloanele vechilor palate din București, luxul nu va fi expus, ci înțeles – ca poveste, ca gest, ca memorie care se transmite mai departe.

Am lansat The Woman Print Edition 2025–2026. Less Influence. More Relevance!

Trăim într-o eră a expunerii. Imaginea precede intenția, iar zgomotul ajunge uneori să înlocuiască sensul. Într-o lume în care totul se măsoară în vizibilitate, The Woman a ales să vorbească despre ceea ce rămâne: relevanța.

Ediția print The Woman 2025–2026, cu tema „Less Influence. More Relevance”, este un manifest pentru autenticitate, profunzime și echilibru. Pentru femeile care nu urmează algoritmii, ci își scriu propriul ritm. Femei care construiesc în timp, prin consecvență, curaj și discernământ.

Tema acestei ediții nu este un slogan, ci o alegere. Nu o critică la adresa influenței, ci o invitație la reflecție: Ce influențăm, cum influențăm și în ce direcție îi ghidăm pe cei care ne ascultă?
Influența nu e un scop, ci o responsabilitate. Iar relevanța este cea care îi dă conținut, o ancorează în valori, în expertiză și în autenticitate.

 

Două lansări. O singură comunitate.

 

Pentru prima dată, ediția print The Woman a fost lansată în două orașe: București și Cluj-Napoca — două momente care au adus împreună femeile din comunitatea The Woman, lideri, antreprenoare, artiste și profesioniste care împărtășesc aceleași valori, lideri în domeniile din care fac parte.

 

Lansarea din București

Evenimentul de lansare din București a avut loc într-un cadru elegant și cald, găzduit de Alura și Raluca, unde femeile din comunitatea The Woman s-au reunit pentru o seară de conversații autentice, celebrând curajul de a fi relevante și bucuria de a construi împreună.


Tematica ediției — Less influence. More relevance. — a fost firul roșu al discuțiilor despre responsabilitatea de a avea o voce, despre impact și despre liniștea care vine din a ști că faci ceea ce este corect.

Mulțumim partenerilor care au completat atmosfera:
Casa Espana by Alioli, Gramofon Wine, Casa del su, Oh Kimono și Floraria La Vie en Rose

 

Lansarea de acasă, la Cluj-Napoca

Cea de-a doua lansare a avut loc „acasă”, la Cluj-Napoca, în mijlocul comunității care a crescut împreună cu proiectul The Woman și care ne este alături an, de an.


„Noi am învățat că relevanța nu strigă.
Se câștigă în timp, prin consecvență, prin alegeri curate și prin curajul de a spune adevărul – chiar și atunci când nu e cel mai comod.
Nu ceea ce se vede, nu ceea ce se aude mai tare, ci ceea ce rămâne.” – Crina Ciocian, fondatoare și coordonator al proiectului The Woman.

Partenerii serii de la Cluj care au completat atmosfera elegantă:
Crush Wineshop, Hello Sushi, Esensis, Meron Bakery, La Vie en Rose, Clinica Di’Art, Nashi Argan România, Agenția Sambira, Neoteric Lifestyle.

 


Timp de trei luni, echipa editorială a lucrat la fiecare detaliu, de la documentare și interviuri până la construcția editorială. Coperta acestei ediții poartă semnătura artistei Celina Cordoș, o lucrare în tehnică mixtă, parte din misiunea The Woman de a susține și promova artiști locali.

Ediția print The Woman 2025–2026 a fost realizată cu sprijinul unor parteneri care cred în aceleași valori:
Kultho, Clinica Diart și Mercedes-Benz, prin dealerul local ATP Motors.


Pentru al treilea an consecutiv ediția print The Woman vine însoțită de suplimentul editorial realizat în parteneriat cu ATP Motors, intitulat „Femei puternice la volan”, dezvăluind poveștile unor femei remarcabile la volanul unui Mercedes-Benz. Acestea nu conduc doar o mașină, ci conduc cu sens: business-uri, echipe, idei.


 

Mai mult decât o revistă

 

Ediția The Woman Print 2025–2026 este o colecție de interviuri, opinii și povești de viață, un exercițiu de sinceritate și curaj. Un reminder că relevanța nu se câștigă prin prezență constantă, ci prin prezență cu sens.

„Noi am învățat că relevanța nu strigă.
Se câștigă în timp, prin consecvență, prin alegeri curate
și prin curajul de a spune adevărul, chiar și atunci când nu e cel mai comod.
Nu ceea ce se vede, nu ceea ce se aude mai tare, ci ceea ce rămâne.”

Într-o societate dominată de algoritmi și zgomot, The Woman alege să vorbească despre profunzime, despre echilibru și despre puterea de a fi acolo unde contează.

Pentru că a fi relevant nu înseamnă să fii peste tot –
ci să fii acolo unde contează.

Ediția print The Woman, împreună cu suplimentul editorial „Femei puternice la volan” se pot achiziționa de aici. Te invităm să le citești pe îndelete și să te bucuri de ele!

 

THE WOMAN EVENT 2026 – LESS INFLUENCE, MORE RELEVANCE

 

Ediția print deschide și prefațează discuțiile anului următor și anunță tematica evenimentului anuală The Woman.

Tema „Less Influence, More Relevance” devine astfel firul roșu al întregului an. o invitație la reflecție, la autenticitate și la reconectarea cu valorile care contează cu adevărat. Nu este un slogan, ci o alegere conștientă: aceea de a pune accent pe profunzime, nu pe aparență, pe valoare, nu pe vizibilitate.

The Woman își propune să reamintească faptul că adevărata influență se naște din relevanță — din onestitate, responsabilitate și impactul real pe care îl avem asupra celor din jur.

Mai multe detalii despre ediția 2026 regăsești aici. Vino alături de noi!

 

Credit foto: Ioana Apostol, Paula Deteșan (Ivașcu), Ștefan Vajas

Brandul românesc Alura se lansează pe Zalando

Alura, brand românesc de încălțăminte fondat în 2021 de antreprenoarea Raluca Hăulică, a intrat pe Zalando, cea mai mare platformă europeană multi-brand de fashion online. Acest pas marchează o etapă importantă în strategia de extindere a companiei și confirmă potențialul brandurilor românești pe piețele internaționale.

În cei patru ani de existență, Alura a câștigat popularitate printr-un model de business sustenabil, o poziționare premium și un produs cu valoare ridicată: pantofi realizați manual din piele naturală de calitate superioară, fabricați în ateliere de familie, care îmbină confortul cu designul contemporan. 

„Parteneriatul cu Zalando este o etapă strategică ce ne permite să construim noi relații cu publicul din România și să îl inspirăm prin viziunea și produsele noastre. Ne dorim să oferim femeilor încrederea de a-și exprima stilul personal în fiecare zi, prin pantofi cu design contemporan, în care se simt foarte confortabil. Credem în coexistența dintre design minimalist, confort și sustenabilitate, într-un produs de calitate, realizat cu mândrie în Europa – și de anul acesta, și în România.”, a declarat Raluca Hăulică, fondatoarea Alura, în vârstă de 29 de ani.

Brandul, construit în jurul valorilor Generației Z – autenticitate, funcționalitate și responsabilitate – este un partener firesc pentru Zalando. „Împărtășim aceeași viziune orientată spre client și apreciem parteneriatele pe termen lung, care merg dincolo de simpla distribuție – parteneriate care dau voce brandurilor emergente, în special celor din Europa de Est,” a adăugat Raluca Hăulică.

Parteneriatul aduce vizibilitate suplimentară și acces la o bază extinsă de clienți. Într-o primă etapă, produsele Alura vor fi disponibile pe Zalando România, urmând ca această colaborare să se dezvolte ulterior.

„Îi spunem un bun venit călduros brandului Alura pe Zalando și ne bucurăm să îl punem la dispoziția clienților noștri din România. Este un brand la modă, care îmbină designul cu confortul. Parteneriatul cu branduri precum Alura este parte din misiunea Zalando de a aduce mai aproape de clienți branduri relevante local. Mai mult decât atât, astfel de colaborări sprijină brandurile locale să ajungă la noi audiențe, atât pe piața lor de origine, cât și în restul Europei. Suntem, de asemenea, încântați că Alura folosește Zalando Fulfillment Solutions pentru livrarea produselor către clienți.”, a declarat Daniel Roginski, General Manager CEE Zalando.

 

Despre Alura
Alura este un brand premium de încălțăminte pentru femei, care îmbină designul atemporal cu meșteșugul artizanal și tehnologiile moderne de confort. Colecțiile, produse local în serii limitate, se adresează femeilor care caută produse durabile, versatile și elegante. Brandul oferă și posibilitatea de precomandă, o opțiune sustenabilă ce reduce risipa și stocurile excedentare. Alura deține un showroom în București și vinde online prin site-ul oficial.

Rituals lansează colecția de Calendare Advent pentru acest an

Rituals prezintă  în exclusivitate noua sa Colecție de Calendare Advent 2025, care redă magia sezonului sărbătorilor prin rafinament, frumusețe și o notă de surpriză. 

Adventul a fost mereu un moment prețuit pentru a număra zilele până la Crăciun, capturând farmecul și bucuria care depășesc granițele tradițiilor și aduc emoție tuturor. Anul acesta, Rituals aduce un suflu modern acestei tradiții prin trei calendare Advent unice, create pentru a transforma fiecare zi a lunii decembrie într-un moment de neuitat.

Tradiția Adventului surprinde magia acestei perioade a anului, iar fie că sărbătorești Crăciunul sau orice altă festivitate, simți în aer atmosfera plină de farmec. Este o perioadă universală a bucuriei și a încântării. Viziunea Rituals asupra tradiției Adventului prinde viață prin calendarele sale exclusive. Deschiderea unei noi ferestre sau uși în fiecare zi – 24 de surprize pentru 24 de momente de bucurie – redă perfect acea anticipare magică și se potrivește oricărei sărbători din această perioadă a anului.

 

Colecția de Calendare Advent 2025

 

Calendarul Advent Coroniță

Inspirat de clasica coroniță de Crăciun, Calendarul Advent Coroniță oferă o reinterpretare elegantă și modernă a decorațiunilor de sărbători. Designul său versatil permite să fie agățat pe perete sau așezat cu stil în orice colț al casei tale. Cu 24 de surprize luxoase, inclusiv produse bestseller Rituals și patru lumânări mini exclusive,  acest calendar îți înconjoară sărbătorile cu momente de răsfăț. Perfect pentru cei care iubesc spiritul tradițional al Crăciunului, dar și eleganța contemporană.

 

Calendarul Advent diorama Rituals

O piesă centrală spectaculoasă, Calendarul Advent diorama Rituals se transformă într-un decor festiv de 360°, complet iluminat. În fiecare zi este dezvăluită o nouă surpriză, în timp ce scena de sărbătoare prinde tot mai multă viață. Cu lumini festive, patru produse la dimensiune standard, dar și produse din linia Private Collection, acest calendar cu strălucirea sa magică este la fel de plăcut de privit pe cât este de desfăcut. Ideal pentru cei care caută o experiență de Advent fermecătoare și de lux.

 

Grădina de Iarnă Festivă

Creat pentru iubitorii de parfumuri, Grădina de Iarnă Festivă reunește eleganța colecției Private Collection de la Rituals. Include cinci cadouri emblematice pentru parfumarea casei și patru produse la dimensiune standard, toate ambalate cu rafinament și gata de oferit în dar. O experiență senzorială premium pentru locuința ta în acest sezon festiv.


Cu reduceri de până la 44% din valoarea totală a produselor, surprize în ediție limitată și șansa de a descoperi produse Rituals inedite, aceste calendare Advent sunt mai mult decât simple daruri, sunt momente zilnice de bucurie și rafinament. Fie că dorești să aduci un plus de strălucire sărbătorilor de acasă sau cauți cadoul perfect, Colecția Advent Rituals 2025 promite o experiență festivă desăvârșită.

 

Calendarele The Ritual of Advent sunt disponibile în magazinele Rituals, online și la anumiți distribuitori.

 

Despre Rituals

Rituals Cosmetics este mândră să facă parte din comunitatea Certified B Corporation™, dedicându-se în mod constant îmbunătățirii impactului său social și de mediu în industria frumuseții de lux. Ca pionier în integrarea îngrijirii corpului, băii și casei într-un portofoliu unic, Rituals îmbrățișează filosofia de a transforma gesturile zilnice în momente pline de sens.

Fiecare produs este inspirat dintr-o tradiție străveche, invitându-te să găsești fericirea în lucrurile mărunte. Cu un portofoliu amplu de inovații în îngrijirea corpului, parfumuri pentru casă, îngrijire naturală a pielii, produse pentru bărbați și articole de home wear, Rituals îi invită pe consumatori să-și îmbogățească viața prin momente autentice de stare de bine.

Fondat la Amsterdam în anul 2000, Rituals s-a impus drept un expert global în domeniul său, fiind prezent în peste 33 de țări și în orașe emblematice precum Londra, Paris și Hong Kong, cu peste 1.300 de magazine, 4.176 de shop-in-shop-uri și prima Mind Oasis din lume.

În spiritul angajamentului său față de responsabilitatea socială și sustenabilitate, Rituals își propune ca 90% dintre formulele sale să fie de origine naturală, iar ambalajele să fie reîncărcabile, reciclabile sau realizate din materiale reciclate.

Pe lângă eforturile sale de sustenabilitate, brandul este dedicat și generării unui impact pozitiv dincolo de companie, prin angajamentul de a direcționa 10% din profitul net către proiecte care susțin bunăstarea oamenilor și a planetei.

Pentru mai multe informații, vizitați www.rituals.com.

Minelli a făcut senzație pe main stage-ul Untold Dubai, chiar imediat după lansarea noului său album, “Mixed Feelings”

Minelli a sărbătorit lansarea noului său album, “Mixed Feelings”, cu un concert spectaculos pe main stage-ul Untold Dubai. Alături de band-ul său, artista a oferit un show electrizant, plin de energie și emoție, iar publicul a reacționat cu aplauze și entuziasm. Pe lângă hiturile deja consacrate, precum “Rampampam”, Minelli a interpretat și piese noi de pe album, demonstrând încă o dată versatilitatea și maturitatea sa artistică.

Despre experiență, Minelli a declarat:

„Nu este prima dată când cânt în Asia, dar energia și reacția publicului de la Untold Dubai m-au surprins cu adevărat. M-am bucurat să simt această conexiune și să împărtășesc muzica mea cu atât de mulți oameni minunați într-un moment atât de special.”

Mixed Feelings – albumul care aduce hituri internaționale și colaborări surpriză

Pe 7 noiembrie, Minelli a lansat albumul “Mixed Feelings”, un proiect sincer și personal care reflectă evoluția ei artistică din ultimii ani. Albumul combină influențe dance, pop, urbane și electronice, conturând o identitate muzicală matură și sigură pe sine.

Tracklist-ul include atât hituri deja îndrăgite – “Disturbia”, “Bus Station” sau “RiTiTi” feat. Guaynaa – cât și colaborări de top cu artiști precum Busta Rhymes, Tobi Ibitoye și Natan & Shander. Piesa “Azúcar”, realizată împreună cu Busta Rhymes, vine însoțită de un videoclip plin de energie, surprinzând chimia artistică dintre cei doi și marcând un pas important în cariera internațională a artistei.

Mai mult decât atât, în ziua lansării, piesa “Azúcar” a fost inclusă în playlist-ul New Music Friday pe Spotify în țări precum: Elveția, Germania, Franța, Italia, Japonia, Islanda și America Latină, marcând un start internațional spectaculos pentru albumul “Mixed Feelings”.

Cu peste 2,5 miliarde de stream-uri, 6,8 miliarde de vizualizări și peste 22 de milioane de Shazams, Minelli rămâne una dintre cele mai influente artiste și compozitoare din Europa de Est, cu un impact global în continuă creștere.

Leadership feminin: cum conduc femeile în marketing | The Marketing Edit

Există femei care nu conduc prin forță, ci prin claritate. Care nu ridică tonul, ci standardul. În marketing, leadershipul feminin nu înseamnă să alegi între intuiție și strategie, ci să le împletești într-o arhitectură echilibrată, în care oamenii, ideile și rezultatele se susțin reciproc.

 

1. Cum construiesc femeile lider echipele de marketing

Femeile care conduc echipe de marketing (și nu numai) performante nu pornesc de la organigrame, ci de la o cultură a colaborării. Ele înțeleg că o echipă de marketing nu este doar o schiță cu roluri, ci un ecosistem de oameni diverși, cu inteligență și capabilități complementare, care trebuie să funcționeze împreună. Astfel, în loc de ierarhii verticale, femeile aflate în roluri de conducere sunt mai orientate spre crearea unor structuri orizontale și spre consolidarea colaborării interne: funcția de content comunică cu designul, paid media cu SEO-ul, strategia cu research-ul și așa mai departe. Această interconectare generează o coerență care se reflectă mai apoi și în exterior: branduri cu tonuri mai unitare, campanii mai clare și echipe mai loiale. Ele nu construiesc doar echipe, ci adevărate comunități profesionale.

Cercetarea Research: Women Score Higher Than Men in Most Leadership Skills (Harvard Business Review, Jack Zenger și Joseph Folkman) arată că femeile sunt percepute ca având performanțe superioare bărbaților la majoritatea competențelor de leadership, în special în crearea unei viziuni convingătoare, capabile să inspire entuziasm și implicare din partea echipei. Totodată, ele investesc mai mult timp și energie în mentorarea și dezvoltarea membrilor echipei, contribuind astfel la creșterea sustenabilă a organizatiei..

 

2. Cum le țin împreună

Liderii femei excelează în leadership of meaning – un stil de leadership care transformă munca dintr-o obligație într-o contribuție. Pentru ele, fiecare om din echipă trebuie să înțeleagă nu doar ce are de făcut, ci și de ce o face. Totodată, femeile mențin coeziunea prin transparență, ritm uman, recunoaștere autentică și învățare continuă. Ele discută deschis despre obiective, limite și greșeli. Știu că burnout-ul nu este o medalie, ci o pierdere strategică pentru echipă, iar feedback-ul nu este o sancțiune, ci o invitație la creștere.

Am observat adesea că echipele conduse de femei funcționează diferit: au o energie calmă, dar în același timp plină de viață. În cadrul acestor echipe nu există frica de a greși, ci mai degrabă curiozitatea de a înțelege. În astfel de echipe, oamenii își dau voie să spună „nu știu încă”, iar acel încă face toată diferența. Practic, ele nu conduc prin presiune, ci prin încrederea oferită echipei.

 

3. Cum gândesc strategia de marketing

De-a lungul carierei mele am observat un lucru fascinant: femeile care conduc strategia de marketing au o calitate rară – reușesc cu ușurință să integreze analiza cu intuiția. Practic, datele oferă direcție, iar simțul pieței le dă profunzime și unicitate în abordarea de marketing.

Harvard Business Review (2024) notează că femeile-lider au capacitatea de a combina analiza logică cu procesarea emoțională complexă, ceea ce le face mai adaptabile în contexte de incertitudine. În practică, asta înseamnă că ele observă patternuri emoționale în date — cum se schimbă tonul conversațiilor, nu doar volumele de căutare.

Ele se concentrează pe experiența holistică, nu doar pe conversii: mesaj, ton, design, ritm, timing etc. Pun accent pe claritate și consistență, pentru că, pentru ele, strategia este o poveste coerentă, nu o listă de tactici. Când un brand este condus strategic de o femeie, diferența se simte: nu este mai strident, ci mai sigur pe sine.

 

4. Cum simt audiența

Aici se află probabil cel mai mare avantaj natural al liderilor feminini: capacitatea de a empatiza fără a pierde obiectivitatea, fiinca ele nu doar se întreabă „ce (mai) cumpără publicul?”, ci „de ce reacționează așa?”.

Deloitte Marketing Trends 2025 subliniază că empatia strategică, nu segmentarea demografică, este noul diferențiator. Femeile în marketing intuiesc nu doar ce vrea publicul, ci și ce îl obosește. De aceea, brandurile conduse de ele comunică mai uman: folosesc mai puțin jargon, mai multă claritate, pun accent pe conversație, nu pe vânzare și se poziționează ca partener, nu ca predicator.

Mi s-a confirmat de nenumărate ori că femeile care ascultă piața cu adevărat o înțeleg înainte ca cifrele să o arate. Ele simt schimbarea în tonul mesajelor, în ritmul reacțiilor, în subtilitățile limbajului. Empatia lor nu e o slăbiciune, ci un radar strategic. Ele citesc piața ca pe o conversație, nu ca pe un raport.

 

5. Cum organizează și cum livrează

Femeile în marketing excelează în sisteme flexibile, dar bine definite. Preferă organizarea clară, dar respirabilă: briefuri simple și vizuale, structuri de feedback scurte, procese care servesc oamenii, nu îi sufocă.

Deloitte Human Capital Report (2024) arată că echipele conduse de femei au cu 27% mai multe procese clar documentate și cu 32% mai puține blocaje interne. Femeile înțeleg că productivitatea nu vine din control, ci din claritate. O echipă care înțelege scopul și contextul va găsi singură soluțiile, iar performanța nu se măsoară în cât de mult se lucrează, ci în cât de coerent se livrează.

 

6. Rezultatele pe care le obțin

Brandurile conduse de femei tind să aibă o consistență mai mare în comunicare, o retenție mai ridicată a angajaților, engagement organic crescut și o reputație pozitivă pe termen lung. Nu pentru că sunt „feminine”, ci pentru că sunt conștiente.

Leadershipul feminin nu e despre emoție, ci despre inteligență emoțională aplicată strategic. Despre a vedea oamenii și datele, emoțiile și cifrele, procesul și povestea. Am observat adesea că în marketing, puterea adevărată nu vine din zgomot, ci din claritate. Iar femeile care știu să combine empatia cu structura și intuiția cu rigoarea sunt cele care dau direcția.

Pentru că, la final, claritatea este noua formă de putere, iar femeile care o cultivă nu conduc doar echipe, ci feluri noi de a vedea lumea.

 

The Marketing Edit

curatoriată și scrisă de Dumitrița Mihai pentru The Woman

Marketingul nu mai este despre campanii, ci despre claritate, despre cum înțelegi lumea, oamenii și ritmul în care se schimbă totul.  „The Marketing Edit” este o rubrică care filtrează zgomotul din jurul nostru și alege esențialul: ideile, tendințele și principiile care definesc marketingul de azi și de mâine.

Scrisă de Dumitrița Mihai, această rubrică vorbește despre strategii și sens, despre branding, leadership și date privite cu discernământ. Despre ce se ascunde în spatele marilor concepte și cum se traduc ele în decizii reale, procese, oameni și rezultate. Fiecare articol este o invitație la gândire strategică și dialog autentic, pentru femeile care vor mai mult decât trenduri trecătoare, care vor să înțeleagă, nu doar să aplice și care cred în echilibru dintre intuiție și logică, dintre uman și algoritm, între artă și structură.

„The Marketing Edit” este mai mult decât o serie de articole, este un exercițiu de claritate strategică și estetică intelectuală. O voce care redefinește conversația despre marketing, așa cum îl trăim azi: cu mintea limpede, ochii deschiși și respect pentru inteligența publicului.

 

Despre Dumitrița Mihai

Dumitrița Mihai este strateg de marketing și lider creativ, cu peste 12 ani de experiență în construirea de branduri, echipe și procese. Dincolo de rezultate, ceea ce o definește este felul în care vede leadershipul modern: un act de claritate, onestitate, curaj și educație continuă.

A condus campanii de marketing internaționale și proiecte complexe la intersecția dintre strategie, branding și comunicare, iar miza ei s-a conturat mereu pe felul în care oamenii cresc împreună în jurul unui sens comun. Astăzi, Dumitrița îmbină prin vocea ei, pentru The Woman, gândirea strategică, firul roșu al fiecărei povești care ne înconjoară și intuiția feminină.

Prin rubrica The Marketing Edit, scrisă pentru The Woman, Dumitrița filtrează zgomotul din marketingul contemporan și alege esențialul: ideile, principiile și oamenii care schimbă această profesie din interior. Mereu direct, mereu onest, dar cu empatie pentru cei care învață să-și găsească propria voce.

Iasmina Kadouch, co-fondatoarea Casa del Sù: „Ingredientul bun vorbește de la sine. Noi doar îi oferim scena potrivită.”

În spatele fiecărui desert Casa del Sù se află o poveste despre echilibru, simplitate și emoție. Despre cum gustul poate deveni limbaj, iar arta patiseriei, o formă de expresie. Iasmina Kadouch, co-fondatoarea brandului, a reușit alături de soțul ei, Guillaume, să transforme tiramisù-ul clasic într-o experiență couture, în care ingredientele curate, estetica minimalistă și atenția la detaliu se împletesc într-o armonie perfectă.

„Acolo unde eu aduc visul, Guillaume aduce direcția. Acolo unde el aduce calculul, eu aduc emoția. Este un dans frumos — uneori intens, alteori blând — dar mereu în armonie.

Cu un respect profund pentru artizanat și o viziune care pune calitatea mai presus de compromis, Iasmina a construit un brand care vorbește despre rafinament fără exces și despre bucuria simplității bine făcute. Casa del Sù nu este doar un nume, ci o stare, un univers în care fiecare desert spune o poveste, fiecare detaliu transmite emoție, iar fiecare gust te ridică, simbolic, „un pic mai sus”.

În acest interviu, Iasmina ne-a împărtășit mai multe despre cum a luat naștere Casa del Sù, despre viziunea care transformă fiecare tiramisù într-o experiență cu identitate, despre parteneriatul creativ cu soțul ei și despre echilibrul dintre pasiune, emoție și rigurozitate care stă la baza fiecărui desert. Ne-a povestit, de asemenea, despre respectul pentru ingrediente, estetica brandului și comunitatea care face ca fiecare linguriță să fie mai mult decât un gust, să fie o poveste.

Iasmina, știm despre tine că ești co-fondatoarea Casa del Sù – un nume care a devenit rapid sinonim cu deserturile artizanale rafinate. Cum a luat naștere ideea de a crea „un tiramisù dus la perfecțiune”? Care a fost momentul în care ai simțit că această pasiune se poate transforma într-un brand cu identitate?

Casa del Sù s-a nǎscut din dorința de a transforma un desert clasic într-o experiențǎ savuroasă. Totul a pornit din pasiunea mea pentru detaliu, pentru echilibru şi pentru bucuria gustului autentic. Într-o perioadǎ în care tiramisù era adesea simplificat sau industrializat, mi-am dorit sǎ redau respectul pentru artizanat şi sǎ aduc acest desert înapoi la esența lui, care, pentru mine, reprezintǎ simplitate rafinatǎ, ingrediente curate si emoție în fiecare lingurițǎ.

„Prin acest desert, mi-am dorit să redau respectul pentru artizanat.”

Am ştiut cǎ pasiunea devine brand în momentul în care viziunea s-a transformat în consistențǎ, iar feedback-ul oamenilor s-a transformat în loialitate. 😊

Numele Casa del Sù are o sonoritate elegantă, dar și o notă personală. Ce semnificație are pentru tine? Ce poveste ascunde acest „Sù” care dă tonul brandului? 🙂

Denumirea pe care am ales-o a venit natural, chiar din cuvantul tiramisù. Am vrut ca brandul sǎ pǎstreze o legaturǎ directǎ cu desertul care ne defineşte. „Sù” este terminația cuvântului „tiramisù”, dar şi un cuvânt italian care înseamnă „sus” şi pe care eu îl interpretez în ideea de direcție, aspirație.

Pentru mine, Casa del Sù este locul în care totul merge „în sus” – gustul, emoția, standardele, energia. E o „casă” plinǎ de „Sù-uri”, unde fiecare tiramisù este o invitație la a te ridica puțin mai sus.

Ai fondat Casa del Sù împreună cu soțul tău, Guillaume Kadouch. Cum s-au completat viziunile voastre în construcția acestui univers de gust și estetică? În ce fel vă face să fiți mai puternici în business faptul că lucrați împreună?

Eu aduc emoția, estetica și intuiția — acel filtru prin care totul capătă sens și poveste. Guillaume aduce echilibrul, rigoarea și structura — acea ordine care dă formă visului.

„Eu privesc produsul ca pe o poveste ce se scrie cu fiecare detaliu, el îl vede ca pe un proces ce prinde viață pas cu pas.”

Împreună am reușit să transformăm pasiunea în brand, gustul în strategie și visul în realitate. Viziunea noastră comună ne unește și ne face mai puternici. În fiecare tirmaisù se simte o parte din mine și o parte din el — două lumi care se întâlnesc în aceeași linguriță de emoție.

Care sunt limitele pe care tu și soțul tău le impuneți activității profesionale, astfel încât să reușiți, în continuare, să vă bucurați și de timp pentru voi și pentru familie, fără alte distrageri? Cum vă completați, tu și soțul tău, nu doar în business, ci și în viața de zi cu zi?

Ne-am impus limite clare. Seara este pentru noi, pentru familie. În rest, fiecare zi se țese în jurul aceleiași iubiri pentru ceea ce facem. Nu simțim că muncim împreună, ci că construim ceva, pas cu pas, unul alături de celălalt.

Am descoperit, de pe site-ul Casa del Sù, că „nu vă doriți doar deserturi bune, ci deserturi cu identitate”. Cum se traduce această idee în fiecare produs Casa del Sù? Ce transformă un tiramisù într-o experiență, nu doar într-un desert?

Un desert cu identitate este acela care vorbește de la sine — prin gust, textură și estetică. Fiecare sortiment Casa del Sù poartă o poveste, o sursă de inspirație și un caracter propriu. Fie că este vorba despre un tiramisù clasic sau unul cu fistic, fiecare creație vorbește despre armonie, eleganță și despre bucuria simplității făcute cu grijă și pasiune.

În centrul brandului se află echilibrul – între familiar și sofisticat, emoție și tehnică. Cum găsiți acest echilibru în rețete, în estetică, dar și în experiența pe care o oferiți consumatorilor?

Echilibrul este nucleul a tot ce facem. Fiecare rețeta pleacǎ de la un gust recognoscibil, pe care îl rafinǎm pânǎ devine o experiențǎ. Ne jucǎm între dulce şi amar, între cremos şi aerat şi între tradiție şi modernitate, pânǎ când obținem acel „moment” Casa del Sù.

Parteneriatul vostru cu Chef Thomas Huit aduce un plus de măiestrie și finețe brandului Casa del Sù. Cum a început acesta și cum arată procesul vostru creativ împreună – de la idee la desertul final?

Parteneriatul cu Thomas a fost o întâlnire fireascǎ între viziuni. Împǎrtǎşim aceeaşi dragoste pentru finețea detaliului. Procesul nostru creativ începe mereu cu o idee, o emoție sau un ingredient, după care Thomas o transformǎ în tehnicǎ, iar eu – în poveste. Aşa ia naştere fiecare desert.

Ingredientele curate și selecția atentă par să fie o parte esențială din ADN-ul brandului. Cum definiți voi „respectul pentru ingredient” și ce criterii stau la baza fiecărei alegeri?

Respectul pentru ingredient înseamnă să alegem mereu calitatea în locul compromisului. Să păstrăm simplitatea și să lăsăm gustul autentic să se exprime liber. Un ingredient bun nu are nevoie de artificii; el vorbește de la sine, noi doar îi oferim scena potrivită.

Estetica Casa del Sù e recognoscibilă: minimalistă, rafinată, dar cu o căldură aparte. Cum ați gândit acest limbaj vizual și în ce fel reflectă el filosofia voastră de brand?

Ne-am dorit un limbaj vizual minimalist şi elegant. Casa del Sù este despre rafinament fǎrǎ exces, despre căldură fǎrǎ ostentație. Împreunǎ cu echipa Formr Agency şi cu Ada Antofi, creative directorul care a intuit perfect esența noastrǎ, consider cǎ am reuşit sǎ construim o identitate vizualǎ coerentǎ şi autenticǎ.

„Estetica specifică brandului Casa del Sù este inspiratǎ din lumea italianǎ, fitratǎ prin sensibilitatea franțuzeascǎ şi atenția la detaliu specific româneascǎ.”

Există ceva profund italian în felul în care abordați desertul, dar și o notă franțuzească, echilibrată, contemporană. Cum se împletesc aceste influențe culturale în identitatea Casa del Sù?

Italia este inima desertului – pasiunea, autenticitatea si tradiția. Franța este mâna care-l finiseazǎ – rafinamentul, tehnica si proporția. Noi suntem puntea dintre ele.

Casa del Sù oferǎ tiramisù italian, cu precizia unei patiserii franțuzeşti.

Cum simți că se diferențiază Casa del Sù în peisajul deserturilor artizanale din România? Ce crezi că rămâne cu oamenii după prima linguriță? 🙂

Fiecare detaliu al experienței Casa del Sù — de la gust la prezentare, de la poveste la servire — este gândit pentru a transmite emoție. Iar oamenii o simt. Când gustă primul tiramisù, nu descoperă doar o rețetă, ci o poveste. Iar asta rămâne cu ei.

Știu că o bună parte dintre clienții voștri descriu Casa del Sù ca pe un brand „cu suflet”, care aduce oamenii împreună. Cum vă raportați voi la ideea de comunitate și ce rol joacă feedbackul celor care gustă deserturile voastre?

Comunitatea este sufletul brandului. Ne inspirǎm constant din reacțiile oamenilor, din mesajele lor, din felul în care împǎrtǎşesc Casa del Sù la mesele cu prietenii. Fiecare client devine, fǎrǎ sa ştie, ambasador al brandului, iar noi ascultǎm cu recunoştințǎ fiecare feedback, fiind parte din procesul nostru de creştere.

Dacă ar fi să alegi un singur cuvânt care definește Casa del Sù, care ar fi acela? Și ce îți dorești să simtă oamenii atunci când deschid cutia unui tiramisù semnat de voi?

Echilibru. Echilibru între gusturi, texturi, emoții şi oameni. Este cuvântul care ne definește şi care dǎ sens fiecǎrui pas.

În încheiere, dacă am traduce filozofia Casa del Sù într-o frază, cum ar suna?

Ar suna exact ca sloganul nostru:

„Tiramisù, but make it couture.”

Primul lucru pe care-l faci dimineața:

Cât timp se infuzează ceaiul, îmi iau câteva minute doar pentru mine și pentru cealaltă pasiune a mea — plantele. În fiecare dimineață petrec puțin timp admirându-le în liniște. De acolo îmi iau energia pentru întreaga zi.

Cel mai mare sprijin personal al tău:

Guillaume, necondiționat.

Cel mai mare sprijin profesional al tău:

Echipa Casa del Sù şi oamenii din jurul meu care cred în aceeaşi viziune.

Pentru ce ți-ai dori să ai mai mult timp:

Pentru creație.

Aroma de tiramisù Casa del Sù care îți place cel mai mult:

E greu de ales, pentru că îmi place să le redescopăr mereu. Dar, în acest moment, Speculoos ocupă un loc special în topul preferințelor mele.

O întrebare care ți-ai fi dorit să îți fie adresată într-un interviu, dar care încă nu a fost, și răspunsul la aceasta:

– „Ce ai învǎțat din fiecare nereuşitǎ?”

– Cǎ eşecurile nu te definesc, ci te construiesc. Cǎ fiecare dezamǎgire este, de fapt, un punct de cotiturǎ care te scoate din zona de confort şi te obligǎ sǎ creşti. Am învǎțat sǎ nu mai privesc greşelile cu teamǎ, ci cu curiozitate, pentru cǎ uneori, exact acolo unde se rupe ceva, începe o direcție nouǎ. 😊

_

Editor:

Credit foto: Ioana Apostol, arhiva foto a Iasminei

Casa España by Alioli: un colț autentic de Spania în inima Bucureștiului

Născută dintr-o iubire sinceră pentru cultura iberică, Casa España by Alioli aduce în România nu doar gustul autentic al Spaniei, ci și energia, căldura și bucuria care definesc spiritul acestei țări. Este un loc în care gastronomia devine emoție, iar fiecare masă spune o poveste despre pasiune, tradiție și prietenie.

Povestea unui vis trăit cu pasiune

Casa España by Alioli s-a născut din dorința de a aduce acasă experiența trăită în Spania – de la mesele lungi și pline de râsete, până la aromele intense ale unei paella valenciane autentice.

„După mulți ani petrecuți și munciți în Spania, am vrut să aducem în România nu doar mâncarea, ci și starea aceea de alegría – bucuria simplă de a trăi. Casa España e o poveste despre sufletul spaniol spus în limba gustului.” – povestește Sorin Barbu, owner Casa España by Alioli.

Spiritul gastronomiei spaniole: respect, simplitate și bucurie

Ceea ce i-a cucerit pe fondatori în cultura culinară spaniolă este respectul pentru ingredientul simplu și autentic – uleiul de măsline bun, peștele proaspăt, jamónul tăiat perfect și vinul savurat între prieteni.
Această filozofie s-a transpus firesc în conceptul restaurantului: gătit lent, în stil tradițional, cu produse aduse direct din Spania și o atmosferă care invită la relaxare și socializare. O cină la Casa España te duce cu gândul la o seară de vară la malul Mediteranei, chiar dacă ești în centrul Bucureștiului.

Pasiune recunoscută la nivel mondial

Câștigarea locului 1 pe Europa la Campionatul Mondial de Paella din Valencia 2024 a fost o confirmare a autenticității și a respectului pentru tradiție.

„Pentru noi, acest titlu nu e doar o distincție, ci o responsabilitate. Fiecare paella servită la Casa España trebuie să aibă același gust, aceeași emoție și același respect pentru tradiția valenciană. Asta înseamnă excelență.” – spune Sorin.

O echipă unită de același spirit

În spatele fiecărei experiențe culinare memorabile se află o echipă cu suflet. La Casa España by Alioli, oamenii sunt aleși pentru energia și pasiunea lor: „Selectăm oameni care zâmbesc din inimă. Experiența se învață, pasiunea nu. Le oferim formare continuă, degustări, sesiuni de gătit cu bucătari din Spania. Așa se construiește autenticitatea – din entuziasm și înțelegere.”

Filozofia din spatele fiecărui preparat

„Mâncare cu suflet, făcută ca pentru familie” – aceasta este deviza care ghidează fiecare rețetă. Meniul respectă tradițiile spaniole, dar adaugă o notă românească de ospitalitate și convivialitate. Atmosfera este vie, caldă și plină de energie – exact așa cum ar trebui să fie o masă spaniolă adevărată.

O experiență ca o vacanță în Spania

Pentru cei care pășesc pentru prima dată în Casa España, experiența este o călătorie senzorială completă. Aromele de paella, jamón iberic și vin roșu, muzica spaniolă în surdină și echipa mereu zâmbitoare creează sentimentul unei vacanțe iberice, fără a părăsi orașul.

Masa – un ritual al bucuriei împărtășite

În Spania, masa este mai mult decât un act gastronomic – este un ritual social. Casa España păstrează acest spirit prin porții generoase, tapas pentru împărțit, paella servită la centru și vinuri turnate în pahare mari. Totul este gândit pentru a încuraja conexiunea, conversația și bucuria de a fi împreună.

Între tradiție și inovație

Deși respectă în totalitate rețetele clasice, Casa España aduce o notă modernă prin platinguri elegante și combinații creative.

„Inovația nu înseamnă să schimbi tradiția, ci să o faci vie în prezent. Ne place să reinterpretăm gusturile clasice spaniole într-un mod actual, fără să pierdem din vedere esența.” – explică Sorin.

O poveste spusă prin gust

Dacă un preparat ar putea defini călătoria Casa España, acela ar fi Paella de Marisco. Simbol al mării, al prieteniei și al timpului petrecut împreună, ea întruchipează perfect spiritul locului. Se gătește tradițional, cu arsură specifică caramelizată „Soccarat”, iar fiecare strat de orez spune o poveste – despre porturile Valenciei, despre mirosul de mare și despre dorul de Spania.

O concluzie despre autenticitate și bucurie

Casa España by Alioli nu este doar un restaurant, ci o invitație la a trăi clipa cu bucurie.

„Ne dorim ca fiecare oaspete să plece de la noi cu inima plină și cu sentimentul că a fost, măcar pentru o oră, în vacanță în Spania. Pentru noi, asta înseamnă succesul – să oferim emoție, nu doar mâncare.”
— Sorin Barbu, Owner Casa España by Alioli

Casa España by Alioli se află în București, pe str. Căderea Bastiliei nr. 78. Te așteaptă de luni până vineri, între orele 12:00-23:00, precum și în weekend, în intervalul orar 13:00-23:00.

Alina Budeanu, Brand Development Manager Gramofon Wine: „Ideea din spatele brandului a fost aceea de a transpune armonia muzicii într-o sticlă de vin, o experiență care să încânte toate simțurile.”

Când ritmul vieții ne grăbește să trecem prea repede peste clipele frumoase, Gramofon Wine ne invită să ascultăm, nu doar gustul unui vin, ci muzica din spatele lui. Între dealurile regiunii Dealu Mare, vinul devine o simfonie a simțurilor, o poveste despre pasiune, echilibru și autenticitate.

Alina Budeanu, Brand Development Manager Gramofon Wine, ne poartă prin universul lor, în care arta, natura și emoția se împletesc într-o experiență multisenzorială. Fiecare sticlă Gramofon este o compoziție atent orchestrată, un omagiu adus armoniei dintre om și pământ.

De la terroir-ul care poartă amprenta „inimii roșii” a vinului românesc, până la filosofia brandului construită pe respect, răbdare și rafinament, povestea Gramofon Wine este despre transformarea unei pasiuni într-o formă de artă, una care se degustă, se simte și se trăiește.

Ce a inspirat apariția Gramofon Wine și cum s-a transformat această inspirație într-un proiect autentic care reflectă atât gustul, cât și povestea locului?

Gramofon Wine s-a născut din pasiunea pentru vin, artă și frumos. Ideea din spatele brandului a fost aceea de a transpune armonia muzicii într-o sticlă de vin, o experiență care să încânte toate simțurile. Numele Gramofon evocă exact această conexiune între sunet și gust, între emoție și autenticitate.

Crama Gramofon din Dealu Mare, una dintre cele mai valoroase regiuni viticole ale României, a devenit locul unde această viziune prinde viață. Aici, fiecare vin poartă o notă unică din povestea locului; de la solul bogat și clima ideală, până la oamenii care lucrează cu respect și pasiune pentru fiecare recoltă.

Ce anume face terroir-ul Dealu Mare atât de special și cum se reflectă acesta în vinurile Gramofon Wine?

Terroir-ul din Dealu Mare este considerat „inima roșie” a vinului românesc.”

Relieful colinar, solurile calcaroase și expunerea perfectă la soare creează condiții ideale pentru soiuri precum Feteasca Neagră, Merlot, Sauvignon Blanc sau Chardonnay.

Vinurile Gramofon păstrează amprenta acestui terroir în fiecare notă aromatică: sunt vinuri cu profunzime, structură și echilibru. În ele se simte energia locului și finețea pe care doar Dealu Mare o poate oferi.

Care este filozofia brandului Gramofon Wine în ceea ce privește crearea unei experiențe holistice, în care vinul devine centrul atenției?

Pentru Gramofon Wine, vinul este mai mult decât o băutură, este o experiență completă, care îmbină gustul, emoția și estetica. Fiecare etichetă, fiecare eveniment, fiecare detaliu din cramă este gândit pentru a transmite armonia dintre natură, oameni și artă.

Brandul își propune să ofere o experiență multisenzorială: să aducă în fața publicului nu doar un vin bun, ci și o stare — o poveste spusă prin aromă, culoare și ritm.

Cum contribuie echipa Gramofon Wine la succesul brandului și ce rol joacă pasiunea pentru vin și pentru calitate în selecția și formarea membrilor echipei?

În spatele fiecărei sticle Gramofon stă o echipă unită de aceeași pasiune. Am construit un colectiv bazat pe valori clare: respectul pentru natură, dedicarea pentru calitate și dorința de a învăța continuu.

Fiecare membru al echipei este implicat în procesul de creație, de la vie până la sticlă, iar acest lucru se simte în autenticitatea vinurilor. În Gramofon Wine, calitatea nu este doar un obiectiv, ci un mod de a trăi.

Care au fost principalele provocări în dezvoltarea Gramofon Wine și ce lecții despre perseverență, răbdare și pasiune au rezultat din acestea?

Calea către succes nu a fost lipsită de provocări. Investițiile într-o cramă de top, construcția infrastructurii și formarea unei echipe stabile au necesitat ani de răbdare și perseverență.

„Fiecare etapă a întărit credința că vinul de calitate nu se grăbește — el are nevoie de timp, exact ca o piesă muzicală care trebuie repetată până devine perfectă.”

Lecția principală: pasiunea și consecvența sunt cele mai bune ingrediente ale reușitei.

Cum reușește Gramofon Wine să creeze vinuri care rămân în memoria celor care le degustă și cum se măsoară succesul acestora în reacțiile consumatorilor?

Gramofon Wine mizează pe echilibru și emoție. Fiecare vin este gândit să spună o poveste, să provoace o amintire. De aceea, aromele sunt rafinate, structura bine definită, iar finisajul elegant și memorabil.

Succesul se măsoară cel mai frumos prin reacția celor care îl degustă — prin zâmbetele de la degustări, prin clienții care revin, prin momentele pe care vinurile Gramofon le însoțesc în viața oamenilor.

Cum decide Gramofon Wine ce soiuri să vinifice și ce experimente să încerce pentru a combina tradiția cu inovația și a obține rezultate memorabile?

Selecția soiurilor pornește întotdeauna de la respectul pentru terroir. Gramofon Wine preferă să lucreze cu soiuri care exprimă cel mai bine identitatea Dealu Mare: Fetească Neagră, Merlot, Feteasca Regala, dar și soiuri internaționale care aduc o notă contemporană, precum Chardonnay sau Sauvignon Blanc.

Crama experimentează constant, căutând echilibrul între tradiție și inovație. Fiecare cupaj sau ediție specială este o explorare atentă a gustului, fără a pierde legătura cu originea sa românească.

Cum se poziționează Gramofon Wine în contextul evoluției vinului românesc pe piața locală și ce înseamnă „premium” pentru brandul vostru?

Gramofon Wine se poziționează ca un brand premium autentic românesc, care pune accent pe calitate, emoție și experiență. Într-o piață în continuă evoluție, crama aduce un suflu elegant și rafinat, păstrând totodată legătura cu tradiția locului.

„Pentru Gramofon, premium nu înseamnă doar preț sau etichetă, ci respect pentru detaliu, grijă pentru proces și o poveste care rămâne vie în fiecare pahar.”

Există un vin Gramofon care surprinde cel mai bine spiritul Dealu Mare și povestea brandului? Dacă da, ce anume îl face special?

Vinul care exprimă cel mai bine spiritul Gramofon este, fără îndoială, Gramofon Feteasca Neagra. Este un vin elegant, complex, care îmbină puterea soiurilor roșii din Dealu Mare cu finețea lucrului atent și pasiunea echipei.

În el se regăsește toată filosofia brandului: echilibru, profunzime și emoție. Este vinul care „cântă” cel mai clar povestea Gramofon, o poveste despre armonie și autenticitate.

Cum pot vizitatorii să experimenteze cel mai bine Gramofon Wine – fie prin tururi, evenimente sau degustări – pentru a înțelege complet filozofia și povestea brandului?

Experiența Gramofon nu se trăiește doar prin gust, ci și prin loc. Vizitatorii pot descoperi crama din Dealu Mare prin tururi ghidate, cazare la Gramofon Inn, degustări tematice și evenimente speciale, în care vinul devine centrul unei povești despre bucurie și echilibru.

Este o invitație la a încetini ritmul, a asculta liniștea viței de vie și a savura fiecare notă din vin, exact ca într-o compoziție muzicală.

Care sunt elementele preferate din crama și din Gramofon Inn care contribuie la experiența unică a vizitatorilor?

Gramofon Inn completează perfect universul vinului. Este locul unde ospitalitatea se întâlnește cu eleganța, iar fiecare detaliu – de la designul camerelor la peisajul care se deschide peste vie – contribuie la o experiență memorabilă.

Aici, vizitatorii pot trăi pe deplin filosofia Gramofon: echilibru, rafinament și bucuria momentului. Totul este gândit ca o simfonie între natură, vin și oameni.

_

Editor:

Credit foto: Arhiva foto a Alinei

Cristina Corban, Fondatoarea 360 Furniture: „Ideile bune au nevoie de parteneri buni ca să prindă viață.”

Frumosul a fost mereu prezent în viața Cristinei Corban, Fondatoarea 360 Furniture. În copilărie, prin bucuria zilnică, prin activitățile sale, prin joc și joacă. Bineînțeles că se juca de-a “casa”. Construia un loc special al său, unde punea ce obiecte dorea, ce jucării voia. Nu știa atunci că asta se numește „design interior”, dar simțea clar că armonia dintre lucruri are un efect profund asupra stării sale de bine.

Astăzi, prin activitatea sa, Cristina readuce în prim-plan esența a ceea ce, pentru ea, contează cel mai mult: conexiunea dintre frumos, funcțional și autentic. Cu o eleganță calmă și o viziune curatorială profundă, Cristina construiește punți între universul creativ al designerilor și precizia meșteșugului european, transformând ideile în obiecte cu poveste.

Pentru ea, frumosul nu este doar o chestiune de gust, ci o formă de liniște – o armonie între proporții, texturi și emoții. Prin 360 Furniture, a creat un spațiu care depășește granițele unui showroom: un loc al dialogului între artizani, designeri și clienți, o platformă care cultivă cultura obiectului autentic și a alegerilor conștiente.

„Mi-am dorit să creez un loc în care fiecare piesă să aibă sens, nu doar preț și formă.

În acest interviu, Cristina ne vorbește despre începuturi, mentorii care i-au conturat drumul, despre echilibrul dintre vis și realitate și despre misiunea ei de a aduce un suflu autentic în designul românesc.

Ai o abilitate aparte de a conecta universul creativ al arhitecților și designerilor cu lumea concretă a meșteșugului european. De unde vine această pasiune pentru a face legătura dintre idei și obiecte, dintre viziune și execuție?

Aici sigur mă ajută cele două părți ale mele, cea creativă și cea pragmatică. Îmi place să visez, să vizualizez lucrurile, dar neapărat să existe aplicabilitate. E „must” pentru mine să văd acele vise devenind reale, cu toate provocările logistice care vin la pachet.

De-a lungul anilor, am învățat că ideile bune au nevoie de parteneri buni ca să prindă viață: artiști, artizani, producători, oameni care știu să transforme schițele în obiecte palpabile. Acolo intervin eu: creez punți între lumi care uneori vorbesc limbaje diferite.

Designerii au nevoie de flexibilitate și detalii estetice impecabile; producătorii au nevoie de claritate, structură și timing. Rolul meu este să armonizez aceste nevoi, fără ca vreuna să își piardă identitatea. Acolo e, de fapt, bucuria mea cea mai mare.

Care a fost primul contact cu designul de mobilier care te-a marcat profund — fie o piesă, o poveste, un spațiu — și care ți-a rămas în memorie până astăzi?

Primul meu contact cu designul de mobilier a fost la magazinul Casa Italia. Era decembrie, iar liniștea acelei perioade m-a făcut să răsfoiesc cataloagele și să descopăr o lume fascinantă,  unde fiecare detaliu vorbea despre pasiune și măiestrie.

Ani mai târziu, în Milano, coordonând implementarea unui proiect de design, am pășit în ateliere și fabrici unde am văzut cum se naște frumusețea din mâinile artizanilor. A fost o experiență care mi-a confirmat că designul nu e doar estetică, ci o formă de cultură și emoție.

Cum a contribuit educația formală la formarea ta ca profesionist și, mai ales, ca om de business cu o viziune atât de clară asupra frumosului?

Educația mea a început în zona economică, o bază solidă care m-a ajutat să înțeleg logica și structura unui business. Însă adevărata formare a venit prin experiențele trăite în contact cu lumea designului și a arhitecturii.

A existat un mentor sau un moment în care ai simțit că se conturează direcția în care vrei să mergi?

Un rol esențial l-a avut Jennifer Chang, de la SLA, mentorul care m-a inspirat să privesc designul nu doar ca pe o industrie, ci ca pe o formă de cultură și emoție. Ea m-a învățat să caut mereu echilibrul între estetic și funcțional, între viziune și realitate.

Cred că educația formală mi-a oferit instrumentele, dar mentorii și experiențele mi-au dat direcția și curajul de a construi propriul drum.

Mai mult decât un showroom, 360 Furniture e o platformă curatorială, un spațiu în care obiectele sunt alese cu grijă și oferite ca soluții pentru proiecte complexe. Ce te-a inspirat să creezi acest concept? Cum a luat naștere ideea și ce gol simțeai că lipsește pe piața din România?

Totul a pornit dintr-o nevoie, ca să nu-i spun direct frustrare. Fie, o frustrare constructivă. 😊

Observam că multe showroom-uri se concentrau doar pe expunere, obiecte frumoase așezate într-un decor impecabil, dar fără poveste, fără context, fără consultanță reală, fără partea umană.

Am simțit că lipsește tocmai această abordare curatorială: cineva care să filtreze, să selecteze, să conecteze obiectele cu oamenii și proiectele potrivite. 360 Furniture s-a născut ca un răspuns la această nevoie. Nu vindem mobilier „la metru pătrat”, ci construim povești coerente în jurul lui.

Cum i-ai descrie pe clienții tăi? Ce îi leagă dincolo de proiectele în sine? Există o trăsătură comună între arhitecții și designerii cu care alegi să colaborezi și care te inspiră constant?

Ceea ce îmi place cel mai mult la clienții și colaboratorii mei este că, indiferent de stil, au un respect profund pentru calitate și pentru detaliu. Nu vin la noi doar pentru că „arată bine”, vin pentru că își doresc să creeze spații autentice, cu poveste.

Arhitecții și designerii cu care colaborez au o trăsătură comună care mă inspiră constant: curiozitatea. Aaa, și acceptă provocările 🙂. Sunt mereu în căutare de soluții noi, materiale noi, abordări care ies din tipar. Au curajul să experimenteze, dar și disciplina de a transforma ideile în realitate.

Iar clienții finali, fie că sunt antreprenori, colecționari sau pur și simplu iubitori de frumos, au o deschidere aparte: apreciază nu doar produsul finit, ci întregul proces. Iar cu unii dintre ei colaborez deja de peste un deceniu, le sunt alături de la prima casă, la cea de vacanță sau până la redecorare.

Lucrezi îndeaproape cu arhitecți, designeri, artizani. Cum reușești să găsești echilibrul între nevoile lor creative și realitățile comerciale sau logistice?

„Echilibrul vine din ascultare reală și comunicare clară.”

Într-un proiect, fiecare parte are un rol esențial: designerii aduc viziunea, artizanii aduc măiestria, iar eu aduc structura, soluțiile și capacitatea de a lega toate aceste lumi între ele.

Uneori, viziunile creative sunt extrem de ambițioase, iar partea logistică nu pare să țină pasul. Alteori, restricțiile de buget sau termen pot părea limitative. În astfel de momente, îmi folosesc experiența pentru a găsi variante elegante – poate o adaptare subtilă a materialului, poate o soluție tehnică diferită – astfel încât nimeni să nu simtă că a „cedat”.

Îmi place să spun că sunt puțin „translator” între vis și realitate. Iar când reușești să păstrezi esența viziunii, chiar și cu mici ajustări, rezultatul final este adesea mai bun decât planul inițial.

Știu că 360 Furniture are o legătură specială cu brandurile din Grecia. Ce ai descoperit acolo, în cultura sau estetica grecească, care rezonează atât de bine cu propria ta viziune?

„Grecia m-a cucerit prin echilibrul ei natural între simplitate și rafinament. Designul grecesc are ceva cald, firesc, dar în același timp extrem de atent la detalii.”

Ceea ce m-a impresionat cel mai mult a fost modul în care reușesc să îmbine tradiția cu tehnologia modernă. Brandurile cu care colaborez, precum Al2 și Anesis, nu încearcă să copieze trenduri, ci construiesc identități autentice. Au flexibilitatea de a personaliza, dar și rigoarea execuției impecabile.

Pentru mine, Grecia înseamnă parteneriate autentice, deschidere și o estetică atemporală care se potrivește perfect spiritului românesc actual: elegant, dar accesibil; sofisticat, dar cald.

Curatorierea presupune să alegi, dar și să spui „nu” unor lucruri. După ce te ghidezi atunci când selectezi o piesă de mobilier? Care sunt criteriile invizibile, poate emoționale, care decid dacă un obiect merită să ajungă în portofoliul tău?

Criteriul meu principal este autenticitatea, clar, dar și funcționalitatea. Dacă simt că o piesă nu are „substanță”, oricât de frumoasă ar părea la prima vedere, nu intră în selecție.

Uneori, e suficient să ating un blat sau să privesc o îmbinare ca să îmi dau seama dacă e făcut cu grijă sau doar „de efect”.

Mai am un criteriu invizibil: versatilitatea. Îmi place să aleg piese care pot trăi frumos în contexte diferite, care nu sunt legate strict de un trend trecător. Iar dacă un obiect nu mă inspiră personal, nu am cum să îl recomand cu convingere unui client.

Ai o intuiție clară pentru armonie, proporții, echilibru — calități care nu se învață din manuale. Cum îți cultivi inspirația în viața de zi cu zi, în afara business-ului? Ce te inspiră — o carte, o plimbare, o conversație?

Călătoriile rămân cea mai bună formă de inspirație pentru mine. Uneori, o plimbare printr-un oraș vechi îmi oferă mai multă inspirație decât o revistă de design. Observ detalii: cum cade lumina pe o fațadă, textura unei pietre, felul în care oamenii se raportează la spațiu.

Îmi place să călătoresc, să citesc și să am conversații cu oameni din domenii diferite pentru că, de multe ori, ideile cele mai bune vin din locuri neașteptate.

Și da, am momente în care pur și simplu îmi las mintea să respire. Inspirația nu vine doar când o cauți cu lupa. Uneori vine când o lași să te găsească. Și am învățat să mă ascult, să îmi ascult instinctul.

Cum a fost parcursul tău ca femeie antreprenor într-un domeniu care presupune multă rigoare, logistică, dar și sensibilitate estetică? Care au fost cele mai mari provocări, dar și cele mai frumoase lecții?

A fost un parcurs cu de toate 🙂. A trebuit să fiu în același timp delicată, rafinată, dar și bun organizator, creativă și pragmatică, cât și fermă.

Provocările au fost legate în special de partea logistică și financiară; domeniul mobilierului premium nu e ușor, implică investiții mari și termene lungi. Ca femeie antreprenor, a trebuit să îmi construiesc credibilitatea pas cu pas, prin seriozitate și consecvență.

Lecțiile frumoase? Că oamenii simt oamenii serioși, dedicați. Că atunci când faci lucrurile cu grijă, există rezultate. Și că nu trebuie să aleg între sensibilitate și forță, ele pot coexista perfect.

Ce consideri că aduci într-un business care pune în mișcare lanțuri întregi de producție, selecție, transport și personalizare? Ce valori nu ai fi dispusă să sacrifici niciodată?

Aduc claritate, coerență și o viziune curatorială. Nu las lucrurile să se piardă între etape, urmăresc procesul de la idee, la producție, la livrare.

Valorile pe care nu le-aș sacrifica niciodată sunt:

– Respectul pentru calitate, indiferent de costuri sau termene

– Transparența cu partenerii și clienții

– Autenticitatea – nu promovez nimic în care nu cred

Aceste valori sunt fundamentul relațiilor pe care le-am construit de-a lungul timpului. Ele sunt „scheletul” invizibil al fiecărui proiect reușit.

În domeniul în care activezi, unde fiecare detaliu contează și fiecare piesă de mobilier spune o poveste, cât de importante sunt încrederea și transparența în relația cu clienții și partenerii tăi? Cum reușești să construiești și să menții aceste valori în colaborările tale?

Sunt esențiale. Într-un proiect de design, există multe variabile – termene, bugete, personalizări. Fără încredere și transparență, lucrurile se pot complica foarte ușor.

Eu aleg să comunic deschis de la început: ce se poate, ce nu se poate, ce implică fiecare decizie. Prefer să setez așteptări realiste decât să promit lucruri doar ca să „dau bine”.

În timp, această abordare sinceră a construit relații solide. Mulți clienți revin nu doar pentru produsele noastre, ci pentru modul în care se simt în acest proces: ascultați, respectați, implicați.

Astăzi, designul tinde să devină tot mai digital, modular sau rapid – tu, însă, ai ales calea colaborării cu artizani și branduri europene premium. Cum vezi viitorul acestui tip de abordare? E sustenabilă pe termen lung?

Cred că viitorul aparține celor care știu să combine cele două lumi. Nu poți să ignori digitalizarea, AI-ul și tot ceea ce se întâmplă în jur; e esențial să rămânem ancorați în prezent, să ținem pasul cu schimbările și, ideal, să fim chiar cu un pas înaintea lor.

Digitalul ne oferă instrumente extraordinare: configuratoare 3D, realitate augmentată, comunicare instantanee. Toate acestea ne ușurează munca, ne fac mai eficienți și ne permit să transmitem ideile mai clar.

Dar, în ciuda acestor progrese, nimic nu poate înlocui emoția unui obiect lucrat cu grijă, atingerea materialului autentic sau povestea din spatele unui proces manual.

Pentru mine, viitorul designului stă tocmai în acest echilibru: să folosim tehnologia pentru a amplifica experiența, nu pentru a o înlocui.

„Sustenabilitatea pe termen lung vine din capacitatea de a îmbina inovația cu autenticitatea, două forțe care, împreună, pot duce industria într-o direcție solidă și relevantă.”

Ce visezi pentru 360 Furniture în următorii ani? Există o direcție nouă pe care o explorezi sau o provocare care te atrage în mod special acum?

Vreau ca 360 Furniture să devină un punct de reper în mai multe orașe din România; să construiesc spații care să devină adevărate centre de inspirație. Lucrăm deja la dezvoltarea platformei online, pentru ca energia showroom-ului să poată fi trăită și digital.

O direcție care mă atrage foarte mult este cea a colaborărilor cu HoReCa – spații publice unde oamenii pot experimenta calitatea și estetica mobilierului nostru în contexte reale.

Dacă te-ai putea proiecta peste ani, privind înapoi la tot ce ai construit, ce ți-ai dori să rămână în urma ta — ca amprentă, ca moștenire, ca mesaj? Ce ți-ar plăcea să spună oamenii despre contribuția ta în lumea designului și a frumosului autentic?

Mi-ar plăcea să se spună că am adus un suflu autentic în designul de interior din România. Că am creat spații care i-au făcut pe oameni să se simtă bine, să respire frumos. Să rămână în urmă nu doar showroom-uri sau proiecte, ci o cultură a alegerilor conștiente, a obiectelor care spun povești, a spațiilor care inspiră.

Dacă, peste ani, cineva va zâmbi într-un loc frumos și va spune „piesa asta are ceva special”,  atunci știu că am lăsat o amprentă reală.

Ai un ritual sau o rutină care te reconectează cu inspirația?

Da, conectarea mea cu Divinitatea. În gând, oriunde m-aș afla.

Cine ți-a fost alături atunci când ai făcut pașii cei mai curajoși în business?

Aș spune că eu. Pentru că dacă nu aș fi avut eu determinarea necesară, voința, ambiția, nu aș fi reușit nici dacă mă susținea toată lumea.



Cum ai defini frumosul, din perspectiva cuiva care îl traduce în obiecte, forme și spații?

Liniște. Frumosul este liniște vizuală și emoțională. E atunci când totul se leagă firesc, fără efort.

Un lucru pe care ți-ai dori să-l știe toate femeile care pornesc un business într-un domeniu creativ:

Să aibă încredere în vocea lor interioară.

Un obiect sau o piesă de design fără de care nu îți imaginezi spațiul tău personal:

O masă mare din lemn masiv; e locul în jurul căruia se adună povești, idei, oameni.

Un vis pe care încă nu ți l-ai îndeplinit:

Îmi place să cred că neîmplinirile nu sunt finaluri, ci începuturi care ne împing să visăm mai departe. În perioada următoare vreau să călătoresc în Asia; e pe lista mea de dorințe de mult timp și simt că va fi o experiență care mă va încărca cu energie și inspirație.

Profesional, mă gândesc tot mai des la un magazin de bijuterii și accesorii, un proiect de suflet, feminin și plin de rafinament. Îmi urmez visurile pas cu pas, cu încrederea că tot ce e menit să se întâmple va veni la momentul potrivit.

_

Editor:

Credit foto: Arhiva foto a Cristinei

Heritage Gala transformă Bucureștiul într-un centru al dialogului cultural internațional

Bucureștiul va deveni în curând punctul de întâlnire dintre patrimoniu și inovație, odată cu Heritage Gala, o celebrare culturală de referință concepută de Castillia, care va reuni familii regale și istorice, vizionari globali, artiști și inovatori din întreaga lume. Printre distinșii oaspeți de onoare se va afla Alteța Sa Regală Prințul Omar bin Faisal al Iordaniei, a cărui prezență marchează un moment definitoriu pentru rolul tot mai important al României în dialogul cultural internațional.

Lider vizionar, Prințul Omar bin Faisal, președintele Federației Iordaniene de Esports și membru în consiliul Federației Internaționale de Esports (IESF), a devenit o voce globală a incluziunii, educației și împuternicirii digitale. Sub conducerea sa, Esports s-a transformat într-o platformă care depășește granițele divertismentului – creând comunități ce unesc generațiile, apropie culturile și oferă noi oportunități tinerilor din întreaga lume. Alteța Sa Regală va participa la panelul „The Future is Immersive – Culture in the Age of New Media” (Viitorul este imersiv – Cultura în era noilor media), unde va explora modul în care tehnologia nu mai este doar un instrument, ci un limbaj universal care conectează umanitatea. Tema îndrăzneață „viitorul este imersiv” reflectă atât misiunea sa, cât și cea a Galei – aceea de a construi o lume în care patrimoniul cultural și tehnologia coexistă ca parteneri în creativitate și progres.

Revenind în România după participarea la Campionatul Mondial de Esports IESF din Iași (2023), prezența Prințului Omar va sublinia rolul Heritage Gala ca punte între trecut și viitor, între frumusețea atemporală a tradiției și potențialul nelimitat al erei digitale.

În centrul acestui eveniment grandios se află Castillia, un concept boutique de evenimente și curator de experiențe în proprietăți de patrimoniu, care transformă cele mai frumoase locuri istorice din lume, în scene vii dedicate celebrării, poveștii și conexiunii umane. Castillia.com le oferă clienților și partenerilor săi șansa de a „a trăi propria poveste în inima istoriei” – de a organiza evenimente exclusiviste, lansari de brand și întâlniri cu impact în locații istorice rare, aduse la viață prin design imersiv și tehnologie modernă. Fiecare experiență este creată pentru a trezi emoție, eleganță și autenticitate – fie că este vorba despre o seară de gală, o activare de brand sau produs sau un summit.

Așa cum exprimă frumos A.S Prințesa Sophia Wolkonsky, fondatoarea și CEO-ul Castillia:

„Cultura este o forță vie, credem asta cu tărie, iar misiunea noastră este să-i dăm voce, lumină și continuitate prin creativitate și tehnologie. Heritage Gala nu este doar un eveniment, ci o declarație că istoria are încă puterea de a inspira viitorul.”

Desfășurat în noiembrie 2025, în cele mai fermecătoare palate și spații din București, The  Heritage Gala va reuni peste o sută de invitați internaționali sub motto-ul „Where Prestige Meets Purpose” („Unde prestigiul întâlnește scopul”). Prin spectacole immersive, discuții inspiraționale și seri de gală exclusiviste, evenimentul va celebra patrimoniul nu ca pe ceva de păstrat în tăcere, ci ca pe ceva de trăit, împărtășit și reinventat.

ART-PRESS, finanțare europeană cu impact în sectorul creativ: Programul de formare în comunicare culturală ajunge la final, cu resurse specializate puse la dispoziția comunității artistice

Proiectul european ART-PRESS – Accelerating Relations and Training for PR in Creative Sectors ajunge la final, după nouă luni de colaborare româno-norvegiană, dedicată dezvoltării competențelor de comunicare artistică în rândul profesioniștilor din industriile creative.

Finanțat prin Erasmus+ KA210-VET și coordonat de agenția românească de comunicare, Communication ON, în parteneriat cu Morten Bruun, din Norvegia, proiectul a urmărit să răspundă unei nevoi în creștere, de consolidare a capacității specialiștilor și managerilor de artiști în a promova eficient proiecte culturale și artistice.

Prima etapă a proiectului, desfășurată la Oslo, a cuprins un program intensiv de patru zile de tip Training of Trainers. Sub coordonarea trainerului norvegian Morten Bruun, patru formatori români au fost instruiți în metodologii de PR artistic, strategii digitale și tehnici de poziționare culturală.

În septembrie 2025, programul a continuat la București printr-un workshop de multiplicare, adresat artiștilor independenți, comunicatorilor și managerilor culturali. Participanții au lucrat aplicat pe elemente precum definirea identității artistice, dezvoltarea mesajelor publice, utilizarea canalelor digitale și construirea de campanii de comunicare cu impact demonstrabil.

În total, 25 de participanți din România și Norvegia au beneficiat direct de formare, pentru ca, la finalul activităților, să obțină un certificat de participare, ca recunoaștere a competențelor dobândite în comunicarea culturală și artistică.

Un alt rezultat cheie îl reprezintă curriculumul complet de PR artistic, conceput și testat pe parcursul celor nouă luni de implementare. Acesta cuprinde module tematice, prezentări, fișe de lucru și exerciții practice, și este disponibil online pe site-ul coordonatorului proiectului: www.comm-on.ro/art-press.

Rezultatele proiectului ART-PRESS reflectă impactul direct al fondurilor Erasmus+ (KA210-VET) în dezvoltarea comunității creative. În cadrul colaborării transfrontaliere România–Norvegia, au fost consolidate competențele profesioniștilor din domeniul comunicării culturale, a fost formată o echipă de formatori, capabilă să susțină programe similare pe termen lung, iar sectorul beneficiază acum de un curriculum nou, aplicat și accesibil public.

Proiect cofinanțat de Uniunea Europeană. Punctele de vedere și opiniile exprimate aparțin exclusiv autorilor și nu reflectă în mod necesar poziția oficială a Uniunii Europene sau a Agenției Naționale.

Diana Mocanu, fondatoare și CEO Printco–Gama Holding: „Curajul e valoarea care aprinde visul, dar disciplina e cea care îl ține în viață”

În anii ‘90, antreprenoriatul în România părea o nebunie. Iar pentru o femeie părea un vis cu adevărat imposibil. Diana Mocanu, fondatoare și CEO Printco–Gama Holding a transformat provocările în posibil și a pus pe picioare Editura Gama, un business născut din convingerea că educația ar trebui să fie vie, captivantă și bogată în sens.

„Încrederea nu se cere, se construiește – nu doar cu planuri frumoase, ci cu seriozitate, perseverență și fapte mici, constante, care, în timp, te transformă într-un partener credibil și respectat.”, spune Diana în acest interviu The Woman.

Cu determinare, cu pariuri riscante și cu misiunea de-a lăsa lumea puțin mai bună decât a găsit-o, Diana Mocanu a continuat pe drumul antreprenoriatului. Și-a vândut mașina ca să finanțeze pornirea tipografiei Printco și, astfel, a dezvoltat afacerea începută cu editura. 

În prezent, holdingul Printco–Gama înseamnă o cifră de afaceri de 15 milioane de euro, milioane de cărți vândute în România și în diaspora, și un business regional de ambalaje sustenabile, prin Printco — compania care exportă în peste 12 țări europene. E o afacere cu anvergură construită pe aceleași principii pe care Diana le recomandă și tinerilor antreprenori: succesul nu se construiește pe promisiuni, ci pe consecvență și perseverență.

Din următorul interviu afli și sfatul pe care Diana îl are pentru femeile care vor să pornească un business: „Să nu-și ceară scuze pentru ambiții și să nu încerce să imite modele masculine de conducere. Puterea lor stă tocmai în felul diferit în care simt, gândesc și creează”.

 

Care a fost cel mai mare risc pe care ți l-ai asumat la început de drum și care este cea mai importantă lecție pe care ai învățat-o atunci?

 

Primul risc a fost, fără îndoială, cel personal – momentul în care mi-am vândut automobilul pentru a cumpăra o mică mașină de tipar. A fost o decizie pe care Excel n-ar fi justificat-o, dar pe care am simțit-o corectă: am renunțat la confortul imediat pentru o investiție care putea construi viitorul.

Apoi, riscurile au început să vină în serie, iar fiecare s-a transformat, cu timpul, într-o treaptă de creștere. La fiecare doi ani investeam în dublarea capacității de producție, prin finanțare bancară, și într-o perioadă în care băncile priveau antreprenorii mici cu multă precauție, m-am străduit să construiesc pas cu pas o reputație de încredere.

Îmi amintesc cât de atentă eram la fiecare detaliu: mergeam personal la bancă, cu planuri de afaceri fezabile, gândite până la cel mai mic detaliu, eram extrem de serioasă și disciplinată, nu am întârziat niciodată o rată și urmăream constant indicatorii financiari pe care știam că banca îi analiza. Mă așezam la masa discuțiilor cu bancherii cu aceeași convingere cu care un arhitect își apără proiectul, și, deși eram abia la început de carieră managerială, aveam o încredere deplină în viziunea mea și în echipa din jurul meu.

 

„Cel mai mare risc, privit înapoi, a fost acela de a paria pe mine însămi — înainte ca altcineva să o facă.”

 

Lecția pe care am învățat-o atunci a fost că încrederea nu se cere, se construiește – nu doar cu planuri frumoase, ci cu seriozitate, perseverență și fapte mici, constante, care, în timp, te transformă într-un partener credibil și respectat. Așa se câștigă respectul băncilor, al echipei și al pieței: nu prin promisiuni, ci prin consecvență.

Și poate acesta este sfatul pe care l-aș da tinerilor antreprenori de azi: să nu se teamă de risc, dar să-l trateze cu responsabilitate. Curajul autentic nu este nebunie – este rigoare, perseverență și credință în propria viziune. Pentru că fiecare pas calculat, fiecare promisiune onorată și fiecare decizie curajoasă construiesc, în timp, fundația solidă a unei cariere antreprenoriale durabile.

 

„Curajul e valoarea care aprinde visul, dar disciplina e cea care îl ține în viață.”

 

La ce „de ce” răspunzi în fiecare zi când ajungi la birou? Care ai spune că este misiunea fundamentală a businessului Printco–Gama, dincolo de cifre și profit?

 

Dacă ar fi să răspund în glumă, aș spune că nu mai ajung în fiecare zi la birou.

Rolul meu s-a schimbat: sunt mai mult în afara organizației, acolo unde pot privi ansamblul – dezvolt piețe, explorez noi direcții, observ tendințe, caut parteneriate și duc mai departe vocea companiei în comunitate. Am descoperit că atunci când nu mai stai cu fruntea în pădurea de probleme, ci urci puțin deasupra lor, într-o perspectivă de „elicopter”, poți vedea mai limpede legăturile și sensurile care stimulează inovația.

Distanța, paradoxal, m-a apropiat de esență. M-a ajutat să înțeleg că, atunci când nu mai controlezi fiecare detaliu, le permiți oamenilor tăi să crească. Echipa mea a câștigat autonomie și încredere tocmai pentru că am învățat să le ofer spațiu – iar acest lucru, în timp, a crescut competența, responsabilitatea și loialitatea fiecărui membru.

 

„Uneori, cea mai mare formă de leadership nu e să fii prezent peste tot, ci să creezi spațiu pentru ca alții să înflorească.”

 

Revenind la întrebarea despre sens, cred că misiunea noastră – dincolo de cifre – este aceea de a construi cu rost, nu doar cu profit.

Desigur, cifrele contează – astăzi, grupul nostru are o cifră de afaceri de 15 milioane de euro – un drum lung de la prima mea mașină de tipar, cumpărată din vânzarea Renault-ului meu roșu. Dar dincolo de ele, ceea ce mă bucură cel mai mult este că ceea ce am construit ajunge azi în toată Europa și în milioane de mâini de copii, părinți și parteneri care cred, la fel ca noi, în educație și sustenabilitate.

Succesul înseamnă și impact social. Cu vânzări de peste un milion de cărți anual, Editura Gama se află în bibliotecile a milioane de familii din România și din diaspora. Privim cu emoție cum primii noștri cititori sunt acum părinți la rândul lor. Misiunea noastră a fost mereu să facem învățarea mai prietenoasă și mai captivantă, să îmbinăm educația cu bucuria, pentru că știm că un copil fericit învață mai ușor.

Sensul muncii mele se hrănește nu doar din ceea ce creez, ci și din cauzele pe care aleg să le susțin. De-a lungul anilor, am înțeles că o afacere capătă cu adevărat valoare atunci când devine o voce pentru bine. De aceea, o parte importantă din energia mea se îndreaptă către proiecte cu impact real: campanii împotriva bullyingului, inițiative pentru reducerea dependenței de ecrane și programe dedicate copiilor care se confruntă cu dificultăți de citire sau de învățare. Aceste campanii nu sunt doar acțiuni sociale, ci reflecții ale misiunii noastre profunde — aceea de a face educația mai blândă, mai incluzivă și mai aproape de sufletul copilului. La final, contează cât bine lași în urmă.

În același timp, Printco inovează în direcția sustenabilității, aducând ambalajul din zona tehnică într-una cu impact estetic, senzorial și ecologic. Fiecare investiție nouă urmărește să reducă pierderile, să optimizeze resursele și să arate că performanța economică și responsabilitatea față de mediu pot merge mână în mână. Prin designul și calitatea lor inovativă, ambalajele noastre preiau și amplifică valorile produsului pe care îl însoțesc, devenind o extensie a identității sale și făcându-l irezistibil de atractiv pentru cumpărător.

 

„Pentru mine, adevăratul succes nu se măsoară doar în cifre, ci în semnificație: în valoarea pe care o aduci altora și în felul în care contribui la o lume mai bună.”

 

Iar la un nivel profund personal, succesul înseamnă bucuria de a ști că ceea ce am construit are rost. Că am crescut alături de o echipă loială, că am inspirat alți antreprenori să îndrăznească și că am arătat fiicelor mele că poți clădi ceva durabil în România, chiar și într-o industrie tradițională precum sunt tiparul sau cartea.

Pentru mine, succesul este un echilibru viu: între rezultatele economice, performanța profesională, impactul pe care îl ai în comunitate și sentimentul interior că faci ceea ce trebuie.

 

Ce carte a avut un impact profund asupra ta și de ce? Poate să fie de business, poate să fie de beletristică. De orice fel.

 

În ultimii ani, m-au atras tot mai mult cărțile de psihologie care explorează tainele subconștientului – acel tărâm invizibil care ne ghidează fără ca măcar să ne dăm seama, modelându-ne deciziile.

Această pasiune pentru lumea interioară m-a condus firesc către studiul profund al minții și al emoțiilor, iar formarea mea în cadrul unei academii internaționale de coaching transformațional mi-a oferit instrumentele prin care pot, la rândul meu, să-i ghidez pe oameni în descoperirea propriilor resurse și în accesarea calmului și clarității interioare.

Dintre toate lecturile care m-au însoțit în această călătorie, „Nu există părți rele” de Richard Schwartz a fost, fără îndoială, una dintre cele mai revelatoare. Cartea propune o perspectivă profund umană asupra modului în care funcționăm: fiecare dintre noi este compus dintr-o întreagă familie de „părți interioare” – unele vulnerabile, altele protectoare – toate având, în fond, o intenție pozitivă.

M-a emoționat ideea că niciuna dintre aceste părți nu este rea în sine. Uneori, furia, teama sau perfecționismul nu sunt dușmanii noștri, ci doar străjeri care păzesc copilul din noi – cel rănit, uitat sau speriat. Iar atunci când ne apropiem de el cu blândețe, aceste părți își lasă scuturile jos, iar în locul tensiunii apare o liniște profundă – un sentiment de pace care aduce limpezime.

Poate că de aceea cartea m-a atins atât de adânc: pentru că nu vorbește doar despre psihologie, ci despre întoarcerea acasă, la propria esență. Iar eu cred că abia de acolo, din acest loc de împăcare cu sine, putem fi cu adevărat prezenți și pentru ceilalți – fie că suntem părinți, lideri sau creatori. Această claritate interioară m-a ajutat să iau decizii grele mai repede și să comunic mai limpede în crize.

 

„Un om împăcat cu sine nu este cel fără răni, ci acela care și-a transformat experiențele în înțelepciune.”

 

 

Se vorbește mult despre succes, dar care a fost un eșec sau o greșeală din care ai învățat cel mai mult?

 

Cred că am greșit de fiecare dată când am lăsat frica să mă paralizeze.

În momentele de criză, am intrat uneori într-o stare de panică și de „freeze”, rămânând captivă între gânduri, fără să pot lua decizii clare, ci doar reacții instinctive. În acele clipe, mintea mea era ca o cameră plină de ecouri – fiecare gând răsunând mai tare decât celălalt, fiecare frică amplificându-se în oglindă.

Unul dintre cele mai grele astfel de momente a fost în timpul crizei financiare din 2009, când tipografia lucra aproape exclusiv pentru domeniul publicitar, care s-a oprit brusc. Țin minte cum am stat, aproape o lună, blocată între spaima de faliment și un șir de scenarii negre.

Apoi, într-o seară, am făcut un exercițiu simplu, dar eliberator. M-am întrebat direct: „Și dacă dau faliment, ce se va întâmpla?” 

Răspunsul a venit cu o liniște neașteptată: voi face, din nou, ceea ce iubesc. Probabil tot antreprenoriat, tot creație, tot în slujba oamenilor și a ideilor. Doar drumul va fi puțin diferit.

A fost momentul în care am înțeles că frica e ca o umbră: te urmărește doar cât timp fugi de ea. Când te oprești, o privești și o accepți, se dizolvă. Din acea claritate s-a născut decizia care mi-a schimbat direcția – pivotarea din publicitate spre ambalaje, începutul unei noi etape de creștere.

 

„Adevărata forță nu vine din a învinge fricile, ci din a le asculta. În clipa în care le înțelegem, ele încetează să ne conducă și încep să ne ghideze.”

 

De atunci, am învățat că, ori de câte ori o teamă mă copleșește, primul pas nu este să fug de ea, ci să o privesc drept în față — să o numesc, să o ascult, să-i înțeleg vocea. Pentru că frica, atunci când o ignori, se amplifică, dar când o confrunți, se transformă. Am aplicat același principiu și în viața personală, de exemplu în lupta mea cu frica de înălțime. În loc să o evit, am ales să o confrunt urcând pe pereți verticali de 200 de metri sau sărind cu parașuta de la două mii. Fiecare dintre aceste experiențe a fost mai mult decât un gest de curaj — a fost o reafirmare a libertății interioare, dovada că atunci când îți înfrunți teama, îți recâștigi puterea.

 

„Frica e doar poarta de intrare spre o versiune mai puternică a ta.”

 

Am înțeles că marile greșeli nu vin din deciziile proaste, ci din ezitările prelungite – din acele momente în care nu îndrăznești să alegi și lași frica să hotărască în locul tău.

Și, poate la un alt nivel, am mai învățat ceva: că uneori, nu doar eu pot rămâne blocată, ci și oamenii din jurul meu. În timp, am înțeles că un lider nu trebuie doar să observe performanța echipei, ci și vibrația ei — acel ritm interior care arată, înaintea oricărei cifre, dacă oamenii mai cred în ceea ce fac. Când un om care a fost cândva pasionat și loial începe să-și piardă entuziasmul, în spatele rutinei sau al oboselii se ascunde adesea o teamă, o pierdere de direcție sau nevoia unei noi provocări. Atunci încerc să creez pentru el un nou drum în companie, un spațiu care să-i redea curiozitatea, bucuria și sentimentul că ceea ce face contează cu adevărat.

 

„Am învățat că leadershipul înseamnă să vezi dincolo de rezultate – să simți unde s-a stins flacăra și, dacă poți, să o reaprinzi.”

 

 

Ce sfat i-ai da astăzi unei tinere care vrea să își construiască propria afacere în România? De unde să înceapă? 

 

Cred că primul pas nu este despre bani, planuri sau investitori, ci despre claritate interioară.

O tânără care vrea să-și construiască propria afacere ar trebui să înceapă prin a-și identifica pasiunile, să înțeleagă ce o inspiră cu adevărat și cum poate aduce ceva nou, util și bun în lumea din jurul ei. O afacere solidă nu se naște din dorința de câștig, ci din dorința de sens – din convingerea că poți contribui la binele celorlalți prin ceea ce creezi.

De aceea, în loc să piardă luni întregi detaliind un plan de afaceri perfect, i-aș recomanda să facă un prim pas concret: să transforme ideea într-un mic experiment. Să construiască un prototip sau o versiune simplificată a produsului ori a serviciului, să o prezinte prietenilor, colegilor, poate chiar primilor potențiali clienți, și să ceară feedback structurat — nu doar dacă ideea place, ci ce problemă rezolvă, ce ar lipsi, ce ar putea fi îmbunătățit. Adevărata validare nu vine din tabele și grafice, ci din reacția reală a oamenilor.

 

„Nu aștepta momentul perfect — fă primul pas, și momentul potrivit se va crea în jurul tău.”

 

Încrederea nu se câștigă din așteptare, ci din acțiune. Curajul nu înseamnă absența fricii, ci puterea de a merge mai departe chiar și atunci când tremuri. Iar perseverența înseamnă să continui să crezi în visul tău și după ce trece entuziasmul începutului.

Le-aș mai spune tinerelor femei să nu-și ceară scuze pentru ambiții și să nu încerce să imite modele masculine de conducere. Puterea lor stă tocmai în felul diferit în care simt, gândesc și creează – un mod în care empatia, rigoarea și intuiția pot coexista. România are nevoie de această energie feminină autentică, care transformă nu doar afacerile, ci și comunitățile.

Pentru că fiecare femeie care îndrăznește să înceapă o afacere nu construiește doar un brand – construiește o formă de libertate.

 

Cum reușești să menții un echilibru între viața profesională și cea personală? Care este ritualul tău pentru a te „deconecta”?

 

Cine spune că reușesc? 😊 Adevărul este că trăiesc una dintre cele mai intense perioade ale vieții mele. Mă aflu într-un dans continuu între planuri, proiecte și visuri, încercând să țin pasul cu ritmul lor. Uneori transform noaptea în zi, alteori îmi ofer diminețile ca pe un dar de tihnă. Nu am un program fix, dar am învățat să fiu creativă cu timpul meu: să folosesc orele de așteptare pentru reflecție, să muncesc în concedii când inspirația mă găsește și să-mi ofer, fără vinovăție, clipe de relaxare în mijlocul unei zile pline.

E un echilibru care nu seamănă deloc cu liniștea — mai degrabă cu o coregrafie imperfectă, dar plină de viață.

Mă deconectez, de fapt… reconectez cu mine însămi: prin seri petrecute cu fiicele mele — conversațiile cu ele sunt o formă de realiniere la ceea ce contează cu adevărat; prin artă – iubesc să merg în ateliere, la expoziții, să citesc despre artiști și să descopăr lumi care se exprimă prin mesaj, culoare și formă; și prin scris – atunci când îmi notez gândurile sau emoțiile pentru a le înțelege mai limpede. Uneori, aceste gânduri se transformă în poezie – o formă intimă prin care dau sens emoțiilor care nu pot fi rostite altfel.

Iar scufundările… sunt libertatea mea absolută. Sub apă timpul dispare, rămâne doar respirația calmă și lumina filtrată prin albastru. Când revin la suprafață și vântul îmi usucă părul sărat, îmi amintesc că viața e frumoasă chiar și atunci când nu e perfectă – poate chiar mai frumoasă tocmai de aceea.

 

„Echilibrul meu nu e liniștea, ci libertatea de a trăi în acord cu mine însămi— chiar și atunci când viața nu urmează un plan.”

 

Redactor:

Ioana Buiac, fondatoarea Chic Bijoux: „Eșecul nu este o opțiune finală, ci doar o etapă din drumul spre succes. Când faci ceea ce iubești, greutățile nu te mai definesc, ci devin lecții care te întăresc și te apropie de visul tău”

Pentru Ioana Buiac, fondatoarea Chic Bijoux, succesul nu a venit dintr-un moment perfect, ci din curajul de a face primul pas. La doar 23 de ani, și-a ascultat intuiția și a transformat o mică insulă de bijuterii dintr-un mall clujean într-un brand românesc cu o poveste de aproape 15 ani, care a oferit peste jumătate de milion de emoții dăruite și se pregătește treptat să cucerească piața internațională.

Ioana vorbește cu sinceritate despre începuturile pline de provocări, despre echilibrul dintre creativitate și strategie, despre procesul de rebranding prin care trece brandul astăzi, dar și despre cum este să crești un business în timp ce ești, la rândul tău, mamă.

Crede că adevăratul succes se construiește dintr-o stare de bine, echilibru și recunoștință. În tot ceea ce face, pune suflet, iar fiecare decizie reflectă valorile care o definesc: autenticitate, respect, curaj,  grijă pentru oameni și dorința de a evolua constant.

 

Cum a început povestea Chic Bijoux? Ce te-a inspirat să pornești un brand de bijuterii? 

 

Povestea Chic Bijoux a început acum aproape 15 ani, pe 4 decembrie sărbătorim chiar aniversarea noastră. Privind în urmă, pot spune că a pornit dintr-o nevoie personală, dar și dintr-un moment de curaj. M-am născut în Deva, iar după facultate și master în Cluj, am ajuns la un punct de cotitură. Nu îmi găseam un job în Cluj, companiile mari nu mă vedeau „angajabilă”, cum glumesc uneori,  iar în Deva mă aștepta un post stabil de traducător, exact în domeniul studiilor mele.
Totuși, știam că nu sunt genul de persoană care își dorește o viață previzibilă și un drum liniar. Simțeam că pot aduce mai multă valoare dacă îmi urmez propria cale. În perioada facultății lucrasem pentru o firmă italiană care organiza expoziții internaționale de bijuterii în România, iar acolo am făcut un click: mi s-a părut un domeniu fascinant, elegant, în care nu o sa mă plictisesc niciodată. Îmi părea și îmi pare un domeniu în care poți sa inovezi constant.

Așa că am luat decizia, una care îmi schimbă viața și azi, să rămân în Cluj și să deschid o mică insulă de bijuterii din argint cu pietre semiprețioase, într-un mall din oraș. Nu știam atunci că acel pas, luat mai mult din curaj (sau poate dintr-o doză de inconștiență la 23 de ani), îmi va aduce atâta împlinire. Dar a fost cea mai bună decizie pe care o puteam lua. Astăzi, Chic Bijoux a oferit peste jumătate de milion de emoții încapsulate în cadouri, iar eu mă bucur zilnic că am ales curajul și necunoscutul în locul siguranței.

 

Cum a arătat perioada de început? Care au fost greutățile, cum le-ai depășit și ce ai învățat din acestea?

 

Perioada de început a fost o combinație între entuziasm și haos.
Veneam dintr-un domeniu complet diferit, am terminat Facultatea de Litere (Franceză-Engleză) și Sociologie, și m-am trezit brusc în mijlocul unui business cu stocuri, acte, furnizori și contabilitate. De altfel, numele Chic Bijoux vine tocmai din pasiunea mea pentru limba franceză, pe care am studiat-o din clasa a doua.

Primele luni au fost o adevărată lecție de adaptare. Descopeream zilnic o nouă hârtie de completat, o nouă autorizație de obținut sau o regulă de respectat. Dar am fost mereu un elev autodidact bun. Am învățat din mers, din greșeli, din observație, și am ajuns să cred cu tărie că nu există o școală mai bună decât cea practică.

 Doar trăind experiențele reale, expunându-te și ieșind din zona de confort, poți deveni cu adevărat un profesionist. În momentul în care faci ceea ce îți place și creezi cu toată ființa în visul tău, lucrurile se așeaza și toate problemele sunt de fapt oportunități de dezvoltare și de a deveni o versiune mai bună a ta.

 

Cum echilibrezi partea artistică, creativă, cu cea practică a unui business?

 

Asta este partea frumoasă a domeniului în care activez: pot să le îmbin pe amândouă. În bijuterii, partea artistică și cea practică merg mână în mână, creez și imaginez colecții împreună cu colegii mei, dar în același timp trebuie să mă asigur că fiecare detaliu de producție, livrare și comunicare funcționează perfect. Cred că pregătirile de dinaintea sezoanelor importante (Crăciun, Mărțișor) sunt preferatele mele: sunt momentele în care îmbinăm în atelier și birouri perfect creația cu strategia operațională și de vânzare.  Într-un domeniu al frumuseții, al elegantei, dar și al preciziei putem face performanță doar dacă îmbinăm perfect inspirația cu execuția.

 

Ce sfaturi ai oferi altor femei care vor să pornească un business în acest domeniu? Ce ai fi vrut tu să știi la începutul carierei?

 

Primul meu sfat ar fi să ai curajul să începi, chiar dacă nu știi toate răspunsurile. Nu există un moment perfect, există doar dorința de a face primul pas. Antreprenoriatul este un drum care se învață pe măsură ce îl parcurgi.

Apoi, cred că este esențial să fii perseverentă și să crezi în visul tău, chiar și atunci când apar obstacolele. Un antreprenor adevărat este cel care nu renunță la primele dificultăți, ci continuă să vadă lumina chiar și atunci când totul pare sumbru.

Un alt sfat pe care l-aș oferi este să îți asculți intuiția. Este acel ghid interior care, mai ales la noi, femeile, are o claritate extraordinară. M-a însoțit de la început și continuă să mă ghideze și acum, fie că e vorba de oameni, colaborări sau decizii importante de business.

Și, poate cel mai important, să rămâi autentică. Fiecare femeie are o poveste unică, o energie proprie și un fel de a fi care o face specială. Dacă reușim să ne păstrăm autenticitatea, povestea noastră devine o sursă reală de inspirație pentru cei din jur.

În plus, cred cu tărie că activitatea de zi cu zi trebuie făcută cu bucurie și o stare de bine. Cele mai bune decizii vin dintr-o minte liniștită și un suflet împăcat care nu face rabat de la principiile și valorile pe care le are.

 

Ai avut vreun moment în care te-ai gândit să renunți? Ce te-a făcut să mergi mai departe?

 

Da, desigur. Cred că orice antreprenor are astfel de momente — și e absolut firesc. Au existat perioade grele, pline de nesiguranță, în care m-am întrebat dacă merită efortul. Au fost luni în care eram pe minus, când pierdeam constant bani și teama de eșec sau de necunoscut devenea copleșitoare.

Din păcate, societatea nu vorbește suficient despre aceste etape. Nu ne învață că este în regulă să greșești, să pierzi, să ai momente de cădere. Din contră, uneori suntem stigmatizați și ajungem să ne pierdem încrederea în noi.

Ce m-a făcut să merg mai departe a fost ambiția mea interioară și convingerea profundă că eșecul nu este o opțiune finală, ci doar o etapă din drumul spre succes. Când faci ceea ce iubești, când te trezești dimineața entuziasmată de ceea ce construiești, greutățile nu te mai definesc, devin lecții care te întăresc și te apropie de visul tău.

 

Ai spus că pentru tine Chic Bijoux este ca propriul copil. Cum s-a transformat această relație de-a lungul timpului, pe măsură ce brandul a crescut?

 

Așa este, Chic Bijoux este primul meu „copil”. Și, ca orice copil, a crescut, s-a transformat și m-a învățat enorm. La început era un brand mic, local, cu bijuterii importate. Apoi am deschis mai multe insule în mall-uri din diferite orașe, iar ulterior am făcut cu adevărat pasul către producție proprie.

În 2017 am luat o decizie importantă: să închidem toate punctele fizice/offline (exceptând magazinul din centrul Clujului) și am trecut complet în online. A fost, fără îndoială, una dintre cele mai bune decizii. Acolo am găsit libertatea de a crea și mai mult bijuterii personalizate, pline de sens și am simțit ca am găsit exact direcția spre care va merge brand-ul nostru. Din acel moment totul a intrat pe o curbă ascendentă absolut firească și naturală

Acum fiecare bijuterie pe care o creăm la comandă reprezintă un moment de fericire, încapsulează o stare/un eveniment special din partea clienților noștri. Dacă ei ne oferă onoarea de a fi parte din povestea lor, misiunea noastră devine și mai valoroasa iar noi muncim constant să le oferim o experiență unică atunci când aleg să comande de la noi. De la momentul plasării comenzii pe site, execuției, finisării și ambalării bijuteriei până la, de cele mai multe ori, lacrimi de bucurie și fericire când oferă sau primesc cadoul.

 

Cum arată astăzi echipa Chic Bijoux? Cum s-a format și cum a crescut de-a lungul timpului? Ce calități cauți la oamenii care se alătură?

 

Dacă la început eram doar doi oameni, eu și încă o colegă, astăzi echipa Chic Bijoux numără 26 de colegi dedicați, alături de zeci de parteneri și furnizori din toate colțurile lumii. Cred cu tărie că oamenii buni se atrag și pot construi împreună lucruri extraordinare.

Fiecare dintre noi are un rol clar, dar toți avem aceeași misiune: să oferim clienților o experiență memorabilă atunci când aleg o bijuterie personalizată de la noi. Fiecare piesă spune o poveste unică, fie că este vorba de o naștere, o aniversare, o cerere în căsătorie sau o reușită personală, iar noi ne bucurăm să fim parte din aceste momente speciale.

Suntem o echipă frumoasă, unită de aceleași valori: seriozitate, corectitudine, respect și dorință de a evolua. Caut oameni care pun suflet în ceea ce fac, care se implică și înțeleg că fiecare bijuterie creată de noi în atelier poartă o parte din povestea cuiva.

 

Chic Bijoux trece acum printr-un proces de rebranding, ce te-a determinat să faci această schimbare? Povestește-ne mai multe despre această etapă.

 

Da, este adevărat, suntem în plin proces de reînnoire a identității noastre de brand. Chiar de curând am lansat nouă versiune a site-ului și vor urma multe alte surprize. Suntem tot noi, doar mai… chic

Versiunea actuală a site-ului a fost lansată în 2018. De atunci, lumea s-a schimbat, tehnologia a evoluat, iar și noi am simțit nevoia să evoluăm odată cu ea. În online, experiența clientului este esențială, mai ales când nu există un contact fizic direct cu brandul sau produsul. De aceea, întreg procesul de “rebranding” a fost construit în jurul întrebării: „Cum putem face experiența clientului mai frumoasă, mai ușoară și mai memorabilă?”

Am actualizat tot: de la designul site-ului, fotografii și video-uri în pagina de produs de produs, până la culorile de brand, logo nou stilizat etc. Am îmbunătățit ambalajele, deși după părerea mea erau deja la un nivel foarte ridicat de calitate și înainte. Am ridicat standardul de calitate și mai sus în producție prin echipamente noi și tehnologie integrate recent. Este un proiect la care lucrăm de peste un an, alături de echipa internă și partenerii de dezvoltare.

Ne dorim ca, înainte de sezonul de Crăciun, să fim complet pregătiți și ca în fiecare an să ajutăm mii de oameni să îi surprindă pe cei dragi cu cadouri pline de însemnătate.

Astăzi, avem peste 2500 de produse personalizabile online și suntem, probabil, cel mai divers brand din această nișă din România. Iar odată cu această poziționare vine și o mare responsabilitate: aceea de a continua să ne ridicăm la nivelul așteptărilor celor care ne aleg în momentele cele mai importante din viața lor.

 

Cum reușești să îmbini viața personală cu antreprenoriatul, în special acum de când ești mamă? Cum arată în prezent o zi din viața ta?

 

De când am devenit mamă, parcă am primit o doză de energie nouă. Cred că zicala „mamele au puteri supranaturale” este cât se poate de adevărată, cel puțin în cazul meu! 

Anul acesta a fost extrem de intens: am investit în echipamente noi de producție, fun fact: unul dintre aparate cântărește o tonă și a trebuit să scoatem geamul clădirii ca să-l aducem în atelier! Am optimizat fluxurile de lucru ,am continuat pregătirea echipei și am dus la capăt actualizarea de brand incluzând fiecare element cheie.

Toate acestea sunt parte dintr-o etapă de așezare și pregătire pentru următorul pas, extinderea internațională în următorii ani.

Nu pot spune că există o delimitare clară între viața personală și cea profesională. Eu și soțul meu, Sorin, suntem amândoi implicați în business și, practic, trăim ceea ce facem. Avem aceleași principii și valori, atât acasă, cât și la birou.

Fetița noastră, Iris, are doi ani și merge la creșă. În prima parte a zilei sunt la birou, în ședințe sau în zona de organizare, iar după-amiaza este timpul ei,  încerc să las laptopul deoparte și să fiu complet prezentă pentru ea. De curând, mi-a spus, uitându-se la mine: „Cercei noi!”  și m-a topit! Cred că are deja o pasiune pentru bijuterii și, cine știe, poate într-o zi va dori să ducă mai departe povestea Chic Bijoux.
Ne place să privim acest business ca pe o moștenire de familie — avem, de altfel, și cinci nepoate care ar putea fi, la rândul lor, candidate perfecte. 

 

Cum te raportezi la industria de bijuterii la momentul actual? Cum vezi evoluția brandului Chic Bijoux în următorii 5 ani?

 

Industria bijuteriilor personalizate are un viitor extraordinar. Într-o lume în care avem acces la tot, în care tehnologia avansează cu o viteză incredibilă, oamenii caută tot mai mult autenticitatea și semnificația. O bijuterie personalizată imortalizează un moment unic și transmite emoție,  iar asta nu se va demoda niciodată.

În era inteligenței artificiale, relațiile umane vor deveni cea mai prețioasă resursă. Iar noi, prin bijuteriile noastre, oferim mai mult decât un obiect frumos, oferim un simbol al conexiunii dintre oameni. Când dăruiești o bijuterie personalizată, spui: „Te cunosc. Îmi pasă.”  și asta are o valoare infinit mai mare decât orice cadou material.

Peste cinci ani, îmi doresc ca Chic Bijoux să fie un brand internațional care spune poveștile clienților din întreaga lume. Vrem să arătăm că un brand românesc poate concura de la egal la egal cu marile nume din industrie și să fim mândri că am construit acest drum de aici, din Cluj.

 

Dacă ai putea trimite un mesaj Ioanei de la început, ce i-ai spune?

 

I-aș spune simplu: „You did well!”.
Să fie mândră de tot ceea ce a realizat, de drumul parcurs și de curajul pe care l-a avut atunci când totul era doar o idee. I-aș reaminti să aibă mereu încredere în vocea ei interioară, cea care a ghidat-o neobosit în direcția potrivită, chiar și atunci când drumul părea greu de parcurs.

Cred cu tărie că a luat cea mai bună decizie pentru ea și pentru oamenii din jurul ei. Nu există o împlinire mai mare decât aceea de a lucra într-un domeniu în care, zi de zi, ești „complice” la crearea unor momente de bucurie, emoție și fericire pentru clienții tăi.

 

Ce bijuterie ai purta toată viața și de ce?

 

Nu e o întrebare ușoară pentru cineva care trăiește zilnic printre mii de bijuterii.
Mi-ar fi greu să aleg una singură, dar cu siguranță ar fi o bijuterie cu însemnătate, una care poartă o valoare sentimentală și emoțională pentru mine. Îmi plac bijuteriile care spun o poveste,  care mă leagă de un moment, o emoție sau o persoană dragă.

Recunosc, îmi schimb destul de des bijuteriile, mai ales pentru că testez constant calitatea, durabilitatea și aspectul noilor colecții pe care le lansăm. Totuși, îmi amintesc cu multă emoție de primul bănuț pe care l-am tăiat și gravat în atelierul nostru, imediat după ce am achiziționat primul laser. Sorin a făcut testul și a gravat pe el versurile din piesa lui Smiley, Vals:

„Dansând cu ea, numai cu ea
Mi-am auzit inima cum cânta
Când mă privea, lumea era
Doar o orchestră ce ne acompania.”

Acea bijuterie rămâne una dintre cele mai dragi amintiri, începutul unei povești frumoase, născută din pasiune, iubire și multă muncă.

 

Dacă ziua ar avea 30 de ore, ce ai face în plus?

Aș citi mai mult și aș face sport. Cred că echilibrul dintre minte și corp este esențial, mai ales în antreprenoriat.

Cel mai frumos compliment primit vreodată?

Că am reușit să inspir oameni,  să-i motivez să creadă în ei, să pornească propriul drum sau să nu renunțe. Pentru mine, acesta este cel mai frumos compliment posibil.

Care cel mai frumos cadou pe care ți l-ai făcut singură?

Timpul. Să-mi ofer câteva ore doar pentru mine să citesc, să călătoresc sau pur și simplu să stau în liniște, este cel mai valoros cadou.

Filmul preferat? 

Uuuh, asta e o întrebare grea! Adevărul e că adorm la majoritatea filmelor și multe dintre ele se transformă, fără voie, în seriale. Sorin chiar a renunțat să se mai uite la filme cu mine.

Totuși, cred că filmele de Crăciun rămân preferatele mele. Au acea magie aparte, o stare de bine și multă emoție. Înainte, când aveam mai mult timp, recunosc că începeam să le urmăresc încă din vară.

Dish-ul favorit?

Paste cu fructe de mare — un mic răsfăț care mă duce cu gândul la vacanțele de vară și la energie bună.

 

Credit foto: Paula Deteșan (Ivașcu)

Make-up: Mihaela Faragau

Hairstyling: Mira Elena, Vodnar Beauty Lounge

Outfit: Caramel

Locație: Rotbasan Showroom

 

Redactor:

The Thunder Way: Ordinary People are loc pe 8 noiembrie

Pe 8 noiembrie, la Cinema Florin Piersic din Cluj-Napoca, are loc evenimentul The Thunder Way cu tema “Ordinary People”, un moment despre sens și muncă, care vorbește despre noi toți, despre oamenii obișnuiți. Despre dăruire și despre puterea comunității. Despre tine. Despre mine. Despre noi. Aici vei găsi povești care inspiră, alături de o lansare de carte, artă, cafea și conversații care ating esențialul.

Evenimentul aduce pe scenă cinci speakeri care te vor inspira să acționezi. Andra Pintican, povestitor de rost, Alexandra Crăciun, specialist în branding, scriitoare și realizatoare de podcast, Dragoș Pătraru, jurnalist independent și voce la Starea Nației, Marius Balo, profesor și teolog, întemnițat 8 ani în China comunistă, și Cris Pop, lider și fondator Thunder, care construiește o cultură bazată pe generozitate.

La un eveniment despre oameni obișnuiți, două femei aduc lumină asupra unor teme valoroase: sensul, echilibrul și identitatea. Alexandra Crăciun a oferit o perspectivă profundă asupra identității și interdisciplinarității, idee ce va fi explorată pe larg pe scena The Thunder Way.

„Eu cred foarte mult în interdisciplinaritate și cred că fiecare plan pe care lucrez aduce plus de valoare pe celelalte planuri. Foarte recent mi-am dat seama că identitatea mea e construită pe această idee de diversitate în jurul frumosului, nu am conștientizat-o decât de curând, în ultimii 3-4 ani în terapie. Am crezut mult timp că trebuie să am o singură etichetă, să fiu specialist în „ceva” și aia să mă definească. M-am pedepsit atunci când am închis prima mea agenție de publicitate (Exquisite), m-am pedepsit când am închis proiectul dedicat ospitalității (Pinch of Salt) pentru că credeam că o să zică despre mine că sunt un failure (o parte au zis, dar cel mai tare a durut când mi-am zis eu despre mine asta).

Însă în timp, am realizat că așa sunt eu: creez așa cum simt, închid proiecte tot așa și sunt acest mix divers și complex de lucruri care mă pasionează pe moment. Acum am făcut pace cu asta și, din contră, îmbrățișez și promovez genul acesta de viață. Fac doar ce îmi aprinde flacăra interioară.”, ne spune Alexandra Crăciun

Pe 8 noiembrie, la Cinema Florin Piersic din Cluj-Napoca, The Thunder Way – Ordinary People devine locul unde poveștile se împletesc și ideile se transformă în acțiune.

Dacă îți dorești să participi la eveniment, folosește codul THUNDER20 pentru 20% reducere la achiziția biletelor. Acestea sunt disponibile aici.

Katia Pascariu, actriță: „În orice teatru aș păși, mă simt cel mai bine. Pe scenă găsesc ordine în haos și curaj în vulnerabilitate.”

Katia Pascariu este o actriță prezentă și activă nu numai pe scena independentă românească, ci și în proiecte internaționale, combinând teatrul, textul, muzica live și video într-un univers creativ unic. Câștigătoare a Premiului Gopo pentru cea mai bună actriță în 2022 și a premiului „Boccalino d’Oro” în 2025 la Festivalul de Film de la Locarno pentru „Sorella di Clausura”, Katia are o bogată experiență pe scena independentă și a colaborat cu artiști de renume, dezvoltând proiecte care explorează granițele dintre corp, emoție și narativitate.

În prezent, Katia ne invită să descoperim un performance interdisciplinar inspirat de viața lui Esther Magyar-Gonda – dansatoare, activistă antifascistă și una dintre arhitectele dansului modern românesc. Deportată în Transnistria și obligată să renunțe la scenă, Esther și-a transformat corpul într-o unealtă de luptă și educație, continuând ulterior să construiască școli și instituții de dans. În spectacol, Katia împletește biografia lui Esther cu propria sa istorie corporală, explorând presiuni, abuzuri și forme de regăsire prin pedagogii alternative, într-un demers emoționant și de o autenticitate aparte.

„Corpul și emoțiile sunt, simultan, scut și rană. Ele te expun, dar sunt și resursa cu care mergi înainte.”

Când te uiți în urmă, care a fost primul moment în care ai simțit că actoria e drumul tău, cum s-a conturat această pasiune pentru tine, ce amintiri te leagă de primele întâlniri cu scena?

Încă din copilărie mi-am dorit să fiu actriță, chiar dacă nu eram genul de copil care să meargă la cercuri de teatru. Părinții ne înscriau pe mine și pe sora mea la tot felul de activități extracurriculare: instrumente muzicale (de care nu m-am lipit), sporturi – karate, yoga, înot, balet, aerobic – și, eventual, teatru, unde am încercat de câteva ori, dar nu m-am regăsit. Cele mai constante și eficiente activități pentru mine au fost limbile străine.

Deși îmi doream să fac teatru, nu eram genul care să se bage în seamă la serbările sau scenetele școlare; participam doar la cele obligatorii. În liceu, dorința de a deveni actriță a început să capete contur, dar totul părea încă un plan îndepărtat. Cu cât se apropia bacalaureatul, cu atât evitam confruntarea cu realitatea, deși știam ce îmi doresc. M-am pregătit serios abia în clasa a XII-a, timidă, dar conștientă că dacă vreau să devin actriță, trebuie să dau la facultate.

Lucrul pe care l-am iubit cel mai mult în copilărie și care cred că mă definește și acum este jocul: să mă pun în situații, să creez povești, să improvizez, să fac oamenii să râdă, să spun glume – totul într-un context relaxat, unde simt că oamenii se simt bine împreună cu mine.

Primul contact real cu scena a venit mai târziu, deși pasiunea a existat mereu, sub diferite forme. Pasiunea mea pentru teatru este, de fapt, bucuria de a „juca” și de a crea împreună cu ceilalți. Este ceva ce nu fac niciodată singură, iar oamenii cu care lucrez – colegi, profesori, asistenți – sunt o sursă de învățare, sprijin și încredere reciprocă, ceea ce pentru mine este esențial.

Amintirile mele cu scena, din afara facultății, cuprind o paletă largă de emoții: teamă, relaxare, bucurie, energie, încredere. În facultate, cu sprijinul colegilor și al profesorilor, mi-am regăsit bucuria și încrederea, realizând că da, pot fi actriță și e în regulă să fac asta. Norocul meu a fost că încă din anul IV am început să joc la Teatrul Foarte Mic, apoi la Teatrul Luni de la Green Hours, locul unde îmi doream cel mai mult să joc în București. Nu aveam neapărat ținta unui teatru de stat sau clasic.

Primele mele întâlniri cu scena au fost ca spectatoare. Fiind născută în București, părinții mă duceau frecvent la teatru, inclusiv la spectacole pentru adulți. Chiar dacă unele nu le înțelegeam sau nu erau foarte bune, mă fascinau oamenii care făceau ceea ce simțeam că îmi doresc și eu să fac. Teatrele, ca spații și instituții, mi-au plăcut dintotdeauna – le-am iubit și mi se par locuri magice, ofertante pentru dialog și experimentare a condiției umane. În orice teatru aș păși, mă simt cel mai bine.

Mulți artiști (și nu numai) își imaginează că într-un univers paralel ar fi urmat un alt drum. Dacă n-ar fi fost teatrul și actoria, ce altceva ai fi făcut? Ce simți că spune asta despre tine?

Așa cum spuneam, mi-am dorit dintotdeauna să fiu actriță. Totuși, dacă nu aș fi reușit să urmez acest drum, aveam o variantă de rezervă: să dau la Facultatea de Limbi Străine. Ca să evit examenul de admitere, m-am înscris la specializarea de limbi de mică circulație și am intrat pe baza dosarului, cu media obținută. Aș fi studiat ucraineana și swahili – poate că ucraineana mi-ar fi fost chiar utilă astăzi. Dar, sincer, nu m-am gândit cu adevărat serios la această alternativă.

Dacă aș fi avut o voce foarte bună, cred că mi-ar fi plăcut să cânt, să fiu cântăreață – să am forța și puterea unei voci care poate emoționa. Și, dacă aș fi avut tenacitatea, răbdarea și celelalte calități necesare unei dansatoare, mi-ar fi plăcut și dansul profesionist, probabil baletul. Asta, privit cu ochii de atunci.

În copilărie mă jucam de toate: de-a prezentatoarea TV, de-a muncitoarea la fabrică, de-a diva, de-a femeia de afaceri. Am explorat tot felul de roluri și identități. Cred că asta spune, de fapt, că nu aș fi putut fi altceva decât actriță.

O carieră în teatru nu înseamnă doar talent ci și mult curaj: să te expui, să înfrunți imprevizibilul și să accepți riscurile acestei profesii. Cum te-au influențat părinții sau oamenii apropiați în alegerea acestei cariere, mai ales într-o meserie care implică atât de mult risc, imprevizibilitate și expunere publică? În cine sau în ce ți-ai găsit cel mai mare sprijin?

Părinții mei sunt extraordinari. Fac o echipă extraordinară, deci și luați individual și luați la pachet, mă simt foarte norocoasă să-i am ca părinți și să-i cunosc ca oameni. M-au susținut. Au avut încredere în mine. Și chiar atunci când au avut ei dubii – cred că stresuri au în continuare, am și eu, cu siguranță au și ei – reușeau să nu mi le arate, sau în orice caz să nu mă copleșească cu fricile lor. Asta au reușit să facă părinții mei – și nu doar în ceea ce privește meseria mea.

„Cred că părinții mei au avut intenția conștientă de a nu mă încărca pe mine și pe sora mea cu fricile sau traumele lor, cu experiențele dificile prin care au trecut și pe care, de obicei, părinții le transmit mai departe copiilor. Ei au reușit să nu facă asta, iar pentru asta le sunt profund recunoscătoare.”

Nu știu dacă părinții mei m-au influențat direct – așa cum spuneam, dorința de a fi actriță a venit din mine. Însă ceea ce știu sigur este că nu m-au împiedicat niciodată și mi-au oferit contextul să explorez, să mă descopăr, să mă joc și să caut drumul potrivit atât în copilărie, cât și în adolescență. Mi-au creat condiții ideale pentru a-mi urma instinctele și pasiunile. Mă simt privilegiată pentru asta și le sunt recunoscătoare.

Mai departe, chiar dacă nu am avut în familie un model direct în direcția aceasta (mama a lucrat foarte puțin ca scenografă, profesia ei fiind de fapt arhitect), nu pot spune că părinții mei știau exact cu ce urmează să mă confrunt. Lumea s-a schimbat mult între timp, la fel și conceptul de actriță și cel de prezență publică. Astăzi există mult mai multe opțiuni și direcții în profesia asta.

Cred că sunt influențată de părinții mei, dar nu ca actriță, ci ca om. Profesional, m-au influențat enorm oamenii cu care am lucrat și lucrez. De la ei am învățat cel mai mult, cu ei m-am format, prin ei m-am descoperit – și acest proces continuă. Le sunt profund recunoscătoare.

„Îmi place imprevizibilul meseriei mele. Aproape toate lucrurile care sunt riscante în profesia asta – pe care, în viața personală, le detest – în meserie ajung să le iubesc.”

Expunerea publică o consider utilă atâta timp cât servește unui scop artistic sau uman, cât timp ne ajută să ajungem la public și să transmitem mesaje care contează. În rest, când vine vorba despre viața privată, pentru mine subiectul nu există; nu mă interesează nici la mine, nici la alte persoane publice. Totuși, cred că, în anumite situații, faptul de a fi persoană publică poate fi un lucru pozitiv și valorificat în mod constructiv.

Cel mai mare sprijin îl am în oamenii apropiați: prietenele mele, părinții mei, colegii, colegele și, acum, partenerul meu. Dar „plasa mea de siguranță” adevărată este formată din oamenii pe care îi am alături de cel mai mult timp: mama, tata și grupul meu de prietene vechi, din liceu și chiar de dinainte. Ei sunt punctul meu de echilibru și sprijinul meu constant, iar eu sper că sunt același lucru pentru ei.

Știu că pe 22 septembrie a început turneul la Cluj cu „Acting Out”. E o ocazie prin care publicul va descoperi povestea lui Eszter Magyar-Gonda, dansatoare, activistă antifascistă și una dintre arhitectele dansului modern românesc. Cum ai întâlnit această poveste și ce te-a atins cel mai mult în biografia ei?

Am întâlnit-o datorită regizorului Mihai Lukács. Poate că numele ei îmi mai ajunsese cândva la urechi, în treacăt – probabil în contexte legate de CNDB sau de Miriam Răducanu – dar, spre rușinea mea, nu îl reținusem. Povestea ei m-a emoționat profund, pentru că este o poveste de viață complexă și dificilă.

I-am făcut – și sper că se simte asta și în spectacolul nostru – o reverență sinceră. Admir atitudinea ei, îi sunt recunoscătoare și mă regăsesc în multe dintre lucrurile pe care le-a trăit: atât ca femeie, cât și prin prisma etniei, a profesiei, a muncii politice și a felului în care a îmbinat viața personală cu cea profesională. Există multe legături care m-au atins direct. Faptul că descoperi povestea cuiva care a avut o asemenea conduită îți dă forță și încredere.

Lucrând cu Mihai și cu întreaga echipă – Szilárd Miklós la scenografie, Dénes Miklósi la costume, Oana Hodade la muzică live și foarte mult cu Fero (Sinko Ferenc) pe partea de corporalitate și mișcare – am fost mereu atenți să nu ne pierdem pe noi în proces, dar, în același timp, să nu greșim față de memoria ei. Cu atât mai mult cu cât este vorba despre o istorie artistică, politică și socială extrem de importantă, dar încă prea puțin cunoscută.

În cadrul acestui turneu vii cu un performance interdisciplinar care aduce împreună teatru, text, muzică live, video. Este o formulă complexă care cere multă disponibilitate și deschidere artistică. Ce înseamnă pentru tine interdisciplinaritatea. Ce laturi ale personalității tale simți că se întâlnesc și sunt puse în lumină printr-un astfel de rol?

Astăzi este aproape imposibil să mai faci un gest artistic care să nu includă măcar într-o mică măsură elemente interdisciplinare. În cazul acestui proiect, interdisciplinaritatea nu este doar prezentă, ci asumată și vizibilă încă din componența echipei. Sunt oameni care lucrează în teatru, dar nu exclusiv – au experiențe și în alte domenii artistice sau socio-umane. Este o zonă care mă interesează foarte mult. Mihai este și teoretician, scenografii noștri activează și în arhitectură, învățământ și arte vizuale, Oana este actriță, muziciană, compozitoare și performer, iar Fero este nu doar un coregraf excelent, ci și un profesor și artist extraordinar. Încă de la început a fost clar că avem o deschidere comună către o abordare multidisciplinară și transdisciplinară.

De multe ori, locul în care lucrezi influențează metoda de lucru și rezultatul final. Noi am lucrat la Casa Tranzit din Cluj, un spațiu de teatru neconvențional, încărcat de istorie recentă și de semnificație culturală, fiind o fostă sinagogă transformată în centru artistic și social. Spațiul însuși a modelat într-o mare măsură natura acestui spectacol.

Pentru mine, a lucra astfel cu Mihai a fost și o dorință, și o șansă. La început, nici nu știam că vom ajunge să explorăm și propriile mele texte, și aspecte din viața mea personală. A fost o provocare emoțională și rațională, dar m-am bucurat că m-am întors la zona de teatru-dans, de lucru cu text și mișcare.

Prezența Oanei în spectacol e esențială pentru mine, chiar dacă poate nu este evident pentru cei din public – energia ei, muzica pe care a creat-o, dialogul nevăzut dintre noi pe scenă contează enorm. Simt că în spectacol ies la suprafață atât latura mea jucăușă, cât și una mai întunecată. Cinismul și autoironia rămân și ele prezente – și asta mă bucură.

Atunci când am încredere în corpul meu și îl las să răspundă la ceea ce primesc de la ceilalți artiști din echipă, simt că mă răsplătește. Cred că mulți performeri înțeleg sentimentul acesta. Sper doar ca tot ceea ce construim împreună să aibă sens și pentru public.

Fiecare spectacol transmite un mesaj, o emoție, o lecție. Care este mesajul esențial pe care publicul îl poate desprinde din acest spectacol și ce lecție de umanitate simți că transmite rolul tău?

Aș spune că exact o lecție de umanitate în sine transmite spectacolul. 😊

Pe de o parte, despre complexitatea a ceea ce înseamnă să fii om, femeie, artistă, să fii pedagog. După care, despre ceea ce înseamnă să traversezi decenii în care viața ta este dictată nu doar de alegerile pe care le faci tu pentru tine, lucrurile pe care decizi tu în dreptul tău, ci și despre lucruri pe care le decid alții pentru tine, așa cum ni se întâmplă tuturor.

Politicul și economicul ne influențează inevitabil viețile – chiar dacă trăim într-o democrație și avem impresia că deciziile ne aparțin, realitatea arată că lucrurile nu stau întotdeauna așa. Important este modul în care reușim să trăim cu aceste influențe, să le înțelegem și să le integrăm în corpul nostru, în emoțiile și în acțiunile noastre. Toate etapele vieții, atât cele care vin din interiorul nostru, cât și cele care ne lovesc din exterior, ne modelează constant. Întrebarea este: ce rămâne după fiecare experiență? Cum ne schimbă ea? Ce ducem mai departe către ceilalți? Cu ce ne întoarcem în lume?

„Cred că evoluția noastră seamănă cu felul în care apa sculptează piatra – încet, prin acumulări și transformări continue.”

Trecem prin momente care ne zdruncină, prin căutări și reașezări: formare, reformare, informare, transformare. Toate acestea se depun în noi și dau contur caracterului nostru, care nu este niciodată fix, nici definitiv. Poate că aceasta este, până la urmă, lecția umanității: ce faci cu ceea ce trăiești? Ce alegi să întorci lumii?

Pentru mine, toate aceste întrebări duc spre ideea de sens. Nu cred că există un răspuns absolut și nu sunt sigură că noi îl vom descoperi vreodată. Dar personal, întâlnirea mea cu memoria lui Eszter, cu propriul meu corp și cu introspecțiile mele este, de fapt, o formă de căutare – lupta mea de a înțelege sau poate doar de a accepta nevoia de sens în viața mea. Nu îmi permit să definesc sensul vieții altor oameni, pot vorbi doar despre al meu.

Poate și de aceea teatrul este atât de important pentru mine. Ficțiunea oferă ceea ce viața reală nu reușește mereu să ofere: sens clar, structură, miză. Într-o poveste totul este construit cu intenție – există început, mijloc și final. Există un „de ce”. În realitate însă, mă simt adesea ca pe un teren instabil, ca pe nisipuri mișcătoare. În schimb, pe scenă găsesc ordine în haos și curaj în vulnerabilitate. Ficțiunea devine locul meu de echilibru.

Ce loc ocupă arta în viața ta? Care este relația ta cu ea și în ce fel s-a transformat de-a lungul timpului?

Aș spune că, spre deosebire de alte persoane din zona artistică pe care le cunosc și care vorbesc despre contopirea dintre viața personală și cea profesională, eu încerc să le păstrez cât mai separate.

Sunt, prin meserie, artistă – deși mă identific mai degrabă cu termenul de actriță. Dar, dincolo de asta, sunt și un consumator de artă. Arta există în viețile tuturor, fie că ne dăm seama sau nu, însă în cazul meu a fost prezentă încă din copilărie, datorită familiei în care am crescut. Ulterior, a devenit o alegere conștientă.

„Arta face parte din viața mea și ca meserie, și ca pasiune.”

Prefer să folosesc deliberat verbul „a consuma” când vorbesc despre artă. Poate sună neobișnuit sau nepotrivit pentru unii, dar mie îmi place tocmai pentru că aduce arta într-o zonă mai puțin prețioasă, mai puțin elitistă. Când spun „consum artă” e ca și cum aș spune „consum pufuleți” – adică ceva firesc, accesibil, vital chiar.

Îmi place să citesc, să ascult muzică, să merg la teatru, la film, la concerte. Mă atrag și artele vizuale – îmi place să vizitez galerii, mă interesează moda, stilul, estetica. Îmi place diversitatea formelor de expresie artistică și modul în care toate acestea deschid perspective noi.

În același timp, mă interesează felul în care arta devine limbaj, un instrument de comunicare și de conectare umană. Cred că de aceea fac teatru politic: pentru mine, arta capătă sens atunci când se intersectează cu viața reală, cu societatea, cu întrebările și tensiunile lumii în care trăim. În felul acesta, lucrurile se leagă – profesional, personal, social. Totul capătă o miză.

Povestea lui Eszter este una de rezistență prin corp. Deportată în Transnistria și obligată să renunțe la scenă, și-a transformat trupul într-o unealtă de luptă și educație, continuând ulterior să construiască școli și instituții de dans. În spectacol, biografia ta se împletește cu cea a lui Eszter din perspectiva istoriei corporale: presiune, abuzuri, dar și forme de rezistență și regăsire prin pedagogii alernative. Cum ai trăit această conexiune în timpul repetițiilor și al performance-ului și cât de dificil este să te arăți vulnerabilă în fața publicului tău?

Aș începe cu a doua întrebare: cred că, de la un punct încolo, cel mai puțin dificil lucru este să te arăți vulnerabilă. Există un prag – sau mai multe, pentru că fiecare spectacol vine cu un alt tip de confruntare interioară – iar odată ce îl treci, devine mult mai ușor să fii vulnerabilă decât să te ascunzi. Nu doar mai ușor, ci și necesar. Vulnerabilitatea devine vitală pentru spectacol, pentru performativitate și, mai ales, pentru conexiunea reală cu publicul. Altfel nu știu cum s-ar putea construi o întâlnire autentică pe scenă.

Desigur, vulnerabilitatea arată diferit de fiecare dată. Se transformă de la un proiect la altul, de la un proces artistic la altul. Dar fără ea nu se poate. De asta am ales să pornesc răspunsul de aici – pentru că mă leagă direct de perioada în care eram studentă și începeam să descopăr mecanismele propriei expresii scenice. Aici cred că stă unul dintre marile paradoxuri ale performativității: trebuie să devii extrem de vulnerabilă – să-ți expui corpul, emoțiile, memoria, traumele, întrebările – și în același timp fix acestea devin instrumentele tale de apărare.

Lucrul acesta nu mi l-a explicat nimeni în școală. Nimeni nu mi-a spus cum funcționează cu adevărat lucrul cu tine însăți în teatru, cu integritatea ta interioară. Am descoperit asta singură. Mult timp nici măcar nu am înțeles procesul – l-am trăit instinctiv. Abia acum, după ani, încep să îl pot articula. Și da, asta a făcut drumul meu mai intens. Uneori mai dureros. Alteori mai autentic. Aș spune că am fost norocoasă, dar a fost un parcurs greoi, cu lupte interioare serioase.

Mult timp m-am simțit ca o mașinărie care funcționa cu viteze diferite: aveam părți din mine care mergeau la maximum și altele blocate, trase pe loc cu frâna de mână. Asta a făcut ca traseul meu să fie dezechilibrat, haotic. Caut armonia și acum, dar măcar astăzi simt că lupta pe care o duc cu mine este una care mă ajută, nu mă sabotează. Mă ajută să construiesc sens în spectacolele în care apar și, mai ales, în relația cu publicul.

Cred că în Acting Out am reușit să formulez pentru prima oară limpede acest paradox: pentru performer, corpul – în sensul de body & soul, trup și gândire, emoție și memorie – este în același timp instrumentul de lucru și locul vulnerabilității. Prin el dăm tot și prin el suntem atinse, zguduite, rănite, transformate. Dar odată ce știi asta, odată ce accepți realitatea acestui proces, începi cu adevărat să-ți asumi responsabilitatea asupra propriei prezențe.

„Astăzi mi se pare corect să aud „ești responsabilă pentru ce faci pe scenă”. Cu câțiva ani în urmă, mi s-ar fi părut nedrept. Azi mi se pare eliberator.”

Performanța pe care o aduci implică multă vulnerabilitate și expunere a propriei istorii. Cum ai învățat să transformi presiunea și provocările personale în artă și ce lecții ai desprins despre tine prin acest proces?

Nu pot spune că am învățat „școlărește”, ca după un manual – azi o lecție, mâine alta. Am învățat trăind, ceea ce cred că este firesc. Am avut norocul să nu trec prin experiențe atât de dure încât să mă blocheze sau să mă paralizeze emoțional. Așa că toate experiențele mele, chiar și cele dificile, au devenit lecții. Inclusiv în facultate, cred că am învățat mai mult din situațiile-limită, din momentele grele și neplăcute. Poate că n-am înțeles pe loc ce învăț din ele, dar acum, privind înapoi, îmi dau seama că acolo s-au produs cele mai mari transformări.

Cred că am intrat în profesia asta cu un anumit strat de autoprotecție – unul format, probabil, în copilărie și adolescență, care pentru mine au fost fericite și stabile. De acolo vine încrederea mea de fond, acel fel de structură interioară care m-a ajutat să trec peste momentele dificile fără să mă pierd pe drum.

Unele întrebări pe care le primesc acum par, sincer, întrebări de final de carieră. 😊 Eu simt că abia acum sunt într-un moment intens al devenirii mele, și profesional, și uman. E și o chestiune de vârstă – am 42 de ani – o etapă în care simți că lucrurile capătă alte valențe: corpul se transformă, percepțiile se nuanțează, reacționezi diferit la lume. Încerc să rămân vocală, dar fără să devin dogmatică. Încerc să rămân curioasă, să mă opun stereotipurilor care vin odată cu vârsta. Și învăț în continuare enorm prin meseria mea, dar și datorită oamenilor cu care mă întâlnesc și al contextelor în care lucrez.

Dacă e o concluzie până aici, este aceasta: am reconfirmat faptul că iubesc profund meseria asta. Și mai mult decât atât – că în teatru o iei de fiecare dată de la zero. Sigur, cu fiecare proiect ai un bagaj tot mai bogat de experiențe, dar procesul începe mereu dintr-un loc proaspăt. Și cred că e sănătos să fie așa. Din punct de vedere artistic și pedagogic e un adevăr important: reînveți continuu ceea ce credeai că știai deja.

Există mereu un dialog între artist și personaj. Care sunt punctele în care simți că se întâlnesc și se armonizează Katia și Eszter? Care este acel ceva care vă diferențiază, indiferent câte similarități ai reușit să găsești între voi două?

Ce ne diferențiază cu siguranță este vocația pedagogică și tăria de caracter pe care Eszter le-a avut, iar eu nu le am. Lăsând la o parte experiențele prin care ea a trecut – război, lagăr, interdicții, dictatură –, eu am avut norocul să nu fi trecut prin astfel de situații. Vocația ei de formatoare, de pedagogă, de educatoare de oameni, artiști și artiste, este clar ceea ce o definește.

Cred însă că împărtășim ochiul critic și pasiunea pentru ceea ce facem. Mă regăsesc în dedicarea ei și, dacă am înțeles corect, chiar în cinismul ei – sau cel puțin în acea perspectivă care combină cinismul cu tandrețea față de viață și față de arte, două domenii care, pentru mine, sunt precum surorile.

Nu știu dacă aș putea să renunț vreodată la scenă sau în ce condiții aș face-o. Paradoxal, locul pe care îl ocup pe scenă nu este neapărat unul sigur sau confortabil, dar este singurul loc unde lucrurile capătă sens. Când joc, lumea are sens. Când nu joc, simt că îi lipsește sensul. Cred că aici se află și armonia dintre Katia și Eszter: în suprapunere, în complementaritate, în modul în care ne intersectăm și ne susținem reciproc.

Sper că e în regulă că vorbesc despre ea ca despre o soră – sora mea la muncă, partenera mea, colega mea. Dar, desigur, este și o mare artistă, una dintre personalitățile esențiale în istoria recentă a dansului și a artei scenice românești.

Privind înapoi la parcursul tău artistic, în ce fel a reușit acest proiect să-ți schimbe perspectiva asupra teatrului, asupra corpului, asupra felului în care se pot spune povești despre femei care au rezistat și au creat în ciuda obstacolelor?

Nu știu dacă mi-a schimbat perspectiva, dar cu siguranță mi-a oferit încredere – în public, în diversitatea stilistică, în metaforă, în interdisciplinaritate. Mi-a reconfirmat lucruri importante și mi-a deschis noi căi de explorare. Am învățat foarte mult, dar, în același timp, cred în teatrul ca spațiu mereu deschis, unde există întotdeauna ceva nou de învățat.

„Teatrul rămâne același, dar este mereu proaspăt.”

Întreg procesul m-a dus în direcția în care știu și cred că teatrul trebuie să funcționeze – atât din perspectiva mea și a echipei noastre, cu bune și cu rele, cât și din perspectiva parcursului public al unui spectacol sau al unui performance. Abia aștept următoarele întâlniri. Asta este, cred, magia unui spectacol: e viu, trăiește doar în prezent și dispare odată ce se încheie.

Fiecare reprezentație aduce ceva nou, chiar dacă repetă aceleași elemente.

Îmi doresc să existe cât mai multe formule artistice, de toate tipurile, prin care poveștile – în special cele mai puțin cunoscute sau complet necunoscute – ale femeilor care au rezistat și au creat în ciuda tuturor obstacolelor să devină publice. Să devină materii de studiu, să umple instituțiile de cultură și nu numai. Să devină legende urbane, să intre în cultura comună. Este important să existe cât mai multe astfel de povești, pentru că au putere vindecătoare, de schimbare și de influență. Și acesta este unul dintre motivele pentru care fac ceea ce fac – unul dintre rolurile pe care cred că trebuie să le îndeplinesc ca artistă și ca persoană publică.

Care este cel mai dificil rol pe care l-ai jucat vreodată? Dar cel mai frumos?

Mi-e greu să aleg. Și n-aș vrea să aleg. Toate sunt frumoase… Am avut și am noroc că aproape tot ce am făcut pe zona de teatru și film, nu doar că mi-a plăcut, dar a fost o bucurie reală. Din motive diferite, în contexte diferite, cu lecții diferite, dar sunt super norocoasă din acest punct de vedere. Deci n-aș putea să aleg.

Care a fost în decursul carierei tale cea mai frumoasă poveste pe care simți că ai avut oportunitatea să o spui pe scenă sau pe ecran? Și dacă e să privim în plan personal, care este povestea cea mai frumoasă pe care n-ai împărtășit-o încă public, dar pe care ți-ar plăcea s-o faci cunoscută, dacă e cazul?

Of, Doamne… e greu de ales. Sunt atât de multe povești pe care mi-ar plăcea să le spun și pe care le cunoaștem sau le putem descoperi. Cu siguranță, sunt foarte interesată și cred că sunt extrem de importante poveștile femeilor implicate în lupte sociale – sau, în termeni actuali, lupte politice și activism. Femei care au fost active, dar care au ajuns acolo nu din dorința de a fi „activiste”, ci ca urmare a vieții lor, a contextelor sociale și personale, ale lor și ale celor din jur.

Îmi place să lucrez pe povești adevărate. Îmi oferă forță și motivație.

Nu spun că e o regulă generală, dar pentru mine este mult mai bogat și mai valoros să construiesc spectacole pornind de la experiențe reale, de la povești care au existat cu adevărat. Ele îmi oferă energie, profunzime și sens în ceea ce fac.

Ce rol joacă încrederea în tine, în procesul creativ, în echipa din jurul tău, în felul în care ai ales să-ți construiești drumul artistic. Și cât de importantă e transparența, mai ales când un actor este adeseori in the spotlight?

Am tot vorbit de încredere. Este un cuvânt care a apărut de multe ori în răspunsurile mele și pe bună dreptate: încrederea este vitală în orice context de lucru. Pentru mine, însă, este esențial să simt că mi se acordă încredere. Mi-e greu să mă lupt să dovedesc ceva cuiva sau să-i câștig încrederea. Sigur, nu vreau să o pierd niciodată, și poate s-a întâmplat să o pierd uneori, dar pentru mine, pentru a lucra bine, trebuie să simt concret, real, că oamenii cu care lucrez au încredere în mine. Că nu fac asta din obligație, din lipsă de opțiuni.

Este extrem de important pentru mine. Poate că e o dependență greșită sau un punct slab, dar cred că se leagă de fricile și timiditatea mea. Nu înfloresc în contexte de competiție și neîncredere. Eu funcționez doar într-un cadru de bucurie, pace, deschidere și încredere.

Asta nu înseamnă că totul este mereu armonios. Ne certăm, avem opinii diferite, apar conflicte și momente dificile. Dar încrederea despre care vorbesc înseamnă că suntem de aceeași parte – ne dorim să fim acolo, să lucrăm împreună, să învățăm unii de la alții.

Cât despre transparență, cred că fiecare lasă să se vadă cât poate și cât vrea. Nu cred că trebuie să fii 100% transparent – nici nu mă interesează asta. Nu cred că transparența și minciuna sunt opuse. Poți fi mai puțin transparent fără să minți. Uneori, prea multă transparență poate fi inutilă, te încarcă cu emoțiile altora, iar asta nu ajută pe nimeni.

„Pentru mine, ceea ce contează este să fiu cinstită – cu mine însămi, cu ceilalți și cu munca mea.”

Mai ales când ești sub reflector, responsabilitatea este mult mai importantă decât transparența. Să știi cum să gestionezi lumina asupra ta, să fii atent și responsabil, asta este adevărata provocare.

Meseria de actor presupune nu doar talent ci și rezistență, adaptabilitate, relevanță constantă. Dacă ai putea transmite publicului un mesaj despre cât de dificil e să rămâi relevant în această profesie, care ar fi acesta?

Păi, nu cred că e responsabilitatea publicului să știe și nici chiar să-i pese despre cât de dificil e să rămâi relevant. Publicul e public! Și eu, când sunt public sunt public. Asta e problema noastră. Miza mea nu trebuie să fie să fiu relevantă. Miza mea trebuie să fie să fiu racordată. Dacă ești racordat la prezent, la ce se întâmplă în jurul tău, dacă sunt realmente interesată și fac un efort și intelectual și emoțional în acest sens, cred că sunt relevantă.

Cât de frumos și de bine o fac, asta e altă discuție. Dar relevanța nu trebuie să fie un obiectiv, ci o consecință, după părerea mea.

Să faci actorie, chiar dacă simți și dacă îți dai seama că e ok, e foarte greu. Iar eu sunt cineva care am dus atâtea lupte încât nu știu ce sfaturi pot să dau, decât să încerci. În orice caz, dacă simți, dacă există chemare, ideal ar fi să existe și posibilitatea de a încerca. Să nu faci actorie, însă, dacă nu vrei! Dacă e ceva ce simți că îți face rău sau nu e atractiv, sau e prea greu, sau ai și alte opțiuni… habar n-am, nu știu. În orice caz, e o meserie pe care dacă nu vrei s-o faci… chiar nu o faci pentru altceva, din alte motive, decât dacă simți.

Ce spune stilul tău vestimentar despre tine?

Spune că sunt leneșă, că sunt foarte comodă. În același timp, spune că mă preocupă totuși moda. Că sunt conștientă de cum arăt și cum mă prezint în public, sau în orice caz, că îmi pasă, mă interesează, că încerc să am un stil. Dar stilul meu este condus în primul rând de comoditate și de trăsătura mea definitorie, și anume lenea.

Și mai cred că sunt tributară anilor ‘80, ‘90, pe care eu îi iubesc din toate punctele de vedere, pentru că sunt anii copilăriei și „primei tinereți”.

Cum te descrie cea mai bună prietenă?

Nu știu, am câteva „cele mai bune prietene”. Cred că le place de mine. Cred că mă descriu ca pe o persoană pe care o plac și cu care vor să-și petreacă timp. Îmi cer sfatul și asta mă onorează, mă responsabilizează și mă emoționează întotdeauna.

Mie îmi place foarte mult de ele și cred că și lor de mine. Și cred că ar spune și că fac glume și că sunt ironică și autoironică, cam cinică uneori. Și că am o memorie bună. 😊

Culoarea care te reprezintă?

S-a mai schimbat, dar cred că m-am întors la roșu, care era și când eram mică. Pe urmă am trecut prin multe altele. Dar cred că acum, dacă ar fi să răspund azi, e roșu. Anul trecut cred că era roz. Și mi-aș dori să fie la un moment dat și verde.

O întrebare pe care ți-ai fi dorit să ți se adreseze într-un interviu dar nu a fost așa și răspunsul tău la ea?

Nu știu, chiar nu știu. Le sunt recunoscătoare tuturor care îmi adresează întrebări. Pe de altă parte mă și enervează, pentru că nu simt că sunt cineva care are de spus lucruri atât de importante zilele acestea, în care de fapt lucrurile importante sunt cu totul altele și țin de cu totul alte domenii. Deci nu știu să răspund la întrebarea asta, îmi pare rău, mă simt puțin încuiată. Dar mulțumesc foarte mult pentru întrebările foarte bune. Am încercat să le onorez. Merci! 😊

_

Editor:

Credit foto: Miluță Flueraș

Ruxandra Șerban, distinsă cu Premiul French Tech Inspirational Women 2025

Toamna aceasta marchează o serie de realizări importante pentru Vent d’Est Films, compania franco-română de producție și finanțare fondată de Ruxandra Șerban, care unește într-un mod inovator lumea creației cu cea a investițiilor.

Trei momente definitorii conturează direcția ascendentă a studioului:

 

O nouă etapă în finanțarea filmului lui Radu Mihăileanu

Vent d’Est Films a încheiat cu succes prima fază a strângerii de fonduri pentru noul lungmetraj semnat de Radu Mihăileanu, Tu me diras, o poveste emoționantă despre fuga unui militar francez și a unei orfane afgane, urmăriți de talibani după căderea Kabulului.

Proiectul, regizat de autorul filmelor Trăiește! (Va, vis et deviens) și Concertul, este deja susținut de France 3 Cinéma, Canal+ și de mai mulți investitori privați europeni.

Fiecare film Vent d’Est este structurat printr-un SPV (Special Purpose Vehicle) dedicat, asigurând transparență totală, trasabilitate și o guvernanță clară a investițiilor.

„Acest proiect reflectă o convingere de bază: un film de autor poate fi, în același timp, o operă culturală și un activ financiar solid.” — Ruxandra Șerban, Fondatoare & CEO Vent d’Est Films

 

Premiul French Tech Inspirational Women 2025 pentru Ruxandra Șerban

Fondatoarea Vent d’Est a fost distinsă cu Premiul French Tech Inspirational Women 2025, în semn de recunoaștere a abordării sale inovatoare în finanțarea cinematografică și a capacității de a deschide investițiile în film către antreprenori, investitori privați și family offices.

Premiul confirmă poziția sa de pionier în transformarea modului în care este finanțat filmul european, la intersecția dintre artă, finanțe și tehnologie.

 

 „Short Stories About Love and Space” – un prim premiu internațional

Proiectul Short Stories About Love and Space, o coproducție cu regizoarea Anca Damian și Aparte Film , a câștigat Premiul Eurogenre la Festivalul European al Filmului Fantastic de la Strasbourg, în parteneriat cu BIF Market.

Această recunoaștere internațională confirmă misiunea Vent d’Est: să facă poveștile din Est să călătorească spre Vest, construind o nouă economie a filmului, mai transparentă, mai sustenabilă și mai deschisă către capitalul cultural european.

 

Despre Vent d’Est Films

Vent d’Est Films este o companie franco-română de producție și finanțare cinematografică.
Misiunea sa este de a promova o nouă generație de filme europene, construite ca proiecte de antreprenoriat cultural — atractive pentru investitori și relevante pentru public.

Vent d’Est unește creația, capitalul și cultura, prin mecanisme moderne de finanțare, coproducții internaționale și o guvernanță orientată spre transparență.

Bethlen Estates Transylvania obține Două Chei MICHELIN în Ghidul MICHELIN 2025

Bethlen Estates Transylvania a obținut Două Chei MICHELIN în Ghidul MICHELIN 2025 – echivalentul stelelor MICHELIN în domeniul ospitalității. Această recunoaștere plasează domeniul printre cele mai remarcabile destinații din lume și marchează un moment definitoriu pentru ospitalitatea românească: Bethlen Estates Transylvania devine prima și singura proprietate de tip boutique din România care primește această distincție.

 

Un simbol al excelenței în ospitalitate

Creată ca echivalent al sistemului MICHELIN Star pentru hoteluri, MICHELIN Key recunoaște acele locurile care depășesc simpla ideea de confort, oferind experiențe cu adevărat excepționale: destinații cu caracter, autenticitate și suflet.

Inspectorii MICHELIN acordă două chei proprietăților care oferă „o ședere excepțională – un hotel unic din toate punctele de vedere, unde este garantată o experiența memorabilă. Un loc cu personalitate și farmec, condus cu mândrie și grijă profundă.”

Odată cu această distincție, Bethlen Estates Transylvania intră într-un cerc restrâns de hoteluri recunoscute la nivel internațional pentru integritatea designului, conexiunea emoțională și excelența serviciilor: valori care reflectă filosofia ce a stat la baza reînvierii domeniului: adevăratul lux înseamnă autenticitate, măiestrie și grijă față de detalii.

„Faptul că Ghidul MICHELIN ne recunoaște pentru ceea ce ne definește cel mai profund, respectul pentru patrimoniu, autenticitatea și atenția față de oameni și loc — este o onoare deosebită. Această recunoaștere aparține în egală măsură oaspeților noștri, echipei și comunității locale. Împreună, am transformat un colț uitat al Transilvaniei într-un loc al reînnoirii și al eleganței discrete. Două chei MICHELIN reprezintă, pentru noi, atât o mândrie, cât și un angajament: acela de a duce mai departe această moștenire cu integritate și recunoștință.”Contele Nikolaus Bethlen, fondatorul Bethlen Estates Transylvania.

 

Un patrimoniu viu, în inima Transilvaniei

Așezat în satul Criș, în apropierea Castelului familiei Bethlen, Bethlen Estates Transylvania este un loc în care istoria, arhitectura și natura coexistă în echilibru perfect. Ceea ce a început ca un proiect de restaurare, imaginat de Contele Nikolaus Bethlen și destinat familiei, s-a transformat într-o destinație de patrimoniu vie: un domeniu de secol XVII readus la viață, unde vizitatorii pot descoperi profunzimea culturii transilvănene prin arhitectură, gastronomie și ospitalitate atent curatoriată.

Pentru Contele Nikolaus Bethlen, proiectul este deopotrivă un omagiu adus istoriei familiei sale, prezentă în Criș de secole, și o misiune orientată către viitor, menită să protejeze identitatea culturală a Transilvaniei. Tatăl său, Contele Miklós Bethlen, și-a dedicat viața restaurării castelului și sprijinirii comunității locale: un exemplu care a inspirat următoarea generație să continue această viziune cu forță înnoită. Ceea ce la început a fost o „investiție emoțională” a devenit astăzi o viziune pe termen lung: aceea de a reda viață patrimoniului arhitectural și de a demonstra că tradiția poate supraviețui sustenabil în lumea modernă.

Fiecare casă de pe domeniu, de la Caretaker’s House și Corner Barn la Depner House, a fost restaurată cu grijă prin colaborarea dintre arhitecți vizionari și meșteșugari locali talentați, păstrând spiritul original și integrând subtil estetica și confortul contemporan. Grinzile recuperate spun povești despre trecut, sobele pictate manual încălzesc din nou încăperile, iar fiecare detaliu: de la țesăturile naturale la preparatele rafinate inspirate de terroir — spune povestea unei moșteniri regăsite și reimaginate.

Pentru Contele Nikolaus Bethlen, adevăratul lux nu înseamnă opulență, ci intenție: spații care invită la reflecție, experiențe care reconectează oaspeții la ritmul firesc al timpului și o filosofie a ospitalității întemeiată pe autenticitate, respect cultural și grijă față de pământ. „Scopul nostru nu este să inspirăm nostalgie, ci să construim continuitate. Să păstrăm ceea ce este esențial și frumos, dându-i voie să servească prezentul într-un mod viu și semnificativ.”

 

Experiențe autentice, în mijlocul naturii și culturii transilvănene

Dincolo de casele restaurate cu măiestrie și de eleganța discretă a ospitalității, Bethlen Estates Transylvania oferă o experiență integrată a patrimoniului natural și cultural al Transilvaniei.

Oaspeții sunt invitați să descopere un adevărat ecosistem de activități menite să le dezvăluie ritmul firesc al vieții din această regiune plină de povești – de la vânătoarea de trufe și tururile private ale siturilor UNESCO din apropiere, până la drumeții ghidate prin pădurile seculare sau experiențe de wellbeing care reconectează mintea, trupul și sufletul. Fiecare activitate, fie ea aventuroasă sau contemplativă, este gândită pentru a adânci legătura cu frumusețea naturală, moștenirea culturală și spiritul atemporal al Transilvaniei.

 

Gastronomia domeniului, o expresie a terroir-ului transilvănean

The Kitchen Barn, inima culinară a domeniului, este locul unde meniurile inspirate de terroir celebrează ingredientele, anotimpurile și tradițiile regiunii. O filosofie care reflectă viziunea mai amplă a domeniului: crearea frumuseții prin autenticitate și printr-o legătură profundă cu locul.

Fiecare meniu surprinde ritmul și bogăția Transilvaniei, modelate de trecerea anotimpurilor și de poveștile producătorilor, fermierilor și artizanilor locali. Echipa culinară colaborează strâns cu aceștia, transformând cele mai bune ingrediente locale în preparate rafinate, dar ancorate în identitatea regiunii.

Abordarea gastronomică a domeniului depășește sfera gustului este un act de conservare și de povestire. Rețetele tradiționale sunt reinterpretate cu o sensibilitate modernă, iar tehnicile de gătit cinstesc simplitatea și generozitatea vieții rurale. Rezultatul este o bucătărie autentic transilvăneană, dar profund contemporană, care vorbește despre pământ, despre oameni și despre farmecul acestui ținut.

Asociația Elite Art anunță lansarea apelului de înscriere pentru concursul #FRESH, ediția a IX-a

Asociația Elite Art, lansează cea de-a IX-a ediție a concursului de artă #FRESH. Concursul urmărește să promoveze și să susțină tinerii artiști din România, oferindu-le șansa de a avea o expoziție într-o galerie de artă contemporană, un pas important în cariera lor artistică.

Concursul este dedicat tinerilor cu vârste cuprinse între 18-35 ani și nu impune direcții tematice, artiștii fiind liberi să se înscrie cu lucrările personale reprezentative. #FRESH se adresează artiștilor vizuali care se exprimă cu precădere în pictură și grafică (incluzând tehnicile mixte, acuarelă, tehnici multiplicabile etc.), cu scopul de a le crește vizibilitatea pe piața de artă și de a le oferi oportunități noi de dezvoltare în carieră. 

Juriul din acest an este format din Sorina Vazelina, ilustrator, designer grafic și autor de benzi desenate, a colaborat cu publicații precum Esquire România, Vice, Scena9 și Decât o Revistă, Nicolae Comănescu, pictor și fondator al grupului artistic Rostopasca (1997–2004), una dintre cele mai efervescente și rebele mișcări vizuale ale anilor de tranziție post-socialistă din România și Andrei Jecza, fondator al Galeriei Jecza, un important promotor al artei contemporane din Europa Centrală și de Est.

Înscrierile se fac în perioada 13 octombrie – 17 noiembrie 2025, urmând ca în perioada 18 noiembrie – 15 decembrie juriul să desemneze câștigătorii. În urma jurizării, vor fi selectați patru artiști, cărora Elite Art Gallery le va oferi, în anul următor, două perioade de expunere: 5 ianuarie – 30 ianuarie 2026 (doi artiști) și 3 august – 28 august 2026 (doi artiști).

Pentru înscriere, artiștii trebuie să trimită la adresa de email: eliteartgalerie@eliteart.org următoarele documente:

– un fișier care să conțină cel puțin 5 lucrări* scanate sau fotografiate la rezoluție 200/300dpi;

– un CV în format doc. sau pdf.;

– un Artist Statement (minimum 300 de cuvinte – maximum 700 de cuvinte).

*În cazul în care artistul va fi desemnat câștigător, lucrările prezentate în fișierul de înscriere trebuie să fie disponibile pentru expunere în cadrul expozițiilor organizate. În caz contrar, organizatorul își rezervă dreptul de a alege drept câștigător următorul participant clasat.

De asemenea, fiecare câștigător se obligă să doneze o lucrare pentru patrimoniul asociației. Lucrarea este aleasă de organizator, cu titlu de donație, și poate fi itinerată și în alte proiecte ale asociației, oferind vizibilitate artistului și susținând totodată programele culturale desfășurate. 

Pentru că scopul #FRESH este de a oferi vizibilitate artiștilor câștigători, Asociația Elite Art va promova expozițiile atât prin intermediul partenerilor media, cât și în magazinul online de artă: www.eliteart-gallery.com/shop.

Pentru mai multe informații, artiștii pot consulta site-ul https://www.eliteart-gallery.com/fresh/ sau pot contacta echipa Elite Art Gallery la numerele de telefon: 0748100280 / 0748100270.

 

Despre Elite Art Gallery

Elite Art Gallery are drept scop promovarea artiștilor plastici contemporani, prin inițiative culturale de amploare, aducând în fața publicului o paletă diversă de forme de exprimare artistică. Galeria reunește atât artiști consacrați, cât și talente emergente, care contribuie la îmbogățirea peisajului cultural cu abordări inovatoare și concepte noi, specifice artei contemporane.

Electric Castle 2026 anunță headlinerii

Electric Castle anunță artiștii ce sunt cap de afiș pentru vara 2026: twenty one pilots și The Cure sunt confirmați pentru ediția ce va avea loc între 16 și 19 iulie, la Bonțida. Abonamentele sunt disponibile pe electriccastle.ro, la un preț special doar până joi, 16 octombrie.

În istoria muzicii rock, e greu de găsit o trupă care să migreze atât de natural între piese psihedelice precum Caterpillar la hit-uri altrock ca Just Like Heaven, trecând prin piese cu note post-punk precum A Forest sau cu un strop de pop ca Friday I’m in Love. The Cure este, pur și simplu, The Cure: recognoscibili de la primele acorduri de chitară ale fiecărei piese și unici prin cariera lor în care au salutat discret premiile sau succesele din clasamente, fără să le acorde prea multă atenție.

De la înființarea în 1978, The Cure au oscilat între perioade foarte prolifice, până la o pauză de aproape 16 ani între albume. În prezent, discografia lor include 14 albume, cel mai recent dintre ele, Songs Of A Lost World , fiind pe lista tuturor criticilor la capitolul superlative din 2024. Într-un moment a consumului rapid și hit-urilor de o vară, The Cure au ales să revină cu piese complexe, lungi, cu versuri aproape de poezie pură. Un material gândit pentru fani a avut un rezultat neașteptat: tocmai noua generație i-a descoperit, mulțumită și unor staruri tinere precum Yungblud, Olivia Rodrigo sau Gracie Abrams ce și-au declarat admirația față de „veteranii” ce sunt, încă din 2019, incluși în Rock n Roll Hall of Fame. 

„Noi nu suntem trendy. Noi suntem permanenți.” – una dintre cele mai repetate declarații ale lui Robert Smith, liderul The Cure, rezumă, cu umor britanic, statutul unei formații ce va continua să strângă noi fani la fiecare prestație live. Inclusiv în iulie 2026, la Electric Castle. 

Despre fanii de la Electric Castle, Twenty One Pilots știu deja totul: fac o super atmosferă, cântă din primul minut și dansează până la ultimul bis. Exact cum s-a întâmplat și în 2022, când trupa a fost pentru prima data la Bonțida, iar ecourile show-ului încă se păstrează puternice.

twenty one pilots au evoluat de la un proiect indie la statutul de superstaruri globale, bazându-se pe un stil foarte fluid, ce combină rock alternativ, hip-hop și pop. Au fost prima trupă din istorie care a avut toate piesele de pe două albume (Blurryface și Vessel) certificate RIAA Gold, un record Gusiness. Premii Grammy, AMA, MTV, 12 piese No 1 în topul Alternative Airplay – biografia trupei e atât de plină încât e ușor să creezi că duo-ul american și-a setat o rețetă pentru succes.

Tyler Joseph și Josh Dun continuă, însă, să experimenteze și să-și transforme povestea muzicală. De la concertul lor la Electric Castle, au lansat 2 noi albume, Clancy (2024) și  Breach (2025). Dacă muzica sună diferit față de primele materiale din carieră, versurile rămân, însă, la fel de personale, probând că, în 2025, starurile rock pot fi sensibile și vulnerabile, chiar dacă vând 65.000 de bilete la un singur concert. Pentru că, nici nu se putea altfel, twenty one pilots a mai reușit un nou record de pus în CV. 

Concertul twenty one pilots de la Bonțida va fi unul dintre ultimele susținute de trupă în Europa, înainte de a-și muta turneul pe alte continente, până în 2029. 

Pentru toți cei care nu vor să rateze cele două show-uri de excepție, doar până în 16 octombrie, la miezul nopții, abonamentele la Electric Castle sunt la un preț special. Pentru toate cele 4 zile de festival, prețul unui bilet este de 159 Euro + taxe, pentru categoria VIP fiind de 279 Euro + taxe. Tinerii cu vârsta de până la 21 de ani, împliniti, beneficiază de abonamentul Youth Pass 21 la prețul de 139 de Euro + taxe.

Toate detaliile despre bilete și ultimele noutăți despre festival sunt disponibile pe www.electriccastle.ro.

Romanian Symphony Orchestra debutează la Cluj-Napoca

Unii dintre cei mai valoroși muzicieni români din străinătate se reunesc cu muzicieni români din țară într-o orchestră care să reprezinte România în lume, valorificând astfel resursa românească dispersată și recontextualizând-o. Acest nou ansamblu se intitulează Romanian Symphony Orchestra și va debuta la Cluj-Napoca în data de 7 noiembrie, cu un concert extraordinar realizat sub bagheta maestrului Gabriel Bebeșelea. Evenimentul va avea loc în noua sală Héritage și va da startul turneului internațional Way to Kölner Philharmonie. Biletele se pot achiziționa de pe entertix.ro la preț de early bird doar până în data de 23 octombrie.

Romanian Symphony Orchestra este varianta extinsă a Romanian Chamber Orchestra, „echipa națională a muzicienilor români”, înființată în 2019 sub bagheta maestrului Cristian Măcelaru. Ansamblul a primit, în ianuarie 2025, Premiul de excelență al Uniunii Criticilor, Redactorilor și Realizatorilor Muzicali din România. 

 

Way to Kölner Philharmonie debutează la Cluj

Turneul internațional Way to Kölner Philharmonie al Romanian Symphony Orchestra este mai mult decât un proiect muzical. Este un proiect cultural de anvergură, care combină diplomația culturală cu excelența artistică, oferind atât publicului din Cluj-Napoca, cât și publicului german și comunității românești din Germania, o experiență muzicală profundă și reprezentativă, la împlinirea a 145 de ani de relații diplomatice între cele două țări. 

Într-un context global de fragmentare și instabilitate, cultura devine un instrument esențial de identitate, reprezentare și coeziune. (Cristian Andriș, director artistic al Romanian Symphony Orchestra)

Turneul este gândit ca un proiect de lungă durată, punând bazele unei serii de evenimente menite să celebreze identitatea culturală românească în România și Germania, continuând consolidarea relațiilor bilaterale la nivel artistic. Tema centrală a turneului este destinul – un concept explorat atât prin repertoriul ales, cât și prin legătura dintre România și Germania (o legătură construită în timp și în mod bidirecțional – Transilvania parte a Imperiului Habsburgic, monarhia de sorginte germană, sașii așezați în Transilvania etc.). 

Startul turneului se va da în data de 7 noiembrie 2025, când Clujul va deveni scena unei întâlniri muzicale de neuitat. Unicitatea evenimentului este dată și de faptul că, odată cu acest concert, debutează în fața publicului un nou ansamblu – Romanian Symphony Orchestra, varianta simfonică a Romanian Chamber Orchestra, orchestră recunoscută și apreciată pe plan național și internațional.

În minunata sală Héritage a Academiei Naționale de Muzică „Gheorghe Dima”, Romanian Symphony Orchestra va lăsa moștenire Clujului o seară de excepție, sub bagheta maestrului Gabriel Bebeșelea. Programul pornește de la energia specifică „Dansurilor populare românești” de Béla Bartók și continuă cu noblețea și profunzimea „Dublului concert” de Johannes Brahms, în care doi soliști de talie internațională, violonista Ioana-Cristina Goicea și violoncelistul Benedict Klöckner, se vor întâlni într-un dialog muzical intens și emoționant. Seara va culmina cu una dintre cele mai puternice și mai dramatice creații ale muzicii universale – Simfonia a V-a de Beethoven, cunoscută drept Simfonia destinului, subliniindu-se astfel tema centrală a turneului. Lucrarea reflectă un destin zbuciumat, dar și o victorie a spiritului creator asupra limitărilor impuse de realitate.

În afară de Ioana-Cristina Goicea și Benedict Klöckner, alți soliști ai turneului sunt Luminița Marin (violă) și Sergio Pires (clarinet). 

În august 2024, Romanian Chamber Orchestra a avut un turneu intitulat Way to Concertgebouw, punctul culminant al acestuia fiind reprezentat de concertul pe care ansamblul l-a avut într-una dintre cele mai importante săli de spectacole din lume – Concertgebouw Amsterdam. Concertul a fost sold out cu două luni înainte de spectacol, ansamblul bucurându-se după fiecare piesă de minute lungi de ovații și aplauze în picioare.

 

Despre Romanian Symphony Orchestra 

Reunirea unor muzicieni de excepție sub egida Romanian Symphony Orchestra, dirijată de maestrul Gabriel Bebeșelea, aduce împreună expertiza națională și internațională, încurajând dialogul cultural între generații și spații geografice, din orchestră făcând parte 52 de muzicieni români din diasporă și din țară.

Proiectul nostru se remarcă printr-un caracter de originalitate atât în componența artistică, cât și în conceptul general de promovare a culturii muzicale românești. Reunirea, sub egida Romanian Symphony Orchestra, a unora dintre cei mai valoroși muzicieni români din țară și din diasporă, într-un format de turneu internațional, este un demers artistic cu puternică valoare simbolică. Orchestra devine un simbol al unității românilor, o punte muzicală între cele două Românii.” – Cristian Andriș, director artistic Romanian Symphony Orchestra

Romanian Symphony Orchestra (începând cu 2025, la Cluj), Romanian Chamber Orchestra și Romanian String Quartet fac parte din același proiect de suflet născut din dorința muzicienilor români din diasporă de a reprezenta și promova România în lume, prin artă și cultură, adevărate „echipe naționale ale muzicienilor” constituite din unii dintre cei mai reprezentativi artiști români. Cu toate că proiectul a debutat în 2019, acesta este, prin valoarea componenților săi și prin contribuția adusă la patrimoniul național, un punct de referință pentru cultura românească și un ambasador cultural al României în lume.

Directorul artistic al ansamblurilor este violistul Cristian Andriș, iar dirijorii orchestrei sunt maestrul Cristian Măcelaru – directorul artistic al Festivalului Internațional George Enescu, dirijor principal al WDR Sinfonieorchester Köln și director muzical al Orchestrei Naționale a Franței – și Gabriel Bebeșelea – dirijor principal al Filarmonicii George Enescu. Înregistrările ansamblurilor sunt distribuite în întreaga lume prin rețeaua European Broadcasting Union, care cuprinde 69 de posturi din 56 țări, ajungând astfel la unele dintre cele mai importante radiouri de muzică clasică din lume precum BBC3, France Musique sau SWR, și la televiziuni precum TVR sau France 3.

Primul compact disc al Romanian Chamber Orchestra, lansat în 2022 la Editura Casa Radio, a obținut din partea postului Radio România Muzical cel mai înalt calificativ – „Fonoteca de aur” și a fost nominalizat la „Discul anului 2022”.

De-a lungul anilor, ansamblurile au concertat în săli importante precum Concertgebouw Amsterdam, Ateneul Român din București, Rhein-Mosel-Halle Koblenz, Casino de Madrid, Kloster Chorin, în festivaluri de renume precum Festivalul Internațional George Enescu, Choriner Musiksommer, IMUKO Festival, Stretta Concerts Brugg, colaborând cu soliști de renume precum Simon Trpčeski, Benedict Klöckner, Teo Gheorghiu, Bryan Cheng, Carlos Ferreira, Sebastian Bohren și Alexandru Tomescu.

În luna ianuarie 2025, Uniunea Criticilor, Redactorilor și Realizatorilor Muzicali din România (UCRRM) a oferit ansamblului Romanian Chamber Orchestra un Premiu de Excelență.

 

Informații despre artiști

 

Ioana Cristina Goicea, violonistă

Violinista Ioana Cristina Goicea s-a născut în 1992, la București, într-o familie de muzicieni. Este fiica renumitei violoniste Cristina Anghelescu și nepoata pedagogului Aurelian Anghelescu. A absolvit Liceul de Muzică ”Dinu Lipatti” din București, la clasa profesorilor Radu Popescu și Rudolf Stamm. Ulterior, și-a continuat studiile în Germania, la Universitățile de Muzică din Rostock, Leipzig și Hannover, cu profesorii Mariana Sîrbu, Petru Munteanu si Krzysztof Wegrzyn. În prezent, Ioana Cristina Goicea este profesor universitar de vioară la prestigioasa Academie de Muzică și Arte frumoase din Viena (Universität für Musik und Darstellende Kunst Wien), post obținut în Octombrie 2020, la vârsta de 27 de ani.

Ioana Cristina Goicea este un artist adevărat, și asta este ceea ce contează. Are potențial să devină un star! (Vadim Repin)

Este laureată a Concursurilor internaționale Regina Elisabeta (Bruxelles 2019), Indianapolis (USA 2018) și Fritz Kreisler (Viena, 2014). Este câștigătoarea concursurilor Michael Hill, Deutscher Musikwettbewerb Bonn, precum și a concursurilor internaționale Johannes Brahms și Andrea Postacchini.

A concertat în săli renumite de concert din toata lumea: Concertgebouw Amsterdam, Berlin Konzerthaus, St. Martin-in-the-fields Londra, Ateneul Român, Wiener Konzerthaus, Townhall Auckland, Bozar Brussels, Melbourne Recital Centre, Meistersingerhalle Nürnberg, Shanghai Concert Hall, Konzerthaus Freiburg.

Violonista Ioana Cristina Goicea a concertat ca solistă cu orchestrele Belgian National Orchestra, Nürnberger Symphoniker, NDR Radiophilharmonie Hannover, Auckland Philharmonia, Indianapolis Symphony, Baden-Baden Philharmonic, Südwestdeutsche Philharmonie, Norddeutsche Philharmonie, Filarmonica George Enescu, Orchestra Națională și Orchestra de Camera Radio, Orchestra Română de Tineret, I Virtuosi Italiani, precum și cu toate orchestrele simfonice din România. 

În prezent, cântă pe o vioară J. B. Vuillaume, oferită de un sponsor privat, precum și pe o vioară modernă Jürgen Manthey (Leipzig, 2021).

 

Benedict Klöckner, violoncelist

S-a născut în 1989, este un violoncelist renumit, apreciat pentru arta sa expresivă și pentru versatilitatea sa. Câștigător a numeroase premii, inclusiv OPUS Klassik 2021, evoluează pe plan internațional alături de orchestre de prestigiu precum Royal Philharmonic Orchestra din Londra, Deutsche Radiophilharmonie și Kremerata Baltica, sub bagheta unor dirijori distinși precum Daniel Barenboim, Sir Simon Rattle și Cristian Măcelaru.

Klöckner a apărut în săli renumite la nivel mondial, inclusiv la Berlin Philharmonie, Carnegie Hall și Suntory Hall din Tokyo, Philharmonie Paris și Kölner Philharmonie.

Colaborările sale în muzica de cameră includ artiști de renume precum Emanuel Ax, Lisa Batiashvili și Anne Sophie Mutter. Cunoscut pentru promovarea lucrărilor contemporane, el a interpretat în premieră piese precum Dublul concert pentru 2 violoncele de Wolfgang Rihm și Concertul pentru violoncel de Eun Hwa Cho. Înregistrările sale, apreciate pe scară largă de presa internațională, includ colaborări cu Gidon Kremer, Michael Sanderling, Kirill Troussov și Ragnhild Hemsing. În 2023, a lansat un CD cu Sonatele pentru violoncel de Brahms împreună cu YU Kosuge la Sony. Înregistrările sale au fost foarte lăudate de presa internațională și au câștigat premii precum OPUS Klassik și Supersonic Award, printre altele.

Din 2014, Benedict Klöckner este, de asemenea, fondatorul și directorul artistic al „Festivalului Internațional de Muzică Koblenz” (IMUKO) și cântă pe violoncelul istoric “Ex Maurice Gendron”, realizat de Francesco Ruggeri (1680).

 

Gabriel Bebeșelea, dirijor

Foarte cunoscut și iubit de publicul clujean, Gabriel Bebeșelea este un dirijor dinamic, recunoscut pentru măiestria sa artistică și pentru angajamentul său față de explorarea muzicală. Este dirijor principal al Filarmonicii „George Enescu” din București și director artistic al ”Musica Ricercata”, un ansamblu și un festival dedicate interpretărilor pe instrumente de epocă și practicii istorice informate.

Renumit pentru versatilitatea sa, Bebeșelea se bucură de o carieră internațională în plină expansiune, colaborând cu ansambluri de prestigiu precum Rundfunk-Sinfonieorchester Berlin, Konzerthausorchester Berlin, Royal Philharmonic Orchestra, Orchestre National du Capitole de Toulouse, Orchestre Philharmonique de Marseille, Antwerp Symphony Orchestra, Barcelona Symphony Orchestra, Orquesta Sinfónica de Castilla y León, Singapore Symphony Orchestra, Aarhus Symphony Orchestra, Tonkünstler Orchestra și Prague Philharmonia, printre altele.

În stagiunea 2024/25, Bebeșelea a debutat cu Shanghai Philharmonic Orchestra, a efectuat un turneu cu Tonkünstler Orchestra și a susținut concerte alături de Romanian Chamber Orchestra, în cadrul Choriner Musiksommer și la Concertgebouw Amsterdam. 

Bebeșelea este, de asemenea, un cercetător dedicat și un susținător al redescoperirii capodoperelor muzicale uitate. În 2017, a fondat Musica Ricercata pentru a aduce în lumină aceste lucrări, prezentând muzică de la perioada barocă până la cea modernă. Pasiunea sa pentru redescoperire este evidențiată prin colaborarea cu Rundfunk-Sinfonieorchester Berlin, alături de care a înregistrat oratoriul redescoperit al lui George Enescu, Strigoii, și Pastorale – Fantaisie pour petite orchestre, o lucrare pe care a curatoriat-o personal.

 

Organizatori și finanțatori:

Acest eveniment de anvergură este organizat de Asociația Scena Muzicală, în colaborare cu Academia Națională de Muzică „Gheorghe Dima” din Cluj-Napoca, și este finanțat de UCIMR, Artexim și Ministerul Culturii.

 

Credit foto: Dana Moica

Minelli vă invită pe 6 noiembrie, la Fratelli Studios, la lansarea oficială a noului ei album: “Mixed Feelings”

Minelli vă invită pe 6 noiembrie, la Fratelli Studios, la lansarea oficială a noului ei album: “Mixed Feelings”! După un turneu de succes în America de Nord și concerte prin toată lumea, artista revine acasă cu un show spectaculos și un sound fresh, care îmbină influențe dance, pop, urbane și electronice, într-o experiență muzicală de neratat.

Albumul “Mixed Feelings” va fi disponibil pe toate platformele digitale începând cu 7 noiembrie.

Pe album se regăsesc și preferatele publicului, precum “Disturbia”, “Bus Station” și “RiTiTi” – colaborarea explozivă cu Guaynaa, artist portorican nominalizat la Latin Grammy – dar și piese noi, inclusiv mult așteptata colaborare cu Busta Rhymes și JUL, “In Love” cu INNA sau “ALIEN” cu Tobi Ibitoye. Cu un vibe îndrăzneț și un sound care va cuceri topurile, “Mixed Feelings” marchează o nouă etapă în cariera artistei.

Mixed Feelings este un proiect foarte personal pentru mine. L-am construit pas cu pas, în timpul călătoriilor, al concertelor și al tuturor momentelor care m-au inspirat. Este un album despre emoții contrastante – despre iubire, dor, putere, vulnerabilitate și curaj. Fiecare piesă are o parte din mine și din poveștile oamenilor din jurul meu. Am experimentat mult cu sound-ul, am adus influențe noi și am colaborat cu artiști pe care îi admir enorm, așa că abia aștept ca publicul să audă rezultatul final. Lansarea de la Fratelli va fi o seară specială, e felul meu de a sărbători acest capitol nou, acasă, alături de fanii mei și de toți cei care au crezut în mine de la început.”, ne spune Minelli.

Publicul este invitat să trăiască energia Minelli la maximum, să asculte în premieră live noile piese, dar și hiturile care au cucerit topurile internaționale, precum “Rampampam”, “MMM”, “Mariola”, “Deep Sea” cu R3HAB sau “Nothing Hurts”.

Seara va fi deschisă de Andrei Ursu (wrs) și Francis On My Mind, care vor pregăti atmosfera pentru un eveniment plin de muzică, culoare și emoție.

Biletele sunt disponibile aici.

Cu hituri care au dominat topurile din întreaga lume, Minelli s-a impus ca

Mădălina Pavăl și orchestra sa vin la Cluj cu turneul „Fuga Iuga”, într-un concert la Cinema Victoria pe 18 octombrie

După lansarea albumului „Fuga Iuga”, Mădălina Pavăl și orchestra sa pornesc într-un turneu prin țară, iar pe 18 octombrie ajung la Cluj-Napoca, într-un loc cu o vibrație specială – Cinema Victoria.

„Clujul a fost mereu un loc care ne-a primit cu inimă deschisă. Ne întoarcem cu o bucurie mare să cântăm în Cinema Victoria, un loc unde am trăit multe povești ca spectator și pe care mi l-am imaginat de atâtea ori plin de muzica noastră. E o invitație sinceră, haideți să ne facem împreună o amintire nouă, în locul în care fiecare clujean are deja una dragă.”

Concertul va aduce pe scenă poveștile albumului „Fuga Iuga” – o căutare a echilibrului între agitația vieții și nevoia de liniște, între tradiție și modernitate. Cu un sound care îmbină folclorul Bucovinei și al Balcanilor cu influențe alternative și clasice, Mădălina Pavăl și orchestra sa transformă fiecare întâlnire într-o experiență sinceră, vie și profundă.

Publicul va asculta atât piesele de pe noul album, cât și cântece deja îndrăgite, precum „Tu știi ce știi”, „Luna” sau „Tot de dor”, într-un spectacol care promite să devină o experiență memorabilă pentru fiecare clujean.

Biletele sunt disponibile aici.

După Cluj, turneul Fuga Iuga continuă în Sibiu, Oradea, Timișoara și București, în spații care, la rândul lor, spun povești prin arhitectura și energia lor.

Proiectul este susținut de BRD – Groupe Société Générale | Cultura ne deschide.

Mădălina Pavăl Orchestra s-a format organic în jurul Mădălinei Pavăl, adunând 11 muzicieni pasionați. Mădălina este o artistă cu o energie profund ancorată în realitate, dar în același timp conectată la un filon mitic și ancestral. Încă din copilărie, și-a dedicat timpul descoperirii, culegerii și reinterpretării cântecelor vechi din folclorul românesc, cu o sensibilitate aparte și o determinare puternică.

Și-a câștigat inițial recunoașterea prin colaborarea cu trupa Subcarpați, iar mai târziu prin lansarea primului său album, ,,Oamenii se fac dor” (2019), unde a combinat folclorul Bucovinei cu influențe urbane și ritmuri moderne, conturând un sunet unic și actual.

În 2020, Mădălina și-a lărgit orizonturile muzicale, explorând tradițiile altor popoare și transformându-le în compoziții originale. În același an, videoclipul Vino pân’ la București a marcat începutul unui nou concept muzical, care avea să evolueze sub numele de Mădălina Pavăl Orchestra.

Proiectul aduce împreună texturile muzicii clasice – quintet de coarde, flaut – cu energia dansului și forța tribală a unei trupe alternative, rezultând într-un sound cosmopolit. Muzica lor se inspiră din spații diverse – Bucovina, Moldova, zona sud-dunăreană și Balcanii – și poartă amprenta locurilor și a artiștilor care o creează.

În 2022, Mădălina Pavăl Orchestra a lansat albumul ,,Roiesc”, primul material în formula extinsă a grupului. Albumul marchează o maturizare artistică, aprofundând fuziunea dintre folclor și influențele contemporane și consolidând identitatea sonoră a orchestrei, apreciată atât de public, cât și de critici.

Flavia Giurgiu, actriță: „Un spectacol sau un concert funcționează ca un adaptor la sfârșitul unei zile pline. Te conectezi la el și te încarci sau te descarci, în funcție de ceea ce ai nevoie în acel moment.”

Flavia Giurgiu este o artistă prezentă și activă nu numai pe scena artistică românească, ci și europeană, combinând teatrul, dansul și arta performativă într-un univers creativ unic. Absolventă a Facultății de Teatru și Televiziune din Cluj-Napoca și a Liceului de Coregrafie și Artă Dramatică „Octavian Stroia”, Flavia a colaborat cu regizori și coregrafi de renume, precum Radu Afrim, Gigi Căciuleanu, Andrei Șerban sau Oskaras Koršunovas. De la spectacolele clasice de la Teatrul Național București și Teatrul Bulandra, până la performance-uri inovatoare în muzee și festivaluri internaționale, cariera ei este definită de o explorare continuă a granițelor dintre muzică, mișcare și emoție.

La mijlocul lunii octombrie, Flavia ne invită să descoperim Chopin Exposed, un spectacol inedit în care muzica lui Frédéric Chopin și texte contemporane se întâlnesc într-un dialog artistic cu pianistul Sergiu Tuhuțiu, oferind publicului o experiență de introspecție și trăire autentică a emoțiilor.

Mi-am permis să îmi imaginez și s-a întâmplat.

Absolventă a Facultății de Teatru și Televiziune din Cluj și cu o pregătire coregrafică solidă, cariera ta combină teatrul, dansul și arta performativă. Privind în urmă, care a fost primul moment în care ai simțit că scena și performance-ul nu sunt doar pasiuni, ci un drum pe care vrei să-l urmezi?

Cu toată simplitatea și onestitatea spun mereu: dacă eu am putut înainta, poate oricine. Nu am doborât vreun record și nici nu am făcut ceva nemaivăzut, dar am visat.

Putem face orice. Avem atât de multă libertate și atât de multă frică…

În Chopin Exposed, textul și muzica lui Chopin creează un dialog artistic între trecut și prezent. Cum ai descoperit această combinație și ce te-a atras cel mai mult în ideea de a colabora cu Sergiu Tuhuțiu?

Nu există prezent, fără trecut. Evoluția înseamnă simplificare, complexitate, un proces lung și vast de schimbări și direcții. Dacă te întorci în timp în orice domeniu artistic – fie arhitectură, sculptură, pictură sau muzică –, oamenii au avut întotdeauna o preocupare fantastică pentru detaliu, măiestrie și creație și au construit capodopere.

Sunt un om al modernului, dar mă opresc mereu mereu și mă uit la detaliile clădirilor, le admir și mă întristez, recunosc. Admir nu doar detaliile, dar și funcționalitatea construcțiilor, în vremuri în care nici nu ne imaginam că vom avea tot ce avem. Evoluția asta pe care o apreciez ne conduce și înspre superficialitate, comoditate, înspre o viteză pe care nu o mai putem controla.

Sergiu este un pianist minunat și deschis la minte. M-a atras curiozitatea și dorința lui de a se juca în altă direcție. Sunt foarte multe lucruri pe care nu ți le permiți în clasic. Muzica durează atât cât ține partitura. În Contemporan e permis orice, dar nu te oprește nimeni să iei decizia pe care vrei să o iei și să te joci. Aici, muzica lui Chopin e protejată, nu intervenim peste ea cu niciun sintetizator.

În Chopin Exposed, muzica romantică și sound designul contemporan se întâlnesc într-un dialog delicat. Cum ai folosit expresivitatea scenică pentru a traduce fragilitatea, intimitatea și emoțiile subtile ale acestui spectacol?

Chopin Exposed este un concert – sau, mai precis, un performance –, dar cu siguranță nu este un spectacol în sensul clasic. Nu îmi doresc ca publicul să vină cu așteptarea unui show. Nu este despre asta. Este despre muzica lui Chopin, despre trăirea ei și despre călătoria interioară pe care o propune.

În Chopin Exposed, creativitatea ta se intersectează cu cea a pianistului Sergiu Tuhuțiu. Cum ai descrie dinamica voastră artistică și ce ai învățat despre colaborarea interdisciplinară în timpul repetițiilor?

Colaborarea cu Sergiu nu a fost pentru mine ceva complet nou, pentru că, fiind coregrafă și actriță, lucrez de mult timp cu muzica și emoția ca limbaje artistice complementare. Dinamica noastră s-a construit firesc, pe încredere și pe un instinct comun care ne ghidează deciziile creative. Cred că tocmai acest instinct artistic împărtășit este busola care dă autenticitate colaborării noastre.

Ai menționat că textele tale nu sunt doar „ale tale” și că mereu simți că ai putea face mai mult. Cum gestionezi această auto-exigență în procesul creativ și cum te influențează în performanțele tale?

Spuneam că nu le prezint ca fiind ale mele pentru că întotdeauna mă gândesc că pot mai mult și mai bine și că nu am timp acum, dar voi avea… Nu e adevărat. Nu am niciodată mai mult timp. Mă frustreză și mă bucură asta.

„Intensitatea cu care trăiesc uneori mă copleșește.”

Mi-aș dori să mă bucur mai mult de tot ceea ce fac. Mă implic intens în proiectele mele și uneori asta înseamnă că nu mai rămâne timp pentru promovare – să postez, să filmez sau să documentez ce lucrez. Se întâmplă chiar să nu am nicio înregistrare de la unele spectacole, fie pentru că nu sunt filmate, fie pentru că materialele primite nu reflectă realitatea artistică. Uneori par desprinse din arhivele anilor ’70. Îmi pare rău pentru asta, dar este o consecință a felului în care aleg să mă dedic procesului creativ.

Încă încerc să găsesc un echilibru între a trăi cu adevărat ceea ce fac și a gestiona această auto-exigență. Adevărul este că încă învăț să o gestionez.

Care este emoția sau mesajul pe care speri că spectatorii îl vor simți sau îl vor înțelege ulterior participării la Chopin Exposed?

E un concert: fiecare simte ce are nevoie să simtă.

În cariera ta ai lucrat cu regizori și coregrafi de renume. Ce ai învățat despre libertatea artistică și responsabilitatea de a spune povești autentice?

Libertatea artistică ți-o câștigi. Asta cu responsabilitatea de a spune povești autentice, nu trebuie să devină o presiune. Așa simt eu, poate alții nu simt așa. Nici nu mai știu ce să cred. 😊

Dacă te-ai uita la scena Chopin Exposed dintr-o perspectivă personală, cum te regăsești în acest spectacol? În ce fel crezi că publicul poate descoperi ceva din tine prin ceea ce aduci pe scenă?

Sunt eu în cea mai simplă și umană formă. Am scris un text pe care îl împart cu publicul. Un text intim pe care îl expun cu cea mai mare simplitate. Nu joc, nu dansez, nu fac niciun artificiu. E un concert. O confesiune. O călătorie.

„Vreau ca oamenii să vină la Chopin Exposed si să asculte. Atât. Pot să și închidă ochii.

Privind întreaga ta activitate artistică, ce rol joacă muzica și ritmul în performanțele tale? Cum ai descrie conexiunea care se creează între emoția transmisă prin cuvânt, corp și sunet?

Muzica este, fără îndoială, arta care conduce. Pentru mine, nu are rolul de a mă relaxa, ci de a-mi deschide un spațiu interior în care imaginația prinde viață. Sunt, într-un fel, dependentă de muzică – este una dintre cele mai mari plăceri ale mele.

Care a fost până acum cel mai memorabil moment pe scenă pentru tine și de ce? Dar cel mai greu rol sau performance?

Când s-a defectat holograma și nu a mai coborât de la ștangă, așa că am rămas dezbrăcată complet în mijlocul scenei. Luministul, ca să mă ajute, mi-a dat și un spot de lumină să mă văd. 😊 Am murit!

Cel mai greu rol? Nu știu, nu am avut cele mai comode roluri, dar nu le tratez ca fiind grele, ci provocatoare. De exemplu, Irina din Trei Surori, în regia lui Radu Afrim la TNB, a fost o provocare la început din cauza cantității mari de informație de procesat. Dar odată ce rolul s-a așezat, totul a curs firesc.

În final, dacă ai putea transmite un mesaj publicului despre frumusețea și provocările unei cariere interdisciplinare, care ar fi acesta – și de ce?

Publicul e minunat! Sălile, la spectacole, sunt pline chiar și în vremurile acestea grele pe care le trăim, pentru că nu trăim niște vremuri ușoare.

„Realitatea nu e atat de boemă și totuși oamenii vin la teatru, la concerte, la spectacole.”

Nu am să le dau niciun sfat. Sunt recunoscătoare că avem așa un public frumos.


Care este primul lucru pe care-l faci dimineața:

Mă spăl pe dinți și îmi beau cafeaua.

Ce culoare te reprezintă în acest moment al vieții tale?

Roz plămân.

Un rol jucat în care te-ai regăsit foarte mult:

Irina, Trei Surori.

Un vis personal pe care încă nu ți l-ai îndeplinit:

Să mixez ca DJ!

O întrebare pe care ți-ai fi dorit să ți se adreseze într-un interviu, dar nu a fost – și răspunsul tău la ea?

Trăim într-o bulă. Sunt atât de multe lucruri despre care îmi pun întrebări, și tot nu am răspunsuri!

_

Editor:

Credit foto: Ștefania Rădulescu

Nicole Cherry s-a întors din Columbia cu multe surprize pentru fani: a lucrat în studio cu un producător cu 4 premii Latin Grammy și a susținut un concert în inima Medellínului: ,,Sunt recunoscătoare pentru tot ce am trăit”

Nicole Cherry a revenit din Columbia cu un bagaj plin de experiențe muzicale și momente memorabile. Artista a lucrat la piese noi alături de renumitul producător columbian Mosty, câștigător a 4 premii Latin Grammy și cunoscut pentru colaborările sale cu artiști de renume precum J. Balvin, Juanes, Nicky Jam și Maluma. Experiența în studio a pregătit viitoarele lansări, iar fanii abia așteaptă să asculte muzica nouă și să se bucure de energia artistei.

Pe parcursul șederii sale, Nicole Cherry a filmat și videoclipul unei piese noi, ce urmează să fie lansată în curând.

Pe 28 septembrie, artista a susținut un concert special în inima Medellínului, alături de DJ Pope, J Pereira, Fariana și Nath. Publicul columbian a trăit o seară plină de ritm, emoție și energie, iar atmosfera a fost electrizantă.

Vezi o parte din show aici.

Despre experiența sa, Nicole Cherry a declarat:

„Experiența de a lucra cu Mosty a fost absolut extraordinară! Este un producător care a colaborat cu mulți artiști pe care îi admir, iar energia lui m-a inspirat să îmi duc muzica la un alt nivel. Concertul din Medellín a fost pur și simplu magic, am avut mari emoții, însă energia oamenilor m-a făcut să le depășesc. Columbia m-a motivat să continui să creez muzică care să aducă emoție și să unească oamenii. Sunt recunoscătoare pentru tot ce am trăit și abia aștept să împărtășesc fanilor tot ce am pregătit!”

Această etapă marchează începutul unui nou capitol în cariera internațională a artistei. Nicole a documentat întreaga experiență în Columbia, iar între timp fanii o urmăresc cu sufletul la gură pe rețelele de socializare, nerăbdători să descopere muzica ei nouă și energia inconfundabilă care o definește.

Alessandra anunță lansarea celui mai vulnerabil și sincer material din cariera sa: EP-ul „Răni și Terapie”

Alessandra face un pas important în cariera sa muzicală și anunță lansarea primului său EP, intitulat „Răni și Terapie”. Materialul va fi disponibil pe toate platformele începând cu 10 octombrie, chiar de Ziua Internațională a Sănătății Mintale, o dată aleasă simbolic pentru un proiect ce vorbește deschis despre emoții, durere și vindecare.

Artista descrie „Răni și Terapie” ca fiind un E.P. pentru suflet, o colecție de șase piese născute din sinceritate și introspecție. Prin versuri puternice și teme profunde, Alessandra explorează relația cu sine, copilăria, adolescența și momentele de vulnerabilitate care au definit-o ca om și ca artist.

Răni și Terapie este un EP pentru suflet. Este despre curajul de a vorbi despre ce ne doare, de a nu ignora durerea în speranța că se diminuează odată cu timpul. Am scris 6 piese, unele despre copilăria mea, altele despre adolescență și zbuciumul din suflet, altele în care am vorbit cu mine și m-am certat singură. Am scris ce m-a durut și m-am gândit că sigur cineva mai simte ca mine. Acest EP îl vom asculta pe 10.10, Ziua Mondială a Sănătății Mintale. E important să ne facem bine. Vă îndemn să vorbiți cu oricine aveți voi încredere despre ce vă doare. Eu sunt aici pentru voi și am scris piesele astea să mă descarc, să scap de unele gânduri care mă țin pe loc, să mă vindec, în speranța că poate vă vor ajuta când vă va fi greu. Am încredere în voi! NU SUNTEM SINGURI.”, spune Alessandra.

EP-ul marchează cel mai personal și sincer moment din parcursul artistei. „Răni și Terapie” este mai mult decât un proiect muzical, este o confesiune artistică despre lupta cu propriile gânduri, un dialog deschis cu sufletul și o invitație la vindecare emoțională.

Prin acest material, Alessandra încurajează publicul să privească sănătatea mintală cu empatie și deschidere, să nu ascundă durerea și să caute sprijin atunci când e nevoie. Fiecare piesă poartă o parte din procesul ei de autocunoaștere și transformare, iar vulnerabilitatea devine, în acest context, o formă de putere.

Alessandra, pe numele său real Alexandra Stanciu, cântă de la vârsta de 4 ani. Tânăra a avut o relație armonioasă cu lumea artistică, fiind pasionată și de actorie, reușind să joace pe scena Teatrului municipal “Gheorghe Pastia” din Focșani și câștigând, totodată, peste 15 trofee la festivaluri naționale și internaționale de muzică. Artista a luat industria muzicală prin surprindere cu “Eres Mi Vida” în 2015, piesa ce a propulsat-o în topul preferințelor fanilor și în atenția industriei muzicale. Popularitatea piesei a depășit granițele țării, iar următorul single, „Khalia”, a urmat același traseu de succes. Artista a colaborat, de asemenea, cu artiști precum Criss Blaziny (“Adio, Da’ Mă Întorc”) și Iana (“Aja Mara”). Una dintre ultimele sale lansări, piesa „Amanta ta”, a intrat rapid în trending-ul Youtube. Mai mult decât atât, ultima colaborare alături de Theo Rose și DOMINO pentru ,,NU MĂ DUC LA CLUB” a cucerit atât platformele online, cât și radiourile, stând în Top 10 Media Forest timp de 23 de săptămâni. Mai mult decât atât, artista a lansat EP-ul ,,Până la final și mai departe” alături de Andrei Bănuță, dar și piesa ,,Am un secret”, cu Babasha, piesă ce a cucerit trending-ul YouTube și nu numai. A urmat ,,E bună nebunia”, alături de DOMINO și ,,Delirăm”, o piesă specială pentru artistă, care a atins sufletele comunității ei și nu numai.

Doamna Mirabela Grădinaru s-a întâlnit cu tinerii designeri, la deschiderea Romanian Fashion Week București 2025

Doamna Mirabela Grădinaru s-a întâlnit, miercuri, cu tinerii designeri care își vor prezenta colecțiile în deschiderea Romanian Fashion Week Bucharest 2025, din seara de 8 octombrie.

Întâlnirea a avut loc într-un cadru informal și a fost dedicată dialogului cu creatorii aflați la început de carieră. Partenera Președintelui României, domnul Nicușor Dan, a dorit să cunoască mai bine activitatea tinerilor designeri, provocările pe care aceștia le întâmpină în procesul de dezvoltare profesională, dar și planurile lor de viitor.

În cadrul discuției, doamna Mirabela Grădinaru i-a felicitat pe tinerii creatori pentru munca, pasiunea și perseverența lor, subliniind importanța sprijinirii noilor generații în țară, prin acces la educație, mentorat și oportunități reale de afirmare.

Vizita de astăzi vine la doar câteva zile după deschiderea oficială a Romanian Creative Week X Bucharest 2025, care a avut loc pe 3 octombrie, în prezența președintelui României, domnul Nicușor Dan, și a doamnei Mirabela Grădinaru, la Muzeul Național de Artă al României.

RCW 2025 X Bucharest continuă miercuri cu Romanian Fashion Week, secțiunea New Wave, dedicată designerilor aflați la început de drum. Romanian Designers, secțiunea designerilor consacrați, programată joi, va încheia ediția de toamnă a evenimentului din Capitală. Show-urile de fashion sunt găzduite de Studiourile TVR.

Despre Romanian Creative Week

Romanian Creative Week este organizat de Federația Patronatelor din Industriile Creative, singura federație patronală reprezentativă la nivel național ce activează în sectorul industriilor creative. S-a înființat în Iași, în august 2011. A organizat până acum, direct sau prin patronatele membre, mai mult de 100 de acțiuni de promovare națională și internațională a industriilor creative.

Parteneri instituționali: Primăria Municipiului București, ARCUB, Muzeul Național de Artă al României, TVR.

Parteneri: UniCredit Bank, Pepsi, Raiffeisen Bank, Audi, Lancôme, L’Oréal Professionnel, Banca Transilvania, Jidvei, Vivo, Printco, Godmother.

Parteneri media: TVR, Pro TV, Newsweek România, A List Magazine, Agerpres, Virgin Radio, Investigatoria, Media Quality, The Woman.

Romanian Fashion Week își extinde scena la București, după 25 de ani de la prima ediție. Irina Schrotter: „Capitala devine completarea firească a poveștii începute și păstrate la Iași”

Romanian Fashion Week (RFW), cel mai amplu eveniment de fashion din România, își mută scena la București, pentru prima dată în istoria sa de 25 de ani. Evenimentul, care va avea loc în perioada 8 – 9 octombrie 2025, este parte a primei ediții Romanian Creative Week X Bucharest și marchează extinderea firească a uneia dintre cele mai influente platforme de modă din Europa de Est. RFW își păstrează, astfel, tradiționala ediție de primăvară la Iași și lansează un nou catwalk, în ediția de toamnă, în Capitală.

Irina Schrotter, președintele FEPIC și inițiatoarea RFW și a RCW, explică faptul că organizarea unei ediții și la București a venit firesc, ca urmare a creșterii constante a evenimentului și a nevoii de a oferi o scenă mai mare și mai vizibilă designului românesc: „Bucureștiul completează în mod natural povestea începută la Iași. Romanian Fashion Week a crescut firesc, de la un an la altul, din energia și încrederea unei comunități care a crezut în potențialul creativității românești. După 25 de ani de la prima ediție, timp în care catwalk-ul RFW a fost doar la Iași, am simțit că a venit momentul să ducem această experiență și la București — nu ca o replică, ci ca o continuare naturală. De acum, RFW va avea două ediții complementare: primăvara, la Iași, acolo unde a luat naștere și unde rămâne centrul său formator, și toamna, la București, unde publicul, brandurile și industria pot interacționa direct cu designerii și cu echipele creative.

Noua ediție a Romanian Fashion Week va fi găzduită de Studiourile TVR, cu începere de la ora 20:00, fiind difuzată pe canalele online ale televiziunii publice și ale Romanian Creative Week. Accesul publicului la eveniment se face exclusiv pe bază de invitație. Echipele de beauty prezente la Romanian Fashion Week sunt coordonate de Alexandru Abagiu (Lancôme) și Sorin Stratulat (L’Oréal Professionnel).

„Romanian Fashion Week a fost, încă de la început, un proiect despre oameni și despre cum talentul poate schimba o industrie. Am crezut mereu că tinerii designeri au nevoie nu doar de o scenă, ci și de sprijin concret – prin burse, mentorat, promovare și șansa de a-și construi propriile colecții. În fiecare an, încercăm să le oferim acest context și să le deschidem uși către piața reală. În același timp, ne bucurăm să vedem cum designerii consacrați, mulți dintre ei au debutat, cu ani în urmă, la Romanian Fashion Week, au devenit repere naționale și internaționale. E dovada că, atunci când investești în educație, în muncă și în comunitate, rezultatul este o industrie care se dezvoltă firesc și sănătos”, a adăugat Irina Schrotter.

Două seri distincte – tineri designeri și creatori consacrați

Prima seară de modă, New Wave, programată pentru 8 octombrie, este dedicată tinerilor designeri și este curatoriată de Ioana Ciolacu și Lucian Broscățeanu. Pe podium vor urca Beghim Genghiz, Mara Popa, Pif Stephano, Ionuț Răzvan, Constantine, Daniel Radu, Robert Roca și Ramona Bizbac, o generație care aduce în prim-plan idei noi, forme experimentale și un discurs vizual autentic.

„Secțiunea New Wave este un proiect de suflet pe care îl curatoriez alături de Lucian Broscățean. New Wave s-a transformat într-o tradiție a RCW și într-un reper pentru descoperirea celor mai inspiraționali tineri designeri. Îi alegem cu mare atenție, pentru că fiecare dintre ei vine cu o energie autentică, idei curajoase și o viziune relevantă pentru peisajul creativ contemporan. Pentru mine, întâlnirea cu aceste noi generații este mereu o sursă de inspirație și o confirmare a forței pe care o are creativitatea emergentă pe scena modei actuale”, a declarat curatoarea Ioana Ciolacu.

Cea de-a doua seară, Romanian Designers, programată pe 9 octombrie, sub coordonarea lui Ovidiu Buta, reunește zece dintre cele mai importante nume ale modei românești: Axente, Bol Fashion of Nature by Oana Lupaș, Ioana Ciolacu, Tudor Halațiu, Lenca, Scapadona, Irina Schrotter, Caravasili, Laura Lazăr și Tearless Street. Colecțiile designerilor consacrați vor creiona tendințele în modă pentru sezonul primăvară-vară 2025.  

„Începând din acest an, Romanian Fashion Week intră într-o nouă etapă, cu două ediții pe an și o extensie internațională. Decizia a fost luată în urma unei analize atente a pieței, dar și a capacității designerilor de a genera două colecții semnificative pe an. Este un pas firesc pentru moda românească, care intră astfel în circuitul oficial al fashion week-urilor. Suntem înconjurați de designeri care au rămas fideli evenimentului pornit în urmă cu 25 de ani la Iași si a căror muncă este definită perfect de cuvântul «creativitate», a declarat curatorul Ovidiu Buta.

Romanian Fashion Week a luat naștere la Iași, în urmă cu 25 de ani, la inițiativa Irinei Schrotter, ca o platformă dedicată industriei modei autohtone. În 2021, evenimentul a adunat în jurul său prietenii din alte 12 domenii creative, între care arte vizuale, arhitectură, film, dans, new media, și a pus bazele Romanian Creative Week (RCW), astăzi un proiect de anvergură europeană. În 2023, EUIPO a desemnat RCW drept cel mai amplu eveniment dedicat industriilor creative din Uniunea Europeană, iar în 2025, Ministerul Culturii a inclus evenimentul pe lista scurtă a proiectelor culturale strategice ale României.

Despre Romanian Creative Week

Romanian Creative Week este organizat de Federația Patronatelor din Industriile Creative, singura federație patronală reprezentativă la nivel național ce activează în sectorul industriilor creative. S-a înființat în Iași, în august 2011. A organizat până acum, direct sau prin patronatele membre, mai mult de 100 de acțiuni de promovare națională și internațională a industriilor creative.

Parteneri instituționali: Primăria Municipiului București, ARCUB, Muzeul Național de Artă al României, TVR.

Parteneri: UniCredit Bank, Pepsi, Raiffeisen Bank, Audi, Lancôme, L’Oréal Professionnel, Banca Transilvania, Jidvei, Vivo, Printco, Godmother.

Parteneri media: TVR, Pro TV, Newsweek România, A List Magazine, Agerpres, Virgin Radio, Investigatoria, Media Quality, The Woman.

ROOTS 2025: Peste 1.400 de participanți la conferința cu Esther Perel. Primele bilete pentru ediția din 2026 s-au epuizat imediat

Peste 1.400 de persoane au participat la ROOTS Search for Self, prima conferință din România dedicată psihologiei relațiilor, intimității și autocunoașterii. Interesul pentru eveniment confirmă preocuparea tot mai mare a românilor pentru sănătatea emoțională și pentru construirea unor relații mai conștiente și mai sănătoase.

Conferința i-a adus pe aceeași scenă pe Esther Perel, una dintre cele mai respectate voci ale psihoterapiei la nivel mondial, alături de psihologul Gáspár György, scriitoarea și psihoterapeuta Petronela Rotar și medicul psihoterapeut Simona Herb Cei patru au oferit participanților perspective complementare despre iubire, intimitate, dorință și despre modul în care putem rescrie tiparele emoționale moștenite.

În dialogul cu psihologul Raluca Anton, Esther Perel a spus: „Fericirea nu este un obiectiv, ci se trăiește în momente de uimire, de transcendență, în sentimentul că știm că contăm și că trăim în ceilalți, chiar și atunci când nu suntem prezenți”. Ea a redefinit și intimitatea modernă, descriind-o ca „into-me-see – această idee că lângă tine nu voi mai fi niciodată singur, o schimbare radicală față de intimitatea tradițională.”.

În panelul moderat de Andreea Raicu, psihologul Gáspár György a subliniat importanța conexiunilor umane: „Suntem configurați biologic pentru a trăi în relații. Cel mai bun lucru pentru sistemul nervos uman este un alt sistem nervos”. Scriitoarea și psihoterapeuta Petronela Rotar a vorbit despre vulnerabilitatea inevitabilă a relațiilor: Este inevitabil să fim răniți în relațiile noastre. Vom suferi. Costul iubirii este suferința, premiul suferinței este iubirea”. La rândul său, medicul psihoterapeut Simona Herb a adus o notă de speranță: „Copilăria te marchează pe viață, dar atașamentul se poate schimba. Putem învăța să iubim altfel, într-un mod sănătos, rescriind rețelele neuronale prin experiențe noi și prin relații care ne coreglează”.

Succesul primei ediții confirmă nevoia unor astfel de evenimente în România. ROOTS își propune să devină o platformă anuală de dialog și reflecție, cu specialiști internaționali și locali, pe teme esențiale despre relații, intimitate și autocunoaștere. Organizatorii au anunțat deja datele pentru ediția a doua: ROOTS 2026 va avea loc în 3–4 octombrie 2026, iar primele bilete puse în vânzare s-au epuizat în doar câteva ore. Mai multe detalii urmează să fie disponibile pe website-ul oficial în curând: www.rootsevent.ro.

Despre ROOTS – Search for Self

ROOTS este o platformă de evenimente destinată celor pasionați de înțelegerea profundă a relațiilor interumane, fondată de Georgiana Fințescu. Promovând excelența în domeniul psihoterapiei, ROOTS reunește experți de renume mondial și oferă participanților acces la cele mai avansate perspective și tehnici din domeniu. Prin calitatea și profunzimea sesiunilor sale, ROOTS devine un punct de referință în domeniul terapiei, un loc în care cunoștințele și experiențele se îmbină pentru a produce schimbări autentice și durabile în viața participanților.

Președintele Nicușor Dan și doamna Mirabela Grădinaru, la deschiderea primei ediții a Romanian Creative Week Bucharest 2025

Președintele României, domnul Nicușor Dan, însoțit de doamna Mirabela Grădinaru, a participat vineri, 3 octombrie 2025, la deschiderea oficială a primei ediții a Romanian Creative Week 2025 X Bucharest. Evenimentul inaugural a fost vernisajul expoziției für papier und orchester, semnată de poetul și ilustratorul Emilian Pospaii și de tipografa Nicoleta Radu / Fabrik. Găzduită de Muzeul Național de Artă al României, expoziția rămâne deschisă publicului până la data de 9 octombrie 2025. 

Romanian Creative Week (RCW), desemnat în 2023 de EUIPO drept cel mai important eveniment dedicat industriilor creative din Uniunea Europeană, a fost inclus anul acesta de Ministerul Culturii pe lista evenimentelor cultural-strategice. După cinci ediții consecutive organizate la Iași – cu sute de evenimente și mii de artiști români și internaționali, RCW propune acum, pentru prima dată în București, o capsulă de toamnă desfășurată între 3 și 9 octombrie 2025. Programul aduce în Capitală o selecție de proiecte curatoriate din artele vizuale, new media, performance, dans, arhitectură, film și modă. Săptămâna creativității se va încheia cu Romanian Fashion Week, cel mai important eveniment de modă din România, cu o tradiție de peste 25 de ani.

Irina Schrotter, președinta Federației Patronatelor din Industriile Creative și inițiatoarea RCW, a declarat la evenimentul inaugural: „Le sunt profund recunoscătoare domnului președinte Nicușor Dan și doamnei Mirabela Grădinaru pentru că au ales să fie alături de noi la inaugurarea primei ediții a Romanian Creative Week la București. Acest gest nu este doar o onoare pentru noi, ci și o confirmare că ceea ce facem contează pentru întreaga societate. Romanian Creative Week s-a născut la Iași, din credința că talentul, munca, pasiunea pot transforma un oraș și pot aduce speranță unei țări. RCW este un loc al întâlnirii dintre generații, unde artiști consacrați și cei aflați la început de drum împărtășesc aceeași scenă și aceeași energie.

Sprijinirea tinerelor talente a fost, încă de la început, una dintre misiunile noastre esențiale, astfel că peste jumătate dintre artiștii care au participat la RCW în acești cinci ani sunt tineri creativi. Tineri care au nevoie de un mediu fertil în care să poată crește aici, în România, să găsească resurse, mentorat și încredere. Cu ajutorul partenerilor noștri, finanțăm și susținem zeci de tineri artiști în fiecare an și ne dorim să fim un exemplu că se poate face mai mult pentru a-i ține aproape și chiar pentru a-i readuce în țară pe cei plecați. Cred cu tărie că o societate puternică nu se construiește fără repere solide. Iar cultura și educația nu sunt opționale, ci temelia pe care putem ridica un viitor sustenabil pentru România”.

Expoziția care a marcat, vineri, deschiderea RCW 2025 X Bucharest propune o reflecție asupra materialului și procesului artistic.

„Expoziția für papier und orchester aduce în prim-plan hârtia nu doar ca suport, ci ca obiect de artă în sine. Am explorat procesele de producție și transformările materiei, prezentând textura, densitatea și structura hârtiei într-o instalație ce combină spațiul de lucru, depozitul și laboratorul de experiment. Lucrările expuse valorifică etapele intermediare ale tiparului, diferite tehnici de imprimare, fiind însoțite de elemente de utilaj tipografic. Expoziția invită publicul să redescopere hârtia ca mediu de expresie artistică, tehnică și contemplativă”, a explicat artistul Emilian Pospaii.

Prezent la eveniment, Erwin Kessler, directorul general interimar al Muzeului Național de Artă al României, gazda expoziției, a precizat: „MNAR se bucură de lansarea colaborării cu RCW prin această primă expoziție für papier und orchester, concepută și realizată de doi dintre cei mai activi și reprezentativi poeți ai hârtiei: Nicoleta Radu, sufletul atelierului tipografic Fabrik, veritabil etalon de lungă durată al calității ireproșabile a publicațiilor de la noi, și Emilian Pospaii, poet și ilustrator experimental. Ei întorc, în această expoziție, hârtia pe toate fețele și scot din ea o memorabilă experiență în care avem prilejul să îl avem alături pe domnul Președinte Nicușor Dan, pentru a descoperi împreună arta contemporană și arta clasică, îmbinate la MNAR”.

Detalii despre programul Romanian Creative Week 2025 X Bucharest se regăsesc pe site-ul evenimentului, precum și pe paginile oficiale de Facebook și Instagram.

Despre Romanian Creative Week

Romanian Creative Week este organizat de Federația Patronatelor din Industriile Creative, singura federație patronală reprezentativă la nivel național ce activează în sectorul industriilor creative. S-a înființat în Iași, în august 2011. A organizat până acum, direct sau prin patronatele membre, mai mult de 100 de acțiuni de promovare națională și internațională a industriilor creative.

Parteneri instituționali: Primăria Municipiului București, ARCUB, Muzeul Național de Artă al României, TVR.

Parteneri: UniCredit Bank, Raiffeisen Bank, Audi, Lancôme, L’Oréal, Banca Transilvania, Jidvei, Vivo, Printco, Godmother.


Parteneri media:
TVR, Pro TV, Newsweek România, A List Magazine, Agerpres, Virgin Radio, Investigatoria, Media Quality, The Woman.

A început Romanian Creative Week, la București. Weekend dominat de arte vizuale, filme și dans, alături de unii dintre cei mai importanți artiști ai momentului

Romanian Creative Week (RCW), evenimentul care a transformat Iașul într-un punct central al industriilor creative europene, ajunge la București între 3 și 9 octombrie 2025, cu o ediție de toamnă menită să aducă publicului din Capitală o selecție de proiecte curatoriate din programul extins al festivalului.

Dacă la Iași, în fiecare primăvară, RCW propune sute de evenimente și mii de artiști, ediția de la București oferă o versiune concentrată, dar esențială: expoziții, performance-uri, dans, proiecții de film și, în final, Romanian Fashion Week – cel mai important eveniment de modă din România, programat pe 8 și 9 octombrie, cu o tradiție de peste 25 de ani.

Weekendul acesta, între 3 și 5 octombrie, Bucureștiul va fi scena unor instalații și proiecte artistice care provoacă privirea, memoria și relația cu spațiul.

Sculptura ca experiență de frontieră

Prima zi aduce în Piața George Enescu, de la ora 16.30, instalația Mulțumesc X Felix Aftene. Cubul conceput de artist ascunde sculpturi fluorescente, vizibile doar prin perforații, într-un joc între vizibil și invizibil. „Este o cutie între mister și revelație. Mi-am dorit să creez un spațiu-limită, unde lumina și privirea sunt controlate doar parțial, iar spectatorul devine prizonier al propriilor percepții. Sculpturile apar fragmentar, iar privirea trebuie să se adapteze. Este o experiență imersivă, meditativă, care invită la contemplare și la răbdare”, explicat artistul vizual Felix Aftene.

Dansul ca laborator colectiv

Tot în Piața George Enescu, scena-instalație Porta Voce va fi ocupată, de la ora 17.00, de studenții UNATC, în cadrul festivalului HazarDance.

„Artele performative vor prinde viață prin intermediul stilurilor diferite de dans, printre care amintim de dansul contemporan, HazarDance Battle – concursul de street dance, teatru-fizic, performance-uri care împletesc dansul, cu poezii contemporane și muzică live. Astfel, actorii, dansatorii, performerii, regizorii de film vor crea un spațiu cultural-creativ  pe scena – instalație Porta Voce, concepută special de Ordinul Arhitecților din România, filiala Iași”, a declarat curatorul Ștefan Lupu.

New Media District – cartografierea emoțiilor

Seara de vineri continuă, de la ora 19.30, la Palatul Regal – Curtea de Onoare, cu deschiderea New Media District, curatoriat de artistul vizual Andrei Cozlac, dublu premiat de UNITER pentru video-mapping. Instalațiile interactive și lucrările de video mapping vorbesc despre felul în care tehnologia traduce emoțiile și cum afectivitatea devine un teren de explorare artistică. Andrei Cozlac explică direcția curatorială:

„Starea de afect ne însoțește din primele momente ale vieții și se manifestă de-a lungul întregii existențe. Bucuriile și neajunsurile noastre sunt adânc legate de intensitatea afectivității. În cadrul New Media District 2025, am invitat artiști care explorează multiplele sensuri ale afectivității – de la iubire la opusul ei – și modul în care emoțiile ne definesc raționamentul, generând realități noi. Fiecare instalație este, în fond, o formă de memorie a emoției.”

Memorie și arhitectură reinterpretată

Sâmbătă, 4 septembrie, de la ora 17.00, la Muzeul Național de Artă al României, va fi vernisajul expoziției (In)Absentia, curatoriată de Alexandra Sârbu. Instalația marchează opt decenii de la eliberarea lagărului Auschwitz-Birkenau. Arhitecta Carina Lăcătușu, care a realizat set up-ul evenimentului, explică:

„Am gândit un spațiu fluid, unde vizitatorul nu este doar martor, ci parte dintr-un exercițiu de memorie și empatie. Expoziția vorbește despre absență, dar și despre responsabilitatea colectivă de a transforma memoria Holocaustului într-un prezent critic și conștient.”

La Ateneul Român, instalația Iconia, curatoriată de Marian Pălie, cu o scenografie realizată de arhitectul Robert Marin, va transforma spațiul din fața clădirii printr-o oglindă uriașă, montată la 45 de grade.

„La Iași, oglinda a reinterpretat interiorul unei săli istorice. La București, așezată în spațiul exterior, schimbă radical percepția. Monumentul apare altfel – fragil, fluid, surprinzător. Este o reflecție despre privire și despre cum arhitectura poate fi regândită printr-un simplu gest vizual”, a declarat Robert Marin.

Film și dialog cu publicul

Duminică, Apollo111 găzduiește Showcase Pelicula: Igor Cobileanski. Autorul serialului Plaha, producția care a stârnit dezbateri aprinse în Republica Moldova în contextul recentelor alegeri, va prezenta trei dintre filmele sale și va dialoga cu spectatorii. Accesul publicului se face doar pe bază de invitație.

„Publicul va trebui să accepte niște filme de autor, care nu sunt neapărat mainstream, dar care au fost premiate sau foarte expuse la nivel internațional. Cred că acest eveniment va fi o ocazie unică de a le vedea și de a nu te simți doar spectator într-o sală. După proiecții, vom discuta direct, relaxat, fără bariere, ca într-un dialog între prieteni. Ceea ce place sau nu place pe ecran poate fi spus deschis. Aceasta a fost intenția atunci când am gândit întâlnirea cu publicul RCW X Bucharest 2025: să creez un spațiu în care autorul nu se ascunde după scenă, ci stă între oameni, pentru a vorbi cu ei”, spune Igor Cobileanski.

Capsula bucureșteană a RCW continuă și după weekend. Punctul culminant va fi Romanian Fashion Week, pe 8 și 9 octombrie, găzduit de Studiourile TVR. Cu o tradiție de peste 25 de ani, evenimentul rămâne cea mai importantă platformă de modă din România, reunind designeri consacrați și creatori emergenți, într-un dialog între generații și tendințe.

Romanian Creative Week își confirm, astfel, structura duală: Iașiul rămâne, în fiecare primăvară, locul ediției centrale și tradiționale, iar Bucureștiul devine în fiecare toamnă scena unei capsule curatoriate, care oferă acces la proiecte excepționale din industriile creative.

Programul complet al evenimentelor RCW X Bucharest 2025, în weekend-ul 3-5 octombrie:

3 octombrie

16:30 – Vernisajul expoziției „Mulțumesc X Felix Aftene”, Piața George Enescu


17:00 — Vernisaj Porta Voce / HazarDance, Piața George Enescu


18:30 – Vernisajul expoziției „für papier und orchester”, MNAR. Tipograful Nicoleta Radu / Fabrik și poetul și ilustratorul Emilian Pospaii întorc hârtia, transformând-o din suport în subiect: texturi, volume, straturi industriale și piese tipografice devin materiale de expunere.


19:30 – Vernisajul
New Media District, Palatul Regal, Curtea de Onoare. Proiectul reunește lucrările artiștilor Noiseloop, Silviu Apostol, Teodor Buruiană, Andrei Lazăr, Grafo, George Dura.

19.30 – Silent Party x New Media District. Special Guest: Victor Stancov

4 octombrie

15:00 – HazarDance Battle, Piața George Enescu. Competiția de dans urban funcționează ca un laborator public pentru tinerele talente.


17:00 – Vernisajul expoziției (In)Absentia, Muzeul Național de Artă al României.


18:00 – Vernisajul expoziției Iconia, Ateneul Român.

19.00 – RCW Interlude, English Bar. (Acces pe bază de invitație).


22:00 – Dirty Disco, DJ set Eugen Rădescu & Bogdan Dumitrache, Apollo111.

5 octombrie

12:00Lansarea albumului RCW Arhive 5, Akos. (Acces pe bază de invitație)


16:00 – Showcase Pelicula: Igor Cobileanschi, Apollo111. Showcase privat, dedicat lucrărilor video/filmice curatoriate în cadrul festivalului (Acces pe bază de invitație)


17:00 — HazarDance, Piața George Enescu


19:00 – Hazardance × Covor. Plante. Poezie, găzduit de Mostra Space. Performance mixt — dans, poezie și muzică live — cu Ana Maria Pop, Mara Tătar, Tamara Găgeatu și Valeriu Borcoș.


20:00 – Porta Voce – seară de filme de dans, Piața George Enescu. Proiecție selectată de filme dedicate coregrafiei și limbajului corporal în cinema.

În contextul avertizărilor meteo și al faptului că o parte dintre evenimente sunt programate în spații deschise, organizatorii recomandă publicului să urmărească actualizările RCW pe paginile oficiale de Facebook și Instagram.

Despre Romanian Creative Week

Romanian Creative Week, cel mai mare eveniment al industriilor creative din UE, conform EUIPO, și inclus anul acesta de Ministerul Culturii pe lista evenimentelor cultural-strategice, este organizat de Federația Patronatelor din Industriile Creative, singura federație patronală reprezentativă la nivel național ce activează în sectorul industriilor creative. S-a înființat în Iași, în august 2011. A organizat până acum, direct sau prin patronatele membre, mai mult de 100 de acțiuni de promovare națională și internațională a industriilor creative.

Parteneri instituționali: Primăria Municipiului București, ARCUB, Muzeul Național de Artă al României, TVR.

Parteneri: UniCredit Bank, Raiffeisen Bank, Audi, Lancôme, L’Oréal, Banca Transilvania, Jidvei, Vivo, Printco, Godmother.

Parteneri media:
TVR, Pro TV, Newsweek România, A List Magazine, The Woman, Agerpres, Virgin Radio, Investigatoria, Media Quality.

1664 Blanc anunță noul ambasador global al brandului: Robert Pattinson

Berea 1664 Blanc anunță cu entuziasm începutul unui nou capitol remarcabil, odată cu desemnarea actorului multipremiat și simbol cultural internațional Robert Pattinson drept ambasador global al brandului.

Parteneriatul este marcat de o campanie globală ambițioasă, programată pentru lansare în 2026, ce aduce în prim-plan o interpretare cinematografică sofisticată a contrastelor și a multiplelor nuanțe ale bunului gust.

Campania va purta semnătura regizorului vizionar Brady Corbet, apreciat pentru filmul său recent, The Brutalist (2024) – o producție aclamată de critici, distinsă cu 10 nominalizări la Premiile Academiei, inclusiv pentru „Cel mai bun regizor” și „Cel mai bun scenariu original”. Corbet a fost onorat, de asemenea, cu Leul de Argint la Festivalul Internațional de Film de la Veneția și cu premiul pentru „Cel mai bun regizor” la Globurile de Aur.

Această colaborare marchează un nou capitol pentru 1664 Blanc, aducând împreună stilul și perspectiva unică ale lui Robert Pattinson cu rădăcinile pariziene și rafinamentul brandului. Împreună, aceștia invită publicul să exploreze „bunul gust” sub forme reinterpretate și sofisticate,  confirmând statutul 1664 Blanc de bere care apropie oamenii prin rafinament și inspirație.

Parteneriatul dintre Robert Pattinson și regizorul Brady Corbet reprezintă o mișcare creativă îndrăzneață pentru 1664 Blanc, reunind rafinamentul cu originalitatea. Această colaborare reflectă perfect esența brandului: nonconformist, stilat și încrezător.

Suntem încântați să îi reunim pe Robert Pattinson și Brady Corbet – două figuri emblematice ale creativității contemporane – într-o campanie artistică ce explorează și dramatizează ideea de bun gust”, declară Nikola Maravic, Global Marketing Director, 1664 Blanc.

Împreună, personalitățile și stilurile lor creative distincte reușesc să sfideze convențiile, plasând 1664 în centrul conversației. Misiunea noastră de a transforma berea într-o experiență de lifestyle premium este deja în plină desfășurare – iar aceasta este doar începutul. Urmează și alte surprize.

Prin implicarea sa, Robert Pattinson aduce o notă de prospețime și un ton relaxat în universul 1664 Blanc, consolidând un mesaj simplu, dar cu impact: 1664 reprezintă esența bunului gust.

Piața de bere premium din România este într-o continuă transformare, iar consumatorii devin tot mai atenți la experiențele pe care le oferă un brand în ansamblu. Prin această campanie globală, avem ocazia să conectăm 1664 Blanc cu un public care apreciază rafinamentul, dar și autenticitatea, un public deschis la noi forme de exprimare culturală. Pentru noi, este o oportunitate de a consolida poziționarea mărcii ca un brand aspirațional, cu un discurs sensibil la energiile și preferințele locale”, a declarat Simona Potecu, Vicepreședinte Marketing Tuborg România, compania care deține în portofoliu berea 1664 Blanc în România.

Nikola Maravic completează:

Cu Robert ca imagine a următoarei noastre campanii globale, avem o oportunitate unică de a duce 1664 Blanc în noi teritorii culturale și de a ajunge la public prin modalități inedite. Aceasta nu este doar o colaborare, ci o declarație de intenție.

Igor Cobileanski, regizorul serialului „Plaha”, invitat special al Romanian Creative Week Bucharest 2025: „Voi avea un dialog fără bariere cu publicul meu”

Romanian Creative Week X Bucharest 2025 aduce în premieră, pe 5 octombrie 2025, un eveniment cinematografic de referință, care îl are în prim-plan pe regizorul și scenaristul Igor Cobileanski, autorul serialului „Plaha”, producția care a stârnit ample controverse în Republica Moldova și în România, în contextul recentelor alegeri parlamentare de peste Prut. Cobileanski va fi prezent la Apollo111, unde își va prezenta trei dintre filmele sale într-un maraton special, urmat de un dialog deschis și direct cu publicul său. Accesul se va face pe bază de invitație.

„Plaha” – un serial ce ficționalizează corupția și crima organizată și introduce pe ecran personaje recognoscibile din politica moldovenească – a adus din nou numele lui Igor Cobileanski în atenția publicului larg. În paralel, regizorul rămâne una dintre cele mai importante voci ale cinematografiei din Republica Moldova, cu un parcurs artistic validat inclusiv de premii și selecții internaționale.

Programul RCW & Bucharest îi va fi dedicat printr-un showcase intitulat Pelicula: Igor Cobileanski, care include proiecția a trei titluri esențiale:

Comatogen (2025) – cel mai nou film al regizorului, co-producție româno-moldovenească, o dramă puternică despre etică, datorii și sacrificiu (actori: Gheorghe Visu, Daniela Nane, Ada Lupu și Andrei Aradits);

Nebunul (2024) – o meditație despre marginalitate și libertate, film care continuă preocuparea regizorului pentru destinele celor împinși la marginea societății (actori: Bogdan Farcaș, Sergiu Costache);

La limita de jos a cerului (2013) – un portret de generație prinsă între vis și deziluzie, film premiat la Gala Gopo și remarcat de critică pentru profunzimea și sensibilitatea imaginii (actori: Igor Babiac, Sergiu Voloc, Ela Ionescu).

Cobileanski însuși descrie acest maraton de filme din cadrul RCW 2025 X Bucharest ca pe o expunere personală:

„Sunt, probabil, cele mai reprezentative filme ale mele, care mă dezgolesc în fața publicului, pentru că vorbim despre un maraton de trei filme. Într-o singură zi, practic, îmi divulg întreaga mea personalitate în fața spectatorilor”.

Un alt tip de întâlnire cu publicul

Evenimentul din cadrul RCW organizat în Capitală va fi mai mult decât o simplă proiecție. Regizorul subliniază că dorește să iasă din convențiile clasice ale cinematografului:

„Publicul va trebui să accepte niște filme de autor, care nu sunt neapărat mainstream, dar care au fost premiate sau foarte expuse la nivel internațional. Cred că acest eveniment va fi o ocazie unică de a le vedea și de a nu te simți doar spectator într-o sală. După proiecții, vom discuta direct, relaxat, fără bariere, ca într-un dialog între prieteni. Ceea ce place sau nu place pe ecran poate fi spus deschis. Aceasta a fost intenția atunci când am gândit întâlnirea cu publicul RCW X Bucharest 2025: să creez un spațiu în care autorul nu se ascunde după scenă, ci stă între oameni, pentru a vorbi cu ei”.

Pentru Cobileanski, publicul său nu are vârstă, ci curiozitate, umor și simț critic:

„Prin tot ceea ce fac în cinematografie, mă adresez unui public inteligent, cu simțul umorului, care pentru mine este o formă de inteligență. Îmi imaginez spectatorii ca pe prietenii mei, ca pe oameni apropiați mie prin felul lor de a gândi și de a privi lumea”.

Carieră solidă la nivel internațional

Născut în Găgăuzia în 1974, Cobileanski este cunoscut atât pentru filmele sale, cât și pentru serialele de televiziune. În Republica Moldova și în România, a câștigat notorietate cu producții precum „La limita de jos a cerului” (2013), Premiile Gopo pentru cel mai bun debut și pentru imagine, „Afacerea Est” (2016), dar și cu serialul „Umbre” (HBO). Cariera sa este una solidă și recunoscută pe plan internațional: Cobileanski are zeci de selecții la festivaluri importante și este autorul mai multor producții premiate, între care thrillerul „Hackerville” (HBO), câștigător a șapte distincții la competiția germană Grimme-Preis, în 2019.

Romanian Creative Week, desemnat de EUIPO drept cel mai mare eveniment dedicat industriilor creative din Uniunea Europeană și declarat în 2025 eveniment cultural strategic de către Ministerul Culturii, are la București, între 3 și 9 octombrie 2025, prima sa ediție de toamnă. Dacă în luna mai Iașul rămâne gazda ediției centrale, Capitala primește acum o selecție de evenimente curatoriate din domenii precum arte vizuale, dans, modă, new media, muzică și film.

Despre Romanian Creative Week

Romanian Creative Week este organizat de Federația Patronatelor din Industriile Creative, singura federație patronală reprezentativă la nivel național ce activează în sectorul industriilor creative. S-a înființat în Iași, în august 2011. A organizat până acum, direct sau prin patronatele membre, mai mult de 100 de acțiuni de promovare națională și internațională a industriilor creative.

Parteneri instituționali: Primăria Municipiului București, ARCUB, Muzeul Național de Artă al României, TVR.

Parteneri: UniCredit Bank, Raiffeisen Bank, Audi, Lancôme, L’Oréal, Banca Transilvania, Jidvei, Vivo, Printco, Godmother.

Parteneri media: TVR, Pro TV, Newsweek România, A List Magazine, Agerpres, Virgin Radio, The Woman, Investigatoria, Media Quality.

Vecina lui Mircea Bravo a cucerit Bucureștiul: 1600 de spectatori la avanpremiera comediei anului

Comedia Vecina, cel mai nou film semnat de Mircea Bravo, a avut parte de o lansare spectaculoasă în București, unde peste 1600 de persoane au participat la avanpremiera de la Cinema City din AFI Cotroceni care a transformat seara într-o adevărată sărbătoare a cinematografiei românești.

Evenimentul a avut loc în prezența întregii echipe de producție și distribuție, iar Bunica a fost, ca de fiecare dată, atracția serii, primind ropote de aplauze și cele mai multe flori din partea publicului.

Printre cei care au spus „da” invitației s-au numărat nume cunoscute din lumea artistică și online: Bromania, Pavel Bartoș, Lorena și George Buhnici, Sorin Pârcălab, Maria Popovici, Radu Tibulcă, Denis The Motans, Matteo, Amna, Alexandra Hash, Gianina Corondan, Mariciu, Bogdan de la Ploiești și mulți alții. Prezența lor a confirmat energia pozitivă și interesul uriaș pe care publicul îl are pentru această poveste inspirată din realitatea lui Mircea Bravo.

„Întâlnirile cu publicul ne dau cele mai mari emoții. Așteptăm reacțiile lor, vrem să vedem dacă râd, dacă se relaxează. Am intrat în câteva săli și am simțit atmosfera de bună dispoziție, iar asta m-a relaxat și pe mine. Pentru noi, asta este adevărata bucurie a filmului. Simțim că ne-am atins scopul propus încă din momentul în care am pregătit scenariul: să facem oamenii să râdă”, spune Mircea Bravo.

Din distribuție fac parte Mircea Bravo, Costel Bojog, Adrian Cucu, Bogdan Bob Rădulescu, Oana Zara, Cristina Buburuz și, bineînțeles, inconfundabila Bunica.

De astăzi, „Vecina” poate fi văzut în toate cinematografele din România. Filmul este o comedie spumoasă, plină de situații absurde, în care toți spectatorii se pot regăsi, pentru că fiecare a avut, la un moment dat, o întâmplare cu un vecin sau o vecină dificilă.

Filmul este regizat de Cristian Ilișuan, în colaborare cu Eugene Buică, imaginea este semnată de Andrei Băltărețu-Iancu, scenografia de Ana Gabriela Lemnaru, iar producător executiv este Ioana Băilă.

Vecina rulează acum în toate cinematografele din țară. Biletele pot fi achiziționate online și la casele de bilete. Mai multe detalii pe conturile de socializare Mircea Bravo, Vecina și pe site-ul https://bravofilms.ro/.

Credit foto: Mihnea Ratte

Irina Rimes a făcut spectacol la Arenele Romane cu ultimul show „Descântatele” – un eveniment de neuitat

Irina Rimes a transformat Arenele Romane într-un adevărat univers magic pe 27 septembrie, odată cu concertul special „Descântatele”. Show-ul a fost dus la un nou nivel, depășind așteptările publicului și ridicând ștacheta față de ediția anterioară. Arena a fost la capacitate maximă, mii de oameni cântând, dansând și trăind fiecare piesă alături de Irina.

Emoțiile au atins cote înalte cu Ion Paladi, care a surprins printr-o interpretare specială a piesei „Huțulca”, dar și cu aparițiile spectaculoase ale artiștilor Magnat, Feoctist, David Ciente și Grupul Jianca. Momentul mult-așteptat al serii a fost întâlnirea dintre Irina Rimes și Delia pe aceeași scenă, o colaborare în premieră ce a ridicat sala în picioare. Seara a fost deschisă de aparițiile pline de sensibilitate și prospețime ale Simonei Delegeanu și Eugeniei Nicolae.

Pe lângă muzică, publicul a trăit o experiență complexă, cu efecte speciale impresionante, o scenografie elaborată și energia band-ului complet al Irinei Rimes. Atmosfera de sărbătoare s-a simțit și în afara scenei, unde fanii au putut descoperi standuri cu merch dedicat și alte momente-surpriză.

Vezi aici niște momente din show.

Irina Rimes este una dintre cele mai influente artiste ale industriei muzicale din România, cu o carieră marcată de succesuri internaționale și o conexiune puternică cu publicul. Cu un stil distinctiv și o voce inconfundabilă, ea a reușit să cucerească atât topurile radio și TV, cât și inimile a milioane de fani. Albumele sale „Despre el”, „Cosmos”, „Pastila”, „ACASĂ” și “Origini” sunt pline de hituri care au devenit imnuri ale muzicii românești, precum „Visele”, „Ce s-a întâmplat cu noi” și „Iubirea noastră mută”. Irina și-a demonstrat versatilitatea nu doar prin cariere solo, dar și prin colaborările sale de succes cu artiști precum Guess Who, Carla’s Dreams, The Motans, INNA și Grasu XXL, dar și prin piesele compuse pentru Andra, Antonia și Nicole Cherry.

În 2022, Irina a lansat mini-seria „Pe drumul meu”, care a avut un impact puternic asupra fanilor săi, iar piesa „Ba ba ba – Inima mea bate” a fost desemnată cea mai ascultată piesă a verii, conform Media Forest. De asemenea, Irina a revenit în calitate de jurat la „Vocea României” pe PROTV, continuând să își impresioneze publicul cu autenticitatea și talentul său. În 2023, Irina a lansat noi hituri, inclusiv „Neiubita ta”, „Flori de mai” și „Gelos”, iar colaborarea sa cu Theo Rose, „Stinge Luminile”, a fost inclusă pe soundtrack-ul oficial Miami Bici 2. 2024 a început cu succesul colaborării sale cu Dan Bălan pe piesa „Ultima noapte” și a continuat cu “Dudadu”, un hit care a dominat playlist-urile DJ-ilor și care a beneficiat de remixuri de la Tiesto și Steve Aoki. În 2025, Irina Rimes scrie din nou istorie cu piesa „Să nu uiți cât te-am iubit”, care a ajuns pe primul loc în topurile Media Forest, Spotify și Apple Music în doar 24 de ore, devenind un adevărat fenomen pe toate platformele. Mai mult decât atât, una dintre cele mai recente piese ale artistei, ,,Hora fetelor”, care este de 9 săptămâni în top 10 cele mai difuzate piese de la radio, ajungând până pe locul #1. 

„ROOTS – Search for Self”, prima conferință din România dedicată psihologiei relațiilor și autocunoașterii, pe 5 octombrie, la București

Pe 5 octombrie, capitala devine punct de întâlnire pentru publicul interesat de autocunoaștere, relații și psihologie, odată cu prima ediție a conferinței ROOTS – „Search for Self”. Evenimentul o are în prim-plan pe Esther Perel, una dintre cele mai respectate voci ale psihoterapiei actuale. Autoare de bestselleruri traduse în peste 30 de limbi și speaker cu peste 40 de milioane de vizualizări la TEDTalks, Perel aduce la București o perspectivă proaspătă asupra echilibrului dintre libertatea personală și legăturile profunde, redefinind modul în care înțelegem intimitatea, dorința și conexiunile umane.

Conferința se adresează publicului larg, aflat în căutarea unei înțelegeri mai profunde a relațiilor conștiente, dar și profesioniștilor din domeniul psihologiei, terapeuților, consilierilor și tuturor celor interesați să aprofundeze complexitatea dinamicii interumane.

Pentru a susține viitoarea generație de specialiști, organizatorii au rezervat 200 de locuri dedicate studenților la psihologie, disponibile la un preț special de 100 lei, în baza legitimației.

Agenda evenimentului completează prezența internațională cu voci puternice din psihologia românească, care vor aduce pe scenă perspective complementare, ancorate în realitățile locale. Printre invitați se numără Gáspár György, psiholog, autor și psihoterapeut relațional, unul dintre cei mai cunoscuți experți din România în sănătatea relațională și emoțională, care pune accent pe importanța relațiilor conștiente și a comunicării autentice, fundament pentru o viață împlinită și armonioasă. Petronela Rotar, scriitoare și psiholog cu formare în psihodramă, model transgenerațional și Compassionate Inquiry, va explora felul în care poveștile personale și moștenirile de familie ne modelează relațiile. Iar Simona Herb, psihoterapeut de cuplu și trainer internațional în Emotional Focused Therapy, va împărtăși instrumente și practici pentru consolidarea intimității și a legăturilor emoționale. Dialogurile vor fi moderate de Andreea Raicu, om de media și mindfulness leader, care va crea spațiul pentru o conversație autentică și relevantă pentru public.

Conferința va oferi participanților dialoguri esențiale despre relațiile moderne, echilibrul dintre viața personală și profesională, gestionarea conflictelor și menținerea pasiunii pe termen lung.

Biletele pot fi achiziționate online prin www.iabilet.ro. Detalii complete despre program sunt disponibile pe www.rootsevent.ro.

Despre ROOTS – Search for Self

ROOTS este o platformă de evenimente destinată celor pasionați de înțelegerea profundă a relațiilor interumane. Promovând excelența în domeniul psihoterapiei, ROOTS reunește experți de renume mondial și oferă participanților acces la cele mai avansate perspective și tehnici din domeniu. Prin calitatea și profunzimea sesiunilor sale, ROOTS devine un punct de referință în domeniul terapiei, un loc în care cunoștințele și experiențele se îmbină pentru a produce schimbări autentice și durabile în viața participanților.

Romanian Creative Week aduce în premieră, de la Iași la București, scena celui mai mare eveniment creativ din UE. Irina Schrotter: „Ne dorim ca dialogul între public și artiști să se extindă”

Romanian Creative Week (RCW), desemnat de EUIPO, în 2023, drept cel mai mare eveniment dedicat industriilor creative din Uniunea Europeană, inclus de Ministerul Culturii, în acest an, pe lista selectă a evenimentelor cultural-strategice, își mută pentru prima dată scena de la Iași la București. După cinci ediții succesive în capitala Moldovei, având sute de evenimente, mii de artiști români și străini, precum și milioane de spectatori, RCW propune o capsulă de toamnă în Capitală, în perioada 3–9 octombrie 2025, care oglindește, selectiv, aria extinsă a RCW: arte vizuale, new media, performance, dans, arhitectură, film și modă.

„Romanian Creative Week s-a născut la Iași și acolo își va păstra, în fiecare primăvară, ediția centrală, care a devenit deja o tradiție. Ne dorim, însă, ca dialogul dintre artiști și public să nu se oprească aici, ci să se deschidă constant spre noi comunități. De aceea, începând cu acest an, în fiecare toamnă, vom aduce la București o selecție de evenimente creative excepționale, o capsulă care să concentreze energia și diversitatea festivalului. Această extindere nu este doar un pas geografic, ci și o invitație la a privi creativitatea ca pe o resursă esențială pentru România de azi și de mâine. Cred că arta, în formele ei cele mai variate, are puterea de a ne reconecta, de a ne inspira și de a ne oferi repere atunci când avem mai multă nevoie de ele. RCW București este, așadar, o punte între tradiția consolidată de la Iași și deschiderea către un public mai larg, dar și o invitație către toată țara de a vizita RCW acasă, în capitala Moldovei, în fiecare primăvară”, a declarat Irina Schrotter, președintele Federației Patronatelor din Industriile Creative (FEPIC), organizatorul Romanian Creative Week.

Programul ediției de la București include un conținut artistic solid, construit în jurul unor expoziții care provoacă privirea și gândirea, al unor performance-uri care testează limitele corpului, al deja consacratelor show-uri de modă Romanian Fashion Week, eveniment internațional cu tradiție de mai bine de un sfert de veac, și al unor proiecte interdisciplinare ce deschid noi perspective asupra creativității contemporane.

Programul evenimentelor RCW X Bucharest:

3 octombrie

16:30 – Vernisajul expoziției „Mulțumesc X Felix Aftene”, Piața George Enescu. Cubul devine, prin intermediul acestei instalații, un spațiu-limită între vizibil și invizibil, între contemplare și revelație. Expoziția poate fi vizitată până în 9 octombrie 2025.


17:00 — Porta Voce / HazarDance, Piața George Enescu. Momente coregrafice semnate de studenții secției de actorie și coregrafie ai UNATC „I.L. Caragiale” București.


18:30 – Vernisajul expoziției „für papier und orchester”, Muzeul Național de Artă al României. Tipograful Nicoleta Radu / Fabrik și poetul și ilustratorul Emilian Pospaii întorc hârtia, transformând-o din suport în subiect: texturi, volume, straturi industriale și piese tipografice devin materiale de expunere. Expoziția poate fi vizitată până în 9 octombrie.


19:30 – Vernisajul
New Media District, Palatul Regal, Curtea de Onoare. Proiectul, curatoriat de artistul vizual Andrei Cozlac, dublu premiat de UNITER pentru video mapping, reunește șase artiști ai scenei new media românești: Noiseloop, Silviu Apostol, Teodor Buruiană, Andrei Lazăr, Grafo, George Dura.

4 octombrie

15:00 – HazarDance Battle, Piața George Enescu. Competiția de dans urban funcționează ca un laborator public pentru tinerele talente, cu accente pe tehnică, inventivitate și prezență sceno-performativă.


17:00 – Vernisajul expoziției (In)Absentia, Muzeul Național de Artă al României. Expoziția, curatoriată de Alexandra Sârbu, prezintă instalația artiștilor Andrei Budescu și Cristian Opriș, într-un setup realizat de arhitecta Carina Lăcătușu. Expoziția-eseu marchează memoria Holocaustului și pune în discuție responsabilitatea colectivă a rememorării: un proiect temperat, care nu țipă, ci cere reflecție.


18:00 – Vernisajul expoziției Iconia, Ateneul Român. Curatoriată de Marian Pălie, cu un setup semnat de arhitectul Robert Marin, instalația analizează imaginea ca simbol și modul în care semnele vizuale modelează memoriile colective și identitățile.

19.00 – RCW Interlude, English Bar. (Acces pe bază de invitație).


22:00 – Dirty Disco, DJ set Eugen Rădescu & Bogdan Dumitrache, Apollo111.

5 octombrie

12:00Lansarea albumului RCW Arhive 5, Akos. (Acces pe bază de invitație).


16:00 – Showcase Pelicula: Igor Cobileanschi, Apollo111. Showcase privat, dedicat lucrărilor video/filmice curatoriate în cadrul festivalului (Acces pe bază de invitație).


17:00 — HazarDance, Piața George Enescu. Festivalul de dans al RCW, curatoriat de Ștefan Lupu, prezintă momente coregrafice ale secției de actorie și coregrafie din cadrul UNATC „I.L. Caragiale” București.


19:00 – Hazardance × Covor. Plante. Poezie, găzduit de Mostra Space. Performance mixt — dans, poezie și muzică live — cu Ana Maria Pop, Mara Tătar, Tamara Găgeatu și Valeriu Borcoș. O seară construită pe delicatețea limbajelor neconvenționale.


20:00 – Porta Voce – seară de filme de dans, Piața George Enescu. Proiecție selectată de filme dedicate coregrafiei și limbajului corporal în cinema.

6 octombrie

17:00 – Confernița „Creative Research Academy: Drepturi de proprietate culturală intelectuală”, Hotel Marmorosch, Sala Vienna. Speakeri: Av. Monica Boța Moisin, Cassiano Luminati, Teodor Frolu, Lucian Broscățean.


18:00 – HazarDance your body!, Piața George Enescu. Improvizație de dans și DJ set muzică electronica.

7 octombrie

20:00 – Romanian Fashion Week Opening Party, The Vault
(acces pe bază de invitație). DJ set: PROVI.

8 octombrie

20:00 –
Romanian Fashion Week: New Wave Designers, Studiourile TVR (acces pe bază de invitație). Secțiunea RFW dedicată tinerilor designeri este curatoriată de Lucian Broscățean și Ioana Ciolacu. Designeri invitați: Beghim Ghenghiz, Mara Popa, Pif Stephano, Ionuț Răzvan, Constantine, Daniel Radu, Robert Roca și Ramona Bizbac.

9 octombrie

20:00 – RFW: Romanian Designers, Studiourile TVR (acces pe bază de invitație). Zece branduri românești consacrate pe podiumurile naționale și internaționale vor încheia ediția RCW X Bucharest 2025: Axente, Bol Fashion Of Nature by Oana Lupaș, Ioana Ciolacu, Tudor Halațiu, Lenca, Scapadona, Irina Schrotter, Caravasili, Laura Lazăr, Tearless Street. Eechipele de beauty prezente la Romanian Fashion Week sunt coordonate de Alexandru Abagiu (Lancôme) și Sorin Stratulat (Philips).

Despre Romanian Creative Week

Romanian Creative Week este organizat de Federația Patronatelor din Industriile Creative, singura federație patronală reprezentativă la nivel național ce activează în sectorul industriilor creative. S-a înființat în Iași, în august 2011. A organizat până acum, direct sau prin patronatele membre, mai mult de 100 de acțiuni de promovare națională și internațională a industriilor creative.

Parteneri instituționali: Primăria Municipiului București, ARCUB, Muzeul Național de Artă al României, TVR.

Parteneri: UniCredit Bank, Raiffeisen Bank, Audi, Lancôme, L’Oréal, Banca Transilvania, Jidvei, Vivo, Printco, Godmother.


Parteneri media:
TVR, Pro TV, Newsweek România, A List Magazine, Agerpres, Virgin Radio, The Woman, Investigatoria, Media Quality.

Marina Coandă Bundac, Director Fundația BONTE: „Succesul nu depinde întotdeauna de viteza deciziilor, ci de modul în care construiești relații și încredere pe termen lung, susținute de valori clare și comunicare autentică”

Marina Coandă Bundac și-a construit cariera la intersecția dintre finanțe, diplomație, cultură și educație. Formată inițial în domeniul bancar și al piețelor financiare, și-a extins parcursul profesional spre diplomație culturală, afaceri publice și filantropie, reușind să lege experiența analitică de dimensiunea umană și profundă a relațiilor internaționale.

Astăzi, Marina îmbină mai multe roluri complementare: conduce Camera de Comerț Româno-Portugheză, este membru al Board-ului american al Comisiei Fulbright din România, promovează arta și patrimoniul cultural prin Fundația Bonte și sprijină formarea viitorilor lideri prin programe educaționale și mentorat. Toate aceste direcții se reunesc într-o viziune comună: consolidarea încrederii, a dialogului intercultural și a unui leadership responsabil.

Pentru Marina, fiecare proiect, fie în sfera economică, culturală sau educațională, reprezintă o ocazie de a crea punți durabile între oameni și comunități. Parcursul său ilustrează cum pasiunea pentru cunoaștere, deschiderea internațională și implicarea socială pot deveni instrumente concrete de transformare și dezvoltare.

Pe scena Impact Bucharest, Marina a adus în prim-plan tema Creative Industry Leadership – where art and culture drive economic and social impact, subliniind forța industriilor creative în dezvoltarea durabilă și în redefinirea leadershipului contemporan.

 

Marina, cum te-ai descrie astăzi din punct de vedere profesional? Dar dacă vorbim despre cariera ta, care ar fi momentele care o definesc?

 

Mă regăsesc între două continente, România și Statele Unite, cu rădăcini bucureștene și o deschidere californiană. Traseul meu profesional a fost unul fluid: de la studiile inițiale în domeniul bancar și al piețelor financiare, am continuat cu formarea în diplomație și am evoluat firesc spre afaceri publice și diplomație culturală. Experiența în lobby cultural, combinată cu mentoratul unor oameni de excepție, mi-a arătat că a dărui și a construi punți între oameni reprezintă esența unei vieți împlinite.

 

Studiile tale au început în domeniul bancar. Cum ai ajuns în domenii precum afacerile publice, diplomația culturală, arta și educația?

 

Traseul meu a fost unul de descoperire continuă. Studiile în finanțe și bursă mi-au oferit o bază analitică solidă, iar formarea ulterioară în diplomație și lobby cultural la București si Berlin mi-a arătat cum pot genera impact real în comunități și relații internaționale. Curiozitatea și dorința de a contribui pozitiv m-au condus către diplomația culturală și filantropie. Impulsul filantropic l-am primit însă și de acasă, de la părinții mei generoși, care mi-au insuflat valori profunde legate de a sprijini pe cei mai puțin privilegiați.

Astăzi, la vârsta la care am privilegiul de a fi la rândul meu mentor, experiența m-a purtat firesc spre sfera educației. Sunt onorată să fac parte din Board-ul american al Comisiei Fulbright din România – unul dintre cele mai prestigioase programe de diplomație publică ale Statelor Unite. Această implicare îmi permite să contribui la formarea viitorilor lideri și la consolidarea conexiunilor interculturale, transformând pasiunea mea pentru cultură și educație în impact concret.

 

Porți multe pălării diferite. Cum faci să le gestionezi și ce elemente consideri că le leagă? Dar dimpotrivă, ce le fac distincte și cum te adaptezi tu?

 

Fiecare rol – fie în business, filantropie sau cultură – este legat de viziunea de a construi relații durabile și de a transforma incertitudinea în oportunitate. Diferența vine din ritmul și obiectivele fiecărui domeniu: diplomația cere subtilitate și răbdare, arta sensibilitate și curaj, business-ul precizie și rezultate. Adaptarea vine din prezența deplină, ascultare activă și capacitatea de a crea punți între lumi aparent diferite.

 

Având în vedere întregul tău parcurs, cum ai defini azi un lider? Cum ți-ai descrie stilul de leadership și ce te definește pe tine, din acest punct de vedere?

 

Leadershipul nu mai este doar exercițiu de putere, ci arta de a conecta, inspira și transforma fragilitatea în oportunitate. Stilul meu se bazează pe autenticitate, pe valorile fundamentale ale adevărului, cunoașterii și iubirii, dar și pe capacitatea de a transforma vulnerabilitățile colective în forțe. Un lider astăzi trebuie să folosească diplomația ca pe o cheie care deschide oportunități, nu doar ca pe un scut.

 

Ești o voce puternică în promovarea conceptului de soft power. Cum se traduce acesta, concret, în activitatea ta zilnică?

 

Am promovat conceptul de soft power de ani buni, într-o perioadă în care forța militară nu domina agenda globală. Niciodată nu mi-am imaginat că voi trăi vremuri în care miliarde vor fi investite în apărare. Astăzi, soft power-ul reflectă reputație, influență și relații durabile.

În activitatea mea zilnică, îl aplic prin proiecte culturale internaționale și consultanță pentru parteneriate strategice. Fiecare expoziție, colaborare internațională sau eveniment economic reprezintă o investiție în imaginea României și în încrederea partenerilor globali. România a urcat în 2025 trei poziții în Global Soft Power Index, confirmând că soft power-ul nu este doar teorie, ci o resursă reală pentru leadership și dezvoltare economică.

 

În calitate de Director Executiv al Camerei de Comerț Româno-Portugheze, cum reușești să construiești parteneriate strategice? Cum caracterizezi astăzi relațiile economice și comerciale dintre România și Portugalia?

 

Portugalia este al treilea investitor în energia verde în România, iar investițiile românești în Portugalia cresc rapid. Rolul meu este să construiesc legături de încredere și colaborări sustenabile, sprijinind proiecte care combină inovația economică cu perspective durabile. Domeniile cu cel mai mare potențial bilateral sunt in acest moment energia verde, tehnologia și turismul.

 

Care sunt cele mai importante lecții pe care le-ai învățat în promovarea colaborării internaționale?

 

Am învățat că încrederea și reputația sunt adevăratele monede în context internațional. Nu contează doar cifrele economice, ci și calitatea relațiilor, predictibilitatea deciziilor și modul în care provocările diplomatice pot fi transformate în oportunități. Succesul nu depinde întotdeauna de viteza deciziilor, ci de modul în care construiești relații și încredere pe termen lung, susținute de valori clare și comunicare autentică.

 

Ești membru în Board-ul american al Comisiei Fulbright în România. Cum vezi rolul tău acolo și ce impact are această experiență asupra viziunii tale despre educație, schimburi culturale și leadership?

 

Rolul meu în Board-ul american al Comisiei Fulbright în România este o ocazie de a construi punți academice. Programele Fulbright oferă studenților și cercetătorilor români și americani experiențe academice care deschid perspective și dezvoltă relații interculturale.

Această experiență confirmă că educația și schimburile culturale sunt instrumente fundamentale care modelează încrederea, colaborarea și respectul reciproc, elemente esențiale pentru orice lider. 

 

Prin programele filantropice ale Fundației BONTE, promovați arta și cultura românească la nivel internațional și susțineți educația artistică. Cum contribuie Fundația BONTE la consolidarea scenei artistice românești și la promovarea culturii românești pe plan internațional?

 

Fundația Bonte creează dialog între România și lume prin expoziții, parteneriate culturale și programe educative. Lucrările artiștilor români moderni din colecția Fundației, prezentate la Palatul Regal Ajuda din Portugalia, au fost printre primele expoziții care au adus acest patrimoniu în fața publicului internațional. Sunt onorată să contribui la punerea în practică a viziunii domnului Alain Bonte, care susține recunoașterea globală a patrimoniului nostru cultural.

Bursa anuală a Fundației Bonte, desfășurată la Muzeul Național de Artă al României, sprijină studiul și valorizarea patrimoniului neexpus, oferind artiștilor un spațiu unic de cercetare si oportunitatea de a descoperi și promova comori culturale încă necunoscute publicului larg.

 

Direcția filantropică este o constantă importantă pentru tine. Cum și-a pus amprenta această experiență asupra ta ca profesionist și ca persoană?

 

Filantropia mi-a cultivat empatia și răbdarea, m-a învățat să transform relațiile în punți de impact și să valorizez munca colectivă și contribuția individuală. Am beneficiat de mentorat excepțional, de la regretata critică de artă Doina Păuleanu, până la încrederea oferită de domnul Alain Bonte, care mi-a permis să acționez liber și responsabil. Această combinație mă motivează să evoluez continuu, iar dimensiunea umanitară adaugă profunzime tuturor rolurilor mele.

 

Cum vezi România pe harta diplomației culturale în prezent? Ce oportunități avem pentru a ne face vocea auzită mai puternic în lume?

 

România dispune de resurse culturale și patrimoniu remarcabile, dar nu ne putem permite să rămânem ancorați în trecut. Operele de artă și patrimoniul istoric trebuie să circule și să fie apreciate pe scena internațională. Anul trecut, mai multe concepte de expoziții dacice au reprezentat România în spații muzeale din Los Angeles, Chicago și capitale europene.

Avem oportunitatea de a valorifica patrimoniul mult mai eficient prin parteneriate public-private. Este momentul să construim un parcurs coerent între tradiție, artă și inovație, pentru a ne face vocea auzită și a inspira si tânăra generație.

 

Ce ne poți spune despre Impact Bucharest? Ce a însemnat pentru tine să urci pe scena celui mai mare eveniment economic din Europa de Sud-Est?

 

A fost o onoare să împărtășesc experiența mea în fața liderilor regionali, evidențiind cum arta, cultura și diplomația contribuie la dezvoltarea economică și socială. Evenimentul oferă o platformă pentru a discuta provocările actuale, oportunitățile economice și rolul soft power-ului în leadership. A fi alături de personalități precum Michelle Obama oferă nu doar onoare, ci și prilejul de a reflecta asupra propriei evoluții și moșteniri personale.

 

Care este mesajul pe care l-ai transmis publicului de la Impact Bucharest și ce teme crezi că sunt esențiale pentru liderii din regiune în acest moment?

 

Trăim o perioadă fascinantă, de schimbări istorice, în care regulile jocului se rescriu. În acest context, încrederea devine noua monedă forte. Experiența mea arată că deciziile mari trebuie luate cu înțelepciunea de a servi binele comun, iar arta și cultura pot fi catalizatori ai unui leadership autentic și ai prosperității economice. Mesajul meu: „Transformați provocările în oportunități și investiți în relații, în cultură și în comunitate.”

Temele esențiale pentru liderii de astăzi și de mâine sunt leadership responsabil, inovare, diplomație culturală și consolidarea încrederii. Pentru Generația Z aceste instrumente de soft power și colaborare interculturală le oferă șansa de a construi relații autentice și de a influența lumea într-un mod concret și durabil. Acești tineri nu poartă bagajul nostru de frustrări istorice și pot să creeze viitorul pe baza muncii și realizărilor noastre.

 

La final, dincolo de unghiul profesional al acestui interviu, ce altceva ne poți împărtăși despre femeia Marina? Cum arată timpul tău liber, cum te încarci când obosești?

 

Activitatea mea profesională este un mod de a fi, eclectic, autentic și complet integrat în felul meu de a trăi. Timpul liber este aventură și reflecție: pelerinaje pe Camino del Norte sau trekking solo pe Everest Basecamp sunt experiențe care mi-au oferit recent perspective profunde și energie creatoare. Îmi place să fiu prezentă în tot ceea ce fac, să mă bucur de conexiunile cu oamenii și să continui să învăț, să explorez și să inspir.

Starea de bucurie și echilibrul sunt pentru mine adevărații barometri ai unei vieți împlinite.

 

Credit foto: Sabin Malisevschi

Locație: Reședinta Ambasadei Italiei (Str. Henri Coandă)

 

Despre Impact Bucharest

Impact a devenit un brand de referință în Europa. Din 2016, a reunit lideri de afaceri, politicieni, cercetători, intelectuali și artiști în Polonia. A doua ediție de la București a fost cel mai mare și important eveniment economic din Europa de Sud-Est, oferind o oportunitate unică de a asculta opiniile unor experți din domenii diverse și de a conecta lideri de business din toată Europa.

Au fost prezenți aproximativ 2.000 de participanți din România, Bulgaria, Serbia, Croația, Albania, alte țări din SEE, Polonia și restul Europei. În acel an, pe lângă experți și lideri de afaceri, au participat și mai mulți reprezentanți ai sectorului public din România și Europa de Sud-Est. De la cele mai importante inovații în banking, finanțe și marketing, până la marile provocări economice, sociale și de mediu cu care s-a confruntat Europa de Sud-Est, agenda Impact Bucharest le-a cuprins pe toate. Structurată în opt secțiuni tematice, fiecare a adus pe scenă lideri internaționali de opinie în domeniile lor – în prim-plan cu Michelle Obama, fosta Primă Doamnă a Statelor Unite, care și-a făcut prima vizită la București.

 

Redactor:

Aida Economu, actriță: „Dacă forma rămâne mai mare decât conținutul, ne paște mediocritatea, iar mediocritatea e cel mai rău lucru care ni se poate întâmpla.”

Aida Economu este o actriță de teatru și film care se remarcă prin autenticitate și prin felul în care refuză să se lase prinsă în tipare. Pentru ea, actoria înseamnă mai mult decât luminile scenei sau rolurile pe care le joacă; actoria înseamnă sinceritatea cu care abordează fiecare proiect, oamenii alături de care alege să lucreze și conținutul care trebuie să rămână mereu mai important decât forma.

Absolventă a UNATC și pasionată de psihologie, Aida îmbină două lumi care se completează firesc și îi dau o perspectivă aparte: lucidă, dar și sensibilă. Indiferent dacă joacă în spectacole independente, în filme cu miză artistică sau în producții comerciale pentru publicul larg, ea alege acele proiecte în care se regăsește și care îi oferă libertatea de a rămâne fidelă propriilor valori.

Cel mai recent proiect al său este SITUATIONSHIP: Combinații NU Relații, film lansat de Vidra Productions și prezentat în premieră pe 16 septembrie. O comedie despre dating, prietenii puse la încercare și jocuri de orgolii, care aduce pe ecran teme actuale și promite să stârnească multe conversații în rândul tinerei generații.

În acest interviu, am vorbit cu Aida despre cum și-a găsit drumul către actorie, ce înseamnă pentru ea succesul, cum trece peste perioadele de incertitudine, dar și despre micile plăceri care îi dau culoare vieții.

„Arta mă scutură de toată poluarea din cotidian și mă readuce la mine.”

Așa s-a conturat un dialog sincer și direct, exact ca felul în care Aida și-a construit cariera: fără artificii, dar cu multă substanță.

Când te uiți în urmă, care a fost primul moment în care ai simțit că actoria este drumul tău? Cum s-a conturat această pasiune și ce amintiri te leagă de primele întâlniri cu scena?

M-am hotărât târziu, spre sfârșitul liceului, să dau la facultatea de teatru. În copilărie nu a existat nici cea mai mică umbră a acestui gând. Nu am știut nici după ce am fost admisă dacă e drumul meu sau nu, căci în primă fază nu prea știi „cu ce se mănâncă”: vii cu o imagine despre ce înseamnă lumea asta a artelor spectacolului (ceva romanțat mult de filme, literatură și de lumea din afara industriei) și te prinzi repede că imaginea aia nu are nicio legătură cu realitatea. Și m-am întrebat dacă e drumul meu chiar și înainte să termin facultatea.

Cred că asta s-a întâmplat cel mai mult din cauza dinamicilor din interiorul mecanismului, din cauza unei „industrii” care produce prea puțin pentru câtă piață de actori avem. Mi-a fost clar de la primele experiențe că îmi place la nebunie meseria, dar acești factori exteriori te fac să te gândești dacă merită să încerci să îți duci traiul strict din meseria asta, mai ales când știi câți actori buni stau pe bară și sunt foarte rar distribuiți sau deloc… Apoi vin (dacă ai noroc) proiecte, perioade ceva mai aglomerate, apoi vin pauze în care nu sună telefonul și iar începi să te întrebi…

Mi-ar fi plăcut să dau un răspuns mai emoționant, mai solar, dar asta e realitatea mea.

Dacă n-ar fi fost teatrul și actoria, ce altceva ai făcut astăzi? Ce simți că spune asta despre tine?

Mi-ar fi plăcut să fiu instructor de sporturi nautice sau director de imagine, sau poate chiar amândouă. Și probabil că asta spune despre mine că „zona mea de confort” e una extrem de nesigură.

Știm că ai avut întotdeauna o abordare sinceră și directă în tot ce faci. Cum te-au influențat părinții sau oamenii apropiați în alegerea acestei cariere, mai ales într-o meserie care implică atât de mult risc, imprevizibilitate și expunere publică? În cine sau în ce ți-ai găsit cel mai mare sprijin?

Părinții mei m-au susținut în tot ce am vrut să fac. Și cu actoria a fost la fel. Totul foarte firesc.

Cel mai mare sprijin îl găsesc tot în mine, căci atunci când nu funcționează lucrurile, prefer să fac ceva concret (să-mi refac pozele de casting, să caut și să citesc piese, să scriu etc.), decât să plâng în pernă sau pe umărul cuiva. Ajută mult și faptul că am lângă mine oameni care mă iubesc și cu, și fără succes.

În interviuri anterioare ai vorbit despre cum gestionezi refuzurile și standardele duble din industria teatrală și cinematografică. Care a fost unul dintre momentele care te-a marcat cel mai mult și ce lecții ai tras despre tine și despre activitatea în această industrie?

Atunci când m-am prins că femeile actrițe care fac (și) mainstream (TV, reclame etc.) sunt mult mai aspru judecate de breaslă decât sunt bărbații actori. N-am tras vreo mare lecție, dar am rămas cu un gust amar.

Știm despre tine, din interviuri anterioare, că îți place să scrii, să dansezi, să cauți haine vintage și sensuri adânci. Ce loc ocupă arta în viața ta, care este relația ta cu ea și în ce fel s-a transformat de-a lungul timpului?

Simt nevoia să scriu, nu aș spune neapărat că îmi place, căci dacă vorbim de tot ce trece de 4-5 rânduri e de-a dreptul chinuitor ca proces pentru mine. Am zile mai bune, dar zilele alea multe sunt zilele în care sunt absolut incapabilă să aștern mai mult de câteva rânduri pe care ajung să le șterg, considerându-le mediocre. Asta cu căutatul hainelor vintage e, de fapt, doar un neajuns a ceea ce oferă magazinele actuale – de multe ori, haine din sintetic la suprapreț.

Cât despre sensurile adânci, departe de mine, sunt una dintre cele mai superficiale persoane pe care le cunosc.

Ai avut roluri în spectacole de teatru, filme și seriale ca Profu’ sau Otto Barbarul – povești care au atins publicul în moduri diferite. Care a fost, în decursul carierei tale, cea mai frumoasă poveste pe care simți că ai avut oportunitatea să o spui pe scenă sau pe ecran?

Spectacolul la care lucrez acum și care are premiera pe 27 septembrie, „Bună ziua, Diana! Bună ziua, Cella!” este povestea mea preferată. Este o piesă scrisă de mine și este despre o scriitoare care își întâlnește eroina.

Într-o cafenea imaginară, Cella Serghi și Diana Slavu, personajul ei din romanul „Pânza de Păianjen”, își dezvăluie rănile, iluziile și dorințele și se naște un dialog imposibil, tandru și amar, despre feminitate, iubire, libertate și prețul fericirii.

Ai jucat atât în seriale populare, cât și în proiecte de teatru independent. „Marele rol” și succesul în actorie pot avea definiții foarte diferite pentru fiecare. Cum ai definit tu succesul de-a lungul timpului și cum s-a schimbat această viziune?

În clipa asta, succesul pentru mine înseamnă să lucrez doar la proiecte care îmi plac și în care mă regăsesc 100%. Evident, alături de oameni pe care îi admir profesional și, dacă am noroc până la capăt, și uman. De-a lungul timpului a însemnat și să am constant de lucru, dar „constant” nu a însemnat mereu să fiu și încântată de proiectele la care particip.

Stilul tău se remarcă prin autenticitate. Ai simțit vreodată presiunea de a-ți compromite această imagine pentru a corespunde unui tipar impus de industrie sau public? Cum ai gestionat astfel de momente, dacă este cazul, și ce ai învățat despre tine în proces?

„Nu am simțit nicio clipă să mă mulez după nimeni și nimic.”

Și nu din autosuficiență sau pentru că aș crede că am acest stil autentic, cum ați spus, ci pentru că am un tip de educație, una simplă de altfel, care mi-a format o grilă de valori (inclusiv estetice) solidă. Iar această grilă poate exista în liniște lângă alte grile diferite de ale mele, fără a le considera mai puțin valoroase sau mai puțin „adevărate”.

Premiera celui mai recent proiect cinematografic din care faci parte, SITUATIONSHIP: Combinații NU Relații, a avut loc de curând; filmul este o comedie explozivă despre dating și prietenii testate la limită. Ce te-a atras cel mai mult la acest proiect și cum te-ai conectat cu personajul tău?

În primul rând, filmul e regizat de Letiția Rosculeț, alături de care eu am făcut două seriale și alte proiecte mai mici și cu care am legat o prietenie sinceră și e unul din oamenii pe care am noroc să îi admir atât profesional cât și uman.

Apoi, cred că Vidra Productions citește foarte bine piața de film comercial și că surprinde în filmele pe care le face zeitgeistul actual.

Cât despre rol, Alina e un personaj negativ și mie îmi plac personajele negative. Nu sunt genul de actor care să se „conecteze” la un rol; sunt lucidă și cinică și încerc să înțeleg întâi scenariul și apoi ce înseamnă personajul pe care îl joc în economia filmului – toate acestea în dialog cu regizorul, în primul rând, și apoi cu colegii de platou.

Filmul vorbește, dincolo de umor, despre relații, egouri și prietenii contemporane. Care crezi că este mesajul esențial pe care publicul îl poate desprinde și ce lecție de umanitate simți că transmite rolul tău?

Pot răspunde cu mesajul care a ajuns la mine și care, printre altele, sper să ajungă și la public: toxic nu e bine. Nici la bărbați, nici la femei. Și că prietenia e cea mai valoroasă relație pe care o putem avea.

Cât despre rolul meu, are extensii, unghii și gene false, e gândită ca fiind „falsă” și superficială din start. Cred că asta cu lecțiile de umanitate e pe la alte personaje din film. 😊

Știm că și comediile au momente tensionate și reale. Care a fost scena sau momentul de filmare care te-a surprins sau provocat emoțional, chiar dacă este un film cu umor tăios?

Dintre toate la care am participat, cel mai evident îmi vine în minte scena din baie dintre Alina și Anca: o scenă sensibilă, unde tensiunea trebuia menținută între duble, chiar și atunci când se făceau retușuri și se rezolvau chestiuni tehnice.

Ai lucrat alături de Matei Dima, Irina Noapteș și ceilalți actori într-un context foarte fresh și contemporan. Cum a fost să lucrezi cu această echipă și ce amintire dragă păstrezi de pe platoul de filmare?

A fost o echipă foarte cool! Cu Matei am mai filmat ceva scurt cu mulți ani în urmă și s-a dovedit și cu această ocazie foarte simpatic, cu Mihaela Velicu joc de cinci ani într-un spectacol și o ador, cu George Albert Costea am jucat la Teatrul Mic și nu mai pot după el, iar pe ceilalți i-am cunoscut cu ocazia acestei filmări și sper ca de aici înainte să ne tot întâlnim.

Cea mai dragă amintire este că una din zilele de filmare s-a nimerit să fie chiar de ziua mea de naștere și mi-au făcut colegii și echipa surpriză cu flori, tort și cântat și toate cele. A fost emoționant!

Venind dintr-un parcurs solid de teatru independent, știi cât de mult contează dinamica dintre actori. Cum simți că influențează relația cu colegii calitatea interpretării și atmosfera de pe platou?

La mine o influențează, nu știu la ceilalți. Nu suport și evit, cum și cât se poate, tensiunile pe platou sau “backstage”. Nu e timp și nici buget de așa ceva.

Ai colaborat de-a lungul carierei cu echipe foarte diverse, în teatru, film sau reclame. Care este colaborarea care ți-a rămas cel mai vie în amintire și de ce?

Cred că aici se încadrează două proiecte. Profu’ pentru că cele două sezoane au fost filmate în patru luni foarte intense, și cumva să stai șase zile pe săptămână cu aceiași oameni îți creează un soi de intimitate, pe lângă foarte multe amintiri, iar al doilea, spectacolul Extraordinară Viață de la TNB unde joc cu Mihaela Velicu (Vicky din film) de cinci ani deja și fiind un spectacol foarte greu și foarte sensibil, pare, cu fiecare reprezentație, că am mai cucerit un vârf și că ne-am apropiat și mai tare noi două.

Ce rol joacă încrederea – în tine, în procesul creativ, în echipa din jurul tău – în felul în care alegi să-ți construiești drumul artistic? Și cât de importantă e transparența, mai ales atunci când un actor este, deseori, in the spotlight?

Evident că e important să ai încredere în tine, dar într-un proces creativ e și mai importantă încrederea pe care ți-o acordă echipa alături de care ești. Acolo cred că începe cu adevărat „distracția”. 

Cred că ceea ce ține de „transparență” trebuie rezolvat în lecturi/repetiții, nicidecum pe platoul de filmare,  cu o echipă de 70 de oameni alături și cu un program făcut la minut.

Ai spus că meseria de actor nu înseamnă întotdeauna să faci artă, ci e și un craft, o meserie care cere disciplină și rezistență. Cum reușești să păstrezi motivația și satisfacția personală, chiar și atunci când proiectele nu vin la pachet cu arta pe care tu o cauți?

Când accepți proiecte care nu vin la pachet cu ce îți dorești tu de la această meserie, de obicei o faci din rațiuni financiare. Sau pentru notorietate (eu asta nu am făcut, dar știu cazuri).

Motivația mi-o păstrez din ce fac eu pe lângă proiectele astea și mă mai consolez câteodată cu replica „măcar lucrez, nu stau degeaba” – dar asta nu prea mai are efect în ultimii ani.

„Caut echilibru estetic, intelectual, și fug de etichete mărețe și absolute.”

Dacă ai putea transmite publicului un mesaj despre actoria autentică și despre felul în care te raportezi la meseria ta, care ar fi acesta? 🙂

Eu cred și în formă, și în conținut, iar în teatru/film cred că sunt esențiale amândouă. Există o singură condiție: conținutul trebuie să fie cel puțin egal cu forma, poate chiar să o depășească. Dacă forma rămâne mai mare decât conținutul, ne paște mediocritatea, iar mediocritatea e cel mai rău lucru care ni se poate întâmpla.

_

Editor:

Credit foto: Alex Gâlmeanu, arhiva foto a Aidei

Antoaneta Curteanu, Vicepreședinte Executiv Retail, UniCredit Bank: „Succesul se măsoară, de fapt, în impactul pe care îl avem asupra celor din jur”

Cu peste trei decenii de experiență în industria bancară și un parcurs impresionant în cadrul UniCredit Bank, Antoaneta Curteanu, Vicepreședinte Executiv Retail, este un lider care și-a construit cariera pe principii solide, învățate încă din sportul de performanță. Fostă vicecampioană națională la canotaj, a adus în lumea financiară disciplina, perseverența și spiritul de echipă, transformând aceste valori în repere ale leadership-ului său.

De-a lungul anilor, a coordonat proiecte complexe, a traversat fuziuni și transformări majore și a inspirat generații de profesioniști prin atitudinea optimistă și orientată spre soluții. Pentru Antoaneta Curteanu, succesul nu se măsoară doar în cifre, ci mai ales în impactul pozitiv pe care îl are asupra oamenilor și a echipelor alături de care lucrează.

Ne-a povestit despre începuturile carierei, lecțiile prețioase aduse de provocări și despre felul în care acestea i-au modelat mentalitatea de lider. Am aflat cum reușește să navigheze cu încredere printre schimbări, să construiască echipe performante și să își păstreze autenticitatea chiar și în cele mai dificile momente. Totodată, am discutat despre rolul diversității în banking, despre beneficiile pe care le aduce aceasta în luarea deciziilor și despre importanța promovării leadership-ului feminin.

Prezentă la Impact Bucharest, cel mai mare eveniment economic din Europa de Sud-Est, Antoaneta Curteanu a vorbit despre viitorul industriei financiare sub tema Next-Gen Banking: AI and Big Data for Smarter Financial Services.

 

Cum v-ați descrie cei peste 30 de ani de experiență în industria bancară?

 

Înainte de a intra în lumea financiară, am făcut sport de performanță. Am fost canotoare. Am fost chiar vicecampioană națională la juniori, iar această experiență m-a format, profund. 

Sportul m-a învățat un lucru esențial: că antrenamentul constant este cheia succesului și că, într-o echipă, putem să împingem limitele mult mai departe decât ne-am imaginat vreodată. 

Tot din sport am învățat și una dintre cele mai importante lecții de leadership: disciplina și perseverența sunt, de cele mai multe ori, mult mai puternice decât talentul. 

Aici o să vă spun că într-o barcă de canotaj, care se numește schif, fiecare mișcare trebuie să fie perfect sincronizată pentru ca ambarcațiunea să alunece rapid pe apă. Dacă un singur coechipier își pierde ritmul, întreaga echipă suferă. Energia, ritmul și coordonarea conduc echipa spre victorie. Practicând canotajul am aflat că efortul fiecărei colege din barcă duce la un rezultat al echipei care este, de fapt, mult mai mare decât suma eforturilor individuale. La fel este și în leadership – o echipă puternică este cea în care fiecare își înțelege foarte bine rolul și contribuția. Aceste sunt principiile care mi-au ghidat întreaga carieră. 

Dacă mă gândesc la parcursul meu de 30 de ani din domeniul bancar, cred că a contact mult că sunt un om deschis și optimist, care acceptă provocările cu bucurie, fără să stea prea mult pe gânduri și fără să facă analize laborioase. Ce a venit spre mine am acceptat, „Da, hai să facem!”, fără vreo ezitare.  Întotdeauna văd partea pozitivă din oamenii pe care-i am în jur și văd pretutindeni oportunitățile, nu barierele. Îmi plac provocările și schimbările, iar parcursul meu profesional dovedește asta. Am avut dovada, de multe ori, că atitudinea mea de „hai să facem!” se întoarce cu lucruri foarte bune către mine. 

Trebuie să spun însă că, în parcursul meu profesional, am avut și norocul de a fi la locul potrivit, la timpul potrivit. 

M-am gândit de multe ori că „superputerea” mea este să descopăr ce e mai bun în alții și apoi să facem echipă. Asta m-a ajutat de-a lungul carierei să construiesc echipe performante, să dezvolt oamenii de lângă mine și să reușim să avem rezultate remarcabile. Dincolo de cifre, însă, am prețuit enorm oamenii alături de care am reușit să le atingem. Adevăratul succes se măsoară, de fapt, în impactul pe care îl avem asupra celor din jur. 

 

Cum au arătat începuturile în carieră și care ați spune că au fost principalele provocări? Cum le-ați depășit și ce lecții v-au adus acestea?

 

Ei bine, drumul meu profesional a început într-o bancă – și nu orice bancă, ci chiar prima bancă privată din România, Banca Țiriac. Acolo, primul meu mentor a fost o doamnă cu o carieră solidă, în fosta Bancă de Comerț Exterior, BANCOREX. Era exigentă, ce-i drept, dar foarte dedicată și mă provoca zilnic, uneori chiar până la lacrimi. Datorită ei am învățat ce înseamnă rigoarea, seriozitatea și standardele înalte, absolut necesare meseriei de bancher. 

Ca proaspăt absolventă de ASE, am acceptat orice sarcină: am făcut ordine de plată, telex, acreditive, scrisori de garanție, chiar și curierat, când era nevoie. Am învățat să spun „da” fiecărei sarcini și, vă asigur, fiecare a fost o lecție importantă. Banca era mică, iar implicarea mea în multiple activități m-a ajutat enorm să mă dezvolt. 

Acest început mi-a modelat, în mod clar, atitudinea: am învățat, în primul rând, să fiu flexibilă, să nu mă tem de necunoscut și să caut mereu soluții creative. În sport am învățat puterea echipei, iar, în bancă, curajul de-a accepta provocările. 

 

Sunteți parte din povestea UniCredit de mai bine de 20 de ani. Cum ați reușit să navigați între diferite funcții de conducere, atât în România, cât și la nivel internațional? Ce ați spune că vă caracterizează ca lider?

 

A contat mult că tot timpul UniCredit Bank s-a transformat, a evoluat. Am trecut prin câteva fuziuni, am coordonat Divizia Corporate, am fost CEO la UniCredit Leasing, am activat în conducerea băncii grupului din Bulgaria, am fost CEO la Alpha Bank România pentru a pregăti și pentru a face fuziunea cu UniCredit, acum coordonez zona de Retail a UniCredit Bank și suntem în proces de omogenizare a organizației și de ridicare a ștachetei performanței pentru urmatorul plan multianual. Deci fiecare nouă poziție a venit cu provocări si responsabilități noi.

Răspunsul la cum am reușit să navighez printre atâtea funcții e simplu – dragostea de oameni și pasiunea de a aduce rezultate împreună cu echipele din care am făcut parte. Mă bucură să văd oamenii pe care i-am angajat și cu care am lucrat cum evoluează și își construiesc cariere solide, clienții pe care i-am finanțat cum își dezvoltă afacerile, cum își cumpără case, cum își schimbă viața. Toate acestea îmi aduc motivație în ceea ce fac. 

Ce înseamnă să fii lider pentru mine? Aș spune că înseamnă, înainte de toate, să oferi încredere, să inspiri, să creezi un mediu propice în care fiecare să își descopere potențialul maxim. Și, mai ales, înseamnă să ai curajul să fii autentic și chiar vulnerabil. Și aici pot să vă spun cum fac eu asta. Încerc să fiu un om bun, dacă nu chiar mai bun, în fiecare zi. Și mai cred că vorbim prea puțin despre bunătate zilele astea.

 

Ce diferențe ați observat între conducerea unei bănci locale versus coordonarea unei divizii internaționale? 

 

Coordonarea unei divizii internaționale presupune o viziune largă la nivel de regiune, o strategie mai cuprinzătoare, în paralel cu atenția spre specificul piețelor locale și a interacțiunii dintre acestea. La conducerea unei bănci locale, concentrarea este pe piața din țara respectivă pentru fructificarea tuturor oportunităților existente. Pentru asta trebuie să identifici cele mai bune strategii pe segmente de clienți si produse, să înțelegi profund specificul local, ce abordare de risc se potrivește pieței și cum poți extrage valoare din fluxurile economice.

 

Care a fost cel mai provocator rol pe care l-ați ocupat și cum l-ați gestionat?

 

Cel mai provocator rol e cel în care mă aflu astăzi. Și așa e normal pentru că în acest fel îmi păstrez motivația la cel mai înalt nivel. Am încheiat fuziunea UniCredit Bank cu Alpha Bank România și ne aflăm în etapa de integrare și omogenizare a echipelor, etapă foarte importantă pentru rezultatele noastre din viitor. 

 

Ați construit echipe performante pe parcursul carierei. Care sunt cele trei principii de bază pe care le urmați în formarea unei echipe de top? Ce nu trebuie să le lipsească oamenilor cu care lucrați?

 

Am descoperit foarte devreme, din experiența mea ca sportivă, că una dintre cele mai importante calități pentru a învinge și a performa ca echipă este echilibrul. Foarte importantă este abordarea pozitivă, atitudinea că „se poate” precum și capacitatea de a vedea oportunități peste tot. Putem învăța orice în viață, dar atitudinea față de provocări vine din felul fiecăruia de a fi. Aceasta nu se poate dobândi la fel de ușor ca o meserie pe care o înveți. Dincolo de asta am apreciat la oamenii de lângă mine curiozitatea și curajul. Sunt calități care ne ajută să mergem înainte și să avem succes.

 

Care sunt principalele beneficii, din experiența dumneavoastră, pe care o echipă diversă le aduce în luarea deciziilor și performanța băncii?

 

Pentru a progresa cu adevărat, trebuie, în primul rând, să ne păstrăm setea de cunoaștere, să ne adaptăm rapid schimbărilor tehnologice și să rămânem conectați la realitățile pieței. Dar, la fel de important, trebuie să ne alegem cu mare grijă oamenii cu care construim, zi de zi, acest drum. 

Eu îmi doresc foarte mult să lucrez cu oameni curioși, inteligenți și performanți – femei și bărbați deopotrivă. Pentru că diversitatea înseamnă, în mod cert, decizii mai bune. Iar deciziile bune construiesc, cu siguranță, un viitor bun. 

Un exemplu concret despre valoarea diversității l-am trăit chiar eu în prima ședința de risc la care am participat în Bulgaria. Discutam despre finanțarea producției de roșii, iar colegele mele m-au impresionat prin nivelul lor de cunoștințe tehnice: cunoșteau în detaliu indicatorii de productivitate, ultimele inovații tehnologice, făceau comparații privind producția în solar, palisate, versus metoda Kazarin în câmp și cu productivitatea serelor hidroponice din Olanda și din Turcia. Pe de altă parte, recent am citit, de exemplu, că România a importat anul trecut aproape 100.000 de tone de roșii, în timp ce exportul a fost de doar 2.300 de tone. Și asta, în ciuda unui program de sprijin guvernamental, de 1,9 miliarde de lei. În aceste condiții, deficitul comercial la tomate a ajuns la 145 de milioane de euro. 

Credeți că aceste exemple sunt despre roșii? Evident că nu. Sunt, mai ales, despre perspective diferite și despre decizii, fără îndoială, mai bune, tocmai datorită diversității.

 

Ce v-a determinat să vă implicați în susținerea leadership-ului feminin?

 

Leadeshipul feminin este mai mult decât un trend, este o realitate și, aș spune, o necesitate. Astăzi e clar că femeile sunt tot mai prezente în poziții de conducere, însă, din păcate, provocările nu au dispărut. Încă ne confruntăm cu stereotipuri, încă ni se cere să dovedim mai mult, să muncim mai mult, dar să fim impecabile. Experiența m-a ajutat să realizez că nu trebuie să alegem între a fi puternice sau empatice, între a fi preocupate de strategia de business sau de partea umană, între carieră și viața personală. Putem fi toate acestea la un loc. Și, mai mult decât atât, trebuie să fim! 

Fără îndoială, femeile sunt gata să preia provocări cu pasiune, să colaboreze eficient și să genereze rezultate excepționale. Pentru a reuși avem nevoie să creștem continuu, să devenim o versiune mai bună a noastră în fiecare zi. Eu știu că pot avea o contribuție importantă în viețile celor cu care interacționez și încerc, permanent, să dau tot ce este mai bun și să inspir același lucru și celor din jur. 

Avem nevoie să ne susținem reciproc, să ne oferim încredere și să ne asumăm, cu îndrăzneală, roluri de mentor. Să ne ridicăm unii pe alții și să avem curajul să cerem locul pe care, cu adevărat, îl merităm. 

 

Având în vedere experiența pe care o aveți, cum spuneți că a evoluat industria bancară românească în ultimii 30 de ani? În ce punct ne aflăm astăzi? Care sunt provocările majore cu care se confruntă sectorul bancar românesc în prezent?

 

Lumea în care trăim este într-o mare schimbare și incertitudine, dacă e să privim doar la ultimele luni – deteriorarea relației trans-atlantice, recesiune și inflație, război în Ucraina, război comercial și tarifar, volatilitatea piețelor financiare.

Economia României, după cum știm, se confruntă cu provocări semnificative legate de deficitul bugetar, cu o creșterea economică modestă și inflație în creștere. În acest context, sistemul bancar va trebui, bineînțeles, să se adapteze, prioritatea fiind, evident, menținerea prudențialității și asigurarea stabilității financiare. 

În privința ratelor dobânzii, deși existau așteptări de reducere a acestora, vedem, în schimb, din partea BNR tendința clară de menținere a ratei de referință la 6.50%, cauzată de corecțiile fiscale și de inflația ridicată.

Urmare a procesului de consolidare din piață, numărul de bănci din România se va reduce, la sub 30. UniCredit Bank a încheiat procesul de fuziune cu Alpha Bank, iar acum oferim clienților produse și servicii de calitate cum sunt creditul ipotecar și creditul de consum, cu condiții foarte avantajoase, acces la o rețea extinsă de sucursale și bancomate sau la oportunități unice de investiții prin onemarkets Funds. Și, bineînțeles, vom continua să finanțăm companiile din economia reală. 

Nu avem cred pagini să vorbim de toate provocările pe care le avem azi pe masă, dar una dintre ele mi se pare foarte periculoasă și puțin percepută de oameni, de aceea voi vorbi de ea. Știți cum se spune că nu mai vedem pădurea de copaci? Asta ni se întâmplă. Niciodată nu am fost „bombardați” cu atât de multe informații din toate domeniile. Toate canalele se luptă pentru atenția noastră. Supraalimentarea cu informații zilnic face creierul să nu mai poată procesa de la un punct încolo, ci doar să înregistreze detalii, lucruri fără substanță, chiar fără sens și să piardă tot ansamblul. Exista riscul să ne pierdem în amănunte, să nu mai știm ce avem de aflat, de căutat, ce are sens și, într-un sens extrem, ce ne dorim, ce e mai important pentru noi. Astfel, abilitatea de a simplifica, de a filtra informațiile, de a fi echilibrat, de a vedea ansamblul, devine o necesitate pentru a putea naviga cu succes între activitatea profesională și viața personală. 

 

Ați participat la Impact Bucharest. Ce a însemnat să urcați pe scena celui mai mare eveniment economic din Europa de Sud-Est?

 

Am fost prezentă pentru a doua oară pe scena Impact Bucharest. Am apreciat mult tot ce au reușit organizatorii să facă, speakerii prezenți, participanții de la ediția de anul trecut, și nu am ezitat să răspund pozitiv și în acest an. Faptul că mă aflu între speakerii acestui eveniment mă onorează și mă obligă să fiu la înălțimea calității acestui eveniment prestigios. 

 

Ce rol considerați că are un eveniment de anvergura Impact Bucharest asupra dezvoltării profesionale și strategice a participanților?

 

Am aflat puncte de vedere interesante și diverse, am cunoscut oameni deosebiți și ne-am întâlnit cu oameni dragi. Dar dincolo de toate acestea, evenimentul generează idei și ne face să plecăm acasă încărcați cu energie și dorință de dezvoltare și succes.

 

În final, spuneți-ne cum reușiți să mențineți un echilibrul între viața profesională extrem de solicitantă și viața personală. Ce alte pasiuni aveți, cum arată zilele de weekend pentru dumneavoastră?

 

Eu nu cred în așa zisul „echilibru work-life“, căci toți suntem într-o dinamică și într-o căutare permanentă. Și pentru că avem o singură viață cu toții, împletim în parcursul fiecărei zile experiența profesională de la serviciu, creștem împreună cu oamenii din jurul nostru, ne bucurăm de familiile noastre și ne facem timp și pentru pasiuni. 

De multe ori sâmbăta dimineață devreme sunt pe lac, în barca de canotaj. Uneori, alături de mine, am și oameni mai puțin norocoși decât noi pe care îi putem ajuta să aibă o viață normală, să facă sport în ciuda dizabilităților. Ei la rândul lor inspiră și învață pe alții să facă sport și să se bucure de natură.

 

Cel mai bun sfat profesional pe care l-ați primit: Orice șef își are șeful – cu subînțelesul că puterea vine cu responsabilitate și control, așa că fii fericit cu ce ai în jurul tău, căci nimeni nu e deasupra tuturor.

Cartea de pe noptieră:The Job is Easy, The People are Not” de Loredana Pădurean

O zi la birou descrisă în 3 cuvinte: idei, clienți, echipă, iar rezultatele vin firesc.

Artistul favorit: Elvis Presley

Cel mai frumos loc în care ați călătorit: Mallorca

 

Despre Impact Bucharest

Impact a devenit un brand de referință în Europa. Din 2016, a reunit lideri de afaceri, politicieni, cercetători, intelectuali și artiști în Polonia. A doua ediție de la București a fost cel mai mare și important eveniment economic din Europa de Sud-Est, oferind o oportunitate unică de a asculta opiniile unor experți din domenii diverse și de a conecta lideri de business din toată Europa.

Au fost prezenți aproximativ 2.000 de participanți din România, Bulgaria, Serbia, Croația, Albania, alte țări din SEE, Polonia și restul Europei. În acel an, pe lângă experți și lideri de afaceri, au participat și mai mulți reprezentanți ai sectorului public din România și Europa de Sud-Est. De la cele mai importante inovații în banking, finanțe și marketing, până la marile provocări economice, sociale și de mediu cu care s-a confruntat Europa de Sud-Est, agenda Impact Bucharest le-a cuprins pe toate. Structurată în opt secțiuni tematice, fiecare a adus pe scenă lideri internaționali de opinie în domeniile lor – în prim-plan cu Michelle Obama, fosta Primă Doamnă a Statelor Unite, care și-a făcut prima vizită la București.

 

Redactor:

Impact Bucharest 2025: 2.500 de participanți, peste 200 de speakeri și 2 zile pline de inspirație

Impact Bucharest 2025 va rămâne în istorie ca evenimentul care nu doar a reunit lideri de talie mondială, ci a adus-o pentru prima dată în România pe Michelle Obama. Fosta Primă Doamnă a Statelor Unite a vorbit la București despre rolul leadershipului, al educației și al rezilienței într-o lume aflată în continuă schimbare.

„Pentru mine, să rămâi implicat, să rămâi relevant, să fii de folos cuiva dincolo de tine însuți – asta este o modalitate bună de a rămâne puternic și echilibrat în vremuri dificile.”

Participanții la Impact Bucharest au avut ocazia să asculte acest mesaj, dar și multe alte lecții de speranță, direct de pe scenă, joi după-amiază, în capitala României.

Timp de două zile, Impact a devenit o adevărată arenă pentru politicieni, lideri de business și sportivi de top – de la Michelle Obama la Simona Halep.

„Când pierzi un meci, poți învăța mai mult din eșec – nu într-un sens negativ, ci pentru că îți oferă lecții valoroase ca să te îmbunătățești și să crești.” – a spus Simona Halep, fosta jucătoare numărul 1 mondial în clasamentul WTA, pe scena Impact Bucharest.

Cea de-a doua ediție a Impact Bucharest a adunat peste 2.500 de participanți și peste 200 de speakeri, având un ritm de dezvoltare mai rapid decât ediția originală din Polonia.

Pe scena Impact au urcat reprezentanți ai unor mari companii internaționale – Mastercard, Uber, BMW – alături de branduri românești de top: UiPath, eMAG, Banca Transilvania, Metaminds și Netopia Payments.

Participanții au avut parte de idei și perspective de la unii dintre cei mai importanți gânditori ai lumii în domeniul managementului și culturii organizaționale, precum Erin Meyer, profesoară la INSEAD, una dintre cele mai prestigioase școli de business din lume, și autoare de bestseller, care a subliniat: „Marea majoritate a companiilor de astăzi funcționează încă după reflexele erei industriale.”

De asemenea, Stefanie Sword-Williams, fondatoarea platformei globale F*ck Being Humble, a spus direct: „Putem fi mai curajoși și mai îndrăzneți fără riscul de a fi excluși”.

Programul a inclus a inclus și nume importante din sectorul public: Alexandru Nazare, Ministrul Finanțelor din România, Victor Negrescu, vicepreședinte al Parlamentului European, și Stelian Bujduveanu, primarul Bucureștiului, care a afirmat: „Suntem deschiși pentru business.” Alături de ei, alți reprezentanți ai instituțiilor europene și ai guvernelor din Europa de Sud-Est au completat tabloul.

Această ediție a confirmat rolul Impact ca platformă esențială de conectare între mediul de afaceri, mediul academic și sectorul public.

Participanții au asistat la prezentări și discuții pe teme de actualitate precum inteligența artificială, tranziția verde și geopolitica Europei Centrale și de Est, care au atras un public numeros și au conturat direcții clare pentru dezvoltarea viitoare a regiunii.

„Nu putem vorbi despre viitorul tehnologiei fără să vorbim despre inteligența artificială. Acum este momentul să redesenăm arhitectura, de la competențe la scop, de la cuvinte la modele de lume și de la platforme dispersate la suveranitate.” – a subliniat Marius Marinescu, membru al Consiliului de Administrație Metaminds.

Impact Bucharest 2025 a arătat că Bucureștiul a devenit un hub central și un punct de întâlnire pentru liderii din Europa Centrală. Aici se formează parteneriate, se iau decizii strategice și se conturează viitorul economic al regiunii.

Impact nu este doar un eveniment – este o mișcare care conectează lideri și investitori din întreaga Europă.

„Cine sunt iele?” – opt povești despre curaj, pasiune și sens

Campania „Cine sunt iele?”, inițiată de artista Leyah odată cu lansarea piesei cu același nume, anunță cele opt femei selectate pentru prima ediție a proiectului.

Inițiativa își propune să aducă în atenție femei mai puțin vizibile, dar valoroase prin ceea ce fac pentru arta și cultura contemporană, construind pas cu pas o comunitate în care creativitatea feminină să fie recunoscută și celebrată. Prin munca și pasiunea lor, ele transformă domenii precum arhitectura, educația, arta contemporană, patrimoniul sau tradițiile în surse de inspirație și schimbare.

„Ielele” care scriu primul capitol al acestei inițiative:

Andreea Panait, muzeograf și expert în paleografie chirilică – documentează crucile vechi de piatră din Bărăgan, pe care le reintegrează în patrimoniul cultural național.

Cristina Gioadă, arhitectă – a creat „Neuitatele”, o colecție de ilustrate care transformă clădirile de patrimoniu din Constanța și Dobrogea în mici opere de memorie grafică.

Livia Creț, scriitoare –pasionată de literatură și educație creativă, cu studii în filosofie și un masterat în creative writing. În Oradea, coordonează ateliere de scriere pentru copii, adulți și comunități vulnerabile, încurajându-i să descopere puterea poveștilor personale într-un spațiu sigur și inspirațional.

Loredana Adam, culegător de folclor și colecționar de obiecte tradiționale românești – promovează tradițiile, păstrând vii obiectele, obiceiurile și emoțiile satului. Este, în același timp, asistent medical și inginer agronom.

Maria Costake, ilustratoare și designer – pasionată de natură, realizează ilustrații botanice și pattern-uri florale desenate manual, aducând în prim-plan frumusețea delicată a plantelor.

Mariana Frătița, artist plastic – a ales să-și urmeze visul artistic când părea imposibil. Prin pictură, colaj și tapiserie, reinterpretează motive tradiționale românești, dându-le viață într-o formă contemporană.

Roxana Bejinariu, fondatoarea „The Anonymous Gallery” – redă viață picturilor și artiștilor dați uitării, recuperând lucrări din târguri, poduri sau case vechi și readucându-le în fața publicului, acolo unde le e locul.

Tatiana Dănciulescu, psihopedagog și logoped – fondatoarea Asociației Piano Therapy, a dezvoltat o metodă terapeutică inovatoare pentru copiii cu autism, în care muzica devine o cheie spre comunicare.

„Ne-am dorit să găsim acele voci feminine care, prin ceea ce fac zi de zi, reușesc să lase o amprentă în comunitățile lor. Femei care au puterea să unească trecutul cu prezentul și oamenii cu emoțiile. Pentru mine, fiecare dintre ele este o formă vie de răspuns la întrebarea <<cine sunt iele?>>. Când le-am citit poveștile, am simțit curajul lor de a transforma pasiunea în ceva cu sens. M-au emoționat și mi-am regăsit o parte din mine în fiecare dintre ele”, a declarat Leyah, inițiatoarea campaniei.

O comunitate care crește

„Cine sunt iele?” este un proiect care își propune să readucă în atenție poveștile femeilor de lângă noi – uneori mai puțin cunoscute, dar esențiale pentru felul în care comunitățile cresc și se transformă.

Aceste opt povești nu sunt un punct final, sunt doar primul pas din poveste. Inițiativa „Cine sunt iele?” își propune să crească în timp, să devină o platformă vie unde femeile din artă și cultură se pot întâlni, sprijini și inspira reciproc.

Campania rămâne deschisă: oricine cunoaște o femeie care merită să fie parte din această inițiativă o poate propune completând formularul online.

Despre Leyah

Leyah (Magdalena Diana Marica) este compozitoare, pianistă și cântăreață, prima artistă din România care a introdus și dezvoltat genul cinematic pop – un crossover între muzica de film și pop-ul contemporan.

Formată în muzica clasică, Leyah a urcat pe scenă de la 6 ani, iar la 16 a debutat ca solistă cu Concertul nr. 1 de Beethoven, sub bagheta tatălui ei, dirijorul Modest Cichirdan. După studii riguroase de muzică și o carieră solidă ca pianistă de performanță, Leyah a ales să transforme această moștenire într-o direcție proprie, în care pianul, vocea și emoția se contopesc într-o experiență sonoră cinematografică.

În 2024-2025, Leyah a lansat Cinestezia – primul turneu de cinematic pop din România – urmat de Cinestezia Symphonic, o producție grandioasă ce reimaginează acest stil cu o orchestră simfonică completă, în încercarea de a apropia muzica clasică de noile generații printr-o formă contemporană, accesibilă și relevantă.

Mai multe informații pe: www.leyahmusic.com.

„Situațiile memorabile apar exact atunci când planurile sunt date peste cap!” Nadina Jianu, Marketing Manager & PR CODRU Festival

CODRU Festival a luat naștere în anul 2019 la Timișoara, din dorința de a conecta muzica și arta cu natura, printr-un început curajos, cu resurse limitate, dar mult entuziasm. În anul 2022, a apărut oficial pe harta festivalurilor europene, fiind nominalizat la European Festival Awards la categoria ,,Best Medium Festival”, devenind un adevărat hub cultural și civic, prin ateliere de artă, dezbateri și proiecte educaționale despre sustenabilitate, care au creat un sentiment de apartenență și familie extinsă. 

În spatele acestui proiect există o voce, care comunică 24/7, transformând energia artiștilor, a echipei și a publicului într-un mesaj coerent și autentic: Nadina Jianu, Marketing Manager & PR CODRU Festival. 

Stabilită de câțiva ani în Elveția, unde își împarte timpul între familie și carieră, Nadina rămâne legată cu sufletul de CODRU, un proiect viu, care îi confirmă puterea de a construi comunități unite în jurul valorilor și naturii. Pentru Nadina, CODRU nu este un job, ci o experiență de viață, cu o comunitate care se construiește organic, ediție după ediție. 

În interviul acordat, ne dezvăluie ce înseamnă să fii liantul dintre public și festival, cum se îmbină strategia cu autenticitatea și ce presupune să faci comunicare în ritmul alert al unei lumi digitale.

Cum e să fii „PR 24/7” pentru un festival de dimensiunea CODRU și să gestionezi atâtea voci, energii și așteptări? 

Este efectiv viața! Nu simt că lucrez, simt că pur și simplu mă încarc și atunci totul merge de la sine, din inerție. Dar trebuie să recunosc că, odată cu vârsta, se simte și oboseala.

Care a fost cea mai memorabilă situație de comunicare sau promovare pe care ai trăit-o până acum cu CODRU?

Pentru mine, cele mai memorabile situații apar exact atunci când planurile sunt date peste cap. Țin minte un moment când instrumentele unor artiști headliners nu au ajuns la timp. Într-un festival, asta poate părea o criză.

Totuși, am transformat situația într-o oportunitate de comunicare: am improvizat rapid și am reușit să transmitem publicului aceeași energie și emoție, chiar dacă pe scenă a rămas doar un chitarist acustic şi voce. A fost un exemplu perfect de cum, prin mesajul și modul în care comunici, poți transforma un obstacol într-o experiență memorabilă, autentică, de care oamenii își vor aminti cu drag. Momentul a fost superb și oamenii au primit foarte bine mesajul nostru.

Cum reușești să îmbini strategia de marketing cu autenticitatea unei comunități care pune accent pe valori și natură?

Conceptul general este acela bazat pe autenticitate și pe comunitate, dar în fiecare an improvizăm și adăugăm diferite elemente, organizăm un concept, după care noi ne și ghidăm pe parcursul anului. Acesta este epicentrul nostru și îl transmitem comunității exact așa cum este, real.

Și atunci oamenii rezonează cu conceptul, cu viziunea CODRU, cu energia, cu faptul că plantăm câte un copac pentru fiecare bilet cumpărat. Cumva, totul e pus în mijlocul comunității așa cum este.

Într-o lume digitală foarte rapidă, cum faci ca mesajul CODRU să rămână viu și uman?

Acesta e un challenge destul de greu de atins, pentru că în lumea asta digitală totul este foarte nou, foarte rapid și este necesar să fii cu un pas înainte de fiecare dată, și practic, să fii și creativ în același timp, să fii și atractiv pentru public. Într-adevăr e greu, dar suntem o echipa micuță, dar creativă și încercăm de fiecare dată un hook cu care să prindem publicul.

Ce te motivează personal să te implici „cu totul” în festival și ce ai învățat despre tine din această experiență?

Simt că sunt parte din familia CODRU, chiar dacă am intrat în echipă la un an după prima ediție.

Mi se valorifică toate ideile, facem brainstorming împreună, chiar dacă toți facem de toate, le facem cu simțul respectului față de ceilalți, pe nivel de egalitate și asta cumva mă ambiționează și mă face să merg înainte.

Dacă ai putea să te caracterizezi în doar 3 cuvinte, care ar fi acelea?

Ambițioasă, spontană şi expresivă.

By Diana Turcu

Surse foto: Horn Raoul Andreas Photographer, Pixium Photographer

„Când ești aliniat cu misiunea ta și faci lucrurile din pasiune, reușești să faci orice îți propui!” Elena Adorian, Creative Director & UX CODRU Festival

 

Anul acesta, CODRU Festival, aflat la a cincea ediție, a marcat un moment istoric, adunând peste 100.000 de participanți în Pădurea Verde din Timișoara. Muzica, arta și natura s-au întâlnit într-o celebrare unică, asftel CODRU și-a consolidat identitatea ca festival european, cu suflet românesc.

Se spune că muzica unește oamenii, muzica vindecă, însă toată această experiență nu ar putea fi completă și trăită autentic de către public, alături de artiști și scene impresionante, fără viziunea echipei din spate, care dă viață întregului festival. 

Elena Adorian, Creative Director & UX CODRU Festival, s-a alăturat echipei în cadrul celei de-a doua ediții și a reușit să transforme arta într-o experiență multisenzorială, îmbinând cele cinci elemente primordiale – Apă, Aer, Foc, Pământ și al cincilea element, Spiritul – într-un concept artistic, care respiră prin fiecare colț al festivalului.

Mamă, artist și antreprenor, Elena ne vorbește despre provocările și revelațiile acestei ediții, CODRU5, despre echilibrul dintre viziune și conectarea cu publicul, dar și despre modul în care acest proiect i-a transformat viața personală și spirituală.

Cum ai reușit să transformi CODRU Festival într-un spațiu unde arta nu doar se vede, ci se simte?

În primul rând, mă gândesc la ce experiență are publicul atunci când pășește în festival, ce vede, ce aude, spre ce este direcționat. Și atunci, în mintea mea creez un traseu și încerc să completez experiența lui din toate punctele de vedere, prin toate cele 5 simțuri, dincolo de ce aude, sau ce vede, dar și ce simte.

S-a potrivit foarte bine și cu conceptul de anul acesta, care a fost foarte congruent și compact, corelând cele 5 simțuri cu cele 5 elemente. Și încerc să nu las nicio zonă ,,neadresată” în festival.

Care a fost cea mai mare provocare creativă atunci când ai conturat conceptul artistic al festivalului?

Cred că cea mai mare provocare a fost să leg cele 5 zone tematice (Apă, Aer, Foc, Pământ și al 5-lea element) cu conținutul care nu depindea de mine, adică partenerii, zona de food & drinks, activitățile. Cum să fac, să le dau un sens, să aibă legătură, cromatică și tematică, cu elementul respectiv.

Cum găsești echilibrul între a fi „vizionară” și a rămâne conectată la ceea ce își dorește publicul?

Anul acesta se aseamănă foarte bine cu schimbările prin care trec pe plan personal, ca creator. Mi-am dat seama că sunt foarte perfecționistă. Oamenii din echipa mea știu asta și, dacă nu iese ceva cum eu am planuit, mă lupt să iasă. Perfecționismul nu e o laudă, pentru că perfecțiunea nu există. Un om perfecționist poartă niște lupte interioare, pentru că nu poate să atingă acea viziune perfectă, pe care și-o imaginează. 

Anul acesta am avut o schimbare în viziune și mi-am dat seama că eu propun conceptul și dau o formă lucrurilor, însă poate că atunci când lucrurile nu ies așa cum eu mi-am imaginat, este pentru binele celorlalți. Poate că oamenii au nevoie de altceva față de ce mi-am imaginat eu. Cred că abia după a patra ediție de CODRU am ajuns să am acest echilibru între viziune și ce le place celorlalți. Atunci eu las de la mine, pe final, atunci când am ceva ce chiar nu este în puterea mea, respir și mă gândesc că oamenii au nevoie de asta.

Ce mesaj ai vrea să rămână în sufletul participanților după ce trec prin experiența artistică de la festival?

Mesajul este legat de al 5-lea element, în final, ca deznodământ. Acest element suntem noi, oamenii care formăm CODRU, pornind de la echipa de bază, la echipa extinsă, la voluntari. Îmi doresc ca fiecare om, care a contribuit, să simtă că face parte din această poveste, că are al 5-lea element, care simbolizează sclipirea această divină din noi, poate chiar forța creatoare, și să simtă că are puterea să facă orice își dorește.

Ce ai învățat despre tine în urma acestei experiențe?

Când am acceptat să fac parte din echipa CODRU tocmai născusem, aveam un băiețel de patru luni. Și a fost o foarte mare provocare, pentru că nu mi-am imaginat că voi mai face și altceva decât să fiu mamă pentru un timp.

Însă atât de mult am empatizat cu misiunea CODRU, cu protejarea pădurii, încât am acceptat provocarea. Următorul an, copilul meu avea un an și patru luni și eram însărcinată cu al doilea. Din al treilea an, am fost mereu cu amândoi în brațe, în timp de construiam festivalul.

Ceea ce am învățat despre mine este că atunci când ești aliniat cu misiunea ta și când faci lucrurile din pasiune și cu mult suflet, reușești să faci orice, indiferent de provocare. Asta am simțit eu, că sunt susținută de Univers, de forța creatoare. Pot spune că anul acesta pentru mine a fost, dincolo de bucuria de a crea și construi festivalul, o experiență elevată spiritual.

Dacă ai putea să te caracterizezi în doar 3 cuvinte, care ar fi acelea?

Creativă, intuitivă, empatică.

By Diana Turcu

Surse foto: Horn Raoul Andreas Photographer, Pixium Photographer

Claudia Țapardel, Vicepreședinte al Autorității Naționale pentru Cetățenie și fondator WTTA: „Leadershipul nu se învață doar în sălile de curs sau în biblioteci, ci și în viața de zi cu zi, în proiectele pe care le construiești de la zero și practic „le trăiești”, în deciziile pe care trebuie să le iei și în oamenii alături de care construiești”

Claudia Țapardel este un lider vizionar și un nume cu rezonanță puternică atât în România, cât și pe scena europeană. Vicepreședinte al Autorității Naționale pentru Cetățenie și fondator al Women in Transport and Tourism Association (WTTA), prima organizație internațională dedicată susținerii și promovării femeilor din aceste industrii strategice, aceasta și-a transformat cariera într-o misiune de a crea punți între oameni, profesii și culturi.

De la rolul de europarlamentar implicat activ în construirea de politici europene pentru transport și turism, până la activitatea academică și antreprenorială, parcursul ei vorbește despre curaj, pasiune, viziune și puterea de a genera schimbări reale și durabile. În spatele titlurilor și al recunoașterilor internaționale, precum includerea în Top 50 EU Influencers sau nominalizările la MEP of the Year, se află însă omul care crede în empatie, comunități și autenticitate.

În acest interviu, Claudia ne invită să descoperim „de ce”-ul ei, să explorăm lecțiile de leadership acumulate în aproape două decenii de carieră și să înțelegem cum pasiunea pentru oameni și pentru impactul social se transformă în viziuni care inspiră generații întregi.

Claudia Țapardel va urca pe scena Impact Bucharest (17-18 septembrie), cel mai mare eveniment de business și tehnologie din Europa de Sud-Est, unde va vorbi despre cum viziunea, influența și rolul femeilor în leadership pot redefini modul în care construim viitorul.

 

Claudia, conduci Women in Transport and Tourism Association (WTTA), prima organizație de acest fel din România și la nivel internațional, dedicată să inspire, să conecteze și să ofere vizibilitate femeilor excepționale din aceste industrii. De asemenea, ocupi funcția de Vicepreședinte al Autorității Naționale pentru Cetățenie. Care simți că este „liantul” dintre aceste două roluri pe care le îndeplinești? Dacă ar fi să te uiți la toate rolurile pe care le îndeplinești în viața de zi cu zi – fie în planul profesional, fie în cel personal – care este cel care-ți aduce cea mai multă împlinire și de ce?

 

Pentru mine, liantul dintre toate aceste roluri este pasiunea pentru oameni și pentru puterea transformatoare a comunităților. Fie că vorbim despre femeile din transport și turism, care merită mai multă vizibilitate și susținere pentru a-și valorifica potențialul, fie că vorbim despre cetățenie și apartenență, în ambele cazuri este vorba despre identitate, șanse egale și posibilitatea de a construi împreună.

Ceea ce mă motivează este ideea de a crea punți – între generații, între profesii, între culturi – și de a da curaj oamenilor să-și asume locul pe care îl merită în societate.

Dintre toate rolurile pe care le am, cel care îmi aduce cea mai mare împlinire este acela de a contribui la creșterea și afirmarea celorlalți. E sentimentul că munca mea are un impact real asupra destinului unor oameni și asupra felului în care își scriu propriile povești. Cred că nimic nu este mai valoros decât să vezi cum sprijinul tău se transformă în reușitele altora.

 

Ce te-a atras, mai întâi și mai întâi, către transport și turism și ce trăsături personale simți că te-au ghidat natural către acest parcurs profesional despre care o să descoperim, pe parcursul acestui interviu, că este foarte complex? 

 

Transportul și turismul m-au atras pentru că am văzut în ele nu doar domenii economice, ci adevărate punți între oameni, comunități și culturi. Încă de acum 18-20 de ani, când activam ca membru al Comisiei de Transporturi și Utilități Publice în cadrul Consiliului General al Municipiului București, am simțit că aceste industrii au forța de a schimba vieți și de a modela orașe, societăți, chiar destine.

Mai târziu, în Parlamentul European, ca eurodeputat – membru al Comisiei de Transporturi și Turism și Președinte al Intergrupului pentru Dezvoltarea Turismului European, am avut șansa să transform această pasiune într-o misiune. 

Am lucrat cu peste 150 de colegi eurodeputați din toate statele membre ale UE pentru a construi politici și legislație care să aducă valoare nu doar companiilor și profesioniștilor din aceste două industrii, ci și fiecărui cetățean european care beneficiază de mobilitate și experiențe turistice de calitate.

Privind în urmă, îmi dau seama că a fost o alegere reciprocă: eu am ales cu pasiune aceste domenii, dar și ele m-au ales pe mine, pentru că mi-au oferit șansa de a-mi pune în valoare curiozitatea, gândirea strategică și dorința de a construi viitorul alături de oameni. De aceea, pentru mine transportul și turismul nu sunt doar o carieră, ci o vocație și o poveste de viață.

 

La bază, ești expertă în planificare strategică și management, ai activat în Parlamentul European și ai fondat propria companie de consultanță. Cum te-au ajutat toate aceste experiențe – academice, politice și antreprenoriale – să-ți conturezi stilul de leadership și viziunea strategică?

 

Toate experiențele mele – academice, politice și antreprenoriale – au contribuit la felul în care mi-am conturat stilul de leadership și viziunea strategică. Pregătirea mea academică mi-a dat rigoare și profunzime. Am un doctorat în planificare și management strategic, obținut acum mai bine de 12 ani – ce repede trece timpul… care m-a învățat cât de important este să pornești orice proiect de la o misiune clară, o viziune puternică și obiective bine definite.

Dar am descoperit și că leadershipul nu se învață doar în sălile de curs sau în biblioteci, ci și în viața de zi cu zi, în proiectele pe care le construiești de la zero și practic „le trăiești”, în deciziile pe care trebuie să le iei și în oamenii alături de care construiești. 

Politica mi-a adus arta dialogului și a negocierii, iar antreprenoriatul mi-a dat agilitatea și curajul de a construi și inova.

Cred că un lider autentic se formează printr-un echilibru: există abilități cu care te naști și pe care le porți în tine, dar la fel de importante sunt cele pe care le dobândești și le perfecționezi. Și în acest drum, înveți la fel de mult din succese, cât și din eșecuri – pentru că fiecare pas, fie el înainte sau înapoi, adaugă o nouă perspectivă.

Astăzi, pentru mine leadershipul înseamnă a inspira, a transforma orice provocare în oportunitate, de a contribui la dezvoltarea unor industrii pe care le iubesc- transport și turism, prin a crea spații în care ceilalți să poată crește și să-și atingă potențialul. 

Este un proces continuu, o călătorie de învățare și autodescoperire.

 

Ai fost nominalizată de trei ori la “MEP of the Year” și ai fost recunoscută ca unul dintre “TOP 50 EU Influencers” în 2023. Ce ai simțit că înseamnă, pentru tine și pentru punctul profesional în care te afli astăzi, aceste recunoașteri publice? Care este un vis pe care încă nu ți l-ai îndeplinit, dar pe care plănuiești s-o faci în anii următori? 

 

Sunt recunoscătoare că activitatea mea profesională, legislativă, au fost apreciate și că am avut privilegiul să primesc numeroase recunoașteri la nivel european și internațional, iar fiecare dintre ele reprezintă pentru mine mai mult decât o distincție – este o confirmare a pasiunii, dedicării și muncii constante pe care le-am investit în transport, turism și leadership. 

Dar ceea ce le face cu adevărat valoroase este că îmi oferă oportunitatea de a folosi vizibilitatea și credibilitatea dobândite prin muncă și uneori sacrificiu, pentru a susține și inspira alte femei și profesioniști, să fie vizibili, să fie recunoscuți pentru profesionalismul lor și să își dezvolte potențialul la nivel maxim.

Cel mai mare vis al meu este ca WTTA – Women in Transport and Tourism Association – să devină o organizație globală, care să reprezinte femeile din aceste industrii și să contribuie activ la dezvoltarea de politici și legislație eficiente, menite să susțină creșterea, valoarea și profesionalismul lor.

Îmi doresc ca prin această platformă să transformăm transportul și turismul în industrii cheie ale economiei globale și să creăm oportunități concrete pentru generațiile viitoare.

Privind în urmă, simt că am realizat multe, dar ceea ce contează cu adevărat este să împărtășesc experiența mea în leadership, comunicare strategică, negociere și management public și să o transform în impact pozitiv pentru ceilalți. 

Leadershipul, pentru mine, nu înseamnă doar a conduce, ci a inspira, a ghida și a crea spații în care oamenii să își atingă potențialul și să contribuie la schimbări reale în societate și la nivel global.

 

Leadershipul în industrii precum transportul și turismul vine cu presiuni și responsabilități majore, dar și cu satisfacții profunde. Care a fost cea mai dificilă lecție de leadership pe care ai învățat-o și ce ai descoperit, cu această ocazie, despre propria reziliență și adaptabilitate?

 

În cei aproape 20 de ani de carieră în transport și turism am învățat că leadershipul autentic nu se măsoară doar prin poziție sau decizii, ci prin capacitatea de a inspira și de a construi alături de oameni care împărtășesc aceeași viziune și aceleași valori. Cele mai valoroase lecții au venit din provocări, din greșeli și din momentele în care am fost nevoită să iau decizii dificile – și am descoperit că reziliența și adaptabilitatea nu sunt suficiente dacă nu sunt însoțite de empatie, înțelegere și răbdare.

Fiecare persoană din echipă are ritmuri, perspective și așteptări diferite, iar rolul unui lider vizionar este să transforme aceste diferențe în forță, să mobilizeze oamenii și să creeze un mediu în care fiecare poate contribui la atingerea obiectivelor comune. 

Leadershipul înseamnă să îți asumi responsabilitatea, să conduci cu viziune, dar și să fii prezent pentru echipa ta, să o sprijini și să o inspiri să meargă mai departe, chiar și atunci când proiectele sunt complexe și presiunea este mare. Pentru mine, a fi lider înseamnă să transformi experiența proprie în oportunități pentru ceilalți, să creezi punți între oameni și comunități, să încurajezi excelența și să contribui la schimbări reale și durabile în societate. 

Este un proces continuu de învățare și autoperfecționare, unde fiecare succes și fiecare eșec devin lecții care te formează ca lider vizionar și autentic. 

În final, leadershipul este despre impact, inspirație și despre capacitatea de a lăsa o moștenire care depășește propriile realizări şi succesul personal.

 

Cât de important consideri că este pentru un lider să se reinventeze constant și să-și actualizeze viziunea, mai ales într-un domeniu care implică politici publice și coordonarea unor industrii strategice? Cum reușești să îți menții energia și motivația în fața acestei presiuni permanente?

 

Privind înapoi la cei aproape 20 de ani de carieră, de la Consiliul General al Municipiului București, la Parlamentul European, la conducerea propriei companii de consultanță, poziția de VicePreședinte al unei Autorității Guvernamentale, înțeleg că un lider adevărat trebuie să se reinventeze constant. 

Nu este vorba doar de adaptare, ci de a avea curajul de a-ți actualiza viziunea în funcție de nevoile oamenilor, ale industriei și ale societății.

Revenind acum la WTTA, organizația pe care am creat-o pentru femeile din transport și turism, reprezintă tocmai acest spirit de inovare și viziune. Este un proiect ambițios, menit să transforme modul în care femeile sunt susținute, promovate și recunoscute în industriile strategice. Pentru ca această platformă să aibă impact real, trebuie să fiu mereu atentă la schimbările din domeniu, să identific oportunități, să anticipez provocările și să le transform în proiecte concrete.

Îmi mențin energia și motivația prin pasiune și prin convingerea că fiecare inițiativă, fiecare decizie și fiecare pas înainte contează pentru construirea unui viitor în care femeile în transport și turism nu doar că există, ci sunt lideri vizibili, influenți și recunoscuți la nivel european și global. Această responsabilitate mă determină să continui, să inovez și să inspir, pentru că leadershipul autentic înseamnă să creezi un impact durabil, nu doar să ocupi o poziție.

 

Care ai ajuns să descoperi, pe parcursul anilor, că este „de ce”-ul tău? Care este acel „ceva” care te ajută să-ți găsești motivația interioară să continui chiar și atunci când oboseala te acaparează? 

 

Cu certitudine „de ce”-ul meu sunt oamenii și impactul pe care îl pot avea asupra vieților lor și asupra societății. 

Tot ceea ce am făcut – de la activitatea în Consiliul General al Municipiului București, la mandatul meu în Parlamentul European și până la inițiativele de politică publică și proiectele europene – a avut ca scop să creez o viață mai bună pentru cetățeni, o economie mai modernă și sustenabilă și oportunități reale pentru dezvoltarea oamenilor.

Ca europarlamentar, am contribuit la pachete legislative majore în transport, turism și dar și în ceea ce privește drepturile cetățenilor, am promovat egalitatea de șanse și am sprijinit proiecte cu impact real asupra comunităților, precum WIFI4EU – platforma care oferă acces gratuit la internet tuturor comunităților locale din Europa. 

În paralel, ca lider și influencer global, am prezentat aceste proiecte și inițiative pe scene internaționale – de la Bruxelles la New York, de la București la Paris, Madrid, Dubai, Sevilla sau Geneva, etc.. – mobilizând comunități întregi pentru schimbare, modernizare și progres. 

Această combinație între crearea de politici eficiente și vizibilitatea internațională m-a învățat că leadershipul presupune atât puterea de a construi, cât și abilitatea de a inspira și conecta oamenii influenți din întreaga lume.

Motivația mea vine din dragostea pentru oameni și dorința de a contribui la o societate mai echitabilă și sustenabilă. 

De aceea, în acest moment al carierei mele, am dorit să construiesc Women in Transport and Tourism Association – WTTA, pentru ca mai multe femei să strălucească, să fie recunoscute și să aibă oportunități reale de creștere și dezvoltare în transport și turism. 

Știu cât de dificil este pentru o femeie să fie recunoscută ca lider și apreciată pentru profesionalismul și valoarea ei, iar tocmai de aceea cred că pot face diferența – și că prin dedicare, viziune și acțiune concretă putem transforma modul în care femeile sunt sprijinite, vizibile și valorizate la nivel global.

 

Conduci organizații complexe și proiecte cu impact național și internațional. Cum reușești să cultivi empatia și în același timp să păstrezi claritatea direcției? Ne poți împărtăși un moment în care echipa sau oamenii din jurul tău te-au învățat o lecție valoroasă de leadership sau omenie, pe care nu ai fi găsit-o în niciun manual?

 

Leadershipul, pentru mine, nu înseamnă doar să trasezi o direcție clară sau să atingi obiective ambițioase. Înseamnă mai ales să construiești relații autentice cu oamenii din jur și să îi inspiri să dea tot ce au mai bun. Am învățat că nu este întotdeauna necesar să conduci cu mână forte. La început, dorința de a realiza proiecte mari și de a obține rezultate rapide mă făcea să pun presiune imensă pe mine și pe echipă. 

Cu timpul, am descoperit că ascultarea, încrederea și susținerea celor care împărtășesc aceeași viziune creează rezultate mult mai durabile și autentice. Uneori, a opri ritmul și a asculta oamenii din jur poate fi mai eficient decât orice plan impus.

Am mai învățat să celebrez fiecare mic succes, fiecare etapă și realizare. Înainte, eram mereu concentrată pe următorul proiect sau pe următoarea provocare europeană și uitam să savurez impactul concret pe care îl obțineam deja – fie un proiect major european, o inițiativă cu efect direct pentru comunități sau un eveniment cu repercusiuni globale. 

Echipa mea m-a învățat să apreciez fiecare succes și să cultiv empatia, deschiderea și încurajarea inițiativei fiecăruia. Și poate cea mai prețioasă lecție pe care o învăț continuu este despre oamenii cu care ne înconjurăm. Este un noroc și o binecuvântare să lucrezi alături de oameni valoroși și luminoși, uneori chiar mai buni sau mai performanți decât tine. A avea astfel de oameni în echipă și a-i aduce alături de tine este unul dintre cele mai mari daruri ale leadershipului, pentru că energia, creativitatea și implicarea lor transformă ideile în proiecte durabile și cu impact real.

Astfel, adevăratul leadership se află în echilibrul între claritate strategică și empatie, între ambiția de a realiza lucruri mari și abilitatea de a asculta, de a încuraja și de a construi împreună. Este modul în care provocările se transformă în oportunități, iar echipa, unită și inspirată, produce rezultate care contează cu adevărat.

 

Dacă te-ai putea întoarce către Claudia de la începutul carierei, aflată între zona de politică, consultanță și implicare în transport și turism, care ar fi un „adevăr” recent descoperit pe care i l-ai spune despre carieră, curaj și impact? În ce fel crezi c-ar fi putut să-ți influențeze parcursul în carieră, dacă l-ai fi știut încă de pe atunci? 

 

Dacă m-aș putea întoarce la Claudia de la începutul carierei, i-aș spune să aibă încredere deplină în pregătirea și valorile sale. Să nu permită niciodată ca provocările, mediile competitive sau opiniile altora să umbrească convingerile sale sau să îi știrbească încrederea în propria valoare și capacitatea profesională. Încrederea în sine, în cunoștințele și experiența acumulată, este ceea ce îți dă curajul să conduci, să negociezi și să generezi un impact real. I-aș spune că autenticitatea și curajul nu se măsoară prin poziții sau titluri, ci prin perseverența de a transforma ideile în proiecte concrete și durabile. 

În Consiliul General al Municipiului București am învățat să navighez în mediul politic local, în Parlamentul European să construiesc legislație cu impact european și global, iar prin WTTA am descoperit puterea de a inspira și a deschide drumuri pentru femei în industriile transporturilor și turismului.

Greșelile și provocările nu diminuează valoarea unui lider; ele oferă lecții esențiale despre claritatea viziunii, comunicarea strategică și influența pe care o poți avea. Dacă aș fi știut toate acestea la început, poate că mi-aș fi afirmat mai repede ideile și aș fi accelerat impactul pe care îl pot avea asupra oamenilor și comunităților.

Astăzi, această experiență mă ghidează în tot ceea ce fac – în proiecte europene de amploare, în negociere și comunicare strategică, în rolul meu de speaker și influencer global și în construirea WTTA. 

Este convingerea că atunci când îți cunoști valoarea, îți menții autenticitatea și îți urmezi viziunea, poți lăsa un impact durabil asupra oamenilor, comunităților și industriilor în care activezi.

 

Predând ca profesor asociat la Academia de Studii Economice din București, ai ocazia să fii aproape de generațiile tinere de studenți. Ce ai învățat tu de la ei în acești ani și cum te-au influențat în modul în care vezi leadershipul? Care crezi că este stilul de leadership la care tinerii de astăzi reacționează cel mai bine și cum îl aplici în propriile echipe și proiecte?

 

Predând la Academia de Studii Economice din București, primul lucru pe care îl subliniez studenților este că informația este cea mai valoroasă resursă, dar și un instrument – și adevărata diferență între succes și mediocritate stă în modul în care o analizezi, o interpretezi și o aplici. Îi învăț să gândească strategic și să înțeleagă că rezultatele nu apar peste noapte, ci sunt construite prin acumulare, răbdare și perseverență.

Încerc să îi inspir să aibă încredere în propriile capacități, să se perfecționeze continuu și să își urmeze cu îndrăzneală și curaj visurile lor, înțelegând că viața este lungă, generoasă și ne oferă timp pentru dezvoltare și realizări, dar și pentru distracție și alte pasiuni. Acum este perioada lor de învățare, de explorare și de creștere – fundamentul care le va permite să devină lideri de succes, să își echilibreze armonios cariera și viața personală și să contribuie cu impact real în comunități și organizații.

Pentru mine, această interacțiune este o sursă constantă de inspirație. Energia, curiozitatea și perspectivele lor proaspete mă determină să îmi reexaminez propriile abordări, să conduc cu mai mult discernământ și autenticitate și să rămân fidel principiilor care mi-au ghidat întreaga carieră – de la Parlamentul European, la proiectele globale și WTTA. 

Observând cum tinerii își descoperă potențialul, înțeleg că leadershipul autentic se construiește prin exemplu, consecvență și capacitatea de a transforma oportunitățile și resursele în rezultate durabile, nu prin teorii sau instrucțiuni formale.

 

Impact Bucharest este un eveniment care aduce laolaltă lideri globali și teme despre inovație, tehnologie și viitor. Ce te-a determinat să accepți invitația și care este mesajul principal care îți dorești să ajungă la publicul care te va asculta?

 

A fi pe scena Impact Bucharest nu este doar o invitație – este o experiență vie, plină de energie, curiozitate și idei care pot transforma realitatea. 

Am avut privilegiul să particip de-a lungul timpului la summituri și conferințe internaționale, de la Bruxelles la New York, Paris, Dubai sau Geneva, și în fiecare colț al lumii am simțit aceeași emoție: puterea dialogului, schimbul de idei și întâlnirea cu oameni excepționali – lideri politici, antreprenori, vizionari, oameni care împărtășesc dorința de a face diferența.

Pentru mine, a urca pe scenă înseamnă mai mult decât a vorbi despre politici publice sau leadership; înseamnă să contribui la “driving change și driving transformation” – în economia globală, dar mai ales în modul în care oamenii gândesc, în mentalitățile societăților și în valorile fiecăruia dintre noi. 

Prin mesajele mele și experiența pe care o împărtășesc, încerc să inspir și să arăt că fiecare dintre noi poate contribui la o lume mai armonioasă, mai echilibrată și mai fericită – o societate în care autenticitatea, creativitatea, inovația, curajul și pasiunea se transformă în impact real și durabil.

 

Și, având în vedere că evenimentul reunește personalități internaționale marcante, cum te simți să împărtășești scena cu astfel de lideri și ce gânduri îți trezește această oportunitate?

 

Cu siguranță că a împărți scena cu lideri internaționali marcanți este o experiență care mereu mă provoacă și mă inspiră în egală măsură. În momente ca acestea simt puterea dialogului, a schimbului de idei și a conexiunii cu oameni care, prin viziunea și acțiunile lor, schimbă comunități și industrii întregi. 

Pentru mine, a fi pe scenă nu înseamnă doar a fi ascultată, ci și a contribui la un dialog global, în care împărtășesc experiența mea, valorile mele și modul în care leadershipul responsabil poate genera transformare reală.

Aceste ocazii îmi reamintesc cât de important este să încurajăm colaborarea, incluziunea și dezvoltarea sustenabilă și să inspirăm fiecare persoană să își aducă aportul la o societate mai armonioasă și mai echilibrată. În astfel de momente, energia și expertiza celor din jur devin combustibil pentru idei noi, pentru soluții care contează și pentru impactul durabil pe care fiecare lider îl poate lăsa asupra lumii.

 

Dincolo de funcții și responsabilități publice, rămâne întotdeauna omul din spatele deciziilor și al proiectelor. Există vreo experiență sau un moment simplu din viața de zi cu zi care te ajută să te reconectezi cu tine însăți și să-ți regăsești claritatea înainte de a lua decizii importante?

 

Chiar dacă sunt implicată în numeroase proiecte și am un ritm adesea alert, am învățat să nu las agitația să devină haotică și să creez un spațiu interior în care să respir, să reflectez și să ascult vocea mea interioară. Diminețile sunt momentele mele de liniște: savurez cafeaua, așez ideile și planurile pentru întreaga zi și mă reconectez cu mine însămi. 

După ani de călătorii intense și proiecte simultane, am învățat să slow down, să prețuiesc momentele simple care aduc claritate și energie și să găsesc echilibrul între rațiune, intuiție și autenticitate.

Îmi mențin acest echilibru și prin sport și mișcare – ballet, pilates – care fac parte din programul meu săptămânal, chiar dacă uneori pare o misiune imposibilă. 

Iubesc călătoriile chiar și pe cele de business și încerc să le transform în experiențe care hrănesc sufletul: descoperiri culinare, peisaje impresionante, momente petrecute în natură – o adevărată binecuvântare de la Dumnezeu.

La 42 de ani, mărturisesc că studiez psihologia… Facultatea de Psihologie (sunt în ultimul an) și o fac din pasiune, dar și pentru că simt că mă ajută să mă cunosc mai bine, să-i înțeleg pe cei din jur și să cresc ca om și ca lider. Este un proces de reflecție și descoperire continuă, care mă învață să conduc cu autenticitate, să iau decizii echilibrate și să creez un impact real și durabil în proiectele și relațiile mele.

 

Dacă ar fi să transmiți într-o singură propoziție ceea ce îți dorești ca cititorii The Woman și publicul Impact Bucharest să păstreze în minte despre tine – ca lider, profesionist și, mai ales, ca om – care ar fi aceasta?

 

Să păstreze în minte că, dincolo de funcții și titluri, pentru mine leadership-ul nu înseamnă putere, ci pasiune pentru oameni, responsabilitate, impact și capacitatea de a ridica și susține pe cei din jur pentru a crea schimbări durabile.

 

Ultimul lucru pe care-l faci seara: Seara, înainte de a încheia ziua, transmit un gând bun către univers și, când reușesc, mulțumire și recunoștință divinității. E un obicei pe care mi-aș dori să-l practic mai des, pentru a-mi încheia ziua cu liniște și echilibru.

Ce întrebare îți pui cel mai des în ultimii ani? Îmi pun constant întrebări despre sens, al nostru și al cuvintelor și faptelor noastre, despre rolul nostru pe acest pământ și despre cum putem manifesta iubirea și compasiunea pentru umanitate. Filosofia, psihologia și spiritualitatea mă însoțesc în acest proces, iar fiecare întrebare mă ajută să cresc, să înțeleg mai profund și să contribui cu mai multă claritate și autenticitate la viața celor din jur.

Cum te-ar descrie cea mai bună prietenă: Cea mai bună prietenă m-ar descrie ca pe o ființa exagerat de complexă, supărător de sinceră, sensibilă, vulnerabilă și excesiv de visătoare – acele laturi ascunse pe care nu le afișez prea des în spațiul public…cu excepția sincerității și a idealismului incurabil. Această parte a mea contrastează cu fermitatea și determinarea pe care le afișez ca lider, dar ele coexistă și mă definesc în profunzime, făcându-mă cine sunt cu adevărat.

Cum ai defini fericirea – și ce te face pe tine fericită?Pentru mine, fericirea nu este un moment fix, ci un echilibru între a trăi cu sens și a contribui la binele celor din jur. Mă bucur să văd oameni care cresc și se dezvoltă, să creez impact real prin munca mea și să trăiesc experiențe care îmi hrănesc sufletul. Și, totodată, îmi imaginez fericirea ca o dimineață liniștită alături de persoana iubită, privind oceanul și ascultându-i muzica, cu un sentiment profund de pace, împăcare și recunoștință pentru ceea ce viața oferă.

Destinația de vacanță în care te regăsești de fiecare dată: Destinația în care mă regăsesc mereu este America Latină – Mexic, Caraibe. Acolo, albastrul turcoaz al oceanului, nisipul alb și sălbăticia naturii creează pentru mine un refugiu de pace și libertate, un loc unde pot să respir, să reflectez și să mă reconectez cu esența mea.

O întrebare care ți-ai fi dorit să-ți fi fost adresată într-un interviu, dar care nu a fost – și răspunsul la aceasta: 

Cum reușești să menții echilibrul între cariera profesională extrem de intensă, responsabilitățile publice și viața personală, păstrându-ți autenticitatea?

Aș spune că echilibrul perfect între viața profesională, carieră și cea personală este o iluzie – nimeni nu îl atinge cu adevărat. Este o provocare constantă să-ți păstrezi autenticitatea, esența ta, să nu te micșorezi pentru a te integra într-o societate competitivă și să nu pierzi bucuria de a fi om. Iar atunci când vii acasă, să poți fi senin, iubitor și înțelegător pentru cei dragi – aceasta este, poate, cea mai delicată provocare. În această etapă a vieții mele, aleg să mă concentrez pe dezvoltarea personală și spirituală, pe creșterea și strălucirea celor din jur și pe bucuria de a împărtăși experiența mea. Învăț să spun „nu” oportunităților care nu îmi bucură sufletul și în care nu mă pot implica cu pasiune și convingere. Fiecare zi este o lecție și, totodată, un prilej de a celebra momentele, oamenii și realizările care dau sens fiecărui pas pe care îl fac cu sau fără a găsi un echilibru perfect, dar fiind eu însămi. 

 

Despre Impact Bucharest

Impact a devenit un brand de referință în Europa. Din 2016, reunește lideri de afaceri, politicieni, cercetători, intelectuali și artiști în Polonia. A doua ediție din București va fi cel mai mare și important eveniment economic din Europa de Sud-Est. Va oferi o oportunitate unică de a asculta opiniile unor experți din domenii diverse și de a conecta lideri de business din toată Europa.

Sunt așteptați aproximativ 2.000 de participanți din România, Bulgaria, Serbia, Croația, Albania, alte țări din SEE, Polonia și restul Europei. Anul acesta, pe lângă experți și lideri de afaceri, vor fi prezenți mai mulți reprezentanți ai sectorului public din România și Europa de Sud-Est. De la cele mai importante inovații în banking, finanțe și marketing, până la marile provocări economice, sociale și de mediu cu care se confruntă astăzi Europa de Sud-Est, agenda Impact Bucharest le cuprinde pe toate. Structurată în opt secțiuni tematice, fiecare aduce pe scenă lideri internaționali de opinie în domeniile lor – în prim-plan cu Michelle Obama, fosta Primă Doamnă a Statelor Unite, care va face prima sa vizită la București.

 

Redactor:

Ana-Maria Borlovan, General Manager Uber Europa Centrală și de Est: „Nu putem face totul deodată, iar uneori cea mai curajoasă decizie este să te oprești, să reevaluezi și să te concentrezi pe ceea ce aduce valoare pe termen lung, nu doar pe rezultate imediate”

Ana Maria Borlovan, General Manager Uber pentru Europa Centrală și de Est, este una dintre româncele care și-au construit o carieră impresionantă în leadershipul global. 

De 9 ani face parte din echipa Uber, unde coordonează 9 piețe, de la România și Ungaria, până la Slovacia, Croația și, cel mai recent, Slovenia, conducând echipe diverse și gestionând relația cu parteneri privați, instituții și guverne. Fiind parte a unei companii transformatoare și inovatoare, rolul Anei în cadrul Uber este de a sprijini comunitatea cu soluții adaptate, într-o lume aflată într-o continuă schimbare, unde nevoia de opțiuni a devenit vitală, iar tehnologia este unul dintre motoarele cele mai dinamice ale progresului.

Cu experiență profesională anterioară la Google Irlanda și cu studii de prestigiu la ESADE Barcelona, Universitatea St. Gallen și Oxford University, Ana Maria este un exemplu al modului în care viziunea, perseverența și dorința de a crea impact pot transforma provocările în oportunități.

Ana Maria Borlovan va fi prezentă pe scena Impact Bucharest (17-18 septembrie), cel mai mare eveniment de business și tehnologie din Europa de Sud-Est unde va vorbi despre viitorul mobilității sustenabile în România.

 

Ana-Maria, când erai mică, cu siguranță ai fost întrebată „Ce vrei să fii când o să fii mare?”. Îți amintești ce răspundeai atunci? Ce îți doreai, ce te fascina din punct de vedere profesional? Privind înapoi, crezi că acel răspuns are vreo legătură cu ceea ce faci astăzi, sau parcursul tău a fost o surpriză, chiar și pentru tine?

 

Încă de mică am visat să fac parte dintr-o organizație cu impact global, capabilă să influențeze felul în care oamenii trăiesc și se conectează. Vin dintr-o familie de ingineri, așa că interesul pentru tehnologie a fost mereu prezent. Pe măsură ce am crescut și am văzut rolul tot mai important pe care tehnologia îl are în viața de zi cu zi, visul meu a devenit și mai clar: să îmi construiesc o carieră la intersecția dintre inovație și impact. Alegerea de a mă concentra pe tehnologie a fost un pas firesc – mi-a oferit nu doar șansa de a mă dezvolta profesional, ci și oportunitatea de a contribui la soluții care pot face diferența, la scară largă.

 

Cum s-au schimbat aspirațiile/dorințele tale de-a lungul timpului și ce rămâne constant, indiferent de rolul pe care îl ai?

 

De-a lungul timpului, aspirațiile mele au evoluat de la simpla curiozitate față de tehnologie la dorința de a construi ecosisteme în care inovația să poată prinde viață. Ce a rămas însă constant este motivația de a crea impact real pentru comunități și de a lucra în medii unde schimbarea este privită ca o oportunitate, nu ca o amenințare. În ultimii ani, odată cu creșterea echipei mele, am învățat tot mai mult despre leadership, despre forța inteligenței colective și despre felul în care pot ajuta oamenii din echipă să își atingă potențialul, obținând în același timp rezultate cu adevărat relevante.

 

Cu siguranță, în parcursul carierei tale ai parte de diverse provocări. Cum reușești să le depășești cu succes? 

 

Ceea ce mă motivează cel mai mult să depășesc anumite provocări este claritatea rezultatelor. Faptul că știu că munca mea și a echipei mele se concretizează în rezultate vizibile îmi dă energie să merg mai departe.

Obstacolele sunt inevitabile, dar eu le privesc ca pe oportunități de a învăța și de a deveni mai bună. Fiecare moment dificil are ceva de oferit, iar eu încerc să duc acele lecții mai departe. Pentru mine, provocările nu sunt despre blocaje, ci despre creșterea care vine după ele. Tocmai această succesiune de provocări și curba continuă de învățare m-au ținut mereu motivată în rolul meu.

 

În prezent, conduci echipe în 9 piețe europene. Cum reușești să gestionezi diferențele culturale? Există un numitor comun, sau trebuie să ai o abordare diferită pentru fiecare dintre cele 9 piețe?

 

Să conduc echipe în nouă piețe este atât o experiență valoroasă, cât și o lecție de modestie. Diferențele culturale există, dar întotdeauna avem și un numitor comun: oamenii își doresc să fie respectați, ascultați și sprijiniți.

Rolul meu este să creez un cadru în care fiecare echipă locală să își poată adapta viziunea la contextul propriu, păstrând aceleași valori de siguranță, încredere și inovație. Fiecare manager are propriul stil și propria abordare, iar asta funcționează bine. Pentru mine, cheia este onestitatea și capacitatea de a oferi autonomie. Mă bucur de realizările echipei mele și de pasiunea pe care o investesc în piețele pe care le coordonează.

 

Ce înseamnă pentru tine „impact” dincolo de cifre și indicatori? Cum măsori sau simți că munca ta face o diferență și totodată, cum îți dai seama că faci bine ceea ce faci?

 

Pentru mine, impactul înseamnă să construim un serviciu pe care comunitățile se pot baza – sigur, sustenabil și mereu accesibil. Văd asta foarte clar de fiecare dată când lansăm într-un oraș nou. În locuri precum Tulcea sau Suceava, unde opțiunile de mobilitate sunt limitate, Uber devine mai mult decât o simplă cursă: conectează oamenii la oportunități, fie că vorbim de drumuri la serviciu, vizite în familie sau acces la servicii esențiale. Atunci îmi dau seama că munca noastră contează cu adevărat: când transportul alternativ oferă comunităților o soluție de încredere, mai verde, oricând și oriunde.

 

Faci parte dintr-o companie inovatoare, aflată în continuă transformare. În acest context, rolul tău presupune să găsești constant soluții personalizate pentru fiecare provocare. Cum reușești să rămâi mereu conectată la nevoile reale ale oamenilor?

 

Încerc mereu să petrec timp în afara biroului, observând cum sunt folosite serviciile noastre în viața de zi cu zi. Fie că vorbesc cu prieteni sau membri ai familiei care folosesc Uber constant, fie că urmăresc atent feedback-ul pe care îl primim în aplicație, rămân conectată la realitatea utilizatorilor noștri. Tehnologia contează cu adevărat doar atunci când este relevantă și practică, așa că sunt mereu atentă la acele semnale mici – ce poate face o călătorie mai simplă, mai sigură sau pur și simplu mai plăcută. Aceste informații sunt cele care ne ghidează pașii următori.

 

De-a lungul celor 9 ani petrecuți la Uber, care sunt momentele sau proiectele definitorii pentru parcursul tău profesional? Ce te-a format cel mai mult ca lider? Cum ți-ai descrie stilul de leadership și ce te definește pe tine, din acest punct de vedere?

 

În cei 9 ani petrecuți la Uber am fost implicată în numeroase proiecte definitorii – de la lansarea aplicației în România, la servicii importante precum Uber Green sau UberX Share, dar și campanii precum Uber Melc, în contextul dezbaterilor despre reglementare.

Ceea ce m-a format însă cu adevărat ca lider a fost să văd impactul pe termen lung al acestor inițiative. În 10 ani, românii au parcurs peste 1,3 miliarde de kilometri cu Uber – o dovadă clară că ceea ce a început ca un pas mic la București a devenit parte din felul în care se mișcă oamenii în orașele din toată țara. Conducerea echipelor din Europa Centrală și de Est m-a învățat și importanța adaptabilității – ceea ce funcționează la București nu e neapărat valabil la Tallinn sau Zagreb, dar principiile de bază rămân aceleași: siguranță, încredere și inovație. Stilul meu de leadership este centrat pe oameni și orientat către rezultate: cred în puterea de a împuternici echipele, de a seta o direcție clară și de a le oferi încredere să livreze. Ceea ce mă definește este convingerea că fiecare decizie trebuie să echilibreze precizia operațională cu impactul uman.

 

Într-o companie globală precum Uber, unde ritmul este accelerat, cum găsești echilibrul între a livra rezultate, uneori în volume mari, și a păstra calitatea muncii și, poate mai important, starea de bine a echipei? Cum îți dai seama că e momentul să încetinești, să regândești strategia?  

 

Este foarte ușor să fii prins de ritmul accelerat al unei companii globale. Am învățat că echilibrul vine din claritatea priorităților și transparența față de echipă. Nu putem face totul deodată, iar uneori cea mai curajoasă decizie este să te oprești, să reevaluezi și să te concentrezi pe ceea ce aduce valoare pe termen lung, nu doar pe rezultate imediate.

 

Ai urmat studii în Barcelona, ai absolvit un program în Elveția și unul la Oxford. Crezi că, dacă ai fi rămas în România pentru parcursul tău educațional și profesional, ai fi ajuns în același punct în carieră? Ce diferențe simți că au făcut aceste contexte internaționale în evoluția ta și în felul în care privești leadershipul?

 

Studiile din Barcelona, Elveția și programul absolvit la Oxford mi-au oferit o perspectivă cu adevărat globală. Dincolo de cunoștințe, a fost vorba despre expunerea la moduri diferite de gândire, de rezolvare a problemelor și de leadership.

Aș fi ajuns în același punct dacă aș fi rămas doar în România? Nu vom ști niciodată. Dar sunt convinsă că aceste experiențe internaționale mi-au accelerat creșterea profesională, mi-au modelat deschiderea ca lider, m-au ancorat la o vârstă definitorie și mi-au oferit o perspectivă pe care mi-ar fi fost greu să o dobândesc într-un timp atât de scurt.

 

Ce ne poți spune despre Impact Bucharest? Ce înseamnă pentru tine să urci pe scena celui mai mare eveniment economic din Europa de Sud-Est? Care sunt așteptările tale și cum te pregătești pentru această experiență?

 

Prezența pe scena Impact Bucharest este un privilegiu. Este unul dintre cele mai mari evenimente economice din regiune, iar pentru mine înseamnă mai mult decât o platformă de comunicare: este o ocazie de a arăta cum tehnologia și mobilitatea pot aduce schimbări reale pentru orașele și societățile noastre. Mă pregătesc gândindu-mă la acest moment nu ca la un discurs, ci ca la un dialog cu mii de oameni care cred în viitorul regiunii noastre. Europa Centrală și de Est are un potențial enorm de creștere, iar Impact reunește exact oamenii care pot face posibil acest lucru.

 

Dincolo de titluri și obiective profesionale, cum este Ana în timpul liber? Ce te inspiră, cum te reîncarci și cum îți cultivi echilibrul interior?

 

Obișnuiesc să îmi încarc bateriile în călătorii sau prin timp petrecut cu familia și prietenii și prin sport. Mă inspiră arta, muzica și alte culturi – îmi reamintesc de creativitatea care există dincolo de business. Pentru mine, echilibrul înseamnă acele momente care mă ancorează și mă ajută să revin la birou cu energie și cu o perspectivă nouă.

 

O calitate pe care o admiri la alții: Admir cu adevărat reziliența. Capacitatea de a merge mai departe, de a te adapta și de a transforma provocările în oportunități spune foarte mult despre caracterul unei persoane. Este o calitate pe care încerc să o cultiv și eu, zi de zi.

Un vis neîmplinit (încă): Unul dintre visele mele este să petrec mai mult timp mentorând tinere femei care își doresc să își construiască o carieră în tehnologie și leadership. Am făcut asta ocazional, dar mi-aș dori să pot dedica mai mult timp pe viitor. Este un vis care știu sigur că va deveni realitate.

Dacă ziua ar avea 30 de ore, ce ai face în plus?Cu siguranță aș petrece acele ore în plus alături de familie și călătorind. Descoperirea de locuri și culturi noi mă încarcă mereu cu energie bună și îmi oferă o perspectivă diferită asupra lucrurilor.

Cum ar suna un titlu de carte despre tine? „Leading with Balance: Building Impact in Fast-Moving Worlds” – pentru că eu cred că leadership-ul înseamnă să găsești mereu echilibrul între viteză, rezultate și conexiunea umană.

Locul în care te simți cel mai „acasă”: Pentru mine, „acasă” nu înseamnă neapărat un loc, ci e vorba despre oameni. Desigur, România va fi mereu acasă pentru mine, dar mă simt la fel de „acasă” oriunde sunt aproape de cei pe care îi iubesc.

 

Despre Impact Bucharest

Impact a devenit un brand de referință în Europa. Din 2016, reunește lideri de afaceri, politicieni, cercetători, intelectuali și artiști în Polonia. A doua ediție din București va fi cel mai mare și important eveniment economic din Europa de Sud-Est. Va oferi o oportunitate unică de a asculta opiniile unor experți din domenii diverse și de a conecta lideri de business din toată Europa.

Sunt așteptați aproximativ 2.000 de participanți din România, Bulgaria, Serbia, Croația, Albania, alte țări din SEE, Polonia și restul Europei. Anul acesta, pe lângă experți și lideri de afaceri, vor fi prezenți mai mulți reprezentanți ai sectorului public din România și Europa de Sud-Est. De la cele mai importante inovații în banking, finanțe și marketing, până la marile provocări economice, sociale și de mediu cu care se confruntă astăzi Europa de Sud-Est, agenda Impact Bucharest le cuprinde pe toate. Structurată în opt secțiuni tematice, fiecare aduce pe scenă lideri internaționali de opinie în domeniile lor – în prim-plan cu Michelle Obama, fosta Primă Doamnă a Statelor Unite, care va face prima sa vizită la București.

 

Redactor:

Francis On My Mind lansează „Women Theory”

„Women Theory”, cea mai nouă piesă a lui Francis On My Mind, vine cu un mesaj puternic și direct despre problemele femeilor, dar partea cea mai tare e că totul e cântat cu un ton super relaxat și chill. Tocmai contrastul ăsta face ca mesajul să te lovească și mai tare. Piesa schimbă total regulile jocului: în loc să le zică femeilor cum să supraviețuiască într-o lume haotică, le cere bărbaților să învețe cum să le trateze cu respect.

100% sinceră și cu o atitudine dezinvoltă, Francis le dă un șut în fund ideilor vechi, care spun că femeile ar trebui să fie învățate să „lupte” sau să-și facă griji non-stop pentru cum arată. În loc de asta, ne dă un imn autentic care cere o schimbare de mentalitate. Versurile sunt reale și ating direct anxietatea, nesiguranța și toată presiunea emoțională pe care societatea le pune pe umerii noștri.

Cântând despre toate astea într-un mod atât de firesc, Francis On My Mind face ca viziunea unei lumi mai echilibrate să pară mult mai reală și mai accesibilă. Ea transformă ideile complicate în emoții și povești, făcând ca mesajul ei să fie nu doar o teorie, ci o mișcare artistică ce inspiră o schimbare reală.

Piesa a fost scrisă de Camilla Wallöe și Francis On My Mind, iar de muzică s-au ocupat Gabriel Petterson și Beatrice Jaksch. Producția a fost realizată de Diandian.

„<<Women Theory>> este felul meu de a spune că ce e destul, e destul. Piesa asta nu e despre a le spune femeilor cum să supraviețuiască într-un sistem defect. Este despre a cere o schimbare reală în modul în care suntem văzute, tratate și respectate. Am vrut să elimin zgomotul și să transmit acest mesaj cu sinceritate și calm, pentru că puterea nu trebuie mereu să strige. Este o reamintire că valoarea noastră nu este definită de frică sau de reguli. E timpul pentru o schimbare de perspectivă, iar piesa asta este apelul meu în această mișcare.”, ne spune Francis On My Mind.

Francis On My Mind este o artistă care se remarcă prin autenticitate și sensibilitate, aducând în muzica sa o combinație de emoție pură și povești sincere. Debutul ei cu “On My Mind” a captivat publicul, surprinzând delicatețea primelor iubiri și trăirile adolescenței.

Muzica ei este o călătorie introspectivă, unde fiecare piesă devine o oglindă a emoțiilor universale: dor, iubire și speranță. Francis transformă experiențe personale în mesaje care ating sufletul, consolidându-și locul ca o prezență distinctă pe scena muzicală. Cu un sound modern și o voce inconfundabilă, viitorul ei artistic promite să fie la fel de captivant ca poveștile pe care le spune.

În 2024, Francis On My Mind a colaborat cu nume importante din zona urbană precum Killa Fonic, pentru piesa “Dernière Cigarette”, și DOC, pentru piesa „Asasin de suflet”. 2025 a venit cu piesa “Lucky”, o piesă pop jucăușă și efervescentă, dar și cu “Ciao Amore!”.

Raluca Fișer, fondator & președinte Green Revolution: „Merg până în pânzele albe pentru că știu de ce o fac, cu cine o fac și ce schimbă munca noastră”

Raluca Fișer este una dintre cele mai puternice voci feminine din România și Europa în domeniul sustenabilității și al economiei verzi. Cu o viziune curajoasă și peste 15 ani de experiență în inovație de mediu, mobilitate durabilă și economie circulară, ea a transformat modul în care vorbim despre orașe, transport și viitorul nostru comun.

Fondatoare a organizației Green Revolution și inițiatoarea I’Velo, primul și cel mai mare sistem de bike-sharing românesc, ea a reușit să aducă inovația și ecologia în mijlocul orașelor noastre. În calitate de lider internațional, președintă a World Cycling Alliance și vicepreședintă a European Cyclists’ Federation,  Raluca a pus mobilitatea activă pe agenda politică europeană și globală. Astăzi, ca Managing Partner al Green Report, coordonează strategii și campanii de advocacy care conectează guvernul, industria și societatea civilă. Cu o expertiză ce îmbină managementul strategic, dezvoltarea durabilă și afacerile publice, Raluca Fișer inspiră și contribuie la schimbări sistemice pentru un viitor mai verde și mai rezilient.

Pe 17-18 septembrie, Raluca Fișer va urca pe scena Impact Bucharest, cel mai mare eveniment de business și tehnologie din Europa de Sud-Est, unde va modera discuția „How to stimulate innovation to make Europe sustainable, prosperous, and strong?” în cadrul sesiunii dedicate economiei verzi.

 

Raluca, când te-ai apropiat pentru prima dată de ideea de sustenabilitate? A fost un moment revelator sau o evoluție naturală?

 

A fost o evoluție firească. Am crescut cu respect pentru natură și cu credința că orașele pot fi prietenoase cu oamenii. Momentul-cheie a fost când am văzut în Vest că „se poate”: biciclete peste tot, parcuri vii, colectare selectivă – până la urmă, bun-simț. Atunci am decis să transform curiozitatea și invidia că „la ei se poate” în acțiune.
Sustenabilitatea, pentru mine, e un mod de a construi viitorul, nu un slogan.

 

Ai fondat primul ONG din România dedicat ecologiei urbane. Cum a fost să fii pionier într-un domeniu atât de puțin explorat în acel moment?

 

A fost o combinație de entuziasm, provocări și puțină inconștiență, zic eu astăzi, uitându-mă în urmă, pe care o pun pe seama vârstei, când totul ți se pare posibil. Încă de la început am avut convingerea că schimbarea mentalităților, fie că vorbim de politică, business sau comunități, se poate face prin educație și dialog constructiv.

Temele alese de noi la Green Revolution erau considerate curajoase la acea vreme: economia circulară, transportul sustenabil sau educația de mediu, ca să numesc câteva dintre ele.

Am deschis conversații curajoase și le-am transformat în proiecte concrete care schimbă obiceiuri. Azi, presiunea pe orașe e uriașă, când mai mult de jumătate din populația lumii trăiește în orașe, procent ce va ajunge la aproape 70% în 2050. Cred că rolul nostru, încă de la început, a fost să punem întrebarea esențială: cum facem ca viața în orașe să fie mai bună, iar relația noastră cu mediul una sănătoasă?

 

Dacă ar fi să privești în urmă, care sunt momentele definitorii din cariera ta în care ai simțit că „se schimbă ceva”?

 

Acum mai bine de 20 de ani am luat decizia de a înființa Green Report, prima publicație de business de mediu, și de a promova temele legate de protecția mediului; așa am pus businessul de mediu și legislația de mediu pe agendă. La acea vreme, interesul pentru aceste probleme era scăzut, dar intrarea în UE a impus alinierea la politicile europene. Treptat, oamenii au început să-și pună întrebări, să fie mai interesați de problemele ce țin de mediu și mă bucur că am contribuit la acest lucru.

Apoi, în 2009, odată cu înființarea Asociației Green Revolution, am lansat I’Velo, primul sistem de bike-sharing din România, un moment care a venit cu extrem de multă satisfacție când am văzut cum oamenii încep să prindă curaj să folosească bicicleta ca mijloc de transport, cât și pentru agrement. Astăzi numărăm peste 1,2 milioane de oameni care au pedalat pe bicicletele noastre.

Roaba de Cultură din Parcul Herăstrău este un alt proiect definitoriu pentru noi- prima pajiște urbană din București, accesibilă oricui dorește să se relaxeze la firul ierbii. Asta ca urmare a faptului că ne-am luptat să îndepărtăm din legislație acea interdicție „Nu călcați iarba!”.

Am dorit să arătăm că și la noi se poate: un loc în care oamenii să poată citi o carte pe iarbă verde și tunsă, să vadă un spectacol sau un film bun, să facă sport sau să-și dezvolte hobby-uri noi în natură, în aer liber… și totul cu acces gratuit. Sunt peste 1 milion de oameni care au trecut pe la Roaba de Cultură în ultimii 13 ani, iar asta nu poate decât să mă bucure și să mă impulsioneze să merg mai departe cu genul acesta de inițiative.

Dar niciunul dintre aceste proiecte nu ar fi fost posibil fără sprijinul sponsorilor noștri, care au crezut în ideile noastre. Sunt profund recunoscătoare pentru fiecare oportunitate pe care am avut-o și pentru fiecare echipă cu care am lucrat. Aceste colaborări cu oameni valoroși au contribuit la ceea ce sunt azi și m-au îmbogățit în moduri pe care nu le-aș fi putut anticipa.

 

Cum a fost experiența de a aduce România la masa discuțiilor europene despre mobilitate activă și transport verde? Ce a însemnat pentru tine rolul din World Cycling Alliance?

 

Intensă, responsabilă și foarte valoroasă. Ca președintă WCA și vicepreședintă a European Cyclists’ Federation, am arătat că România are voce și soluții, conectând inițiative locale la obiectivele globale de dezvoltare durabilă. Impactul nu e doar local; e european. Am învățat foarte multe despre advocacy și politici publice la cel mai înalt nivel, cât și despre colaborarea între echipe multiculturale.

 

Raluca, coordonezi constant dialogul și colaborarea între autorități, industrie și societatea civilă, trei lumi care uneori vor lucruri diferite, în ritmuri diferite. Care este cea mai mare provocare în acest proces? Cum reușești să construiești punți între aceste sectoare și, în același timp, să îți păstrezi ferm poziția, mai ales atunci când ai convingerea că susții ceea ce este corect?

 

Cea mai mare provocare este diferența de ritm și de priorități. Autoritățile gândesc în termeni politici, industria în termeni economici, iar societatea civilă în termeni de valori și bine comun. Eu cred însă că rolul meu este să creez spații de dialog onest, să găsim punctele comune și să avem răbdarea necesară să construim. Îmi păstrez fermitatea prin faptul că știu clar care este cauza pe care o susțin și nu uit niciodată că, la final, e vorba despre oameni și planetă, iar totul trebuie să fie măsurabil în KPI.

 

Ce înseamnă leadershipul sustenabil pentru tine? Cum îți construiești echipele și deciziile în jurul acestui principiu?

 

Pentru mine, leadershipul sustenabil este leadership făcut corect: creează valoare pe termen lung pentru toți stakeholderii, în limitele planetare și cu echitate socială, prin decizii ghidate de date și responsabilitate.

Leadershipul, în esență, înseamnă direcție și mobilizare: cel sustenabil aplică aceleași competențe: strategie, disciplină și curaj, dar le ancorează în știință (dublă materialitate, ținte de decarbonizare) și accountability, astfel încât performanța economică și impactul pozitiv să fie inseparabile.

 

Să susții o cauză presupune adesea curaj, perseverență și o doză sănătoasă de încredere în viziunea proprie chiar și atunci când lucrurile nu se mișcă așa repede cum ți-ai dori. De unde îți iei tu forța de a merge „până în pânzele albe”? Cum știi că o cauză merită efortul, energia și expunerea ta? Ai un reper interior care îți spune când să continui sau, dimpotrivă, când e timpul să regândești abordarea?

 

Îmi iau forța din convingerea că schimbarea este posibilă și din energia oamenilor care cred în aceleași valori. Fiecare proiect care reușește și fiecare om care descoperă că poate fi parte din soluție îmi confirmă că merită efortul.

Mă alimentează și încăpățânarea de a nu accepta cultura „merge și așa”, prefer standarde clare, măsurarea impactului și responsabilitatea asumată. Așa cum spunea Mahatma Gandhi, „The future depends on what we do in the present”,  iar prezentul înseamnă alegeri zilnice, muncă grea și consecvență.

În leadership, energia vine din sens și din echipă: încerc să pun misiunea înaintea ego-ului, creez spațiu pentru ca oamenii să-și depășească limitele și transform ambiția în rezultate măsurabile pentru business și societate. De aceea merg „până în pânzele albe”, pentru că știu de ce o fac, cu cine o fac și ce schimbă munca noastră.

 

Ai reușit să creezi un impact semnificativ atât prin activitatea ONG-ului, cât și prin Green Report. Cum echilibrezi aceste două roluri și cum reușești să păstrezi direcția clară a misiunii tale?

 

ONG-ul îmi oferă libertatea să derulez proiecte concrete și să văd direct impactul în comunitate, precum și să punem pe agenda publică subiecte importante și să derulăm dialoguri pentru politici publice. Green Report, în schimb, este platforma prin care facem subiectele vizibile și relevante, atât prin site, cât și prin dialogul cu stakeholderii în cadrul Conferințelor Green Report sau în Podcastul Green Report, care traduce pe înțelesul tuturor teme complexe și dă sfaturi practice. Împreună, ele se completează. Una e despre acțiune directă, cealaltă despre vizibilitate și influență.

Acesta este și motivul pentru care am început să oferim și consultanță strategică în domeniul dezvoltării durabile, cererea venind de la partenerii noștri – și trebuie să recunosc că îmi place tare mult această nouă direcție.

 

Dacă ai avea puterea să schimbi instant un lucru în România, în zona de mediu sau transport, care ar fi acela și de ce?

 

Aș investi masiv în infrastructură verde și în educație. Avem nevoie de piste sigure pentru biciclete și parcări de biciclete, transport public de calitate și spații verzi reale, dar și de cetățeni educați să le folosească și să le respecte.

 

Ce ne poți spune despre viitoarea ta intervenție la Impact Bucharest? Ce înseamnă pentru tine să urci pe scena celui mai mare eveniment economic din Europa de Sud-Est?

 

Este o onoare și o responsabilitate în același timp. Impact Bucharest aduce împreună lideri din diverse domenii, iar prezența mea acolo este o oportunitate să pun sustenabilitatea în centrul discuției despre viitor. Pentru mine, este un moment în care pot arăta că sustenabilitatea nu e un „trend” și niciun „cost”, ci o investiție importantă pentru o dezvoltare economică, socială și de mediu sănătoasă.

 

Cum vezi tu rolul unor astfel de evenimente, raportat la industriile implicate, publicul din sală și toți cei implicați?

 

Cred că sunt esențiale pentru a conecta lumi care, altfel, se mișcă de multe ori în paralel. Industria, autoritățile, societatea civilă și publicul larg au nevoie de spații comune de dialog. Evenimentele mari pot seta direcții, pot inspira și pot crea alianțe neașteptate.

 

Cine e Raluca când nu este la birou, într-o ședință sau la o conferință? Ce te inspiră, ce te liniștește, ce te ține ancorată în prezent?

 

Sunt un om privat care își ia energia din natură, familie și prieteni, inclusiv cei patrupezi. Iubesc timpul meu de a citi o carte bună, de a râde cu poftă și de a degusta tot ce produce natura asta, pentru a fi savurat de noi, oamenii. Timpul acesta îmi aduce echilibru și mă întoarce la esențial.

 

O calitate pe care o admiri la alții: Răbdarea

Un vis neîmplinit (încă): un oraș care pune omul în mijlocul planificării și care ține cont cât de diferiți suntem și ce nevoi reale avem.

Dacă ziua ar avea 30 de ore, ce ai face în plus? – Aș avea timp să mă ocup și de un ONG pe teme sociale și inechitate socială, sunt atâtea cauze pentru care merită să lupți și mi-ar plăcea să pictez.

Dacă ai avea o superputere, care ar fi și de ce? Puterea de a încetini timpul în momentele care contează, ca să fiu 100% prezentă.

Mirosul copilăriei tale: de curat, rufe proaspăt spălate

 

 

Redactor: