Dora Gaitanovici, unul dintre speakerii care vor urca pe scena The Woman în acest an, este un artist complet: a urcat pe unele dintre cele mai cunoscute scene de la noi din țară, a pus bazele trupei sale, împreună cu care a lansat deja primul album și de curând a pornit în turneul de promovare al acestuia.
Dora ne spune că a știut dintotdeauna că muzica este drumul pe care îl va alege în viață, neamintindu-și nici măcar un moment în care aceasta să nu fie prezentă. Se consideră pe drumul de a-și îndeplini visul, spunându-ne că a ajuns să lucreze alături de artiști cu care nu își imagina vreodată că o să stea de vorbă măcar și că este înconjurată de oameni cu care și-ar dori să performeze toată viața.
Am stat de vorbă cu Dora despre carieră, muzică și succes. Ne-a împărtășit visurile sale, planurile de viitor și recunoștința pentru oamenii cu care se înconjoară.
Despre vârstă și succes, alături de Dora, pe 30 Martie la Wonderland Cluj-Napoca.
Dora, când ai știut că vrei să fii artist? Povestește-ne puțin despre tine și parcursul tău în lumea muzicii.
Deși sună ciudat, am știut dintotdeauna că asta vreau să fac. Nu pot să îmi amintesc un moment în care nu știam că vreau să compun și să cânt. Asta a fost viața mea de la început.
Ai mei m-au dat la pian de când aveam 4 ani ca să îmi dezvolte gândirea matematică. Între timp muzica a devenit ceva mult mai mult decât o pasiune pentru mine. Este o parte atât de mare din viața mea, încât de multe ori abia reușesc să o gestionez. Parcursul meu de până acum a avut tot felul de provocări. Am început de la a merge la concursuri de pian și de canto și am ajuns la a avea o trupă de rock cu cei mai buni prieteni ai mei.
Deși ai doar 22 de ani, deja ai acumulat foarte multă experiență, urcând pe scene precum Vocea României, Electric Castle, Cerbul de Aur sau Eurovision România. Cum ai simțit toate aceste experiențe? Ce ai luat cu tine din fiecare?
Fiecare experiență a fost unică. Am avut câte ceva important de învățat de fiecare dată. Mi-am făcut o grămadă de prieteni, am întâlnit oameni plini de pasiune, am avut ocazia să lucrez cu artiști cu care nu îmi imaginam că o să stau de vorbă vreodată. Genul ăsta de experiențe sunt tot mai dese acum și mă bucur că am ocazia să le trăiesc alături de oamenii cu care mă visez făcând asta toată viața.
Ce consideri că te-a adus în punctul în care ești astăzi, ajungând să lansezi deja primul tău album muzical?
Faptul că am găsit în sfârșit ceea ce îmi place să fac. Așa cum spuneam, de multe ori îmi este greu să gestionez muzica din viața mea. Când am de făcut alegeri mă sperii pentru că acord extrem de multă importanță.
Până acum ceva timp am fost puțin indecisă în privința muzicii pe care vreau să o cânt. Apoi am întâlnit oameni care m-au inspirat și m-au făcut să mă înțeleg mai bine. Unii dintre aceștia sunt și colegii mei de trupă.
Cum a fost experiența primului tău album, atât din punct de vedere al creației, cât și al promovării, aflându-te în prezent în turneu?
Am compus acest album ca o încercare, ca un statement pentru ce îmi place mie să fac și ca un strigăt de adunare pentru toți oamenii care așteaptă așa ceva de la industria muzicală din țara asta. Când am plecat cu el prin țară, am avut un feedback pozitiv. Oamenii ne-au primit foarte bine, unii ne și așteptau. Cu totul a fost o experiență pe care nu o vom uita niciodată.
Cum ai descrie în prezent viața din spatele reflectoarelor?
Viața mea din spatele reflectoarelor constă în facultate, compus, întâlnirile cu familia și prietenii de la Buzău, lucrat la tot felul de materiale: afișe, grafică pentru live, cărticele cu noi pentru lansare… Îmi place mult să îmi bag mâinile și în desen și design.
Nu există rezultate fără muncă. Ce presupune pregătirea ta în calitate de artist? Cum a arătat copilăria ta, din acest punct de vedere? Ai simțit vreodată că faci prea multe sacrificii?
Nu am văzut niciodată nimic din ce făceam ca pe un sacrificiu. Am început să fac asta prea devreme ca să știu ce sacrific. Dar chiar și dacă știam, eram atât de îndrăgostită de muzică, încât nu m-ar fi interesat.
Mergeam foarte des la lecții de pian sau de canto, concursuri, spectacole. Pentru mine nu a fost niciodată o muncă. Nici măcar acum când intră în discuție și partea financiară, nu am simțit niciodată că muncesc.
Cum simți succesul pe care îl trăiești acum? Crezi că succesul te poate schimba? Există aspecte care îți displac la showbiz-ul românesc sau chiar cel internațional?
Perioada de acum o simt mai mult ca pe o ascensiune către ceea ce îmi doresc să fac și către visul meu. Cred că succesul m-ar putea schimba, dar în bine, în sensul că m-ar responsabiliza, pentru că oamenii care mă ascultă ar avea din ce în ce mai multe așteptări.
Sunt foarte multe aspecte care îmi displac la showbiz-ul românesc. Unul dintre visurile mele mărețe este să schimb cu totul showbiz-ul, să scot superficialitatea și să aduc foarte sus lucrurile făcute cu un gând în spate și cu pasiune necondiționată.
Cine sunt oamenii care îți sunt alături?
Dani Bușoi la chitară, Dante la chitară, Dimitrie la bas, Denis la Vioară și Codruț la tobe. Pe lângă ei sunt și mulți alți oameni care sunt alături de noi în drumul ăsta.
Suntem o gașcă de prieteni în primul rând, aproape toți din Buzău. Am avut acest vis de a face o trupă de rock progresiv și de a cânta pe cele mai mari scene din lume, iar acum încercăm să îl punem pe picioare.
Având în vedere experiența și parcursul tău profesional de până acum, ce sfaturi i-ai oferi unei tinere care își dorește să intre în industria muzicală?
Dă-ți teme, pune-ți întrebări și caută mereu răspunsurile. Fii sinceră și ascultă muzica din interiorul tău.
Care sunt planurile tale pentru viitor, profesional și personal? Ce plănuiești, muzical vorbind?
Vreau să cânt la festivalurile mari de muzică din afară. Am multe idei pentru albume viitoare și abia aștept să ne apucăm să le înregistrăm.
De unde te inspiri? – Din natură, oameni și viață, oriunde o găsesc.
Stilul tău muzical, descris în câteva cuvinte: rock progresiv, alternativ, cu influențe din tot felul de surse de inspirație.
Ce te caracterizează? – Încăpățânarea, încercarea și cu totul, muzica pe care o cânt.
Artistul favorit:Sleep Token, Stromae, Nothing But Thieves (și mulți alții…)
Ultimul lucru pe care îl faci înainte să urci pe scenă:îmi repet versurile. Am o mare problemă cu reținutul versurilor când mă ia valul pe scenă.
Unul din cei mai experimentați Chief Marketing Officer de la noi – Corneliu Vîlsan – își împărtașește experiența, principiile și metodele în Phronesis Marketing, prima carte de marketing strategic scrisă de un român și una din puținele cărți din lume care măsoară eficacitatea marketing-ului și arată cum funcționează publicitatea din perspectiva clientului.
Termenul propus – Phronesis – vine din limba greacă și semnifică înțelepciune practică, sau sagacitate.
Corneliu Vîlsan menționează: „Marketerii vor beneficia de studiile de caz și de principiile prezentate in carte, bazate pe experiența mea de peste 20 de ani ca Senior Executive in domeniul băuturilor, la nivel atât B2B, cât și B2C. Metodologia Phronesis poate ajuta la educarea angajaților în domeniul marketingului strategic și al eficienței marketingului, pentru a crește eficiența companiilor și a ridica nivelul de cunoaștere al organizațiilor, în general.”
Cartea a fost publicată inițial în SUA, în 2020, în limba engleză.
Corneliu Vîlsan este Senior Executive român (membru in board la o companie din top CAC40, peste 20 de ani experiență în companii multinaționale – Pernod Ricard, Seagram, Johnson & Johnson, Schneider Electric).
„Am scris această carte ca pe o contribuție care să ajute la înțelegerea dificultăților cu care se confruntă marketerii din ziua de azi: problema încrederii, problema conexă a pierderii de putere în organizație și problema aptitudinilor.”, spune Vîlsan.
Informații tehnice
Titlu: Phronesis Marketing
Subtitlu: Reconcilierea științei cu arta în scopul elaborării de strategii viabile în viața reală, aplicabile de la brandurile internaționale la mărcile craft
Traducere din limba engleză: Bogdan Olteanu şi Corneliu Vîlsan
Nr de pagini: 230
Format: 15 x 23 cm
ISBN: 978-606-95576-1-7
Preț lansare: 50 lei
Promovare. Radio Guerrilla, Ziarul financiar, IQ Ads
Recenzii
Multe voci declară: „Big idea este moartă. Poziționarea este moartă. Brandurile sunt moarte.” Corneliu Vîlsan, prin modelul structurat și prin exemplele practice din PHRONESIS MARKETING, te ajută să dovedești contrariul. – Ștefan Iordache, COO Publicis Groupe Romania
„Sunt absolut încântat de cât de bună – și necesară – este această carte. Corneliu este un David Ogilvy al perspectivei clientului!” – Rory Sutherland, vicepreședinte al Ogilvy UK, autor al cărții Alchemy: The Surprising Power Of Ideas That Don’t MakeSense
Cartea va fi lansată în 16 martie 2023 ora 18.00 la Seneca Anticafe, în București (Str. Ion Mincu Nr.1) și este disponibilă în pre-comandă pe edituracuantic.ro.
Cititorii vor găsi cartea din luna martie în rețeaua Cărturești, emag.ro, librex.ro, elefant.ro, libris.ro, cartepedia.ro, librarie.net, Librăria Mihai Eminescu București, rețeaua Centrului de Librării București, Librarium, Librăria Bookstory Cluj, Seneca Anticafe.
Deși a studiat Ingineria Chimică, dorința de interacțiune cu oamenii au făcut-o pe Roxana să își croiască drumul profesional în altă direcție. Dorința de a avea ceva al său a determinat-o să își înceapă drumul în antreprenoriat, dar nesiguranța a făcut-o să nu renunțe la viața de angajat, astfel că la un moment dat aceasta îmbina toate cele trei roluri: tânăr antreprenor, angajat și mamă, perioadă care a învățat-o să nu se bazeze niciodată pe planul B.
Acum, Roxana este Sales Manager în afacerea familiei. Povestea Emil Web a început în urmă cu peste 12 ani și, deși pentru o perioadă aceasta s-a aflat în spatele business-ului, acum ea este cea care coordonează comunicarea și relațiile cu clienții, unii dintre aceștia devenindu-i prieteni. Noua postură o face să simtă că aduce cu adevărat valoare în tot ceea ce realizează.
Roxana este pasionată de sport, pasiune pe care împreună cu soțul ei i-o insuflă și fiului lor, și îi place să gătească. Călătorește împreună cu familia pentru a descoperi experiențe culinare noi și a explora, hotărând în urmă cu 6 ani să locuiască în Valencia, lângă mare.
Roxana ne-a vorbit despre călătoria ei profesională și personală, despre rolul de mamă, despre afacerea a cărei baze le-a pus împreună cu soțul ei și care îi aduce multe satisfacții și despre cum o gestionează, locuind în altă țară.
Roxana, cum te-ai descrie pentru cineva care nu te cunoaște?
Îmi dau voie să mă vulnerabilizez și să vă spun că sunt o persoană care s-a luptat mult cu ego-ul ei. Odată ce m-am scuturat de mândrie și am început să îmi văd misiunea în oglindă, am găsit pacea interioară care a început să se reflecte în planul personal și profesional.
Am acceptat că nu există bine fără rău și că așa putem evolua.
Cel mai bine m-ar descrie cei care mă cunosc, însă eu pot spune că îmi plac provocările și una dintre provocările mele preferate este să îmi ating obiectivele.
Care este povestea Emil Web? Care sunt activitățile tale în cadrul business-ului, în calitate de Sales Manager?
Povestea Emil Web a început acum mai bine de 12 ani când soțul meu s-a lansat ca freelancer oferind servicii de web design, vreme în care nici nu ne cunoșteam.
Dorința lui de expansiune și de a ajuta afacerile să crească în mediul online l-a determinat să facă pasul spre antreprenoriat. A fost convins că nu poate face totul de unul singur, însă toate parteneriatele au eșuat. În tot acest timp, eu îi dădeam diferite sfaturi pe care el le numea „dușuri reci” deoarece eram foarte directă. În timp, a înțeles că toate aceste sfaturi ajutau la creșterea și îndeplinirea obiectivelor propuse.
Astfel, într-o zi în timp ce mă pregăteam să merg la birou, mi-a propus să renunț la job și să punem bazele Agenției Emil Web împreună. Trebuie să recunosc că m-a surprins și am avut fricile mele, însă am luat-o ca pe o provocare și am acceptat imediat.
La început aveam grijă de partea administrativă și contabilă, însă ulterior am aterizat oarecum forțată de împrejurări în departamentul de Sales.
La Emil Web, misiunea noastră este să ajutăm afacerile să își facă auzită vocea în lumea digitală. Activitatea principală constă în ascultarea nevoilor și problemelor clienților noștri legate de business. Oferim, în același timp, soluții personalizate pentru toate nevoile și găsim cele mai bune soluții posibile, astfel încât clientul să poată avea un impact de durată în lumea digitală.
Tot ce fac zi de zi este despre oameni, despre împlinire și evoluție, atât personală, cât și a clienților noștri.
Care a fost investiția inițială în business? Cum arată acesta în cifre, astăzi?
Investiția în ceva care contează înseamnă mult mai mult decât bani. Investiția emoțională pe care o punem în el este cea care îi conferă valoare reală. Proiectul nostru a fost condus de angajamentul și pasiunea noastră de a face o schimbare reală și putem simți energia, când o vedem că prinde viață.
Vorbind în cifre, după ce ne-am dat seama că avem nevoie de mai multe resurse, am accesat un credit care în doar 6 luni a ajuns să se plătească singur. Astăzi putem spune că avem un business sustenabil și în continua creștere.
Ne-ai povestit că la început erai persoana din spatele business-ului Emil Web și nu doreai să treci de partea cealaltă. Cum ai decis să începi să fii cea care interacționează cu clienții și are o relație directă cu aceștia? Cum te simți în noua postură?
Schimbarea nu a fost foarte grea deoarece am avut sprijin. Atât soțul meu, Emil, cât și consultanta noastră, Andrea, au văzut în mine abilitați prin care pot înțelege nevoile clienților și le pot transmite încrederea că proiectele lor sunt pe mâini bune.
După cum v-am spus mai devreme, ador provocările. Doar nu puteam să spun nu chiar la provocarea care avea să-mi schimbe tot parcursul profesional. Am acceptat, am început să studiez și în nici o săptămână am început întâlnirile. Primele au fost pline de emoții, însă simțeam cum cresc, atât pe plan personal, cât și profesional. Acum, simt că am renăscut și că aduc cu adevărat valoare în tot ceea ce fac, atât pentru noi ca agenție, cât și pentru clienții noștri.
Lucrul care mă împlinește cel mai mult sunt rezultatele pe care ei le obțin în urma colaborării noastre. Mereu am considerat că noi îi ajutăm să își construiască visele în mediul online și cu cațiva am devenit și prieteni.
De la fiecare client cu care interacționez învăț ceva și datorită acelei interacțiuni devin o versiune și mai bună a mea. Acum tot ceea ce simt, fac și gândesc sunt în strânsă legătură și asta îmi aduce fericirea.
Care sunt avantajele unui business în familie? Dar dacă vorbim despre aspectele mai puțin plăcute?
Lucrul împreună pentru a atinge un obiectiv comun poate avea un efect destul de puternic. Ca o afacere de familie, am văzut-o direct – prin unirea forțelor, am devenit mai puternici și mai apropiați.
Găsirea armoniei în toate părțile vieții nu este o sarcină ușoară, dar cu muncă asiduă și dăruire, se pot întâmpla lucruri uimitoare. Emil Web ne unește și ne ajută să atingem noi culmi în fiecare zi.
Munca în echipă ne-a dezvoltat abilitățile organizatorice, ne-a îmbunătățit comunicarea și ne-a încurajat ascultarea, dialogul și exprimarea ideilor. De asemenea, ne oferă destul timp de calitate în educația și creșterea lui Elias.
Împreună, încercăm să ne ducem legăturile dincolo de locul de muncă și să explorăm cum putem valorifica puterea colaborării pentru a crea ceva încurajator și pentru copilul nostru. Astfel, îl învățăm ce înseamnă munca, compromisul și îl ajutăm să devină adult responsabil. De asemenea, conceptul de moștenire este mai ușor de transmis generație după generație.
O misiune și o viziune agreate și aliniate cu valorile comune, permit menținerea cursului afacerii și în momentele dificile
Totuși, nu este totul roz.
Atunci când ești implicat într-o afacere de familie este forte greu să delimitezi partea profesională de cea personală, ajungând să vorbești inclusiv la masă despre clienți, probleme, uneori fără sa îți dai seama.
Un alt dezavantaj este că îți este destul de greu să îți faci o rutină zilnică și un orar definit (8:00 – 17:00). Este foarte greu să te deconectezi și îți iei jobul cu tine și în vacanță.
Odată cu nașterea fiului tău, aveai practic un triplu rol: angajat, antreprenor și mamă cu normă întreagă. Ce ți-a fost cel mai greu în acea perioadă? Ce lecții ți-a adus aceasta?
Maternitatea este o transformare profundă în care cea care erai înainte dispare. Dispar roluri și aspecte din tine și se naște o nouă identitate, cea de mamă. Ceva atât de frumos și de o asemenea amploare nu poate fi ușor.
Experimentezi noi sentimente cum sunt cele de înțelegere profundă a vieții, a capacității umane, a puterii, dar și sentimente de neputință, durere, frică, îndoieli și tristețe. Maternitatea este frumoasă, are farmecul ei, însă poate să fie și foarte grea.
Privind în urmă, îmi dau lacrimile. Ultimii trei ani au însemnat multe nopți nedormite, mult stres, multă durere deoarece nu voiam să îl mai văd plângând. La nici două luni ne-am internat din cauza unei bronșite. A urmat pandemia care ne-a ținut în casă. Fiind în Spania, perioada de lockdown a fost mult mai dură și mai lungă.
Totuși, am avut mereu parte de ajutorul soțului meu, atât în creșterea fiului nostru. cât și în administrarea afacerii. El aduce echilibrul în familie și ne și ghidăm după un motto: Perfect team (Roxy, Emil și Elias). Noi performăm când suntem un întreg, nu separat.
Acum că Elias a mai crescut, totul a început să fie mai ușor. Acum este un băiețel cuminte care te lasă să lucrezi. Acum înțelege când mami sau tati lucrează și uneori ne și întreabă dacă ne poate ajuta. Este fericit mereu când îl implicăm în proiectele noastre, întâlniri, conferințe.
Toată perioada asta pe mine, Roxana Cimuca, m-a învățat că nu există un plan B și că tot ce faci, trebuie să faci să funcționeze. M-a învățat că poți să fii și mamă și antreprenor atunci când ai lângă tine un soț cu care faci o echipă invincibilă.
E greu să jonglezi cu viața de mamă, antreprenor, sotie, prietenă. Dar când îți dorești cu adevărat acel ceva, se poate.
Din toată experiență anilor trecuți, am învățat că trebuie să crezi în tine și totul este un proces, iar disciplina și consecvența atrag rezultate grozave.
Știm că în urmă cu 6 ani ai hotărât, împreună cu familia, să vă mutați în Valencia, locuind aproape de mare. Ce v-a determinat să luați această decizie? Cum v-ați acomodat la „noua viață”?
Ziua în care am decis să ne urmăm visul de a trai aproape de mare a fost 2 ianuarie 2017 (nu o voi uita niciodată). La noi a fost ceva de genul: an nou, obiceiuri noi, viața nouă! Ne-am urcat în mașină, am împachetat tot ce a încăput și am decis să ne mutăm în Valencia.
Valencia este un oraș frumos și liniștit. Acest oraș ne-a oferit posibilitatea de a ne trăi visul și astăzi locuim la 5 minute de plajă – înconjurați de natură, palmieri și mult soare. Ne-a oferit totodată și posibilitatea de ne forma ca profesioniști în domeniul nostru. Aici oamenii sunt calmi, veseli și mereu săritori.
Chiar dacă am decis să locuim în Spania, nu înseamnă că am abandonat România. Prin ceea ce facem, îi ajutăm inclusiv pe antreprenorii români să crească accelerat în mediul online. Astfel, contribuim și la mediul antreprenoriat de la noi din țară. Totuși, pentru mine și familia mea, Spania rămâne locul în care ne simțim cel mai bine.
Cum gestionați business-ul având în vedere activitatea în două țări?
În zilele noastre, nu mai există bariere de timp și spațiu. Tipul nostru de business ne permite să avem clienți din orice colț al lumii. În prezent, lucrăm cu peste 5 țări (Spania, România, Germania, Anglia și USA) și putem evidenția mai ușor diferențele culturale și nevoile clientului.
Astfel, putem să rămânem mereu în tendințe și putem scoate în evidență personalitatea fiecărui business.
Care sunt planurile de viitor pentru Emil Web, pe termen mediu și lung? În ce direcție doriți să vă îndreptați?
Avem o linie de gândire complet nouă pentru anul următor. Nu este vorba doar de idei, ci ne folosim planurile ca un angajament real față de clienții noștri. Ne ocupăm în permanență de dezvoltarea și îmbunătățirea serviciilor noastre și ne propunem perspective noi.
Dacă până anul trecut am încheiat colaborări cu clienți din peste 5 țări, pentru 2023 ne dorim să explorăm și să lărgim portofoliul.
Ne dorim să participăm la creșterea antreprenoriatului românesc, deoarece ne recomandă valoarea serviciilor noastre și experiența acumulată în cei peste 12 ani de activitate.
Până la sfârșitul lunii martie, o să lansăm și în România primul curs online de web design. În prezent este lansat în Spania și America Latină. Ne dorim, de asemenea, și realizarea unui Resource Center.
Încurajăm clienții noștri să facă cursuri online și prin propriul exemplu.
Referitor la parcursul tău în antreprenoriat de până acum, care ar fi cele mai importante 3 sfaturi pe care ți le-ai oferi ție, cea de dinaintea înființării Emil Web?
În primul rând, sunt recunoscătoare pentru parcursul meu din toți acești ani. Acest drum a fost presărat cu obstacole care m-au făcut să comit greșeli, să cad sau să privesc cu coada ochiului înapoi la viața de angajat. Cu toate astea, s-a născut în mine dorința de a urca pe treptele succesului. Fără aceste încercări nu aș fi devenit femeia și antreprenoarea de astăzi.
Dacă ar fi să fac un top 3 sfaturi pe care mi le-aș oferi, acestea ar fi:
– Să devin expertă într-un domeniu. Să îmi găsesc pasiunea și să o cultiv. Să lucrez pentru visul meu în fiecare zi, puțin cate puțin. Mi-au trebuit aproape 34 de ani să îmi găsesc pasiunea, să găsesc mediul în care mă simt împlinită și să lucrez din plăcere.
– Să îndrăznesc. Să îmi permit să fac greșeli – pentru că am învățat că cele mai bune lecții le ai atunci când viața te izbește de pământ. Să lupt pentru ce îmi doresc cu toate forțele pentru că într-o zi mă voi bucura de lumina de la capătul tunelului.
– Să nu renunț. Să învăț să merg până la capăt cu convingerea că orice s-ar întâmpla, sigur există o cale prin care pot să ajung la final. Să nu renunț să caut ceea ce mă împlinește, indiferent de vârstă.
Povestește-ne despre tine, cea din timpul zilelor de weekend și vacanțe. Ce pasiuni ai? Cu ce fel de oameni te înconjori?
Înainte de toate, vreau să spun că sunt o mamă binecuvântată și o antreprenoare care simte că mai are mult de învățat. Am un super băiețel de trei anișori, sunt o soție iubitoare a unui om extraordinar. Pe această cale, vreau să îi mulțumesc pentru tot.
Pentru noi, weekend-urile sunt cu și despre familie, despre conectare, despre a dedica timp și energie fiului nostru. Ieșim în parc, mergem la plajă, ieșim la masă. Suntem noi 3 – ne încărcăm bateriile împreună pentru o nouă săptămână. Pentru mine, familia este totul. Acolo îmi găsesc echilibrul și formula magică pentru a merge mai departe, oferind ce am mai bun – atât nouă cât și clienților noștri.
Ne place să călătorim. Să descoperim experiențe culinare noi, să explorăm natura, orașe noi. Adorăm să îi oferim fiului nostru tot ce nu am avut noi parte atunci când am fost copii.
Îmi place să gătesc mese sănătoase pentru întreaga familie, chiar dacă nu mă consider un mare bucătar. Totuși, știu importanța unui stil de viață sănătos și din acest motiv îmi dedic timp pentru a învăța și a-i transmite fiului nostru importanța unei diete echilibrate.
Avem și doi câini – bull terrieri – care sunt mândria familiei. Ambii sunt campioni. Zara este una dintre cățelușele noastre care în decembrie anul trecut a câștigat locul 3 la Campionatul Național Bull Terrier Spania.
O altă pasiune pe care mi-a insuflat-o soțul meu, este boxul. Îi susțin din toată inima acest hobby și mă bucur să văd cum și fiul nostru are aceste înclinații către sport. La 3 ani, deja merge la clase de fotbal și taekwondo. Eu am ales varianta mai soft și practic pilates, pentru a aduce echilibrul în tot ceea ce facem.
Suntem înconjurați doar de oameni de la care avem ce învăța, oameni care sunt cu un pas în fața mea. Aceștia mă pot ghida să mai urc o treaptă pe drumul succesului. Se spune că suntem suma oamenilor ce ne înconjoară. Am învățat de-a lungul anilor să nu fac compromisuri și am eliminat oamenii toxici din viața mea. Nu avem nevoie de mulți prieteni. Avem nevoie de puțini, sinceri, care ne inspiră și ne susțin în nebunia noastră.
Ce nu ar trebui să facă niciodată un om de vânzări?
Ador întrebările capcană. O să îți spun cum fac eu:
Nu renunț la primul NU. Un NU în acest moment poate însemna un DA în câteva săptămâni sau luni.Nu îmi pierd interesul pentru clienți. Nu mă las distrasă în întâlniri și îmi dedic acel timp strict clientului respectiv.
Nu renunț niciodată în a progresa, atât personal cât și profesional.
Nu renunț la follow-up.
Ce nu îți lipsește niciodată din geantă? – De când am devenit mamă, nu îmi lipsesc jucăriile. Înainte găseam doar pixuri și carnețele, îmi plăcea și încă îmi place să iau notițe.
Cel mai frumos loc din care ai lucrat: Simt că performez extraordinar la o terasă pe plajă care îmi oferă liniște și inspirație.
Dish-ul preferat:Arroz meloso de bogavante (soupy rice lobster).
Filmul favorit:Pentru că v-am povestit că îmi plac provocările, nu o să fiți surprinși dacă o să spun că îmi plac filmele de acțiune, care mă țin în suspans. Ca film preferat, probabil aș alege „Transporter”. Jason Statham este actorul meu preferat.
2023 pare să fie primul an în care angajatorii fac pași concreți în direcția readucerii angajaților înapoi la programul de lucru de la birou, în condițiile în care numărul de locuri de muncă remote postate în ultima lună este la cel mai scăzut nivel al ultimilor trei ani și la jumătate față de aceeași perioadă a anului trecut. Asta deși interesul candidaților pentru joburile ce pot fi făcute de acasă se menține ridicat, iar numărul de aplicări din ultima lună este la cota maximă a ultimilor 4 ani.
„Despre reîntoarcerea masivă a angajaților la birou se discută deja de mai bine de un an, însă până acum acest lucru s-a făcut în pași mici, etapizat și fără să se vadă un impact major asupra numărului de poziții remote scoase în piață. Explicația stă în faptul că angajatorii știau că această opțiune a devenit, în timp, o condiție importantă pentru cei care căutau să se angajeze, condiție pe care nu o puteau ignora într-un climat caracterizat de un deficit de candidați.”, spune Roxana Drăghici, Head of Sales în cadrul eJobs, cea mai mare platformă de recrutare din România.
Dacă în perioada februarie – martie 2022, fuseseră postate aproape 3.000 de locuri de muncă remote pe ejobs.ro, în aceeași perioadă din 2023 numărul a scăzut la aproximativ 1.500. Pentru acestea au fost înregistrate peste 116.000 de aplicări în ultima lună din acest an, în timp ce în perioada februarie – martie 2022 numărul de aplicări pentru joburile remote a fost de aproximativ 104.000.
Sectorul call – center / BPO continuă să scoată în piață cele mai multe joburi remote, însă la jumătate, din punct de vedere numeric, față de februarie – martie 2022. Tot într-un ritm substanțial redus față de anul trecut, dar cu prezență pe zona oportunităților remote se mai află angajatorii din advertising / marketing / PR, IT / telecom, training și servicii. Cele mai multe dintre pozițiile postate în ultima lună sunt pentru candidații entry level, cu maximum doi ani de experiență.
În timp ce numărul de joburi care permit munca de acasă a scăzut, volumul de aplicări pe care le generează este în creștere, candidații manifestând cel mai ridicat interes din ultimii patru ani pentru ideea de a lucra din afara biroului. Astfel, cele 116.000 de aplicări înregistrate în ultima lună pentru aceste joburi reprezintă 13,5% din totalul de aplicări, de peste 10 ori mai mult decât pentru joburile din străinătate, de exemplu. „Deși tendința este de a readuce oamenii înapoi la birou, pentru angajatorii care au dificultăți în a găsi candidații potriviți, poate deveni un avantaj competitiv major acest tip de flexibilitate prin care oferă angajaților libertatea de a alege cum doresc să lucreze – la sediu, de acasă sau hibrid.”, mai spune Roxana Drăghici.
Cel mai interesați de aceste joburi sunt candidații din categoria de vârstă 25 – 35 de ani, urmați de cei aflați la primul job sau care au intrat recent pe piața muncii, respectiv tinerii cu vârste cuprinse între 18 și 24 de ani. Segmentul 36 – 45 de ani generează de trei ori mai puține aplicări pentru această categorie de locuri de muncă, în timp ce pentru candidații care au peste 45 de ani reprezintă o opțiune pe care aproape nu o iau în calcul, fiind înregistrate mai puțin de 5.000 de aplicări în ultima lună.
În acest moment, pe eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare din România, sunt disponibile peste 28.000 de locuri de muncă.
***
Despre eJobs
Lansată în 1999, eJobs este prima platformă de recrutare din România și liderul pieței locale de profil. Începând cu anul 2012, este parte a grupului Ringier AG, compania internațională de media localizată în Zurich, Elveția. eJobs.ro le oferă clienților săi cea mai relevantă bază de candidați, pe care o pune la dispoziție prin metode eficiente, utilizând canale de media personale și cunoștințe avansate de Performance Marketing și campanii de Employer Branding, precum și tactici de optimizare a rezultatelor de recrutare. Cu 4,9+ milioane de CV-uri, peste 2 milioane de vizitatori unici pe lună și 300.000+ companii care au beneficiat de serviciile lor, eJobs este cea mai mare platformă de recrutare la nivel local.
Săptămâna de lucru de patru zile revine în atenția jucătorilor de pe piața muncii, întrucât cel mai mare experiment internațional în acest sens s-a încheiat de curând și a avut rezultate pozitive. În Marea Britanie, 92% dintre companiile care au testat formatul cu 4 zile lucrate în loc de 5, fără a crește numărul de ore din programul zilnic, au de gând să continue, în timp ce 30% vor îl adopta definitiv. Deși ar revoluționa complet dinamica pe piața muncii din România, în prezent doar 4 din 10 companii ar accepta această formulă de lucru, arată un sondaj recent realizat de platforma de recrutare BestJobs.
După anii dificili în care pe piața muncii au predominat tendințele legate de demisionare sau reducerea efortului la job, această nouă măsură ar fi binevenită pentru a spori retenția angajaților. Mai mult, prevederile din Codul Muncii permit redistribuirea activității pe durata a 4 zile lucrătoare, în loc de 5, cum este în prezent, deci decizia rămâne la angajatori dacă sunt dispuși să reducă numărul de zile lucrate.
Deși 80% dintre angajați își doresc să lucreze doar patru zile pe săptămână, chiar și în formula cu 10 ore pe zi, potrivit sondajului BestJobs, 40% dintre angajatori se tem că acest program ar influența negativ capacitatea oamenilor de a se concentra și implicit productivitatea. Aproape 35% sunt preocupați de faptul că, pe termen lung, angajații ar ajunge la extenuare din cauza volumului zilnic de muncă crescut, deși rezultatele experimentului internațional arată contrariul.
În ziua liberă, respondenții spun că ar face mai multe activități în familie (59%), s-ar ocupa de sarcinile administrative de care nu se pot ocupa în timpului programului de lucru (44%), ar dedica mai mult timp pasiunilor și hobby-urilor (40%) sau ar alege să se odihnească (39%). Cu alte cuvinte, ziua liberă ar contribui la un stil de viață mai echilibrat.
„Așa cum munca remote era privită ca excepție înainte de pandemie, așa pare să fie și săptămâna scurtă de lucru acum. Nu e de mirare că o astfel de tendință este atât de bine primită în rândul angajaților, mai ales după impactul asupra bunăstării psihice al ultimilor ani. Angajații vor mai mult timp liber, pentru a se deconecta de presiunea de la job, pentru a dedica familiei și celor dragi, pentru a investi în activități cu impact în sănătatea fizică și psihică, după cum ei declară în cadrul sondajului.
Angajatorii ar trebui să fie deschiși la o astfel de măsură, pentru că va ajunge să fie cel puțin la fel de apreciată cum este în prezent flexibilitatea și va contribui la atragerea și retenția angajaților valoroși. În plus, se pot găsi formule de distribuire a activității care să asigure prezența unei părți dintre angajați la birou în fiecare zi lucrătoare, astfel încât să se plieze pe programul clienților.”, spune Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs.
Reducerea săptămânii de lucru ar avea un efect pozitiv și asupra modului de lucru. În prezent, rezultatele sondajului BestJobs arată că 4 din 10 angajați lucrează în sistem hibrid, în timp ce 29% își desfășoară activitatea în totalitate remote și 28% doar de la birou. Sistemul hibrid este implementat diferit de la o companie la alta, astfel că cei mai mulți (37%) lucrează o singură zi de la birou și 4 de acasă. Alți 28% merg la sediu 2 zile pe săptămână, 20% fac această navetă pentru 3 zile pe săptămână și 14% lucrează o singură zi de acasă.
Sondajul a fost realizat în luna februarie, cu 2.223 de utilizatori de internet respondenți din rândul angajaților și 254 respondenți reprezentând companiile.
Despre BestJobs
BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 23 de ani în domeniu, BestJobs se implică permanent în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală.
Pentru accelerarea recrutării, BestJobs pune la dispoziția companiilor experți în recrutare dedicați, prin serviciul HIRE. În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 35.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare sau specialiști în dezvoltare profesională și personală.
Pentru că se apropie sezonul de primăvară, TOMMY HILFIGER a dezvăluit Kids Collection: Tomorrow’s Classics, cu o explozie de culori vibrante și modele jucăușe care vor inspira cu siguranță următoarea generație de visători. Noua linie este bogată în țesături moi care le permit copiilor să se miște liber, fiind perfectă pentru tranziția de la sala de clasă la aventurile în aer liber.
Colecția prezintă noi siluete aerisite care sunt concepute pentru terenul de joacă, inclusiv rochii, tricouri și jachete bomber cu dungi mini sau exuberant supradimensionate. Cu pasteluri jucăușe și accente de galben și verde lămâie, colecția emană personalitate din plin, fiind perfectă pentru copiii cărora le place să se exprime prin hainele lor.
Viitorul stilului prep este, de asemenea, reimaginat în colecție prin introducerea stilului Tomorrow’s Classics. Jacheta Chicago Windbreaker, de exemplu, a fost înviorată cu un caleidoscop de stiluri și culori, ceea ce îl face perfect pentru copiii care vor să iasă în evidență din mulțime.
Pentru următoarea generație de visători, colecția oferă, de asemenea, stiluri prep pentru cei mici, inclusiv pantaloni scurți, tricouri polo și bluze de vară care sunt perfecte pentru vremea caldă. Aceste stiluri sunt disponibile într-o varietate de culori și modele, ceea ce le permite copiilor să își combine cu ușurință ținutele și să își exprime personalitatea unică.
Una dintre trăsăturile remarcabile ale colecției este reprezentată de croielile proaspete cu detalii îndrăznețe. Piesele clasice, cum ar fi pantalonii scurți, tricourile polo și bluzele de vară, au fost reimaginate cu detalii jucăușe care îi invită pe copii să fie creativi și să se autoexprime. De la imprimeuri îndrăznețe la elemente decorative neașteptate, aceste detalii adaugă o notă de veselie pieselor clasice, făcându-le perfecte pentru copiii cărora le place să experimenteze cu stilul propriu.
În ansamblu, Kids Collection: Tomorrow’s Classics, sezonul de primăvară 2023, este o celebrare a exprimării de sine și a imaginației. Cu modelele sale jucăușe, culorile vibrante și țesăturile moi, aceasta va inspira cu siguranță următoarea generație de visători și va crea amintiri care vor dura o viață întreagă. Așadar, dacă sunteți în căutarea hăinuțelor care îi vor ajuta pe copiii dumneavoastră să se exprime și să se distreze, Kids Collection: Tomorrow’s Classics merită cu siguranță să fie descoperită.
Kids Collection: Tomorrow’s Classics, sezonul de primăvara 2023, este disponibilă în magazinele TOMMY HILFIGER, precum și online pe tommy.com. Părinții și copiii deopotrivă pot consulta colecția din confortul propriei case și pot primi piesele preferate direct la domiciliu. Disponibilitatea colecției le garantează copiilor că se pot bucura de modelele jucăușe și de țesăturile confortabile pentru care TOMMY HILFIGER este recunoscut.
***
Despre SARKK
SARKK a fost fondată în 1998 cu scopul de a fi distribuitor exclusiv Tommy Hilfiger în România, Grecia, Cipru, Bulgaria, Albania, Macedonia de Nord și Moldova.
De la 1 iulie 2019, compania a fost numită și distribuitor exclusiv pentru CALVIN KLEIN în Grecia, România, Cipru, Bulgaria, Albania și Macedonia de Nord.
Extinderea companiei se bazează pe o abordare omnichannel și produsele ambelor brand-uri sunt disponibile în magazine fizice, prin parteneriate Shop In Shop, magazine Outlet, o largă rețea de clienți angro, precum și pe tommy.com
Vizând mereu o dezvoltare organică și durabilă, condusă de valorile CSR, SARKK, cu pași stabili și încrezători, este una dintre cele mai sănătoase corporații din industrie și se extinde captivând chiar și pe cei mai exigenți consumatori.
Despre Tommy Hilfiger
TOMMY HILFIGER este unul dintre cele mai recunoscute brand-uri de lifestyle premium din lume, o sursă de admirație și inspirație pentru consumatori din 1985. Brand-ul creează un stil emblematic, care prinde viață la intersecția dintre clasic și nou, creat împreună cu oameni care modelează cultura la nivel global. TOMMY HILFIGER celebrează esența stilului american clasic cu o notă modernă. Tommy Hilfiger oferă consumatorilor din întreaga lume calitate premium, prin TOMMY HILFIGER și TOMMY JEANS, cu o gamă largă de colecții, inclusiv îmbrăcăminte sport, denim, accesorii și încălțăminte pentru bărbați, femei și copii. Tommy Hilfiger are un angajament de neclintit față de sustenabilitate și incluziune.
Vânzările globale în retail ale produselor TOMMY HILFIGER au fost de aproximativ 9,3 miliarde USD în 2021, iar brand-ul este susținut de peste 16.000 de asociați din întreaga lume – prezent în 100 de țări și în peste 2.000 de magazine, inclusiv cel mai mare magazin global al său, tommy.com.
– Femeile, tot mai prezente în business în România
– Mediul de business, în continuare marcat de inegalitatea de gen
În România, mediul de business este în continuare dominat de bărbați și încă există inegalitate în antreprenoriat pe motive de gen. Însă, are loc un progres semnificativ, femeile fiind tot mai prezente în mediul de business românesc, fie ca antreprenoare, fie în funcții de conducere, arată concluziile unei analize la care au răspuns fondatoarele unor companii din IT, HR, design interior și marketing.
„În momentul actual consider că business-ul are genul masculin, în special din prisma faptului că femeile sunt mai puține în România, dar și în lume, pe poziții de conducere în organizații. De aceea se resimte mult mai mult stilul de conducere masculin. În continuare există o inegalitate în antreprenoriat pe motive de gen, care totuși se diminuează de la an la an.”, consideră Cătălina Trupșor, fondator și CEO Color Smart Distribution, unic importator si distribuitor în România și Republica Moldova al brandurilor premium și premium plus Novacolor, Color Smart și Pittsburgh Paints.
Antreprenoarea, cu 17 ani de experiență în business, punctează că, deși în continuare mediul de afaceri românesc este dominat de bărbați, totuși influențele leadership-ului feminin încep să se simtă în culturile organizaționale, în dezvoltarea sau inovarea unor noi business-uri.
În schimb, Roxana Epure, proprietara NextUp Solutions, una dintre cele mai mari companii românești de soluții software, subliniază că business-ul nu are gen și că singura cale pentru antreprenorul român, femeie sau bărbat, este să se profesionalizeze indiferent de gen, să-și așeze pe principii sănătoase businessul și să creeze o cultură a performanței.
Femeile, o forță în economia țării
„Vedem tot mai des femei proprietari de afaceri. Sunt reziliente, organizate și conduc organizații profitabile, în producție, tehnologie, servicii, distribuție. Sunt deschise să învețe, sunt competitive, căci până nu demult era necesar să își demonstreze capacitățile, prin comparație cu bărbații. Văd des femei hands-on, care reușesc să se ocupe și de afacerile lor, și de familie, să fie și sociale. E admirabil să vezi femei puternice, care aleg constant să facă multe, fără să se plângă, ba din contra, cu bucurie și cu pasiune.”, este de părere antreprenoarea cu peste 12 ani de experiență în antreprenoriat.
Și Grațiela Lupu, co-fondator White Image, prima și cea mai mare companie de email marketing din țară, consideră că business-ul românesc nu mai are gen și că femeile sunt tot mai prezente în antreprenoriat. „Femeile în business reprezintă o forță în economia țării și din ce în ce mai multe ocupă poziții de top sau își dezvoltă afaceri proprii. În ultimii 10- 20 de ani, mediul de afaceri românesc a evoluat semnificativ în bine, cu multe schimbări importante și, astfel, din ce în ce mai multe femei din România au ales să înceapă propriile afaceri imediat dupa terminarea studiilor datorită fondurilor alocate pentru start-up-uri și în general al accesului la finanțare.”, susține antreprenoarea Grațiela Lupu.
În același timp, Elena Georgescu, fondatoarea companiei True People, companie specializată în headhunting prin intermediul tehnologie, subliniază că business-ul încă are gen, dar există un progres în diminuarea diferențelor între femei și bărbați în antreprenoriat. „Atât în educație cât și în business se mențin prejudecățile cu privire la domeniile ‘feminine’ și ‘masculine’ chiar dacă exista un procent de excepții și companiile mari alocă un numar de locuri pentru prezența feminină inclusiv in board.”, declară antreprenoarea.
Atuurile femeilor în business
În ceea ce privește abilitățile înnăscute pentru business, antreprenoarele punctează că există diferențe în funcție de gen. Astfel, dacă în opinia lor bărbații sunt mai pragmatici, orientați spre sarcini și raționali, femeile au ca atuuri principale empatia, intuiția și creativitatea, care le ajută în managementul afacerii.
„În general, stilul de conducere al unei femei este bazat mai mult pe comunicare, încurajarea exprimării, orientat către oameni. Ele relaționează mai ușor cu ceilalți, alocă mai mult timp și atenție oamenilor cu care lucrează, înțeleg mai ușor emoțiile, temerile sau nesiguranțele colegilor.”, spune Cătălina Trupșor, proprietara Color Smart Distribution.
În același timp, Grațiela Lupu, co-fondator White Image, punctează că există anumite atuuri specifice femeilor de la abilitățile multitasking până la gestionarea mai buna a stresului și presiunii și că femeile pot fi lideri puternici capabile să ia decizii bune și să își motiveze echipa pentru a atinge obiectivele de business.
„Femeile au de obicei o inteligență emoțională superioară, ceea ce duce la o atmosferă plăcută în echipe, în care colaborarea și motivația pozitivă sunt focusul central.”, adaugă Roxana Epure, proprietara NextUp Solutions.
În plus, femeile sunt perseverente, consecvente, muncitoare și dedicate, consideră Elena Georgescu, proprietara TruePeople. „Femeile au o gamă mai nuanțată de trăiri care pot să le garanteze o înțelegere mai bună a echipei și un tact și inteligență emoțională ridicată în relațiile cu ceilalți.”, conchide antreprenoarea.
Se susțin femeile reciproc?
Totodată, în ceea ce privește susținerea reciprocă între femeile din business, antreprenoarele spun că există comunități solide dedicate antreprenoriatului feminin, care contribuie la dezvoltarea companiilor și a mediului de afaceri.
Potrivit acestora, în ultimii ani s-au format tot mai multe comunități dedicate femeilor antreprenor, care oferă programe de mentorat și organizează întâlniri periodice unde se reunesc femei din diverse domenii pentru a se cunoaște, a organiza diverse activități comune de networking, a-și înțelege provocările și a găsi soluții împreună.
Clinica Brainfit, o clinică de top performantă în domeniul neurofeedback-ului din România, a adus recent în țară tehnologia Neurofeedback Neuroptimal, o soluție inovatoare pentru persoanele care suferă de insomnie, anxietate și alte afecțiuni. Această tehnologie oferă o abordare personalizată, dinamică și în timp real pentru antrenarea creierului și este disponibilă acum în serviciile oferite de Clinica Brainfit București.
Pentru a promova această tehnologie și pentru a îmbunătăți abilitățile profesioniștilor din domeniul neurofeedback-ului, Clinica Brainfit va organiza primul Curs de Neurofeedback Neuroptimal din România în luna aprilie, recomandat profesioniștilor din domeniul sănătății umane și al psihologiei. Cursul va fi condus de instructorul internațional Francesco Lanza, iar participanții vor avea oportunitatea de a învăța și experimenta tehnologia Neuroptimal într-un mediu de învățare interactiv și practic.
„Suntem încântați să organizăm primul curs de Neurofeedback Neuroptimal din România și să-l avem pe instructorul internațional Francesco Lanza ca invitat special. Ne așteptăm la o experiență de învățare unică și suntem siguri că participanții vor beneficia de cunoștințele și experiența acestor experți.“, a declarat directorul clinicii Brainfit.
Prin introducerea tehnologiei Neuroptimal în serviciile sale oferite deja și prin organizarea acestui curs de Neurofeedback Neuroptimal, Clinica Brainfit continuă să se afirme ca o clinică de top, performantă în domeniul neurofeedback-ului din România.
Persoanale interesate de terapia neurofeedback și tehnologia Neuroptimal, precum și profesioniștii care doresc să își îmbunătățească abilitățile în acest domeniu sunt invitați să contacteze clinica pentru mai multe informații și să participe la acest eveniment unic în România.
– România se aliniază tendinței internaționale de dezvoltare a locațiilor instagramabile.
– Cele mai instgramabile locuri din lume se află în Europa Centrală și de Est
– Potrivit estimărilor, piața amenajărilor interioare va avea o creștere de 35% în acest an
Color Smart, unic importator și distribuitor în România și Republica Moldova al brandurilor premium și premium plus Novacolor, Color Smart și Pittsburgh Paints, estimează că locațiile instagramabile vor fi una dintre principalele tendințe ale pieței de amenajări interioare în 2023.
Proprietarii de restaurante, cafenele, hotelurile sau spații de birouri sunt doar câțiva dintre antreprenorii care pun tot mai mult accent pe oferirea unor locații impresionante pentru clienți, angajați și parteneri de afaceri. În multe cazuri, un interior creat special pentru a arăta bine în poze, instagramabil, poate fi cheia în dezvoltarea afacerii. Unele dintre cele mai instagramabile locuri din lume se află în Europa Centrală și de Est, în capitale precum Budapesta și Praga, iar tendința este aceeași și în România.
„Showroomurile noastre din București și Timișoare sunt un exemplu perfect de locații în care poți să faci zeci sau chiar sute de poze instagramabile. Business-urile care vor să se diferențieze și să se plaseze într-o zonă de servicii și produse premium acordă o atenție tot mai mare felului în care arată zona în care își desfășoară activitatea, îmbinând utilul cu frumosul și funcționalul.
Întâlnim tot mai multe persoane deschise la nou, la curent cu trendurile internaționale de design de interior, care înțeleg importanța unei amenajări de calitate, personalizată. Cu cât produsele și serviciile generează imagini, filme, povești mai atrăgătoare, cu atât succesul în social media este mai ușor de obținut. Observăm o tendință de sofisticare a publicului larg, care-și dorește amenajări interioare spectaculoase, unice, speciale, realizate cu materiale sustenabile, naturale, ecologice.”, declară Cătălina Trupșor, fondatoare și CEO Color Smart Distribution.
Pe o piață a decorațiunilor estimată să crească în 2023 cu peste 35%, există un interes ridicat pentru proiectele la cheie, unde beneficiarii care aleg produse lavabile premium sau vopsele decorative pretențioase scapă de bătăile de cap ale unui proiect independent. Ei au parte de un management de proiect eficient, de un responsabil care coordonează toate activitățile, supraveghează derularea etapelor și menține relația cu echipele de aplicatori. De asemenea, clienții primesc o bugetare realistă încă de la începutul lucrării, fără să aibă parte de surprize pe parcurs. Tot ce ține de calitatea lucrării este prioritatea responsabilului de proiect.
„Există încă mulți clienți care realizează prea târziu că ceea ce vor vedea tot timpul în spațiile pe care le amenajează sunt decorațiunile interioare. Prin urmare, fiind spre sfârșitul lucrării, încearcă să obțină rezultate excepționale cu bani puțini, ceea ce din păcate e imposibil. Primul aspect la care ar trebui să lucreze clientul român este protejarea bugetului pentru amenajări interioare și, desigur, să ia în calcul colaborarea cu un specialist arhitect sau designer care să îl ghideze printre capcanele numeroase ce apar până la finalul proiectului.
Clienții care ajung la noi lucrează în proporție de 70% cu arhitecți sau designeri. Pentru cei 30% care nu au un specialist alături oferim servicii de consultanță în alegerea soluției și de training pentru echipele de aplicatori cu care lucrează.”, adaugă Cătălina Trupșor.
Potrivit Color Smart, există o creștere clară a consumului de vopsele pentru lemn și metal, dar și a materialelor sigilante pentru beton, piatră. Segmentul home & deco a crescut foarte mult în pandemie și s-a menținut pe o tendință pozitivă. Drept urmare, doar pentru lacuri și vopsele, dimensiunea pieței românești este estimată la 250 milioane euro pe an. În ultimii ani, creșterea a fost de 5-10% pe an, mai puțin în 2022, când nu a fost consemnat un avans semnificativ.
Printre companiile care lucrează cu produse premium și premium plus, se numără cele care investesc în showroomuri de produse de lux, clădiri de birouri din clasele superioare, clinicile medicale care-și doresc o decorare conform standardelor occidentale și, nu în ultimul rând, jucătorii importanți din HORECA.
Color Smart și-a asumat și inițiative de educare a pieței de amenajări interioare premium. Sub umbrela Academiei Novacolor se desfășoară zeci de evenimente anual, atât pentru clienții finali, cât și pentru media și alți prieteni ai culorilor deosebite. În cele câteva ore petrecute la atelierele Color Smart, oamenii lucrează pe panouri de dimensiuni mari și simt ce înseamnă să ducă la bun sfârșit o amenajare de vis.
Ei înțeleg măcar parțial care sunt provocările pe care le întâmpină echipele de aplicatori atunci când lucrează în spațiile lor. De asemenea realizează felul în care fiecare material cu care interacționează trebuie aplicat pe perete astfel încât să poată obține cel mai bun rezultat. La finalul cursurilor, participanții știu mai bine ce să achiziționeze, astfel încât să obțină proiectul pe care și l-au dorit.
Academia de Fotbal Viitorul Cluj, alături de partenerii de la Transylvania College și Decathlon Cluj, organizează în data de 15 respectiv 16 martie, două workshop-uri cu tema Mental Health & Wellbeing: adicții, stres și sport.
Clubul sportiv Academia de Fotbal Viitorul Cluj, devenit unul dintre cele mai performante cluburi de fotbal pentru copii și juniori din România, a fost înființat în anul 2013. Astfel că astăzi are deja o vechime de zece ani și a funcționat continuu în același domeniu de activitate sportivă, respectiv selecția, creșterea, antrenamentul atât al tinerelor talente fotbalistice, cât și al copiilor dornici să practice un sport, ca sport de masă.
Stresul este un mecanism tot mai prezent în viața oamenilor, iar acesta se resimte în mod diferit la copii și adulți. Ceea ce reprezintă o sursă de stres pentru copii, nu îi afectează la fel de mult pe adulți și invers.
Practicarea unui sport, fie de masă, fie de performanță presupune un nivel de stres și mai ridicat datorită presiunii exercitate asupra sportivilor. În calitate de părinți de sportivi, este foarte important ca aceștia să fie informați și educați pe tema sănătății mintale pentru a putea gestiona mai ușor sentimentele copiilor și a veni cu soluții imediate sau pe termen lung.
Doamna doctor Cerasela Lavinia Ioniță este unul dintre specialiștii europeni de top în tratarea stresului acut și cronic precum și a sindromului de burnout și va fi speaker-ul în cadrul celor două workshop-uri.
Este absolventă a Facultății de Medicină din Craiova și a Academiei Americane de Medicină Anti-Aging, specializată în Adictologie la Universitatea Paris-V, și în Genetică și Genomică la Universitatea Stanford din SUA, masterandă în Psihologie Clinică și Psihopatologie la Universitatea Paris-VIII.
În data de 15 martie, începând cu ora 17 va avea loc primul eveniment cu participare liberă la Transylvania College, destinat în mod special părinților. Evenimentul va începe cu un speech, urmat de video-uri de prezentare și startul primei părți a workshop-ului. Va fi inclusă la jumătate o pauză de cafea înainte de a doua parte a workshop-ului. Evenimentul se va sfârși în jurul orei 19.
Următoarea zi, în 16 martie, începând cu ora 18 se va desfășura cel de-al doilea workshop în incinta Facultății de Educație Fizică și Sport, destinat de această dată studenților și cadrelor didactice. Planul de desfășurare va fi același cu al evenimentului din 15 martie, temele de discuție fiind însă adaptate de către doamna doctor pentru public.
Un nou studiu adidas arată că 92% dintre femei se tem pentru siguranța lor atunci când ies la alergat.
„The Ridiculous Run” atrage atenția asupra acestei probleme și evidențiază necesitatea educației și solidarității masculine.
– Studiul dezvăluie realitatea revoltătoare cu care se confruntă femeile alergătoare. 69% dintre respondente și-au luat măsuri de precauție specifice pentru a se simți în siguranță: purtarea hainelor largi, alegerea de a alerga însoțite, niciodată singure.
– „The Ridiculous Run” aduce în lumină câteva măsuri de siguranță pe care femeile care ies la alergat trebuie să le ia și solicită comunității să sprijine schimbarea realității actuale.
– Prin inițiativa în curs de desfășurare a adidas Runners, With Women We Run, și a parteneriatul pe termen lung cu White Ribbon, adidas se concentrează pe educația bărbaților și băieților pentru a atrage mai mulți aliați pentru această schimbare
Astăzi, adidas împărtășește noi date din studii recente care evidențiază preocupările față de siguranța femeilor atunci când aleargă și pune noile informații în lumină prin inițiativa de comunicare „The Ridiculous Run” – făcând apel la educație și suport activ din partea bărbaților pentru a ajuta la a schimba lucrurile.
adidas a chestionat 9.000 de alergători din nouă țări pentru a înțelege experiențele și percepțiile bărbaților și femeilor cu privire la siguranța din timpul alergării și pentru a sprijini activitatea continuă a inițiativei With Women We Run by adidas Runners și a parteneriatului cu organizația caritabilă de top White Ribbon, care adresează subiectul hărțuirii și siguranței femeilor în timpul alergării.
Studiul confirmă amploarea situației, arătând că 92% dintre femei au declarat că se simt îngrijorate pentru siguranța lor, jumătate [51%] se tem să nu fie atacate fizic, comparativ cu 28% dintre bărbați. Peste o treime (38%) dintre femei au experimentat situații de hărțuire fizică sau verbală, iar dintre aceste femei peste jumătate au primit atenție nedorită (56%), comentarii sexiste sau atenție sexuală nedorită (55%), au fost claxonate (53%), sau urmărite (50%).
De asemenea, studiul arată că dintre victimele hărțuirii, femeile au avut un risc semnificativ mai mare decât bărbații de a suferi efecte secundare mentale și fizice. Ca urmare, peste jumătate dintre femei (53%) au experimentat anxietate, comparativ cu peste o treime 38% dintre bărbați. Datele mai arată că 46% dintre femei au raportat pierderea interesului față de alergare în comparație cu 1 din 3 (33%) dintre bărbați, iar 40% dintre femei au exprimat sentimente crescute de vulnerabilitate, comparativ cu 30% dintre bărbați.
The Ridiculous Run
Cercetarea demonstrează necesitatea schimbării atât în ceea ce privește atitudinea, cât și acțiunile atunci când vine vorba de siguranța femeilor în timpul alergării. Deși 62% dintre bărbați recunosc problema, doar 18% cred că responsabilitatea de a ajuta femeile să se simtă în siguranță atunci când aleargă revine cel mai mult bărbaților.
De aceea, adidas a creat The Ridiculous Run, pentru a crește gradul de conștientizare a realităților cu care se confruntă femeile de fiecare dată când merg la alergat și pentru a încuraja bărbații să se educe cu privire la această problemă și să învețe mai multe despre cum pot oferi suport activ. De la purtarea unei singure căști și a hainelor largi, la o echipă de protecție completă formată din alergători, motocicliști și patinatori, filmul aduce în lumină cât de ridicolă poate ajunge să fie o alergare pentru ca femeile să se simtă în siguranță și solicită comunității să ajute la schimbarea realității actuale.
Sprijinirea schimbării la nivel local
Cercetarea și inițiativa The Ridiculous Run sunt parte a angajamentului adidas de a promova incluziunea în sport, prin facilitarea accesului, echității și siguranței comunităților marginalizate. Această inițiativă a fost creată pentru a susține parteneriatul în curs de desfășurare al adidas cu organizația caritabilă White Ribbon, care se concentrează pe prevenirea violenței împotriva femeilor și fetelor prin educarea bărbaților și băieților.
Filmul încurajează spectatorii să afle mai multe prin intermediul playbook-ului adidas, creat împreună cu White Ribbon în 2022 și tradus în șase limbi, conceput pentru a educa bărbații cu privire la această problemă și pentru a oferi instrumente care să ajute la eliminarea hărțuirii și creșterea siguranței femeilor ce aleargă. Până în prezent, peste 250 de antrenori și căpitani din comunitatea internațională adidas Runners au primit instruire și au devenit ambasadori desemnați în misiunea de a crea un mediu mai sigur pentru femeile care aleargă.
La nivel local, adidas va demara în București, sub umbrela adidas Runners, o serie de alergări cu componenta educatională ca parte din initiativa With Women we Run. Acestea vor avea loc, în fiecare joi, timp de 5 săptămâni, data începerii fiind 9 martie. Comunitatea adidas Runners este deschisă oricărei persoane ce dorește să i se alăture. Detalii despre cum puteți deveni membri se găsesc pe grupul dedicat.
„Împreună cu adidas putem fi cu un pas mai aproape de a pune capăt tuturor formelor de violență și discriminare bazate pe gen, odată pentru totdeauna. Ne dorim ca toți bărbații să ia măsuri folosind instrumentele pe care le-am oferit, oriunde s-ar afla în lume, pentru a face o diferență reală în ceea ce privește violența împotriva femeilor. Alergarea este pentru toată lumea, prin urmare ne angajăm să ne asigurăm că toată lumea se simte mai în siguranță atunci când practică un sport care îi place”, spune Humberto Carolo, director executiv al White Ribbon, Canada.
Pe lângă această activitate, adidas își continuă inițiativa pe termen lung, With Women We Run by adidas Runners, care se angajează să joace un rol în stoparea hărțuirii și oricăror forme de violență împotriva femeilor pentru a transforma cultura alergării. În prezent, campania este live în 49 de țări și în 72 de comunități, scopul fiind de a crea schimbări de lungă durată la nivel local prin puterea alianței, creând în același timp spații sigure pentru femeile care aleargă.
Pentru a sprijini aceste inițiative aflate în curs de desfășurare, aplicația adidas Running include funcții axate pe siguranță, cum ar fi posibilitatea ca locația live a alergătorilor să fie partajată automat cu urmaritorii selectați, pentru a ajuta la urmărirea alergării acestora – precum și conținut educațional. În prezent, peste 120.000 au semnat angajamentul „Mă angajez să nu comit, să accept sau să nu tac niciodată cu privire la violența împotriva femeilor” prin aplicația adidas Running.
„Credem că sportul ar trebui să fie egal, iar siguranța este esențială pentru a crea această realitate. Știm din comunitățile noastre și din cercetările noastre că siguranța este subiectul cel mai discutat atunci când vine vorba de femei și alergare – și, din păcate, femeile continuă să fie responsabile pentru protecția lor.
Abordarea acestei probleme este un maraton, nu un sprint, iar campania noastră nu va rezolva acest lucru peste noapte, dar dacă putem încuraja mai mulți bărbați să-și înțeleagă rolul de aliați, putem face progrese și, putem schimba lucrurile.” spune Sina Neubrandt, adidas Women, Global Communications Director.
Pentru a afla mai multe despre campanie și cum să deveniți un aliat sau să găsiți o comunitate locală With Women We Run by adidas Runners, urmați linkurile de mai jos:
Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu (FITS), aflat anul acesta la cea de-a 30-a ediție, primește vineri, în Spania, Premiul pentru Cultură și Festivaluri Castelló (Premio Cultura y Fiestas Ciudat de Castelló) acordat de Primăria Castelló de la Plana și Fundația Moros d’Alqueria.
„Suntem fericiți că Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu, pe lângă multe alte recunoașteri, iată, primește recunoașterea unuia dintre cele mai importante festivaluri din Spania. Primăria Castelló de la Plana și Fundația Moros d’Alqueria au hotărât în acest an ca premiul care a consfințit importanța unor alte mari evenimente comunitare, precum Carnavalul de la Veneția, Carnavalul de la Londra, Oktoberfest din München, Festivalul Luminilor de la Lyon, să primească această recunoaștere internațională.
Suntem mândri că putem să aducem Sibiului această distincție, prin vocea doamnei primar Amparo Marco Gual – pe care am invitat-o la ediția din acest an a FITS, alături de conducerea Fundației Moros d’Alqueria, în așa fel încât să putem dezvolta proiecte comune între cele două comunități.”, a declarat Constantin Chiriac, președintele Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu și directorul general al Teatrului Național „Radu Stanca” Sibiu.
Gala în cadrul căreia va avea loc decernarea premiului se va desfășura în Teatrul Principal din Castelló, începând cu ora 19.30, iar distincția FITS va fi ridicată de Irina Marin, consulul României la Castelló de la Plana.
Primarul localității Castelló de la Plana, Amparo Marco Gual, i-a transmis președintelui Constantin Chiriac faptul că prin decizia ca distincția de anul acesta să fie acordată FITS „se dorește recunoașterea acestui important festival de teatru din Europa Centrală și de Est și unul dintre cele mai prestigioase la nivel mondial”.
Anul acesta, Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu se află la cea de 30-a ediția și se va desfășura în perioada 23 iunie – 2 iulie 2023, cu tema Miracol/Wonder.
Valentin Șerban este violonist. Sunt mulți violoniști în România, dar foarte puțini aleg drumul complex acest al carierei solo.
Valentin Șerban nu a ales să fie membru într-o orchestră sau în vreun ansamblu, ci solist. Iar asta e echivalent cu a alege studiul individual. Solitudinea. Ambiția. Căutarea perfecțiunii. Și, implicit, drama imperfecțiunii.
Și au fost multe astfel de momente până când a ajuns ”in the spotlight”. Pentru că drumul spre succes nu se poate parcurge decât întorcându-te de mai multe ori înapoi, unde te pregătești iar și iar pentru ce urmează. Eșecul te face să fii mai bun. Asta e axioma după care se ghidează orice învingător. Participi la un concurs, crezi că ești pregătit, apoi ești eliminat în prima etapă, te duci acasă, te gândești, analizezi ce ai greșit, muncești și mai mult, rezultatele nu vin imediat, par că nu vor veni niciodată, continui să muncești, lupți cu tine, ai momente de cădere, trece timpul, te înscrii din nou la concurs, același concurs, ajungi în finală, cânți, sala se ridică în picioare, ești copleșit, câștigi Premiul I la vioară. Rămâi în istorie cu una din cele mai emoționante interpretări din istoria concursului respectiv. Nu înțelegi nici tu cum, pentru tine încă nu e desăvârșit. Dar publicul te iubește. Lumea se întoarce spre tine. Se deschid ușile. Tu, în cotinuare, nu știi cât din toate astea ți se datorează ție sau faptului că viața toată e o loterie.
Este un rezumat al drumului lui Valentin Șerban înspre Premiul I al ediției 2020-2021 a Concursului Internațional ”George Enescu”. Și al unui parcurs care l-a făcut tot mai dorit pe scenele internaționale și, evident, naționale. De aici și bucuria de a-l avea la Cluj, în proiectul de la Muzeul Național de Istorie a Transilvaniei. Vorbim despre importanța unui eveniment din viața unui om, care poate schimba nu doar drumul lui, ci, ca într-un efect de domino, istoria. Despre astfel de momente pe care nu le conștientizăm atunci când se întâmplă.
Valentin Șerban e în Cluj pentru a susține un masterclass și un recital, acesta din urmă la Muzeul Național de Istorie a Transilvaniei, în cadrul proiectului High Classic Rooms. Saloane muzicale de muzeu, a patra ediție, pe tema Bach, baroc și feminitate. Recitalul a avut loc duminică, în proximitatea Zilei Femeii, și a celebrat feminitatea printr-un joint venture între istorie, imagine și muzică. Piese baroc de tezaur expuse, proiecții care să întregească atmosfera și, evident, muzica lui Bach, inspirată din stilul baroc. Cu această ocazie, am stat de vorbă despre cum a ajuns aici. O istorie personală, deci.
Trasează-mi un fir roșu al istoriei personale.
V.Ș. (râde): – Începând de unde?
De oriunde crezi tu că e relevant. De exemplu, de unde simți tu că e cea mai veche amintire a ta legată de muzică.
V.Ș.: – E dificil să îmi dau seama care e, pentru că parcursul meu nu a fost neapărat unul clasic, cum a fost al multor altor violoniști, care, de la 4-5 ani, au avut vioara în mână și au știut ce vor să facă. La mine, relația cu muzica a apărut pe la 11 ani, dar nu aș putea spune exact care a fost trigger-ul.
Cumva tot ai ajuns cu vioara în mână. Ai tăi sunt muzicieni?
V.Ș.: – Nu. Niciunul. Sunt ingineri. Nimeni nu e muzician în familie. A fost un moment când educatoarea i-a spus mamei mele că am auz muzical. Ai mei, fiind ingineri, au calculat, au gândit logic. Au ales să mă dea la vioară pentru că într-o orchestră sunt mai mulți violonoști, deci mai multe posibilități de angajare. S-au gândit să pot să-mi câștig pâinea. Așa au ales ei instrumentul.
Hai să o luăm atunci din copilărie. Unde ai copilărit?
V.Ș.: – La Brașov. Dar nu eram un copil care să se integreze. Eram timid, nu mă pricepeam nici la jocurile „de societate”, gen să bat mingea cu ei sau să mă joc de-a v-ați ascunselea. Cred că eram perceput mai degrabă drept un fraier printre copiii de pe stradă. Nu mă simțeam bine primit de ei, oricum.
– Nu ai frați?
V.Ș.: – Ba da, am doi mai mari. Care se purtau cu mine frumos, timiditatea și frustrările mele nu au avut legătură cu mediul familial. Pur și simplu eram altfel.
Dar erai copil și cumva tot trebuia să îți petreci timpul. Dacă nu te jucai cu ei, ce făceai?
V.Ș.: – Îmi plăcea să stau singur și să-mi storc creierii cu lucruri mici. Făceam puzzle și construiam chestii complicate din LEGO. Chiar și acum am mereu un puzzle deschis. Nu știu dacă o să am suficienți bani ca să cumpăr ce opere de artă aș vrea, dar uite că le pot avea sub formă de puzzle.
Cum erau prietenii tăi? Prietenul tău cel mai bun, de pildă.
V.Ș.: – Prietenii mei… Am avut mereu prieteni mai mari. De liceu, chiar. Eu eram prin a 5-a sau a 6-a, iar eu mă uitam la ce făceau cei de liceu sau de anul 2-3 de facultate și voiam să fac și eu. Mă refer din punct de vedere muzical. Îi vedeam unde erau și credeam că așa ceva trebuie să livrez și eu.
Ai avut vreun model anume?
V.Ș.: – N-am avut modele în primii ani. Nu îmi puneam astfel de probleme. Cum am spus, pe mine m-a dat mama la vioară și am mers la început din inerție.
Care crezi că a fost momentul care a determinat drumul tău?
Eram în clasa a IV-a și studiam într-o sală, cu profesoara mea de vioară, când a bătut cineva la ușă. Era dirijorul școlii, care mai obișnuia să se plimbe pe coridoare și să tragă cu ureche. Probabil că a auzit ceva în scârțâitul meu, de a intrat și mi-a spus: „După un an de vibrato, să vii la mine.” Așa am făcut. L-am căutat, iar el m-a dus la profesorul Valeriu Rogacev, cu care am început să studiez.
Deci, iată, a fost o conjunctură. Dacă nu trecea pe acolo dirijorul școlii, dacă nu se întâmpla asta… Cine ar putea spune cu adevărat că a făcut totul de unul singur? Sunt atât de multe piese care duc spre ceva. Ca într-un puzzle. Dacă doar una lipsește, poate nu se mai întâmplă nimic din ce ar fi putut să se întâmple. E și o loterie viața asta.
Dar, totuși, nu s-ar întâmpla dacă nu ai munci. Iar munca reprezintă ceea ce faci tu ca să se poată întâmpla restul.
V.Ș.: – Da, dar am muncit după anumite criterii. Și aș putea spune că e și un dar genetic să devii obsesiv cu ceva, așa cum am devenit eu cu vioara. Nu?
Nu știu. Poate să fie dar genetic sau poate să fie un comportament determinat de un mediu. Suntem 50% temperament și 50% comportament dobândit, învățat. Poate că, simțindu-te neintegrat, ai devenit mult mai obsesiv cu munca ta individuală. Se poate și asta.
V.Ș.: – Cu siguranță e și asta. De exemplu, să fii bun în ceva în care nu erau ceilalți a ajutat la un moment dat. Vrei să depășești batjocura celorlalți, car ete afectează. Mie mi-a spus unul „veveriță” pentru că aveam părul prins în coadă și un altul mi-a luat apărarea și i-a spus „lasă-l în pace, mă, că ăsta cântă bine la vioară”. Atunci mi-am dat seama că e important să fii bun în ceva. În orice.
Când ai știut, deci, că asta e ceea ce vrei să faci? Când a dispărut inerția?
V.Ș.: – Cred că era prin a 6-a. Când am început să îmi pun profesorul de muzică să îmi sune părinții și să spună că am oră cu el foarte târziu, de pe la 8 seara, ca să profit de intervalul de timp dintre orele de școală și ora lui și să studiez singur vioara sau să asist la orele lui cu ceilalți.
A fost momentul câștigării Premiului I la Concursul Internaținal „George Enescu” cel mai important moment de până acum?
V.Ș.: – Da, a fost. Dar acea perioadă a fost și una foarte dificilă pentru mine. Nu eram neapărat în cea mai bună formă fizică.
Cum adică? Acea interpretare a Concertului pentru vioară și orchestră de Jean Sibelius a rămas drept una dintre cele mai emoționante din istoria concursului. Ai ridicat în picioare întreg Ateneul.
V.Ș.: – Da, este extraordinar că s-a întâmplat așa ceva și, evident, pe moment te face fericit. Dar e ceva ce eu nu înțeleg. Dacă ascult acum acel moment, nu sunt deloc mulțumit de ce aud.
Dar, mă rog, rezultatul ține foarte mult de conjunctură. De atmosferă. De starea celui care interpretează. Dacă are o zi proastă, un interpret poate e la 50% din capacitatea lui. Contează apoi și starea celui care receptează. De cât de deschis este și de ce zi a avut. Asta se aplică și juriului, dar și publicului. Deci, drumul spre acest Premiu I este rezultatul unui context.
Ai avut vreun moment în care să ți se pară că ceilalți nu receptează cum ai vrea ceea ce dăruiești pe scenă?
V.Ș.: – E foarte diferit să fiu pe scenă și apoi să fiu obiectiv față de cum am fost pe scenă. Starea de pe scenă e foarte diferită de ceea ce aud după.
Ești foarte aspru cu tine, din câte observ. Tu ce criterii aplici când te autoevaluezi și decizi că, totuși, acel succes pe care îl văd ceilalți, nu este chiar un succes în ochii tăi?
V.Ș.: – De obicei, mă autoevaluez din punct de vedere tehnic. Muzical, da, observ și eu o naturalețe la mine. Dar tehnica este cea care mă supără cel mai tare.
Ce viață poate să aibă un solist care este mereu de pe o scenă pe alta? Poate aspira la o viață de familie normală?
V.Ș.: – În afară nu prea cânt. Și nici nu vreau să plec din țară. Am senzația că, în acest domeniu al muzicii clasice, la nivel internațional, performanța a ajuns la cote absurde. Agențiile sunt în căutare de prodigy, de copii de aproximativ 9 ani care cântă deja toate Capriciile de Paganini. Vezi soliști ultra celebri la 25-30 de ani, dar care apoi se duc în jos. Rar vezi un violonist de carieră la 50 de ani.
Ceea ce mi se pare absurd. Contează doar tehnica, nimeni nu își mai pune problema maturității interpretării. La vedere e doar performanța mecanică. Și, ca să revin la ce ai întrebat în legătură cu viața de familie, cred că ar fi posibilă dacă aș lua o hotărâre în acest sens, dar, decamdată cred că nu e momentul.
Ai 32 de ani. De ce spui că nu e momentul?
V.Ș.: – Nu e momentul meu. În ultmii ani, m-am axat cât mai mult pe muzică și pe ceea ce vreau să fac. Și, cu excepția momentelor în care mă demoralizez psihic, îmi merge bine.
Ce te demoralizează atât de tare?
V.Ș.: – Cel mai tare mă demoralizez că munca depusă nu e direct proporțională cu rezultatele. În muzică, nu e ca și um 2+2=4. În sensul că rezultatele nu sunt întotdeauna pe măsura eforturilor investite. Când studiez, fac o analiză și găsesc defecte. Îmi dau seama ce nu e ok și încerc să corectezi, dar poate că rezultatul nu se vede acum, poate apare doar peste câteva luni. Ceea ce e demoralizant. Niciodată nu știi încotro te duce studiul.
Care au fost momentele în care ți-a plăcut cel mai mult de tine?
V.Ș.: – Am des momente în care îmi plac. Dar sunt momente dintr-un întreg. Aud câte un lucru care îmi place, dar care e înconjurat de 20 de lucruri pe care nu le vreau acolo.
La muzeu ai cântat Bach. Care e relația ta cu Bach?
V.Ș.: – Îmi place Bach, deși nu cred că mi se potrivește cel mai bine.
Dar cine ai impresia că „a compus pentru tine”?
V.Ș.: – Korngold.
Dacă ar fi să traduci muzica de Bach pe care ai dăruit-o publicului, cum ai traduce-o?
V.Ș.: – Îmi place că la Bach totul e un puzzle. Muzica e un proces extrem de mecanic, în care a pus cele mai profunde și mai mișcătoare sentimente. Trebuie doar să le descoperi.
Cu peste 15 ani experiență în marketing și comunicare, Geanina Simion își împarte timpul între numeroase proiecte de marketing cultural.
Un lucru care ne bucură este faptul că în ultimii ani tinerii încep să umple rândurile sălilor de spectacole cu muzica clasică și să participe la evenimente culturale, iar acest fapt se datorează, cu siguranță, unor oameni precum Geanina Simion care au înțeles cum trebuie să comunice cultura și să își adapteze mesajele pe limbajul lor.
Mamă a doi copii, cu un simț fin al umorului și un stil de scris care te captează încă de la primele cuvinte, Geanina activează într-un domeniu în care lipsa banilor și conservatorismul par a fi cele mai mari provocări.
De Ziua Femeii, Asociația Mamprenoare, cea mai mare comunitate de mame antreprenoare din România, lansează a doua ediție a programului #BusinessSkills4Women, program gândit pentru dezvoltarea personală și profesională a femeilor din România și din Diaspora. Cea mai importantă componentă a acestei ediții este alocarea a 50 de locuri în program persoanelor diagnosticate cu cancer, precum și fetelor cu vârsta peste 16 ani ale acestora. Ideea a venit chiar de la unul dintre traineri, Gabriela Țichelea, supraviețuitor al unui cancer de gradul de III.
„Nu poți să îți faci planuri pe termen scurt, când tratamentul e pe termen lung. Dar ai nevoie să îți faci un plan. Fie că e despre viața personală sau profesională, te va ajuta să fii mai puternică, să privești spre viitor, să nu îți plângi sau să ți se plângă de milă. Pentru că nu ai nevoie de compătimire, ai nevoie sa ți se transmită încredere și apreciere. Ai nevoie ca aceia din jurul tău să te trateze ca pe un om normal, dar, bineînțeles, cu înțelegere pentru ritmul tău, pentru oboseala organismului.
Asta am „primit” eu în comunitatea Mamprenoare. Aici am fost tratată ca un om normal, cu înțelegere și deschidere. Au fost doamne care m-au recomandat unor companii și așa am ajuns să facilitez team building-uri chiar în plin proces de chimioterapie. Am fost implicată în campania „Încalță un copil de toamnă”, am ținut programe de dezvoltare pentru team leader-i și am început un curs de dezvoltare personală. Toate astea în perioada tratamentului, fără păr, cu dureri foarte mari în tot corpul. Dar sentimentul că fac parte dintr-un proiect, că mă simt inclusă, asta m-a ajutat să privesc cu mai mare încredere spre viitor.”, spune Gabriela Țichelea, coach și fost sportiv de performanță.
Din 2014, Gabriela creează și livrează programe transformaționale în domeniul leadership-ului, coaching-ului, comunicării și lucrului în echipă. A generat nenumărate schimbări autentice pentru îmbunătățirea performanței clienților ei, iar acum își dorește să facă acest lucru pentru cât mai multe femei aflate la început sau la răscruce de drumuri.
Traineri cu experiență în afaceri
Alături de Gabriela, ceilalți facilitatori ai programului #BusinessSkills4Womensunt tot antreprenori în educație:
– Oana Pocan: actriță, trainer, cadru universitar la UBB Cluj – Facultatea de Teatru și Film; are 13 ani de experiență ca profesor de vorbire scenică la facultate și de 7 ani e trainer de dezvoltare personală și profesională prin teatru pentru adulții non-actori;
– Diana Meteșan: trainer, Visual Storyteller; specialist în marketing, comunicare și strategii de brand cu o experiență de 18 ani; e creator de povești și vizualuri pentru brandurile care își doresc să se exprime diferențiat pe piață pentru a-și găsi valorile comune cu audiența potrivită lor.
– Alina Bota: economist, executive coach, trainer și consultant; are 20 de ani de experiență în recrutarea, trainingul și managementul echipelor de vânzări; în urmă cu 7 ani a fondat comunitatea Mamprenoare și de atunci însoțește femeile în drumul lor spre succes, prin diverse programe de personal branding, public speaking, coaching, consultanță, dar și cu ajutorul instrumentelor dezvoltate în cadrul Mamprenoare Business Hub.
#BusinessSkills4Women vine în sprijinul tuturor femeilor care se confruntă cu o perioadă dificilă, dar și celor care pur și simplu vor să se dezvolte profesional: angajate, șomere, antreprenoare, studente, chiar și eleve cu vârsta peste 16 ani.
„Programul are ca obiectiv principal dezvoltarea încrederii femeilor și fetelor în forțele lor proprii cu scopul de a-și împlini aspirațiile profesionale. Abilitățile pe care le vor aprofunda în cadrul programului le vor ajuta să fie mult mai conștiente de punctele lor forte, mult mai organizate pentru a putea face față multiplelor task-uri și responsabilități, vor ști cum pot să își monetizeze la maximum abilitățile astfel încât să obțină venitul pe care îl merită și vor avea curajul să vorbească despre abilitățile lor.
Este un imbold de care au nevoie și femeile care au trecut prin cancer, am descoperit asta stând de vorbă chiar cu trei dintre membrele Mamprenoare România, supraviețuitoare ale acestei boli. Așa s-a născut ideea, așa am realizat și nevoia de a le avea pe fiicele lor aproape. O nevoie pe care o au toate mamele, deci încurajăm participarea elevelor cu vârsta peste 16 ani și a mamelor care își doresc să participe împreună cu fiicele lor, oferindu-le astfel oportunitatea de a petrece timp de calitate împreună și de a discuta subiecte legate de profesie, carieră și dezvoltarea unei afaceri.”, declară Alina Bota, președintele Asociației Mamprenoare.
Egalitatea de gen trebuie să devină o constantă (și) în afaceri!
Participarea femeilor în programe de dezvoltare personală și profesională este esențială pentru creșterea și dezvoltarea economică a unei țări. În 2021, femeile dețineau doar 20% din companiile din întreaga lume, iar veniturile acestora erau în medie cu 23% mai mici decât ale bărbaților.
„Ediția din 2022 a acestui program a avut un impact semnificativ asupra participantelor, femei antreprenor, și a contribuit la creșterea gradului de ocupare a femeilor în sectorul de afaceri. În plus, oferirea de cursuri de abilități de afaceri a ajutat femeile să ia decizii informate și să dezvolte strategii de supraviețuire în perioada de criză, dar și să crească profitul afacerilor lor.”,spune Alina Bota, economist.
Ce presupune programul? Training online: 2 ore pe săptămână, timp de 3 luni
Programul #BusinessSkills4Women Ediția a II-a se desfășoară în două sesiuni, una de primăvară (aprilie-mai-iunie) și una de toamnă (septembrie-octombrie-noiembrie), urmate de o gală de absolvire și de premiere, în luna decembrie.
Programul are o durată de trei luni și este compus din patru module: Discover, Organize, Monetize și SpeakUP. Întâlnirile sunt organizate într-un format online, de două ore pe săptămână.
Costul programului este de 480 lei/persoană, sub formă de donație în asociație, o parte din fonduri urmând să fie utilizate pentru cele 50 de burse destinate femeilor cu afecțiuni oncologice.
ÎNSCRIERILE în program se fac, până pe 30 martie în cazul sesiunii de primăvară, pe site-ulAsociației Mamprenoare.
Pe 8 Martie, de Ziua Internațională a Femeii, sărbătorim reușitele femeilor, promovarea drepturilor acestora și a egalității de gen, fiind și un bun prilej de conștientizare a provocărilor încă existente.
MKOR a ales să marcheze acest moment aducând în prim-plan rolul femeilor în lumea afacerilor și felul în care acestea modelează economia. S-au concentrat asupra româncelor, urmărind evoluțiile din plan local în ultimii trei ani.
Iată doar câteva dintre aspectele pe care le-au aflat:
– Mai bine de o treime din firmele active pe piața locală au acționare sau asociate, în timp ce 2 din 3 startup-uri au fost fondate de femei, în 2022
– Dorința de a face o schimbare în bine este principala motivație pentru femeile care pornesc propria afacere
– Româncele sunt încă subreprezentate în consiliile de administrație ale companiilor mari și în pozițiile de CEO/Președintă, însă procentul celor care dețin roluri strategice (CMO, CTO, COO etc.) este peste media europeană
– Chiar dacă România se află pe ultimele locuri în Uniunea Europeană privind egalitatea de gen, femeile au la dispoziție o serie de inițiative și comunități care le pot oferi sprijin financiar, rețele de networking, know-how și exemple de bune practici pentru reușita în afaceri
Descoperă mai jos analiza detaliată privind principalele beneficii ale îmbunătățirii accesului femeilor în roluri de conducere, reprezentarea femeilor din România în în leadership și principalele oportunități pentru dezvoltarea mediului de afaceri incluziv.
Cuprins
Companiile conduse de femei trec mai bine peste situațiile de criză
Femeile lider: mai preocupate de bunăstarea echipei și promotoare ale diversității și incluziunii la locul de muncă
Prezența femeilor în echipele de conducere crește performanța financiară a firmei cu până la jumătate
România ocupă locul 90 în lume privind egalitatea de gen
Puțin peste o treime dintre asociații firmelor care activează pe piața locală sunt femei
Antreprenoarele din România sunt motivate în principal de dorința de a face o schimbare în bine
Aproape 1 din 10 CEOs din companiile mari sunt femei
Femeile sunt mai bine reprezentate în consiliile de administrație, deși inegalitatea de gen persistă
Procentul de Senior Executives femei din companiile românești se situează peste media europeană
Companiile din Tehnologie, Energie și Distribuție au accelerat angajarea femeilor în leadership
Femeile continuă să fie plătite mai puțin la job decât bărbații
Aproape jumătate dintre români consideră genul important pentru succesul în viață
Oportunități pentru dezvoltarea leadership-ului feminin în România
Programe guvernamentale care sprijină inițiativele antreprenoriale feminine
Strategii și platforme comune statelor europene pentru diversitate și incluziune
Inițiative private pentru susținerea activităților antreprenoriale şi manageriale feminine
Comunități/ Asociații dedicate femeilor cu activitate antreprenorială şi managerială
Evenimente și conferințe dedicate româncelor prezente în business
MKOR mulțumește partenerilor care au contribuit la promovarea analizei
MKOR, o companie fondată de o femeie
Corina Cimpoca (Cori) este fondatoarea MKOR, o profesionistă cu peste 16 ani experienţă în marketing şi cercetare de piaţă. În 2013 a pus bazele MKOR Consulting, agenția de Market Opportunity Research, prin care oferă servicii complete de marketing, pornind de la date.
„Anul acesta am vrut să sărbătorim Ziua Femeii cum știm noi mai bine: aducând cifre care să arate importanța și impactul egalității de gen în afaceri.
Sunt antreprenoare de peste 10 ani și știu din experiență rolul pe care îl pot juca prejudecățile și limitările impuse de societate femeilor în dezvoltarea unei afaceri. Ce e mai rău e că luăm aceste prejudecăți cu noi, fără să ne dăm seama, și ne autolimităm.
Spre exemplu, când am fost însărcinată cu primul copil, am fost terifiată ca nu cumva clienții să afle – am crezut că vor renunța la a mai colabora cu mine, cu MKOR, doar pentru că urma să am un copil. Retroactiv, evident că aceste temeri nu își aveau sensul, dar în realitate am fost nevoită să lucrez mult cu mine pentru a depăși aceste momente. În plus, am avut (și am) noroc cu un partener de viață și de business extraordinar, care m-a susținut în fiecare moment.
Anul acesta, împreună cu echipa MKOR, am realizat această analiză bazată pe date relevante privind modul în care a evoluat rolul femeii în business în perioada ultimilor 3 ani, marcați de pandemie, război și incertitudine generalizată. Chiar dacă tema este una extrem de amplă, am ales să punem accentul pe impactul pozitiv al nostru, al femeilor, și în această parte a vieții.
M-aș bucura ca analiza noastră să ajungă la toate femeile de business din România și să le insufle putere și inspirație!” – Corina Cimpoca, fondatoare MKOR și Senior Consultant
Companiile conduse de femei trec mai bine peste situațiile de criză
Istoria ne arată că inegalitățile se adâncesc atunci când societatea trece prin crize majore.
Un exemplu recent este pandemia de COVID-19, care a avut un impact mai puternic asupra femeilor, în plan profesional:
Când ocupă însă poziții de leadership, femeile tind să performeze mai bine, în special în situații de criză. Analiza comparativă făcută de Harvard Business Review arată că în pandemie angajații au evaluat femeile lider ca fiind mai eficiente față de bărbații aflați pe poziții similare.
Femeile lider: mai preocupate de bunăstarea echipei și promotoare ale diversității și incluziunii la locul de muncă
În contextul evenimentelor care au marcat ultimii trei ani, femeile aflate în poziții de conducere au fostmai aproape de angajați și angajate, oferindu-le sprijin atât emoțional cât și în gestionarea provocărilor.
Abilitățile interpersonale, mai accentuate la femei, au făcut diferența pentru angajați, care în contextul incertitudinii au apreciat în special liderii care:
– Inspiră și motivează, având disponibilitatea de a pivota și a învăța noi abilități
– Comunică eficient, cu sinceritate și integritate
– Încurajează colaborarea și pun accent pe dezvoltarea echipei
– Construiesc relații și acordă atenție trăirilor celor pe care îi coordonează (stres, anxietate, frustrare)
În plus, femeile se implică mai mult decât bărbații în promovarea diversității și a incluziunii în companii, la nivel informal.
Prezența femeilor în echipele de conducere crește performanța financiară a firmei cu până la jumătate
Dincolo de beneficiile care țin de cultura organizațională, asigurarea unui echilibru de gen în leadership are și implicații financiare directe.
Potrivit McKinsey & Company, firmele care au cel puțin 3 din 10 top manageri femei pot obține rezultate financiare cu până la +48% mai bune decât companiile în care femeile sunt mai slab sau deloc reprezentate la vârf.
Toate acestea sunt doar câteva dintre efectele pozitive pe care le are participarea femeilor în mediul de afaceri. Însă în ciuda evidențelor, diferențele de gen sunt încă o problemă actuală, care necesită timp și un efort susținut la nivelul întregii societăți pentru a echilibra situația.
Potrivit celui mai recent raport Global Gender Gap, dacă se păstrează rata actuală de progres, vom avea nevoie de 132 de ani pentru a ajunge la egalitate deplină între femei și bărbați, în plan global. Asta în contextul în care nu (mai) apar evenimente neprevăzute la nivel macro.
România ocupă locul 90 în lume privind egalitatea de gen
Deși țara noastră înregistrează o valoare peste media globală a indexului egalității de gen, evoluția din ultimii trei ani este una negativă (-2.6% 2022 comparativ cu 2020). În plus, la nivel de regiune, țara noastră se clasează pe ultimele locuri, alături de Cipru și Grecia.
Ariile în care decalajul dintre femei și bărbați se manifestă încă cel mai pregnant nu doar în România, ci în întreaga lume sunt:
– participarea la viața economică și oportunitățile disponibile în acest sens
– accesul la puterea politică
Puțin peste o treime dintre asociații firmelor care activează pe piața locală sunt femei
În România, firmele au în medie 1.4 acționari sau asociați. Dintre aceștia, doar 36.8% sunt femei.
Procentul femeilor cu statut de fondatoare a înregistrat o scădere ușoară în perioada 2020-2022 (0.6 puncte procentuale), chiar dacă numărul firmelor active a crescut de la an la an cu aproximativ 6%, în perioada analizată.
În plus, potrivit datelor World Economic Forum (WEF), în 2022 doar 1 din 10 firme românești au acționariat majoritar feminin (dețin 50%+ acțiuni). Procentul rămâne la o valoare similară cu cea din 2020, după ce în 2021 ajunsese la mai bine de 32%.
Astfel, dacă în 2021 numărul femeilor care au înființat sau au condus afaceri a fost aproape similar cu cel al bărbaților, anul trecut paritatea femei/bărbați a scăzut la 0.67.
Antreprenoarele din România sunt motivate în principal de dorința de a face o schimbare în bine
Atunci când decid să pornească o afacere pe cont propriu, româncele își propun în primul rând să genereze valoare în plan social (making a difference). Iar orientarea femeilor spre antreprenoriat social este frecvent întâlnită în întreaga Europă, potrivit Women’s Entrepreneurship Report (GEM 2021/2022).
Bărbații, în schimb, sunt mai motivați de a duce mai departe tradiția familiei și de aspectele financiare.
Aproape 1 din 10 CEOs din companiile mari sunt femei
Pozițiile de top din companiile mari sunt ocupate în principal de bărbați, iar această tendință este comună la nivelul întregii Uniuni Europene.
În cazul țării noastre s-a înregistrat chiar o scădere a procentului de femei cu rol decizional în firme, în ultimii trei ani.
Un număr și mai mic de femei ocupă funcții de Președintă (al Consiliului de Administrație, de exemplu): doar 5.6% din aceste poziții sunt ocupate de femei, în companiile din România.
Femeile sunt mai bine reprezentate în consiliile de administrație, deși inegalitatea de gen persistă
Discrepanțele de gen la nivel de management sunt mai puțin radicale în cazul membrilor consiliilor de administrație sau al pozițiilor de senior executives (CFO, COO, CMO etc.).
Din 2020 până în 2022 procentul femeilor care au obținut un loc în consiliul de administrație al firmelor din România a crescut cu 4.5 puncte procentuale. Cu toate acestea, reprezentarea femeilor în boarduri este în 2022 la doar jumătate din media europeană (31.9%).
Astfel, țara noastră rămâne încă departe de atingerea obiectivului de egalitate de gen, prevăzut de directiva europeană „Femeile în consiliile de administraţie” adoptată în 2022.
Prin această inițiativă legislativă comună se urmărește introducerea de proceduri transparente de recrutare în companii, pentru a garanta că cel puţin 40% din posturile de administrator neexecutiv sau 33% din toate posturile de administrator sunt ocupate de membri ai genului subreprezentat până la sfârşitul lunii iunie 2026.
Procentul de Senior Executives femei din companiile românești se situează peste media europeană
România stă mai bine decât alte țări din regiune în ceea ce privește femeile aflate pe poziții strategice în companii (CFO, COO, CMO etc.). Mai precis, 1 din 4 poziții de Senior Executive sunt ocupate de femei, cu 4.5% mai mult față de media companiilor din UE, în general.
Trendul național este însă unul descendent în perioada analizată, înregistrând o scădere de -7.5% în 2022 comparativ cu anul 2020.
Companiile din Tehnologie, Energie și Distribuție au accelerat angajarea femeilor în leadership
Dezechilibrul între femei și bărbați privind rolurile de conducere trebuie discutate având în vedere și particularitățile domeniului de activitate.
Educația, sănătatea, sectorul public sau cel non-guvernamental sunt în general dominate de femei, în timp ce construcțiile, producția, sectorul energetic sau distribuția sunt domenii în care lucrează în principal bărbații.
Chiar și așa, la nivel global mai puțin de jumătate dintre lideri sunt femei, inclusiv în sectoarele în care acestea sunt majoritare ca forță de muncă, conform World Economic Forum.
Totul în contextul în care, cel puțin la nivel de percepție, în companiile mari există șanse egale pentru avansarea în roluri de conducere. Este și cazul României, unde oportunitățile oferite de companiile locale pentru leadershipul feminin sunt percepute ca fiind destul de echitabile (4.97 / 7, în scădere cu 0.26 puncte în 2022 față de 2020).
Un trend care poate sugera o schimbare de paradigmă vizează evoluția ratei de angajare a femeilor pe poziții de leadership în cazul unor sectoare care nu sunt tradițional feminine:
– Tehnologie (cca.+ 25% în 2022 față de 2016)
– Distribuție și energie (cca.+ 20% în 2022 față de 2016)
Femeile continuă să fie plătite mai puțin la job decât bărbații
În România, diferențele salariale se mențin la peste 4% în favoarea bărbaților, în perioada 2020-2021 (conform statisticilor INS).
Chiar dacă în 2021 câștigul salarial mediu net al femeilor a crescut per total cu aproape 6% față de anul precedent, diferența față de câștigurile salariale ale bărbaților a crescut, de asemenea (-0.41 puncte procentuale).
Salarii comparabile au avut în 2020 bărbații și femeile din zona de Nord-Est și Sud-Vest Oltenia, însă creșterile mai mari primite de bărbați în 2021 au crescut decalajul.
Singura regiune în care salariul mediu net al femeilor a crescut în 2021 mai mult decât cel al salariaților bărbați este București-Ilfov (+0.61%). De altfel, aceasta este regiunea cu cele mai mari salarii: peste 4100 RON, indiferent de gen.
Topul este completat de regiunile Nord-Vest și Centru, unde salariile pentru femei au depășit în 2021 suma de 3000 RON.
Aproape jumătate dintre români consideră genul important pentru succesul în viață
Iar pentru 14% dintre români faptul că te-ai născut bărbat sau femeie este esențial pentru a reuși în viață.
În ceea ce privește locul de muncă, egalitatea de gen este percepută diferit de către decidenți și angajați. Studiile privind Diversitatea și Incluziunea în organizațiile românești derulate de MKOR în parteneriat cu Carta Diversității arată o perspectivă mult mai optimistă a companiilor.
Mai precis, deși majoritatea organizațiilor declară că principala lor direcție de acțiune privind D&I este egalitatea de gen (86%), doar 31% dintre angajați percep acest lucru ca fiind adevărat.
În plus, există particularități la nivel de percepție între femei și bărbați sau angajați în general:
– Femeile (și angajații aflați pe poziții ierarhice inferioare) tind să perceapă mai intens inegalitatea de gen în ceea ce privește oportunitățile în carieră comparativ cu restul angajaților
– Femeile se simt semnificativ mai puțin apreciate, mai puțin confortabile să își expună opiniile sau să fie ele însele la locul de muncă, comparativ cu bărbații
„Contribuția pe care peste jumătate din populația României o are în economie și societate nu mai poate fi ignorată. Femeile creează culturi organizaționale incluzive și țintesc spre rezolvarea problemelor ardente, precum protejarea mediului, și sunt preocupate de bunăstarea semenilor lor.
A încuraja accesul femeilor în poziții de conducere înseamnă a încuraja inovarea și a oferi spațiu pentru soluții colaborative, cu grijă pentru comunitățile implicate.
Accesul la poziții de conducere se poate realiza prin conștientizarea barierelor și stereotipurilor existente și eliminarea acestora printr-un efort comun, de aceea analiza MKOR Consulting este o contribuție în acest sens, prin evidențierea datelor și promovarea inițiativelor existente.” – Ștefania Neagoe, Activistă Feministă & Mission Facilitator Ateliere Fără Frontiere
Oportunități pentru dezvoltarea leadership-ului feminin în România
Analiza făcută asupra rolului femeilor în business arată că în plan local inegalitățile de gen persistă, însă eforturile de reducere a decalajelor sunt atent monitorizate.
Problematica este una de interes european și global, tocmai de aceea există o serie de măsuri, resurse și exemple de bune practici în domeniu care pot fi adoptate pentru a ajunge la echilibru.
Câteva exemple de oportunități care pot contribui la dezvoltarea leadership-ului feminin în România:
Programe guvernamentale care sprijină inițiativele antreprenoriale feminine
Există la nivel guvernamental o serie de programe și proiecte relativ noi, dedicate femeilor. Cel mai cunoscut este:
– Programul național Femeia Antreprenor (sau Femeia Manager), lansat în 2018, prin care IMM-urile din România care au asociați sau acționari majoritari femei pot accesa finanțare de până la 40.000 EUR.
În plus, femeile care vor să se lanseze în afaceri pot aplica pentru finanțarea ideilor în cadrul programului Start-Up Nation:
– Lansat inițial în 2017 și relansat în 2020 cu modificări, acesta se încurajează inițiativa antreprenorială și oferă finanțare de până la 200.000 de lei / IMM
La inițiativele naționale se adaugă și programele disponibile la nivel european, care au focus pe susținerea femeilor. Exemple în acest sens sunt:
– EU Prize for Women Innovators, competiție organizată de Consiliul European pentru Inovație care răsplătește femeile antreprenor inovatoare
– Empowering Women in Agrifood (EWA), program dezvoltat de Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT), care se adresează antreprenoarelor din sectorul agroalimentar
Strategii și platforme comune statelor europene pentru diversitate și incluziune
Politicile sociale europene au printre priorități nediscriminarea și egalitatea de șanse. Astfel, Comisia Europeană a lansat încă din 2010 o Platformă Europeană a Cartelor Diversității.
Astăzi, carta este prezentă în 26 de state, inclusiv în țara noastră, unde are deja peste 180 de semnatari. MKOR este unul dintre primii semnatari ai Cartei Diversității din România și partener de cercetare al acesteia.
În plus, pentru perioada 2020-2025 a fost elaborată o strategie dedicată egalității de gen. Una dintre primele măsuri ale acestei strategii a fost impunerea obligației de a transparentiza salariile.
Chiar dacă 4 din 10 angajatori români susțin că nu sunt pregătiți pentru a oferi transparență salarială, aceasta face diferența în atragerea candidaților, potrivit celui mai recent raport eJobs.
Inițiative private pentru susținerea activităților antreprenoriale şi manageriale feminine
Româncele care vor să își lanseze sau să își crească propriul business pot obține sprijin financiar și de la organizații private, cum sunt fondurile de investiții, comunitățile de investitori sau instituțiile financiare. De regulă, astfel de programe includ și componenta de educare și mentorat.
Există în acest sens o serie de inițiative, gândite de femei pentru femei. Cele mai recent lansate oportunități în plan local sunt:
– Bravva Angels, comunitate de investitori de tip Business Angels înființată în 2022, care susține start-up-urile fondate de femei sau de echipe mixte (cu condiția ca un fondator femeie să dețină cel puțin 20% din business și poziție de management)
– WIT Angels Club, apărut în 2022 este tot o comunitate de Angel Investors care vizează start-up-urile din domeniul tehnologic fondate de femei, aflate la început de drum
În plus, femeile din România pot beneficia de investiții sau finanțări nerambursabile și de la organizații internaționale, cum sunt:
– Women în Business, program finanțat de Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (EBRD) dedicat IMM-urilor conduse de femei
– Female Founders Fund, fond de investiții apărut în 2014, care sprijină firmele fondate de femei în domenii precum fintech, sănătate, soluții tech B2B
Comunități / Asociații dedicate femeilor cu activitate antreprenorială şi managerială
Femeile din România au acces, de asemenea, la asociații care își dedică activitatea și resursele pentru dezvoltarea abilităților și cunoștințelor antreprenoriale în rândul femeilor. Mai mult, aceste comunități își propun să conecteze femeile de afaceri din România și să ofere exemple de succes care să inspire.
Iată câteva dintre comunitățile și asociațiile de leadership feminin din România:
– ASK 3 Women, comunitate fondată în 2022 cu scopul de a oferi modele de bune practici, care să încurajeze colaborarea între antreprenoare
– Chapters by Cristina Bâtlan, inițiativă lansată în 2022 care oferă oportunități de dezvoltare femeilor talentate din România și ajută la construirea de relații sociale și de afaceri
– Antreprenoare.ro, portal lansat în 2020, care promovează afaceri deținute sau conduse de femei antreprenor și comunități online ale femeilor antreprenor
– Organizația Femeilor Antreprenor (OFA UGIR), organizație care promovează și susține femeile antreprenor și inițiativele de business ale acestora, cu acoperire națională
– Confederația Națională Pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF), fondată în 2018, contribuie în mod activ la dezvoltarea mediului de afaceri din România prin iniţiative naționale și internaționale. În 2019, CONAF a organizat primul eveniment în Parlamentul European.
– Mamprenoare, business hub & accelerator fondat în 2016 pentru femei antreprenor din țară și din diaspora
– Asociația Happy Moms, înființată în 2014, are ca obiectiv educația antreprenorială și financiară pentru mame, copii, familii
– Femei În Afaceri, comunitate de business feminin înființată în 2009 care organizează evenimente de business networking, sub numele „Meet the WOMAN”
Însă româncele pot beneficia și de resursele puse la dispoziție de organizații și inițiative internaționale cu prezență locală, cum ar fi:
– Women In Tech, organizația internațională care din 2018 promovează educația, incluziunea fetelor și a femeilor din întreaga lume în afaceri
– Business Women Forum Romania – BWFR, ONG dedicat sprijinirii femeilor aflate în funcții de conducere, proprietare de afaceri, lidere de ONG-uri, managere de corporații și femeilor cu activitate antreprenorială
Evenimente și conferințe dedicate româncelor prezente în business
O altă oportunitate de promovare a antreprenoriatului feminin și de recunoaștere a activității femeilor care au reușit în business sunt evenimentele.
Iată câteva exemple de evenimente, unele deja cu tradiție:
Carta Diversității din România ajută companiile semnatare să elaboreze și să pună în aplicare politici eficiente în materie de diversitate și incluziune. Carta are la bază un set de principii generale, asumate voluntar de către semnatar cu scopul de a promova diversitatea, non-discriminarea, incluziunea și egalitatea de șanse la locul de muncă.
„Carta Diversității din România continuă o colaborare de succes cu MKOR Consulting, promovând cea mai recentă analiză realizată de echipa MKOR cu focus pe egalitatea de șanse la nivel de management.
Materialul pregătit explorează rolul femeilor în antreprenoriat, provocările cu care acestea se confruntă în rolul de antreprenor, reprezentarea femeilor în poziții de conducere, diferențele de gen în salarii, precum și percepțiile privind inegalitățile de gen. Mulțumim echipei MKOR pentru acest efort!” – Dana Oancea, Co-fondatoare și Project Manager, Carta Diversității din România
Asociația The Woman promovează leadershipul feminin, educația de business și bune practici în afaceri, prin campaniile desfășurate, interviuri, evenimente.
Proiectele cele mai importante sunt revista The Woman, disponibilă și în format print, respectiv Conferința The Woman – eveniment de referință în zona de antreprenoriat feminin, organizat anual în Cluj-Napoca, încă din 2012.
Profilul candidatului feminin pe piața muncii se caracterizează prin prudență, așa cum arată datele platformei de recrutare online BestJobs, conform cărora femeile aplică la joburi unde gradul de potrivire este de peste 70%, în comparație cu bărbații care își asumă mai ușor riscuri. După salariu, pachetul de beneficii extrasalariale este considerat cel mai important criteriu din anunțul de angajare în ochii candidatelor, acestea urmărind preponderent stabilitatea locului de muncă. Alte beneficii pe care le caută la un job nou sunt flexibilitatea sau un grad ridicat de înțelegere din partea angajatorului, dar și proximitatea sediului față de domiciliu.
Aproape 54% dintre candidații BestJobs sunt femei. Cu toate acestea, rata de ocupare a forței de muncă este în continuare mai ridicată în rândul candidaților de gen masculin atât la nivel național, cât și la nivelul statelor membre ale Uniunii Europene. În România, ponderea femeilor din totalul persoanelor încadrate pe piața muncii este de 46,4%, potrivit datelor Agenției Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă. Mai mult, în luna decembrie 2022, rata şomajului pentru persoanele adulte (25-74 ani) a fost estimată la 4,4% (4,1% în cazul femeilor şi 4,6% al bărbaţilor), potrivit datelor INS.
Un număr mai mare de femei lucrează în domenii sau departamente unde abilitățile interpersonale, empatia și grija față de ceilalți sunt esențiale, precum domeniul medical (poziții de asistenți medicali, medici, farmaciști), Resurse Umane și Educație (în special joburi de educatoare și poziții în învățământul primar), arată datele BestJobs. În anul școlar 2021-2022, rolul de cadru didactic în învățământul preuniversitar a fost deţinut în proporție de 82,4% de femei, așa cum 90% dintre asistenții medicali cu studii superioare în perioada 2010-2021 veneau tot din rândul populației feminine, după cum arată datele Institutului Național de Statistică. Alte domenii pentru care aplică preponderent femeile sunt Marketing & Comunicare, Suport Clienți sau alte poziții administrative, iar cele mai multe candidate de pe platformă au experiență și în domenii precum Vânzări, Producție/ Logistică, Management, Administrativ, Transport, Turism și Financiar/ Contabilitate.
Domeniile care sunt de obicei atribuite bărbaților, precum IT-ul, devin și ele din ce în ce mai interesante pentru femei. Potrivit Eurostat, România este printre țările fruntașe în privința procentului de femei în rândul IT-iștilor, ocupând locul al treilea în UE, cu 26,2% dintre specialiștii IT&C femei.
„La nivel european, există o dezbatere complexă despre împărțirea domeniilor profesionale în funcție de gen. Așa cum vedem și pe BestJobs, femeile au tendința naturală de a alege joburi stabile, flexibile și aproape de domiciliu sau remote, pentru că acest pachet le permite să se ocupe de responsabilitățile casnice sau parentale de care se simt răspunzătoare într-o mai mare măsură.
În contrast, bărbații își permit mai ușor să petreacă ore peste program la birou și să lupte pentru promovare, chiar și cu prețul implicării mai reduse în activitățile gospodărești sau cu copiii.
Aceste tipare de comportament duc la segregarea profesională și chiar dacă în prezent nu există limite referitor la ce poate realiza o femeie din punct de vedere profesional, lupta pentru avansarea în carieră este în continuare inegală. La toate aceste scenarii, se adaugă și abilitățile înnăscute care le pregătesc mai mult pe femei pentru joburi în educație, asistență medicală sau comunicare, și pe bărbați pentru domenii tehnice și mai competitive.”, spune Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs.
Nu în ultimul rând, creșterea este constantă în ceea ce privește egalitatea de gen în pozițiile de conducere. Mai exact, în 2012, proporția femeilor care dețineau roluri de management în companiile listate la bursă era de 30,5%, arată datele Institutului European pentru Egalitate de Gen, iar în 2021, România ocupă un loc fruntaș în Uniunea Europeană în privința prezenței feminine în pozițiile executive (34%). Cu toate acestea, femeile se confruntă în continuare cu inegalități la nivelul societății, generate de concediul de maternitate și de responsabilitățile casnice care ajung cel mai adesea în grija lor. Pentru toate #JoburileDeFemeie pe care le au pe lângă jobul de zi cu zi, BestJobs a lansat un manifest prin care aplaudă toate femeile pentru rolurile lor din fiecare zi, atât cele oficiale cât și cele neoficiale.
Femeile aplică într-o mai mare măsură pentru învățământul superior
La nivelul învățământului preuniversitar, ponderea este una echilibrată între femei și bărbați, arată datele INS. Pe măsură ce nivelul educațional crește, balanța se schimbă. Astfel, în anul universitar 2021-2022, 54,8% din studenţii înscrişi la programele de licenţă, respectiv 57,7% din învăţământul universitar de masterat, cursuri şi studii postuniversitare şi din învăţământul universitar de doctorat şi programe postdoctorale de cercetare avansată, sunt persoane de sex feminin.
Despre BestJobs
BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs se implică permanent în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală.
În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 35.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare sau specialiști în dezvoltare profesională și personală.
Sărbătorind încrederea care vine o dată cu parcurgerea drumului fiecăruia dintre noi, cu un scop definit, campania COS Primăvară Vară 2023 etalează versatilitatea, îmbrățișând fluiditatea sezonului în continuă schimbare. Susținând gândirea deschisă, campania își propune să provoace convingerile formate și să încurajeze o percepție pozitivă a noilor opinii
Amplasată pe un fundal urban cu textură bogată, campania promovează contrastele creative și inclusivitatea. Rapperul și cântărețul guyanez- american SAINt JHN, actorii americani Myha’la Herrold și Kieran Culkin și actrita, cântăreața, compozitorul și dramaturgul ugandez-britanic Sheila Atim conduc distribuția diversă a campaniei pe străzile din Los Angeles. Alături le sunt sunt Cherokee Jack, modelul indigen american, protectorul apei și activistul pentru climă, Rebecca Longendyke model american, Shu Pei model chinez și Xu Meen modelul sud-coreean.
Arătând cum inspirația poate veni din toate locurile, fie că sunt străzi ale orașului, clădiri sau studio, fotograful născut în Marea Britanie și stabilit în Los Angeles, Glen Luchford surprinde starea de spirit a orașului într-o succesiune de imagini captivante.
O abordare discretă a luxului, colecția ready-to-wear a sezonului promovează moda care durează. Acordând o atenție deosebită construcției, cu accent pe aspect și formă, croiala este reinventată pentru produsele ușoare din in și bumbac, în timp ce jachetele din piele moale și trenciurile structurate devin mai atractive de purtat atât pentru zi, cât și pentru seară. Broderia englezească se așează lejer pe corp, în timp ce florile abstracte desenate manual decorează seturi co-ord în noi culori proaspete. Măiestria este explorată în continuare și în acest sezon printr-o selecție de ochelari de soare din colaborarea COS × LINDA FARROW.
Stilizate de Suzanne Koller, volumele de vară effortless și siluetele structurate sunt explorate prin combinații de tranziție. Nuanțele verzi îndrăznețe ies în evidență față de tonurile naturale contemporane, în timp ce meștesugul rafinat și abordarea circulară sunt proeminente.
Despre COS
Inspirat de cultura contemporană, brandul de modă din Londra este cunoscut pentru piesele emblematice de îmbrăcăminte, elementele esentiale de lux și modelele inovatoare care sunt făcute pentru a dura.
Dedicat calității și sustenabilității, COS adoptă o abordare personalizată a designului, creând colecții unice care combină funcționalitatea cu stilul atemporal. Detaliile experimentale de design și inovarea materialelor sunt revizuite frecvent pentru a include cele mai recente progrese vestimentare și pentru a asigura utilizarea în mod atent a fibrelor, indiferent dacă acestea sunt reciclate, reînnoite sau provenite din surse durabile.
Despre LINDA FARROW
Creatoare de modă inițial, Linda Farrow și-a stabilit brandul omonim în 1970 și a fost unul dintre primii designeri care a tratat ochelarii de soare ca pe niște adevărate accesorii de modă. Astăzi, la peste 50 de ani, LINDA FARROW s-a impus ca un brand de modă global care plasează calitatea de neclintit în fruntea designului. Brand purtat frecvent de celebrități, printre care Gigi și Bella Hadid, Rihanna, Beyonce, Kendall Jenner, Hailey Bieber și Lady Gaga și mai multe colaborări în curs cu cei mai apreciați designeri din lume, ritmul brandului nu dă semne de stagnare.
Aproape 200 de tineri sportivi, de la 18 cluburi cu tradiție din Valea Prahovei, Poiana Brașov, Sibiu, Petroșani, Cluj și 28 de sportivi nelegitimați au participat, weekendul trecut, la Cupa „Dan Căpitan”, din cadrul Mini Cupei României la schi alpin, desfășurată pe Pârtia Buscat, din localitatea Băișoara (județul Cluj).
Mini Cupa României la schi este un proiect desfășurat sub egida Federației Române de Schi-Biatlon și început în urmă cu trei ani, în cadrul programului „Construim, împreună pentru viitor”. Prin acest program se dorește atragerea către schi a cât mai multor copii și tineri. În acest an, competițiile sunt structurate pe opt etape, cea de la Cluj fiind a șasea. Următoarele vor fi la Arieșeni, în județul Alba și la Muntele Mic, în județul Caraș-Severin, unde va avea loc de altfel și finala.
„Vreau să felicit concurenții, m-au impresionat plăcut. Am văzut schiori care aveau tehnică impecabilă. În cele două zile de concurs, s-au întrecut aproape 200 de concurenți, 28 de sportivi nelegitimați și 18 cluburi sportive. Mă bucur că ne-au onorat cu prezența cluburi sportive cu istorie de pe Valea Prahovei, Poiana Brașov, Sibiu și Petroșani. De asemenea, mă bucur că domnul Dan Căpitan a fost alături de noi și a înmânat cupele câștigătorilor. Mă aștept ca la ediția de anul viitor să avem și mai mulți înscriși, pentru că participarea la competiții din calendarul oficial le oferă, atât antrenorilor, cât și părinților, o radiografie reală a nivelului sportiv la care sunt copiii.”, spune Iancu Șerbănescu, fost membru al Lotului Național de Schi al României și organizator al evenimentului.
Sportivii au concurat în două probe de slalom uriaș, pe pârtia roșie (dificultate medie), unde au fost montate între 17 și 20 de porți. Câștigătorii au fost premiați la finalul fiecărei zile.
Dan Căpitan, prezent pe pârtie: schiul românesc are viitor.
Dan Căpitan, în vârstă de 82 de ani, o emblemă a schiului românesc, multiplu campion național, cu o carieră sportivă de aproape trei decenii, a fost prezent pe pârtie și a înmânat premiile câștigătorilor.
„Pentru mine, această Cupă înseamnă foarte mult. Pentru că este o recunoaștere a muncii de-o viață și mă bucură ce am văzut. Demult aș fi vrut să se întâmple. Mă bucur nespus să văd că renaște schiul clujean”, a declarat Dan Căpitan.
„Cupa se numește Dan Căpitan pentru că el este cel mai mare antrenor de schi pe care l-a avut Clujul. Peste 14 ani a fost antrenor al lotului național de copii. A dat cei mai mulți campioni naționali din Cluj și este o emblemă pentru schiul din România. Vrem să-l onorăm prin numele pe care îl poartă acest concurs”, a adăugat Iancu Șerbănescu.
„Este prima etapă pe care o desfășurăm pe domeniul schiabil Buscat, de lângă Cluj. Ne-am bucurat de o prezență foarte numeroasă de sportivi, însoțiți de părinți. Pârtia a fost impecabilă, condițiile impecabile. Copiii care intră în Mini Cupa României primesc puncte care vor fi cuantificate pentru calificarea în finală. Pentru noi este foarte important să monitorizăm evoluția lor de la un sezon la altul.”, a declarat Nicoleta Iubu, secretar al Comisiei Tehnice din cadrul Federației Române de Schi-Biatlon.
Talentate, cu cariere construite pe mesaje puternice, artiste care luptă împotriva discriminării și care au probat că pot să aibă succes chiar și într-o industrie dominată de bărbați: anul acesta, scena muzicală din România programează câteva concerte în care poți să descoperi latura feminină a muzicii de calitate.
Ce unește poveștile de succes ale unor nume precum Peggy Gou, Tash Sultana, Rezz sau Nova Twins este puterea de a nu face compromisuri, chiar și atunci când este nevoie de ani și ani pentru a putea convinge case de discuri și promoteri să le acorde atenție.
Azi, artista coreeană Peggy Gou pare că a apărut de nicăieri și a fost îmbrățișată de public instant, însă, în ultimii 10 ani, Peggy a pus muzică aproape non-stop în cluburi mai mici sau mai mari, până să ajungă un renume internațional. Peggy Gou este o artistă complexă, a făcut și jurnalism, și fotografie, a scos chiar și o linie vestimentară aplaudată până și de Virgil Abloh, fostul director artistic de la Louis Vuitton. Dorința de succes în muzică a rămas prioritatea ei, iar dacă vei fi prezent la Electric Castle, unde este headliner anul acesta, vei înțelege de ce are milioane de fani în întreaga lume.
Poate una dintre cele mai interesante povești de succes feminin din ultimii ani este cea a artistei 100% independente Tash Sultana. Are propria casă de discuri, este o „one-woman-band” și își produce singură albumele. Să o vezi live, pe scenă, interpretând la toate instrumentele, este o experiență unică pe care o poți trăi la primul ei concert din România, programat la Electric Castle, între 19 și 23 iulie.
Rezz a început să mixeze la 14 ani, punând muzică la radioul liceului și oriunde i se permitea, chiar și când publicul era format doar din zece oameni. Când a devenit cunoscută, a fost copleșită de mesaje descurajatoare și misogine, dar a decis să nu cedeze hărțuirii din on-line. Deși este unul dintre cei mai mari DJ din lume, încă se confruntă cu prejudecăți, iar rolul ei declarat este să inspire artistele care sunt la început de drum, să nu renunțe la visul lor. Până să o vezi pe scena principală a Electric Castle, îți recomandăm Underplayed, un documentar despre dificultățile pe care le înfruntă femeile în muzica electronică. Vei înțelege mai bine povestea ei.
Două tipe de culoare care vor să cânte rock – nimeni nu a dat șanse prea mari proiectului Nova Twins, dar Amy Love and Georgia South sunt dovada vie că îți poți construi o carieră bazată pe mult talent și pe încăpățânare. Fie că sunt în turneu cu Prophets of Rage, Enter Shikari sau Bring Me the Horizon, fie în festivaluri precum, în curând, Electric Castle, este important să descoperiți live această trupă. Concertele lor sunt haotice, pline de energie și cu mesaje puternice.
Credit foto: Federica Burelli
Diversitatea în muzică aduce forță și deschide drumuri noi, iar femeile au un cuvânt tot mai important de spus atunci când ies din șabloanele impuse de industrie și aleg să fie autentice. Le puteți susține fiind în primele rânduri la concertele lor.
Disney+ sărbătorește lansarea celui de-al optulea album, Endless Summer Vacation al artistei Miley Cyrus printr-o producție originală specială denumită „Miley Cyrus ‒ Endless Summer Vacation (Backyard Sessions)”.
Miley Cyrus este producător executiv al acestei ediții muzicale create de Disney Branded Television, care va include piese noi de pe albumul Endless Summer Vacation, inclusiv hitul „Flowers”, ce a ocupat prima poziție în topul Billboard Hot 100 timp de șase săptămâni consecutive de la lansare. Produs de Miley Cyrus, împreună cu premiată compania de producție RadicalMedia, HopeTown Entertainment, Crush Management și Columbia Records, evenimentul „Miley Cyrus ‒ Endless Summer Vacation (Backyard Sessions)” este programat să apară în premieră vineri, 10 martie, la ora 20:00 pe Disney+.
Miley Cyrus urcă pe scenă în acest eveniment muzical de neratat și interpretează în premieră piese de pe albumul „Endless Summer Vacation”, inclusiv hitul „Flowers” și încă șapte piese de pe album, precum și una dintre piesele clasice care a ocupat primul loc în clasamentele din întreaga lume și un moment special alături de Rufus Wainwright.
Interpretările muzicale ale superstarului global sunt îmbinate cu interviuri exclusive filmate în faimoasa casă din Los Angeles unde a locuit Frank Sinatra și unde Miley a filmat videoclipul extrem de apreciat al piesei „Flowers”. Prin această ediție specială, Miley, care este și producătorul executiv, deschide ușa publicului din întreaga lume, oferind o imagine mai detaliată asupra noului ei album și a persoanei care a devenit. „Backyard Sessions” este o serie pe care Miley a lansat-o în 2012 pentru fanii ei. Telespectatorii au fost captivați imediat de experiența de a o urmări pe Miley și trupa ei interpretând piese într-un spațiu exterior intim, „Backyard Sessions” devenind rapid o serie de referință. „Miley Cyrus ‒ Endless Summer Vacation (Backyard Sessions)” este o continuare a edițiilor anterioare.
Albumul Endless Summer Vacation va fi disponibil la nivel global atât în format digital, cât și fizic la distribuitorii Columbia Records, pe 10 martie. Albumul este disponibil fanilor și pentru pre-comandă, în mai mult configurații, inclusiv o variantă pe vinil negru, o variantă pe vinil roșu exclusiv și o variantă pe vinil transparent exclusiv disponibilă la shop.mileycyrus.com. De asemenea, fanii pot salva în prealabil albumul pe serviciile de streaming de aici.
„Miley Cyrus – Endless Summer Vacation (Backyard Sessions)” este produs de RadicalMedia, Miley Cyrus, HopeTown Entertainment, Crush Management și Columbia Records. Regizorii producției sunt Jacob Bixenman și Brendan Walter, iar Marcell Rév este regizor de imagine.
Despre Disney+
Disney+ este platforma dedicată de streaming care cuprinde filme și producții de la Disney, Pixar, Marvel, Star Wars și National Geographic, alături de „Familia Simpson” și multe altele. În anumite țări, serviciul include și noul brand de producții de divertisment general, Star.
Serviciul de streaming direct către consumator, Disney+, de la The Walt Disney Company, face parte din segmentul Disney Media & Entertainment Distribution. Serviciul oferă o colecție de conținut original exclusiv, în continuă creștere, printre care filme de lung metraj, documentare, seriale de acțiune și de animație și scurtmetraje. Având acces la vasta gamă Disney de filme si divertisment TV, Disney+ găzduiește, de asemenea, cele mai noi lansări de la The Walt Disney Studios. Iar prin intermediul Star, oferă cele mai noi apariții de la 20th Century Studios, Disney Television Studios, FX, Searchlight Pictures și multe altele.
Oana Maria Bîrlea este lector universitar doctor la Facultatea de Litere, Departamentul de Limbi și Literaturi Asiatice, specializarea Limba și literatura japoneză, în cadrul Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și angajată part-time ca Operator Introducere și Validare Date la Iron Mountain, o companie globală dedicată stocării, protejării și managementul informațiilor și activelor.
Pasionată de limba și cultura japoneză, Oana nu doar că are două locuri de muncă unde își exersează japoneza, ci recent a și lansat prima sa carte numită „Cultura Kawaii și Discursul Publicitar Japonez”. În timpul liber, Oana predă ore de limba japoneză în particular, organizează excursii de grup și se alătură colegilor ei de la Iron Mountain în diferite activități de responsabilitate socială organizate de companie.
Povestea Oanei este povestea unui femei încrezătoare, perseverente și muncitoare care își urmărește visul în fiecare zi, acela de a promova cultura noastre în Japonia și invers, de a aduce cât mai mult din cultura japoneză la noi în țară.
Interviu de astăzi ne aduce o călătorie imaginară în Japonia, al cărei ghid este chiar Oana. Ne-a vorbit despre cultura japoneză, cu obiceiuri și valori și ne-a oferit numeroase sfaturi de călătorie spre Țara Soarelui Răsare.
Cum te-ai prezenta în câteva cuvinte pentru cititorii The Woman?
Sunt o persoană foarte curioasă, creativă, comunicativă și dornică de a învăța lucruri noi, o „Geamănă” veritabilă. Mă bucură orice conversație care îmi oferă ocazia să învăț ceva nou sau să îmi împărtășesc pasiunea pentru un subiect. Mă consider o persoană disciplinată și organizată, care se hrănește din îndeplinirea obiectivelor și din obținerea rezultatelor dorite prin munca și efortul depus în fiecare zi.
Pentru mine, este important să îmi setez obiective clare și să îmi stabilesc un plan de acțiune pentru a le atinge, iar disciplina și organizarea sunt cheia succesului în acest sens. Nu am fost dintotdeauna o persoană bine organizată, dar am învățat că este esențial să îți prioritizezi sarcinile și să îți aloci timpul în mod eficient pentru a-ți atinge obiectivele.
Povestește-ne puțin despre tine. Care este călătoria care te-a adus aici, din punct de vedere profesional?
Totul a început în anul 2010, când am ales să studiez limba japoneză în cadrul Facultății de Litere a Universității Babeș-Bolyai. Dintotdeauna mi-a plăcut să învăț limbi străine, însă nu eram sigură care ar fi cea mai bună alegere, și mergând pe considerentul de a avea un avantaj pe piața muncii, am ales să studiez o limbă exotică. În anul trei de facultate am obținut o bursă de studiu de un an de zile la Universitatea Kobe din Japonia, pe baza unui acord interuniversitar inițiat și intermediat de către doamna prof.univ.dr.habil. Rodica Frențiu. Sensei (profesor, maestru, în japoneză) m-a învățat primii kanji (logograme) și mi-a insuflat dragostea pentru limba și cultura japoneză încă din prima oră de curs, când am avut parte de o călătorie imaginară pe tărâmul Țării Soarelui Răsare prin intermediul poveștilor de suflet pe care ni le-a împărtășit.
La scurtă perioadă după ce m-am întors în țară am primit un e-mail de la doamna profesor, din care am aflat că o multinațională (Recall, actualmente Iron Mountain) caută să recruteze cunoscători de limba japoneză. Acesta a fost „debutul” meu profesional. În paralel, mi-am continuat studiile și m-am înscris într-un program de master în domeniul Relațiilor Internaționale și Studii Europene. Mi-am dorit să îmi lărgesc orizonturile, așadar am încercat să combin cunoștințele de limbă japoneză cu cele obținute în cadrul masteratului, pentru a-mi spori șansele de a avea o carieră în diplomație, visul meu de la vremea respectivă. Îmi place să cred că soarta a vrut ca eu să revin pe același drum pe care am pornit, astfel că în 2016, după terminarea masteratului mi s-a oferit oportunitatea de a mă înscrie la Școala Doctorală de Studii Lingvistice și Literare, organizată în cadrul Facultății de Litere, UBB, sub îndrumarea doamnei profesor Rodica Frențiu, căreia îi datorez reușitele mele și căreia îi voi rămâne veșnic recunoscătoare.
După patru ani de muncă asiduă, în 2021 am devenit doctor în Filologie, specializat pe discursul publicitar japonez. În paralel, mi-am continuat munca în multinațională și am început să țin cursuri și seminare de limba japoneză în cadrul Facultății de Litere. Din 2021 sunt lector universitar doctor în cadrul aceleiași facultăți.
Cum ți-ai descoperit pasiunea pentru Japonia și cultura japoneză?
Îmi place să mă gândesc că soarta a făcut în așa fel încât să mă apropii de Țara Soarelui Răsare. Am început să studiez limba japoneză în facultate și am fost atrasă de complexitatea și de frumusețea acesteia. Pe măsură ce am învățat mai multe despre limba japoneză, am început să înțeleg mai bine modul în care mentalitatea unui popor se reflectă în limba și în cultură, lucru care m-a fascinat.
Pe lângă studiul formal al limbii japoneze, am început să explorez și alte aspecte ale culturii japoneze, cum ar fi arta, arhitectura, mâncarea și tradițiile. M-am îndrăgostit de estetica și de minimalismul japonez, de ritualurile și ceremoniile lor și de modul în care toate acestea reflectă valorile și principiile poporului nipon. De asemenea, am fost atrasă de rolul pe care Japonia îl joacă în prezent, în special în domeniul tehnologiei și al inovației. Așadar, pe măsură ce am continuat să studiez și să descopăr mai multe despre Japonia, pasiunea mea pentru această limbă și cultură s-a adâncit și a devenit o parte importantă a vieții mele.
Ce înseamnă Japonia și limba japoneză pentru tine?
Japonia și limba japoneză reprezintă pentru mine mai mult decât simple subiecte de studiu. Japonia este o țară fascinantă, cu o istorie bogată și o estetică unică. Am fost fermecată de cultura și de limba japoneză, iar această pasiune a devenit o sursă de inspirație și de motivare pentru mine.
Studiul limbii japoneze este o călătorie dificilă, dar satisfăcătoare, care mi-a dezvoltat abilitățile de comunicare și m-a ajutat să înțeleg mai bine diferențele culturale. Limba japoneză este o limbă melodioasă și complexă, cu o paletă largă de expresii și de cuvinte care reflectă grija pentru celălalt. Alegerea de a studia limba japoneză mi-a deschis orizonturile și mi-a permis să văd lumea cu alți ochi. În plus, mi-a permis să îmi dezvolt abilități noi și să încerc lucruri noi, cum ar fi călătoriile și experiențele culturale.
Pe scurt, pentru mine Japonia și limba japoneză înseamnă o lume de posibilități și o sursă de inspirație continuă.
De câte ori ai vizitat Japonia?
Până acum de patru ori, primele două călătorii fiind mobilități în scop educațional, iar următoarele două în calitate de însoțitor de grup pentru o agenție de turism din Alba-Iulia, Eostar. Am ajuns să pot coordona și astfel de excursii organizate datorită cunoștințelor mele de limba și cultura japoneză, fiind o destinație mai puțin accesibilă publicului larg din cauza barierelor lingvistice. Sper ca anul acesta să reușesc să ajung din nou cu un grup de turiști, în perioada splendidă a florilor de cireș, sakura.
Ai menționat într-un alt interviu că unul dintre aspectele de care te simți mândră în ceea ce faci este că ești un liant al limbii japoneze. De ce este acest lucru atât de important pentru tine?
Sunt câteva motive importante pentru care consider că este important să fiu un liant între culturi:
Comunicarea: Atunci când oamenii din diferite culturi încearcă să comunice, pot apărea probleme de înțelegere din cauza diferențelor culturale și lingvistice. Fiind un liant între culturi, pot ajuta la îmbunătățirea comunicării și la înlăturarea obstacolelor care pot periclita relațiile interumane.
Înțelegerea reciprocă: Culturile au propriile lor valori, tradiții și moduri de gândire care pot fi diferite. Prin intermediul unei abilități de a lega aceste culturi și de a transmite în mod eficient informații despre ele, pot ajuta la promovarea înțelegerii reciproce între oamenii din diferite culturi.
Respectul: Respectul este esențial pentru construirea relațiilor de încredere și durabile între oameni. Ca liant între culturi, consider că pot ajuta la promovarea respectului pentru diversitatea culturală și la evitarea stereotipurilor și a prejudecăților.
Încurajarea schimbului cultural: Schimbul cultural poate aduce multe beneficii, inclusiv promovarea înțelegerii reciproce, a creșterii economice și a cooperării internaționale. Ca liant între culturi, pot ajuta la facilitarea și la încurajarea acestor schimburi culturale.
Prin urmare, cred că este important să fiu un liant între culturi pentru a ajuta la promovarea înțelegerii reciproce, a respectului și a schimbului cultural româno-japonez.
Pe pagina ta de Facebook, la secțiunea „citate preferate”, ai adăugat acest citat: 石の上にも三年. Ne poți spune mai multe despre semnificația lui?
「石の上にも三年」 (Ishi no ue ni mo san nen) este o expresie japoneză care s-ar traduce, literal, „chiar și pe o piatră, timp de trei ani”. Aceasta sugerează ideea că, prin perseverență și prin determinare, orice obiectiv poate fi atins, chiar și atunci când situația pare dificilă sau lipsită de progres.
Această expresie este adeseori folosită pentru a încuraja pe cineva să continue, să persevereze sau să nu renunțe la un obiectiv chiar dacă pare să dureze prea mult timp sau dacă pare chiar imposibil a-l atinge. De asemenea, poate fi interpretată și ca o încurajare pentru a fi perseverent și a nu renunța la eforturile depuse într-un proiect, indiferent cât de greu ar fi.
Care este rutina ta zilnică? Cum îmbini rolul tău part-time de la Iron Mountain cu cariera din învățământ?
Sincer, am avut noroc că pot lucra cu o companie care permite un program part-time flexibil. Îmbinarea rolului meu part-time la Iron Mountain cu cariera din învățământ presupune o planificare atentă a timpului și gestionarea acestuia în mod eficient, astfel încât să pot „jongla” eficient între cele două responsabilități.
De obicei lucrez pentru Iron Mountain înainte de începerea orelor de la facultate. Este important pentru mine să îmi echilibrez cele două responsabilități, astfel încât să îmi pot îndeplini toate sarcinile și să rămân concentrată și productivă în ambele roluri, fără a neglija vreunul.
Ne poți împărtăși un moment greu pe care l-ai întâmpinat de-a lungul carierei tale? Cum l-ai depășit și ce ai învățat din acesta?
Probabil cea mai dificilă parte a fost redactarea tezei de doctorat, mai exact timpul enorm alocat cercetării și elaborării unei lucrări academice complexe, care să respecte standardele academice riguroase. Redactarea tezei de doctorat a fost o provocare majoră din punct de vedere al timpului, al efortului și al stresului. A fost nevoie de o muncă constantă și intensă timp de ani de zile, pentru a aduna date și pentru a interpreta informațiile.
De asemenea, a fost dificil să păstrez un echilibru între munca de cercetare și alte responsabilități din viața mea. A fost necesar să îmi organizez timpul și să prioritizez lucrurile, pentru a putea face față tuturor solicitărilor. Am învățat să fiu disciplinată, perseverentă și să îmi gestionez eficient timpul și resursele. De asemenea, am învățat să fiu mai încrezătoare în abilitățile proprii și să am mai multă încredere în mine în ceea ce privește dezvoltarea și finalizarea unui proiect de anvergură.
Cu toate acestea, această experiență a fost extrem de valoroasă și mi-a oferit oportunitatea de a explora o temă de actualitate, extrem de interesantă, cultura kawaii (a „drăgălășeniei”), parte importantă din cultura pop japoneză, care reflectă sensibilitatea niponă față de lucrurile fragile și ființele percepute ca vulnerabile, neajutorate. Această cultură este percepută ca o formă de evadare din cotidian, din lume agitată și stresantă, un moment de respiro pentru membrii societății japoneze, care adeseori par a fi copleșiți de presiunea socială și profesională.
Care este visul tău? Ce obiectiv ai vrea să îndeplinești?
În calitate de profesor de limba japoneză îmi propun să ajut cât mai mulți tineri să se apropie de acest univers fantastic, să îl înțeleagă, pentru a putea aprecia cultura japoneză la adevărata sa valoare. Învățarea limbii japoneze nu este doar despre învățarea gramaticii și a vocabularului, ci și despre înțelegerea și aprecierea culturii japoneze în esența sa. De asemenea, este deosebit de important pentru mine să încerc le ofer tinerilor perspective de integrare pe piața muncii, folosindu-se de cunoștințele de limbă dobândite pe parcursul anilor de studiu.
Per total, prin toate rolurile mele (de profesor, operator date, însoțitor de grup etc.) îmi doresc să ajut la promovarea culturii românești în Japonia și viceversa, să aduc cât mai multe obiceiuri japoneze sănătoase în viața noastră, a românilor. Consider că este deosebit de important să învățăm unii de la ceilalți, iar Japonia este prin definiție un model de bune practici, remarcându-se prin atenția deosebită acordată tradițiilor și valorilor, promovând respectul și corectitudinea în rândul membrilor societății.
De asemenea, îmi doresc să continui cercetarea în domeniul limbii și culturii japoneze și să public în viitorul apropiat o continuare a primului meu volum intitulat „Cultura kawaii și discursul publicitar japonez” (Presa Universitară Clujeană, 2022), prin care să apropii publicul român de substratul culturii pop japoneze și nu numai.
Care este sfatul tău pentru cititorii care își doresc să viziteze Japonia sau sa învețe limba japoneză?
Cititorilor care își doresc să viziteze Japonia sau să învețe limba japoneză, le-aș da următoarele sugestii:
1) Informează-te înainte de a pleca în călătorie: Citește cât mai multe informații despre cultura, obiceiurile și istoria Japoniei, astfel încât să te poți bucura la maximum de experiența de călătorie și să eviți încălcarea normelor sociale sau culturale importante.
2) Încearcă să înveți limba japoneză: învățarea limbii japoneze va face călătoria ta mult mai ușoară și îți va permite să ai parte de interacțiuni profunde cu locuitorii. Învățarea limbii japoneze necesită exersare regulată și consecvență. Încearcă să exersezi câteva minute în fiecare zi și să ai contact cu limba cât de des posibil, fie prin intermediul activităților zilnice, cum ar fi cititul știrilor în japoneză sau ascultatul muzicii japoneze. O călătorie în Japonia ar facilita procesul de învățare și ar ajuta la sedimentarea cunoștințelor. Cea mai importantă calitate pentru interiorizarea acestei limbi este perseverența (石の 上にも三年/Ishi no ue ni mo san nen). Așadar, fii perseverent și nu te descuraja. Cu timpul și cu perseverență, vei vedea progrese semnificative. Japonezii sunt de părere că drumul, calea (道 – the Way) este cea mai importantă, nu destinația, iar această idee se reflectă în toate artele tradiționale japoneze.
3) Explorează locurile turistice și mai puțin cunoscute: În afară de celebrele atracții turistice din Japonia, cum ar fi Tokyo, Kyoto sau Hiroshima, încearcă să explorezi și locuri mai puțin cunoscute, cum ar fi templele și grădinile tradiționale japoneze, satul samurailor sau regiunile rurale.
4) Fii respectuos și deschis: În Japonia, respectul și politețea sunt extrem de importante, așa că încearcă să fii cât mai respectuos și să ai o atitudine deschisă față de cultură și oameni. În plus, ar trebui să fii pregătit să te adaptezi la obiceiurile locale, cum ar fi scoaterea pantofilor înainte de a intra în unele restaurante sau temple sau așezarea pe podea în loc de scaune.
5) Bucură-te de gastronomia japoneză: Japonia este cunoscută pentru mâncarea sa delicioasă și variată (washoku, Patrimoniu UNESCO), așa că încearcă să explorezi bucătăria locală și să încerci preparate tradiționale, cum ar fi sushi, ramen, soba sau tempura.
O călătorie în Japonia este o experiență minunată și memorabilă, cu condiția să te pregătești și să fii respectuos și deschis în fața culturii și a locuitorilor.
Ce îți place să faci în timpul liber? – Să călătoresc.
Tocuri sau flat shoes? – Tocuri all the way.
Primul lucru pe care îl faci dimineața: Îmi beau cafeaua și fac o verificare a task-urilor din planner.
Desertul favorit: Mochi (desert tradițional japonez din făină de orez).
Cartea de pe noptieră: Atomic Habits – James Clear
NN, liderul pieței de asigurări de viață, susține tinerii talentați și pasionați de tehnologie să își dezvolte abilități și competențe digitale esențiale pentru o carieră în domeniul IT. Compania lansează astfel în România NN Bootcamp, un program internațional de învățare accelerată dedicat studenţilor şi proaspeților absolvenți, cu scopul pregătirii lor pentru obţinerea certificării Salesforce Administration.
Prin această inițiativă, care se desfășoară în mai multe țări unde este prezent NN Group, compania urmărește să susțină dezvoltarea generațiilor viitoare de specialiști IT și să creeze oportunități profesionale pentru cei care vor să contribuie la accelerarea insurtech în România.
NN Bootcamp face parte din strategia amplă de transformare digitală a NN, ca parte a misiunii de a deveni asigurătorul digital al viitorului. Programul oferă entuziaștilor IT acces la training-uri cu mentori internaționali, prin care își pot dezvolta cunoştinţele și competențele tehnice, prin informații teoretice și teme practice, dar și prin implicarea într-un proiect real al companiei, cu aplicabilitate în peisajul actual din piața muncii IT.
„La NN, digitalizarea e o prioritate strategică, pentru că vrem să oferim mereu clienților o experiență digitală care să răspundă nevoilor și așteptărilor lor. De aceea, investim în inițiative ample care să susțină inovația și dezvoltarea insurtech în România, atât la nivel operațional, cât și atunci când vine vorba de talente care vor să contribuie la această misiune. Prin NN Bootcamp, oferim tinerilor un program de învăţare accelerată, cu provocări reale, nu doar teoretice, într-un cadru internaţional susţinut de specialişti din NN. Candidații vor fi pregătiţi pentru susţinerea certificării de Salesforce Admin şi vor avea posibilitatea să obţină un job în cadrul echipei noastre.”, spune Laura Uceanu, Chief Information Officer la NN România.
NN Bootcamp se adresează studenților în ultimul an, masteranzilor sau proaspeților absolvenți din facultăți precum Politehnică, Cibernetică, Informatică, Matematică sau alte specializări tehnice, interesați să-și dezvolte o carieră în domeniul IT. Pentru a candida pentru un loc în NN Bootcamp, tinerii se pot înscrie pe parcursul lunii martie în baza CV-ului, demonstrând ulterior, în cadrul unei discuţii cu echipa de recrutare, performanțele academice, activitățile extracurriculare, abilitățile tehnice și eventuale experiențe profesionale.
NN își propune astfel să atragă tineri talentați în domeniul tehnologiei, cu abilități de comunicare și motivație să învețe și să se dezvolte alături de o echipă de profesioniști entuziaști. Prin tot ceea ce fac, specialiștii IT din cadrul companiei se dedică accelerării transformării digitale în asigurări, iar NN este locul unde fiecare angajat este încurajat să acționeze și are autonomie în luarea deciziilor, este susținut să fie mereu mai bun, să crească împreună cu echipa din care face parte și, mai ales, să facă o diferență.
Programul se va desfăşura pe parcursul a 12 săptămâni, perioadă în care tinerii selectați vor parcurge modulele online de învăţare și vor beneficia de sesiuni aplicate de mentorat susţinute de specialişti din grupul NN. De asemenea, tinerii vor experimenta modul de lucru într-un proiect real de business, se vor pregăti pentru susţinerea examenului de certificare Salesforce Admin și au posibilitatea să primească o ofertă de angajare în cadrul NN, în România sau pe plan internațional.
Despre NN România
NN (www.nn.ro) este prima companie internațională de asigurări de viață care a intrat pe piața din România, în 1997, iar de 15 ani activează și pe segmentul pensiilor private, fiind lider pe piețele de profil. Totodată, NN s-a extins în ultimii ani în România și pe segmentele asigurărilor de sănătate și de locuință. În prezent, NN are 500 de angajați și 1.600 de consultanți financiari și manageri în forța de vânzări și susține peste 2,2 milioane de clienți de asigurări și pensii, un sfert din populația activă a României, să protejeze tot ceea ce contează mai mult pentru ei.
NN România este parte din NN Group, companie de servicii financiare cu o istorie de mai bine de 175 de ani la nivel internațional și o prezență puternică în 11 țări, având în total peste 16.000 de angajați și peste 20 milioane de clienți. NN Group este listat la bursa Euronext Amsterdam din 2014 și se asigură că este mereu aproape de clienți cu responsabilitate și angajamente susținute.
Începutul primăverii a fost și va fi întotdeauna despre femei, este perioada din an în care celebrăm feminitatea și frumusețea. Brandul românesc Femi.Eko lansează în luna martie campania Diversity by Femi.Eko, pentru a pune în valoare frumusețea, diversitatea și unicitatea femeilor.
Scopul principal al acestei campanii este de a arăta lumii întregi faptul că frumusețea vine în toate formele, mărimile și culorile, și că nu există o singură definiție a ceea ce înseamnă să fii o femeie frumoasă.
Astfel, 8 femei au ales să devină modele pentru o zi, în cadrul ședinței foto Diversity by Femi.Eko. Le-a unit dorința de a-și depăși limitele și de a prezenta frumusețea femeii dincolo strandarde, de tiparele din revistele de modă și social media. Alina, Denisa, Luiza, Grațiela, Andreea, Diana, Lavinia și Anca, au fost modele pentru o zi. Femei frumoase și joviale, diferite ca tipologie, vârstă, mărimi, care au însuflețit cu bucurie produsele menstruale Femi.Eko.
Ele au ales să inspire și alte femei, să se simtă bine în pielea lor, să își poarte cu mândrie și să își arate imperfecțiunile și vergeturile, într-o declarație de iubire față de propriul corp, care este frumos și dincolo de ceea ce normele sociale dictează ca fiind „acceptat”.
Chiar dacă trec lunar prin astfel de momente, pentru multe dintre femei poate părea greu să își expună corpul în public, mai ales, prin a se afișa în lenjerie intimă, a vorbi liber despre menstruație, incontinență, infertilitate, naștere și chiar accidente ce au pus o ștampilă pe corpul lor. Cele 8 femei puternice au dovedit că prin acceptarea propriului corp, orice femeie poate depăși barierele sociale, și poate avea încredere în sine și ca urmare poate fi mai împlinită cu sine însăși.
„Femi.Eko este despre fiecare femeie, indiferent de vârstă sau nevoi. Menstruația nu ține cont de frumusețe, ci, pur și simplu, se întâmplă natural, inevitabil și este parte din viața oricărei femei. Incontinența nu este ceva ce alegem, precum și provocările perioadei post-natale. Toate aceste aspecte construiesc femeia modernă, mereu în mișcare, care are nevoie de acceptare a propriului corp, care este în căutare de mai mult confort și care are grija de sănătatea ei și de viitorul Planetei.
Pentru că menstruația nu ține cont de normele sociale, de cm, de culoarea părului, etc, Femi.Eko vine împreună cu aceste femei minunate, în luna Femeii să îți aducă aminte că ești minunată așa cum ești, și trebuie să îți iubești corpul pentru că și el te iubește necondiționat.
Și pentru că ne dorim să aducem valoare în viața oricărei femei, ca ea să se simtă bine în propriul corp inclusiv la menstruație, în luna martie, am pregătit o campanie cu prețuri speciale la produsele menstruale. Astfel, oferim dreptul oricărei femei să descopere beneficiile lenjeriei intime menstruale, libertatea de mișcare și confortul fizic și mental, care îți mențin sănătatea și oferă corpului o dovadă a iubirii. Noi, la Femi.Eko, credem că diversitatea, este o caracteristica ce ne face speciale, și vrem să normalizam “normalul”, indiferent de forma lui, pentru fiecare dintre noi suntem diferite și frumoase în felul nostru, UNIC.“- Narcisa Christiansen, CEO & Founder Femi.Eko
Iubirea de sine apare atunci când te accepți, te apreciezi și îți ești recunoscătoare ție însăți. Brandul românesc există cu acest principiu, de a te face să te simți confortabil, în echilibru cu tine, oriunde și oricând. Alegând produsele menstruale potrivite, ai toate motivele să te iubești! Femi.Eko: care for you, care for the Planet!
Mai multe detalii despre produsele menstruale reutilizabile pe https://femieko.ro/.
Despre Femi.Eko®
În spatele poveștii Femi.Eko® se află Narcisa Christiansen născută în România și stabilită în Danemarca din 2016. Povestea produselor ecologice de igienă intimă Femi.Eko® a debutat la începutul anului 2021. Femi.Eko®, un brand care are misiunea de a crea produse menstruale reutilizabile și ecologice, la prețuri avantajoase și ușor de accesat pentru toate femeile, indiferent de educație, salariu sau vârstă. Femi.Eko este despre un corp sănătos și o Planetă fericită.
Libra Films anunță începerea filmărilor pentru continuarea poveștii familiei care a cucerit inimile românilor, la 35 de ani după lansarea primei părți și la doar 5 după ce a revenit în atenția tuturor cu partea a doua. Saga Moromeților revine pe ecran sub regia aceluiași Stere Gulea și este surprinsă tot de camera directorului de imagine Vivi Drăgan Vasile.
Filmările la Moromeții 3 vor avea loc pe parcursul anului 2023 la Talpa, județul Teleorman (aflat la doar 45 de kilometri de Siliștea-Gumești, satul natal al scriitorului Marin Preda) dar și la Sinaia, București, Golești și mai multe sate din jurul capitalei.
Casa Moromeților, din satul Talpa, este aceeași în care au avut loc filmările din vara anului 1985, dar și cele din 2017. Pentru cele din urmă a fost nevoie de un efort impresionant din partea echipei de producție, care practic a reconstruit casa după schițele și imaginile celei vechi, refăcute de scenograful Cristian Niculescu.
Dacă primul film a fost o adaptare destul de fidelă a romanului, continuarea s-a inspirat din „Moromeții, vol. 2”, „Viața ca o pradă” și publicistica lui Marin Preda, cea de-a treia parte are la bază un scenariu original semnat de Stere Gulea. Moromeții 3 continuă povestea lui Niculae, fiul cel mic al lui Moromete, care devine în anii ’50 un tânăr scriitor apreciat care își trăiește viața și poveștile complicate de amor într-o atmosferă încărcată, viciată de suspiciune.
Regulile ideologice sunt stricte, scriitorii sunt chemați să susțină linia partidului, să scrie despre avantajele și bunăstarea noii lumi. Niculae e pus în fața unei alegeri: dacă e parte din sistem va fi răsplătit dar dacă nu, poate plăti cu libertatea și va fi tras pe linie moartă.
„Parcursul de la partea a doua la povestea finală pe care o filmăm acum a fost unul mult mai direct. Datorez acest lucru îndeosebi surprizei pe care am avut-o în ceea ce privește entuziasmul și interesul pe care le-am stârnit în 2018 cu Moromeții 2. Pentru mine a fost o confirmare că publicul iubește această lume și această familie, așadar, mi-am dorit să închei saga Moromeților, mai ales pentru că noi nu avem așa ceva în cinematografia română. Scenariul este original, nu se bazează pe un roman anume, ci pe lucruri adunate de mine din jurnalul lui Marin Preda și multe alte însemnări descoperite de-a lungul timpului.”, a spus regizorul Stere Gulea.
Distribuția rămâne una de excepție, reunind câțiva dintre cei mai apreciați și iubiți actori români, alături de tinere talente. În rolurile principale îi vom vedea pe Alex Călin (Niculae Moromete), Horațiu Mălaele (Ilie Moromete), Mara Bugarin, Olimpia Melinte, Iulian Postelnicu, Răzvan Vasilescu, Dana Dogaru, Oana Pellea, Toma Cuzin, Laurențiu Bănescu, Conrad Mericoffer, Dorina Chiriac, Ana Ciontea, Cătălin Herlo, Aida Economu.
Alex Călin este în prezent actor al Teatrului Excelsior, unde poate fi văzut în „KNOCKOUT. Dulcea știință de a face vânătăi” (r. Sânziana Stoican), „Opera de trei parale” (r. Răzvan Mazilu), „Fluturii sunt liberi” (r. Erwin Șimșensohn) sau „#EmojiPlay”, un spectacol de teatru coregrafic semnat de Gigi Căciuleanu. În trecut a colaborat cu mai multe teatre importante din București, de stat (Teatrul Național, Teatrul Nottara, Teatrul Bulandra), dar și independente (Teatrul de Artă, Godot Cafe-Teatru, Macaz Teatru Bar Coop, Centrul Replika), iar în film și-a făcut debutul în lungmetrajul #Selfie (2014, r. Cristina Jacob), devenind ulterior cunoscut cinefililor pentru rolul principal din Cap și Pajură (2019, r. Nicolae Constantin Tănase). Alături de el va face parte din povestea Moromeților și Mara Bugarin, cunoscută publicului pentru rolul principal din filmul Metronom (r. Alexandru Belc), premiat anul trecut la Cannes în cadrul secțiunii Un certain regard.
„Mă bucur că Moromeții merg mai departe și sunt incitat de propunerea regizorului Stere Gulea, care se concentrează pe zbuciumul moral și social provocat de nașterea celui mai important roman postbelic din literatura română. Va fi, fără îndoială, un film esențial pentru înțelegerea anilor ‘50, în contextul în care vom vedea dilemele și conflictul unui intelectual cu tentația compromisului de orice fel. Sper să fie un succes cel puțin la fel de important precum filmul lansat în 2018.”, a declarat producătorul Tudor Giurgiu.
În timp ce criticii de film consideră aproape în unanimitate că Moromeții este unul dintre cele mai bune filme din istoria cinematografiei autohtone, Moromeții 2 rămâne una din cele mai populare lansări ale ultimilor ani.
A adus în sala de cinema peste 200.000 de spectatori, fiind unul dintre cele mai vizionate filme în anul 2018, cu un public de peste 4000 mii de spectatori doar la Premiera de Gală de la Sala Palatului. În 2019 a fost cea mai apreciată peliculă în cadrul celei de-a 13-a ediții a Premiilor Gopo, adjudecându-și 9 trofee din cele 14 nominalizări – Cel mai bun film, Cea mai bună imagine, Cel mai bun montaj, Cel mai bun sunet, Cele mai bune decoruri, Cele mai bune costume, Cel mai bun machiaj și cea mai bună coafură, Tânără Speranță, Premiul Publicului.
Vivi Drăgan Vasile, a cărui imagine alb-negru a devenit un reper în cinematografia română, își va pune din nou amprenta asupra Moromeților, în timp ce Dana Păpăruz rămâne creatoarea costumelor, iar Cristian Niculescu va semna și de data aceasta scenografia. Producătorii filmului sunt Oana Bujgoi Giurgiu și Tudor Giurgiu.
Stere Gulea a mai regizat filme precum Iarba verde de acasă (Premiul ACIN, 1977), Piaţa Universităţii, România (Premiul UCIN, 1991), Stare de fapt (1996) sau Sunt o babă comunistă (2013). Între 1990 – 1995 a fost decanul Academiei de Teatru și Film.
Moromeții 3 este o producție Libra Films, realizată cu sprijinul Centrului Național al Cinematografiei.
Filmul va avea premiera în cinematografele din România în toamna anului 2024, fiind distribuit de Transilvania Film.
***
Fotografii și povești de la filmări vor fi postate pe paginile de Facebookși Instagramale filmului.
Credit foto: Libra Films, Sorina Andreica, Vlad Cioplea, Alex Damian
Guvernul a alocat milioane de euro în regim de urgență pentru lucrări care n-au fost făcute. Fonduri pentru situații excepționale sunt folosite în scopuri personale. Furturi de urgență, o anchetă de Paula Herlo, prezentată la România, te iubesc!.
Fondul de rezervă al Guvernului reprezintă banii care ajung la Primării, Consilii Județene sau alte instituții ale statului, în funcție de interesul politic al celor ce controlează această resursă. Sunt bani alocați ușor si cheltuiți fără transparență de către autorități. În urmă rămân lucrări neterminate si uriașa dezamăgire a oamenilor sătui de corupție.
„Șefii de Guvern din România au găsit întotdeauna resurse să-și fidelizeze primarii sau alți șefi de instituții. Fondul de urgență al Guvernului e o resursă financiară de care s-au folosit mulți premieri ca să trimită bani în teritoriu. Sunt sume uriașe pentru lucrări atribuite direct, fără transparență pentru că, nu-i așa, urgența o cere. Vă demonstrăm cum banii aceștia ajung la firme de casă, apropiate de politicieni. Vedem și cum un pod a fost construit o dată, dar plătit de două ori.”, a spus Paula Herlo.
my Geisha, compania din România care produce parfumuri și produse cosmetice, aniversează cinci ani de la deschidere – cinci ani minunați, petrecuți alături de comunitatea my Geisha & peste 60 de magazine în 16 țări.
Cu această ocazie, my Geisha a pregătit o mulțime de surprize. În perioada 3-6 martie, oferă 20% reducere la toate produsele și un cadou special, o eșarfă my Geisha, la orice achiziție de peste 340 lei, online și în magazine.
my Geisha te invită să celebrezi împreună cu noi. Branduri premium de skincare și body care, parfumuri orientale, răsfăț pentru piele și simțuri & make-up – bucură-te de ele cu 20% reducere. Eșarfa my Geisha îți va completa cu siguranță garderoba cu un plus de stil și eleganță. O primești cadou la achiziții mai mari de 340 lei! Poartă-o cu încredere și redescoperă-ți latura feminină.
*Oferta este valabilă în perioada 3-6 martie 2023, online și în magazine, și nu se cumulează cu alte promoții. Eșarfa my Geisha se oferă cadou în limita stocului disponibil, pentru achiziții mai mari de 340 lei.
„Este uimitor cât de mult a crescut brandul my Geisha în ultimii cinci ani. Avem alături o comunitate de clienți absolut minunată, furnizori, parteneri și o echipă de profesioniști pe care ne putem baza în orice situație. Cu peste 60 de magazine, în 16 țări, apreciat de toți cei pasionați de parfumuri & skincare și de fascinanta lume a aromelor orientale, brandul my Geisha este despre și pentru oameni.
Sunt recunoscătoare că este susținut de o comunitate impresionantă și vreau să le urez din suflet «La mulți ani! Este și ziua voastră! Felicitări pentru tot ceea ce ați realizat în acești cinci ani!». Ne-am străduit să pregătim o aniversare unică pentru toți fanii my Geisha, să le oferim o experiență specială, care să îi facă să se simtă parte dintr-o comunitate puternică și plină de energie pozitivă. Așteptăm cu nerăbdare să vedem ce realizări impresionante va aduce viitorul.”, a declarat Denisa Tănase, CEO my Geisha.
În toată această perioadă, toate magazinele my Geisha își vor întâmpina clienții cu o atmosferă festivă, pentru a celebra cum se cuvine #5anidemyGeisha.
Despre my Geisha
Născut din pasiune pentru parfumuri, frumusețe și lux, brandul my Geisha își începe povestea în 2018, bucurându-se de un adevărat succes. my Geisha aduce în atenţia iubitorilor de parfumuri orientale arome seducătoare, absolut încântătoare, și formule foarte persistente, precum uleiul parfumat ori extractul de parfum.
Celebru în Europa, brandul my Geisha este prezent în 16 țări, cu peste 60 de magazine (România, Ungaria, Italia, Belgia, Germania, Spania, Franța, Elveția, Danemarca, Irlanda, Qatar, Austria, Bulgaria, Taiwan, Cipru și Regatul Unit).
Cu my Geisha, te bucuri de experiența shoppingului exclusivist: pătrunzi în universul brandurilor premium de îngrijire a pielii, coreene sau “Made in France”, și a parfumurilor orientale ce captează toată atenția, îți definesc stilul, învăluindu-te în eleganță și rafinament. my Geisha transformă orice zi banală într-una senzațională!
Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin – CONAF* organizează cea de-a cincea ediţie a Galei „Women in Economy”, cu tema „Day by Day Heroes”, cel mai mare eveniment de referință dedicat excelenței feminine, doamnelor inovative, cu performanțe la nivel național, cu rezultate deosebite în economia românească, care creează schimbări pozitive și de durată, ce vor redefini universul economic și social. Evenimentul va avea loc luni, 6 martie, la Ateneul Român și va fi moderat de domnul Mihai Morar, realizator Radio & Podcast, autor.
„Day by Day Heroes” este tema din acest an și celebrează implicarea femeilor în domenii cheie, iar în cadrul celei de-a cincea ediții vor fiacordate 10 premii. Tot în cadrul Galei, ca urmare a parteneriatului ce va fi încheiat între CONAF și Microsoft România, în direcția educației continue, vor fi anunțate bursele Microsoft, pentru membri CONAF, dedicate dezvoltării digitale a antreprenoriatului feminin, ca pilon de sustenabilitate al economiei românești.
La eveniment vor participa președintele Camerei Deputaților, domnul Ion-Marcel CIOLACU, prim-ministrul României, domnul Nicolae Ionel CIUCĂ, dar și primul Comisar European pentru Egalitate, doamna Helena DALLI. De asemenea, au confirmat prezența și domnul Cristian-Silviu BUŞOI, Deputat European, Președintele Comisiei pentru Industrie, Cercetare si Energie din Parlamentul European, și doamna Gabriela FIREA, Ministrul Familiei, Tineretului și Egalității de Șanse.
Premiile vor fi înmânate de: E.SThereseHYDEN, Ambasadoarea Suediei în România, E.SJosé Antonio HernándezPEREZ-SOLORZANO, Ambasador al Spaniei în România, Achilleas KANARIS, CEO Vodafone România, Bogdan PUTINICĂ, General Manager Microsoft Romania, Ionuț CIUBOTARU, Vicepreședinte business development OMV Petrom, Feza TAN, Deputy CEO Unicredit, Volker RAFFEL, CEO-ul E.ON Romania, Nora MEHSEN, Officer of Funds and Horizontal Concerns Unit Sector, Elisabeta MORARU, Country Director Google în România, Lucian ROMAȘCANU, Ministrul Culturii.
Cristina Chiriac, Preşedinta CONAF: „Anul acesta, tema aleasă de ONU pentru a marca în 2023 Ziua Internaţională a Femeii este DigitALL: Inovaţie și tehnologie pentru egalitatea de gen. O temă perfect aliniată, sau continuată, de agenda prioritară pentru cea de-a 67-a sesiune a Comisiei Naţiunilor Unite pentru Statutul Femeii, Inovare, schimbare tehnologică și educație în era digitală pentru realizarea egalității de gen și abilitarea tuturor femeilor şi fetelor.
Înțelegem și anticipăm tendințele, preocupările și îngrijorările globale. Tocmai de aceea, CONAF a deschis noi perspective pentru femeile antreprenoare din România. Gala din acest an celebrează curajul, talentul, dăruirea, generozitatea femeilor care, prin exemplul lor, sunt eroinele zilelor noastre. Este o ocazie pentru a oferi premii femeilor care exemplifică spiritul de excelență, inovație și creează schimbări pozitive și de durată, care vor redefini universul economic și social.
Unele dintre doamnele ce vor fi premiate au influențat și au inspirat generații prin talentul și realizările lor, au avut un impact semnificativ în domeniile de activitate și s-au confruntat cu provocări pe care le-au depășit. Fiecare dintre femeile prezente în lista de premii din acest an are o poveste care ne poate inspira, care poate impulsiona schimbarea și poate transforma visele în realitate. Sunt femei care, prin influența lor, luptă pentru o lume mai bună, pentru egalitate de șanse și pentru un viitor prosper al țării noastre”.
CONAF este confederația patronală care a înțeles că tehnologia modelează viitorul și transformă economiile, că este nevoie de eforturi pentru accesibilitatea și incluziunea tehnologiei. „Digital Up. Dezvoltare Antreprenorială pentru IMM-uri” este cel mai ambițios proiect dedicat digitalizării, inițiat în anul 2022, ce are ca scop informarea antreprenorilor privind necesitatea transformării digitale a afacerilor, lămurirea conceptelor prea puțin înțelese, îndrumarea IMM-urile spre programele de ajutor oferite de stat și acordarea de sprijin în drumul oricărui business spre digitalizare. Femeile antreprenoare sunt intens implicate în eforturile de a înțelege transformarea digitală și de a o adopta pentru afacerile lor. În România, femeile reprezintă 26% dintre specialiștii în tehnologia informației, mult peste media europeană de 19%.
CONAF şi-a propus să treacă de la paradigma dezvoltării femeilor la dezvoltarea condusă de femei, înțelegând că egalitatea de gen nu este o competiție, ci un ideal de colaborare. Prin programele derulate, fie că este vorba de „Digital Up”, de „Pactul pentru Tineri”, de „Romanian Venture Forum”, primul forum internațional dedicat pieței de venture capital din România, start-up-urilor, fondurilor de investiţii şi întregului ecosistem antreprenorial românesc, sau de „Pactul pentru Educaţie Antreprenorială”, a coagulat energiile creative ale femeilor, preocupările lor pentru o societate modernă. Preocuparea pentru educaţie a fost un alt obiectiv prioritar al CONAF care a insistat asupra coeziunii sociale pentru reducerea abandonului şcolar şi recuperarea sutelor de mii de copii care au părăsit prematur sistemul educaţional.
Cristina Chiriac, preşedintă CONAF: „Putem spune că prin proiectele noastre, am construit o adevărată întreprindere socială, un alt concept modern creat de laureatul premiului Nobel, Muhammad Yunus. CONAF a creat o afacere fără dividende clasice, gândită pentru a rezolva probleme. Dividendul nostru este un impuls pentru egalitatea de gen, care are un sens economic și social puternic fiind un instrument eficient pentru dezvoltarea țării la potențialul său. România antreprenorială există, iar soluția pentru ca țara noastră să devină un jucător important la nivel mondial, să fie competitivă, este o clasă puternică de antreprenori”.
Din 2018 şi până în 2022, gala „Women in Economy” s-a bucurat de prezența reprezentanților a peste 4000 de companii. De asemenea, s-au alăturat evenimentelor preşedintele Klaus Iohannis, miniştrii, parlamentari, ambasadori și reprezentanți ai mediului de afaceri.
Inițiatori: Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin, Asociația Națională a Antreprenorilor
Partener: Wingate Project
Sponsor Principali: Microsoft
Sponsori: Vodafone România, OMV Petrom, Carrefour România, Eli Parks, Luna Cleaning, Delgaz Grid, Aqua Carpatica, Olympus, Unicredit, Explorado, Euroinsol, DO Security, Viotrans Grup, Beauty One, Scripor, De la Georgia, N HOOD, AB Traduceri, Baque Cafe, Zimbria, Anastasia Beverly Hills, Backstage, New Design Composite, Open Tribe.
Parteneri media: Agerpres, Wall-Street.ro, Curs de Guvernare, Evenimentul Zilei, Capital.ro, Revista Biz, The Woman, Money.ro, EM360, Spot Media, Infofinaciar, City Press Constanța, Media Consulta, Săptămâna Financiară, Antena 3 Constanța, Club Antreprenor, Autobild, Mașini și Utilaje, Iubim Brașovul, La Pas Prin Brașov, Ultima Oră, E-Femeia, ViaClujTV, Vocea Vâlcii, Chindia Media, United Media, Enegy Hub, Piața Presei, Top 100 antreprenori, Smart Romania, Financial Inteligence, Fonduri Structurale.
*Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România ce reunește interesele antreprenorilor în spiritul european al egalității de gen și egalității de șanse. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă ca urmare a necesității de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 5 asociații, 24 sucursale și peste 3.700 de companii.
CONAF organizează evenimente importante pentru societatea românească, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltăm și finalizăm proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. Printre proiectele noastre, amintim „Pactul pentru Muncă”, în parteneriat cu FPPG, „Pactul pentru Educație Antreprenorială” și seria de dialoguri deschise, „Turismul Românesc: Între impas și oportunitate”, ce au generat pe lângă ecourile în spațiul public, decizii legislative și schimbări pozitive de mentalități. Sute de speakeri și mii de antreprenori au dezbătut în cele mai importante orașe românești, cele mai stringente probleme, au încercat să găsească soluțiile optime și cele mai bune strategii de viitor.
Luna martie, lună dedicată femeilor și sărbătorită an de an de The Woman, regăsește comunitatea în acest an celebrând leadershipul feminin, pe 30 Martie la Wonderland Cluj-Napoca.
Peste 500 de femei sunt așteptate pentru o nouă ediție a conferinței anuale de leadership feminin The Woman. Ediția din acest an are ca tematică „Ageless Success” și își propune să arate că succesul nu este dictat de numărul anilor de viață, ci mai degrabă de numărul anilor de muncă, de sacrificii, de pregătire, presărați de curaj și ambiție.
De multe ori, se spune că vârsta nu contează sau că este doar un număr, iar în acest an pe scena The Woman urcă femei care au demonstrat și încă demonstrează prin activitatea lor de zi cu zi că succesul nu are limită de vârstă.
Printre femeile care vor urca pe scena The Woman în acest an se numără:
Atena Boca
Atena Boca este fondatoarea comunității LaPrimulBebe, cea mai relevantă comunitate online de sprijin pentru gravide și mame la început de drum din România.
Deși a început ca un grup pe Facebook format din zece prietene, LaPrimulBebe a ajuns în 10 ani o comunitate de peste 230.000 de părinți activi, în grupuri regionale în toată țara și în Diaspora.
Până în prezent a strâns împreună cu părinții comunității 3.800.000 de Euro, cu care a renovat și a dotat 18 secții de pediatrie, neonatologie și maternități din România.
Ioana Constantinescu
Cu o prezentă absolut memorabilă, Ioana Constantinescu este cea care a debutat, ca model, pe scenă la vârsta de 75 de ani. Apariția sa a avut loc anul trecut în cadrul Romanian Fashion Week, când a defilat purtând o ținută all white, creată de designerul Lucian Broscățean.
De-a lungul timpului, aceasta a lucrat ca proiectant în industria chimică, iar după 1990, s-a reprofilat activând într-o tipografie. În prezent este bonă.
Amalia Sterescu
Amalia Sterescu are o experiență profesională de peste 25 de ani, din care 16 ani i-a petrecut conducând diverse echipe în companii cu amprentă globală, ocupând poziții de conducere în echipe locale și internaționale. Ca intrapreneur, a creat de la zero startup-uri în România, China sau India și a gestionat clienți din peste 50 de țări ale lumii.
Ca Fondatoare a primei Școli de Public Speaking din România a antrenat peste 2500 de profesioniști la nivel local și internațional, dar și elevi din grupa de vârstă 6-14 ani.
Își definește misiunea asemeni unui far, dorindu-și să îi călăuzească pe lideri să facă tranziția către următorul nivel al business-ului sau al carierei lor și în prezent își concentrează atenția înspre internaționalizarea serviciilor sale în zona de Leadership self care și Reframing aging.
Eliza Yokina
Eliza Yokina este Senior Partner în cadrul Cumulus, membru fondator al Asociaţiei „De-a Arhitectura” – ce aduce cultura mediului construit în școli, iar în trecut a fondat Biroul de arhitectură SYAA.
Personalitate artistică, atentă la detalii, Eliza are înclinaţie spre reinterpretările senzoriale în arhitectură, spre arhitectura precedată de o poveste. Este câștigătoare de trei ori a Anualei de Arhitectură București și premiată la „Gala Bun de Tipar” 2012 cu cartea sa „Vise Despre Case”.
Ioana Enache
Ioana Enache are peste 30 de ani de experiență, activând în management general, consultanță de top, marketing și vânzări. Aria sa de expertiză cuprinde business process redesign, managementul schimbării și marketing și comunicare strategică.
Este pasionată de leadership, susține leadershipul feminin și este o susținătoare constantă a cauzelor sociale și artistice. Pe lângă toate acestea, Ioana a conturat alături de soțul ei, un proiect drag sufletului ei, PoemBoem, rafinându-și „design-ul interior al propriei vieți”.
Și-a definit stilul de leadership pentru a avea impact și eficiență în raport cu echipa și partenerii săi, păstrându-si însă autenticitatea și rămânând fidelă valorilor personale.
Dana Sota
Dana Sota este specialist în frumusețe, spa & wellness consultant, autor și beauty blogger.
Începând cu 2004 a activat și în presa scrisă, iar timp de 4 ani nu a trecut o săptămână fără ca Dana să nu semneze un editorial de beauty. Pasionată cu adevărat despre tot ceea ce înseamnă frumusețe, Dana și-a pus semnătura și pe propria carte – „FRUMUSEȚEA SE ÎNVAȚĂ”, vândută în peste 20 000 de exemplare, iar în prezent organizează evenimente de beauty și sănătate și adesea este speaker/MC la astfel de evenimente.
Dora Gaitanovici
Descoperindu-și pasiunea pentru muzică de la o vârstă fragedă, Dora Gaitanovici a studiat de-a lungul timpului canto, saxofonul și pianul, iar în prezent ca gen muzical abordează rock progresiv melodic cu influențe folclorice și influențe din alternativ.
Deși are doar 22 de ani, Dora are în palmares zeci de trofee naționale, pe lângă participarea cu succes în cadrul emisiunii „Vocea României”, unde a fost unul dintre cei patru finaliști ai ediției din 2018. Ea a susținut un recital în finala Eurovision România 2020 și a cucerit telespectatorii cu refrene celebre din cadrul concursului, interpretate alături de band-ul său, dar și un recital la Cerbul de Aur. Anul trecut, Dora a participat la Selecția Națională Eurovision România, unde a fost pe primul loc în preferințele publicului, conform voturilor telespectatorilor.
De la sfârşitul anului 2021 putem vorbi despre trupa Dora Gaitanovici, ca entitate colectivă, de sine stătătoare. În 2022, alături de colegii ei, Dora a bifat cele mai relevante scene de club din țară, dar şi cele mai importante festivaluri. La sfârşitul anului trecut a avut loc lansarea primului album Dora Gaitanovici, intitulat „Descântec”, un album concept inspirat din poveşti şi balade. În prezent, trupa se află în plin turneu de promovare al albumului, care se va întinde pe parcursul întregii primăveri.
Ioana Berciu
Ioana Berciu este medic de Medicina Funcțională, Medicină Generală, Specialist Medicină de Laborator și Rezident Endocrinologie a doua specialitate. Este membră a Societății Române de Endocrinologie, a Societății Europene de Endocrinologie, a Academiei Americane de Medicina Anti-Aging și a Institutului de Medicină Funcțională, în proces de „Board Certification” la ambele Institute.
A participat și participă în continuare la multe cursuri și traininguri organizate de Universități din Statele Unite și din Europa. În anul 2018 și-a deschis propria clinică , concentrandu-se pe practicarea Medicinei Funcționale și pe construirea unei comunități puternice de oameni informați, dorindu-și să contribuie la promovarea acestei noi abordări în ceea ce privește sănătatea și longevitatea.
Din anul 2020 colaborează exclusiv în România cu L-Nutra- ProLon FMD, ProLon fiind singura dietă care imită postul negru cu apă, dietă cu peste 20 de ani de cercetări în spate, inventată de Prof. Valter Longo, dorindu-și astfel să construiască un public cât mai informat în ceea ce privește fastingul și beneficiile lui, precum și introducerea acestuia în stilul de viață.
Cristiana Oprea
Cristiana Oprea este pilot de raliu și fondatoarea platformei Femei în Motorsport. În 2015 a trecut de la arhitectură la motorsport, cu certitudinea că la volan va putea schimba lumea în bine.
Este singura româncă pilot care a concurat în Campionatul Mondial de Raliuri și fondatoarea Femei în Motorsport, un proiect unic prin care promovează femeile din automobilismul și motociclismul românesc. Între competiții, Cristiana scrie despre mașini cu poveste pe Autocritica și pe blogul ei, cristianaoprea.ro.
Fie că fac performanță în business, sunt un model în zona de lifestyle, cuceresc pista de raliu, scena sau catwalk-ul, le regăsim în cabinet sau la birou, pentru toate aceste femei vârsta nu a reprezentat o piedică în atingerea obiectivelor sau în construirea, pas cu pas, a ceea ce ele definesc succes.
Lista completă cu speakerii ediției va fi disponibilă curând pe site-ul evenimentului.
Biletele ediției din acest an pot fi achiziționate de pe site-ul conferinței The Woman: www.conference.thewoman.ro.
Evenimentul The Woman este organizat de către Libero Events, iar poveștile edițiilor anterioare pot fi regăsite, de asemenea, pe site.
Ediția din acest an reunește branduri și companii care susțin leadershipul feminin. Partenerii ediției pregătesc activări și multe surprize pentru participanți.
Cei care susțin promovarea femeilor în antreprenoriat și în poziții de lider:
Aegon – Silver Partner,
Meron – Official Coffee Partner,
ATP Motors by Mercedes – Mobility Partner,
Susținut de:
Romb 360, Mamprenoare, Clinica Dermavision, Nashi Argan România, IKONIC, Vodnar Beauty Lounge, BOOKR, Majorel Romania, Macle Concept, Porsche Engineering Romania, Iron Mountain Romania, Aesthetica, FRAnces Dress Shop, Emil Web, Upriserz, BunăDimineața.ro, CONAF, Creative Community, Dulciuri cu Suflet, Clujul Copiilor, Antreprenoare.ro, Femei în Motorsport, Women in Tech, 18 GYM, EGGS, Vivo! Cluj-Napoca, Vienna Business, Pandora, Regus România, TAB – The Alternative Board Romania, BrainFIT – Clinici de Neurofeedback, Oxygen, Amina Muses.
Pasiunea pentru sticlă este cea care le-a adus împreună pe Andreea și Maria, după ce amândouă au lăsat-o undeva de o parte pentru un timp. Astăzi cele două împart un atelier mic de creație în inima orașului Cluj-Napoca, unde zi de zi crează obiecte unicat.
Andreea Tölgyi creează bijuterii din sticlă de Murano, în cadrul Atelierului de Murano. A urmat cursurile Universității de Artă și Design din Cluj-Napoca, dar s-a oprit din creație odată cu terminarea acestora. Fiind extrem de pasionată și încurajată de mama ei, a hotărât să urmeze un curs de prelucrare a sticlei de Murano, descoperind „magia”, care a făcut-o să pună bazele Atelierului de Murano, care există de peste 15 ani.
Maria Teodorescu pictează pe sticlă, ducând mai departe valorile și obiceiurile trecutului nostru, în cadrul Vitri. Descoperind-o încă de la vârsta de șase ani, bucuria picturii o însoțește și astăzi pe Maria, pentru care cea mai mare satisfacție este posibilitatea de a aduce vechile tradiții în prezent.
Interviul la dublu de astăzi, ni le aduce împreună pe Andreea și Maria, cu poveștile lor despre muncă și pasiune. Ne-au mărturisit ce decizie bună a fost împărțirea unui atelier, de unde a rezultat o prietenie și un drum de parcurs visuri împreună. Ne-au vorbit despre frumusețea și complexitatea lucrului manual, dar și despre provocările unui business în domeniul cultural.
Andreea, cum a apărut în viața ta sticla de Murano? Cum ai decis că aceasta va fi cea care îți va „modela” cariera?
Drumul până aici a fost unul lin, neplănuit. Studentă fiind la Universitatea de Artă și Design din Cluj-Napoca, secția Ceramică – Sticlă – Metal, modelarea lutului a fost prima mea dragoste, iubeam ceramica sculpturală și volumele fine în contrast cu texturile brute. Mi-a plăcut să creez, să simt materialul, să îl înțeleg, să dau viața unei lucrări care are în spate un sens, un sentiment, o filozofie. Dar, după terminarea facultății, totul s-a oprit. Am realizat că spațiul necesar deschiderii unui atelier de ceramică ar fi mult peste posibilitățile mele.
Am avut alături însă o femeie inteligentă și puternică – mama mea – care a văzut în mine mai mult decât am văzut eu și care m-a îndrumat să schimb direcția, dar sa rămân în domeniul artei, susținându-mă necondiționat în alegerea mea.
Așa că am ales să fac un curs de prelucrare a sticlei de Murano în Italia. M-a fermecat din prima clipă jocul cu focul, iar modelarea sticlei îmi pare a fi și acum, la fel ca atunci, un proces magic. După terminarea cursului, am reușit în 2 – 3 ani să îmi deschid primul atelier acasă, în una dintre camere și așa a început joaca serioasă. Acest joc cu sticla a fermecat-o și pe prietena mea, Iza Kiss, iar împreună am construit încet, în ultimii 15 ani, ceea ce este acum Atelierul de Murano.
Maria, ce i-ai spune, privind în urmă, fetiței care a pictat pentru prima dată o icoană pe sticlă și care are astăzi un atelier și un întreg portofoliu?
Îmi amintesc cum am pășit timid, la vârsta de 6 ani, în casa maestrei Mariei Deac Poenariu (1923 – 2015) de la care am învățat pictura pe sticlă. Fetiței de atunci i-aș spune că bucuria picturii va rămâne cu ea tot timpul și să își urmeze instinctul cu mai multă încredere. Am simțit din copilărie că acesta este visul meu, dar o lungă perioadă de timp nu am avut încredere în mine. Dacă aș fi știut atunci că tot la pictură o să mă întorc, probabil că aș fi mers cu viteză mai mare înainte, fără ocolișuri. Faptul că acum pot să mă dedic total pasiunii mele prin atelierul Vitri este chiar mai mult decât mi-am imaginat mulți ani.
Cum ați decis să începeți colaborarea Atelier de Murano & Vitri? Ce ați simțit că aveți în comun și poate da naștere unor proiecte speciale?
Maria: Cunoșteam cu mult timp înainte activitatea Atelierului de Murano, admiram munca lor și ne întâlneam la diferite evenimente. Așa că, atunci când ambele ateliere își căutau un spațiu nou, decizia de a împărți același spațiu a venit oarecum natural, pentru că e mai ușor să îngrijești un atelier împreună, dar și să împarți cheltuielile. În plus, lucrând cu același material – sticla – ne-am gândit că atelierele noastre vor arăta armonios unul lângă celălalt.
Andreea: Ne-am împrietenit participând la aceleași târguri artizanale, am văzut că avem aceleași vise și ne-am dat seama că împreună le putem îndeplini mai repede și mai ușor. Lucrările pe care le-am realizat în colaborare, au apărut mai târziu, după ce ne-am acomodat cu gândul că drumul pe care mergem este cel pe care l-am visat.
Cum vă împăcați cu ideea antreprenoriatului, având în vedere firea voastră artistică? Cum găsiți echilibrul între creativitate și pragmatism?
Andreea: Recunosc, de multe ori valul creativității mă acaparează total și tot ce îmi doresc este să creez cât mai multe modele noi. Este bine că s-a inventat calendarul, ceasul și faptul că Iza, colega mea, e mai pragmatică și mă mai trage de mânecă. Până anul trecut, ea era cea care se ocupa de acest sector, dar acum e trup și suflet lângă băiețelul ei în vârstă de numai câteva luni. Așadar, sunt nevoită să acord atenție și acestei părți chiar dacă în general, mă las foarte greu cucerită de pragmatism.
Maria: Pe mine m-a ajutat mult experiența mamei mele, care a avut la rândul ei o firmă și am crescut având aproape un model de atreprenoriat. Acest lucru și-a pus amprenta și mă ajută acum enorm în activitatea mea de zi cu zi, pentru că am învățat să țin cont și de aspectele practice. Altfel, probabil că aș fi cu pensula în mână toată ziua.
Ce s-a schimbat în urma colaborării voastre? Care considerați că sunt avantajele unui parteneriat între femei?
Maria: Cred că unul din cele mai frumoase sentimente este să împarți bucuriile și greutățile atelierului cu cineva zi de zi, suntem un fel de „surori în business”:ne încurajăm mult, ne inspirăm, colaborăm. Contează mult și faptul că viziunea artistică e asemănătoare și putem discuta zile întregi despre produse și colecții noi. Iar de când avem atelierele împreună am crescut foarte mult în mediul online și am reușit să promovăm locația atelierului.
Andreea: Colaborarea dintre Atelierul de Murano și Vitri cred că este cea mai bună decizie pe care am luat-o în ceea ce privește atelierele, care s-au dezvoltat frumos de când împărțim același spațiu. Poate că nu este întâplător nici faptul că suntem femei și mame, iar acest lucru ne ajută să ne înțelegem trăirile și să ne simțim mai în largul nostru împreună.
De multe ori arta nu este apreciată la adevărata valoare, mai ales dacă vorbim despre obiecte artizanale. Care sunt cele mai mari provocări cu care vă confruntați în ceea ce privește susținerea business-ului?
Andreea: Într-adevăr, arta nu are aceeași valoare pentru toți pentru că suntem diferiți. Există oameni iubitori de frumos și există oameni mai practici, care preferă să investească în obiecte care au o valoare mai ușor de măsurat. Am învățat, în timp, că există un public receptiv la ceea ce facem noi și ne concentrăm pe acest segment. Persoanele care vin la noi în ateliere, caută ceva care să le aducă o bucurie, o sclipire, ceva mai personal, acel ceva ce nu găsesc la tot pasul.
Maria: Pentru domeniul nostru, una din cele mai mari provocări este materia primă. Multe meșteșuguri sunt pe cale de dispariție tocmai pentru că accesul la materia primă (rame din lemn, cadre de globuri din sticlă suflate manual) devine din ce în ce mai dificil. O altă provocare cu care se confruntă probabil toți antreprenorii este reprezentată de gestionarea multor sectoare din sfera business-ului: contabilitate, promovare social media, stabilirea prețului corect.
Dar, per ansamblu, eu personal simt că multe lucruri s-au schimbat în bine în ultimii ani, iar oamenii apreciază tot mult produsele de calitate, autentice, realizate local. Cred că trăim o perioada extraordinară pentru acest domeniu, și tocmai de aceea tot mai mulți tineri aleg această cale a antreprenoriatului în domenii creative.
Cum vă raportați la partea de online? Ajută aceasta în tipul vostru de business sau considerați că este nevoie ca clientul „să simtă” produsul?
Maria: Vitri nu era prea vizibil în sfera online înainte de pandemie. Mă bazam mult pe prezența fizică la evenimente și târguri dar, odată cu venirea pandemiei și închiderea evenimentelor, a trebuit să pun accent mai mare pe partea de online. Și, treptat, evenimentele au devenit secundare, business-ul axându-se pe partea de online și pe prezența fizică a celor care ne vizitează la atelier. Iar acest lucru ne bucură pentru că astfel ne putem concentra mai bine pe pasiunea noastră.
În prezent, online-ul este canalul principal de promovare și vânzare, iar clienții noștri dragi care doresc să „simtă” produsul sunt așteptați oricând să ne viziteze la atelier. Avem clienți care ne-au descoperit în online și comandă în continuare online, dar când au drum prin Cluj vin să viziteze atelierul pentru a înțelege mai bine procesul de creație și povestea lucrărilor noastre.
Andreea: Online-ul s-a dezvoltat foarte mult în ultimii ani și încercăm pe cât posibil să ținem pasul. Este un canal care ne-a ajutat să fim cunoscute și în alte părți ale țării, nu numai în Cluj. Într-adevăr, altfel se simte produsul atunci când îl vezi, și încercăm să facem pozele în așa fel încât să reprezinte realitatea. Dar, de fiecare dată feedbackul clienților este că bijuteriile „sunt mult mai frumoase decât în imagini!”, și asta nu poate decât să ne bucure.
De unde vă inspirați atunci când creați? Interveniți una în procesul celeilalte în cadrul colaborărilor?
Andreea: Sursele de inspirație sunt infinite. Natura este sursa principală, cu toate frumusețile ei, pornind de la flori și terminând cu animăluțe și gâze. Dar pentru că sticla de Murano are niște culori minunate, inspirația vine și din combinarea culorilor. Am creat coliere inspirate și din lucrările marilor artiști, pictori sau sculptori.
Ne inspiră și clientele noastre pentru că ne bucură să vedem zâmbetele femeilor care pleacă din atelier încântate. Îmi place să îmi pun mintea să lucreze pentru o idee sugerată de o femeie care își dorește ceva cu totul special; așa au luat naștere câteva coliere la care mă gândesc cu drag peste ani. Iar de aproape 5 ani am o nouă muză, o minune de băiețel care mă atrage în lumea lui veselă și colorată, unde ne pierdem în jocuri de tot felul și care mă ajută să explorez partea ludică a creației. Și, nu în utlimul rând, inspirația vine atunci când lucrăm, pentru că flacăra este magică.
Maria: Principalele surse de inspirație pentru produsele Vitri sunt natura, tradițiile și satul românesc. De la o simplă plimbare prin parc în care observ forma unei frunze până la moștenirea costumului popular al bunicii mele, care este reprezentat în foarte multe dintre creațiile Vitri, totul poate să fie un izvor de creație. Ce am învățat în ultimii ani este să port un caiet de schițe cu mine tot timpul pentru a nota aceste idei „la cald”, altfel se pierd multe dintre ele.
Intervenim una în procesul celeilalte doar atât cât considerăm că putem avea un aport benefic. Am realizat chiar și un produs în colaborare, îmbinând două meșteșuguri și punându-le în valoare. Este vorba de o colecție limitată de globuri pentru brad cu figurine realizate din sticlă de Murano pictate apoi în tehnica „faux vitrail”. Am discutat câteva luni până am reușit să concretizăm proiectul, dar suntem foarte bucuroase că am reușit să creăm adevărate „bijuterii pentru brad”.
Să vorbim despre parcursul unui produs, de la materie primă la forma finală. Care sunt etapele? Cât timp este necesar? Ajunge munca voastră să fie justificată de suma cu care se vinde piesa finală?
Maria: De obicei încep cu o schiță, după care trec la partea practică. Primul pas este să pregătesc sticla pe care voi picta. De multe ori trebuie tăiată, șlefuită, aplicată o ramă metalică sau de lemn. Abia apoi trec la pictură, iar la final rămâne partea de ardere în cuptor sau lăcuire.
Timpul necesar depinde mult de la un produs la altul. De multe ori lucrez în paralel la mai multe produse, concentrâdu-mă pe o anumită etapă de lucru, de aceea nu pot aproxima exact timpul necesar fiecărui produs în parte.
În plus, partea creativă care precede produsul, cea în care gândesc conceptul, este greu de cuantificat. De multe ori aceasta durează mai mult decât realizarea efectivă a obiectului. Este un aspect pe care l-am neglijat foarte mulți ani, dar de câțiva ani încerc să includ în calculul prețului inclusiv originalitatea obiectului, materia primă deosebită, dificultatea tehnicii sau dacă aceasta e practicată de tot mai puțini artiști.
Andreea: Când creăm o bijuterie, înainte de a ajunge la flacără, ne documentăm, apoi urmează schițele și alegerea cromaticii. Partea care durează cel mai mult de obicei, este documentarea și schițele. Această parte o fac acasă, de obicei dimineața devreme sau în nopțile în care somnul nu vrea să vină. Modelarea sticlei este întotdeauna plină de învățătură. Este nevoie de multă atenție, răbdare și grijă. Sticla este un material „gelos”, spunea maestrul de la care am învățat să o prelucrez. Nu poți face altceva în acest timp, trebuie să îi oferi toată atenția ta. După ce am terminat de modelat mărgelele, acestea au nevoie de un timp de răcire, acoperite de fibră ceramică sau vermiculită pentru o răcire lentă. De obicei le lăsăm la răcit până a doua zi când le spălăm și le uscăm. Urmează montajul bijuteriei, care de obicei nu durează foarte mult pentru că avem deja schițele pregătite.
Timpul necesar pentru realizarea unei piese mai complexe poate varia de la câteva zile la… oricât, în funcție de inspirație. Iar la întrebarea dacă munca noastră ajunge să fie văzută la valoarea ei, vă pot răspunde că satisfacția cea mai mare este să văd bucuria unei cliente când poartă bijuteriile create de noi. Această bucurie este valoarea reală a bijuteriilor noastre.
Cum arată o zi din viața voastră la atelier? Ce nu îi lipsește niciuneia?
Andreea:Într-un atelier de creație (orice fel de creație), dacă nu mergi cu drag, mergi degeaba. Noi iubim ceea ce facem, iar la noi în atelier este o atmosferă caldă mereu. Dimineața o începem cu o cafea și o poveste, de obicei despre copilașii noștri dragi. Eu încep întotdeauna cu partea plictisitoare, dar necesară, munca de birou, pentru a mă concentra apoi pe munca de creație. Ne ajută foarte mult faptul că avem posibilitatea să discutăm și să ne consultăm în ceea ce facem, iar așa găsim soluții la ceea ce nu reușim să rezolvăm individual. Niciuneia dintre noi nu îi lipsește simțul umorului, creativitatea, pasiunea, buna dispoziție, dorința de a crea întotdeauna ceva nou și de a se autodepăși în fiecare zi.
Maria: Suntem iubitoare de cafea, așadar ziua începe întotdeauna cu o cafea care ne pregătește pentru ziua ce urmează. De multe ori mai stăm și la o poveste în atelier dacă nu trecem printr-o perioadă agitată și apoi pornim la treabă. Ce am observat că funcționează la mine pentru eficientizare, este să împart în pași mai mari săptămâna și atunci am zile în care șlefuiesc sticla, zile în care pictez detalii (flori, animale, țărăncuțe), zile pentru schițe și planificat colecții noi. În perioadele liniștite îmi închei ziua de lucru când plec să îmi iau băiețelul de la școală, iar în zilele aglomerate revin la atelier și stau până seara.
Andreea, ce ai vrea să transmiți tinerei generații despre prelucrarea sticlei? De ce crezi că este nevoie ca această meserie „să nu se piardă”?
Din câte am observat, tânăra generație este foarte conștientă de posibilitățile pe care le are. Am văzut foarte mulți tineri care au curajul să încerce tot ce li se pare interesant. Dovada este faptul că au apărut în ultima perioadă multe ateliere foarte creative. Tânăra generație își urmează pasiunea, sunt sigură de asta. Iar atunci când îți urmezi pasiunea, îți dorești să evoluezi, creând o lume mai bună, mai frumoasă.
Prelucrarea sticlei ca meserie nu se va pierde, oamenilor le place magia, iar jocul cu focul este un meșteșug magic, care îți oferă posibilități nelimitate. Nu ai cum să te plictisești când modelezi sticla pentru că îți pune în permanență mintea la contribuție.
Maria, ce te face să exprimi, prin munca ta, valorile și obiceiurile trecutului nostru?
Am descoperit, în momentul în care am terminat facultatea, că în etapele dificile ale vieții mă întorc întotdeauna cu gândul la rădăcinile mele, la copilărie și am avut norocul să am una plină de culoare, cu obiceiuri străvechi și mult timp petrecut în natură. În acest fel, cred că a venit natural ca munca mea să îmi reflecte rădăcinile, fie că este vorba de familie, tradiții sau cultură. Ca artist îți dorești să fii cât mai autentic, iar descoperirea tradițiilor noastre prin culoare mă reprezintă cel mai mult.
Antreprenoarea Maria, descrisă în 3 cuvinte, de către Andreea: eleganță, talent, organizare.
Artista Andreea descrisă în 3 cuvinte, de către Maria: ingeniozitate, culoare, vitalitate.
O amintire dragă, legată de o creație de a ta, Andreea:Îmi vine în minte o comandă pentru un colier realizat acum câțiva ani. Clienta dorea un colier gri, și pornind de la ceea ce părea a fi ceva monoton și lipsit de viață, am reușit după multe schițe și experimentând cu formele, să creez un colier cu o compoziție unică, cu mărgele având forme, volume și detalii diferite. Lucrând la acest colier am învățat să dau forme noi mărgelelor, că nu doar culoarea sticlei conferă strălucire și unicitate bijuteriilor și că nu e necesar să combin culorile pentru a crea un colier care să iasă din anonimat.
Cea mai dragă pictură a ta, Maria: Am mai multe lucrări preferate, dar prima la care mă gândesc este pictura de pe un glob din colecția de Crăciun: „Bunici scumpi”, pe care am realizat-o cu gândul la bunicii mei.
Artistul preferat:
Andreea: Îmi pare rău, dar trebuie să menționez mai mulți pentru că îmi place forma, culoarea și volumul. Toți trei mă inspira întotdeauna prin lucrările și viața lor: Brâncuși, Modigliani și Hudertwasser.
Maria: Pablo Picasso în această perioadă, dar se schimbă periodic în funcție de etapa creativă în care mă regăsesc.
Care este ultimul lucru pe care l-ai făcut pentru prima dată?
Andreea: Am încercat să desprind gâtul unei sticle de bere în flacară și să-i dau o altă formă. A ieșit o vază interesantă.
Cei mai buni tineri schiori cu vârsta sub 12 ani ai României se vor întrece pe Pârtia Buscat, din localitatea Băișoara (județul Cluj), în 4 – 5 martie, la Cupa Dan Căpitan, etapă națională (a VI-a) din cadrul Mini Cupei României la schi alpin.
Sportivii vor concura în două probe de slalom uriaș, pe pârtia roșie (dificultate medie), unde vor fi montate între 17 și 20 de porți. Câștigătorii fiecărei zile vor fi premiați.
Organizatorii anunță că pot participa la întreceri și sportivii amatori, alături de cei legitimați la cluburile de performanță, în funcție de categoriile de vârstă acceptate în concurs, respectiv U8, U10, U12, atât fete cât și băieți. În plus, organizatorii anunță că acceptă și o grupă specială HC – pentru cei născuți în 2011.
„Au trecut 25 de ani de când aici se organiza Cupa Băișoara, și iată că tot aici, la Cluj, se întâlnesc, la un concurs, cele mai bune cluburi de schi din țară. Acum, la Buscat Resort avem o pârtie dedicată concursului și cele mai bune condiții pentru o astfel de competiție.”, spune Iancu Șerbănescu, fost membru al Lotului Național de Schi al României și organizator al evenimentului.
Înscrieri deschise până vineri, 3 martie, ora 12:00
Copiii care doresc să participe încă se mai pot înscrie în competiție, astfel:
Taxa de participare este de 50 lei pentru ambele zile de concurs.
Participanții sunt încurajați să folosească teleschiul care deservește această pârtie, astfel încât turiștii aflați în stațiune să poată folosi telescaunul Buscat.
Cine a fost Dan Căpitan
Dan Căpitan a fost o emblemă a schiului românesc, multiplu campion național, cu o carieră sportivă de aproape trei decenii. Timp de 14 ani, a fost antrenorul lotului național de copii al României. La începutul anilor 1990, cei zece sportivi antrenați de el erau mereu pe podiumuri la competiții, ducând Clujul în topul deținătorilor de medalii din România.
„Chiar faptul că Dan Căpitan a fost antrenorul lotului național este dovada performanței pe care o făcea cu sportivii lui: selecționerul era stabilit în funcție de numărul de medalii câștigate cu echipa sa.
Mă bucură să văd tot mai multe academii de schi care fac antrenamente și perfecționează tehnica tinerilor schiori pe pârtiile din Cluj. Cupa „Dan Căpitan” este cel mai bun prilej de a evalua stadiul tehnic al sportivilor, dar și rezultatele antrenorilor”, a adăugat Iancu Șerbănescu.
Organizatorii estimează că, în cele două zile de concurs, vor ajunge la start aproximativ 250 de sportivi și peste 300 de spectatori.
Regus, cel mai mare furnizor de birouri private din lume, cu peste 3.700 de centre în peste 125 de țări, inaugurează cel de-al doilea centru din Cluj-Napoca aflat la etajul 6 în clădirea Iulius Business Center și organizează Săptămâna Porților Deschise până în 3 Martie, între orele 10:00-18:00. Cei interesați pot să își programeze turul la numărul de telefon 0364 632 917 și să beneficieze de cea mai completă experiență de birou din Cluj-Napoca.
Ca filozofie, Regus se adresează unei palete foarte largi de clienți, fie că este vorba de start-up-uri sau multinaționale. Regus Iulius Business Center, Cluj-Napoca are o capacitate de până la 220 de locuri, care include birouri private și de coworking. De asemenea, profilurile companiilor care doresc să le ofere angajaților un astfel de spațiu de lucru sunt extrem de diverse; case de avocatură, bănci, comerț, servicii sau IT.
„Ultimii ani au determinat afacerile să intre într-o nouă normalitate, care a devenit tot mai flexibilă.Atât angajatorii, cât și angajații au început să se orienteze tot mai mult pe sistemele de lucru remote și hybrid. Biroul fizic însă nu va dispărea. De aceea, din ce în ce mai multe companii se orientează spre spații de birouri flexibile.
La ce se referă, concret, această flexibilitate? În mod tradițional, organizațiile sunt nevoite să semneze contracte de închiriere pentru spații pe o perioadă mai lungă de timp, ajungând chiar și până la 5-10 ani. Spațiile flexibile de birouri au avantajul de a fi semnate pe termen mult mai scurt. La Regus, spațiile noastre de birouri private, cu servicii complete, oferă companiilor indiferent de dimensiune, un mediu plin de inspirație în care să se concentreze, să colaboreze și să obțină rezultate optime. În România, Regus are multiple locații în București și Cluj-Napoca, iar acum suntem bucuroși să avem încă un centru în Cluj-Napoca.”, a declarat Victor Tighinean, proprietarul francizei Regus în Transilvania.
Pe piața locală, Regus vine în completarea spațiilor de coworking deja existente, având în ofertă birouri private, sedii sociale, săli de meeting dar și spații de coworking. Clienții care aleg un birou privat în cadrul Regus vor beneficia de servicii „all inclusive”, care includ mobilier, internet, utilități, secretariat și recepție, securitate, curățenie, dar și acces în rețeaua globală Regus. Companiile care vor colabora cu Regus în Brașov vor avea acces, pe baza abonamentului, la zona de lounge de la oricare dintre locațiile Regus din întreaga lume.
Pe viitor, reprezentanții francizei Regus doresc să deschidă centre în mai multe orașe din România: Timișoara, Sibiu, Oradea, Târgu Mureș și altele. Franciza Regus este deținută de TIGHolding S.R.L., companie patronată de Victor Tighinean și Anatolie Tighinean.
…
Despre Regus
Regus este o companie cu o experiență de peste 32 de ani în domeniul spațiilor de birouri private/flexibile și coworking, având peste 3.700 de centre în peste 125 de țări.
Regus face parte dintr-un grup de branduri globale și regionale de spații de lucru care alcătuiesc rețeaua IWG (International Workplace Group). Printre acestea se numără Spaces, HQ, Signature by Regus și No18. Prin intermediul acestui portofoliu divers, Regus le oferă clienților o varietate de optiuni de neegalat în materie de design, amenajare, locații și clădiri, permițându-le să aleagă spațiul de lucru potrivit pentru nevoile lor unice.
Luna martie debutează la MNIT, cum era și firesc, cu celebrarea feminității și… cu stil. Cu stil baroc, mai exact, pentru că duminică, 5 martie, de la ora 19.00, e ediția a patra a High Classic Rooms. Saloane muzicale de muzeu, de această dată pe tema Bach. baroc și feminitate.
Vor fi interpretate compoziții de Bach pentru pian (Mihai Diaconescu), vioară (Valentin Șerban) și violoncel (Octavian Lup), în timp ce spectatorii vor putea admira piese de tezaur baroc din colecțiile muzeului. Atmosfera va fi completată de proiecții. Toți vizitatorii vor avea intrare liberă în expozițiile muzeului.
Cea de a patra ediție a proiectului High Classic Rooms. Saloane muzicale de muzeu, inspirată de muzica lui Johann Sebastian Bach, se desfășoară în imediata apropiere a Zilei Femeii. Sub această aură a feminității și sub influența stilului baroc care, la rândul lui, a inspirat muzica lui Bach, expoziția va include piese de podoabă, accesorii de vestimentație, obiecte de artă decorativă datând de la finalul secolului al XVII-lea și din secolul al XVIII-lea.
Piesa centrală a expunerii o reprezintă un corset cu plastron specific epocii, din mătase verde cu broșeuri de mătase, decorat cu dantelă meșteșugit împletită din fir metalic auriu. Corsetul este accesorizat cu o broșă și un brâu din metal prețios, iar bogăția detaliilor creează impresia de opulență specifică barocului. Ansamblul este întregit de bijuteriile care însoțeau permanent, uneori într-un număr impresionant, imaginea unei doamne din înalta societate: inele, brâuri, coliere, cercei sau ace de păr. Nu lipsesc nici accesoriile, sticluțele de parfum din materiale prețioase, oglinda venețiană de cristal sau cutiile pentru tutun de prizat. Expoziția va fi completată de proiecții cu fotografii cuprinzând detalii ale (în special ale bijuteriilor), dar și portrete feminine cu vestimentație și coafuri specifice perioadei baroce și rococo.
Expoziția are un caracter exclusivist, în sensul că ea se va desfășura doar pe durata evenimentului, creând astfel o experiență unică pentru public. În acest timp, se va asculta un recital cameral al cărui program include compoziții de Johann Sebastian Bach, interpretate de Mihai Diaconescu la pian, Valentin Șerban la vioară și Octavian Lup la violoncel.
Valentin Șerban este câștigătorul Premiului I al Concursului Internațional ”George Enescu”, ediția 2020-2021. Interpretarea sa din finala competiției – Concertul pentru vioară și orchestră de Jean Sibelius – a rămas unul dintre cele mai emoționante momente din istoria concursului.
Pianistul Mihai Diaconescu a obținut numeroase premii în cadrul concursurilor naționale și internaționale, a fost unul dintre soliștii tradiționalului concert regal, concert care are loc în fiecare an în Sala Ateneului Român, alături de Camerata Regală.
Octavian Lup este unul dintre cei mai străluciți violonceliști ai generației sale, un reprezentant al excelenței în arta muzicală și o personalitate remarcată pe podiumul scenelor naționale și internaționale. Laureat a numeroase concursuri din România și din străinătate, Octavian a concertat pe patru continente ale lumii, alături de nume cu rezonanță din domeniul muzicii clasice.
𝗣𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝗶i ediției: 𝗔𝗿𝗺𝗼𝗻𝗶𝘅, Muzeul de Artă din Cluj-Napoca, 𝗥𝗼𝘁𝗮𝗿𝘆𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼
Biletele se pot achiziționa de pe www.eventbook.ro, iar p𝗿𝗲𝘁̗ul unui 𝗯𝗶𝗹𝗲𝘁 este de 𝟱𝟬 𝗹𝗲𝗶, iar bi𝗹𝗲𝘁𝘂𝗹 𝗹𝗮 𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝗱𝗲 𝘀̗𝗶 𝗼 𝘃𝗶𝘇𝗶𝘁𝗮̆ 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗮̆ 𝗹𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗼𝘇𝗶𝘁̗𝗶𝗶𝗹𝗲 𝗠𝘂𝘇𝗲𝘂𝗹𝘂𝗶 𝗡𝗮𝘁̗𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗜𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗲𝗮 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝗹𝘃𝗮𝗻𝗶𝗲𝗶, 𝗰𝗮𝗿𝗲 𝗽𝗼𝗮𝘁𝗲 𝗳i 𝗳𝗮̆𝗰𝘂𝘁𝗮̆ 𝗼𝗿𝗶𝗰𝗮̂𝗻𝗱, 𝗶̂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝘂𝗹 𝗱𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗰𝘁̗𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿𝗲 𝗮𝗹 𝗺𝘂𝘇𝗲𝘂𝗹𝘂𝗶, 𝗽𝗮̂𝗻𝗮̆ 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝘂𝗹 𝗹𝘂𝗻𝗶𝗶 mart𝗶𝗲.
De asemenea, fiind prima duminică a lunii, vizitarea expozițiilor se face gratuit. Expozițiile active acum la MNIT sunt:
– Istoriile Clujului – etajul 1; – ZMEA. Zei și Muritori din Egiptul Antic – etajul 1; – Incursiuni dacice în spațiul virtual – etajul 2
Instituțiile de stat au scos la bătaie aproape 3.000 de locuri de muncă în primele două luni ale anului, potrivit datelor jobradar24.ro, cel mai mare agregator de joburi din mediul privat și de stat din România, dezvoltat de eJobs.ro. 9 din 10 sunt funcții de execuție și mai puțin de 200 sunt funcții de conducere. Comparativ, sectorul privat a avut 65.000 de poziții noi, deschise în același interval de timp pe eJobs.ro, mai mult de jumătate fiind destinate candidaților din segmentul entry level.
„Statul devine un competitor din ce în ce mai puternic pentru angajatorii din mediul privat. Autoritățile au anunțat că, pentru 2023, angajările au fost deblocate cu 90.000 de posturi, cele mai multe în educație, sănătate și în instituții de forță. Deja vedem că începutul anului a venit cu 3.000 de joburi noi în acest sector, în condițiile în care pentru întregul an 2022 au fost înregistrate puțin peste 12.000, după cum arată datele agregate de jobradar24. Să nu uităm, totodată, că rămâne asocierea tradițională pe care o fac candidații între joburile la stat și ideea de stabilitate.
Corelat cu creșterea salariilor, varianta angajării în această zonă devine din ce în ce mai atrăgătoare, inclusiv pentru candidații tineri, care obișnuiau până acum să se uite preponderent, dacă nu chiar exclusiv, către angajatorii privați.”, spune Bogdan Badea, CEO eJobs România.
Cele mai multe locuri de muncă vacante, respectiv peste 430, aparțin instituțiilor de stat din București, Clujul ocupând a doua poziție în clasament, cu 165 de oferte. Urmează Iași și Timiș, ambele cu peste 100 de posturi scoase în piață. De cealaltă parte se află județe precum Vrancea, Sălaj, Mehedinți, Ialomița, Caraș Severin ori Gorj, unde statul rămâne un angajator timid, cu mai puțin de 30 de locuri de muncă disponibile de la începutul anului și până acum pentru fiecare județ în parte. Aceste județe se regăsesc, totodată, și în topul cu cele mai puține locuri de muncă de la privat și cu rate ale șomajului peste media națională.
Instituțiile care vin cu cele mai multe oferte pentru candidați, la nivel național, sunt primăriile, școlile, spitalele, liceele / școlile profesionale / colegiile tehnice / colegiile naționale și universitățile. Pozițiile pentru care s-au căutat cei mai mulți candidați au fost de muncitor calificat și necalificat, îngrijitor, asistente medical, referent, șofer și paznic.
„O bună parte din aceste joburi intră în orizontul profesional al candidaților din categoria de vârstă 45+, care privesc cu un grad mare de încredere o eventuală angajare la stat, dar sunt neîncrezători în schimb, în șansele pe care le au de a se angaja într-o companie din mediul privat.”, explică Bogdan Badea.
În acest moment, pe eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare din România, sunt disponibile 29.000 de locuri de muncă, în timp de jobradar24.ro are agregate 1.300 de locuri de muncă la stat.
***
Despre eJobs
Lansată în 1999, eJobs este prima platformă de recrutare din România și liderul pieței locale de profil. Începând cu anul 2012, este parte a grupului Ringier AG, compania internațională de media localizată în Zurich, Elveția. eJobs.ro le oferă clienților săi cea mai relevantă bază de candidați, pe care o pune la dispoziție prin metode eficiente, utilizând canale de media personale și cunoștințe avansate de Performance Marketing și campanii de Employer Branding, precum și tactici de optimizare a rezultatelor de recrutare. Cu 4,8+ milioane de CV-uri, peste 2 milioane de vizitatori unici pe lună și 300.000+ companii care au beneficiat de serviciile lor, eJobs este cea mai mare platformă de recrutare la nivel local.
Primul episod din cel de-al treilea sezon al serialului original de la Lucasfilm, premiat cu Emmy®, Star Wars: The Mandalorian s-a lansat astăzi, exclusiv pe Disney+. Iată șase lucruri despre această producție, creatorii si personajele sale pe care merită să le cunoști:
INTRIGA
„Star Wars: The Mandalorian” este primul serial live-action din universul Star Wars. Producția a debutat în 2019 și a avut până acum 16 episoade (numite capitole). Pe lângă sezonul 3, care are premiera astăzi 1 martie, a fost confirmat deja și un al patrulea sezon.
Intriga se desfășoară la cinci ani de la acțiunea din filmul Star Wars: Episodul VI – Întoarcerea lui Jedi, lansat în 1983. Mandalorianul este un reputat vânător de recompense din perioada Noii Republici, la câțiva ani după căderea Imperiului Galactic. Protagonistul – Din Djarin (interpretat de Pedro Pascal), un vânător de recompense singuratic, se întâlnește în drumul său un Copil înzestrat cu puteri. Poți urmări AICI o scurta recapitulare a acțiunii din primele două sezoane
CINE SUNT MANDALORIENII
Mandalorienii sunt un popor multirasial a cărui istorie a început cu mii de ani înaintea fondării Republicii. Sunt cunoscuți în primul rând drept cei mai buni războinici neînfricați, și se remarcă prin armura și căștile lor speciale. O lege veche spune că un mandalorian nu trebuie să-și scoată niciodată casca. Însă aceasta nu este singura regulă pe care o respectă: comportamentul lor este guvernat de un cod moral strict, iar motto-ul lor principal este „Aceasta este calea” referindu-se la valori strict definite.
CINE ESTE MISTERIOSUL COPIL
Una dintre dintre cele mai recognoscibile personaje din lumea „The Mandalorian” este micul companion al personajului principal, denumit Copilul. Se pare că Grogu, căci acesta este numele personajului, are 50 de ani și posedă puternica Forță de care dispun Jedi. Numele personajului nu este cunoscut încă de la început, publicul îl află abia în capitolul 13 atunci cand acesta îl dezvăluie lui Ahsoka, membră a ordinului Jedi.
Faima lui Grogu s-a răspândit în întreaga lume, personajul devenind parte din cultura pop. El aparține aceleiași rase ca și legendarul maestru Yoda, iar delicatesa lui preferată sunt… broaștele.
Deși este un serial lansat relativ recent, beneficiază deja de un spin-off! Este vorba despre „Cartea lui Boba Fett”, în care publicul află povestea unui alt vânător de recompense. Boba Fett, care apare în „Star Wars: The Mandalorian”, este un personaj atât de interesant încât merita cu siguranță propriul serial. Pentru a vă bucura pe deplin de sezonul 3 al aventurilor lui Din Djarin și ale micului Grogu, merită cu siguranță să urmăriți cel puțin trei episoade (5, 6 si 7) din „Cartea lui Boba Fett”, care oferă o perspectivă mai amplă asupra intrigii.
Dar acesta nu este tot! Producătorii au anunțat, de asemenea, un serial despre aventurile lui Ahsoka, care va debuta anul acesta pe platforma de streaming Disney+. Cele două seriale desprinse din acțiunea „The Mandalorian”, la mai puțin de patru ani de la lansarea primului sezon, confirmă că succesul incredibil de care se bucura această producție.
NUME CELEBRE
O serie de nume celebre care au lucrat la acest serial au contribuit la popularitatea uriasă a serialului „The Mandalorian”. Rolul principal este interpretat de Pedro Pascal, iar producătorul executiv este Jon Favreau, care a regizat primele două părți din „Iron Man” și pentru rolul său, Happy în universul Marvel. Alături de el, Dave Filoni (care este, de asemenea, responsabil de regia unor episoade) și Kathleen Kennedy s-au ocupat de producția serialului „The Mandalorian”. Regizorii serialului până în prezent au fost Taika Waititi, Bryce Dallas Howard, Deborah Chow și Rick Famuyiwa.
PREMII
Premiera „The Mandalorian” a fost aclamată atât de critici, cât și de telespectatori. Succesul său este evidențiat nu doar de sezoanele noi anunțate și de spin-off-urile menționate anterior sau de ratingurile de pe portalurile de filme, ci și de premiile din industrie. Producția a fost onorată cu 14 premii Emmy, un premiu Saturn, o distincție Critics Choice Super Awards, și asta doar pentru a numi doar câteva. În 2021, The Mandalorian a fost nominalizat și la Globurile de Aur la categoria Cel mai bun serial dramatic.
Începând din 1 martie, debutează o nouă călătorie galactică alături de Din Djarin, micul Grogu și celelalte personaje. Noi episoade vor fi disponibile pe platforma Disney+ în fiecare săptămână.
Despre Disney+
Disney+ este platforma dedicată de streaming in EMEA care cuprinde filme și seriale de la Disney, Pixar, Marvel, Star Wars și National Geographic, brandul de producții de divertisment general, Star și multe altele. Serviciul oferă o colecție de conținut original exclusiv, în continuă creștere, printre care filme de lung metraj, documentare, seriale de acțiune și de animație și scurtmetraje.
Având acces la vasta librărie Disney de filme si divertisment TV, Disney+ găzduiește, de asemenea, cele mai noi lansări de la The Walt Disney Studios. Pentru mai multe informații, vizitați disneyplus.com sau căutați aplicația Disney+ pe majoritatea dispozitivelor mobile și a televizoarelor conectate.
Tommy Hilfiger anunță lansarea următorului capitol din Denim Progressed, platforma TOMMY JEANS prin care se încurajează denimul progresiv. Colecția își păstrează vii rădăcinile hip-hop și denimul rămâne un element central în îmbrăcămintea streetwear modernă care aduce în prim plan conceptul de baggy jeans.
Croielile largi, faimosul New York City și hip-hop-ul au fost întotdeauna relevante pentru istoria TOMMY JEANS. Aceste conexiuni clasice sunt popularizate în colecția care îmbină piese ale stilului de stradă prin denimul progesiv. Abordările surprinzătoare în design și proporțiile baggy contemporane reprezintă o manifestare modernă a exprimării de sine – în timp ce brand-ul continuă să promoveze ceea ce urmează.
Produsele cheie sunt blugii Aiden pentru bărbați și pentru femei cei cu croiala Daisy. Blugii Aiden sunt oversized și cu tur lăsat, în timp ce blugii Daisy sunt wideleg, cu talie joasă, oferind o notă actuală stilului prep din TOMMY JEANS.
Fie că se regăsește în produse cu croială baggy, emblematicii blugi cu straight leg, o fustă micro sau o jachetă bomber oversized, denimul este prezent într-o gamă mai largă de produse și continuă să joace un rol central în colecție, oferind consumatorilor instrumentele necesare pentru a se exprima pe deplin. În colecție se găsesc și jacheta windbreaker Chicago, tricouri îndrăznețe cu dungi, pantaloni scurți și tricouri inspirate de skate și pulovere strălucitoare.
Campania se desfășoară în New York și surprinde esența orașului: energie și îndrăzneală amestecate cu vibrația de pe stradă. Surprinse printr-o lentilă contemporană, articolele vestimentare sunt prezentate de localnici din New York, subliniind coliziunea stilului prep din anii’90 cu stilul hip-hop modern de astăzi. Imaginile lui Nick van Tiem și videoclipul campaniei de Ben Fitzgerald sunt realizate pe terenuri de baschet, în parcuri de skate, spălătorii, apartamente și în fața magazinelor de proximitate – toate spații specifice NYC-ului.
Colecția este disponibilă pe tommy.com și în magazine TOMMY JEANS din întreaga lume. Magazinele TOMMY JEANS din România se află în centrele comerciale Parklake Shopping Center și Mega Mall.
***
Despre SARKK
SARKK a fost fondată în 1998 cu scopul de a fi distribuitor exclusiv Tommy Hilfiger în România, Grecia, Cipru, Bulgaria, Albania, Macedonia de Nord și Moldova.
De la 1 iulie 2019, compania a fost numită și distribuitor exclusiv pentru CALVIN KLEIN în Grecia, România, Cipru, Bulgaria, Albania și Macedonia de Nord.
Extinderea companiei se bazează pe o abordare omnichannel și produsele ambelor brand-uri sunt disponibile în magazine fizice, prin parteneriate Shop In Shop, magazine Outlet, o largă rețea de clienți angro, precum și pe tommy.com
Vizând mereu o dezvoltare organică și durabilă, condusă de valorile CSR, SARKK, cu pași stabili și încrezători, este una dintre cele mai sănătoase corporații din industrie și se extinde captivând chiar și pe cei mai exigenți consumatori.
Despre Tommy Hilfiger
TOMMY HILFIGER este unul dintre cele mai recunoscute brand-uri de lifestyle premium din lume, o sursă de admirație și inspirație pentru consumatori din 1985. Brand-ul creează un stil emblematic, care prinde viață la intersecția dintre clasic și nou, creat împreună cu oameni care modelează cultura la nivel global. TOMMY HILFIGER celebrează esența stilului american clasic cu o notă modernă. Tommy Hilfiger oferă consumatorilor din întreaga lume calitate premium, prin TOMMY HILFIGER și TOMMY JEANS, cu o gamă largă de colecții, inclusiv îmbrăcăminte sport, denim, accesorii și încălțăminte pentru bărbați, femei și copii. Tommy Hilfiger are un angajament de neclintit față de sustenabilitate și incluziune.
Vânzările globale în retail ale produselor TOMMY HILFIGER au fost de aproximativ 9,3 miliarde USD în 2021, iar brand-ul este susținut de peste 16.000 de asociați din întreaga lume – prezent în 100 de țări și în peste 2.000 de magazine, inclusiv cel mai mare magazin global al său, tommy.com.
Concertul-eveniment ”Queen Celebration Rock Opera” ajunge la Cluj-Napoca pe 9 martie. AndréAbreu, alături de trupa lui, și acompaniat de o orchestră simfonică, aduce hiturile legendarei ”Queen” pe scena Casei de Cultură a Studenților, de la ora 20:00. Cele mai iubite melodii ale britanicilor care au schimbat istoria muzicii, precum “Bohemian Rhapsody”, “The Great Pretender” sau ”A Kind of Magic”, se vor auzi la Cluj-Napoca la început de primăvară. Organizatorii anunță că biletele sunt aproape epuizate.
„Vor fi două ore de spectacol pur, în care muzica simfonică, proiecțiile și efectele vizuale surprinzătoare vor completa melodiile de neuitat ale Queen și vor entuziasma publicul, sunt sigură de asta. De altfel, interesul fanilor este unul foarte crescut, avem bilete vândute în străinătate, persoane care vin special din Belgia, Ungaria, Bulgaria pentru show.”, spune Mira Sinca, organizatorul evenimentului.
„Punerea în scenă a acestui spectacol necesită foarte multă energie și devotament din partea cuiva. Este cu mult mai mult decât un tribut. Este un omagiu de la un fan pentru idolul său, un spectacol de la un fan pentru un altul. Este cel mai frumos mod pe care noi l-am putut găsi să dăm mai departe o părticică din muzica genială, nemuritoare pe care Queen a lăsat-o în urmă”, spune Abreu.
Queen Celebration Rock Opera, un show sold out pe scenele internaționale
Asemănarea fizică izbitoare dintre André Abreu și Freddie Mercury, dar și timbrul vocal atât de apropiat de cel al britanicului care a schimbat fața rock and roll-ului pentru totdeauna, face din Queen Celebration Rock Opera un ”must see” pentru iubitorii muzicii. Alături de André Abreu, pe scenă va fi Danilo Toledo, chitaristul care reușește să interpreteze solo-urile lui Brian May cu o acuratețe extraordinară, basistul PH Mazzilli și toboșarul Guib Silva. Trupa va fi acompaniată de o orchestră simfonică formată din 8 muzicieni.
„Au avut foarte multe spectacole pe cele mai importante scene italiene, dar și mondiale. Acum, au pornit în primul lor turneu internațional în care au ales să includă și România, cu două reprezentații: una la București și una la Cluj-Napoca. Este o onoare pentru mine să mă ocup de organizarea concertului lor în Cluj-Napoca”, a adăugat Mira Sinca.
Show-ul de la Cluj-Napoca se anunță spectaculos
Organizatorii promit o experiență muzicală completă. “Queen Celebration Rock Opera” nu va fi doar un concert, ci un show care va capta toate simțurile, un spectacol memorabil, o combinație între muzică și efecte vizuale captivante. Într-o formulă cu totul specială, artiștii vor reconstitui trei decenii de capodopere ale muzicii rock marca Queen, într-un omagiu adus lui Freddie Mercury, primul artist care a îmbinat amețitoarele note ale muzicii rock cu glorioasa muzică de operă.
Unul dintre cele mai importante brand-uri de pe piața românească de patiserie-cofetărie, Angeline Cake Boutique, inaugurează cea de-a doua locație cu vânzare. Amplasat în zona Aviației din București, noul magazin va face cunoștință clienților pofticioși și cu două categorii noi de produse care vor fi disponibile din a doua jumătate a lunii martie: croissante și sandvișuri.
Producătorul de prăjituri și torturi artizanale Angeline Cake Boutique, care a lansat recent în România #NewYorkRolls, cel mai râvnit desert de pe planetă, își continuă parcursul în 2023 prin deschiderea în 28 februarie a unei locații noi în București. Cel de-al doilea magazin al brand-ului se află pe str. Popa Savu 73, în zona Aviației, și este rezultatul unei investiții de 70 000 de euro.
„Abia așteptăm să îi primim pe clienții din zona de nord a capitalei în noua noastră casă, amplasată într-o zonă atât de frumoasă pentru plimbări și savurat deserturi, și amenajată în stil scandinav, de o eleganță simplă și modernă. Am ales acest tip de design minimalist tocmai pentru a putea pune și mai bine în evidență produsele noastre.”, a declarat Andreea Simion, co-owner Angeline Cake Boutique.
Noul magazin are o suprafață de 80 mp, mai generoasă decât a primei locații Angeline Cake Boutique, cea din Piața Victoriei, oferind clienților un spațiu mai mare pentru a savura deserturile și gustările lor favorite pe loc. La acesta se adaugă și terasa încălzită, construită astfel încât să ofere pasionaților de dulce un ambient intim, confortabil și, totodată, instagramabil.
Pe lângă produsele deja consacrate în topul preferințelor lor – prăjituri, torturi, pasteis de nata, New York Rolls – clienții Angeline Cake Boutique vor descoperi delicii noi în vitrinele locației din Aviatorilor: croissante și sandvișuri din croissante, care vor fi disponibile din a doua jumatate a lunii martie.
„Odată cu succesul pe care New York Rolls l-a avut – și de care încă se bucură, deși au trecut câteva săptămâni de la lansare – ne-am decis să explorăm mai mult zona de patiserie. Astfel, putem să oferim publicului o gamă mai diversă de produse sărate, fie pentru o simplă gustare, cum sunt croissantele, fie pentru o masă mai consistentă: de exemplu, un mic-dejun cu sandvișuri și cafea sau ceai.”, explică Marius Simion, co-owner Angeline Cake Boutique.
Noul magazin Angeline Cake Boutique din zona Aviației va fi deschis de luni până duminică, între orele 10.000-20.00!
Despre Angeline Cake Boutique:
Angeline Cake Boutique, atelierul de cofetărie artizanală fondat în București de soții Andreea și Marius Simion a încheiat anul 2022 cu o cifră de afaceri de 1,7 milioane de lei. Compania a fost fondată în 2017. În prezent numără 1 Cake Shop, singurul din București unde poți vedea în direct procesul de producție, iar până la finele anului estimează să ajungă la 4 magazine. Pentru mai multe detalii, vizitați www.angelinecakes.ro .
LaPrimulBebe împlinește 10 ani de activitate. Pornit inițial, în 2013, ca un grup de sprijin cu doar 10 membri, acesta reunește în prezent 230.000 de membri din România și din Diaspora, care primesc sprijin emoțional și informațional, se ridică unii pe alții în momente dificile și se educă, poate pentru cel mai important rol al vieții lor: cel de părinte.
Devenit unul dintre principalii promotori ai schimbării, LaPrimulBebe a reușit, cu ajutorul membrilor, să aducă o schimbare în spitalele de copii din România. În cei 10 ani de activitate, au strâns donații de 3.8 milioane de euro cu care au renovat și dotat 18 secții de spitale din țară.
Transformat rapid într-una dintre cele mai puternice voci pentru nevoile tinerelor mame, aflate la primul copil, din România, LaPrimulBebe își propune să contribuie la o țară în care fiecare mamă își trăiește sarcina și concediul de creștere copil în demnitate, respectată și văzută. O țară în care fiecare mamă își înțelege importanța rolului ei și faptul că lucrul cu sinele este cheia creșterii unui copil bine cu el.
Evoluția Comunității – de la 10 membri în 2013, la 230.000 în 2023
Povestea LaPrimulBebe începe în 2013, când Atena Boca, aflată la primul copil, s-a confruntat cu depresia post-partum. S-a simțit copleșită și izolată și a creat un grup de Facebook în care și-a adăugat cele mai apropiate prietene, să discute despre experiențele cu care se confruntau. Grupul a fost făcut din greșeală public pentru câteva zile, așa că alte mame s-au alăturat.
La 10 ani distanță, Comunitatea numără 230.000 de membri, fiind prezentă în toate județele din țară și în Diaspora. Astăzi, LaPrimulBebe își împlinește misiunea prin sprijin emoțional și informațional oferit în grupurile online empatice, prin cursuri și programe de educație parentală, campanii de conștientizare și proiecte umanitare.
Proiecte umanitare – de la 5.000 de euro în 2013, la 3.8 milioane de euro în 2023
Odată cu trecerea timpului, grupul LaPrimulBebe s-a dezvoltat, iar Atena Boca a ascultat nevoile tinerelor mame de la noi din țară. A citit poveștile și experiențele prin care au trecut mamele în spitalele din România. Au ales să se implice și să strângă donații pentru renovarea și dotarea spitalelor de stat.
În prima campanie de strângere de fonduri din 2013, Comunitatea LaPrimulBebe a adunat 5.000 de euro. 10 ani mai târziu, la ultima campanie, s-au strâns aproape 488.000 de euro. Într-un deceniu de activitate, membrii grupului LaPrimulBebe au donat și implementat proiecte umanitare în valoare de 3.8 milioane de euro.
Printre cele mai de impact proiecte umanitare LaPrimulBebe se numără:
– Renovarea secției de pediatrie a spitalului Municipal Câmpulung;
– Dotarea cu aparatură a secției ATI a Spitalului de Urgență Pentru Copii “Sfânta Maria” din Iași;
– Dotarea secției de Neonatologie și Terapie Intensivă Neonatală a Spitalului Județean Sibiu cu un sistem de supramonitorizare care reduce mortalitatea infantilă și un sistem audio-video prin care mamele pot vorbi bebelușilor aflați în incubatoare;
– Renovarea secției de pediatrie a Spitalului Municipal Moreni și dotarea cu echipamente medicale;
– Renovarea și amenajarea a două etaje din clădirea MagicHome, refugiul părinților cu copii bolnavi de cancer;
– Renovarea Secției de Neonatologie a Spitalului Județean din Râmnicu Vâlcea
10 ani marcați de schimbări sociale și de mentalitate
„Acum zece ani cuvântul „parenting” era aproape necunoscut în România. A fost nevoie să împrumutăm dintr-o altă limbă un verb pentru acțiunea de creștere conștientă a copiilor. A fost o trezire pentru un glob întreg, dar și pentru România pe marginea subiectului „creșterea copiilor”.
Este suficient să ne uităm la rafturile de literatură de specialitate din librării, cu sute de titluri scrise pe această temă. Acum zece ani aveam doar cartea „Mama și Copilul”. Atunci nu vorbea mai nimeni despre durerile alăptării, starea emoțională haotică a mamelor în primii ani după naștere și nu doar în primele zile, despre depresia post-natală, despre greul fizic și emoțional pe care proaspeții părinți le duceau în tăcere. Fiecare mamă în casa ei se simțea singură, neînțeleasă, neconformă. Și în multe alte case, alte mame simțeau la fel. Am fost martora a zeci de mii de conversații online și offline despre acest greu, conversații grele și nepurtate până atunci, cu oameni pe care nu îi cunoșteam.
Am înțeles cu toții că viitorul se află în brațele mamelor, iar ele au nevoie de sprijin. Iar LaPrimulBebe a fost parte importantă din această mișcare, alături de alte voci curajoase care au rostit pline de curaj cuvintele și emoțiile nevorbite ale tuturor generațiilor de mame de dinaintea lor.”, mărturisește Atena Boca, fondatoarea Comunității LaPrimulBebe.
Cursuri și evenimente de educație parentală
LaPrimulBebe sprijină tinerele familii, aflate la primul copil și prin intermediul cursurilor de educație parentală. 300 de evenimente online și offline au fost organizate în cei 10 ani de activitate. Unul dintre cele mai de succes instrumente pentru părinți este programul video BebeBunVenit, care oferă informații despre perioada de dinainte și după naștere, în primul an alături de bebelușul lor.
Programul are 235 de episoade educative realizate împreună cu experți. Proiectul s-a extins și în rândul mamelor din zonele defavorizate, prin intermediul Caravanei BebeBunVenit și le-a oferit acestora informații privind îngrijirea copiilor, haine de iarnă și produse de igienă pentru bebeluși. LaPrimulBebe a creat și o campanie de conștientizare privind nevoile mamelor în societate, de la cele fizice, la cele emoționale, numită chiar „Vizibilitate pentru nevoile mamelor”, campanie care își propune să facă auzite nevoile mamelor și să pună reflectorul pe importanța rolului de mamă la nivelul societății.
Distincții acordate
LaPrimulBebe a fost singura comunitate din Romania câștigătoare a bursei oferite de Facebook în 2018. Platforma premia cele mai de impact comunități online din toată lumea, care au reușit să producă schimbări în societățile din care provin.
Atena Boca, fondatoarea grupului, a fost singurul român care s-a numărat printre cei 100 de lideri din toată lumea, aleși de Facebook să participe la un program de formare privind comunitățile online, organizat în Statele Unite. Eforturile Comunității LaPrimulBebe au fost remarcate și la nivel național fiind premiate la galele care oferă distincții asociațiilor care se implică în acțiuni umanitare sau cele care promovează leadershipul feminin.
Cu siguranță, mulți părinți de căței au avut de multe ori impresia că prietenul patruped zâmbește sau râde. Este însă adevărat că patrupezii își exprimă bucuria și satisfacția astfel? Un lucru cert este faptul că, asemenea oamenilor, sănătatea orală a cățeilor este importantă, iar îngrijirea adecvată și câțiva pași simpli pot contribui la prevenția potențialelor probleme dentare, dar și la sănătatea și satisfacția lor generală.
Pedigree și Institutul Waltham, centrul științific al Mars Petcare, invită părinții de căței să descopere cele mai importante sfaturi privind îngrijirea dentară a acestora. În plus, pot obține un control stomatologic gratuit pentru patrupedul lor la cabinetele veterinare partenere din mai multe orașe din România.
Cățeii pot râde cu adevărat?
Răspunsul poate fi găsit în istoria domesticirii cățeilor care a început în urmă cu 30.000 de ani. Datorită acestei coexistențe, oamenii și cățeii au creat o legătură unică prin care au învățat să comunice. Factorul cheie în relația om-cățel este oxitocina, hormonul care dezvoltă legătura dintre oameni și căței. Datorită evoluției, cățeii pot răspunde la contactul vizual într-un mod în care puține alte animale de companie o fac. De-a lungul timpului, cățeii și-au perfecționat analiza comportamentului uman, astfel că reușesc să înțeleagă oamenii și caracteristicile acestora. De exemplu, aceștia au capacitatea să învețe cum să urmărească și să înțeleagă gesturile oamenilor.
De asemenea, cercetările arată că patrupezii știu exact cum să facă oamenii fericiți. Pentru că majoritatea părinților de căței reacționează atunci când își văd patrupedul, fie zâmbind, fie oferindu-le o recompensă, cățeii au învățat rapid că o recompensă urmează dacă continuă în acest sens.
Dacă patrupezii pot sau nu să râdă cu adevărat rămâne un semn de întrebare, însă în mod evident fericirea lor contribuie la fericirea oamenilor și la crearea unei legături speciale. Astfel, există câțiva pași simpli prin care părinții de căței se pot asigura că prietenii lor patrupezi au o dantură sănătoasă și sunt fericiți.
Cum pot fi identificate problemele dentare ale cățeilor
Conform Institutului Waltham, majoritatea cățeilor cu vârsta de peste 3 ani (până la 80%) suferă de probleme privind inflamația cavității bucale. La rândul lor, acestea pot duce la afectarea întregului organism – bacteriile pot intra în sânge în timpul masticației și se pot instala în diferite organe. Pentru că de multe ori cățeii își ascund durerea și preferă să sufere în tăcere pentru a nu arăta slăbiciune, părinții de căței trebuie să fie la fel de atenți la semnele unor probleme dentare precum în cazul rănilor externe.
„Pentru o dezvoltare armonioasă și o evoluție pozitivă în sănătatea generală a animalului de companie, relația cățel-stăpân trebuie să fie una bazată pe încredere și respect reciproc. Dacă acestea se dezvoltă încă de la începutul relației – de la preluarea cățelului din cuib – contactul cățel-stăpân este unul firesc și fără bariere. Acest tip de comportament poate să prevină și chiar să evite unele afecțiuni ale cățelului, cum de altfel sunt și afecțiunile cavității orale” spune Phd Dr. Iulian Amza, Petcare Ambasador în cadrul Mars Multisales Europe.
Atunci când cățelul nu suferă de o afecțiune a cavității bucale, se simte confortabil dacă este atins în zona gurii de către stăpânul lui sau membrii familiei. În plus, gingiile sunt roz, dinții sunt albicioși și prezintă o acumulare minimă a tartrului. Uneori însă, tartrul se poate acumula sub linia gingiilor și de aceea sunt importante vizitele frecvente la medicul veterinar.
„Pentru un cățel, atingerea stăpânului trebuie sa fie una plină de încredere și care să facă posibilă detectarea oricărui eveniment neplăcut ce poate interveni în sănătatea acestuia, așa cum sunt și simptomele ce preced apariția tartrului” a adăugat Phd Dr. Iulian Amza, Petcare Ambasador în cadrul Mars Multisales Europe.
Institutul Waltham a publicat un studiu privind cele mai comune simptome și semne ale durerii atunci când vine vorba de dantura cățeilor, printre care se numără:
– Respirația urât mirositoare
– Masticația pe o singură parte
– Probleme în alimentație (în special dacă hrana este scăpată atunci când mănâncă)
– Evitarea jucăriilor preferate
– Evitarea atingerii în zona gurii sau capului
– Strănutul sau scurgerile nazale
– Salivarea cu sânge
– Pierderea în greutate
– Umflături sub ochi sau în zona gurii
– Retracția gingivală
– Distanțarea și schimbarea comportamentului (este mai puțin entuziast)
Dinți sănătoși, viață fericită
Prevenția este importantă și poate ajuta la combaterea unei probleme dentare dacă cauza este tratată din timp. Studiile arată că rasele de talie mică sunt mai predispuse la boli ale gingiilor, însă orice cățel poate dezvolta o problemă dentară dacă nu este tratat. Institutul Waltham a publicat o listă cu 48 de rase de căței, de talie mică și mare, care sunt cele mai afectate. Printre acestea se numără: Pudel Toy (Toy Poodle), Yorkshire Terrier, Teckel (Dachshund), Ciobănesc de Shetland (Shetland Sheepdog), Ogar Englez (Greyhound) și Bichon Frisé.
În plus, studiile confirmă că vizitele frecvente la medicul veterinar pentru detartraj sub anestezie duc la o viață mai lungă și mai fericită. Cercetarea arată, de asemenea, o diferență considerabilă între animalele de companie care merg periodic la controale dentare și cele care nu merg. Atunci când cățelul are o dantură sănătoasă și îngrijită este mai jucăuș și mai sociabil.
„Gingivita, inflamația paradontală și depunerea tartrului sunt fără îndoială cele mai frecvente patologii din stomatologia canină. Stăpânul cățelului este primul responsabil în prevenirea și profilaxia afecțiunilor cavității orale și, tocmai de aceea, examinarea frecventă a gurii cățelului trebuie să fie un lucru firesc și chiar plăcut acestuia. Recomand consultul oral al cățeilor ori de câte ori este nevoie și nu numai deoarece de sănătatea orală a cățelului depinde confortul general al acestuia, iar prevenția este mai facilă și mai puțin costisitoare decât tratamentul stomatologic.” a completat Phd Dr. Iulian Amza, Petcare Ambasador în cadrul Mars Multisales Europe.
Recompensele dentare, recomandate pentru îngrijirea orală a cățeilor
Pe lângă vizitele periodice la cabinetul veterinar, există mai multe modalități pentru îngrijirea orală a cățelului acasă. Vizita la medicul veterinar este foarte importantă deoarece acesta poate oferi sfaturi privind îngrijirea adecvată acasă și utilizarea anumitor produse.
De exemplu, folosirea recompenselor dentare (precum Dentastix și Chewy Chunx) sau a accesoriilor pentru dentiție care includ periuțe de dinți speciale. Recompensele dentare ajută la prevenirea plăcii dentare, însă acestea trebuie completate întotdeauna de o îngrijire orală adecvată și vizite la veterinar.
Are nevoie cățelul de aparat dentar?
Aparatele dentare pentru căței sunt un lucru normal. Cățeii au nevoie de acestea din motive de sănătate și pentru a avea o mușcătură mai confortabilă. Aplicarea aparatelor dentare și intervențiile ortodontice au loc în special în timpul erupțiilor dentare, atunci când dinții de lapte sunt înlocuiți de cei permanenți.
Majoritatea cățeilor care au o afecțiune dentară sunt diagnosticați la o vârstă fragedă, de obicei la 4-6 luni. Pentru a identifica dacă animăluțul are nevoie sau nu de aparat dentar, este important ca acesta să fie consultat de medicul veterinar, care va face o examinare și va sugera posibilele opțiuni de tratament.
Despre Institutul Waltham
Institutul Waltham este centrul științific al Mars Petcare, care lucrează în mai multe discipline, cum ar fi: cerințele nutritive pentru animalele de companie, microbiomul câinilor și pisicilor, biomarkerii sănătății și bolii sau comportamentul de hrănire.
Cunoștințele generate la Waltham sunt vitale pentru a aduce la viață ideea unei lumi mai bune pentru animalele de companie, Institutul continuând să fie o autoritate științifică lider în nutriția și bunăstarea animalelor de companie de peste 50 de ani.
După ce și-a găsit vocația ca medic stomatolog, trecerea la pasul următor – antreprenoriatul, a fost firească pentru Amelia Surdu, aceasta spunând că doza de curaj și asumare, precum și nevoia de a construi ceva de la zero fac parte din ADN-ul ei.
În urmă cu mai bine de 16 ani, Amelia punea bazele DENTESSE, ascultând opiniile pacienților și fiind atentă la nevoile acestora. De-a lungul timpului brandul s-a dezvoltat, fiind astăzi unul dintre cele mai extinse grupuri de clinici medicale dentare din zona Moldovei.
Amelia ne-a introdus în povestea DENTESSE, de la decizie la strategii, de la echipă la pacient și comunitate. Ne-a vorbit despre regulile învățate în anii de antreprenoriat, dar și despre calitățile esențiale ale unui medic stomatolog de succes.
Ați știut dintotdeauna că veți fi medic? Când și de ce ați luat decizia să vă îndreptați spre o carieră în domeniul medical?
Copilăria este un moment al vieții când îndrăgim diverse variante ale viitoarelor cariere, îmbogățită permanent de jocurile pe care le practicam pe atunci. Copil fiind, nu am simțit niciodată teama de medicul dentist, ba dimpotrivă, fiecare vizită la stomatolog era o mare curiozitate pentru mine. Îmi amintesc chiar și acum foarte multe detalii din cabinetul dentar unde obișnuiam să merg uneori chiar și neînsoțită de părinți.
Mai târziu, în perioada liceului mi s-a conturat mai clar ideea unei cariere în domeniul medical. Cu siguranță, marea decizie a fost atunci când am ales să studiez Medicina Dentară, moment care avea să mă lanseze spre o carieră, în timp dovedindu-se a fi calea inspirată și de succes.
Ați fondat prima Clinică Dentesse în urmă cu mai bine de 16 ani. Cum s-a adaptat medicul Amelia Surdu la viața de antreprenor? Dar, în prezent, cum reușiți să îmbinați profesia de lector universitar cu cea de medic antreprenor al clinicilor DENTESSE?
Începuturile mele profesionale au avut loc într-o perioadă în care conceptul de clinică stomatologică era încă în zona de pionierat.
Intrarea în lumea antreprenoriatului medical am simțit-o ca pe o etapă necesară, dar care m-a întâmpinat cu foarte multe provocări. Am crescut într-un mediu în care mereu mi-au fost insuflate principii solide de antreprenoriat, motiv pentru care cred că doza de curaj și asumare, precum și nevoia de a crea ceva de la zero fac parte din ADN-ul meu.
Transmit experiența mea antreprenorială și la catedră, cultivând studenților mei dorința de implicare și dezvoltare continuă. Viitorii medici, astăzi studenți, au nevoie să înțeleagă piața stomatologică, care este într-o constantă evoluție și schimbare, în beneficiul pacientului și al actului medical.
Cum ați decis că este momentul să puneți bazele Dentesse? Va mai amintiți ce ați simțit atunci?
Ca medic stomatolog, întâlnești zilnic oameni și povești despre ei. M-a ajutat foarte mult să ascult părerile pacienților mei și să fiu atentă la nevoile lor. Teama de dentist, experiențele anterioare neplăcute, lipsa de educație în privința igienei dentare, nevoia de servicii integrate sunt doar câteva dintre problemele care m-au motivat să le găsesc rezolvare.
Astfel, am ajuns la concluzia că pacienții trebuie să aibă acces la servicii medicale dentare complexe la nivel occidental, în cadrul unei clinici moderne, unde găsesc soluții pentru orice problemă dentară. Iar DENTESSE a fost printre primele clinici ce a făcut acest lucru posibil la nivel regional.
DENTESSE este în prezent unul dintre cele mai extinse grupuri de clinici medicale dentare din zona Moldovei, clasându-se pe locul 14 în topul clinicilor stomatologice din România. Care au fost strategiile aplicate care v-au permis dezvoltarea afacerii la acest nivel?
Dezvoltarea continuă a serviciilor medicale dentare la nivel occidental este obiectivul principal al clinicilor DENTESSE. Digitalizarea tratamentelor dentare, în care investim constant de câțiva ani, ne ajută în această bună poziționare pe piața stomatologică.
Cu siguranță că aceste direcții de dezvoltare au fost motivate și de numeroasele oportunități de perfecționare profesională în cadrul congreselor și conferințelor internaționale la care am participat, atât în domeniul medical, cât și în management.
Stomatologia se diferențiază de alte ramuri medicale printr-un nivel concurențial extrem de ridicat. Extinderea, în aceste condiții, trebuie făcută având la bază calcule foarte precise. Acest lucru face ca dezvoltarea unei rețele de clinici dentare să necesite un efort financiar, logistic și uman, de amploare. Cu toate că lucrurile pot părea simple la prima vedere, există de fapt o structură complexă de departamente suport care ajută echipa medicală să mențină focusul doar asupra pacientului: recepție și consiliere, resurse umane, juridic, financiar, marketing, logistică și management.
Cum ați știut că este momentul să deschideți o nouă clinică de fiecare dată? Cum ați știut că este momentul oportun pentru o nouă clinică destinată adulților?
Dorința de extindere a venit de fiecare dată ca o etapă necesară, adaptată nevoilor pacienților. Cu toate acestea, strategia noastră urmărește consolidarea serviciilor medicale, care includ investiția permanentă în tehnologii actuale și menținerea serviciilor de concierge medicalpentru pacienți.
Cea mai recentă inaugurare a unei clinici DENTESSE dedicată adulților, chiar în inima orașului Iași a completat portofoliul nostru, care include în prezent 4 clinici medicale dentare, din care 3 pentru adulți, una dedicată exclusiv copiilor și adolescenților, 3 centre de imagistică și radiologie dentară integrate, un laborator de tehnică dentară și două centre de frezare a componentelor protetice. Ne mândrim cu faptul că facem investiții în modernizare și dotare în toate clinicile noastre, care funcționează la același standard de performanță.
În oricare industrie, pentru a face performanță, pe lângă muncă, dedicare și decizii inspirate este nevoie să te diferențiezi de ceilalți. Cu ce se diferențiază Dentesse și cu ce vine în avantajul pacienților, față de alte clinici stomatologice? Care credeți că sunt punctele voastre forte?
Noțiunea de clinică are la bază ideea de segmentare a actului medical pe specialități. Epoca în care pacientul era tratat de același medic pe tot parcursul tratamentului, nu mai aparține prezentului. Iar motivația este simplă: complexitatea actului medical de astăzi o impune.
Piața stomatologică este una efervescentă, iar noi am identificat digitalizarea ca o direcție cheie de diferențiere. Facem tehnologia parte integrantă a experienței pacientului în cadrul clinicilor, asigurând astfel tratamente dentare mai sigure și mai puțin invazive.
Pacienții clinicilor DENTESSE găsesc o echipă medicală multidisciplinară, cu expertiză în toate ramurile stomatologiei. Putem oferi soluții pentru cele mai complexe probleme dentare.
DENTESSE a adus un plus de valoare regiunii prin lansarea în 2013 a unei clinici medicale dentare dedicată exclusiv copiilor și adolescenților.
DENTESSE Kids & Teens a fost prima clinică din Nord – Estul României care a reunit o echipă de medici dentiști specializați atât în problemele dentare ale copiilor, cât și în buna comunicare cu aceștia. Pentru că știm cât de important este ca vizita la stomatolog să fie cât mai prietenoasă pentru cei mici, clinica a fost creată avand la baza ideea de joc interactiv, cu un ambient specific vârstei în locul unei atmosfere strict medicale.
Care sunt cele mai importante trei aspecte pe care le-ați învățat în cei peste 16 ani de antreprenoriat? Care ar fi primele trei lucruri pe care le-ați bifa, dacă ar fi să deschideți astăzi prima clinică Dentesse?
Investește în tine, setează obiective pe termen lung și stabilește obiceiuri financiare sănătoase. Acestea sunt trei lecții pe care le-am învățat în experiența de antreprenor.
Iar dacă ar fi să deschid astăzi prima clinică DENTESSE, în primul rând m-aș gândi la ce își doresc pacienții și ce pot să aduc nou pentru ei.
DENTESSE este un brand care se implică în comunitate: ați implementat programe de informare în școli și grădinițe, precum și programe de orientare academică pentru elevi și studenți. A fost o nevoie pe care ați simțit-o în comunitate? Care au fost efectele acestor activități?
Educația este punctul de plecare în sănătatea durabilă a unei societăți. Ne-am asumat acest rol de a contribui în mod practic la comunitatea din care facem parte și am avut de-a lungul timpului multe inițiative atât în informarea tinerilor asupra unei igiene dentare corecte, cât și în formarea lor către profesionalizarea viitoarelor generații de medici. Ne bucurăm de fiecare dată când facem astfel de acțiuni pentru că aduce mai mult sens misiunii noastre.
Cu fiecare program pe care îl susținem alături de copii, înțelegem cât de important este jocul în deprinderea obiceiurilor sănătoase. Sunt curioși, pun întrebări și pare că teama de stomatolog dispare atunci când văd medicul într-un mediu diferit față de cel pe care îl cunosc în mod normal. Copiii se simt mai relaxați și deschiși, știind că dentistul a intrat acum în lumea lor.
Nu pierdem nicio oportunitate de a fi prezenți acolo unde ne regăsim cu pacienții noștri. Anul trecut am susținut o serie de evenimente care potențează valori de sănătate, de cultură, sport și educație ale orașului Iași, lucru pe care vom continua să îl facem și în următorii ani.
De cele mai multe ori oamenii nu merg la dentist din cauza fricii. Cum tratează Dentesse frica de dentist? Ce anume credeți că nu trebuie să îi lipsească unui stomatolog bun?
Teama de stomatolog a ramas un mit pentru pacienții clinicilor noastre. Expertiza medicală a doctorilor, noile metode de sedare și tehnologiile care asigură intervenții mai puțin invazive, îndepărtează stresul și durerea din timpul tratamentului.
În clinica dedicată copiilor și adolescenților, decorul prietenos și adaptat vârstei, întregit de muzica preferată de adolescenți și jocurile din zona de așteptare, creează un climat propice în eliminarea oricărei stări de anxietate.
Fără îndoială, relația pe care medicul stomatolog o stabilește în comunicarea cu pacientul este esențială. La fel de importantă ca pregătirea medicului dentist este și empatia pe care o prezintă față de pacient.
Care sunt cele mai solicitate tratamente în cadrul clinicii de către pacienții care vă trec pragul?
Focusul nostru este îndreptat către pacienți. Diversele patologii cu care aceștia vin în clinicile noastre necesită tratamente personalizate care înglobează, adesea, mai multe ramuri ale medicinei dentare. Restaurările dentare complexe reprezintă una dintre principalele necesități ale pacienților noștri, fie că vorbim despre reabilitările cu implanturisau a celor de estetică cu fațete și coroane dentare.
Iar dacă ne referim la tânăra generație, cele mai uzuale sunt tratamentele cariei dentare și de îndreptare a dinților cu aparat dentar.
Cine este Amelia Surdu, dincolo de profesie și de rolul de antreprenor asumat? Care sunt lucrurile care vă împlinesc?
La finalul unei zile care este de obicei aglomerată, îmi regăsesc liniștea alături de familie, de soțul și copiii mei minunați. Călătoriile și explorările făcute împreună reprezintă unele din momentele mele preferate. Încerc să văd fericirea și împlinirea ca pe un periplu și nu ca pe o destinație, fiind o fire ambițioasă, dar pragmatică, creativă, autentică și desigur, într-o continuă evoluție și dezvoltare.
Cartea de pe noptieră: Mitul normalității, Gabor Mate
Destinația de vacanță favorită: Toate acele locuri unde muntele și marea se întrepătrund
Tocuri sau flat shoes? – Tocuri, clar! Una din marile pasiuni…
3 cuvinte care vă caracterizează: Ambiție, Perseverență, Empatie
Note to self: „Orice îți propui este realizabil. Barierele sunt doar în mintea noastră.” AS.
Editura Librex continuă seria lansărilor din categoria de dezvoltare personală cu cartea ,,Primul minut“, de Chris Fenning. Această carte premiată este un ghid pas cu pas care ne învață ce înseamnă o comunicare clară și concisă în conversațiile de zi cu zi, în special în mediul de lucru.
Abilitățile de comunicare au un impact profund asupra succesului individual, dar și al echipelor, proiectelor și rezultatelor, dacă sunt realizate corect. Cu toate acestea, numeroși oameni întâmpină dificultăți atunci când vine vorba de comunicarea la job. Aptitudinile de comunicare slabe sunt unul dintre principalele motive pentru care oamenii nu sunt promovați sau angajați. Acest lucru este valabil mai ales pentru cei care candidează pentru posturi de conducere.
Comunicarea ar trebui să fie clară, concisă și să ajungă repede la subiect. Problema este că nu întotdeauna știm cum să facem asta. Ce înseamnă să fii concis? Cum poate fi rezumată o temă complexă în doar câteva rânduri? Această carte explică punctual cum să începem o comunicare eficientă, în diferite contexte. Printre acestea se numără conversațiile și e-mailurile cu echipele, colegii și managerii, respectiv peste 80% din comunicarea de la locul de muncă.
Chris Fenning, autor și trainer, este recunoscut pentru stilul său de a transforma cuvintele în opere de artă și de a transmite emoții, indiferent de subiectul abordat, iar prin intermediul acestei cărți, ne transmite o serie de tehnici care se bazează pe următoarele trei principii:
1. Trebuie să ne pregătim receptorul pentru a primi mesajul înainte de a-l transmite.
2. Oamenii sunt ocupați, așa că trebuie să ajungem rapid la subiect.
3. Cele mai eficiente conversații de lucru se concentrează pe acțiuni și soluții, nu pe probleme.
La locul de muncă, comunicăm cu zeci și uneori sute de persoane în fiecare zi. Fiecare conversație se referă la o sarcină sau un subiect diferit și toate au obiective și rezultate diferite. De fiecare dată când începem o conversație, știm despre ce urmează să vorbim și de ce este important acest subiect. Cu toate acestea, oamenii cu care vorbim nu știu întotdeauna aceste lucruri. Atunci când începem să comunicăm, creierul celor cărora ne adresăm trebuie să lucreze pentru a înțelege contextul cuvintelor. Încearcă să-și dea seama de ce le vorbim și ce trebuie să facă cu informațiile. Dacă aceste lucruri nu sunt clare încă din primele propoziții, mintea lor își creează propria versiune a faptelor. Acest lucru duce la multe probleme, de la pierdere de timp la presupuneri incorecte și greșeli mari.
Un studiu realizat de Siemens Enterprise Communications a constatat că o întreprindere cu o sută de angajați petrece în medie șaptesprezece ore pe săptămână pentru a clarifica comunicările. Asta înseamnă 884 de ore pe an care ar putea fi petrecute oferind valoare clienților, în loc să se repete informațiile pentru a fi clar că sunt înțelese. Pentru a evita această repetiție, fiecare conversație ar trebui să înceapă clar și concis. Acest lucru este valabil indiferent dacă vorbiți despre hârtia de imprimantă sau despre lansarea unei campanii publicitare în valoare de un milion de dolari.
Fiecare conversație poate fi pregătită pentru succes dacă intenția, contextul și mesajul sunt clare. Chiar și cele mai complexe subiecte pot fi începute simplu și clar, dacă sunt rezumate folosind structura potrivită. De asemenea, prin aplicarea tehnicilor din această carte, este posibil să realizați toate acestea în mai puțin de un minut.
Concentrându-ne asupra primului minut, putem pregăti fiecare conversație de lucru pentru succes. Tehnicile din această carte ne arată cum să oferim informațiile de care receptorul nostru chiar are nevoie. Primul minut nu înseamnă să încercam să condensăm toate informațiile în șaizeci de secunde. Este vorba despre a face intenția clară, de a vorbi pe rând despre fiecare subiect și de a ne concentra asupra soluțiilor în loc să insistam asupra problemelor.
De ce este important primul minut?
Petrecem mult timp la locul de muncă, uneori peste opt ore în fiecare zi lucrătoare. Peste 50% din acest timp este petrecut comunicând fie verbal, fie în scris. Comunicarea este listată ca o abilitate de top pentru aproape toate companiile, iar felul în care comunicăm la locul de muncă influențează modul în care suntem percepuți. Poate avea impact asupra oportunităților pe care le obținem sau nu, iar consecințele pot fi semnificative.
Cartea se adresează tuturor celor care își doresc să dezvolte abilitățile esențiale de comunicare clară și concisă în muncă, indiferent dacă țintesc poziții de conducere superioare, se află la mijlocul carierei sau sunt proaspăt absolvenți.
Cartea „Primul minut“ este rezultatul a mai mult de 20.000 de conversații atât în domeniul afacerilor, cât și în domeniul tehnic. Chris Fenning a pregătit persoane și echipe din întreaga lume cu ajutorul acestor tehnici. A lucrat cu o mulțime de organizații, de la start-up-uri până la companii Fortune 50 și FTSE 100. Toate aceste metode au funcționat pentru toți pentru că a avea o comunicare mai clară și mai concisă este mai ușor decât ne-am aștepta și totul începe cu primul minut.
Cartea „Primul minut“, de Chris Fenning este disponibilă pe site-ul librex.ro, în magazine online și în librăriile din toată țara.
De multe ori căutăm să avem locuri care să ne facă să ne simțim bine, doar mai apoi acele locuri se transformă în „acasă”. Elena Birtoc, co-fondatoare Carel Woodworks, ne spune că avem nevoie de tradiții, de simboluri, de identitate și de autenticitate pentru a ne pune în valoare produsele pe care le promovăm, în special atunci când e vorba de cele fabricate în România. Pentru produsele de mobilier care sunt trimise peste hotare, bine lucrate și finisate, ajungi să ai un sentiment de mândrie aparte, însă recunoașterea la tine acasă îți oferă o doză de încredere, îți oferă șansa să fii profet în țara ta.
Carel Woodworks este o afacere de familie, care realizează mobilier din lemn masiv la comandă într-o fabrică de ultimă generație din apropierea Munților Carpați din Transilvania și a ajuns în clădiri istorice și în birourile unor firme precum Amazon, JP Morgan sau Microsoft.
Elena ne-a vorbit despre provocările antreprenoriatului, dar a accentuat importanța unui mindset potrivit și ne-a oferit câteva sfaturi pentru cei care doresc să pornească pe acest drum. Ne-a povestit despre compania a cărei fondatoare este și despre industria din care face parte.
Cum te-ai prezenta în câteva cuvinte pentru cititorii The Woman?
Sunt femeie-antreprenor, sătmăreancă, un om care prin tot ceea ce face încearcă să fie un exemplar cât mai bun al speciei sale.
Povestește-ne puțin despre tine. Care este călătoria care te-a adus aici, din punct de vedere profesional?
De fapt călătoria e însăși destinația, cu bagajul genetic, încercările, eșecurile, curajul, lupta pentru supraviețuire și pentru evoluție. Cred că toate astea sunt precum niște indicatoare de circulație, care te duc undeva, nici tu nu știi unde. Cum spune Shakespeare: „știm cine suntem dar nu știm ce putem deveni”. Suntem într-o continuă transformare, influențați de mediul și sistemul în care existăm.
Ce putea visa un adolescent în epoca comunista? Să fie liber? Cel puțin eu nu, pentru că nu știam ce e libertatea. Ba îl mai citeam și pe Sartre, care spune că „suntem condamnați să fim liberi”. Atunci aveai aspirații induse de sistem: să fii în armată, să fii medic militar, procuror. Dar a căzut sistemul și au apărut multe alte oportunități. În concluzie, călătoria care m-a adus aici a fost revoluția. Ca sa ajung eu azi aici a fost nevoie de o revoluție.
Ce înseamnă Carel Woodworks? Care este povestea brandului?
Etimologic, alăturarea unor litere din numele co-fondatorilor CAR și EL.
Metaforic, înseamnă 22 de ani de luptă, cu puține perioade de pace, emoții, stări pentru că îți dorești să reușești, singura opțiune – să îți fii ție însuți erou.
Care sunt principalele caracteristici ale produselor și cât de dificilă este piața pentru o companie pornită din România?
Piața, trendul, emoția clientului îți dictează linia designului, încerci să ghicești ce își dorește clientul în materie de mobilier, destinația produselor tale este casa, scopul tău este sa o faci acasă.
Este vorba despre un restaurant? Mobilierul este la fel de important ca meniul. Biroul? Mobilier feel like home. Trebuie să fim cei mai buni scenografi ai vieții clienților noștri.
Sarcina noastră este să asigurăm un mediu care să aducă starea de bine în spațiile unde oamenii se desfășoară.
Producători și creatori de mobilier ca definiție, dar ca funcție suntem scenografii vieții oamenilor.
Piața pentru o companie pornită din România? Răspunsul se întâmplă ca uneori să fie un pic dureros, poate frustrant. Ți-l asumi, ștergi o lacrimă și mergi mai departe, pentru că știi că ignoranța unora nu este defectul tău și că nu tu ești cauza unor malformații istorice. Mai știi că ai de demonstrat mai mult ca alții, dar mai puțin ca unii. Confucius îți spune că „nu contează atât originea, cât atitudinea și comportamentul”.
Avem de lucrat mult la imagine, la brandul României, la brandurile naționale, apare nevoia să ne rebranduim noi, fiecare ca român, să avem un rol dinamic. Dacă ne-am gândi fiecare la bunăstarea întregului, am avea șanse mai mari pentru a obține binele general.
Noi lucrăm la percepție, la încrederea în noi, avem de muncit mult pentru a fi văzuți. Cu toate astea, marea noastră victorie este că am reușit să fim mai aproape de locurile pe piața care contează.
Sunteți prezenți la nivel național, dar în special internațional. Cum văd cumpărătorii de peste hotare produsele de mobilier fabricate în inima Transilvaniei?
Recunoașterea la tine acasă îți oferă o doză de încredere. Colind lumea, dar vreau să fiu profet și în țara mea.
Sentimentul de mândrie să îți vezi produsele în clădirile cele mai importante din Europa și nu numai, faptul că produsele tale deservesc și cele mai mari companii de pe mapamond, este înălțător. Știi că acolo este un pic de Transilvanie, o bucată de Românie, e firesc să te lauzi și îți vine sa strigi – „Și asta e România!”.
Transilvania este un brand, nu îl folosim suficient sau nu știm să îl folosim îndeajuns de bine, definit și cu plus valoare mai mare. Încercăm să facem lucrurile mai bine, învățăm, apelăm la profesioniști. Acum, suntem în mijlocul acestei creații de simboluri, definiții și soluții pentru autenticitate, identitate, pentru un stil al nostru, transilvănean, românesc, latin. Așa putem schimba modul în care suntem percepuți, deseori trebuie să scoatem din dulapul istoriei, geografiei, culturii, toată artileria și să vorbim clar, răspicat, cu stil și diplomație despre România.
Cum te vezi pe tine ca antreprenoare? O antreprenoare a cifrelor și a procedurilor sau una care se ghidează după instinct?
Dacă vrei sa îl faci pe Dumnezeu să râdă, povestește-i planurile tale.
Cifrele și procedurile sunt un efect și nu pot fi cauza. Cred în mesaje, semne, informații, idei receptate, o voce interioară. Transmitem universului dorințele, ideile, proiectele noastre și nu plângerile, iar Universul lucrează pentru noi.
Gândește bine ce semeni, vei culege roadele acelor „semințe”. Mentalul energetic funcționează.
Cine te inspiră? Există un mentor în viața ta? Cine au fost oamenii din viața ta care și-au pus cel mai mult amprenta asupra ta ca om sau antreprenoare?
Bagajul genetic, educația, exemplul părinților mei, oameni simpli dar care au nativ funcțiile de baza ale unui întreprinzător.Mama – curaj, viziune și optimism, tata – precauție, evidență, economisire. Ambii, generoși, harnici, cu o bună rezistență fizică și psihică, iubitori de oameni.
Ei m-au învățat că nimicul e o stare, nu o cantitate. Așa au creat cea mai valoroasă întreprindere a lor – familia, 4 fete. Azi, noi, cele 4 surori lucrăm împreuna și locuim împreună cu părinții noștri. Parte din copii noștri lucrează cu noi, de asemenea.
Mentorii meu, părinții mei!
Dacă ar fi să rezumi în câteva cuvinte ce ai învățat tu din tot acest parcurs și cum te-a transformat toată această experiență, ce ai spune?
Devii înțelept, înțelegi mecanismele. Este ca și cum citești o carte de nenumărate ori și, în sfârșit înțelegi ce a vrut sa spună autorul. Înțeleg, la nivel mental deja – nu doar ca o lecție de psihologie – că lucrurile sunt simple, eșecurile pot fi și protecții și că uneori lucrurile trebuie lăsate să se întâmple. Și am mai învățat că trebuie să iubești oamenii așa cum sunt.
Există un moment în antreprenoriat în care simți că nu mai poți, că vrei să renunți. Ai trecut prin așa ceva? Și dacă da, cum ai continuat, cum te-ai motivat să mergi înainte?
Nu. A fost și este greu, dar, în momentele dificile nu mi-am folosit energia să gândesc cât este de greu, ci am folosit-o la maxim să caut soluții, să-mi ascut aptitudinile, gândeam în viitor. Ceva de genul: mâine la ora asta problema va fi rezolvată. Cum? Voi vedea. Te joci cu timpul cumva.
Eșecul nu e o soluție nici măcar ca definiție. Batista la ochi este pentru emoții faine.
Știm că atunci când de-abia pornești la drum în antreprenoriat, te lovești de foarte multe păreri din partea celor din jurul tău. Au existat idei preconcepute de care te-ai lovit în momentul în care ai anunțat că vei porni pe drumul antreprenoriatului?
Da, cred că au fost, acum că mă întrebi, dar cred ca nu le-am auzit, am avut ureche selectivă, sau poate că erau pentru mine într-o cantitate neglijabilă, un nonsens sau cu sens unic.
După câțiva ani buni de activitate în acest domeniu, ce crezi că ar putea fi îmbunătățit la industria din care faci parte, din perspectiva ta?
Noi, trebuie să ne resetăm, să ne dăm un refresh și să ne schimbăm perspectiva. Să avem curaj și să fim mai corecți cu noi înșine și cu natura. Jumătățile de măsură nu mai sunt soluția. Industria mobilei trebuie să vândă design, inovație și nu marfă ieftină. Să încetăm în a folosi fabricile noastre doar ca departamente de producție ale marilor branduri sau măcar să obținem prețuri corecte.
Aici aș face apel la arhitecți, designeri, să fim solidari și să lucrăm la un stil al nostru, românesc, autentic, așa cum au creat scandinavii stilul la care ne raportăm deseori.
Care este cel mai important lucru pe care l-ai învățat în 2022?
Că uneori trebuie să te retragi un pas în spate ca să poți vedea întreaga scenă.
Care este sfatul tău pentru cititorii The Woman care își doresc să pornească pe drumul antreprenoriatului?
Capitalismul înseamnă capital. Când te apuci de business trebuie să ai acel capital, bani și capital uman.
Apelează la profesioniști.
Când ai o firmă, nu înseamnă că este a ta. Este un organism care are nevoile lui, care nu coincid neapărat cu ale tale. Firma nu are sentimente ca orgoliul și mândria. Nu încerca să trăiești în locul ei. Eu nu sunt pantofii mei. Eu nu sunt munca mea.
Dacă întreprinzi ceva, să iubești ceea ce faci.
Banii sunt un instrument, nu sunt un scop.
Alege-ți un loc de muncă pe care îl iubești și nu va trebui să lucrezi nici măcar o zi din viața ta.
Industria în care ai fi profesat, dacă nu era cea a produselor de mobilier premium: Justiție.
Cel mai important lucru pe care l-ai învățat de la copilul tău: Că nu sunt stăpâna lui.
Cartea de pe noptieră în acest moment: Viorel Ilisoi – „Cele mai frumoase reportaje”, o carte primită recent cu autograf de la autor. Mulțumesc!
Tocuri sau flat shoes? – Depinde de situație, doar una? – Flat shoes.
Ultimul lucru pe care îl faci seara, înainte de culcare: Îi spun creierului ca eu voi dormi și să îmi găsească strategii pentru ziua următoare sau să vindece dacă e ceva bolnav.
Ana Nicolescu, business coach, susține antreprenorii și freelancerii hotărâți și determinați să obțină claritate printr-un plan de business și strategie de comunicare cu sens și scop și să își depășească blocajele emoționale care îi opresc să pună în practică viziunea afacerii lor.
Conform ei, viziunea ta trebuie să ajungă la oameni, iar pentru asta ai nevoie de instrumente și resurse pe care poate încă nu le-ai luat în calcul. În spatele unei afaceri de succes sunt multe lucruri pe care încă nu le cunoști, sau care pur și simplu nu ți s-au părut esențiale, mai ales la început de drum.
Și totuși, afacerea ta depinde de toate acestea la un loc. Iar întregul proces începe cu și depinde de importanța autocunoașterii în business.
Spuneai într-un interviu anterior pe care ni l-ai acordat astfel: „Ca business-ul tău să crească e nevoie să crești tu.” Ca tu să crești, e important să te cunoști pe tine însăți. Ce înseamnă cunoașterea de sine și cât de departe merge ea? Poți vreodată să te cunoști îndeajuns de bine personal și/sau profesional?
Autocunoașterea, în business, înseamnă să știu care e misiunea mea, ce am de făcut cu vocea mea în viața asta, cui am să-i contribui și cum mă mențin aliniată cu misiunea mea indiferent de obstacole sau povești.
Să mă cunosc pe mine înseamnă să știu care a fost impactul trecutului asupra mea și asupra relațiilor mele, să știu cum să las trecutul în trecut și să mă concentrez pe acțiunile pe care le am de făcut ca să îmi împlinesc misiunea scoțând poveștile pe care mi le-am spus de-a lungul timpului că nu pot, că e greu, că nu știu, că nu vreau…
Să mă cunosc pe mine înseamnă să fiu centrată, autentică și să mă exprim liber – astfel încât oamenii care vin cu mine profesional și personal să poată să fie cine sunt ei cu adevărat și să nu simtă că au nevoie de măști în prezența mea.
Cât de departe merge cunoașterea de sine? Depinde de etapa în care ești. Aș spune că tu poți să mergi atât de departe cât ești pregătit să duci într-un anumit moment din viață. Dar n-aș folosi departe, ci profund. Cât de profund poți să mergi în ființa ta. Cât de pregătit ești să îți vezi măreția?
Cu mult curaj poți să te cunoști îndeajuns de bine, doar că drumul nu se termină acolo. Te cunoști suficient de bine pentru cât poți să duci în acel moment, cum spuneam mai sus, apoi se deschide un alt nivel și mai profund la care să lucrezi. Ca o spirală.
Cum sau când știi că ai, în calitate de profesionist, o pasiune care poate fi transformată într-un business sustenabil pe termen lung?
Ca om, te prinzi destul de repede, chiar din copilărie, că ai o pasiune. Dacă atunci când ești adult vrei să o transformi într-un business și să nu fie doar un hobby scump, îți recomand să te uiți dacă este nevoie în piață de ceea ce vrei tu să oferi, cine ar fi clientul ideal care ar cumpăra de la tine și ce transformare i-ai aduce.
„Dacă vrei un business sustenabil, să ai mereu în minte și în suflet contribuția pentru clienții tăi, cu ce poți să îi ajuți, cum le ești în serviciu.”
Să fii mereu conectat la ei, să îți upgradezi serviciile pe baza feedback-ului lor, să ai acest tango permament cu ei, mai ales în primii doi ani când cizelezi produsul sau serviciul.
Dacă tu începi să faci un business gândindu-te doar la ce îți place ție să faci și ții cont doar de tine, probabil că nu vei avea un business sustenabil.
Merge cunoașterea de sine pe plan personal mână-n mână cu cunoașterea sinelui tău profesional? Cât de important e să îți cunoști limitele pe ambele planuri – și de ce?
Eu consider că avem un singur sine. Apoi putem să intrăm, în funcție de ce ne dorim, în energia de antreprenor, în energia de strateg, în energia de mamă, în energia de coach și așa mai departe.
Odată ce știi cine ești și ce ai venit să faci, odată ce știi cum contribui unei nevoi în piață și pe cine ajuți să se transforme, automat limitele sunt intrinseci. Vin firesc.
Nu intru în proiecte care nu sunt aliniate cu misiunea mea și cu obiectivele mele de business, oricât de mult mă entuziamează. Sau mă uit dacă noul proiect mă aduce mai aproape de misiune și de obiective și văd ce scot din planul de business ca să înlocuiesc cu noul proiect.
Limitele sunt intrinseci când ne cunoaștem pe noi înșine. Este ca și cum am merge pe o autostradă bună cu benzile trasate deja.
Poți să ne exemplifici cum ar putea să se reflecte – la nivel tangibil, pragmatic – cunoașterea de sine în business?
O să răspund invers la întrebarea asta. Cum impactează necunoașterea de sine business-ul. Apar frica de eșec, frica de succes, Sindromul Impostorului, frica de vânzare.
Văd foarte des frica de măreție și frica antreprenorilor de a-și asuma potențialul. Se sperie când și-l văd și renunță. Nu pot să ducă atâta bucurie, frumusețe, plinătate, resurse interioare.
Se consideră că sunt mici și cine sunt ei să merite asemenea bogăție interioară. Ce să facă cu ea? Cum să o canalizeze?
Când apar fricile astea, automat tinzi să fugi, să amâni proiecte, să nu te implici în campanii, să nu stai față în față cu clientul tău că ar putea să-ți oglindească ceva ce nu vrei să se știe despre tine și spui că nu știi să vinzi, că nu-ți place, că nu-ți place online-ul, că nu e de tine să scrii public, că nu îți place să te expui, că lumea nu te înțelege, pui prețuri mici, deși oferi multă valoare. Sunt doar câteva exemple.
„Când te știi pe tine, atunci când îți apare o frică, îi zici bun venit, nu te sperii de ea. Și știi că e o oportunitate ca tu să vezi ceva nou la tine, să faci un salt calitativ, să atingi alt nivel de profunzime.”
Așa că poți să te întrebi: Ce din această situație mă face să simt frică? Când am mai simțit o astfel de frică de se repetă în acest context? Aha, am identificat. Și ce aveam atunci de văzut și nu am văzut / nu am rezolvat de iarăși îmi apare asta?
Pot să merg apoi pe unde simt emoția în corp, ca ce o simt, ca pe o durere ascuțită sau rotundă sau oricum o simt, pot să închid ochii să respir acolo unde simt frica, să duc oxigen acolo.
Iar dacă sunt inițiată, pot să mă duc într-o meditație și să chem în spațiul sacru al inimii ghizii spirituali, părinții spirituali și să chem copilul interior căruia îi este de fapt frică. Și aici poate să-mi apară o întâmplare din copilărie când mi-a fost frică să merg la școală să prezint un proiect în fața clasei.
Și pot să merg și mai în profunzime și să o întreb pe fetița mea interioară de ce are nevoie de la mine și ea o să îmi arate. Ar putea să aibă nevoie ca eu să o țin de mână. Și în meditație o iau de mână până se simte sigură pe ea.
Și așa am avut acces la o amintire care nu era vindecată și am putut să lucrez în profunzime.
Deci de fapt nu mă speria că aveam întâlnire cu un client nou, ci aveam de vindecat ceva din trecut.
E foarte pe scrut explicat, procesul este mai lung și mai complex. 😊
Pentru ca un freelancer/antreprenor aflat la început de drum să reușească să facă primii pași cu succes în procesul cunoașterii de sine, ce îi poți recomanda acestuia să înceapă să facă?
Îi recomand un curs de 3 zile, de cunoaștere, formare și dezvoltare personală și profesională. Se numește Landmark Forum, pot să dau detalii în privat. Apoi îi recomand programul Copilul Interior al Oanei Stoianovici.
Cât de important e să știi să răspunzi clar întrebării cu privire la „cine ești tu ca freelancer/antreprenor” în business – poate în cadrul unui elevator pitch? Cum poate un profesionist să își rafineze răspunsul cu privire la această întrebare?
Să spună ceva despre ei cred că este unul din cele mai grele lucruri pe care le întâlnesc la antreprenori, fie că sunt la început de drum, fie că sunt veterani. De ce? Pentru că nu știm cine suntem.
Deci primul pas pentru un elevator pitch bun este să știi cine ești și cine nu ești și să fii ok cu asta, să îți placă de tine, să nu ții morțiș să dai bine sau să ai dreptate.
Apoi este foarte important să îi transmiți omului din fața ta foarte clar cine ești și cu ce poți să îl ajuți. Astfel încât el să înțeleagă dacă produsele sau serviciile tale sunt pentru el și dacă tu ești coach-ul/trainerul/liderul potrivit pentru el. EL trebuie să înțeleagă ce faci.
Nu e nevoie să te dai mare cu termeni pompoși și limbaj de lemn ca să arăți că ești expert pe un domeniu. Să îi fie LUI foarte clar pe cine ajuți și care sunt rezultatele lui dacă lucrează cu tine.
– Te ajut să faci primii bani în business.
– Te ajut să îți umpli calendarul de consiliere 1 la 1 și să ai și o listă de așteptare.
– Te învăț să îți faci un program online de grup și să ai un venit pasiv.
– Le ajut pe antreprenoare să știe ce să scrie pe Facebook ca să aibă clienți.
Simplu și clar.
La ce ar trebui să se gândească și/sau raporteze un freelancer sau un antreprenor atunci când își definește misiunea și viziunea în business?
Cei mai mulți oameni cu care am lucrat până acum nu aveau această perspectivă pe termen lung. Unde vreau să ajung – care este misiunea? Și cum o văd împlinită – care e viziunea prin care îmi împlinesc misiunea?
De obicei, oamenii au o pasiune și încep să scrie pe Facebook ca să aibă clienți. Întâi e nevoie să se gândească unde vor să ajungă? Apoi ce au de făcut ca să ajungă acolo? Ce acțiuni îi duc mai aproape de obiectivele lor.
Ce înseamnă și cum se concretizează crearea „unui business din ego”? Cum poate un freelancer sau antreprenor să își transforme misiunea și viziunea într-un business care nu este făcut din ego?
Să nu îl facă doar ca să se umple el cu confirmările clienților, să cerșească aplauze la scenă deschisă, să nu caute validare și iubire din exterior. Întâi să lucreze cu el, să își vadă și să își asume potențialul, să simtă că este valoros, iubit, apreciat chiar de el însuși, iar apoi să se ducă în lume din dorința de contribuție din prea plinul lui. Să ofere lumii, nu să ceară lumii.
Ce ar trebui să aibă în vedere un freelancer sau antreprenor ca să își traseze niște obiective de business realiste?
Să se uite la nevoia din piață. Să aleagă din toată expertiza pe care o are doar acea calificare ce acoperă nevoia din piață. Să își cunoască extrem de bine clientul ideal și să creeze produse și servicii de care are clientul nevoie, pe baza expertizei antreprenorului.
Cum îi poate ajuta coaching-ul pe freelanceri sau antreprenori să se cunoască îndeajuns de bine încât să pună bazele unui business sănătos?
Prin întrebări curajoase care să îl ducă la unele răspunsuri. Îl poate ajuta să facă diferența între rolurile pe care le are în business. Și să îl ghideze către mentalitatea de antreprenor. Aici mă refer la ce ar putea face un business coach. Poate aduce claritate, perspective, strategie și structură.
Cel mai longeviv studiu despre viața adultă din istorie, aflat încă în desfășurare la Harvard, rezumă fericirea în câteva cuvinte. Mai exact, potrivit studiului pentru dezvoltarea adulților, aceasta depinde de relații de durată, de calitatea lor și de căsnicii stabile, în care partenerii pot conta unul pe celălalt. Dar dragostea nu ne face doar mai fericiți, ci și mai sănătoși, iar de efectele ei putem beneficia tot anul, nu doar de Ziua Îndrăgostiților.
Cinci medici vorbesc despre beneficiile unei relații sănătoase asupra corpului uman și modificările pe care aceasta le are asupra inimii, creierului sau a sistemului digestiv.
Dragostea ne păstrează inima sănătoasă
„Relațiile pozitive au un rol foarte important în menținerea unui sistem cardiovascular sănătos. Interacțiunea umană duce la secreția de endorfine, dopamină, oxitocină, serotonină. La nivel cardiac, acești hormoni ai fericirii duc la relaxarea miocardului, la reglarea tensiunii arteriale și la scăderea frecvenței cardiace. În plus, la nivel vascular, produc o relaxare a pereților vasculari, scăzând riscul de apariție a dilatațiilor varicoase.”, arată Dr. Răzvan Chirică, medic specialist Cardiologie în cadrul Ovidius Clinical Hospital.
Hormonii fericirii ne scapă de dureri, dar și de colesterol
„Adesea cunoscute sub numele de hormonii fericirii, endorfinele sunt câteva substanțe chimice asemănătoare morfinei, produse în mod natural de propriul organism în anumite situații și în cantități benefice, fără absolut niciun efect secundar. Secreția de endorfine crește atunci când ne relaxăm, când consumăm ciocolată neagră sau un pahar de vin, dar și în cazul exercițiilor fizice sau a râsului.
Endorfinele au extrem de multe efecte benefice asupra corpului și pot reduce durerea, au impact pozitiv asupra sistemului imunitar, reduc stresul și îmbunătățesc calitatea somnului, scad nivelul colesterolului și chiar reduc procesele inflamatoare. În plus, împreună cu alte substanțe precum dopamine, determină o stare de relaxare, de buna dispoziție.“, explică Dr. Dhimitri Shanazo, medic primar endocrinolgie.
Da, dragostea ține de foame!
„Tot hormonii fericirii, serotonina și oxitocina, joacă un rol important în controlul senzației de foame și sațietate. Serotonina acționează la nivel central asupra centrilor hipotalamici, cât și periferic la nivel intestinal, motiv pentru care se studiază noi medicamente anti-obezitate cu acțiune asupra receptorilor serotoninergici.
Oxitocina eliberată din glanda pineală, când doi oameni au contact fizic, se îmbrățișează, se săruta sau după orgasm, reduce activitatea centrului foamei din hipotalamus și pofta de dulciuri sau alte adicții.”, explică Dr. Mihaela Crețu, medic specialist Diabet, Nutriție și Boli metabolice în cadrul Ovidius Clinical Hospital.
Adevărul din „dragostea trece prin stomac”
„Dragostea este o emoție pozitivă generată de mai mulți hormoni numiți <ai fericirii>. Serotonina pare cel mai implicat neurotransmițător în reglarea dispoziției și, implicit, a unei bune stări de sănătate. Expresia <dragostea trece prin stomac> este parțial adevărată căci precursorul serotoninei este triptofanul, un aminoacid esențial conținut în alimente.
Deci dragostea are mai puțin legătură cu inima și mai mult cu neurofiziologia.”, a încheiat Dr. Marian Anghel, medic primar Medicină Internă și Gastroenterologie în cadrul Ovidius Clinical Hospital.
Creierul îndrăgostit este relaxat și motivat
„Modificările psiho-hormonale produc în creierul îndrăgostiților mai multe modificări: senzația de euforie în primul rând, care este declanșată de eliberarea de dopamină, dar și sentimentul de atașare și stare de securitate care apare prin creșterea oxitocinei, motiv pentru care oamenii care iubesc se simt mai relaxați. Totodată, prin activarea tonei cerebrale – a girusului cingular – o persoană care se gândește la iubitul sau iubita sa se simte mai motivat.”, Dr. Masood Kaivanifard, medic specialist Neurologie.
Tommy Hilfiger prezintă campania Primăvară 2023 Classics Reborn cu o nouă colecție care reinventează modelele clasice prep din toate timpurile, cu o distribuție de forțe creatoare aflate în plină expansiune.
Campania reflectă spiritul Tommy Factory, care a definit colecția Toamna 2022 TOMMY HILFIGER, întrucât artiști de pe diferite scene din lumea modei, muzicii și divertismentului sunt reuniți. Printre talente se numără emblematica Georgia May, Aoki Lee Simmons, studentă Harvard și ambasadoare pentru generația tânără, artista și modelul Kesewa Aboah, artistul multidisciplinar Kailand Morris, muzicianul Dylan Brosnan, pictorul Paris Brosnan și artistul Sean Koons.
Imaginile pentru Classics Reborn, realizate de Gregory Harris, prezintă modul în care colecția poate fi purtată într-o manieră mai elegantă sau mai casual sau oriunde între aceste ipostaze.
„Modelele clasice nu se demodează niciodată.”, a spus Tommy Hilfiger. „Această colecție este despre o modernizare și reinterpretare a stilului prep, găsind noi modalități de a păstra stilurile atemporale fresh. Reinventarea este o sursă constantă de entuziasm pentru mine.”
Cămașa și rochia cămașă tip Oxford reprezintă piese cheie renăscute pentru o nouă generație. Alte piese vestimentare de primăvară care nu necesită niciun efort pentru a fi integrate într-un outfit sunt blazer-ul și seturi chino, cu o monogramă TH realizată prin execuții Jacquard tonale, un pulover pop realizat prin modelul de tricotat numit fagure, o parka necăptușită și o cămașă tip rugby. Nuanțe de verde lime se regăsesc în produse cu gulere voluminoase tip crewneck și rochii elegante, în timp ce blazerele pentru bărbați și femei estompează diferențele stilistice dintre ținutele de zi și cele de seară.
Campania va fi comunicată printr-o serie de activări de marketing organizate la nivel global în spațiul media și în magazinele oficiale TOMMY HILFIGER. Classics Reborn va prinde viață pe rețelele de socializare pe măsură ce creatorii și influencerii locali devin activi, oferind un suflu fresh stilurilor atemporale.
Colecția Primăvară 2023 Classics Reborn va fi disponibilă pe tommy.com, în magazinele TOMMY HILFIGER din întreaga lume și prin intermediul unor parteneri selecționați.
*** Despre SARKK
SARKK a fost fondată în 1998 cu scopul de a fi distribuitor exclusiv Tommy Hilfiger în România, Grecia, Cipru, Bulgaria, Albania, Macedonia de Nord și Moldova.
De la 1 iulie 2019, compania a fost numită și distribuitor exclusiv pentru CALVIN KLEIN în Grecia, România, Cipru, Bulgaria, Albania și Macedonia de Nord.
Extinderea companiei se bazează pe o abordare omnichannel și produsele ambelor brand-uri sunt disponibile în magazine fizice, prin parteneriate Shop In Shop, magazine Outlet, o largă rețea de clienți angro, precum și pe tommy.com
Vizând mereu o dezvoltare organică și durabilă, condusă de valorile CSR, SARKK, cu pași stabili și încrezători, este una dintre cele mai sănătoase corporații din industrie și se extinde captivând chiar și pe cei mai exigenți consumatori.
Despre Tommy Hilfiger
TOMMY HILFIGER este unul dintre cele mai recunoscute brand-uri de lifestyle premium din lume, o sursă de admirație și inspirație pentru consumatori din 1985. Brand-ul creează un stil emblematic, care prinde viață la intersecția dintre clasic și nou, creat împreună cu oameni care modelează cultura la nivel global. TOMMY HILFIGER celebrează esența stilului american clasic cu o notă modernă. Tommy Hilfiger oferă consumatorilor din întreaga lume calitate premium, prin TOMMY HILFIGER și TOMMY JEANS, cu o gamă largă de colecții, inclusiv îmbrăcăminte sport, denim, accesorii și încălțăminte pentru bărbați, femei și copii. Tommy Hilfiger are un angajament de neclintit față de sustenabilitate și incluziune.
Vânzările globale în retail ale produselor TOMMY HILFIGER au fost de aproximativ 9,3 miliarde USD în 2021, iar brand-ul este susținut de peste 16.000 de asociați din întreaga lume – prezent în 100 de țări și în peste 2.000 de magazine, inclusiv cel mai mare magazin global al său, tommy.com.
Cu încasări de peste 3 milioane de lei la doar o lună de la lansare, filmul Taximetriști este deja în Top 10 filme românești din toate timpurile la nivel de încasări, devenind unul dintre cele mai de succes filme românești din ultimii ani. Poziționată imediat după succesul internațional Avatar în primul weekend de lansare (weekend-ul 20-22 ianuarie), comedia românească a primit un val de reacții pozitive din partea publicului și a specialiștilor din industria de film, iar campania de promovare a lansat astfel o nouă rețetă de propulsare a produselor made in România.
Filmul este regizat de Bogdan Theodor Olteanu, după un scenariu scris de regizor împreună cu Adrian Nicoale și surprinde întâmplările prin care trec taximetriștii Lică și Liviu, pe parcursul unei nopți obișnuite în București. Actorii au creat personaje memorabile în film, conform aprecierilor publicului și criticilor, din distribuție făcând parte Alexandru Ion, Ronaldo Matsangos, Maria Popistașu, Victoria Raileanu, Monica Bîrlădeanu, Mădălina Stoica, Alex Mircioi, Vlad Ionuț Popescu, Ana Maria Guran, Andi Vasluianu sau Cosmin Nedelcu (Micutzu). Cu o apariţie specială a fost prezent și Spike (Paul Mărăcine), care semnează coloana sonoră a filmului.
Taximetriști este produs de Bold Film Studio alături de Tangaj Production și Avanpost Media și propune o nouă rețetă pentru finanțarea și promovarea filmului românesc, bazată pe filme comerciale de calitate, cu actori consacrați, care să ofere în primul divertisment și care să reapropie publicul local de filmul românesc.
De altfel, comedia a obținut un scor ridicat de 7.8 deja pe IMDB, iar conform unui exit – poll realizat la ieșirea din sălile de cinema, 80% dintre spectatori au declarat că recomandă cu siguranță prietenilor și apropiaților vizionarea filmului. Filmul a creat un buzz puternic și un fenomen rar în rândul producțiilor românești, mai mulți spectatori revenind în mod repetat să vadă filmul în cinematografe. De altfel, un elev din Bacău a vizionat filmul de nu mai puțin de 12 ori.
Campania de promovare originală, unul dintre ingredientele de succes
Taximetriști a beneficiat, de asemenea, de o amplă campanie de promovare, la standarde internaționale. Coordonată de grupul WOPA, campania de promovare a reprezentat un element esențial în strategia filmului. O echipă de peste 30 de specialiști a lucrat pentru o perioadă de patru luni, pentru a asigura vizibilitatea și promovarea producției. Premiera filmului a fost cel mai mare eveniment din industria cinematografică din ultimii ani, reunind peste 1500 de participanți și vedete la lansare.
Campania de promovare a fost completată de un afiș – concept, creat după modelul filmelor occidentale, alături de două serii de trailere care au stârnit curiozitatea și interesul publicului. Și echipa de actori a fost de altfel implicată în strategia de promovare, filmând peste 20 de filme scurte dedicate promovăriiTaximetriști. De asemenea, campania originală de comunicare în mediile digitale și social media coordonată de Fortuners, ce a presupus un dialog continuu între actori și audiență prin intermediul mediului online, a avut o contribuție majoră la succesul filmului. Campania de promovare a mai beneficiat și de publicitate stradală și de promovare media, valoarea de piață a expunerii în media ridicându-se la peste 300.000 de euro.
Grupul WOPA, ce include BOLD Film Studio, este unul dintre cele mai dinamice grupuri de comunicare independente de pe piața locală, cu peste 35 de milioane de lei cifră de afaceri cumulată la nivelul anului trecut.
Filmul „Taximetriști”
Premiera: 20 ianuarie 2023
Regizor: Bogdan Theodor Olteanu
Scenariu: Bogdan Theodor Olteanu și Adrian Nicolae
Producători: Ionuț Datcu, Cristian Anastasiu, Bogdan Theodor Olteanu
Distribuția: Alexandru Ion, Rolando Matsangos, Maria Popistașu, Victoria Raileanu, Monica Bîrlădeanu, Andi Vasluianu, Cosmin Nedelcu, Mădălina Stoica, Ana Maria Guran, Nicoleta Hâncu, Carol Ionescu, Alex Mircioi, Ramona Niculae, Ștefania Cîrcu, Emma Mateciuc, Adrian Ban, Adi Bulboacă, Adrian Nicolae, Spike
Director de imagine: Marius Mihai Apopei
Scenografie si costume: Alexandra Panaite
Montaj: Tudor D. Popescu
Producția: Bold Film Studio alături de Tangaj Production și Avanpost Media
– adidas lansează Ultraboost Light, un pantof de alergare ce încorporează o inovație revoluționară în segmentul materialelor utilizate. Light BOOST are o textură cu 30% mai ușoară în comparație cu modelele anterioare Ultraboost.
– Materialul Light BOOST a fost conceput pentru amortizare, confort și pentru o capacitate de reacție îmbunătățită, încorporând sute de capsule BOOST ce se activează la fiecare pas de alergare.
– Ultraboost Light va fi disponibil în magazinele adidas și la partenerii de retail selectați, începând cu 3 martie.
Lansarea Ultraboost Light, cel mai recent membru al emblematicei game de pantofi de alergare Ultraboost, marchează un moment istoric pentru adidas. La un deceniu de la introducerea tehnologiei BOOST, noul model Ultraboost Light este dovada permanentei preocupări a adidas de a duce inovația la nivelul următor și de a dezvolta pantofii perfecți pentru diferitele tipuri de alergători, integrând feedback-ul consumatorilor.
Noii Ultraboost Light încorporează un material nou, revoluționar – Light BOOST, cu 30% mai ușor, ce oferă amortizare perfectă la fiecare pas, confort, capacitate de reacție de neegalat și o senzație de energie maximă fiecărei alergări.
Simon Lockett, Footwear Product Marketing Category Director, la adidas, a declarat: „Noi, la adidas, știm că alergatul este personal. Fiecare are un scop diferit și, prin urmare, cerințe diferite pentru pantofii de alergare. De aceea, căutăm în permanență modalități de a ne îmbunătăți produsele pentru comunitatea de alergători adidas. Cu ajutorul tehnologiei revoluționare, materialul Light BOOST, oferă alergătorilor aceleași beneficii ca modelele anterioare Ultraboost, într-o siluetă mai ușoară.”
Noii pantofi de alergare adidas Ultraboost Light încorporează:
– Un L.E.P reproiectat: Linear Energy Push care se găsește pe talpa pantofului a fost reproiectat pentru a optimiza capacitatea de reacție și a lucra în armonie cu noul material Light BOOST.
– Partea superioară PRIMEKNIT+: Construită pentru confort și respirabilitate optimă, partea superioară este ușoară și perfect adaptabilă piciorului.
– Cauciuc ContinentalTM natural Performance: Integrat în talpă, pentru a oferi tracțiune optimă pentru o alergare sigură în orice condiții meteorologice.
– O amprentă de carbon cu 10% mai mică: noul Ultraboost Light are o amprentă de carbon mai mică în comparație cu versiunile anterioare.
Noul Ultraboost Light se va lansa în varianta de culoare albă, cu detalii roșu-solar și negru și va fi disponibil în magazinele adidas din toată țara și la partenerii de retail selectați.
Pentru a sărbători cea de-a 10-a aniversare a tehnologiei BOOST, adidas dezvăluie, de asemenea, o ediție specială a modelului Ultraboost Light, în culoarea neagră, cu detalii negre și galbene – același design care se regăsește pe Energy Boost, primul model adidas cu tehnologie BOOST.
Despre adidas
adidas este lider global pe segmentul industriei de sportwear. Cu sediul central în Herzogenaurach, Germania, compania are peste 61.000 de angajați pe întreg globul și a generat vânzări de €21.2 miliarde de euro în 2021.
Digitalizarea poate aduce o creștere de 30% în cifra de afaceri pentru IMM-uri
– 57% dintre IMM-uri măsoară impactul digitalizării, iar pentru un sfert dintre acestea impactul estimat depășește 30% din cifra de afaceri
– Abordarea strategică, investițiile bine direcționate și expertiza asigură succesul inițiativelor de digitalizare
– Aproape 7 din 10 IMM-uri folosesc tehnologii digitale pentru optimizarea proceselor și fluxurilor de lucru, iar jumătate pentru managementul datelor
Companiile care au integrat deja tehnologii digitale monitorizează eficiența financiară a investiției, iar impactul estimat depășește 30% conform datelor oferite de MKOR Consulting prin intermediul studiului Digitalizarea în IMM-urile din România 2023.
Studiul de Business Sentiment menționat a arătat că 57% dintre IMM-urile participante măsoară impactul digitalizării în cifra de afaceri. Acest procent este chiar mai mare în cazul companiilor mijlocii, de 66%.
În opinia decidenților participanți la studiu, succesul proiectelor de digitalizare este asigurat de trei piloni cheie: abordarea strategică, resursele financiare și expertiza digitală.
Afacerile mici pun mai multe accent pe definirea clară a unei direcții adaptate nevoilor de optimizare digitală la nivelul întregii companii.
În ceea ce privește prioritățile investiționale, focusul diferă în funcție de mărimea companiei. 4 din 10 microîntreprinderi consideră esențială investiția în tehnologii adecvate, în timp ce un procent similar dintre firmele mijlocii prioritizează dezvoltarea expertizei digitale în plan intern.
În alegerea soluțiilor de digitalizare, obiectivele cheie sunt atingerea eficienței operaționale și gestionarea datelor disponibile.
Astfel, 67% dintre IMM-uri caută tehnologii digitale pentru optimizarea proceselor și fluxurilor de lucru și jumătate caută soluții de managementul datelor. În etapa de documentare preachiziție decidenții apelează cel mai frecvent la recomandările primite de la partenerii de afaceri.
„Digitalizarea mediului de afaceri este un subiect pe care l-am mai abordat în studiile noastre. Am reluat subiectul pentru că digitalizarea afacerilor a devenit esențială pentru a rămâne competitiv pe piață și pentru a îmbunătăți eficiența și productivitatea companiilor.
De data aceasta, ne-am concentrat asupra IMM-urilor. Deși acest segment are cea mai mare pondere în rândul companiilor din România, provocările pe care le întâmpină în procesul de optimizare digitală sunt pe măsură. De aceea ne-am propus să vedem care este abordarea celor care au integrat deja tehnologii digitale în business-ul lor.”, menționează Corina Cimpoca, fondatoarea MKOR.
Datele sunt extrase din studiul Business Sentiment – Digitalizarea IMM-urilor din România, realizat de MKOR Consulting în parteneriat cu Senior Software pe un eșantion de 102 respondenți, persoane de decizie din IMM-urile românești, responsabile cu contractarea și gestionarea soluțiilor de digitalizare. Datele au fost colectate în luna decembrie 2022, prin sondaj administrat online (CAWI) și telefonic (CATI).
_____
Despre MKOR Consulting
MKOR Consulting (https://mkor.ro/) este o agenție de cercetare de piață inovativă, care combină experiența practică în afaceri, know-how-ul la nivel MBA și expertiza de top pentru a oferi o înțelegere aprofundată a mediului de business. În activitatea sa, MKOR Consulting acoperă toate tipurile de cercetare și oferă o flexibilitate crescută clienților săi, cu scopul înțelegerii și livrării celor mai detaliate perspective asupra pieței.
Calvin Klein anunță lansarea Calvin Klein 1996, o nouă colecție de Underwear, cu modele îndrăznețe și imprimeuri inspirate din design-ul anilor ’90.
În colecție se regăsesc produse din gamele Underwear și loungewear prin care se amplifică siluetele clasice cu o poveste vibrantă a logo-ului, o nouă abordare a imprimeului, a culorii și un limbaj grafic aparte. O selecție fresh și energică de produse essentials în care culorile neon, grafica contrastantă și imprimeurile cu logo-ul deformat transmit o încredere tinerească.
În colecția Calvin Klein 1996 Cotton dedicată femeilor se întâlnesc stilurile clasice de Underwear actualizate cu o nouă paletă interesantă de culori, siluete reîmprospătate și țesătură elastică pentru un confort maxim.
Braleta fără căptușeală prezintă o nouă formă a decolteului, cu spatele descoperit, pentru un stil simplu și minimal, asortată cu o pereche de chilot tip bikini disponibilă în negru, precum și noi imprimeuri tip animal print.
În Calvin Klein 1996 Logo Lace se regăsesc produse din dantelă în două straturi, cu imprimeu allover cu monograma în roșu aprins, alb și negru pentru un twist în oferta rafinată de Underwear. Realizate din 52% nailon reciclat amestecat cu material elastic pentru confort maxim. Decolteu rotund și spate decupat.
Selecția pentru femei Calvin Klein 1996 Lounge include un hanorac cu decolteu rotund realizat dintr-un amestec de materiale, precum și un tricou cu mânecă scurtă, de asemenea cu decolteu rotund și pantaloni scurți tip loungerwear, ambele din bumbac organic 100%. Hanoracul și tricoul prezintă o croială cu umerii căzuți ce oferă acea stare relaxantă de confort și logo-ul apare încadrat într-un chenar. Pantalonii scurți loungewear au un patch cu monograma și banda clasică din talie cu logo.
Pentru bărbați, Calvin Klein 1996 Micro Singles reinterpretează stilurile emblematice de Underwear – chilotul tradițional tip brief, chilotul tip boxer cu talie joasă și chilotul tip boxer clasic – printr-o nouă perspectivă vibrantă. Realizate dintr-un mix de material elastic de microfibre mătăsoase și 88% poliester reciclat, aceste modele sunt disponibile în negru clasic, precum și în noile imprimeuri tip animal print. Aceste stiluri sunt disponibile și în seturi de trei perechi.
Gama Calvin Klein 1996 Cotton cuprinde chilotul tip trunks și mai multe feluri de chilot tip boxer în culori noi și modele variate. Chilotul tip trunks poate fi găsit într-un imprimeu tip leopard difuz, verde strălucitor și albastru puternic; chilotul tip boxer vine într-un imprimeu în nuanțe de roz, portocaliu și verde-albastru, precum și un nou imprimeu cu logo ondulat într-o nuanță rece de turcoaz neon. Produsele de lenjerie din această gamă prezintă în continuare logo-ul Calvin Klein într-un design de monogramă deformat care se repetă și un imprimeu cu monograma ștampilată; de asemenea, sunt disponibile cu imprimeu negru de leopard.
Calvin Klein 1996 Lounge include pantaloni de jogging, tricouri cu guler tip crew, hanorace și pantaloni loungerwear în negru neutru, alb și gri heather. Pantalonii de jogging sunt confecționați dintr-un amestec de bumbac și au un patch cu monograma și banda clasică din talie cu logo. La tricouri și hanorace poziționarea logo-ului este la fel ca la produsele dedicate femeilor, în timp ce pantalonii scurți au parte de același design al logo-ului precum linia vestimentară.
Produsele Calvin Klein 1996 sunt disponibile în magazinele Calvin Klein Underwear din ParkLake Shopping Center, Băneasa Shopping City și în magazinele Calvin Klein Jeans din București Mall, Palas Mall Iași, Iulius Town Timișoara, Iulius Mall Cluj – Napoca, City Park Mall Constanța.
–
Despre SARKK
SARKK a fost fondată în 1998 cu scopul de a fi distribuitor exclusiv Tommy Hilfiger în România, Grecia, Cipru, Bulgaria, Albania, Macedonia de Nord și Moldova.
De la 1 iulie 2019, compania a fost numită și distribuitor exclusiv pentru CALVIN KLEIN în Grecia, România, Cipru, Bulgaria, Albania și Macedonia de Nord.
Extinderea companiei se bazează pe o abordare omnichannel și produsele ambelor brand-uri sunt disponibile în magazine fizice, prin parteneriate Shop In Shop, magazine Outlet, o largă rețea de clienți angro, precum și pe tommy.com
Vizând mereu o dezvoltare organică și durabilă, condusă de valorile CSR, SARKK, cu pași stabili și încrezători, este una dintre cele mai sănătoase corporații din industrie și se extinde captivând chiar și pe cei mai exigenți consumatori.
Despre Calvin Klein, Inc.
CALVIN KLEIN este un brand de lifestyle cu idealuri îndrăznețe, progresive și o estetică seducătoare, recunoscut la nivel mondial. Abordarea modernă și minimalistă a design-ului, imaginile incitante și conexiunea autentică cu mediul cultural rezonează cu clienții brand-ului de peste 50 de ani.
Fondată în anul 1968 de către Calvin Klein și partenerul său de afaceri, Barry Schwartz, compania și-a construit reputația ca lider în industria de modă americană prin liniile distincte ale brand-ului și o gamă de produse licențiate. Vânzările retail la nivel global ale produselor Calvin Klein au depășit 9 miliarde de dolari în 2019 și au fost distribuite în peste 110 de țări. Calvin Klein are peste 11.500 de asociați la nivel global.
Agenda Fericirii 2023 by Andreea Raicu își propune să abordeze tematica fericirii din toate perspectivele ei pentru a te ajuta să înțelegi cum arată pentru tine fericirea și ce ai de făcut pentru a te bucura de ea.
Fie că este vorba despre limitele pe care înveți să le pui pentru a nu te mai epuiza, despre cum să iți alegi oamenii de care te înconjori, despre cum să ai mai multă blândețe față de propria persoană sau tot felul de sfaturi pentru igiena ta emoțională de zi cu zi, acest planner inteligent este cea mai bună resursă pentru tine, dacă anul 2023 este anul în care alegi fericirea!
Vei găsi în ea atât informații amănunțite despre noțiunea de fericire și despre tiparele în care ne-am obișnuit să gândim și care ne țin, de fapt, departe de ea, dar și diverse modalități și metode prin care poți să îți transformi obiceiurile și să îți îmbunătățești starea de bine. Sunt nelipsite și secțiunile care au intrat în topul preferințelor tale încă de anii trecuți: monitorizarea hidratării și sfaturile de nutriție, citatele zilnice, exerciții de dezvoltare personală și, nu în ultimul rând, cărțile pe care Andreea ți le recomandă și care sunt un must have în biblioteca ta.
Fericirea este un termen care nu poate fi definit cu adevărat, al carei înțeles este în continuă expansiune, asemeni ființei umane. În ciuda faptului că fiecare dintre noi caută să o definească în viață lui, fericirea continuă să fie un mare mister, iar asta se întâmplă pentru că suntem obișnuiți să ne dorim lucruri complicate, greu de obținut, care necesită efort și eventual lacrimi, pentru a simți că merităm cu adevărat „premiul” la care aspirăm. În realitate, fericirea este o chestiune de alegere și de disciplină. Pornește și se termină în interiorul nostru.
Cum putem să începem să alegem fericirea? Aducând atenția în interior, la nevoile și dorințele noastre reale, izvorâte din adâncul ființei noastre, cultivând zi de zi starea de prezență și, mai ales, alegând acceptarea în detrimentul rezistenței pe care fiecare dintre noi o alimentează atunci când găsește mereu cauze exterioare pentru suferință. Aceste trei ingrediente reprezintă calea către echilibrul de care ai nevoie atunci când aspiri la fericire. Și toate trei țin doar de tine!
„Am adunat în Agenda Fericirii harta, busola și proviziile fără de care cred că nu poți atinge starea de fericire, indiferent de cât de multe lucruri ai avea din exterior, mai ales dacă ele sunt nepotrivite pentru tine. Sper din suflet că această prietenă să fie mereu lângă tine și să te ajute atunci când ai cea mai mare nevoie.” – Andreea Raicu
Cum te ajută agenda:
– Îți îndreaptă atenția către ce se întâmplă în interiorul tău, reamintindu-ți că fericirea e o alegere profund personală, care depinde enorm de comportamentul nostru zilnic.
– Te inspiră să faci schimbări în rutina ta de zi cu zi și să-ți onorezi mereu nevoile.
– Te ajută să te organizezi, să fii atentă la gândurile și emoțiile tale și să descoperi ce se află în spatele lor.
– Setarea intenției zilnice este suportul de care ai nevoie pentru a transforma fiecare moment într-unul care să te împlinească.
– Afli care este nivelul tău de fericire și ce poți face pentru a-l crește încetul cu încetul.
