my Geisha, compania din România care produce parfumuri și produse cosmetice, lansează noua colecție de parfumuri orientale – Rituals of Geisha. Descoperă în exclusivitate o mantră parfumată ce-ți influențează starea de spirit și emoțiile, o trilogie pentru simțuri și suflet!
my Geisha îți dezvăluie ritualul secret al unei geishe. O mantră parfumată cu puteri nebănuite, trei extracte de parfum absolut irezistibile! Infinite Touch, Invisible Power și Aphrodisiac, fiecare parfum este o forță secretă, doza ta de încredere, seducție, echilibru, armonie și prosperitate. Energia lor autentică te învăluie, te inspiră să-ți depăşeşti limitele, să îndrăzneşti mai mult, te eliberează de toate gândurile negative! Doar un strop și ești gata să cucerești lumea!
Infinite Touch – Calm. Serenitate. Motive infinite de bucurie. Invisible Power – Magnetism. O forță secretă. Un talisman protector. Aphrodisiac – Senzualitate. Energie. O armă a seducției.
Rituals of Geisha: o mantră parfumată. Un siaj captivant. O persistenţă extraordinară.
„Parfumurile și culorile sunt un fenomen uimitor, sunt peste tot și ne influențează la tot pasul, chiar fără să ne dăm seama. La fel ca parfumul, culorile ne vorbesc printr-un limbaj instinctiv, cel al emoțiilor. Acesta este conceptul colecției Rituals of Geisha. Parfum și culoare pentru o stare de bine, pentru simțuri și pentru suflet! Am vrut ca oamenii să înţeleagă minunata lume a parfumurilor și prin intermediul unei fuziuni unice: arome, culori și emoție. Și-am mai vrut să ridicăm gestul de a te parfuma la rang de artă, să-l transformăm într-un ritual în sine. Propriul tău ritual care te ajută să te reconectezi la cea mai bună varianta a ta. Mantra ta parfumată, care îți potențează încrederea în tine, te motivează, doza ta de energie, optimism și echilibru.”, a declarat Denisa Tănase, CEO my Geisha.
COLECȚIA:
Infinite Touch – Calm. Serenitate. Motive infinite de bucurie. Infinite Touch este legătura dintre prezent și trecut, devine emoție, evocă amintiri, transformându-se într-o creație olfactivă ce depășește orice barieră: este atemporală, unisex și unică. Extractul de parfum Infinite Touch îți îmbracă simțurile cu note contrastante de tabac, miere, paciuli, vanilie, boabe de Tonka și heliotrop alb. De fiecare dată când te parfumezi simți că te regăsești și te reinventezi.
Note de vârf: tutun, fân, miere; Note de mijloc: paciuli, vanilie, chimen, vetiver; Note de bază: mesteacăn, migdale, boabe de Tonka, heliotrop alb;
Invisible Power – Magnetism. O forță secretă. Un talisman protector. Extractul de parfum Invisible Power se remarcă prin notele intense de portocală, tangerine, cireșe, coacăze, musk, ambră și vanilie. Invisible Power este parfumul unei noi generații, o esență unisex, pură, intensă și irezistibilă.
Note de vârf: portocală, citrice, tangerine; Note de mijloc: pară, cireșe, coacăze; Note de bază: musk ketone, ambră, vanilie, cedru;
Aphrodisiac – Senzualitate. Energie. O armă a seducției. Parte a noii colecții de parfumuri orientale, Rituals of Geisha, extractul de parfum Aphrodisiac este un adevărat concentrat de senzualitate. Notele sale seducătoare sunt de o intimitate desăvârșită, grație combinației de arome: mandarină, portocală, tuberoză, iasomie, lăcrămioare, iris alb, trandafir, musk, lemn de santal și ambră.
Note de vârf: mandarină, portocală; Note de mijloc: tuberoză, iasomie, gardenie, lăcrămioare, garoafă, iris alb, trandafir; Note de bază: musk, lemn de santal, ambră, mușchi de stejar, vetiver, cedru;
Colecția Rituals of Geisha este disponibilă în toate magazinele my Geisha și online, pe mygeisha.ro și pe mygeisha.com!
Despre my Geisha
Născut din pasiune pentru parfumuri, frumusețe și lux, brandul my Geisha își începe povestea în 2018, bucurându-se de un adevărat succes. my Geisha aduce în atenţia iubitorilor de parfumuri orientale arome seducătoare, absolut încântătoare, și formule foarte persistente, precum uleiul parfumat ori extractul de parfum.
Celebru în Europa, brandul my Geisha este prezent în 16 țări, cu peste 60 de magazine (România, Ungaria, Italia, Belgia, Germania, Spania, Franța, Elveția, Danemarca, Irlanda, Qatar, Austria, Bulgaria, Taiwan, Cipru și Regatul Unit).
Cu my Geisha, te bucuri de experiența shoppingului exclusivist: pătrunzi în universul brandurilor premium de îngrijire a pielii, coreene sau “Made in France”, și a parfumurilor orientale ce captează toată atenția, îți definesc stilul, învăluindu-te în eleganță și rafinament. my Geisha transformă orice zi banală într-una senzațională!
Dezbaterile proiectului național „Pactul pentru Tineri”, inițiat de Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin – CONAF*, desfășurate la Vaslui, au relevat îngrijorarea autorităților implicate în efortul de identificare a cauzelor și de găsire a soluțiilor pentru reducerea fenomenului abandonului școlar. Mediul privat se implică intens în efortul de a susține financiar și educațional menținerea copiilor pe traseul educațional.
Însă, este nevoie ca autoritățile locale să-și construiască o agendă punctuală de urmărire și de prevenție a fenomenului, deoarece amplitudinea lui are efecte negative pentru viitorul social și economic al comunităților locale. Pentru a calibra intervențiile menite să reducă abandonul școlar și să atragă tinerii care au renunțat prematur la educație în traseul de învățare profesională, este nevoie de cunoașterea aprofundată a cauzelor acestuia.
Însă, conferințele din proiectul „Pactul pentru Tineri” arată că radiografia regională a abandonului școlar scoate la iveală complexitatea cauzelor, diversitatea impulsurilor negative impune soluții diferențiate, dar și un efort atent de observare și cunoaștere a fenomenului, a observat Cristina Chiriac, Președintă CONAF.
„Datele dure, statistice, ale abandonului școlar sunt mai mult decât îngrijorătoare. 41,5% dintre copiii se află în risc major de sărăcie. Suntem de ani de zile pe locul întâi în Uniunea Europeană ca număr al mamelor juvenile, avem același loc fruntaș în ceea ce privește gradul de alfabetizare în rândul tinerilor. Este un fenomen care ne afectează pe toți în termen de predictibilitate, dezvoltare sustenabilă și securitate socială și sigur, am putea să ne punem întrebarea – care este rolul mediul de afaceri în tot acest proiect și ce ne dorim să schimbăm?
Doar împreună, la nivel extins ca societate, putem identifica soluții. Fenomenul este înrădăcinat adânc și problemele care îi stau la bază sunt diferite de la o zonă la alta, de la un oraș sau sat, la altul. Ceea ce am descoperit la Botoșani este diferit față de Iași sau Bacău, Piatra Neamț și ceea ce vedem în Vaslui are nuanțe și specific diferit. Ar trebui să știm de ce fiecare copil, din fiecare județ, a abandonat școala, care sunt măsurile individuale pe care trebuie să le aplicăm astfel încât, prin măsuri de protecție socială, să putem adapta sistemul educațional, prin extinderea celui vocațional, să construim pârghiile necesare.
Există o relație de necontestat între nivelul de sărăcie al fiecărui județ și rata abandonului școlar. Aici intervine mediul de afaceri și dezvoltarea economică pe orizontală și pe verticală. Este imperios necesară ridicarea nivelului de trai și toți actorii sunt importanți, fie că vorbim de primărie, consiliul județean, prefectură, ministere sau mediul de afaceri. Ne-am propus să identificăm problemele corect și să găsim soluții pe termen scurt, mediu și lung. „Pactul pentru Tineri” înseamnă conștientizarea unei nevoi și puterea de implicare a tuturor: profesori, elevi, antreprenori, ministere, deputați și senatori ai unei societăți reale, interconectate.”, a declarat doamna Cristina Chiriac.
Natalia-Elena Intotero, președinta Comisiei pentru Învățământ a Camerei Deputaților, a declarat că felicită CONAF pentru campania „prin intermediul căreia tragem un semnal de alarmă că este nevoie să facem mai mult împreună. Este nevoie de unitate pentru a combate abandonul școlar, violența școlară, bullyingul, consumul de droguri și, din păcate, creșterea numărului de mame minore. Deci, împreună putem face mai mult în Parlament, prin sugestiile pe care dumneavoastră le trimiteți, noi încercăm să modificăm legislația”, a declarat Natalia Intotero.
Imaginea abandonului școlar este dramatică, deoarece impactul se va resimți negativ în viitor atât la nivel personal, cât și la cel al întregii societăți, a avertizat Sorin Costreie, Consilier de Stat în Cancelaria Prim-Ministrului Nicolae-Ionel Ciucă, și prorector al Universității din București.
„Este mai mult decât tragic. Gândiți-vă în termenul în care abandonul școlar arată cum copiii noștri ratează școala. Iar asta înseamnă că ei ratează o mare șansă de a se integra în societate, de a învăța ceva și de a fi un pic mai buni. Asta înseamnă că viitorul lor e afectat, iar asta înseamnă că și viitorul nostru este afectat. Deci abandonul școlar înseamnă, de fapt, abandonul viitorului nostru. Atunci, această temă trebuie tratată cu maximă seriozitate. De obicei, aceasta este în responsabilitatea ministerului Educației. Însă, este o temă mult prea complexă și importantă, care nu poate fi rezolvată apăsând pe un singur buton.”, a spus Sorin Costreie.
În esență, spune profesorul Costreie, întreruperea călătoriei educației individuale are cauze multiple și, ca atare, va avea nevoie de soluții diferite și complexe.
„Școala este ca o călătorie, iar această călătorie poate fi întreruptă în multe puncte și în multe moduri. Copiii noștri nu ajung la școală, unu, pentru că nu au ce mânca. Aici avem programul „Masa Caldă”, care este doar un proiect pilot. Poate nu vin la școală pentru că nu au cu ce să se îmbrace, nu au rechizite, nu au ce le trebuie. Unii nu au cu ce să se încalțe. Dincolo de toate acestea, care impun măsuri sociale, pentru care avem nevoie de ministere și, în special, de colaborarea public-privat, bine, îi aducem la școală, dar reușim să îi facem să rămână? Ce fac ei la școală? Ce învață? Iar aici, noi toți trebui să răspundem la această întrebare. Este școala interesantă? Este relevantă? Îi pregătește pe elevi pentru a-și înțelege mai bine rolul în societate? Școala trebuie să fie o prelungire a familiei.”, a declarat domnul Sorin Costreie.
Ministerul Educației este conștient de intensitatea abandonului școlar și a inițiat o serie de programe educative și de asistență socială, a declarat Antoneta Bolchiș, secretar de stat în Ministerul Educației.
„Cu privire la cauzele sociale, există trei principale: statutul economic al familiei, caracterul și tipologia familiei și exploatarea copiilor prin muncă. Ministerul Educației prioritizează aceste fenomene de absenteism școlar, de abandon, prioritizează copiii aflați în astfel de situații. Așadar, am venit cu măsuri de tip social: burse, programul „Masa Caldă”, transport, tichete sociale. Măsuri educative, precum programul PNRAS, pe care îl demarează instituțiile de învățământ și care are ca scop creșterea atractivității școlii. Și nu în ultimul rând, ministerul Educației a suplimentat posturile de consilier școlar, în jur de 1200 de posturi. De ce? Pentru că este nevoie de specialiști în școli. Ministerul Educației își dorește să fie sursă și resursă pentru fiecare copil din România.”, a spus Antoneta Bolchiș.
Simplificarea procedurilor administrative, care traduc în practică soluțiile legale luate pentru a reduce fenomenul abandonului școlar, este esențială pentru a obține rezultate, a observat Doina Pârcălabu, secretar de stat în Ministerul Familiei, Tineretului și Egalității de Șanse.
„Faptul că avem posibilitatea să discutăm înseamnă că începe să ne preocupe subiectul dorim să găsim soluții pentru a rezolva aceste probleme spinoase ale societății, care vizează prezentul și, mai ales, viitorul, care ne dorim să fie unul de succes. Rolul ministerului Familiei, Tineretului și Egalității de Șanse este acela de a găsi, împreună cu celelalte ministere, care interferează cu problema abandonului școlar, acele modalități de a simplifica procedurile administrative, pentru că, de multe ori, în reglementări stăm foarte bine, dar în aplicare constatăm că ne încurcăm unii pe ceilalți. Dacă din perspectiva aspectelor sociale, în ceea ce privește protecția drepturilor copiilor, lucrurile au fost descentralizate, având în vedere că problema este cunoscută cel mai bine la nivelul autorităților locale, trebuie să vedem exact dacă ceea ce se întâmplă la nivel național se transmite cât mai repede și cât mai constructiv la nivelul autorităților locale, ca apoi efectul să se simtă la cetățean, adică la copii.”, a declarat doamna Doina Pârcălabu.
„Copiii nu vor abandona școala dacă au o imagine clară a perspectivelor pe care le pot avea în viitor, iar rolul mediului privat este de a armoniza nevoia de lucrători calificați cu interesul tinerilor pentru domeniul respectiv.”, a observat Ionuț Ciubotaru, vicepreședinte Business Development OMV Petrom.
„Fiecare copil, fiecare școală are nevoie de o abordare diferită. Este nevoie de pasiune și de implicare. Și nu doar dintr-o anumită parte a societății. Nu putem vorbi doar de partea politică. Nu putem vorbi doar de zona socială. Trebuie să vorbim de aceste două zone împreună. Cu toții trebuie să facem ceva. Noi, din zona economică, avem mare nevoie de oameni pregătiți, avem mare nevoie de forță de muncă. M-am bucurat, încă de la început, să iau parte la acest proiect. În continuare, îl sprijinim cu ceea ce putem. Avem un angajament de a face acest lucru și pe viitor.”, a spus Ionuț Ciubotaru.
Problema abandonului școlar este complexă și, ca atare, are nevoie de soluții multiple, de participarea tuturor actorilor implicați, inclusiv a copiilor în rezolvarea sa și, mai ales, de calibrare permanentă la o realitate socială în continuă schimbare, a spus Luminița Costache, Specialist în Educație la UNICEF.
„Cred că suntem cu toții obosiți de ideea de reformă în educație. Vorbim de reformă în educație de 30 de ani. Am o veste bună și una rea. Reforma, depinde cum o privim, dar nu este ceva care se termină. Societatea evoluează în permanență. Lucrurile pe care le aplicam în urmă cu 30 de ani nu mai sunt valabile astăzi. Și cred că este o problemă de mentalitatea noastră, a tuturor. De multe ori nu vrem să ne adaptăm noilor vremuri. Trebuie să ne adaptăm în permanență și trebuie să fim deschiși, să inovăm și să găsim soluții. Mă bucur să văd că în sală sunt mai mulți elevi decât la edițiile precedente, pentru că problema abandonului școlar ține de fiecare în parte.”, a declarat doamna Luminița Costache.
„Sunt câteva lucruri pe care noi, la UNICEF, le promovăm și în care credem cu tărie. Acela a participării copilului și a lua în calcul opinia pe care el o are atunci când sunt desenate soluții cu privire la prezentul și viitorul lui. Un alt lucru este cel al investiției în educație, iar când ne referim la investiția în educație, nu ne referim doar la partea financiară. Sigur, și fondurile sunt importante, dar la fel de important este modul în care folosim aceste resurse, inclusiv resursele umane din sistemul de educație. Mi-aș dori foarte mult să schimbăm retorica în România și să ieșim din paradigma deficitului. Să trecem într-o paradigmă pozitivă. De obicei, ne uităm la ce nu avem și ce ne lipsește și ne uităm mai puțin la resursele pe care fiecare le are. Cu siguranță că orice copil, indiferent de situația de vulnerabilitate pe care o are, are și niște resurse interioare, pe care noi ar trebui să le identificăm și să le creștem. Nu în ultimul rând, noi credem că este important ca valoarea atașată educației să crească. Copiii văd în ziua de astăzi că a parcurge un număr de ani de școală nu garantează și un succes mai departe, în viața de adult. Este datoria noastră, a fiecăruia dintre noi, să schimbăm această paradigmă.”, a adăugat doamna Luminița Costache.
Domnul Daniel Onofrei, prefectul județului Vaslui, a insistat asupra identificării cauzelor multiple ale fenomenului abandonului școlar, care se pot ascunde în ceea ce el a numit „mediatizarea mirajului de a câștiga bani ușori, afară, fără să plătești taxe, să lucrezi la negru”. El a vorbit și de consecințele lipsei de personal calificat, relevate de situația în care în Bârlad, de exemplu, oferta de locuri de muncă este de două ori mai mare decât cererea de joburi, ceea ce în opinia sa, distruge mitul privind prevalența abandonului școlar în mediul rural, deoarece, iată „mediul urban livrează eșecuri”.
Președintele Consiliului Județean, Dumitru Buzatu, a observat că intensitatea abandonului școlar nu poate fi atribuită sistemului educațional, deoarece profesorii sunt bine pregătiți, a adăugat că „deși ar fi bine ca autoritățile locale să ia niște măsuri”, problema pare să se ascundă în „lipsa unor direcții foarte clare ale societății, chiar și pentru diriginți”. În opinia sau autoritățile locale au atribuții limitate, iar direcția de asistență socială se confruntă cu o cerere masivă de fonduri. „La noi sunt mari amatori de fonduri toți”, a declarat Dumitru Buzatu.
Fenomenul abandonului școlar este un val care ne-a izbit în momentul în care dimensiunea sa a atins cote de alarmă, cu un impact dramatic asupra economiei și societății românești în viitorul apropiat, a avertizat Cristina Chiriac. Președinta CONAF a insistat asupra nevoii de menținere a unui nivel de implicare conștient și eficient atât la nivelul administrației naționale și locale, cât și la cel al mediului de afaceri și al instituțiilor internaționale cu responsabilități și abilități de a găsi soluții. Indiferența, ideea că „nu e treaba mea”, este o iluzie periculoasă pentru viitorul țării, a mai avertizat Cristina Chiriac.
Cea de-a cincea ediție „Pactul pentru Tineri” a fost moderată de jurnalista Laura HULUBEI. Speakerii și facilitatorii dezbaterii au fost: Cristina CHIRIAC, Președintă CONAF, Natalia INTOTERO, Președintele Comisiei pentru Învățământ a Camerei Deputaților, printr-un mesaj video înregistrat, Sorin COSTREIE, Consilier de Stat în Cancelaria prim-ministrului Nicolae-Ionel Ciucă și pro-rector al Universității din București, Antoneta-Georgiana BOLCHIŞ, Secretar de Stat în Ministerul Educației, Domnica-Doina PÂRCĂLABU, Secretar de Stat în Ministerul Familiei, Tineretului și Egalității de Șanse, Marius POȘA, Subsecretar de Stat în Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării, Dumitru BUZATU, Președintele Consiliului Județean Vaslui, Daniel ONOFREI, Prefectul Județului Vaslui, Ana Cristiana BOTAN, Inspector Școlar General – ISJ Vaslui, Ionuț CIUBOTARU, Vicepreședinte Business Development OMV Petrom, Luminița COSTACHE, Specialist în Educație la UNICEF, Claudia CLICINSCHI, Consultant Educațional, Asociația pentru Valori în Educație, Iulia ȘERBAN, Președintă CONAF Piatra Neamț, Nicoleta MUNTEANU, Vicepreședinte CONAF, fondator Kids in Business, Sînziana IONIȚĂ-CIUREZ, Director Executiv a Asociației SAMAS, Ciprian ANDRONACHE, Fondator „FiiOM”, Dana NUȚĂ, Președintele Patronatului pentru Educație și Antreprenoriat Social și Managing Partner la Ability Hub.
*Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România ce reunește interesele antreprenorilor în spiritul european al egalității de gen și egalității de șanse. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă ca urmare a necesității de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 5 asociații, 24 sucursale și peste 3.700 de companii.
CONAF organizează evenimente importante pentru societatea românească, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltăm și finalizăm proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. Printre proiectele noastre, amintim „Pactul pentru Muncă”, în parteneriat cu FPPG, „Pactul pentru Educație Antreprenorială” și seria de dialoguri deschise, „Turismul Românesc: Între impas și oportunitate”, ce au generat pe lângă ecourile în spațiul public, decizii legislative și schimbări pozitive de mentalități. Sute de speakeri și mii de antreprenori au dezbătut în cele mai importante orașe românești, cele mai stringente probleme, au încercat să găsească soluțiile optime și cele mai bune strategii de viitor.
COS colaborează cu brandul de ochelari LINDA FARROW pentru o colecție care oferă modele iconice făcute pentru a fi purtate acum și pentru totdeauna.
Înființat în 1970, brandul de ochelari LINDA FARROW a avut o creștere fulminantă. Un pionier în introducerea ochelarilor ca adevărate accesorii în modă, Linda Farrow a redefinit acest produs experimentând continuu cu noi forme și stiluri care au devenit cunoscute ca modele clasice.
Co-creând o nouă gamă pentru femeia modernă, expertiza recunoscută LINDA FARROW ca producător de modele iconice este tradusă acum prin prisma COS.
Colecția formată din 9 piese este o expresie armonioasă a meșteșugului, reprezentând o abordare discretă a luxului. Acordând o atenție deosebită detaliilor, colecția conține cinci stiluri emblematice, de la aviator la wayfarer. Cu decupaje, accente aurii și un twist al gamei de culori, calitatea de neclintit primează, în timp ce toate lentilele oferă protecție UV 100%.
Colecția va fi disponibilă la nivel global pe cos.com pentru o perioadă limitată.
Despre COS Inspirat de cultura contemporană, brandul de modă din Londra este cunoscut pentru piesele emblematice de îmbrăcăminte, elementele esențiale de lux și modelele inovatoare care sunt făcute pentru a dura. Dedicat calității și sustenabilității, COS adoptă o abordare personalizată a designului, creând colecții unice care combină funcționalitatea cu stilul atemporal.
Detaliile experimentale de design și inovarea materialelor sunt revizuite frecvent pentru a include cele mai recente progrese vestimentare și pentru a asigura utilizarea în mod atent a fibrelor, indiferent dacă acestea sunt reciclate, reînnoite sau provenite din surse durabile.
Despre LINDA FARROW Creatoare de modă inițial, Linda Farrow și-a stabilit brandul omonim în 1970 și a fost unul dintre primii designeri care a tratat ochelarii de soare ca pe niște adevărate accesorii de modă. Astăzi, la peste 50 de ani, LINDA FARROW s-a impus ca un brand de modă global care plasează calitatea de neclintit în fruntea designului.
Brand purtat frecvent de celebrități, printre care Gigi și Bella Hadid, Rihanna, Beyonce, Kendall Jenner, Hailey Bieber și Lady Gaga și mai multe colaborări în curs cu cei mai apreciați designeri din lume, ritmul brandului nu dă semne de stagnare.
În România, cifrele sunt îngrijorătoare atunci când vorbim despre educație. Rata medie de abandon școlar este de 15%, iar în mediul rural procentul depășește 25%. În era informației, 400.000 de copii cu vârsta între 3 și 17 ani nu urmează nicio formă de învățământ, 21% dintre cei care reușesc să termine 8 clase nu merg la liceu, 12% lucrează în gospodărie și 5% cu ziua.
Procentele sunt și mai mari în ceea ce privește analfabetismul funcțional. În România, 70% dintre elevi sunt analfabeți funcțional, 27% dintre elevii de clasa a XII-a nu s-au înscris anul trecut la bacalaureat, iar dacă acum 10 ani aveam 230.000 studenți anual, în momentul de față nu depășim 65.000.
Copiilor din România nu le place la școală, în primul rând din cauza condițiilor. O spun răspicat 4 din 10 elevi. Peste 80% dintre școlile românești se află într-o stare avansată de degradare și, anual, își întâmpină elevii în clădiri pline de igrasie și mucegai, cu bănci rupte, uși/geamuri/pardoseli deteriorate, acoperișuri și tavane prin care plouă, sobe fumegande în sălile de clasă și toalete în curți pline de noroi. Acestor condiții li se adaugă și violența verbală și fizică cu care 71% se confruntă, lipsa pregătirii sau interesului unor învățători/profesori.
Pentru a contribui la reabilitarea sistemului de învățământ românesc, fiecare cetățean din România, în calitate de persoană fizică poate redirecționa cei 3,5% din impozitul pe venit (anul 2022) către Asociația BookLand.
Cu strict materiale de construcții și bani adunați din mediul de afaceri privat, dar și mobilizând autoritățile și comunitățile locale, în doar 3 ani, Asociația BookLand a renovat 67 școli în mediul rural, creând condiții excelente pentru 15.000 elevi / an. Anul acesta sunt în curs de renovare încă 9 școli.
În plus, în această toamnă, Asociația BookLand va demara lucrările de construcție pentru primul Campus Preuniversitar Profesional în sistem Dual din mediul rural! Va asigura inclusiv profesorii care vor preda după o curricula comparabilă cu cea occidentală.
O școală 100% modernă (cu cantină, bibliotecă, laboratoare, ateliere de lucru, sală spectacole, facilitați sportive, spații relaxare, livadă, dar și solar în care vor fi crescute propriile legume) pusă gratuit la dispoziția copiilor din satele și comunele României, reducând abandonul școlar și asigurându-le la final un loc de muncă în cadrul companiilor cu care vor derula programe de învățământ profesional dual. Elevii de elită vor fi încurajați și susținuți financiar prin burse să urmeze studii superioare.
În ultimii 3 ani, peste 600 companii au susținut demersurile Asociației BookLand. Acum, orice persoană fizică, plătitoare de impozit pe venit, poate contribui la o Românie cu adevărat educată! Această muncă dificilă de șantier poate fi susținută prin redirecționarea celor 3,5% din impozitul pe venitul anului trecut, completând Formularul 230. Acesta poate fi trimis pe office@book-land.ro sau depus online / fizic la ANAF.
Împreună CONSTRUIM oameni!
Despre Asociația BookLand
Asociația BookLand renovează școlile rurale mobilizând mediul de afaceri privat (care redirectioneaza 20% din impozitul pe profit/venit), autoritățile și comunitățile locale. În 3 ani, prin cele 67 scoli renovate, a reușit să acorde copiilor din satele României o șansă reală la o educație de calitate.
În plus, Întâlnirile BookLand Evolution facilitează tinerilor dialogul cu varii personalități, Taberele Coolturale BookLand le oferă un mix echilibrat de informație & distracție, iar materialele educaționale le răspund întrebărilor care-i frământă. În toamnă acestui an va demara construcția primului Campus Preuniversitar Profesional în sistem Dual din mediul rural cu scopul de a forma specialiștii de care România are atâta nevoie în producție și servicii.
Teatrul Național „Radu Stanca” Sibiu (TNRS) prezintă în luna martie două premiere: „Jocul de-a vacanța”, de Mihail Sebastian, regia Florin Coşuleţ, și „Toate operele lui Molière”, de Vincent Caire, regia Daniel Plier.
Biletele sunt deja disponibile online, pe www.tnrs.ro, și la Agenția Teatrală din Sibiu, str. Nicolae Bălcescu nr. 17.
Omagiu lui Molière
Spectacolul „Toate operele lui Molière”, de Vincent Caire, regia Daniel Plier, cu Johanna Adam, Gyan Ros Zimmermann, Daniel Plier, va avea premiera în 21 martie, la ora 19:00, la Sala Studio.
„La 350 de ani de la moartea unuia dintre cei mai emblematici dramaturgi ai lumii, Teatrul Național Radu Stanca Sibiu aduce un elogiu lui Molière, printr-un spectacol care esențializează opera marelui scriitor. Comemorarea artiștilor care au schimbat decisiv destinul teatrului de pretutindeni este o datorie față de însăși vocația noastră de a dărui publicului frumusețe.
Molière este poate cel mai important dramaturg care ne-a învățat că râsul este o armă ce ne ajută să combatem răul social, pentru a fi mai prezenți și mai implicați în viața cotidiană. Tocmai de aceea, spectacolul creat de Daniel Plier este darul pe care teatrul sibian îl oferă în acest an spectatorilor săi, cu scopul de a-i face să redescopere savoarea și incisivitatea nemuritoare a unui scriitor care va dăinui veșnic în canonul dramaturgiei universale.”, a declarat Constantin Chiriac, directorul general al TNRS și președintele Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu.
O comedie romantică inspirată din realitate
Spectacolul „Jocul de-a vacanța”, de Mihail Sebastian, regia Florin Coşuleţ, cu Ada Bicfalvi, David Cristian, Cendana Trifan, Ștefan Chelimândră, Mihai Coman, Codruța Vasiu, Florin Coșuleț va avea avanpremiera și premiera în 18, respectiv 19 martie, ora 17:00, la Sala Mare a TNRS.
„Cine sunt eu? Cine ești tu?…
O comedie romantică, inspirată dintr-o întâmplare reală, o poveste de dragoste, plină de realități imediate, accesate însă abia după ce unul dintre personaje decide să taie orice legătură de comunicare cu exteriorul – telefonul, ziarul, radioul, autobuzul. Acest personaj ascunde, cu alte cuvinte, identitatea pensiunii unde sunt cazați cei câțiva turiști, determinând astfel o izolare greu acceptată la început de către cei implicați. Însă această claustrare forțată obligă participanții la o conștientizare a clipei, a prezentului, a prezenței reale a celuilalt, născând relaționări lipsite de șabloane, de ascunzișuri, de comportamente duale caracteristice unei vieți sociale obișnuite cu disimularea. Dar, mai ales, deschide într-un mod aproape tainic o introspecție irealizabilă în condiții sociale „normale”, determinând un plonjeu spectaculos în adâncimile sentimentale, o incursiune inedită prin cotloanele umanului, scoțând la iveală, fiecărui actant, nevoia de a-și manifesta plenar sentimentele, defilând astfel cu sufletul la vedere, firesc, precum purtatul unei legături de chei.
Cine sunt eu? Cine ești tu?… întrebări de bază în exercițiul sincerității, esențiale în demersul atât de încercat al rămânerii, cel puțin, în proximitatea umanului.”, spune regizorul Florin Coșuleț.
INFORMAȚII SUPLIMENTARE DESPRE SPECTACOLE
Jocul de-a vacanța
De Mihail Sebastian
Regia: Florin Coşuleţ
Costume: Cendana Trifan
Manager proiect: Luminița Bîrsan
Cu: Ada Bicfalvi, David Cristian, Cendana Trifan, Ștefan Chelimândră, Mihai Coman, Codruța Vasiu, Florin Coșuleț
Într-o stațiune de munte, departe de mersul nebunesc al vieții de oraș, mai mulți oameni încearcă să se bucure de concediu. Însă lucrurile par să nu fie pe placul lui Ștefan – un tânăr morocănos și arogant care își sabotează constant vecinii. Corina este singura dispusă să-l înfrunte, fără să-și dea seama însă că atât ea, cât și ceilalți membri ai acestei comunități sunt pe cale să descopere un nou mod de a privi viața. Jocul de-a vacanța este pe cale să înceapă.
Cu umor și tandrețe, Mihail Sebastian ne oferă prin această piesă intrată în repertoriul clasic al dramaturgiei românești nu doar o meditație emoționantă pe marginea iubirii, ci și un elogiu adus frumuseții de zi cu zi pe care tindem să o ignorăm în mecanismul haotic al vieții cotidiene.
Toate operele lui Molière
De: Vincent Caire
Regia: Daniel Plier
Scenografia: Alin Gavrilă
Traducerea în limba germană: Daniel Plier
Traducerea în limba română: Diana Nechit
Cu: Johanna Adam, Gyan Ros Zimmermann, Daniel Plier
Trei actori vor să joace Molière, dar nu știu ce să alegă; „Bolnavul închipuit” sau mai degrabă „Tartuffe” sau poate o farsă, ”Avarul” este și el minunat, sau „Don Juan”? Hermine, Boniface și Jean-Baptiste rezolvă problema într-un mod original și joacă pur și simplu totul într-o piesă care conține cel puțin o replică din toate cele 33 de piese ale lui Molière și care, în același timp, spune o singură poveste continuă: se creează astfel o antologie, un mozaic al celor mai bune scene ale dramaturgului; tatăl autoritar vrea să împiedice nunta îndrăgostiților în favoarea intrigantului, dar servitoarea isteață zădărnicește planul; o piesă nouă, jucată în ritmul alert al comediei.
O piesă pentru a cunoaște și a redescoperi opera lui Moliere; nou-veniții se pot bucura să îl descopere pe cel care este probabil cel mai mare dramaturg francez, iar cunoscătorii se pot bucura de o vânătoare de comori prin opera sa și pot încerca să clasifice corect scenele.
Cea mai importantă parte a dezvoltării Alinei Pop ca om a început în momentul în care a rămas gravidă și când a născut-o pe Amina. A simțit asta cu adevărat ca fiind un prag decisiv al maturizării sale. Primele luni de acomodare cu copilul au fost încărcate emoțional puternic: avea zile când trecea de la recunoștință la atacuri de panică pentru că nu se regăsea în noul rol sau o speria.
Prin burnout parental a trecut atât ea, cât și soțul ei, după numai câteva luni după ce a născut-o pe Amina. La cinci luni, fetița lor a primit un diagnostic care îi dădea șanse de supraviețuire minime. Trăiau o stare permanentă de neputință. Toate acestea au cântărit greu in defavoarea stării psihice a Alinei, așa că starea de burnout s-a accentuat.
Cât a stat în spital cu Amina, Alina a urmat cu psihologul spitalului câteva ședințe de EMDR pentru a se mai pune pe picioare. Ședințele au funcționat cât de bine se putea în situația de criză în care se afla. A decis atunci că va face și ea această specializare pentru clienții ei, iar astăzi poate spune că folosește această tehnică extrem de eficientă cu mai bine de jumătate dintre ei.
Ne-a povestit mai multe despre modul cum toate experiențele și-au spus cuvântul asupra sa, a viziunii sale despre lume, a relației de cuplu și a relației cu fiica sa în acest interviu.
În secțiunea „despre mine” a site-ului tău spuneai că partea cea mai importantă a dezvoltării tale ca om a început în momentul în care ai născut-o pe fiica ta, Amina. Din ce perspectivă ai simțit acel moment ca fiind un prag decisiv al maturizării tale? Ce ai simțit că s-a schimbat fundamental la tine ulterior nașterii sale?
Nașterea fiicei mele a provocat o schimbare majoră și rapidă pentru mine. Am trecut de la rolul de copil fără responsabilități, cu multă libertate, unde tot ce trebuia era să mă îngrijesc de mine, la viața de adult cu responsabilități, la o reducere a libertății, unde trebuia să învăț să aștept mai mult pentru a-mi îndeplini nevoile, cu anxietăți și temeri nebănuite.
Am devenit o persoană mult mai responsabilă și asumată. Întreaga perspectivă asupra vieții mele s-a transformat. Venirea Aminei pe lume pentru mine a fost ca un dar: m-a ajutat să cunosc părți din mine care până atunci nu s-au manifestat, pentru că am avut parte de experiențe care m-au obligat să ies din zona mea de confort și să mă dezvolt.
Ca rezultat, am început să mă simt mai încrezătoare în mine. Odată cu ea m-am descoperit din nou pe mine: m-am uitat pentru prima oară cu alți ochi la copilăria mea, la experiențele mele, la carențele mele în dezvoltare. Acum se împlinesc aproape cinci ani de când simt că am crescut mai puternică datorită prezenței ei în viața mea.
Ai relatat că primele luni de acomodare cu copilul au fost încărcate emoțional puternic, aveai zile când treceai de la recunoștință la atacuri de panică pentru că nu te regăseai în noul rol sau te speria. Cum ai reușit să le faci față episoadelor anxioase în perioada aceea?
Mă vedeam ca fiind un copil care trebuie să crească un alt copil, fără resursele necesare să fiu mama care îmi doream să fiu. Îmi era teamă că nu voi putea fi îndeajuns de bună pentru ea, că nu voi ști cum să o îngrijesc potrivit și cum să o stimulez pentru a se dezvolta. Uneori mă încercau gânduri intruzive care mă speriau – îmi imaginam cum ea se poate răni sau cum eu îi pot face rău dacă îmi pierd controlul.
„M-am confruntat cu anxietate mai toată viața mea, însă în sarcină și după naștere totul a devenit mai intens.”
Ceea ce le pot recomanda mamelor să facă pentru a avea mai mult control asupra modului cum se simt este să se informeze, ca să știe ce li se întâmplă. Le va ajuta să-și normalizeze trăirile; anxietatea pre și postnatală este des întâlnită.
O altă strategie la care ar putea să apeleze cu încredere ar fi să-și găsească în jurul lor oamenii potriviți pe care să se bazeze în sarcină. Să aibă o moașă cu care să comunice, un medic de încredere cu care să țină legătura. În timpul momentelor cu nivel mare de stres, a simți că nu suntem singure este o modalitate foarte bună prin care să ne calmăm.
Apoi, le recomand un proces de psihoterapie. Perioada maternității este – poate – cea mai vulnerabilă din punctul de vedere al sănătății mintale pentru mame. E esențial ca în această perioadă să primești ajutorul și sprijinul de care ai nevoie ca femeie.
Misiunea ta în calitate de psihoterapeut este să-i ajuți pe părinți să fie mai bine în rolul de părinte și să evite epuizarea, să-și facă viața mai ușoară prin a renunța la bagajele momentelor grele și traumatizante din viața lor. Care a fost momentul în care ai simțit și știut să conturezi clar această misiune de-a ta în calitate de profesionist?
Experiența mea de viață a stat la baza acestei misiuni. Încerc să creez ceva ce eu nu am primit când aș fi avut nevoie: un mediu sigur și lipsit de presiune pentru părinți, unde să simtă că au suportul de care au nevoie și că sunt înțeleși.
Am știut să-mi conturez misiunea atunci când eu m-am simțit din nou încrezătoare în mine, când am reușit să-mi revin după cea mai grea experiență pe care am trăit-o până acum și am simțit că am din ce să ofer.
Fiecare întâlnire cu clienții mei mă încarcă pozitiv pentru că simt că îmi îndeplinesc visul. Simt că practic acea meserie care mie mi-a schimbat viața atât de mult în bine.
Ce înseamnă și cum se manifestă burnout-ul parental? Care este momentul în care începe să se instaleze burnout-ul parental?
Burnout-ul parental este un sindrom care apare atunci când părinții sunt expuși stresului de prea mult timp, sau unui stres excesiv și simt că nu au resursele necesare să facă față efectelor sale.
Deseori este confundat cu starea depresivă. Unele dintre simptome se pot suprapune, de aceea este important să se facă o evaluare a părintelui pentru a găsi soluțiile cele mai potrivite.
– Distanța emoțională de proprii copii – ceea ce poate să se reflecte în mai puțin timp petrecut împreună cu aceștia, reacții mai aprige, țipat, pedepse, jigniri, constrângeri, violență, neglijare, lipsa răbdării și așa mai departe. În acest context, nu mai suntem la fel de conectați cu ei, facem strictul necesar, simțim că îi iubim, dar am vrea o mare pauză de la ei. Când ne uităm la ei, prima dată ne gândim la cât de greu este.
– Epuizarea fizică și psihică – unde pot să apară dificultăți de memorare, de a lua decizii, de a uita lucruri. Se reflectă în momentele când simțim că avem mintea goală și nu ne putem concentra; ne confruntăm cu anxietate, nervozitate, teamă, o stare perpetuă de alertă, oboseală fizică și mentală, precum și lipsa motivației.
– Lipsa satisfacției sau mulțumirii în rolul de părinte – care apare atunci când suntem nemulțumiți de modul cum interacționăm cu copii și simțim că totul este o luptă. Rolul de părinte nu ne face să ne simțim mai bine cu noi, poate chiar din contră. Rolul de părinte e cel în care simțim că trăim cele mai multe frustrări și, cel mai des, considerăm că nu suntem îndeajuns de buni, nu suntem potriviți pentru acest rol, simțim că dăm greș constant.
– Contrastul între modul cum am fost ca părinți și cum suntem în prezent ne provoacă sentimente puternice de rușine și vinovăție.
Nu este un moment specific când această tulburare se instalează. De multe ori, dacă nu suntem în contact cu noi înșine, nici nu ne dăm seama până nu suntem deja într-o fază de burnout avansată când funcționarea ne-a fost afectată… Iar pentru a-mi ajuta clienții să-și testeze nivelul de epuizare din prezent, îmi place să le pun la dispoziție această resursă gratuită, validată științific prin cercetări.
Mai mult, începând cu data de 1 martie 2023 voi lansa o campanie națională intitulată „OUT din Burnout parental”, unde invit mamele să-și împărtășească anonim sau nu, în funcție de preferințe, poveștile lor legate de stresul parental și de epuizare pentru a ajuta la conștientizare, informare și prevenție pe acest subiect în rândul lor.
În contextul în care ambii parteneri ai unui cuplu trec printr-un episod de burnout parental ulterior venirii pe lume a copilului lor, cum se pot sprijini aceștia unul pe celălalt în acest timp?
Sunt cazuri mai rare – așa cum a fost la mine și la soțul meu, de exemplu – în care ambii parteneri trec în același timp printr-un moment de epuizare. Cel mai adesea, asta se întâmplă atunci când vorbim despre apariția factorilor situaționali care schimbă pentru moment sau pentru totdeauna contextul de viață al familiei.
În astfel de cazuri este important pentru cei doi să primească ajutor din afara cuplului, să fie susținuți și ajutați de părinți, de prieteni, să urmeze o psihoterapie individuală și de cuplu. În astfel de momente relațiile și ajutorul pe care ceilalți ni-l pot oferi poate să fie semnificativ pentru ameliorarea stării noastre.
„Atunci când un cuplu traversează o perioadă grea, e important să conștientizeze că vor petrece mult timp în prezența mecanismelor de apărare sau de răspuns la stres ale fiecăruia dintre ei.”
Ceea ce i-ar ajuta ar fi să nu ia lucrurile personal. Să conștientizeze că este o perioadă de supraviețuire în care obiectivul este să treacă peste moment, fără alte presiuni și așteptări puse pe relație.
Dar cel mai adesea, burnout-ul parental apare pe rând la parteneri. Atunci, cel mai important lucru de făcut este ca părintele epuizat să fie privit cu compasiune; să i se ofere ajutor; să fie încurajat să se odihnească; să simtă empatie; înțelegere și să fie văzut pentru ceea ce trăiește.
Tu relatezi că ai început să cauți ajutor în vederea vindecării burnout-ului parental în perioada în care i-ai fost alături Aminei, în spital. La ce tip de terapie ai apelat în acest context? Care a fost procesul prin care ai trecut ca să poți să identifici cel mai potrivit tip de terapie pentru ceea cu ce tu te confruntai?
Într-o primă etapă după apariția problemelor ei de sănătate nu eram într-o stare de burnout, ci eram pe pilot automat. Încercam pur și simplu să supraviețuiesc schimbărilor majore prin care treceam.
În acel moment psihologul spitalului mi-a oferit câteva ședințe de EMDR – o tehnică care ajută la procesarea evenimentelor traumatice. Ulterior, pe măsură ce timpul trecea, iar circumstanțele nu se schimbau, am început să resimt copleșeala, epuizarea, și atunci s-a instalat un burnout în toată puterea sa.
„Burnout-ul parental este un simptom al unor suferințe mult mai timpurii.”
Nu aș mai știi să spun exact care a fost procesul pe care l-am traversat; dar știu că am reușit cumva să dau de termenul de burnout parental, să găsesc definiția, să citesc mai multe și am simțit că descria cu exactitate tot ceea ce eu trăiam la momentul respectiv.
Am urmat cursurile de formare pentru a învăța cum să mă ajut pentru că în țară nu era nimeni acreditat și nici cineva care să vorbească despre burnout-ul părinților. Ulterior am început psihoterapia cu un terapeut format pe traumă și am început și eu școala de formare în această direcție.
Care sunt primii indicatori ai burnout-ului parental cărora ar trebui să le acorde atenție noile mămici? Cum le sfătuiești să identifice corect momentul în care ar trebui să caute ajutor specializat?
Din păcate nu punem accent pe prevenție pe cât ar trebui. De cele mai multe ori ajung în cabinet părinți care deja duc de prea mult timp prea multe.
Ar fi atât de benefic dacă părinții ar veni în cabinetul unui specialist încă dinainte de a se naște copilul pentru a-și face un plan; pentru a preveni tulburări ca anxietatea, depresia, burnout-ul parental, dificultățile în relația de cuplu și tot așa…
Când așteptăm până când avem simptome asta înseamnă că suntem deja în burnout sau cel puțin că avem un risc ridicat de a fi. De fapt, primii indicatori ai burnout-ului pentru o mamă pot fi:
-O dispoziție modificată care o face pe mamă să fie mai agitată, iritată, speriată, nervoasă, nemulțumită, lipsită de răbdare.
-Are gânduri care o macină și care o fac să aibă mai puțină încredere în ea în acest rol.
-Simte că somnul nu este suficient și că nu este odihnită; poate are insomnii.
-Are gânduri intruzive, este hipervigilentă, simte anxietate des.
-Are dureri de cap constante, crampe musculare sau dureri.
-Se simte epuizată, extenuată sau la capătul puterilor. Ar vrea să continue să ofere, însă simte că nu mai are de unde.
Și lista poate continua, dar cel mai important este să-și facă o evaluare, pentru că aceste simptome sunt destul de des întâlnite și în alte afecțiuni și este nevoie de un diagnostic diferențial.
Cu câtă deschidere au primit clienții tăi această nouă formă de terapie a traumei – EMDR – pe care ai decis s-o incluzi în rândul serviciilor pe care le oferi ca psihoterapeut?
Aceasta este una dintre tehnicile pe care le folosesc pentru a procesa evenimente cu încărcătură emoțională și în prezent, care le încurcă funcționarea propice a clienților mei, sau care le provoacă încă suferință. Nu este, însă, singura modalitate prin care lucrez, ea nefiind o tehnică potrivită pentru toți.
De fiecare dată când am propus să lucrăm asupra anumitor momente cu această tehnică clienții au fost deschiși – mai mult, unii dintre ei chiar m-au abordat special știind că pot lucra și în acest fel.
Totuși, de cele mai multe ori, modul în care eu lucrez este unul holistic. Încerc să adun cât mai multe elemente, tehnici și metode care să mă ajute să-mi susțin clienții în felul în care ei au nevoie.
Cum le ajută forma de terapie a traumei EMDR pe mămicile cu care lucrezi să-și modeleze diferit viziunea asupra lumii, asupra relației de cuplu și asupra relației cu copiii lor? Cât de curând de la începerea terapiei începeți să observați primele semne de îmbunătățire ale calității vieții acestora?
La un moment dat, am avut succes cu această tehnică în doar șase ședințe când am avut de procesat un singur eveniment cu o clientă, și anume o naștere cu complicații care rămăsese vie în mintea mamei. Îi provoca multă anxietate în prezent în relația cu copilul.
Comportamentul său și relaționarea cu copilul s-au îmbunătățit după ce a reușit să proceseze ceea ce a trăit. Nu mai simțea că este în pericol nici ea și nici copilul, a reușit să-și recapete încrederea în capacitățile ei de a fi o mamă bună și de a-i oferi siguranță copilului.
Dar când vorbim de burnout parental, procesul este unul diferit. Sunt anumite puncte pe care le urmărim inițial în întâlnirile noastre pentru a descoperi cauzele care au dus la această epuizare și încercăm să schimbăm prin acțiuni practice contextul de viață al mamelor. Ori, prin restructura cognitivă, le ajutăm să renunțe la unele credințe limitative care le-au adus în situația de față.
Pentru cele care sunt dispuse să meargă mai departe, într-un proces de explorare a sinelui atunci vorbim de tehnici și metode care au la bază teoria traumei cum este EMDR, terapie contextual modulară sau IoPT. De altfel, există și cazuri în care odată ce clienții mei își depășesc greutățile, nu simt să mai continue explorarea, așa că ne oprim în acel punct.
Ghidezi clienții cu care lucrezi spre „o relație de cuplu împlinitoare, care să le ofere ocazia să trăiască iubirea matură care este atât de vindecătoare.” Cum ai defini „o relație de cuplu împlinitoare”? Cum se manifestă „iubirea matură”?
„Într-o relație de cuplu împlinitoare, e important să ținem minte că realitatea noastră este la fel de importantă ca realitatea partenerului.”
O relație de cuplu împlinitoare este una în care partenerii se simt în siguranță și susținuți să își manifeste individualitatea fară să simtă că amenință întregul (relația).
Iubirea matură apare atunci când avem capacitatea de a crește alături de partener, de a-i aprecia unicitatea și aportul pe care îl aduce în viața noastră. Iubirea matură aduce înțelegere, reciprocitate, comunicare lipsită de orgoliu sau lupte de putere.
Se manifestă atunci când nu avem așteptarea ca partenerul să fie responsabil de fericirea noastră. Pentru a putea trăi o astfel de iubire este necesar să fim asumați, să știm că fericirea stă în noi și că pentru a funcționa, o relație necesită prioritizare și implicare constantă.
Cea mai mare provocare profesională întâmpinată până acum: Cele mai provocatoare întâlniri sunt cu clienții care încearcă să paseze responsabilitatea bunăstării lor către terapeut și care se așteaptă ca psihoterapeutul să le rezolve dificultățile.
Cum ai conștientizat importanța introducerii terapiei în viața ta: Am descoperit psihoterapia când am fost diagnosticată cu tricotilomanie și mi s-a recomandat să mă duc la un psihoterapeut. Încet, încet am început să descopăr beneficiile discuțiilor, ulterior reușind chiar să ajung la dizolvarea acelui comportament.
Cum te reîncarci atunci când obosești: Am mai multe strategii. Una dintre ele este deconectarea de social media, telefon, și ancorarea în prezent, în timp de calitatea cu fiica mea sau cu soțul. O zi pe săptămână în care nu muncesc deloc: duminica, și-n care mă ajută muzica, o porție bună de râs, un film fain, cărțile și natura.
Sursa ta de energie și bunăstare: Familia, zilele cu soare și cabinetul meu.
Ultimul lucru pe care-l faci seara: Citesc câteva rânduri din cărți de specialitate pentru că mă ajută să adorm imediat.
Cărțile au încântat oamenii cu mult timp înainte de TikTok, însă odată cu ascensiunea #BookTok, utilizatorii au început să combine pasiunea pentru citit cu conținutul distractiv de pe platformă. Cu peste 109 de miliarde de vizualizări până în prezent, #BookTok este unul dintre cele mai populare hashtag-uri de pe platformă și conectează o comunitate globală vibrantă formată din persoane care au în comun dragostea pentru citit.
Românii pasionați de lectură și-au găsit de asemenea locul pe TikTok și s-au unit pentru a-și împărtăși experiențele pe platformă. Cu 106.6 milioane de vizualizări, #BookTokRomania este locul unde creatorii români încurajează și inspiră alți utilizatori să se bucure de literatură în toate formele sale prin review-uri de cărți, topuri, recomandări, challenge-uri de citit, dar și multe altele.
Pentru a marca Ziua Națională a Lecturii în România*, TikTok se alătură inițiativei de a contribui la redescoperirea pasiunii și interesului pentru lectură a românilor și la creșterea comunității locale de iubitori de carte atât pe platformă, cât și în afara acesteia. TikTok consideră că experiențele digitale trebuie să aducă bucurie, să fie distractive, să ajute la crearea unor conexiuni și să ofere o stare de bine. De aceea, platforma lucrează continuu la crearea unui spațiu în care membrii comunității să se simtă inspirați, să învețe lucruri noi și să se bucure împreună de momente autentice. În timp ce 70% dintre utilizatori consideră că comunitatea TikTok are puterea să producă schimbări în cultură, iar 62% vin pe platformă pentru a descoperi lucruri noi, TikTok reprezintă spațiul ideal pentru multe categorii de divertisment, inclusiv literatura.
„Suntem încântați că TikTok a decis să susțină și să celebreze Ziua Națională a Lecturii și că putem să aducem împreună beneficiile cititului în atenția comunității TikTok din România. Subiectul mă preocupă de mai mult timp. În 2019 am iniţiat campania “#dăocartemaideparte”, în care am oferit gratuit cărți românilor, la întâmplare, pe stradă. Apoi am depus în Parlament inițiativa legislativă pentru declararea Zilei Naţionale a Lecturii, pe data de 15 februarie, care a devenit lege anul trecut.
Această zi naţională va crea cadrul pentru implicarea autorităţilor locale şi centrale, societăţii civile şi a tuturor celor cărora le pasă de carte în activităţi de încurajare a lecturii, mai ales în rândul elevilor şi tinerilor. Tocmai de aceea, implicarea TikTok mută discuția despre lectură în mediul online, mai ales că tehnologia stimulează cititul cărților în format electronic sau audiobooks.”, a declarat Sebastian Burduja, deputat de București și în prezent Ministrul Cercetării, Inovării și Digitalizării.
Cititul are o mulțime de beneficii – este motivațional, reduce stresul, îmbunătățeste concentrarea, antrenează creierul și este esențial pentru alfabetizare. În timp ce misiunea TikTok este de a inspira creativitate și de a aduce bucure, cărțile sunt printre cele mai vechi forme de divertisment, iar #BookTok a reușit să încânte fanii literaturii și să încurajeze mulți oameni să ia o pauză și să se bucure de lectură. Pentru a susține în continuare inițiativa și pentru a celebra această zi importantă, TikTok lansează hashtag-ul oficial #ZiuaLecturii. Astfel, odată ce au terminat o carte nouă, românii sunt încurajați să împărtășească cum i-a influențat aceasta, inspirând și mai multe persoane să descopere pasiunea pentru citit.
De asemenea, pentru a încuraja alți oameni să se alăture inițiativei și pentru a-i inspira să se bucure de literatură, TikTok lucrează cu o serie de creatori îndrăgiți din România, inclusiv creatori care și-au construit o comunitate pe platformă datorită conținutului dedicat cărților, printre care se numără @booksstopia, @4fara15, @maracalli, @z.catalinionut, @amyclaire_97, @vladvaida, @dunaevalec, @adinamarina1, @andreeasuciu111, @anisoreac, @magdyz sau @deni.elenaa, care au primit provocarea de a vorbi despre o carte care a avut un impact important în viața lor.
*Ziua Națională a Lecturii este celebrată pe 15 februarie și reprezintă ziua de naștere a două mari personalități ale României: Titu Maiorescu (15 februarie 1840) și Spiru Haret (15 februarie 1851).
Despre TikTok
TikTok este destinația principală pentru conținut video scurt pentru mobil. Misiunea noastră este de a inspira creativitate și de a aduce bucurie. TikTok are birouri globale în Los Angeles, New York, London, Paris, Berlin, Polonia, Israel, Dubai, Singapore, Jakarta, Seul și Tokyo.
Parteneriatul pentru reducerea abandonului școlar creat prin proiectul național „Pactul pentru Tineri” este o inițiativă care a explorat impactul problemelor, experiențelor, ideilor și posibilele soluții în mai multe județe. Joi, 16 februarie, va avea loc cea de a V-a dezbatere a proiectului, începând cu ora 11:00 la Centrul de Resurse pentru Afaceri Vaslui. Problema abandonului școlar, un fenomen surprinzător de amplu pentru o țară în care învățământul este gratuit și obligatoriu, este complexă și are impulsuri diferite și rezolvări care trebuie atent calibrate.
„Pe traseul proiectului nostru, „Pactul pentru Tineri”, s-au conturat, evident, problemele care încurajează abandonul școlar, riscurile, efectele sale în timp, dar a devenit clar că acesta reprezintă o vulnerabilitate a economiei locale și naționale.
Pe plan local, o intensitate sporită a abandonului școlar are ca efect o reducere a veniturilor fiscale și o majorare, în timp, a cheltuielilor pentru asistență socială. Poziția competitivă a regiunilor în care abandonul școlar are cote înalte este afectată negativ. Consecința cea mai evidentă a ratelor mai mari de abandon școlar; chiar și când cei care abandonează studiile sunt angajați, este sărăcia individuală și subdezvoltarea zonei în care fenomenul se manifestă.
O populație mai puțin educată atrage mai greu investiții în zonă. Mă bucur să constat că autoritățile locale au înțeles acest lucru și sunt parteneri serioși în efortul național de reducere a abandonului școlar.”, a declarat Cristina Chiriac, președinta CONAF.
Fenomenul abandonului școlar a fost identificat acum ca o problemă națională, care trebuie abordată cu strategii inteligente, bine conturate și eficiente. Complexitatea fenomenului necesită însă un efort imens de înțelegere, rezolvare a problemelor și calibrare a strategiilor.
„Abandonul școlar este, în esență, o uriașă pierdere a potențialului uman și are un impact negativ asupra capacității unei regiuni și în general, a țării, de a concura într-o economie globală. Nu trebuie să uităm că piața forței de muncă a viitorului va necesita niveluri de educație mai ridicate, pentru a face față provocărilor economice și sociale. Iată de ce este esențială colaborarea între mediul privat, sistemul de învățământ, autorități naționale și locale și instituții internaționale pentru a face față provocărilor.
În acest context, este esențială performanța învățământului profesional, care trebuie însă reevaluat și respectat. Putem urmări ca strategie educațională alfabetizarea tehnologică, dar și abilitățile care nu sunt specifice tehnologiei, cum ar fi dezvoltarea unui set de valori, cunoștințe culturale, abilitățile de lucru în echipă și corelarea conținutului tehnologic cu alte tipuri de meserii.”, a adăugat Cristina Chiriac.
Pentru a sublinia, încă o dată, importanța implicării tuturor actorilor, fie că vorbim de autorități, ONG-uri sau mediul privat, Palatul Parlamentului a fost luni, gazda dezbaterii „Educaţia ca soluţie pentru reducerea abandonului şcolar”, organizată de Comisia pentru învăţământ a Camerei Deputaţilor şi CONAF – Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin*, în cadrul căreia a fost lansată şi campania „Clasa M. Clasa Mamelor Minore”.
Dezbaterile au fost deschise de preşedintele comisiei, Natalia INTOTERO, în prezența membrilor comisiei de învățământ a Camerei Deputaților, a ministrului Tineretului, Familiei şi Egalităţii de Şanse, Gabriela FIREA, ministrului Economiei, Florin SPĂTARU, consilierului ministrului Educaţiei, Octavia BORȘ, senatoarei Anca DRAGU, alături de membri CONAF. Au mai participat:reprezentantul UNICEF în România, Anna RIATTI, episcopul vicar patriarhal, Varlaam PLOIEȘTEANUL, coordonatorul proiectului „Alege Şcoala”, Florin MARICA (Patriarhia Română) și reprezentanți ai asociațiilor partenere: Asociația SAMAS, Asociația pentru Valori în Educație, Glasul Vieții – Dan Damaschin, Asociația WeHelp, Asociația Un Pas Spre Educație, Căminul Felix, Asociația Educație și Viitor, Uniunea Studenților din România, Fundația pentru Educație și Vocație, Asociația Părinților Isteți, Kids in Business, Federația Patronatelor pentru Educație și Antreprenoriat Social și Asociația „FiiOM”!
„Principalul nostru obiectiv este conștientizarea implicațiilor pe care abandonul şcolar le are asupra copiilor, asupra societății şi asupra economiei. Este necesară identificarea acelor iniţiative şi programe educaţionale care să le permită tinerilor să-și completeze educația pentru a dobândi abilităţi necesare în piaţa muncii.
Împreună, autorităţi publice, părinţi, sectorul privat și comunitatea ONG-urilor, ne putem uni forţele pentru a reduce abandonul şcolar prin investirea în programe educaţionale de calitate, oferirea de suport şi resurse.”, a mai spus preşedinta CONAF.
Cea de-a cincea ediție „Pactul pentru Tineri” va fi moderată de jurnalista Laura HULUBEI. Speakerii și facilitatorii dezbaterii vor fi: Cristina CHIRIAC, Președintă CONAF, Natalia INTOTERO, Președintele Comisiei pentru Învățământ a Camerei Deputaților, printr-un mesaj video înregistrat, Marius BUDĂI, Ministrul Muncii și Solidarității Sociale, Sorin COSTREIE, Consilier de Stat în Cancelaria prim-ministrului Nicolae-Ionel Ciucă și pro-rector al Universității din București, Antoneta-Georgina BOLCHIŞ, Secretar de Stat în Ministerul Educației, Domnica-Doina PÂRCĂLABU, Secretar de Stat în Ministerul Familiei, Tineretului și Egalității de Șanse, Marius POȘA, Subsecretar de Stat în Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării, Dumitru BUZATU, Președintele Consiliului Județean Vaslui, Vasile PAVĂL, Primarul Municipiului Vaslui, Ana Cristiana BOTAN, Inspector Școlar General – ISJ Vaslui, Ionuț CIUBOTARU, Vicepreședinte Business Development OMV Petrom, Luminița COSTACHE, Specialist în Educație la UNICEF, Claudia CLICINSCHI, Consultant Educațional, Asociația pentru Valori în Educație, Iulia ȘERBAN, Președintă CONAF Piatra Neamț, Nicoleta MUNTEANU, Vicepreședinte CONAF, fondator Kids in Business, Sînziana IONIȚĂ-CIUREZ, Director Executiv a Asociației SAMAS, Ciprian ANDRONACHE, Fondator „FiiOM”, Dana NUȚĂ, Președintele Patronatului pentru Educație și Antreprenoriat Social și Managing Partner la Ability Hub.
*Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România ce reunește interesele antreprenorilor în spiritul european al egalității de gen și egalității de șanse. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă ca urmare a necesității de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 5 asociații, 24 sucursale și peste 3.700 de companii.
CONAF organizează evenimente importante pentru societatea românească, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltăm și finalizăm proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. Printre proiectele noastre, amintim „Pactul pentru Muncă”, în parteneriat cu FPPG, „Pactul pentru Educație Antreprenorială” și seria de dialoguri deschise, „Turismul Românesc: Între impas și oportunitate”, ce au generat pe lângă ecourile în spațiul public, decizii legislative și schimbări pozitive de mentalități. Sute de speakeri și mii de antreprenori au dezbătut în cele mai importante orașe românești, cele mai stringente probleme, au încercat să găsească soluțiile optime și cele mai bune strategii de viitor.
Tommy Hilfiger are plăcerea de a anunța că Moner Bondhu și Koalaa sunt câștigători ai celei de-a patra ediție Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge, un program global conceput pentru a amplifica antreprenorii marginalizați din punct de vedere istoric, inclusiv negri, indigeni, oameni de culoare (BIPOC), persoane care trăiesc cu dizabilități și femei. Având misiunea de a-și promova comunitățile prin construirea unei industrii a modei mai incluzive, câștigătorii programului se bazează pe viziunea de sustenabilitate a lui Tommy Hilfiger, care nu irosește nimic și îi întâmpină pe toți (Waste Nothing and Welcome All).
Evenimentul final a avut loc pe 9 februarie la sediul global Tommy Hilfiger din Amsterdam, Olanda, unde cei cinci finaliști ai programului și-au prezentat conceptele de afaceri în fața unui juriu distins format din lideri de afaceri și sustenabilitate.
Koalaa și Moner Bondhu au primit un premiu combinat de 200.000 de euro și vor beneficia de un mentorat de un an cu experți de la Tommy Hilfiger și de la INSEAD – una dintre cele mai mari școli de afaceri din lume – pe lângă un spațiu în Programul de Antreprenoriat INSEAD HansWahl Impact, care este conceput pentru a cultiva lideri inovatori prin reunirea oamenilor, culturilor și ideilor. Koalaa a fost, de asemenea, votat „Preferatul publicului” de către asociații Tommy Hilfiger, câștigând încă un premiu de 15.000 EUR.
Câștigătorii celei de-a patra ediții Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge sunt:
Koalaa: O inițiativă britanică care creează proteze confortabile, accesibile și moi pentru membrele superioare, oferind în același timp o comunitate de sprijin, a primit 115.000 EUR. „Echipa noastră abia așteaptă să ajute și să ofere suport acestei comunități incredibile”, a spus Nate Macabuag, fondatorul Koalaa. „Putem aprecia ce înseamnă să ai proteze confortabile și accesibile și dorim să ne extindem astfel încât să ajutăm oameni de toate vârstele. Câștigând în cadrul acestui program înseamnă că putem genera un impact real și putem construi comunitatea noastră de sprijin peer-to-peer.”
Moner Bondhu: O companie startup din Bangladesh, care oferă tuturor servicii de sănătate mintală și bunăstare accesibile și la prețuri prietenoase, a primit 100.000 EUR. „Suntem onorați să fim desemnați câștigători ai Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge”, a declarat Tawhida Shiropa, fondator și CEO al Moner Bondhu. „Ne angajăm să ne promovăm misiunea la scară globală, oferind consiliere profesională, ateliere și formare tuturor, în special lucrătorilor din fabricile de confecții, femeilor și tinerilor din Bangladesh. Câștigarea din cadrul acestui program este încă o modalitate prin care facem o diferență reală.”
„Ca brand global, avem responsabilitatea de a amplifica vocile inovatorilor care își propun să aducă schimbări pozitive în industria noastră”, a spus Tommy Hilfiger. „Trebuie depusă mai multă muncă pentru a obține o adevărată incluziune în peisajul modei. Pozitivitatea și spiritul antreprenorial pe care fiecare finalist le-a adus la masă mă face să sper că ne îndreptăm în direcția cea bună.”
Jurații care au participat la evenimentul final Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge au fost:
– Tommy Hilfiger
– Martijn Hagman, CEO, Tommy Hilfiger Global și PVH Europe
– Halima Aden, Fost Model și Activistă
– Esther Verburg, EVP, Sustainable Business and Innovation, Tommy Hilfiger Global și PVH Europe
– Adrian Johnson, Antreprenor Media, Profesor Adjunct de Antreprenoriat la INSEAD
– Katrin Ley,Managing Director, Fashion for Good
– Yvonne Bajela, Partener de investiții și Membru al Consiliului
Cea de-a patra ediție a programului a fost lansată în martie 2022, cu peste 250 de aplicații primite de la antreprenori sociali din întreaga lume. Pe parcursul unui proces în mai multe etape, de un an, asociații Tommy Hilfiger și arbitrii selectați din rândul faniilor brand-ului au restrâns lista la cinci finaliști, pe baza unui set strict de criterii.
În preajma evenimentului final, antreprenorii au finalizat propuneri de design sprint alături de experții Tommy Hilfiger, unde au prezentat cele mai stringente provocări de afaceri și au dezvoltat soluții practice. Apoi și-au rafinat propunerile prin prezentarea acestora în fața unui grup selectat de afaceriști specializați pe capital de risc.
Misiunea lui Tommy Hilfiger este de a deveni o companie de design & lifestyle poziționată ca lider în promovarea unui stil de viață sustenabil, care nu irosește nimic și îi întâmpină pe toți (Waste Nothing and Welcome All) prin modul în care își creează produsul, își gestionează operațiunile și se conectează cu comunitățile și părțile interesate.
***
Despre Tommy Hilfiger
TOMMY HILFIGER este unul dintre cele mai recunoscute brand-uri de lifestyle premium din lume, o sursă de admirație și inspirație pentru consumatori din 1985. Brand-ul creează un stil emblematic, care prinde viață la intersecția dintre clasic și nou, creat împreună cu oameni care modelează cultura la nivel global. TOMMY HILFIGER celebrează esența stilului american clasic cu o notă modernă. Tommy Hilfiger oferă consumatorilor din întreaga lume calitate premium, prin TOMMY HILFIGER și TOMMY JEANS, cu o gamă largă de colecții, inclusiv îmbrăcăminte sport, denim, accesorii și încălțăminte pentru bărbați, femei și copii. Tommy Hilfiger are un angajament de neclintit față de sustenabilitate și incluziune.
Vânzările globale în retail ale produselor TOMMY HILFIGER au fost de aproximativ 9,3 miliarde USD în 2021, iar brand-ul este susținut de peste 16.000 de asociați din întreaga lume – prezent în 100 de țări și în peste 2.000 de magazine, inclusiv cel mai mare magazin global al său, tommy.com.
Canopy, cea mai mare agenție de performance marketing din România, a încheiat anul 2022 cu o cifră de afaceri de 2.655.000 euro, cu o creștere de 41% față de anul precedent. Bugetele administrate de Canopy în anul 2022 pentru campaniile de Google Ads, Facebook Ads și alte platforme precum TikTok, LinkedIn sau Pinterest au crescut de la 17 milioane de euro în 2021, la peste 20 milioane de euro în 2022.
În anul 2022, Canopy și-a extins portofoliul de clienți, iar strategiile și campaniile de performance marketing dezvoltate și implementate de agenție au fost recunoscute printr-o serie de premii și nominalizări.
„2022 a fost cel mai bun an al Canopy de până acum și a validat încă o dată ceea ce credem și ceea ce spunem încă din prima zi: Canopy e despre înălțimi. Sunt recunoscător colegilor din management pentru dedicarea către viziunea și valorile Canopy și întregii echipe de profesioniști pentru că a reușit să se autodepășească în fiecare zi. 2023 va fi un an greu, caracterizat mai ales de incertitudine, dar am foarte mare încredere că putem face față tuturor provocărilor și, mai ales, că ne vom menține statutul de lider în industrie prin rezultatele generate clienților noștri.” – declară Cristian Ignat, fondator Canopy
„În 2022, echipa noastră de profesioniști a gestionat cele mai mari bugete de performance de până acum: peste 20 de milioane de EUR au adus clienților milioane de tranzacții. Am recrutat și recrutăm constant oameni buni, aliniați valorilor noastre, așa că echipa noastră a crescut până la 40 specialiști în anul ce a trecut.” – completează Ivona Gal, CEO Canopy
Cel de-al șaptelea an pentru Canopy a reprezentat un an de consolidare a brandului și extindere către piețe noi,pe plan internațional.
„Anul trecut, într-o perioadă cu provocări economice majore, am reușit să obținem rezultate financare foarte bune prin gestionarea cu atenție a bugetelor clienților noștri, prin eficientizarea operațiunilor și prin menținerea unui model de business solid păstrând un echilibru sănătos între calitate și costuri. Ne-am străduit să limităm creșterea fee-urilor într-o perioadă cu inflație ridicată, dovedind astfel că suntem o companie responsabilă și orientată spre clienți. Suntem mândri de ceea ce am realizat și continuăm să ne concentrăm pe a livra valoare pentru clienții noștri și de acum înainte.” – menționează Ana Roantă, COO Canopy.
Agenția de performance marketing aidentificat o serie de tendințe care vor domina contextul digital în anul 2023, de la automatizare și shopping omnichannel, până la conținut video, USG și Inteligență Artificială.
Canopy observă faptul că Facebook, Instagram și Google, canalele convenționale de promovare rămân în preferințele clienților, iar celelate platforme online, TikTok, Spotify, LinkedIn, Snapchat, Yahoo, Bing și Waze cresc în notorietate. Printre tendințele anului 2023 în digital marketing se numără: strategiile bazate pe inteligență artificială și machine learning, shoppingul omnichannel, conținutul video, tehnologiile AI și cloud.
Economia rețelelor sociale se extinde, ceea ce înseamnă că unul dintre obiectivele acestora va fi să-i îndemne pe utilizatori să cheltuiască sau să facă bani din online, fie că este vorba despre monetizarea conținutului, cumpărături direct din platforme sau campanii paid. În acest sens, inteligența artificială (AI) va înlocui multe dintre procesele repetitive care se realizează în prezent pentru a prelucra date despre utilizatori.
Pentru anul 2023 se remarcă o nevoie de migrare în masă către strategii data-driven, care planifică și acționează în funcție de date concrete, palpabile, nu pe intuiție. Astfel, rămân în focus trecerea la Google Analystics 4, protecția datelor personale cu ajutorul instrumentelor Privacy Controls, Consent Mode și Enhanced Conversions.
Canopy Academy a pregătit 3000 de persoane prin cursurile de marketing online și podcastul „Marketing (de) la înălțime” este aliniat la cele mai noi trenduri din industrie.
Expertiza echipei Canopy se consolidează constant prin pregătire continuă, în timp real cu evoluția tehnică a marketingului digital. În 2022, agenția a primit o serie de certificări ca urmare a absolvirii unor programe și cursuri specializate: Digital Champions, Google Analytics 4, Tech Evolution Agency Program, Facebook Certified Partner, YouTube Champions.
Am rămas fideli crezului nostru și am investit în educație în zona marketingul digital atât în echipă, cât și în afara ei, prin Canopy Academy. Noutatea anului precedent este podcastul „Marketing (de) la înălțime” pentru care lansăm un episod lunar și în cadrul căruia purtăm discuții cu specialiști din marketing pentru a identifica cele mai bune practici în digital și pentru a sprijini antreprenorii, managerii de marketing dau specialiștii în marketing să ia cele mai bune decizii de scalare a businessurilor.” – menționează Ivona Gal, CEO Canopy
Pilonul educației este foarte stabil în cultura oganizațională a Canopy. O parte importantă din activitatea agenției este reprezentată de Canopy Academy, un program de training adresat tuturor celor care își doresc să aprofundeze cunoștințele despre marketingul digital. Prin acest program, în 2022, Canopy a pregătit peste 3000 de persoane.
Adiacent, Canopy susține cursuri și seminarii pentru studenți în cadrul facultăților din Iași și Cluj-Napoca, București și a susținut cursuri de marketing online la Bucharest International School of Management.
***
Despre Canopy
Canopy este una dintre cele mai mari agenții de performance marketing din România. În cei șase ani de existență, Canopy a contribuit semnificativ la dezvoltarea pieței de marketing online din România, prin programe de internship și educare.
Canopy a fost una dintre primele 10 agenții din Europa care au derulat campanii Huawei Ads. Portofoliul de clienți Canopy include branduri precum Yves Rocher, Enel, eToro,Casa Timiș, Jerry’s Pizza, Druid, Clinica Eliade, PIATRAONLINE, BestValue, Impact Hub, Provident, Publi24, Seven și Asociația Salvează o Inimă.
În anul 2022, echipa de 40 de specialiști a gestionat bugete de publicitate în valoare de 20 milioane de euro și a creat peste 300 de animații video de complexitate 2D și 3D. Agenția a încheiat anul 2022 cu o cifră de afaceri de 2.6 milioane de euro, în creștere cu 41% față de anul 2021.
Ediția 22 a Festivalului Internațional de Film Transilvania se va desfășura în perioada 9 – 18 iunie la Cluj-Napoca.
Cardurile TIFF pot fi achiziționate exclusiv online pe tiff.eventbook.ro. La finalizarea tranzacției, posesorii vor primi, automat, prin emailul completat în formularul de achiziție, un cod unic pe care îl vor folosi ulterior pentru achiziționarea de bilete la proiecțiile și evenimentele speciale dorite.
Promoție disponibilă până pe 28 februarie 2023. Pachetul include două abonamente TIFF Card.10.Fiecare card garantează accesul la 10 proiecţii la alegere, cu excepţia evenimentelor speciale.
La achiziţionarea acestui tip de abonament vi se va emite automat un card virtual. Acest tip de card nu va fi printat. În baza codului unic afişat pe cardul virtual, veţi putea procura bilete atât online, de pe site-ul tiff.eventbook.ro, cât şi de la casieriile TIFF.
Veţi putea viziona maximum 6 proiecţii pe zi. Nu se pot procura două bilete la aceeaşi proiecţie.
Pentru a obține acest card, este necesar să completați formularul care va apărea la finalizarea comenzii și să adăugați o fotografie în format jpg.
De asemenea, la achiziţia acestui abonament veţi primi un voucher cu o reducere de 25% din valoarea abonamentului pe 1 an de zile la TIFF Unlimited (unlimited.tiff.ro), platforma de video streaming a festivalului.
Cardul garantează accesul la 10 proiecţii la alegere, cu excepţia evenimentelor speciale.
La achiziţionarea acestui tip de abonament vi se va emite automat un card virtual. Acest tip de card nu va fi printat. În baza codului unic afişat pe cardul virtual, veţi putea procura bilete atât online, de pe site-ul tiff.eventbook.ro, cât şi de la casieriile TIFF.
Veţi putea viziona maximum 6 proiecţii pe zi. Nu se pot procura două bilete la aceeaşi proiecţie.
Pentru a obține acest card, este necesar să completați formularul care va apărea la finalizarea comenzii și să adăugați o fotografie în format jpg.
De asemenea, la achiziţia acestui abonament veţi primi un voucher cu o reducere de 25% din valoarea abonamentului pe 1 an de zile la TIFF Unlimited (unlimited.tiff.ro), platforma de video streaming a festivalului.
Cardul garantează accesul la 25 de proiecții, dintre care 2 evenimente speciale la alegere (cu excepția proiecțiilor Film Food, a Ceremoniei de închidere).
La achiziționarea acestui tip de abonament vi se va emite și un card fizic, care poate fi ridicat,
în perioada 6 – 8 iunie, de la biroul de Ticketing din Piata Unirii. Nu este obligatoriu să dețineți cardul fizic, puteți utiliza codul unic pe care îl primiți la achiziția cardurilor, pentru orice rezervare efectuată.
Veți putea cumpăra bilete la maximum 6 proiecţii pe zi. Nu se pot procura două bilete la aceeaşi proiecţie.
Pentru obținerea acestui card este necesar să completați formularul care va apărea la finalizarea comenzii și să adăugați o fotografie în format jpg.
De asemenea, la achiziţia acestui abonament veţi primi un voucher cu o reducere de 50% din valoarea abonamentului pe 1 an de zile la TIFF Unlimited (unlimited.tiff.ro), platforma de video streaming a festivalului.
Cardul garantează accesul la un total de 30 de proiecții, evenimente speciale și petreceri ale festivalului, cu excepția proiecțiilor Film Food, a Ceremoniei de închidere, a recepțiilor oficiale și a evenimentelor dedicate presei.
La achiziționarea acestui tip de abonament se va emite și un card fizic, care va putea fi ridicat, în perioada 6 – 8 iunie, de la biroul de Ticketing din Piata Unirii. Nu este obligatoriu să dețineți cardul fizic, puteți utiliza codul unic pe care îl primiți la achiziția cardurilor, pentru orice rezervare efectuată.
Veți putea cumpăra bilete la maximum 6 proiecţii pe zi. Nu se pot procura două bilete la aceeaşi proiecţie.
Pentru obținerea acestui card este necesar să completați formularul care va apărea la finalizarea comenzii și să adăugați o fotografie în format jpg.
De asemenea, la achiziţia acestui abonament veţi primi un voucher cu o reducere de 50% din valoarea abonamentului pe 1 an de zile la TIFF Unlimited (unlimited.tiff.ro), platforma de video streaming a festivalului.
Mulți oameni asociază Ziua Îndrăgostiților cu gesturi romantice menite să îi facă pe partenerii lor să zâmbească și să le arate cât de mult îi iubesc. Însă această tradiție de a celebra iubirea creează în mod eronat sentimentul că este destinată exclusiv cuplurilor și, pentru a te simți fericit, trebuie să fii neapărat într-o relație romantică. De fapt, cea mai importantă relație de care oamenii ar trebui să aibă grijă mereu este cea cu ei înșiși.
Pe măsură ce se apropie Ziua Îndrăgostiților, oamenii aleg una dintre cele două opțiuni – fie sărbătoarea este ignorată, fie este folosită pentru a celebra relațiile importante cu cei din jur. În acest context, Snickers vrea să combată stereotipurile și să promoveze ideea că 14 februarie este un moment bun pentru a sărbători și iubirea de sine.
Ziua Îndrăgostiților – un ritual de sărbătoare în orice moment al anului
Iubirea poate fi sărbătorită oricând, iar Ziua Îndrăgostiților este un moment potrivit pentru a începe noi ritualuri în relație sau momentele de solitudine – cu accent pe ideea de „a vrea”, și mai puțin pe faptul că „trebuie”. Ideea principală din spatele acestei sărbători este până la urmă exprimarea iubirii. Este important să arătăm grija pentru relațiile cu sine și cu cei dragi într-un mod conștient și oricând în timpul anului.
„Conceptul de self-love se află mai mult ca niciodată în viața noastră. Fie că e imprimat pe tricouri, afișe, hashtag-uri sau conversații cu prietenii. Cu toate acestea, a ajunge la esența grijii față de sine poate să fie mult mai greu de obținut decât am crede. Și cu ideea asta nu vreau să descurajez, ci să reamintesc faptul că de multe ori a ne alege pe noi, a ne identifica nevoile în relații și a fii primii care le îndeplinesc se poate pot opune cu mesajele cu care am crescut și cu stereotipurile societății: când lași de la tine ești o persoană valoroasă vs. când te prioritizeze pe tine, ești un om egoist. Astfel, dacă te-ai întreba pe tine ce ai avea nevoie să îți oferi în momentele în care te apreciezi ori ai o stare de disconfort, ce ai răspunde?”, a menționat Diana Lupu, psiholog și psihoterapeut relațional.
Explorarea ideii că avem nevoie de un partener pentru a fi fericiți
Oamenii rămân adesea în relații în care sunt nefericiți – și asta doar pentru că le este frică să nu fie singuri. Cu toate acestea, nu este o regulă ca oamenii care se află într-o relație de cuplu să fie automat mai fericiți decât cei singuri, deoarece satisfacția nu se bazează pe faptul că suntem sau nu într-o relație.
Snickers încurajează consumatorii să nu renunțe la iubirea de sine și să aibă parte de momente dulci alături de Snickers Creamy Smooth Peanut – noul baton de ciocolată cu un strat cremos ce conține arahide, caramel fin și alune proaspăt măcinate acoperite într-un strat generos de ciocolată delicioasă.
Despre compania Mars
Mars este o afacere de familie începută în urmă cu mai bine de 100 de ani. Această independență, oferă companiei libertatea și oportunitatea de a gândi în contextul unor generații întregi, nu doar în cadrul unor aspecte punctuale, astfel încât să poată investi în viitorul pe termen lung al acesteia. Ambițiile îndrăznețe sunt susținute de acțiunile celor peste 140 000 de asociați din 80 de țări.
De asemenea, Mars s-a impus de mult timp ca o companie care oferă șanse egale pentru toți și încurajează alte companii să creeze medii incluzive și să ia măsuri împreună, pentru a ajuta femeile de pretutindeni să-și atingă potențialul.
The Walt Disney Company marchează cea de-a 100-a aniversare în data de 16 octombrie 2023 și, pe tot parcursul anului, îi va sărbători pe fanii și făuritorii de povești care au stârnit bucuria și magia Disney în ultimii 100 de ani. Astfel, Disney îi onorează pe fani și creatori cu un spot publicitar special care a debutat în acest weekend în timpul Super Bowl LVII și care aduce în prim-plan 100 de ani de povești și inovație de neegalat.
„În timp ce sărbătorim această aniversare istorică a 100 de ani, privim în urmă înspre patrimoniul impresionant al lui Walt Disney și la căutarea sa neobosită să atingă excelența, lucru care continuă să propulseze și astăzi Compania. Suntem incredibil de recunoscători generațiilor de fani din întreaga lume pentru că au fost o parte specială a istoriei noastre și pentru că au primit poveștile și personajele noastre în viețile lor de-a lungul ultimului secol.”, a declarat Bob Iger, CEO Disney. „Disney100 reprezintă o celebrare a tuturor fanilor și familiilor, precum și a făuritorilor de povești și vizionarilor noștri creativi, ale căror talente și imaginație au creat momentele magice care fac din Disney o parte atât de durabilă a culturii globale.”
„Disney100 – Special Look” prezintă scene de referință din filme, seriale, producții de teatru, parcuri tematice Disney, precum și scene cu fani Disney, dar și o serie de vorbe de inspirație ale lui Walt Disney, ce evocă amintirile comune și nostalgia care au conferit Disney un loc special în inimile publicului din întreaga lume.
Debutul „Disney100 – Special Look” în timpul marelui meci reprezintă o etapă importantă pentru Disney – cu un an plin de oportunități pentru fanii și familiile de toate vârstele de a retrăi cele mai îndrăgite amintiri Disney și de a se delecta cu povești și experiențe noi, emoționante.
Vineri, 17 februarie, cel mai nou film al studiourilor Marvel, Omul Furnică și Viespea: Quantumania, se va lansa în cinematografe. Apoi, pe 18 februarie, Disney100: The Exhibition va avea premiera mondială la Institutul Franklin din Philadelphia, invitându-i pe oaspeți într-o expoziție de 15.000 de metri pătrați, cu zece galerii, care va aduce la viață poveștile Disney prin intermediul unei tehnologii inovatoare și imersive. Arhivele Walt Disney își deschid seiful de comori, prezentând peste 250 dintre cele mai valoroase și rar văzute opere de artă și artefacte originale, costume și recuzită, vehicule din atracțiile parcurilor sale tematice și multe altele. Expoziția va ajunge, de asemenea, și în alte zone din Statele Unite și în Europa.
Publicul din întreaga lume se poate bucura de o listă uimitoare de lansări de filme în cinematografe de la studiourile noastre renumite, Disney, Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm și multe altele pe parcursul anului. Personaje mult îndrăgite și povești noi vor prinde contur pe marile ecrane în filme precum Mica Sirenă și Gardienii Galaxiei Vol. 3 în luna mai, Elemental, Indiana Jones and the Dial of Destiny, The Marvels și The Haunted Mansion în această vară. Apoi, pe 22 noiembrie 2023, Walt Disney Animation Studios va lansa Wish, un film muzical de animație, doar în cinematografe.
Parcurile Disney au început deja să-și încânte oaspeții cu evenimente speciale Disney100. Pe 27 ianuarie, Disneyland Resort a prezentat noua atracție Mickey & Minnie’s Runaway Railway, două noi spectacole nocturne: „World of Color – One” la Disney California Adventure și „Wondrous Journeys” în parcul Disneyland. De asemenea sunt disponibile pe o perioadă limitată noi oferte de divertisment, mâncare, băuturi și produse cu tema Disney100. Totodată, parcurile Disney din întreaga lume vor prezenta surprize pe tot parcursul anului pentru a sărbători această aniversare.
Disney îi va aniversa și pe cei mai mari fani cu evenimente exclusive, avanpremiere și, în septembrie, un eveniment Destination D23 cu tema Disney100 doar pentru membrii D23: The Official Disney Fan Club.
Cea de-a 100-a aniversare va fi sărbătorită de Disney și împreună cu fanii, creatorii și angajații săi pe tot parcursul anului. Pentru a afla mai multe detalii, puteți vizita Disney100.com și împărtăși amintirile Disney preferate pe rețelele de socializare folosind #Disney100.
Sâmbătă, 11 februarie, publicul clujean, dar nu numai, s-a bucurat de lumina și emoția celui mai elegant eveniment din România: Balul Operei 2023, reluat după trei ani de pauză.
Strălucirile autentice și alura clasică au transformat seara de sâmbătă într-una cu totul magică, în prezența unor invitați de marcă, a elitelor naționale și a 500 de spectatori fascinați de evenimentul co-organizat de Opera Națională Română Cluj-Napoca și Fundația Transilvania Leaders. Întregul eveniment a fost urmărit totodată de mii de telespectatori și ascultători, grație transmisiunilor live pe TVR Cluj, TVR Cultural și Radio România Muzical.
Această ediție a Balului Operei s-a bucurat de o atmosferă festivă, având ca invitați speciali doi artiști de talie mondială: mezzosoprana Ramona Zaharia și tenorul Daniel Magdal, alături de Maestrul dirijor invitat Tiberiu Soare, pianistul Mihai Diaconescu și violoncelistul Octavian Lup.
La atmosfera specială a contribuit în această ediție și Muzica Militară a Ministerului Apărării Naționale, coordonată de Colonelul Aurel Gheorghiță, un nou parteneriat ce onorează instituția Operei clujene. Fiecare a oferit momente unice și emoții înălțătoare, atrăgând aplauzele neîncetate ale publicului încântat, în rândul căruia s-au aflat și oaspeți de onoare, între care IPS Andrei Andreicuț, PS Claudiu Lucian Pop, Ministrul Culturii Domnul Lucian Romașcanu, precum și academicieni, rectori, artiști, oameni de afaceri și prestigiu ai orașului Cluj-Napoca și ai țării.
Evenimentul monden și cultural-artistic al anului 2023 a reunit artiști și public într-o sinergie artistică de excepție, în sala de spectacole a teatrului liric clujean, transformată pentru o seară într-o scenă comună impresionantă și o sală de ballroom veritabilă. Prin îndepărtarea scaunelor din stal și crearea unui spațiu de interacțiune artistică și socială, organizatorii au adus mai aproape protagoniștii de public – acesta din urmă devenind personaj integrant în spectacol, aflat în imediata proximitate a soliștilor, balerinilor și orchestrei, iar mai apoi, dansator de vals.
Seara a fost deschisă de Domnul Florin Estefan, Manager general al Operei Naționale Române Cluj-Napoca, cel care a oferit salutul de bun venit, amintind semnificația evenimentului în contextul cultural-artistic național, precum și spiritul mereu deschis al Operei clujene față de publicul larg. La rândul său, Ministrul Culturii Domnul Lucian Romașcanua subliniat rolul unui astfel de eveniment pentru activitatea cultural-artistică la nivel național.
Programul artistic al serii a oferit publicului plăcerea unui repertoriu atractiv și diafan, îmbinând momente orchestrale, solistice – vocale și instrumentale, cu momente coregrafice. Au fost nelipsite Parada debutanților, moment realizat cu susținerea Inspectoratului Școlar Județean Cluj, precum și momentul festiv al decernării premiilor de excelență care răsplătesc anual talentele și reușitele excepționale, premiații acestei ediții fiind: mezzosoprana Ramona Zaharia – onorată cu Premiul „Lya Hubic” pentru Excelența unei Voci Feminine, pentru impresionanta sa carieră artistică ce o poartă pe scenele înalte ale lumii, titrându-o precum una dintre cele mai apreciate soliste române ale prezentului – premiu înmânat de Prof. univ. dr. Vasile Jucan, Rector al Academiei Naționale de Muzică „Gheorghe Dima”; tenorul Daniel Magdal – apreciat cu Premiul „Dimitrie Popovici-Bayreuth” pentru Excelența unei Voci Masculine pentru semnificativa sa activitate solistică ce îl recomandă și regăsește în marile teatre lirice internaționale; Premiul „Alexandru Fărcaș” pentru Tinere Talente i-a revenit tânărului bariton Mihai Damian, ale cărui apariții solistice impresionează și promit o ascensiune considerabilă – premiul i-a fost înmânat de Managerul General al Operei Naționale București, Domnul Daniel Jinga; Valentina Turcu, a fost distinsă cu Premiul „Gabriela Taub Darvaș” pentru performanța atinsă în arta coregrafică – premiul fiind înmănat în absența sa, de Maestrul coregraf Vasile Solomon.
Alături de trofeele dedicate artiștilor, Fundația Transilvania Leaders, co-organizatorul evenimentului, a continuat tradiția prin oferirea propriilor distincții, înmânate de Prof. Dr. Emerit Marius Bojiță –Președintele Fundației Transilvania Leaders: Marele Premiu la categoria business Domnului Daniel Metz, Președintele Clubului Oamenilor de Afaceri și Marele Premiu la categoria academică Domnului Vasile Pușcaș, diplomat și academician român.
Cea de-a doua parte a serii a oferit publicului ocazia de a socializa în plăcuta atmosferă a unui cocktail, urmat de invitația la vals. Îndemnul „Alles Walzer!” este cel ce a reunit spectatorii și artiștii pe ringul de dans, într-un spectacol caracterizat de grație și bună dispoziție, pe acordurile Muzicii Reprezentative Ministerului Apărării Naționale, coordonată de Colonelul Aurel Gheorghiță, încheiat târziu după miezul nopții și lăsând amintirea unei seri de poveste.
Regia artistică a evenimentului a fost semnată de Mihaela Sandu, scenografia a fost realizată de Anca Pintilie, iar momentele coregrafice de către Maestrul coregraf Vasile Solomon, Dan Haja și Anca Opriș Popdan. Producătorii evenimentului au fost Alexandra Mihali și Cristian Avram. Evenimentul a fost prezentat de Loredana Corchiș și Marius Constantinescu, fiind transmis în direct pe posturile TVR Cluj, TVR Cultural,Radio România Muzical și online, pe pagina de Facebook a TVR Cluj.
Bucurându-se de o istorie artistică îndelungată, Balul Operei a revenit, începând cu anul 2018, sub egida Operei Naționale Române din Cluj-Napoca – instituție care i-a oferit numele și l-a prezentat în premieră, în urmă cu peste trei decenii. Evenimentul reprezintă o co-producție de înaltă ținută realizată împreună cu Fundația Transilvania Leaders, parteneri pe care suntem onorați să îi avem din nou alături.
Fundația Transilvania Leaders și susținătorii: NTT DATA, RMB Inter Auto, Transavia, „Grupul Dacia, Renault, Nissan”, Electrogrup, Banca Transilvania, Darian DRS, EnergoBit, Arobs Transilvania Software, Remarul 16 Februarie, Verdino, Rematinvest
Sponsorii principali ai Balului Operei: Banca Transilvania, NTT DATA, Electrogrup, Transavia, Rematinvest, Da Pino
Sponsori: Supercom, Bösendorfer, WENS Travel, Prodal 94, Rose Mary, Wembley Crown, Carpatina, Stalinskaya Gold, Crama Noastră, Crama Știrbey, Crama La Sapata, Crama Aurelia Vișinescu, Tarom – transportatorul oficial al Balului Operei 2023, Grand Hotel Italia, Monom, Camino Home, Catwalk, PMA Invest, Pandora, iTUX, Ana Macovei Flowers, Mozart Chocolat Cluj, Urbio Private Suites, Eco Garden Construct, Impress Printing, Antoanelle
Parteneri: Muzica Reprezentativă a Ministerului Apărării Naţionale, Inspectoratul Școlar Județean Cluj, Universitatea de Medicină şi Farmacie „Iuliu Haţieganu”
Noul sezon România, te iubesc! a început duminică, de la ora 18:00. Rareș Năstase este cel care deschide seria investigațiilor și prezintă o anchetă despre realitatea stațiunilor balneare din țară. România deţine o treime din apele termale şi 60% din rezervele de apă minerală ale Europei.
Avem ape termale și minerale excelente. Avem stațiuni cu potențial balnear extraordinar. Le ignorăm falimentar. Paradisul paraginii, un reportaj de Rareș Năstase, la România, te iubesc!.
„Turismul balnear de la noi se bazează pe biletele acordate prin casele de pensii, dar și prin Ministerul Muncii, pentru cei care sunt membri de sindicat. Nu este un turism de prevenire, cum se întâmplă în țările din Vest. Oamenii ajung la tratament doar când apar problemele serioase, iar dacă nu se încadrează la biletele statului, plătesc din propriul buzunar.
Și, atunci, caută să achite cât mai puțin – și la cazare, și la proceduri. „Ieftin și bun” e o raritate prin stațiuni, așa că fostele hoteluri și baze ale statului par încremenite în timp, în lipsa unor modernizări necesare. Dar în aceleași stațiuni găsești paragină și faliment produse de privatizările dubioase, din anii 90, atunci când s-au împărțit activele statului – hoteluri, baze, centre, ștranduri, izvoare”, spunea Rareș Năstase.
Din păcate, suntem departe de a avea stațiuni care să prezinte interes mare pentru turiștii din străinătate, deși, cândva, ocupam un loc fruntaș în turismul de sănătate.
„Am rude în Austria care, pentru că lucrează 8 ore zilnic, în picioare, primesc, cu decontare de la stat, două cure de prevenire pe an – sunt sejururi de câte o săptămână la spa și wellness, iar în fiecare dimineață au proceduri terapeutice de urmat cât stau acolo. Dacă merg pe banii statului, dar lipsesc de la aceste proceduri, li se impută costurile acoperite de stat, cu deplasarea și cazarea. Ei îți plătesc și tu te conformezi, adică totul se face în beneficiul cetățeanului. Dar gândiți-vă că austriecii nu au nici pe departe resursele minerale pe care le avem noi, în stațiunile românești.”, spunea Rareș Năstase.
Emisiunea România, te iubesc! poate fi vizionată duminică, de la 18:00, pe PRO TV și VOYO.
Doctor de bine, cea mai urmărită emisiune de sănătate din România, a revenit duminică, 12 februarie, cu un nou sezon. Mihaela Bilic și Andreea Groza sunt cele care le oferă telespectatorilor toate informațiile din domeniul medical.
În primul episod din noul sezon, telespectatorii au aflat cum alimentația în exces produce inflamație cronică în organele vitale, câte proteine trebuie să consume zilnic în funcție de greutatea lor corporală, cum pot slăbi fără prea mult stres, dar și ce să mănânce în fiecare zi pentru a fi normoponderali.
„Nu avem nevoie să ajungem la medicul nutriționist pentru o dietă personalizată. Bunul nostru simț funcționează. Așa că, dragii mei, uitați-vă în oglindă! Dacă silueta pe care o vedeți vă place, nu trebuie schimbat nimic, sunteți în echilibru. Însă dacă silueta voastră are kg în plus, atunci faceți curățenie între mese, iar 30-50% din porție trebuie dată la o parte. Cu siguranță o porție mai mică ajută la slăbit.”, spunea Mihaela Bilic, venind în ajutorul tuturor celor care vor să piardă în greutate, dar le este frică de stres, efort și costuri.
Secretul de a fi normoponderal este acela de a nu ronțăi între mese. „Dacă eu mănânc repetat, pancreasul meu va produce din ce în ce mai multă insulină și o să ajung la o hiperactivitate pancreatică, care în timp va duce la o epuizare a funcției pancreasului, adică diabet. Ronțăitul este o mare capcană.”, explica dr. Antonela Burlacu, medic primar endocrinolog.
Noul sezon aduce și invitați speciali, alături de care Mihaela Bilic și Andreea Groza vor purta discuții, vor dezbate subiecte medicale și vor explica pe înțelesul tuturor modurile de prevenție și tratare ale anumitor boli.
Urmăriți Doctor de bine în fiecare duminică dimineață, de la 10:00, la PRO TV. Seria este disponibilă și pe VOYO.
Socializarea și faptul că angajații români petrec o mare parte a zilei la locul de muncă favorizează apariția relațiilor romantice la birou. Astfel, jobul rămâne în continuare pentru angajați locul cel mai comun pentru a-și găsi jumătatea, iar activitățile și deplasările cu echipa (de tip teambuilding), în afara biroului, pot crea un context pentru apariția unor astfel de relații, potrivit sondajului de Valentine’s Day realizat de platforma de recrutare online BestJobs.
În acest sens, 35% dintre angajații români și-au cunoscut partenerul actual la locul de muncă sau au avut în trecut relații rezultate din interacțiunile profesionale. Peste 39% spun că astfel își pot găsi cel mai ușor perechea, comparativ cu 13% care apelează la rețele sociale, prieteni comuni (peste 12%) sau ieșiri în oraș (aproximativ 11%).
Totodată, 48% sunt siguri că în cadrul activităților cu echipa în afara biroului pot apărea relații amoroase între colegi și 1 din 2 angajați cunoaște cel puțin o situație în care colegi de muncă au dezvoltat o astfel de relație în cadrul unor activități de tip teambuilding.
15% dintre angajaţii care au participat la sondajul BestJobs spun că au lucrat sau lucrează în prezent cu partenerul în aceeași companie. Dintre cei care își au printre colegi jumătatea, 35% afirmă că principalul avantaj este că acesta înțelege suișurile și coborâșurile cu care se confruntă, 19% sunt de părere că astfel se pot sprijini reciproc cu informații și 16% sunt inspirați de partenerul lor atunci când trec printr-un blocaj creativ. De asemenea, 16% sunt de părere că sunt mai buni la job atunci când lucrează alături de partener și astfel scad șansele de a intra în burnout (aproximativ 7%), mai ales în contextul în care împart biroul de acasă.
Pe de altă parte, o relație la locul de muncă poate însemna că problemele personale pot interfera cu munca și invers (48%), dar și posibile acuzații de favoritism (20%) și dificultăți în a planifica concediile simultan (12%). Mai mult, printre dezavantaje se numără și numărul ridicat de conflicte la locul de muncă, bârfele de la birou și lipsa de securitate la locul lor de muncă.
Nu în ultimul rând, 2 din 3 respondenți la sondajul BestJobs spun că de Valentine’s Day, în compania pentru care lucrează nu se va organiza nimic. Dintre cei care sărbătoresc, peste 6% vor face împreună cu toți colegii o mică petrecere după program, pentru că Valentine’s Day nu este doar despre relațiile romantice.
Luna februarie, este dedicată, de regulă, relațiilor romantice, dar este totodată și o lună care îndeamnă la gesturi de bunătate și de afecțiune față de cei din jur, în general, mai ales că pe 17 februarie este Ziua Faptelor Bune. Astfel, pentru a întări legăturile de la birou, peste 38% au preluat parte din activități sau proiecte în locul unui coleg care avea deja prea multe pe listă, în timp ce aproape 28% au scris o scrisoare de încurajare unui coleg care trecea printr-o perioadă complicată, iar 22% au lăudat un coleg/o colegă în fața șefei/șefului. Alți angajați au invitat un coleg la prânz sau la o cafea sau au trimis un coș cu bunătăți unei colege/unui coleg care se simțea rău.
Sondajul a fost efectuat în perioada ianuarie – februarie, pe un eșantion de 1.077 de utilizatori de internet.
Despre BestJobs
BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs se implică permanent în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală. În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 35.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare sau specialiști în dezvoltare profesională și personală.
Claudia Buneci e nutriționist și health coach certificat de Institute for Integrative Nutrition și tehnician nutriționist. Din 2022 și-a reluat oficial studiul și e studentă la School for Applied Functional Medicine, o școală de medicină funcțională care se întinde pe o durată de trei ani și care are rolul de a-i consolida Claudiei cunoștințele de medicină funcțională pe care a început să le descopere în 2006. Platforma prin intermediul căreia ea activează este intitulată „Poftă de viață” și, cu ajutorul serviciilor ei, susține femeile. Le ajută să atingă și să-și păstreze greutatea lor optimă; să aibă hormonii echilibrați; să debordeze de vitalitate; să se bucure de poftă de viață chiar și după vârsta de 40 de ani, prin adoptarea unui stil de viață sănătos.
Venirea pe lume a primului său copil, în 2012, i-a dat acel răgaz de care avea nevoie, dar și acea motivație, de a-și lăsa deoparte cariera în comunicare, pentru a începe să-și aprofundeze pasiunea pentru nutriție. Au trecut mulți ani de atunci și, deși alocă multe ore în zi clientelor, studiului, dezvoltării sale și a business-ului ei, simte că vorba aceea care spune că „atunci când faci ce-ți place nu simți că muncești, ci o simți ca pe o bucurie”, este pe deplin adevărată. Și deși au trecut aproape 10 ani de când a ales denumirea „Poftă de viață” pentru a-și desfășura activitatea profesională sub incidența sa, încă simte că o reprezintă fidel și astăzi.
Am stat de vorbă cu Claudia să aflăm mai multe nu doar despre activitatea sa profesională, ci și despre viziunea sa actuală asupra vieții – și cum reușește să debordeze de atâta energie și poftă de viață.
Claudia, ești health coach certificat de Institute for Integrative Nutrition și tehnician nutriționist. Platforma prin intermediul căreia tu activezi este intitulată „Poftă de viață”. Ce încapsulează acest nume? A existat vreun moment în care ai simțit că ți-ai pierdut pofta de viață – și, dacă da, cum ai reușit să-l depășești?
Am ales numele platformei, „Poftă de viață”, cu o foarte mare ușurință. A venit natural în momentul în care m-am întrebat de ce mă interesează să am un stil de viață sănătos. M-am întrebat: de ce aleg să mănânc alimente sănătoase? De ce aleg să dorm un număr de ore optim pentru organismului meu în fiecare noapte? De ce aleg să-mi mișc corpul?
„Sigur că am avut momente când pofta mea de viață nu a fost la fel de intensă. Încă mai am.”
Sunt om și am suișuri și coborâșuri, dar îmi place să mă folosesc de diferite „unelte” care mă ajută să mă susțin mai bine. Eu, pe mine însămi. Printre acestea se numără:
– Îmi permit un interval de timp în care să mă simt low. Îl accept fară să mă învinovățesc că-l am.
– Îmi dau silința să nu rămân mult în aceeași stare. Ies afară, fac o baie, un masaj, dansez… Am observat că atunci când nivelurile mele de energie sunt mai scăzute cel mai mult mă încarcă să petrec timp doar eu cu mine. Prietenele apar „în schemă” după ce sunt mai bine, și ele sunt o componentă foarte importantă din starea mea de bine.
– Mă culc mai devreme – în jurul orei 21:30 – timp de una-două zile.
– Dacă înțeleg că am nevoie de o perioadă de cleansing fizic și emoțional mi-o planific pentru zilele în care încep să mă simt mai bine.
– Apelez la diverse terapii – ca de exemplu, craniosacrală, reflexoterapie și așa mai departe.
În 2012, odată cu venirea pe lume a primului tău copil, ai decis să lași deoparte cariera în comunicare, pentru a începe să aprofundezi pasiunea ta pentru nutriție. Care a fost cea mai mare provocare pe care ai întâmpinat-o în momentul în care te-ai angajat să parcurgi acest proces de reconversie profesională?
A fost o reală provocare să-mi asum ceea ce fac. A durat câțiva ani până am reușit să ajung în acel punct – iar ceea ce m-a motivat să continui a fost cât de mult îmi place ceea ce fac.
E o bucurie pentru mine atunci când clientele mele iau legătura cu mine și-mi spui fie că le-a revenit menstruația, fie că n-au mai avut dureri, fie că au reușit să fie însărcinate. Cred că asta e ceea ce mă și motivează în activitatea mea de zi cu zi.
Care sunt câteva dintre cele mai importante cunoștințe și abilități pe care le-ai dobândit pe parcursul carierei tale în comunicare și care simți că-ți servesc frumos și astăzi? Ce loc ocupă comunicarea în viața ta profesională și personală acum?
Comunicarea e parte din viață mea – și mereu a fost. E unul din talanții mei primiți cadou în aceasta viață. Mi-e ușor să interacționez cu alți oameni. Femeile se deschid cu ușurință în fața mea și, cel mai important, se simt în siguranță făcând-o.
Cariera în comunicare m-a ajutat să-mi structurez mesajul și să-mi pun întrebări esențiale atunci când vreau să transmit o idee – pentru cine scriu, unde mă citește, ce nevoie are audiența mea și așa mai departe.
Iar ca mamă de trei băieți – sau, altfel spus, în calitate de unică femeie într-o familie cu patru bărbați –, flow-ul comunicării pleacă de mine. Sunt și canalul prin care curg (dacă le dau voie în loc să le stochez) și emoțiile din casă.
Ce alte schimbări semnificative a adus în viața ta nașterea următorilor doi copii de-ai tăi? Dar pentru viața ta personală ce ai spune că a însemnat asta?
„Am învățat – și încă învăț – să pun limite mai ferme.”
Primul an după nașterea gemenilor a fost cel mai provocator din viața mea de până acum. A adus o profundă schimbare de perspectivă față de mine ca femeie și ca mamă deopotrivă. A venit cu o schimbare față de cât de mult le dau celor dragi ai mei în comparație cu cât mă hrănesc pe mine.
Având trei copii, nu a mai mers să mă hrănesc (pe toate planurile) uneori. Am început să folosesc mai mult replici precum „voi face asta când se poate” sau chiar „mă voi ocupa de asta când cresc copiii”. Până când a devenit epuizant să gândesc lucrurile în acest fel.
Am învățat că nu-s o mamă rea dacă nu petrec tot timpul liber în familie. Nu-s o mamă rea nici dacă plec doar cu tatăl lor câteva zile undeva. Și cu atât mai puțin dacă într-o seara copiii nu vor mânca preparatele perfecte la ora cinei. Am învățat că starea de spirit bună e esențială poftei noastre de viață.
Din 2022 ți-ai reluat oficial studiul și ești studentă la School for Applied Functional Medicine. Care a fost factorul care te-a determinat să-ți continui studiile cu încă o școală care durează aproape trei ani? Ce noi cunoștințe și abilități speri să deprinzi la finalul acestor ani de studiu?
Îmi place să învăț mereu. Deja am încă două formări în minte pe care vreau să le fac după ce-mi finalizez studiile în cadrul School for Applied Functional Medicine.
Am făcut acest pas fiindcă sunt curioasă. Îmi place să înțeleg lucrurile în profunzime și să îmi pot sprijini femeile cu care lucrez pe multiple planuri.
Mai mult, învățând continuu creierul rămâne sănătos și această motivație de a afla lucruri noi ne hrănește pofta de viață.
La finalul formării îmi doresc să pot să fac rapid conexiuni profunde între simptomele femeilor cu care lucrez și dezechilibrele din corpul lor. Să am un rafinament în a alege cea mai bună cale de reechilibrare pentru fiecare dintre ele.
Un alt beneficiu al școlii pe care o urmez este comunitatea de experți în medicină funcțională la care am acces și pe timpul formarii și după – ceea ce este priceless.
În 2006 ai început să descoperi cunoștințe de medicină funcțională pe care le-ai integrat, zi de zi, în practica ta. Ce înseamnă, mai exact, medicina funcțională – și ce reprezintă ea pentru tine? Ce caută să echilibreze aceasta?
Medicina funcțională caută să afle „cine e acest individ”, opus paradigmei „acesta este diagnosticul și se tratează astfel”. Căutam să înțelegem care sunt triggerele și obiceiurile care au dus la dezechilibre fizice și emoționale deopotrivă, precum și care este calea înapoi către echilibrare.
Este o abordare în care se pleacă de la simptom și, ca într-o muncă de detectiv, punând cap la cap analize, evenimente, viață de zi cu zi, genetică și multe altele, se deslușește, împreună cu persoana cu care lucrezi, planul de vindecare.
Presupune o schimbare de stil de viață pentru ca simptomatologia pentru care ai venit la specialist să nu reapară odată cu întoarcerea la obiceiurile care au generat-o inițial.
Medicina funcțională se aplica pe multiple domenii – de la dezechilibre hormonale la probleme de piele, anxietate, tulburări de metabolism și așa mai departe. Pe mine mă interesează în mod deosebit partea hormonală, reflectată în subiecte ca sănătatea florei, nutriția, sănătatea ficatului. În fapt, acestea sunt module esențiale pentru toți specialiștii de medicină funcțională.
Energia și echilibrul hormonal sunt principalele două subiecte care sunt de interes pentru tine; iar principalul grup-țintă cu care lucrezi e reprezentat de mame. Ce din experiențele pe care le-ai avut pe parcursul anilor în care ai devenit mamă a trei copii te-a determinat să-ți selectezi – în mod natural – acest public principal?
Am lucrat, într-adevăr, mulți ani cu mame pentru că am simțit să le sprijin în mod deosebit pe ele. Sunt de părere că atunci când lucrezi cu un specialist care te înțelege „pe pielea lui” îi e mai ușor să-ți ofere suportul de care ai nevoie.
Însă nu lucrez strict cu mame. Lucrez și cu femei care vor să devina mame sau, pur și simplu, cu femei.
Această trecere de la a lucra în principiu cu mame către a lucra cu femei reflectă și schimbarea paradigmei mele. Mă văd pe mine de acum înainte de orice ca om, femeie și apoi ca mamă.
Ce înseamnă energia și echilibrul hormonal pentru o mamă? Ce înseamnă a trece cu cât mai multa ușurință prin cei până la 10 ani care le despart de menopauză, adică prin premenopauza (sau perimenopauza), pe mămici?
„Rolul de mamă nu mă mai definește cu totul, așa cum era până în urmă cu doi-trei ani.”
Pentru o mamă această etapă poate fi mai provocatoare pentru că are deja câțiva ani de nesomn – după ce și-a vegheat copiii – și asta poate lasă urme în funcționarea corpului său. Aceste urme se fac simțite cel mai pronunțat odată cu declinul firesc al hormonilor care începe să aibă loc în premenopauza.
Dar nu doar mamele se confrunta cu aceste dezechilibre. Tot ceea ce era ușor de dus în anii anteriori – munca multă, lipsa relaxării profunde în corp, mesele sărite sau nehrănitoare, nopțile nedormite –, acum, în jur de 40 de ani, nu mai sunt tolerate la fel de bine.
Ca să depășească cu mai multă ușurință această perioadă, e important să învețe cum să aibă grijă de ele însăși în conformitate cu lucrurile pe care corpul lor le solicită la un moment dat. E esențial să (re)învețe să ia pauze; să meargă pe jos, în lumina naturală a soarelui și să respire; să se bucure de viață.
Viața e frumoasă dar e nevoie ca noi să o vedem așa. E important să știm cum să ne bucurăm de fiecare etapă prin care trecem – căci fiecare etapă vine cu darurile ei.
Pe lângă ceea ce ține de cunoștințe și o expertiză care sunt bine fundamentate, de ce altceva ai spune că au nevoie clientele care-ți trec pragul din partea ta? Cum reușești să le oferi asta?
Femeile au nevoie de blândețe și de acceptare; să fie văzute și ascultate; să cred în ele și în faptul că pot fi din nou bine în corpul lor. Iar asta-i ceea ce încerc să le ofer. Mai mult, cred că le ajută mult și comunitatea de femei în care intră și care se bazează pe aceleași valori precum ele.
În calitate de profesionist și de mamă care are energia și echilibrul hormonal dorit, cum ai spune că te ajută acest lucru în exercitarea profesiei tale? Dar în viața personală, de zi cu zi?
Profesia mea mă ajută foarte mult în plan personal pentru că aplic la mine tot ceea ce le recomand femeilor cu care lucrez.
„Subiectele cu privire la care mă documentez sunt, de multe ori, generate de propriile mele provocări. Clientele mele mă oglindesc.”
Chiar dacă sunt ghid pentru alte femei, am în continuare provocările mele. Daca aș fi fost sănătoasă tun, nu aș mai fi avut toate aceste curiozități și probabil nici nu aș fi înțeles mai profund femeile cu care lucrez.
Sunt cu câțiva pași în față pentru că am început acest proces de mult, înainte de 30 de ani, și corpul meu și-a reglat dezechilibrele majore. Pot să ajustez dezechilibrele destul de repede când îmi apar semnale din corp că am nevoie de relaxare, somn sau altă alimentație.
Dacă n-aș avea energie, nu aș putea să-mi fac jobul. Cât timp copiii mei nu au dormit noaptea, nu am lucrat. Apoi am reluat colaborarea cu foarte puține femei la aproximativ jumătate de an după ce am început să dorm – mi-am dat acest timp în care să mă refac.
Aceste conștientizări sunt cheie și influențează foarte mult starea noastră din corp.
Cum arată micul dejun ideal pentru tine: Omletă, avocado și salată de pătrunjel, rodie și semințe de in râșnite.
Cum influențează greutatea cât de bine ne simțim în corpul nostru: Aș zice invers: nu există corp dezinflamat, care să fie supraponderal. Greutatea nu e un obiectiv în sine, dar atunci când e în exces, corpul e predispus la diverse tipuri de dezechilibre.
Cum te reîncarci atunci când obosești: Dorm. Îmi includ mai puține lucruri în agendă. Ies afară în parc sau în pădure. Fac baie. Fac mișcare light. Schimb suplimentele. Închid social media.
Sursa ta de energie și bunăstare: Somnul. Iubirea celor dragi. Mâncarea bună. Oamenii faini. Jobul meu.
Ultimul lucru pe care-l faci seara: Box breathing – timp de două-trei minute. Mă gândesc la câteva motive de recunoștință. Vizualizez ce-mi doresc pentru a doua zi.
iLike IT, cea mai urmărită emisiune de tehnologie din România, revine mâine, 11 februarie, de la ora 10:00, cu un nou sezon. Iulia Ionescu și Marian Andrei vor fi cei care le vor oferi telespectatorilor toate informațiile și noutățile momentului în materie de gadget-uri. Cele mai importante momente de la cel mai mare târg de tehnologie, CES 2023, din Las Vegas, cele mai performante telefoane, dar și Tennis Clash, jocul săptămânii, toate acestea se vor vedea în prima ediție a acestui sezon.
Telespectatorii emisiunii vor putea afla care sunt atât inovațiile momentului din domeniul tehnologiei, cât și cele mai inedite și ambițioase gadget-uri: „Cum se raportează tehnologia la provocările planetei? Este întrebarea la care au încercat să răspundă cei peste 3.000 de expozanți prezenți anul acesta la CES 2023, cel mai important târg de tehnologie din lume. A fost cea mai mare ediție din ultimii 3 ani. Nu au lipsit inovațiile medicale, mașinile viitorului, jucăriile inteligente sau tehnologiile pentru Metavers. Le vedeți pe toate, sezonul acesta, la iLike IT.”, spune Iulia Ionescu.
Tot sâmbăta aceasta, de la ora 10:30, Costin Giurgea turează motoarele la maximum într-un nou sezon Superspeed la PRO TV, cea mai urmărită emisiune auto din România.
„Suntem back in business! Am fost plecați în vacanță, s-a filmat mult și pe meridiane diferite. Avem super mașini, partea aceasta inspirațională este acoperită foarte bine. Avem celebrități care vin să conducă mașini în emisiune. Desigur, avem și sfaturi pentru achiziționarea unei mașini.”, a spus Costin Giurgea care, alături de colegii săi Andrei Știrbu și Andrei Crăciun, a pregătit un super sezon.
Porția săptămânală de informație despre tehnologie și autovehicule este în fiecare sâmbătă de la ora 10:00, la iLike IT și de la 10:30, la Superspeed la PRO TV. Emisiunile sunt disponibile și pe VOYO.
Târgul de turism „Touristica” revine și în acest an, în 17-19 Februarie la Vivo! Cluj-Napoca.
Ca în fiecare an, târgul reunește cei mai importanți tour operatori și agenții de turism, care își așteaptă clienții cu oferte și multe surprize. Turiștii au acces pe perioada târgului la consultanță în alegerea unui pachet potrivit și reduceri speciale.
Referitor la anul trecut, turismul estival a înregistrat creșteri, depășind așteptările agențiilor de turism. Acestea au concluzionat faptul că vara anului 2022 a fost cel puțin la fel de bună precum perioada dinaintea pandemiei.
Despre cele mai căutate destinații pentru vacanța de vară 2023, Cosmin Cismaș Business Development Manager Destine Holidays, declară:
„Pe lângă destinațiile obișnuite de charter (Turcia, Grecia, Egipt, Tunisia, Spania, s.a) ne așteptăm la o creștere a cererilor și pe alte produse: circuite, city-break-uri, vacanțe exotice. Să nu uităm și destinațiile de proximitate, unde turiștii vor merge în continuare în vacanțe de tip individual: Bulgaria, Nordul Greciei, Croația, Muntenegru. De asemenea, România rămâne cea mai căutată destinație, ca număr de turiști și în 2023. Pe lângă destinația litoral, preconizăm o creștere a city-break-urilor interne în special cu avionul (din iunie se vor opera zboruri și pe Brașov), sejururi balneo și circuite interne.”
Agențiile anunță revigorarea unor destinații care au fost mai puțin sau chiar deloc vizitate pe timpul pandemiei. Este vorba atât de cele din România, Europa, cât și despre circuitele exotice sau croaziere.
„În ceea ce ne privește, pentru 2023, pregătim un produs nou și care nu s-a mai regăsit în portofoliul agențiilor de turism și anume: Gourmet Holidays. Pe scurt: Turiștii noștri vor călători în diferite destinații și vor experimenta din bucătăria locală fiind însoțiți de către un celebru chef din România. Va fi, credem noi, ceva interesant.”, adaugă Cosmin Cismaș
Ofertele târgului sunt destinate atât familiilor, agențiile recomandând destinații unde acestea pot beneficia de facilități specifice, cum ar fi Turcia, dar și tinerilor. Pentru evenimentele speciale, precum luna de miere, agențiile recomandă destinațiile exotice sau croazierele: „Pentru a găsi soluția potrivită invităm tinerii căsătoriți în agențiile de turism, unde vor găsi împreună cu consultanții de turism specializați, oferta cea mai potrivită acestui eveniment important.” – Cosmin Cismaș.
În cadrul târgului, turiștii pot găsi atât oferte last minute, cât și early booking, acestea din urmă fiind cele sugerate de agenții.
„Am observat în ultimii ani un interes tot mai ridicat al clienților pentru călătorii și vacante, astfel că Târgul de Turism a devenit extrem de iubit de către cei care sunt interesați să își achiziționeze o vacanță. Sunt atrași și de reducerile extra pe care le primesc pe perioada târgului de la operatori sau facilitățile suplimentare.
În plus, regăsesc în același loc destinații spre oriunde în lume și tipuri de agenții specializate pe diferite tipuri de turism.”, a declarat Carmen Ciocian, organizator targ.
Târgul poate fi vizitat de vineri până duminică între orele 10:00 – 22:00. Accesul vizitatorilor este gratuit!
„Touristica” este cel mai mare târg de turism din regiunea Transilvaniei, aflat sub semnătura Libero Events și facilitează legătura dintre agențiile de turism și pasionații de călătorii din România. Ediția precedentă a avut loc în perioada 25-27 Noiembrie 2022, iar conform agențiilor cel mai mai interes au prezentat destinațiile de vară, în special cele de tip charter: Turcia, Egipt, Grecia.
Număr record de producții românești înscrise anul acesta la Premiile Gopo. 117 de filme românești, lansate în cinematografe, festivaluri naționale și internaționale sau pe platforme de video on demand în 2022, intră în cursa pentru nominalizările la cea de-a 17-a ediție a Galei Premiilor Gopo. Cel mai important eveniment care aduce anual în fața publicului și a industriei realizările cinematografiei românești va avea loc în luna aprilie.
Juriul de preselecție, care va stabili nominalizările pentru toate categoriile, a fost desemnat de către board-ul consultativ al Gopo și este alcătuit din 11 profesioniști din domeniul cinematografic. Printre aceștia se numără criticii de film Ionuț Mareș, Cătălin Olaru și Dora Leu, regizorii Eugen Jebeleanu și Alexandru Mavrodineanu, actrița Cristina Flutur, directorul de imagine Alexandru Sterian, editorul Tudor Pojoni, scenografa Velica Panduru, producătoarea Iuliana Tarnovețchi și Ioana Florescu, coordonatoarea cinematografului Elvire Popesco din București.
Dintre cele peste 100 de producții înscrise, 37 lungmetraje se regăsesc pe lista propusă pentru nominalizările categoriei „Cel mai bun film”, dintre care 31 de lungmetraje de ficțiune, precum Metronom(r. Alexandru Belc), Miracol(r. Bogdan George-Apetri), Capra Cu Trei Iezi (r. Victor Canache),Imaculat (r. Monica Stan, George Chiper-Lillemark), Crai nou (r. Alina Grigore), Teambuilding (r. Matei Dima, Alex Coteț, Cosmin Nedelcu), Căutătorul de vânt(r. Mihai Sofronea) și șase lungmetraje documentare, dintre care menționăm titluri precum Paradisul naivilor (r. Copel Moscu), Delta Bucureștiului (r. Eva Pervolovici), Spioni de Ocazie (r. Oana Bujgoi Giurgiu) sau Pentru mine tu ești Ceaușescu (r. Sebastian Mihăilescu).
Pocalul. Despre fii și fiice (r. Cătălina Teser, Dana Bunescu),Al cui câine sunt?(r. Robert Lakatos), Valuri pe uscat(r. Raluca David) sau Daniel și balaurul (r. Cătălin Drăghici) sunt doar o parte dintre cele 15 producții înscrise la categoria documentar în urma apelului lansat în luna ianuarie.
La categoria de scurtmetraj au fost înscrise 71 de titluri, filme de ficțiune, documentare și povești animate. Lista scurtmetrajelor românești înscrise la această ediție cuprinde producții precum Appalachia (r. Roxana Stroe),Aurică, viață de câine (r. Mihai Dragolea), Potemkiniștii (r. Radu Jude), Dislocat (r. Gabriel Sandu), Amintiri de pe frontul de est (r. Radu Jude, Adrian Cioflâncă), Arta înșelăciunii(r. Adrian Sitaru),Mon Ami (r. Carina-Gabriela Dașoveanu), Peace Off! (r. Ștefan Mandachi),Fabrica (r. Carmen Lidia Vidu), Suruaika (r. Vlad Ilicevici, Radu Pop), Viață de clovn (r. Ioachim Stroe).
Nominalizările la toate categoriile Premiilor Gopo vor fi stabilite în luna martie. După anunţul nominalizărilor, peste 650 de profesionişti activi din toate domeniile industriei de film româneşti vor fi invitaţi să voteze pentru desemnarea câştigătorilor trofeelor Gopo 2023, prin intermediul unui mecanism de vot asigurat de prestigioasa firmă de audit şi consultanţă PwC România, cu care organizatorii Premiilor Gopo au demarat un parteneriat încă din 2011.
Gala Premiilor Gopo 2023 este organizată de Asociaţia pentru Promovarea Filmului Românesc cu sprijinul Centrului Naţional al Cinematografiei și Babel Communications.
adidas dezvăluie noua gamă Sportswear, inspirată din sport pentru a fi integrată cu ușurință în orice stil vestimentar. Astfel, adidas Sportswear completează liniile Performance și Originals, oferind piese ce vor întregi ținutele de zi cu zi a celor ce vor alege să le poarte. Produsele din gama Sportswear au fost create cu ajutorul celei mai recente tehnologii de înaltă performanță, folosită și în colecțiile din gama Performance care au susținut sportivi și atleți în ultimele decenii. Astfel, noile piese din gama Sportswear oferă confort și încredere pentru viața și mișcarea de zi cu zi.
Odată cu lansarea acestei noi game, superstarul global Jenna Ortega își face debutul cu adidas reprezentând noua gamă și colecția din sezonul Primăvară-Vară 23. Fiind considerată un adevărat reper al viitoarei generații, Jenna navighează cu fluiditate spațiul cultural, exprimând fără nicio reținere tot ceea ce este și tot ceea ce reprezintă.
Actriță, activistă, producătoare, style icon, și mult mai mult de atât, Jenna este o adevărată reprezentantă și susținătoare a individualismului și versatilității – motiv pentru care se aliniază perfect cu ceea ce adidas Sportswear dorește să faciliteze: o exprimare cât mai autentică a noilor generații.
Vorbind despre experiențele și implicarea ei, Jenna Ortega a împărtășit: „Modul în care mă exprim, fie că este estetic sau prin ceea ce spun, este ceva în care eu personal pun multă energie, deoarece știu cât impact poate avea în a-i inspira pe ceilalți. Îmbrățișând tot ceea ce sunt și tot ceea ce susțin, continuă să fie o călătorie și, prin experiențe noi, învăț și mă descopăr. Sunt o mare susținătoare a exprimării tuturor preocupărilor, pasiunilor și trăsăturilor diferite, fie că este vorba despre ceea ce faci, despre ceea ce porți sau despre ceea ce crezi – motiv pentru care am fost atât de încântată să lucrez cu adidas la această nouă campanie.”
Inspirată din sport, gama adidas Sportswear oferă tehnologii specifice de performanță îmbinând decupaje simple, culori și detalii de design, având confortul integrat în fiecare fibră. Curatoriată pentru a servi următoarei generații în diverse momente și potrivită pentru orice context, fiecare piesă iconică poate fi remixată pentru a crea un look unic sau poate fi un statement în sine, dacă este purtată ca atare.
Marcând lansările de debut ale noii game de produse, pantofii sport AVRYN și treningul Tiro Suit ocupă un loc central, având estetica și uniformitatea perfectă pentru diverse momente, fie că e vorba de relaxare cu prietenii, de drumul spre antrenamente sau de explorările urbane din timpul liber. Detaliile-cheie includ:
– Tiro Suit: Regândind silueta emblematică a treningului adidas, ce are o moștenire profundă în fotbal, Tiro Suit folosește elemente emblematice de design sportiv. Unul dintre produsele principale ale colecției, setul atemporal all-black
– Tiro Suit Up Advanced – reintrepretează moștenirea sportivă într-un mod contemporan, în timp ce cele trei dungi emblematice adidas aduc un plus de funcționalitate și un aspect minimalist. Cu potențialul de a crea o varietate de look-uri fresh, Jenna Ortega îl remixează îmbrăcându-l cu o cămașă și cravată pentru momentele de pe platourile de filmare, combinându-l apoi cu un top auriu cu paiete pentru o seară cu prietenii.
AVRYN: Realizat parțial din materiale reciclate, pantoful îmbină, de asemenea, tehnologiile BOOST și BOUNCE într-un mod nou care oferă confort atât în interior, cât și în exterior. Modelul AVRYN include două variante de culoare și oferă versatilitate în purtare, fiind potrivit pentru look-uri de zi cu zi.
Vorbind despre noua gamă, Jasmin Bynoe, Senior Designer adidas Sportswear, a declarat: „Îmbinând armonios siluetele sport cu detalii contemporane, produsele din gama adidas Sportswear au fost create folosind cele mai recente tehnologii de performanță adidas, pentru a oferi un maxim de confort și a se adapta stilului de zi cu zi al celor care aleg să le poarte. Suntem foarte încântați că Jenna s-a alăturat familiei adidas și că reprezintă această gamă, întrucât este o adevărată sărbătoare a autoexprimării și a individualismului, ceea ce se aliniază perfect cu tot ceea ce ea reprezintă.
Colecția oferă o gamă largă de piese care pot fi integrate cu ușurință în outfituri versatile, încurajând libertatea de exprimare a oricui alege să le poarte. Am acordat o atenție deosebită încorporării unor croieli specifice, a unor culori și detalii de design simple, astfel încât colecția să fie versatilă și atemporală și piesele să funcționeze indiferent de ziua sau ocazia în care sunt purtate.”
Alături de Jenna Ortega, campania aduce împreună un colectiv mai larg de parteneri adidas, ce se reunesc pentru a sărbători confortul, frumusețea și puterea care derivă din exprimarea neîngrădită de sine. Ceilalți membri ai familiei adidas incluși în campanie sunt actualul deținător al ghetelor de aur din Premier League și iubitor de muzică Son Heung-min, jucătorul profesionist de baschet, entuziast al desenului și militant pentru practicile de self-care, Trae Young, atacanta din Super Liga feminină și iubitoarea de natură Mary Fowler și Carolina Voltan, gamer și amatoare de senzații extreme.
Reflectând la noua campanie, Trae Young a spus: „Focusul meu de zi cu zi este îndreptat spre a fi un atlet profesionist și un competitor neînfricat pe teren – spre a rămâne concentrat, competitiv și motivat în orice moment. Dar am învățat să îmbrățișez cu adevărat momentele de liniște. Timpul pe care mi-l acord mie și implicarea în arta mea mă ajută să mă reîncarc când sunt în afara terenului – ajutându-mă să ofer apoi în timpul jocului tot ce am. Treningul Tiro este ideal pentru mine atunci când nu sunt pe teren, deoarece îl pot folosi ca strat de bază, combinându-l cu un tricou alb simplu și accesoriile potrivite atunci când îmi doresc un look confortabil și fresh în același timp.”
‘’adidas Sportswear” se va lansa în întreaga lume începând cu 9 februarie în magazine și pe site-ul adidas.
***
Despre adidas
adidas este lider mondial în industria articolelor sportive. Cu sediul central în Herzogenaurach / Germania, compania are peste 61.000 de angajați în întreaga lume și a generat vânzări de €21,2 miliarde de dolari în 2021.
Cori Grămescu, nutriționist și instructor de pilates lansează împreună cu editura Bookzone, prima sa carte. O poveste personală despre sănătate și echilibru, o carte cu recomandări și sfaturi atât din zona de sport, cât și din zona de nutriție, dar și prima carte din România cu un cerc de suport pentru toți cititorii.
„Vindecarea relației cu mâncarea și cu propriul corp” este mai mult decât o carte despre nutriție, este povestea unui om care s-a luptat cu kilogramele în plus și a câștigat, este povestea unei cariere de 17 de ani prin care Cori Grămescu a ajutat până acum peste 35.000 de oameni să-și schimbe viețile, să ajungă la greutatea dorită, fără epuizare și fără înfometare.
Cartea este o invitație deschisă pe care Cori o lansează tuturor cititorilor care vor să descopere secretele pentru un trup sănătos și o inimă bucuroasă. În carte veți descoperi răspunsuri la întrebări despre cum și ce trebuie să mâncam, dacă vrem să fim în formă, despre cum putem alege obiective realiste pentru transformare, dar și despre modul în care stresul ne afectează digestia sau despre cum putem pune capăt mâncatului emoțional.
„Am scris această carte ca o concluzie a unui ciclu de evoluție personală și profesională ce a început acum 23 de ani. Am scris-o cu drag, pentru toate femeile care caută o formulă pentru a se echilibra, pentru a face pace cu corpul lor și pentru a-și oferi mai multă grijă. Am scris-o gândindu-mă la ce aveam de fapt nevoie să aud când eram tânără și mă luptam cu corpul meu, dar am scris-o și pentru femeia matură și împăcată care își caută un punct de echilibru domol și blând.
Am strâns în paginile cărții o colecție de sfaturi și recomandări venite din practica mea de nutriție și sport. Prezentate într-o formulă ușor de înțeles, aplicabilă imediat, pentru a le sprijini pe cititoarele cărții în demersul de a avea mai multă grijă de ele.
Însă dincolo de aceste sfaturi practice este întreaga mea poveste de până acum, în care mă dezvălui cu vulnerabilitate și autenticitate. O poveste cu ceva eșecuri și ceva reușite, dar mai ales cu multe momente de introspecție și claritate. Cartea aceasta, dincolo de meniuri și sfaturi referitoare la mișcare, este un instrument pentru a-ți reconstrui încrederea în tine pornind de la respectul față de propria persoană, de la grija față de nevoile tale și, mai ales de la blândețea față de sine.”, a declarat Cori Grămescu, nutriționist și instructor de pilates.
Cartea „Vindecarea relației cu mâncarea și cu propriul corp” este prima carte din România care se lansează împreună cu un cerc de suport. Toți cei care achiziționează cartea, primesc acces în comunitatea de suport, acolo unde Cori Grămescu va fi alături de toți cititorii cărții pentru a-i ajuta în procesul de schimbare.
„Mi-am dorit să nu lansez o simplă carte, ci un ajutor real și un sprijin constant și după ce o termini de citit. Astfel odată cu cartea am lansat și un cerc de suport. Este fundamental important ca într-un proces de schimbare să ai aliați de nădejde care să te susțină și să te încurajeze când îți e greu, dar mai ales să te ajute să rămâi motivat în propriul proces de schimbare. Am pus în această comunitate de suport experiența mea de 17 ani cu grupuri de femei care doresc să facă o schimbare în bine în viața lor.
Comunitatea de suport include o serie de webinarii referitoare la temele prezentate în carte, dar și accesul la un newsletter pentru o viață sănătoasă, în care voi împărtăși periodic cititoarelor cărții o serie de sfaturi practice pe care le pot aplica imediat pentru a avea succes în procesul lor de schimbare. Îmi doresc să construiesc o comunitate în care cititoarele cărții să se simtă susținute, motivate și mai ales să găsească un mediu blând, încurajator și pozitiv din care să își ia energia pentru a-și vindeca relația cu propriul corp.”, a mai declarat Cori Grămescu.
Scris cu sinceritate și prietenie, acest volum vă invită să vă regăsiți în drumul dificil al autoarei spre cea mai bună versiune a sa și să acceptați faptul că scăderea în greutate nu începe în stomac, ci într-o inimă care învață să-și ofere iubirea și înțelegerea pe care nu le-a primit niciodată de la ceilalți.
Cartea „Vindecarea relației cu mâncarea și cu propriul corp” poate fi comandată pe site-ul editurii Bookzone.
Brandurile de lux sunt adesea considerate a fi cele care conduc o mare parte a economiei din întreaga lume, în ciuda faptului că industria este relativ mică din punct de vedere al numărului de companii. Cu toate acestea, este industria în care vom găsi cea mai bună calitate în ceea ce privește materialele şi măiestria, cele mai bune servicii, cel mai bun design şi ambalaj şi nu în ultimul rând, cele mai bune arome.
Sfârşitul anului trecut, a fost marcat de lansarea carții THE LUXURY BOOK, ce în recenzii realmente copleşitoare are să fie descrisă drept „primul manual al luxului publicat vreodată în România”. Aflat la cea de-a doua ediție, manualul reprezintă o confirmare a faptului că cererea, în creștere, pentru produse și servicii de lux se resimte deosebit de puternic chiar şi în piețele emergente în industrii precum modă, cosmetice și parfumuri, bijuterii și ceasuri, dar și în sectorul hotelier.
O ediție adăugită şi îmbunătățită ediției din 2014 se impunea nu doar față de noul profil al consumatorului şi de noile canale prin care acesta este conectat la brand-urile favorite, ci în special față de sustenabilitate, o datorie morală comună spre care treptat, întreaga societate se obligă în numele unui viitor echitabil.
Lansată în cadrul conferinței „Caesar Luxury Summit”, cea de-a doua ediție THE LUXURY BOOK este structurată în nouă capitole ce explorează universul luxului, produsul şi serviciile de lux, industriile sectorului, branding de lux, profilurile de consumatori pe care îi atrage, comunicarea, angajamentul către sustenabilitate, particularitățile canalelor sale de distribuție, dar şi un ghid practic de vânzări în industria luxului.
În planul fiecărui capitol şi a fiecărei secțiuni ce-l compune, Tatiana expune convențiile industriei într-o manieră care să invite cât mai mulți antreprenori sau artizani să vadă luxul drept arena în care-şi pot desăvârşi viziunea şi determinarea. Ediția adăugită şi îmbunătățită a THE LUXURY BOOK este aşadar dedicată atât profesioniştilor sectorului, cât şi viitoarelor talente care îi vor perpetua magia.
„Intenția cu care mă confruntasem în acest proiect căruia îi dăruisem 13 ani de cercetare nu era de a putea revendica o astfel de premieră profund onorantă, ci de a schimba optica asupra luxului. Fără anii de cercetare ce l-au adus la viață, nu aş fi putut înțelege adevărata magnitudine a paradigmelor, ce astăzi guvernează sectorul luxului, canale, tendințe şi angajamente de neconceput la momentul publicării primei ediții.
În aceeaşi măsură, mă bucur că acest proiect a fost susținut de nume internaționale prezente şi în România precum Chopard (B&B Collection), Ruinart (De Silva), Escentric Molecules, World Gemological Institute din Londra şi mulți alții, ceea indică o susținere morală şi constantă a educației în ceea ce priveşte luxul.”, spune Tatiana Balaban.
În ultimii 20 ani, au fost publicate numeroase cărți despre domeniul luxului, într-o varietate de limbi, iar motivul este evident: industria luxului se extinde rapid, atât în rândul noilor clienți de pe piețele bine stabilite, cât și în acele țări în care, până de curând, piața de lux a fost slabă sau chiar inexistentă.
THE LUXURY BOOK este primul manual din România despre industria luxului și se adresează atât celor care vor să fie initiați în domeniu, cât și celor care activează deja în industria luxului, punând în discuție analize și subiecte de specialitate care vor fi esențiale în înțelegerea mai bună a particularităților din industrie.
Scopul principal al cărții nu este numai de a informa, dar și de a educa piața românească în ceea ce privește administrarea şi gestionarea unui produs sau brand de lux. Prin urmare, aceasta este o oportunitate de a face primul pas spre a oferi o metodologie necesară către cunoaștere, care va conduce către o mai bună activare în domeniu. Manualul poate fi achiziționat în toate librăriile de specialitate, dar şi online pe site-ul Luxury Adviser Group.
–
Absolventă a unui Euro-MBA în Luxury Brand Management în cadrul INSEEC Paris, Tatiana este cunoscuta în România drept cel mai devotat evanghelist al luxului ca disciplină științifică. Autoarea a The Luxury Book, primului manual pentru înțelegerea și promovarea luxului publicat în România, Tatiana s-a dedicat cercetării continue pentru conceperea cursurilor adaptate publicului larg, cât și a programelor de training aplicate echipelor diverselor organizații.
Provocările a 13 ani de carieră alături de branduri precum Cartier, Louis Vuitton, Goyard și Gucci au fost transpuse în masterclass-ul „Selling Luxury”, ce au recomandat-o ca lector invitat în cadrul London Business School.
Ca fondatoare a Luxury Adviser Group, Tatiana oferă consultanță specializată pe domeniile strategiei, comunicării și sustenabilității proiectelor start-up, fondurilor de investiții și profesioniștilor interesați de varii industrii din sectorul luxului. Certificată Gemological Institute of America (GIA) și lectorul programelor de training oferite de World Gemological Institute London, Tatiana activează în marketing și dezvoltare de brand în prestigioasa artera a diamantelor din Londra.
Roxana Popescu este manager general Newexpo, un business care se ocupă cu organizarea de târguri și evenimente. Face parte din acest business de peste 10 ani, timp în care a fost martoră la transformările sectorului.
În toamna acestui an (17-19 noiembrie), Roxana, alături de echipa ei, vor organiza Luxury Masters Expo, un târg care va avea loc la Palatul Parlamentului și care adună expozanți cu produse și servicii din zona luxury, adresându-se consumatorilor de produse high class.
Roxana ne-a vorbit despre conceptul Luxury Masters Expo, pe care aceasta îl descrie drept „o experiență nemaiîntâlnită la noi în țară” și despre experiența anilor petrecuți în organizarea de evenimente.
Roxana, cum ai ajuns să pui bazele Newexpo? Ce te-a determinat să alegi un astfel de business?
Întodeauna am avut tendința de a mă implica în organizarea diferitelor evenimente, fie că era vorba despre activități la scoală sau ieșiri cu prietenii, iar când am făcut cunoștință cu această industrie și am descoperit că pot să dezvolt concepte pe care să le fac să se materializeze conform viziuni mele și astfel oamenii să se bucure de o experiență frumoasă (pentru că toate târgurile și evenimentele organizate de Newexpo au o componentă care le face să fie unice și interactive) m-am îndrăgostit de acest domeniu.
Te ocupi de organizarea de evenimente de peste 10 ani. Cum a evoluat sectorul în toți acești ani?
În urmă cu 10 ani târgurile erau organizate în sistemul clasic. Presupuneau expunerea de produse și servicii, dar într-un context anost.
În zilele noastre, târgurile presupun interacțiuni live, mult mai apreciate post covid și la nivel de interactivitate. Interacțiunea în cadrul târgurilor a evoluat treptat, iar în zilele noastre un târg înseamnă atât o experiență live, cât și una în VR și Newexpo vrea să le ofere pe ambele.
Având în vedere experiența acestor ani, care consideri că sunt cele mai grele aspecte în organizarea de evenimente?
Având în vedere că lansăm concepte inovative de târguri, educarea pieței este o provocare, dar ne place să ne lăsăm provocați.
Cum ți-ai descrie stilul de leadership? Cum gestionezi situațiile neprevăzute care apar adesea în organizarea de evenimente?
Leadership democrat cu implicare, în sensul în care echipa Newexpo formează o familie în care fiecare este încurajat să își exprime opinia.
Situațiile neprevăzute presupun găsirea de soluții, de cele mai multe ori soluții imediate și din acest punct de vedere pot spune că am deprins multă experiență deoarece în acest domeniu astfel de situații apar des și acestea necesită capacitate decizională rapidă și creativitate, îmbinate cu logică și realism.
Cum arată perioada dinaintea unui eveniment? Oferă-ne câteva detalii behind the scenes.
Înainte de un eveniment sunt multe nopți nedormite și implicare cu pasiune. Ne place să gândim totul până la cel mai mic detaliu deoarece credem că „The devil is in the details.”
Care este conceptul Luxury Masters Expo, târgul care va avea loc în această toamnă?
Acest concept și-a propus să creeze o atmosferă plina de exuberanță și eleganță într-o locație stylish.
Cine vor fi expozanții? Cui se adresează aceștia?
Expozanții sunt companii cu produse și servicii din zona luxury premium. Expoziția se adresează consumatorilor de produse high class, premium, luxury și anume business owners, vips, manageri de top, bancheri, avocați, medici, arhitecți, o audiență cu potențial financiar ridicat ce dorește să aibă o experiență unicat.
La ce să se aștepte participanții de la cele trei zile ale târgului?
Participanții vor avea parte de o experiență nemaiîntâlnită la noi în țară, cu surprize adresându-se tuturor simțurilor.
Ce ai sfătui o tânără la început de drum, care își dorește să activeze în domeniul organizării de evenimente?
Organizarea presupune intuiție și raționament. Restul sunt detalii sculptate pe parcursul experienței.
3 cuvinte care te caracterizează: perfecționism, spirit practic, creativitate
Ce nu îți lipsește niciodată din geantă? – Cărțile de vizită
Bergenbier S.A., parte a grupului Molson Coors, lansează două produse cu 0.0% alcool în segmentul premium. Staropramen 0.0 și Stella Artois 0.0 consolidează, astfel, portofoliul companiei, care în ultimii ani s-a extins atât zona fără alcool, cât și dincolo de bere, prin mixurile de bere și suc.
„Categoria berilor fără alcool este un teritoriu ce are o creștere sustenabilă. De altfel, segmentul are în prezent aproximativ 3% din piața berii din România, fiind pe un trend ascendent. Suntem mereu atenți la nevoile consumatorilor și suntem mândri să venim cu variantele fără alcool ale unora dintre cele mai puternice brand-uri din piață: Staropramen și Stella Artois. Prin aceste lansări, compania noastră continuă drumul diversificării portofoliului și promovează consumul responsabil în orice moment al zilei.”,punctează Mihai Voicu, General Manager Bergenbier S.A.
Poziționate în segmentul premium, cele două sortimente oferă iubitorilor de bere experiențe desăvârșite.
Staropramen 0.0 se bucură de o metodă de producție specială, prin care este asigurat același gust distinct și savuros ca berea lager cu alcool. Se adresează consumatorilor care nu trebuie să facă niciun fel de compromis când vine vorba de gustul răcoritor al berii cu 0.0% alcool.
Stella Artois 0.0 continuă povestea brand-ului premium fondat în 1366, în Leuven, Belgia și înlocuiește varianta non-alcool a mărcii din portofoliul Bergenbier S.A. Noul sortiment transformă orice ocazie de consum într-una specială datorită gustului rafinat, fiind o bere potrivită meselor alături de cei dragi.
„Ne uităm cu atenție la trendurile din piață și vedem că noile generații de consumatori adulți caută variante fără alcool ale brand-urilor preferate. Staropramen și Stella Artois joacă într-un segment extrem de competitiv și credem că prin variantele 0.0% alcool avem premise bune să ne întărim poziția și să continuăm extinderea portofoliului.”, completează Teodora Agafiței, Director de Marketing Bergenbier S.A.
Variantele 0.0 Staropramen și Stella Artois 0.0 sunt disponibile începând din luna februarie în România în magazinele off-trade și on-trade, în doze de aluminiu de 0,5l și sticle de 0,33l.
Despre Bergenbier S.A.
Parte a grupului Molson Coors Beverages Company Central & Eastern Europe, compania Bergenbier S.A. a fost fondată în 1994, iar cea mai importantă marcă din portofoliul său, Bergenbier, a fost lansată un an mai târziu. Astăzi, Bergenbier S.A. este în top trei companii producătoare de bere din România, având o fabrică modernă la Ploieşti şi o reţea performantă de distribuţie naţională.
Bergenbier S.A. acordă o atenție sporită impactului pe care îl are în comunitate și asupra mediului. Portofoliul companiei cuprinde mărci care acoperă toate segmentele pieţei. Pe lângă berile produse la Ploiești – Bergenbier, Fresh, Staropramen, Praha, Staropramen Unfiltered, Stella Artois, Beck’s, Noroc, Löwenbräu – compania importă și distribuie în exclusivitate specialitățile pragheze Staropramen Dark și Granat, berile de abație belgiene Leffe și Hoegaarden, berea americană Miller Genuine Draft, cea mai iubită bere mexicană, Corona, precum și berea albă germană nefiltrată Frazinskaner. De asemenea, compania are în portofoliu și variantele 0.0% alcool pentru Stella Artois și Staropramen.
Despre Molson Coors
De peste două secole, Molson Coors fabrică băuturi care aduc oamenii împreună pentru a se bucura de toate momentele vieții. De la Coors Light, Miller Lite, Molson Canadian, Carling și Staropramen la Coors Banquet, Blue Moon Belgian White, Saint Archer Gold, Leinenkugel’s Summer Shandy, Creemore Springs și multe altele, Molson Coors produce unele dintre cele mai îndrăgite și emblematice mărci de bere realizate vreodată.
În timp ce istoria companiei este înrădăcinată în bere, Molson Coors oferă un portofoliu modern care se extinde dincolo de industria berii cu cocktail-uri carbonatate, cafea, vin, kombucha, cidru și multe altele. Molson Coors Beverage Company este o companie cotată la bursă, care operează prin Molson Coors America de Nord și Molson Coors Europe și este tranzacționată la New York și la bursa canadiană (TAP). Angajamentul companiei de a ridica standardele industriei și de a lăsa o amprentă pozitivă asupra angajaților, consumatorilor, comunităților și mediului se reflectă în Our Beer Print și în obiectivele de sustenabilitate 2025. Pentru a afla mai multe despre Molson Coors Beverage Company, vizitați molsoncoors.com sau pe Twitter @MolsonCoors.
Ne tot ferim de cuvântul „basic” când vine vorba de ținute, când „basic”-ul ar trebui să fie cel mai bun prieten al nostru. Fie că vorbim despre top-uri, jachete sau rochii, doar un anumit tip de top, un anumit tip de jacheta și un anumit tip de rochie sunt considerate basic-uri în limbajul internațional al modei. Interesant este că toate basic-urile vin din garderoba bărbătească.
La momentul actual o garderobă alcătuită doar din basic-uri în culori neutre este considerată o garderoba minimalistă de vis, futuristă, cool.
Iată care sunt cele 9 piese basic, pe care ar trebui să le avem în garderobă
Cămașa albă
Totul a pornit de la Marie Antoinette în anul 1783 când a ales să se lase pictată purtând doar o cămașă albă cu volane, conform timpurilor. Deși nu este privită cu ochi calzi de către iubitorii de istorie, iubitorii de modă au admirație în privire când vine vorba de Marie Antoinette.
Pictura reprezintă un pas imens. Lipsa machiajului, parul gri desprins, lipsa bijuteriilor, obrajii ușor îmbujorați și intimitatea conferită de cămașă albă pun feminitatea într-o lumină nouă pentru omenire în secolul al XVIII-lea. Nu este fashion, este un costum prin care Marie Antoinette alege să arate că regina este o femeie. Picturile sunt mass-media trecutului (media del passato).
Mergem mai departe în secolul al XX-lea unde cămașa albă ia forma pe care o cunoaștem cu toții și devine un foarte puternic articol vestimentar pentru femei.
Peter Lindbergh (fashion photographer) dă formă unui proiect care a împământat și mai tare cămașă alba ca fiind un must-have în rândul tuturor femeilor. Fun fact: la doar doi ani după, în 1990, toate modelele din acest proiect au fost considerate supermodele. Să fie oare puterea cămășii albe?
Trench coat
A fost dezvoltat ca o alternativă, în locul paltoanele purtate de soldații britanici și francezi în Primul Război Mondial. Burberry și Aquascutum revendică invenția acestuia, având informații încă din 1850. A fost purtat de Marilyn Monroe în filmul „Let’s Make Love” în 1960 și a ajuns foarte rapid să fie clasificat ca un basic.
A product designed for men that went to war and worn by actresses.
Succesul trench-ului era inevitabil, provenind dintr-un contrast fantastic: un corp extrem de feminin și cea mai masculină geacă militară. Este prinsă la mijloc cu o curea, ceea ce denotă protecție, dar tot ansamblul aduce cu un halat de baie, ceea ce dă o notă ușor erotică și seducătoare femeii care îl poartă.
Denim
Nu este o noutate că se poartă deja de peste două secole, blugii emblematici au fost adoptați de toată lumea de la mineri, cowboy, Hollywood rockstars și rebeli, până la high fashion designers. Numele vine de la orașul franțuzesc în care au fost fabricați în anii 1800, Nîmes (bleu de Nîmes).
Au devenit mult mai populari după 1950 când James Dean și Marlon Brando au răspândit în toată lumea imaginea de adolescent rebel îmbrăcat în blugi cu un sex appeal enorm, iar star-urile rock au ajutat la clasificarea acestui stil ca fiind cool. Mai departe în 1960, au fost purtați de hipioți și de protestatari anti-război, iar apoi în 1970 femeile au folosit purtarea blugilor ca o metodă de a demonstra gender equity.
Deci observăm că blugii au fost lângă noi, cu noi, pe noi at all times, devenind un basic înainte ca omenirea să-și dea seama. În ’76, Calvin Klein îi expune într-un fashion show, fiind primul designer care face asta. „I have often said that I wish I had invented blue jeans” , Yves Saint Laurent spunea în New York Magazine, Noiembrie 1983. „They have expression, modesty, sex appeal, simplicity — all that I hope for in my clothes.”
Little black dress
„Thanks to me, they [non-wealthy] can walk around like millionaires.” – Chanel
Înainte de 1920, outfit-urile negre erau rezervate doar pentru doliu, pentru înmormântări, dar toate astea s-au schimbat când Coco Chanel a purtat o rochie simplă neagră pe coperta revistei Vogue în 1926. Rochia a devenit foarte rapid populară și a fost instant clasificată de însăși Chanel ca fiind un basic. Chanel a revoluționat fashion-ul cu o rochie practică, dar elegantă, cu siluete cu linii drepte, ieșind din moda anterioară cu corsete și haine strâmte.
Popularitatea little black dress a crescut și mai mult odată cu apariția lui Audrey Hepburn în Breakfast at Tiffany’s. De atunci, rochia este purtată cu orice ocazie, cu o varietate largă de accesorii.
Costumul
Cu toate că nu sunt la fel de timpurii precum cele masculine, costumele feminine au o istorie colorată și fascinantă. Prima apariție notabilă a fost a actriței Sarah Bernhardt care și-a croit singură costumul dorind să normalizeze „boys clothes worn by women” în public.
La timpul acela, această ieșire a fost mai mult decât scandaloasă, dar controversa nu a reținut-o din a juca roluri masculine – l-a interpretat pe Hamlet în 1899. Costumul a devenit popular în anii 1960 ca un simbol de egalitate ce a mers mână în mână cu Pay Act of 1963, the Civil Rights Act of 1964 & the Presidential Act banning discrimination based on gender 1967.
De atunci este considerat un basic și un must have în garderobele femeilor de pretutindeni.
Little black jacket
Bineînțeles, tot mâna lui Chanel. Poate nu este pusă în aceeași lumină și pe același piedestal ca little black dress, dar little black jacket are și ea locul ei în rândul basic-urilor.
În lumea modei, unde trend-urile vin și pleacă atât de repede, iată că după un secol jacheta încă se află în vogă pentru dinamism, dar și pentru simplitate și nu va fi depășită prea curând. Little black jachet a luat naștere în 1916 când a fost concepută, fabricată și chiar și purtată de Coco Chanel.
Chanel’s Classic Revisited by Karl Lagerfeld and Carine Roitfeld celebrează emblematica jachetă sub forma cărții „The little black jacket”. A fost lansată în 2012 și ilustrată cu fotografii cu feluriți artiști purtând jacheta în stiluri unice și diferite.
Capri pants
Sau pantalonii 3/4 (trei sferturi) au fost popularizați de designerul de modă Sonja de Lennart în 1948, care locuia pe insula Capri, Italia.
Faima acestora a crescut și mai mult când Audrey Hepburn a devenit una dintre primele vedete de la Hollywood care a purtat pantalonii ce au ajuns foarte rapid să fie asociați cu stilul ei vestimentar.
În același timp și Marilyn Monroe mereu călătorea cu pantaloni Capri. Astfel au devenit, prin popularitate și prin utilitate, parte din basic-uri, fiind și printre primii pantaloni purtați de femei.
Turtleneck
În Evul Mediu, cavalerii obișnuiau să poarte acest gen de articol vestimentar pentru utilitate și pentru confort, pe sub zale, pentru a evita eventualele zgârieturi și rani.
După Al Doilea Război Mondial, în Life Magazine circa ’53, Marilyn Monroe pozează în capri pants și turtleneck în gradina ei. Ilustrează imaginea unei femei sigure, responsabile, încrezătoare și chiar sfidătoare într-un articol vestimentar masculin, considerat atunci explicit.
În anii ’60, totodată cu mișcările feministe și cu schimbarea drepturilor civile, turtleneck-ul devine unisex și un basic. Femeile poartă turtleneck-ul în proteste și în marșuri ca simbol pentru lupta lor pentru drepturilor lor reproductive.
Twin set
Cardiganul matchy cu topul au fost introduse de către designerul Otto Weisz în anii ’30. Devine în ’50, ’60, un compleu perfect pentru muncă, femeile care îl poarta având profesii în învățământ sau în secretariat.
Mai târziu, devine foarte chic la Hollywood odată cu aparițiile lui Audrey Hepburn și Grace Kelly. Și filmul „Rebecca” al lui Hitchcook aduce un aport substanțial la faima acestui duo.
Ana Petcu este content creator, muzician, fost DJ host la Kiss Fm, și, acum, fashion stylist, absolvind cursurile Institutului Marangoni din Milano. Are 1 milion de followeri pe TikTok, 123K pe Instagram și se axează pe storytelling, beauty și fashion.
Fire creativă și pasionată de tot ceea ce înseamnă artă, Ana a activat de-a lungul timpului (deși are doar 22 de ani), în muzică, dans, teatru, pictură, literatură și bineînțeles – online. Dorința de a-și extinde orizontul creativ a făcut-o să se înscrie la cursurile Institutului Marangoni din Milano și să aprofundeze o pasiune mai veche de a ei. S-a pregătit „în liniște” pentru că experiența avea să fie mult mai mult decât un simplu curs, iar tot ceea ce a trăit acolo poate fi rezumat în cuvintele ei: „Să înveți despre modă, în capitala modei, de la oameni care lucrează sau care au lucrat cu case de modă este un lucru captivant”.
Surse foto: Arhivă personală Ana Petcu, Freepik, Pinterest
Biletele pentru reprezentațiile Teatrului Național „Radu Stanca” Sibiu din luna martie au fost deja puse în vânzare la Agenția Teatrală din Sibiu și online, pewww.tnrs.ro.
După cele două premiere prezentate în luna februarie, Naționalul sibian oferă publicului în prima lună a primăverii alte două premiere: „Jocul de-a vacanța”, de Mihail Sebastian, în regia lui Florin Coșuleț, și „Toate operele lui Molière”, în regia lui Daniel Plier.
Ziua de 8 Martie le aduce în dar doamnelor și domnișoarelor posibilitatea de a vedea emoționantul spectacol Mamă, de Marta Barceló, regia Mariana Cămărășan.
În 27 martie, marcăm Ziua Mondială a Teatrului cu producția Orb de mină, de Csaba Székely, regia Bogdan Sărătean.
Programul lunii martie la TNRS:
1 martie, ora 19:00
Sunt o babă comunistă
De: Dan Lungu
Regia: Mariana Mihu – Plier
Sala Studio
Str. Emil Cioran, nr. 1A
2 martie, ora 19:00
D’ale lolelor
De: Dave Freeman
Regia: Șerban Puiu
Spectacol prezentat în limba germană, cu traducere în limba română
TNRS – Sala Mare
Bl. Corneliu Coposu, nr. 2
3 martie, ora 19:00
Felii
De: Lia Bugnar
Regia: Lia Bugnar
TNRS – Sala Mare
Bl. Corneliu Coposu, nr. 2
4 martie, ora 17:00
Opinia publică
De: Aurel Baranga
Regia: Theodor-Cristian Popescu
TNRS – Sala Mare
Bl. Corneliu Coposu, nr. 2
5 martie, ora 17:00
Steaua fără nume
De: Mihail Sebastian
Regia: Florin Coşuleţ
TNRS – Sala Mare
Bl. Corneliu Coposu, nr. 2
7 martie, ora 19:00
Quartett
De: Heiner Müller
Regia: Hunor Horvath
Spectacol prezentat în limba germană, cu traducere în limba română
Sala Studio
Str. Emil Cioran, nr. 1A
8 martie, ora 19:00
Mamă
De: Marta Barceló
Regia: Mariana Cămărășan
Sala Studio
Str. Emil Cioran, nr. 1A
9 martie, ora 19:00
Doi pe un balansoar
De: William Gibson
Regia: Dan Glasu
Sala Studio
Str. Emil Cioran, nr. 1A
10 martie, ora 19:00
Operele lui William Shakespeare (pe scurt)
de Adam Long, Jess Winfield, Daniel Singer
Regia: Daniel Plier
Spectacol prezentat în limba germană, cu traducere în limba română
Sala Studio
Str. Emil Cioran, nr. 1A
11 martie, ora 17:00
Oleanna
De: David Mamet
Regia: Bogdan Sărătean
Sala Studio
Str. Emil Cioran, nr. 1A
11 martie, ora 17:00
Soră-sa
de Lot Vekemans
Regia: Hunor Horváth
Centrul Cultural HABITUS
Piața Mică nr. 4
Teatrul Național „Radu Stanca” Sibiu (TNRS) deschide, în acest week-end, un nou spațiu de joc, odată cu premiera spectacolului „Soră-sa”, de Lot Vekemans, un one-woman show Cristina Ragos, în regia lui Hunor Horváth. Publicul este invitat la noua producție în 11 și 12 februarie, ora 17:00, la Centrul Cultural HABITUS.
„Cu această premieră, care s-a născut la Centrul Cultural HABITUS, inaugurăm o nouă scenă a TNRS! Un spațiu în care publicul a avut, de-a lungul timpului, bucuria de a vedea numeroase spectacole-lectură, dar și un spațiu în care a luat ființă marele succes al TNRS, spectacolul Mamă. Un Laborator de creație teatrală. Sunt suficiente motive pentru a nu rata această emoționantă experiență, cu atât mai mult cu cât la fiecare reprezentație sunt disponibile doar 30 de locuri”, a declarat Constantin CHIRIAC, directorul general al TNRS și președintele Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu.
„Soră-sa, o poveste ce pare neînsemnată, dar cu un efect răscolitor, cu care m-am identificat încă de la prima lectură, de parcă ar fi fost o radiografie a propriilor mele trăiri. Soră-sa, Ismena, un suflet rătăcit și hăituit, pe care atât de tare mi-am dorit să-l salvez cumva, să-l eliberez, spunându-i povestea și astfel… interpretându-l. De fapt… să o salvez pe Cristina Ragos, să mă salvez pe mine. Da, am vrut să-i fiu și să-mi fiu erou!”, spune actrița Cristina Ragos.
Este bine cunoscută povestea Antigonei și a destinului său tragic în lupta de a își afirma propriile convingeri. Însă prea puțini știu povestea surorii sale, Ismena – cea care, încercând să evite blestemul ce i-a secerat familia, rămâne singură să deplângă moartea celor dragi. Într-o confesiune dezarmantă, Ismena vine, așadar, să-și spună propria versiune. Ismena, adică Soră-sa, cea care supraviețuiește pentru a vedea cum toată fericirea ei nu este decât o farsă în mâna zeilor. Cu tandrețe și sinceritate, Cristina Ragos ne oferă un one-woman show sensibil despre durere și vindecare, despre pierdere și speranță, dar și despre fragilitatea unei lumi care, în fața setei de putere, își pierde propria umanitate.
Biletele sunt disponibile online, pe www.tnrs.roși la Agenția Teatrală din Sibiu, str. Nicolae Bălcescu nr. 17.
12 martie, ora 17:00
Oscar și Buni Roz
De: Eric Emmanuel Schmitt
Regia: Diana Fufezan
Sala Studio
Str. Emil Cioran, nr. 1A
17 martie, ora 19:00
Necunoscuta cunoscută
De: Aleksander Ścibor-Rylski
Regia: Victor Olăhuț
Sala Studio
Str. Emil Cioran, nr. 1A
18 martie, ora 17:00
AVANPREMIERĂ
Jocul de-a vacanța
De: Mihail Sebastian
Regia: Florin Coșuleț
TNRS – Sala Mare
19 martie, ora 17:00
Jocul de-a vacanța
PREMIERĂ
De: Mihail Sebastian
Regia: Florin Coșuleț
TNRS – Sala Mare
21 martie, ora 19:00
PREMIERĂ
Toate operele lui Molière
Regia: Daniel Plier
Sala Studio
Str. Emil Cioran, nr. 1A
24 martie, ora 19:00
Romeo și Julieta
De: W. Shakespeare
Regia: Andriy Zholdak
TNRS – Sala Mare
Bl. Corneliu Coposu, nr. 2
25 martie, ora 19:00
Livada de vișini
A.P. Cehov
Regia: Dumitru Acriș
TNRS – Sala Mare
Bl. Corneliu Coposu, nr. 2
Premiera „Livada de vișini”, un spectacol de Dumitru Acriș
Teatrul Național „Radu Stanca” Sibiu deschide seria premierelor pe care le va prezenta anul acesta cu „Livada de vișini”, de A. P. Cehov, un spectacol de Dumitru Acriș. Avanpremiera este programată în 9 februarie, ora 19:00, iar premiera va avea loc în 10 februarie, la Sala Mare a TNRS. În noua producție a TNRS sunt distribuiți actorii: Ofelia Popii, Marius Turdeanu, Mariana Mihu-Plier, Adrian Matioc, Diana Văcaru-Lazăr, Pali Vecsei, Diana Fufezan, Horia Fedorca, Antonia Dobocan, Gabriela Pîrlițeanu, Ioana Cosma, Ali Deac, Ștefan Tunsoiu, Andrei Gîlcescu și Fabiola Petri.
În „Livada de vișini” viața zboară ca o furtună, secerând oamenii în calea ei. Pentru că oamenii sunt mult mai slabi atunci când i se împotrivesc și pentru că timpul nemilos se schimbă odată cu noi. „Livada de vișini” evocă frumusețea noastră cea de toate zilele, dar și copilăria care ne joacă feste și care ne aduce bucurii, dar și cele mai puternice traume. Este lumina și întunericul din fiecare dintre noi, paradisul pierdut și sursa tuturor necazurilor.
În acest tandru elogiu adus fragilității vieții, personajele se întâlnesc, se despart, iubesc și suferă, aruncându-se într-o luptă între generații, fără să conceapă pericolul iminent al degradării spirituale. Însă această luptă este superficială – timpul va trece, în timp ce ei se complac în pasivitate. Astfel, cu toții fug de problemele de zi cu zi, de realitatea pe care nu o pot schimba și de permanenta frică de moarte. În curând, vor afla că nimic nu e mai dureros decât adevărul unei lumi care se îndreaptă nebunește înspre un viitor necunoscut.
„Livada de vișini este un semnal de alarmă, care denunță lipsa dialogului adevărat, incapacitatea oamenilor de a-l înțelege pe celălalt și de a crea conexiuni profunde. Dar, poate cel mai important, Livada de vișini este un spectacol despre legături umane și dezrădăcinare, care se întâmplă azi, aici, acum, într-o lume amenințată de pericolul iminent al pierderii iubirii”, spune regizorul Dumitru Acriș.
Luna aceasta, „Livada de vișini” se va juca și în 26 februarie, ora 17:00.
Biletele sunt disponibile online, pe site-ul www.tnrs.ro, și la Agenția Teatrală din Sibiu, str. Nicolae Bălcescu nr. 17.
26 martie, ora 17:00
Moroi
De: Ada Milea și Cătălin Ștefănescu
Regia: Alexandru Dabija
TNRS – Sala Mare
Bl. Corneliu Coposu, nr. 2
27 martie, ora 19:00
Orb de mină
De: Csaba Székely
Regia: Bogdan Sărătean
TNRS – Sala Mare
Bl. Corneliu Coposu, nr. 2
29 martie, ora 19:00
Zeul Carnagiului
De: Yasmina Reza
Regia: Bogdan Sărătean
Sala Studio
Str. Emil Cioran, nr. 1A
30 martie, ora 19:00
Am angajat un ucigaș profesionist
De: Aki Kaurismäki
Regia: Radu-Alexandru Nica
TNRS – Sala Mare
Bl. Corneliu Coposu, nr. 2
31 martie, ora 19:00
Jocul de-a vacanța
PREMIERĂ
De: Mihail Sebastian
Regia: Florin Coșuleț
TNRS – Sala Mare
—
Microstagiunea Secției germane a TNRS reunește oficialități și oameni de cultură pentru promovarea unor parteneriate strategice
Microstagiunea Secției germane a Teatrului Național „Radu Stanca” Sibiu va avea loc în perioada 23-26 februarie 2023 și va reuni diplomați, oficialități, invitați importanți din lumea culturală, artiști și spectatori. Și în acest an vor fi prezentate trei producții noi, condensate într-un singur weekend, care vor ilustra modul în care Secția germană abordează o mare varietate de stiluri și preocupări tematice.
Evenimentul are scopul de a reuni actori importanți din domeniul cultural pentru a identifica proiecte și programe viitoare atât pentru TNRS, cât și pentru Secția germană și Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu, ceea ce va avea ca rezultat parteneriate strategice pentru anul viitor și nu numai.
Teatrul Național „Radu Stanca” din Sibiu, cu cele două secții ale sale – germană și română – s-a impus în regiune drept cel mai important pilon în domeniul culturii, educației și cercetării.
Împreună cu Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu (FITS) și cu structurile sale asociate (Bursa de Spectacole, Festivalul Școlilor de Teatru, Platforma Doctorală în Artele Spectacolului, Aleea Celebrităților și Programul de Voluntariat), care sunt în dialog permanent între ele, urmărim dezvoltarea comunității, atât la nivel local, cât și regional, ca obiectiv strategic al tuturor activităților noastre culturale din 2007 (Sibiu – Capitală Culturală Europeană) până în prezent.
Împreună cu partenerii de încredere din comunitatea germană, Teatrul Național „Radu Stanca” Sibiu și structurile conexe menționate au fost întotdeauna în măsură să promoveze patrimoniul cultural german și să ofere produse culturale de înaltă calitate.
În cadrul Microstagiunii, invitații vor putea urmări trei spectacole în limba germană și unul în limba română, toate jucate în Sala Mare a Teatrului Național „Radu Stanca” Sibiu (Bulevardul Corneliu Coposu, nr. 2).
Programul MICROSTAGIUNII
Joi, 23 februarie:
Ora 19:00 – Spectacolul antigona. un requiem de Thomas Köck, regia Florin Vidamski. Spectacol în limba germană cu subtitrare în română și engleză.
Vineri, 24 februarie:
Ora 16:00 – în Sala Oglinzilor a Forumului Democrat al Germanilor Sibiu: Întâlnire de lucru și discuții ale invitaților, diplomaților și oamenilor de afaceri cu participarea domnului Constantin Chiriac (Director General al Teatrului Național „Radu Stanca” Sibiu și Președinte al Festivalului Internațional de Teatru Sibiu).
Tema întâlnirii de lucru: Discutarea unor posibile proiecte și sinergii în colaborarea cu Teatrul Național „Radu Stanca” și implicarea partenerilor în realizarea programului Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu (FITS), edițiile 2023-2025. Prezentarea programelor Festivalului din acest an și a proiectelor viitoare ale Secției Germane a Teatrului Național „Radu Stanca”. Dezvoltarea unei rețele, a unei platforme a teatrelor din Europa de Est și de Vest pentru a consolida pilonii internaționali, naționali și regionali ai culturii, educației și cercetării.
Ora 19:00 – Spectacolul Cameristele după Jean Genet, în regia lui Hunor Horváth. Spectacol în limba germană cu subtitrare în română și engleză.
Sâmbătă, 25 februarie:
Ora 19:00 – Spectacolul Macbeth după William Shakespeare, în regia lui Botond Nagy. Spectacol în limba germană cu subtitrare în română și engleză.
Duminică, 26 februarie:
Ora 19:00 – Vizionarea spectacolului Livada de vișini de Anton Pavlovici Cehov, în regia lui Dumitru Acriș. Spectacol în limba română cu subtitrare în limba engleză.
Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF)* și Inspectoratul Școlar Județean Bihor au semnat marți, 7 februarie, la Oradea, „Pactul pentru Educație Antreprenorială”. Acesta prevede dezvoltarea competențelor antreprenoriale în rândul elevilor din învățământul gimnazial și liceal, este esențial pentru ca tinerii români să-și dezvolte abilitățile de înțelegere și rezolvare a problemelor complexe, cărora le vor face față după terminarea școlii.
Protocolul de colaborare a fost semnat de către domnul Horea Abrudan, Inspector Școlar General, doamna Cristina Chiriac, președintă CONAF și doamna Elizabeth Balla, președinta CONAF Bihor. Pactul propune modalități noi și creative de predare și învățare, prin promovarea unei educații competitive la nivel european și corelarea educației antreprenoriale cu o strategie coerentă, transparentă și eficientă de dezvoltare a pieței muncii din România.
Prin acest pact, Inspectoratul Școlar Județean Bihor și Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF), sucursala Bihor, vor susține dezvoltarea competențelor antreprenoriale în rândul tinerilor, prin modalități noi și creative de predare și învățare.
„Semnarea „Pactului pentru Educație Antreprenorială” înseamnă un pas important pentru județul Bihor. Ne bucurăm că direcțiile de la nivel național au ajuns și în județul nostru și ne dorim ca tinerii, care sunt viitorul acestei țări, să beneficieze de educația antreprenorială corectă și eficientă care le va dezvolta imaginația și creativitatea. Credem cu tărie că tinerii din ziua de astăzi, care au acces la informație corectă și tehnologie, sunt antreprenorii de succes de mâine”, a declarat doamna Elizabeth Balla, președinta CONAF Bihor.
„În spiritul coeziunii demersurilor educaționale inițiate ca strategie de dezvoltare sustenabilă a antreprenoriatului, dar și a societății în ansamblu, consider că semnarea „Pactului pentru Educație Antreprenorială”, astăzi la Oradea, este un prim pas în ceea ce privește dezvoltarea relațiilor de colaborare între mediul de afaceri și sistemul educațional local. Mulțumesc domnului Inspector Școlar General, Horea Abrudan, pentru deschidere și colaborare și am convingerea că împreună reușim să dezvoltăm abilitățile tinerilor de a-și descoperi vocația. „Pactul pentru Educația Antreprenorială” este un proiect național care a debutat în anul 2019 și de atunci am făcut progrese importante în direcția susținerii tinerilor în găsirea vocației, de la vârste cât mai fragede. În 2019-2020, 6.120 de companii îi sprijineau pe elevi în formarea bazelor practice, față de 4.944, în 2020-2021 și asta spune multe despre instrumentele pe care societatea le are la dispoziție pentru a participa activ la sistemul educațional, dar și despre nevoia de stimulare a implicării.
Este un drum cu două sensuri, pe care trebuie să avem forța să rămânem. Statisticile Ministerului Educației arată că în anul școlar 2020-2021, 2 din 10 elevi au ales învățământul profesional: din 89.983 de elevi înscriși în licee, 10.086 au ales educația profesională. Educația vocațională, precum și învățământul dual sunt soluțiile pe care, în calitatea mea de ambasador VET, le consider instrumentele de bază pe care societatea trebuie să le pună la dispoziția tinerilor, pentru alegerea unei „căi corecte”, a susținut doamna Cristina Chiriac, președintă CONAF.
După semnarea pactului, reprezentanții și membrii CONAF au fost în vizită la Colegiul Național Mihai Eminescu din Oradea, unde doamna Cristina Chiriac, președintă CONAF și doamna Nicoleta Munteanu, vicepreședintă CONAF le-au vorbit tinerilor din clasele a X-a și a XI-a, despre experiența lor antreprenorială, dar și despre susținerea de care aceștia beneficiază odată cu semnarea acestui pact.
Ziua s-a încheiat cu o reuniune de networking, la care au participat o serie de antreprenori locali cărora le-au fost prezentate beneficiile de a face parte din marea comunitate a proiectului internațional Wingate Project, derulat de către Asociația Națională a Antreprenorilor. S-au expus totodată obstacolele și provocările cu care se confruntă mediul antreprenorial local și național, gâsind împreună modalități de a îmbunătăți cooperarea la nivel european pentru dezvoltarea prezenței business-urilor și pe plan extern.
Proiectul are ca prioritate egalitatea de gen și egalitatea de șanse în toate aspectele vieții, susținând colaborarea transfrontalieră în Europa. În cadrul acestui proiect, doamnele aflate la început de drum pe calea antreprenoriatului, pot găsi suportul necesar în a își pune pe picioare propria afacere, inclusiv având acces la o serie de cursuri gratuite, accesând platforma https://wingateproject.com/e-platform/.
Boardul CONAF BIHOR este format din: Elizabeth Balla, președintă, Flori Bicazan și Emese Balog, vicepreședinte.
*Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România ce reunește interesele antreprenorilor în spiritul european al egalității de gen și egalității de șanse. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă că urmare a necesității de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 5 asociații, 24 sucursale și peste 3.700 de companii.
CONAF organizează evenimente importante pentru societatea românească, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltăm și finalizăm proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. Printre proiectele noastre, amintim „Pactul pentru Muncă”, în parteneriat cu FPPG, „Pactul pentru Educație Antreprenorială”, seria de dialoguri deschise, „Turismul Românesc: Între impas și oportunitate”, proiectul național și seria de dezbateri „Pactul pentru Tineri”, ce au generat pe lângă ecourile în spațiul public, decizii legislative și schimbări pozitive de mentalități. Sute de speakeri și mii de antreprenori au dezbătut în cele mai importante orașe românești, cele mai stringente probleme, au încercat să găsească soluțiile optime și cele mai bune strategii de viitor.
Rețeaua Sarkk din România continuă să se dezvolte odată cu deschiderea noului magazin Calvin Klein Jeans din Băneasa Shopping City.
Magazinul Calvin Klein Jeans este situat la parterul mall-ului Băneasa Shopping City și propune clienților o gamă extinsă de articole. Fanii brand-ului sunt provocați să exploreze stilul atemporal, dar modern, clasic, dar incitant și să își creeze un outfit unic pentru orice moment al zilei.
Noul spațiu de 190 metri pătrați, dedicat brand-ului care de peste 50 de ani incită cu o estetică seducătoare, captează atenția vizitatorilor printr-o gamă largă de produse dedicate atât femeilor, cât și bărbaților din colecțiile CalvinKlein Jeans,Calvin Klein Underwear și Calvin Klein accesorii. Conceptul de design specific cu finisaje din beton comunică estetica modernă și minimalistă a brand-ului prin detalii de culoare și materiale premium astfel încât să ofere clienților o experiență extraordinară. Clienții care îmbrățișează un stil vestimentar senzual și minimalist vor descoperi aici cele mai recente colecții Calvin Klein.
Mult așteptatul magazin Calvin Klein Jeans din mall-ul Băneasa Shopping City este cel de-al 9-lea magazin din România al brand-ului și oferă vizitatorilor o experiență deosebită, devenind astfel noua destinație supremă de shopping.
###
Despre SARKK
SARKK a fost fondată în 1998 cu scopul de a fi distribuitor exclusiv Tommy Hilfiger în România, Grecia, Cipru, Bulgaria, Albania, Macedonia de Nord și Moldova.
De la 1 iulie 2019, compania a fost numită și distribuitor exclusiv pentru CALVIN KLEIN în Grecia, România, Cipru, Bulgaria, Albania și Macedonia de Nord.
Extinderea companiei se bazează pe o abordare omnichannel și produsele ambelor brand-uri sunt disponibile în magazine fizice, prin parteneriate Shop In Shop, magazine Outlet, o largă rețea de clienți angro, precum și pe tommy.com
Vizând mereu o dezvoltare organică și durabilă, condusă de valorile CSR, SARKK, cu pași stabili și încrezători, este una dintre cele mai sănătoase corporații din industrie și se extinde captivând chiar și pe cei mai exigenți consumatori.
Despre Calvin Klein, Inc.
CALVIN KLEIN este un brand de lifestyle cu idealuri îndrăznețe, progresive și o estetică seducătoare, recunoscut la nivel mondial. Abordarea modernă și minimalistă a design-ului, imaginile incitante și conexiunea autentică cu mediul cultural rezonează cu clienții brand-ului de peste 50 de ani.
Fondată în anul 1968 de către Calvin Klein și partenerul său de afaceri, Barry Schwartz, compania și-a construit reputația ca lider în industria de modă americană prin liniile distincte ale brand-ului și o gamă de produse licențiate. Vânzările retail la nivel global ale produselor Calvin Klein au depășit 9 miliarde de dolari în 2019 și au fost distribuite în peste 110 de țări. Calvin Klein are peste 11.500 de asociați la nivel global.
Vârsta continuă să fie un criteriu important în procesul de recrutare, așa cum reiese din rezultatele celui mai recent sondaj BestJobs, iar creșterea vârstei de pensionare are potențialul de a schimba dinamica pe piața muncii.
Astfel, 80% dintre candidații de peste 45 de ani simt că există o reticență a recrutorilor privind persoanele mai în vârstă, iar 60% susțin că au participat la cel puțin un interviu de angajare la care au fost discriminați din cauza vârstei. De cealaltă parte, 1 din 3 recrutori recunoaște că a refuzat cel puțin o dată un candidat din cauza vârstei sale.
O nouă lege crește vârsta de pensionare de la 61 de ani și 9 luni la 62 de ani, în cazul femeilor, și vizează creșterea treptată a acesteia până la 65 ani în 2035, pentru a egala vârsta de pensionare a bărbaților. În prezent, pensionarii și beneficiarii de ajutor social reprezintă 39,5% dintre cei peste 10,8 milioane de cetățeni români inactivi economic, potrivit datelor recensământului efectuat de Institutul Național de Statistică (INS). Totodată, datele Agenției Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă arată că aproape 63% dintre șomerii înregistrați în România în decembrie 2022 aveau peste 40 de ani.
Vârsta candidaților recrutați contează în ochii a peste 15% dintre recrutori, în timp ce mai mult de jumătate (57%) spun că acest lucru depinde foarte mult de specificul jobului. Atunci când analizează un CV, pe lângă vârstă, recrutorii se mai uită în special la experiența și studiile candidatului (peste 85%), dar și la locație. Când vine vorba de candidații mai în vârstă, 34% dintre recrutori spun că sunt îngrijorați de lipsa candidaților de experiență cu tehnologia, 14% de rezistența lor la schimbare, alți 14% de lipsa de deschidere privind învățarea de lucruri noi și de riscul crescut al apariției unor probleme de sănătate (tot 14%).
„Deși vârsta nu ar trebui să fie un criteriu important în procesul de recrutare, realitatea de pe piața muncii arată diferit, iar angajații de peste 45 de ani întâmpină dificultăți în a concura cu candidații tineri pe poziții unde contează mai mult capacitatea de adaptare și dinamismul, decât experiența propriu-zisă. Pe termen lung, creșterea vârstei de pensionare va pune și mai multă presiune pe candidații mai în vârstă de sex feminin, categoria vizată de această măsură. Pentru a diminua efectele creșterii vârstei de pensionare, este nevoie de programe de instruire și reconversie profesională, astfel încât candidații de peste 45 de ani să rămână relevanți pe piața muncii.”, spune Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs România.
3 din 4 candidați participanți la sondajul BestJobs spun că au de gând să mai lucreze și după pensionare, 62% doar pentru a rămâne activi, iar 38% pentru că au nevoie de bani. În acest sens, peste 35% ar lua în calcul să învețe o nouă specializare care să le ușureze experiența găsirii unui job, doar dacă le-ar solicita acest lucru angajatorul actual sau un potențial angajator, 33% dacă acest lucru ar fi disponibil gratuit și aproape 12% ar învăța o nouă specializare indiferent de cost.
Dintre cei care au răspuns afirmativ, 39% ar participa la cursuri de formare în domeniul informaticii sau al altor tehnologii, 13% ar învăța o limbă străină, tot 13% ar urma un curs pentru dezvoltarea abilităților de conducere sau de management și aproape 10% ar participa la un curs de formare în domeniul relații cu clienții.
Sondajul a fost efectuat în perioada ianuarie – februarie, pe un eșantion de 1.122 de candidați și 214 de recrutori din România.
Despre BestJobs
BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs se implică permanent în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală. În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 35.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare sau specialiști în dezvoltare profesională și personală.
Cea de-a doua tabără de schi adaptat persoanelor cu dizabilități, organizată de Caiac SMile, a ajuns la final. Timp de patru zile, între 30 ianuarie și 2 februarie, antrenorii și voluntarii Caiac SMile, alături de asistenți medicali și kinetoterapeuți, au transformat pârtia Buscat Ski Resort, din județul Cluj, în bază de antrenament pentru persoanele cu nevoi speciale dornice să învețe să schieze independent. Alături de reprezentanții asociației au fost, ca de fiecare dată, cei trei monitori de schi cu dizabilități, acreditați de Centrul Național de Formare Monitori: Adrian Cherecheș, Vasile Bota și Bogdan Cioltea.
Activitățile sportive au fost dedicate exclusiv persoanelor cu dizabilități, indiferent de natura acestora. Astfel, pe pârtie au alunecat tineri și adulți cu dizabilități locomotorii, tulburări de spectru autist sau deficiențe de vedere.
O premieră a taberei de la Cluj este faptul că persoanele cu deficiențe de vedere și din spectrul autist au avut condiții speciale de antrenament pe pârtia de la Buscat: sunetele ambientale artificiale au fost diminuate (si complet oprite într-o zi), iar salvamontiștii i-au ghidat prin locuri mai liniștite și mai puțin aglomerate, astfel încât tinerii să nu fie derutați și să se poată ghida pe traseu.
„Tinerii nevăzători au avut alocate zile doar pentru ei – le mulțumim pe această cale oamenilor minunați care au susținut cauza la Walking Month 2022. Iar copiii cu tulburare de spectru autist au avut și ei alocată o zi special pentru ei. I-am plimbat noi cu monoschiul. Ne bucură extrem de mult că părinții au avut încredere să-și lase copiii pe mâinile noastre și, pentru asta, noi le mulțumim.”, spune Ionuț Stancovici, președintele Caiac SMile, care adaugă: ”După ce vara trecută am făcut un traseu special pe care persoanele nevăzătoare au vâslit singure în caiac, tot la Cluj, acum am avut o grupă întreagă de schiori la Buscat. Au fost momente deosebite, atât pentru noi, cât și pentru ei”.
Poveștile schiorilor cu dizabilități, lecții de viață
Poveștile celor care schiază sau vâslesc alături de voluntarii de la Caiac SMile sunt dovezi de voință și de putere psihică. Unul dintre beneficiarii taberei de schi adaptat este un fost un schior experimentat înainte de accidentul în urma căruia a rămas imobilizat în scaun rulant, iar un altul, o doamnă care a schiat ultima dată în urmă cu 16 ani, a decis la 50 de ani că vrea să reînvețe, de data aceasta dintr-un scaun special.
„Pe toate pârtiile pe care mergem, întotdeauna sunt povești extraordinare și emoționante. Vă dau doar două exemple de la Cluj:
Unul dintre tinerii care au venit anul acesta la Cluj, Mihai, a învățat-o pe sora lui să schieze. Apoi a avut accidentul care l-a țintuit în scaun. Acum s-au reîntâlnit pe pârtie și au schiat împreună, așa cum nu mai visau să o facă vreodată. Sora lui era și acum îmbrăcată în echipamentul lui dinainte de accident.
Apoi, Antonela, o doamnă care schia foarte mult înainte sa ajungă în scaun (ultima data a schiat în 2007), ne-a văzut la televizor anul trecut, și i-a zis soțului că vrea să meargă cu noi ”la anul”. S-a înscris la tabăra noastră, dar nu credea că va fi aleasă, din cauza vârstei. Dar, uite că a ajuns pe pârtie și acum a reînvățat să schieze independent, în monoschi”, spune Ionuț Stancovici.
Centru de închirieri, la dispoziția beneficiarilor cu dizabilități
În toate cele șase zile alocate inițierii în schi a persoanelor cu nevoi speciale, și cursanții și însoțitorii lor au avut acces, în mod gratuit, la toate echipamentele necesare, atât pentru alunecarea pe pârtie, cât și cele de protecție. Administratorii pârtiei au adaptat viteza benzii transportoare astfel încât să nu existe niciun fel de risc de accidentare iar accesul beneficiarilor pe pârtie să fie cât mai lin.
„Cei de la pârtie, administratorii, angajații, ne-au fost de un real ajutor. Au încetinit banda și la urcare, și la coborare, ne-au ajutat să ridicăm monoschiurile și să îi punem și să îi dăm jos pe oameni din telescaun. Am avut la dispoziție jumătate din spațiul interior al restaurantului ca să ne putem lăsa echipamentele. Iar în ziua în care pârtia mare a fost închisă, ca să nu pierdem ziua de schi, ne-au ajutat să ne mutăm pe pârtia mică, pe care ne-au pus-o la dispoziție și au dat drumul la banda transportoare special pentru noi.”, adaugă Denisa, antrenor voluntar al Caiac SMile.
Beneficiarii au schiat în siguranță, în pofida aglomerației de pe pârtie
Opt salvamontiști din cadrul Salvamont Salvaspeo Cluj au fost alături de reprezentanții Caiac SMile și de persoanele cu nevoi speciale care au schiat la Băișoara pe toată perioada taberei și s-au asigurat că trasele pe care schiază sunt libere și că nu există niciun risc de accidentare.
„În prima zi le-a fost un pic frică, mai ales celor care erau pentru prima dată într-un monoski. Dar s-au urcat și am coborât alături de ei. După ce au simțit ce senzație faină e, frica a dispărut ca prin farmec. A ajutat mult și faptul că au observat că nu este niciun pericol, că Salvamontul este pe toată lungimea traseului și se asigură că nu se accidentează nimeni.
Deja de marți, lucrurile au stat total diferit. Am urcat cu banda pe pârtia mică și am continuat să ne bucurăm de zăpadă. În următoarele zile i-am învățat cum să cadă în așa fel încât să nu existe risc de accidentare, cum să țină picioarele corect, ce să facă cu mâinile, etc. Iar în ultima zi au început să coboare singuri, fără ajutorul nostru.”, continuă Ionuț Stancovici.
Programul următoarelor tabere
Proiectul continuă pe toată perioada sezonului 2022-2023, după următorul program:
– 5–10 februarie, Poiana Brașov;
– 12–16 februarie, Păltiniș, Sibiu;
– 19 – 24 februarie, Vatra Dornei;
– 26 februarie – 3 martie și 5–10 martie, Cheile Grădiștei;
*Programul, atât cel special de zi, cât și cel al taberelor adaptate, poate suferi modificări în funcție de condițiile meteo. Programul, actualizat în funcție de prognozele meteo din fiecare perioadă, va fi disponibil atât pe site, cât și pe toate canalele de comunicare online ale asociației, Facebook și Instagram.
Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF)*, Sucursala București, a organizat joi, 02 Februarie 2023, la World Trade Center București, conferința – „Fiscalitatea în 2023 – provocări și implicații”, în parteneriat cu Asociația Naționala a Antreprenorilor și Wingate Project.
Evenimentul, centrat pe un dialog deschis în jurul noilor modificări ale codului fiscal, a reunit reprezentați ai autorităților, experți în fiscalitate, peste 100 de antreprenori și a fost moderat de doamna Mihaela Mitroi, președinta sucursalei București a CONAF.
Proiectul a fost inițiat din dorința unei armonizări reale a mediului de business, în sensul noilor reglementări impuse, dar și din dorința de a prezenta autorităților inputuri reale din ecosistem.
Conferința a fost deschisă de doamna Cristina Chiriac, președinta CONAF, care a punctat importanța COEZIUNII într-o organizație ce reunește interesele a peste 3700 de companii, acțiunea sucursalei București fiind rezultatul strategiei de dezvoltare sustenabilă a unei organizații a cărei activitate se întinde deja de-a lungul a 5 ani.
În premieră, a fost anunțat parteneriatul descris ca strategic cu Camera Consultanților Fiscali, organizație profesională de utilitate publică, capabilă să sprijine, să sintetizeze și concretizeze demersurile CONAF în direcția fiscalității.
Noile reglementări ale codului fiscal, conținute în OG-16/2022, au fost amplu dezbătute, atât de antreprenori, cât și de mediul privat, evidențiindu-se presiunea pe care noile decizii o pun pe predictibilitatea de business.
„Fiscalitatea este unul dintre pilonii unei dezvoltări sustenabile, iar mai mult decât atât, este cea care poate îndrepta ecosistemul de business românesc spre mult râvnita predictibilitate. Avem probleme sistemice și daca nu vom stabiliza strategia fiscală, planul de business devine un instrument lipsit de orice valoare și nu are rost să vă descriu ce implicații derivă în zona creditării, a investiților străine și în final asupra salariaților.
Trebuie să fim conștienți că există un risc eminent ca orice mărire de contribuții, accize sau impozite, în contextul geopolitic actual, să atragă o cascadă de măriri pe care deja le resimțim cu toții, antreprenori sau nu. CONAF a susținut permanent o aliniere a politicilor fiscale la normele europene dar este crucial să luam în calcul specificul și particularitățile unei economii a cărei mare privatizare nu s-a încheiat, deși s-a început în urmă cu 30 de ani.
Mărirea impozitului pe dividende de la 5% la 8% riscă să întoarcă o parte a economiei într-o zonă gri din care îndrăznesc să cred că ieșisem parțial. Cea mai mare provocare a unui manager este să țină pasul cu modificările legislative, iar acest fapt este o anomalie a unui sistem ce ar trebui să pună în prim plan dezvoltarea sustenabilă, reziliența, inovația și lista e lungă.”, a declarat doamna Cristina Chiriac.
Autoritățile relevante, prezente prin participarea domnului Secretar de Stat în Ministerul Finanțelor, Alin Chitu a subliniat necesitatea unei permanente ajustări a legislației, într-o economie mondială aflată în evoluție.
„Ministerul Finanțelor își dorește un dialog constant cu mediul de afaceri, atât în momentele în care lucrurile sunt clare, dar mai ales atunci când este necesară ajustarea politicii fiscale. Economia se dezvoltă, modelele de afaceri devin tot mai complexe iar legislația fiscală trebuie să țină pasul cu aceste evoluții. Modificarea Codului Fiscal de la mijlocului anului trecut a fost un prim pas în acest sens și ne dorim un parteneriat cu mediul de afaceri pentru a face aceasta tranziție cât mai eficientă, atât pentru administrație dar mai ales pentru mediul de afaceri.”, a fost mesajul transmis de către domnul AlinChitu.
Președintele Camerei Consultanților Fiscali, domnul Dan Manolescu, a menționat că este dificil să apreciezi oportunitatea anumitor decizii până nu vezi rezultatele implementării ei în mediul de business, orice modificare, oricât de binevenită, trebuie analizată prin prisma impactului său extins.
„Referitor la plafonarea de 33% a beneficiilor totale care pot fi acordate salariatului, măsura a fost luată pentru a încuraja creșterea salariului și a nu specula zona beneficiilor, dar cred că este nevoie să se adauge o procedură de regularizare pentru a armoniza mecanismul de plafonare lunară nou introdus cu plafoanele anuale aplicabile în anumite situații, astfel încât angajații să nu piardă drepturile acordate.”, a punctat domnul Manolescu.
Prin prisma îndelungatei sale experiențe în zona de audit, președinta CONAF București Mihaela Mitroi, moderator și organizator al conferinței, a reiterat predictibilitatea ca o prioritate strategică.
„Aplicarea noilor modificări ale Codului Fiscal necesită în unele situații clarificări suplimentare, deoarece interpretările pot fi multiple pentru aceeași prevedere. De aceea este nevoie de un dialog constant între mediul de afaceri și autorități. Existența acestui dialog le ajută pe cele din urmă să fie la curent cu provocările pe care le are mediul de afaceri și oferă o oarecare predictibilitate acestuia din urmă.
Stabilitatea politicii fiscale și predictibilitatea pe termen lung a viziunii executivului asupra strategiei fiscale oferă mediului de afaceri un plus de competitivitate în momentul în care companiile locale ies pe piețele externe. Transparența și predictibilitatea fiscală sunt elemente mult mai importante decât cuantumul propriu zis al unei taxe sau accize.”, a declarat doamna Mihaela Mitroi.
Industria HORECA, aflată într-o situație specială după revenirea din pandemie și retragerea sprijinului acordat se găsește direct vizată de noile modificări. Taxa pe bacșiș, cota de TVA majorată de la nivelul actual de 5% la 9% în ceea ce privește serviciile de cazare, restaurant și catering, l-a determinat pe vicepreședintele Asociației Patronale HORA, domnul Răzvan Crișan să declare: „Vom reveni către Ministerul Finanțelor cu o listă de întrebări care au ca scop clarificarea codurilor pentru care TVA-ul se modifică, având în vedere faptul că la unul dintre coduri avem sintagma „Altele..”, care lasă loc pentru interpretări.
O altă modificare care se aplică din acest an, este aceea că s-a renunțat la impozitul specific pentru industrie, și pentru foarte mulți membri a apărut o confuzie privind aplicarea impozitului pe venit sau pe profit, așadar vom purta un dialog și pe această temă cu reprezentanții Ministerului Finanțelor.
În ceea ce privește impozitarea bacșișului, noi ne-am dorit de foarte mult timp, ca în industria HORECA, să reglementăm povestea cu bacșișul și să avem un cadru legal pentru o practică deja existentă. Acum suntem la hopul de a transpune această reglementare în normele aplicabile, deoarece legea a fost foarte generală și au apărut tot felul de spețe care trebuie reglementate. Suntem în discuții cu ANAF pentru a ne asigura că reglementările vor fi clare și pe înțelesul tuturor. Antreprenorii nu vor să încalce legea, cu cât regulile sunt mai clare și mai simple, cu atât lucrurile vor merge mai bine.”, a încheiat acesta.
Managing partner Artesana, Alina Donici, în calitate de reprezentant al mediului antreprenorial, cu o componentă importantă de producție, a salutat noua tendință de stimulare a acesteia: „Înțelegem că sistemul este mai greoi dar producția trebuie încurajată, trebuie să investim în partea aceasta de produs românesc. Ne ajută și curentul, pentru că este un trend în acest sens și noi ne bucurăm de el, lumea a început să citească etichetele, să aleagă în cunoștință de cauză. Piața este foarte competitivă, tocmai de aceea avem nevoie de tehnologii noi, ceea ce noi am reușit să facem cu ajutorul acestei scheme de ajutor de stat.”, a declarat aceasta.
Noile tehnologii, digitalizarea și amploare fenomenului AI, necesită o regândire a unei paradigme globale. Noile meserii, munca hibridă, meseriile independente au fost direct vizate prin schimbarea impozitării contractelor de freelancing din industriile creative.
Potrivit doamnei Anca Rancea, Președinta Asociației Freelancerilor, 85% dintre freelanceri activează în IT, marketing și industrii creative sau sectorul juridic și financiar. S-a subliniat impactul schimbărilor fiscale asupra celor 420.000 de PFA-uri și 750.00 de microîntreprinderi, dar mai ales asupra industriilor creative: „Nu suntem de acord cu pragurile de taxare și/sau cu plafoanele calculate de Ministerul Finanțelor. Ca impact de PFA-uri, contribuția se dublează sau chiar mai mult, comparativ cu anul trecut. Iar dacă vorbim despre PFA-urile cu normă de venit, plafonul s-a redus la 25%. La nivel de microîntreprindere, aproape 30% dintre aceste entități sunt în domeniul industriilor creative, adică profesii care prin specificul lor implică și o componentă de consultanță. Un impozit de 16% pe profitul din activitățile de consultanță este ca un super-impozit în care costurile deductibile sunt efectiv undeva la 5-10% din venit. Un astfel de super-impozit efectiv distruge industriile creative din România, prin eliminarea competitivității pe piață a freelancerilor din aceste industrii.”, a declarat doamna Rancea.
Trebuie să conștientizăm faptul că amplificarea componentei online a business-ului în general, atrage după sine fenomene precum profilarea sau utilizarea datelor personale în scopuri comerciale. Reglementarea acestui domeniu este una dintre preocupările importante ale Uniunii Europene și o preocupare a CONAF în direcția educației continue a fiecărui antreprenor.
„Am avut ocazia să prezint punerea în practică a dispozițiilor legale din OG 16/2022 privind deducerea personală suplimentară, respectiv modelul de declarație pe propria răspundere a părintelui beneficiar, care circulă atât în grupurile cu profil contabil cât și pe diverse site-uri cu expunere mare și care include, în mod eronat, consimțământul angajaților precum și renunțarea la drepturile lor legale.
Atrag încă o dată atenția asupra importanței temeiului corect de prelucrare a datelor, mai ales în contextul dezechilibrului de putere dintre angajat și angajator. De asemenea, am arătat care sunt riscurile pentru angajatori în cazul utilizării unor astfel de formulare preluate de pe internet fără consultarea unui specialist în protecția datelor personale.”, a declarat președinta Asociației Specialiștilor în Confidențialitate și Protecția Datelor și președintă CONAF Brăila, doamna Dana Cireașă.
În concluzie, doamna Cristina Chiriac a subliniat importanța unei coeziuni in acțiunile tuturor sucursalelor, în direcția educației continue, a networking-ului atât la nivel de business dar și ca factor de coagulare în raport cu deciziile guvernamentale: „Avem instrumente diverse de învățare, printre care enumăr platforma WINGATE Project, unde fiecare antreprenor își poate crește nivelul managerial. Dialogul cu autoritățile este un demers pe care vă asigur că îl facem constant pentru membrii noștri, dar și pentru valorile la care subscriem cu tenacitate. Fiecare antreprenor este nu numai generator de profit dar și responsabil pentru bunăstarea angajaților săi. Orice reglementare legislativă impactează viața fiecăruia dintre noi, iar informația trebuie asimilată, dezbătută și transformată, până să devină o realitate care să conțină un factor de progres. Am credința că fiecare sucursală, prin acțiunile sale, va aduce la masa dialogului atât autoritățile competente, cât și antreprenorii și experții care pot genera o schimbare pozitivă.”, a declarat doamna președintă Cristina Chiriac.
Speakeri: Cristina CHIRIAC, președinta CONAF, Alin CHITU, Secretar de Stat în Ministerul Finanțelor, Dan MANOLESCU, preşedinte Camera Consultanţilor Fiscali, Dana CIREAȘĂ, președintă Asociaţia Specialiştilor în Confidenţialitate și Protecția Datelor, președintă CONAF Brăila, Răzvan CRIȘAN, vicepreşedinte Asociaţia Patronală HORA, co-fondator Kane Group, Alina DONICI, Managing Partner – Artesana International SA, Anca RANCEA, președintă Asociaţia Freelancerilor din România.
Parteneri: Wingate Project, Asociaţia Naţională a Antreprenorilor, Global Tax Advice, AB Traduceri, Netspace, Patronatul Agenţilor Imobiliari din România.
Boardul CONAF BUCURESTI este format din: Mihaela Mitroi, Alina Bȋrsan şi Gianina Ioniţă.
*Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România ce reunește interesele antreprenorilor în spiritul european al egalității de gen și egalității de șanse. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă ca urmare a necesității de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 5 asociații, 24 sucursale și peste 3.700 de companii.
CONAF organizează evenimente importante pentru societatea românească, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltăm și finalizăm proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. Printre proiectele noastre, amintim „Pactul pentru Muncă”, în parteneriat cu FPPG, „Pactul pentru Educație Antreprenorială”, seria de dialoguri deschise, „Turismul Românesc: Între impas și oportunitate”, proiectul național și seria de dezbateri „Pactul pentru Tineri”, ce au generat pe lângă ecourile în spațiul public, decizii legislative și schimbări pozitive de mentalități. Sute de speakeri și mii de antreprenori au dezbătut în cele mai importante orașe românești, cele mai stringente probleme, au încercat să găsească soluțiile optime și cele mai bune strategii de viitor.
La invitația Asociației BookLand, care tocmai finalizase renovarea Școlii Gimnaziale Romanu (județul Brăila), Camelia Potec, Președinta Federației Române de Natație și Pentatlon Modern, născută în Brăila, a acceptat să o viziteze, să interacționeze cu elevii și să-și spună părerea. Copiii din Romanu au acum o școală modernă și bine echipată, datorită mobilizării partenerilor și autorităților locale de către Asociația BookLand.
Prin programul asociației de „Renovare școli în mediul rural”, sub motto-ul Împreună CONSTRUIM oameni, 67 de școli din satele României s-au transformat în spații moderne în care, anual, 15.000 de copii merg cu plăcere să învețe. Iar anul acesta pe lista de renovare au fost adăugate încă 9 școli situate în ultimele 8 județe rămase neacoperite, astfel că în fiecare județ al țării BookLand va avea între 1 și 6 școli/grădinițe renovate în ultimii 3.5 ani. Asociația a reușit această performanță fără granturi europene, pur și simplu motivând autoritățile și comunitatea locală să se implice, precum și mobilizând sute de companii să contribuie cu bani sau materiale construcții (prin redirecționarea celor 20% din impozitul pe profit/venit conform Legii Sponsorizării nr. 32/1994). Astfel se vede puterea și determinarea mediului de afaceri privat în a schimba lucrurile în domeniul educației, iar asta într-un timp record și de zeci de ori mai eficient în ceea ce privește cheltuielile.
„În noiembrie 2021 am aflat, prin intermediul paginii de Facebook a Asociației BookLand, de programul «Împreună CONSTRUIM oameni» și m-am gândit să aplicăm și noi. Parchetul pe care-l aveam în sălile de clasă era vechi, în una din clase flamba; timpul trecut peste el și-a spus cuvântul, indiferent de eforturile noastre. După doar o lună de la completarea aplicației am aflat vestea bună: școala noastră a fost calificată iar copiilor noștri li s-a dat șansa de a putea fi creat pentru ei un mediu armonios. Școala avea anumite minusuri, așa cum orice școală care nu a mai fost renovată timp îndelungat are.
Am solicitat doar schimbarea parchetului, dar la final de decembrie 2022, după mai puțin de două luni de la începerea lucrărilor, am pășit într-o școală veselă complet schimbată. Inițial, exteriorul era de un gri bacovian, acum este vesel. În interior holul avea o gresie maro care începuse să se umfle, iar pereții sălilor de clase erau crăpați și albi, nu mai spun de acel lambriu comunist… Deși reticentă la început în a accepta colorarea pereților, acum culoarea blândă a luminii și înțelepciunii, culoarea entuziasmului și emoției, culoarea reînnoirii și revitalizării, sunt culorile care îi vor mângâia pe elevii noștri și care le vor susține dezvoltarea inteligenței emoționale și cognitive.
Dacă astăzi avem o școală frumoasă, modernă și vesel colorată, o datorăm implicării active a Asociației BookLand și sponsorilor cu inima mare care au dorit să ajute la promovarea educației de calitate.” – Giorgiana Ioan, Director Școala Gimnazială Romanu
„De fiecare dată când apuc, îmi fac drum înspre Brăila, locul unde m-am născut și de care mă leagă atâtea amintiri frumoase. Susțin educația și cred că este singura care ne poate da avânt în viață. Pentru mine înotul a fost șansa vieții mele și îmi doresc ca și acești copii să aibă curajul de a-și urma visele oricât de îndrăznețe ar fi!
Mi-am făcut puțin temele din punct de vedere istoric și am aflat că localitatea Romanu a apărut în anul 1882 prin împroprietărirea locuitorilor, pe tarlaua «Plătica», în apropierea unei văi care adeseori se umplea cu apă din revărsările râului Buzău. Eu de Romanu auzisem datorită renumitului ansamblu folcloric ROMANIȚA. M-am bucurat să aflu că învățământul din această comună datează din timpul domniei lui Alexandru Ioan Cuza, școala funcționând într-o clădire care a fost ulterior demolată, în 1965 construindu-se una nouă. Normal că i-a prins bine renovarea făcută de BookLand! Nu mică mi-a fost surpriza să mă întâlnesc aici cu o fostă colegă de clasă! Doar nu degeaba se zice: «Ce mică-i lumea!», nu-i așa?” – Camelia Potec, Președinta Federației Române de Natație și Pentatlon Modern & Fostă campioană olimpică la natație
„În aplicația pentru renovare făcută de directoarea acestei școli construita în 1963 ni se solicita doar înlocuirea parchetului. Poate că suntem printre puținii cărora li se cere puțin și care oferă mult mai mult, însă această școală chiar a avut nevoie de intervenția noastră pe toate planurile. Așadar, în nici două luni – timp în care părinții elevilor s-au mobilizat contribuind cu mâncare pentru harnica echipă de muncitori – i-am redat școlii frumusețea de odinioară și mai mult de-atât!
La exterior am montat pavele și borduri în jurul școlii, am termoizolat un perete, l-am tencuit și apoi am trecut la zugrăvit întreaga școală. La interior, am scos afară parchetul vechi, am turnat șape de beton și apoi am montat parchet nou. Am reparat pereții “ridați” de-a lungul anilor și le-am dat culoare. Montajul noii gresii și al tavanului casetat au dat o ultimă notă de eleganță școlii. Așa că tot ce-a mai rămas de făcut – iar aici ne-am bazat pe vrednicii elevi și părinți – a fost să punem pe poziție articolele de mobilier dăruite de partenerii noștri și să plantăm brăduții în curtea școlii chiar înainte de Crăciun.” – Mădălina Mocanu, Director Marketing & Comunicare Asociația BookLand
Transformarea Școlii Gimnaziale Romanu a fost posibilă în principal datorită Primăriei Romanu care a acoperit integral costurile de manoperă. Autorității locale i s-au alăturat companii care cred în tineri și într-o Românie mai bună prin educație: Parchet Shop, MaxBet România, Ariston, Elis Pavaje, Decathlon, Masterplast, Terra Impex, Pepiniera „Grădina Verde”, Marvicon. Asociația BookLand le mulțumește și partenerilor loiali care susțin necondiționat întregul demers educațional: Leroy Merlin, Unicredit Consumer Financing, Turbomecanica, Arkema, Titan Machinery România, Arco Media, Profi.
În România secolului 21, elevii din mediul rural sunt condamnați să învețe în spații insalubre care, de cele mai multe ori, le pun sănătatea sau chiar viața în pericol atât lor, cât și profesorilor. Iar acolo unde autoritățile nu pot sau nu vor să facă ceva în acest sens, norocul vine din partea Asociației BookLand care militează pentru dreptul la educație al copiilor renovându-le școlile. Și pentru că BookLand își dorește să vină cu un pachet complet de servicii educaționale (inclusiv metodă de predare și conținut), începând din această toamnă se va concentra și pe construcția primului Campus Preuniversitar Profesional Dual din mediul rural cu ciclurile primar-gimnazial-liceal-postliceal. Va asigura inclusiv profesorii care vor preda după o curriculă comparabilă cu cea occidentală. O școală 100% modernă (cu cantină, bibliotecă, laboratoare, ateliere de lucru, sală spectacole, facilități sportive, spații relaxare, livadă, dar și solar în care vor fi crescute propriile legume) pusă GRATUIT la dispoziția copiilor din satele și comunele României, asigurându-le la final un loc de muncă în cadrul companiilor cu care se vor derula programe de învățământ profesional dual.
Toți cei care le împărtășesc viziunea se pot alătura demersului Asociației BookLand completând Formularul 230, donând 2 euro lunar printr-un SMS cu cuvântul CONSTRUIM la 8845 sau achiziționând Șoricelul BookLand.
De 12 ani BookLandcontribuie la sublinierea importanței educației & dezvoltării personale prin Întâlnirile BookLand Evolution care facilitează tinerilor dialogul cu varii personalități, prin Taberele Coolturale BookLand care le oferă un mix echilibrat de activități educaționale & distractive în mijlocul naturii, dar mai ales prin Renovarea & Dotarea școlilor, inițiativă care acordă copiilor defavorizați din mediul rural o șansă reală la o educație de calitate! Adio igrasie și mucegai, băncuțe rupte, uși/ferestre/pardoseli deteriorate, acoperișuri și tavane prin care plouă, curți pline de noroi, sobe în sălile de clasă și WC în spatele școlii! Cu 67 școli renovate și încă 9 în plan, Asociația BookLand se pregătește de cel mai amplu proiect educațional în mediul rural: primul Campus Preuniversitar în sistem Dual, inaugurabil în 2024, cu scopul de a forma specialiștii de care România are atâta nevoie în producție și servicii.
PUMA, unul dintre cele mai importante branduri sportive din lume, a prezentat joi, 2 februarie, în cadrul unui eveniment inedit, câteva dintre modele iconice din colecțiile Mayze și Slipstream care înglobează valorile brandului: dinamism, progres și performanță.
Aflat în anul celei de-a 75-a aniversari, PUMA, un brand cu o istorie și o evoluție surprinzătoare, și-a asumat pe deplin rolul de a fi Forever. Faster. și duce mai departe angajamentul de a dezvolta și de a influența sportul și cultura urbană locală.
Forever. Faster. este mantra brandului – un îndemn alcătuit din două cuvinte simple, Forever (întotdeauna) și Faster (mai repede). Împreună ele creează o energie care unește, menține focusul și propulsează misiunea brandului de a susține sportul și cultura urbană. La nivel individual, cuvintele reflectă două dintre punctele forte ale brandului.
Despre Slipstream
Colecția Slipstream a fost reinventată pentru a celebra un model clasic cu un design adaptat unui nou stil de viață. Lansat în 1987, modelul de sneakers a devenit rapid unul iconic, fiind favoritul baschetbaliștilor, dar și persoanelor din afara terenului de joc, pe măsură ce a devenit tot mai popular pentru stilul urban. De asemenea, Slipstream este unul dintre cele mai populare modele de sneakers din Japonia, iar noile modele sunt, de asemenea, reiterări ale unor modele populare dezvoltate pentru piața japoneză.
Despre Mayze
Colecția Mayze a fost creată pentru femeile îndrăznețe, pasionate de sneakers și stilul urban. Acest model de sneaker este reprezentat de una dintre cele mai mari staruri pop de pe glob, Dua Lipa, și face parte din platforma She moves us. She moves us este o platformă de comunicare prin intermediul căreia PUMA celebrează femeile care colaborează împreună pentru un viitor mai bun – cu ajutorul sportului, a culturii, dar și a valorilor comune.
PUMA este aproape de sport și de sportivi
Misiunea PUMA este să promoveze sportul și cultura, în timp ce își propune să creeze o lume în care toate barierele de participare sunt eliminate, astfel încât oricine își dorește să joace să aibă această posibilitate.
În cei 75 de ani, PUMA a continuat să inspire generații de atleți să își atingă potențialul maxim. Având la bază mantra Forever Faster, brandul PUMA urmărește să inspire sportul și cultura sportului prin crearea unor produse sportive destinate celor mai rapizi sportivi din lume, dar și celor pasionați de sport, cultură și modă urbană. Forever Faster reprezintă mai mult decât a fi rapid. Cele două forțe, Forever și Faster, determină brandul PUMA să își maximizeze eforturile pentru a inova și avansa tendințele sportive.
În România, PUMA este partener oficial al echipei Universitatea Craiova.
#FOREVERFASTER
PUMA
PUMA este unul dintre cele mai importante branduri sportive din lume care proiectează, dezvoltă și comercializează încălțăminte, îmbrăcăminte și accesorii. Timp de peste 70 de ani PUMA a promovat neîncetat sportul și cultura, creând produse rapide pentru cei mai rapizi atleți ai lumii.
PUMA oferă produse de performanță și produse de lifestyle inspirate de sport în categorii precum fotbal, alergare și antrenament, baschet, golf și sporturi cu motor. PUMA colaborează cu designeri și branduri renumite pentru a aduce influențe sportive în cultura și moda de stradă. Grupul PUMA deține mărcile PUMA, Cobra Golf și stichd. Compania își distribuie produsele în peste 120 de țări, are aproximativ 16.000 de angajați în întreaga lume și are sediul central în Herzogenaurach/Germany.
Elis Isa-Sipciu este în prezent Corporate Affairs Engagement Director L’Oréal România. S-a alăturat echipei în 2012, ocupând de-a lungul timpului poziții precum Senior Brand Manger L’Oréal Paris Makeup, Key Account Manager și, ulterior, Marketing Director Mass Market.
Pe parcursul a șase ani, divizia condusă de Elis și-a consolidat cotele de piață și a avansat pe mai multe fronturi strategice. Elis și-a adus o contribuție importantă, de asemenea, și în recrutarea și dezvoltarea de noi talente în cadrul companiei și a ocupat funcția de Business Unit Manager, pentru filiala din Dubai, răspunzând de creșterea accelerată a brandului NYX Professional Makeup și, revenind în Europa, a ocupat poziția de Marketing Director Make-up pentru hub-ul din regiunea Adriatică-Balcani, oferind rezultate de impact, cu pasiune și determinare.
Elis ne-a povestit despre parcursul ei profesional, accentuând importanța leadershipului și cum a ajuns liderul care este astăzi, despre obiectivele sale actuale și despre ceea ce nu se vede în spatele industriei de beauty, „de unde își ia energia și unde și-a găsit mereu echilibrul”.
Elis, de-a lungul carierei tale ai ocupat poziții de conducere pentru mai multe branduri importante precum Alexandrion, Givenchy, NYX Professional Makeup, L’Oréal. Cum ai defini, având în vedere experiența ta, rolul unui lider? Cum ți-ai descrie stilul de leadership?
Pentru mine, înțelegerea noțiunii de lider s-a format treptat, în timp, iar fiecare poziție deținută m-a ajutat să-mi formez abilitățile de care am nevoie pentru a deveni un reper de încredere pentru cei din jur.
În prezent, pot spune că în ceea ce mă privește un lider are un dublu rol, de clarvăzător și de catalizator. Pentru a genera un impact vizibil, viziunea pe care o ai pentru business-ul de care ești responsabil este cu adevărat vitală, iar multitudinea deciziilor pe care le adopți din poziția de lider, precum abordarea strategică, concentrarea eforturilor sau capacitatea de a-ți asuma riscuri calculate ș.a., duc la accelerarea îndeplinirii obiectivelor.
Stilul meu de leadership s-a modelat și el în timp, având de partea mea câteva echipe incredibile, cu care am avut șansa să lucrez de-a lungul anilor. Acum, îmi place să fiu un lider responsabil și implicat, dar și un „life coach” cu care poți împărți la final de zi atât reușitele, cât și eșecurile.
Din luna septembrie a acestui an, ocupi funcția de Corporate Affairs and Engagement Director în cadrul L’Oréal România. Cum ai primit vestea?
Noul rol a fost rezultatul unui mix între planificarea carierei și oportunitate, astfel că am fost extrem de încântată și recunoscătoare pentru oportunitatea care mi s-a oferit. Nu pot să ascund faptul ca am simțit, la acea vreme, și o ușoară panică în momentul în care toți cei implicați în procesul de recrutare m-au ales pentru această poziție. Cred că este un sentiment firesc la început de drum, pentru un nou rol în companie. Pe de altă parte, cred ca m-a și ajutat în accelerarea preluării atribuțiilor și conștientizarea faptului că mă aflu într-un punct care îmi va aduce o puternică dezvoltare profesională și personală.
Principalul meu obiectiv este de a iniția și de a susține proiecte care reflectă misiunea globală a companiei L’Oréal și anume de a crea frumusețea care mișcă lumea: cea care le oferă încredere oamenilor și care îi ajută să se simtă bine în pielea lor, păstrând un focus pe inovație, dar și pe responsabilitatea față de planetă.
Care sunt obiectivele pe care ți le-ai propus în cadrul companiei, odată cu preluarea noului rol? Dar referitor la tine, ca lider?
Un lider bun trebuie să fie ancorat în realitate, conectat în permanență la echipă, trebuie să folosească experiența adunată și să o transforme în beneficii reale și accesibile atât pentru colegi, cât și pentru companie.
Din primul moment în care am preluat noul rol, mi s-a părut important să observ diverse dinamici, flow-ul intern de lucru, strategiile de colaborare și să îmi ascult activ echipa și colaboratorii externi. Acești primi pași mi-au fost de ajutor în setarea obiectivelor ce țin de performanța echipei și evoluția business-ului.
Cariera ta la L’Oréal se întinde pe aproape 11 ani. Cum este să faci parte dintr-o companie precum L’Oréal?
Poate lucrul încă știut mai puțin despre L’Oréal este frumusețea interioară a oamenilor, creativitate lor și pasiunea pentru excelență. Sunt ingredientele care mie mi-au dat dependență și care m-au determinat să rămân alături de colegi și diverse echipe, pe parcursul tuturor acestor ani.
Ce îți oferă industria de beauty, astfel încât „i-ai rămas alături” în tot acest timp?
Dorința de a contribui la accesul tuturor la frumusețe vine din copilărie. Pentru mine frumusețea, estetica înseamnă armonie, ceva ce mi-a lipsit crescând. Mi-am găsit mereu echilibrul în frumos și tot de aici îmi iau energia.
În 2018, ai ocupat funcția de Business Unit Manager, pentru filiala din Dubai. Cum ai simțit această experiență în afara Europei?
Consider că experiențele ne modelează ca oameni și mi-am dorit să mă descopăr într-un mediu complet diferit. A fost un proces de adaptare în care situațiile complet noi mi-au exersat „mușchi” interiori pe care astăzi îi folosesc cu mult mai multă ușurință.
Povestește-ne despre ceea ce nu se vede, ceea ce este dincolo de frumusețea industriei de beauty: tehnologia și procesele din spate, echipele, testele etc. Care este drumul parcurs de un produs, de la idee, până să ajungă pe rafturile unui magazin?
Ar fi mult de povestit în ceea ce privește procesul unui produs, de la ideea născută dintr-o nevoie a consumatorului, care trece apoi prin mâinile miilor de oameni de știință din laboratoarele grupului, până la rafturilor magazinelor. Cel mai important de menționat din spatele culiselor ar fi energia, pasiunea pe care oamenii o investesc în fiecare activitate cu scopul de a oferi consumatorilor o frumusețe inclusivă, sustenabilă, bazată pe ultimele inovații.
Din punctul tău de vedere, care sunt atributele sau regulile aplicate care poziționează L’Oréal drept lider în industrie?
Pe lângă energia oamenilor pe care o menționam, știm că ne datorăm succesul și științei, care stă la baza dezvoltării produselor. De asemenea, modelul de business echilibrat între categorii de beauty, între modele de retail și între online și offline ne ajută să ne păstrăm avantajul competitiv.
De curând, a avut loc ediția a XIII-a a programului de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”. Ce presupune programul?
Cercetarea științifică este esențială pentru a ne ajuta să navigăm într-o lume în continuă schimbare și în fiecare an conștientizăm din ce în ce mai mult necesitatea unor programe care susțin cercetările și cercetătorii.
Pentru noi, susținerea femeilor din știință este o responsabilitate, astfel că suntem deosebit de mândri de programul L’Oréal – UNESCO ”Pentru Femeile din Știință”, care recunoște și premiază femei excepționale, cu rezultate remarcabile în domeniile lor de experiză.
În România, programul de burse private L’Oreal – UNESCO “Pentru Femeile din Ştiinţă” se adresează femeilor care activează în cercetare, cu vârsta de până în 40 de ani, doctorande și post-doctorande, care se încadrează într-una dintre ariile de cercetare Științele Vieții sau Științe Fizice, cu scopul de a le ajuta să-și dezolte potențialul maxim. Până acum, în cele 13 ediții consecutive de la lansare, proiectul a premiat şi susţinut 37 de cercetătoare din România, cu burse în valoare totală de peste 1,5 milioane de lei, investiți în activitatea lor. Cu ajutorul burselor, tinerele câștigătoare din România au avut șansa să își continue proiectele științifice.
Cum reușești să îmbini viața personală cu cea profesională? Cum arată ziua de luni, în comparație cu cea de sâmbătă?
Mi-am dat seama, în urma acumulării mai multor experiențe, că ceea ce funcționează pentru mine este că nu caut să îmbin viața profesională cu cea personală în mod egal și nu încerc să obțin un echilibru zilnic, ci mai degrabă pe termen lung. Fiecare zi este diferită, cu provocări diferite, iar eu mă bucur de lucrurile care mi se întâmplă și încerc să învăț din fiecare experiență și interacțiune.
De asemenea, în ceea ce privește cariera, o văd ca pe o experiență de durată care mă ajută să îmi folosesc toate fațetele personalității mele și mai puțin ca pe o cursă contra cronometru.
Ce nu îți lipsește niciodată din geantă? – Telefonul
Desertul preferat? – Tiramisu raw-vegan
Produsul L’Oréal favorit: – Micro brow pencil de la NYX Professional Make-up
Ruj sau gloss? – Zi de zi niciunul. Ocazional rujul.
Cartea de pe noptieră:Oricât de tare mi-ar plăcea să pot investi timp în lectură, în această perioadă a vieții mele toate orele extra de care beneficiez sunt dedicate familiei si fetiței mele în vârstă de un an și nouă luni.
SkyShowtime – cel mai nou serviciu de streaming din Europa – continuă lansarea cu succes în 2023. Următoarele lansări marchează cea mai mare extindere a platformei de streaming de până acum și include opt noi piețe din Europa Centrală și de Est. În 14 februarie, SkyShowtime va prezenta oferta premium clienților din Albania, Cehia, Ungaria, Kosovo, Macedonia de Nord, Polonia, România și Slovacia. Prin această lansare multi-teritorală, numărul de piețe în care serviciul de streaming va fi disponibil ajunge la 20.
Clienții din piețele în care serviciul va fi lansat vor avea acces în exclusivitate la premiere TV ale unor filme semnate de Universal Pictures și Paramount Pictures, la seriale cu scenarii originale și exclusive, la conținut pentru copii și familie și la o selecție de titluri legendare de la Nickelodeon, DreamWorks Animation, Paramount+, SHOWTIME®, Sky Studios și Peacock – toate disponibile într-un singur loc. SkyShowtime va prezenta, de asemenea, producții originale locale, documentare și programe speciale de pe piețele sale. Compania a anunțat recent un acord pentru achiziționarea a 21 de seriale originale de la HBO Max în Europa, inclusiv seriale noi care vor avea premiera în 2023 sub numele de SkyShowtime Originals.
Natascha McElhone as Dr. Catherine Halsey in Halo Season 1, Episode 4, streaming on Paramount+. Photo credit: Adrienn Szabo/Paramount+
Cu mii de ore de divertisment de calitate pentru întreaga familie, SkyShowtime este casa noilor blockbustere care vor fi disponibile pe platformă, după lansarea lor în cinematografe și pe micile ecrane. Odată cu lansarea, publicul local va avea acces la: Ambulance, Downton Abbey: A New Era, Jerry and Marge Go Large, Jurassic World Dominion, Ray Donovan: The Movie, Redeeming Love, The Bad Guys, The Hanging Sun, The Northman și Top Gun: Maverick.
În plus, abonații vor avea acces la o selecție diversificată de seriale: inclusiv: 1883, 1923, A Friend Of the Family, All The Sins, American Gigolo, Funny Woman, Halo, Law & Order Season 21, Let The Right One In, Mayor of Kingstown Season 1 and 2, Pitch Perfect: Bumper In Berlin, Star Trek: Strange New Worlds, Souls, Super Pumped: The Battle For Uber, The Best Man: The Final Chapters, The Calling, The Fear Index, The First Lady, The Midwich Cuckoos, The Offer, The Rising, The Undeclared War, Tulsa King, Vampire Academy și Yellowstone.
Printre noile filme și seriale renumite care vor fi disponibile pe SkyShowtime în următoarele luni se numără unele dintre cele mai așteptate lansări: A Town Called Malice, Belfast, Drift – Partners In Crime (S1A), Lioness, Minions: The Rise of Gru, Nope, Rabbit Hole, Ripley, Smile, The Black Phone și The Great Game.
Clienții din Europa Centrală și de Est vor putea viziona, de asemenea, două dintre primele producții SkyShowtime Originals care vor fi difuzate pe platformă în 2023 – producția cehă The Winne și producția poloneză Warszawianka. O altă producție locală populară difuzată pe platformă este serialul maghiar The Informant. În plus, șapte producții locale binecunoscute vor fi disponibile pentru abonați începând din martie, inclusiv: Czech It Out (Cehia), Hackerville (România), One True Singer (România), Ruxx (România), Tuff Money/Bani negri (România), The Sleepers (Cehia), Success (Croația). SkyShowtime va fi noua gazdă exclusivă a acestor producții îndrăgite.
CEO-ul SkyShowtime, Monty Sarhan, a declarat: „Lansarea SkyShowtime în opt piețe noi este un mod incredibil de a începe anul. Aceasta este cea mai mare lansare a noastră de până acum și sunt extrem de încântat să contribui la construirea succesului continuu al platformei, care a fost deja lansată în țările nordice, Țările de Jos, Portugalia și o parte a regiunilor Adriatice. Am încredere că noul nostru public din Europa Centrală și de Est se va bucura de gama extraordinară de seriale și filme pe care le oferim la un preț avantajos. De asemenea, ne face o mare plăcere să readucem în Europa Centrală și de Est seriale îndrăgite cu scenarii originale.”
(from left) A baby Nasutoceratops, Dr. Ellie Sattler (Laura Dern) and Dr. Alan Grant (Sam Neill) in Jurassic World Dominion, co-written and directed by Colin Trevorrow.
Gabor Harsanyi, Director General Regional pentru Europa Centrală și de Est la SkyShowtime, a declarat: „SkyShowtime oferă o listă de conținut incredibil. Suntem mândri să le oferim noilor noștri clienți din Europa Centrală și de Est acces nou și exclusiv la cele mai recente seriale și la cele mai mari blockbustere produse de studiouri emblematice și de renume mondial, precum și la programe locale și originale care vor rezona cu publicul nostru. Sunt încântat că această ofertă premium, de talie mondială, ajunge în regiunea noastră cu producții locale și cu o ofertă foarte competitivă în regiunea ECE.”
Platforma SkyShowtime va fi disponibilă direct pentru consumatori prin intermediul site-ului: www.skyshowtime.com și prin aplicația SkyShowtime disponibilă pentru Apple iOS, tvOS, dispozitivele Android, Android TV, Google TV și LG TV.
În Albania, Kosovo, Macedonia de Nord și Slovacia, accesul în platforma SkyShowtime va fi disponibil pentru 5,99 euro pe lună. În România, va fi disponibil pentru 3,99 euro pe lună. În Cehia, prețul va fi de 179 CZK pe lună, în Ungaria 1999 HUF pe lună și în Polonia 24,99 PLN pe lună.
Aceste lansări vin după sosirea mult-așteptată a SkyShowtime în Danemarca, Finlanda, Norvegia și Suedia, în septembrie; Țările de Jos și Portugalia în octombrie; și Bosnia și Herțegovina, Bulgaria, Croația, Muntenegru, Serbia și Slovenia în decembrie.
###
Despre SkyShowtime
SkyShowtime este cel mai nou serviciu de streaming din Europa, ce se lansează în peste 20 de piețe ce găzduiesc 90 de milioane de locuințe. Acum disponibil în Bosnia și Herțegovina, Bulgaria, Croația Danemarca, Finlanda, Muntenegru, Norvegia, Olanda, Portugalia, Serbia, Slovenia și Suedia, SkyShowtime va continua pe parcursul primului trimestru din 2023 cu lansarea serviciului în Albania, Andorra, Republica Cehă Ungaria, Kosovo, Macedonia de Nord, Polonia, România, Slovacia și Spania
Un joint venture format din Comcast și Paramount Global SkyShowtime reunește cel mai bun divertisment, filme și seriale originale de la branduri emblematice, precum: Universal Pictures, Paramount Pictures, Nickelodeon, DreamWorks Animation, Paramount+, SHOWTIME®, Sky Studios și Peacock. SkyShowtime este locul unde găsești premiere exclusive, aflate la prima difuzare, ale filmelor Universal și Paramount, precum și ale serialelor Paramount, NBCU și Sky.
„Proiectul național „Digital Up – Dezvoltare Antreprenorială pentru IMM-uri” a pornit de la realitatea că implicarea mediului privat în procesul de transformare digitală a afacerilor românești este esențială, dar, pentru a fi eficient, exercițiul trebuie să asigure colaborarea cu autoritățile guvernamentale, locale, cu industria tehnologiei informației”, a declarat doamna Cristina Chiriac, președinta CONAF*, în deschiderea dezbaterilor de la București.
Proiectul „Digital Up. Dezvoltare Antreprenorială pentru IMM-uri” este inițiat de Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF)* împreună cu Patronatul Femeilor Antreprenor (PFA), în parteneriat cu Visa și Wingate Project, susținut de Vodafone Business și moderat de către Alessandra Stoicescu.
Impactul proiectului Digital Up, după cea de-a patra conferință, se apropie de 900 de reprezentanți ai companiilor românești și peste 80 de speakeri (autorități publice, locale, antreprenori de succes).
Doamna președintă CONAF a punctat faptul că transformarea digitală a IMM-urilor trebuie să depășească un set de bariere plin de complexități și nuanțe, cum ar fi discrepanțele economice, sociale și culturale între oraș și sat, între zone cu dezvoltare diferită.
„Suntem în era în care nu mai putem trăi fără digitalizare. Există afaceri care au cucerit mapamondul din punct de vedere economic, cât și din punct de vedere social. Cu toate acestea, România pare țara discrepanței, spun „pare”, pentru că îmi doresc să risipim împreună această ambiguitate. Dacă ne uităm la indicele de digitalizare al Uniunii Europene (DESI), aflăm că suntem ultimii în ceea ce privește gradul de digitalizare a economiei și a serviciilor publice.
Dacă ne uităm la ceea ce se întâmplă în mediul rural, în România, și cât de mult înțeleg cetățenii români despre importanța bancarizării și care este indicatorul care ne situează cu mai mult de 26% în urma mediei Uniunii Europene, ar trebui să ne spună extrem de mult despre parcursul digital pe care România l-a avut până acum. Sunt primării care nu au un website. În continuare, avem primari care folosesc adresele personale în interesul public. Dacă ar fi să tragem o linie și să spunem cât de mult este prezentă digitalizarea în mediul urban mic, o să vă spun cu tristețe că este aproape deloc sau inexistentă. Sunt sute, zeci de localități în România în care nu există un bancomat.”, a observat Cristina Chiriac, președinta CONAF.
„Firmele mici și mijlocii sunt „coloana vertebrală a economiei”, produc jumătate din produsul intern brut cumulat al Uniunii Europene și sunt piloni ai tranziției către o economie sustenabilă și digitală.”, a declarat Excelența Sa, Ramona Chiriac, Șefa Reprezentanței Comisiei Europene în România.
„Aș vrea să amintesc recenta inițiativă „Green Deal Industrial Plan”, un pachet de măsuri anunțate chiar săptămâna trecută, care contribuie la creșterea competitivității economiei, în tranziția verde și digitală, prin simplificarea cadrului legislativ, finanțarea acțiunilor economice necesare și asigurarea unui comerț internațional și deschis în beneficiul tuturor. Contextul în care ne aflăm astăzi este unul de decizie, deși situația este cu siguranță mai bună.”, a observat Excelența Sa, Ramona Chiriac.
„Economia digitală este una dintre cele șase priorități ale agendei politice a Comisiei Europene, iar o Europă care corespunde erei digitale presupune abilitarea oamenilor cu o generație nouă de tehnologie. Pentru ca piața unică a Uniunii Europene să corespundă acestei ere digitale este necesară eliminarea barierelor de reglementare inutile și trecerea de la piețele naționale individuale la reglementare la nivel de UE. Această piața unică digitală spre care tindem, ar putea contribui cu 415 miliarde de euro la creșterea economică, stimulând locuri de muncă, concurență, investiții și inovare. Această strategie a pieței unice digitale este construită pe trei piloni – accesul, mediul, economia și societatea.”, a conchis Excelența Sa, Ramona Chiriac.
Principalul motor de transformare digitală nu este statul, ci mediul privat, a declarat domnul Sebastian Burduja, Ministrul Cercetării, Inovării și Digitalizării, într-o intervenție video din sala de ședințe a Guvernului. „Inițiativa, de fapt, vă aparține dumneavoastră, CONAF, mediului privat, companiilor și, desigur, societății civile, ONG-urilor, asociațiilor, celor care promovează transformarea digitală a țării. Știm, conform indicelui DESI că suntem pe ultimul loc prin prisma digitalizării mediului privat, deci abordați o temă actuală și vitală pentru dezvoltarea țării. De asemenea, știm din experiența altor state că Guvernul nu poate să fie singurul care promovează digitalizarea mediului privat.De multe ori, digitalizarea unor servicii private forțează statul să se digitalizeze.”, a spus domnul ministru Sebastian Burduja.
„Noi, astăzi, anunțăm în premieră lansarea aplicației ghișeul.ro, care va putea fi descărcată de fiecare dintre dumneavoastră, care are anumite funcționalități inspirate din aplicații ale unor actori privați. De exemplu, din zona de banking sau din zona de telefonie mobilă. De asemenea, ministerul nostru are în implementare o investiție importantă din PNNR, de 36 milioane de euro, pentru competențe digitale avansate la nivelul IMM-urilor.
Suntem în plină desfășurare cu această investiție și, practic, ea va fi gestionată de mai mulți administratori, care vor avea formatori în zona de blockchain, de internet of things, de inteligență artificială, practic reușind să transmită competențe digitale avansate la nivelul IMM-urilor din România. Vă rog să urmăriți această schemă, să vă implicați și să participați la implementarea ei cu succes. Sigur că sunt și alte programe de digitalizare, vorbim de niște programe de la Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene pentru dotarea IMM-urilor cu sisteme digitale, cu aplicații digitale și un efort conjugat al Guvernului României de a promova transformarea digitală a țării și, încă odată, în mod special prin ceea ce dumneavoastră faceți la nivelul sectorului privat românesc.”, a declarat domnul Sebastian Burduja.
Adaptarea IMM-urilor la cele mai înalte standarde de performanță în domeniul tehnologiei informației este o preocupare pe agenda Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene, a declarat domnul ministru Ioan Marcel Boloş.
„Lucrăm intens la pregătirea a două apeluri de proiecte. Un apel de proiecte care va fi lansat în curând, denumit „proiecte mici de digitalizare”, ceea ce înseamnă granturi alocate între 20.000 de euro și 100.000 de euro pentru digitalizarea activităților curente și a fluxurilor tehnologice pe care le implementează IMM-urile. Un al doilea apel de proiecte, în parteneriat cu firme din tehnologia informației, prin care să putem să implementăm cu adevărat, să automatizăm și să robotizăm fluxurile de producție de bază pe care IMM-urile le desfășoară.
Fiind preocupați de acest domeniu și știind importanța pe care digitalizarea IMM-urilor pentru ceea e înseamnă competiția acestora la nivel național și european avem o preocupare și suntem alături de IMM-uri în susținerea eforturilor acestora de a-și implementa tehnologiile de digitalizare cele mai avansate și a fi alături de IMM-uri ca să-și poată implementa, cum am menționat, din fonduri externe nerambursabile, proiectele de digitalizare pe care le gândesc.”, a declarat domnul Ioan Marcel Boloș.
„Transformarea digitală este o tendință globală certă, deși România a rămas în urma multor state europene în domeniul adoptării tehnologiei informațiilor, are cel mai ridicat procent de femei active în domeniu.”, a observat domnul Sabin Sărmaș, Președintele Comisiei pentru Tehnologia Informației și Comunicațiilor din Camera Deputaților.
„Este un procent la care stăm bine și anume, procentul de femei care sunt active în tehnologia informației. Suntem pe locul 2 în Europa și arată direcția în care România merge. Cred că în Europa sau la nivel mondial sunt trei lumi. România este în a treia. Sună destul de dur, dar asta arată datele din toate clasamentele europene sau mondiale.
Pentru că România încă este într-un proces să digitizeze totul, cu atât să sufere o transformare digitală a serviciilor publice sau o transformare digitală a companiilor românești. Apoi există o a doua lume, unde se află țările cu un avans tehnologic destul de bun, țări europene precum Olanda sau Estonia și este o altă lume spre care ar trebui să ne uităm, e lumea bazată pe a patra revoluție industrială, e Metaverse.”, a spus domnul Sabin Sărmaș.
„Am fost la Davos anul acesta și credeți-mă că nu mai este vorba despre economie, ai senzația că este un forum de tehnologie. Pentru noi este un semnal de alarmă, că toate marile companii se uită la Metaverse, se uită la blockchain, se uită la AI și știu că o replică a economiei lor va exista în acest Univers.”, a adăugat domnul Sabin Sărmaș.
„Ministerul Finanțelor, „cel mai mare administrator și furnizor de date și de digitalizare în România”, intenționează să-și modernizeze infrastructura digitală.”, a declarat Secretarul de Stat, Mihai Diaconu.
„Administrăm volume uriașe de date, avem interacțiuni cu probabil aproape toți cetățenii României. Și avem cea mai complexă infrastructură digitală din România, însă recunoaștem că suntem în urmă. Încercăm să reducem decalajul prin dezvoltarea de concepte noi. Am propus Guvernului României conceptul de Centru de Excelență în Tehnologie. Nu am înființat structuri noi, nu am angajat personal nou, ci am folosit personalul existent, dar am făcut-o exact pentru motivul pentru care am venit aici. Avem nevoie de parteneri ca să recuperăm decalajul. Și nu reușim cu pixul în mână, reinventând roata. Durează. Avem inclusiv parteneriate cu state dezvoltate din Europa, cum a fi Danemarca.”, a spus domnul Mihai Diaconu, Secretar de Stat în Ministerul Finanțelor.
Domnul Dragoș Petrescu, Secretar General al Organizației Patronale a Hotelurilor și Restaurantelor (HORA) semnalează apariția antreprenorului digital în România, care este conștient că afacerea sa nu poate crește fără digitalizare.
„Ce se întâmplă anul acesta, în 2023, este un boost de 10 ani concentrați într-un an, în ceea ce înseamnă tehnologia. 2020 a însemnat un pas uriaș, nu numai pentru România, ci pentru toată planeta, în ceea ce privește digitalizarea. Mie mi se pare că România merge pe un drum foarte bun. Cum este România astăzi, este foarte diferită de cum era în 2019, atât ca servicii publice, cât și ca banking, ca orice. România a făcut un progres extraordinar.”, a spus domnul Dragoș Petrescu.
Florin Valentin Ștefan, Directorul General al Poștei Române, a evocat dimensiunea afacerilor companiei naționale pe care o conduce și necesitatea de a crește profitabilitatea acesteia prin investiții în digitalizare.
„Compania națională Poșta Română are o cifră de afaceri de 300.000 de milioane de euro, suntem una dintre companiile mari ale țării, avem 8 milioane clienți unici. Avem 23.000 de mii de angajați, iar principalul nostru rol este de servicii financiare. 5% din masa monetară a țării trece prin conturile noastre. În realitate, trebuie să creștem profitabilitatea.
Așa că trebuie să ne mutăm de la un grad de 80% din buget pe salarii la o eficientizare mai mare a resurselor noastre. Trebuie să fim mai profitabili. Investim în tehnologie. Am cumpărat, după 15 ani, server. Mii de calculatoare, mii de scannere, tot ce e nevoie în companie. Miza este ca indiferent ce se întâmplă după ce noi ne terminăm mandatul să creăm un bolovan atât de mare încât nimeni să nu îl mai oprească. Tot ce înseamnă șansa companiei de a merge înainte și a rămâne relevantă pentru societatea românească este aceasta a modernizării și a digitalizării.”, a declarat domnul Valentin Ștefan.
Domnul Florin Vișoiu, National Sales Director la Vodafone Business a avertizat asupra contextului economic actual extrem de complicat și turbulent, care impune schimbări esențiale în afacerile care vor să reziste și să se dezvolte.
„Lumea în continuă mișcare forțează antreprenorul să se adapteze, să își formeze noi aptitudini. Să fie mai rezilient, să devină mai profitabil, mai productiv, mai eficient. În cadrul unui studiu realizat de Vodafone în mai multe țări europene, am observat că gradul de digitalizare al companiilor este direct proporțional cu succesul pe care acestea îl au, mai ales în contexte dificile.
Cu cât ești mai digitalizat, cu atât vei identifica mai multe oportunități. Noi, la Vodafone, înțelegem provocările și nevoile pe care le au antreprenorii și încercăm să fim un partener de încredere în procesul de digitalizare al companiilor lor. Prin divizia internă, V-Hub, dezvoltăm planuri de digitalizare care să răspundă nevoilor specifice fiecărei afaceri, încercând în același timp să educăm mediul de business asupra beneficiilor pe care le aduce tehnologia.”, a declarat domnul Florin Vișoiu.
DoamnaElena Ungureanu, Visa Country Manager în România, a descris o schimbare a comportamentului consumatorilor români, cu o accentuată preferință pentru plata online, iar antreprenorii trebuie să o analizeze și să-și adapteze afacerile la tehnologia digitală.
„În ultimii trei ani, comportamentul consumatorului s-a schimbat radical și plățile online au crescut foarte mult. Datele de la Banca Națională menționează faptul că peste 40% din toate tranzacțiile efectuate la comercianți în România sunt efectuate online, iar creșterile, privind tranzacțiile cu cardul sunt foarte mari. În primul semestru din 2022 avem creșteri cu 33%. Suntem o industrie care este privilegiată. În general, nu vezi creșteri de acest gen, pentru că piețele sunt mult mai așezate. Odată cu schimbarea comportamentului consumatorului, IMM-urile au trebuie să se reinventeze. Nu numai să supraviețuiască, ci să își poată crește profitul, în toată această perioadă.”, a spus doamna Elena Ungureanu.
„Digitalizarea nu este un proces foarte simplu. Sunt nenumărate bariere, dar, în primul rând, este lipsa de cunoștințe. Spre exemplu, un sondaj pe care l-am făcut anul trecut evidențiază faptul că jumătate din cei care nu acceptă cardul cred că adoptarea plăților digitale este dificil de implementat. Și ajungem la partea de educație. Practic, informația necesară nu ajunge la clientul țintă. Industria încearcă în permanență să depășească diverse situații. De exemplu, 24% din totalul consumului populației este pe card. Media europeană este de peste 40%.”, a adăugat doamna Elena Ungureanu.
DomnulAlexandru Băloi, Global Partner Solutions Director la Microsoft România, a descris situația inconfortabilă a poziționării României pe ultimul loc în clasamentul european DESI, (Indicele Economiei și Societății Digitale), dar a observat că această criză ascunde un avantaj, care va putea fi impulsionat de banii europeni destinați domeniului.
„România este țara extremelor. Suntem pe ultimul loc în DESI, toată lumea știe asta. Deci de aici putem merge doar în sus, nu mai putem merge în jos. Digitalizarea Guvernului atârnă foarte greu, chiar dacă, poate câteodată nu este recunoscut lucrul acesta. În realitate, ca să schimbi ceva, trebuie să accepți. Inclusiv Bulgaria a urcat în top, datorită faptului că Guvernul s-a digitalizat. Ușile se deschid foarte larg și în România.
Avem foarte mulți bani care intră în țară, dar ideea e să reușim să îi folosim cum trebuie. În continuare, sunt antreprenori care se întreabă ce presupune digitalizarea afacerii mele. În momentul acesta, dacă citești ghidul de aderare la digitalizare a IMM-urilor, înțelegi ce înseamnă. De la site, la magazin online, până la sisteme ERP și alte lucruri mai complexe. Această problemă de discutat despre digitalizarea IMM-urilor din România o sa mai dureze cel puțin 10-15 ani, pentru că generația de antreprenori care vine, care azi sunt adolescenți, ei sunt antreprenorii care s-au născut cu tehnologia în mână. Pentru ei nu mai e o dilemă dacă digitalizarea îi ajută sau nu.”, a declarat domnul Alexandru Băloi.
„Am vrut să facem ceva palpabil. Așa am lansat „IT4Energy” împreună, FFPG și Patronatul Femeilor Antreprenor (PFA), parte din CONAF, un proiect pe fonduri europene de creștere a competențelor digitale a angajaților și am ales domeniul energie și management de mediu. Derulăm deja proiectul de câteva luni și ne propunem să educăm angajații.”, a explicat Cătălin Niță, Director Executiv la Federația Patronală de Petrol și Gaze.
DoamnaRamona Jurubiță, Country Managing Partner KPMG România, a vorbit despre evaluarea preferințelor clienților, indicator important al perspectivelor unei afaceri.
„La KPMG, încă dinainte de pandemie, am adus în România o metodologie pentru un studiu care măsoară excelența în experiența clientului. Îl facem anual, pe o metodologie online, deci avem interacțiune cu un client educat, în ceea ce privește mediul digital și ceea ce a rezultat în anul 2022, în privința experienței clientului, a demonstrat că aceste presiuni pe costuri, inflație, și așa mai departe, a pus foarte mult accent pe cât de repede ajunge să folosească produsul/serviciul respectiv.
Analiza a fost făcută pe sectoarele principale ale economiei și nu este de mirare că cei care au câștigat au fost cei din sectoarele: restaurant, logistică, fast-food, sectorul nealimentar și cel financiar-bancar. Avem trei branduri care au câștigat cele mai multe voturi din partea acestor consumatori.”,a spus doamna Ramona Jurubiță.
„Incertitudinea care domină o economie globală confruntată cu tensiuni geopolitice, inflație, dobânzi mărite și problemele lanțului de aprovizionare, va continua și în acest an.În acest context, digitalizarea afacerilor mici și mijlocii nu este o opțiune cu scopul de a obține un avantaj competitiv, este o necesitate și, uneori, o problemă de supraviețuire. Transformarea digitală a IMM-urilor, un impuls al productivității și eficienței, este în acest context necesară pentru a face față incertitudinilor. Cu cât amprenta digitală a firmelor mici și mijlocii este mai mare, cu atât mai mare va fi reziliența și șansele lor de dezvoltare.
Într-un anume sens, IMM-urile sunt piatra de temelie a economiei noastre și, deși nu se află în centrul strategiilor de creștere economică, beneficiază de susținerea unor programe guvernamentale și de oportunitatea utilizării unor sume mari de bani europeni. În esență, proiectul național „Digital Up” nu se rezumă doar la coagularea energiilor și eforturilor celor mai importanți actori ai scenei economice, autorități, experți și antreprenori vizionari. Ca de obicei, dezbaterea de la București a discutat problemele și soluțiile potențiale care vor influența sectorul IMM-urilor în viitor.”,a concluzionat președinta CONAF.
Speakeri: Cristina CHIRIAC, Președintă CONAF, Ramona CHIRIAC, Șefa Reprezentanței Comisiei Europene în România, Sabin SĂRMAȘ, Președintele Comisiei pentru Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiilor din Camera Deputaţilor, Mihai DIACONU, Secretar de Stat în Ministerul Finanțelor, Sebastian BURDUJA, Ministrul Cercetării, Inovării și Digitalizării , Ioan-Marcel BOLOȘ, Ministrul Investițiilor și Proiectelor Europene, Csilla Hegedüs, Secretar de Stat în Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene, Dragoș PETRESCU, Antreprenor, Secretar general al Organizației Patronale a Hotelurilor și Restaurantelor (HORA), Florin VIȘOIU, National Sales Director la Vodafone Business, Elena UNGUREANU, Visa Country Manager în România, Alexandru BĂLOI, Global Partner Solutions Director la Microsoft România, Mihnea COSTOIU, Rectorul Universității Politehnice din București, Florin Valentin ȘTEFAN, Directorul General al Poștei Române , Ramona JURUBIȚĂ, Country Managing Partner KPMG România, Marius POȘA, Subsecretar de Stat în ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării, Florin BOBOC, Managing Partner UnifiedPost, Nicoleta MUNTEANU, fondator Kids in Business, Vicepreședintă CONAF, Dan DOROFTEI, Președintele BFTAS, Bogdan CHIRIPUCI, Manager Politici și Programe pentru Agricultură pentru Clubul Fermierilor Români, Cătălin NIȚĂ, Director Executiv al Federației Patronale Petrol și Gaze – FPPG, Petru POPA, Fondator Zetta Storage.
Boardul CONAF este format din: Cristina Chiriac, Daniela Nuță, Tatian Diaconu Camelia Șucu, Alina Gamauf, Amalia Năstase, Anca Damour, Alina Paul, Corneliu Bodea, Hildegard Brandl, Gabriela Montoiu, Nicoleta Munteanu, Viorica Pușcaș, Marius Ghenea.
Următorul eveniment va avea loc pe 8 februarie, la Timișoara.
*Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România ce reunește interesele antreprenorilor în spiritul european al egalității de gen și egalității de șanse. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă ca urmare a necesității de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 5 asociații, 24 sucursale și peste 3.200 de companii.
CONAF organizează evenimente importante pentru societatea românească, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltăm și finalizăm proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. Printre proiectele noastre, amintim „Pactul pentru Muncă”, în parteneriat cu FPPG, „Pactul pentru Educație Antreprenorială”, seria de dialoguri deschise, „Turismul Românesc: Între impas și oportunitate”, proiectul național și seria de dezbateri „Pactul pentru Tineri”, ce au generat pe lângă ecourile în spațiul public, decizii legislative și schimbări pozitive de mentalități. Sute de speakeri și mii de antreprenori au dezbătut în cele mai importante orașe românești, cele mai stringente probleme, au încercat să găsească soluțiile optime și cele mai bune strategii de viitor.
Ana Nicolescu a studiat Jurnalism, Comunicare Managerială și Proiecte Internaționale și a lucrat 12 ani în presa mondenă, de sănătate și wellbeing. Apoi, în 2012, a început să scrie pe blogul Mămica Urbană când era în concediul de creștere a Mărucăi, prima ei fetiță. Încet, încet a construit prima comunitate de bloggeri părinți din România, pentru care a făcut, împreună cu echipa ei, timp de doi ani școala de blogging Digital Parents Talks. A vrut să dea voce bloggerilor părinți pentru viitorul copiilor lor, și-a dorit să fie o nișă puternică și conștientă ca să poată să schimbe mentalități și legi în România.
A devenit antreprenor și a fondat agenția de PR și comunicare Parenting PR când era însărcinată a doua oară, cu Julie. S-a acreditat ca Business Coach, Strateg de Comunicare și Coach de Dezvoltare Personală, a construit comunități online, offline, geografice sau nișate pentru clienții din agenție, a scris o carte pentru copii cu alte mame bloggerițe, a urcat pe scenă ca să împărtășească drumul ei și a început să facă coaching personalizat pentru oameni pasionați de storytelling, de comunități sau care au o idee smart pe care nu știu cum să o transforme într-un business profitabil.
Despre schimbările personale și profesionale prin care a trecut în tot acest timp, precum și cum reușește să jongleze cu rolul de mamă și antreprenor ne-a povestit în acest interviu.
Cum a arătat momentul când ți-ai dat seama că este timpul să faci o schimbare profesională? Ce sentimente ai trăit cu privire la procesul prin care știai că urmează să treci?
Dintotdeauna oamenii au venit la mine să-și deschidă sufletul și să-mi ceară recomandări. De când eram la grădiniță, copiii veneau să se confeseze la mine. În școală gestionam conflicte, cum mă pricepeam la vremea aceea, ascultam, puneam întrebări și prezentam perspective diferite. Asta vine din mine.
„N-am dat importanță consilierii. O ofeream gratuit de fiecare dată când mi se cerea.”
A devenit și mai prezentă această abilitate când am început pe cont propriu, după anii de presă. Primeam întrebări despre cum se scrie un text, ce înseamnă un articol bun, cum să punem comunicatele de presă pe blog, cum să facem engagement pe paginile de Facebook, cum să atragem branduri pentru advertoriale și campanii, cum să câștigăm bani din business.
Niciodată nu mi-a trecut prin minte că aș putea să devin consultant, consilier sau coach. Mă gândeam că poți să câștigi bani din ce ai învățat la școală, la cursuri, nu din ce vine natural din tine.
Înainte de pandemie, am participat la niște cursuri online din SUA și acolo mi-au spus că aș putea să monetizez abilitatea asta și că e mare nevoie de ghidare în mediul antreprenorial. Deja mă acreditasem în România ca trainer prin 2017 pentru că îmi plăcea să predau.
Visul meu de mică era să devin învățătoare. Acum voiam să-i învăț pe oameni să scrie strategic. Flatată de ce mi-au zis specialiștii de la cursurile din SUA, am decis că ar fi o idee bună să mă acreditez ca business coach. Și asta am făcut.
În pandemie am observat că multe business-uri se mută în online și deși oamenii care le fac au mult potențial, idei bune, e o nevoie în piață pe ce oferă ei, cu toate astea pierd și nu ajung la clienții care au nevoie de ei pentru că nu știu să comunice strategic și confundă comunicarea cu înșiruirea de cuvinte. Așa că am început coaching de business pentru antreprenorii lansați în pandemie.
În paralel, pentru că sunt pasionată de mecanismele schimbării și de salturile pe care le fac oamenii când sunt în procese de transformare, m-am acreditat ca Change Strategist, aici, în România, cu Andrei Roșca. De ce am ales un program românesc de data asta? Pentru că am vrut să fie ancorat în realitatea românească.
Prin urmare, produsul final combină planul de business și strategia de comunicare cu mentalitatea de antreprenor și coaching-ul pentru depășirea blocajelor care nu îi lasă pe antreprenori să performeze.
Ești un Business Coach acreditat, prin programul Coaching Businesses de Mindvalley și ca Change Strategist de Whisper, Center for Strategic Change. Din totalul anilor de studiu pe care i-ai investit în formarea carierei tale, care simți că a fost experiența de studiu care te-a ajutat cel mai mult în formarea și devenirea ta profesională?
Ambele experiențe pe care le-ai menționat m-au ajutat în formarea mea. Fiecare mi-a deschis perspective noi. Formarea de la Mindvalley mi-a adus o mulțime de colegi din toată lumea, varietate, moduri de gândire diferite, structură și strategie americană; s-a concentrat pe acțiune, implementare și performanță. Mi-a (mai) adus viziune nouă în vânzări și o abordare nouă pe zona de business. Și pentru viitor, o linie de business la nivel internațional.
Experiența din formarea ca Change Strategist a ancorat partea de business pe care am învățat-o la Mindvalley în realitatea românească. A adăugat expertiza lui Andrei, partea de ascultare, de a vedea dincolo de cuvinte, de a fi cu oamenii, de a crea spațiul. Am făcut coaching, ca practică, pe și cu români, cu probleme de aici, de la noi, venite în urma anilor de comunism, a unei istorii și a unui context specific.
Practic, experiența formării în calitate de Change Strategist alături de Andrei mi-a oferit ceea ce nu aveam cum să obțin dintr-un program internațional. Asta mă ajută să-i susțin pe antreprenorii care vin în programele mele și le e frică de vânzare, de scris, de expunere, de succes sau de eșec.
Însă cel mai mult m-a ajutat practica. Lucrul cu oamenii, pe teren, concret. Și pot să spun că din experiența cu Andrei mi-am luat și siguranța că pot, oricând nu știu sau îmi e greu, să vin în comunitatea formată de el și să cer ajutor. Sau când pur și simplu am nevoie de conectare, colegii mei sunt acolo, în frunte cu Andrei și echipa lui.
„Îmi era frică să nu mă pierd în rolul de mamă.”
Cum a prins contur ideea construirii unui blog personal în acea perioadă? Ți-ai dorit încă de la început ca Mămica Urbană să fie un proiect pe care să-l transformi în business sau l-ai vizualizat ca fiind o activitate făcută ca hobby, din pasiune?
Era o după-amiază de octombrie, ațipisem alături de Măriuca, și când m-am trezit în întunericul camerei, înainte să trag draperiile, mi-am zis că o să încep să scriu pe un blog. Să scriu despre experiența mea de mamă la primul copil, cât o să pot de vulnerabil și de autentic, și o să am și un paragraf cu părerea specialistului pentru că sub nicio formă nu-mi doream un blog părerist, tip forum.
Am lucrat în presă 12 ani, îmi era dor de efervescența redacției, de colegi, de evenimente, de conferințe, de mers pe teren, de cunoscut oameni noi, de întâlnit cititori. Îmi era frică să nu o iau razna, să nu mă izolez, să nu mai pot să văd realitatea.
De aici mi-a fost foarte ușor să structurez blogul pe categorii, să îmi reactivez relațiile cu specialiștii și să aduc lumină pentru mamele care erau în aceeași situație cu mine.
Ăsta a fost singurul scop la acel moment.
Nu m-am gândit că se poate transforma într-un business, dar probabil că fiind pornit dintr-o intenție curată, lucrurile s-au legat și, după șase luni de la lansare, aveam prima propunere de colaborare cu un brand. Apoi lucrurile s-au legat firesc cu comunitatea de bloggeri și agenția de comunicare.
După câțiva ani am început să privesc blogul ca un instrument de marketing.
Vreau totuși să menționez că anii de presă mi-au adus o anumită structură, strategie și viziune. Și asta m-a ajutat să construiesc un blog puternic prin care să-mi exprim vocea inclusiv când am fost invitată la Paris la întâlnirea internațională a bloggerilor, alături de alți colegi influenți din România.
Care a fost principala nevoie pe care ai identificat-o în rândul comunității de bloggeri părinți din România pe care ai construit-o, și căreia Digital Parents Talks îi răspundea?
Prima oară când am început grupul pe Facebook, l-am făcut ca să ne cunoaștem. Știam doar șase bloggeri, nu citeam pe nimeni, însă din momentul în care am deschis grupul, mi-am alocat trei ore pe zi să citesc blogurile, să-i cunosc pe oamenii din spatele lor și să ne conectăm, să ne promovăm reciproc serviciile.
Mi-aduc aminte că pe atunci Otilia Mantelers avea atelierele de joc și emoții și am mers la ele, am scris despre ele și le-am promovat. Era și ea în comunitate, desigur, și ne susțineam reciproc.
În nici șase luni s-au strâns peste 100 de bloggeri, nici nu credeam că sunt atâția la vremea aceea, în 2012. Îi citeam pe toți. Principala lor nevoie era de conectare. Să ne cunoaștem.
A fost o perioadă frumoasă în care făceam împreună multe campanii umanitare și ajutam mulți copii, fie născuți prematur, fie cu cancer sau din familii defavorizate.
În paralel au început agențiile de comunicare să mă subcontracteze pentru evenimente cu bloggeri. Și aici m-au ajutat relațiile din presă pe care le avusesem cu agențiile. Ele mă știau și mi-au văzut, pe parcursul timpului, transformarea.
Așa că grupul a fost un loc în care eu puteam să văd cine se potrivește cel mai bine și în ce campanii, pentru ce branduri, dacă sunt pe aceleași valori.
Nevoia care devenise între timp principală era monetizarea blogului.
Și pentru ca tot mai mulți bloggeri să poată să monetizeze, am făcut cu echipa mea o școala informală de content, o serie de cursuri lunare, la care bloggeri aveau acces gratuit. Intenția a fost, pe lângă un upgrade pentru blogurile lor astfel încât să fie monetizabile, și să construim relații între bloggeri și brandurile care sponsorizau cursurile.
Ce mentalități simți că ai reușit sau ți-ar fi plăcut să schimbați prin intermediul Digital Parents Talks în România? Dar legi?
Nu aș îndrăzni să-mi asum ceva ce nu știu sigur 100% că am făcut, însă cu toată mișcarea bloggerilor de parenting, am adus mai multă informare în rândul părinților. Am fost parteneri media și am promovat evenimente de parenting cu speakeri internaționali. Am făcut parteneriate cu consilii locale, cu biserici, cu autorități, cu spitale astfel încât să ajutăm atât părinții, cât și copiii.
Pe lângă procesul de schimbare profesională prin care ai trecut atât odată cu venirea pe lume a Măriucăi, cât și cu nașterea Juliei, ce alte schimbări semnificative ai spune că au apărut în viața ta – fie profesională, fie personală – odată ce ai devenit mămică?
Mi-am dat seama după ceva timp, ani, că acest rol de mamă m-a obligat să mă uit spre mine, să încep drumul de autocunoaștere, să aflu cine sunt dincolo de cine îmi spun ceilalți că sunt.
„Când am devenit mamă a început drumul meu către alfabetizarea mea emoțională.”
A fost greu pentru că a trebuit să nu-i mai cred pe cei importanți pentru mine, ci să îmi găsesc singură potențialul și să aflu ce am de făcut cu el. A fost un drum greu, în care am fost nevoită să învăț să mă iert de deconectarea de la propria mea sursă de putere.
Sigur, drumul ăsta nu se termină. Nu pot spune că acum știu cine sunt 100%. Zilnic descopăr colțuri neexplorate de suflet, oameni care îmi pun oglinzi și cu care am contracte de suflet pe care nici nu le intuiesc într-o primă fază. Toate schimbările sunt semnificative aș putea spune. Cea mai recentă este divorțul.
După ce ai devenit antreprenor, un an și jumătate ai fost realizator TV la emisiunea Antreprenoriat&Parenting de la Bizi Live, unde ai abordat teme din domeniul educației și sistemului de învățământ românesc. Care crezi că este astăzi o temă din domeniul educației și sistemului de învățământ românesc căreia ar trebui să i se acorde mai multă atenție publică decât i se oferă în momentul de față?
Aș spune că una din temele importante ar fi adaptarea sistemului la noua realitate a societății, la mediul în care copiii noștri trăiesc, digitalizarea, mentalitatea unor profesori care, din păcate, nu țin pasul cu schimbările.
Deschiderea către felul în care gândesc și se formează acum copiii. Curiozitatea profesorilor către ce e nou, ce e schimbat, cine sunt copiii de acum și cum pot să-i ghideze, nu să-i tragă înapoi în vremuri învechite, care nu mai funcționează.
Aș include pe lângă materii care să le dezvolte abilități necesare prezentului, și forme diferite de predare – metaverse, AI etc.
Cum reușești să îmbini antreprenoriatul cu rolul tău de mamă? Care a fost cea mai mare provocare pe care ai întâmpinat-o în acest proces, și cum ai reușit s-o depășești?
Sunt antreprenor de la 9 la 16. Apoi sunt mamă. Dacă e să vorbim doar de aceste două roluri. Cea mai mare provocare a fost să lucrez de acasă. Îmi consuma foarte multă energie și nu țineam pasul nici cu rolul de mamă, nici cu cel de antreprenor. De când mi-am închiriat un spațiu pentru birou, am putut să separ rolurile și să fiu mai eficientă.
Însă ține mult și de disciplină, de integritate și de a acționa fără să mă pierd în povești. Dincolo de emoții rămâne acțiunea, iar asta mă ajută să fiu eficientă ca antreprenor. Încep o singură sarcină o dată și nu mă las distrasă până ce nu o termin.
Prioritizez, am un obiectiv pe fiecare plan, în fiecare rol, și acțiuni prin care să le ating. Sunt mult în acțiune ziua. Seara, readuc emoția, căldura și conectarea.
Din experiența lucrului îndeaproape cu antreprenori și freelanceri hotărâți și determinați, aflați la început de drum, care ai spune că este cea mai mare provocare pe care o întâmpină în procesul punerii bazelor afacerilor lor? Cum îi ajuți s-o depășească?
Cea mai mare provocare este lupta cu propria lor minte, cu barierele pe care și le pun singuri, cu preconcepțiile lor, cu poveștile pe care și le spun despre ei, despre ce merită sau nu, despre cine sunt și ei chiar cred aceste povești și acționează ca și cum ar fi adevărate.
Doar că nu sunt.
Să faci un business din proiecții, preconcepții, din dorința de a umple goluri sufletești, de a primi validare și aplauze la scenă deschisă e un mare dezavantaj. De aceea, recomand programe de creștere, formare, dezvoltare personală și profesională înainte să începi un business. Și nu e nevoie să stai ani de zile în astfel de programe, unele durează doar 3 zile și dacă ești antrenabil, primești transformarea. Am experimentat asta, nu vorbesc din cărți.
Care sunt cele mai frecvente blocaje cu care se confruntă antreprenorii și freelancerii aflați la început de drum? Cum se modifică acestea odată cu trecerea timpului, creșterii experienței și scalarea afacerilor lor?
Cel mai des întâlnit blocaj este Sindromul Impostorului. Și mulți ar crede că acesta este în relație cu alții. Dar nu. Ne simțim impostori când ne trădăm pe noi, când nu suntem autentici, când nu suntem în integritate. Și de fapt, aici e adevăratul impostor, cel cu propria persoană.
De aici pornesc și celelalte blocaje: teama de expunere. Dacă nu ești autentic, îți este frică, atunci când te expui, că cineva o să-ți afle secretul, o să te vadă așa cum nu vrei să te vadă. Și iată de ce îți e de fapt frică să te expui, nu pentru că nu știi să scrii sau să vinzi. Întâlnirea cu potențialii clienți, feedback-ul clienților, toate sunt dureroase dacă nu ne asumăm cine suntem.
Astea nu se modifică de la sine cu trecerea anilor. Se modifică cu ghidare. De asemenea, blocajele nu se modifică odată cu scalarea sau cu creșterea experienței antreprenoriale, ci pe măsură ce te cunoști mai bine și ești contribuție aliniată cu misiunea ta. Dar pentru asta e nevoie să muncești.
Ce înseamnă să fii o Mămică Urbană: Pentru mine a fost o etapă. Una cu multe lecții și salturi. O Mămică urbană este o femeie care își dorește să evolueze emoțional, spiritual, cognitiv, relațional, să fie ancorată și să știe cine e ea, ce haruri și ce daruri are și să se conecteze cu copiii ei pe care îi consideră ghizi către autocunoaștere.
O activitate căreia ți-ai dori să poți să-i aloci mai mult timp: Scrisului la cărțile mele de beletristică. Am 3 manuscrise. Unul despre un cuplu, unul despre o sarcină pierdută și unul despre o adolescentă care-și caută tatăl. Sper ca anul ăsta să public una din ele.
Cel mai frumos dar al antreprenoriatului: Networking-ul. Oamenii cu care vii față în față și îți arată cine ești și unde mai ai de lucrat. Oglinzile tale.
Cel mai mare „blestem” asociat cu antreprenoriatul: Networking-ul. Haha! Poate să fie un blestem dacă minți despre tine.
Un lucru pentru care ești recunoscătoare astăzi: Unul singur? Că scriu de pe un laptop nou pe care mi l-am dorit demult, dar nu am considerat că-l merit.
Fundația Transylvania College și InIm Institute organizează, în luna februarie, cea de-a patra ediție a Lunii Stării de Bine a Profesorului. Prin acest program se promovează beneficiile sănătății emoționale a profesorilor, în clasă și în afara ei, aceasta având un impact pozitiv în comportamentul și succesul școlar al elevilor.
Evenimentul din acest an îmbrățișează sentimentul de apartenență și îl transformă în tema ediției din 2023, cu scopul de a împărtăși metode, experiențe și modele de bună practică pentru Starea de Bine a profesorilor și de a:
– încuraja profesorii să aplice noi metode pentru a găsi echilibrul emoțional și comportamental;
– practica exerciții de reducere a nivelului de stres, care explorează tehnici de concentrare și tipare de gândire;
– dezvolta planuri de acțiune individuale pentru a întări motivația și entuziasmul și a diminua stresul;
– organiza comunități, unde vocea autentică a profesorului este auzită, înțeleasă și respectată.
În cadrul Lunii Stării de Bine a Profesorului, se vor organiza o serie de activități online gratuite, dedicate cadrelor didactice, menite să le ofere acestora sprijinul necesar pentru ca ei să se simtă susținuți în rolul lor de creatori de educație și să transmită mai departe, elevilor, bucurie, entuziasm și atitudine pozitivă.
„Avantajul acestor evenimente virtuale este acela că putem să creăm legături cu profesorii din întreaga țară, să facem schimb de experiențe și idei. Edițiile precedente, care au avut un impact benefic asupra profesorilor, ne-au făcut să organizăm încă o ediție și în 2023 și să pregătim cu mult entuziasm toate activitățile și evenimentele. Așteptăm cu nerăbdare să începem!”, transmite Simona Baciu, Președintele Fundației Transylvania College și fondator InIm Institute.
Calendarul evenimentelor:
Workshopuri și webinarii pentru Starea de Bine a profesorului
În 1 februarie, evenimentul se va deschide cu un eveniment online susținut de Simona Baciu, Președintele Fundației Transylvania College și fondator InIm Institute și Larisa Sohorca, fondator Walnut Wisdom, master facilitator Inteligență Emoțională și consultant cultură organizațională. În cadrul acestei întâlniri, se va vorbi despre sentimentul de apartenență și despre modul în care acesta influențează starea de bine individuală și colectivă.
În 2 și 23 februarie, vor avea loc două webinarii online, susținute de Sabina Pop, trainer și facilitator în cadrul InIm Institute, care va aborda tema apartenenței, esența comunităților și a conexiunii interumane, cât șidespre reciprocitate, pilonul esențial al apartenenței.
În 9 februarie, din experiența sa în calitate de coordonator și formator în cadrul programului de training InIm Institute, Otilia Calfa va vorbi despre importanța siguranței emoționale, în cadrul webinarului Siguranța emoțională – cum creăm un mediu optim de învățare?
În 16 februarie, Irina Oară, cu o experiență de 10 ani în domeniul învățământului, comunicării, teatrului și a lucrului în comunitate, va susține un webinar pe tema Empatia și compasiunea: modalități de conștientizare a sinelui.
În 2 martie, Ioana Iuga, student doctorand în cadrul Școlii Doctorale Psihodiagnostic și Intervenții Psihologice Validate Științific din cadrul Universității Babeș-Bolyai din Cluj Napoca și membră a programului terapeutic REThink Emotions, va susține un webinar în cadrul căruia se va discuta despre Integrarea valorilor comune în mediul școlar.
Provocări pentru Starea de Bine
Începând din 6 februarie și până la finalul lunii, în fiecare zi de luni, se va lansa câte o provocare săptămânală pentru profesori. Aceștia vor fi ghidați și încurajați să practice o serie de exerciții menite să îi determine să practice gândirea pozitivă și să diminueze stresul.
Profesorii care vor răspunde provocărilor, punându-le în practică, se vor putea înscrie la un concurs cu premii.
Noutăți din lumea educației și a stării de bine
În cadrul Lunii Stării de Bine a Profesorului, se va aduce în atenția comunității, în fiecare săptămână, câte un videoclip cu scurte noutăți despre starea de bine și sentimentul de apartenență în școlile din întreaga lume. Materialele vor conține informații folositoare, care ar putea servi drept modele și surse de inspirație pentru profesorii din România.
Lansarea cărții „Ghidul Profesorului din tine” în cadrul Librăriei Cărturești, Iulius Mall, Cluj-Napoca
Sâmbătă, 4 februarie 2023, ora 18:30, se va lansa cartea „GHIDUL PROFESORULUI DIN TINE. 100 DE EXERCIȚII PENTRU A TRĂI ÎN PREZENT”, scrisă de Simona Baciu și Susan Shapiro. Lansarea cărții va avea loc în cadrul evenimentului Starea de Bine – un beneficiu sau o necesitate, unde Simona Baciu, co-autor al cărții, și Cristina Varo, psihoterapeut, coach și trainer în relații, vor discuta despre perspectivele pe care le putem aborda când ne referim la acest concept.
Culegerea conține 100 de exerciții de respirație, meditație, concentrare și reflecție, prin care, practicându-le, profesorul va deveni conștient de sine, de valorile și calitățile sale, înțelegând situațiile în care se află.
Mai multe informații despre Luna Stării de Bine a Profesorului și despre participarea la evenimentele online pot fi accesate pe pagina evenimentului.
SAGA Festival se pregătește pentru cea de-a treia ediție, care va avea loc în perioada 23-25 iunie la Romaero Băneasa. Va fi un eveniment cu peste 100 de artiști, producție impresionantă și experiențe imersive pe parcursul a trei zile de spectacol memorabil pentru cei 150.000 de festivalieri care sunt așteptați în București.
Wiz Khalifa, unul dintre cei mai apreciați artiști din lume, Lil Nas X, un adevarat fenomen în muzică la nivel internațional, Skrillex, DJ și producător premiat cu Grammy, Tale of Us, duo tech house, cunoscutul DJ Alan Walker și IAN, unul dintre cei mai relevanți artiști trap din scena urbană românească, sunt primii artiști anunțați în cadrul unei ediții SAGA de neuitat.
Nominalizat la Grammy și Golden Globes, cu discuri de platină pentru vânzări record ale albumelor și single-urilor sale, Wiz Khalifa este rapper, artist, compozitor și actor american care a devenit cunoscut publicului odată cu lansarea albumului de debut „ROLLING PAPERS”, în 2011. Hiturile majore ale lui Wiz Khalifa, „Black & Yellow”, „See You Again”, „We Dem Boyz”, „Work Hard, Play Hard” și multe altele, colaborările cu The Weeknd, Travis Scott, Tyga l-au transformat intr-unul dintre cei mai de succes artiști din lume. În iunie, îl puteți vedea pentru prima dată live în România, la SAGA Festival, pe scena Source (Mainstage).
Lil Nas X, „un fenomen recunoscut la nivel internațional”, s-a remarcat pe scena muzicală în 2019, când a lansat „Old Town Road” și a schimbat simultan industria muzicală, a spulberat normele genurilor, a cucerit topurile și a devenit viral în întreaga lume. Remixul cântecului cu Billy Ray Cyrus este single-ul care a stat cel mai mult pe locul 1 din istoria Billboard Hot 100, timp de 19 săptămâni. Piesa a primit discul de platină de 16 ori și recunoastere internațională prin numeroase alte premii, inclusiv două Grammy. După ce a lansat EP-ul ”7”, în iunie 2019, care include single-urile ”Panini” și ”Rodeo”, Lil Nas X a continuat cu ”MONTERO”
(”Call Me Be Your Name”), un imn queer care a provocat un dialog atât de necesar pe tot globul. Cu o poziție clară consolidată ca fashion icon datorită look-urilor sale incredibile, Lil Nas X, artist eclectic, a lansat albumul de debut ”Montero”, aclamat de critici și nominalizat la Grammy.
Pentru prima dată în București, Skrillex vine să electrizeze atmosfera cu beat-urile sale inconfundabile și un show memorabil. Câștigător a opt premii Grammy, mai mult decât orice alt artist de muzică electronică dance, DJ-ul a colaborat cu Diplo și Boys Noize pentru a forma grupurile Jack Ü și, respectiv, Dog Blood. În 2017, Skrillex a produs și mixat 8, cel de-al optulea album de studio al trupei rock Incubus.
O producție unică, specială, muzica duo-ului Tale Of Us îi va purta pe fanii care vor fi la Romaero către o destinație necunoscută, plină de mister și de surprize, o experiență care va transcede granițele poetice și emoționale.
Alan Walker va reveni pe scena de la SAGA Festival datorită fanilor care și-au dorit să îl revadă la București.
DJ-ul a debutat pe scena muzicală la sfârșitul anului 2015 cu hitul ”Faded”, care a acumulat peste 1,4 miliarde de streamuri Spotify și 3,1 miliarde de vizualizări pe YouTube. După single-uri de succes, cum ar fi ”Alone” and ”Darkside”, colaborări cu artiști precum Ava Max, Hans Zimmer, Noah Cyrus, Sia, Bruno Mars și Coldplay, albumul
”Different World” l-a propulsat în topuri, depășind 4 miliarde de streamuri pe Spotify.
IAN este unul dintre cele mai puternice și influente nume din scena urbană din România, artist care conduce detașat topurile Spotify, cu numeroase hituri care l-au transformat într-unul dintre superstarurile relevante ale generației sale în era trap. Pregătește-te să-l întâlnești pe IAN la scena Drift de la Romaero Băneasa, în cadrul SAGA Festival.
Zilele următoare, SAGA va anunța mai mulți artiști care vor completa line-up-ul festivalului.
„Sunt mai mult decât încântat de cea de-a treia ediție SAGA Festival, întreaga echipă a muncit intens pentru a putea include în line-up-ul nostru nume uriașe ale scenei internaționale, care vor veni pentru prima dată în România între 23-25 iunie. Sunt sigur că toți cei care vor veni să experimenteze SAGA vor fi încântați de mixul de artiști de anul acesta.”, a declarat Allan Hardenberg, CEO ALDA.
SAGA 2023 revine la prima dragoste și la locul ales de 75% dintre fanii SAGA: Aeroportul Romaero.
Organizatorii își propun să creeze un festival de muzică în care toată lumea este încurajată să exploreze noi experiențe, nu numai prin intermediul artiștilor, ci și prin conceptul de spectacol inovator, decor imaginar, instalații și foarte multă distracție, aducând fanii SAGA în fiecare ediție în destinații necunoscute.
Cinci scene (Source, Heat, Spark, Drift, Bumper Cars), dar și o scenă secretă – un avion propriu-zis care se transformă într-o scenă muzicală cu destinație necunoscută, unde publicul va putea fi mai aproape de artiștii preferați, care-i vor surprinde cu apariția lor.
Prezentat de pionierii evenimentelor de muzică electronică, ALDA, parte a familiei Insomniac, SAGA este un festival de muzică inovator, ce are loc pe Aeroportul Romaero din București. SAGA aduce publicului unii dintre cei mai iubiți artiști și o producție audio-vizuală uluitoare, totul intr-o atmosferă incluzivă, care creează o petrecere supremă pe care Bucureștiul o aștepta demult.
SAGA 2023 va reuni cele mai bune talente din spectrul industriei creative, este locul perfect pentru un public liber, cu viziune, pentru iubitorii de muzică din întreaga lume.
Biletele sunt disponibile pe sagafestival.com și pot fi cumpărate la prețuri speciale: biletul 3 day General Access: 375 RON + taxe, 3 day regular ticket GA plus: 550 RON + taxe, 3 day VIP pass 750 RON + taxe, 1 day GA ticket 200 RON + taxe, 1 day GA plus ticket 275 RON + taxe, 1 day VIP ticket 300 RON + taxe.
În plus, SAGA a reintrodus și anul acesta Payment Plan, un produs prin care abonamentul pentru cele 3 zile de distracție poate fi achiziționat la un preț special, cu doar 5 euro depozit și 4 rate egale. Astfel, prețul final al biletului este de 80 de euro, cea mai avantajoasă ofertă a unui festival care deja a fost accesată de aproximativ 4000 de festivalieri.
Prima ediție a Festivalului SAGA a avut loc la Romaero, cu peste 135 000 de persoane prezente la eveniment, iar cea de-a doua ediție, de la Arena Nationala, s-a bucurat de prezența a peste 150 000 de persoane în capitala României.
Elena Stoleru este cercetător științific gradul III, în cadrul Institutului de Chimie Macromoleculară „Petru Poni” din Iași.
Proiectul său de cercetare actual propune soluții pentru reducerea îmbolnăvirilor cauzate de toxiinfecțiile alimentare și vizează obținerea unor materiale antimicrobiene și antioxidante biodegradabile, fiind una dintre câștigătoarele programului de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”. Aceste materiale bioactive vor reprezenta ulterior baza pentru dezvoltarea de ambalaje care vor împiedica dezvoltarea microorganismelor patogene și suplimentar vor prelungi prospețimea mâncării/alimentelor prin acțiunea antioxidantă.
Cum a ajuns să fie cercetător și cum arată o zi din viața ei, care sunt proiectele în care s-a implicat de-a lungul timpului și cum arată cercetarea sa actuală, ce i-ar plăcea să vadă mai mult în industrie, dar și cum a găsit-o vestea câștigării bursei – despre toate acestea ne povestește Elena în interviul următor.
Elena, povestește-ne câte ceva despre tine. Cum ai ajuns să fii cercetător în cadrul Institutului de Chimie Macromoleculară „Petru Poni” din Iași?
De mic copil m-a caracterizat curiozitatea, dorința de cunoaștere și înțelegere a fenomenelor din mediul înconjurător. Pot spune că primele experimente chimice rudimentare din copilărie au fost pregătirea de pigmenți pentru pictat, din pământuri sau prin extragerea clorofilei din frunze, cu ajutorul alcoolului sanitar.
Contactul direct cu această lume a cercetării științifice a avut loc în primul an de master la Facultatea de Chimie a Universității ”Al. I. Cuza” din Iași, în timpul activităților experimentale pentru lucrarea de disertație. Mi-a plăcut enorm acea perioadă în care efectuam experimente chimice în laborator, iar aspectele de noutate erau adevărate provocări, ce mă atrăgeau și mă stimulau. În acea perioadă, am realizat că activitatea de rutină nu mi se potrivește și am conștientizat că îmi doresc să am o carieră în cercetare, unde să îmi satisfac nevoia intrinsecă de cunoaștere și înțelegere.
Tot la acea vreme am luat contact cu activitatea de cercetare desfășurată în cadrul Institutului de Chimie Macromoleculară „Petru Poni” din Iași, care m-a impresionat și pe care am apreciat-o foarte mult. Astfel, a apărut imboldul și dorința de a urma un program de doctorat în cadrul institutului.
În 2009, în paralel cu desfășurarea ultimului an de master, m-am înscris la doctorat, iar tema de cercetare a fost în domeniul funcționalizării materialelor polimerice, axându-mă pe suprafețe receptive la factori externi. Pe această cale, vreau să îmi exprim recunoștința pentru îndrumătorii pe care i-am avut în fiecare etapă a formării mele educaționale și profesionale și le adresez sincere mulțumiri pentru că mi-au oferit șansa de a pătrunde în această lume interesantă a chimiei și a cercetării științifice.
Care sunt proiectele la care ai lucrat de-a lungul timpului?
Activitatea mea profesională s-a desfăşurat în Departamentul de Chimia Fizică a Polimerilor din cadrul Institutului de Chimie Macromoleculară „Petru Poni”, Iaşi, unde am participat la numeroase proiecte de cercetare cu finanțare națională și internațională, ca membru în echipă sau ca lider de proiect.
Implicarea mea principală a fost în obținerea de materiale polimerice bioactive și receptive la stimuli externi. Am urmărit în special funcționalizarea suprafețelor, întrucât acestea afectează interacțiunile dintre materiale și mediul cu care sunt în contact. Prin imobilizarea de compuși naturali pe suprafețele polimerilor sintetici am putut lărgi aria de aplicabilitate a materialelor polimerice clasice. Imprimându-le biocompatibilitate, caracter antimicrobian și antioxidant sau receptivitate și adaptabilitate la diferiți factori externi, am putut direcționa materialele obținute spre domeniul biomedical, al biosenzorilor (pentru agenți patogeni sau biochimici) sau al ambalajelor alimentare bioactive.
Cu finanțare din partea UEFISCDI am participat în proiectul BIONANOMED, ce a avut ca scop obținerea de biomateriale active pentru catetere urinare, și am coordonat proiectul BioHydroSurf, care a vizat dezvoltarea de suporturi biodegradabile pentru creștere celulară, cu performanțe îmbunătățite față de suporturile clasice.
Din domeniul ambalajelor alimentare bioactive este de menționat proiectul ACTIBIOSAFE, finanțat prin mecanismul EEA Grants/Norway Grants, care a presupus obținerea unor materiale bioactive și biodegradabile pentru prelungirea termenului de valabilitate a somonului.
În prezent, coordonez o echipă de cercetare din cadrul institutului partener în proiectul bioACTive (https://nofima.com/projects/bioactive-herbs-for-feed-and-packaging/), finanțat de către Consiliul Norvegian al Cercetării. În acest proiect, ne ocupăm de încorporarea de extracte vegetale din oregano și rozmarin în matrici polimerice nanostructurate, în vederea dezvoltării de ambalaje bioactive pentru carne de pui și pește.
Care este și ce presupune proiectul tău actual?
Proiectul de cercetare se intitulează „Încapsularea de extracte vegetale bioactive pentru dezvoltarea de materiale antibacteriene și antioxidante destinate ambalajelor alimentare” și vizează obținerea unor materiale antimicrobiene și antioxidante biodegradabile, fără impact negativ asupra mediului înconjurător.
Este cunoscut faptul că siguranța alimentară are un rol direct și semnificativ asupra sănătății. În acest context, Organizația Mondială a Sănătății atrage atenția în mod susținut asupra impactului puternic negativ al toxiinfecțiilor alimentare asupra sănătății umane. Într-un raport recent se menționează că la nivel global anual aproximativ 600 de milioane de persoane se îmbolnăvesc din cauza alimentelor. Extrem de alarmant este și faptul că din această cauză, chiar și în secolul 21, aproape 420.000 de oameni mor în fiecare an, dintre care 125.000 sunt copii cu vârsta mai mică de cinci ani [https://www.who.int/activities/estimating-the-burden-of-foodborne-diseases]. Suplimentar față de impactul asupra sănătății, această problemă are un efect negativ direct și asupra economiei.
Un alt factor important care influențează sănătatea este reprezentat de calitatea mediului înconjurător, strâns legată de sustenabilitatea ecologică. În acest context, materialele bioactive obținute în proiectul actual vor reprezenta ulterior baza pentru dezvoltarea de ambalaje care vor prelungi prospețimea și siguranța alimentelor prin acțiunea antioxidantă și împiedicarea dezvoltării microorganismelor patogene. Funcțiile primare ale ambalajelor clasice sunt de suport fizic și de protecție a alimentelor de acțiunea negativă a factorilor externi. În schimb, un ambalaj bioactiv reprezintă un material complex cu funcții multiple care asigură calitate și siguranță alimentară sporită.
Strategia implicată în prezentul proiect de cercetare este una holistică, abordând integrativ mai multe probleme de actualitate ale societății. Ține cont de grija consumatorilor pentru alimente sigure, prin încorporarea de extracte din plante cu proprietăți antimicrobiene, ce împiedică sau întârzie dezvoltarea microorganismelor cu pericol pentru sănătate. Are în vedere tendința actuală de a păstra și prelungi prospețimea alimentelor înlocuind conservanții sintetici cu produse naturale antioxidante. Nu în ultimul rând, răspunde problemelor de mediu oferind ca alternativă un material suport din poli (acid lactic), care este atât bio-derivat, fiind produs din resurse regenerabile, cât și biodegradabil.
Toate aceste aspecte au un impact benefic direct asupra calității vieții și a mediului înconjurător.
Cum te-ai simțit când ai aflat despre câștigarea unei burse în cadrul programului de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”? Cum ajută această finanțare proiectul tău?
În primul rând am fost extrem de încântată că proiectul de cercetare a stârnit interes și a fost apreciat. Satisfacția a fost cu atât mai mare cu cât, urmărind edițiile anterioare, cunoșteam anvergura competiției și rigurozitatea în evaluarea proiectelor.
Subiectul proiectului de cercetare este unul de actualitate pornind de la preocupări din ce în ce mai acute ale societății, cărora am încercat să le identific soluții concrete. Aceasta m-a determinat să concep acest proiect cu multă dăruire, fiind încrezătoare în ideea propusă. Finanțarea contribuie la dezvoltarea mea profesională, oferindu-mi, în primul rând, posibilitatea de a efectua stagii de specializare și perfecționare sau de a mă implica în evenimente de networking din industria materialelor bioactive, apoi prin susținerea în achiziția de reactivi și materiale pentru activitatea de cercetare.
Nu în ultimul rând, va ajuta la creșterea vizibilității femeilor din cercetarea românească, permițându-mi participarea la conferințe și manifestări științifice pentru diseminarea rezultatelor cercetării. Impactul bursei L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” nu se limitează doar la dezvoltarea mea profesională, ci susține și întărește grupul de cercetare „Interacțiuni și proprietăți în sisteme polimerice complexe” din care fac parte, încurajând totodată colegele mele în a-și îmbunătăți și promova activitatea de cercetare.
De ce tip de suport ar fi nevoie în domeniul cercetării, în țara noastră? Ce ai vrea să vezi mai mult în industria din care faci parte?
În proiectele și activitățile de cercetare este nevoie în primul rând de continuitate. Pentru a asigura dezvoltarea cercetării, de la stadiul de idee la cel de implementare, este nevoie de o finanțare constantă și predictibilă.
De asemenea, este nevoie de orientarea spre aplicabilitate fără însă a pierde din vedere cercetarea fundamentală, care creează premisele favorabile unei cercetări responsabile. În acest sens, ar fi foarte utilă existența unui sistem centralizat de evidență și comunicare care să faciliteze contactul între cercetare și industrie. De-a lungul timpului am observat că participarea la stagii de cercetare și instruire la instituții din străinătate au avut un impact benefic în dezvoltarea profesională a cercetătorilor.
Așadar, asigurarea unui mecanism de finanțare pentru stagii și cursuri de perfecționare și/sau specializare profesională favorizează creșterea competitivității cercetătorilor români la nivel internațional.
Cum arată o zi din viața unui cercetător? Împărtășește-ne câteva aspecte mai puțin cunoscute.
Eu sunt o persoană care consideră că în orice activitate, pentru a fi eficient, este nevoie de organizare și planificare riguroasă. Astfel, îmi fixez obiective zilnice pe care să le îndeplinesc.
Însă, ca în multe aspecte ale vieții, imprevizibilul apare frecvent și în cercetarea științifică. Spre exemplu, rezultatele experimentale pot contrazice ipotezele sau pot deschide direcții noi, surprinzătoare. Pe de altă parte, ne confruntăm cu creșteri de prețuri și întârzieri neprevăzute în livrarea de reactivi și materiale din cauza crizelor suprapuse din ultima perioadă. E nevoie de adaptabilitate și astfel încerc să am o flexibilitate în gândire și în abordare, pentru a gestiona cât mai propice situațiile întâlnite.
Pot să vă spun că o zi din viața unui cercetător implică multe necunoscute și variabile pe care încercăm să le înțelegem și să le integrăm în „puzzle-ul” subiectului de cercetare pe care îl urmărim. O altă convingere pe care o menționez ori de câte ori am ocazia este faptul că cercetarea nu poate fi făcută de unul singur, cel puțin cercetare științifică de mare anvergură. Prin urmare, echipa din care fac parte este foarte importantă în concretizarea și implementarea ideilor de cercetare.
Despre Programul de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”
Cercetarea și știința reprezintă unul dintre pilonii importanți pe care s-a construit grupul L’Oréal, fondat de un cercetător în urmă cu peste 110 de ani. Încă de atunci, L’Oréal și-a dedicat energia pentru susținerea și promovarea cauzei femeilor, oriunde pe glob.
Programul L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” se adresează, la nivel național, cercetătoarelor cu vârsta de maximum 40 de ani, care fie sunt doctorande, fie au obţinut titlul ştiinţific de doctor şi derulează programe de cercetare în țara noastră.
Programul național de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” oferă sprijin tinerelor cercetătoare, le ajută să-și dezvolte potențialul maxim, iar prin faptul că oferă vizibilitate activității lor, programul le inspiră și pe tinerele eleve să ia în considerare o carieră în știință.
Iulia Antoheeste cercetător științific gradul III, în cadrul Institutului pentru Fizica Laserilor, Plasmei şi Radiației (INFLPR), Măgurele și este una dintre câștigătoarele celei de-a XIII-a ediții a programului de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”, la Secțiunea „Științe Fizice”.
Scopul proiectului pentru care a primit finanțare este de a dezvolta şi utiliza un senzor plasmonic cu fibră optică pentru detecția rapidă și sensibilă a alergenului alunei Ara h 1 din produsele alimentare. Rezultatele acestei cercetări deschid ușa către detecția automată, sensibilă şi la fața locului a alergenilor în general, având ca țintă finală oferirea de alimente mai sigure şi de calitate consumatorilor.
Mai multe despre cercetarea și activitatea Iuliei, despre importanța și necesitatea unor astfel de burse acordate domeniului cercetării și despre calitățile unui bun cercetător, în interviul următor.
Iulia, cum te-ai descrie pentru cineva care nu te cunoaște? Cum arată munca ta de zi cu zi?
Sunt o tânără cercetătoare muncitoare şi foarte motivată, din domeniul științelor fizice, pasionată de ceea ce fac și dornică să acumulez cât mai multe cunoștințe pentru a mă perfecționa în acest domeniu. Munca mea de zi cu zi implică în cea mai mare parte activități de cercetare în laborator, apoi prelucrarea şi interpretarea rezultatelor obținute şi, nu în ultimul rând, diseminarea acestora prin intermediul articolelor științifice, conferințelor sau evenimentelor care implică atât un public specializat, cât şi unul general.
De asemenea, particip la activități de popularizare a științei şi de formare a tinerilor precum: „Școala Altfel”, „Noaptea Cercetătorilor”, stagii de practică și coordonare a lucrărilor de licență şi de dizertație a studenților, din ţară şi străinătate. Mai mult, particip de câte ori am ocazia la competiții de proiecte de cercetare, pentru a obține finanțarea de care am nevoie pentru a îmi continua munca şi a atinge maturitatea profesională pe care mi-o doresc.
Cum ai primit vestea câștigării unei burse în cadrul programului L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”? Care este proiectul pentru care ai primit finanțare?
Tema proiectului pentru care am primit finanțare este de a dezvolta şi utiliza un senzor plasmonic cu fibră optică pentru detecția rapidă și sensibilă a alergenilor din produsele alimentare, având ca obiectiv final o etichetare corespunzătoare a alimentelor, promovarea alimentelor sigure pentru consum și, implicit, o viață mai sănătoasă a consumatorului.
Vestea câștigării bursei private în cadrul programului L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”, cu acest proiect de actualitate şi extrem de important pentru mine, m-a bucurat enorm. Am fost cuprinsă de un amalgam de sentimente greu de pus în cuvinte, eram în același timp fericită, surprinsă şi entuziasmată.
Cum te ajută finanțarea, în mod concret? Ce urmează în cercetările tale?
Această bursă privată îmi oferă posibilitatea de a continua munca de cercetare şi de a progresa în acest domeniu. Mă ajută să achiziționez compușii şi materialele de care am nevoie pentru partea experimentală, dar şi să diseminez rezultatele care vor fi obținute prin intermediul articolelor științifice open acces sau prin participări la diverse conferințe internaționale relevante.
Urmează să îmi fac un plan al activităților de cercetare pe care le voi desfășura anul acesta şi să îl pun în aplicare cât mai repede. Îmi doresc, în principal, ca până la sfârșitul anului să îmbunătățesc şi mai mult performanțele sistemului de detecție cu fibră optică, să lucrez la partea de software pentru achiziții de date cu scopul de a fi mai accesibilă şi, nu în ultimul rând, să evidențiez potențialul acestui dispozitiv din punct de vedere aplicativ pentru sectorul de securitate şi siguranță alimentară.
Cum vezi tu importanța unor astfel de burse de susținere?
Din păcate, cercetarea științifică din Romania este subfinanțată, deși ar trebui, din punctul meu de vedere, să fie o prioritate. Orice tip de finanțare privată sau publică este foarte importantă pentru un tânăr cercetător deoarece îi oferă siguranța că poate avansa cu proiectul său de cercetare, neîntrerupt şi neconstrâns de partea financiară, motivându-l astfel şi mai mult să facă performanță în domeniul său de activitate.
Pentru mine, bursa privată L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” înseamnă, pe lângă susținerea financiară, şi vizibilitate, deschidere de noi colaborări, găsirea de soluții reale pentru probleme actuale, precum şi creșterea încrederii în mine.
De multe ori, acest domeniu al cercetării nu este foarte mediatizat și eforturile cercetătorilor nu sunt apreciate la adevărata lor valoare. Simți că ar trebuie să existe mai multă susținere pe partea acesta, mai ales dacă vorbim de femeile cercetător?
Într-adevăr, tot ce ține de partea de cercetare nu este suficient mediatizat şi, din această cauză, publicul larg nu are acces la informații concrete despre rezultatele noastre de cercetare care ar putea să le îmbunătățească calitatea vieții.
Consider că eforturile cercetătorilor nu sunt apreciate la adevărata lor valoare pentru că aceste rezultate rămân în continuare la nivel de laborator, iar publicul nu află despre ele deoarece nu există o conexiune puternică între cercetare, industrie, media şi populație. Ar fi de ajutor să conștientizăm că prin empatie, cu încredere unii în ceilalți şi lucrând în echipă vom putea progresa. În acest sens, în ultimii ani, s-a văzut totuși o îmbunătățire datorită faptului că rezultatele noastre au ajuns la publicul general, prin organizarea unor şcoli de vară sau sesiuni de practică în laborator, prin diverse evenimente şi cursuri adresate tinerilor.
De exemplu, câștigarea acestui premiu prestigios și a bursei L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” cu siguranță va contribui la creșterea vizibilității muncii mele de cercetare, precum şi la accesul oamenilor la acest gen de informație.
Ce ai sfătui pe cineva care dorește să urmeze o carieră în domeniul cercetării? Care sunt acele „reguli” de care ar trebui să țină cont?
Indiferent de cariera aleasă, sfatul meu ar fi să lucreze cu pasiune, determinare şi să își mențină dorința de autodepășire în fiecare zi. În ceea ce privește cercetarea, e important să poți adăuga răbdarea, capacitatea de a lucra în echipă, abilitatea de a-ţi pune tot timpul întrebări şi, nu în ultimul rând, sprijinul necondiționat al familiei.
Despre Programul de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”
Cercetarea și știința reprezintă unul dintre pilonii importanți pe care s-a construit grupul L’Oréal, fondat de un cercetător în urmă cu peste 110 de ani. Încă de atunci, L’Oréal și-a dedicat energia pentru susținerea și promovarea cauzei femeilor, oriunde pe glob.
Programul L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” se adresează, la nivel național, cercetătoarelor cu vârsta de maximum 40 de ani, care fie sunt doctorande, fie au obţinut titlul ştiinţific de doctor şi derulează programe de cercetare în țara noastră.
Programul național de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” oferă sprijin tinerelor cercetătoare, le ajută să-și dezvolte potențialul maxim, iar prin faptul că oferă vizibilitate activității lor, programul le inspiră și pe tinerele eleve să ia în considerare o carieră în știință.
Acum copiii care învață la Școala Gimnazială „Cornel Regman” din Daneș (jud. Mureș) pot numi „acasă” școala recent renovată de către Asociația BookLand, partenerii săi și autoritățile locale. Împreună au investit și au schimbat condițiile în care învățau copiii, influențând în bine destinele a mii de copii care-i vor trece pragul de acum încolo.
Prin programul asociației de „Renovare școli în mediul rural”, sub motto-ul Împreună CONSTRUIM oameni, în 2020-2022, 67 de școli din satele României au devenit locuri în care peste 15.000 de copii merg cu plăcere să învețe. Iar anul acesta pe lista de renovare au fost adăugate încă9 școli situate în ultimele 8 județe rămase neacoperite (Alba, Bihor, Covasna, Dâmbovița, Harghita, Satu Mare, Sălaj și Timiș).
BookLand a reușit acest lucru fără granturi europene, pur și simplu mobilizând sute de companii să contribuie cu bani, produse sau servicii (prin redirecționarea celor 20% din impozitul pe profit/venit conform Legii Sponsorizării nr. 32/1994), dar și motivând autoritățile și comunitatea locală să se implice. Astfel se vede puterea și determinarea mediului de afaceri privat în a schimba lucrurile în domeniul educației, iar asta într-un timp record și de zeci de ori mai eficient în ceea ce privește cheltuielile.
„Sunt directorul acestei școli din anul 2013 și am încercat mereu să aduc în școală starea de bine pentru elevii noștri. Dacă elevii se simt bine la școală și vin cu plăcere, munca noastră este mai ușoară. Școala este pentru copil a doua casă, este locul unde își petrece o mare parte a zilei și, așa cum acasă ne dorim să avem cele mai bune condiții, și la școală ne dorim pentru elevii noștri condiții cât mai bune!
Uneori visele devin realitate, iar la noi în școală au devenit realitate datorită Asociației BookLand. Acum copiii știu că la școală se pot bucura de un loc primitor, curat și călduros. Dacă pentru fiecare vis ar exista cineva ca BookLand, nu ar mai fi vise neîndeplinite, școli fără condiții, copii nemulțumiți… Iar școala ar putea fi numita acasă!” – Minodora Răileanu, Director Școala Gimnazială „Cornel Regman” din Daneș.
„Dacă marele Cornel Regman ar mai fi fost în viață azi, credem că i-ar fi plăcut și lui ce-am realizat ÎMPREUNĂ cu comunitatea lui dragă! Școala arată acum impecabil atât la interior, cât și la exterior. În luna octombrie am început șantierul: am reparat și tencuit soclul școlii, apoi am trecut la rașchetat și lăcuit nouă săli de clasă, căci nu puteam să nu-i dăm o șansă parchetului din lemn masiv… acum arată ca nou! Iar la final, am trecut la holul și toaleta școlii.
La suprafață se văd gresia și faianța nouă, obiectele și accesoriile sanitare noi, însă s-a intervenit și asupra instalației (țevi, coturi, mufe, robineți etc) și pereților. Ne-a plăcut remarca doamnei învățătoare Medeșan: ‚Toaleta zici că-i de hotel!’. Am dotat sălile de clasă cu mobilier nou, iar sala de sport, cu care se mândreau și înainte de sosirea noastră, a primit și ea cadou un set de articole sportive cu care elevii să-și accesorizeze orele de educație fizică.” – Mădălina Mocanu, Director Marketing & Comunicare Asociația BookLand
Transformarea Școlii Gimnaziale Cornel Regman a fost posibilă în principal datorită Primăriei Daneș care a contribuit la renovarea acestei școli prin acoperirea integrală a costurilor de manoperă. Autorității locale i s-au alăturat companii care cred în tineri și într-o Românie mai bună prin educație: Sykes România (Partenerul principal în renovarea acestei școli), Cesarom, Sanotechnik, Instal Impex, Porta Doors, Lotus Impex, Decathlon, Policolor, Sipex Company, Turbo-Trans, Masterplast, Atip Design, Misavan, Marvicon. Asociația BookLand le mulțumește și partenerilor loiali care susțin necondiționat întregul demers educațional: Unicredit Consumer Financing, Leroy Merlin România, Titan Machinery România, Turbomecanica, Arkema, Profi, Viva Credit, Rehau România, Arcomedia.
În România secolului 21, elevii din mediul rural sunt condamnați să învețe în spații insalubre care, de cele mai multe ori, le pun sănătatea sau chiar viața în pericol atât lor, cât și profesorilor. Iar acolo unde autoritățile nu pot sau nu vor să facă ceva în acest sens, norocul vine din partea Asociației BookLand care militează pentru dreptul la educație al copiilor renovându-le școlile.
Și pentru că BookLand își dorește să vină cu un pachet complet de servicii educaționale (inclusiv metodă de predare și conținut), începând din această toamnă se va concentra și pe construcția primului Campus Preuniversitar Profesional Dual din mediul rural cu ciclurile primar-gimnazial-liceal-postliceal. Va asigura inclusiv profesorii care vor preda după o curriculă comparabilă cu cea occidentală. O școală 100% modernă (cu cantină, bibliotecă, laboratoare, ateliere de lucru, sală spectacole, facilități sportive, spații relaxare, livadă, dar și solar în care vor fi crescute propriile legume) pusă GRATUIT la dispoziția copiilor din satele și comunele României, asigurându-le la final un loc de muncă în cadrul companiilor cu care se vor derula programe de învățământ profesional dual.
Toți cei care le împărtășesc viziunea se pot alătura demersului Asociației BookLand completând Formularul 230, donând 2 euro lunar printr-un SMS cu cuvântul CONSTRUIM la 8845 sau achiziționând Șoricelul BookLand.
//
De 12 ani BookLand contribuie la sublinierea importanței educației & dezvoltării personale prin Întâlnirile BookLand Evolution care facilitează tinerilor dialogul cu varii personalități, prin Taberele Coolturale BookLand care le oferă un mix echilibrat de activități educaționale & distractive în mijlocul naturii, dar mai ales prin Renovarea & Dotarea școlilor, inițiativă care acordă copiilor defavorizați din mediul rural o șansă reală la o educație de calitate! Adio igrasie și mucegai, băncuțe rupte, uși/ferestre/pardoseli deteriorate, acoperișuri și tavane prin care plouă, curți pline de noroi, sobe în sălile de clasă și WC în spatele școlii!
Cu 67 școli renovate și încă 9 în plan, Asociația BookLand se pregătește de cel mai amplu proiect educațional în mediul rural: primul Campus Preuniversitar în sistem Dual, inaugurabil în 2024, cu scopul de a forma specialiștii de care România are atâta nevoie în producție și servicii.
Cu o carieră de peste două decenii în industria televiziunii, autoarea a două cărți semnate de mâna ei, numeroase apariții, discursuri publice și câțiva ani dedicați antreprenoriatului, Andreea Raicu nu mai necesită prezentare. O prezență constantă în comunitatea The Woman, Andreea a fost invitată pe scena The Woman de mai multe ori. Un lucru care ne place mult la ea este faptul că reușește să rămână relevantă și să-și mențină o imagine ireproșabilă de-a lungul anilor.
Cum reușește să facă acest lucru? Care este efortul depus în spatele proiectelor ei și ce se întâmplă în culise?
Am avut o discuție cu Andreea despre brandul Amalin, de la izvorul ideilor până la alegerea numelui, dezvoltarea showroom-ului și produsele finisate. Andreea ne-a dezvăluit aspecte din viața sa de antreprenor, cu momente de succes, dar și cu provocări.
Andreea, cum vezi astăzi antreprenoriatul? Cum te raportezi tu la muncă? Cum este în cazul proiectelor în care ne implicăm trup și suflet?
Proiectele în care ne dedicăm trup și suflet necesită foarte multă muncă, și poate mai multă decât îți imaginezi atunci când începi proiectul respectiv. Atunci când ești antreprenor, de multe ori impresia generală este că ai foarte mult timp la dispoziție.
Tu ești șeful tău și poți să faci ce vrei tu, bineînțeles. Realitatea este că poți să faci ce vrei tu. Oricine poate să facă ce vrea, dar își asumă niște consecințe în urma alegerilor pe care le face bine. Pot să nu mai vin la birou două luni de acum încolo, dar eu trebuie să mă aștept la niște consecințe pe care le voi avea în urma alegerii mele de a nu veni birou, sau pot să vin la birou și să îmi asum rezultatele. Atunci când ești antreprenor, cel puțin la început sau de fiecare dată când este o schimbare mare, muncești foarte mult, nu ai timp liber.
Un alt mit este că ai foarte mult timp liber la dispoziție. Nu ai, pentru că într-adevăr poți să îți organizezi timpul, dar într-o primă fază nu mai ai absolut deloc, pentru că trebuie să faci foarte multe lucruri.
Și munca ta nu se oprește la ora 6, cum se oprește la cei mai mulți dintre angajați, ci se oprește atunci când ți-ai terminat munca. Și ca antreprenor, mai ales la început, ai foarte multă muncă de făcut pentru că te gândești la proiect, te gândești la tot felul de idei pe care să le aplici, sau planuri de marketing, care uneori ies, alteori nu ies, dar trebuie să ai tot timpul o soluție de backup.
Și nu este doar munca propriu-zisă. Cred că efectiv mintea îți este tot acolo și practic tu lucrezi chiar dacă nu stai cu laptopul deschis scriind un mail.
Credit foto: Creative Art Works
Da, te gândești ce mai poți să faci, la produse, unde mai poți să te duci cu produsele tale, cum ai putea să le promovezi. Recunosc că încerc foarte des să nu am mintea în zona asta toată ziua, pentru că mintea are nevoie să se odihnească și corpul la fel. Și atunci îmi dau un reset și am perioade în care plec în vacanță, îmi închid telefonul și nu mai sunt conectată la nimic din ce se întâmplă, meditez și reușesc să mă detașez. Am zile în care pur și simplu dau switch off, spre exemplu, duminica câteva ore.
Și mai este un lucru foarte interesant pe care l-am observat: atunci când sunt la muncă și decid că muncesc, sunt full on 100%.
Dar dacă am decis că nu vreau să muncesc într-o zi și se întâmplă ceva legat muncă, când trec peste nevoia mea sau când trec peste promisiunea pe care mi-am făcut-o, simt deja în corp o nervozitate și o agitație. Adică nu am făcut ce am promis. Și atunci, venind un semnal foarte puternic din corp, mă opresc și zic „acum nu pot să fac asta”.
M-am educat ca în perioadele în care vreau să mă încarc, să nu mă mai întorc la muncă cât se poate, când simt că nu mai pot, și să pun o delimitare foarte clară între partea personală și partea profesională. Am încercat să fac această delimitare atunci când simt nevoia că trebuie să o fac.
Credit foto: Creative Art Works
Dar cred că sunt și părți pe care le iubești. Munca reprezintă de fapt copilul tău, brandul pe care îl ai, ceea ce faci, proiectele în care te implici. Mă gândesc că sunt și părți care îți aduc foarte multă satisfacție.
Cea mai mare parte a muncii mele îmi place și îmi aduce satisfacție și asta o fac când vine vorba de creativitate. Îmi place să caut lucruri care pot să mă inspire, să citesc, să văd un film sau să ascult un podcast sau să ascult o carte. Astea le fac în primul rând pentru mine, pentru că tot ceea ce ține de brandul Andreea Raicu este cumva o prelungire a personalității mele, a cine sunt eu. Și atunci, cumva, cu cât eu cresc mai mult și brandul poate să crească.
Partea asta nu o găsesc absolut deloc ca pe o muncă, conectarea cu oamenii și cu comunitatea îmi dă foarte multă energie. Sâmbăta, în general, când sunt la showroom, îmi place să ies, să vorbesc cu clienții care ne calcă pragul și îmi face o deosebită plăcere să le împărtășesc din lucrurile pe care le-am învățat, din lucrurile pe care le-am experimentat, tot felul de informații care simt că ar putea să îi ajute. Nu consider că este muncă și mă încarcă foarte tare cu energie.
Partea mai puțin plăcută a muncii de antreprenoriat este partea de contracte, partea de contabilitate, partea de excel-uri, partea de bugetare, tot ce ține de zona financiară și zona administrativă. Sunt lucruri care necesită mult mai multă atenție din partea mea și atunci am nevoie să fiu odihnită când le fac.
Credit foto: Alex Rosieanu
Povestește-ne puțin despre brandul Amalin: cum a plecat, de unde te-ai inspirat, ce reprezintă.
Am simțit nevoia să facem o delimitare foarte clară între haine și produsele de dezvoltare personală. Produsele de dezvoltare personală nu puteau fi lansate sub un alt nume, dar hainele puteau să aibă un altul. Ne-am gândit să găsim o denumire care să se lipească, care să creeze brandului de haine o identitate proprie și am încercat să găsim tot felul de nume, chiar am încercat și cu agenții.
Îmi aduc aminte că într-o zi a venit Roxana (managerul Andreea Raicu) să lucrăm împreună acasă la mine. De obicei ne luăm timp în afara biroului să lucrăm pe zona asta creativă și am zis că în acea zi trebuie să găsim și numele. Și ne-am tot gândit la tot felul de cuvinte, care au o legătură cu mine, cu brandul Andreea Raicu, cu ce îmi place, cu valorile mele. Le-am întortocheat, le-am întors pe toate părțile. Nimic nu alcătuia un cuvânt care să îmi placă și să sune bine. Oricâte variante aveam, nimic nu mă făcea să simt „this is it”.
I-am spus: Trebuie să găsim un cuvânt în sanscrită și pe măsură ce căutam tot felul de cuvinte, în momentul acela, parcă mi-a picat din cer: „Am numele: numele meu!”.
În urmă cu foarte mulți ani am fost la un curs, la care cel cu care făceam cursul, după ce te cunoștea, avea dreptul să mediteze și în meditație să primească un nume pe care să ți-l dea. Numele era dat cu scopul de a-ți spune care este esența ta.
După cursul respectiv m-am simțit atât de bine și am simțit o schimbare atât de mare în interiorul meu încât am zis să încerc. Îmi era foarte frică să nu îmi dea un nume foarte ciudat în sanscrită, pentru că toate numele pe care le auzisem înainte erau niște ciudățenii absolut îngrozitoare, greu de pronunțat.
Dupa meditatie, a doua zi vine la mine cu o foaie și îmi spune ”My name for you is Amalin”. Mi s-a părut atât de frumos când mi-a spus „Amalin”, pur și simplu parcă mi-a mângâiat sufletul.
Pe foaie scria că Amalin înseamnă: „te conectezi la Univers, te încarci cu lumină și cu iubire pe care după aceea le dai mai departe în lume”. Mi s-a părut impresionant, pentru că era lecția mea: mai întâi eu trebuie să am grijă de mine, să mă încarc, ca după aia să dau altora. Știam că este lecția mea, pentru că întotdeauna îi puneam pe ceilalți pe primul loc și eu rămâneam pe ultimul loc.
Tot timpul doream să îi ajut pe ceilalți și nu ai cum să îi ajuți dacă nu te ajuți pe tine, nu ai cum să dai ceva cuiva din ce nu ai. În grupurile, în workshopurile la care mergeam foloseam numele acesta. Am vrut să îl păstrez. După care a trecut timpul și am uitat. Am și astăzi, prieteni care îmi spun Amalin, nu îmi spun Andreea.
Ce mi s-a părut interesant este că pentru mine schimbarea a fost: am trecut din întuneric la lumină și am avut nevoie să mă uit în toate umbrele mele ca să ajung la lumină. A fost schimbarea mea, a fost o trecere și același lucru a fost și în cazul hainelor, pentru că hainele au trecut la un alt nivel. A fost o transformare și am considerat că se potrivește perfect.
Pentru mine este ca o mantră, pentru că de fiecare dată când poate sunt agitată sau sunt grăbită sau poate am o zi mai proastă și spun „Amalin”, am senzația efectiv că îmi mângâie cineva sufletul și mă liniștesc. Când am auzit numele, nu am mai avut niciun dubiu.
Credit foto: Alex Galmeanu
Cum este femeia Amalin? Cum ai descrie-o?
Femeia Amalin este o femeie care își dorește să se descopere și o femeie care își dorește să își descopere feminitatea, să se simtă bine cu ea, o femeie care nu vrea să iasă în evidență prin lucrurile pe care pe care le poartă, ci prin felul în care se simte. Pentru că hainele sunt importante prin felul în care ne fac să ne simțim, nu prin felul în care ne arătăm oamenilor.
Am întâlnit foarte multe cliente care în momentul în care s-au îmbrăcat în hainele Amalin, în rochiile Amalin, dintr-odată s-au transformat și se simțeau extrem de bine, se simțeau foarte feminine. Femeile care poartă hainele noastre, spun adesea: „Mă simt atât de bine în pielea mea în momentul în care mă îmbrac în hainele de la voi! Rochiile sunt atât de relaxate, atât de comode, atât de feminine, nu mai trebuie să mă mai gândesc la nimic. Pur și simplu pot să fiu”.
Amalin este pentru femeile care vor să își descopere feminitatea și vor să se bucure de aceasta, femei care nu urmăresc neapărat tendințele într-un sezon, ci au un anumit stil care este deja bine conturat, femei care vor să își cumpere haine pe care să nu le schimbe de la un sezon la altul și să aibă aceste rochii în garderobă ani de zile de acum înainte. Vin cliente în showroom și ne spun că au haine din colecțiile foarte vechi de la mine, pe care încă le iubesc foarte mult și care arată foarte bine. Pentru mine acesta este un lucru incredibil, că pe lângă faptul că femeile se simt bine în rochiile de la noi, reușim să și reducem consumul și consumerismul de fast fashion.
Pentru că noi, femeile, de multe ori încercăm să ne îmbrăcăm în costume atunci când suntem în întâlniri cu bărbații, să ne ascundem în spatele unei ținute care ne face să ne simțim puternice. Noi putem să ne simțim puternice și atunci când îmbrăcăm rochii. Nu este nevoi să ne ascundem în spatele unei perechi de pantaloni și a unui sacou sau a unui costum.
Credit foto: Creative Art Works
Ai o muză? Cum alegi modelele? De unde te inspiri? Cum îți vine inspirația să creezi un decolteu sau o anumită lungime a rochiei? Cum alegi culorile sau materialele?
Din haine pe care le-aș purta eu. Întotdeauna mă gândesc cum aș vrea eu să mă îmbrac sau ce imi lipsește mie în garderobă, care sunt rochiile pe care eu aș vrea să le am în garderobă când mă duc la un cocktail, mă duc la o întâlnire de business, vin la birou, plec în vacanță sau stau în casă. Vreau să mă simt bine în fiecare moment al zilei, nu numai când mă duc la o petrecere sau doar când sunt la birou și mă gândesc de ce am eu nevoie.
În urmă cu mulți ani, aveam un atelier personal. Și de fiecare dată când fetele voiau să îmi mai facă o surpriză și alegeau să facă un produs care mie nu imi placea, dar totuși îi dădeam o șansă, produsul nu se vindea. Nu știu dacă eu reușesc să găsesc varianta cât se poate de comercială sau oamenii își doresc să se îmbrace cu lucrurile în care mă îmbrac, dar cred că reușesc să găsesc modele care să le facă pe femei să se simtă bine, pentru că sunt create pentru femei de toate vârstele.
Mă inspiră toate lucrurile pe care le am. Mă inspiră femeile cu care mă întâlnesc. Mă inspiră ce văd în reviste. Mă inspiră tot ce trăiesc și tot ceea ce văd în jurul meu.
Credit foto: Creative Art Work
Am văzut showroom-ul, arată spectaculos. Spune-mi cum ai ajuns la el. Cum a fost lansarea?
Mulțumesc!
Când am deschis businessul pentru a doua oară, în urmă cu cinci ani, singură, fără să mai am un partener de business, aveam doar un birou. Nu mi-am propus să mai creez o linie de haine, am vrut să mă duc doar în zona de dezvoltare personală. Doar că femeile, au început să ne întrebe despre rochii. Producția nu este cel mai ușor lucru și am zis că vreau să mă concentrez pe partea de dezvoltare personală, dar veșnic venea ceva în drumul meu care mă ducea către rochii. Astfel am decis că vom face și rochii.
Apoi, pentru că stăteam foarte mult în casă, mi-am dorit ca noi să ne respectăm, să ne iubim atât de tare încât să ne dăm respectul cuvenit și prin hainele pe care le purtăm în casă, nu doar treninguri obosite sau hainele uzate și astfel am creat linia de loungewear, de stat în casă.
În vara anului 2021 au venit foarte multe cliente la noi să cumpere haine, dar noi nu aveam magazin. Au spus că nu le interesează, doresc să le vadă, să le probeze. Și pentru că biroul a devenit neîncăpător pentru noi, a trebuit să ne mutăm într-un alt sediu, să căutăm o altă clădire. Atunci a venit ideea: „Dar de ce nu facem un showroom?”
În momentul în care închideam ochii și mă gândeam la cum aș vrea să fie locul în care va fi showroomul, îmi imaginam fix așa cum este acum. Până când am văzut într-o zi această casă care se închiria cu totul, noi nu aveam nevoie de tot spatiul, nu se închiria doar un etaj, dar chiar și un etaj era peste bugetul nostru.
M-am necăjit foarte tare pentru că nu reușeam să găsim o soluție și am spus că dacă este să fie locul pentru noi, se va întâmpla. Nu mai voiam să fac mai mult decât am făcut.
Apoi, într-o zi am primit un telefon de la agentul de imobiliare care ne-a spus că proprietara casei este dispusă să închirieze pe etaje.
Îmi plăcea atât de tare spatiul, încât am hotărât că îmi voi asuma acest risc pentru că e foarte frumos și eu nu văd alt loc pentru acest proiect. Și așa ne-am mutat aici. A fost un proces care a durat foarte, foarte mult, pentru că au fost foarte multe întârzieri, atât cu mobila, cât și cu producția, cât și cu partea de site. Au fost întârzieri de cel puțin 5 luni care au venit cu multe pierderi care ne-au afectat..
Credit foto:Alex Rosieanu
Ai o relație foarte frumoasă cu mama ta. Crezi că ea sau relația ta cu ea a avut o influență în brandul pe care îl ai acum, în practic tot ceea ce este astăzi Andreea Raicu?
Da, o influență extraordinar de mare. Poate la un moment dat (în urmă cu 20 de ani) nu eram conștientă cât de minunată este. Mama mea este un om foarte cald, foarte blând, este foarte feminină, foarte puternică în același timp și are o putere de a îmbrățișa schimbarea într-un mod absolut incredibil mai ales pentru o persoana de vârsta ei (83 de ani).
Îți dau un exemplu: când am venit din India, am început să îi povestesc toate lucrurile pe care le-am descoperit și toate schimbările pe care vreau să le fac sau le-am făcut. Multe din ele aveau legătură cu ea și i-am spus că modul în care m-a crescut și m-a educat sau felul în care s-a comportat cu mine, mi-a adus niște lucruri care mie nu îmi folosesc acum sau m-au făcut să sufăr. Și mi-a plăcut extraordinar de tare că, deși poate că a fost dureros pentru ea într-o primă fază, a avut puterea și capacitatea să mă asculte și să înțeleagă ce i-am spus și să putem să vorbim despre lucrurile astea. Nu am văzut foarte des în jurul meu asta.
În general, sunt foarte puțini părinți care pot asimila că poate nu au făcut niște lucruri neaparat bune pentru noi, la felul în care ne-au crescut sau că felul în care am fost crescuți ne-a creat niște probleme. Sunt foarte bucuroasă că ea este deschisă la absolut tot și putem să vorbim despre orice.
M-a învățat foarte mult cât de important este respectul față de tine și față de oamenii din jur, m-a învățat cât de important este să fii generos. M-a învățat cât de important este să te duci acolo unde este important pentru tine. Avea o expresie pe care nu o înțelegeam la momentul respectiv: „asculți pe toată lumea, dar din minte nu ieși”. Adică poți să asculți în stânga și în dreapta, dar tot trebuie să știi ce vrei tu cu adevărat.
Poate multe dintre lucrurile pe care mi le-a spus, nu le-aș fi înțeles acum 10-20 de ani. Dar acum, cu mintea de astăzi, le văd într-un mod diferit și sunt foarte recunoscătoare pentru asta.
Și un alt lucru pe care îl moștenesc de la ea și pentru că sunt foarte recunoscătoare, este această răbdare, această empatie, blândețe, humbleness – nu găsesc un corespondent exact în română. În plus, am învățat să fiu aproape de oameni, să fiu atentă la nevoile lor, să îmi pese de oamenii din jur. Și să nu uit niciodată de unde am plecat.
–
Editor: Crina Ciocian
Credit foto: Creative Art Works, Alex Rosieanu, Alex Galmeanu
Peste 35 de lungmetraje, filme de ficțiune și documentare lansate în cinema în cursul anului 2022 îndeplinesc criteriile de eligibilitate și vor putea fi jurizate și nominalizate la Premiile Gopo 2023, cel mai important eveniment care celebrează și recompensează anual realizările cinematografiei românești.
Filmele românești produse în țara noastră sau realizate în regim de coproducție, dar cu participare majoritar românească, care au avut premiera națională în perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2022 şi care au beneficiat de cel puţin o săptămână de difuzare în săli de cinema, cu acces pe bază de bilet, precum și cele care au avut premiera pe o platformă VOD sunt producțiile pe care juriul le va lua în considerare pentru nominalizare.
Nominalizările vor fi anunțate în luna martie, iar Gala Premiilor Gopo va avea loc în luna aprilie, la București.
Printre producțiile eligibile pentru titlul de Cel mai bun film românesc se regăsesc la această ediție filme prezentate și premiate în marile festivaluri, precum Metronom (r. Alexandru Belc), distins cu Premiul de Regie în secțiunea Un Certain Regard la Festivalul Internațional de Film de la Cannes 2022, Miracol (r. Bogdan George-Apetri), câștigător al premiului pentru Cel Mai Bun Film la Festivalul Internațional de Film de la Varșovia 2021 și cu Premiului Zilelor Filmului Românesc pentru secțiunea Lungmetraj la TIFF 2022 sau Imaculat (r. Monica Stan, George Chiper-Lillemark), multi-premiat la Festivalul Internațional de Film de la Veneția 2021.
Eligibile pentru categorie sunt și filme care au marcat recorduri de spectatori în cinematografele din România în ultimul an precum Teambuilding (r. Matei Dima, Alex Coteț, Cosmin Nedelcu), Mirciulică (r. Cristian Ilișuan) sau Capra Cu Trei Iezi (r. Victor Canache), dar și documentare ca Pentru mine tu ești Ceaușescu (r. Sebastian Mihăilescu) și Spioni de Ocazie (r. Oana Bujgoi Giurgiu).
Lista completă a filmelor de lungmetraj eligibile care vor fi luate în considerare pentru nominalizările la Premiile Gopo 2023 este disponibilă pe site-ul oficial: https://premiilegopo.ro/filme.
Apel de înscrieri pentru secțiunile documentar și scurtmetraj
Gala Premiilor Gopo anunță și apelul de înscrieri pentru categoriile de documentar și scurtmetraj ale ediției cu numărul 17, programată în luna aprilie. Data limită pentru înscrieri este 6 februarie 2023. Nominalizările vor fi anunțate în luna martie.
Pentru categoria Cel mai bun film documentar (doar în cazul filmelor care nu au beneficiat de proiecții în cinema mai mult de o săptămână) este necesară înscrierea filmelor românești care au avut premiera în cursul anului 2022 și care nu au beneficiat de difuzare în circuitul cinematografic, dar au fost prezentate la TV sau în circuitul festivalier (naţional sau internaţional). Pentru categoria film documentar nu sunt eligibile reportajele de televiziune.
Pentru categoria Cel mai bun scurtmetraj sunt eligibile producţiile româneşti care au fost prezentate în premieră pe marile ecrane, la TV sau în cel puţin un festival competitiv (naţional sau internaţional) în cursul anului 2022. Pentru ca acestea să fie luate în considerare de către juriul care va decide nominalizările, este obligatorie înscrierea de către producători.
Producătorii şi realizatorii de film din România sunt invitaţi să completeze fișa tehnică disponibilă online: https://premiilegopo.ro/fisa-tehnica.
Nominalizările la toate categoriile vor fi stabilite în luna martie de un juriu de preselecţie format din 11 profesioniști din domeniul cinematografic. După anunţul nominalizărilor, peste 650 de profesionişti activi din toate domeniile industriei autohtone de film vor fi invitaţi să voteze pentru desemnarea câştigătorilor trofeelor Gopo 2023, prin intermediul unui mecanism de vot asigurat de prestigioasa firmă de audit şi consultanţă PwC România, partener al Premiilor Gopo încă din 2011.
///
Gala Premiilor Gopo 2023 este organizată de Asociaţia pentru Promovarea Filmului Românesc, cu sprijinul Centrului Naţional al Cinematografiei și Babel Communications.
Festivalul Internațional de Film Transilvania (9 – 18 iunie 2023, Cluj Napoca) anunță Focus Nordic, un program complex, cel mai mare de acest fel din istoria TIFF, dedicat unei cinematografii europene bogate, diverse și inovatoare, cea din țările nordice: Suedia, Danemarca, Finlanda, Norvegia și Islanda. Programul marchează o colaborare cu Festivalul de Film Göteborg (Suedia), dar și cu institute de film din toate cele cinci țări.
În 2023, TIFF continuă tradiția colaborării cu alte mari evenimente de cinema din lume și propune un carte blanche curatorilor Festivalului de Film de laGöteborg (27 ianuarie – 5 februarie 2023), care vor contribui laselecția de filme din Focus Nordic. Cu o istorie de peste 40 de ani, festivalul de la Göteborg este cel mai important eveniment de profil din regiune și oferă cinematografiei nordice o platformă generoasă și sonoră de promovare printr-o competiție dedicată și programe pentru industrie.
„Festivalul de Film de la Göteborg este dedicat susținerii și promovării internaționale a filmelor și a cineaștilor nordici. Este o plăcere și o onoare să cooperăm cu un festival precum TIFF. Profităm de această oportunitate pentru a propune publicului o selecție interesantă din cinematografia nordică contemporană, care este extrem de variată.” spune Jonas Holmberg, Directorul Artistic al Festivalului de Film de la Göteborg.
Pe lângă acest parteneriat, organizatorii TIFF anunță colaborări cu Swedish Film Institute, Danish Film Institute, Finnish Film Foundation, Norwegian Film Institute și Icelandic Film Centre pentru definitivarea programului Focus Nordic, care va include proiecții de film, cine-concerte, dar și invitați speciali, evenimente sau expoziții.
Astfel, Focus Nordic va include peste 25 de filme, multe fiind proiectate în premieră pentru țara noastră.
Printre primele titluri confirmate se numără hipnotizantul Sisu (Finlanda, 2022), regizat de Jalmari Helander. Plasat în 1944, filmul spune povestea unui fost soldat care descoperă o cantitate considerabilă de aur în pământurile înghețate ale Laponiei, dar planurile lui sunt întrerupte violent de o unitate de naziști în retragere spre Germania. Aici începe o luptă intensă între finlandezul care pare de neclintit și răzbunătorii naziști. Comparat de critici cu Inglourious Basterds (r. Quentin Tarantino, 2009) pentru subiect, ritm și umor, Sisu a avut premiera la Festivalul Internațional de Film Toronto 2022 și a fost multi-premiat la Festivalul de Film de la Sitges 2022: „Fără să-și piardă substanța, filmul e plin de momente hilare și imagini splendide […] E o călătorie în care regizorul reușește să mențină și să intensifice forța de la început, creând un film captivant și bizar” (Cineuropa).
Și comedia neagră Driving Mum (r. Hilmar Oddsson, Islanda, 2022) va avea premiera națională la TIFF, în Focus Nordic. Vrând să îi îndeplinească ultima dorință a mamei sale, un bărbat de vârstă mijlocie pleacă într-o călătorie cu aceasta, chiar dacă ea nu mai este în viață. Aventura neobișnuită se dovedește a fi una inițiatică, plină de revelații și de umor. Driving Mum a câștigat Marele Premiul al Festivalului de Film Tallin Black Nights 2022.
Din selecția Festivalului Internațional de Film de la Cannes 2022, unde a concurat pentru premiul Un Certain Regard, spectatorii vor putea urmări satira Sick of Myself (r. Kristoffer Borgli, Norvegia, 2022). Când iubitul ei devine cunoscut ca artist contemporan și primește atenție de la o lume întreagă, o tânără din Oslo e cuprinsă de gelozie și începe să facă gesturi extreme ca să atragă, la rândul ei, atenția și simpatia oamenilor.
Tot de la Cannes, în cadrul Focus Nordic spectatorii vor avea ocazia să revadă și Triangle of Sadness / Triunghiul Tristeții (r. Ruben Östlund, Suedia, 2022), marele câștigător al Premiului Palme d’Or, triplu nominalizat la Oscar, inclusiv pentru Cel mai bun Film.
Focus Nordic la TIFF este posibil cu sprijinul Ambasadei Suediei la București, Ambasadei Regale a Danemarcei în România, Ambasadei Regatului Norvegiei în România și Ambasadei Republicii Finlanda în România. Programul este sprijinit de Departamentul de Limbi și Literaturi Scandinave – Universitatea Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca.
Mai multe detalii despre Focus Nordic și programul TIFF 2023 vor fi anunțate în curând.
Cea de a 22-a ediție a Festivalului Internațional de Film Transilvania va avea loc la Cluj-Napoca în perioada 9 – 18 iunie 2023.
***
Festivalul Internațional de Film Transilvania este organizat de Asociația pentru Promovarea Filmului Românesc și Asociația Festivalul de Film Transilvania.
Între 29 ianuarie și 3 februarie, antrenorii și voluntarii Caiac SMile, alături de asistenți medicali și kinetoterapeuți vor fi pe pârtia Buscat Ski Resort, din județul Cluj, pentru cea de-a doua tabără de schi dedicată persoanelor cu dizabilități. Cei cinci beneficiari ai taberei vor fi îndrumați de monitorii de schi cu dizabilități și de voluntarii și antrenorii asociației din Satu Mare și, la finalul perioadei, vor putea schia independent, folosind monoschiul.
Pe lângă cele cinci persoane înscrise în tabăra specială, vor putea schia și alți oameni cu dizabilități care au optat pentru o zi pe pârtie. Organizatorii îi invită la Buscat și pe cei care nu s-au înscris încă în platforma online și anunță că înscrierea pe site-ul www.caiacsmile.ro se poate face chiar de pe pârtie. Pentru ei, echipa Caiac SMile va fi prezentă luni, 30 ianuarie, miercuri, 1 februarie și joi, 2 februarie (marți, 31 ianuarie, programul este dedicat integral celor din tabăra permanentă și persoanelor nevăzătoare), între orele 11:00 și 16:00.
„Noi vom fi pe pârtie în fiecare zi și vom coborî de câte ori este nevoie alături de prietenii noștri speciali. Foarte multe persoane cu dizabilități s-au înscris pe site-ul nostru. Din experiența primei tabere, știm că sunt și persoane care nu s-au înscris. Noi îi așteptăm pe toți să ne bucurăm împreună de zilele de iarnă!
Și, fiindcă avem parteneri care ne iubesc, vă anunțăm că, la Buscat Ski Resort, beneficiarii noștri au gratuitate pentru tot ceea ce presupune acest sport: ski pass-urile și echipamentele (clăpari, căști, ochelari, iar pentru însoțitori și schiuri) sunt puse la dispoziție de reprezentanții pârtiei, cărora le mulțumim – și pentru ajutor, dar și pentru imensa muncă depusă pentru a avea condiții într-o perioadă în care zăpada pe pârtii a devenit o raritate”, a declarat Ionuț Stancovici, președintele asociației Caiac SMile.
Obiectiv ambițios pentru Caiac SMile, pentru sezonul de iarnă
Obiectivul asumat de Caiac SMile pentru acest sezon de iarnă a fost ca 1.000 de persoane cu dizabilități să se bucure de sporturile de iarnă și să schieze cu ajutorul monoschiului, pe pârtiile accesibilizate anterior în cadrul programului ”Și oamenii cu dizabilități își doresc să schieze”, derulat în sezonul 2021-2022.
Acest obiectiv a fost atins deja, dar reprezentanții asociației anunță că persoanele speciale care vor să li se alăture pe pârtii, o pot face în continuare, după înscrierea pe site-ul www.caiacsmile.ro.
„Interesul oamenilor speciali pentru acest proiect de iarnă a fost unul foarte mare. Nu ne așteptam ca cele 1.000 de locuri pe care ni le-am stabilit drept obiectiv să se ocupe atât de repede.
S-au înscris oameni cu cele mai diverse dizabilități și nici nu putem spune cât de bucuroși suntem că putem să mergem pe pârtiile pe care am mai fost deja în sezonul trecut și să schiem împreună cu ei. Îi invităm pe toți cei care vor să se bucure de zăpadă și de independență pe pârtie să vină alături de noi. Înscrierea pe site este extrem de simplă. O pot face chiar de la baza pârtiei și apoi să pornească în aventură”, a completat Ionuț Stancovici.
Programul următoarelor tabere
Proiectul, care a debutat în 15 ianuarie 2023, la Cheile Grădiștei, se va desfășura pe toată perioada sezonului 2022-2023, după următorul program*:
5 – 10 Februarie, Poiana Brașov;
12 – 16 Februarie, Păltiniș, Sibiu;
26 Februarie – 3 Martie și 5 – 10 Martie, Cheile Grădiștei;
12 – 17 Martie, Cavnic.
*Programul, atât cel special de zi, cât și cel al taberelor adaptate, poate suferi modificări în funcție de condițiile meteo. Programul actualizat va fi disponibil pe site și pe toate canalele de comunicare online ale asociației, Facebook și Instagram.
Elena Milanesi este cercetător științific gradul II, în cadrul Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare în Domeniul Patologiei și Științelor Biomedicale „Victor Babeș” București și este una dintre câștigătoarele bursei L’Oréal – Unesco „Pentru Femeile din Știință”.
Cu ajutorul bursei, aceasta va putea aprofunda rezultatele valoroase obținute în proiectul REDBRAIN, care a identificat în sângele pacienților, cu forme incipiente de boală Alzheimer, biomarkeri asociați inflamației și stresului oxidativ, care pot fi testați neinvaziv, printr-o metodă accesibilă. Pentru că în cazul acestei boli, procesele patologice apar înainte de apariția simptomelor, punerea unui diagnostic timpuriu devine o prioritate pentru începerea terapiei și limitarea progresiei bolii.
Elena ne-a vorbit despre parcursul ei în domeniul cercetării, cum arată viața unui cercetător și despre ceea ce o motivează. Ne-a împărtășit rezultatele studiilor sale și cum acestea vor merge mai departe, cu ajutorul bursei obținute.
Elena, povestește-ne despre cariera ta de cercetător de până acum. Cum ai ales acest drum? Care au fost cele mai importante proiecte de până acum?
Experiența mea în cercetare a început în Italia, ca studentă la Facultatea de Medicină din Brescia, specializarea Biotehnologii Medicale. Pe parcursul perioadelor de licență, master și doctorat am participat la mai multe studii preclinice și clinice axate pe genetica degenerării lobare fronto-temporale, tulburare depresivă, depresie rezistentă la tratament, ADHD și schizofrenie.
În 2008, am obținut o bursă de 4 ani pentru studii doctorale în „Genetică moleculară aplicată la științe medicale”, în cadrul Facultății de Medicină din Brescia.
În 2013, am câștigat bursa Shabbetai Donnolo pentru cooperarea bilaterală între Italia și Israel în știință și tehnologie și am lucrat 2 ani ca cercetător postdoctoral la Facultatea de Medicină Sackler, Universitatea Tel-Aviv.
În ianuarie 2016, am fost angajată în Italia ca cercetător la Unitatea de Genetică Centrului de Cercetare Clinică IRCCS San Giovanni di Dio, unde mi-am continuat timp de un an cercetările în domeniul psihiatriei.
În septembrie 2017, m-am mutat în România cu familia mea, ca cercetător postdoctoral, expert în biologie moleculară în Proiectul European REDBRAIN, implementat în Institutul Național de Patologie „Victor Babeș”, București.
Referitor la drumul ales, pot spune că am fost întotdeauna un copil curios și cu dorință de cunoaștere. În ultimul an de liceu, când m-am gândit mai aplicat la ceea ce aș vrea să realizez, mi-am dat seama că cea mai bună opțiune pentru mine ar fi cercetarea și că astfel, „întrebările” vor sta mereu la baza activității mele. Cu cât ne întrebăm mai mult, cu atât descoperim mai mult. Pentru mine, cel mai important lucru este să potrivesc întrebarea cu răspunsul adecvat, iar acest răspuns este acela care corespunde nevoilor semenilor noștri.
Consider că realitatea trebuie să ne inspire în cercetare, iar sursa din care derivă dăruirea pe care un cercetător o pune în activitate să fie direct legată de nevoile oamenilor, înainte de cariera personală. Cred că este necesar să ne gândim mereu că în spatele fiecărei probe analizate în laborator stă un om care suferă și, împreună cu el, există o familie și o societate care trebuie să-l sprijine, mai ales în boala Alzheimer.
Ce presupune proiectul tău actual?
În cadrul proiectului cu care am câștigat bursa L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” (continuarea proiectului REDBRAIN P37_732) mi-am propus să identific fragmente mici de ARN (microRNA) în sângele pacienților aflați în stadii incipiente de Alzheimer, cu scopul de a descoperi noi biomarkeri de diagnostic precoce, noi mecanisme ale bolii și noi ținte terapeutice.
În boala Alzheimer, procesele patologice apar cu mult timp înainte de apariția simptomelor. De aceea, diagnosticarea timpurie a bolii este o prioritate pentru inițierea rapidă a terapiei și limitarea progresiei bolii. Metodele actuale de diagnostic sunt costisitoare, invazive și neplăcute pentru populația în vârstă, cu atât mai vulnerabilă.
Cum te-a găsit vestea câștigării la secțiunea „Științele Vieții” în cadrul programului de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”. Ce reprezintă această reușită pentru tine?
Am fost foarte surprinsă să câștig acest premiu într-o țară care m-a găzduit și, totodată, foarte mulțumită să constat că știința nu are frontiere. Pentru mine, este o încununare a tuturor eforturilor și un impuls incredibil de a merge mai departe.
Cum va ajuta bursa proiectul tău? Ce urmează?
Bursa îmi va permite să continui proiectul REDBRAIN, cel care m-a și adus în România. Îmi doresc cu siguranță să ating stadiul de transfer tehnologic și, astfel, rezultatele cercetării să ajungă din laborator la patul bolnavului.
Cum arată o zi din viața unui cercetător?
Este o profesie sau, mai bine zis, o pasiune foarte solicitantă, mai ales că mi-am dorit să am o familie. În mod cert, de multe ori în viața unui cercetător nu există delimitări între zi și noapte. Deși, personal, a fost greu să schimb țara, mediul și chiar cultura, pot spune că în ciuda tuturor eforturilor mari și a sacrificiilor făcute, mă simt împlinită și fericită că am ales acest drum.
Ce ai sfătui un cercetător la început de drum? Cu ce „arme” ar trebui să se „înarmeze” pentru o viitoare carieră în domeniu?
Sfatul meu este să caute „întrebarea” într-un domeniu care îl pasionează. Doar acolo va găsi resursele necesare, având în vedere că cercetarea presupune curiozitate, imaginație, perseverență, dăruire și putere de muncă. Cercetarea nu este o meserie, este o vocație, o misiune.
Despre Programul de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință”
Cercetarea și știința reprezintă unul dintre pilonii importanți pe care s-a construit grupul L’Oréal, fondat de un cercetător în urmă cu peste 110 de ani. Încă de atunci, L’Oréal și-a dedicat energia pentru susținerea și promovarea cauzei femeilor, oriunde pe glob.
Programul L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” se adresează, la nivel național, cercetătoarelor cu vârsta de maximum 40 de ani, care fie sunt doctorande, fie au obţinut titlul ştiinţific de doctor şi derulează programe de cercetare în țara noastră.
Programul național de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru Femeile din Știință” oferă sprijin tinerelor cercetătoare, le ajută să-și dezvolte potențialul maxim, iar prin faptul că oferă vizibilitate activității lor, programul le inspiră și pe tinerele eleve să ia în considerare o carieră în știință.
Începând cu data de 1 februarie 2023, pacienții bariatrici pot apela la echipa Doctor Dejeu și în Cluj-Napoca. Cea mai căutată echipă de chirurgie bariatrică din România, cu peste 2,000 de intervenții anual, va fi disponibilă în formulă completă și va acorda servicii medicale dedicate chirurgiei obezității și celei metabolice, la Spitalul Medlife Humanitas.
În prezent, echipa fondată de chirurgii Viorel și Dănuț Dejeu are activitate în orașele București, Oradea, Arad și Sibiu, în rețeaua Medlife. În plus, prin apeluri video și audio, specialiștii oferă consultanță la distanță pacienților din toată România și nu numai. Decizia de a ajunge și în Cluj-Napoca a venit firesc, ca urmare a cererii tot mai crescute de solicitări a pacienților care locuiesc aici sau în zonele limitrofe:
„Am ales să începem activitatea în Cluj-Napoca deoarece orașul este un centru medical important, avem foarte mulți pacienți din oraș și din zonă care se operează la noi, orașul are conexiuni bune de zboruri pentru pacienții care vin din alte țări, dar și pentru că iubim Clujul, este un loc în care ne va face mare plăcere să lucrăm. Vom fi prezenți permanent în Cluj-Napoca, având lunar stabilite intervenții. Primul pacient este programat chiar pentru data de 1 februarie 2023.”, a precizat dr. Viorel Dejeu, chirurg de excelență acreditat internațional în chirurgia bariatrică și metabolică.
Echipa Doctor Dejeu va oferi, pentru pacienții din Cluj-Napoca, gama completă de intervenții chirurgicale de chirurgia obezității și suport psihologic și nutrițional adecvat, precum și soluții mai puțin invazive, așa cum este balonul gastric care nu necesită operație, anestezie sau endoscopie, un dispozitiv medical pentru care echipa are exclusivitate în România.
Obiectivele echipei Doctor Dejeu în 2023
„Dacă obiectivul ultimilor ani a fost să devenim cea mai căutată echipă la nivel național și regional, acum, că acest lucru s-a împlinit, ne dorim să ne consolidăm și să creștem echipa, încât să putem să oferim și alte servicii de chirurgie la același nivel înalt cu care pacienții noștri s-au obișnuit”, a menționat Dr. Viorel Dejeu.
Anul 2022 a fost un an marcat de două reușite extrem de importante pentru echipa Doctor Dejeu. Una dintre cele mai semnificative este recunoașterea internațională obținută de dr. Viorel Dejeu. El a devenit Chirurg de Excelență în Chirurgia Bariatrică și Metabolică, fiind unul dintre puținii medici din România care a primit acest statut din partea Surgical Review Corporation. Această acreditare prestigioasă, acordată de o organizație nonprofit independentă, renumită la nivel internațional, recunoaște angajamentul dr. Dejeu și standardul înalt de furnizare a unor servicii de îngrijire a pacienților, precum și o preocupare deosebită pentru siguranța și confortul lor.
Despre echipa Doctor Dejeu
Cu peste 2,000 de intervenții chirurgicale efectuate anual, echipa Doctor Dejeu este, la momentul actual, cea mai căutată echipă de chirurgie bariatrică din România. Formată din medici specialiști și primari, nutriționiști și psihologi, echipa oferă servicii medicale complete, de înaltă calitate, și tratează fiecare pacient cu maximum de profesionalism, de dedicare și de interes, atât înainte de intervenții, cât și o perioadă îndelungată după.
Echipa are experiență vastă și în chirurgia bariatrică pediatrică și e singura din România care are drept de utilizare a balonului gastric Allurion. Echipa Doctor Dejeu e prezentă în orașele București, Arad, Oradea și Sibiu, iar din februarie 2023, și în Cluj-Napoca.
Cardul garantează accesul la un total de 30 de proiecții, evenimente speciale și petreceri ale festivalului, cu excepția proiecțiilor Film Food, a Ceremoniei de închidere, a recepțiilor oficiale și a evenimentelor dedicate presei.
