Luna decembrie este cu siguranță cea mai așteptată lună din an, atât de cei mari cât și de cei mici. Sfârșitul anului 2022 aduce în atenția iubitorilor de presă scrisă, o nouă serie de reviste marca ARTPRINT Publishing.
Una dintre cele mai așteptate ediții ale anului a celebrei reviste britanice BBC Good Food, este fără îndoială ediția festivă de sărbători. De la prima până la ultima pagină, revista invită cititorii la gătit! Numărul dublu (decembrie – ianuarie) aduce în atenția cititorilor 85 de rețete de 5 stele, numai bune de pus pe masa de Crăciun și de savurat alături de cei dragi. Rețete delicioase pentru feluri principale, deserturi spectaculoase, idei de aperitive, meniuri vegetariene și un spectaculos tort de bezea cu dulceață de fructe roșii, cu care puteți impresiona până și pe cei mai pretențioși invitați, sunt doar câteva dintre surprizele ediției.
„Ediția de decembrie-ianuarie a revistei BBC Good Food este cea mai îndrăgită din an. Ca de fiecare dată, în ediția festivă a revistei se regăsesc propuneri pentru orice bucătar amator, pentru orice ocazie de luna decembrie – de la meniul principal pentru ziua cea mare la deserturi ușoare, pe care le poți pregăti alături de copii sau la aperitive simple pentru petreceri. Iar vedeta absolută de luna aceasta este tortul de bezele de pe copertă – pe cât de splendid și festiv arată, este de fapt foarte simplu de realizat. Vă invităm să îl descoperiți în ediția de Crăciun!”, dezvăluie Oana Titică, redactor-șef BBC Good Food.
Un cadou pe care toți cititorii revistei îl așteaptă este ediția specială revistei – Best Of BBC Good Food – Masa de Crăciun. Numărul își surprinde pasionații de gătit cu 125 de rețete festive, idei de cadouri pentru întreaga familie, sfaturi pentru decorarea casei și a mesei, feluri vegetariene spectaculoase și prăjituri delicioase pentru masa de sărbătoare.
În luna decembrie ARTPRINT Publishing aduce în atenția iubitorilor de print din România, o nouă serie de reviste cu tradiție printre care: Femeia, Casa și Grădina, Practic în Bucătărie, Sănătatea de Azi și Femeia de azi.
Revista Casa și Grădinaeste revista care inspiră și care oferă toate sfaturile de care aveți nevoie în amenajarea locuinței și a grădinii. Este o revista care oferă iubitorilor de frumos cele mai noi informații din domeniu, vă ține ancorați în tendințe pentru a afla ce vi se potrivește cel mai bine. Cel mai nou număr ai revistei oferă idei de amenajări de 5 stele și dezvăluie vedetele sezonului: textilele brute și stilul industrial. În plus puteți afla cum vă puteți amenaja spațiul de lucru astfel încât să fie organizat și confortabil, veți redescoperi căldura sobelor cu lemne și cum puteți face economie la energie cu ajutorul sistemelor de încălzire prin pereți.
„Sărbători fericite înseamnă și un decor de vis. Revista Casa și Grădina îți vine în ajutor cu idei care îți vor înfrumuseța casa. Idei care transformă fiecare moment în ceva grandios punând accent pe creativitate. Ți-am pregătit decoruri menite să te inspire, să-ți taie respirația cu estetica ingenioasă, și care să nu-ți afecteze prea mult bugetul familiei, dar care-ți vor pune puțin îndemânarea la încercare. Cumpără revista Casa și Grădina, iar proiectele prezentate, cu siguranță, dacă sunt urmate pas cu pas, vor aduce personalitate casei tale. Spor în toate și Sărbători fericite!”, a declarat Mihaela Rada, redactor șef, revista Casa și Grădina.
Revista Femeia. a apărut în anul 1868 și este prima revistă pentru femei din România. Accesibilă, cu un conținut extrem de bogat și de variat, mereu la zi cu cele mai noi informații, revista Femeia. îmbină armonios informațiile de beauty, modă, sănătate și stil de viață, cooking și dezvoltare personală. Noul număr surprinde cititoarele cu 3 interviuri de excepție cu Maia Morgenstern, Monica Bârlădeanu și Cătălina Cara, sfaturi de îngrijire a tenului, idei de ținute pentru petrecerile de sărbători, sfaturi de psihologie de la Urania Cremene, dar și ce înseamnă efectul de bine al voluntariatului dezvăluit de către Mihaela Geoană, Sonia Argint Ionescu, Amalia Năstase, Ioana Chereji și Ana Maria Hâncu.
„Revista Femeia celebrează autenticitatea într-un mod magic, alături de personalități din muzică, teatru sau sport, precum Maia Morgenstern sau campioanele Ancuța Bodnar și Simona Radiș! Iar pentru că toți ne dorim ca în vacanța de iarnă să stam cât mai mult timp alături de familie, să ne relaxam, să devenim mai buni și mai liniștiț, această ediție de iarnă a revistei Femeia îți dăruiește secretele unei astfel de atmosfere tihnite; îți oferă rețete de testat, decoruri de vis, personalități memorabile care se implică în societate, femei care au dărâmat tiparele sau care s-au reinventat, modele demne de urmat pentru ca viața fiecăreia dintre noi să fie mai frumoasă. Citește Revista Femeia, cadoul perfect pentru femei ca tine!”, a declarat Mihaela Rada, redactor sef, Revista Femeia.
Revistele sunt disponibile la toate punctele de difuzare a presei și pe publisol.ro.
Despre ARTPRINT
Înființată în 1990, ARTPRINT este prima tipografie românească cu capital 100% privat. În cei peste 30 de ani de activitate ARTPRINT s-a impus pe piață tipografică prin profesionalismul său în relațiile cu clienții naționali și internaționali, consolidându-și o poziție de lider prin investițiile perpetue în retehnologizare și modernizarea sistemelor sale operaționale, și prin calitatea incontestabilă a produselor sale tipărite. Pentru mai multe informații, vizitați https://artprint.ro/
Luxoft România, o filială deținută integral de DXC Technology și una dintre cele mai mari companii de dezvoltare software și soluții IT din România, și-a mărit în ultimii ani echipa, în ciuda contextului încărcat de provocări, și a ajuns la 2.500 de angajați. Recent, angajatorul a pus la dispoziția echipelor din Cluj si Iași două birouri de coworking, pentru a le oferi și angajațilori posibilitatea de a interacționa și socializa față în față.
În ultimii doi ani, managementul companiei s-a adaptat cu ușurință la contextul pandemic și la provocările care s-au suprapus în 2022 și a implementat sistemul de lucru remote, ceea ce i-a permis accesul la forța de muncă din toate orașele, astfel că echipele au fost mărite cu angajați din întreaga țară.
În prezent, din cei 2.500 de angajați ai Luxoft România, jumătate locuiesc în București și Județul Ilfov, în timp ce restul sunt angajați în regim full-remote, lucrând din alte orașe din țară.
Cu toate acestea, Luxoft România le oferă angajaților care lucrează de la distanță șansa de a interactiona și face-to-face cu colegii, în spațiile de coworking puse la dispoziție.
Planurile de dezvoltare ale Luxoft România vor continua și în 2023. În acest moment există aproximativ 250 de roluri vacante în cadrul companiei, iar peste 60% dintre acestea presupun exclusiv muncă de acasă, fiind disponibile pentru specialiști din domeniul IT, indiferent de orașul în care locuiesc.
Mai mult, planurile organizației includ angajarea unui număr total de 400 de persoane pe parcursul anului 2023, în cadrul celor trei linii de business pe care le dezvoltă in Romania.
Despre Luxoft România
Luxoft România este parte a companiei americane DXC Technology, cel mai mare furnizor de servicii de tehnologie informațională business-to-business. Luxoft România are în prezent 2500 de angajați și oferă servicii de software development pentru clienți locali și globali din domeniile telecom, financiar şi auto.
La nivel international, Luxoft asigură soluţii şi servicii din 42 de centre specializate localizate în 24 ţări din America de Nord, Mexic, Europa de Vest şi de Est, Asia Pacific şi Africa de Sud.
Pentru a fi la curent cu toate serviciile oferite de Luxoft România puteți urmări conturile de social media.
Candidatul român, mai hotărât să își schimbe jobul în 2022. A aplicat la cel puțin 6 joburi lunar, dublu față de anul trecut.
Mai exact, potrivit datelor platformei de recrutare online BestJobs, aceștia au aplicat, în medie, la 6 joburi pe lună, de două ori mai multe decât în 2021, cel mai adesea de pe mobil, folosind aplicația BestJobs. În plus, numărul total al candidaților a fost cu 62% mai mare în 2022 față de anul precedent.
Profilul candidaților din 2022
Dintre candidații care și-au completat CV-ul pe platforma BestJobs în 2022, 54% au menționat cel puțin o experiență profesională anterioară. 35% dintre ei specifică cel puțin o limbă străină printre cunoștințe și 14% dețin permis de conducere. Aproape jumătate (47%) vor să fie contactați de recrutori cu oferte de angajare, chiar dacă nu își caută activ un loc de muncă, iar 5% menționează că sunt dispuși să se relocheze pentru noul job.
În 2022, creșterea venitului din salarii a stat la baza eforturilor candidaților de a-și găsi un job nou pentru cei mai mulți candidați. 98% au declarat că își doresc să știe salariul sau intervalul salarial pentru jobul la care aplică, iar cei mai mulți dintre ei au aplicat cu precădere la joburi cu #SalariuLaVedere.
„Candidații români au fost mult mai activi în căutarea unui nou job anul acesta. Datele mai arată că sunt tot mai pregătiți, iar pentru a se angaja în domeniul și departamentul pe care și-l doresc, majoritatea mizează în primul rând pe abilitățile specifice dobândite în joburile anterioare sau în urma unui stagiu de practică, voluntariat, internship, în cazul candidaților mai tineri”, a declarat Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs România.
Platforma de recrutare online Bestobs reunește specialiști din toate zonele țării. 73% au domiciliul în jurul marilor orașe, din municipiul București, județele Timiș, Cluj, Brașov, Iași, Prahova și Constanța, în timp ce 27% aparțin de orașe mai mici.
În ceea ce privește domeniul de activitate, peste 18% dintre candidați au experiență în Vânzări, 11% în Management, aproximativ 10% în domeniul Administrativ și 9% în Producție / Logistică. Și candidații cu experiență în domenii precum Financiar-Contabilitate, Inginerie, Specialiști/Tehnicieni, Call Center, HoReCa, Transport, IT au fost activi și în căutarea unei noi provocări profesionale.
Candidații la început de carieră aplică cu precădere pentru joburi în Call-center, Vânzări, Administrativ și Marketing
Aproape 1 din 5 candidați înscriși anul acesta pe BestJobs au vârsta cuprinsă între 18 și 24 de ani și aplică pentru joburi entry-level. Domeniile preferate de acești candidați sunt Call-center, Vânzări, Administrativ/ Secretariat și Marketing.
Alți 22% din totalul candidaților au vârsta între 25 și 34 de ani, 23% au între 35 și 44 de ani și 22% au între 45 și 54 de ani. Nu în ultimul rând, cei mai mulți dintre candidații activi (aproape 55%) au fost bărbați, iar restul de 45%, femei.
Despre BestJobs
BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs se implică permanent în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală. În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 35.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare sau specialiști în dezvoltare profesională și personală (coachi, mentori, terapeuți, avocați și alte tipuri de specialiști).
La final de an, Editura Librex își suprinde cititorii cu un roman fascinant, „Respirația Dragostei” ce poartă semnătura scriitoarei Brittainy C. Cherry. O poveste de dragoste dintre două persoane care au suferit enorm și care sunt atrase una de cealaltă într-un mod inexplicabil. Brittainy C. Cherry este recunoscută pentru stilul său de a transforma cuvintele în opere de artă și de a transmite emoții puternice, indiferent de subiectul abordat, poveștile sale ținând cititorul în suspans de la prima până la ultima pagină.
Autoarea de origine americană a absolvit Universitatea Carroll, este licențiată în Artă Teatrală și are o specializare în scriere creativă. Brittainy Cherry se declară îndrăgostită de cuvinte și îi place să ia parte la scrierea de scenarii. În prezent locuiește în Milwaukee, Wisconsin unde scrie povești și în timpul liber se distrează alături de animalele sale de companie.
După toți acești ani în care a scris zeci de cărți, încă se declară îndrăgostita de romanele de dragoste și spune că mai are un milion de idei pe care abia așteaptă să le împărtășească cu publicul din întreaga lume. Fiecare carte scrisă Brittainy surprinde cu personaje unice, povești de iubire pentru adulți pline de romantism contemporan. Romanul „Respirația Dragostei” spune povestea dintre Tristan și Elizabeth, doi oameni care au încercat din răsputeri să găsească o cale de a trăi – de a respira din nou, după evenimentele tragice petrecute în viețile lor. Sunt atrași unul de celălalt în mod inexplicabil și niciunul dintre ei nu a fost inițial conștient de adevărata legătură care i-a adus întâmplător împreună în primul rând. O poveste cu un subiect trist, dar extrem de emoționantă și plină de speranță.
Despre carte
Povestea cărții se desfășoară în jurul celor două personaje Elizabeth și Tristan, amândoi răniți și încercând să facă față provocărilor din viața de zi cu zi. Elizabeth și-a pierdut soțul și se străduiește să țină totul sub control pentru fiica ei de doar câțiva anișori. Tristan nu poate trece de pierderea soției și a fiului său, devenind antisocial și subiectul bârfelor din oraș.
Povestea începe când, după un an de la pierderea soțului, Elizabeth decide că este timpul să se întoarcă acasă. Destinele celor doi se încrucișează atunci când Elizabeth îi lovește accidental cu mașina câinele lui Tristan. Elizabeth și Emma (fiica ei) încearcă să se împrietenească cu Tristan, dar el este nepoliticos de fiecare dată. Amândoi sunt răniți, dar există ceva la Tristan care o atrage pe Elizabeth. De aici până la debutul unei noi povești de dragoste nu mai este decât un pas. Cei doi încep o relație de prietenie, dar, pe măsură ce timpul trece, ei devin din ce în ce mai apropiați. Diferite situații le pun relația la încercare, iar spre final, lucrurile iau o întorsătură complet neașteptată.
Oamenii sunt fascinați de flori, deoarece sunt frumoase, au un parfum uimitor, aduc bucurie în casă și dau un aer aparte grădinilor. Un loc special însă îl ocupă trandafirii. Sunt considerați regele florilor, datorită frumuseții, mirosului și varietății lor. Trandafirii nu sunt doar simple flori frumoase pe care să le privim. Au o istorie bogată și multe lucuri interesante se leagă de ei. Știați că: trandafirul este floarea preferată a 85% dintre americani, este floarea națională a 10 țări din lume, inclusiv a Statelor Unite și că trandafirul a mers în spațiu de două ori?
Mai mult decât un clișeu de Valentine’s Day, trandafirii sunt cea mai iubită floare din lume și, pe bună dreptate, aceste flori sunt uimitor de versatile. Ele vin într-o gamă uimitoare de forme, dimensiuni și nuanțe, facandu-le florile favorite în curțile și grădinile din întreaga lume. În plus, trandafirii sunt comestibili și de acest lucru s-au bucurat în mod frecvent vechii romani și egipteni.
Specialiștii în trandafiri de la FamousRoses au realizat un top al celor mai fascinante lucuri despre această floare.
1. Trandafirii sunt una din cele mai vechi flori de pe pământ
Arheologii au descoperit trandafiri fosilizați care au mai mult de 35 de milioane de ani. Aceste fosile din specia „Rosa Hilliae” au fost descoperite în Colorado. Cea mai veche tufă de trandafiri din lume care încă există, este situată pe zidurile Catedralei Hildesheim din Germania, fiind estimată la aproximativ 1200 de ani. Catedrala a fost distrusă de bombardamente în 1945 în timpul celui de-al doilea război mondial, dar tufa de trandafiri a supraviețuit. Un alt fapt interesant despre trandafiri este că sunt una dintre cele 3 flori menționate în Biblie. Florile de crin și zamfir ocupă celelalte două locuri de onoare.
Potrivit Guinness Book of World Records, trandafirii sunt cea mai veche specie de plante care poate fi cultivată ca decor. Trandafirul (genul Rosa, familia Rosaceae) este cea mai veche specie de plantă cultivată și utilizată în scop decorativ. Documentele datate din anul 50 d.Hr. sugerează că vechii romani cultivau flori în plantații vaste și sere locale pentru a asigură o aprovizionare pe tot parcursul anului cu extracte medicinale, ingrediente de gătit și ornamente. Romanii antici foloseau trandafirii pentru a decora clădirile, mobilierul și oamenii, în timp ce petale erau așezate pentru a crea covoare de trandafiri și alei. Există dovezi care datează de acum 5.000 de ani, când chinezii și japonezii au creat grădini de trandafiri, deși nu se știe dacă acestea au fost din motive ornamentale. În mod similar, Teofrast (382-287 i.Hr.) a scris despre cultivarea trandafirilor în Grecia antică, dar nu și despre scopul acestora.
2. Trandafirii sunt comestibili
Speciile de trandafiri comestibile sunt o sursă excelentă de vitamina C, printre alți nutrienți. Apa de trandafiri este folosită în bucătăria chineză și pentru crearea unui sirop de trandafiri hrănitor și delicios. Apa de trandafiri este folosită chiar și ca picături pentru ochi pentru a calma și întineri ochii. Plantele de trandafiri din pădure au fructe comestibile numite măceșe. Acesta pot fi portocalii, roșii, violet închis sau chiar negru. Măceșele sunt pline de vitamina C și pot fi uscate pentru a prepara un ceai revigorant. Acestea sunt folosite ca ingredient în prepararea dulcețurilor, jeleurilor, marmeladei și vinurilor.
Rețineți, dacă vreți să folosiți trandafirii ca aliment, aceștia ar trebui să fie fără substanțe chimice. Nu folosiți trandafiri care au fost stropiți cu pesticide sau alte substanțe chimice, de asemenea, nu folosiți trandafiri tăiați de la florărie sau supermarket, deoarece au fost cultivați cu multe substanțe chimice. Creșterea propriilor trandafiri este cea mai bună modalitate de a vă asigura că aveți trandafiri buni pentru dulapul de medicamente, gătit sau orice altă utilizare.
3. Trandafirii sunt un ingredient de bază din industria parfumurilor
Parfumul de trandafiri a fost folosit în parfumuri de secole. Petalele de trandafir au glande parfumate minuscule, vizibile doar la microscop, care produc parfumul de trandafir. Uleiul de trandafiri este utilizat pe scara largă la fabricarea parfumurilor. Pentru a obține un singur gram de ulei de trandafiri sunt procesați aproape 2000 de trandafiri. Bulgaria produce aproximativ 85% din uleiul de trandafiri din lume. În ceea ce privește ocuparea spațiului, aproape jumătate din suprafața de uscat din Ecuador este umplută cu tufe de trandafiri. Italia însă se poate lauda cu cea mai mare gradină privată de trandafiri din lume, situată în municipiul Cavriglia din Toscana.
Centifolia și trandafirii de damasc sunt cele mai frecvente alegeri când vine vorba de realizarea parfumului. Petalele sunt adunate noaptea, deoarece sunt parfumul lor este cel mai intens, chiar înainte de răsăritul soarelui. Uleiurile esențiale sunt extrase și folosite împreună cu alte ingrediente în vederea producerii parfumului. Apa de trandafiri este un produs secundar care rezultă din procesul extracției uleiului de trandafiri. Apa de trandafiri este folosită în parfumuri, în industria cosmetică și cea a medicamentelor. De asemenea, este folosită în bucătăria din Orientul Mijlociu, denumită și „sirop de trandafiri”, în timp ce francezii îl folosesc ca aroma. Lichidul cu aromă de trandafiri se adaugă la deserturi, bezea și băuturi pentru un gust distinctiv.
4. Trandafirul este floarea națională a mai multor țări
Pe 20 noiembrie 1986, președintele Ronald Reagan a făcut oficial trandafirul emblema națională Statelor Unite, în timp ce stătea în faimoasa Gradină de Trandafiri a Casei Albe. Diverse soiuri de trandafiri sunt, de asemenea floarea oficială pentru multe state federale din SUA, cum ar fi Georgia, Oklahoma, New York, Dakota de Nord și districtul Columbia. Trandafirul a fost adjudecat că fiind floare națională și de alte țări precum Anglia, România, Maldive, Iran, Irak, Luxemburg, Cehia, Ecuador și Bulgaria.
5. Prețul trandafirilor variază
Un fapt amuzant despre trandafiri este că aceștia sunt cumpărați și vânduți pentru sume mici și mari, în mod egal. Crescătorul de trandafiri David Austin a cheltuit 5 milioane de dolari în decurs de 15 ani pentru a crea hibridul cu nuanțe de caise. Rose Juliet a debutat în 2006 la Chelsea Flower Show și a luat cu asalt lumea florală nu numai pentru culoarea roșie deosebită, ci și pentru că a fost cel mai scump trandafir dezvoltat vreodată. Trandafirul Juliet a fost vândut în anul 2006 pentru aproape 16 milioane de dolari, ceea ce l-a făcut și cel mai scump soi de trandafir din lume.
6. Exista mii de soiuri de trandafiri
Trandafirul are mii de soiuri pe toată planeta, care provin cu aproximație din doar 150 de specii originale. Trandafirii aparțin aceleiași familii botanice „Rosaceae” cu merele, migdalele, caisele, cireșele, piersicile și prunele. Familia Rosaceae are aproape 5000 de specii cunoscute de omenire.
7. Trandafirii au fost trimiși în spațiu pentru cercetări
Un alt fapt interesant despre trandafiri este că au fost trimiși în spațiu de două ori. Un hibrid miniatural de trandafiri numit „Overnight Scentsation” a fost transportat în spațiu în 1988 pentru a cerceta modul în care gravitația scăzută îi afectează parfumul. Acest lucru a condus la crearea unui parfum numit Zen. Al doilea soi a fost trimis în spațiu în anul 2007.
8. Trandafirii de diferite culori au semnificații diferite
Știați că fiecare culoare trandafir are o semnificație diferită? Desigur, acestea sunt simbolice și sunt folosite pentru a trimite mesajul potrivit către persoana potrivită.
Trandafirii roșii – sunt simbolul universal al iubirii.
Trandafirii roz – semnifică admirația.
Trandafirii mov – reprezintă dragostea la prima vedere.
Trandafirii galbeni – reprezintă prietenia
Trandafirii portocalii – reprezintă bucuria, fericirea și entuziasmul.
Trandafirii albi – semnifică puritatea, spiritualitatea și respectul față de strămoși
Trandafirii albaștri – semnifică dragostea care este unilaterală, secretă sau de neatins
Trandafirii negrii – semnifică sfârșitul unei relații.
Iulia Antohe, Elena Milanesi, Elena Stoleru și Raluca Țuțuianu sunt câștigătoarele celei de-a XIII-a ediții a programului de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”, organizate cu sprijinul UEFISCDI. Fiecare dintre cele patru proiecte de excelență, finanțat cu o bursă în valoare de 49.000 lei, a fost prezentat în cadrul ceremoniei de premiere care a avut loc luni, 12 decembrie, în București, și care a reunit comunitatea oamenilor de știință din România și reprezentanți ai mediului academic românesc.
Cele patru teme de cercetare premiate în acest an propun soluții pentru unele dintre cele mai actuale și des întâlnite probleme de sănătate. Pe scurt, ele urmăresc:
– Detecția sensibilă a alergenilor din produsele alimentare, folosind un senzor plasmonic cu fibră optică;
– Efectul reglator al moleculelor microARN asupra inflamației și stresului oxidativ în perturbarile cognitive;
– Încapsularea de extracte vegetale bioactive pentru dezvoltarea de materiale antibacteriene și antioxidante destinate ambalajelor alimentare;
– Dezvoltarea unei noi terapii regenerative pentru tratamentul rănilor cronice diabetice.
Juriul din România, alcătuit din academicieni, profesori universitari și doctori de renume din cele două arii pe care programul le are în vedere (Științele Vieții și Științele Fizice) a analizat peste 30 de dosare de candidatură.
„L’Oréal s-a născut din știință, din viziunea și determinarea unui chimist. Încă de atunci, cercetarea și știința s-au numărat printre pilonii principali pe care s-a construit grupul L’Oréal. Fără îndoială, calitatea înaltă a produselor noastre, realizate de mâinile și din pasiunea celor 4.000 de cercetători din întreaga lume ne-au asigurat succesul, de peste 110 ani.
Este, așadar, o onoare și o responsabilitate importantă de a ne arăta aprecierea și susținerea față de tinerele cercetătoare care, prin eforturile lor, contribuie la progres. De aceea, din 2019, sprijinim și recunoaștem meritele și potențialul tinerelor din cercetarea românească, le ajutăm să exceleze și să devină modele inspiraționale pentru viitoarele generații, prin componenta locală a programului de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”, a declarat Vanya Panayotova, General Manager L’Oréal România.
„Crearea de cunoștințe și lărgirea cunoașterii prin știință și cercetare reprezintă un izvor de soluții la provocările economice, sociale și de mediu acute de astăzi și la obținerea unei dezvoltări durabile și a unor societăți mai ecologice. Complexitatea schimbărilor economice, sociale și climatice la nivel global, din ultimii an, necesită o abordare holistică, pe care UNESCO o oferă prin expertiza sa de lungă durată în știință și cercetare și prin abordarea pluridisciplinară în domeniile Educație, Cultură, Comunicare și Informare. Misiunea comună pe care L’Oréal și UNESCO și-au asumat-o când au creat programul de burse „Pentru Femeile din Știință” își arată rezultatele an de an, prin soluțiile inovatoare pe care tinerele bursiere le oferă.
La această ediție, am aflat că preocupările acestora au fost dintre cele mai diverse și mai surprinzătoare: găsirea de soluții pentru depistarea alergenilor, identificarea unor biomarkeri pentru depistarea precoce a bolii Alzheimer, crearea de ambalaje antimicrobiene, antioxidante și biodegradabile sau stimularea unor procese biologice pentru vindecare mai rapidă a bolilor cutanate. Le felicit pe câștigătoare pentru tenacitatea de a-și fi urmat pasiunea pentru cercetare și le doresc mult succes mai departe în construirea viselor lor.”, a afirmat Madlen Șerban, Secretar General, Comisia Națională a României pentru UNESCO.
Câștigătoarele secțiunii Științele Vieții
Elena Milanesi este cercetător științific gradul II, în cadrul Institutului Național de Patologie Victor Babeș, București. Cu ajutorul bursei L’Oréal – Unesco „Pentru Femeile din Știință”, aceasta va putea aprofunda rezultatele valoroase obținute în proiectul REDBRAIN, care a identificat în sângele pacienților, cu forme incipiente de boală Alzheimer, biomarkeri asociați inflamației și stresului oxidativ, care pot fi testați neinvaziv, printr-o metodă accesibilă.
Raluca Țuțuianu este bioinginer medical, doctor în Biologie și cercetător științific în cadrul Institutului de Biologie și Patologie Celulară “Nicolae Simionescu” al Academiei Române din București. În contextul în care, la nivel mondial, numărul persoanelor cu diabet este în continuă creștere, vindecarea rănilor cutanate prin intermediul medicinei regenerative reprezintă una din principalele direcții de cercetare la acest moment.
În studiile anterioare, Raluca Țuțuianu a demonstrat că leziunile cutanate acute pot fi vindecate prin stimularea unor procese biologice, iar bursa îi va permite să mergă mai departe, prin cultivarea de celule în sistem tridimensional, în vederea îmbunătățirii proprietăților regenerative.
Câștigătoarele secțiunii Științele Fizice
Iulia Antohe este cercetător științific gradul III, în cadrul Institutului pentru Fizica Laserilor, Plasmei şi Radiației (INFLPR), Măgurele. Scopul proiectului pentru care a primit finanțare este de a dezvolta şi utiliza un senzor plasmonic cu fibră optică pentru detecția rapidă și sensibilă a alergenului alunei Ara h 1 din produsele alimentare.
Rezultatele acestei cercetări deschid ușa către detecția automată, sensibilă şi la fața locului a alergenilor în general, cu țintă finală de a oferi consumatorului alimente mai sigure şi de calitate.
Elena Stoleru este cercetător științific gradul III, în cadrul Institutului de Chimie Macromoleculară “Petru Poni” din Iași. Proiectul de cercetare propune soluții pentru stoparea îmbolnăvirilor cauzate de toxiinfecțiile alimentare și vizează obținerea unor materiale antimicrobiene și antioxidante biodegradabile. Aceste materiale bioactive vor reprezenta ulterior baza pentru dezvoltarea de ambalaje care vor împiedica dezvoltarea microorganismelor patogene și suplimentar vor prelungi prospețimea mâncării/alimentelor prin acțiunea antioxidantă.
Lansat în 2009, în România, programul L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”a sprijinit până în prezent 37 de tinere cercetătoare, cu burse a căror valoare totală a ajuns la peste 1,5 mil.de lei. Rezultatele științifice ale proiectelor susținute pe plan național și internațional au deschis noi orizonturi de cercetare, au generat noi metode de diagnostic și tratament pentru boli rare, au dus la formarea de noi laboratoare și departamente și au atras fonduri europene pentru noi proiecte de cercetare.
Despre Programul de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”
Cercetarea și știința reprezintă unul dintre pilonii importanți pe care s-a construit grupul L’Oréal, fondat de un cercetător în urmă cu peste 110 de ani. Încă de atunci, L’Oréal și-a dedicat energia pentru susținerea și promovarea cauzei femeilor, oriunde pe glob.
Programul L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” se adresează, la nivel național, cercetătoarelor cu vârsta de maximum 40 de ani, care fie sunt doctorande, fie au obţinut titlul ştiinţific de doctor şi derulează programe de cercetare în țara noastră.
Programul național de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” oferă sprijin tinerelor cercetătoare, le ajută să-și dezvolte potențialul maxim, iar prin faptul că oferă vizibilitate activității lor, programul le inspiră și pe tinerele eleve să ia în considerare o carieră în știință.
Despre Programul internațional For Women in Science
Bursele L’Oréal – UNESCO ”For Women in Science” se acordă anual la nivel național sau regional, în ceremonii organizate în 117 țări. 275 de tinere cu contribuții majore în domeniul științific beneficiază în fiecare an de programe de bursă naționale sau regionale. Dintre acestea, cele mai promițătoare 15 femei de știință sunt selectate în cadrul programului International Rising Talents.
Anual, cinci femei de știință primesc premiul L’Oréal – UNESCO ”For Women in Science” Award pentru activitatea desfășurată în domeniul lor, Științele Vieții sau Științele Fizice. Fiecare laureată primește câte un premiu de 100.000 euro.
L’Oréal România, parte a grupului L’Oréal, care se dedică frumuseții de peste 105 ani, are o istorie de 25 de ani pe piața locală. Cu portofoliul său unic de 20 de branduri internaționale diverse și complementare, L’Oréal România este unul dintre liderii pieței locale de cosmetice, prezent în toate canalele de distribuție: mass market, magazine, farmacii și drogherii, saloane, travel retail și branded retail.
Despre Comisia Naţională a României pentru UNESCO
Comisia Națională a României pentru UNESCO a fost înființată în 1956 şi este o instituție publică aflată în coordonarea Ministerului Educației Naționale, asigurând legătura României cu UNESCO, în baza colaborării cu Ministerul Afacerilor Externe, Ministerul Culturii, Academiei Române și cu alte instituții şi organisme centrale.
Comisia Naţională a României pentru UNESCO are, conform Cartei Comisiilor Naţionale pentru UNESCO, rol consultativ, prin acordarea de consultanță de specialitate guvernului şi delegaţiilor la Conferinţa Generală UNESCO şi al programelor sale; rol de legătură între Secretariatul UNESCO şi structurile guvernamentale şi neguvernamentale; rol de informare a UNESCO asupra obiectivelor şi activităţilor naţionale; rol participativ în elaborarea, implementarea şi evaluarea programelor UNESCO. Misiunea CNR UNESCO este, pe de o parte, aceea de a focaliza programele UNESCO relevante în România, făcându-le repere ale dezvoltării socio – economice – durabile. Pe de altă parte, Comisia are rolul de a fructifica în planul activităţii globale a UNESCO valorile româneşti în domeniul educaţiei, culturii şi ştiinţei.
Începând cu luna noiembrie, MSL The Practice este agenția desemnată de PUMA pentru comunicarea în România. Selecţia a fost realizată în urma unui pitch organizat în a doua jumătate a anului.
Cu o strategie solidă și o abordare creativă, agenția a câștigat în portofoliul său brandul PUMA, unul dintre cele mai importante branduri sportive la nivel global.
Noua colaborare plasează MSL The Practice în centrul comunicării creative PUMA la nivel local. Prin acest parteneriat, agenția va oferi consultanță pentru dezvoltarea strategiei de comunicare PUMA în România, care să susțină obiectivele de business ale brandului, printre care: campanii locale de comunicare, lansări, activări de brand, influencer marketing, relații cu media și comunități relevante sau event management.
“Ne bucurăm de noul nostru parteneriat și de faptul că cei care iubesc PUMA vor avea prin această colaborare accesul la mai multă informație asupra campaniilor și noilor produse PUMA, ambasadorilor și colaborărilor PUMA, a tot ceea ce înseamnă dinamism, progres și performanță în lumea PUMA, dar și asupra a tot ceea ce înseamnă istoria PUMA. Mai ales că ne aflăm în pragul aniversării a 75 de ani de existență a brandului nostru și suntem gata să ne bucurăm, aniversând împreună angajamentul nostru de a împinge și influența cultura urbană și sportul, fie prin siluete clasice, fie prin produse de performanță sau produse cu design inovator. Într-o lume care se schimbă atât de rapid, PUMA și-a asumat rolul de a fi “Forever Faster” – Adina Militaru, Country Manager PUMA Sports Romania.
“Suntem mândri că avem oportunitatea să lucrăm alături de PUMA, o companie cu o istorie și o evoluție surprinzătoare, care ilustrează întocmai mantra Forever Faster. Avem o mulțime de sneakerheads în echipa noastră și suntem entuziasmați că acum facem parte din această mare familie, PUMA family. Împărtășim aceleași valori, iar curajul, încrederea sau determinarea sunt cuvinte care ne caracterizează, așa că ne bucurăm că prin creativitatea, experiența și cunoștințele noastre putem contribui la consolidarea prezenței PUMA în România”, a declarat Eugen Suman, Creative Director MSL The Practice.
Despre MSL The Practice
MSL The Practice, parte din cel mai mare grup de comunicare din România – Publicis Groupe, este cea mai premiată agenție de PR din România și din sud-estul Europei, recunoscută pentru creativitatea și eficiența campaniilor sale de comunicare, realizate pentru companii din toate domeniile (tech, consumer electronics, food & drinks, banking si servicii financiare, auto, pharma, entertainment, retail, imobiliare, ONG etc.).
#FOREVERFASTER
PUMA
PUMA este unul dintre cele mai importante branduri sportive din lume care proiectează, dezvoltă și comercializează încălțăminte, îmbrăcăminte și accesorii. Timp de peste 70 de ani PUMA a promovat neîncetat sportul și cultura, creând produse rapide pentru cei mai rapizi atleți ai lumii. PUMA oferă produse de performanță și produse de lifestyle inspirate de sport în categorii precum fotbal, alergare și antrenament, baschet, golf și sporturi cu motor. PUMA colaborează cu designeri și branduri renumite pentru a aduce influențe sportive în cultura și moda de stradă. Grupul PUMA deține mărcile PUMA, Cobra Golf și stichd. Compania își distribuie produsele în peste 120 de țări, are aproximativ 16.000 de angajați în întreaga lume și are sediul central în Herzogenaurach/Germany.
Au rămas mai puțin de două săptămâni până la Crăciun și suntem siguri că mulți dintre noi încă suntem în căutarea cadourilor perfecte pentru cei dragi, motiv pentru care ne-am gândit să venim în întâmpinarea voastră cu câteva sugestii care v-ar putea fi de folos.
Am ales o selectie de cadouri potrivite pentru Craciun de la partenerii The Woman, care ne-au fost alaturi in acest an:
O primă variantă delicioasă de cadou vine din partea Zaliari. Pachetul de degustare, numai bun de pus sub brad, aduce o selecție de produse și preparate din măsline atent culese și procesate, cu un gust desăvârșit, precum: ulei extravirgin Zaliari 250 ml, ulei extravirgin Nefiltrat Zaliari 250 ml, măsline verzi 370 gr, măsline cu oregano 370 gr, măsline cu chili 370 gr, măsline cu usturoi 370 gr, Pastă de măsline 180gr, Oregano bio 40gr, Carte pentru copii Zâna măslinuta.
O altă variantă vine din partea Roa Cluj, care a făcut o selecție a celor mai bune produse realizate de către producătorii locali care să vă bucure invitații prezenți la masa de Crăciun.
Poveste de Crăciun
Dulceață de dovleac 360gr (Dovleac de Cluj)
Socată 40gr (Bunătăți Uscate)
Brownie cu vișine amare 180gr (La Nadiniere Macarons)
Tagliatelle artizanale cu ou și sfeclă 300gr ( Pasta Pedroni)
Sirop de trandafiri 250ml (Grădina cu Lavandă)
Ulei extravirgin de măsline 250ml (Zaliari Olive Oil)
Zacuscă cu păstrăv afumat, rețeta înregistrată la OSIM 250gr (Păstrăvăria Rin)
Pentru iubitorii de cafea, Meron vine cu o idee de cadou cu totul aparte, o experiență de cafea rafinată recomandată pentru metodele de turnare. Acest Calendar de Advent reunește 10 origini impecabile de cafea, prăjite exclusiv pentru această experiență și ambalate în recipiente individuale de sticlă de 45 de grame fiecare.
Allurene este un brand românesc de produse cosmetice care propune o ruțină multifuncțională, mizând pe ideea că less is more. Mai multe provocări ale pielii abordate, mai puțină ambalare și mai puțin timp pentru alegerea și testarea produselor. Iată care sunt sugestiile Allurene pentru acest Crăciun:
Setul poate conține fie Laptele demachiant Allurene Uncover my beauty, fie Apa micelară Allurene Refresh me nicely și Crema hidratantă Allurene My BFF, combo-ul perfect pentru rutina esențială a zilei: curățare, demachiere, hidratare, strălucire.
Cu setul complet de îngrijire, hidratare, prevenire și protecție a pielii vei avea parte de experiența completă Allurene. Setul conține: Laptele demachiant Allurene Uncover my beauty, Apa micelară Allurene Refresh me nicely, Serul de hidratare Allurene Bliss for my face, Crema contur ochi Allurene Open my eyes, Crema antirid Allurene Hey young lady și Crema hidratantă Allurene My BFF.
Pandora
Decembrie vine la pachet cu multe cadouri de cumpărat pentru cei dragi, dar Pandora îți vine în ajutor cu câteva idei de cadouri speciale și te ajută să alegi cadoul ideal pentru ca persoanele dragi din viața ta să zâmbească în perioada sărbătorilor.
Dacă încă nu știi ce cadou să alegi, e-Gift Card-ul Pandora în valoare de 100, 200 sau 500 RON reprezintă soluția ideală care cu siguranță te va scoate din impas!
Sărbatorile de iarnă înseamnă timp petrecut cu familia, în fața șemineului, a bradului, cu o ceașca de cafea sau ciocolată caldă în mână, o lumanare aprinsă și multă voie bună. Pentru a completa atmosfera descrisă, echipa Frances vă popune o ținută lejeră , precum seturile de noapte Silky Beige, Silky White sau Silky Red.
Şi anul acesta Nashi îndeplinește dorinţa magică a unui Nashilover.
Elementul care defineşte magia Crăciunului pentru Nashilovers este bucuria de a dărui. De aceea pachetele personalizate în tematica Crăciunului sunt create pentru a fi dăruite celor mai dragi persoane din viaţa ta. Când dăruieşti manifeşti iubire, iar iubirea este magică, ne însufleţeşte.
Recomandarile de cadouri de Crăciun din partea Ambasadorului Nashi Romania Mihaela Vodnar sunt:
Șampon şi balsam cu miros de sărbătoare.
Aromele de turtă dulce, te cuceresc de la prima utilizare.
Nashi este un cadou preţios. Este important ce dăruieşti, dar şi cui dăruieşti. Prietenei tale, mamei tale, iubitei sau unui om drag din viaţa ta. Nashi te va ajuta ca bucuria să fie egalată de plăcerea descoperirii fiecărui produs în parte.
Colecţia Nahi Christmas Boxes este elegantă, sofisticată şi plină de farmec. O selecţie de produse aleasă pentru ca părul să strălucească, după prima utilizare.
Produsele Nashi se gasesc doar in saloane de infrumusetare partenere Nashi si pot fi comandate din Salonul Vodnar Beauty Lounge.
Bijuterii Lisa & Co
Bijuteriile sunt definite de simplitate și versatilitate, destinate femeilor moderne, întrucât pot fi purtate atât la job, cât şi la o ieşire în oraş. Ele au în compoziţie metale şi pietre preţioase, precum aur, argint sau diamante şi pot fi produse atât în serie, cât şi custom made.
Tocmai ai descoperit cadoul perfect pentru un Crăciun de poveste! Nu are rost să cauți altceva. Fie că este pentru tine sau pentru cineva drag, un lucru este sigur: calendarul Advent my Geisha este un adevărat răsfăț, va aduce zâmbete și bucurie tuturor. Poți chiar să trimiți un indiciu! Spune-i persoanei iubite că îți dorești calendarul Advent my Geisha, ca să știe ce să pună sub brad! Calendarul Advent my Geisha conține, printre altele, noutăți și bestsellers: 11 produse full size, toate ambalate într-o cutie elegantă, perfectă pentru a fi dăruită cuiva special.
Argan Hair Gift Set conține un șamponul pentru păr cu ulei de argan și complex din 12 plante Stara Mydlarnia (250 ml), un balsam de păr cu argan Stara Mydlarnia (200 ml) și un scrub pentru scalp Organic Protein Strengthening Stara Mydlarnia (200 ml). Adică tot ce-ți trebuie pentru un ritual complet de îngrijire, ambalat într-o cutie elegantă, ce-ți va lăsa părul strălucitor, mai frumos și mai sănătos.
Pe Geanina o știm de multă vreme, ne este deja familiar modul captivant în care scrie și comunică. Fie că am ascultat-o vorbind pe scena The Woman, am citit-o în paginile online ale revistei, am întâlnit-o la diferite evenimente sau i-am luat un interviu, de fiecare dată Geanina a fost cea care ne-a făcut să vrem mai mult: să citim mai mult ceea ce scrie, să o ascultăm mai mult vorbind. Astăzi, ne-a învățat cum să facem bine:
„Nu poți dărui decât dacă ai de unde. Nu poți iubi cu adevărat decât dacă ai ajuns să te iubești suficient pe tine însuți. Și nu poți face bine altuia decât dacă tu, în primul rând, „faci bine”, adică dacă te simți bine făcând bine.”
Astăzi are loc cea de a zecea ediției a Sferei Donatorilor din Transilvania, un proiect cu tradiție al Niște Oameni, iar după cum Geanina ne-a spus, cea mai bună promovare pentru eveniment este participarea în persoană la acesta.
Astăzi am stat de vorbă cu Geanina – „omul de bază și de vârf” în contextul Niște Oameni. Cine sunt acești Oameni? Cum arată proiectele în care se implică? Cine sunt cei care aleg să facă bine? – despre toate acestea, și nu numai, în materialul următor.
Dragă Geanina, cine ești tu în contextul Niște Oameni?
Sunt om de bază și de vârf între Niște Oameni. Aceasta este titulatura „oficială”, dacă vreți, care apare și pe cărțile de vizită. La Niște Oameni, cu toții funcționăm altfel decât în viața de zi cu zi. Într-un soi de semi anonimat, într-o poziționare oarecum egalitară, dar cu o exactă trasare a atribuțiilor. Vorba unui coleg din asociație, „credem în diviziunea muncii”.
Care sunt rolurile tale în condițiile în care ești „om de bază și de vârf”?
Exact cele pe care le menționează expresia. Le explic:
– sunt un „om de bază” pentru că:
a) sunt dintre oamenii care au pus bazele acestei asociații și au creat conceptele Niște Oameni și Sfera Donatorilor din Transilvania, două branduri legate între ele;
b) sunt un om de bază în organizarea tuturor evenimentelor marca Niște Oameni, multe pornind, ca și concept, de la mine – partea creativă a grupului;
c) sunt chiar un om de bază, adică te poți baza pe mine că, dacă promit că fac ceva, atunci fac.
– sunt un „om de vârf” pentru că:
a) în acte, sunt președintele acestei asociații, doar că, repet, la noi funcțiile sunt pentru că așa impune legislația, altfel luăm toate deciziile la masă, împreună;
b) sunt, practic, „vârful de lance” al Niște Oameni, omul care iese mereu la rampă, care vorbește în numele asociației la evenimente și care reprezintă imaginea asociației. Front desk-ul, cum ar veni;
c) sunt de vârf și pentru că îmi iau acest lucru ca pe un statement și încercăm ca, prin tot ceea ce facem, să ne situăm la cel mai înalt nivel posibil.
Cum a pornit Asociația Niște Oameni? Care este scopul acesteia? Cum arată cauzele în care vă implicați?
Asociația a pornit cu niște oameni care au funcționat foarte bine împreună și care s-au cunoscut în cadrul Cercului de Donatori Cluj, prin 2014-2015. Am organizat împreună mai multe ediții ale acestui eveniment, după care am decis că avem aceeași viziune în ceea ce privește felul în care ar trebui făcut acest eveniment și am decis să creăm conceptul Niște Oameni. Este o asociație care funcționează oarecum pentru a ajuta la îndeplinirea cauzelor altor asociații. Suntem niște finanțatori, nu neapărat niște generatori de proiecte.
Cu alte cuvinte, noi identificăm teme de interes în comunitate, adunăm în jurul nostru oameni ca noi, care înțeleg valoarea implicării, analizăm proiectele unor asociații care deja au anumite cauze trasate și le susținem împreună. Practic, organizăm evenimente în care ne punem resursele împreună în scopul susținerii unor cauze pe care le alegem tot împreună. Fiecare dintre membrii asociației are un job și o anumită poziție în societate. Niciunul dintre noi nu face carieră ong-istică. Este doar felul în care noi am ales să ne implicăm, organizând Sfera Donatorilor din Transilvania de două ori pe an și susținând trei proiecte pe ediție.
Azi, miercuri, 14 decembrie, vom împlini 10 ediții. Menționez că timp de doi ani, în pandemie, nu am organizat acest eveniment, pentru simplul motiv că el se face cu oameni, iar condițiile nu ne-au permis să ne reunim așa cum o făceam în mod normal. Am preferat să nu facem rabat de la nimic, să nu încercăm compromisuri online, care ar fi ieșit cum ar fi ieșit. Am mai susținut cauze în mod direct, oferind anumite sume unor asociații, dar atât. Acum însă, suntem foarte emoționați de revederea cu donatorii de care ne este foarte dor.
De-a lungul timpului, am susținut împreună peste 25 de proiecte din domenii diferite: cultură, cercetare, educație, sănătate, comunitate, cauze caritabile. De la dotări pentru secții de pediatrie la proiecte care susțin cercetarea, de la proiecte culturale gen „Texte bune în locuri nebune” sau Transylvanian Opera Academy la proiecte pentru comunitate gen instalația expozițională „10 x 10” de pe Bulevardul Eroilor, de la proiecte de sănătate gen MediCert (ambulanță în satele greu accesibile din Apuseni) la clinica Pantelimon pentru cei defavorizați, de la „Terapie prin Artă” la Peditel, de la proiecte de educație juridică la proiecte de educație media, de la muzică clasică la balet, foarte multe cauze au trecut pe la Niște Oameni, dar foarte puțini știu asta. Pentru că am funcționat destul de discret.
Cine sunt oamenii din Niște Oameni? Cum arată echipa voastră?
Nucleul Niște Oameni este format din 4 oameni cu specialități total diferite: din zona de contabilitate-economic, din zona finanțe-bănci, din zona construcții-evenimente-festivaluri și din zona branding-comunicare-imagine.
Fiecare face ce știe mai bine, evident, și fiecare este complet creditat de către ceilalți în ceea ce face. În organizarea fiecărui eveniment, ni se alătura alți oameni din zona horeca, evenimente, decorațiuni, food etc., mereu cam aceiași, care vin și ca donatori la evenimente, dincolo de serviciile lor specifice.
Apoi urmează donatorii. Adică acei oameni care vin la eveniment și donează pentru proiecte. Dintre ei, există unii care reprezintă un alt cerc în jurul nucleului nostru, deoarece vin aproape la fiecare ediție. Îi considerăm și pe ei Niște Oameni. Ei vin inclusiv cu propuneri de proiecte pentru alte ediții, fac lobby, își mai aduc alți prieteni în eveniment, perpetuând astfel această „educație civică” sau socială a implicării și obișnuind indivizii din comunitate cu normalitatea gestului de a dona. Apoi, în funcție de tema și de proiectele propuse, se creează încă un cerc, respectiv al donatorilor care vin punctual doar la anumite evenimente, având un interes direct.
Cum arată proiectele voastre? Povestește-ne despre „acel ceva” comun, regăsit în proiectele conturate de Niște Oameni.
Proiectele noastre arată… bine. Am vorbit mai sus despre ce fel de proiecte sunt. Încercăm să aducem proiecte cât mai inovative sau cât mai necesare la momentul respectiv, dar, mai ales, cât mai diverse ca tematică de la o ediție la alta. Și asta deoarece fiecare temă ne permite să intrăm cumva în „cutia” domeniului respectiv, să cunoaștem oamenii din acel sector și să îi molipsim și pe ei cu acest fel de a te implica.
Evident că vor veni la eveniment pentru proiectele specifice sectorului lor, dar, poate, dintre ei, doi-trei vor deveni curioși să susțină și alt gen de proiecte și vor rămâne mai aproape de noi și în alte ediții. Vor trece în acel cerc al donatorilor implicați, fideli.
Dar revenind la proiecte, cred că „acel ceva” comun se regăsește în calitatea oamenilor care vor implementa proiectul, în dedicarea lor, în capacitatea de a inspira încredere și în sustenabilitatea proiectelor. Practic, chiar dacă proiectul este la început, el trebuie să se dovedească a fi o „sămânță” care poate rodi și care poate crește frumos. Desigur, îngrijită și de noi.
Cum promovăm astfel de evenimente? Care sunt acele „reguli” pe care le aplici în campaniile asociației? Ce nu trebuie să îi lipsească PR-ului în organizațiile non-profit?
Trebuie să mărturisesc că, după 10 ediții, nici eu nu am găsit un decalog al promovării pe care să îl urmez cu sfințenie și asta pentru că vorbim despre un produs cu totul atipic și foarte greu de descris dacă nu ai fost niciodată la un astfel de eveniment.
Dacă ai fost, atunci devine greu să exprimi în cuvinte energia de acolo. Ea nu se poate pricepe decât de către cei ce au simțit-o. Aș vrea să nu considere cineva că exagerez sau că vorbesc în clișee motivaționale, dar chiar așa este. Dovada stă în diferența dintre ceea ce își închipuie un posibil participant că va găsi acolo și ceea ce găsește dacă se hotărăște să participe.
Bref, cea mai bună promovare pentru Sfera Donatorilor din Transilvania este participarea în persoană la eveniment. Asta va genera cu siguranță acea reclamă de la gură la gură, care este cea mai credibilă în astfel de cazuri. PR-ul pentru campaniile mari care adună sume mici de la mulți oameni presupune total altceva decât PR-ul pentru evenimente în care trebuie să aduni câteva zeci de oameni, dar care să îți dea sume destul de mari. Pentru acesta din urmă e nevoie de un touch special, de o atmosferă exclusivistă, care iese din zona de campanie obișnuită și care merge foarte mult înspre relațiile interpersonale construite cu încredere.
Cine sunt cei care donează? Cui se adresează mesajele asociației?
Conceptul acesta de eveniment nu este complet original. Original este doar modul în care îi dăm noi expresie, modul în care îl implementăm. Este un eveniment importat din Marea Britanie, marca TFN (The Funding Network), eveniment care, la originile lui, presupunea adunarea unor persoane care se cunoșteau foarte bine între ele și care doreau, de două ori pe an, să susțină împreună niște proiecte alese de ei. De aceea, evenimentul se bazează, în primul rând, pe prieteni și pe prietenii prietenilor. Este ca o rețea de socializare în mediul real, nu în cel virtual, care generează legături extrem de valoroase și după încheierea evenimentului.
Deci, donatorii sunt prietenii noștri și prietenii lor, prietenii proiectelor, oameni interesați în mod direct de o anumită temă sau oameni interesați, în general, de ideea de a se implica.
E important să putem să îi reperăm pe toți cei ce participă la eveniment, deoarece acolo se fac doar angajamente de plată, nu neapărat plăți efective. Asta înseamnă că noi va trebui să știm cum să dăm de fiecare participant care a donat în seara evenimentului, ca să putem recupera donația și să dăm suma promisă proiectelor. Deci e greu să accepți persoane străine, care intră, nimeni nu știe cine sunt, angajează donații, apoi pleacă și nimeni nu mai știe nimic de ei. Asta generează pierderi pentru noi, noi trebuie să dăm proiectului cât am promis de la început, nu cât am strâns efectiv.
Luna aceasta va avea loc ediția a X-a a Sferei Donatorilor din Transilvania. Ce presupune evenimentul?
Este o ediție mult așteptată de toată lumea, atât de noi, cât și de donatorii noștri. După doi ani de pauză în pandemie, tuturor ne-a fost dor.
Fiind ediția a 10-a, o privim și ca pe un soi de aniversare la care am invitat pe toată lumea, de la parteneri, echipe de proiect, am încercat un fel de „reuniune de clasă”, dacă tema aleasă a fost educația. De aici numele ediției – „Oameni de 10”. Adică oameni care au bifat la educație socială, civică, la implicare, la profesionalism etc.
Care sunt proiectele pe care le susțineți la ediția din acest an? De ce le-ați ales pe acestea?
Evident, nu puteam sărbători fără a face bine, deci am ales trei proiecte pe tema educației, foarte diferite între ele.
În primul rând, ducem educația acolo unde ea lipsește, prin construcția Centrului Comunitar Dezmir, un proiect propus de asociația Something New, în al doilea rând, încercăm să încurajăm gândirea critică și să ajutăm categoriile mai vulnerabile să lupte cu manipularea prin mesaje media, prin proiectul „Mesajele media fără secrete”, propus de Asociația de Educație pentru Media, și, în al treilea rând, încurajăm formarea elitelor prin susținerea unui proiect de educație la nivel înalt în muzica clasică – respectiv o academie de vară pentru tinerii muzicieni care vor să ajungă la un nivel foarte înalt, pe scenele internaționale. Acest proiect este propus de Cvartetul Arcadia, unul dintre cele mai premiate cvartete ale lumii.
„Suntem Nişte Oameni şi, dacă ne întrebi ce facem, am spune, cum e de aşteptat, că BINE. Facem bine. (Pentru comunitate.)”. Transmite un mesaj comunități The Woman, legat de acest „facem bine”.
Nu poți dărui decât dacă ai de unde. Nu poți iubi cu adevărat decât dacă ai ajuns să te iubești suficient pe tine însuți. Și nu poți face bine altuia decât dacă tu, în primul rând, „faci bine”, adică dacă te simți bine făcând bine.
Niște Oameni încearcă să le ofere pe ambele într-o singură seară – și făcutul de bine, și făcutul bine, adică simțitul bine. Hai, fă bine, și TU. 🙂 Încearcă.
Câteva precizări importante, de la Niște Oameni:
1. Dacă vrei să ne ajuți și mai mult, recomandarea e să nu vii singur. Sfera Donatorilor din Transilvania e, probabil, singurul eveniment la care te încurajăm să-ți aduci cât mai mulți prieteni care împărtășesc aceleași valori și care înțeleg ce este implicarea.
2. Dress code: ediție dedicată educației, haideți să încercăm un SCHOOL outfit și să ne distrăm, fiind cât mai creativi.
3. Vă rugăm să încercați să veniți de la ora 18.00. Vom începe astfel la 18.30, când se va aduna în sală toată lumea. Mulțumim că ne ajutați să ne ținem de desfășurător.
4. Puteți dona și cu cardul la eveniment.
5. Dacă nu puteți participa la eveniment, puteți dona pentru oricare dintre proiecte prin două metode:
a. Prin transfer bancar, în contul Niște Oameni, specificând la ”detalii plată” denumirea proiectului pentru care donați. Dacă sunt mai multe proiecte pentru care doriți să donați, specificați suma aferentă fiecărui proiect în parte, din suma totală donată. Aici datele:
b. Printr-un prieten care participă la eveniment. Fie îi transmiteți de la început sumele, fie trimiteți sms în timpul evenimentului, cu sumele pe care doriți să le angajați.
În ambele cazuri, dacă aveți nevoie de contract de sponsorizare, vă rugăm să luați legătura cu noi pe adresa nisteoameni@nisteoameni.org sau printr-un mesaj privat pe pagina de Facebook Niște Oameni, pentru a solicita contractul.
Pasionată de artă și pictură încă din copilărie, Gabriela și-a transformat talentul în business, iar astăzi este unul dintre cei mai cunoscuți și apreciați make-up artiști din țară.
Dorind să își ducă pasiunea la un alt nivel, de curând a realizat o colaborare cu brandul de produse cosmetice Melkior, în urma căreia a realizat un produs care îi poartă semnătura – Rouge, un ruj roșu, elegant și senzual.
Mai multe detalii despre carieră, make-up și proiecte viitoare, ne povestește chiar Gabriela Popescu, în materialul următor.
Gabriela, începem prin a te felicita pentru cel mai nou proiect al tău. Povestește-ne mai multe despre colaborarea ta cu brandul Melkior. Cum a pornit totul? Cine a venit cu ideea?
Vă mulțumesc foarte mult. Sunt foarte fericită!
Anul trecut pe vremea aceasta am verbalizat. Alături de cateva prietene am spus ca, da mi-ar plăcea mult să-mi fac un ruj roșu.
Apoi în mai, emoționantă și plină de curaj am mers la domnul Eram și i-am spus că aș vrea să fac un ruj cu brandul Melkior. A zâmbit și m-a întrebat: Roșu? I-am zis da, apoi au urmat luni de muncă și un produs scos pe piață și deja iubit de multă lume.
Toți cei care te cunosc știu că ești o persoană energică și plină de viață, motiv pentru care și rujul care îți poartă numele are o nuanță vibrantă. Care au fost gândurile/conceptele pe care le-ai avut în minte atunci când ai dat start proiectului?
Rujul roșu mă reprezintă. Îmi aduc aminte că a fost singurul ruj cu care se dădea mama mea și atunci nu prea înțelegeam de ce. Apoi mi-am dat seama că rujul roșu este feminitate pură.
M-am gândit că e minunat să te uiți în oglindă și doar cu un singur produs de machiaj să ai în ochi acea sclipire.
Într-o seara mi-am scos vreo 20 de reviste glossy și am început să decupez tot ce mă inspira. Am decupat perle, pantofi stiletto, femei cu ruj roșu de 20 de ani, dar și 60+
Am făcut o armonie de decupaje puse pe o hartie și am luat acuarele de la fetița mea și mi-am pus și amprenta personală cu niște pete de culoare.
De ai ales să creezi un ruj roșu? Cum te face pe tine să te simți această culoare?
Roșul e pasiune, eleganță, vibrație. Sunt foarte multe momente în viață când îmi fac un machiaj minimalist, dar aleg rujul roșu. Simt că e viața și bună dispoziție.
Cum ai descrie produsului în câteva cuvinte? Cum ți-ai dorit să se simtă doamnele/domnișoarele care vor purta „Rouge”?
Puternice, senzuale, elegante, mereu cu un vibe bun!
Din perspectiva make-up artistului, cum ai sugera să se integreze rujul tău într-un machiaj? Cum ai vedea look-ul final?
E minunat să vezi cât de versatil poate să fie “Rouge” Se integrează perfect cu un machiaj al pielii mat, accentul pe ochi, poate chiar un smokey eyes, dar și un look mai lucios, cu mult iluminator, cu pometii accentuati, o linie generoasa de eyeliner și rujul dublat chiar cu gloss.
Poți face minuni doar cu un simplu ruj roșu.
Despre cariera ta:
Lucrez din 2009 ca și makeup artist, prima campanie plătită a fost pentru un brand important de incaltaminte, iar make-up pentru mirese am început sa realizez acum 13 ani.
Am pictat toata viata ( din clasa a V a am fost la un liceu de arta )
Au urmat multe cliente fericite, multe deplasări la ele acasa, cu truse mari, cu scaune, multe colaborări pentru diferite shootinguri, prezentări de moda până în 2014 când mi-am făcut studioul meu de machiaj.
Am devenit trainer și predau cursuri de inițiere în arta machiajului și multe perfectionari.
De asemenea, sunt bucuroasă când clientele vin la cursurile de automachiaj să învețe să își realizeze singure machiajele pentru momente importante din viață.
Când a început colaborarea cu Melkior?
Colaborarea cu brandul Melkior a început acum 8 ani. Am avut bucuria sa fiu alături de ei la inaugurarea primului magazin din Cluj. Am avut un click cu brandul. Bucuria de a-ți face singură propria paleta de farduri ( mate, perlate, sidefate ) a fost clar un moment bun pentru toți make-up artiștii ( e minunat să alegi exact ce ai nevoie ) dar și pentru trusa personală.
Ce planuri de viitor ai pe partea profesională? Sau ce îți dorești să realizezi pe viitor?
Imi doresc o platforma on-line de unde își pot achizitiona pasionatele de beauty cursurile mele. E în plan. Uite, am verbalizat deci se va întâmpla curând.
Și sper să pot avea și încă un produs de machiaj. M-am gandit exact la ce, dar nu voi spune acum nimic. Să ne auzim cu bine și în viitor și veți vedea.
Cu peste 400.000 de joburi noi postate pe eJobs.ro și creșteri salariale în aproape toate domeniile de activitate, 2022 a fost un an în care balanța de pe piața muncii a fost înclinată în favoarea candidaților și angajaților. Au fost cu 14,1% mai multe joburi noi față de 2021 și cu 5,5% mai multe decât în 2019, anteriorul an comparabil, în termeni de dinamică și context, cu 2022.
„A fost anul în care candidații și angajații au putut face un slalom foarte avantajos lor printre ofertele din piață și așteptările pe care le au de la angajatori. Chiar și în contextul proximității față de o zonă de război și al creșterii inflației, în 2022, schimbarea jobului sau obținerea unei majorări salariale au reprezentat obiective destul de ușor de atins pentru o categorie extinsă de candidați, atât din punctul de vedere al nivelului de experiență avut, cât și al distribuției geografice”, spune Bogdan Badea, CEO eJobs România.
Potrivit datelor Salario, comparatorul salarial marca eJobs, județele cu cele mai mari salarii în 2022 au fost București, cu o medie salarială netă de 4.500 de lei; Cluj, cu 4.100 de lei, Timiș (4.000 de lei), Sibiu, Brașov, Iași și Ilfov – fiecare cu câte 3.500 de lei net. Aproape identic arată și topul județelor care au angajat cel mai mult anul acesta. Pe primul loc se află Capitala, urmată de Cluj și Timiș, următoarele două locuri fiind disputate de Iași și Ilfov. Alte județe în care salariul mediu net depășește pragul de 3.000 de lei sunt Bihor (3.500 de lei), Constanța (3.200 de lei) și Dolj (3.200 de lei).
De cealaltă parte a clasamentului, se află județe precum Gorj, Vaslui, Mehedinți, Bacău sau Ialomița, unde mediile salariale oscilează între 2.700 și 3.000 de lei net. „Sigur că aceste valori sunt corelate cu un număr semnificativ mai mic de joburi disponibile în aceste județe, de companii care au sediul sau sucursale aici, dar și de distribuția candidaților pe nivele de experiență. Vorbim despre zone din care vin mulți candidați care se califică în special pentru joburi entry level”, completează Bogdan Badea. Domeniile cu cele mai multe poziții deschise în aceste județe sunt retailul, serviciile, turismul sau industria alimentară.
Cel mai bine plătiți în 2022 au fost angajații din IT, care, cu un salariu mediu net de 6.000 de lei pe lună, domină detașat ierarhia. Cei care lucrează în project management ocupă cea de-a doua poziție, cu o medie salarială de 5.000 de lei, după cum arată datele Salario. Angajații din banking câștigă, în medie, 4.300 de lei lunar, iar cei din telecomunicații și construcții 4.200 de lei. Salarii medii de 4.000 de lei au mai fost înregistrate în inginerie, auto / echipamente, medicină, e-commerce, audit / consultanță ori asigurări.
„În ceea ce privește câștigurile salariale, piața muncii a avut dintotdeauna un paradox care e puțin probabil să se schimbe într-un viitor apropiat. Mai exact, domeniile care au angajat cel mai mult nu au fost întotdeauna și cele în care s-a câștigat cel mai bine. Asta pentru că acolo unde vedem volume foarte mari în recrutare, vorbim și de o pondere mare a angajaților pe poziții entry level. De aceea, vom regăsi domenii precum retailul, serviciile, industria alimentară sau turismul în topul celor mai mari angajatori din România, la distanță considerabilă de următoarele clasate, însă undeva în a doua parte a ierarhiei atunci când facem o evaluare în funcție de salarii”, explică Bogdan Badea.
Astfel, după cum arată datele Salario, pentru retail a fost înregistrat un salariu mediu de 3.200 de lei anul acesta, pentru industria alimentară și turism de 3.000 de lei, iar pentru call center de 2.800 de lei.
În acest moment, pe eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare din România, sunt disponibile peste 27.000 de locuri de muncă. Peste 480.000 de specialiști și-au introdus veniturile până în prezent în Salario comparatorul de salarii marca eJobs.
***
Despre eJobs
Lansată în 1999, eJobs este prima platformă de recrutare din România și liderul pieței locale de profil. Începând cu anul 2012, este parte a grupului Ringier AG, compania internațională de media localizată în Zurich, Elveția. eJobs.ro le oferă clienților săi cea mai relevantă bază de candidați, pe care o pune la dispoziție prin metode eficiente, utilizând canale de media personale și cunoștințe avansate de Performance Marketing și campanii de Employer Branding, precum și tactici de optimizare a rezultatelor de recrutare. Cu 4,8+ milioane de CV-uri, peste 2 milioane de vizitatori unici pe lună și 300.000+ companii care au beneficiat de serviciile lor, eJobs este cea mai mare platformă de recrutare la nivel local.
Mihaela Ratan ocupă în prezent funcția de Social Media Manager la Hold Marketing. După 5 ani de studiu și câteva job-uri în domeniu, aceasta concluzionează că social media este unul dintre cele mai eficiente instrumente de comunicare create în era digitală.
Și-a dat seama pe parcurs că a făcut foarte bine ascultându-și impulsul de a aplica la Facultatea de Filosofie și Relații Publice, iar câțiva ani mai târziu ocupă un post de Senior în domeniu, colaborând cu succes cu clienți din mai multe industrii, în cadrul agenției.
Am discutat cu Mihaela despre parcursul ei în lumea PR-ului de până acum, despre munca ei de zi cu zi din agenție și despre importanța rețelelor sociale.
Mihaela, cum ai ales să urmezi facultatea de Relații Publice? Ce te-a făcut să continui cu studiile, optând pentru un masterat axat pe marketing?
Precum cei mai mulți dintre tinerii liceeni, nu știam prea sigur ce anume vreau să fac mai departe. Știam că sunt atrasă de lumea aceasta a poveștilor, îmi plăcea mult să citesc, eram destul de activă pe rețelele de socializare de atunci, deși la acel moment (2015) jobul de Social Media Specialist nu era atât de cunoscut la noi în România.
Inițial, am fost axată pe Facultatea de Limbi Străine, Engleză – Germană, însă ceva mă ținea pe loc. Una dintre surorile mele urma în acel moment Facultatea de Filosofie și Relații Publice și îmi mai povestea câte puțin din activitățile ei de la seminarii și cursuri. Am fost indecisă și țin minte că înainte cu două zile de a depune dosarul de înscriere, m-am hotărât să aplic totuși și la FSSP. Ce aș fi putut pierde? Mihaela din 2015 ar fi mândră să afle că impulsul ei de moment a dus-o pe niște drumuri tare faine.
Masterul a venit firesc. Am terminat studiile de licență, am știut că îmi doresc să profesez în domeniu, îmi doream în continuare să locuiesc în Iași, așa că asta am făcut.
Știm că imediat după terminarea facultății a urmat imediat un job în domeniu. Care au fost cele mai importante lecții învățate pe băncile facultății pe care le-ai aplicat la primul loc de muncă? Dar care au fost aspectele pe care le-ai învățat tocmai din practică, fără a fi predate nicăieri?
Partea practică am învățat-o 95% din profesarea efectivă în domeniu. Nu e o surpriză pentru nimeni că sistemul nostru de educație e axat pe teorie și foarte puțin pe practică.
Cea mai clară lecție pe care am învățat-o prin prisma primului meu loc de muncă este aceea că realitatea nu este mereu conformă cu așteptările. Primul meu job s-a intersectat cu primul meu an de master. Am învățat ce înseamnă responsabilitățile de om mare, am avut ocazia să pun în practică skill-urile de comunicare, prezentare și interacțiune învățate pe băncile facultății.
În cadrul anilor de universitate am învățat cum funcționează lucrurile, ce se află în spatele anumitor concepte și ce este de fapt marketing-ul, însă consolidarea acestor informații și baza a fost clar pusă de faptul că am activat în domeniu imediat după terminarea studiilor.
Cum ți-ai descrie călătoria din punct de vedere profesional până în acest moment? Ce simți că ai acumulat deja, în primii ani de muncă?
Rewarding, satisfăcătoare, provocatoare de cele mai multe ori și presărată de multe lecții – profesionale sau de viață. Am cunoscut oameni excepționali și m-am întâlnit cu situații pe care a trebuit să învăț să le gestionez.
În primii ani de muncă am acumulat experiențele care m-au format ca adult, dar mai ales ca specialist social media. Mi-a plăcut întotdeauna să fiu atentă la oamenii din jurul meu care activează în această nișă și să absorb cât mai multă informație de la ei și asta m-a făcut să îmi doresc să cresc profesional tot mai mult. În primii ani de muncă am construit temelia care-mi permite să mă dezvolt și mai mult de acum.
De curând, te-ai alăturat echipei Hold Marketing. Povestește-ne puțin despre activitatea ta în cadrul acesteia, ce faci zi de zi, care sunt cele mai mari provocări.
Ziua mea începe cu o cafea. Nu v-ați fi așteptat la asta, nu? Mai apoi mă pregătesc de daily call-ul cu echipa mea, pregătesc lista de task-uri, le prioritizez în funcție de urgența lor. Ulterior, trec la lista mea efectivă de task-uri și intră în joc și partea creativă pe lângă cea de organizare și management – fac research pentru postări, creez și editez TikTok-uri sau story-uri, ofer colegilor feedback pe vizualuri și copy, lucrez la strategiile de marketing, vorbesc cu clienții, programez și editez postări, am call-uri cu echipa sau cu clienții. Nicio zi nu seamănă cu alta, sunt zile în care sunt creativă sau zile care necesită să fiu implicată mai mult pe partea de strategie și team lead.
Provocările apar atunci când clientul are o anumită perspectivă, la care nu vrea nicicum să renunțe, deși a văzut că nu îi aduce rezultate. De multe ori clienții nu cunosc acest domeniu atât de bine, de aceea și apelează la un specialist, evident. Însă, ne place mult să transformăm aceste provocări în oportunități de educare a clientului asupra lucrurilor pe care le facem, a elementelor tehnice și așa mai departe. Încă sunt clienți care cred că rezultatele apar peste noapte sau care nu înțeleg ce beneficii le poate aduce o prezență în social media constantă și de calitate, gândită și implementată de cineva cu experiență.
Ce diferențe resimți față de locurile de muncă anterioare, atât din punct de vedere al activității tale, cât și al companiei în sine?
Primele două job-uri mi-au făcut cunoștință cu zona de organizare a evenimentelor farmaceutice, medicale sau de business. Tot ele m-au făcut să înțeleg că nu este un domeniu care mie să-mi aducă plăcere și satisfacție profesională și că sunt atrasă foarte tare de această zonă de social media.
Clar, diferit e gradul de responsabilitate pe care îl am în momentul de față. Ocup o funcție de Team Leader și coordonez o echipă care în anul 2023 cel mai probabil se va extinde, pentru că ne dorim o creștere a companiei în sine și a portofoliului de clienți. Sunt înconjurată de oameni relativ de vârsta mea și nu e zi în care râsul să nu fie prezent în echipă.
Cum este structurat departamentul de Social Media în cadrul căruia activezi?
Lucrăm intens în recrutarea unor specialiști care să ne completeze departamentele pentru că avem parte de o creștere constantă.
Departamentul de social media este format din copywriter și graphic designer dedicat, iar activitatea pe care aceștia o desfășoară și modul în care o fac, intră în responsabilitatea mea. Ne-am dorit ca acest departament să aibă om dedicat pe fiecare proces ce face parte dintr-o comunicare eficientă pe rețelele social media.
Cum se concretizează un proiect de la momentul în care primiți solicitarea, până la predarea acestuia? Care sunt pașii pe care îi urmați?
În tot acest proces este foarte important ca persoana care stă de obicei de partea cealaltă a ecranului să înțeleagă extrem de bine cu ce o poți ajuta. Avem un coleg care se ocupă de partea de vânzări și un Account Manager care menține legătura cu clientul și se asigură că lucrurile sunt clare și stabilite de ambele părți.
Mai apoi, eu am un call cu clientul pentru a face cunoștință, dar și pentru a discuta ce anume își dorește el de la departamentul de social media, care sunt așteptările lui, dar și ale noastre și discutăm pe baza briefului – detalii tehnice, obiective, public țintă, canale potrivite în funcție de nișa în care activează etc. Mai apoi, urmează crearea unei strategii de marketing și implementarea acesteia.
În calitate de Social Media Manager, cum ai defini rolul și importanța rețelelor sociale în prezent? Există câteva reguli de care trebuie să țină cont un brand în Social Media?
Rețelele de socializare reprezintă podul dintre o afacere și clienții actuali sau potențiali ai unei afaceri. Social media este unul dintre cele mai eficiente instrumente de comunicare create în era digitală. Cred că, pentru ca o afacere să aibă succes, TREBUIE să fie prezentă pe social media. Practic, nu ești pe Google sau Facebook, nu exiști. Ce motive ai putea să ai pentru a-ți justifica absența dintr-un loc unde se află tot publicul tău și de ce ai face acest lucru?
Da, sunt câteva reguli de care ar trebui să țină cont un brand în social media, precum:
1. Ai mare grijă ce și cum comunici. Nu posta poze din vacanțele personale pe conturile de business dacă alegi să îți administrezi singur conturile de SM. Nu uita că rețelele sociale sunt niște tool-uri care te pot urca, dar la fel de bine pot contribui la stricarea reputației brandului și nu puține au fost cazurile de acest gen.
2. Urmează trendurile, chiar dacă sunt fun. Dacă se potrivesc cu stilul tău de comunicare, go for it!
3. Comunică diferit, spune o poveste, apelează la emoțiile oamenilor.
Deși ai absolvit facultatea în 2019, ai activat până acum în 4 companii, iar în paralel te ocupai și de alte mici afaceri. Ce ai sfătui un proaspăt absolvent, în căutarea unui loc de muncă în marketing sau PR?
Pe mine, fiecare loc de muncă m-a dus cu o treaptă mai sus. Am început pe un post de intern în facultate, iar acum ocup o funcție de Senior. Așadar, sfatul meu este să fie perseverenți. Nu ți-a ieșit din prima? Muncește mai mult!
De obicei în acest domeniu se cere experiență, pe care, știu, este greu să o faci când nu te angajează nimeni fără ea. De unde să o acumulezi atunci? Poți face practică, poți aplica la internshipuri chiar din timpul facultății, lucru care o să te ajute foarte mult în viitor.
Trebuie să ai dorință de dezvoltare, un pic de curiozitate și implicare în a fi mereu la curent cu tot ce se întâmplă în social media și cu platformele de comunicare – exersează cu editarea clipurilor pe TikTok, creează story-uri, învață o platformă de creare a vizualurilor, scrie articole ori de câte ori ai ocazia. Fă constant ceva pentru dezvoltarea ta.
Cât de mult te-au ajutat sau format studiile raportat la munca pe care o faci? Ce faci tu pentru dezvoltarea ta continuă?
Am descoperit această activitate în timpul studiilor de licență și prin intermediul lor, deci zic că m-au ajutat enorm de mult în alegerea drumului.
Ca om de marketing petrec foarte mult timp online, pe diferite site-uri, aplicații, mă abonez la diferite newslettere, urmăresc anumiți oameni în social media de la care cred eu că am ce învăța și particip la cursuri care să-mi lărgească orizonturile.
Totodată, pentru a mă putea dezvolta constant am nevoie și de pauze binemeritate. Când lucrezi într-un domeniu creativ s-ar putea ca o pauză să-ți aducă mai multe idei decât te-ai aștepta.
Ce ne poți spune despre tine, dincolo de jobul de zi cu zi? Cum te-ai descrie pentru cineva care nu te cunoaște?
Carismatică, deschisă, vorbăreață. Fac parte din acea categorie de oameni care se relaxează făcând curat, cu căștile în urechi.
Dar, îmi place și să mă relaxez în adevăratul sens al cuvântului. Ascult muzică, citesc, stau pe TikTok, total îndrăgostită de seriale polițiste, medicale sau detective, ies cu prietenii, mă plimb sau merg acasă, la țară, unde mă așteaptă mereu entuziasmați 2 bichoni drăgălași.
Se poate azi fără Social Media? – Probabil că da, dar eu una nu aș ignora un tool ca acesta.
Ce nu îți lipsește niciodată din geantă? – Telefonul.
Destinația favorită de vacanță: Orice loc cu plajă, soare și unde-mi pot duce și o carte.
De unde te inspiri? – De peste tot. De la materiale de pe internet, la platforme de comunicare și până la experiențe proprii sau conversații pe care le am cu oamenii.
Noua colecție Milla Milla propune româncelor o atitudine boho-chic pentru ocaziile festive ale acestor sărbători de iarnă. Inspirate din filmul iconic „Little House on the Prairie” și adaptate stilului anilor ’50, noile rochii vor fi disponibile cu preț redus în zilele de 11 și 12 decembrie.
Brandul vestimentar autohton Milla Milla, renumit pentru revigorarea spiritului anilor ’50 în moda românească, anunță lansarea colecției de rochii dedicate Crăciunului și petrecerilor din sezonul sărbătorilor de iarnă.
Noile modele sunt inspirate din atmosfera seriei televizate a anilor ’70-’80, „Little House on the Prairie”, devenită iconică pentru costumele sale. Astfel, designerul Ludmila Corlăteanu a încorporat elementele boho-chic specifice acestui fenomen cultural în silueta tipică anilor ’50 pe care o poartă, prin definiție, rochiile Milla Milla.
„Aceste rochii festive sunt un cadou extrem de potrivit pentru mame, soții, surori sau iubite! Au un aer boem, care îndeamnă la visare, la magia Crăciunului. Totodată, sunt elegante și oferă acea prestanță a femeii puternice, dar extrem de feminine. Văd aceste rochii ca pe un mix echilibrat între spiritul ludic, cel delicat și cel proactiv care le caracterizează pe românce. De aceea, aceste rochii sunt perfecte atât pentru petrecerile din cadrul familiei, cât și pentru cele de la birou.”, spune Ludmila Corlăteanu, designerul și creatorul brandului Milla Milla.
Influența boho-chic poate fi observată atât în imprimeurile retro folosite pentru crearea celor 10 modele din noua colecție, cât și în elementele care condimentează croiala clasică a anilor ’50: gulere albe, dantele mici, volane. Țesătura aleasă de designer pentru aceste rochii este bumbacul, iar culorile colecției sunt specifice Crăciunului: roșu, verde, albastru.
Atmosfera sărbătorilor de iarnă se împletește cu spiritul magic al generozității, iar Milla Milla le sărbătorește prin două zile cu oferte de preț, în campanie fiind incluse și rochiile din noua colecție.
Deși creată pentru Crăciun, noua colecție va fi disponibilă și după sezonul sărbătorilor de iarnă, în limita stocului disponibil. Țesătura din bumbac din care sunt confecționate rochiile permite purtarea lor și în zilele de primăvară, renumite pentru vremea capricioasă.
Despre Milla Milla
Brandul vestimentar a fost lansat în 2016 pentru o colaborare a designerului Ludmila Corlăteanu cu un showroom din Milano și se remarcă prin ținute inspirate din moda anilor ’50, adaptate cu succes nevoilor de natură personală și profesională ale femeii moderne.
Creațiile MILLA MILLA au fost vândute prin unii dintre cei mai mari retaileri de fashion la nivel global: Bloomingdale’s (New York), Harvey Nichols (Londra), Robinsons (Filipine), în fashion boutiques și online, pe Farfetch. Din anul 2020, creațiile brandului se vând exclusiv prin https://millamilla.shop.
Serialul care îi ține pe români în fața televizoarelor în fiecare luni seară își scrie, în doar câteva zile, ultima filă din primul sezon. O poveste captivantă între Mafie și Poliție în care fiecare personaj și-a scris destinul prin alegerile făcute.
În ultimul episod din acest sezon își va face apariția și un nou personaj. O tânără care va intriga prin putere, abilitate de a lua decizii importante și care se pare că va adăuga o nouă ramură de suspans în istoria CLANUL!
Cea care o va interpreta este Karmen, cunoscuta cântăreață, urmărită de aproape 600 de mii followers pe pagina ei de Instagram și cu milioane de vizualizări la videoclipurile lansate pe YouTube. Tânăra este gata de o nouă provocare în cariera ei: rolul lui Nadine în serialul CLANUL!
”Eu am făcut Facultatea de Actorie și trecuse o vreme de când nu am mai avut activitate în acest sens. Chiar dacă am jucat în filme de scurt metraj și am avut legătură cu această zonă, niciodată nu am participat într-un proiect de mare amploare. Chiar mă uitam la filmul autobiografic al lui Jennifer Lopez, care are o poveste asemănătoare cu muzică, dans și actorie. M-am regăsit în faptul că eu, până la un moment dat, mă simțeam cea mai puțin talentată din familie, exact cum și ei i se spunea că nu are suficient talent. După ce am văzut filmul, mi-am spus rugăciunea și am simțit nevoia să adaug că aș vrea să arăt lumii ce pot, la un nivel înalt.La doar câteva zile după, am primit un telefon și am fost chemată la casting pentru rolul din CLANUL. În plus, pe 12 decembrie când se va difuza primul episod cu mine este ziua mea de naștere, așa că e clar, e un semn de la Dumnezeu. Simt că este un personaj care mi se potrivește foarte tare și abia aștept ca cei de acasă să-l descopere. Sper să-l îndrăgească la fel de mult cum o fac și eu. Ne vedem luni”, declară Karmen înaintea episodului de luni.
Finalul de sezon poate fi urmărit luni, pe PRO TV și în avans pe VOYO.
Avocat digital – este titulatura sub care o găsim pe Ana-Maria Drăgănuță Briard, pentru care pasiunea și valorile profesiei de avocat au fost mai importante decât locul de unde profesează. Fiind nevoită să se stabilească în afara țării, dar fără să dorească să renunțe la cariera pentru care s-a pregătit șapte ani, Ana-Maria a devenit nomad digital, iar acum poate sta de vorbă cu clienții ei, indiferent că se află în țară, în Tenerife, Bali sau Rhodos.
Observând nevoia și trendul pieței, aceasta a pus bazele a două afaceri: Avoteca și Legally Remote despre care spune că le construiește zi de zi, investind în oamenii cu care colaborează.
Ce înseamnă să fii avocat digital, care sunt avantajele și provocările acestui nou domeniu, care este modalitatea sa de lucru și cum privesc avocații, firmele și clienții abordarea – despre toate acestea și nu numai ne-a povestit Ana-Maria în interviul de azi.
Cum ai ales avocatura? Ce te-a făcut să alegi acest drum profesional?
Surprinzător sau nu, alegerea profesiei a venit din libertatea asociată acesteia. Libertate controlată, aveam să aflu ulterior, uneori mai mult decât mi s-ar potrivi, dar libertate în orice caz. Iar în al doilea rând, mi-a plăcut întotdeauna să găsesc soluții care ajută cu adevărat. Acum mai mult ca niciodată am ajuns în locul în care mă bucur de alegerile pe care le-am făcut și de motivele pentru care am ales acest drum profesional.
Deși există o continuă acumulare de cunoștințe și experiență, legea și societatea schimbându-se și transformându-se într-un ritm amețitor, la acest moment pot spune că fac ceea ce mi-am dorit atunci când am pornit pe această cale: ajut afacerile să își înțeleagă ritmul juridic intern, să ia alegerile cele mai potrivite în funcție de aceste cunoștințe, să depășească momentele mai puțin plăcute din viața unei întreprinderi și să meargă mai departe știind că au alături un avocat de încredere, la bine și la rău.
Știm că termenul de „avocat digital” a venit pentru tine dintr-o nevoie. Povestește-ne cum ai decis să digitalizezi lumea aceasta, care de multe ori pare rigidă, a avocaturii.
Da, în 2017 am plecat și m-am stabilit în Lisabona, Portugalia, din motive personale. Atunci am fost pusă față în față cu o decizie dificilă: fie să renunț la profesia pentru care m-am pregătit în ultimii șapte ani, fie să încerc un nou mod de a profesa ceea ce învățasem. Am ales să merg mai departe cu avocatura, atât din pasiune, cât și pentru valorile ei și nevoile pe care aceasta mi le îndeplinea. Simțeam că asta mă definea în munca mea. Și atunci, ca și acum, m-am pregătit continuu pentru a fi un bun profesionist. Spre exemplu, m-am înscris anul acesta la un dublu curs de MBA (Master in Business Administration) organizat de Bucharest Business School – Academia de Studii Economice, împreună cu CNAM – Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris.
Încă de pe atunci, am căutat o cale prin care să pot să îmi ating obiectivul profesional, să pot practica avocatura și altfel decât învățasem, iar tehnologia mi-a venit în ajutor. Avocatura „digitală” era și este încă un domeniu nou, așă că am avut nevoie de cunoștințe noi, de răbdare, creativitate și multă încredere că este ceea ce îmi doresc cu adevărat.
Dincolo de valorile acestei profesii, cu care mă identific, avocatura îmi oferă sentimentul împlinirii profesionale și îmi aduce și satisfacții pe plan personal.
Atunci când am început să profesez într-un mod diferit de cel clasic, se auzise foarte puțin de avocatura digitală. Existau multe voci care spuneau că va fi doar ceva temporar și că nu va rezista testului timpului. Treptat, am cunoscut colegi care și ei practicau avocatura la distanță în diferite forme, am format conexiuni, au început să se dezvolte comunități, iar asta mi-a dat curaj, mi-a demonstrat că se poate.
Apoi anul 2020 și restricțiile cauzate de pandemie ne-au arătat tuturor că avocatura a fost una din multele profesii care a trebuit să-și schimbe modul de operare. Doar că eu testasem acest nou mod de lucru cu câțiva ani înainte și apucasem să învăț, să greșesc și să găsesc soluții la nevoile clienților mei.
Pentru cei care citesc pentru prima oară despre avocatura digitală, menționez că termenul de „avocat digital” înglobează două perspective. Pe de o parte, modul de lucru al avocatului și anume acesta se folosește de tehnologie (softuri, aplicații) și de internet, ca principală platformă de documentare, comunicare și interacțiune cu clienții.
Iar pe de altă parte, domeniile în care avocatul își oferă serviciile. Acestea includ, în mare, ceea ce cunoaștem sub denumirea de dreptul afacerilor, dar cu aplicabilitate în afacerile digitale, cu particularitățile lor, precum, dar fără a ne limita doar la ele: prezența online, vânzarea de bunuri în mediu online, protecția consumatorilor, intermedierea online, protecția datelor, contractele comerciale și consultanță în menținerea conformității afacerilor cu reglementările în vigoare (regulatory compliance).
În 2019 ai pus bazele Avoteca, un business care ajută avocații și firmele de avocatură să fie vizibili în mediul online. Ce te-a determinat să mergi mai departe și să co-fondezi o afacere într-un domeniu atât de nou: avocatură digitală?
Ideea a pornit din dorința de a aduce mai aproape serviciile juridice de cei care au nevoie de ele și de a ajuta în același timp și avocații să își găsească mai ușor clienți, iar acest lucru să se poată face în mod eficient și de la distanță.
Tehnologia și spațiul virtual conectează oamenii într-un mod mult mai rapid, iar avocații se pot folosi de acest mediu pentru a răspunde nevoilor din ce în ce mai diverse ale pieței. Și în avocatură se observă o tendință de personalizare din ce în ce mai mare a serviciilor, dincolo de nevoile individuale ale fiecărui client. Apar domenii noi, moduri de interacțiune noi, în spații geografice diferite.
În cazul nostru, în timpul pandemiei, s-a văzut nevoia și mai mare a avocaților de a avea conținut profesionist constant, de a avea apariții media, de a fi prezenți acolo unde potențialii lor clienți ar fi. De aceea, Avoteca s-a întreptat în mod natural, de la o platformă de intermediere de servicii juridice spre o agenție full time ce ajută casele de avocatură și avocații să fie vizibili prin servicii de branding, PR, și creare de conținut pentru clienți și potențiali clienți.
Care au fost principalele bariere de care te-ai lovit din partea clienților, având în vedere că încă există această frică de mediul online? Dar din partea avocaților?
Avoteca este un proiect de suflet, în care am pus multă muncă și experiență personală. Am început proiectul împreună cu soţul meu, iar ideea inițială de dezvoltare a unei platforme de intermediere de servicii juridice a venit când am terminat stagiatura în avocatură, am intrat pe cont propriu pe piaţa juridică și am înțeles că nu există o infrastructură pentru avocaţii care vor să lucreze în mediul online. În urma activității prestate în ultimii ani și ulterior perioadei de pandemie, am ajuns la concluzia că este nevoie de ghidaj pentru avocații care vor să aibă o prezență online, însă lipsa de timp îi previne de la a face acest pas.
Referitor la clienții, start-up-urile, companiile cu vânzări online și freelancerii, aceștia au îmbrățișat acest mod de lucru mai ușor, fiind mai obișnuiți să își desfășoare întreaga activitate în spațiul virtual. Însă la ora actuală mulți dintre clienți s-au adaptat la noile realități, societăți și persoane fizice. Faptul că multe dintre serviciile publice se prestează total sau parțial în mediul digital ajută, totodată, la o adaptare mai rapidă din partea societății.
Ca și în alte domenii, și în această profesie, schimbările sociale și impactul produs de tehnologie au generat schimbări importante și au impus o reorganizare a proceselor de lucru astfel încât să se potrivească cu noile cerințe ale pieței. O schimbare importantă generată de pandemie și de schimbarea modului de lucru a fost concentrarea pe adoptarea unor măsuri suplimentare de securitate pentru prevenirea unor amenințări din mediul online, respectiv atacurile cibernetice din ce în ce mai frecvente.
Care a fost investiția inițială în business și cum arată acesta, în cifre, acum? Unde simți că a fost nevoie de cea mai mare investiție?
Pentru dezvoltarea platformei Avoteca.com, în primul an investiția a fost de 50.000 euro, proveniți atât din buget propriu, cât și dintr-o finanțare europeană accesată. Ulterior, am apelat la principiul de bootstrapping, intervenind cu investiție atunci și acolo unde era strict necesar – promovare și networking calitativ. Este important că de la momentul pivotării ni s-au alăturat clienți în portofoliu fără prea multă activitate de marketing, ceea ce arată rezultatele anilor precedenți, dar și nevoia de pe piață.
În ceea ce privește Legally Remote, creștem sustenabil de la an la an, având în anul 2022 cu 50% mai multe contracte decât anul 2021. Nu aceasta este KPI-ul nostru cel mai important, ci rata de retenție a clienților – cei care se întorc măcar pentru a doua oară la noi sau care rămân să lucreze cu noi pe termen lung – care la ora actuală este de 91%.
În plus, dincolo de investiția în infrastructură, ambele business-uri le construiesc investind în oamenii cu care colaborăm. Fiecare parteneriat, fiecare colaborare reprezintă pentru noi investiții strategice pe care dorim să le păstrăm și să le creștem în viitor.
Cum ai descrie clientul Avoteca? Ce îl diferențiază pe acesta?
Clientul Avoteca este un avocat ori o societate de avocatură flexibilă, dinamică și eficientă, care caută soluții rapide pentru problemele de dezvoltare cu care se confruntă. De asemenea, are încredere în tehnologie și este la curent cu soluțiile pe care le poate accesa. De aceea și soluțiile noastre sunt concentrate pe această direcție.
Venim în întâmpinarea lor cu servicii de marketing și promovare juridică, ce, deși este centrată pe tehnologie, respectă standardele profesionale impuse indiferent despre ce tip de client vorbim – fie că este vorba de o societate mare de avocatură, fie un cabinet de avocat individual.
Există, din punctul tău de vedere, și dezavantaje ale muncii online în acest domeniu, fie că vorbim despre avocat, sau că ne referim la clientul care apelează la serviciile voastre?
Pentru clienți este un beneficiu major faptul că au posibilitatea de a-și alege avocatul cu care doresc să lucreze, fără a mai fi limitați de spațiul geografic. Este posibil ca într-o anumită regiune să nu existe avocați specializați sau cu expertiză exact în domeniul în care clientul are nevoie. În spațiul virtual, piața este mult mai mare, practic nu mai există granițe. Timpul pe care atât avocații, cât și clienții îl petrec pentru rezolvarea problemelor specifice s-a diminuat semnificativ, eliminându-se deplasările.
Pentru mine, lucrul la distanță este deja un mod de viață. Mă bucur că am acum această opțiune pentru că mi se potrivește atât profesional, cât și în viața personală. Dar nu este un mod de lucru potrivit în toate profesiile și tuturor oamenilor. Este mult mai simplu pentru un senior să lucreze remote, deoarece are deja cunoștințele necesare și o disciplină de lucru.
Devii un bun profesionist prin studiu, acumularea de experiență, dar și prin interacțiunea cu alți profesioniști. Iar de la aceștia poți să afli acel CE pe care l-au făcut într-o anumită situație, dar în profesia noastră este foarte important și CUM au făcut. Iar acesta cred că este un diferențiator foarte important în relația cu clienții și disciplina de lucru. Astfel că, există diverse perioade în dezvoltarea profesională, când lucrul la distanță este alegerea cea mai bună, dar trebuie să rămână în continuare o chestiune de alegere personală și să nu considerăm că se aplică tuturor, în orice situație.
Cele două mari provocări ale mele sunt menținerea sănătății corporale și a sănătății mintale. Când călătoresc și nu lucrez de acasă, sunt atentă la ce spații de lucru folosesc, dacă sunt dotate cu mobilier ergonomic, sunt bine luminate și au locuri de relaxare. Am mereu grijă să nu mă izolez și caut întotdeauna să mă alătur unor comunități de nomazi digitali. Lucrez mereu cu un VPN atât pe telefon, cât și pe laptop, am o aplicație de managementul parolelor, utilizez ecran de confidențialitate pentru telefon și laptop, iar întâlnirile le fac mereu doar în spații private, chiar dacă sunt online.
Cum ai simțit trecerea de la angajat la antreprenor? Care au fost primele lecții învățate în business?
Cu mai multe responsabilități, dar și mai multe satisfacții. Odată ce începi să lucrezi într-un domeniu și să desfășori activități care îți plac, realizezi că de fapt nu munca multă își produce insatisfacții, ci munca neîmplinită. Așa cum deja se știe, când lucrezi pe cont propriu, nu lucrezi mai puțin, ci în fapt, mai mult.
Însă libertatea de a alege cu ce startup-uri lucrez, ce cauze preiau, cu ce clienți colaborez a condus la crearea unei vieți profesionale împlinite, împliniri care se transpun și în plan personal.
Pentru mine, ca avocat de business, cele mai mari lecții din a lucra în cabinetul propriu au fost și rămân în continuare organizarea, concentrarea, simțul responsabilității, empatia și înțelegerea afacerilor la nivel de business, un nivel mult superior față de ceea ce cunoaștem noi din dreptul afacerilor.
Se spune că un job remote vine adesea cu mai multă muncă decât timp liber. Cum este în cazul tău, fiind și antreprenor? Ai un program strict în ceea ce privește munca?
Satisfacția lucrului bine făcut și mulțumirile venite ulterior de la clienții care se simt bine informați și mult mai siguri în a-și conduce afacerea mă fac de multe ori să uit de programul orar.
Lucrez în general după ritmul meu natural și nu încerc să îmi impun limite în afara acestuia. Organizarea timpului de lucru se îmbunătățește odată cu practica, iar lucrând astfel din 2017, mi-am creat propriul ritm de lucru. Încerc să îmi organizez programul în jurul membrilor familiei, ca să mă bucur de prezența lor în viața mea.
Cum vezi tu viitorul acestei nișe? Dar referitor la Avoteca, care sunt planurile pe termen mediu și lung? Cum crezi că va evolua industria?
Ne propunem să creștem sănătos, să dăm timp de maturizare fiecărei etape. În plus, pentru fiecare fază de dezvoltare sunt necesare investiții noi. Reinvestim o parte din profit și suntem deschişi spre colaborarea cu alți investitori, care cred în noi și în ceea ce facem. În prezent, avem o serie de colaboratori cu care lucrăm, și alegem proiectele rând pe rând, după un studiu al afacerilor, pentru a ne asigura că avem timpul necesar să îl dedicăm acestora, dar și că expertiza noastră este ceea ce au ei nevoie la acel moment.
Aplicăm această abordare pentru ambele proiecte – atât în Legally Remote, pentru clienții de business care au nevoie de coordonare și planificare juridică, cât și în Avoteca, pentru societățile de avocatură sau avocații care își doresc o prezență online mai intensă.
Vom vedea unde ne va duce viitorul – este totul atât de imprevizibil, încât nu mai putem planifica totul cu punct și virgulă. Cred, totuși, că avocatura va crește înspre un model hibrid care va presupune utilizarea tehnologiei pentru creșterea productivității și crearea unei vieți mai împlinite, și utilizarea factorului uman pentru ceea ce tehnologia nu poate acoperi – interpretări sociologice, empatie, sentimente și conștiință.
Modelul tău profesional: Nu am o persoană model, ci învăț din toate interacțiunile pe care le am și iau ceea ce se potrivește stilului și modului meu de lucru și de viață.
De unde lucrezi acum? – Tenerife, Spania.
Cel mai frumoase locuri din care ai lucrat vreodată: Tenerife, Bali, Rhodos, Edinburg, Londra, toate locurile au ceva special.
3 cuvinte care te caracterizează: independență, apropiere, schimbare.
Ce nu ii lipsește niciunei zile ale tale? – Cafeaua și micul dejun.
Faimoasa orchestră Johann Strauss Ensemble va susține Concertul „CRĂCIUN VIENEZ”, cel mai reprezentativ eveniment muzical al sărbătorilor de iarnă, pe 22 decembrie, la Sala Palatului din București.
Viitorul României se decide zilele acestea la Bruxelles. Un moment istoric despre care toată lumea vorbește. Orchestra celebrului palat Schonbrunn din Viena, Johann Strauss Ensemble are o legătură strânsă și specială cu România, mărturie stând zecile de concerte cu casa închisă pe care aceasta le-a susținut timp de 16 ani în cadrul deja tradiționalului Turneu de Crăciun.
Legat de situația României dezbătută astăzi și mâine la Bruxelles, reprezentații orchestrei au transmis pe conturile de socializare, o declarație emoționantă prin care susțin aderarea țării noastre la spațiul Schengen.
„Orchestra Johann Strauss Ensemble consideră că fiecare membru al Uniunii Europene face parte dintr-o familie din ce în ce mai apropiată și, în cele din urmă, toate țările ar trebui să fie membre ale spațiului Schengen. Suntem în turneu prin România de 16 ani înainte de Crăciun și suntem bucuroși să facem un turneu în Bulgaria pentru prima dată în acest an. Vom fi foarte fericiți dacă toate țările Uniunii Europene vor deveni membre ale spațiului Schengen cât mai curând posibil și toți membrii familiei Uniunii Europene vor fi tratați în mod egal. Uniunea Europeană a fost fondată ca un proiect de pace și pacea poate exista doar între parteneri egali.”
Orchestra Johann Strauss Ensemble condusă de carismaticul dirijor Russel McGregor va începe pe data de 12 decembrie un turneu național în România, din Brașov, Cluj-Napoca, Timișoara, Arad, Sibiu, Târgu Mureș, Oradea, Râmnicu Vâlcea și terminând la București. Pe 20 și 21 decembrie, orchestra are programate două spectacole și în Bulgaria.
Concertul „CRĂCIUN VIENEZ” cel mai reprezentativ eveniment muzical al sărbătorilor de iarnă, susținut de faimoasa orchestră Johann Strauss Ensemble, va avea loc și anul acesta pe data de 22 decembrie, la Sala Palatului din București, de la ora 20:00.
Biletele pentru toate concertele din cadrul turnelului național „Crăciun Vienez” se găsesc în format electronic pe www.iabilet.ro, ticketnet.ro, www.salapalatului.ro, www.bilet.ro și format printat la casa de bilete a Sălii Palatului sau în magazinele Flanco, Muzica, IQ BOX și pe terminalele Selfpay.
Filmul distins cu premiul aniversar al celei de-a 75-a ediții a festivalului de la Cannes ajunge în cinematografele din România din 16 decembrie. Tori și Lokita este cel mai noul film al veteranilor Cannes-ului, Jean-Pierre și Luc Dardenne, o poveste copleșitoare despre prietenia indestructibilă dintre un băiețel și o adolescentă de origine africană.
Cunoscuți pentru filmele lor cu un puternic mesaj social, care se uită îndeaproape la clasa muncitoare și, în general, la cei care se află la periferia societății, frații Dardenne revin de data aceasta cu un film a cărui idee le-a venit în urmă cu 10 ani, când au început să se documenteze despre imigranții clandestini minori care sosesc în Belgia fără părinți.
Tori și Lokita sunt doi copii africani de 12 și 16 ani, care pretind că sunt frați pentru ca unul dintre ei să nu fie expulzat din Belgia. În căutarea unei vieți mai bune, aceștia intră în rețeaua devoratoare a cultivatorilor și traficanților de droguri.
„Documentarea noastră a vizat în primul rând imigranții minori care sosesc în Belgia neînsoțiți. Unii dintre ei sunt găzduiți în centrele MENA („Mineurs Étrangers Non Accompagnés”) pe care le vizitasem deja pentru că acum 10 ani ne gândeam să facem un film despre copiii din aceste centre. Am mers din nou în aceste centre și am stat de vorbă cu directorii și educatorii lor pentru a înțelege cum funcționează lucrurile, cine sunt acești copii, cum trăiesc, ce suferințe au, ce îi face fericiți. De asemenea, am citit și o anchetă foarte interesantă în revista franceză „La revue de l enfance et de l’adolescence”, care a scos un număr special dedicat imigranților copii clandestini lipsiți de părinți. Din diferitele întâlniri pe care jurnaliștii le-au avut cu psihologi și medici generaliști a reieșit că una dintre cele mai mari probleme ale acestor copii e singurătatea. Această singurătate e atât de profundă, încât le provoacă tulburări psihosomatice.” – Jean-Pierre Dardenne într-un interviu acordat publicației Libertatea.
„Am făcut patru filme despre imigranți, dar între timp, problema imigranților a devenit una centrală. Am crezut că nu va fi așa. Naționaliștii din toate țările credeau că era vorba, în termenii lor, de o invazie pasageră. Dar imigrația a continuat, societatea s-a mondializat, cei care au internet văd tot ce se întâmplă în Europa și decid să vină. Li se pare mai bine decât la ei și au și dreptate. (…) Această situație nu poate fi reglată construind granițe și ziduri care să-i împiedice pe imigranți să vină. Trebuie găsite soluții. În ceea ce-i privește pe tinerii imigranți ni se pare că adevărata problemă stă în faptul că la 18 ani, peste tot în Europa, dacă nu au acte în regulă, ei sunt trimiși în țara de origine. Dacă nu au acte, ce fac ei la 16-17 ani? Intră în lumea clandestină a rețelelor criminale, făcând mici comisioane pentru bani, nu mai merg la școală și nu se mai instruiesc într-o meserie. Preferă să se descurce pe moment. Ar fi mai bine dacă am putea suprima această sabie a lui Damocles care e vârsta de 18 ani pentru tinerii imigranți. Nu poți spune: ai ajuns într-o țară europeană (nu contează dacă legal sau ilegal), ai dreptul să studiezi ori să înveți o meserie, înveți limba țării, dar la 18 ani, gata, pa! Trebuie mers mai departe. Ar trebui să poți merge și în alte țări europene. Dacă ai ajuns în Belgia, poți merge să lucrezi în Franța, Bulgaria sau Italia. Aici trebuie să ajungem.” – completează Luc Dardenne.
„Tori și Lokita” a fost distins în acest an la Cannes cu un Premiu aniversar celebrând 75 de ediții ale festivalului.
În următoarele luni, Independența Film va lansa în cinematografe Frère et Soeur (r. Arnaud Desplechin) – premiera pe 6 ianuarie, Holy Spider (r. Ali Abassi) – premiera pe 27 ianuarie, Decision To Leave (r. Park Chan-wook) – premiera pe 17 februarie.
În luna decembrie, Editura CUANTIC lansează două cărți scrise de filosoful și profesorul George Colang: Când este o femeie frumoasă? și Când iubim cu adevărat? Minciuni, săgeți, apori.
Cele două cărți, apărute în condiții grafice de calitate și cu coperți cartonate, beneficiază de un concept grafic plin de inspirație semnat de Silvia Olteanu. Lansarea lor oficială va avea loc la Târgul de carte Gaudeamus sâmbătă, 10 decembrie, la ora 18.00.
Autorul îi va avea alături pe profesorul universitar Dr. Dumitru Borțun, pe jurnalista și traducătoarea Dana Macsim și pe editorul Hadrian Mateescu.
Despre conținutul cărților
Când este o femeie frumoasă?
Aşadar, când este o femeie frumoasă? Nu este tocmai atunci când nu ţine morţiş să se perfecţioneze pentru o lume ce oricum o falsifică? Oglinda în care se scaldă este doar un pretext pentru imperfecţiunile pe care le ascunde cu ardoare.
O femeie este puternică atunci când lumea ei arată ca o oglindă; atunci când reuşeşte să-şi ascundă însăşi slăbiciunile, doar pentru a erupe în golul care o desparte de peronul concret al vieţii sale.
O femeie frumoasă nu aşteaptă niciodată în gară.
O femeie frumoasă nu-şi ascunde cu ardoare imperfecţiunile. Dimpotrivă, face haz de necaz.
O femeie este frumoasă atunci când este vulnerabilă, căci puterea ei derivă tocmai din această nebuloasă ascunsă bărbaţilor.
O femeie este frumoasă atunci când zâmbeşte ca o lacrimă, dar şi invers.
O femeie este frumoasă atunci când erupe cu naturaleţea ei.
O femeie este frumoasă atunci când se joacă cu cuvintele la fel cum se joacă şi cu sufletele celor din jurul ei.
O femeie frumoasă, pentru cei din jurul ei, o să fie mereu rea!
O femeie este frumoasă atunci când dansează ca o sirenă, când se pliază genuin în raza muzicii. Când se identifică cu muzica.
O femeie este frumoasă atunci când ştie ce vrea, chiar dacă nu ştie.
O femeie este frumoasă atunci când se luptă ca o leoaică.
O leoaică este frumoasă când vânează pentru leul ei.
Şi nu în ultimul rând, o femeie este frumoasă atunci când ştie să fie frumoasă!
Când iubim cu adevărat? Minciuni, săgeți, aporii
SELECȚII DIN CONȚINUTUL CĂRȚII:
Există o relație frumoasă, ideală. Aceasta nu implică decât întâlnirile și viața de oraș. Însă, mai există una, de cuplu. Pentru că prima nu poate fi „complet” de cuplu. În care apare viața de casă cu miros de transpirație, probleme de closet și altele. Dacă cele două își dau mâna și nu se satură una de alta, atunci avem de a face cu iubirea autentică. Până atunci, joc de glezne.
Cel mai ușor este să mimezi atenția prin atenții, iar femeile, în idealismul lor, chiar cred în această butaforie. Bărbatul care iubește nu-ți trimite SMS-uri ori îți cumpără o poșetă, ci este, culmea, lângă tine. Trece munți, ape și stă cu tine. Până atunci? Te deține de la distanță! Așa cum le deține și pe altele!
Momentul despărțirii nu coincide niciodată cu momentul despărțirii. Când te desparți de o persoană? Niciodată în momentul despărțirii. O poți face ori înainte să oficializezi despărțirea, ori după, dar niciodată când spui cu mâna pe inimă că te-ai despărțit. Sau să nu mai vorbim că, în despărțire, poți rămâne hermeneutic și toată viața, deci nu te poți despărți niciodată…
Femeile vor parteneri pe termen lung și sfârșesc în a avea pe termen scurt. Bărbații vor partenere pe termen scurt și sfârșesc în a avea pe termen lung. Morala? Ai grijă ce îți dorești! S-ar putea să ai deja!
Poți să îmbătrânești din inerție lângă o persoană pe care nu o iubești. De fapt, așa se și întâmplă! Iubirea e categorică în schimb, nu e cu jumătăți de măsură, ori este, ori nu este! Când iubești, renunți ușor la totul. Practic, în nebunia îndrăgostirii, totul se traduce prin raportare la persoana iubită. Mai precis, universul tău este înlocuit de universul celui iubit. Scopurile lui devin scopurile tale, iar mersul lui îl întregește pe al tău. Nu știu câți au avut privilegiul să fie înhățați de iubire, dar știu că nebunia nu e departe de acest ideal. În iubire: tăcerea are cuvinte. Deci liniștea indică de obicei iubirea, iar zgomotul mutilarea sentimentului.
Nu faci dragoste cu mașina, cu vorbele, hainele, parfumul, ci cu persoana. După ce dai poleiala la o parte, rămâne doar deșertul dintre voi doi, bătălia inimilor, fără niciun adaos, doar un fior! Mai simplu spus, nu faci dragoste cu minciuna, ci mereu cu adevărul. Cum te poți îndrăgosti? Într-o clipă, fără propedeutică și gusturi fine…
Despre autor
George Colang este lector universitar și doctor în filosofie. A absolvit Facultatea de Filosofie a Universității din București, promoția 2009. Domeniile sale de cercetare sunt etica aplicată, hermeneutica și fenomenologia. Publicațiile sale recente vizează etica în afaceri, etica academică și existențialismul.
În perioada 8-10 decembrie 2022, Ambasada României în Republica Italiană în colaborare cu Asociația Dacin Sara din București, Centrul Național al Cinematografiei din București, Accademia di Romania in Roma și ProEvent – Roma, cu susținerea Băncii Transilvania, Carrefour România și Digital World Printing – Roma, organizează Zilele Filmului Românesc la Casa del Cinema din Roma (Largo Marcello Mastroianni 1).
Ceremoniei de deschidere a Zilelor Filmului Românesc de la Roma,va avea loc joi, 8 decembrie 2022, ora 19:00,la Casa del Cinema din Roma (Largo Marcello Mastroianni 1), în prezența ministrului român al culturii, Lucian Romașcanu.
Cu această ocazie, criticul și istoricul de film Prof. univ. dr. Manuela CERNAT va susține prelegerea cu titlul O retrospectivă asupra cinematografiei românești. Începând cu ora 19:30, în prezența regizorului Nae CARANFIL, va avea loc proiecția filmului Restul e tăcere, urmată de o întâlnire a publicului cu regizorul român. Proiecția filmelor va fi în limba română, cu subtitrare în italiană.
PROGRAM:
Joi, 8 decembrie 2022
19.00 Ceremonia de deschidere
O retrospectivă asupra cinematografiei românești – prelegere susținută de criticul și istoricul de film Manuela CERNAT
19.30 Proiecția filmului „Restul e tăcere” regizat de Nae Caranfil (Romania 2008) urmată de o sesiune Q&A cu regizorul român.
Participarea la ceremonia de deschidere și la proiecția filmului este liberă cu confirmarea participării la adresa de e-mail: roma.events@mae.ro.
Lungmetrajul „Restul e tăcere”: “Restul e tăcere este un film despre facerea unui film. Filmul din film este rezultatul întâlnirii dintre doi visători, în Bucureștiul anului 1911. Grigore Ursaru este fiul în vârstă de 19 ani al unui cunoscut actor de comedie, care, dacă n-a putut să facă din Grig un actor de teatru, ar vrea să facă din el măcar un recuziter – orice, numai să nu intre în conflict direct cu augusta chemare a scenei. Dar Grig are alte chestii în cap: «Vreau să arăt toate bătăliile exact așa cum au fost, cu steagurile şi caii şi redutele care cad şi toți eroii ăia care mor pentru țara lor…» – chestii prea năvalnice, prea neastâmpărate şi prea zgomotoase ca să se împace foarte bine cu augusta chemare a scenei. E un inocent cu o viziune şi are nevoie de un păcătos cu bani, dar nu de unul oarecare. În epoca aceea, cinematograful era o vietate încă nedomesticită, ale cărei acțiuni nu puteau fi prevăzute, ci doar presimțite, ale cărei puteri abia începeau să fie măsurate de exploratori care nu o dată au sfârșit prost […] Restul e tăcere e povestea a doi bărbați «mai mari decât viața», care se iau la trântă cu ceva mai mare decât ei – himera incandescentă a nemuririi; refuză să-i dea drumul şi ard amândoi.” (Andrei Gorzo, http://agenda.liternet.ro/)
Vineri, 9 decembrie 2022
Intrarea este liberă în limita locurilor disponibile.
18.30 Proiecția filmului „Grindul Șacalilor” regizat de Napoleon Helmis (România 2021) urmată de o sesiune Q&A cu regizorul român.
Lungmetrajul „Grindul șacalilor”: Toni și Simina sunt două suflete singuratice care se întâlnesc în călătorii. Căile lor se încrucișează într-o parcare de supermarket, unde se conectează și decid să-și continue călătoria împreună. Grindul Șacalilor este un film-poveste de dragoste, plasat în timpul unei călătorii făcute împreună de doi oameni singuri. Toni și Simina sunt singuri, ambii au peste 50 de ani. Toni, cărând o barcă cu pânze, și Simina, pe bicicletă, se întâlnesc întâmplător într-o zonă pitorească a Munților Carpați. Aceștia decid să continue călătoria împreună, prin Delta Dunării. Toni îl vizitează pe prietenul său, Oake, un pescar care locuiește într-un loc sălbatic, pe litoralul Mării Negre. Odată ajunși acolo, Toni și Simina se confruntă cu efectele depresiei lui Oake. Oake funcționează ca un tip de test de turnesol, arătându-le ca trebuie să se schimbe dacă vor să rămână împreună.
21.00 Proiecția filmului „Marocco” regizat de Emanuel Pârvu (România 2021) urmată de o sesiune Q&A cu regizorul român.
Lungmetrajul „Marocco”: Cristi este într-o relație cu iubita lui Maria, la câțiva ani după moartea soției lui. Magda, fiica lui adolescentă și iubitul ei, Iulian, sunt voluntari la un spital de oncologie pediatrică, unde merg o dată pe lună pentru a-i anima pe copiii bolnavi. Într-o zi, Magda îi oferă unei fetițe bolnave lănțișorul primit cadou de la tatăl ei. Când Cristi refuză să o creadă pe Magda că, într-adevăr, adolescenta a oferit cadoul ei scump unui copil bolnav, totul se schimbă.
“Marocco este o poveste bazată pe fapte reale care mi s-au întâmplat mie în tinerețe. O poveste care a deviat destinul meu, o poveste care m-a urmărit foarte mulți ani până când am realizat importanța încrederii în iubire. Și cum un simplu sentiment de vinovăție pe care nu știi să îl gestionezi poate schimba destinul tău, dar și al altor persoane din viața ta. Cred ca este o poveste universală între părinți și copii, în care noțiunea de moralitate capătă toate tonurile de gri pe care cineva le poate găsi. Toate fațetele adevărului sunt explorate, până când spectatorul nu mai știe exact cu cine să empatizeze, pe cine să înțeleagă și de cine să îi fie milă.” (Emanuel Pârvu).
Sâmbătă, 10 decembrie 2022
Intrarea este liberă în limita locurilor disponibile.
16.30 Proiecția filmului „Două lozuri” regizat de Paul Negoescu (România 2016)
Lungmetrajul „Două lozuri”:Comedia „Două Lozuri”, inspirată dintr-o nuvela de-ale lui Caragiale, cu Dragoș Bucur, Dorian Boguţă şi Alexandru Papadopol în rolurile principale, se bucură de cel mai mare succes românesc în 2016. Pelicula, premiată cu mențiune specială din partea juriului Festivalului de Film de la Zurig, a fost denumită de presă italiană “voioșie de calitate”. Filmul spune povestea a trei prieteni, care realizează că au pierdut biletul câștigător de loterie per care l-au avut. Începe astfel o aventură plină de situații comice, reflexii şi întâlniri cu personaje pe cât de bizare pe atât de comice.
18.30 Proiecția filmului „Dincolo de calea ferată” regizat de Cătălin Mitulescu (România 2016) urmată de o sesiune Q&A cu regizorul român.
Lungmetrajul „Dincolo de calea ferată”: În scenariul semnat de regizorul Cătălin Mitulescu, Radu se întoarce din Italia după o absență de un an și își găsește soția schimbată. Ada Condeescu interpretează rolul tinerei soții Monica. Cei doi petrec o noapte în care încearcă să se regăsească, după ce distanța crease neîncredere între ei. Filmul este o coproducție România-Italia-Suedia și a avut premiera în 2016.În distribuție apar Alexandru Potocean și Ada Condeescu în rolurile principale, iar în alte roluri Luminița Erga, Dragoș Moştenescu, Mariana Danescu.Lungmetrajul ”Dincolo de calea ferată” a primit mențiune specială la cea de-a 51-a ediție a Festivalului de Film de la Karlovy Vary, în iulie 2016, iar critica de specialitate l-a numit un film artistic al emigranţilor români pe care experiența europeană îi rupe de familie și realitățile de-acasă.
21.00 Proiecția documentarului „Nostalgia dictaturii” regizat de Marius Barna
Filmul documentar „Nostalgia dictaturii”: La câteva decenii de la prăbușirea sistemului comunist, nostalgia după fostul regim a ajuns la proporții de neimaginat în aproape toate țările foste comuniste europene. Documentarul Nostalgia Dictaturii nu se limitează doar la prezentarea acestui veritabil sindrom al „dorului de dictatură”, ci, în paralel cu opiniile și motivațiile cetățenilor obișnuiți, trăitori în spațiul fost comunist, avansează explicații ale cercetătorilor din diverse domenii, sociologi, psihologi, politologi, etologi etc., referitoare la motivațiile intime ale unui asemenea sentiment paradoxal.
Organizatori: Ambasada României în Republica Italiană, Asociația Dacin Sara din București, Centrul Național al Cinematografiei din București, Accademia di Romania in Roma, ProEvent – Roma
Ești cu gândul la o renovare sau ești în proces de renovare și ți-ai dori încălzire în pardoseală? Nu știi ce pardoseală s-ar potrivi și pentru ce material să optezi? Romb vine cu soluția și ne spune ce înseamnă o încălzire în pardoseală și care sunt cele mai pretabile materiale pentru podeaua ta.
În zilele noastre, majoritatea pardoselilor populare sunt potrivite pentru utilizarea cu încălzire prin pardoseală, ceea ce înseamnă că avem la dispoziție o gamă largă de unde putem alege pentru a se potrivi aspectului și funcționalității casei tale.
Încălzirea în pardoseală are avantaje, distribuind în mod egal căldura pe toată suprafața. Aceasta se pretează în special în zonele comune unde nu se acoperă cu multe obiecte de mobilier.
Cea mai bună pardoseală pentru încălzirea prin podea este cea care transferă eficient căldura la suprafața podelei. Suprafețele dure, cum ar fi piatra, plăcile ceramice sau lemnul prelucrat, oferă cel mai bun transfer de căldură deoarece sunt cele mai bune conductoare termice, dar multe alte opțiuni funcționează la fel de bine. În general, produsele pentru încălzire a pardoselii au proprietăți de transmitere a căldurii în funcție de tipul de material folosit. Se cunoaște că cea mai bună transmitere a căldurii este la piatra naturală, ceramică, lemnul, LVT-ul și mocheta.
Cu toate acestea anumite tipuri de mochete și parchet nu se preteaza pentru încălzirea în pardoseală. Prin urmare, fiecare producător are specificat în fișele tehnice pretabilitatea acestor produse.
Însă, nu se recomandă caldura în pardoseală în anumite tipuri de dormitoare unde, patul, dulapul și noptierele acoperă mai mult de 70% din suprafața pardoselii. De asemenea, dacă încălzirea în pardoseală se folosește corect, consumul energetic este cu mult mai mic decât la încălzirea convențională.
Încă un avantaj pentru care să alegem încălzirea în pardoseală este aspectul estetic, care ne face să renunțăm la a ne aglomera pereții cu calorifere, țevi, etc.
Și atunci, te întrebi care sunt cele mai bune tipuri de pardoseli pentru care se pretează cel mai bine încălzirea în pardoseală? Ei bine, Bianca Rotbășan, co-fondator Romb360 ți-a pregătit în continuare o listă de astfel de pardosele:
1. Parchetul din lemn
Este o opțiune excelentă pentru încălzirea prin pardoseală deoarece este un conductor natural de căldură. În același timp, pardoseala din lemn prelucrat oferă acel aspect și acea senzație clasică, cu toate beneficiile lemnului masiv, dar la o adâncime mult mai mică.
2. Laminatul
Este potrivit pentru utilizarea atât cu sistemele de încălzire prin pardoseală electrică, cât și umedă, temperatura maximă recomandată la care ar trebui să fie încălzită podeaua este de 27˚C, pentru a evita deteriorarea laminatului.
3. Pardoseala LVT
Este, de asemenea, o alegere ideală pentru podelele cu încălzire prin pardoseală. Proprietățile sale definitorii – durabilitate și varietate de design – o fac una dintre alegerile optime pentru instalarea pentru încălzirea prin pardoseală. Modelele pentru care poți opta reproduc materialele naturale cum sunt piatra sau lemnul, pentru ca tu să te bucuri de o atmosferă primitoare și reconfortantă.
4. Covoarele PVC
Covorul este moale și cald sub picioare, dând camerelor o senzație confortabilă. Prin așezarea covorului peste încălzirea prin pardoseală, camera va fi încălzită de la podea în sus dând o senzație caldă și confortabilă.
5. Linoleum
Acest tip de pardoseală este durabilă, ușor de curățat. Este, de asemenea, un partener perfect pentru încălzirea prin pardoseală. Atunci când alegeți un material pentru încălzirea prin pardoseală, merită remarcat faptul că podelele din linoleum funcționează deosebit de bine cu acest tip de sistem de încălzire. Verificați întotdeauna temperatura maximă recomandată de producător la suprafața podelei pentru a vă asigura că învelișul este adecvat pentru utilizarea cu încălzire prin pardoseală.
6. Mocheta
Pe lângă atmosfera caldă pe care o creează, transformând pardoselile în suprafețe moi, plăcute la atingere, mocheta are beneficii igienice, aceasta absorbând praful din aer.
Pentru o eficiență termica ridicată mocheta trebuie să îndeplinească anumite caracteristici, cum ar fi: grosimea mochetei nu trebuie să depășească 16 mm, pardoseala se va simți caldă într-un timp scurt; suportul mochetei trebuie să fie textil, de tip fusion back; nu se recomandă folosirea stratului suport sub mochetă în cazul încălzirii prin pardoseală deoarece adăugarea unui strat suport reduce transferului termic.
Bianca Rotbășan este specialist și consultant în amenajări interioare și în gestionarea proiectelor încă din stadiul de șantier și co-fondator Romb360, o companie care oferă servicii de design, project management și amenajări/renovări de orice tip. Sunt specialiști în renovări și amenajări interioare.
Misiunea Romb360 este să realizeze proiecte cu design deosebit, construite la timp și în limita bugetului, oferind servicii de design, project management și amenajări/renovări de orice tip.
În compania Romb 360conducerea este implicată 100%. Clientul primește sfaturi directe, susținere continuă și decizii rapide. Sunt identificate oportunități de economisire a costurilor, acestea fiind abordate fără riscuri sau compromisuri pentru calitate.
Mai sunt doar două zile până la debutul primului forum internațional de venture capital din România! Eveniment ce a stârnit încă de la anunțarea lui un interes deosebit în ecosistemul startup-urilor românești, Romanian Venture Forum este primul forum internațional dedicat pieței de venture capital din România, startup-urilor, fondurilor de investiții și întregului ecosistem antreprenorial românesc. Bucurându-se de prezența a nu mai puțin de 5 fonduri de investiții regionale, peste 250 de startup-uri din domeniul tech și green, aproximativ 600 de antreprenori, evenimentul își va face debutul miercuri, 7 decembrie, la Opera Națională, București. Intrarea este liberă, pe bază de înscriere la: rsvp@conaf.ro.
Fiind un eveniment de mare amploare, ce oferă extrordinare oportunități de dezvoltare la scară globală a business-urilor aflate la început de drum, dinamica și inteligența românească primesc astfel atenția Europei, având alături fonduri de investiții nu doar din România ci și din Austria, Polonia, Ungaria, Bulgaria, Serbia. Pe lista de participare a celor ce și-au arătat interesul de a ne fi alături, se află invitați de top, unii la prima apariție în evenimente de acest gen, organisme internaționale relevante și reprezentanți ai ministerelor de resort, la cel mai înalt nivel.
„Evoluția economiei românești în contextul imprevizibil și dificil al crizelor actuale, depinde masiv de abilitatea mediului de afaceri de a rezista, de a se reinventa și de a găsi finanțare pentru dezvoltare”, consideră Cristina Chiriac, Președinta ANAA. Problema cea mai acută rămâne finanțarea acestei dezvoltări. Bugetul României are o capacitate limitată de susținere a afacerilor mici și mijlocii. Accesarea banilor europeni este un exercițiu dificil pentru antreprenori și presiunile inflaționiste au scumpit costul creditării și au îngustat accesul la împrumuturi pentru multe afaceri.
,,Pentru startup-uri, atragerea capitalului de risc care asigură fonduri pentru inovare, este o soluție care trebuie introdusă pe agenda dezvoltării. Sursele oarecum tradiționale de finanțare, împrumuturi de la bănci, fonduri guvernamentale, granturi europene, sunt greu accesibile la început de drum, dar nici atragerea investițiilor alternative nu este un exercițiu simplu”, a spus Cristina Chiriac.
,,Ecosistemul de investiții venture capital se dezvolta rapid în România și în regiune, iar Bucureștiul poate deveni un hub regional de investiții pentru companiile cu potențial mare de creștere, în special din zona de IT, dar și din alte sectoare, cum ar fi Clean Tech, Life Sciences sau industriile creative. A devenit astfel oportună organizarea unui prim Venture Forum pentru România la București. Ne bucurăm să vedem că participă nu doar fonduri de investiții și companii din țara noastră, dar și din alte țări din Europa de Sud-Est, iar Catalyst România este unul dintre susținătorii acestui eveniment”, a declarat Marius Ghenea, Managing Partner Catalyst Romania.
În România, capitalul de risc este o industrie embrionară, în expansiune, care, după câteva investiții în startup-uri de anvergură, caută oportunități de plasament cu rentabilitate ridicată.
,,Piața românească oferă acum exact aceste oportunități de investiții cu rentabilitate mare firmelor care au o componentă tehnologică, pregătită să satisfacă, de exemplu, nevoile imense de transformare digitală a firmelor mici și mijlocii. O piață, la rândul ei în expansiune, care caută servicii specializate”, a observat Președinta ANAA.
,,Asociația Națională a Antreprenorilor salută prezența la acest Forum a fondurilor străine de capital de risc, care pot stimula prin investiții atât apariția unor noi lideri de piață, cât și dezvoltarea unei culturi a startup-urilor, care să-și înțeleagă potențialul, să caute soluții alternative de finanțare și să-și rafineze gestionarea transformării ideilor în afaceri”, a declarat doamna Cristina Chiriac.
,,Interesant: crizele au născut și oportunități. De pildă, criza semiconductorilor, apărută în timpul pandemiei de Covid-19, a schimbat tendința de a externaliza (offshoring) producția la distanțe mari, în favoarea transferului în vecinătate (nearshoring). România a intrat pe lista primelor 20 de destinații pentru nearshoring și offshoring într-un clasament (Nearshoring Index) alcătuit de experții de la Savills. Calificarea în indexul vecinătății depinde de legături bune de transport, de existența unor universități puternice, o forță de muncă foarte productivă, de apartenența la Uniunea Europeană, de stabilitatea politică și de o piață a proprietății industriale bine dezvoltate. Mai depinde și de predictibilitate fiscală și legislativă. De aceea, am invitat la Forum și membri ai Guvernului României, pentru a ne asigura că vom lucra împreună la atragerea capitalului pentru finanțarea dezvoltării economiei românești”, a mai spus Cristina Chiriac.
„Dezvoltarea economiei românești a depins masiv de capitalul străin, dar în viitor trebuie să intensifice atragerea investițiilor locale și a fondurilor europene către afacerile mici și mijlocii”, a declarat Horia Manda, Președintele Romanian Private Equity Association (ROPEA).
,,În ultimii 22 de ani, din scurta ei istorie capitalistă post-comunistă, România a realizat o performanță remarcabilă de a crește PIB cu aproximativ 800%, iar acest fapt se datorează în bună măsură investițiilor străine. Cred că în viitor ar trebui să schimbăm paradigma atât la nivelul politicilor publice, cât și la nivelul actorilor privați, pentru a crea un mediu propice creșterii semnificative a investițiilor din resurse locale. ROPEA, asociație non-profit ce reprezintă interesele fondurilor cu capital de risc de tip private equity sau venture capital active în România, susține această idee prin proiectele pe care le promovează. Contextul local și european este definit de o serie de programe multianuale investiționale: PNRR și InvestEU ce reprezintă finanțări publice, disponibile pe o serie de vectori ce vor încuraja dezvoltarea unui mediu antreprenorial, competitivitatea sectorului IMM, inovația și digitalizarea în România. Succesul acestor programe va depinde și de abilitatea mediului privat de a se alătura acestor resurse pentru a le potența. Considerăm că piața de private equity și venture capital ar putea câștiga un impuls important prin implementarea cu succes a Componentei 9 din cadrul PNRR și anume, crearea Fondului de Fonduri de Capital de Risc pentru Redresare (REF), administrat de Fondul European pentru Investiții. Ma aștept ca REF să susțină, prin cele 400 milioane de euro capital alocat și prin resursele private adiționale anticipate, înființarea de noi fonduri cu capital de risc ce vor putea cataliza investiții semnificative în economia României, sprijinind întreprinderile mici și mijlocii, companiile cu capitalizare medie, proiectele de eficiență energetică și energie regenerabilă, creând astfel un ciclu virtuos cu impact economic și social benefic“, a observat Horia Manda.
În acest context favorabil, succesul atragerii finanțării alternative este condiționat de crearea unei culturi a startup-urilor, care trebuie să cunoască oportunitățile, să înțeleagă mecanismele de evaluare ale investitorilor în capitalul de risc și să-și adapteze ideile și afacerile pentru a avea acces la finanțare.
,,Impactul implicării capitalului de risc în viața unui startup este complex, permite crearea unei companii, îi asigură expansiunea și atingerea în timp record a unei valori de piață de neimaginat la începutul colaborării. Un exemplu clasic al acestui impact este Facebook, care s-a lansat în 2004, a atras atenția Accel Partners, un investitor de risc, în 2005. S-a listat la bursă în 2012 cu o evaluare de 100 de miliarde de dolari. În timp, relația dintre startup-uri și investitorii de risc s-a rafinat, însă ea depinde puternic de abilitatea antreprenorilor de a-și evalua ideile, resursele și de a-și crea o viziune clară de dezvoltare”, a adăugat Cristina Chiriac.
Intensificarea atragerii capitalului de risc în ecosistemul startup-rilor românești poate avea și un impact puternic asupra Bursei de la București. În arhitectura unei investiții de capital de risc, ieșirea dintr-o companie de portofoliu de succes se face printr-o ofertă publică inițială (IPO), care necesită o bursă activă, interesată și dezvoltată.
,,Prin prezența la Forum, Bursa de la București arată că privește cu real interes furnizorii de capital de risc care o vor folosi ca mijloc de marcare a profitului investiției. Această colaborare poate fi o șansă a investirii capitalului de risc în afaceri limitate la piața locală sau regională, care nu au anvergura globală necesară listării pe Wall Street”, a mai spus Cristina Chiriac.
Dacă vom reuși să atragem și investițiile alternative, vom avea șansa să depășim crizele actuale și să fructificăm oportunitățile existente în economia europeană, a conchis președinta ANAA.
Romanian Venture Forum este inițiat de Asociatia Nationala a Antreprenorilor (ANAA)*, în parteneriat cu CONAF – Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin, susținut de Opera Națională București, Catalyst Romania**, ROPEA***, WINGATE-project și Belgrad Venture Forum, sponsorizat de OMV Petrom și Banca Transilvania.
Evenimentul va fi moderat de către Adrian COJOCARU, jurnalist. Cu mare interes, așteptăm și prezența domnului Nicolae Ionel CIUCĂ, Prim-Ministrul României, ce și-a arătat interesul pentru primul Romanian Venture Forum. Speakerii invitați la eveniment vor fi: Cristina CHIRIAC, Președintă CONAF și ANAA, Doctor în Economie, Antreprenor, Autor, Marius GHENEA, Managing Partner Catalyst Romania, Antreprenor, Angel Investor, Autor, Ramona CHIRIAC, Șefa Reprezentanței Comisiei Europene în România, Sebastian BURDUJA, Ministrul Cercetării, Inovării și Digitalizării, Horia MANDA, Președinte ROPEA, Jacques DARCY, Director al Departamentului de Management al Mandatelor la European Investment Fund (EIF), Radu HANGA, Președinte Bursa de Valori București, Camelia DRĂGOI, Senior Mandate Management-Equity EIF, Adrian STĂNCULESCU, Partener, Head of Romania la Abris Capital Partners, Omer TETIK, CEO Banca Transilvania, Andrei PITIȘ, CEO & Fondator VectorWatch, Fondator Simple Capital, Adrian ERIMESCU, Cofondator & CEO Imobiliare.ro & Growceanu Angel Investment, Mircea CĂPĂȚÎNĂ, Cofondator SmartBill.ro, Ana-Maria STANCU, CEO Bucharest Promo Robots, Ionuț Cristian CIUBOTARU, Vicepreședinte OMV PETROM Business Development, , Alexandru BOGDAN, CEO RocaX, , Mălin ȘTEFĂNESCU, Președinte TechAngels, Radu GEORGESCU, Fondator Gecad Ventures, , Dan MIHĂESCU, Founding Partner GapMinder Venture Partners, Alin STANCIU, Partener Catalyst Romania, , Aleksandar BIJELIĆ, Președintele Boardului Serbian Venture Network, Pekka MAKI, Managing Partner 3TS Capital Partners, Peter TANCZOS, Managing Partner EuroVentures, Valeri PETROV, Partener Eleven Ventures, Carmen SEBE, CEO Seedblink, Karol LASOTA, Principal Inovo Capital, Agnes PUSKAS, Lead Poject Manager of Wingate (Hungary), Lotte FROST, Communication Manager, Wingate (Norway), Nicoleta MUNTEANU, Vicepreședintă ANAA (Romania). În plus, ni se vor alătura ca membrii ai juriului în competițiile de pitching: Cristian NEGRUȚIU, Founding Partner Sparking Capital, Antonela DRAGOMIR, Investment Manager Catalyst Romania, Gabriel BIRIȘ, Co-Managing Partner Biriș Goran, Alexandru BURCIU, Partener Fortech Investments/Transylvania Angels Network, Alexandru AGATINEI, CEO HowToWEB, Andrei DUDOIU, Fondator Seedblink.
Parteneri media: Agerpres, WallStreet.ro, E-Femeia, Transilvania Business, Spot Media, Psychologies, Fonduri Structurale, Monitorul de Suceava, The Woman, La Pas prin Brașov, Revista Cariere, Ultima Oră, EM360, RADOR, Money.ro, Young Professionals și Bucowina Plus.
* The National Association of Entrepreneurs (ANAA) is a founding member of the National Confederation for Female Entrepreneurship (CONAF) – the strongest confederation in Romania, that brings together the interests of entrepreneurs, in the European spirit of gender equality and equal opportunities. CONAF was born following the need to create a modern, sustainable and fair entrepreneurial culture, not only for female entrepreneurship, but also for the entire business environment. CONAF has in its composition 2 federations, 10 patronages, 5 associations and over 3,000 companies. ANAA, together with CONAF, organizes important events for e the Romanian society, focused on continuous education and learning, awareness and finding solutions for problems and areas of a wide range of public interest. The association develops and completes national projects with a strong impact, both for society and for the development strategies of central and local authorities.
**Catalyst Romania is one of the leading technology-focused venture capital firms in Romania and targets investments in exceptional, high growth SMEs from Romania and from the region, that are founded by outstanding management teams. Its investees are either proven businesses becoming local leaders or truly innovative global challengers the broader TMT sectors including Technology & Internet (Software, Hardware, Mobile, Ecommerce, etc.), Media & Communications (Digital Media, Operators, etc.) and Technology-Enabled Services (Consumer and Business Services, Healthcare Services, etc.). Catalyst Romania’s two Funds have a total capitalization of over €60 million, the main investors being the European Investment Fund, Banca Transilvania alongside other institutional and private investors. The Catalyst team consists of highly qualified experts, with entrepreneurial and financial background, from several European countries and USA. Catalyst Romania contributes to scaling and development of its portfolio companies through know-how, resources, business partners and co-investors from Europe, America and Asia.
***ROPEA is an independent, non-profit organisation, promoting the interests of the Romanian Private Equity and Venture Capital industry. We collaborate to provide capital, unlock potential, grow businesses and deliver enhanced returns to investors. ROPEA’s mission is to interconnect the Private Equity and Venture Capital community, assist in the development of Private Equity and Venture Capital industries and represent their interests. We also aim to improve the efficiency of the sector by increasing its awareness and widening access to it, proving the positive role of our industry in the Romanian economy.
Canopy, una dintre cele mai mari agenții de performance marketing din România, a analizat îndeaproape comportamentul utilizatorilor din mediul online privind interesul pentru Black Friday și Christmas Sales, duetul reducerilor de final de an.
Canopy a identificat un trend care s-a remarcat anul acesta și anume că a scăzut importanța menținerii campaniilor de Black Friday pe o zi sau un weekend, majoritatea vendorilor menținând ofertele o perioadă mai îndelungată, de la câteva zile, la o lună.
Inflația a determinat activarea unui comportament de tip „fear of missing out” (FOMO) în rândul utilizatorilor care și-au dorit oferte la produsele de uz necesar. Extinderea perioadei de research a dus la creșterea volumelor de trafic pe majoritatea website-urilor care au derulat astfel de campanii, dar și la un apetit consistent pentru shopping din partea clienților. Indicatorii „revenue” și „coșul mediu de cumpărături” au înregistrat creșteri pe toate verticalele de e-commerce, deși a existat o majorare a prețurilor față de oferta din anii anteriori.
„În România, comportamentul de Black Friday este puțin diferit în comparație cu piața internațională, pentru că nu există o dată fixă pentru acest eveniment, iar fiecare companie alege în care săptămână din luna noiembrie să dea startul reducerilor. Noi, pe 25 noiembrie, am încheiat ultimele campanii și suntem în plină desfășurare cu cele pentru Christmas Sales.
Față de anii precedenți, observăm deja un interes crescut din partea clienților pentru această perioadă și ne întâlnim cu un cumpărător din ce în ce mai bine informat, ceea ce ne confirmă, o dată în plus, că etapa de planificare a strategiilor de digital marketing reprezintă o investiție necesară pentru ca targetul clienților să fie atins cu succes. Campaniile de teasing care au fost construite pe mecanisme de tip creare de cont, abonare la newsletter sau îndemn de adăugare produse în coș/ wishlist au generat vizibilitate asupra ofertelor și au ajutat la atragerea cumpărătorilor.”– menționează Ivona Gal, CEO Canopy.
Black Friday 2022 s-a încheiat la nivel internațional pe 25 noiembrie. În România, campaniile de reduceri masive au debutat la început de noiembrie, iar fiecare retailer a adoptat o strategie diferită. În portofoliul Canopy există clienți care au avut ca start date de 11, 18 sau 25 noiembrie.
Rezultatele din digital marketing pentru perioada de Black Friday arată astfel:
– Black Friday rămâne cel mai așteptat moment din an pentru români, iar preferința pentru digital este din ce în ce mai mare.
– Există o creștere a costului per click între 10% și 45% în toate industriile.
– Deși majorările de buget pentru această perioadă au fost mai mici față de anii precedenți, rezultatele pe vânzări și revenue au crescut cu procente între 50% și 70%.
– Industriile de pharma și beauty au înregistrat creșteri la nivel de average order value, datorită boost-urilor ofertelor atractive de Black Friday.
– Conform Google, peste 70% dintre campaniile desfășurate pe YouTube au condus la o creștere semnificativă a vânzărilor offline.
Video marketingul este trendul pentru campaniile de Crăciun
„La Canopy, suntem specializați în furnizarea de materiale creative video și PPC. Schițăm videoclipul, scriem scenarii, prezentăm storyboard-ul, filmăm videoclipurile, edităm videoclipurile împreună, apoi publicăm și urmărim conținutul pentru cele mai bune rezultate.”– adaugă Ivona Gal, CEO Canopy.
Interesul pentru Christmas Sales a crescut considerabil în ultimii ani, iar conținutul video este preferat de utilizatori, motiv pentru care agenția Canopy recomandă ca marketingul video să fie în centrul campaniilor de Crăciun.
– Conținutul video are cele mai bune rezultate pentru o campanie de marketing de sărbători.
– Utilizarea reclamelor video pe toate platformele este un început bun pentru campania de Christmas, mai ales că utilizatorii fac alegeri bazate pe emoție în această perioadă.
– Marketingul video crește încrederea generală a consumatorului, timpul de vizionare și conversiile anunțurilor video. Toate acestea duc la performanțe mai mari pentru anunțurile de Crăciun, rezultat reflectat și în vânzări.
***
Despre Canopy
Canopy este una dintre cele mai mari agenții de performance marketing din România. În cei aproape șapte ani de existență, Canopy a contribuit semnificativ la dezvoltarea pieței de marketing online din România, prin programe de internship și educare.
Canopy a fost una dintre primele 10 agenții din Europa care au derulat campanii Huawei Ads. Portofoliul de clienți Canopy include branduri precum Yves Rocher, Enel, eToro, Casa Timiș, Clinica Eliade, PIATRAONLINE, BestValue, Impact Hub, Provident, Continental Hotels, Jerry’s Pizza, Publi24, Ana Pan .
În anul 2021, echipa de 35 de specialiști a gestionat bugete de publicitate în valoare de 17 milioane de euro și a creat peste 300 de animații video de complexitate 2D și 3D. Agenția a încheiat anul 2021 cu o cifră de afaceri de 1.8 milioane de euro, în creștere cu 57% față de anul 2020.
Canopy deține birouri în București, Iași, Cluj și Londra.
Ultimii ani au fost marcați de crize și incertitudini, iar angajații au învățat să se adapteze la schimbare și au devenit mai calculați financiar. Determinați de fluctuațiile economice și de creșterea inflației, 69% dintre angajați spun că pun bani deoparte, după cum arată cel mai recent sondaj efectuat de platforma de recrutare online BestJobs, în încercarea de a se proteja de un viitor economic incert. Jumătate dintre ei reușesc să își mențină regulat obiceiul de a economisi, în timp ce restul redirecționează doar uneori bani către economii.
Aproximativ 37% dintre angajații care economisesc vor să își asigure o plasă de siguranță pentru o perioadă, în cazul în care sunt concediați, potrivit sondajului BestJobs, în timp ce aproape 20% economisesc pentru că nu vor să se bazeze doar pe pensia de la stat, iar 19% plănuiesc să își cumpere o locuință. De asemenea, 13% urmăresc să strângă o sumă de bani pe care să o investească ulterior în imobiliare sau afaceri, în timp ce 11% o fac pentru că vor să iasă la pensie mai devreme.
Dintre aceștia, 45% strâng cel mult 10% din venitul lunar, în timp ce 35% între 11-20%, iar 16% pun deoparte 21-50% din venitul încasat lunar într-un fond de economii. Aproximativ 37% din angajații români spun că au avut dintotdeauna obiceiul de a economisi, în timp ce aproape 32% au început să pună deoparte la mai bine de 5 ani de când au luat primul salariu, iar peste 14% după 1-2 ani de la primul salariu.
Totodată, salariul este principala sursă de venit pentru 75% dintre respondenți. Ceilalți au o sursă de venit suplimentară pe care se bazează, printre care se numără veniturile din proiectele extra, afaceri, joburi part-time, investiții și ajutor social.
„După restricțiile din pandemie, când consumul a fost redus, iar oamenii au reușit să economisească sume mai mari, anul acesta a venit cu creșteri mari de prețuri la bunurile de bază. Acest lucru care a pus presiuni semnificative pe bugetele oamenilor și a influențat intenția de economisire. Chiar și așa, remarcăm că aproape 70% dintre angajați reușesc să pună bani deoparte pentru a-și asigura viitorul financiar. Probabil cea mai valoroasă lecție a ultimilor ani este aceea de a fi pregătit pentru orice și cel mai bună cale în această direcție este securizarea finanțelor, în măsura în care este posibil.”,a declarat Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs România.
Doar 35% dintre angajați obișnuiesc să investească banii pentru a obține randament mai bun
În acest sens, dintre angajații care au răspuns la sondajul BestJobs, 15% au spus că investesc regulat, în timp ce 20% doar uneori, iar principalele destinații ale investițiilor sunt bunurile cu randament (34%), depozitele bancare (peste 31%), pensiile private (20%) și imobiliarele (17%). Aproximativ 15% investesc în asigurări de viață, 12% investesc la bursă, iar peste 11% în criptomonede.
Cu toate acestea, inflația nu a afectat doar prețurile bunurilor și serviciilor, ci și capacitatea angajaților români de a pune bani deoparte. Mai mult de jumătate (57%) au economisit mai puțin anul acesta din cauza scumpirilor și inflației, potrivit sondajului BestJobs.
Deși rata anuală a inflaţiei a scăzut la 15,3% în luna octombrie a acestui an, de la 15,9% în luna septembrie, ritmul lunar de creștere a prețurilor rămâne constant, potrivit datelor Institutului Naţional de Statistică (INS), iar acest lucru mărește în continuare decalajul dintre veniturile angajaților și costurile ridicate de trai.
Având în vedere procentul economisit din venitul lunar, peste 60% estimează că se vor putea retrage din activitate după 60 de ani și doar 12% sunt mai optimiști, considerând că se vor putea retrage la 40-49 de ani. În ceea ce privește valoarea economiilor, 32% sunt de părere că o sumă situată în intervalul 10.000-50.000 de euro este suficientă pentru retragerea mai devreme din activitate. 25% consideră că o sumă de peste 500.000 de euro este suficientă, în timp ce peste 17% menționează intervalul cuprins între 100.000 și 200.000 de euro.
Despre BestJobs
BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs se implică permanent în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală.
În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 40.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare sau specialiști în dezvoltare profesională și personală (coachi, mentori, terapeuți, avocați și alte tipuri de specialiști).
Dr. Florina Pop este psiholog clinician principal în cadrul Institutului Oncologic „Prof. Dr. Ion Chiricuţă” din Cluj-Napoca. Aflată într-o continuă dezvoltare, aceasta și-a început drumul profesional în cadrul Universității Babeș-Bolyai și a urmat cursuri de formare continue, printre care și cursul de Asistență psiho-socială, susținut de formatori de renume internațional.
Definește activitatea ei de zi cu zi ca „un privilegiu, dar și o mare responsabilitate” și susține că intervenția psihologică pentru pacienții de la oncologie este precum o combinație dintre artă și știință.
Florina ne-a vorbit despre Planul pentru primele 100 de zile – un plan care să vină atât în ajutorul pacientului nou diagnosticat pentru a-și organiza mult mai bine etapele pe care trebuie să le parcurgă, cât și a aparținătorilor.
Psiholog clinician principal în cadrul Institutului Oncologic „Prof. Dr. Ion Chiricuţă” din Cluj-Napoca. Cum v-ați descrie parcursul profesional de până acum?
În ceea ce mă privește, mă bucură faptul că am avut șansa de a mă forma în cadrul unui departament de excelență în Psihologie din țara noastră (Universitatea Babeș-Bolyai), care mi-a oferit un background teoretic bine fundamentat din punct de vedere științific, începând să dezvolt abilități clinice în timpul formării profesionale, dar pe care le-am îmbogățit prin intermediul cursurilor de formare continue, mai ales a celor din domeniul Psiho-Oncologiei.
Unul din momentele cele mai semnificative din formarea mea profesională a fost cursul de Asistență psiho-socială din anul 2013, susținut de formatori de renume internațional.
Totodată, faptul că, în toți acești ani mi-am desfășurat o activitate clinică (ce s-a extins ani buni pe parcursul a 10 – 12 ore pe zi) în cadrul unui Institut acreditat european, cu toate normele pe care le presupun astfel de acreditări, alături de profesioniști de excepție atât în domeniul medical, cât și în domeniul cercetării a contribuit extraordinar de mult la formarea mea profesională per ansamblu.
Ca și practician responsabil în Institutul Oncologic „Prof. Dr. I. Chiricuță” ai nevoie să acumulezi mereu cunoștințe declarative și procedurale, din acest motiv am ales să încerc să conturez o bază în domeniul psiho-oncologiei în cei trei ani de studii doctorale (s-a finalizat și cu publicarea cărții Evaluarea factorilor psihosociali în context oncologic. Implicaţii teoretice şi intervenționale pentru pacienți și aparținători), unde am primit îndrumare valoroasă din partea coordonatorului științific al tezei de doctorat. Astfel că, dincolo de competențele stabilite de Colegiul Psihologilor din România, am avut șansa să beneficiez de formare și intervizare din partea unor experți în domeniul psiho-oncologiei.
De asemenea, nu este un domeniu în care formarea profesională să se poată încheia, ci ai nevoie mereu să acorzi o grijă deosebită dezvoltării personale, dar și reactualizării cunoștințelor teoretice și abilităților practice.
Ați știut dintotdeauna că aceasta vă este vocația? Sau acest drum vi s-a deschis treptat?
Poate nu chiar dintotdeauna, dar știu că am început foarte devreme dezvoltarea personală, am investit enorm în formarea mea profesională din domeniul psiho-oncologiei, dar a fost și susținerea pe care am primit-o în cadrul Institutului Oncologic „Prof. Dr. I. Chiricuță” pentru care sunt extrem de recunoscătoare. E un privilegiu, dar și o mare responsabilitate să lucrezi atât cu oamenii afectați de un diagnostic oncologic, cât și cu familia lor.
Ce presupune programul Planul pentru primele 100 de zile? Cui se adresează?
În primul rând sunt câteva principii care au stat în spatele acestui Plan, respectiv, știm cât de mult haos poate aduce un astfel de diagnostic în viața pacientului oncologic și a familiei sale, cât de multă incertitudine trăim pe tot parcursul traiectoriei oncologice și mai ales că, pentru noi toți e atât de greu să suferim, dar e și mai greu să suferim în singurătate și să simțim că nu avem informațiile, sprijinul și resursele necesare.
La Planul pentru primele 100 de zile, disponibil pe platforma onco-plan.ro a lucrat o echipă excepțională care și-a dorit să ofere predictibilitate și să ajute pacientul nou diagnosticat să își organizeze mult mai bine etapele pe care trebuie să le parcurgă. În realizarea planului au fost aleși șase piloni cheie, de la componenta de navigare prin sistemul de sănătate (cu scopul de a ajuta la o mai bună înțelegere a bolii, a serviciilor de sănătate și a opțiunilor de tratament), la componenta de nutriție, un aspect extraordinar de important pentru persoanele afectate de un diagnostic oncologic.
Rolul unui astfel de plan este să reducă din efortul de a căuta modalități sănătoase de adaptare la boală și de a direcționa spre o gândire și o atitudine echilibrată în fiecare etapă a traiectoriei oncologice. Planul a fost conceput în funcție de diferite momente cruciale pentru un om care a aflat un diagnostic oncologic, așa încât să fie adaptat provocărilor specifice și să ghideze spre perspective cât mai sănătoase. Am ales procedurile psihologice cele mai validate științific și pentru care am primit un feedback pozitiv de la mii de pacienți oncologici cu care am lucrat până în acest moment.
Planul se adresează în primul rând pacienților, dar cred că poate fi o resursă extrem de valoroasă și pentru aparținători.
Un alt aspect extrem de important pe care aș vrea să îl menționez este faptul că planul nu înlocuiește un demers psiho-oncologic personalizat. În prima săptămână de la aflarea diagnosticului sau în momentele în care se luptă să țină sub control efectele adverse ale tratamentelor e absolut normal să simțim că ne este mult mai de folos să avem specialiști și oameni dragi lângă noi și să simțim că prezența lor e una terapeutică.
Ce probleme adresează acest program?
Planul cuprinde secțiuni de informare dedicate primei etape după diagnosticare, opțiunilor de tratament, onconutriției, drepturile paciențtilor, dar reprezintă și o sursă valoroasă de psiho-educație și antrenament pentru o perspectivă sănătoasă din punct de vedere psihologic în context oncologic.
Dacă este să ne raportăm la literatura de specialitate și la ceea ce vedem în practica de zi cu zi, primele 3 luni după diagnostic sunt cele mai dificile din punct de vedere psihologic. Predictorii distresului sunt relaționați mai degrabă cu durerea, limitarea funcțională și reducerea calității vieții decât tipul și stadiul cancerului.
Cum stă România la capitolul tratamente și condiții pentru bolnavii de cancer? În presă și în social media apar mereu nemulțumiri față de sistemul medical din țara noastră. Observați îmbunătățiri în ultimii 10 ani?
Permiteți-mi să vă spun că îmi e greu să răspund la această întrebare. Mă doare să aud nemulțumiri față de sistemul medical din țara noastră, însă în același timp pot spune că, personal sunt extrem de mulțumită de colaborarea pe care o am în Institutul Oncologic „Prof. Dr. I. Chiricuță” cu toți membrii echipei medicale.
Aud deseori feedback-uri pozitive de la pacienții cu care lucrez referitoare la medicii, doamnele asistente, doamnele infirmiere care activează în cadrul Institutului, ceea ce mă bucură enorm deoarece printr-o atitudine potrivită cadrele medicale reușesc să reducă distresul oncologic și să asigure un confort emoțional pe tot parcursul traiectoriei oncologice, unde de multe ori cuvintele pot avea efect de bisturiu sau pot fi terapeutice.
Însă, mi-ar plăcea să văd faptul că există mult mai mulți profesioniști adevărați în domeniul psiho-oncologiei și totodată, să avem un cod COR, norme si reglementări, dar care sunt gândite, structurate și elaborate de specialiști cu experiență clinică și în acord cu standardele europene.
Care sunt recomandările pe care le faceți familiei și aparținătorilor în cazul bolnavilor de cancer?
În primul rând, aceste recomandări sunt personalizate în funcție de nevoile aparținătorilor și a familiei, se fundamentează pe principii validate științific și vizează pe de o parte psihoeducația în ceea ce privește atitudinea si suportul emoțional cu adevărat sănătos pe care îl pot oferi celui drag, iar pe de altă parte cum ar putea avea grijă și de propriul sine.
În momentul în care un membru al familiei este diagnosticat cu un tip de cancer toți cei din familie suferă, apar schimbări în toată dinamica relațiilor. Merită să avem așteptări realiste de la omul drag afectat de cancer, să nu punem o presiune inutilă și să ne așteptăm să fie mereu într-o dispoziție pozitivă, să nu ne așteptăm să poată depune același efort ca și până la diagnostic, totodată să avem așteptări realiste și de la noi ca aparținători – cât efort pot depune? Când m-ar ajuta și ar merita să mă odihnesc? În ce măsură și cui aș putea cere sprijinul în rezolvarea a X problemă?
De asemenea, cuplurile pot fi afectate extrem de mult de o problemă oncologică, fie că sunt cupluri careu au deja copii, fie că sunt cuplurile care nu au copilași. În general, cuplurile se adaptează cel mai bine atunci când îşi revizuiesc deschiderea către a discuta problemele cauzate de boală, semnificația ei şi amenințarea pierderii unei persoane, schimbările care au avut lor din momentul diagnosticului în loc să evite aceste discuții.
Care sunt cele mai dificile momente pe care le-ați întâlnit de-a lungul carierei și cum ați trecut peste ele?
Au fost câteva momente dificile în acești 11 ani de activitate clinică. Unul din momentele dificile este cel în care e nevoie „să înfrunt sfârșituri”. Deși an de an, mă reîntâlnesc cu multe persoane care au supraviețuit de 5 ani, 7 ani, 9 ani, 10 ani cancerului, am avut și situații în care boala a fost prea avansată, iar opțiunile terapeutice nu au fost suficiente. Au fost pacienți cu care am lucrat ani buni, de exemplu, îmi amintesc de o doamnă în vârstă de 50 de ani cu un cancer ovarian diagnosticat în 2014, cu multiple recidive, cu multe linii de tratament, care a decedat în 2019 și cu care am lucrat pe tot parcursul acestor ani, sau de o tânără de 31 de ani, cu același tip de cancer, cu multe linii de tratament, diagnosticat în 2020 și care a decedat în 2022. De altfel, nu există caz pe care să îl uit, mai ales dacă, planul de intervenție psiho-oncologică a depășit 10-12 ședințe.
Nu am avut niciodată anxietate față de moarte și cu atât mai mult acum, dar în fața pierderii chiar și a unei relații terapeutice nu poți rămâne imun. Dacă psihoterapeutul Irvin Yalom spune că „este mai ușor să înfrunți moartea dacă ai doar puține regrete în urma vieții pe care ai trăit-o”, cred că, aș spune că este mai ușor „să înfrunți sfârșituri” dacă nu ai regrete în ceea ce privește relația terapeutică, dacă simți că ai făcut tot ce a fost omenește posibil și tot ce a depins de tine în relația cu pacientul.
Un alt moment dificil e atunci când e nevoie să fac lista de așteptare și nu pot răspunde solicitărilor în aceeași zi sau în aceeași săptămână. În context oncologic, fiecare solicitare e urgentă, de fiecare dată vorbim de situații de criză, astfel că, regret orice temporizare, iar atunci îmi amintesc nu doar că am făcut tot ce a fost omenește posibil, ci chiar am depășit toate limitele fizice sănătoase ani la rând.
Aveți trecut în profilul profesional “I like to see the psychological intervention for oncology patients as a combination between “art” and science” – „Îmi place să văd intervenția psihologică pentru pacienții de la oncologie ca o combinație dintre artă și știință.” Puteți să explicați acest statement?
Ca profesionist, cunosc toate principiile psihoterapiei validate științific, protocoalele clinice și diferite tehnici terapeutice, însă, nu este suficient pentru a oferi suportul psihologic complet. Ai nevoie să stăpânești extrem de multe cunoștințe declarative și procedurale, dar pe care le vei adapta mereu omului din fața ta, vei avea grijă de relația terapeutică.
Psiho-oncologii investesc de regulă mai mult timp în a-i întreba pe pacienții oncologici despre viețile lor, despre cercul familial si social, despre activitățile pe care le desfășoară dincolo de spital/spitalizare din 3 motive:
1) În primul rând faptul că manifestă un astfel de interes arată pacientului că terapeutului chiar îi pasă și încearcă să înțeleagă realitățile vieții sale. Ajută pacientul să dezvolte o senzație de implicare emoțională și încredere în cadrul relației terapeutice, încurajându-l să depășească evitarea și să analizeze în zonele în care există dificultăți foarte încărcate emoțional;
2) În al doilea rând, psiho-oncologul și pacientul ar putea să identifice tipare relevante în care se organizează dificultățile și care apar în mai multe domenii ale vieții pacientului;
3) În al treilea rând, discutarea acestor subiecte poate scoate la lumină informații importante cum ar fi punctele forte ale pacientului, anumite relații suportive și modalități sănătoase de adaptare la boala neoplazică.
Provocarea este mereu între a alege să te asiguri că ești o prezență terapeutică și că asiguri suport (să stai cu omul afectat de cancer și să te expui la toată suferința care „radiază”) sau încurajezi rezolvarea activă de probleme.
Pornesc, de asemenea, de la principiile că:
– oamenii fac tot ce pot ei mai bine;
– oamenii vor să-și îmbunătățească condiția;
– uneori au nevoie de suport pentru că faptul că facem tot ce putem nu este suficient pentru a rezolva problemele;
– oamenii s-ar putea să nu își fi cauzat toate problemele pe care trebuie să le rezolve;
– comportamentul nou, sănătos/ noua perspectivă ajută să fie practicată în toate contextele relavante;
– descifrarea și schimbarea cauzei unui comportament este o cale mai eficientă decât critica și învinuirea altora (principii care aparțin terapiei comportamental dialectice, deoarece ecletismul metodologic sub cupola unei conceptualizări clinice riguroase fac ca intervenția psiho-oncologică să fie una completă).
Așa încât știința este baza intervenției, însă intervenția psiho-oncologică finală va fi mereu una personalizată și doar un expert va putea ajunge să ofere un plan de intervenție în care să fie evidențiată combinația între artă și știință.
Despre Dr. Florina Pop
Dr. Florina Pop este psiholog clinician principal în cadrul Institutului Oncologic „Prof. Dr. Ion Chiricuţă” din Cluj-Napoca. Competențele profesionale ale psihologilor se stabilesc de către Colegiul Psihologilor din România, iar psihologul principal are toate competenţele psihologului specialist, la care se adaugă următoarele:
– evaluare psihologică clinică, organizarea unor studii clinice controlate pentru stabilirea factorilor etiopatogenetici implicaţi în boală şi nivelul de aderenţă la tratamentul medical, elaborarea de metode şi instrumente de evaluare psihologică, evaluarea impactului unor evenimente traumatizante majore şi al nivelului de discernământ, dezvoltarea şi validarea instrumentelor de evaluare psihologică clinică, orice altă activitate de evaluare psihologică clinică care nu a fost cuprinsă în competenţele celorlalte trepte de specializare;
– intervenţie psihologică clinică şi consiliere primară: asistenţă şi intervenţie psihologică pentru pacienți și aparținători, elaborarea de metode şi instrumente de lucru şi intervenţie, dezvoltarea şi validarea metodelor de asistenţă psihologică clinică, dezvoltarea şi implementarea de proiecte în consiliere psihologică/sănătate individuală şi de grup.
Și-a început formarea în cadrul Universității Babeș-Bolyai, iar în prezent are 11 ani de activitate clinică. Unul din momentele importante ale formării sale profesionale a fost cursul de Asistență psiho-socială din anul 2013, susținut de formatori de renume internațional precum doamna profesor Maggie Watson, un clinician și un cercetător de excepție, cu peste 30 de ani de activitate clinică cu pacienții oncologici din UK, doamna profesor psihologie medicală Anja Mehnert în Leipzig și profesor Luiggi Grassi, medic psihiatru, Italia. În urma acestuia, a venit confirmarea metodelor eficiente pe care le aplică.
Declară că de-a lungul timpului a primit feedback pozitiv atât din partea pacienților cu care lucrează la Institutul Oncologic „Prof. Dr. I. Chiricuță”, din partea membrilor echipei medicale, cât și validare din partea profesioniștilor cu experiență clinică.
Comunitatea internațională de jazz s-a amplificat și îmbogățit la Sibiu prin prestația artistică a mai multor trupe în cadrul Sibiu Jazz Competition 2022, defășurat în perioada 02 – 03 decembrie pe scena Sălii Thalia a Filarmonicii de Stat din Sibiu.
Astfel, cel mai important concurs de jazz și muzică improvizată din România încă din 1979 și-a desemnat câstigătorii din acest an la fiecare categorie:
→Best Instrumentalist – Arthur Possing of Arthus Possing Quartet
→Best Composition – “Fantasma” by Stefan Stoianovici of Stefan Stoianovici Trio
→Best Band – Symbiosis 5
Prin Sibiu Jazz Competition 2022, jazzul tânăr câstigă proiecte muzicale valoroase, cu care se poate mândri și care pot modela viitorul acestui gen muzical, extrem de îndrăgit în spațiul European.
”Sibiu Jazz Competition a atins în acest an un nivel de echilibru între ingeniozitate, spontaneitate și măiestrie. Vorbim de un echilibru între arta și știința muzicii. Trupele selecționate și implicit cele câstigătoare și-au demonstrat valoarea pe scenă, contribuind la dezvoltarea acestui gen muzical atât de îndrăgit de comunitate.
Este datoria noastră ca prin astfel de proiecte longevive să oferim un model de dezvoltare a muzicii internaționale de jazz care are, dincolo de toate aspectele, menirea de a ne aduce liniște și fericire în suflete. Competiția nu face decât să înlesnească acest adevăr. Mă bucur că noi la Sibiu și în special comunitatea de jazz din România are un viitor comun cu acest proiect”, explică Simona Maxim, directorul Sibiu Jazz Festival & Competition.
Sibiu Jazz Competition este cel mai important concurs de jazz și muzică improvizată din România, încă din 1979. Importanța sa este dată de cultivarea unei comunități de jazz și a tinerelor talente care s-au remarcat în acest gen muzical, deschizând calea unui segment educat în spirit de jazz cu o pasiune profundă pentru muzică.
Sibiu Jazz Competition 2022 este un eveniment realizat cu sprijinul: Casa de Cultură a Studenților Sibiu, Ministerul Tineretului și Sportului, Primăria Sibiu, Uniunea de Creație Interpretativă a Muzicienilor din România, Filarmonica de Stat Sibiu și Consiliul Județean Sibiu.
Albert Einstein spunea: ”Nu încerca să devii o persoană de succes ci una de valoare.”
Făcând o analogie putem recunoaște anumite caracteristici similare între zona profesională și cea parentală, putând spune în felul următor: – ”Nu încerca să devii un părinte de succes ci unul de valoare.”
Te-ai întrebat vreodată care sunt valorile tale ca părinte?
Da, îți dorești să crești un copil echilibrat, cooperant, întelegător, creativ, curajos, însă după ce valori te ghidezi ca să crești astfel copilul?
Care sunt valorile tale ca părinte?
În creșterea mea ca dascăl și mai apoi ca părinte am fost pusă de nenumărate ori în fața acestor întrebări:
După ce mă ghidez? Care este pedagogia sufletului meu?
Eu sunt vocea copilului meu, eu îl reprezint, cum pot face ca aceste lucruri să iasă bine?
Prin ce filtru de valori trec acțiunile mele, evenimentele si trăirile mele ca rezultatul să fie cel pe care mi l-am propus: un copil echilibrat, altruis, curajos ?
Ca să pot defini aceste valori a fost nevoie de multa instrospecție a ceea ce mi-aș dori sau cum mi-aș dori să mi se vorbească sau să fiu tratată dacă aș fi in locul copilului. Cu alte cuvinte cum să arate relația dintre părinte și copil.
Studiile arată că acei copii care au în primii ani de viață cel puțin o persoană de atașament cu care pot construi o relație puternică și stabilă, pot face față mult mai bine situațiilor de stres atât în perioada copilăriei cât și pe tot parcursul vieții. (David & colab., 2003,p.146)
Cum construim această relație părinte-copil?
Prin Iubire, Siguranță și Îngrijire cu respect
Iată ce spune copilul despre aceste valori:
SIGURANȚA:
– nimic nu mi se poate întâmpla rău în brațele părintelui meu;
– eu știu că mama și tata vor face tot ce le va sta în putință și cu resursele pe care le au la dispoziție ca eu să fiu în siguranță;
– le ofer toată încrederea mea, iar ei se presupune că îmi vor oferi toată siguranța posibilă;
IUBIREA:
– necondiționată;
– orice aș face și orice s-ar întâmpla știu că părinții mei vor continua să mă iubească;
– nu există grade de iubire în funcție de ce fac sau ce nu fac;
– iubirea e blândă și înțeleaptă și asta am să primesc;
– iubirea este veșnică și este puntea dintre mine și lume;
ÎNGRIJIREA CU RESPECT:
– a mă îngriji înseamnă a face cel mai intim lucru din lume pentru mine până ce eu voi crește și ușor, ușor voi putea să mă îngrijesc singur;
– îngrijirea cu respect înseamnă să te pui în locul meu și să empatizezi cu trăirile mele, cu dorințele și nevoile mele de bebeluș.
– îngrijirea e prima lecție prin care învăț să mă respect, ghidându-ma după cum mă respecți acum, bebeluș fiind când: îmi schimbi scutecul, când alegi blând să mă îmbraci și încet și cu răbdare să mă iei în brațe.
Când copilul se va simți în siguranță toată concentrarea lui va fi pe învățare.
Când copilul se va simți iubit si acceptat nu-i rămane altceva decât sa exploreze în voie.
Când copilul se va simți îngrijit cu respect ținându-se seama de nevoile sale acesta va deveni cooperant.
O relație puternică se clădește investind in ea iubire, siguranță și respect.
Si atunci ceea ce fac este despre mine și despre filosofia modului meu de a trăi. Valorile mele sunt valorile acțiunilor mele: iubirea, siguranța și îngrijirea cu respect.
La un an după ce s-a mutat din Chicago la Paris, unde o aștepta slujba de vis, Emily se trezește la răscruce de drumuri în toate aspectele vieții ei. În fața a două opțiuni cât se poate de diferite, ea va trebui să decidă cui îi va rămâne fidelă (atât în viața profesională, cât și în cea personală) și ce vor însemna acele decizii pentru viitorul ei în Franța. Nu vor lipsi aventurile și răsturnările de situație specifice vieții pariziene.
Creatorul și realizatorul premiat Darren Star revine la cârma celui de-al treilea sezon al serialului nominalizat la Emmy, EMILY IN PARIS. Producătoarea și protagonista Lily Collins revine în rolul lui Emily Cooper, alături de Philippine Leroy-Beaulieu, Lucas Bravo, Ashley Park, Camille Razat, Samuel Arnold, Bruno Gouery, William Abadie și Lucien Laviscount, care fac parte din distribuția permanentă. Serialul EMILY IN PARIS este produs de MTV Entertainment Studios, Darren Star Productions și Jax Media.
Episoade: 10 episoade x 30 minute
Creator / Producător Executiv / Scenarist: Darren Star
Producători executivi: Andrew Fleming, Tony Hernandez (JAX Media), Lilly Burns (JAX Media), Alison Brown, Robin Schiff
Producători: Stephen Brown, Ryan McCormick, Jake Fuller, Lily Collins, Raphaël Benoliel
Cu: Lily Collins (Emily Cooper), Philippine Leroy-Beaulieu (Sylvie Grateau), Lucas Bravo (Gabriel), Ashley Park (Mindy), Camille Razat (Camille), Samuel Arnold (Luc), Bruno Gouery (Julien), William Abadie (Antoine Lambert), Lucien Laviscount (Alfie)
Un maraton de filme pentru toate gusturile și povești de neratat îi vor bucura pe telespectatorii AXN, de miercuri până duminică, în minivacanța de 1 Decembrie. Miercuri, 30 noiembrie, de la ora 21:00, vom petrece seara în compania lui Antonio Banderas, în producția „Aurul Negru”, o dramă politică orientală plină de culoare și o poveste despre război, bazată pe romanul Sudul inimii: Un roman al Arabiei moderne.
Pelicula îi prezintă pe cei doi emiri, care se luptă pe teritoriul numit „Coridorul Galben”, o porțiune ce desparte geografic pământul lui Amar al Salma (Mark Strong) de cel a lui Nessib al Hobeika (Antonio Banderas). Locul, în sine, nu reprezenta atunci, un interes real pentru nimeni, dar dorința lui Nessib pentru o porțiune mai mare de pământ prevalează. Amar este învins de lăcomia adversarului său, și îl lasă să îi ia cei doi copii, Saleh și Auda, pentru a fi crescuți alături de Tarik și Leyla, copiii familiei Hobeika.
15 ani mai târziu porțiunea teritorială devine un bun de mare preț pentru Nessib, dar și pentru compania americană Texan Oil, care descoperă petrol în Coridorul Galben. Sultanul vede oportunitatea de a moderniza viața tribului său, iar americanii încep exploatarea. După multe încercări eșuate de a-l îmbuna și convinge pe Amar de a se uni cu Nesib, Prințul Auda, fiul său, îndrăgostit de prințesa Leyla, fiica lui Nesib, va trebui să decidă de partea cui va fi.
Printre titlurile care mai pot fi urmărite în această minivacanță se numără „Nume de cod: Geronimo” (Code Name: Geronimo) cu Cam Gigandet, Anson Mount, „Resident Evil: Dispariția” (Resident Evil: Extinction) cu Milla Jovovich, „Secretul lui Adaline” (The Age of Adaline) cu Blake Lively, Harrison Ford, „OZN” (UFO) cu Gillian Anderson, „În bătaia puștii” (In The Line Of Fire) cu Clint Eastwood, John Malkovich, Rene Russo, „Haide cu mine” (Go With Me) cu Anthony Hopkins, și „Cartea morților” (Evil Dead) cu Bruce Campbell.
DESPRE AXN
AXN este o televiziune de top de filme şi seriale, care oferă publicului român conținut energic cu un mix perfect de acțiune, intrigi și portrete de personaje bine conturate. Serialele AXN originale (Absența, Carter, Polițiști fără frontiere, Hannibal), dar și cele mai noi sezoane ale producțiilor americane de mare succes (Doctorul cel bun, Blacklist, NCIS) se bucură de aprecierea publicului român.
Mai multe informații despre AXN sunt disponibile pe www.axn.ro.
Piața muncii evoluează tot mai mult de la o lună la alta. Pe fondul contextului economic în continuare incert, candidații caută să își asigure un venit cât mai avantajos și sigur, și au înregistrat în această toamnă cele mai multe aplicări din acest an. Astfel, candidații au înregistrat aproximativ 2 milioane de aplicări din septembrie până acum, cele mai active fiind femeile (55%), dar și cei de 35-44 de ani (24%), urmați îndeaproape de cei cu vârsta între 45-54 de ani (23%). Categoriile de nivel începător și mediu au fost, de asemenea, cele mai dinamice.
În încercarea de a găsi un job mai bun, activitatea candidaților a fost neîntreruptă în acest an, și chiar a crescut din septembrie, înregistrând un vârf în octombrie și în noiembrie. Cele mai multe aplicări au mers către joburile din Vânzări, IT/ Telecom, Financiar/ Contabilitate, Inginerie și Management.
În comparație cu lunile de vară, joburile remote au înregistrat cu 21% mai multe aplicări din septembrie până acum, ca semn că interesul pentru acest mod de lucru rămâne la fel de ridicat. Cele mai multe aplicări pentru joburi remote au fost înregistrate în IT/ Telecom, Vânzări și BPO (pentru poziții de call-center sau suport clienți). Județele cu cele mai multe oferte rămân București/Ilfov, Timiș, Cluj, Brașov și Iași.
Totodată, pe măsură ce sfârșitul de an se apropie și companiile își evaluează bugetul rămas, un număr și mai mare de poziții au fost deschise, media lunară depășind cu 25% volumul de joburi din toamna anului trecut. În plus, angajatorii au efectuat cu 10% mai multe contactări decât în cele mai active luni ale acestui an.
Aproape o treime dintre joburile disponibile afișează intervalul salarial pentru candidații interesați. Pentru celelalte oportunități, BestJobs oferă estimări salariale cu scopul de a informa candidații despre potențialul pieței și de a stimula aplicările.
„În această toamnă, accelerată de pragmatismul candidaților, piața muncii a fost mai dinamică decât oricând. Pentru a-și asigura venituri mai convenabile în aceste vremuri delicate din punct de vedere financiar, aceștia au devenit mai activi, având acum și mai multe informații despre piață datorită estimărilor salariale pe care le pot regăsi la anunțurile de joburi de pe BestJobs. În același timp, și recrutorii răspund prompt nevoilor candidaților, oferind într-o măsură mai mare date salariale și flexibilitate în modul de lucru, atrăgând astfel candidați mai relevanți pentru echipele lor”, a declarat Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs România.
Joburile entry-level au atras cele mai multe aplicări în ultima lună
Joburile care au înregistrat cele mai multe aplicări în noiembrie au făcut parte din categoria entry-level, cele mai multe dintre ele remote. Cele mai multe CV-uri (peste 3.000) au mers în noiembrie către rolul de Junior Recruiter (remote), ce oferă un salariu de 540-660 euro/lună, conform intervalului salarial afișat de angajator, în timp ce Operator data entry, cu oferta afișată de 410 euro/lună, a atras 2.700 de CV-uri. Alte 2.300 de aplicări au mers către rolul de Consultant Vânzări, pentru care salariul net estimat este de 620-860 euro/lună și alte 1.700 de aplicări pentru Recepționist, cu un salariu estimat la 580-730 euro/lună.
Cei mai atractivi angajatori în luna noiembrie au fost Profi care a atras în total peste 7.000 de CV-uri, Lidl Discount, cu aproape 5.000 de CV-uri și LPP Fashion și Unity Consulting, cu aproximativ 4.000 de aplicări fiecare.
Despre BestJobs
BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs se implică permanent în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală. În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 40.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare sau specialiști în dezvoltare profesională și personală (coachi, mentori, terapeuți, avocați și alte tipuri de specialiști).
Serviciul de streaming Disney+ este casa filmelor și serialelor de la Disney, Pixar, Marvel, Star Wars, National Geographic și Star, și găzduiește în exclusivitate producțiile originale Disney+.
Așezați-vă confortabil la căldură și îmbrățișați spiritul sărbătorilor căci luna decembrie se apropie cu desaga plină de filme și seriale care vă vor înveseli serile lungi de iarnă! La Disney+, luna decembrie înseamnă mai mult decât filme clasice de Crăciun (deși sunt multe și din acelea!): „Uite-i cum fug” ajunge pe platformă în această lună, plus episoade noi din „Willow”, „Cine este familia lui Moș Crăciun?”, „American Horror Story” și multe altele.
UITE-I CUM FUG [SEE HOW THEY RUN]
14 Decembrie
Exclusiv pe Disney+
Bun-venit la cea mai mare crimă care a fost pusă în scenă vreodată! În West End din Londra anilor ‘50, planurile pentru o versiune cinematografică a unei piese de succes s-au oprit brusc, după ce un membru esențial al echipei este ucis. Când inspectorul sătul de viață, Stoppard, și prietenul său nerăbdător, Constable Stalker, se ocupă de caz, cei doi se trezesc implicați într-o încurcătură demnă de romanele polițiste în lumea teatrului subteran sordid și plin de farmec. Cu cât investighează mai mult crima misterioasă, cu atât își dau seama că fac asta pe propria lor răspundere.
SINGURA NOASTRĂ ȘANSĂ [LA ÚLTIMA]
SERIAL ORIGINAL DISNEY+
2 Decembrie
Toate episoadele sunt disponibile
„Singura noastră șansă” este povestea suișurilor și coborâșurilor din relația dintre Candela și Diego, pe măsură ce îi urmărim într-o călătorie prin dragoste, prietenie și lupta pentru a-și urma drumul în lume. Serialul îi are în rolul lui Diego pe Miguel Bernardeau, unul dintre cei mai promițători tineri actori spanioli („Josefina”, „Élite”, „Todo lo otro”), și pe Aitana, senzația muzicală a momentului și cea mai importantă artistă pop din Spania („Mariposas”, „Formentera”, „Mon Amour – Remix”, „En el coche”), care o interpretează pe Candela. Acesta este, de asemenea, debutul Aitanei ca actriță.
O NOAPTE LA MUZEU: KAHMUNRAH SE REÎNTOARCE [NIGHT AT THE MUSEUM: KAHMUNRAH RISES AGAIN]
Din 9 Decembrie
„O noapte la muzeu: Kahmunrah se reîntoarce” e un film de animație inspirat de binecunoscuta serie cinematografică. Slujba de vară a lui Nick Daley ca paznic de noapte la Muzeul de Istorie Naturală e o muncă plină de provocări pentru orice elev de liceu. Din fericire, calcă pe urmele tatălui său și e familiarizat cu antica tăbliță aflată la muzeu, cea care readuce totul la viață la apusul soarelui. Nick se bucură să-și revadă vechii prieteni, pe Teddy, Sacagawea Rex și alții. Dar când apare Kahmunrah, regele maniac, și vrea să deschidă subteranele egiptene și să elibereze Armata Infernului, Nick trebuie să-l oprească pe conducătorul cel nebun și să salveze muzeul odată pentru totdeauna.
JURNALUL UNUI PUȘTI: RODRICK E CEL MAI TARE [DIARY OF A WIMPY KID: RODRICK RULES]
FILM ORIGINAL DISNEY+
2 Decembrie
Exclusiv pe Disney+
Poznele buclucașe ale lui Greg Heffley, un elev de gimnaziu plin de angoase și predispus la dezastre, continuă în „Jurnalul unui puști: Rodrick e cel mai tare”, de data aceasta în prim-plan fiind complicata lui relație cu fratele său mai mare, Rodrick. Licean cu părul rebel, Rodrick este leneș și indisciplinat și petrece mult prea mult timp repetând cu trupa sa rock. Deși îi place să-l chinuie pe Greg, în cele din urmă are o afecțiune profundă pentru fratele său mai mic.
AVERE NAȚIONALĂ: PUTEREA ISTORIEI [NATIONAL TREASURE: EDGE OF HISTORY]
SERIAL ORIGINAL DISNEY+
14 Decembrie
Debutează cu premiera a două episoade
Viața lui Jess Valenzuela este dată peste cap atunci când un străin enigmatic îi oferă un indiciu despre o comoară veche de secole care ar putea avea legătură cu tatăl ei decedat în urmă cu mult timp. Jess are un talent deosebit pentru rezolvarea puzzle-urilor, iar abilitățile ei sunt puse la încercare pe măsură ce ea și prietenii ei urmăresc o serie de indicii ascunse în artefacte și repere americane. Dar va reuși Jess să îl întreacă pe un dealer de antichități de pe piața neagră într-o încercarea de a găsi cea mai mare comoară pierdută din istorie și pentru a descoperi adevărul despre trecutul familiei sale?
NEBUNUL NOSTRU [THIS FOOL]
SERIAL ORIGINAL DISNEY+
21 decembrie
Toate episoadele sunt disponibile
Julio Lopez este un bărbat de 30 de ani care încă locuiește cu părinții, care are o iubită cu care se vede intermitent încă din liceu și care caută orice scuză pentru a nu-și înfrunta problemele personale. Julio lucrează la Hugs Not Thugs, o organizație non-profit care se ocupă cu reabilitarea gangsterilor, unde se ceartă mai mereu cu Luis, vărul său mai mare, un fost gangster ieșit de curând din închisoare și care locuiește cu Julio și cu familia acestuia.
FAMILY GUY
SEZONUL 21
7 decembrIe
6 episoade noi
„Family Guy” continuă să-și delecteze fanii înfocați cu glume tăioase, parodii pertinente, animație spectaculoasă și muzică originală interpretată de orchestră. Încă de la debut, serialul a căpătat statutul de animație cult printre fani, iar vedeta sa în devenire, un bebeluș vorbitor, a devenit unul dintre cele mai apreciate personaje TV din toate timpurile.
Știai că?
– Streaming de vacanță: Aveți nevoie de sprijin pentru a face mai plăcută perioada dintre Crăciun si Anul Nou? Disney+ are o mulțime de seriale perfecte pentru a-ți îmbunătăți starea de spirit: Anatomia lui Grey, This Is Us, Neveste disperate, Fetele de aur, O familie modernă, Cum am cunoscut-o pe mama voastră, Stagiarii, Betty cea urâtă și multe, multe altele
– Ce urmează în 2023: Noul an aduce și mai mult conținut pentru abonații Disney+ – saga de crime adevărate „Bun venit la Chippendales”, noul serial „Fleishman are necazuri” cu Jesse Eisenberg și Claire Danes, un nou serial original de comedie, „Extraordinar”, de la realizatorii lui „Killing Eve”, plus noi sezoane din „The Mandalorian”, „Loki” și multe altele!
Cu ocazia împlinirii a 147 de ani de la nașterea Reginei Maria, sâmbătă, 10 decembrie, ora 14.00, editura Librex va lansa aceste 4 cărți împreună cu Caseta de Colecție în cadrul Târgului de Carte GAUDEAMUS București.
În Anul Centenarului Încoronării, Editura Librex oferă cititorilor o casetă de colecție cu ediția aniversară a jurnalului Reginei Maria, „Povestea vieții mele”. Setul poate fi un cadou perfect pentru iubitorii Casei Regale și nu numai. Cartea a apărut în patru volume și respectă varianta originală a jurnalului așa cum au fost grupat de către Regină: Copilăria; Tinerețea și nunta; Începutul căsătoriei și 1906-1914. Jurnalul Reginei Maria a văzut pentru prima dată lumina tiparului în 1934 și a fost lansat simultan la Londra și New York.
Una dintre cele mai fascinante capete încoronate ale Europei, Regina Maria a României s-a născut în 1875, în Eastwell Park, Marea Britanie, nepoată a Reginei Victoria și a Țarului Alexandru al II-lea al Rusiei, Maria Alexandra Victoria de Saxa-Coburg și Gotha sau ”Missy” a fost prințesă a Marii Britanii și Irlandei, principesă de coroană și regină a României. În 1893 la vârsta de 17 ani, Maria a părăsit Curțile strălucitoare ale Europei de Vest pentru a se căsători cu prințul moștenitor al României, Ferdinand I, devenind astfel Principesă a României.
Cartea în sine „cuprinde” viața Mariei de la naștere până la momentul în care ea ajunge regină. În cele 4 volume, însumând 30 de capitole, Maria povestește cele mai intime gânduri și trăiri, începând din copilărie, continuând cu episodul perioadei din Malta, unde tatăl său era detașat, apoi viața la Coburg, impresiile despre Carmen Sylva, nunta, căsnicia și imaginea capitalei României și a unei societăți străine pe care o descoperă. Maria nu se ferește în acest “jurnal” să zugrăvească, cu tactul unei diplomații englezești exemplare, relația pe care ea a avut-o cu regele Carol I. Firește, cum era normal, Regina vorbește despre soțul său, regele Ferdinand, încercând să îi descrie prin exemple personalitatea, precum și despre copiii săi, punând accent pe viitorul rege, Carol al II-ea.
Ultimul volum din „Povestea vieții mele” se concentrează pe perioada dintre 1906 și până la trecerea în neființă a Regelui Carol, atunci când Maria și Ferdinand au devenit regi.
Despre acest episod memorabil, Maria consemna în jurnalul său: „În dimineaţa aceea devenisem regină, regina unui popor care învăţase să mă înţeleagă încetul cu încetul, regină, într-un moment în care toată Europa ardea, iar flăcările ne ameninţau toate frontierele. Eram regină, în faţa mea se deschidea o pagină nouă, înfricoşătoare, solemnă, cu noi posibilităţi, apăsătoare, cu temeri necunoscute.
Stăteam mai într-o parte, cu copiii în jurul meu, cu faţa acoperită de un voal de doliu. Bătăile inimii mele erau precum paşii destinului. Abia auzeam vocea regelui, nu-i desluşeam cuvintele, dar am auzit cum îl aclamau, era regele lor de mâine. A izbucnit un ropot îndelung de aplauze.
Apoi, brusc, s-a auzit numele meu:
— Regina Maria…
— Regina Maria…
În felul în care îmi rosteau numele se ghicea o undă de speranţă.
— Regina Maria!
Dintr-o dată, am simţit că trebuia să-mi arăt chipul în faţa întregii adunări, că trebuia să mă întorc să-i privesc, fără niciun voal de doliu între mine şi ei.
Un vuiet mare s-a înălţat spre boltă, o voce prelungă, copleşitoare, care venea nestăvilit din multe inimi!
— Regina Maria!
Eram faţă în faţă, poporul meu şi cu mine.”
Tot în ultimul volum, Maria dedică un capitol copiilor săi, consemnând: „Copiii mei erau centrul existenţei mele. Femeile din neamul meu sunt mame pasionate, nu ne putem închipui o lume fără copii. Toată munca noastră, toate eforturile şi ambiţia au un singur scop, să-i creştem potrivit idealurilor noastre, să-i facem fericiţi şi să le pregătim un viitor frumos.”
Cu ocazia împlinirii a 147 de ani de la nașterea Reginei Maria, sâmbătă, 10 decembrie, ora 14.00, editura Librex va lansa oficial aceste 4 cărți împreună cu Caseta de Colecție în cadrul Târgului de Carte GAUDEAMUS București, alături de istoricii Cristian Moșneanu și Ștefan Dumitrache, ce vor vorbi despre fascinanta viață a celei mai iubite regine a României!
„Povestea vieții mele. Set 4 volume + Caseta de Colecție” este disponibil pe site-ul librex.ro, în magazine online și în librăriile din toată țara. De 12 ani ai liber la citit pe librex.ro!
– ARTPRINT Publishingvine în atenția iubitorilor de print din România cu o nouă serie de reviste cu tradiție printre care: BBC Good Food, BBC TopGear, Casă și Gradină, Practic în Bucătărie, Sănătatea de Azi, Femeia de azi, dar și publicații periodice de tip Sudoku, integrame și almanah.
– Cititorii fideli se pot abona la revistele preferate, printr-o simplă comandă pe site-ul www.publisol.ro
Sfârșitul toamnei aduce în atenția cititorilor, două dintre cele mai iubite reviste britanice BBC Good Food și BBC TopGear. Noile ediții au un conținut variat, extrem de bine pregătit de către echipele redacționale. BBC Good Food și BBC TopGear sunt două reviste prestigioase, cu licență internațională, al căror conținut nișat pe zone de interes ale publicului urban, contemporan, le situează în topul celor mai citite publicații.
BBC Good Food este revista vă face să gătiți din plăcere! Pentru cititorii Good Food, gătitul e o joacă și o plăcere, iar bucătăria este locul care le face zilele mai frumoase. Noul număr aduce în atenția cititorilor gurmanzi și nu numai, o ediție cu numeroase rețete noi gata de pus în practică și de savurat. Rețete cu ingrediente de toamnă, idei pentru mic dejun și mese de weekend în familie, feluri principale, deserturi delicioase și rapid de preparat, sfaturi și rețete pentru micii cofetari și un ghid excelent de rețete pentru cei care folosesc cuptorul cu microunde, sunt doar câteva dintre noutățile ediției lunii noiembrie.
„Ediția de noiembrie BBC Good Food conține numeroase rețete delicioase de toamnă târzie, cu ingrediente de sezon, de la tocănițe reconfortante la plăcinte aromate, precum Tartă cu dovleac și parmezan sau prăjituri cu fructe, precum Pavlova cu mere și cremă cu sirop de arțar. În paginile de sfaturi veți găsi ponturi despre gătitul la microunde -cum se pot prepara feluri principale și deserturi mult mai rapid și mai eficient (inclusiv din punctul de vedere al resurselor) folosind acest mic obiect electrocasnic neglijat de mulți dintre noi, dar și cum un singur ingredient rafinat transformă un preparat într-o experiență gourmet.”, dezvaluie Oana Titică, redactor-șef BBC Good Food.
Revista BBC TopGear reprezintă sursa de informații pentru pasionații de cultura auto. Și în acest număr cele 124 de pagini ale revistei TopGear abundă de informații cu și despre mașini de toate felurile și formele, vechi, noi sau chiar nelansate încă pe piață. Redactorii BBC TopGear le plimbă, testează, fotografiază, visează și apoi transformă în povești numai bune de savurat în cel mai tradițional și relaxant mod cu putință: pe hârtie, departe de stresul notificărilor permanente și al luminii albastre a ecranelor.
„Noul număr al revistei TopGear este acum la chioșcuri! În cele 124 de pagini poți afla noutăți despre planurile Renault și noul Ford Mustang, poți descoperi istoria Volvo, un Ferrari modern cu aspect clasic sau un camion de curse. Redactorii noștri au testat noul Lamborghini Urus Performante, Honda Civic, Mercedes EQE, Renault Austral, BMW iX M60 și nu unul, ci chiar două Rolls Royce-uri. Revista TopGear și-a ales și mașina sport preferată de anul acesta, cu ocazia evenimentului Săptămâna Vitezei, desfășurat în Cehia.
Poți descoperi câștigătorul în paginile sale, noi doar îți spunem că a fost o luptă strânsă între unele dintre cele mai atrăgătoare și rapide modele de la Ferrari, McLaren, Porsche sau Aston Martin. Nu în ultimul rând, am pus față în față două hot-rod-uri construite după rețete diferite – un Dodge din 1934 și un Oldsmobile din 1947, ambele modificate în Statele Unite și importate în România. Revista TopGear: e ca un site, dar cu transmisie manuală!.”, a dezvaluit Dan Scarlat, redactor șef revista TopGear.
În luna noiembrie ARTPRINT Publishing vine în atenția iubitorilor de print din România cu o noua serie de reviste cu tradiție printre care: Casă și Gradină, Practic în Bucătărie, Sănătatea de Azi, Femeia de azi, dar și publicații periodice de tip sudoku, integrame și almanahuri.
Revista Casă și Gradină este revista care vă inspiră și care vă oferă toate sfaturile de care aveți nevoie în amenajarea locuinței și a grădinii. Este o revistă care oferă iubitorilor de frumos cele mai noi informații din domeniu, vă ține ancorați în tendințe pentru a afla ce vi se potrivește cel mai bine. Cel mai nou număr ai revistei vă oferă o mulțime de idei pentru amanajarea unei case cu personalitate, idei, soluţii, prezentări de case românești şi produse care se găsesc în România.
Revista Femeia de azi este o revistă săptămânală cu tradiție, primul număr a apărut pe piață în anul 2004. Informația furnizată în cuprinsul ei este una a prezentului, a unui univers cotidian comun, apropiat de sufletul femeilor, dezbătând subiecte de interes larg, legate de viața de zi cu zi. Fiecare cuvânt, fiecare imagine care apare în paginile revistei este gândit să se adreseze în cel mai direct și atrăgător mod femeii care citește revista.
Revista Sănătatea de azi este ghidul de care aveți nevoie pentru o viaţă sănătoasă şi echilibrată! În paginile revistei găsiți trucuri şi tratamente simple pentru frumuseţe, noutăţi medicale, răspunsuri de la specialişti, plante şi remedii naturale întăritoare.
Cea mai citită și cumpărată revistă din România, Practic în bucătărie aduce și în cel mai recent număr, 70 de rețete inedite pentru întreaga familie și pentru toate gusturile. Prin conținutul său variat, revista se adresează în egală măsură mamelor, fiicelor și chiar bunicilor.
Cititorii acestor titluri au acum posibilitatea de a-și achiziționa revistele printr-o simplă comandă pe site-ul www.publisol.ro. De asemenea tot prin intermediul site-ului se pot abona la revistele preferate. În funcție de opțiunea preferată, abonamentul poate conține: 3 ediții cu 10% reducere; 5 ediții cu 15% reducere și 10 ediții cu 20% reducere. Abonamentele se livrează cu Poșta Română, trimitere simplă la cutia poștală a abonatului și doar pe teritoriul României.
Revistele sunt disponibile la toate punctele de difuzare a presei și pe publisol.ro.
Despre ARTPRINT Înființată în 1990, ARTPRINT este prima tipografie românească cu capital 100% privat. În cei peste 30 de ani de activitate ARTPRINT s-a impus pe piața tipografică prin profesionalismul său în relațiile cu clienții naționali și internaționali, consolidându-și o poziție de lider prin investițiile perpetue în retehnologizare și modernizarea sistemelor sale operaționale, și prin calitatea incontestabilă a produselor sale tipărite. Pentru mai multe informații, vizitați www.artprint.ro.
Ultima ediție din acest an a proiectului „Digital UP: Dezvoltare Antreprenorială pentru IMM-uri” a avut loc pe 22 noiembrie la Congress Hall Palas, Iași. Conferința a consolidat încrederea antreprenorilor în eficiența unui model de afaceri bazat pe tehnologia digitală cu ajutorul oamenilor de afaceri care și-au descris experiențele personale. Reprezentanții autorităților publice și locale înțeleg că tehnologia digitală are potențialul de a redefini industrii și servicii și sunt pregătiți să susțină mediul de afaceri.
Proiectul „Digital UP: Dezvoltare Antreprenorială pentru IMM-uri” este inițiat de Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF)* împreună cu Patronatul Femeilor Antreprenor (PFA), susținut de Vodafone Business și moderat de către Alessandra Stoicescu.
Agenda proiectului „Digital UP” a deschis capacități enorme de dialog și colaborare, a pus bazele construirii unui ecosistem în care autoritățile publice și locale, liderii industriei tehnologice și antreprenorii vor trebui să colaboreze îndeaproape pentru a crea lanțuri valorice care să permită IMM-urilor să prospere, a observat Cristina Chiriac, Președinta CONAF.
„Proiectul „Digital UP” este un maraton de forțe și a demonstrat că digitalizarea poate revoluționa economia românească. Acum nu ne putem imagina un viitor fără instrumente digitale. Cred cu tărie că dacă businessurile tradiționale nu se vor adapta noilor instrumente, viitorul lor va fi pus în pericol. Nu pentru că ar face ceva greșit, ci prin inerție, prin neadaptare, businessul lor va fi depășit. Trebuie să transformăm toate aceste avantaje, instrumente digitale, în noi modele de afaceri”, a declarat Cristina Chiriac.
În paralel cu eforturile de consolidare a unei viziuni comune asupra mecanismelor, pârghiilor necesare pentru a spori impactul tehnologiilor digitale asupra afacerilor mici și mijlocii, este nevoie de investiții, a observat Cristina Chiriac, care a transmis participanților și invitația la primulForum de Venture Capital în România, organizat în data de 7 decembrie, la Opera Română din București, de Asociația Națională a Antreprenorilor (https://anaa.ro/) cu susținerea CONAF și Catalyst România, fondul de capital de risc axat pe tehnologie.
Alfabetizare și utilizare digitală
Înțelegerea impactului digitalizării este esențială, mai ales într-o economie dominată de contraste, a declarat Alexandru Băloi, Global Partner Solutions Director la Microsoft România.
„România este pe locul doi în Europa de Est cu cei mai buni ingineri în IT, peste 200.000 de ingineri. Estimăm că în 4-5 ani va fi nevoie de 500.000 de ingineri. În momentul de față, explodează digitalizarea. Explodează programarea. Asta înseamnă că estimăm, între trei și cinci ani, orice SRL din România va avea nevoie în companie de un expert în IT”, a punctat domnul Alexandru Băloi.
Utilizarea tehnologiei digitale este direct proporțională cu gradul de alfabetizare digitală și atât la nivelul funcționarilor, cât și la cel al mediului privat, trebuie intensificată educația digitală, a spus Marius Poșa, Subsecretar de Stat în Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării.
„Ușor, ușor, scăpăm de dosarul cu șină. Grea este, în schimb, alfabetizarea funcționarului public, dar și în mediul privat avem oameni care se adapează foarte greu. Mai mult decât atât, am observat că am trecut de la dosarul cu șină în modul fizic, la dosarul cu șină în online. Acum, dacă te duci undeva, îți cer documentele scanate. Iar toată povestea asta ține de educația și de transformarea digitală. Trebuie să învățăm ce înseamnă digitizare alături de companii private”, a avertizat domnul Marius Poșa.
Tehnologia digitală este o adevărată revoluție în economie, nu poate fi ratată și are capacitatea de a reduce intensitatea birocrației, consideră Mihai Chirica, Primarul municipiului Iași.
„Este o mare provocare pentru autoritățile locale. Digitalizarea este ireversibilă, deci nu cred că mai există cineva care se îndoiește că digitalizarea va pătrunde în toate sferele de activitate ale omenirii. Digitalizarea, din punctul meu de vedere, trebuie să devină principala formă de combatere a birocrației. Cred că tehnologia a luat-o cu mult înaintea celor care trebuie să o utilizeze. Este ca o mașină cu un motor foarte puternic, pentru care ai nevoie de foarte multă pricepere, îndeletnicire și experiență. Această tehnologie, care ne este pusă din ce în ce mai ușor la dispoziție, pentru că devine din ce în ce mai acesibilă, chiar și din punct de vedere financiar, poate deveni un vehicul foarte puternic pe o stradă pe care nu o stăpânești foarte bine”, a declarat primarul Iașului.
Reziliența în calea șocurilor
„Investițiile în digitalizare sporesc abilitatea companiilor de a rezista în contextul unor șocuri externe, al unor crize suprapuse, care pot schimba peisajul global al afacerilor”, a declarat Florin Vișoiu, National Sales Director la Vodafone Business.
„În cadrul Vodafone, am făcut un studiu, la care au participat peste 1000 de antreprenori, și am încercat să identificăm problemele pentru care antreprenorii au succes sau nu au succes în această perioadă dificilă. Ce am descoperit noi este că gradul de digitalizare influențează capacitatea de reziliență a antreprenorului sau capacitatea de a identifica noi businessuri. Este o concluzie cu care noi rezonăm foarte mult și ne-am propus să depunem cât mai mult efort și să ne implicăm în cât mai multe evenimente care să susțină comunitatea de antreprenori să se digitalizeze. De ce este important să investim în digitalizarea antreprenorilor? Pentru că IMM-urile în România generează jumătate din valoarea economiei și concentrează două treimi din forța de muncă actuală. Este extrem de important să ne implicăm în astfel de proiecte și să sprijinim antreprenorii, să îi informăm, să îi ajutăm să conștientizeze beneficiile digitalizării”, a declarat domnul Florin Vișoiu.
Adrian Răulea, Secretar de Stat în Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene a invitat antreprenorii să acceseze fondurile programelor europene de finanțare a proiectelor de digitalizare și a recomandat atenție în pregătirea acestora.
„În ceea ce privește IMM-urile, avem două programe mari care pot finanța această componentă de digitalizare. Vorbim despre Planul Național de Redresare și Reziliență și Planul Operațional de Creștere Inteligentă, Digitalizare și Instrumente Financiare. Cumva, cele două programe se completează și combinate, sunt aproape 3 miliarde de euro disponibili pentru digitalizare. Bineînțeles, și pentru IMM-uri și pentru autorități publice și toți beneficiarii. Avem un cadru în care chiar există bani disponibili pentru componenta de digitalizare și cred că cel mai important este să avem proiecte pregătite, mature, care să fie realizate cu acest sprijin”, a declarat domnul Adrian Răulea.
„Companiile din energie sunt complet adaptate la noile tehnologii, dar există o nevoie acută și constantă de creare a competențelor digitale, iar angajații trebuie instruiți pentru a utiliza tehnologia digitală”, a declarat domnul Cătălin Niță, Executive Director la Federația Patronală Petrol și Gaze.
„Pe lângă digitalizare, este nevoie și de educație, mai ales că nu toți am avut acces la această tehnologie. Proiectul IT for Energy a fost gândit ca o soluție pentru IMM-urile din sectorul energetic și management de mediu pentru creșterea competențelor digitale. Dintr-o nevoie, ne-am dat seama că avem nevoie de o soluție și așa a luat naștere proiectul comun, pe care îl avem alături de Patronatul Femeilor Antreprenor, parte din CONAF, de creștere a competețelor digitale pentru IMM-urile din sectorul de energie și management de mediu”, a declarat Cătălin Niță.
„Semnătura digitală a fluidizat gestionarea proiectelor, dar încă mulți antreprenori consideră că afacerile clasice ar fi mai stabile. Dacă am de semnat niște documente și sunt într-o delegație, intru imediat pe laptop, am semnatura digitală și imediat trimit documentele înapoi la cei care trebuie să le introducă în sistem”, a spus Vasile Daniel Văideanu, Director Executiv Adjunct, OIR PECU regiunea Nord-Est.
Emanuel Guțan, Country Manager Europa Centrală și de Est la ECOLAB România, a descris efectul pozitiv pe care soluțiile digitale îl pot avea asupra afacerilor, uneori depășind așteptările inițiale.
„Ceea ce facem noi se axează pe 4 direcții majore. Ar fi digitalizarea proceselor de vânzare, digitalizarea proceselor de suport tehnic, pe care le oferim partenerilor noștri, digitalizarea producției și digitalizarea proceselor administrative. Toate aceste elemente au început a fi discutate undeva prin 2004. Discutăm despre o perioadă destul de lungă, în care am evoluat și bineînțeles, a existat reticență din partea colegilor și partenerilor în a accepta soluții digitalizate, dar cu mult efort și răbdare cred că se poate face”, a spus domnul Emanuel Guțan.
„Este important ca antreprenorii interesați de automatizare sau de roboți să aleagă exact tenologia adecvată afacerii lor”, a declarat doamna Ana Maria Stancu, CEO Bucharest Promo Robots.
„Avem o problemă în zona IMM-urilor care fac vânzări online. Nu toți fac vânzări online. Toată lumea are ceva de vândut. Fie că ești o florărie, fie că ești un hotel. Trebuie să ne folosim foarte mult de canalele de vânzări online atât pentru promovare, cât și pentru a face profit. De aceea, ne-am gândit noi, să venim cu o soluție de digitalizare în care să integrăm tot ecosistemul și am adus marketplace-urile, am adus curierii, SMS-urile, și e-mailurile într-un singur loc”, a declarat Ciprian Cazacu, co-fondator și CEO Easy Sales.
Tranziția către transformarea digitală dispune de fonduri europene, însă birocrația excesivă este un obstacol în accesarea acestora de către antreprenori, a avertizat Roxana Mircea, Fondator Rei International Consulting.
„Avem mulți bani pe masă. România încă mai are bani din 2014-2022. A venit PNRR, unde granturile sunt estimate la 12 miliarde. Vin fondurile structurale, 30 de milioane. Avem anumite programe. În câteva luni, vom avea sesiuni deschise și oamenii trebuie să se pregătească. Trebuie să ne respectăm promisiunile, să nu mai stăm în evaluare 6 luni, 8 luni sau un an. Să ne debirocratizăm”, a declarat doamna Roxana Mircea.
„În esență, pentru a contribui la construirea unui ecosistem în care startup-urile și IMM-urile să prospere, va fi nevoie de intensificarea eforturilor și de acțiuni multiple din partea mediului de afaceri, a autorităților publice și locale și de asemenea, din partea companiilor de top din piață. Dar a devenit clar că transformarea digitală înseamnă mai mult decât tehnologie. Este, de asemenea, o schimbare culturală, în care oamenii, funcționarii, angajații și antreprenorii sunt permanent ajutați să înțeleagă, să accepte și să aplice inteligent instrumentele de lucru ale tehnologiei digitale. Educația este esențială pentru a înțelege, a accepta și a utiliza tehnologia digitală. La Iași, am mai primit o lecție de maximă utilitate: transformarea digitală fără educație riscă să creeze capcane în interiorul exercițiului de digitalizare, cum ar fi menținerea în viață a dosarului cu șină, un simbol al birocrației excesive și inutile”, a conchis doamna Cristina Chriac.
Evenimentul a fost moderat de Alessandra STOICESCU, iar speakerii prezenți la cea de a treia conferință „Digital UP: Dezvoltare Antrenorială pentru IMM-uri” au fost: Cristina CHIRIAC, Președintă CONAF, Mihai CHIRICA, Primarul municipiului Iași, Marius POȘA, Subsecretar de Stat în ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării, Adrian RĂULEA, Secretar de Stat în Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene, Florin VIȘOIU, National Sales Director la Vodafone Business, Cătălin NIȚĂ, Executive Director la Federația Patronală Petrol și Gaze, Doina CEPALIS, CEO Te-Rox Prod, Vasile Daniel VĂIDEANU, Director Executiv Adjunct, OIR PECU regiunea Nord-Est, Emanuel GUȚAN, Country Manager Europa Centrală și de Est la ECOLAB România, Raluca RADU, Country Manager Answear România, Alexandru BĂLOI, Global Partner Solutions Director la Microsoft România, Nicoleta MUNTEANU, fondatoare Kids in Business, Vicepreședintă CONAF, Alexandru HOLICOV, fondator și CEO Adservio, Ana Maria STANCU, CEO Bucharest Promo Robots, Ciprian CAZACU, co-fondator și CEO Easy Sales, Roxana MIRCEA, Fondator Rei International Consulting.
–
*Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România ce reunește interesele antreprenorilor în spiritul european al egalității de gen și egalității de șanse. CONAF a luat ființă ca urmare a necesității de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 5 asociații, 24 sucursale și peste 3.200 de companii.
CONAF organizează evenimente importante pentru societatea românească, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltăm și finalizăm proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale.
Weekend Full Stack Developer de la Codecool a fost conceput pentru toți cei care caută o reconversie profesională în domeniul IT&C, dar care au un job full-time la care nu doresc sau nu pot renunța pe perioada studiilor de formare în coding.
Adaptat special pentru a putea fi integrat în programul de muncă și de viată al celor care decid să își schimbe actuala carieră, cursul durează 17 luni, este construit în patru module de studiu, poate fi accesat online, sâmbăta si duminica, de la 9 a.m la 6 p.m, în sistem de săptămâni alternative și conține, în plus, două ore în timpul săptămânii, pentru consultații individuale cu mentorii din cadrul școlii.
Versiunea de weekend păstrează beneficiile cursului standard Full Stack Developer, mai precis garanția contractuală a unui job după absolvire, primele două luni de probă – pe care Codecool le oferă gratuit pentru a testa dacă există o potrivire între așteptărilecursanților și realitatea de la scoală, precum și opțiuni flexibile de plată a taxelor de curs, în funcție de nevoile fiecărui cursant în parte. Astfel, Codecool oferăcursanților Full Stack Developer de weekend posibilitatea achitării în avans a taxei, cu un discount de 25%.
“Uniunea Europeană se confruntă cu un deficit de 1,8 milioane de specialiști IT în acest moment. În timp ce noile generații privesc tehnologia cu familiaritate și iau în considerare cu mai mare ușurință o carieră digitală, ne rămâneîntrebarea << și ce pot face profesioniștii de azi pentru a redeveni relevanți în piață? >> Considerăm că noul curs Weekend Full Stack Developer este un răspuns, o continuare a misiunii Codecool de a oferi oricui visează la un job bine plătit și sigur în digitalizare, opțiunile de formare care i se potrivesc cel mai bine. Mai mult, oferim suportul atât de necesar în susținerea financiară pe durata învățării – fie prin alegerea momentului în care plătește cursul, fie prin acces la finanțare rapidă prin creditul StudyUP de la partenerii Codecool BCR Social Finance” afirmă Claudia Tamași, Country Manager Codecool România.
Weekend Full Stack Developer este o variantă de curs lansată de Codecool simultan în România, Polonia și Austria. Formatul se adresează unui public între 25 și 45 de ani, cu până la 20 de ani experiență în domeniul lor de activitate, hotărâți să își schimbe cariera, pregătiți să acumuleze noi informații și dornici să își securizeze, la finalul studiilor, un job care să le ofere o situație financiară mai stabilă și, de ce nu?, posibilitatea de a contribui la dezvoltarea de noi soluții digitale pentru România sau Europa.
Conform datelor Codecool, cei mai mulțicursanțiînscriși în prima serie de Weekend au încercat să învețe pe cont propriu programare, dar și-au dat seama că, pentru a face performanță, este nevoie de studiu în cadru organizat. Această realitate este valabilă atât pentru tineri dar și pentru cei peste 35 de ani, care au ales cursul pentru reconversia profesională.
Mai mult, în urma discuțiilor dinaintea admiterii, Codecool a remarcat că studenții primei serii sunt orientați către rezultate, au spirit antreprenorial, dar și experiență de muncă sau antreprenoriat inclusiv în afara țării. Tocmai de aceea, mulți dintre ei sunt conectați la trenduri și știu că viitorul este unul digital.
***
Despre Codecool
Codecool este una dintre cele mai mari școli de programare din regiunea CEE, prezentă pe piața din România din 2019. Principalul program de formare de la Codecool este cursul de Full-Stack Developer, iar în România, formarea se desfășoară în București sau online, în timpul săptămânii sau în weekend și vine la pachet cu garanția contractuală a unui loc de muncă și cu opțiunea de plată ulterioară. Codecool își pregătește cursanții pentru cerințele companiilor care angajează profesioniști în domeniul tehnologiei. Pe lângă aptitudini tehnice la cerere, cum ar fi programarea în 4 până la 6 limbaje, cursanții dezvoltă și aptitudinile interpersonale necesare, cum ar fi comunicarea, gestionarea timpului, prezentarea etc.
În septembrie 2022, Codecool și Software Development Academy (SDA) au fuzionat pentru a deveni unul dintre cele mai puternice centre europene de formare și integrare de talente în piața IT&C. Împreună, cele două companii au peste 300 de angajați, 17 cursuri de formare și reconversie digitală și o rețea de 1.600 de mentori. Codecool și Software Development Academy vor fi prezente în 8 țări (Polonia, Ungaria, România, Austria, Slovacia, Republica Cehă, Estonia și Albania) și vor instrui anual 15.000-20.000 de persoane fizice și echipe din 400 de companii globale și locale din Europa Centrală. Fuziunea Codecool & SDA va crește semnificativ nivelul de competențe tech al cetățenilor din Europa Centrală și va fi esențială în transformarea digitală a Europei și nu numai.
Ediția din acest an HR Summit – punct de întâlnire a specialiștilor HR, a managerilor și a liderilor din companii – a avut loc joi, 17 Noiembrie 2022 la Cluj Napoca.
Peste 220 de participanți, oameni ai industriei, manageri de HR, specialisti și lideri care dețin în companii rolul de manager al oamenilor, au dezbătut dinamica resurselor umane post-pandemie.
Conferința a început cu un overview în cifre asupra resurselor umane. Mirela Boca, HR Manager Neogen/Bestjobs, Trainer și Coach acreditat, a oferit această perspectivă și mai apoi s-a axat pe un topic fierbinte al acestui moment: transparentizarea salariilor. Astfel, „98% dintre români vor să cunoască salariul jobului pentru care aplică, iar joburile în care oferta salarială este afișată atrag cu 40% mai multe aplicări”.
“Îi angajăm pentru competențe, îi concediem pentru comportament”
Pentru a continua firul discuțiilor, primul panel al evenimentului s-a axat pe recrutare.
Moderatorul panelului a fost Sînziana Maioreanu, CEO Aegon România, iar partenerii săi de discuție au fost Adela Negru, Chief Human Resources Officer, NTT Data România, și Dan Koblicska, Country Director, Capgemini.
„Un candidat valoros trebuie să aibă o dorința autentică de învățare. În momentul de față, avem de-a face cu o generație pentru care contează ca munca lor să fie relevantă.”, a menționat Dan Koblicska.
Cum se face recrutarea în companii, câteva idei și concluzii:
“În momentul în care nevoia este mare, nu stai să analizezi personalitatea fiecăruia.
Unele aspecte se pot corecta mai apoi prin școli de coaching sau academii interne ale companiilor. Este foarte important, însă, cum se pune problema în aceste academii, pentru a atrage și reține noua generație.” Adela Negru, NTT Data Romania.
În mod contrar, va fi valabilă zicala conform căreia „îi angajăm pentru competențe, îi concediem pentru comportament”.
„Doar 10% din angajații noștri preferă munca de acasă”
Cel de al doilea panel al zilei a fost moderat de Ionuț Gherle, CEO UCMS by AROBS. Partenerele sale de dialog au fost trei doamne cu experiență în domeniul HR.
Întors recent de la cel mai mare eveniment de tech din Europa (peste 70 000 de participanți) unde a luat parte la discuțiile legate de HR, Ionuț a pornit discuția de la următoarele premise:
– Oamenii simt nevoia să stabilească anumite limite atunci când vine vorba despre viața lor, fie ea profesională, fie personală
– Generația Z este o generație aflată mereu în căutarea a ceva nou, fie că vorbim de job sau de alte experiențe, oamenii sunt mereu dornici să experimenteze și să evolueze.
– Cu toate acestea ideea de evoluție, de progres s-a constatat că este cea mai bine definită atunci când accepți să iei parte la proiecte care nu fac parte întocmai din tiparul tău de job și trebuie să ieși puțin din zona de confort
– Fiecare generație valorifică experiențele generației anterioare și le folosește ca sursă de inspirație sau ca punct de pornire pentru diferite contexte și situații
– Se pune tot mai mult accentul pe flexibilitate
Carmen Avramescu, HR Regional Director TenarisSicotub România, a punctat efectele pandemiei asupra companiei din care face parte: „Am trecut cu toții prin aceeași experiență – pandemia. În cazul TenarisSilcotub a fost importantă siguranța. Am adăugat niște puncte în zona medicală pe agenda de siguranța și am continuat cât se poate de normal în condiții anormale. Am învățat și am reușit să ne găsim un ritm al nostru, o formă hibrid. Unul dintre aspectele surprinzătoare, a adăugat aceasta, a fost că angajații preferă să vină la birou sau în fabrică, doar 10% alegând munca de acasă.
Importanța sănătății și a protocoalelor riguroase a fost accentuată și de Camelia Drama, HR Director Medicover: „Cel mai important aspect a fost ca noi să rămânem sănătoși. Avem un record cu care ne mândrim: până la 4 luni de la pandemie, noi eram covid free”.
Pandemia a avut și aspecte pozitive. În cifre, pentru Brico Dépôt România pandemia a însemnat o creștere a businessului cu 44% față de 2019. Fiind nevoiți să rămână în case, oamenii au investit mult în spațiul locativ. De la renovarea bucatariilor la amenajarea gradinilor, astfel că 2600 de colegi au rămas în prima linie pentru a deservi clienții.
Cristina Uleșan, Director HR Brico Dépôt România, a concluzionat: „Pandemia a adus solidaritate, unitate și scop comun.”
Ziua a continuat cu o serie de prezentări, iar cele mai importante 3 idei reținute sunt:
„Birourile deschise reduc interacțiunea face to face cu aproximativ 70%, fiind recomandată găsirea unor soluții pentru compartimentare (de exemplu sticlă), fără a se exagera.” – Mihai Boca, Co-founder Romb 360.
Conform unui studiu Benefit & Edenred, prezentat de Alexandru Răduță – Business Development Manager Benefit Edenred România, topul beneficiilor flexibile în 2022, preferate de către angajați din companii sunt:
– cadouri (ocazii speciale) – 27,7%
– turism intern (vouchere de vacanță) – 25,7%
– cadouri (beneficii în natură) – 25%
– sănătate – 7,8%
– pensii private – 6%
– transport – 2,9%
– activități culturale – 1,9%
– sport – 1,9%
– cursuri profesionale – 0,2%
– donații – 0,3%
Studiu anual Benefit & Edenred privind beneficiile extrasalariale din România | semestrul 1, 2022 a cuprins peste 1,5 milioane de angajați din 33.000 de companii.
George Ochi, consultant Agile Ascendis a prezentat conceptul de agilitate, concluzionând: „Un plan este nimic, însă planificarea este totul. Acesta trebuie să se facă la nivel de companie între toate funcțiile acesteia.”
Partea a doua a zilei a fost destinată workshopurilor. Nume precum Alina Mureșan, Rudolf Nyari, Magnoliu Stan, Oana Chiriță și Andra Crișan au adus în discuție teme precum: diferența între micromanagement și leadership, codul muncii și schimbările acestuia, eficiență și reziliență în perioade dificile.
„Referitor la modificările aduse la codul muncii, scopul a fost de a garanta mai multe drepturi pe fondul unei relaxări poate prea mari a angajaţilor în pandemie şi al căror comportament pe piaţa muncii nu poate fi readus la cel iniţial.
Cu toate astea, crearea unor drepturi fără obligaţiile corelative e contrară oricărei idei de responsabilitate socială şi poate afecta piaţa muncii.
Drepturile fără obligaţii, exercitate discreţionar pot acţiona ca un bumerang.” – Oana Chiriță, avocat.
Expo-conferința HR Summit este organizată de către Libero Events.
Partenerii care au sprijinit acest eveniment, susțin și contribuie la creșterea acestei industrii sunt: Powered by UCMS by AROBS, Mașina Oficială: ATP Motors, Meron, BestJobs, Ascendis, Smart HR România, Conacul Archia, Oxygen, Regus, TAB (The Alternative Board), Clinica Aesthetica, ROMB, BOOKR, Iflow, Extasy, Handmade Transilvania, Benefit- Edenred.
Parteneri media: Portal HR, BIZ, HR Manager, Cariere – Jurnal de leadership, Revista de HR, All About Jobs.
În perioada 18-25 octombrie, Asociația Bloc Zero a dat startul unui maraton de întâlniri și discuții despre viitor cu adolescenți din toată țară, participanți la cea de-a 9-a ediție a festivalului luna.doc organizată sub tema „Viitorul în construcție”.
În completarea proiecțiilor de film și a discuțiilor organizate în peste 30 de licee din țară în prezența echipei de proiect, Bloc Zero și-a propus să ofere adolescenților un spațiu de reflecție asupra propriilor scenarii cu privire la viitor sub forma unui apel la contribuții literare și eseistice pe această temă.
Un număr de 15 texte (din peste 40 de înscrieri) au fost selecționate pentru a fi publicate în cadrul proiectului de către scriitoarea Ana Maria Sandu.
Mai mult, autorii textelor alese spre publicare au avut parte de o întâlnire online cu scriitoarea Ana Maria Sandu, în cadrul căreia au primit feedback asupra textelor lor și au discutat despre teme ce țin de sfera lecturii și a scriiturii și despre felul în care se reflectă subiectele de actualitate în literatura și filmele contemporane, dar și în mass-media.
Un portret colectiv al generației Z alcătuit din contribuții personale și totodată universale, textele autorilor adolescenți îmbracă forme și stiluri diverse (scrisori, eseuri autobiografice sau povești ficționale) și vorbesc cu candoare și totodată cu asumare, despre visuri, idealuri și despre incertitudinile din spate, despre job-urile viitorului și nevoia de independență, despre ecologie, tehnologie și posibile distopii, despre teamă, singurătate, dar și despre speranță.
Cele 15 texte publicate în cadrul proiectului pot fi lecturate în secțiunea dedicată festivalului luna.doc de pe platforma Kinoteca Bloc Zero – https://kinoteca.bloczero.ro/lunadoc-9/.
Mai mult, în urma succesului înregistrat de proiectul „Viitorul_în_construcție_”, filmele propuse spre vizionare în cadrul celei de-a 9-a ediții a festivalului, dar și resursele educaționale aferente, vor rămâne în continuare disponibile pe platforma Kinoteca Bloc Zero, astfel încât să poată fi folosite pe viitor la clasă și de către alți profesori interesați.
Lista completă a textelor și autorilor lor:
„Mă sufoc” – Mara Ioana Zaharia (17 ani, Colegiul Național „Vasile Alecsandri”, Galați)
„Cum mă văd în viitor” – Sonia Mincă (15 ani, Colegiul Național „Spiru Haret”, București)
„Eu sunt tu, tu ești eu, iar împreună suntem cenușă” – Georgiana Ruxandra Solovăstru (16 ani, Colegiul Național „Eudoxiu Hurmuzachi”, Rădăuți)
“Scrisoare către viitor” – Corina Lungu (16 ani, Colegiul Național „Eudoxiu Hurmuzachi”, Rădăuți)
„Versiuni paralele în desfășurare…” – Naomi Tucaliuc (16 ani, Colegiul Național „Eudoxiu Hurmuzachi”, Rădăuți)
„Cum își văd adolescenții viitorul” – Elena-Alexandra Florea (15 ani, Colegiul Național „Gheorghe Lazăr”, București)
„Incertitudine” – Ingrid Nicole Marie Calancea (17 ani, Colegiul Național „Eudoxiu Hurmuzachi”, Rădăuți)
„Scrisoare către o altă eu” – Casandra Vasile (15 ani, Colegiului Național „Gheorghe Lazăr”, București)
„O scrisoare către eroul necunoscut al zilei de mâine” – Alexandru Nistor (15 ani, Colegiul Național „Gheorghe Lazăr”, București)
„Viitorul nu ne așteaptă” – Maria Alexandra Oprea (17 ani, Colegiul Național „Mihai Viteazul”, Slobozia)
„Dragă Eduard (Tu cel din viitor)” – Eduard Darius Alexandru (16 ani, Liceul Teoretic „Constantin Brâncoveanu”, București)
„Viitorul în ochii mei” – Eliza Dinu (15 ani, Liceul Teoretic „Constantin Brâncoveanu”, București)
„Cum îmi imaginez viitorul meu” – Roxelena Gheorghe (15 ani, Liceul Teoretic „Constantin Brâncoveanu”, București)
„Casus belli!” – Denisa Apostol (15 ani, Colegiul Național „Mihai Eminescu”, Buzău)
Co-finanțat de: Administrația Fondului Cultural Național
Proiectul nu reprezintă în mod necesar poziția Administrației Fondului Cultural Național. AFCN nu este responsabilă de conținutul proiectului sau de modul în care rezultatele proiectului pot fi folosite. Acestea sunt în întregime responsabilitatea beneficiarului finanțării.
Piața muncii a fost în 2022 de partea candidaților, majoritatea sectoarelor confruntându-se cu deficit de personal specializat. Eforturile de recrutare au fost îngreunate și de contextul socio-economic, iar bugetele angajatorilor pentru a atrage și reține personalul au trebuit maximizate. Astfel, potrivit datelor de pe platforma BestJobs, companiile mari au lansat o nouă tendință în materie de beneficii, oferind candidaților posibilitatea de a-și personaliza schema extra-salarială în funcție de nevoi.
Datele platformei de recrutare online BestJobs arată că multinaționalele și companiile mari realizează liste de beneficii personalizate în funcție de contextul socio-economic, cerințele și nevoile reale ale angajaților, acestea fiind reevaluate și modificate periodic.
„În2022 a fost o provocare pentru companii să găsească talentele potrivite. Din acest motiv, angajatorii au încercat să adapteze pachetele de beneficii cât mai eficient, atât pentru nevoile candidaților, cât și pentru maximizarea bugetului intern. Spre exemplu, pentru un angajat cu copii mici, pachetul poate cuprinde program flexibil, zile libere suplimentare, asigurare medicală și extinderea acestui beneficiu şi către membrii familiei, acces la evenimente pentru copii, bonusuri și prime de sărbători și chiar bonus pentru grădiniță sau bonă. Tot așa, un alt angajat poate opta pentru abonament la sală, asigurare medicală și contribuție la pensia privată. Practic, candidații pot alege pachetul care se potrivește nevoilor și stilului lor de viață, simțind cu adevărat beneficiile pentru ei”, spune Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs.
Beneficiile tradiționale rămân de bază în pachetul extra-salarial
Chiar dacă angajații au acum acces la un pachet mixt de beneficii, anunțurile de joburi menționează în continuare beneficii tradiționale precum tichete de masă (70%), bonusuri de performanță (62%), asigurare medicală (57%), dar și cursuri de specializare sau de dezvoltare personală (60%). Pe aceste liste, se numără totodată și teambuilding-urile (40%), primele de sărbători (50%) și laptop sau telefon mobil (47%).
În ultimii ani, pachetul de beneficii suplimentare s-a diversificat, cu program flexibil, plata utilităților de acasă sau gustări la birou
Pe fondul dificultăților din ultimii ani, au început să apară tot mai multe beneficii care să corespundă mai bine nevoilor actuale ale angajaților. Astfel, de anul trecut și până acum, numărul anunțurilor care precizează beneficii de well-being a crescut cu peste 15%. În plus, angajatorii țin cont și de nevoia tot mai mare de flexibilitate a angajaților, facilitând munca de la distanță chiar și în cazul lucrătorilor cu baze de date și oferind un program flexibil.
Astfel, 70% dintre anunțuri precizează posibilitatea de a lucra remote atunci când angajatul simte nevoia, 37% oferă ca beneficiu personalizarea programului de lucru, iar aproape 40% pun la dispoziție cafea și gustări pentru angajații de la birou.
Mai mult, angajații care lucrează permanent sau preponderent de acasă pot beneficia de plata utilităților (5%), pe când cei ce vin la birou pot primi compensații pentru transport (30%). De asemenea, ieșirile cu echipa, în timpul sau după programul de lucru, pentru a acoperi nevoile de interacțiune și socializare ale angajaților, contribuie la coeziunea echipelor și constituie un beneficiu oferit din ce în ce mai des de companii.
Nu în ultimul rând, angajatorii continuă să faciliteze munca de la distanță, oferind angajaților posibilitatea de a accesa de oriunde datele companiei. Acest lucru se aplică în special persoanelor care lucrează cu baze de date sau au nevoie de acces la serverele companiei. Astfel, implementarea unor protocoale de securitate îi ajută pe angajați să se logheze de oriunde și facilitează modele remote de muncă. Din acest motiv, angajatorii includ în oferta de beneficii plata utilităților pentru angajații care lucrează de acasă.
„Noua legislație va aduce mai multe schimbări în 2023, precum modificarea plafonului neimpozabil pentru beneficii extra-salariale, prevăzută de ordonanța nr. 16/2022. Cu alte cuvinte, pentru anumite tipuri de beneficii, din ianuarie 2023, angajatorii vor fi nevoiți să se încadreze într-un plafon lunar de 33% din salariul de bază al angajaților, neimpozabil. Deși cele mai comune dintre beneficiile primite de angajați, precum tichetele de masă sau tichetele cadou nu se vor raporta la acel plafon, recomandăm ca angajatorii să le păstreze în pachetul acordat sau să evalueze necesitatea lor în funcție de preferințele angajaților”, adaugă Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs.
Despre BestJobs
BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs se implică permanent în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală. În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 40.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare sau specialiști în dezvoltare profesională și personală (coachi, mentori, terapeuți, avocați și alte tipuri de specialiști).
Scade încrederea managerilor în economie din cauza incertitudinilor actuale
– Indicele Confidex al încrederii în economia națională scade din nou până aproape de nivelul de la finalul anului 2020. Cu excepția agriculturii, managerii din toate domeniile de activitate sunt mai puțin încrezători decât la începutul anului.
– 70% dintre managerii români consideră acum că războiul din Ucraina afectează mult sau foarte mult economia națională.
– Creșterile de costuri cu materiile prime și energia sunt principalele probleme raportate, o treime din companii românești fiind în situația de a fi grav afectate din punct de vedere al impactului tarifelor din energie.
– 43% dintre manageri cred că PIB-ul României va scădea în următoarele trei luni, iar 28% cred că va stagna.
Nivelul de încredere al managerilor români a scăzut în a doua parte a acestui an, până aproape de nivelul de la finalul anului 2020, la 44.4, însă rămâne peste nivelul perioadei similare din 2021, potrivit rezultatelor studiului CONFIDEX S2 2022, publicate de Impetum Group.
În a doua parte a acestui an, încrederea managerilor a fost influențată de inflație, creșterea prețurilor la energie și carburanți, dar și a costurilor cu materiile prime. Prin urmare, 1 din 3 companii s-a declarat afectate de creșterea tarifelor la energie, în timp de 70% se declară încă afectați de razboiul din Ucraina. Totodată, 43% dintre respondenții la studiul CONFIDEX estimează, în următoarele trei luni, scăderea PIB, a investițiilor private și publice, precum și o devalorizare a monedei naționale, în raport cu euro și în special cu dolarul american. Pe de altă parte, observăm o îmbunătățire a stării de spirit, care a atins nivelul de 5.1, față de 4.7 din primăvara acestui an: 31% dintre manageri sunt optimiști cu privire le evoluția economiei în perioada următoare, ceea ce reflectă nivelul crescut de reziliență și adaptabilitate ale mediului de afaceri. La polul opus, doar 27% privesc această evoluție cu îngrijorare, iar 42% se uită cu precauție la viitorul economiei din România.
„Rezultatele CONFIDEX ne dezvăluie multe noutăți despre percepțiile asupra mediului macro-economic. Managerii români se așteaptă la o recesiune, la o criză energetică și la o devalorizare a leului în raport cu dolarul și totuși, starea lor de spirit a crescut. Per total sunt mai relaxați.
Întrebarea pe care ne-o punem este dacă această relaxare vine dintr-un un nivel mai bun de pregătire, la nivelul mediului de afaceri, de a face față provocărilor, o creștere a gradului de reziliență și din încrederea managerilor că pot depăși chiar și cele mai mari provocări, fie vine din faptul că speră că situația va fi bună pentru că statul va interveni să rezolve problemele și adoptă o atitudine reactivă. Însă am văzut că la nivel global, gradul de îndatorare total al statelor și companiilor private atinge un nivel de 250% din PIB-ul mondial și întrebarea este, cât de sustenabilă este o îndatorare suplimentară în viitor?”, declară Andrei Cionca, CEO & Co-founder Impetum Group.
Cele mai probabile investiții ale resurselor financiare proprii pe care managerii le-ar face în perioada următoare sunt în propria companie, anume 48% ar contribui în cheltuieli de capital, iar 40% ar contribui în capital de lucru. Următoarele preferințe pentru investiții ar fi imobiliarele și titlurile de stat. Răspunsul este aproape similar si cu destinația banilor de investit din companii. Pe locurile următoare situându-se imobiliarele și depozitele bancare.
„Vedem că 3 din 5 manageri și-ar dori să aibă acces la surse alternative de capital. Cu toate acestea, ei aleg să își investească resursele personale în principal în companiile proprii și puțini se uită către fondurile de investiții sau companii de private equity. Este o chestiune de educație financiară să înțelegem valoarea acestor finanțări alternative care pot oferi randamente mai înalte și peste inflație în mod continuu și pe termen lung, cu nivel de risc rezonabil.” a mai spus Andrei Cionca.
Aproximativ 1 din 4 manageri (24%) consideră că situația companiei pe care o reprezintă s-a îmbunătățit în ultimele șase luni, și per total consideră că compania lor este într-o stare mai bună decât cele din sectorul în care activează: 55% văd că situația domeniului în care activează s-a deteriorat, 77% că situația la nivelul economiei noastre s-a deteriorat și 79% cred că situația la nivelul economiei noastre s-a deteriorat.
„De la începutul studiului am observat că managerii au tendința de a subaprecia ce se întâmplă cu compania lor sau de a subaprecia ceea ce se întâmplă cu companiile din domeniul lor de activitate, cu economia noastră sau cu cea europeană. Și acest lucru ne face să ne întrebăm dacă există o comunicare reală între companii și dacă există o înțelegere reală a economiei noastre.” a declarat Andrei Cionca
Ultimii doi ani i-au determinat pe manageri să investească în digitalizare.
Astfel, 21% dintre manageri au instalat panouri fotovoltaice, 12% au apelat la retehnologizare, iar 9% au redus consumul. Cu toate acestea, peste 50% din companii nu au luat nicio măsură de eficientizare energetică.
Efectele turbulențelor din ultima vreme și-au spus cuvântul și asupra planurilor de recrutare ale companiilor. Astfel, 22% dintre organizații nu au făcut angajări în ultimii doi ani, în timp ce doar 8% și-au mărit echipele cu peste 50 de angajați. Celelalte au angajat între 1 și 50 de persoane în ultimii doi ani.
Privind la ultimele șase luni de activitate, 27% dintre manageri recunosc că li s-a îngreunat atragerea forței de muncă, aproape un sfert au dificultăți cu capitalul de lucru, iar 22% vorbesc despre un acces mai dificil la creditare. Pe de altă parte, 33% și-au îmbunătățit relația cu clienții, iar 28% au o relație mai bună cu angajații.
Așteptări pentru viitor
Aproximativ 9 din 10 manageri se așteaptă ca economia României să se confrunte cu inflație accentuată în viitor, iar 84% cred într-o prelungire a crizei din domeniul energiei. Mai mult, creșterea ratei șomajului ar fi de anticipat în perioada următoare, în timp ce 82% dintre manageri se așteaptă la o nouă recesiune economică.
1 din 2 manageri țintește creșterea vânzărilor
Pentru a depăși provocările, în perioada următoare, 56% dintre manageri prioritizează creșterea vânzărilor, păstrarea locurilor de muncă, îmbunătățirea relației cu clienții, digitalizarea și automatizarea companiei. În plus, 39% au în vedere reducerea costurilor ca strategie de adaptare.
Mai mult, Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) poate reprezenta un sprijin pentru manageri, fiind foarte popular în rândul acestora. În același timp, 13% dintre companiile care au participat la studiu au aplicat pentru o schemă de finanțare.
Despre Studiul CONFIDEX
Inițiat la scurt timp după debutul pandemiei, CONFIDEX măsoară încrederea managerilor români în economia actuală și are scopul de a crea repere concrete și de a sprijini managerii în luarea unor decizii adaptate realității.
In cele șapte etape ale cercetării de până acum au răspuns peste 3.000 de manageri din România. Companiile respondente însumează peste 150.000 de angajați.
Studiul CONFIDEX S2 2022 acoperă un eșantion de 542 de companii din top 6 categorii de sectoare economice contribuitoare la PIB: agricultură; industrie și energie electrică; construcții; comerț; transport, distribuție, depozitare; servicii. La studiu au răspuns doar CEOs și manageri C-level, iar dintre companiile vizate, 75% au peste 1 milion de euro cifră de afaceri și 31% peste 5 milioane euro cifră de afaceri.
Datele studiului au fost culese în perioada 24 octombrie – 7 noiembrie 2022.
Indicele CONFIDEX e construit din agregarea a 29 de itemi și măsoară pe o scară de la 0 la 100 de puncte încrederea în economie a managerilor și antreprenorilor români.
Surse foto: Studiu CONFIDEX by Impetum Group, Freepik
Aegon România a lansat un ghid cu sfaturi practice pentru cei care au pe cineva apropiat bolnav de cancer
– În România peste 4 milioane de români au pe cineva bolnav de cancer în familie sau cercul de apropiați
– Aegon România a lansat recent un Ghid pentru aparținătorii bolnavilor de cancer care include sfaturi de nutriție, psihologie, dar și povești ale unor persoane care au trecut prin boală și au învins-o
– Compania a realizat acest ghid împreună cu Clinicile de Radioterapie Amethyst, cu care a și lansat pe piață asigurarea oncologică Optimist.
Cele mai recente rapoarte arată că peste 4 milioane de români au în familie pe cineva care a fost diagnosticat cu cancer1. Incidența cazurilor de îmbolnăvire este în creștere atât din cauza lipsei unor măsuri structurale de prevenție, cât și din cauza accesului greu la tratament, întârzierii acestuia sau a infrastructurii medicale limitate din multe zone ale țării (zone rurale, de exemplu). Cifrele înregistrate la nivel european ne plasează între țările cu cea mai mare rată a mortalității evitabile, iar rata mortalității din cauze tratabile, care include și decesele cauzate de cancerul mamar și cel de prostată, este de două ori mai mare la noi în țară decât media UE2.
În acest context, românii aleg, din ce în ce mai mult în ultimii ani, să aibă și un plan financiar de rezervă, plan oferit de o asigurare oncologică. Concret, în caz de diagnosticare cu cancer primesc o sumă de bani pe care o pot folosi pentru ce au nevoie, plus acces la tratament gratuit în clinici private, așa cum este cazul asigurării Optimist, lansată de Aegon România în parteneriat cu clinicile private de radioterapie Amethyst.
„În urmă cu 4 ani am luat decizia să lansăm o asigurare oncologică tocmai pornind de la nevoile pe care le vedem în jurul nostru – am vrut ca oamenii să aibă la dispoziție opțiuni – să aibă acces rapid la bani pentru tratament, transport sau orice cheltuială care știm că vine odată cu diagnosticul.
În acești ultimi ani am vorbit cu clienții noștri și am aflat că au luat decizia de cumpăra o asigurare oncologică pentru a-și oferi lor un plan de rezervă, îngrijorați fiind că în familie sau între prieteni erau multe cazuri de boală. Așadar, clienții noștri sunt, de cele mai multe ori, aparținătorii unor bolnavi de cancer, oamenii care îi susțin și îi ajută pe aceștia să treacă cu bine prin boală. De aici și ideea unuiGhid Pentru Aparținătorii Bolnavilor de Cancer – pentru că ne-am dorit să le venim în ajutor și am considerat că putem face mai mult decât să le oferim un produs de protecție. Am vrut să le fim alături ajutându-i cu sfaturi practice despre cum să navigheze pe termen lung într-un sistem complex, astfel încât nevoile lor și ale celor apropiați să fie mai ușor satisfăcute. De altfel, Ghidul nostru este accesibil gratuit tuturor celor care au nevoie de el”, a declarat Sînziana Maioreanu, CEO al Aegon România.
În Ghidul pentru Aparținătorii Bolnavilor de Cancer, realizat împreună cu specialiștii clinicilor de radioterapie Amethyst, care poate fi consultat și descărcat gratuitaici, sunt incluse poveștile unor învingătoare în lupta cu boala, sfaturi de psihologie pentru cei bolnavi și aparținători, informații de nutriție și sfaturi de alimentație venite de la medici specialiști.
„Cel mai util lucru pe care îl poate face aparținătorul unei persoane bolnave este, pur și simplu, să îi fie alături. Medicul este cel care trebuie să ofere informațiile despre tratamentul oncologic, dieteticianul clinician trebuie să ofere informațiile despre nutriția oncologică și tu, ca prieten sau membru al familiei, oferă sprijinul tău și astfel, în echipă, pacientul va avea parte de cel mai bun rezultat posibil. Nu adăuga frică, rușine și presiune inutilă pe persoana bolnavă cu restricții alimentare citite pe rețelele de socializare.”, recomandă Dr. Irina Mateieș, medic primar de medicină de familie și dietetician – nutriționist specializat în nutriție oncologică, care a contribuit la realizarea acestui ghid.
Asigurarea oncologicăOptimist, realizată de Aegon România în parteneriat cu clinicile Amethyst, oferă acces gratuit la servicii medicale pentru pacienții asigurați în Sistemul Național de Asigurări de Sănătate, programare în 72 de ore la prima consultație, acces la tehnologie medicală de ultimă generație, consultații de nutriție și ședințe de consiliere psihologică. Asigurarea mai oferă și sprijin financiar de până la 30.000 de lei cu care pot fi acoperite cheltuielile care apar odată cu primirea unui astfel de diagnostic.
„Le mulțumim prietenilor și colaboratorilor noștri de la clinicile de radioterapie Amethyst cu care am realizat această asigurare oncologică, dar și Ghidul de față. Împreună cu partenerii noștri brokeri ducem aceste soluții mai aproape de oameni.”, adaugă Sînziana Maioreanu, CEO al Aegon România.
1Conform studiului „Atitudini şi percepţii despre cancer în rândul populaţiei României”, realizat de Centrul pentru Inovaţie în Medicină şi IMAS
Aegon România face parte dintr-unul dintre cele mai mari grupuri financiare din lume, specializat în asigurări de viață, planuri de pensie și soluții pentru investiții. Aegon are, la nivel mondial, o tradiție de peste 175 de ani. În total, cei peste 22.300 de angajați ai companiei oferă servicii financiare pentru aproximativ 34,4 de milioane de clienți din America, Europa și Asia. Aegon a intrat pe piața din România în 2007, prin compania de pensii private, și în 2008 prin compania de asigurări de viață. În prezent, Aegon are în România peste un milion de clienți și 150 de angajați.
Vineri, 25 noiembrie, ia startul cel mai așteptat eveniment dedicat turismului din acest an. După pauza cauzată de pandemie, Târgul de Turism „Touristica” se întoarce în acest weekend la Cluj-Napoca. Acesta are loc în perioada 25-27 Noiembrie în Vivo! Cluj-Napoca.
Vizitatorii sunt întâmpinaţi de profesionişti ai domeniului pentru a îşi alege destinaţia pentru viitoarea vacanţă, tombole şi alte surprize. Pe perioada târgului, expozanții pot aplica reduceri de până la 35% (în funcție de operator) pentru rezervările pe loc.
Referitor la acest an, din punct de vedere al turismului, acesta a arătat astfel: o ascensiune a ofertelor la început, care s-a mai domolit odată cu situația geopolitică de la nivel mondial, dar care și-a revenit la finalul lunii martie, conform lui Cosmin Cismaș, Business Development Manager, Destine Holidays.
În acest an, turiștii au optat atât pentru vacanțele de tip circuit, cât și pentru cele de tip city break, iar cele mai căutate destinații au fost: Turcia, Grecia, Egipt. Momentul de achiziționare variază de la ofertele early booking la cele last minute, turiștii dorind să beneficieze de reduceri, a completat acesta.
Și la această ediție, operatorii pregătesc oferte early bird, astfel încât în acest weekend cei ce vizitează târgul își pot stabili vacanța pentru anul următor. Rezervarea vacanțelor de tip early booking vine cu avantajul de a alege cele mai bune unități de cazare disponibile, în comparație cu ofertele de last minute care sunt reduse, însă fac referire doar la ce rămâne nerezervat. Apoi, o vacanță planificată din timp are mai multe premise de a transforma într-o experiență de neuitat.
“După o perioadă în care turiștii au avut opțiuni limitate de călătorie din cauza restricțiilor cauzate de pandemie, Târgul de Turism Touristica, revine în format fizic la Vivo Cluj Napoca.
Avantajele sunt multiple pentru turiști: beneficiază de reduceri suplimentare pentru rezervările făcute la târg, au la îndemână toată plaja de destinații de la cele cu tradiție precum Turcia, Grecia sau Egipt, la cele exotice precum Punta Cana sau Maldive, și au în același loc consultanți care cunosc destinațiile și unitățile de cazare pe care le rezervă.
Recomandăm rezervarea vacanțelor prin agenții de turism de încredere, pentru că în cazul unor situații neprevăzute, acestea pot să intervină și să găsească soluții.” – Carmen Ciocian, organizator Târgul de Turism Touristica.
Târgul poate fi vizitat de vineri până duminică între orele 10:00 – 22:00. Accesul vizitatorilor este gratuit!
„Touristica” este cel mai mare târg de turism din regiunea Transilvaniei, aflat sub semnătura Libero Events și facilitează legătura dintre agențiile de turism și pasionații de călătorii din România.
COPERA reprezintă un program de branding participativ adaptat și adresat antreprenorilor români care își doresc să participe în mod direct și activ la construirea brandurilor.
Programul COPERA este fondat de către Dana Nae Popa, antreprenor de 17 ani și cu 20 de ani de experiență în comunicare și Laura Iane, specialist în comunicare vizuală cu peste 18 ani experiență.
„Am început drumul meu spre antreprenoriat încă din ultimul an de facultate și nu mă văd făcând altceva. Încă de la început, m-au fascinat poveștile antreprenorilor, determinarea și energia lor creativă de a construi afaceri care să creeze locuri de muncă, impact în societate și o Românie mai bună. Mă bucură foarte mult interesul românilor pentru antreprenoriat și sper că este cartea câștigătoare pentru un viitor mai bun al acestei țări, în care eu am încredere. Nu mi-am pus problema să plec pentru că simt că este nevoie de mine aici. De aceea, la COPERA Branding noul meu rol ca antreprenor este să fiu aproape de alți antreprenori.” – declară Dana Nae Popa, co-fondator COPERA Branding.
Programul COPERA este unul adaptat realității antreprenorilor, fie ei la început de drum, fie cu businessuri deja puternice, dar care au nevoie de un rebranding sau branding pentru noi linii de business. Este simplu și suplu, transparent și 100% în colaborare cu antreprenorii. Cele 4 module ale programului reprezintă sesiuni de lucru între echipa COPERA Branding și antreprenori, dar și echipele acestora, după caz. Astfel, prin parcurgerea celor 4 module ale programului, echipa comună formată din antreprenori și COPERA Branding vor construi împreună poziționarea brandului, numele, identitatea vizuală a acestuia, dar și un manual de brand care va defini și va cuprinde liniile directoare după care fiecare brand se va ghida pe viitor.
„Iubesc businessurile românești care ne fac bine și îmi doresc ca experiența mea să contribuie la construirea unor branduri românești frumoase și puternice. Invităm antreprenorii să fie prezenți în fiecare pas al dezvoltării brandurilor pe care le construiesc. Ne dorim să îi ajutăm să înțeleagă cum se concepe o strategie de brand, să învețe noțiuni de design și comunicare vizuală într-un proces de co-creație special gândit pentru afacerea lor. În acest fel, brandul devine cu totul al antreprenorului. Pe foarte scurt, este vorba despre branding participativ. Branding fără regrete. Branding fidel poveștii din care s-a născut.” – completează Laura Iane, co-fondator COPERA Branding.
COPERA invită antreprenorii să fie prezenți în fiecare pas al dezvoltării businessului. Obiectivul acestui program este de a-i ajuta să înțeleagă procesul, să învețe principii de comunicare și să-și construiască brandul împreună cu specialiști în comunicare. Ideea de bază este ca antreprenorul să se lase în seama procesului, să lucreze într-un mod suținut. Câștigul cel mai mare este că brandul se va potrivi cu antreprenorul, tocmai pentru că este construit și de el.
Workshopurile sunt susținute de echipa COPERA Branding la sediul din București, la sediul antreprenorilor din București și țară sau în format online. În funcție de nevoile antreprenorilor, aceștia vor putea opta și pentru sesiuni cu invitați speciali, specialiști din alte zone conexe care să ajute la construcția noilor branduri.
***
Despre fondatorii COPERA
Dana Nae Popa este antreprenor în comunicare de aproape 17 ani. Este owner și managing director al agenției de comunicare integrată pastel. În prezent, Dana este și Președinte al Asociației pastel, dar și al Uniunii Agențiilor de Publicitate din România (UAPR).
Laura Iane are peste 18 ani de experiență în comunicare vizuală, este designer și actual director de creație la agenția de comunicare integrată pastel. Parte din campaniile la care a lucrat sunt recunoscute la competițiile naționale și internaționale ale industriei.
Copiii din 6 comunități Teach for Romania, îndrumați de profesorii coordonatori, au cules rețete din gastronomia localităților Vidra – județul Vrancea, Herăști – județul Giurgiu, Murighiol –județul Tulcea, Cosoba – județul Giurgiu, Căianu – județul Cluj și Vulcan – județul Brașov. 141 de copii au strâns 165 de rețete din gastronomia ritualică (nunţi, botezuri, pomeni, posturi), cotidiană (zilele săptămânii, anotimpuri, sezonalitate) și de sărbătoare (Paşte, Crăciun, Anul Nou, hramuri, zilele comunei, aniversări şi onomastici). Fiecare minimonografie a ajuns în comunitate, fiecare cercetător primind o carte, unde se regăsește și munca sa.
Pentru că își dorește ca aceste minimonografii să ajungă și la alte persoane pasionate de gastronomie, rețete vechi, românești, de gusturi și tehnici locale, Asociația My Transylvania a lansat campania „Mănânc, gătesc și susțin ce e local”. Pe platforma 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝟴.𝗿𝗼, există mai multe tipuri de pachete ca fiecare să aleagă ce i se potrivește mai bine.
Campania de crowdfunding este, de fapt, o campanie de precomandă a acestor cărți. Până pe 8 decembrie minimonografile pot fi comandate împreună – pachet de 6 cărți la 310 lei – sau separat, fiecare minimonografie costând 65 lei, dar exista si alte opțiuni. De exemplu, există și o variantă „aperitiv”, în care poți primi un meniu digital cu 18 rețete – câte 3 din fiecare localitate. Minimonografiile vor ajunge la susținători până pe 15 februarie 2023.
„Am crezut și m-am implicat în acest proces de recuperare a moștenirii gastronomice pentru că știu că stăm pe o comoară aproape uitată. Sunt rețete cunoscute la nivel local pe care trebuie nu doar să le păstrăm, ci și să le facem mai cunoscute. Cococi, plăcintă cu căprița, supă de lășcuțe, sarmale cu păsat sunt câteva dintre felurile de mâncare la care nu ai acces fără vreo bunică sau o mătușă cunoscătoare. Pierdem mult prin faptul că nu le găsim în oferta HORECA locală. Sper ca aceste cărți să ajungă la cât mai mulți bucătari și chefi, să-i inspire și să le stimuleze creativitatea, astfel încât să ne putem bucura de gastronomia locală în cat mai multe colțuri de țară.”, a declarat Ioana Pătrășcoiu, Coordonator proiect Asociația My Transylvania.
Unul dintre susținătorii proiectului este Mihai Toader, chef și co-owner Soro.lume care a spus: „Mi-a atras atenția acest proiect al Asociației My Transylvania pentru particularitatea gastronomică locală – și chiar microregională!-, pentru ideea de a implica nepoții în descoperirea rețetelor bunicilor lor, continuându-se astfel tradițiile culinare locale. Cred că aceste cărți pot reprezenta o sursă de inspirație chiar și pentru bucătarii profesioniști care dezvoltă un stil mai modern, bazat pe rețetele și tehnicile de pe teritoriul României. Recomand.”
Asociația My Transylvania a fost înființată în anul 2010 și este implicată în planificarea și desfășurarea mai multor proiecte, inițiative și programe de dezvoltare rurală, dar și proiecte culturale cu accent pe patrimoniul imaterial și, în mod special, pe gastronomic.
Doctorul Moarte (Dr. Death), serialul crime drama bazat pe o poveste reală, a avut premiera ieri seară, de la ora 22.00, pe AXN și va fi difuzat în fiecare joi seara, cu episoade duble.
Serialul prezintă povestea cutremurătoare, dar adevărată a doctorului Christopher Duntsch, interpretat de Joshua Jackson, un neurochirurg aparent genial din Dallas care, de-a lungul mai multor ani, își mutilează și chiar ucide pacienții pe masa de operație. Carismatic, dar fără scrupule, acesta reușește să evite suspiciunile celor din jur și a conducerii spitalelor unde lucrează și sub protecția unui sistem medical indiferent față de cei care au nevoie de ajutor, continuă să rănească oameni nevinovați.
DR. DEATH — “Dock Ellis” Episode 103 — Pictured: Joshua Jackson as Christopher Duntsch — (Photo by: Karen Kuehn/Peacock)
Din cei 37 de pacienți pe care Duntsch i-a operat în spitalele din Dallas timp de aproximativ doi ani, 33 au devenit victime, dintre care doi au și decedat, ca urmare a acțiunilor sale iresponsabile din sala de operație. Până în momentul în care doi medici, neurochirurgul Robert Henderson (Alec Baldwin) și chirurgul vascular Randall Kirby (Christian Slater) realizează magnitudinea situației și reușesc să convingă procurorul din Dallas, Michelle Shughart (AnnaSophia Robb), să lucreze împreună pentru a-l opri. În serial, cu apariții episodice, joacă și Grace Gummer (Kim Morgan), fiica renumitei actrițeei Meryl Streep, fosta asistentă si presupusa iubită a lui Christopher Duntsch.
DR. DEATH — “Occam’s Razor” Episode 106 — Pictured: (l-r) Alec Baldwin as Robert Henderson, Christian Slater as Randall Kirby — (Photo by: Barbara Nitke/Peacock)
Întrebarea despre cum a putut Duntsch să opereze cu impunitate atât de mult timp, în condițiile în care a fost înconjurat de mulți oameni care au încercat să tragă semnalul de alarmă și au eșuat transcende în toate episoadele. Serialul Doctorul Moarte face salturi în timp în fiecare episod pentru a arăta cum era Duntsch ca tânăr, prieten și student la medicină, iar mai târziu ca și chirurg, partener și prieten.
Care ar putea fi motivele din spatele acțiunilor doctorului Duntsch – sociopat sau pur și simplu o eroare umană? Au reușit victimele Doctorului Moarte să-și facă dreptate? Cum de un sistem conceput pentru a-i proteja pe cei mai lipsiți de apărare a permis să se ajungă la 33 de victime? Ce deznodământ va avea Doctorul Moarte? Fanii serialelor crime drama, și nu numai, vor putea afla răspunsurile la toate aceste întrebări, urmărind producția pe AXN.
DR. DEATH — “Occam’s Razor” Episode 106 — Pictured: Christian Slater as Randall Kirby — (Photo by: Barbara Nitke/Peacock)
DESPRE AXN
AXN este o televiziune de top de filme şi seriale, care oferă publicului român conținut energic cu un mix perfect de acțiune, intrigi și portrete de personaje bine conturate. Serialele AXN originale (Absența, Carter, Polițiști fără frontiere, Hannibal), dar și cele mai noi sezoane ale producțiilor americane de mare succes (Doctorul cel bun, Blacklist, NCIS) se bucură de aprecierea publicului român. Mai multe informații despre AXN sunt disponibile pe www.axn.ro.
Farmec, cel mai mare producător român de produse cosmetice își modernizează magazinul Farmec din Centrul Comercial Central, una dintre cele mai longevive unități de brand, cu o tradiție de peste 25 de ani. Reamenajarea spațiului vine în contextul strategiei de modernizare și dezvoltare a rețelei proprii de magazine de brand.
Situat în inima Clujului, în Centrul Comercial Central, pe Strada Regele Ferdinand 22-26, magazinul Farmec se bucură acum de un nou aspect, în linie cu conceptul și design-ul întregului lanț și îi întâmpină pe consumatori cu toate produsele din portofoliul companiei, de la cele de îngrijire personală, la gamele dermatocosmetice și profesionale, pana la produsele de îngrijire a locuinței și dezinfectanți.
Noua unitate răspunde cererii în creștere venite din partea consumatorilor și a interesului sporit al acestora față de experiența oferită de magazinele de brand, de la consiliere și recomandări personalizate de produse și ritualuri de îngrijire, până la servicii gratuite de împachetare a cadourilor, sesiuni de machiaj, dermoanaliza tenului sau cardul de fidelitate.
„Suntem bucuroși să anunțăm modernizarea magazinul Farmec din Centrul Comercial Central, una dintre unitățile noastre cu cea mai bogată tradiție, care funcționează în acest spațiu încă din 1996. Acum, consumatorii noștri se pot bucura de un spațiu extins, care respectă conceptul tuturor unităților de brand de la nivel național, unde pot testa toate produsele din portofoliul nostru, pot descoperi noile lansări, pot beneficia de consultanță specializată și pot recicla ambalajele produselor din portofoliu prin campania de responsabilitate socială «Ai grijă de natură așa cum ai grijă de tine»” a declarat Andra Șumandea, Specialist Marketing Farmec.
Despre Farmec S.A.
Farmec S.A. este una dintre cele mai mari și cu tradiție companii din România. Portofoliul companiei impresionează o lume întreagă prin produse moderne, concepute în laboratoare performante. Compania are certificare internațională GMP și comercializează produsele din portofoliu în aproximativ 30 țări.
În luna octombrie 2022, rețeaua de magazine de brand deținute de Farmec cuprinde 8 magazine Farmec, localizate în Cluj-Napoca, Arad, Brașov, Sibiu, Târgu Mureș și Timișoara, 21 magazine Gerovital, care se găsesc în București, Brașov, Constanța, Cluj-Napoca, Timișoara, Craiova, Ploiești, Iași, Galați, Oradea, Sibiu, Târgu Mureș și Râmnicu Vâlcea.
Pentru a fi la curent cu noutăți legate de brandurile din portofoliul Farmec, sfaturi utile din partea specialiștilor, surprize și concursuri, puteți urmări conturile de social media:
Din motive care țin de viața personală a artistei, expoziția nu mai poate avea loc.
—
A treia expoziție care se deschide la The H Gallery îi aparține artistei pluridisciplinare Maria Balea (n.1990), din Cluj-Napoca. Travels of the Mind continuă demersul de explorare interioară al artistei și cartografiază poetic peisajele evadării psihicului uman, racordate la costurile emoționale ale realității pe care o trăim. Peisajele mentale ce compun expoziția sunt, ca în cazul expedițiilor oceanice sau stelare, îndreptate către noi orizonturi, spații care rămân misterioase și pe măsură ce sunt revelate, între pământean și extraterestru.
Această incursiune în maparea reliefului mental își găsește locul de desfășurare la The H Gallery, cea mai nouă galerie bucureșteană, situată în centrul orașului, lângă Palatul Știrbei.
Vernisajul expoziției va avea loc joi, 24 noiembrie 2022, de la ora 19, în prezența artistei, la The H Gallery (Calea Victoriei 109).
„Pentru a putea pătrunde în universul propus de expoziția Travels of the Mind nu avem nevoie de nimic mai mult decât să privim în jur și să observăm că fiecare individ în parte are frământări similare. Ne întrebăm dacă omul, animal social, nu cumva și-a atins și depășit limitele, întorcându-se împotriva lui însuși. Cu toate că posibilitățile de relaționare s-au modificat în mod considerabil, tindem azi să combatem o altfel de singurătate, mult mai profundă prin faptul că apare cu toate că suntem în permanentă companie.
Frica detașării este cea care, în mod paradoxal, potențează actul detașării în sine împreună cu comportamentul anti-social care, la rândul lui, mărește distanța între eu și restul. În general, suntem tot atât de departe de a îi înțelege pe cei din jurul nostru, cât suntem departe de a ne înțelege pe noi înșine. Mai mult, realitatea din jur este atât de respingătoare, atât de greu de suportat, încât preferăm fuga, sustrăgându-ne din ea în încercarea de a ne păstra integritatea mentală. Inutila concluzie la care ajungem este că nu putem continua să trăim nici cu noi înșine, nici cu alții, dar nici altfel.” – Tea Vindt, The H Gallery
Cu Travels of the Mind, Maria Balea continuă traseul început cu Circadian Rythms, expoziția de la Zina Gallery din Cluj Napoca. În primăvara aceasta, artista pornise de la evoluția tuturor formelor de viață în rezonanță cu ciclul zi/noapte, unde întunericul reprezintă materia care reajustează perspectiva asupra lumii. Cu o abordare poetică a noțiunii timpului interior, Maria Balea medita asupra epuizării progresive a corpului, aflat sub acțiunea unor forțe care nu îi permit să se liniștească: imaginarul vegetației abundente nu avea ca sursă de inspirație o fantezie paradisiacă, ci o realitate biologică vie, o atenție sporită, o stare alertă și observativă față de creșterea organică a lumii din jur.
Prin Travels of the Mind, Maria Balea ne oferă o descriere detaliată a aventurilor pe care gândurile le pot avea, cu sau fără voia gânditorului, într-o lume care nu ține cont de voia naturii, înțeleasă ca sistem de funcții. Deși cuprind elemente ale unor ecosisteme cunoscute, transpunerile vizuale ale peisajelor mentale apar ca un produs simbiotic între ceea ce este pământean și ceea ce este extraterestru. La fel ca în cazul expedițiilor oceanice sau stelare îndreptate către noi orizonturi, scopul unei astfel de întreprinderi este cartografierea reliefului propriului spațiu mental care încă rămâne un mister cel puțin de talia a ceea ce se află dincolo de limitele universului observabil. Cosmosul este pe lângă Terra ceea ce mintea individuală este pe lângă ce putem înțelege din manifestările ei.
Interesul Mariei se îndreaptă către acea zonă interstițială care este permanent situată între două medii, fără a face parte integrală din niciunul, fie că este vorba despre punctul de trecere de la micro la macro, de la organic la anorganic, de la interior la exterior sau de la obiectiv la subiectiv. Avantajul constă în abilitatea de a observa ambele perspective dintr-o singură privire: toate fațadele întregului sunt vizibile dintr-o dată.
*** Maria Balea (n. 1990), trăiește și lucrează în Cluj-Napoca, România. Practica sa artistică implică tehnici precum pictura, colajul, obiecte și instalații. Este co-fondatoare și coordonatoare a artist run-space-ului Superliquidato care a activat între 2014 și 2017 în cadrul Fabricii de Pensule din Cluj-Napoca.
The H Gallery este un spațiu dedicat artei contemporane, fondat în 2022 și coordonat de Elena Brasla, artistă vizuală. Situat pe Calea Victoriei nr. 109, sediul The H Gallery este un parter eclectic, perfect încadrat în contrastul firesc al arhitecturii emblematicei străzi bucureștene.
Săptămâna aceasta are loc HR Summit, conferința de resurse umane, punct de întâlnire pentru specialiștii de resurse umane sau lideri de organizații și manageri care au ca rol conducerea echipelor în companii.
Termenul de „post-pandemie” a adus sentimente de incertitudine și nesiguranță, iar schimbările erau la ordinea zilei, fie că vorbim despre viața personală sau cea profesională. Astfel, unul dintre cele mai afectate domenii a fost chiar cel care are ca principală activitate resursa umană.
Între sistemul de lucru hibrid și oboseala creată de mediile digitale, fluctuația cifrei de afaceri, modificările codului muncii și incertitudinea economică, liderii resurselor umane se confruntă în prezent cu noi provocări.
Transparentizarea salariilor, insights, provocări și soluții ale procesului de recrutare post-pandemie, cum definesc sau redefinesc marile companii termenul de HR, agilitatea în organizații, nevoile angajaților, beneficii extrasalariale sau modificarea codului muncii sunt doar câteva teme care conturează ediția din acest an a HR Summit.
Transparentizarea salarizării:
Atunci când vine vorba de recrutare, companiile par reticente în a afișa în anunțul de angajare nivelul salarial oferit, însă tot mai multe companii au început să analizeze beneficiile transparentizării.
„În acest moment în peste 27% dintre joburile active pe platforma BestJobs, angajatorii afișează oferta salarială, sub forma unui interval. Potrivit datelor, aceste joburi atrag cu 40% mai multe CV-uri.” declară Mirela Boca, HR Manager BestJobs.
Beneficii extrasalariale pentru angajați
„O companie poate acorda o sumă de până la 3.300 lei lunar cu o fiscalitate foarte avantajoasă. Cadourile pentru ocazii speciale devin cel mai accesat beneficiu, arătând preferința angajaților pentru beneficiile cu avantaje fiscale pentru anumite perioade din an, iar turismul intern care se menține pe poziția a 2a, deși în ușoară scădere, arată menținerea apetitului angajaților pentru călătorii, conform datelor din platforma Benefit raportate la primul semestru al anului 2022.”, declară Alexandru Răduță, Edenred.
Când vine vorba de beneficiile pentru angajați, Alexandru Răduță de la Edenred va prezenta un studiu care răspunde la întrebările: Ce preferă angajații? Cum arată alegerile Generației Y, spre deosebire de Generațiile X și Z? Care sunt industriile în care aceștia își cheltuie beneficiile extrasalariale?
Ediția 2022 a HR Summit își propune să realizeze o radiografie a industriei de resurse umane, unde să împărtășească idei și perspective, să ofere soluții concrete la situații ale mediului de lucru actual și să conecteze oamenii din industrie și nu numai, o ediție care să motiveze prin speakerii care urcă pe scenă.
Evenimentul este prezentat de Horia George Szabo, Manager Conacul Archia, iar printre speakerii acestei ediții se regăsesc: Mirela Boca, HR Manager Neogen/BestJobs, Cristina Uleșan, Human Resources Director Brico Dépôt România, Ionut Gherle, CEO UCMS by AROBS, Camelia Drama HR Director Medicover, Adela Negru, Chief Human Resources Officer NTT DATA Romania, Dan Koblicska, Country Director în cadrul Capgemini Engineering și alți specialiști din industrie.
Agenda, împreună cu speakerii prezenți, detalii despre eveniment și ultimele bilete se pot regăsi aici: https://hrsummit.ro/.
Partenerii care sprijină acest eveniment, susțin și contribuie la creșterea acestei industrii sunt: Powered by UCMS by AROBS, Mașina Oficială: ATP Motors, Meron, BestJobs, Ascendis, Smart HR România, Conacul Archia, Oxygen, Regus, TAB (The Alternative Board), Aesthetica, ROMB, BOOKR, Extasy, Handmade Transilvania, Edenred.
Parteneri media: Portal HR, BIZ, HR Manager, Cariere – Jurnal de leadership, Revista de HR.
Ultimii doi ani și jumătate au adus multe schimbări în viața de angajat. Pe lângă flexibilitatea la job, munca de la distanță a creat angajaților și un context favorabil pentru a prelua proiecte sau joburi extra și pentru a-și suplimenta astfel veniturile. Peste 20% dintre cei care au lucrat remote în perioada pandemiei au revenit în prezent la birou, fie complet, fie în format hibrid, potrivit unui sondaj realizat de platforma de recrutare online BestJobs, lucru care le-a afectat posibilitatea de supra-angajare. Dintre cei care au avut în ultimii ani un job sau proiecte în plus, în prezent doar 25% încă le mai păstrează, în timp ce 19% au renunțat la proiecte între timp. Alți 19% au și în prezent un job secundar ce poate fi făcut după programul de la jobul principal, iar 38% și-au păstrat doar jobul principal.
Angajații care își iau un job în paralel cu cel principal sau se implică în proiecte suplimentare, din care obțin venituri în plus, contribuie la crearea tendinței de supra-angajare, tot mai prezentă în special de când munca de la distanță a luat amploare.
„Datele sondajului arată că supra-angajarea forței de muncă a accelerat în timpul pandemiei, întrucât, în contextul muncii de acasă, angajații au putut folosi timpul petrecut pe deplasarea dintre birou și domiciliu pentru a obține un venit în plus, dar și pentru că acest mod de lucru le-a permis să își organizeze sarcinile diferit de cum ar fi făcut-o în colectivul de lucru. În prezent, candidații care au în continuare un program flexibil sau au făcut tranziția permanentă către munca de oriunde caută modalități de suplimentare a veniturilor, dacă timpul le permite. Totuși, pentru a evita riscul de epuizare și conflictul de interese, este recomandat ca aceștia să aleagă un domeniu diferit de cel de bază și să verifice la departamentul de resurse umane dacă există politici care să interzică acest lucru, pentru a nu-și periclita stabilitatea locului de muncă principal”, spune Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs Romania.
Deși motivul principal pentru care aleg să muncească în plus este suplimentarea veniturilor în cazul a 65% dintre respondenți, iar restul de 35% își doresc dezvoltarea aptitudinilor profesionale sau creșterea satisfacției în raport cu munca, aproximativ 70% se tem că două locuri de muncă reduc semnificativ timpul liber. Totodată, printre dezavantaje, respondenții au mai menționat scăderea productivității de la jobul principal și ratarea promovărilor (20%), epuizare psihică (5%) și posibilitatea ca angajatorul principal să afle și acest lucru să ducă la concediere (tot 5%).
„Pe BestJobs, observăm că numărul joburilor în întregime remote a rămas constant anul acesta, în jurul valorii de 10% din total, pe când volumul de joburi hibrid a crescut considerabil, fiind disponibile acum de 5 ori mai multe decât în aceeași perioadă a anului trecut. În prezent, pentru aproape 20% dintre joburile active, candidații pot împărți activitatea între birou și spațiul de lucru preferat. Acest mod de lucru a devenit favorit în rândul candidaților, care își doresc în continuare flexibilitatea muncii de acasă, dar care au descoperit și că pot să își diversifice veniturile găsind oportunități suplimentare astfel”, adaugă Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs Romania.
60% dintre participanții la sondajul BestJobs au spus că au primit oferte direct pentru proiecte extra, în timp ce 30% au căutat pe platformele de recrutare și doar 10% au apelat la rețeaua de cunoștințe. În cazul a peste 63%, angajatorul a știut de proiectele extra/ cele două locuri de muncă. De asemenea, 39% cred că este sustenabil pe termen lung să aibă activități extra pe lângă jobul principal, dacă timpul le permite acest lucru. Această variabilă este înlocuită de volumul de muncă impus în cazul a 25%, în timp ce peste 7% consideră că da, atât timp cât nu le afectează relația cu angajatorul/ ii. Pe de altă parte, peste 28% consideră că nu este sustenabil, deoarece pe termen lung, dezavantajele cântăresc mai mult.
Cu toate acestea, nu toți angajații își mai permit să își ia proiecte extra sau un job secundar, din cauza volumului de muncă mare, a modului de lucru sau a domeniului de activitate solicitant. Din acest motiv, criteriile la care angajații se gândesc atunci când iau în calcul proiecte extra/ un job secundar sunt: să le crească veniturile suficient cât să merite efortul (aproape 30%), să nu fie nevoie de prezență fizică în ambele locuri (peste 25%), să fie în același domeniu cu pregătirea lor sau cu ce își doresc să dezvolte (peste 25%) și de asemenea să aibă un volum de lucru ușor de gestionat (aproximativ 15%).
Sondajul a fost efectuat în perioada octombrie-noiembrie, pe un eșantion de 1.165 de utilizatori de internet din România.
Despre BestJobs
BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs se implică permanent în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală. În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 40.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare sau specialiști în dezvoltare profesională și personală (coachi, mentori, terapeuți, avocați și alte tipuri de specialiști).
Cel mai mare portal de nunți, Weddingram.ro, se lansează oficial în România. Platforma aduce împreună cea mai vastă rețea de furnizori locali potriviți pentru toate bugetele, astfel încât viitorii miri să-și planifice nunta mult visată. Prin intermediul acesteia, ei pot obține oferte de preț și informații despre disponibilitatea sau serviciile furnizorilor de nunți din fiecare oraș.
Ca să se asigure că viitorii miri nu ajung să se simtă copleșiți în procesul organizării zilei nunții lor, Weddingram.ro conectează cu ușurință clienți și furnizori de pe tot cuprinsul țării. Portalul este prezent, momentan, în 12 orașe din România: București, Cluj-Napoca, Iași, Timișoara, Brașov, Constanța, Sibiu, Suceava, Bacău, Galați, Brăila și Craiova și se extinde în continuare.
„Credem că România e una dintre țările din Europa de Est în care sectorul de nunți se dezvoltă frumos și repede. Ne dorim ca Weddingram.ro să facă mai ușoară organizarea zilei evenimentului atât de special din viața cuplurilor, ca să se bucure de un început de vis împreună. Cu ajutorul acestei platforme, ne dorim să aducem împreună cei mai numeroși și mai buni furnizori de servicii care activează în nișa nunților din România.” – Daniel Ayyoobi, Business Developer @ Weddingram.ro
Portalul de nunți facilitează informații despre cele mai bune oferte speciale, locații, cadouri de nuntă, rochii de mireasă și nu numai. Printre categoriile de furnizori de servicii activi se numără de la organizatori de nunți, la servicii de catering și torturi, până la DJ și artiști florali. Acestea pot fi văzute aici: https://weddingram.ro/furnizori/. Astfel, cu Weddingram.ro, fiecare etapă din planificarea nunții este plăcută, memorabilă și lipsită de griji.
Despre Weddingram.ro
Weddingram.ro este primul proiect produs de grupul Wizalia, un studio tip start-up, având sediul administrativ în Timișoara. Portalul de nunți Weddingram.ro aduce împreună cea mai vastă rețea de furnizori locali din România. Wizalia continuă să consolideze peisajul digital și antreprenorial românesc prin idei noi și realități creative.
Documentarele Maria, inima României! și Războiul Regelui, care prezintă poveștile unor perioade importante din istoria țării noastre, pot fi urmărite luna aceasta pe VOYO.
Filmul Maria, inima României! este disponibil deja pe platforma online. Născută prințesă britanică, nepoată a Reginei Victoria a Marii Britanii, Maria s-a căsătorit cu Prinţul Moştenitor al României în 1893. A fost în centrul luptei pentru realizarea Marii Uniri din 1918 şi pentru crearea României moderne. Destinul său a fost influențat de evenimente întâmplate în palatele regale din România, în saloanele Parisului, pe străzile New York-ului, la Kremlin și chiar în Vestul Sălbatic. Filmul prezintă și aspecte mai puțin plăcute ale vieții Reginei.
Carol, fiul său, nu a avut o relație bună cu părinții, pe care i-a disprețuit, iar în momentul în care a devenit rege, și-a alungat mama de la curte. În cadrul documentarului vor putea fi văzute și imagini video color cu Regina Maria din Primul Război Mondial, de la Încoronarea de la Alba Iulia, dar și din vizitele externe.
Documentarul Războiul Regelui va putea fi urmărit începând din 16 noiembrie, de la ora 10:00, pe VOYO. Filmul surprinde momentele-cheie ale destinului ultimului monarh al țării noastre. Aflată la confluența dintre interesul Germaniei lui Hitler și șantajul sovietic, România avea să intre în Al Doilea Război Mondial cu un rege care abia împlinise 19 ani. Tânărul monarh reușea atunci să schimbe deznodământul războiului și cursul istoriei prin deciziile sale. Documentarul Războiul Regelui îl dezvăluie pe Mihai I așa cum istoria, poate, nu a făcut-o și surprinde toate detaliile importante din viața sa.
Cele două filme document sunt disponibile începând cu luna aceasta abonaților VOYO.
THAIco SPA, liderul pieței românești de servicii SPA asiatice – a fost desemnat Continental Winner 2021 | Europa – categoria Luxury Traditional SPA, în cadrul Galei World Luxury Spa Awards care a avut loc în Mauritius.
THAIco SPA este cel mai mare dezvoltator de centre luxury SPA din București, cu trei locații ultra-centrale în Piața Victoriei și Calea Victoriei.
Cel mai recent proiect THAIco SPA, lansat luna trecută în interiorul hotelului Radisson Blu din București, cu o investiție de aproximativ 500.000 euro, pe o suprafață de 500 mp – se remarcă prin arhitectura orientală de înaltă clasă, cu finisaje complexe ce creează spații naturale, specifice pentru masaje tradiționale asiatice.
Primul centru deschis în 2016, într-o vilă interbelică superbă din apropierea Pieței Victoriei din Capitală, are un design oriental, special desenat pentru răsfăț, relaxare și visare. Sunt oferite o multitudine de tratamente, pentru minte, corp și suflet, prin care clienții își recapătă pacea, calmul și armonia. Într-un cadru unic, în care terapeutele îmbină practicile asiatice – masaj, presopunctură, streching, aromaterapie – cu cele internaționale de succes, fiecare client beneficiază de o experiență senzorială memorabilă.
Cel de-al doilea centru THAIco SPA este amplasat în incinta hotelului NOVOTEL de pe Calea Victoriei și oferă servicii noi pe lista facilităților oferite celor care apreciază experiența THAIco. Pentru că grija pentru sănătate și pentru un tonus bun este un proces care nu trebuie să se oprească niciodată, în această locație, oaspeții beneficiază de piscină și de echipamentele necesare pentru a-și continua rutina zilnică de exerciții fizice. Terapiile SPA asiatice sunt dedicate celor care vor să se elibereze de stresul unui zbor lung, al unei zile încărcate și aduc un plus de relaxare celor care își petrec vacanța în România.
Experiența serviciilor THAIco SPA implică un ritual sacru în care clienții pășesc mai întâi în sanctuarul liniștii și relaxării, savurează o băutură caldă în preambulul unei experiențe de neuitat, se delectează la hammam, la saunele (uscată și umedă) și beneficiază de „mâinile tămăduitoare” ale terapeutelor profesioniste. Toate încăperile sunt amenajate în stil asiatic, cu lumini difuze, mobilier originar din Orientul Mijlociu, accesorii din materiale autentice, candelabre & statuete ce amintesc de templele budiste, lenjerie fină, prosoape de baie moi, miresme exotice.
Mixul dintre poziționare, arhitectură, terapeuți, ingredientele orientale au poziționat THAIco SPA în topul listei spa-urilor din București atât pentru români, cât și pentru turiștii străini.
****
Despre World Luxury SPA Awards
World Luxury Spa Awards este punctul culminant al realizării în industria SPA de lux, oferind recunoaștere internațională, votată de oaspeți, călători și jucători din industrie. Peste 250.000 de călători internaționali votează în fiecare an pe o perioadă de patru săptămâni pentru a selecta câștigătorii. Spa-urile de lux au posibilitatea de a participa la World Luxury Spa Awards prin înscrierea în categorii care își prezintă punctele de vânzare, destinațiile și facilitățile unice.
