Author: Mara Lazăr

„Ne împărțim sarcinile, astfel încât fiecare membru al echipei să simtă la sfârșitul zilei că a adus plus valoare” | Bianca Iuga, Porsche Engineering România

Bianca Iuga s-a alăturat companiei Porsche Engineering România în urmă cu doi ani, în calitate de Working Student. A aplicat pentru un internship din dorința de a acumula experiență, iar mediul de lucru și echipa din care face parte au făcut-o să rămână alături de companie.

În prezent, Bianca este implicată într-un proiect care vizează dezvoltarea unui software, fiind responsabilă de coordonarea a trei procese, care implică gestionarea cerințelor de dezvoltare a software-ului, gestionarea fiecărei modificări care apare pe parcursul procesului de dezvoltare, dar și de colaborarea eficientă în cadrul echipei. Aceasta face parte și din comunitatea Ladies in Technology a Porsche Engineering România, unde coordonează un proiect cu scop educațional.

Bianca ne-a povestit despre experiența ei în cadrul companiei, cum face astfel încât să mențină o bună colaborare în interiorul echipei din care face parte, dar și despre proiectele și implicarea în comunitatea Ladies in Technology.

 

Bianca, ce te-a făcut să aplici pentru un internship în cadrul Porsche Engineering România? Cum a fost această experiență pentru tine?

 

În perioada masterului m-am gândit că este momentul oportun de a-mi începe cariera. Iar pentru a putea câștiga experiență în domeniul pe care mi l-am ales, dar și pentru a putea fi prezentă activ la programul de master, am hotărât să încep printr-un internship. 

Facultatea avea parteneriate cu diferite companii și am avut astfel oportunitatea de a interacționa cu acestea, de a avea acces la ofertele lor. Porsche Engineering mi-a atras atenția prin programul pe care îl oferă, dar și prin modalitățile de selecție a candidaților. Pe lângă faptul că am considerat o provocare aplicarea pentru un internship la Porsche Engineering, m-a atras și prestanța de care se bucură compania și mi-am dorit să mă dezvolt în cadrul acesteia. 

 

Ce te-a făcut să rămâi în companie după finalizarea internshipului? Ce te atrage la industria automotive?

 

Cel mai mult mi-au plăcut echipa din care am făcut parte și mediul de lucru. 

Pe lângă faptul că am avut acces la informații, am avut sarcini diversificate care m-au pus în situația de a avansa continuu, de a ieși din zona de confort, am avut norocul să ajung într-un mediu în care munca în echipă a fost pusă pe primul loc, lucruri care m-au facut să-mi placă ceea ce fac și să vin zilnic cu drag la serviciu.

M-a atras faptul că totul este într-o continuă mișcare și evoluție, zilnic sunt provocări noi și zilnic trebuie să învăț lucruri noi. Iar toate acestea se întâmplă într-un mediu în care sunt susținută de management și colegi. Astfel, am simțit că îmi place ceea ce fac și că este mediul propice pentru mine în care să mă dezvolt, pentru că avem cu toții inovația în ADN-ul nostru, atât în Porsche Engineering România, cât și la nivel de Grup.

 

Cum a fost pentru tine începutul în industrie?

 

Pentru mine totul a fost nou, singurul lucru pe care îl știam era că nu va fi simplu. 

Însă nu m-am gândit că mă voi integra așa ușor și că, până la urmă, totul se învață. Provocarea a fost să reușesc să am răbdare și, sincer, încă lucrez la asta. 

 

Care este proiectul în care ești implicată acum? Cum arată o zi la birou pentru tine?

 

Proiectul din care fac parte acum este internațional, lucrez împreună cu echipe din Germania și Cehia la o componentă/aplicație software care asigură managementul termic predictiv pentru autovehiculele electrice. Cu alte cuvinte, este menit să asigure previziuni în ceea ce privește consumul de energie și optimizarea distribuției fluxului de căldură. 

După cum am spus mai devreme, vin cu drag la serviciu și abia aștept să-mi încep ziua alături colegii de departament din cadrul PERO cu „cea mai importantă ședință”, în cafeneaua preferată de lângă birou. 

După care, îmi organizez toate activitățile pe care trebuie să le fac în ziua respectivă la serviciu, iar mai apoi intru în ședința de dimineața cu colegii, în care se transmit: informațiile noi, prioritățiile și sarcinile din cadrul proiectului. După care îmi continui activitatea care implică coordonarea a trei procese în cadrul proiectului, și anume gestionarea cerințelor de dezvoltare a software-ului, gestionarea fiecărei modificări și/sau probleme care apar pe parcursul procesului de dezvoltare și, nu în ultimul rând, o colaborare eficientă în cadrul echipei.

Practic, prin rezultatul muncii noastre, dorim să furnizăm servicii de cea mai înaltă calitate pentru a obține un produs final care are scopul de a asigura îmbunătățirea planificării rutelor, creșterea eficienței vehiculului, dar bineînțeles și îmbunătățirea confortului clienților/pasagerilor.

 

În prezent, ești responsabilă de menținerea unei colaborări eficiente în cadrul echipei din care faci parte. Care sunt regulile pe care le aplici?

 

Dat fiind faptul că avem personalități diferite, venim din medii și culturi diferite, cred că toleranța și comunicarea sunt foarte importante. 

Pe lângă asta, cred că motivarea continuă joacă un rol important. 

Și, nu în ultimul rând, cred că fiecare angajat, în funcție de personalitate, are anumite preferințe în ceea ce privește sarcinile care trebuie îndeplinite în cadrul echipei. Bineînțeles, lucrând în industria automotive, cu un scop clar definit al fiecărei echipe, activitățile sunt tehnice și bine stabilite, dar încercăm să ne împărțim sarcinile, astfel încât fiecare membru al echipei să lucreze cu plăcere și să simtă la sfârșitul zilei că a adus plus valoare și că ceea ce face este important.

 

Știm că faci parte și din comunitatea Ladies in Technology din cadrul companiei. Povestește-ne puțin despre aceasta.

 

Comunitatea Ladies in Technology s-a format având la bază misiunea de a susține și încuraja fetele și femeile în a excela în tehnologie, inginerie și științe. Comunitatea are scopuri multiple, printre care acela de a susține egalitatea de gen la locul de muncă, de a investi în educația femeilor pentru ca acestea să aibă succes și de a susține domeniul educației, în general.

Comunitatea este încă la început și este formată din 38 de colege din cadrul Porsche Engineering Romania, iar deocamdată dezvoltă două proiecte principale. Unul are scop educativ, iar celălalt de susținere a dezvoltării femeilor în companie, fiecare abordând teme diferite și având diverse activități. 

 

Care este rolul tău în cadrul comunității? 

 

Mă bucur să am oportunitatea să coordonez unul din proiectele din cadrul comunității. 
Este un proiect de voluntariat care are scopul de a susține educația copiilor din Centrul de Plasament Jibou. Proiectul se desfășoară pe tot parcursul anului, iar lunar organizăm activități și evenimente cu obiectivul de a motiva copiii să evolueze dincolo de condiția lor actuală și de a descuraja abandonul școlar, dar și de a susține integrarea acestora în societate și de a le oferi  sprijin pentru a  începe o carieră. 

Partenerul nostru principal este ONG-ul CERT, care ne ajută și susține pe tot parcursul proiectului. Iar la fiecare activitate se alătură și comunitatea de voluntari din cadrul companiei. 

Am reușit să demarăm patru activități în a doua parte a anului trecut. Am două activități specifice în minte. Prima este cea în care am invitat copiii din cadrul centrului de plasament la sediul PERO pentru a vedea cu ce ne ocupăm, care este mediul nostru de lucru și practic care este activitatea noastră zilnică. Scopul din spatele acestui eveniment a fost de a-i motiva să-și depășească propria condiție și să realizeze că și ei pot să lucreze într-un mediu asemănător. Am fost foarte încântată de faptul că toți copiii au fost foarte receptivi și implicați pe tot parcursul zilei în toate activitățile pe care le-am avut împreună.

Iar cea de-a doua activitate se numește Shoe Box. Aceasta a avut ca scop principal acela de a aduce bucurie copiiilor în Ajun de Crăciun. Mai mult de 70 de colegi au participat la acțiune și au pregătit cadouri pentru 102 copii, pentru a se asigura că aceștia sunt gata pentru sezonul rece din toate punctele de vedere. 

Pentru anul 2023 avem deja în vedere o listă consistentă de activități și evenimente interesante pentru copii. Am început cu un „atelier de creație”, unde copiii au confecționat împreună cu colegele noastre diferite ornamente de Paște, după care acestea au fost cumpărate de colegii din cadrul PERO. În urma acestei acțiuni, sunt încântată să spun că s-a strâns o sumă considerabilă, cu ajutorul căreia copiii au reușit să meargă într-o excursie. Scopul acestei acțiuni a fost acela de a le arăta că prin munca lor pot să realizeze lucruri extraordinare, dar și acela de a ne împrieteni cu ei. Iar următoarea acțiune planificată pe lista noastră este aceea de a le oferi îndrumare și sprijin în a-și construi o carieră. 

Este foarte important pentru noi ca proiectul să fie sustenabil, astfel încât să organizăm activități și evenimente cu copiii pe o perioadă cât mai lungă pe viitor. Iar eu cred că lucrul acesta este realizabil, ținând cont de entuziasmul și implicarea colegelor din cadrul comunității, dar și colegilor din cadrul companiei. Lucruri pe care le apreciez foarte mult și pentru care doresc să le mulțumesc. 

 

În trecut, domeniile tehnologice erau atribuite în general bărbaților. Cum este situația în prezent? Care sunt, din punctul tău de vedere, calitățile esențiale pentru a activa în acest domeniu?

 

Este adevărat că și în prezent numărul predominant de angajați din cadrul companiei este reprezentat de bărbați, însă și numărul de femei este în continuă creștere. Pe lângă asta, tot mai multe femei se află în poziții cheie și au roluri importante, ceea ce denotă faptul că acceptarea femeilor în acest domeniu a crescut, dar și că suntem mult mai motivate și susținute să evoluăm.

Din punctul meu de vedere, pentru a activa și pentru a evolua în acest domeniu, indiferent dacă ești femeie sau bărbat, trebuie să fii deschis la nou, să fii într-o continuă dezvoltare, autodidact și flexibil. Și, bineînțeles, ca în orice alt domeniu, în spatele succesului se află multă muncă. 

 

Ce ne poți spune despre Bianca, cea din timpul zilelor de weekend și a celor de vacanță? 

 

Fiind destul de energică, îmi place să am diverse activități și în timpul weekend-urilor sau în vacanțe. 

Două dintre pasiunile mele sunt modellingul și concursurile de miss/frumusețe, le practic de la 14 ani, ca hobby. Pentru că în timpul săptămânii nu îmi mai permite timpul să am astfel de activități, încerc să mă bucur de ele în weekend-uri sau în vacanțe.

O mare parte din zilele de concediu le petrec făcând parte din echipa de organizare a unui concurs internațional de frumusețe, concurs la care am reprezentat România ca participantă în urmă cu trei ani.  

 

Tocuri sau flat shoes? – Iubesc tocurile, sunt obiectul meu vestimentar preferat

Podcastul preferat: nu am un podcast preferat

3 cuvinte care caracterizează echipa din care faci parte: de ajutor (supportive), ambițioasă, diversă

Ce te motivează? – Pe termen scurt, mă motivează când sunt subestimată și mi se spune că nu pot să fac un anumit lucru. Dar pe termen lung, mai ales în ceea ce privește locul de muncă, mă motivează să fiu susținută, să mi se ofere provocări noi și să-mi fie apreciate munca și efortul pe care le depun

Ce nu îți lipsește niciodată din geantă? – Sincer, niciodată nu îmi lipsește luciul de buze, am chiar mai multe mereu

 

–

Editor:

Avantaje ale României: adaptabilitate, creativitate și deschidere spre noile tehnologii | Forumul Economic România – Belgia

Dialogul susținut și cooperarea dintre România și Belgia reprezintă elemente esențiale care pot genera progresul economic, au fost concluziile dezbaterilor „Forumului Economic România-Belgia”, ce a avut loc la Bruxelles, în perioada 15-16 mai 2023, un eveniment organizat de către Ambasada României în Regatul Belgiei, în cooperare cu Guvernul Regional Flamand din Belgia, la inițiativa Confederației Naționale pentru Antreprenoriat Feminin – CONAF, având ca scop găsirea de oportunități de consolidare și dezvoltare a relațiilor bilaterale economice. În plus, creativitatea este cel mai important avantaj competitiv pe care îl are România în contextul internațional actual

Excelența Sa, doamna Ambasador Extraordinar și Plenipotențiar al României în Regatul Belgiei, Andreea Păstârnac, Wouter Nachtergaele, Șeful Diviziei Cooperare Internațională din cadrul Cancelariei și Ministerului de Externe din Flandra și Cristina Chiriac, președinte CONAF au rostit discursuri în deschiderea evenimentului, accentuând importanța relațiilor economice bilaterale dintre România și Belgia care se bazează pe o strânsă cooperare în domeniul economic și comercial, dar și în alte domenii esențiale.

„Am avut plăcerea  de a lansa un prim eveniment  împreună cu  Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin- CONAF și în cooperare Guvernul regional flamand din Belgia, un Forum economic dedicat inițiativei antreprenoriale tinere, femeilor de afaceri din România. A fost o ocazie de a dezbate din această perspectivă, proiecția cooperării bilaterale româno-belgiene și de a identifica noi proiecte specifice. Pe durata celor două zile de dialog cu mediul de afaceri belgian, au fost analizate politicile și programele europene, naționale și regionale,  de încurajare a antreprenoriatului, de accesare a fondurilor europene și naționale, a rolului noilor tehnologii și industrii creative.” a declarat Andreea Păstârnac Ambasador Extraordinar și Plenipotențiar al României în Regatul Belgiei.

Implicarea CONAF în dezbaterile europene și interesul pentru consolidarea colaborării cu partenerii europeni susțin eforturile confederației în scopul explorării cu maximă eficiență a oportunităților deschise în fața mediului de afaceri din România. Și prin această participare la „Forumul Economic România-Belgia”, CONAF contribuie activ la deschiderea unei bune cooperări, la comunicarea eficientă cu parteneri europeni și la dezvoltarea și consolidarea României, a 12-a forță economică a Uniunii Europene. 

„Forumul economic este o oportunitate pentru a discuta despre proiectele noastre europene, despre oportunitățile de colaborare și despre adaptarea priorităților noastre la realitățile pieței europene. Discuțiile sunt cu atât mai importante cu cât suntem interesați de preocupările și agenda mediului de afaceri belgian, știut fiind că în prima jumătate a anului viitor va avea loc Președinție belgiană a Consiliului UE. Ne putem structura o agendă a priorităților pentru a asigura o bună coordonare a activității noastre comune. Într-un context în care ne confruntăm cu provocări externe multiple și cu incertitudini privind evoluția economiei globale, ne bucurăm că agenda Belgiei din perioada Președinției UE va pune accentul pe inovație, conexiune și reziliență. Sunt trei principii esențiale și pentru mediul de afaceri din România”, a declarat Cristina Chiriac, președinta CONAF. 

Prima zi a evenimentului a beneficiat de participarea și de discursurile unor reprezentanți atât din cadrul Comisiei Europene, cât și din rândul mediului de afaceri din Belgia. Agenda celei de-a doua zi a Forumului a inclus dezbateri despre investițiile în energie, fondurile europene alocate României, investițiile directe în tehnologia informației și interconexiuni în piața energiei. 

„România are un potențial energetic major în zona eoliană de la malul Mării Negre dar și o excelentă capacitate de conectare. Este unul dintre cele mai bune locuri de investiție, în cadrul UE, în sectorul energetic și pentru exploatarea acestora are nevoie de parteneri puternici.

Sunt onorat și privilegiat pentru că am moderat cea de a doua zi a Forumului Economic româno-belgian, de la Bruxelles, în care comunități de antreprenori, cu perspective și culturi diferite, s-au întâlnit pentru dialog, pentru consolidarea parteneriatelor bilaterale și identificarea de noi oportunități, într-un context european marcat de provocări. 

Felicitări Ambasadei României în Regatul Belgiei și Confederației Naționale pentru Antreprenoriat Feminin – CONAF pentru evenimentul organizat și mulțumesc doamnei Andreea Păstârnac, Ambasador Extraordinar și Plenipotențiar al României în Regatul Belgiei și doamnei Cristina Chiriac, președinte CONAF pentru ocazia de a interacționa cu potențiali investitori ambițioși, dedicați și pasionați, determinați să aducă un impact pozitiv în mediul de afaceri.”, a declarat Corneliu Bodea, președintele Centrului Român de Energie, CEO Adrem.

Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin mulțumeste tuturor speakerilor celor două zile din cadrul „Forumului Economic România-Belgia”: Gabriela Mara, Liderul echipei de strategie a Comisiei Europene, Bart Dewandeleer, Șeful Diviziei Programelor Europene la VLAIO, Pascal Walrave, Coordonatorul proiectului strategic, Investiții și Comerț din Flandra, Gianluca Bombarda, Directorul Fondului pentru Cooperare Regională al Granturilor SEE și Norvegiene, Iulian Harpa, Partener Manager, HiM Public Affairs Romania, Vera Lyssiotis, avocat, director executiv, Lyssiotis Services, Cipru, Lavinia Ochea, Prim-colaborator a Ministerul Afacerilor Externe, Suzana Carp, Director Executiv Adjunct, Cleantech 4 Europe.

Boardul CONAF este format din: Cristina Chiriac, președintă, Daniela Nuță, Prim vicepreședinte, Anca Damour, Alina Gamauf, Camelia Șucu, Corneliu Bodea, Gabriela Montoiu, Hildegard Brandl, Marius Ghenea, Nicoleta Munteanu, Tatian Diaconu și Viorica Pușcas, vicepreședinte.

 

*Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România ce reunește interesele antreprenorilor în spiritul european al egalității de gen și egalității de șanse. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă că urmare a necesității de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 5 asociații, 24 sucursale și peste 3.700 de companii.

CONAF organizează evenimente importante pentru societatea românească, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltăm și finalizăm proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. Printre proiectele noastre, amintim „Pactul pentru Muncă”, în parteneriat cu FPPG, „Pactul pentru Educație Antreprenorială”, seria de dialoguri deschise, „Turismul Românesc: Între impas și oportunitate”, proiectul național și seria de dezbateri „Pactul pentru Tineri”, ce au generat pe lângă ecourile în spațiul public, decizii legislative și schimbări pozitive de mentalități. Sute de speakeri și mii de antreprenori au dezbătut în cele mai importante orașe românești, cele mai stringente probleme, au încercat să găsească soluțiile optime și cele mai bune strategii de viitor.

Chiria vs. achiziționarea unui apartament, în contextul actual

Cine intenționează să cumpere o proprietate probabil știe deja că opțiunea de credit ipotecar poate fi o soluție pentru această investiție importantă. Însă dobânzile pentru astfel de credite au crescut considerabil în ultima perioadă, ceea ce a dus la o scădere cu peste 23% a vânzărilor din primele trei luni ale 2023. 

Dobânda medie pentru un credit ipotecar nou a ajuns la 8% în luna martie, dublă comparativ cu nivelul de 4% din decembrie 2021. Această scumpire a creditării poate explica de ce apetitul românilor pentru împrumuturi ipotecare a scăzut, iar ca efect imediat cererea solvabilă este, la rândul ei mai mică, ceea ce duce, inevitabil, la o corecție a prețurilor la imobiliare. 

„Ce trebuie luat cu adevărat în calcul la decizia de cumpărare a unui apartament, nu sunt contracțiile pieței sau inflația anuală, ci mai degrabă retrospectiva ultimilor 15-20 de ani. Este o realitate că investiția într-o locuință nu satisface numai nevoia de proprietate a românilor, dar este și un instrument generator de venit constant și solid, pe termen lung.

Impredictibilitatea este nota dominantă a economiei românești din ultimii 30 de ani și realitatea este că, în comparație cu anii 2000, proprietățile s-au scumpit. Este cale lungă până la alinierea la UE, dar direcția este clară.” a declarat Cristina Pisaltu, președinta Patronatului Agenților Imobiliari din România (PAIR)*.

Reticența în acordarea creditelor și înăsprirea condițiilor de acordare a împrumuturilor face ca majoritatea să ia în calcul opțiunea de închiriere a unei proprietăți. În afară de faptul că nu trebuie să se îngrijoreze cu privire la ratele unui credit, clienții pot alege să locuiască într-o zonă mai bună sau într-o proprietate mai spațioasă, fără să fie nevoiți să facă o investiție majoră. 

Orașele României sunt încă în expansiune și deținătorii de capital au apetență pentru investiții considerate sigure, dar la nivelul populației cu venituri medii, scăderea capacității de a deține propria locuință și în lipsa protecției financiare a băncilor, cheltuielile cu chiria pot deveni factor de decizie în a schimba chiar locul de muncă, alegerea de a părăsi țara în favoarea unor economii mai predictibile, lăsând astfel un gol în piața muncii.

 

Cristina Pisaltu susține că decizia de a închiria sau cumpăra cu credit ipotecar, poate influența fenomene masive din societatea românească, inclusiv migrația, educația și piața muncii în ansamblu:

„Precauția excesivă a băncilor românești, poate evita o criză a sistemului bancar, dar poate împinge economia în recesiune. Dinamica pieței imobiliare include nu doar deținătorii de proprietăți, dar și o multitudine de domenii conexe. 

Proprietar sau chiriaș, poate părea sinonim la nivelul sumelor alocate lunar, dar face o diferență uriașă în predictibilitatea pieței muncii, în presiunea pusă pe sistemul de pensii și chiar pe viitorul familiilor. Chiria poate părea o alternativă într-un stat ai cărui cetățeni beneficiază de protecție socială solidă, însă în contextul actual, sistemul bancar trebuie privit ca un instrument pe termen lung, nu doar ca și colector de dobânzi. Comunitățile de proprietari tind să crească valoarea unui imobil și atât timp cât prețurile nu ating nivelurile europene, consider cumpărarea, o investiție sustenabilă pe termen lung”.

 

La rândul său, Cristina Chiriac, președinta Confederației Naționale pentru Antreprenoriat Feminin – CONAF** a arătat strânsa corelare între domeniul imobiliar și fluctuațiile economice la nivel global.

„Dinamica pieței imobiliare este un barometru pentru economiile naționale. Fluctuațiile prețurilor reflectă nu doar inflația, dar și trendurile mondiale în ecosistemul bancar și în economia mondială în ansamblu. Investițiile imobiliare pot proteja lichiditățile de inflație, iar tendința de creștere a prețurilor imobiliare în România, pe termen lung, indică o aliniere la nivelul european.

Rezultatele provizorii ale Recensământului Populației și Locuințelor arată o populație rezidentă în scădere cu 1,1 milioane locuitori și se impun măsuri corelate la nivel de strategie națională, pentru a stopa fenomenul migrației. 

Conform datelor Eurostat, România este pe ultimul loc în UE când vine vorba despre mărimea locuinței, măsurată după numărul mediu de camere per persoană și trebuie să înțelegem că pe lângă prețul de achiziție și cuantumul ratelor pentru o astfel de investiție, sustenabilitatea pe termen lung atât la achiziționare dar mai ales la construirea imobilelor noi, este crucială”

 

*PAIR – Patronatul Agenților Imobiliari din România este primul patronat dedicat reprezentării intereselor agenților imobiliari, în raport cu autoritățile și mediul antreprenorial autohton. PAIR militează pentru egalitate de gen și crearea unui cadru profesional recunoscut, la cele mai înalte standarde, luptă pentru un ecosistem imobiliar profesionist, bazat pe valori europene și respect și susține dialogul deschis, în scopul de a găsi soluții pentru o dezvoltare de business sustenabilă, cu beneficii directe pentru membrii săi.

PAIR este membru al Confederației Naționale pentru Antreprenoriat Feminin CONAF și al Federației Patronatelor Femeilor Antreprenor – FPFA

 

**Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România ce reunește interesele antreprenorilor în spiritul european al egalității de gen și egalității de șanse. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă că urmare a necesității de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 5 asociații, 24 sucursale și peste 3.700 de companii.

CONAF organizează evenimente importante pentru societatea românească, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltăm și finalizăm proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. 

A șasea ediție din cadrului proiectului „Digital Up – Dezvoltare Antreprenorială pentru IMM-uri” are loc astăzi

A șasea ediție din cadrului proiectului „Digital Up – Dezvoltare Antreprenorială pentru IMM-uri”, parte a unei serii ce o vom extinde la nivel național în majoritatea județelor din România, va avea loc marți, 23 mai, începând cu ora 10:30, la Timișoara Convention Center din Timișoara. 

Dezbaterile proiectului Digital UP sunt o platformă de participare, interacțiune, schimb de experiență și cunoștințe între antreprenorii firmelor mici și mijlocii, reprezentanții guvernului și ai autorităților locale, specialiști și experți internaționali și cadre universitare, în domeniul vast al transformării digitale. 

Obiectivul său este de a explora modul în care progresele tehnologice pot fi valorificate pentru a oferi afacerilor un avantaj competitiv și pentru a expune schimbările în comportamentul digital al consumatorilor. 

„Rămân în atmosfera acestor zile, care domină Timișoara, acest oraș european cu o intensitate culturală splendidă, și vă dezvălui o idee, veți vedea, familiară: transformarea digitală este și o schimbare culturală intensă. Succesul transformării digitale, care asigură eficiență și competitivitate, depinde într-o măsură foarte mare de abilitatea antreprenorilor de a înțelege schimbarea și avantajele ei. O cultură digitală este esențială: transformarea digitală și cultura merg mână în mână pe tot traseul afacerii. Transformarea digitală oferă antreprenorilor oportunitatea de a-și asuma riscuri calculate, de a inova, dar ingredientul secret al reușitei este adoptarea unei culturi digitale. Dezbaterile noastre sunt de fapt un prim pas al antreprenorilor în imensa bibliotecă virtuală a culturii digitale.” a spus Cristina Chiriac, președinta CONAF.

Evenimentul va explora o gamă largă de subiecte, inclusiv strategii de adaptare la transformarea digitală, implementarea aplicațiilor, dezvoltarea și consolidarea afacerii în mediul digital. Experți respectați din industria tehnologiei și informației vor vorbi despre rolul critic al tehnologiei în afaceri. Proiectul „Digital Up” rămâne un suport care a generat idei interesante, a conectat antreprenorii și liderii industriei digitale din România și a oferit o platformă pentru analiza scenariilor de adaptare a afacerilor astfel încât acestea să profite de beneficiile inovației digitale

„Fără îndoială toți cei interesați de proiectul Digital Up sunt conștienți că afacerea lor nu poate supraviețui fără adaptarea la noile tehnologii, tendințe și provocări ale societății și economiei din aceste vremuri. Digitalizarea nu mai este doar o opțiune, este o necesitate, nu mai asigură doar un avantaj competitiv, e o strategie de supraviețuire într-o lume în schimbare, într-un mediu economic și social dominat de crize și incertitudini. Misiunea pe care și-a asumă CONAF prin proiectul Digital Up este de a permite tuturor antreprenorilor să cunoască și să accelereze adoptarea noilor tehnologii digitale care răspund provocărilor din lumea reală și stimulează competitivitatea viitoare”, a conchis Cristina Chiriac.

Proiectul „Digital Up. Dezvoltare Antreprenorială pentru IMM-uri” este inițiat de Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF)* împreună cu Patronatul Femeilor Antreprenor (PFA), în parteneriat cu Visa, NOD și Wingate Project, susținut de Vodafone Business și moderat de către jurnalistul Alessandra Stoicescu.

Evenimentul va fi deschis de doamna Cristina Chiriac, Președintă CONAF, iar speakerii evenimentului vor fi: domnul Marius Poșa, Subsecretar de stat în Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării, domnul Ben-Oni Ardelean, Deputat, domnul Ilian Nistor, Regional Sales Manager, Soho, Vodafone Business, doamna Nicoleta Munteanu, Fondatoare Kids in Business și Vicepreședinta CONAF, domnul Adrian Mariciuc, Director General Adjunct ADR VEST, doamna Claudia Cruceru, Business Development Lead CEE, Visa, domnul Adrian Pășcuță, Director Executiv A.I.M.M.A.I.P.E. Timişoara, domnul Ciprian ABER, Business Solutions Manager NOD, doamna Ligia Ardelean, Operations Head of Data Centers and Hosting Practice, Atos Romania, domnul Cosmin Enache, Prorector UVT, responsabil cu strategia financiară și de digitalizare, doamna Ionela Mitran, Head of Sales – Global Payments, domnul Sabin Totorean, Country Senior Officer Nokia Romania, domnul George Leca,  Cofondator Asociația pentru Valori în Educație, doamna Claudia Stanciu, CEO Algoritm și domnul Cătălin Niță, Director executiv al Federației Patronale Petrol și Gaze – FPPG.

Printre temele care vor fi abordate în cadrul evenimentului se vor regăsi importanța digitalizării în contextul competitivității europene, educația digitală, fonduri europene, digitalizarea IMM-urilor, granturi pentru IMM-uri, tehnologii digitale, efectele digitalizării asupra pieței muncii,creșterea competențelor  digitale ale angajaților din servicii care lucrează pentru sectorul de energie.

 

*Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România ce reunește interesele antreprenorilor în spiritul european al egalității de gen și egalității de șanse. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă ca urmare a necesității de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 5 asociații, 24 sucursale și peste 3.200 de companii.

CONAF organizează evenimente importante pentru societatea românească, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltăm și finalizăm proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. Printre proiectele noastre, amintim „Pactul pentru Muncă”, în parteneriat cu FPPG, „Pactul pentru Educație Antreprenorială”, seria de dialoguri deschise, „Turismul Românesc: Între impas și oportunitate”, proiectul național și seria de dezbateri „Pactul pentru Tineri”, ce au generat pe lângă ecourile în spațiul public, decizii legislative și schimbări pozitive de mentalități. Sute de speakeri și mii de antreprenori au dezbătut în cele mai importante orașe românești, cele mai stringente probleme, au încercat să găsească soluțiile optime și cele mai bune strategii de viitor.

Care sunt cele mai solicitate intervenții estetice în România?

Potrivit unui studiu al Societății Internaționale de Chirurgie Plastică Estetică (ISAPS), în 2021 la nivel mondial s-au făcut nu mai puțin de 12.9 milioane de intervenții de chirurgie plastică.  La nivel mondial se observă o creștere de 18.5% în interesul față de intervențiile chirurgicale estetice, mai ales în ceea ce privește intervențiile asupra extremităților sau de tip total body. Româncele însă au preferințe clare și complet diferite față de trendurile internaționale atunci când vine vorba despre intervențiile de chirurgie estetică, arată statisticile internaționale.

În topul celor mai populare intervenții chirurgicale la nivel global se află liposucția, o procedură care a înregistrat un număr impresionant de 1.903.063 de operații, ceea ce reprezintă o creștere de 24.8% față de anul anterior. Această intervenție permite îndepărtarea excesului de grăsime din diferite părți ale corpului, oferind astfel pacienților o siluetă mai subțire și mai conturată. În topul preferințelor urmează apoi intervențiile de augmentare mamară, blefaroplastie, rinoplastie și abdominoplastie.

În România însă, preferințele pacienților în materie de chirurgie estetică se dovedesc a fi distincte și diferite de trendurile internaționale. Datele relevă faptul că în țara noastră există o serie de opțiuni preferate de pacienți, care diferențiază semnificativ țara față de media globală. Astfel, din totalul intervențiilor chirurgicale raportate, 19,3% au fost reprezentate de implanturi mamare, 16,9% au vizat mărirea buzelor, 12% au constat în intervenții de blefaroplastie, 9,8% au fost rinoplastii, iar liposucția a reprezentat 8% din totalul intervențiilor. 

 

„Aceste cifre evidențiază preferințele specifice ale româncelor, care sunt influențate de factori culturali, tendințe locale și factori individuali. Pacienții români se orientează către intervenții chirurgicale precum implanturile mamare și mărirea buzelor, pentru a obține proporții armonioase și a accentua anumite trăsături estetice. Blefaroplastia și rinoplastia sunt de asemenea cerute în vederea corectării imperfecțiunilor la nivelul ochilor și nasului, în timp ce liposucția rămâne o opțiune populară pentru remodelarea corporală. Este important ca fiecare persoană să-și facă o cercetare temeinică și să consulte un chirurg plastician calificat pentru a determina cele mai bune opțiuni chirurgicale în funcție de nevoile individuale și de obiectivele estetice”, explică Dr. Cristian Nițescu, medic primar chirurgie plastică și estetică.

 

Prin liposucție se înțelege procedura chirurgicală prin care se îndepărtează țesutul adipos inestetic de pe diverse zone ale corpului, cum ar fi abdomenul, coapsele, genunchii interni sau brațele. Această intervenție poate fi efectuată atât de femei, cât și de bărbați. Este important de menționat că liposucția nu reprezintă un mijloc de slăbire, ci are rolul de a corecta aspectul estetic al zonei tratate. 

 

„Liposucția nu are un impact direct asupra greutății corporale, ci se concentrează în principal pe îmbunătățirea aspectului estetic. De asemenea, liposucția poate avea și un rol curativ în anumite situații. De exemplu, poate fi utilizată pentru tratamentul ginecomastiei sau pseudoginecomastiei, care reprezintă acumularea de țesut adipos la nivelul glandei mamare la bărbați. De asemenea, poate fi utilă în cazul lipoamelor, care sunt formațiuni tumorale benigne alcătuite din țesut adipos organizat. Mai mult, liposucția poate fi utilizată și în cazul altor afecțiuni lipodistrofice, caracterizate prin acumulări adipoase sau distorsiuni ale unor zone cu țesut adipos”, a completat Dr. Bogdan Nițescu, medic specialist chirurgie plastică și estetică.

 

Sursă foto: Freepik

EMAA lansează ”Free man falling”, parte din soundtrack-ul oficial al noului serial ”Spy/Master”

Când ai fost capturat pentru multă vreme, libertatea se poate simți ca o cădere în gol, însă toată această adrenalină e cea care îți dă, de fapt, viață. “Free man falling”, piesa rock alternativă pe care EMAA ne-o livrează, vorbește despre îmbrățișarea tuturor umbrelor noastre, în orice forme ar veni, însoțite de durere, pericol sau păcat. Un riff de chitară provocator și un set agitativ de tobe stau drept fundal pentru mesajul artistei. 

“Free man falling” a fost compusă de EMAA, alături de Alexandru Turcu, care s-a ocupat și de producție. 

Piesa “Free man falling” face parte din soundtrack-ul oficial al noului serial marca HBO, ”Spy/Master”, serial creat și scris de Adina Sădeanu și Kristen Peters, regizat de Christopher Smith. “Spy/Master” spune povestea omului de încredere al lui Nicolae Ceaușescu, care se dovedește a fi, de fapt, un spion. 

 

„Spy/Master e un proiect care ne-a dat mie și echipei mele un imens spațiu de joacă, scos cumva dintr-o perioadă de timp pe care deși n-am trăit-o, am reușit să o proiectăm cu ajutorul atâtor povești auzite și citite de-a lungul vremii. A fost o plăcere și sunt tare onorată că am luat parte.” ne spune EMAA.

 

EMAA este o artistă care își ademenește ascultătorii într-un univers unic cu ajutorul vocii ei pătrunzătoare. Într-o lume divizată de genuri muzicale, EMAA reușește să fie relevantă atât în mainstream, cât și în underground. Colaborările ei alături de Deliric & Silent Strike au pus-o pe harta fanilor hip-hop, în timp ce lansări precum „Sufletul Imun” și „Zburătorul” s-au bucurat de susținerea radiourilor naționale și locale.

Vocea specială a artistei i-a adus colaborări cu cei mai apreciați artiști din țară, precum Carla’s Dreams, DJ Project, The Motans și VUNK, piese care au petrecut multiple săptămâni în fruntea topurilor radio. De curând, aceasta a avut și o colaborare alături de SATRA B.E.N.Z., „Prima zăpadă”, iar piesa sa ,,În fiecare seară, a fost în heavy rotation pe cele mai mari posturi de radio și în playlisturi populare Apple Music și Spotify. Ultimele sale lansări, „Poartă-mă” și „Razna”, sunt foarte îndrăgite de fanii artistei. 

Romanian Creative Week se vede anul acesta pe TikTok

TikTok a devenit rapid canalul principal pentru creatori de conținut fashion, designeri și stiliști din întreaga lume care colaborează, prezintă stiluri unice, creează următoarele trenduri importante și le reinventează pe cele consacrate. TikTok este o platformă cu un impact real pe scena fashion, în timp ce susține comunitățile locale și creează experiențe autentice, așa că săptămâna aceasta anunță parteneriatul cu Romanian Creative Week, care are loc în perioada 19-28 mai la Iași, pentru a oferi comunității de pe TikTok ocazia să intre în universul RCW.

Prin parteneriatul cu Romanian Creative Week, TikTok le va oferi pasionaților de modă și artă de pe platformă oportunitatea să urmărească show-urile de pe catwalk-ul din Iași și să descopere creațiile designerilor consacrați și emergenți care vor lua parte la cea de-a XV-a ediție a Romanian Fashion Week. Astfel, în weekend-ul 26-28 mai, comunitatea TikTok va putea să urmărească LIVE show-urile de modă din cadrul Romanian Fashion Week și să se bucure de experiența unei prezentări de modă în adevăratul sens al cuvântului.

Comunitatea românilor pasionați de fashion și artă de pe TikTok va putea urmări cele trei zile de show-uri de modă LIVE pe contul @romaniancreativeweek, în timp ce hashtag-urile #rcw, #rcw23 și #romaniancreativeweek vor reuni cele mai importante noutăți și momente din universul RCW23.

 

Cătălin Alionte, directorul Romanian Creative Week:

„Ne bucurăm să continuăm parteneriatul cu TikTok și în 2023, când Romanian Creative Week este evenimentul care adună la un loc cele mai multe industrii creative, 11 la număr, la nivel european, conform European Union Intellectual Property Office. Credem că este important să susținem tot ceea ce înseamnă artiști locali, creativi din zone precum Ars&Crafts, New Media, Design, Dans, Muzică, Innovation & Digital, Film, prin intermediul TikTok, cea mai importantă și dezvoltată comunitate. Sperăm ca publicul să se bucure de cele zece zile alături de RCW, eveniment care adună, în acest an, peste 100 de evenimente și 1.000 de artiști români și străini”.  

 

În plus, creatorii de conținut Lorena Vișan @lorevsn și Louis Florea @louismflr îi vor conduce pe iubitorii de fashion de pe TikTok în culisele show-urilor de modă, oferindu-le astfel acces pentru prima dată la conținut exclusiv din spatele cortinelor, unde vor face cunoștință și vor interacționa cu unii dintre cei mai importanți designeri de pe scena modei locale.

În ultimii ani, creatori și branduri de fashion deopotrivă au captat imaginația prin clipuri unice și au dat startul unor trenduri în modă complet noi pe TikTok. La rândul ei, comunitatea TikTok a folosit platforma pentru a-și arăta entuziasmul față de conținutul fashion, hashtag-uri precum #GRWM (Get Ready with Me) sau #OOTD (Outfit of The Day) cumulând peste 200 de miliarde de vizualizări pe platformă. Creativitatea reprezintă inima TikTok, iar fashion-ul reprezintă o bună parte din aceasta, astfel că TikTok este încântată să aducă magia RCW pe platformă și să prezinte comunității fashion din România și nu numai emoția de pe catwalk-ul de la Iași.

 

Despre TikTok

TikTok este destinația principală pentru conținut video scurt pentru mobil. Misiunea noastră este de a inspira creativitate și de a aduce bucurie. TikTok are birouri globale în Los Angeles, New York, London, Paris, Berlin, Polonia, Israel, Dubai, Singapore, Jakarta, Seul și Tokyo.

 

Despre Romanian Creative Week

Aflat la cea de-a doua ediție, Romanian Creative Week este organizat de Federația Patronatelor din Industriile Creative (FEPIC), singura federație patronală reprezentativă la nivel național ce activează în sectorul Industriilor Creative din România.

Înființată la Iași, în 2011, FEPIC a organizat, până în prezent, peste 50 de acțiuni de promovare națională și internațională a industriilor creative românești. Alături de FEPIC, organizatori ai evenimentului sunt: Palas, Primăria Municipiului Iași, Muzeul Național al Literaturii Române Iași, Complexul Muzeal Național Moldova Iași, Universitatea „Al. I. Cuza”, Universitatea Națională de Arte „George Enescu” Iași, Universitatea de Medicină și Farmacie „Gr. T. Popa” Iași, Rodotex.

 

Sursă foto: Facebook Romanian Creative Week

pastel creează un nou brand local, redefinind conceptul de aventură

pastel a creat de la zero un nou brand local, cu spirit de aventurier, Camper Mapper, divizia de rulote și autorulote a companiei românești Trust Motors. Agenția de comunicare integrată este responsabilă atât de setarea și implementarea strategiei și a poziționării, de stilul vizual și elementele emblematice ale brandului – naming, logo, slogan și brand guidelines, și de prezența brandului în mediul online, prin gestionarea canalelor de social media și realizarea site-ului. 

„Ne-a plăcut foarte mult acest proiect, pentru că am fost implicați în el încă de la început, când businessul era doar în stadiul de idee. Această abordare ne-a permis să contribuim activ la ADN-ul brandului și să aplicăm mixul ideal de gândire strategică și creativă. Am studiat piața locală și internațională, am înțeles potențialii consumatori și am lucrat cu clientul la crearea unui brand puternic, care să reflecte valorile companiei și care să își livreze promisiunea.”, a declarat Dana Nae Popa, Owner și Managing Director pastel. 

Construcția noii mărci a venit cu o provocare pentru pastel, aceea de a exprima într-un mod cât mai simplu și atrăgător oferta unică și complexă de produse și servicii pe care Trust Motors o pune la dispoziția clienților. Echipa de creație a agenției a avut în vedere divizia de închirieri și vânzări auto, segmentele de service, accesorii, piese de schimb și customer support, privind însă și în viitorul apropiat și integrând în construcția brandului și o componentă de comunicare puternică a unei rețele de campinguri proprii pe care brandul urmează să o dezvolte.

Astfel, Camper Mapper s-a transformat într-o invitație de a-ți crea propria hartă și a începe să explorezi necunoscutul așa cum n-ai făcut-o niciodată. În completarea acestui nume a fost ales și descriptorul de brand, „Whenever”, un simbol al libertății absolute. 

Mai mult, pastel a tradus toate atributele Camper Mapper într-o sintagmă definitorie pentru universul brandului – The escapade catalyst –, transformând brandul într-unul care te provoacă și te motivează, în același timp, să pornești într-o aventură inedită, lipsită de griji. 

„Camper Mapper este despre libertatea de mișcare pe care orice aventurier o caută. Este despre a lăsa în urmă tot ce știai despre o vacanță convențională și despre a îmbrățișa un alt mod de a călători, având asigurată o experiență completă, fără cusur. Brandul include elemente și simboluri care reflectă acest lucru și, totodată, sperăm că o să inspire oamenii să încerce o aventură cu Camper Mapper.”, declară Laura Iane, director de creație pastel.

Nici alegerea culorilor de brand nu este întâmplătoare. Tonalitatea logo-ului este redată de albastru, o culoare simbol pentru libertate și deschiderea spre posibilități infinite, și roz, care inspiră energie, pasiune și entuziasm. Astfel, toate elementele de brand – numele, busola și culorile logoului – comunică misiunea brandului, aceea de a oferi o platformă sigură de a explora noi destinații și experiențe.

pastel continuă colaborarea cu Camper Mapper, ca agenție de brand, asigurând servicii de creație, web design, organizare de evenimente, social media și PR. 

pastel și Trust Motors au lansat Camper Mapper, la Salonul Nautic București Snib

Camper Mapper s-a bucurat deja de atenția pasionaților de vacanțe inedite. Lansarea noii divizii Trust Motors a fost organizată la Salonul Nautic București Snib, ocazie cu care participanții au făcut cunoștință cu noul brand și au interacționat cu produsele și serviciile pe care le oferă. 

„Prin creare noii divizii de business Camper Mapper am urmărit să redefinim conceptul de vacanță cu autorulota, în același timp cu crearea unui precedent de bune practici în această industrie aflată pe un trend ascendent. Oferta completă pe care o asigurăm iubitorilor de inedit și aventură ne poziționează drept vizionari, pentru că oferim clienților luxul de a explora cu ușurință locuri și experiențe greu accesibile într-o vacanță convențională, Camper Mapper răspunzând la temerile lor frecvente, de la defecțiuni ale echipamentelor până la locuri de campare.

Reacțiile și feedback-ul primit la Salonul Nautic București Snib ne-a confirmat că pastel a surprins întru totul natura brandului și le suntem recunoscători pentru această colaborare, fiind totodată nerăbdători să vedem valențele pe care acest brand le va îmbrăca”, a declarant Nadia Pietreanu, Director Marketing și Comunicare Camper Mapper. 

„Am învățat că trebuie să muncesc din greu pentru a ajunge la un rezultat” | Mariana Hurezan, Senior Manager Digitalizare și automatizare, Porsche Engineering România

Mariana Hurezan este în prezent Senior Manager al departamentului de Digitalizare și automatizare în cadrul Porsche Engineering România. După finalizarea unui master tehnic în Tehnologia Informație în Canada, Mariana a simțit dorința de a se întoarce acasă și de a contribui la prosperitatea țării, acceptând astfel poziția de dezvoltator de baze de date la Porsche Engineering România.

În calitate de Senior Manager, aceasta își aduce aportul la construirea unei strategii de digitalizare, cu scopul de a eficientiza diversele procese din cadrul organizației din care face parte și în ale cărei valori se regăsește, pasiunea pentru oameni și proiectele inovatoare fiind cele care îi oferă motivație zi de zi.

Despre copilărie și maturizare, despre management, echipă și digitalizare și despre inițiativele și planurile de viitor ale Porsche Engineering România, aflăm mai multe de la Mariana Hurezean, în interviul următor.

 

Cum v-ați prezenta pentru cineva care nu vă cunoaște?

 

Sunt o persoană simplă și muncitoare, care știe că poate să fie oriunde și să facă orice. 

 

Ne spuneați că v-ați născut într-o familie unde ați învățat ce înseamnă traiul greu și rezistența în fața obstacolelor. Cum a fost copilăria dumneavoastră? Cât a contribuit aceasta la omul care sunteți astăzi?

 

Am avut o copilărie fără prea multe răsfățuri. Mă bucuram de fiecare mică atenție pe care o primeam și îmi apreciam foarte mult prietenii. Fiind crescută aproximativ exclusiv de mama, trebuia să fac activități casnice alături de ea, le făceam să o ajut, din propria inițiativă. Copilăria a contribuit destul de mult la omul care sunt azi, pentru că perioada aceea mai dificilă m-a învățat că trebuie să muncesc din greu pentru a ajunge la un rezultat.

 

Povestiți-ne despre experiența studiului în Canada. Cum și-a pus aceasta amprenta asupra profesionistului Mariana? 

 

Am început studiile destul de îngrijorată că nu voi reuși să fac studii superioare într-o limbă diferită față de limba mea maternă. A fost dificil, într-adevăr, să trec de acea barieră lingvistică, însă am avut șansa să am un profesor din Belgia care a crezut în mine și m-a mentorat pe durata studiilor.

Desigur, faptul că am depășit niște momente extrem de dificile pentru mine m-a ajutat să fiu ceea ce sunt azi. Aș spune că aici am avut cele mai înalte ziduri de escaladat și că ce a urmat după aceea nu se compară, deci evident că școala mi-a influențat pe deplin profesionalismul.   

 

Știm că v-ați întors în țară pentru că vă doreați să contribuiți la prosperitatea acesteia. De unde această dorință? Ce considerați că îi lipsește României pentru a deveni o țară mai prosperă?

 

De multe ori apreciem ceea ce avem atunci când nu mai avem acel lucru. Sentimentele pe care românii aflați departe de casă le au față de țară sunt foarte puternice, însă din păcate nu prea au șansa să exprime acest lucru. Cam așa eram și eu, simțeam cu fiecare vizită în România de-a lungul celor 13 ani că țara asta este extrem de frumoasă și oferă multe oportunități și că putem să contribuim la evoluția sa dacă ne implicăm.

Dragii noastre Românii îi lipsesc oamenii iubitori și educați care să o ajute să fie mai bună. E ca și o casă, nu contează neapărat dacă e ultimul model de design, contează mai mult cine locuiește acolo, asta ne va face să ne întoarcem în vizită sau nu. Implicarea noastră, a fiecăruia, lipsește. La fel și dorința să ne unim să facem lucruri bune împreună. Atunci când vedem că nu merge ceva, ar trebui să facem sesizări până la cel mai înalt nivel, și aceasta într-un mod constant, e păcat să renunțăm doar pentru că am avut un răspuns negativ o dată. 

Porsche Engineering România are în valorile ei pasiunea pentru oameni și pentru proiecte inovatoare, îmi place și am rămas aici pentru că această pasiune o resimt și eu și este ceea ce căutam. Prin natura rolului pe care l-am avut la Porsche Engineering România am avut ocazia să-mi aduc contribuția la accelerarea procesului de digitalizare din cadrul companiei. Prin colaborare putem facem schimbări majore într-o organizație. E adevărat că de multe ori facem pași mici care nu sunt sesizabili, dar facem și salturi mari, care înseamnă mult, atât pentru mine, cât și pentru Porsche Engineering România.

 

În prezent sunteți Senior Manager al departamentului de Digitalizare și Automatizare Porsche Engineering România. Care sunt activitățile pe care le coordonați? Cum arată echipa din care faceți parte?

 

Activitățile pe care le coordonez sunt legate de digitalizarea proceselor organizației noastre și de automatizarea procesului de dezvoltare software. Suntem actualmente la finalul digitalizării proceselor financiare pentru a facilita munca echipelor, de la integrarea unui nou furnizor până la plata facturilor.

Am o echipă tânără, care este alături de mine și mă ajută, iar împreună muncim pentru a face din Porsche Engineering România locul unde colegii ajung de dimineață cu zâmbetul pe buze. 

 

Care sunt calitățile care nu trebuie să îi lipsească unui manager bun, în opinia dumneavoastră? Cum v-ați descrie stilul de conducere?

 

Consider că un bun manager trebuie să fie un bun ascultător și comunicator. 

Eu consider că stilul meu actual este unul transformațional, în care mă ghidez după faptul că schimbarea și creșterea ne ajută să avansăm, și clar că îi împing pe colegi să iasă din zona lor de confort, pentru că eu sunt de părere că ei sunt mai capabili decât cred ei. Cred că doar așa putem să ridicăm ștacheta și să creștem fiecare dintre noi.  

 

Care sunt cele mai importante aspecte ale digitalizării? Ce trebuie să puncteze o strategie de digitalizare?

 

Cele mai importante aspecte într-o strategie de digitalizare sunt implicarea top managementului în definirea strategiei, urmată de dezvoltarea competențelor echipelor care produc digitalizarea și apoi transparentizarea procesului de digitalizare alături de colegii care consumă aceste produse digitale. Impactul benefic al digitalizării este incredibil, dacă în trecut procesarea unei comenzi putea dura până la câteva zile acum putem face acest lucru în câteva ore. 

 

Cum arată strategia de digitalizare pentru Porsche Engineering România? Care sunt planurile de viitor, pe termen mediu și lung?

 

Alinierea cu strategia grupului este primul pas pe care l-am făcut, urmat de identificarea subiectelor prioritare de digitalizare ale Porsche Engineering România.

Pe termen mediu, ne dorim ameliorarea eficienței operaționale, iar pe termen lung ne propunem dezvoltarea unui ecosistem digital prin care să eficientizăm luarea de decizii bazate pe date.

În viziunea mea, pe viitor vom putea avea acces la date de proiect sau financiare, HR în corespondență cu rolul pe care îl vom avea. Mai mult decât atât, acestea vor fi astfel organizate pentru a ne stimula curiozitatea de a afla mai multe detalii via metadata.

 

În trecut, se considera că domeniul tehnologiei este unul destinat bărbaților. Chiar dacă lucrurile s-au îmbunătățit, încă întâlnim stereotipuri de acest fel. Ce ați sfătui o tânără, care pornește astăzi pe acest drum?

 

Aș sfătui fetele să își urmeze visul fără a ține cont de aceste stereotipuri. Avem stereotipuri și pentru că noi credem că sunt acolo, iar acesta este un blocaj de care ar trebui să trecem cu lejeritate.

Consider că în zilele noastre meritocrația este cea care domină, așadar trebuie doar să muncim, să ne acordăm timpul de învățare să fim cele mai bune, și astfel avem toate șansele să acționăm în orice fel de domeniu, inclusiv cel tehnic.

Porsche Engineering România susține inițiativele femeilor din organizație, atât pe cele cu caracter educativ, cât și pe cele cu caracter de creștere a femeilor în poziții de gestiune. Programele dezvoltate dedicate creșterii femeilor ajută femeile, dar în același timp schimbul de experiențe cross departments ajută organizația la omogenizarea și transparentizarea proceselor. 

 

Legat de timpul liber, cum arată pentru dumneavoastră o zi de weekend sau una de vacanță?

 

Sunt pasionată de jogging, iar vacanțele în general le petrec cunoscând noi trasee montane sau noi locuri în orașe – atât din România, cât și din alte țări.  

 

O zi la birou descrisă în 3 cuvinte: Cafea + discuții + organizare

Dish-ul preferat: Pulpe de rață cu piure de cartofi

Cel mai important sfat pe care i l-ați da copilului Mariana? – Continuă și nu renunța!

O experiență pe care ați recomanda-o oricui: Voluntariat

Cartea de pe noptieră: Atomic habits

 

–

Editor:


Bienala Art Encounters 2023 transformă Timișoara în capitala artei contemporane


Bienala Art Encounters 2023 s-a deschis vineri, 19 mai 2023, la Timișoara. Aflat la cea de-a cincea ediție, evenimentul explorează creativ intersecția dintre artă, știință și ficțiuni sub titlul My Rhino Is Not a Myth. art science fictions.

Bienala Art Encounters este un eveniment organizat de Fundația Art Encounters, susținut de Primăria Municipiului Timișoara.

Parte din programul cultural „Timișoara 2023: Capitală Europeană a Culturii”, Bienala Art Encounters 2023 se desfășoară în 15 spații inedite ale orașului, precum Muzeul Național al Banatului – Castelul Huniade sau STPT Multiplexity și activează un total de 23 spații prin evenimente, lecturi performative, proiecții de film și conferințe.

„Bienala Art Encounters nu doar a unit comunitatea în jurul artei, dar a și repoziționat Timișoara pe harta culturală internațională și ne-a plasat în avangardă. Expozițiile de la Timișoara rivalizează cu oferta culturală a marilor orașe ale lumii. Anul acesta, când Timișoara este Capitală Europeană a Culturii, Bienala are o semnificație și mai profundă pentru viața orașului, fiind un magnet de creativitate care atrage public și vizitatori. De altfel, Bienala are cea mai consistentă finanțare de la bugetul local din cele peste 1.000 de evenimente culturale înscrise în programul Capitalei, Municipiul Timișoara fiind finanțatorul principal al evenimentului”, a declarat primarul Timișoarei, Dominic Fritz.


Hortensia Mi Kafchin, Spring in Cernobyl, 2019, oil on canvas, 191 x 295 cm 
© courtesy of Zenoviu Haiduc Collection, Cluj-Napoca; 


Bienala Art Encounters transformă Timișoara într-o adevărată capitală a artelor contemporane prin expunerea a peste 60 artiști din 20 de țări, dintre care 13 cu lucrări nou comisionate. Intens și atractiv, programul pregătit de către Fundația Art Encounters pentru weekend-ul de deschidere al Bienalei va conține: tururi ghidate cu artiștii invitați și curatorul bienalei, conferința „Tranziții: de la contemporan la digital și înapoi” susținută de Alfredo Cramerotti și Auronda Scalera la Muzeul Național de Artă Timișoara, performanceuri de Arantxa Etcheverria și Farah Mulla la spațiile Faber și STPT Multiplexity, tur cu
tramvaiul nr. 6 populat de celebra lucrare Black Cloud alături de artistul Carlos Amorales, un picnic și discuții informale cu artiștii la Uzina de apă Urseni, întâlniri cu spațiile de tip artist run din Timișoara (Avantpost, Balamuc / Loc de joacă ș-altele, Baraka, Lapsus, Nava C2, Simultan), precum și o petrecere organizată alături de Spontan în spațiul Faber.

„Mă bucur foarte tare că Bienala Art Encounters de anul acesta, desfășurată în contextul cu totul special al Capitalei Europene a Culturii – Timișoara 2023, își confirmă statutul de cel mai important eveniment non-comercial de artă contemporană din România. În spatele acestei ediții de gală se află o echipă de oameni pasionați și dedicați și peste 60 de artiști din 21 de țări, care au pregătit împreună de luni de zile un eveniment dedicat artei, științei și ficțiunilor. Bienala Art Encounters se va desfășura pe parcursul a opt săptămâni, între 19 mai–16 iulie, și va activa 15 spații expoziționale în multiple locații din oraș. Invit, pe această cale, publicul larg, al cărui acces este gratuit, să ia parte la mulțimea de expoziții, concerte, conferințe, tururi ghidate și multe alte surprize ce vor putea fi cunoscute și explorate începând cu 19 mai”, spune Ovidiu Șandor, președintele Fundației Art Encounters.


Ediția de anul acesta a Bienalei Art Encounters se intitulează My Rhino is Not a Myth. art science fictions și este curatoriată de Adrian Notz, curator la Centrul ETH AI, mentor pentru strategie și viziune creativă la Centrul European de Artă Contemporană din Cluj (ECCA), iar între 2012–2019, a fost director artistic al Cabaret-ului Voltaire din Zürich. Pentru selecția de anul acesta, Adrian Notz a lucrat alături de comitetul curatorial consultativ format din tinerele curtoare – Cristina Bută, Monica Danilă, Edith Lazăr, Ann Mbuti, Cristina Stoenescu și Georgia Țidorescu.

Naomi Rincón Gallardo, Opossum Resilience, 2019, photo credit Claudia López Terroso, © courtesy of the artist;


„Titlul bienalei sugerează o conexiune cu piesa de teatru Rinocerii, scrisă în 1959 de către dramaturgul franco-român Eugen Ionescu. Un răspuns la ascensiunea regimurilor autoritare și complicității, povestea originală surprinde locuitorii unui mic orășel de provincie transformându-se gradual în rinoceri, negând constant misteriosului proces prin care trec. My Rhino is not a Myth revendică această putere de a rezista formelor de conformitate și se bazează, în schimb, pe capacitățile imaginative ale științei și artei de a crea breșe în structurile de veridicitate acceptate și de a aborda procese neinventariate. De aceea, bienala propune o intersectare a artei, științei și ficțiunilor ca o nouă cale de a privi la lucruri, subliniind vitalitatea încrucișării lor în textura vieții și realității.

Ele generează „artă–știință–ficțiuni” ca un schimb fluid între abordările științifice și artistice care răspund la schimbările din realitățile noastre trăite, marcate cum sunt de transformări de mediu și sociale.”, declară Diana Marincu, Directorul Artistic al Fundației Art Encounters despre semnificația conceptului curatorial.

Anetta Mona Chișa, The Child, 2023, digitally generated autostereogram, © courtesy of the artist;


O premieră pe care o propune Bienala Art Encounters 2023 este o extensie artistică în cadrul Muzeului Național de Artă Contemporană din București, prin instalația Black Cloud a cunoscutului artist mexican Carlos Amorales. Aceasta va face parte din noul sezon expozițional al Muzeului Național de Artă Contemporană care se va deschide pe 25 mai, urmând a fi expusă până în luna octombrie.


Ediția din acest an a Bienalei Art Encounters, My Rhino Is Not a Myth. art science fictions, se va desfășura pe parcursul a opt săptămâni la Timișoara, în perioada 19 mai – 16 iulie 2023.

Evenimentul este susținut de către Primăria Municipiului Timișoara prin Centrul de Proiecte Timișoara și are ca partener principal pe Raiffeisen Bank.
Bienala Art Encounters a atras la ediția precedentă din 2021 peste 10.000 de vizitatori.

Programul complet al weekend-ului de deschidere poate fi consultat aici:
https://2023.artencounters.ro/ro/program/

 

***

Fundația Art Encounters, promotor și organizator al Bienalei Art Encounters, este activă din 2015, având un program constant de expoziții, rezidențe, mediere și publicații. Misiunea sa este de a stimula dialogul, învățarea, cercetarea și experimentarea, oferind un model instituțional adaptat nevoilor contextului local, dar implicat în mod egal în contribuția la scena artistică internațională.

Fundația își desfășoară activitatea pe următoarele axe principale: organizarea Bienalei Art Encounters de la Timișoara și programul expozițional organizat în spațiul permanent al acesteia din oraș sau în alte locuri; promovarea educației și dezvoltarea publicului prin programe publice; dezvoltarea unei serii de rezidențe artistice și curatoriale care contribuie la extinderea colaborărilor instituționale la nivel internațional.

WASH@Schools – Building a Better Life, proiectul care contribuie la îmbunătățirea condițiilor sanitare și de igienă adecvată pentru mai mult de 800 de elevi din județul Prahova

Peste 800 de elevi din județul Prahova vor avea acces la grupuri sanitare renovate, precum și la infrastructură de colectare separată a deșeurilor prin proiectul WASH@Schools – Building a Better Life, finanțat de Fundația Coca-Cola în cadrul New World Program și implementat de Asociația CSR Nest. Prin această intervenție, proiectul contribuie la îmbunătățirea condițiilor sanitare și de igienă adecvată pentru elevii din 7 școli din comunitățile rurale Colceag, Inotești, Gherghița, Provița de Sus, Valea Plopului, Cărbunești și Cioceni.

Astfel, fiecare școală inclusă în proiect (Școala cu clasele I-VIII Colceag, Şcoala cu clasele I-VIII Inoteşti, Școala Gimnazială Gherghița, Școala Gimnazială “Mitropolit Pimen Georgescu” Provița de Sus, Școala Gimnazială Valea Plopului, Şcoala Gimnazială Cărbuneşti, Școala Gimnazială Cioceni) urmează să beneficieze, după caz, de lucrări de renovare sau modernizare a grupurilor sanitare cum ar fi: înlocuirea toaletelor și a chiuvetelor, schimbarea gresiei sau a faianței degradate, schimbarea ușilor nefuncționale ale grupurilor sanitare etc.  

De asemenea, școlile incluse în proiect vor fi sprijinite pentru a deveni mai eficiente în ceea ce privește consumul de apă, prin montarea a 7 tancuri de stocare a apei pluviale cu o capacitate de 1.500 de litri. În acest fel, se creează premisele pentru ca acestea să devină, în timp, instituții de învățământ sustenabile. 

În plus, școlile vor beneficia și de infrastructură de interior pentru colectarea separată a deșeurilor reciclabile. În total, cele 7 școli vor fi dotate cu 40 de seturi de pubele pentru colectarea deșeurilor pe 2 fracții(hârtie și pet/plastic + metal).

Proiectul mai presupune și o componentă de conștientizare și informare privind importanța practicării unei igiene adecvate și a unei colectări corecte a deșeurilor în vederea reciclării, derulate sub forma unor activități educaționale în rândul celor peste 800 de elevi și a unei campanii de conștientizare la nivelul comunităților locale din cele 7 localități. 

“WASH@Schools – Building a Better Life este mai mult decât un proiect de educație pentru igienă și mediu. Scopul nostru este să sedimentăm comportamente responsabile și deprinderi sănătoase în interiorul comunității, de la cei mai mici, la cei mai mari. De aceea, pe lângă componenta educativă și de conștientizare, pe lângă noțiunile teoretice, sprijim comunitățile incluse în proiect cu instrumentele practice și cu infrastructura necesară pentru a crea un viitor mai bun și mai curat nu doar pentru beneficiarii proiectului, ci pentru noi toți.” – Anda Sebesi, Director de Comunicare la Asociația CSR Nest

WASH@Schools – Building a Better Life, finanțat de Fundația Coca-Cola în cadrul New World Program și implementat de Asociația CSR Nest, se înscrie în demersurile de sustenabilitate ale Sistemului Coca-Cola în România, reunite în cadrul platformei După Noi.

 

***

Despre Global Water Challenge 

Global Water Challenge (GWC), în parteneriat cu Fundația Coca-Cola, gestionează New World Program, o platformă gândită să încurajeze societatea civilă să genereze soluții inovative, incluzive și sustenabile în sprijinul implementării Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă (ODD) stabilite de Națiunile Unite. Înființat în anul 2014, portofoliul de programe al GWC implementate alături de parteneri contribuie la mai multe Obiective de Dezvoltare Durabilă: ODD 5 – Egalitatea de gen; ODD 6 – Apă curată și igienă; ODD 12 – Consum și producție responsabile; ODD 13 – Acțiune climatică; ODD 14 – Viața din ape; ODD 17 – Parteneriate pentru implementarea Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă. 

Implicarea Global Water Challenge a avut un impact semnificativ reflectat în:

– Crearea unor comunități mai reziliente prin implementarea a 100 de proiecte în 26 de țări din regiuni defavorizate ale globului;

– Atingerea unui număr de 800.000 de beneficiari direcți ai programelor cu componentele WASH și deșeuri, și a unui număr de 8,3 milioane de beneficiari ai campaniilor de conștientizare pe aceste teme;

– Prin intermediul unor proiecte locale relevante, femeile au beneficiat de programe de dezvoltare a abilităților antreprenoriale și și-au înființat propriile afaceri, tinerii au devenit agenți ai schimbării, iar comunitățile au ajuns să gestioneze și să adreseze mai bine nevoile în materie de apă și igienă;

– Atingerea unui impact foarte mare în comunități, prin intermediul unei rețele de peste 65 de parteneri locali și parteneri internaționali din mai multe sectoare de activitate.

Pentru mai multe detalii despre Global Water Challenge, vă rugăm vizitați https://globalwaterchallenge.org/newworld/.

 

Despre Fundația Coca-Cola

Fundația Coca-Cola reprezintă ramura filantropică globală a Companiei Coca-Cola. Încă de la începuturile sale în 1984, Fundația a acordat peste 1 miliard de dolari în granturi și subvenții pentru sprijinirea inițiativelor dedicate construirii și dezvoltării de comunități sustenabile în întreaga lume. Pentru mai multe informații despre Fundația Coca-Cola vă invităm să accesați www.coca-colacompany.com/our-company/the-coca-cola-foundation. 

 

Despre Asociația CSR Nest

Asociația CSR Nest este o organizație neguvernamentală înfiinţată în anul 2010, cu scopul de a promova responsabilitatea socială în rândul societăţii civile şi al companiilor. Din 2016, organizația și-a stabilit ca direcție strategică protejarea mediului, prin promovarea unui comportament responsabil față de mediu, printr-o serie de programe educaționale la nivel național adresate cetățenilor precum și prin implicarea acestora în acțiuni de ecologizare.

În ultimii 5 ani, asociația a implementat proiecte de sustenabilitate care se subsumează conceptului de ESG pentru peste 25 de companii multinaționale și românești și a lucrat cu peste 20 de autorități locale din toate regiunile țării pentru proiecte de dezvoltare comunitară durabilă. În plus, contribuie la îmbunătățirea impactului pe care îl au ONG-urile în societatea din România, prin implementarea de proiecte de dezvoltare organizațională. Pentru mai multe detalii despre Asociația CSR Nest, vă rugăm vizitați www.csrnest.ro.

„O societate educată este o societate puternică” | Georgiana Popovici, profesor

„Un profesor nu doar predă, ci și inspiră și ghidează, un profesor trebuie să ofere voce tuturor copiilor, un profesor trebuie să își cunoască materia și să fie pasionat de ceea ce face, iar când elevul și profesorul fac echipă, orice este posibil” – așa vorbește, în interviul de astăzi, Georgiana Popovici despre responsabilitatea de a fi profesor.

Georgiana Popovici este profesor, doctor în matematică și cercetător, specializată pe matematică și statistică. Cu peste 20 de ani de experiență la catedră, din care 14 i-a petrecut în cadrul universității, aceasta a pregătit sute de elevi care au făcut-o să fie mai mândră, cu fiecare reușită a lor. În 2019, Georgiana a pus bazele unui centru privat, fiind și anul în care unul dintre elevii pregătiți de ea a obținut cea mai mare notă din lume la examenul A level.

Am stat de vorbă cu Georgiana despre calitățile unui profesor și cum reușește ea să transforme matematica într-o materie pe placul elevilor, despre problemele din sistemul de învățământ și care ar fi drumul spre rezolvarea acestora, dar și despre cum arată, în perspectiva ei, viitorul învățământului românesc.

 

Georgiana, ce te-a făcut să te îndrepți spre matematică? A fost o pasiune din copilărie sau un drum pe care l-ai ales mai târziu?

 

Pasiunea mea pentru matematică este una timpurie, aveam și dorința de a fi cea mai bună, de a excela în domeniu, însă dragostea pentru numere rămâne eternă. Încă de la primele probleme rezolvate a izvorât din mine dorința de a decoda și aprofunda misterele acestei arte a logicii și a cunoașterii.

Dacă aruncăm un ochi fugitiv în istorie, fiecare mister al lumii are o componentă matematică evidentă, de la piramide, până la simbolistica numerologică. Nu știu dacă am plănuit ceva de la începutul drumului. Pasiunea a dictat calea și urmând-o, dorești să devii cea mai bună versiune a ta, ceea ce a culminat, în cazul meu, cu un doctorat în matematică. 

 

Ai peste 20 de ani de activitate la catedră. Din experiența ta, de ce cei mai mulți tineri sunt speriați de matematică? Cum faci tu astfel încât să faci matematica o materie pe placul elevilor?

 

În primul rând, profesorul, dascălul, trebuie să aibă o croială universitară autentică, limbaj limpede, atrăgător, simț al umorului, autoritate personală, să adauge seducție informației și să provoace admirația discipolilor. Trebuie să știe foarte bine materia și să-i placă ceea ce face, pentru că numai așa îi va determina pe elevi să se împrietenească cu matematica, nu e suficient să le împărtășească doar cunoștințe.

Din păcate, la noi matematica este predată ca o colecție de metode de aplicat, deși ar fi necesar ca accentul să fie pus mai mult pe raționament, decât pe tehnică. Ar trebui să fie date exemple variate, legături cu alte domenii, cum au influențat ele matematica și cum, la rândul ei, matematica le-a influențat. 

De exemplu, la centrul meu am sărbătorit pe 14 martie 2023 „Ziua numărului Pi (3.14)”. Elevii au spus câteva cuvinte despre istoria acestui număr, au rezolvat probleme de matematică care implicau utilizarea simbolului pi, aria și circumferința cercului, aria sectorului de cerc, lungimea arcului de cerc.

Am avut și un concurs – „Cine știe cele mai multe zecimale ale numărului Pi”. Câștigătorul a primit un tort având imaginea numărului Pi. Acesta este, deci, un exemplu prin care îi putem apropia pe elevi de matematică, găsind alternative de lucru mai „altfel”, prin care ei nici să nu simtă că rezolvă ecuații și probleme.

E important să le dăm soluții mai simple și căi mai accesibile spre această materie. Și e atât de frumos când văd feedback-ul lor după astfel de momente – sunt fascinați de ușurința cu care au găsit răspunsurile, tocmai pentru că perspectiva a fost alta, a părut totul ca un joc. 

 

De-a lungul timpului ai predat atât la liceu, cât și la universitate. Ce mediu ți s-a potrivit cel mai bine? Cum te raportai la studenții de la universitate versus elevii de liceu?

 

Există mai multe răspunsuri la această întrebare, deoarece ține de perspectiva aleasă. În România, dacă vrei să înveți, o poți face oriunde și același lucru se reflectă și în felul în care profesorul prezintă materia. În mod cert există și diferențe: numărul de elevi, concentrarea lor. Cred că elevii de liceu sunt în căutare de drum și vor încerca să păstreze un efort susținut, pe când cei de la universitate au o atitudine mai relaxată, ajung deja unde și-au propus. Există excepții în ambele cazuri.

Nu aș spune că am preferințe legat de mediul în care predau, aș vrea să cred că mă adaptez rapid și la liceu și la universitate, și asta pentru că îmi sunt dragi elevii și încerc să-i ajut cu tot ceea ce pot. Mereu i-am simțit pe liceeni mai timorați, cred că ei simt mai tare presiunea examenelor sau poate pentru că încă nu au așa o experiență de mare precum cei de la facultate, și atunci încerc să îi susțin și moral, să le ofer mai multă încredere în ei înșiși.

Stilul de predare este același, sunt dedicată și implicată total în ceea ce fac și sper că asta văd și elevii, dragostea pe care-o port matematicii. Simt că așa cum le explic această materie este pe placul lor – mi-o demonstrează constant prin feedback-ul lor și al părinților, și prin rezultatele pe care le au la examene. 

 

În afara orelor, pregătești elevi pentru examene internaționale în cadrul centrului tău privat. Cum ai ales să pui bazele centrului? Ai resimțit o nevoie în rândul elevilor tăi?

 

În primul rând, discutăm despre un segment de nișă. De aceea m-am gândit să deschid acest centru de pregătire, am pornit de la o probabilitate pe care mi-am dorit să o transform în certitudine.

Copiii pot întâmpina probleme de adaptare la mediu, la profesori noi, se pierde informație prețioasă în clasă. Orele de susținere pot consolida acele goluri care în ani de zile devin vitale pentru a putea studia la un liceu foarte bun internațional. Este o mare nevoie ca profesorii să iasă din era meditațiilor „la negru”, să facă asta la lumină, legal și oficial. Le recomand părinților să vină cu copiii la o evaluare preliminară la centru și să facă asta din timp. Materia nu se poate recupera cu o lună înainte de examen, ci cu efort și cu ritm susținut.

 

În anul 2019 unul dintre elevii pregătiți de tine a obținut cea mai mare notă din lume la examenul A Level. Cum ai simțit acel moment? Privind în urmă, ce crezi că a ajutat cel mai mult în acest caz?

 

Este o plăcere să observi o evoluție fulminantă! Am fost foarte mândră și fericită că am ajutat la atingerea unui potențial maxim și îmi doresc să aibă cât mai mulți dintre elevii mei reușite la acest nivel. 

Ca să ajungi la un astfel de rezultat, mereu sunt mai mulți factori implicați. 

Tu, cadrul didactic, poți ghida, însă dacă nu există concentrare și efort susținut, nu se poate atinge un astfel de rezultat atât de ușor. Dacă există însă aceeași dorință, iar elevul și profesorul fac echipă să atingă un țel anume, chiar orice e posibil! 

 

Cum a apărut pentru tine visul de a pune bazele unei școli private în mediul rural, pentru a le oferi cât mai multor copii educație de cea mai înaltă calitate?

 

Orașele mari atrag după sine și multe posibilități și, cu toate acestea, există mult potențial peste tot, nu doar la oraș. Uităm până la urmă că lumea s-a născut la sat. Toți, fără excepție, am pornit de acolo. 

Consider că este important să le oferim tuturor copiilor o voce, un început în forță; elevii care studiază în mediul rural merită la fel de mult un nivel educațional bun, asemenea celor din zonele urbane și e important să aibă toți aceleași beneficii. De aici gândul meu de a pune bazele unei școli în mediul rural. Momentan e la stadiul de idee, însă îmi doresc mult ca în viitor să se materializeze. 

 

Ne confruntăm tot mai des cu abandonul școlar. Care consideri că sunt cauzele pentru care mulți copii abandonează studiile? Care sunt soluțiile, din punctul tău de vedere? 

 

Din păcate este un adevăr dureros, pentru că, din punctul meu de vedere, o societate educată este și una puternică din toate punctele de vedere. Cei care aleg să nu se mai ducă la școală sunt de fapt produsul unui sistem care nu îi ajută și îi abandonează. Mulți dintre aceștia nici măcar nu sunt vinovați de ceea ce se întâmplă fiind condiționați de situația familială, de lipsa unui ajutor financiar și, chiar mai rău, dacă ne gândim la orice formă de abuz. 

Soluțiile sunt mult dezbătute, inclusiv în mass-media. Cred că e nevoie de a reclădi totul de la bază, pentru că e important să ai o temelie solidă ca să poți apoi construi pe ea sănătos. Implicarea tuturor factorilor determinanți și dorința de a transforma sistemul educațional într-unul eficient și prosper pentru elevi, ar fi ideale. 

 

De foarte multe ori profesorii nu sunt apreciați la adevărata lor valoare, fie că vorbim despre elevi, părinți, societate sau chiar instituțiile statului. Ai simțit vreodată că munca ta nu este apreciată? Pe de cealaltă parte, au existat momente în care meseria de profesor te-a făcut cu adevărat mândră?

 

Mi se pare interesant cum un profesor care educă mase ajunge să fie plătit mult mai slab decât oameni din alte categorii de profesii. Până la urmă, această muncă vine și cu o componentă morală. Profesorul nu doar predă, dar și inspiră și ghidează. 

M-am simțit în mod cert și neapreciată de-a lungul anilor de predare, pentru că un sistem care te consideră o unealtă și doar atât, poate, până la urmă, să îți înfrângă până și ultima fărâmă de pasiune pe care o posezi. 

Copiii au acest dar de a-ți oferi energie și vivacitate și acest lucru te motivează să nu renunți și să continui să fii alături de ei. Sunt mândră cu fiecare reușită a lor, cu fiecare pas pe care-l fac înspre matematică! Dorința lor că vor să o deslușească sau, mai mult, că vor să urmeze o carieră care implică utilizarea acestei arii, toate sunt bucurii și motive de a fi mândră.

 

Ne spuneai că îți dorești ca elevii pe care îi pregătești și ajung să studieze la universități de prestigiu din străinătate să se întoarcă pentru a aduce valoare în România. De ce crezi că aleg aceștia studiile în afara țării? Ai simțit vreodată o oarecare tristețe că elevii buni „ne părăsesc”?

 

Există aceste discuții despre elevi care părăsesc țara și nu se întorc. Până la urmă, acest lucru ar trebui să ne dea de gândit. Oare oferim cea mai bună educație la nivel universitar, ori nu dorim să ieșim din tipare și avem aceeași abordare de mai multe decenii? Până la urmă, alegerea lor este evidentă și susținută de multe alte opțiuni pe care, din păcate, universitățile de la noi nu le oferă. 

Mă bucur enorm când elevii mei își îndeplinesc visul, dar am și o urmă de regret de câte ori o nouă persoană care a învățat să gândească matematic părăsește România.

 

Cum vezi viitorul învățământului românesc?

 

Presupun că, așa cum se întâmplă în multe domenii, și învățământul se va robotiza și componenta de informație va fi livrată tehnologic. Însă ce ne facem cu acea componentă umană, emoțională? Noi vrem simplu și ușor, tehnologizat, însă, din păcate, nu este cel mai bun răspuns.

Elevii își doresc libertate și mai puțină îngrădire, ceea ce poate fi o sabie cu două tăișuri. Depinde în ce parte înclini balanța, asta ca să vorbim puțin și în termeni matematici. Elevii pot vedea această libertate ca o modalitate de a rescrie ceea ce avem până acum în termeni mai clari și mai buni, ori vor cădea in plasa uniformizării și vor înțelege ceea ce alții le vor spune că înseamnă această libertate.

 

Ce ne mai poți împărtăși despre tine, dincolo de timpul petrecut la catedră sau la meditații, dincolo de statistică și cifre? Cum arată timpul tău liber?

 

Când nu predau, am plăcerea de a mă dedica lecturii și de a călători. Într-un anumit mod, ambele sunt o formă de „escapism”, însă fiecare în felul ei. 

Familia reprezintă un punct de referință și o plăcută reîntoarcere la origini.

 

Un mit despre matematică: că oricine care știe să facă calcule este și bun la matematică.

Ce nu îți lipsește niciodată din geantă: telefonul și stiloul de suflet. Stiloul de suflet le amintește degetelor acuratețea caligrafiei.

3 cuvinte care o caracterizează pe profesoara Georgiana: seriozitate, dedicare, autodepășire.

Desertul favorit: ciocolată cu alune

Cel mai frumos compliment pe care ți l-a adresat un elev: că sunt atât de dedicată profesoratului încât voi ajunge să ating nemurirea.

 

–

Editor:

RDW 2023: peste 25.000 persoane au vizitat expoziția din Piața Amzei, în prima săptămână de festival

Cel mai mare festival multidisciplinar dedicat industriilor creative locale, Romanian Design Week, un proiect The Institute, prezentat de UniCredit Bank, cu sprijinul Primăriei Capitalei, prin ARCUB – Centrul Cultural al Municipiului București, transformă Bucureștiul în luna mai în Capitala designului românesc.

În prima săptămână de la lansarea Romanian Design Week, peste 25.000 persoane au vizitat expoziția din Piața Amzei, realizată de Primăria Sectorului 1, împreună cu The Institute. Alte 50 de evenimente au avut loc în tot Bucureștiul în această perioadă. Festivalul continuă în tot orașul până duminică, 28 mai.

În cadrul RDW Exhibiton din Piața Amzei, proiect realizat de Primăria Sectorului 1, împreună cu The Institute, publicul larg a admirat 162 de proiecte din 6 specializări diferite: de la arhitectură la design interior, design grafic, design de produs, ilustrație și modă. Proiectele prezentate în cadrul RDW Exhibition sunt selectate atât de curatori români de renume, cât și de specialiști de talie internațională, dintr-un total de peste 400 de lucrări înscrise în call-ul inițial de proiecte. Designul expoziției este semnat de Attila Kim Architects. În premieră anul acesta, au fost selectate și o serie de lucrări care vor fi prezentate ca bune practici – exclusiv online, pe site-ul Romanian Design Week, aici. 

Tot în Piața Amzei, Young Design powered by Diploma propune perspectiva noii generații de artiști, arhitecți și designeri români, într-o expoziție multidisciplinară. Expoziția este completată și de alte formate, printre care RDW Social – programul de relaxare și socializare din cadrul festivalului, RDW Market – galeria de design din Piața Amzei, unde designul românesc poate fi descoperit și achiziționat de către vizitatori și Creative Corner – spațiu multifuncțional ce găzduiește atât un info point dedicat ediției festivalului RDW, cât și expoziția Circular Catalysts, rezultatul colaborării între designeri, artiști și meșteșugari din România și Marea Britanie, realizat de British Council România, în parteneriat cu Institutul Cultural Român.

Amenajarea expozițiilor Young Design powered by Diploma, RDW Market și Creative Corner este semnată de BAZA. În spațiul Creative Corner, începând de luni, 15 mai, a fost lansat și UniCredit LAB, o inițiativă strategică a UniCredit Bank, în colaborare cu The Institute, care a desfășurat un program intens de educare prin prezentări și sesiuni de mentorat susținut de o serie de antreprenori locali cunoscuți din industriile creative și desfășurat pe parcursul a trei zile, pentru 10 business-uri preocupate de dezvoltarea sustenabilă a afacerii lor. 

Tot în cadrul Romanian Design Week, publicul a descoperit instalația imersivă „Echoes of Presence”, în care prezența vizitatorilor influențează ambientul și percepția celorlalți, printr-o serie de senzori ce declanșează efecte în toate cele 3 spații disponibile. Instalația creată de Alina Rizescu, Bogdan Ștefănescu, Alin Tatu și Denis Flueraru a fost aleasă în urma unui concurs RDW x IQOS, prin vot public.

Experiența din Piața Amzei este completată de formatul RDW Design Go!, care propune peste 100 de evenimente în tot Bucureștiul. Acestea sunt organizate în jurul a 4 Design Districts din oraș: Cotroceni, Dorobanți-Floreasca, Ioanid-Icoanei și Cartierul Creativ și mai mult de jumătate dintre acestea s-au desfășurat în prima săptămână de festival. În acest sens, Romanian Design Week propune cel mai amplu program de evenimente satelit din toate edițiile de până acum, dezvoltat în jurul unor cartiere și zone istorice importante ale Bucureștiului și cuprinde un program divers de discuții, expoziții, workshop-uri și ateliere deschise, destinate atât publicului larg consumator de design, cât și profesioniștilor.

„Văd un foarte mare potențial în formatul RDW Design GO! – care presupune ca alți actori, studiouri de design și arhitectură sau alți reprezentanți ai comunităților creative să își dezvolte propriile inițiative sub umbrela RDW și să invite publicul larg să le calce pragul. Mi-ar plăcea să „pierdem controlul” acestui format, să-l preia orașul, astfel încât tot mai multe spații, organizații, studiouri sau persoane să caute perioada RDW pentru a-și prezenta cele mai recente proiecte, pentru a-și diversifica audiența, pentru a-și (re)întâlni colaboratori, parteneri sau clienți și pentru a arăta publicului larg locuri care până atunci le-au fost străine.” – Andrei Gavrilă Borțun, CEO The Institute.

Un format original RDW din cadrul festivalului este și Noaptea Studiourilor de Arhitectură, care invită publicul larg joi, 25 mai, timp de o seară, să treacă pragul celor peste 17 studiouri de arhitectură din București care își deschid birourile și spațiile de lucru pentru colegi, prieteni și comunitatea RDW, într-o inițiativă de prezentare a celor mai recente proiecte, dar și de organizare a unor întâlniri sociale.

Birourile care își deschid în acest an ușile pentru public sunt: ADNBA, 441 Design Powerhouse & Studio ae, Nod Makerspace, Pure-Mess, Studio InSign, Ordinul Arhitecților din România, Corvin Cristian Studio, Plusminus Arhitectura, AIM Studio, Zeppelin, Inedit Works, Metapolis, Monocrom, Citrus, Workroom Architecture, MiSo Architects, Fabrica de Arhitectură, Picktwo Studio, X Architecture & Engineering Consult, Lemon Interior Design,  HB Design, Casa A.I.A, Ordinul Arhitecților din România, filiala București, Graphein și Quadratum Architecture.

Ca parte importantă din programul festivalului, anul acesta au avut loc dezbateri în jurul industriilor creative, în cadrul RDW Talks. Cele mai creative minți din România și nu numai – nume ca Eliza Yokina, Corvin Cristian, Lucian Broscățean, Radu Manelici, Dragoș Motică, Nils Bader, Diego Calderon, Dario Franchini și alții –,  sunt parte dintr-o serie de interviuri recurente găzduite online, alături de echipa din spatele celei de-a 11-a ediții RDW. 

Totodată, RDW a fost parte din circuitul oficial Noaptea Muzeelor sâmbătă, 13 mai, când expoziția din Piața Amzei a fost vizitată în program prelungit, până la miezul nopții, de peste 3500 de bucureșteni.

Romanian Design Week poate fi vizitat de luni până vineri în intervalul 12:00–22:00, iar în weekend între orele 10:00–22:00. Accesul este gratuit și se face în baza unei rezervări prealabile aici sau direct la intrare. 

Programul integral al evenimentului poate fi accesat aici. Mai multe detalii se găsesc pe canalele de comunicare Romanian Design Week: website, Facebook, Instagram și pe pagina de Facebook a evenimentului.

*** 

Un proiect The Institute

Prezentat de UniCredit Bank

Parteneri: IQOS România, Cemacon, Kozel, Electrolux, Globalworth, Urban Monkey, FRUFRU, Jidvei

Proiect cultural finanțat de Ministerul Culturii

Cu sprijinul: Primăria Municipiului București, prin ARCUB – Centrul Cultural al Municipiului București

Susținut de: Primăria Sectorului 1

Parteneri culturali: Institutul Cultural Român, British Council

Parteneri media strategici: PRO TV, Rock FM, Hotnews, Euromedia, YOOH

Parteneri media: Radio România Cultural, Igloo, Revista Zeppelin, Designist, Molecule F, Modernism, Lovedeco, B365.ro, aiciastat.ro, feeder.ro, munteanurecomandă.ro, Revista Atelierul, IQAds, Zile și Nopți, Glamour, The Woman, Inspirationist, Contemporary Lynx, World Architecture Community

Partener de comunicare: Black Rhino Radio

Echipa de creație: Radu Manelici, Claudia Draghia, Sebastian Pren

Partener monitorizare: MediaTrust

 

Despre The Institute

The Institute promovează industriile creative din România, urmărind să contribuie la modernizarea României. The Institute inițiază și organizează evenimente de peste 25 de ani și a construit o comunitate ce reunește antreprenori, profesioniști și publicul industriilor creative din România. Prin tot ceea ce face, contribuie la construirea unei infrastructuri puternice pentru dezvoltarea antreprenoriatului creativ în țară, crește și diversifică audiența atelierelor, designerilor, micilor afaceri, agențiilor și manufacturilor, promovează antreprenorii și profesioniștii creativi pe plan național și internațional. Este fondator al Romanian Design Week, al festivalului DIPLOMA, al Galei Societății Civile, Internetics, Cartierul Creativ, combinat.ro și inițiator al ASAP România.

 

Despre UniCredit Bank

UniCredit Bank este parte a UniCredit, bancă comercială paneuropeană simplă și de succes, cu un sistem integrat de servicii de banking Corporate și de Investiții, oferind bazei sale de clienți o rețea unică vest, central- și est-europeană. Grupul este prezent în România prin: UniCredit Bank, UniCredit Consumer Financing, UniCredit Leasing Corporation, UniCredit Insurance Broker, UniCredit Leasing Fleet Management și UniCredit Services.

 

Credit foto: Roald Aron, Claudiu Popescu, Mihai Ciobanu

„Acum, Aici, Acolo”, proiectul care va reprezenta România la Bienala de Arhitectură de la Veneția


„Acum, Aici, Acolo” este proiectul care va reprezenta România la cea de-a 18-a ediție a Expoziției Internaționale de Arhitectură – La Biennale di Venezia. Ca răspuns la tema lansată anul acesta de organizatorii Bienalei, „Laboratorul viitorului”, pavilionul României este un accelerator de idei și o cercetare despre invenții și inovații colaborative observate atât în practica contemporană de arhitectura românească cât și în zona tehnologică foarte puțin cunoscută.


Expoziția aduce în prim plan invenții românești uitate, precum prima mașină aerodinamică din
lume cu roțile în caroserie, un sistem de desanilizare a apei, mașini electrice realizate prin
upcycling, o instalație de captare a energiei valurilor și sisteme de prefabricare a locuințelor
sociale. Fiecare din aceste artefacte au avut istorii puțin cunoscute, reprezentând răspunsuri
la teme actuale generale precum reducerea poluării, clima, agricultura viitorului, apa potabilă,
reciclarea, consumul energetic.

Aceleași teme sunt observate în exemple contemporane de practici noi în arhitectura contemporană românească, extrem de valoroase atât prin concept, cât si prin realizare. Acestea surprind un câmp larg de acțiuni: de la intervenții participative pentru comunități abandonate până la zona medicală, concursuri, locuințe și regenerări urbane, conversii, lucrări de infrastructura și educație cu totul.

Wind turbine Plaja Sfântul Gheorghe in the Danube Delta and the Black Sea, 2021, Photo Emil Ivănescu


Expoziția se va putea vizita în intervalul 20 mai – 26 noiembrie 2023 în ambele spații de
expoziție deținute de România la Veneția: Pavilionul României din Giardini di Castello și Noua
Galerie a Institutului Român de Cultură și Cercetare Umanistică din Palazzo Correr.


Intitulat „Acum, Aici, Acolo”, proiectul care reprezintă România anul acesta la Bienala de
Arhitectură de la Veneția a fost ales în urma unui concurs organizat la nivel național. Echipa
curatorială formată din Emil Ivănescu, Simina Filat, Cătălin Berescu și Anca Păsărin sugerează
întoarcerea la invențiile uitate, de la începutul secolului XX, cu scopul de a aduce în prim plan
o serie de posibilități pentru dezvoltări viitoare. Echipa colaborează, de asemenea, cu un
număr de specialiști și instituții, inclusiv Muzeul Tehnic Național din București, partener care
va oferi o serie de artefacte originale care vor fi expuse pe durata expoziției.

Simina Filat
Anca Păsărin


Pavilionul României este un generator de idei, aducând în prim-plan călătoria creativă a
inovațiilor sau invențiilor născute numai ca rezultat al colaborării interdisciplinare. Ideile și
obiectele devin ingredientele unui dialog despre viitor la care vizitatorul este invitat să participe explorând spațiul pavilionului.


„Proiectul ACUM AICI ACOLO reprezintă o invitație la explorarea unui viitor posibil, în care
inovația și colaborarea interdisciplinară joacă un rol cheie în găsirea de soluții la problemele
globale ale umanității. Ne-am dorit să creăm un spațiu în care vizitatorii să poată interacționa
cu idei și inovații din domeniul arhitecturii și nu numai, și să se gândească la modul în care putem construi un viitor mai verde, mai durabil și echitabil pentru toți. Împreună putem crea un viitor în care totul contează, totul este conectat și totul este incluziv.” – Curator, Dr. Arhitect Emil Ivănescu

Detail of desalination system and transformation of saline water into drinking water – inventor Henri Coandă, 1954, courtesy of the MNT


Vizitatorii vor putea explora în mod interactiv patru zone de cercetare, văzute ca noi soluții
pentru a răspunde unui viitor centrat pe oameni și context:


Inovațiile Uitate reprezintă artefacte tehnice originale expuse în pavilion: primul vehicul
aerodinamic din lume cu roți în interiorul caroseriei, un vehicul electric de la începutul
secolului XX sau conceptul instalațiilor pentru energia mareelor. În timp ce astăzi mai mult de
un miliard de oameni nu au acces la apă potabilă, acum aproximativ 70 de ani, inventatorul
român, Henri Coandă, a creat o instalație de desalinizare menită să transforme apa de mare
în apă potabilă folosind doar energia solară: în 12 ore, 1600 de litri de apă potabilă au fost
procesați cu ajutorul unei instalații de 8 mp expuse la soare. Inovația a stagnat în faza de
prototip funcțional din motive birocratice.


Grădina Instant este o invitație la a imagina experimente arhitecturale împletite cu practica
agricolă, în contextul viitoarei crize alimentare. Banca genetică de semințe devine laitmotivul
acestui experiment.


Pedagogiile Laterale sunt studii de caz contemporane prin care arhitectura se extinde ca
disciplină prin cercetare, activare și educație, oferind soluții incluzive unui mediu uman
complex. Aceste studii de caz sunt doar câteva exemple ale unei noi practici de proiectare în
România, care, în funcție de context, dezvoltă răspunsuri noi pentru situații particulare.


Instalația Co-Future Thinking: La intrarea în pavilion, vizitatorii sunt invitați la un dialog,
schimb de idei și brainstorming, completat cu o instalație-receptor în care vizitatorii au
oportunitatea de a împărtăși, la sfârșitul expoziției, o părere despre viitor, printr-o schiță sau
câteva cuvinte.


Toate deșeurile produse în urma instalării și demontării pavilionului României vor fi reciclate
în proporție de 90%, un angajament luat de echipa de proiect în linie cu tema prezentată.


Cea de-a 18-a Expoziție Internațională de Arhitectură – La Biennale di Venezia va avea loc în
Veneția, de la 20 mai până la 26 noiembrie cu participarea a 63 de țări, printre care și România.
Proiectul ACUM AICI ACOLO va fi prezentat în ambele spații de expoziție deținute de România
la Veneția: Pavilionul României din Giardini di Castello și Noua Galerie a Institutului Român de
Cultură și Cercetare Umanistică din Palazzo Correr.


Expoziția va avea caracter itinerant și publicul din România o va putea descoperi începând cu
luna decembrie în mai multe orașe din țară.

 

***

Despre Bienala de la Veneția


Bienala de la Veneția este unul dintre cele mai prestigioase evenimente culturale internaționale dedicate manifestărilor artistice din domeniile arte vizuale, arhitectură, muzică, teatru, dans, cinematografie. Fiecare ediție organizată oferă un melanj eclectic de proiecte artistice reprezentative fiecărei țări participante. Participarea României la Bienala de la Veneția ilustrează un dialog cultural cu lumea artei contemporane internaționale inițiat acum mai bine de 100 de ani, când a avut loc prima sa participare la acest eveniment.


Curatori: Emil Ivănescu, Simina Filat
Comisar: Attila Kim
Participanți: Emil Ivănescu, Simina Filat, Cătălin Berescu, Anca Maria Păsărin
Colaboratori: Laura Maria Albani, Andreea Capitanescu, Valentina Gheorghiu, Petruț Valeriu Viașu, Andrei Stanescu, Robert Zotescu, Maria Antal, Mihai Ciurel.
Colaboratori Instituționali: Muzeul Tehnic Național ‘ Prof. Eng. Dimitrie Leonida ’, Banca de resurse genetice vegetale „Mihai Cristea”
Parteneri Instituționali: Electrica Serv, Academia Română, Departamentul pentru Situații de Urgență – Ministerul Afacerilor Interne, Muzeul Național de Artă Contemporană, „Ion Mincu”, Universitatea de Arhitectură și Urbanism
Parteneri culturali: Asociația 4Culture, Spațiul de artă contemporană Aiurart, Asociația Hubs, Galeria Galateca
Paretneri Strategici: Unicredit Bank, Iulius Company, Dolo Trans Olimp, Romcim, Theta, Luther Real Estate – ‘Fosta Fabrică’
Parteneri: Alumil, AllBIM, Greentek Lighting
Organizatori: Ministerul Culturii, Institutul Cultural Român, Ministerul Afacerilor Externe, Uniunea Arhitecților din România

Fotografia de copertă: Transport of harvested reeds in the Danube Delta, 2022, Photo Emil Ivănescu

„Creativii joacă un rol foarte important pentru viitorul care se află în fața noastră” | Nikoline Dyrup Carlsen, co-fondatoare Spacon&X

Nikoline Dyrup Carlsen este arhitect, co-fondatoare a studioului multidisciplinar Spacon&X din Copenhaga, și, de asemenea, lector senior la KADK, Școala de arhitectură a Academiei Regale Daneze de Arte Frumoase.

De-a lungul timpului, Nikoline a fost co-prezentatoare și jurat la televiziunea daneză, a participat la numeroase paneluri și conferințe din întreaga lume despre arhitectură și design, împărtășindu-și pasiunea și misiunea companiei a cărei co-fondatoare este. În acest an, Nikoline s-a alăturat universului Romanian Design Week, în calitate de jurat al categoriei de design interior.

Am stat de vorbă cu aceasta, în contextul Romanian Design Week, despre parcursul ei profesional, misiunea companiei din care face parte, filozofia ei asupra designului și arhitecturii, pe care o împărtășește și studenților săi, dar și despre experiența din cadrul RDW 2023, lucrările jurizate și importanța unor astfel de proiecte.

 

Nikoline, cum te-ai descrie pentru cineva care nu te cunoaște? Care sunt acele câteva cuvinte care te definesc?

 

Optimistă, exploratoare și rebelă.

 

 

Poți să ne povestești despre trecutul tău profesional și cum ai devenit interesată de arhitectură?

 

Provin dintr-o familie de antreprenori, arhitecți și designeri. Inițial, am vrut să activez în domeniul politic, dar am descoperit un mare interes pentru arhitectură și planificare urbană, având posibilitatea de a discuta subiecte importante privind modul în care ne trăim viața, cu potențial pentru un viitor mai luminos.

Am absolvit studiile de arhitectură în Copenhaga în 2006, iar de atunci predau la școala de arhitectură. Conduc un program numit “shared spaces” și predau în diverse contexte legate de procesele creative.

Am fost arhitect principal în competiții, în perioada 2006-2013, până când am fondat Spacon&X împreună cu soțul meu, care are un backround în domeniul comunicării și al brandingului, și cu buna mea prietenă, Malene, care are experiență în arhitectură și design vestimentar. Împreună am fondat un studio cu o echipă și un ADN transdisciplinar, suntem în jur de 20-30 de angajați cu misiunea de a explora și de a proiecta dincolo de ceea ce este evident!

Pe lângă conducerea Spacon&X, am fost mereu implicată în jurii pe scena artei, designului și arhitecturii, participând la emisiuni TV și la paneluri despre design și arhitectură, oferind consultanță la examenele de la școlile de design și arhitectură și susținând conferințe în întreaga lume despre activitatea și misiunea Spacon&X, despre leadershipul feminin și despre viziunea noastră asupra posibilităților viitoare.

 

Ne poți împărtăși filozofia ta de design și cum influențează aceasta munca ta la Spacon&X?

 

Spacon&X se bazează pe ADN-ul unor exploratori care caută să depășească limitele și să gândească dincolo de ceea ce este evident. Lucrăm în toate disciplinele și domeniile educaționale, pentru a fi capabili să înțelegem toate nivelurile fiecărui proiect și să dezvoltăm soluții holistice.

 

Cum reușești să îmbini rolurile de arhitect și antreprenor? (în calitate de co-fondatoare al Spacon&X)? Cum este structurată organizația din care faci parte?

 

Pentru mine, acesta este un mix frumos, să pot da naștere unor mișcări și idei în domeniul designului și arhitecturii (în domeniul creativ), unde ideea poate primi un format prin care să trăiască și să devină vie.

Procesele creative și interdisciplinaritatea sunt bazate pe sesiuni de discuții și împărtășirea cunoștințelor, unde accentul este pus pe spargerea barierelor anumitor discipline și colaborarea în abordări holistice.

 

Ce sfat ai da noii generații de arhitecți și designeri, în special celor care doresc să pună bazele propriului business?

 

Faceți-o! Dacă aveți un vis de a crea ceva al vostru, dacă vedeți un domeniu care lipsește pe piață, o misiune la care nu găsiți răspunsuri în alte companii, atunci probabil că lipsește ceva și atunci nu pot decât să vă recomand să fiți îndrăzneți și să vă trăiți acest vis.

 

În calitate de lector senior la KADK, Școala de Arhitectură a Academiei Regale Daneze de Arte Frumoase, ce valori sau principii dorești să le insufli studenților tăi?

 

Consider că creativii joacă un rol foarte important pentru viitorul care se află în fața noastră. Sunt de părere că este esențial să explorăm creativitatea în domeniul arhitecturii și designului, mai ales atunci când credem în realizarea muncii noastre. De aceea depun mult efort pentru a inspira și sprijini tinerii creativi cărora le predau.

 

Cum ai ajuns să faci parte din juriul categoriei de „design interior” din cadrul Romanian Design Week 2023?

 

Am fost contactată de Romanian Design Week și am confirmat imediat. Găsesc un mare interes în a fi conectată la ce se întâmplă în lume și îmi place să fiu inspirată de alte abordări și noi viziuni, așa cum am întâlnit prin prezentarea proiectelor selectate.

 

Care sunt aspectele asupra cărora acorzi atenție în calitate de jurat?

 

Mă concentrez pe misiunile și viziunile din spatele proiectelor, apreciez atunci când există o coerență clară între aceste intenții și rezultatul final. De asemenea, apreciez atunci când un caracter și o identitate puternică sunt prezente pe toate palierele unui proiect, de la ansamblu la detalii.

 

Ce părere ai despre arhitectura din România, având în vedere proiectele prezentate?

 

Ceea ce m-a bucurat foarte mult să văd în cadrul proiectelor RDW a fost un nivel ridicat de curaj și spirit ludic.

 

Cum vezi rolul unor inițiative precum Romanian Design Week?

 

Aceste inițiative celebrează designul de calitate, ideile inovatoare și viziunile puternice. Este foarte important ca astfel de proiecte să fie apreciate și susținute, pentru că motivează și inspiră.

 

Stilul de design preferat: Cool & elegant
Tocuri sau flat shoes? – Flat shoes cu talpă înaltă
O zi la birou descrisă în 3 cuvinte: colaborare, explorare și energie
Note to self: Explorează!

 

***

Despre Romanian Design Week 2023

RDW 2023 investighează și propune, sub tema „Connections”, designul ca instrument valoros pentru abordarea și soluționarea preocupărilor legate de cum ne putem conecta unii cu alții și cum putem crea spații comune de dialog, într-o lume în permanentă schimbare. 

Festivalul se concentrează în acest an pe crearea de conexiuni între industriile creative locale, operatorii culturali și comunitățile creative, dar și pe conectarea publicului larg cu cele mai recente și inovatoare proiecte locale de arhitectură și design.

Romanian Design Week se află la cea de a 11-a ediție și este un proiect The Institute și prezentat de UniCredit Bank.

 

Poți regăsi varianta în engleză a interviului aici.

 

Credit foto: Hedda Rysstad

 

–

Editor:

„I believe that creatives play a potentially very big role in the future in front of us” ‘| Nikoline Dyrup Carlsen, co-founder Spacon&X

Nikoline Dyrup Carlsen is an architect, co-founder of the multidisciplinary studio Spacon&X in Copenhagen, and also a senior lecturer at KADK, the School of Architecture of the Royal Danish Academy of Fine Arts.

Over the years, Nikoline has played the roles of co-host and juror on Danish television, actively engaging in various panels and conferences worldwide focused on architecture and design. She passionately shares her vision and the mission of the company she co-founded. This year, Nikoline expanded her involvement by joining the Romanian Design Week as a juror specifically in the field of interior design.

We interviewed her, in the context of the Romanian Design Week festival. We discussed her professional journey, the mission of her company, her philosophy on design and architecture, which shares with her students. We also talked about her experience of RDW 2023, the projects she evaluated as a juror, and the significance of these projects.

 

Nikoline, how would you describe yourself to someone who doesn’t know you? What are those few words that define you? 

 

Optimistic, explorative and rebellian.

 

Can you tell us about your background and how you became interested in architecture? 

 

I come from a family of entrepreneurs, architects and designers. My initial thought was to become a politician, but I found a big interest in architecture and city planning with the possibility to discuss big topics on how we live our lives with a potential for brighter futures. 

I graduated from big scale architecture in Copenhagen in 2006, since then I’ve been teaching at the architecture school. I lead a programme called ‘shared spaces’ and teach on several set ups in creative processes. 

I was a lead competition architect from 2006-2013, until founding Spacon&X together with my husband, who comes from communication and branding and my good friend Malene, who has a mixed background from architecture and fashion design. Together we have founded a studio with a cross disciplinary team and DNA, we are around 20-30 employees on a mission to explore and design beyond the obvious! 

Next to leading Spacon & X I’ve always been involved in jurys on the art, design and architecture scene, participating in TV programmes and discussion-panels about design and architecture, counseling on exams on the design and architecture schools and lecturing world wide about the work and mission of Spacon&X, women leadership and our view on future possibilities.

 

Can you describe your design philosophy and how it influences your work at Spacon & X?  

 

Spacon&X is based on the DNA of natural born explorers that seek to push boundaries and think beyond the obvious. We work across disciplines and educational fields, to be able to grasp all levels of each project and develop holistic solutions.

 

How do you balance your roles as both an architect and an entrepreneur? (as co-founder of Spacon & X)? How is the organization you are part of, structured?

 

For me this is a beautiful mix, to be able to give birth to movements and ideas, and to do it within the field of design and architecture (within the creative field), where the idea can get a format to live through and become alive. 

We structure our creative processes and cross disciplinarity based on a lot of sharing sessions where focus is to disrupt each others’ disciplines and collaborate on holistic approaches.

 

What advice would you give to aspiring architects and designers, particularly those who hope to start their own firm one day? 

 

Do it! If you have a dream about doing it yourself, if you see a missing field in the market, a mission that you don’t find answers to in other companies, then you probably are on to something missing, and then I can only recommend to be bold and live that dream out. 

 

As a senior lecturer at the KADK, School of Architecture of the Royal Danish Academy of Fine Arts (Det Kongelige Akademi), what values or principles do you aim to instill in your students? How do you see the future of your industry? 

 

I believe that creatives play a potentially very big role in the future in front of us. I think that responsibility is good to remind ourselves, when working with what we believe is possible, to move with our creativity within architecture and design, and that’s why I put a lot of effort into feeding the young creatives I teach.

 

How did you come to be selected as a judge for the interior design category of Romanian Design Week this year? What do you hope to see in terms of innovative ideas and approaches from the next generation of designers? 

 

I was contacted by Romanian Design Week and I confirmed right away. I find a big interest in keeping touch with what is going on in the world, and I love to be inspired by other approaches and new visions as I have met through the presentation of the selected projects.

 

When judging the interior design category, what specific elements or factors will you prioritize or pay particular attention to? Additionally, in your view, what qualities do successful interior designers possess? 

 

I have a focus on the missions and visions behind the designs, I value when there’s a clear consistency between those intentions and the final output. I also value when a strong character and identity are present throughout a project’s levels, from overall to details.

 

What are your impressions of Romanian architecture, and how do you think it compares to other regions or countries?

 

What I was very happy to see through the projects of RDW was a high level of courage and playfulness. 

 

How do you see the role of initiatives like Romanian Design Week?

 

I think the celebration of good design, innovative ideas and strong visions are very important to support and value. It means a lot to motivate for more good and to inspire, which is super important.

 

Favorite design style: Cool & elegant

Heels or flat shoes? – High flat shoes

A day at the office described in 3 words: Collaborative, explorative and energetic

Note to self: Stay explorative!

 

Read more about Romanian Design Week here.

 

You can find the Romanian version of the interview here.

 

Photo credit: Hedda Rysstad

 

–

Editor: Mara Rusu

Povești de succes ale antreprenorilor români, prezentate de Factory by Raiffeisen Bank și Radio Guerrilla

Tu de unde iți iei inspirația în drum spre birou? Tune in pe Radio Guerrilla! Începând din 16 mai, în fiecare marți dimineață, între 9:00- 10:00, Dobro, Gilda și Nic, alături de factory by Raiffeisen Bank îți vor aduce povești de succes din antreprenoriat.

Drumul de la idee la succes va fi dezvăluit chiar de către antreprenorii care fac parte din comunitatea factory by Raiffeisen Bank și care au accesat finanțare pentru a-și pune ideile de business în aplicare. Cine sunt, care este povestea lor, cum le merge acum, ce planuri au si cum i-a ajutat proiectul factory by Raiffeisen Bank să-și dezvolte afacerea – toate acestea le veți auzi în momentul de inspirație antreprenorială. 

Factory by Raiffeisen Bank este o inițiativă menită să sprijine antreprenorii care au planuri de afaceri solide pentru a-și demara afacerea, acoperind principalele etape de dezvoltare ale unei companii, de la generarea ideilor până la construirea unor afaceri sustenabile și scalabile.

Proiectul este unul continuu, care nu presupune perioadă de înscriere, astfel că toți cei interesați pot accesa platforma fără presiunea timpului.

„Prin intermediul parteneriatului cu Radio Guerrilla încurajăm antreprenorii la început de drum să creadă în ideile lor de business și să le transforme în realitate. În tot acest parcurs, venim în sprijinul lor cu programul factory by Raiffeisen Bank, prin care le acordăm consultanță și îi finanțăm, astfel încât să poată construi afaceri sustenabile, scalabile, cu impact pozitiv în societate.”, a declarat Bianca Chișulescu, Program Manager factory by Raiffeisen Bank. 

Colaborarea dintre Raiffeisen Bank și Radio Guerrilla își propune să aducă în lumină provocările și poveștile de succes ale antreprenorilor, cu scopul de a da un imbold celor care doresc să deschidă un business.

„Programul factory by Raiffeisen Bank ne-a facilitat accesul rapid la un credit de 50.000 euro, care ne-a ajutat într-un moment critic să ne dezvoltăm conform planului. Promptitudinea și deschiderea de care au dat dovadă specialiștii din factory ne-a condus deja la o nouă discuție, pentru o finanțare suplimentară de 40.000 euro. Așadar, îi îndemn pe toți cei care doresc să-și transforme ideile de business în realitate, să se înscrie cu încredere în programul factory by Raiffeisen”, a declarat Andreea Nicolau, din partea Elec, un business 100% romanesc –  platforma de ridesharing cu masini 100% electrice.

 

Proiectul factory by Raiffeisen are 3 piloni de dezvoltare, prin care să răspundă atât business-urilor aflate în stadiul de idee, cât și celor aflate în proces de scalare:

– Startup Studio by Factory – modulul de educație antreprenorială adresat celor care aspiră să devină antreprenori, cu o idee de afacere, însă fără un plan de business bine conturat. Aceștia au acces la recomandări și primesc instrumentele de care au nevoie pentru ca ideile lor de afaceri să se transforme cât mai curând în afaceri profitabile. 

– Concursul de finanțare Factory – identifică și încurajează companiile startup orientate spre impact din diverse sectoare, oferind credite de până la 50.000 de euro per proiect pentru lansarea unei idei sau unui serviciu nou în piață.

– Factory GROW – dedicat companiilor care au depășit faza de startup și au un plan ambițios de creștere. Oferă o strategie personalizată de scalare, mijloace financiare pentru implementarea acesteia (un împrumut de până la 0,5 milioane de euro) și îndrumare din partea echipei factory GROW, formată din specialiști Raiffeisen Bank și antreprenori cu experiență în procesul de scalare.

Programul factory by Raiffeisen se desfășoară încă din 2018. În tot acest timp, s-au înscris în platformă peste 1000 de proiecte și au fost finanțate peste 300 de afaceri, cu sume în valoare totală de peste 12 milioane de euro. 

***

Despre Raiffeisen Bank România

Raiffeisen Bank, bancă universală de top, activează pe piața bancară din România de peste 25 de ani, deservind peste 2,3 milioane de clienți, persoane fizice și juridice. Banca are 4.908 de angajați în 291 de unități, 1123 ATM&MFM și 28.100 POS-uri.  

Romanian Interior Design Association (RIDA), noul client al agenției Rusu+Borțun

Agenția de publicitate Rusu+Borțun a început colaborarea cu Romanian Interior Design Association (Asociația Română de Design Interior), pentru care a dezvoltat și lansat deja noul website, înainte de Gala specială ce a avut loc pe 10 mai. 

Potrivirea între client și agenție a fost una rapidă și clară, agenția având expertiză bogată în produse digitale, inclusiv site-uri web, în UX & UI & digital design, precum și în comunicare pentru diverse proiecte din industriile creative, iar clienții știind clar ceea ce își doresc și au nevoie. Mai precis o platformă care să arate bine, să pună în valoare proiectele de design, dar care în primul rând să funcționeze ca un agregator de date și de rankings bine pus la punct. Mai mult de atât, obiectivele de business ale clienților constau în vânzarea de spațiu media sponsorilor și creșterea ratei de membership.

„Din portofoliul agenției fac parte aplicații de news și gaming, de măsurare a deșeurilor colectate selectiv și de monetizare digitală, magazine online și websites de generare de leads pentru proiecte rezidențiale. Prioritizăm UX-ul , dar ne-am bucurat des să dezvoltam produse digitale cu infrastructuri complexe în spate. Aplicații și platforme care au un impact direct asupra rezultatelor de business.

Platforma digitală RIDA a beneficiat de un brief inspirațional, din punct de vedere design, și complex, din punct de vedere back-end. Produsul trebuie să pună în valoare portofoliile designerilor și în același timp să funcționeze ca un instrument simplu și rapid pentru utilizatorii care își gestionează singuri conținutul de prezentare. Este o platformă de community building și de networking între designeri, clienți și companiile partenere.” a declarat Miruna Macsoda, Managing Director & Head of Strategy Rusu+Borțun.

Astfel, agenția a îmbinat o experiență prietenoasă pentru utilizatorii membri, cu un design care să completeze, să pună în valoare portofoliile designerilor. Utilizatorii au posibilitatea să își gestioneze conținutul publicat în website pe profilele lor, astfel că s-a dorit să li se ofere o experiență cât mai intuitivă și ușor de folosit.

„Scopul platformei RIDA este în primul rând să conecteze profesioniștii din domeniul designului interior cu non-profesioniștii, să “pună la masa discuției” arhitecți și designeri, branduri consacrate și iubitorii de design care sunt în căutarea inspirației și poate chiar a unui partener de încredere pentru proiectele lor.

Ne propunem ca rida.ro să fie locul unde poți vizualiza mii de proiecte de amenajare din toate categoriile – Rezidențial, HoReCa, Office și în viitor și design de produs. Este un proiect ambițios, iar pentru ca acest lucru să se întâmple aveam nevoie ca platforma să arate și să se miște impecabil. Considerăm că am făcut cea mai bună alegere când am început colaborarea cu agenția Rusu+Borțun, deoarece după nici o lună de la lansare, platforma a înregistrat 58.000 de vizite organice, de la 49.000 de utilizatori unici. În plus, peste 70 de noi arhitecți și designeri s-au înregistrat – ceea ce reprezintă peste o treime din utilizatorii actuali.” a declarat Gabriela Tănase, Project Manager RIDA.

 

Despre Rusu+Borțun

În 2021, business-urile Rusu+Borțun au depășit 20 milioane de lei cifre de afaceri. În portofoliul agenției de publicitate se mai află clienți precum: Electrica Furnizare, Biofarm, Magic Jackpot, Superbet Romania, Alexander Hughes, Alka Group (Plugin), Trutzi & Avanera. Portofoliul agentiei de consultanță, design și retorică de brand numără proiecte identitare pentru GTC, Alka Group, Morad Group, Bittnet Group, My House, Boutique Cadeaux, Liliac Winery, Ideo Ideis, Carmistin (La Provincia), Superbet Group (Investimental) Trutzi Group sau ZYX Publishing (HotNews) .

 

Despre RIDA

Susținem și promovăm un standard ridicat de calitate estetica și funcțională, de a recunoaște meritele profesioniștilor din industrie și de a susține competitivitatea în rândul acestora, de a sprijini mediul educativ din România, de a încuraja antreprenoriatul și meseriile certificate. Toate demersurile asociației au ca scop final sensibilizarea oamenilor cu privire la impactul pozitiv pe care îl are designul interior asupra stilului de viață și bunăstării acestora.

9 lungmetraje și 16 scurtmetraje intră în competiția Zilelor Filmului Românesc la TIFF.22

Selecția include câteva dintre cele mai bune filme românești ale anului trecut, dar și producții care vor avea premiera mondială în iunie, la Cluj-Napoca. În cadrul Zilelor Filmului Românesc sunt acordate trei premii: pentru cel mai bun lungmetraj, pentru cel mai bun debut, dar și pentru cel mai bun scurtmetraj.

Printre lungmetrajele selecționate se numără comedia neagră Oameni de treabă (r. Paul Negoescu), marele câștigător al Galei Premiilor Gopo de anul acesta, dar și thrillerul Spre nord, debutul în ficțiune al lui Mihai Mincan, care a avut premiera mondială la Veneția. Lista continuă cu Boss, un film noir semnat de Bogdan Mirică, regizorul câștigător al Trofeului Transilvania la TIFF.15 (pentru filmul Câini), și cu premiera națională a filmului Tigru, debutul lui Andrei Tănase selecționat anul acesta la Rotterdam. 

La limita dintre documentar și ficțiune se află noul film al lui Vlad Petri, Între revoluții, distins cu premiul FIPRESCI în secțiunea Focus de la Berlin. Dana Bunescu recidivează în regie alături de antropologul Cătălina Tesar, dezvăluind tradițiile de căsătorie din comunitățile de cortorari în Pocalul. Despre fii și fiice, iar tandemul de jurnaliști Adina Popescu și Iulian Ghervase semnează cel de-al treilea lor documentar, Vulturii din Țaga, povestea antrenorului unei echipe de fotbal etern perdante. Ambele filme au fost premiate în 2022 la Festivalul Astra.

În competiție sunt și două documentare în premieră mondială, ambele regizate de cineaști clujeni: Soțul meu musulman, o poveste despre dragoste și prejudecăți în România contemporană semnată de cuplul Daniel și Alexandra Bărnuți, și  Planeta albastră de Daniel Sărăcuț, cronica dulce-amară a trupei rock Dio Family care se reunește pentru înregistarea piesei din titlu. 

Unele dintre cele mai așteptate filme ale anului vor avea premiera mondială în cadrul Zilelor Filmului Românesc la TIFF.22, în afara competiției. Nasty (r. Tudor Giurgiu), documentarul despre viața tenismenului Ilie Năstase va fi proiectat în Piața Unirii, în prezența protagonistului. Alexandru Solomon revine la TIFF cu Arsenie. Viața de apoi, avanpremiera mult-așteptatului film despre călugărul Arsenie Boca și uriașa lui popularitate.

Cel de-al treilea documentar prezentat în afara competiției este Ultima transhumanță de Dragoș Lumpan, un ambițios proiect artistic și etnografic filmat de-a lungul a zece ani în șase țări. Programul mai include comedia Încă două lozuri (r. Paul Negoescu), continuarea hitului de box-office de acum șapte ani Două lozuri, Visul (r. Cătălin Saizescu), povestea unor deținuți care joacă într-un spectacol de teatru, și drama montană de familie Castelul Crăiței (r. Liviu Marghidan), filmată în Munții Piatra Craiului. Cele două surprize din programul de lungmetraje sunt Tinerețea unui dictator (r. Andi Lupu), docudramă retro-radicală despre tinerețea cuplului Nicolae și Elena Ceaușescu, și criptic intitulatul S.B.C.R.D.F., inspirat de o piesă cehoviană și semnat de Iura Luncașu, cunoscut pentru filmele sale comerciale, aflat aici la prima sa producție de autor.

Selecția competitivă de scurtmetraje românești include 16 titluri, alese din peste 100 de filme înscrise și grupate în trei programe. Nu mai puțin de 50 de lungmetraje s-au înscris anul acesta pentru Zilele Filmului Românesc, marcând un record în istoria TIFF-ului.

Programul complet TIFF.22 va fi anunțat în curând. Biletele pentru primele proiecții și evenimente au fost puse în vânzare online – https://tiff.eventbook.ro/ 

Zilele Filmului Românesc

 

Lungmetraje

Boss (r. Bogdan Mirică)

Între revoluții (r. Vlad Petri) 

Oameni de treabă (r. Paul Negoescu)

Planeta albastră  (r. Dani Sărăcuț) – premieră mondială

Pocalul. Despre fii și fiice (r. Cătălina Tesar, Dana Bunescu)

Soțul meu musulman (r. Daniel Bărnuți, Alexandra Bărnuți) – premieră mondială

Spre nord (r. Mihai Mincan)

Tigru (r. Andrei Tănase)

Vulturii din Țaga (r. Adina Popescu, Iulian Ghervase) 

 

Scurtmetraje

Acolo unde bărcile nu ajung (r. Vlad Buzăianu)

Alibaba (r. Vlad Popa)

Antrenamentul de noapte (r. Bogdan Alecsandru)

B 777 ADF (r. Vlăduț Iosef)

Berliner Kindl (r. Lucia Chicoș)

Crochiu de natură moartă (r. Vlad Popa)

Două vorbe, trei minciuni (r. Ioachim Stroe)

Educație sentimentală (r. Alma Buhagiar)

Exercițiu de concediu (r. Laura Ionescu)

Iorgu! (r. Matei Preda)

Între marginile zilei (r. Andreea Lăcătuș)

Roz (r. Liviu Marghidan)

Sasha (r. Serghei Chiviriga)

Suruaika (r. Vlad Ilicevici, Radu C. Pop)

Toate neamurile (r. Alexandra Diaconu)

Venus (r. Carina-Gabriela Dașoveanu)

 

În afara competiției

Arsenie. Viața de apoi (r. Alexandru Solomon) – premieră mondială

Castelul Crăiței (r. Liviu Marghidan) – premieră mondială

Încă două lozuri (r. Paul Negoescu) – premieră mondială

Nasty (r. Tudor Giurgiu) – premieră mondială

S. B. C. R. D. F. (r. Iura Luncașu) – premieră mondială

Tinerețea unui dictator (r. Andy Lupu)

Ultima transhumanță (r. Dragoș Lumpan) – premieră mondială

Visul  (r. Cătălin Saizescu) – premieră mondială

 

***

Festivalul Internațional de Film Transilvania este organizat de Asociația pentru Promovarea Filmului Românesc și Asociația Festivalul de Film Transilvania.

Tramvaiul Poeziei ajunge la Timișoara, pe 3 și 4 iunie

Timișoara dă startul unei veri poetice! Tramvaiul Poeziei, eveniment ajuns la a 3-a ediție, este o invitație adresată publicului larg de a se bucura, pe 3 și pe 4 iunie, de 5 călătorii interdisciplinare în tramvaiul desenat de artistul Dan Perjovschi. Călătoriile oferă ocazia incursiunii în lumea poeziei contemporane, a orașului, dar înseamnă totodată și momente muzicale și povești de pe 3 trasee din oraș, cu scopul de a crea o experiență inedită pentru redescoperirea lecturii și a reconectării cu Timișoara. Tramvaiul Poeziei este un proiect al Asociației „Arta Nu Mușcă”. 

Urmează stația poeziei! Cele 5 călătorii urban-poetice îi au în centrul atenției pe 5 poeți cunoscuți și apreciați de public: Svetlana Cârstean, Moni Stănilă, Alina Purcaru, Radu Vancu și Andrei Dosa, fiecare având atribuite, în cele 2 zile, câte două ore de lectură și discuție, moderate de Raisa Beicu, de profesie jurnalist, creatoare de conținut, pasionată de cultură. 

Tramvaiul Poeziei are un program special de weekend, fără opriri în stații, cu plecări stabilite astfel: 

– 3 iunie, ora 12:00. Invitată specială: Svetlana Cârstean

– 3 iunie, ora 14:30. Invitată specială: Moni Stănilă

– 3 iunie, ora 17:00. Invitată specială: Alina Purcaru

– 4 iunie, ora 12:00. Invitat special: Radu Vancu

– 4 iunie, ora 14:30. Invitat special: Andrei Dosa. 

Toate plecările sunt din Depou (B-dul Dâmbovița 67) și retur, urmând 3 trasee. Accesul publicului este gratuit și este permis în limita locurilor disponibile persoanelor care se înscriu cu un email la adresa: curaj@artanumusca.ro. Participanții sunt rugați să specifice cursa dorită și cum ar descrie Timișoara în 2 cuvinte. Viziunea lor despre oraș va ajuta la realizarea unui poem colectiv ce va fi publicat după încheierea evenimentului. 

Pe parcursul acestor călătorii inedite, publicul va putea afla și informații captivante despre Timișoara de la ghidul istoric Marius Daniel Igna, care va însoți participanții în cele 2 zile ale evenimentului. Mai mult decât atât, întreaga experiență culturală va fi îmbogățită de recitaluri muzicale susținute de artiști locali: Andrei Mihail Radu și Abel Chircă la vioară, Csaba Zsolt Maksay la violoncel, Alexandra Mahu și Bogdan Preda la flaut. 

„După cele 2 ediții din București, mi-am dorit ca proiectul să călătorească și în alte orașe, unde publicul e mai puțin expus la evenimente dedicate poeziei. E o mare bucurie să venim la Timișoara, proiectul fiind deja validat și inclus în programul capitalei culturale europene, dar și pentru că în acest oraș a funcționat primul tramvai din România.  

Pregătim o experiență inedită pentru cei 300 de călători în cele 5 curse, astfel încât, oamenii să simtă că pășesc într-o altă lume, datorită unei instalații florale speciale, cărți și alte surprize, unde își pot lăsa deoparte grijile și să se reconecteze afectiv cu orașul în care trăiesc și cu lectura.”, a menționat Loredana Munteanu, fondator al Asociației „Arta Nu Mușcă” și organizator Tramvaiul Poeziei. 

Cu 2 ediții anterioare realizate în București, Tramvaiul Poeziei schimbă macazul pentru ediția din acest an și staționează la Timișoara. Proiectul face parte din Programul cultural național „Timișoara – Capitală Europeană a Culturii în anul 2023” și este finanțat prin programul Grow Timișoara 2023, derulat de Centrul de Proiecte al Municipiului Timișoara, cu sume alocate de la bugetul de stat, prin bugetul Ministerului Culturii. 

 

Programul complet, informații despre poeții invitați și traseul ghidat, aici. 

 

***

Despre „Asociația Arta nu Mușcă”

​​Asociaţia „Arta nu Muşcă” a fost înfiinţată în anul 2012, cu focus pe  proiecte culturale cu caracter artistic și educativ în spații publice, cu scopul de a promova și facilita arta către publicul larg. În ultimii 11 ani de activitate, spațiile publice alese au fost preponderent mijloace de transport în comun, având drept obiectiv experimentarea artei în tranzit, în locuri accesibile, și incluziunea socială.

Inteligenței Artificiale cunoaște o explozie în interesul românilor

Într-o analiză a perioadei ianuarie 2020 – martie 2023, SearchAds, agenție de marketing online, a monitorizat evoluția interesului pentru Inteligența Artificială în România și a identificat o creștere exponențială a explorării și utilizării acestui domeniu. Cuvinte cheie precum “chat GPT” sau “Open AI”, care nu înregistraseră nicio căutare la începutul perioadei analizate, au explodat în popularitate în decembrie 2022, ajungând la un volum de căutări de 500.000.

„Apariția Inteligenței Artificiale a dus la o revoluție în marketingul online, atât pentru companiile mari, cât și pentru cele mici. Prin intermediul acestei tehnologii, acestea pot să anticipeze și să răspundă nevoilor și preferințelor utilizatorilor într-un mod mai precis și mai eficient ca oricând. Credem că într-un viitor apropiat Inteligența Artificială va schimba radical comportamentul utilizatorilor de internet, iar bugetele de publicitate vor fi direcționate tot mai mult către această zonă în ascensiune”, a declarat Paul Smarandache, managing partner Search Ads. 

La începutul perioadei analizate, în ianuarie 2020, numărul lunar de căutări pe Google pentru termeni precum AI, Artificial Intelligence și Inteligență Artificială erau în jur de 9000, iar termenii chat GPT și OpenAI nu atrăgeau nicio căutare. Până în noiembrie 2022, volumul de căutări a rămas relativ constant, cu creșteri minore lunare. Cu toate acestea, în decembrie același an, au început să apară căutări și pentru termenii chat GPT și OpenAI, iar volumul acestora a explodat, ajungând la 500.000 de căutări.

În prezent, observăm o creștere continuă, cu aproximativ 1,5 milioane de căutări lunare pentru aceste cuvinte cheie, iar tendința este în continuă ascensiune. Termenul cel mai căutat este chat GPT, cu aproximativ 1,3 milioane de căutări în luna martie. În același interval, chatbotul Google bazat pe AI, cunoscut sub numele de Bard, a înregistrat doar 8.300 de căutări, ce reprezintă doar 0.6% din numărul total de căutări înregistrate pentru chat GPT. Un alt instrument de Inteligență Artificială căutat de utilizatorii români este Midjourney, cu 33.000 de căutări în luna precedentă, o soluție care generează imagini pe baza datelor introduse de utilizator.

În domeniul marketingului online, atât Google, cât și Meta (fosta Facebook) utilizează deja AI pentru a anticipa preferințele și intențiile utilizatorilor, identificând momentul potrivit pentru a achiziționa un produs și determinând mesajele care ar putea stimula o reacție pozitivă și o achiziție. În plus, boții conversaționali sunt din ce în ce mai utilizați în agenții pentru a crea mesaje optimizate orientate spre vânzare, pentru a analiza informațiile din campanii și a lua decizii, instrument folosit și în cadrul SearchAds.   

Potrivit reprezentanților companiei, explozia Inteligenței Artificiale în România a generat o schimbare semnificativă în comportamentul utilizatorilor de internet și în strategiile de marketing online, iar companiile înțeleg importanța adaptării la această tendință și investesc în tehnologii AI pentru a-și îmbunătăți performanța și a obține avantaje competitive.

 

***

Despre SearchAds

Search Ads este o agenție de publicitate Google Premier Partner, Meta Business Partner, Tik Tok Ads Partner și Huawei Ads Partner, cu o experiență solidă de peste 10 ani în domeniul campaniilor PPC și SEO. Compania s-a remarcat prin gestionarea eficientă a peste 1000 de clienți, oferind soluții personalizate și rezultate tangibile în segmentul performance marketing. Cu bugete anuale de peste 5 milioane de euro, Search Ads demonstrează o abordare strategică și un nivel înalt de competență în domeniul publicității online.

 

Sursă foto: Freepik

„Departamentul de HR creează un echilibru între dorințele angajaților și obiectivele companiei” | Denisa Popescu, HR Manager Majorel România

Denisa Popescu este HR Manager în cadrul Majorel România, activând în domeniul resurselor umane de peste 13 ani. Alegerea domeniul a venit în urma unei reconversii profesionale, despre care spune că a fost cea mai bună alegere.

Am intervievat-o pe Denisa în contextul schimbărilor pe piața muncii și implicit a industriei de HR. Ne-a vorbit despre tendințele în domeniu, printre care se numără atenția către bunăstarea angajaților, umanizarea relației dintre angajat și manager și perfecționarea muncii hibrid, menționând că, în viziunea ei, schimbările sunt necesare pentru evoluția unei companii.

Despre calitățile necesare unui om de HR, despre provocările cu care aceasta se confruntă, despre recrutare, retenție și dorințele angajaților în 2023, ne povestește Denisa, în interviul următor.

 

Denisa, cum ai ajuns să lucrezi în domeniul resurselor umane? Cum ți-ai descrie parcursul profesional?

 


De când mă știu, am lucrat și lucrez înconjurată de oameni, activitate ce îmi aduce cea mai mare bucurie, și acest lucru a contribuit la reconversia mea profesională. După finalizarea Facultății de Finanțe, Bănci și Contabilitate am decis să călătoresc și să acumulez experiență. Pe parcursul experienței mele în UK am urmat cursurile CIPD și după calificare am început să pun în practică informațiile acumulate în domeniul resurselor umane.

Pot spune că a fost cea mai bună alegere a mea în ceea ce privește partea profesională, dovadă că după mai bine de 13 ani activez încă în domeniul HR.

 

Cum este să lucrezi în departamentul de HR al unei companii de dimensiunea Majorel? Cum arată o zi petrecută la birou? 

 

Fiecare zi petrecută la birou este în stil Majorel și anume cum spunem noi Major fun, intensive activity and rewarding, cu schimbări și provocări transmise de către cei 10 clienți. Ne asigurăm că livrăm cel mai bun suport din dorința de a oferi un sustainable business at all levels.

 

Care sunt cele mai mari provocări pe care le întâmpini, având în vedere numărul mare de angajați și dispersia companiei în mai multe orașe?

 

Gestionarea numărului mare de angajați nu este chiar o provocare, ceea ce numesc eu o adevărată provocare este conectarea la obiectivele de dezvoltare a companiei într-un ritm destul de alert și într-un timp record. În general echipele noastre sunt impulsionate de ambiția de a atinge mereu țelul propus, în această manieră într-un singur an numărul nostru de angajați s-a dublat și suntem în continuă expansiune.

 

Se spune că managerul HR este un „om al oamenilor”. Ce calități consideri că nu trebuie să îi lipsească acestuia?

 

Oricărei persoane din domeniul HR, cred eu, nu ar trebui să îi lipsească încrederea în oameni, entuziasmul, creativitatea și flexibilitatea în toate acțiunile pe care le va urma. Totodată, aș menționa deschiderea de a încerca ceva nou și de a acorda posibilități de dezvoltare tuturor.


 

Recrutare vs. retenție a angajaților. Care proces este mai dificil, din punctul tău de vedere? Ne poți oferi o serie de sfaturi pentru acestea, de care să țină cont antreprenorii sau managerii unor companii?

 

Pentru mine personal, ambele procese sunt foarte importante, cu toții știm că ele sunt motoarele principale ale unui business. 

Recrutarea trebuie să fie bazată pe un proces bine organizat, transparent și focusat pe setul de competențe și skill-uri ale fiecărui candidat, pentru a ne asigura că acesta se potrivește perfect cu valorile companiei.

Iar retenția ar trebui să se bazeze pe un pachet de beneficii creionat în urma sesiunilor de feedback și Round Table Talks de unde obținem cele mai valoroase reacții ale angajaților noștri.

 

Ce schimbări în domeniu au adus ultimele evenimente la nivel mondial, în ceea ce privește angajatorii? Cum se pot acestea fructifica?

 

Ultimele evenimente au avut un impact destul de puternic asupra tuturor, atât asupra angajatorilor, cât și asupra angajaților, însă în acest context compania noastră a dat dovadă de adaptabilitate într-un timp rapid. A trebuit să găsim soluții și să implementăm noi proceduri pentru a ne asigura continuitatea activității fără riscuri.

Modul de lucru remote a fost o schimbare majoră care a venit atât cu avantaje, cât şi cu dezavantaje. La capitolul avantaje, se numără flexibilitatea crescută în ceea ce privește alegerea locului din care lucrezi sau economia de timp necesar deplasării la birou. Cu toate acestea, mulți dintre colegi ne-au mărturisit că au resimțit un dezechilibru între viața profesională și cea personală.

Atât timp cât privim schimbările ca fiind o parte naturală și necesară a evoluției unei companii, dar și la nivel personal, avem numai de câștigat. În departamentul nostru trebuie să fim atenți la oameni, să înțelegem nevoile lor reale și să propunem soluții viabile pentru organizație, astfel încât să creăm un echilibru cât mai bun între dorințele angajaților și obiectivele companiei.

 

Dar pe de cealaltă parte, ce își doresc angajații de la un potențial angajator în 2023?

 

În prezent ne raportăm la două categorii de angajați: cei ce desfășoară activitate la sediu sau hibrid și cei ce desfășoară activitate remote. Angajații care lucrează în modul hibrid își doresc un mediu de muncă plăcut, comunicare eficientă și transparentă cu superiorii, iar cei remote apreciază flexibilitatea și oportunitățile de carieră nou create în acest format.

 

Cum arată la momentul actual industria HR de la noi din țară?

 

Ultimii ani au schimbat modul în care lucrăm și nevoile individuale ale angajatorilor, cât și ale angajaților și au generat noi tendințe în industria HR.

Pe primul loc aș plasa focusul pe bunăstarea angajatului, iar acest lucru ne-a condus spre investirea în programe care să îmbunătățească sănătatea fizică și mintală a angajaților noștri. Începând cu anul 2020, inițiativele de wellbeing au devenit o prioritate pentru noi.

În al doilea rând, se simte nevoia de a umaniza relația dintre angajat și manager, iar acest aspect joacă un rol important în companie, mai ales în modul de lucru remote.

În al treilea rând, perfecționarea muncii hibrid. Modul de lucru hibrid rămâne și în 2023 soluția de mijloc, ce echilibrează munca remote și munca la birou. De aceea, vom continua să propunem soluții care să mulțumească atât organizația, care își dorește ca angajații să rămână conectați la cultura organizațională, cât și angajații, pentru care libertatea de a alege de unde și când lucrează este primordială.

 

Povestește-ne despre Denisa, cea din timpul zilelor de weekend și de vacanță. Care sunt pasiunile tale?

 


Cum bine știm cu toții, hobby-urile sunt activitățile ce pot crea și modela abilitățile unei persoane, iar prin intermediul lor chiar poți descoperi personalitatea celui cu care interacționezi, ceea ce te poate ajuta în carieră. De ceva vreme am descoperit arta ceramicii ce îmi oferă o stare de bine, bucurie și entuziasm și mă bucur de fiecare dată când un nou obiect creat de mine își găsește „stăpânul”, pentru că îmi place tare mult să dăruiesc și să aduc bucurie celor dragi.

 

Tocuri sau flats? – Tocuri la birou și flats în timpul liber

Cartea de pe noptieră: Flow de Mihaly Csikszentmihalyi și Arta fericirii de Christophe Andre

3 cuvinte care te caracterizează: veselie, optimism și devotament

Destinația favorită de vacanță: Cea mai grea întrebare de până acum. Mă bucur de fiecare destinație ivită.

Note to self: Nimic nu este imposibil sau dificil nu înseamnă și imposibil / Frica limitează creativitatea și succesul / Fericirea este cu mine mereu

 

–

Editor:

FITS anunță sezoanele și parteneri ediției din acest an

Ieri, 10 mai, la Sibiu, a avut loc cea de-a doua conferință de presă prilejuită de Festivalul Internațional de Teatru Sibiu (FITS), la cea de-a treizecea ediție.

Evenimentul a fost susținut de Constantin Chiriac, Președintele FITS și directorul general al TNRS. Acesta a anunțat principalele sezoane din cadrul #FITS30 și a prezentat principalii parteneri.

Evenimentul se bucură și în acest an de Înaltul Patronaj al Președintelui României și este organizat de Teatrul Național „Radu Stanca” Sibiu cu sprijinul Primăriei Municipiului Sibiu, al Consiliului Local Sibiu și al Ministerului Culturii. 


În cadrul conferinței de presă au fost prezentate mesajele Excelenţei Sale Klaus Werner Iohannis, Preşedintele României, și al Primului Ministru, Nicolae Ciucă, care a subliniat susținerea evenimentului de către Guvernul României. 

Credit foto: Vlad Braga

„Comunitatea sibiană este mândră că este parte din acest proiect; pentru Sibiu am gândit Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu. Ne bucurăm că putem să avem un dialog constant și serios cu Primăria și Consiliul Local, și că, în tot ceea ce facem, există viziune și prețuire reciprocă”, a declarat Constantin Chiriac, care a subliniat faptul că Primăria Sibiu este principalul finanțator al FITS.

„Festivalul este în același timp o poartă deschisă din Sibiu spre întreaga lume, creând conexiuni cu alte culturi și aducând aici cultura altor comunități, arătând că diversitatea poate fi unită prin deschiderea minții și a sufletului. Zeci de națiuni se prezintă în festival prin cultura lor, transformând Sibiul într-un hub internațional al artelor spectacolului”, a spus Astrid Cora Fodor, primarul municipiului Sibiu, în mesajul său transmis FITS.

„În dialog cu actualul ministru al Culturii am putut să gândim ceea ce înseamnă leadership și diplomație culturală”, a spus Constantin Chiriac, vorbind despre parteneriatul strategic pe care Festivalul îl are cu Ministerul Culturii și ministrul Lucian Romașcanu.

Un alt reprezentant al Guvernului a fost Ligia Deca, ministru al Educației, care a vorbit despre importanța proiectelor care fac parte din FITS și au o componentă de educare: Programul de Voluntariat, Platformă Internațională de prezentare a doctoratelor din România, Festivalul Universităților de Teatru și Management Cultural.

Credit foto: Oana Monica Nae


Constantin Chiriac a introdus, pe rând, mesajele primite din partea reprezentanților oficiali ai țărilor care sunt prezente cu sezon dedicat în această ediție. Cuvintele transmise de excelențele lor au subliniat impactul internațional pe care îl are Festivalul, au mulțumit organizatorilor și au adresat călduroase gânduri publicului.


În continuare, Președintele Festivalului a prezentat principalele sezoane internaționale care parte din programul acestei ediții. Ne bucurăm, ca în fiecare an, de prezența unora dintre cele mai prestigioase instituții culturale din lume, cum ar fi: Burgtheater (27, 28 iunie), Theatre de la Ville Paris (1, 2 iulie), La Comédie de Genève (23, 24 iunie), Compagnie Marie Chouinard (2 iulie), Circus Baobab (24, 25 iunie), Schaubühne Berlin (1, 2 iulie), Vertigo Dance Company (30 iunie, 1 iulie), Yamamoto Noh Theatre (30 iunie) sau Habima National Theatre (23 iunie). 

Iată lista completă a sezoanelor #FITS30: sezonul francofon: (Franța, Elveția, Belgia, Canada, Guineea, Luxemburg), sezonul german, sezonul israelian, sezonul britanic, sezonul japonez, sezonul spaniol, sezonul austriac, sezonul american, sezonul polonez, sezonul NATO, sezonul Republica Moldova, sezonul sibian. 

Credit foto: Ciprian Zinca

Tema din acest an este MIRACOL și care arată importanța Festivalului în creșterea comunității și a orașului și bucuria pe care o aduce publicului din întreaga lume.
#ParteDinMiracol este astfel o realitate pentru toți cei care iau contact cu FITS – artiști, public, organizatori, parteneri, comunitate și, desigur, mass-media.

 

Credit foto imagine de copertă: Palyi Zsofia






„Sunt suma tuturor sclipirilor din ochii celor care s-au uitat cu adevărat la mine.” | Interviu cu Holy Molly, artistă

Holy Molly a cunoscut drumul muzicii încă din copilărie, fiind parte, de la vârsta de 4 ani dintr-un cor de copii și urmând cursuri de chitară și pian. În prezent, Holy este cântăreață, compozitoare și actriță, căci a terminat cursurile Universității Naționale de Artă Teatrală și Cinematografică „Ion Luca Caragiale” din București, specialitatea actorie. În perioada în care a studiat actoria, a luat o pauză de la muzică și îi place să spună că aceea s-a dovedit a fi o pauză extrem de benefică, fiindcă în urma ei a revenit cu forțe proaspete la ceea ce a iubit dintotdeauna: muzica.

Dacă până în 2019 fanii i-au cunoscut proiectul muzical sub numele de „Miss Mary”, ulterior a trecut printr-un rebranding, în urma căruia a devenit cunoscută ca „Holy Molly”.

„Miss Mary trăiește cu și prin mine, dar a făcut loc unui personaj mai încrezător, curajos și pasional.”

Astăzi Holy Molly este cântăreața și compozitoarea care nu încetează să uimească prin vocea ei seismică, versurile intrigante și ritmurile hipnotizante. Piesele ei se aud pe radiourile din toată țara, precum și din străinătate, ea fiind îndrăgită și pe teritoriul Poloniei.

Diferitele provocări pe care le-a trăit în trecut i-au construit atitudinea și mentalitatea într-o manieră optimistă, dar și muzica pe care o scrie și interpretează a contribuit în acest proces. Folosind puternicele influențe pop cu care a crescut, cântecele ei nu sunt doar memorabile, ci au mereu parte și de o interpretare puternică și emoționantă.

Am stat de vorbă cu Holy Molly pentru a afla mai multe despre rebrandingul prin care a trecut, stadiul în care simte că se află astăzi pe scena muzicală românească și direcțiile viitoare în care-și dorește să se dezvolte profesional și personal.

„Putem spune că muzica nu m-a lăsat să renunț la ea.”

A existat vreun moment până astăzi, la vârsta de 26 de ani, când ai luat în calcul posibilitatea de a nu mai face muzică?

Am crescut înconjurată de muzică și m-am identificat doar cu ea. Au fost momente în care am vrut să renunț, dar ceva m-a împins mereu să continui. Pentru că tot ce trăiam era cu, pentru sau despre muzică.

Ce abilități simți că ai dobândit studiind actoria, și care te ajută astăzi, în cariera ta muzicală?

Actoria m-a ajutat și a început să facă parte din mine de când am descoperit-o. Atunci am devenit mult mai conștientă de mine, mai încrezătoare și mai conectată la mine. Acum sunt mai dornică să mă joc, să experimentez, să construiesc, să am anduranță și să mă transform.

Atunci când ai studiat actoria, ai făcut o pauză de la muzică. Care a fost cel mai important lucru pe care l-ai învățat despre tine în perioada respectivă?

În pauza pe care am luat-o de la muzică am realizat că pot face orice. Că nu „jobul” mă definește, că pot pune pasiune în orice și că tot ce mă înconjoară poate fi influențat și transformat prin puterile mele. A fost o pauză extrem de benefică și, în urma ei, am revenit cu forțe proaspete la ce am iubit dintotdeauna – muzica.

Ce-i lipsea proiectului Miss Mary pentru a te identifica cu conceptul de „artist complet”?

Niciodată nu cred că mă voi considera „de ajuns” și, momentan, văd asta ca pe un avantaj. Miss Mary a adunat multă experiență, multă bucurie, multe refuzuri, multe eșecuri și multe reușite. Am luat cu mine tot ce am învățat din perioada respectivă și am dus mai departe, doar că într-o alta formă.

Cum se diferențiază „Holy Molly” de „Miss Mary”?

Miss Mary rămâne copilul de 13 ani care a intrat prima oară în studio, care a învățat să scrie muzică, să o studieze, să se cunoască pe sine ca femeie. Holy Molly a devenit femeie și a îmbrăcat acele lecții în artă. Miss Mary și Holy Molly coexistă în mine, dar între timp m-am maturizat.

„Am plecat drept o fată timidă de 18 ani și m-am întors o femeie deschisă și curajoasă.”

„Cred că, în subconștient, cred că și de aia am vrut să îmi schimb numele. Cumva, să o iau de la început, să nu mai știe nimeni cine sunt, ce am făcut înainte”, ai declarat într-un interviu. Cărei nevoi personale de-ale tale i-a servit drept răspuns rebrandingul prin care ai trecut în anul 2019? Dar nevoi profesionale?

Nevoile mele erau bazate pe toate refuzurile din trecut. Visul meu se bloca mereu în puncte cheie, din cauze care nu țineau de mine, unele având legătură cu originile mele.

Când am făcut acest rebranding, am vrut să fie o foaie albă, un nou început, să fie ca și cum de-abia m-am apucat de muzică. Și a funcționat atât personal, cât și profesional. Mi-a dat un nou sens.

Ce este proiectul muzical „Holy Molly” astăzi? Ce nu este „Holy Molly”?

Holy Molly este vis, muzică, mișcare, curaj, pasiune, actorie, job, zâmbet, culoare. Nu știu ce nu este, însă cred că voi afla pe parcurs. Deocamdată mă concentrez pe ce vreau și pot să fac.

Mai mult decât schimbarea numelui, cu ce alte schimbări a venit la pachet procesul de rebranding prin care ai trecut la momentul respectiv – atât în viața ta profesională, cât și în viața ta personală?

Am schimbat look, atitudine, mișcare, personaj, stil muzical, tehnică de compoziție, abordare, concept. Am schimbat tot.

Te diferențiezi în vreun fel de Maria, cea care ești în planul personal, atunci când devii Holy Molly, artista?

Maria este mult mai timidă și fragilă, vulnerabilă și protectivă. În schimb, atunci când sunt pe scenă totul dispare și intră adrenalina în joc. Scena este cea care îmi schimbă percepția și care mă face să am control absolut.

Ai vreun mentor care te ghidează și la care apelezi în momente-cheie de pe parcursul devenirii tale profesionale?

Oamenii pe care-i am lângă mine de peste 7 ani, Radu Cristea și Marius Dia, reprezintă casa mea din punct de vedere artistic. Așa mi-am dat seama cât de importanți sunt oamenii de care un artist este înconjurat, câtă nevoie are să fie ascultat, înteles și, uneori, ghidat.

Tot în 2019 afirmai astfel: „Ori mă fac din nou cântăreață, ori nu mai fac asta deloc. Am zis că schimbăm, vedem dacă merge, dacă nu, gata. Și a ieșit Holy Molly și a zis să mai stau un pic la muzică”. A existat vreun moment în care ai regretat decizia de „a mai rămâne puțin la muzică” în ultimii patru ani?

Nu pot să mint: în ultimii patru ani mi-a fost extrem de dor de actorie, dar am preferat să o fac în clipuri, unde eu decid ce vreau să joc. Am preferat să presar această artă în fiecare prestație de-a mea, pentru că știam că voi fi fericită doar atunci când voi îmbina actoria cu muzica.

Susținerea cui cântărește cel mai mult pentru tine în momentele în care obosești?

A părinților mei. Simplul fapt că m-au susținut și muzical cu tot ce au avut ei, încă de la vârsta de 3 ani, pentru mine e ireal. Au avut încredere oarbă în ceva ce părea atât de riscant și variabil. Ei îmi amintesc că sunt un om tare norocos și protejat.

Care simți că a fost cel mai important lucru pe care l-ai sacrificat până acum pentru muzică, în procesul tău de devenire „Holy Molly”? Sacrifici acest lucru în continuare?

Timpul. Mai ales cel petrecut cu oamenii dragi. Atenția, odihna, rutina. Dar aleg conștient să fac asta în fiecare zi. 

_

Editor: Carina-Marisa Cichi

Credit foto: Vlad Andrei, Ruuca, IDANI și Daniel Ilinca

Weekend festiv la Muzeul Național de Istorie a Transilvaniei

Muzeul Național de Istorie a Transilvaniei vă aduce la final de săptămână o serie de evenimente mult așteptate: vernisajul expoziției Grecii de peste mări (vineri, 12 mai), episodul 5 al proiectului High Classic Rooms. Saloane muzicale de muzeu, de data aceasta dedicat personalității lui Constantin Daicoviciu și, evident, Noaptea Muzeelor 2023, cu expoziții, animație și atmosferă de sărbătoare.

 

12 mai, ora 12: expoziția Grecii de peste mări. Vase cu figure roșii din Etruria și Magna Grecia

Puțini sunt cei care știu că Muzeul Național de Istorie a Transilvaniei deține o colecție de vase grecești, nu foarte generoasă în ce privește numărul de piese (aproximativ 40 de exemplare), însă semnificativă, spectaculoasă chiar în ce privește varietatea formelor de vase, a stilurilor decorative și a centrelor de producție. Dintre acestea, atrag atenția în mod special vasele cu figuri roșii produse în Etruria și Magna Grecia, în secolele V – III î Chr. Ele au ajuns la noi în țară, în mare măsură, ca urmare a donațiilor făcute de colecționarii împătimiți ai secolelor 19-20, perioadă în care astfel de achiziții erau o adevărată modă. Piesele au fost donate ulterior muzeelor. 

Astfel, prin intermediul unor exponate de excepție a căror poveste este transpusă vizual într-un mod creativ, cu ajutorul ilustrațiilor și al diverselor forme de media, pe tot etajul al doilea al MNIT, vizitatorii vor face o călătorie în Etruria și în sudul Italiei, în secolele V-III î. Chr., o incursiune în lumea credințelor și ideilor despre viață și moarte. Ca o surpriză, în periplul pe care vi-l propunem, este și o adaptare după un mormânt pictat din acea perioadă.

Vom include și ecouri peste timp ale artei grecești, ilustrate de vasele ceramice contemporane, cu forme și decoruri inspirate de ceramica grecească antică. 

Vernisajul expoziției va avea loc vineri, 12 mai 2023, ora 12.00, la sediului central al Muzeul Naţional de Istorie a Transilvaniei (etajul 2). Expoziția poate fi vizitată în perioada mai 2023 – ianuarie 2024.

„Tema în sine este inedită. Vase greceşti au fost sau se regăsesc etalate în expoziții de bază sau în expoziții temporare ale unor muzee din țară, dar, din câte cunosc până acum, nici una dintre ele nu a abordat tema vaselor cu figuri roșii, produse ale atelierelor din Etruria și din Magna Grecia. Fără îndoială sunt vizitatori care vor ieși din expoziție mai îmbogățiți și vor realiza că spectaculos este însuși faptul că la Cluj pot vedea piese originale cum numai muzeele mari ale Europei au in propriul patrimoniu.” (Cristina Popescu, curator al expoziției)

13 mai, ora 18: High Classic Rooms. Saloane Muzicale de Muzeu, episodul 5 – In memoriam Constantin Daicoviciu

Cu începere de la ora 18.00, MNIT propune publicului un eveniment special în introducerea Nopții Muzeelor 2023, respectiv High Classic Rooms. Saloane muzicale de muzeu – episodul 5. Pentru cei care nu sunt încă familiarizați cu acest concept,  High Classic Rooms. Saloane muzicale de muzeu este un proiect serial al MNIT, în cadrul căruia se desfășoară diverse recitaluri de cameră, implicând artiști de cea mai înaltă ținută din domeniul muzicii. Aceștia susțin recitalurile în spațiul MNIT, dar nu oricum, ci într-un cadru care încearcă să refacă un salon de epocă, cu piese din patrimoniul muzeului. Practic, fiecare astfel de eveniment reprezintă o mini-expoziție de obiecte de mobilier, decorative și de uz personal din diverse epoci, în funcție de tema evenimentului/episodului. Artiștii interpretează repertoriul ales și el în consecință pentru o astfel de temă, în acest cadru special amenajat.

De această dată, High Classic Rooms. Saloane muzicale de muzeu episodul 5 va fi dedicat memoriei lui Cristian Daicoviciu. În 2023, se împlinesc 125 de ani de la nașterea lui Constantin Daicoviciu și 50 de ani de la moartea sa. Cu această ocazie, publicul va putea vizita o mini-expoziție de obiecte care au aparținut lui Constantin Daicoviciu, însoțită de o serie de proiecții cu fotografii reprezentând scene din viața sa personală și profesională, în timp ce ascultă muzica desăvârșită a Cvartetului Arcadia. După recital, expoziția va rămâne deschisă pentru vizitare în cadrul Nopții Muzeelor la MNIT.

Program recital:
Ottorino Respighi, 𝘼𝙥𝙪𝙨𝙪𝙡 𝙙𝙚 𝙨𝙤𝙖𝙧𝙚
Franz Schubert, Cvartetul de coarde în re minor D 810, 𝙈𝙤𝙖𝙧𝙩𝙚𝙖 ș𝙞 𝙛𝙖𝙩𝙖

Bilete pe eventbook.ro (în curând)
Preț bilet: 50 lei. 

13 mai, orele 19 – 00 (ultima intrare la 23.30): Noaptea Muzeelor 2023 la MNIT 

Sâmbătă seara, începând de la ora 19.00, petreceți noaptea la MNIT pentru că este Noaptea Muzeelor 2023. Pe lângă surprize și atmosferă animată, vă așteaptă 4 expoziții, una complet nouă, al cărei vernisaj se întâmplă doar cu o zi înainte. Expoziția dedicată lui Constantin Daicoviciu va fi disponibilă pentru vizitare doar în cadrul Nopții Muzeelor, dar după încheierea recitalului High Classic Rooms. Saloane muzicale de muzeu, unde intrarea se face doar pe bază de invitație sau bilet. 

Expoziții deschise (intrarea liberă de Noaptea Muzeelor):

Etajul 1: 

Istoriile Clujului 

ZMEA. Zei și Muritori din Egiptul Antic 

In memoriam Constantin Daicoviciu (expoziția se poate vizita gratuit doar după recital)

Etajul 2:

Incursiuni dacice în spațiul virtual 

Grecii de peste mări. Vase cu figure roșii din Etruria și Magna Grecia

„(Eu și muzica) Nu ne-am îndoit niciodată una de cealaltă, știm să ne dăm spațiu și nu ne cerem nimic înapoi.” | Interviu cu EMAA, artistă

EMAA este o artistă căreia îi place să te aducă mereu în universul ei unic și să te facă să plutești cu vocea ei puternică. Personalitatea ei complexă te poartă prin diferite stări și sentimente în timp ce îi asculți muzica, căci într-o lume divizată de genuri muzicale, EMAA reușește să fie relevantă atât în mainstream, cât și în underground, iar colaborările ei alături de Deliric & Silent Strike au pus-o pe harta fanilor hip-hop, în timp ce lansări precum „Sufletul Imun” și „Zburătorul” s-au bucurat de susținerea radiourilor naționale și locale.

EMAA e de părere că muzica, la fel ca orice artă, nu poate ține cont de lumi sau tipare prestabilite, cum nu poate ține cont nici de timp.

„Chiar dacă noi facem eforturi să divizăm muzica în genuri și spații, ea e o entitate liberă.”

Ea își dorește să respecte această entitate, să o folosească așa cum i s-a dat, ca un dar, și să se lase ghidată de ea, nicidecum de regulile și caracteristicile pe care lumea a ținut să i le atribuie. Încearcă să simt viața și tot ce aduce ea, ca și când ar fi primul om, fără să ajungă să trădeze nici muzica, nici viața. Vocea specială a artistei este cea care o ajută în acest proces și i-a adus colaborări cu cei mai apreciați artiști din țară, precum Carla’s Dreams, DJ Project și The Motans.

Am stat de vorbă cu EMAA pentru a afla mai multe despre ascensiunea sa pe scena muzicală românească, cum s-a schimbat viața sa de la debutul carierei sale până astăzi și relația sa cu muzica.

Cum ai simțit procesul ascensiunii tale pe scena muzicală românească?

Cred că timpul poate fi într-adevăr ciudat fiindcă pentru mine nu a pãrut deloc o ascensiune rapidă. Așteptările mele n-au fost doar constante, ci și mari.

În momentul în care începeau lucrurile să se întample, în loc de doi sau trei ani, pentru mine părea că au trecut deja vreo zece; dar a fost și este un proces continuu, o călătorie pe care mă bucur să o am cu toate frumoasele și relele ei, fiindcă e a mea.

„Îmi place să cred că muzica e cea care m-a ales pe mine.”

Care a fost cel mai semnificativ sacrificiu pe care l-ai făcut pentru muzică?

Dacă ar exista un asemenea sacrificiu făcut de mine, ar ține de lume și cerințele ei. Muzica nu a necesitat niciodată sacrificii din partea mea.

Cum a arătat viața ta înainte de debutul tău pe scena muzicală românească? Căror aspecte din viața ta dinainte de muzică le simți lipsa în ziua de astăzi?

Nu simt că viața mea de acum e cu mult diferită. Poate că e diferă doar prin prisma faptului că nu mai sunt singură: am o echipă de oameni care fac parte din tot ce însemn eu ca artist, iar eu nu mă mai raportez doar la mine, fiindcă nu mai sunt implicată doar eu.

Cât despre ceea ce-mi lipsește în momentul de față – cred că obișnuiam ca înainte să am un entuziasm exacerbat, care acum s-a mai potolit și de care recunosc că mi-e dor. Chiar dacă era, poate, ușor naiv și prea idealist pentru realitate în sine, există momente în care-mi lipsește.

Ce înseamnă, pentru tine, „să fii autentică”? Cum și prin ce crezi că se face simțită cel mai bine autenticitatea în piesele tale?

Cred că autenticitatea mea rezultă din faptul că țin să mă încadrez pe nicăieri; că-mi las stările să fie stări și le dau voie să se manifeste fără altă miză în afară de cea a procesului și a manifestării în sine.

Care-ai spune că este atuul pe care-l aduci tu pe scena muzicală românească?

Încerc să nu fiu un produs și să nu-mi mint publicul cu nimic. Nu vreau să-l atrag; nu vreau nimic neapărat de la el, iar muzica mea reflectă tocmai asta.  

Îmi place să cred că sunt ca un prieten care e acolo atunci când ai nevoie, un prieten care știe să iubească fără să sufoce și care poate fi sincer fără să rănească – deși ăsta e, cu certitudine, cel mai greu lucru de făcut, și sigur nu-mi iese așa cum mi-aș dori de fiecare dată.

Dac-ar fi să sumarizezi povestea omului EMAA în nu mai mult de trei piese de-ale tale lansate până acum, care ar fi acestea?

„Supra-Eu”, care reprezintă povestea unui copil idealist, un fel de haiduc pregătit să apere și să țină departe orice încearcă să îi ,,contamineze” ecosistemul.

„29”, fiindcă însumează într-o piesă toată viața mea, cu bune și rele deodată. ,

„Povestea nimănui”, care mă regăsește un om optimist totuși, o femeie caldă, care a învățat să iubească lumea așa cum e și care se detașeazã de trecut, într-un spațiu nou și curat, aproape ca o renaștere.  

La fel precum toate celealte piese de-ale mele, sunt toate personaje care au existat sau există în mine, într-un spațiu ludic și nu doar.

Ai vreun mentor care te ghidează și la care apelezi în momente-cheie de pe parcursul devenirii tale profesionale?

Orice om în care am încredere îmi poate fi mentor, la fel ca mulți alții pe care nu îi cunosc, dar îi ascult sau urmăresc.

În general, mentori îmi sunt acei oameni care reușesc să mă facă să fiu mai puțin impulsivă – și care mă ajută să am perspective îndelungate, nu doar de moment.

Cum ai descrie relația pe care ai reușit s-o construiești în decursul timpului cu muzica?

Relația pe care o am cu muzica e, în viața mea, cea mai lungă și cea mai loială relație avută vreodată. Nu ne-am îndoit niciodată una de cealaltă, știm să ne dăm spațiu și nu ne cerem nimic înapoi.

Desigur, cu unele excepții din partea mea, când încerc să forțez creația și rămân cu multă frustrare, realizând că nu se întamplă cu forța nimic.

Cine te-a susținut cel mai mult în procesul devenirii tale artistice?

De la familie, prieteni și oameni dragi din echipă, am avut norocul să am prin preajmă și să ramână cu mine doar cei care mă iubesc cu adevărat și care mă vor fericită. 

Despre ce ai spune tu că-ți place să cânți – și de ce?

Cele mai multe dintre temele despre care îmi place să scriu și să cânt sunt despre lume și infinitele situații prin care trecem fiind în viață: întâlniri, gânduri recurente, lucruri pe care nu le putem schimba, dar am vrea, oameni pierduți și regăsiți, iubire, în toate formele ei și altele.

Am aflat, dintr-un interviu anterior, că în anul 2022 ai făcut o pauză de la scris (versuri): „Nu s-a simțit prea bine, dar a fost necesar”. Care a fost factorul care te-a făcut să simți că este necesar să te distanțezi de scris?

„Creația nu poate fi indusă cu forța și cu certitudine nu în stări închistate sau încordate.”

Eu am încercat o asemenea forțare și m-am dezamăgit cumplit. Așa mi-am învățat lecția: să am răbdare și încredere în proces.

Spuneai la momentul respectiv: „Când nu îți mai dai seama pe unde te situezi (profesional vorbind), e foarte binevenit să existe o privire de ansamblu, un soi de „zoom-out” complet, ca să-ți aduci aminte sau cel puțin așa funcționez eu”. Ulterior acestei pauze luate, în 2023, unde ai spune că te situezi profesional vorbind?

Acum înțeleg mai bine ca oricând că nu mă grăbesc niciunde. Am înțeles că fiecare dintre noi are un ritm propriu și că acest ritm, atunci când e ascultat, te conduce singur la ceea ce îți dorești.

Pe de altă parte, dorințele mele devin din ce în ce mai fine și mai subtile cu timpul, nu mă mai domină și nu mă mai guvernează. Simt că am mai mult control în ceea ce mă privește.

O carieră sănătoasă, pentru mine, asta înseamnă: să știi ce îți place și să faci asta, să ai oamenii potriviți cu care să construiești și să controlezi sau jonglezi cât mai frumos posibil tot ce pare a fi de necontrolat.

Primul lucru pe care-l faci dimineața:

Mă pup cu Ștefan.

Cum decurge o sesiune productivă în studio:

O improvizație de câteva minute, care naște multe idei deodată, din care te trezești peste câteva ore, ca după un vis, deloc plictisit și încă cu chef de lucru.

Colaborarea în cadrul căreia ai simțit cea mai multă chimie muzicală cu persoana alături de care ai lucrat:

Carla’s Dreams, Bastien, TheTurcu și Killa Fonic, fiindcă e mereu organic, fară prea multe intervenții gândite.

Un loc vizitat, care s-a transformat în inspirație pentru o piesă scrisă ulterior:

Visul.

Cum te reîncarci atunci când obosești:

Ascult oameni cum povestesc lucruri despre ei, despre viața lor, fară să mă implic sau să am păreri. Devin un observator, asta mă liniștește tare. Plus, filmele și plimbările fără scop.

Melodia din playlistul tău pe care o ai pe replay în perioada aceasta:

070 Shake – Skin and Bones.

_

Editor: Carina-Marisa Cichi

Credit foto: Bragovski

Mihaela Moldovan, fondatoare Contaexpert Eurofond: „Ne ajutăm clienții, educându-i spre succes”

Mihaela Moldovan este fondatoarea firmei Contaexpert Eurofond, o firmă de consultanță în fonduri europene și contabilitate financiară cu peste 8 ani de experiență în domeniu.

Deși s-a pregătit pentru o viitoare carieră în zootehnie, o întâlnire cu contabilitatea a făcut-o să se specializeze și mai apoi să descopere pasiunea pentru aceasta. A ajuns să lucreze cu proiecte pe fonduri europene, iar nevoia a determinat-o să pună, mai târziu, bazele propriului business.

Am stat de vorbă cu Mihaela despre cariera ei de până acum și deciziile pe care le-a luat, devenind profesionistul de astăzi. Ne-a povestit despre responsabilitățile unui expert contabil, ne-a oferit sfaturi pentru antreprenori, ne-a vorbit despre echipa și clienții ei, pe care îi consideră prieteni, dar și despre comunitatea plină de „femei ambițioase, sufletiste și bune, unde se oferă ajutor necondiționat” – Comunitatea Mamprenoare

 

Mihaela, prima ta pregătire profesională a fost ca inginer zootehnist. Ce te-a făcut să schimbi domeniul și să devii expert contabil?

 

Am căutat un loc de muncă în domeniu și nu am găsit ceva care să mi se potrivească. Ori era prea departe de Cluj, ori salariul nu era suficient. 

Astfel, m-am angajat la o firmă de construcții pe un post care avea legătură cu contabilitatea primară. Mi-a plăcut și m-am înscris în toamnă la Facultatea de Științe Economice, dar nu am renunțat la Zootehnie. În acel an lucram 8 ore pe zi la firma de construcții, eram în anul 1 la FSEGA și anul 1 la Master în Zootehnie la USAMV. A fost greu, dar m-am descurcat.

În timpul facultății am prins drag de contabilitate. Am fost inspirată să acționez în această direcție. 

După 5 ani de muncă, s-au făcut restructurări la firma de construcții și am rămas fără loc de muncă, iar 2012 a fost anul decisiv când am preluat frâiele: am preluat partea de contabilitate la firme mici și dintr-un noroc (probabil m-am aflat la locul potrivit și în momentul potrivit) am ajuns să lucrez cu un domn care întocmea proiecte pe fonduri europene, în domeniul zootehnic și vegetal, adică exact ce îmi plăcea mie. Am preluat contabilitatea firmei și i-am propus să mă învețe și pe mine ce presupune acest domeniu și astfel am devenit asociata lui. Din acel moment am știut că am făcut alegerea bună: Zootehnia combinată cu Contabilitatea. De ce? Pentru că, în plus, fiecare proiect depus avea obligația să țină contabilitatea firmei timp de minimum 5 ani, atât cât era supravegherea proiectului.

 

Care sunt, din punctul tău de vedere, cele mai grele atribuții pe care un expert contabil le are? 

 

Cred că unul dintre cele mai grele aspecte este să își fixeze un tarif corect. Experții contabili sunt psihologi, prieteni, uneori chiar naivi, care nu își apreciază munca la adevărata valoare.

Și eu am avut dificultăți în a stabili onorariile corecte. Am selectat clientela, dar până să pot face acest lucru am fost nevoită să fac unele compromisuri.

 

Având în vedere experiența în domeniu, cum consideri că se raportează oamenii la job-ul tău? Ai întâlnit de-a lungul carierei oamenii care nu acordă suficient credit meseriei tale? Sau, dimpotrivă, oameni care te-au apreciat mai mult decât te așteptai?

 

Cu clienții actuali am o relație de prietenie, astfel că atunci când am o problemă pot apela la ei cu încredere, dar și viceversa. 

Întotdeauna am pus clientul pe primul loc, deși uneori din cauza volumului de muncă am neglijat câțiva. Dar mi-am revenit.   

Pun accentul pe educarea clienților, din toate punctele de vedere, și țin mult la respectul reciproc. 

Am întâlnit și oameni care au crezut că totul li se cuvine: eu să le ofer servicii la prețuri minime, deși nevoile lor erau mari și își permiteau mult mai mult. Cum am rezolvat problema? Am renunțat la ei până la urmă, dar în mod diplomat. 

Îmi place să fiu apreciată ca orice om, mai ales pentru munca pe care o depun pentru clienții mei. Sunt trup și suflet pentru ei.

 

Ești fondatoarea unei firme de consultanță în fonduri europene și contabilitate financiară. Ce te-a făcut să alegi să pui bazele propriei afaceri?

 

Nevoia. Cum am scris mai sus, am rămas fără loc de muncă, am fost nevoită să iau o decizie radicală: să mă angajez în altă parte sau să încep eu ceva.

Anul 2012 a fost unul foarte greu pentru mine, lucram în 3 părți: întocmeam proiecte pe fonduri europene, făceam contabilitate la firmele pe care le-am găsit (cu greu pentru că eram la început) și pe deasupra mai mergeam și în piață să o ajut pe mătușa mea, ea fiind producător în domeniul zootehnic.

Dar toate s-au aliniat în anul 2015, când am renunțat să mai lucrez la firma de consultanță, pentru că ajunsesem într-un punct în care doar eu munceam, deși eram asociată și nu angajată. În acel moment, am pornit pe cont propriu o afacere în domeniul consultanței și contabilității, dar de data aceasta cu mult mai mulți clienți.

Întocmim proiectul pe fonduri europene și după aceea preluăm și contabilitatea firmei. Așa fac și acum. Din 10 clienți pe care îi aveam în 2012, acum în 2023 am ajuns la 200 de clienți și o echipă frumoasă.

 

Care sunt aspectele de ordin contabil sau financiar care pun cele mai mari probleme firmelor? Cum vă ajutați voi în mod concret clienții?

 

Educând clientul spre succes. Așa îi ajutăm. Le explicăm cum să conducă corect o afacere, cum să respecte legislația și să aibă încredere în serviciile noastre. Marea majoritatea a clienților țin cont de sfaturile mele și ale echipei, ceea ce le aduce și succes în business-ul lor.

Celor care sunt mai deschiși și mai implicați în mediul de afaceri actual, le propunem oportunități de proiecte pe fonduri europene și reușim să colaborăm frumos împreună. 

 

Dar dacă vorbim despre fondurile europene? De ce este important să apelăm la un expert în aceste cazuri?

 

La televizor toate sunt împachetate foarte frumos. Toată lumea face de toate. În realitate nu este așa. Nici măcar colegele care lucrează cu mine de 7 ani, nu pot finaliza un proiect cap coadă. De ce? Pentru că în fiecare an se schimbă procedura pe site-ul AFIR (instituția finanțatoare cu care lucrăm), iar dacă nu ești atent la detalii riști să pierzi proiectul sau în cel mai bun caz ești eligibil, dar fără finanțare. 

Scopul întocmirii unui proiect este să intre la finanțare, adică să primească banii, nu să fie doar făcut.

Ne ducem pe premiza că din 50 de proiecte, toate 50 trebuie să intre. Nu ne gândim că doar 10 ar trebuie să fie eligibile spre finanțare, de exemplu. Echipa face eforturi ca fiecare client să beneficieze de aceleași servicii și ne luptăm pentru toți.

Revenind la nevoia unui expert, având în vedere că eu sunt și expert contabil și inginer zootehnist văd imaginea mult mai bine ca majoritatea firmelor de consultanță. Astfel, nu e nevoie să externalizez anumite servicii sau să apelez la terțe părți.

Majoritatea oamenilor simpli, de la țară, se lasă 100% în mâna mea. Iar eu fac tot posibilul să îi ajut.

Pe lângă întocmirea planului de afaceri/studiului de fezabilitate/planului de marketing la întocmirea unui proiect pe AFIR sunt și situații financiare, pe care majoritatea nu au cunoștințe să le facă. 

 

Care sunt cele mai importante trei sfaturi pe care le-ai oferi în calitate de expert contabil unor business-uri la început de drum?

 

Motto-ul meu este: Un partener integru, dincolo de cifre. Nu mă interesează neapărat partea financiară, aceasta vine oricum, mă interesează să lucrez cu oameni de calitate, să putem ajuta și noi la rândul nostru alți oameni.

Sfaturi pe care le-aș da:

– Să își păstreze integritatea, să fie corecți (să dea Cezarului ce-i al Cezarului) și să fie perseverenți.

– Să își aleagă clienții cu care empatizează, în sensul că rezonează cu aceștia. Dacă ai un client care este întotdeauna negativist, poate îți oferă și ție o stare de neliniște. Așa că eu dacă aș fi din nou la început, nu aș mai alege clienții rău platnici, clienții care se plâng tot timpul, clienții care sunt negativiști, clienții care nu au principii de viață sănătoase. 

Toate acestea le înveți pe parcurs. Dacă acel client nu este potrivit pentru tine, renunță la el, fără să îți pese de bani și de altele. Liniștea, armonia, fericirea, bucuria ta de a face afaceri sunt mai importante.

Ambele părți trebuie să câștige. Ambele părți trebuie să fie mulțumite de afacere. Dacă una dintre părți nu este mulțumită înseamnă că există o problemă. Fiecare își stabilește un onorariu, o lucrare, orice, dar cu condiția să nu profite de partenerul lui de afacere.

 

Ești una dintre membrele comunității Mamprenoare. Cum ai auzit de comunitate? Cum s-a schimbat viața ta de când faci parte din aceasta?

 

Fina mea, Rogozan Claudia, mi-a propus să fac parte din Comunitatea Mamprenoare. Este o comunitate care ajută toate femeile, prin networking, cursuri de business și campanii umanitare.

Viața mi s-a schimbat în bine prin faptul că am cunoscut femei minunate, care au avut și ele la rândul lor greutăți și le-au depășit, femei ambițioase, sufletiste și bune. Asta îmi place în comunitate: se oferă ajutor NECONDIȚIONAT.

 

Ce ne poți împărtăși despre Mihaela, cea de dincolo de cifre și excel-uri? Cum arată pentru tine o zi de duminică? 

 

Duminica mă duc la Biserică. Cred cu adevărat că fără Dumnezeu nimic nu se poate face.

În fiecare duminică ies cu soțul meu și/sau familia, sau cu nașii, cu finii, cu prieteni din copilărie, cu prietenii de la bloc, cu colegele de liceu, cu colegii de facultate, cu prietenii soțului etc. Nu contează unde plecăm, fie că mergem în excursii, că mergem la un film sau în parc, că mergem la niște prieteni să luăm prânzul și să povestim fie că mergem la o mănăstire, important este să simțim că trăim frumos. Rar se întâmplă să rămânem acasă.

Ne place compania, ne place să râdem, ne place să ieșim.

 

Tocuri sau flat shoes? – Flat shoes, dar îmi plac și tocurile, mai ales la evenimente

Ce nu îți lipsește niciodată din geantă? – Telefonul și cardul

O zi la birou descrisă în câteva cuvinte: Abia aștept să se facă luni să merg la lucru. Vin cu plăcere la birou, aștept fetele să pună muzică, o cafeluță și atmosfera este plăcută. Zâmbete, râsete, bucurie – asta îmi place să văd. Vin clienții, fetele fac câteva glume cu ei și apoi îi preiau eu, atunci când au programare la mine. 

Aș vrea să îți povestesc succint o întâmplare: Când este sesiune de proiecte, ofer consultanță și uneori mă decalez, neintenționat, pentru că acord fiecărui client atenția mea. Și într-o zi, m-am decalat. Clientul care urma era nervos, supărat, că am întârziat, în jur de 30 minute –1 oră. Însă după ce a ieșit de la mine, a venit una dintre fetele mele și mi-a spus: „Miha, nu știu ce le faci clienților, dar când ies de la tine toți sunt fericiți și zâmbăreți.”

Ce le fac? Le ascult problemele pe care le-au întâmpinat în acea zi, zâmbesc, fac câte o glumă, bineînțeles că încep prin a-mi cere mii de scuze pentru că am întârziat și le explic motivul pentru care s-a întâmplat asta. Apoi le explic cum să facă proiectul. Practic, în 20-30 min știu ce proiect pot să le întocmesc, chiar dacă ei vor altceva, încerc să îi educ și să le prezint care este cea mai bună variantă pentru ei în acel moment. Le explic avantajele și dezavantajele unui proiect, iar când pleacă le garantez sprijinul meu și al echipei în tot acest proces. Nu îi mint, le spun adevărul, care sunt șansele de reușită, iar dacă eu consider că nu au șanse, îmi cer scuze și le spun că nu îi pot ajuta.

Dish-ul preferat: Orice. Mănânc orice. Sunt mai multe preferate. Ca explicație, eu nu gătesc niciodată, soțul o face. Bineînțeles că și aici există o povestioară mică: lucram în 3 locuri, așa cum scriam mai sus, și într-o zi soțul mi-a cerut să îi fac cartofi prăjiți cu ouă și smântână. Zis și făcut, deși eram extrem de obosită. După ce am terminat de gătit el a spus că mâncarea nu e bună și că nu poate să o mănânce. M-am enervat foarte tare și i-am spus că dacă nu mănâncă, niciodată nu va mai vedea mâncare făcută de mine. Nu a vrut. Asta este. Acum ghici cine gătește? 

Ultimul lucru pe care l-ai făcut pentru prima dată: Bungee Jumping

 

–

Editor:

Studiu Sofiaman: alegeri vestimentare atunci „când nu ne vede nimeni”

Hainele de casă și de dormit sunt importante dintr-o varietate de motive, pornind de la cele practice, până la cele psihologice. De la confort și reglarea temperaturii corpului, până la susținerea sănătății mintale și a igienei, există suficiente motive pentru care aceste tipuri de îmbrăcăminte sunt semnificative. În general, deși hainele de casă și hainele de dormit pot părea o mică parte a rutinei noastre zilnice, acestea pot avea un impact semnificativ asupra bunăstării noastre fizice și mintale.

Sofiaman, un brand românesc de haine pentru casă și somn cu tradiție, a realizat recent un studiu prin care și-a dorit să afle ce preferințe au românii pentru articolele vestimentare purtate în intimitatea casei și ce importanță acordă acestor tipuri de îmbrăcăminte.

Întrebați ce haine poartă cu precădere prin casă, 

– 65% dintre români optează acasă pentru haine vechi, de stradă, pe care nu le mai poartă în public

– 47% dintre participanții la studiu poartă haine cu mici defecte, rupte, decolorate sau pătate

– 44% preferă să poarte haine de sport

– 35% dintre cei intervievați au declarat că poartă pijamale, cu precădere Gen-Z și milenialii, adică tinerii români cu vârsta cuprinsă între 18 și 29 de ani.

Referitor la tipurile de articole vestimentare achiziționate cel mai des de români, cu frecvență de câteva ori pe an,

– 70% dintre respondenți au afirmat că își cumpără cel mai des haine pentru sport și timpul liber

– 38% haine pentru birou 

– 18% cumpără cu aceeași frecvență haine pentru evenimente.

 

Când vine vorba de somn:

– 73% dintre români preferă să doarmă în pijamale, cu precădere femeile

– 18% aleg să doarmă în lenjerie intimă, mai ales bărbații, dar și tinerii, comparativ cu celelalte segmente de vârstă

– 36% dintre Gen-Z și mileniali până în 29 de ani preferă să doarmă în haine de casă 

– 3% dintre români declară că dorm dezbrăcați. 

Întrebați când și-au cumpărat ultima dată pijamale, 33% dintre respondenți au declarat că ultima achiziție de pijamale a fost făcută în urmă cu mai mult de un an.

În ce privește motivele pentru care nu achiziționează pijamale,

– Românii afirmă că nu consideră necesare hainele dedicate pentru somn

– Preferă să investească bugetul în alte categorii de haine

– Alții nu investesc în pijamale pentru că, oricum, „în casă nu-i vede nimeni.”

Pornind de la acest studiu, Sofiaman își dorește să inițieze un demers educativ cu privire la calitatea hainelor dincolo de ușile „închise” ale caselor noastre. 

Florin Cucu, Director General Sofiaman – „Prin acest studiu, ne-am dorit să aflăm și să explorăm cum se raportează românii la hainele de casă și de somn. Această inițiativă are și un fundament educativ, întrucât alegerea fibrelor din care sunt confecționate pijamalele și hainele de casă contribuie direct la abilitatea noastră de regenerare după stresul de peste zi, joacă un rol determinant în calitatea odihnei sau a somnului, și are un impact nemijlocit asupra sănătății noastre, aspecte adesea neglijate de mulți dintre noi. Fie că vorbim de haine de casă sau de somn, acestea funcționează ca un semnal pentru creier și ne pot ajuta să ne regăsim, să ne conectăm la sursă, să revenim la izvorul nostru de vitalitate, în liniștea de acasă și spațiul nostru intim”.

Ca punct de pornire pentru dezvoltarea produselor, Sofiaman ține cont de nevoile și preferințele clienților. La care Florin Cucu a mai comentat: „dacă ați căutat o soluție naturală pentru confort și răcoare în timpul verii, eucaliptul și inul, așa numitele fibre reci, aceste fibre botanice sunt răspunsul. De fapt toate fibrele botanice alese de noi, inclusiv fagul, bambusul sau varietățile noastre de bumbac, toate sunt respirabile și au proprietăți unice de termoreglare, permițând să ne simțim reconfortat în orice condiții”.

Pentru a înțelege și explora latura emoțională a consumatorilor, Sofiaman a recurs la date și aspecte calitative. Obiceiul de a dormi în pijamale se creează încă din copilărie, fiind parte dintr-un ritual care induce o stare de „liniște”. În condițiile lucrului de acasă, românii și-au petrecut mai mult timp în pijamale, identificând nevoia de a cumpăra haine de casă mai diferite. 

Analiza calitativă evidențiază faptul că pijamalele sunt asociate cu „relaxare și confort”. Atunci când vor să aibă o zi fără griji și responsabilități, românii „nu ies din pijamale”, iar când sunt nevoiți să doarmă în hainele de zi se regăsesc „într-o stare de alertă”.

Pentru mai multe detalii despre datele studiului puteți accesa acasa.sofiaman.ro

***

Studiul cantitativ Omnibus a fost realizat de compania Isense Solutions la nivel național, în perioada 24-28 martie a acestui an, pe un eșantion de 1190 de persoane, format din femei și bărbați din mediul urban, cu vârste cuprinse între 18 și 65 de ani. 

În ce privește studiul calitativ, informațiile au fost obținute de Sofiaman cu ajutorul datelor obținute de compania Strategis RBC. Studiul calitativ din Aprilie 2021 a fost realizat prin focus grupuri formate din femei și bărbați cu vârste cuprinse între 30-55 ani, din mediul urban.

Sofiaman este un brand românesc cu tradiție, cunoscut pentru calitatea hainelor de casă și de somn. Produsele Sofiaman sunt fabricate din fibre botanice precum cele de bumbac, in, bambus, eucalipt și fag (modalul), materiale naturale cu certificări internaționale, alese pentru proprietăți și atribute unice.

Povestea Sofiaman a început cu o pijama simplă, din bumbac, produsă cu peste 25 de ani în urmă, într-un atelier de croitorie din satul Șoimănești, judetul Neamț. Sofiaman deține în prezent o rețea de 19 magazine la nivel național și are peste 300 de distribuitori locali, precum și o unitate proprie de producție. Pornind de la poziționarea de brand «Acasă merită ce e mai bun», confortul și odihna pe care fiecare persoană trebuie să le resimtă atunci când poartă haine de casă sau de somn stau la baza fiecărei colecții Sofiaman.

De la modul în care sunt create, până la tehnica de croit și starea pe care o conferă atunci când sunt purtate, produsele Sofiaman sunt concepute pentru a crește calitatea somnului și a momentelor petrecute acasă. 

Cronos Med, o nouă clinică în Brașov

Grupul Cronos Med, rețeaua numărul 1 de medicină estetică din România, a achiziționat o clinică la Brașov, prin cumpărarea pachetului majoritar de acțiuni Biootika.

„Investiția pe care o facem la Brașov alături de partenerii noștri de la Morphosis Capital o urmează pe cea de la Iași, este mai mare, chiar dublă. Pe lângă tratamentele de medicină estetică, ne dorim să oferim, în viitor, și servicii de chirurgie estetică în inima Transilvaniei”. – Fondatorul Grupului Cronos Med, chirurgul plastician Constantin Stan.

Din această primăvară, noua clinică Cronos Med le oferă brașovenilor și pacienților din regiune acces la cele mai avansate proceduri estetice faciale si corporale minim și non invazive, precum și la tehnologie high-end.

„Investiția de la Brașov se ridică la aproape 1,5 milioane de euro. Suntem lideri de piață, ne–am dorit să ajungem cu brandul Cronos Med și în Transilvania. Continuăm extinderea în orașe–cheie din toată țara, așa cum am promis. Parteneriatul cu Cronos Med este despre performanță medicală recunoscută nu doar național, ci și la nivel internațional înalt.” – Co Founder & Managing Partner Morphosis Capital, Andrei Gemeneanu

 

Cronos Med este prima clinică privată de medicină estetică din România și din zona Europei de Est. A fost creată în 1991 la Bacău, de chirurgul Constantin Stan. 32 de ani mai târziu, are în portofoliu clinici la București, Bacău, Iași, acum și la Brașov. Raportat la cifra de afaceri, grupul Cronos Med reprezintă cea mai mare reţea de clinici de estetică medicală din România.

„Dulciuri cu Suflet, un vis pe care îl îndeplinesc cu fiecare tort.” | Claudia Pop

Claudia Pop este one man show sau omul de bază din spatele Dulciuri cu Suflet, un laborator de dulciuri, pe care aceasta îl descrie precum un bulgăre, crescând zi de zi, cu fiecare comandă, cu fiecare client și cu fiecare recomandare, dar și cu fiecare pas pe care l-a făcut Claudia în această direcție.

În acest interviu „cu suflet”, cum este și business-ul ei, am găsit-o pe Claudia extrem de sinceră, povestindu-ne despre munca ei de zi cu zi, oamenii care îi sunt alături și clienții, deveniți „ambasadori ai business-ului”. Ne-a vorbit despre orele petrecute în laborator și zilele cu task-uri administrative, despre gusturile și texturile diverse, unde primează calitatea și despre dorința de a da mai departe ceea ce a învățat până acum, vorbind „nu neapărat despre ceea ce ține de produse, ci, mai ales, de drumul până la ele, de ușile la care nu merită să bați și de cele în fața cărora contează să zăbovești până se vor deschide”.

Despre drumul parcurs de Claudia și Dulciuri cu Suflet, despre provocări și motive de recunoștință, despre nopți nedormite, inspirație și planuri de viitor, în interviul de azi.

 

Dragă Claudia, cum s-a schimbat viața ta, de la ultimul interviu pe care ni l-ai acordat?

 

S-a schimbat mult. În cele mai multe privințe, în bine. Am învățat foarte multe lucruri. Despre mine, despre oameni, despre limite (și lipsa lor), despre pașii care chiar te pot duce departe, oricât de mici și stingheri ar părea, dacă muncești din greu și nu te oprești din a crede în tine.

 

Dar din punct de vedere antreprenorial, cum a evoluat proiectul tău – Dulciuri cu Suflet?

 

Dulciuri cu Suflet a fost, încă de la început, un bulgăre. A crescut organic, de la comandă la comandă, de la un client la altul, de la străini care au devenit ambasadorii acestui mic business absolut altruist, doar din recomandări și propagarea lor.

 

Care au fost cele mai mari provocări, în ceea ce privește business-ul, pe care le-ai întâmpinat în acești ani?

 

Cele mai mari provocări au fost și încă sunt să îmi impun niște limite sănătoase. Să lucrez mai puțin, să deleg sarcini, să trasez obiective clare și să mă țin de ele. Să livrez calitate.

 

Spuneai că „esența este să te identifici atât de tare cu ce faci, încât asta să îți aducă libertatea și, implicit, fericirea”. Când te-ai identificat cu adevărat cu Dulciuri cu Suflet? Cum ai defini tu libertatea și fericirea în raport cu activitatea ta, care nu îți oferă mai deloc timp liber?

 

Identificarea cu businessul meu cred că a fost mereu constantă, nu m-am abătut de la crezurile cu care am pornit pe acest drum, nu am făcut rabat de la calitate, indiferent cât au crescut prețurile și cât de instabile au devenit vremurile, nu m-am asociat cu lucruri sau oameni cu care nu am rezonat, nu m-am aliniat unor trenduri doar de dragul lor.

Libertatea mea în ultima vreme e, recunosc, limitată. Iar fericirea, în momentul acesta, aș zice că ar fi cel mai corect definită prin găsirea unui echilibru. Dar cred că sunt foarte puțini antreprenori care trăiesc, cu adevărat, în echilibru, care reușesc să trăiască mai mult decât muncesc, care își permit luxul de lua o pauză reală, chiar și pentru câteva zile, de la business și tot ce înseamnă asta. Și nu mă refer la o pauză fizică, ci de la o deconectare absolută.

 

Vorbeai pe instagram despre cât de complicat este să fii one man show în propriul business. Ai simțit vreodată că produsul tău are de suferit din cauza multitudinii de activități pe care ești nevoită să le faci și de care business-ul are nevoie?

 

Da, cred că un business are de suferit dacă este condus de un one man show.

Oricât de autodidact ai fi, oricâtă măiestrie și pricepere ar zace în tine, nu poți da randament 100% pe termen lung. Pierzi aspecte ce pot fi foarte importante în business din varii motive, de la lipsa de timp, prea multă oboseală, presiune și altele. De aceea există specialiști. Pentru asta există munca în echipă. Nu poți fi bun în toate privințele. Nu poți fi în două locuri în același timp.

 

Cum arată pentru tine o zi de lucru în laborator? Când îți faci timp de toate celelalte aspecte administrative?

 

Am zile în care primează taskurile administrative și zile în care nu fac altceva decât să lucrez de dimineața până seara fără nicio pauză.

Zilele în laborator sunt departe de a fi cum mi-am imaginat eu când am pornit pe acest drum. Este un maraton de cele mai multe ori. Dar îmi doresc foarte mult ca asta să se schimbe, iar pentru asta am nevoie de o echipă.

 

De unde te inspiri pentru crearea rețetelor și a designului produselor? 

 

Mă inspir din tot ce este în jurul meu. Torturile mele preferate sunt cele la care clientul îmi dă absolut mână liberă la decor, iar forma lor finală poate, de cele mai multe ori, să difere de gândul cu care am pornit.

Cât despre rețete, încerc să am gusturi și texturi cât mai diverse și produse cât mai curate și cu ingrediente de calitate.

 

Povestește-ne puțin despre ceea ce nu se vede. Cât muncești pentru un produs final? Care sunt cele mai grele etape?

 

Timpul investit într-un produs final este greu de cuantificat, uneori are în spate toți anii de până acum, multe ore de muncă în laborator, multe nopți nedormite făcând research sau gândind soluții.

Etapele grele sunt diferite de la produs la produs. Uneori, chiar dacă pare greu de crezut, cel mai dificil când finalizez o comandă nu a fost să o duc la bun sfârșit, ci să interacționez cu clientul care a plasat-o (sunt cazuri foarte rare, dar ele există), iar acesta este motivul pentru care sunt foarte bucuroasă că marea majoritate a clienților sunt oameni cu care rezonez, care înțeleg conceptul Dulciuri cu Suflet și îl aleg tocmai pentru ce reprezintă el.

 

Care sunt planurile de viitor pentru Dulciuri cu Suflet? Dar pentru tine, cea din spatele business-ului?

 

Este întrebarea la care răspunsul vine cel mai greu. Pentru că m-a prins într-o perioadă în care este absolut necesar să hotărăsc daca vreau să rămână un business mic sau să treacă la următorul nivel, iar balanță înclină spre altceva aproape în fiecare zi. Nu știu să răspund acum la ea, adică știu, dar aș avea două răspunsuri absolut diferite și aș simți că sunt corecte amândouă chiar daca sunt la poli opuși.

Planurile de viitor pentru mine sunt simple. Știu că îmi doresc să rămân Claudia de la #dulciuricusuflet. Cred că îmi doresc cel mai mult să trăiesc simplu, să mă bucur de tot și să am timp. Nu simt că le fac pe toate acum, cel puțin nu simultan.

Mi-aș mai dori să reușesc să fac din când în când ateliere în care să îi învăț pe alții tot ce eu am învățat în prea mulți ani, cu prea multe sacrificii. Nu neapărat ce ține de torturi/dulciuri, pentru asta există specialiști mai în măsură ci, mai ales, de drumul până la ele, de ușile la care nu merită să bați și de cele în fața cărora contează să zăbovești până se vor deschide.

Îmi place mult de Claudia ce poartă șorț și are un tel sau o spatulă ca extensie a mâinii, dar mi-e deseori dor de Claudia – managerul de dinainte. Primesc foarte des mesaje de la doamne sau domnișoare, în care sunt întrebată cum am reușit, dacă le pot sfătui/ajuta/ghida și îmi dau astfel seama cât de diferit pare dinafară un lucru despre care nu ai toate datele.

 

Ce altceva ne poți împărtăși despre tine? Cine este Claudia când nu este în laborator, nu vorbește cu un client sau nu se uită pe vreun raport financiar?

 

Când am pornit pe drumul acesta aș fi știut să răspund mai repede și mai ușor la întrebarea cine sunt. Sunt, în primul rând, extrem de recunoscătoare pentru tot ce trăiesc, pentru faptul că merg în fiecare zi să muncesc într-un loc care îmi aparține, la un vis pe care îl îndeplinesc cu fiecare tort.

Sunt un om care își caută echilibrul între a fi și a face. Este tare greu de găsit.

Sunt dependentă de familia mea și de dragoste. În toate formele ei. Sunt un om simplu care nu mai simte nevoia să iasă în față.

Iubesc florile și cărțile. Și oamenii. Și mâncarea gătita de iubitul meu.

Și dacă tot am ajuns aici, aș vrea să le mulțumesc unor oameni pentru tot ce sunt eu azi, acum, în acest context. Fratelui meu care întotdeauna, dar absolut întotdeauna mi-a fost ancoră și aripi deopotrivă, și iubitului meu, care a înțeles toată nebunia ultimilor ani și mi-a fost scut și ajutor necontenit.

 


Desertul preferat (de pregătit): tortul de ciocolată.

Desertul preferat (de savurat): mini choux cu vanilie, ruladă de bezea

3 cuvinte care te caracterizează: credință, dragoste, muncă

O amintire dragă legată de un produs pe care l-ai pregătit: nu aș putea alege una, feedbackurile clienților sunt pur și simplu hrană pentru suflet

Note to self: Crede în tine. Și Believe în magic.

 

–

Editor:

Andreea Simionel prezintă volumul „Male a Est”

Ambasada României în Republica Italiană, în parteneriat cu Biblioteca Europeană din Roma, Editura Italo Svevo din Trieste și Accademia di Romania in Roma, organizează prezentarea volumului Male a Est a tinerei scriitoare Andreea Simionel – candidată la Premiul Strega 2023. La evenimentul ce va avea loc joi, 11 mai 2023, ora 17:30, la Biblioteca Europeană din Roma din Via Savoia 13-15, alături de scriitoare, va fi prezent criticul literar și jurnalistul Gioacchino De Chirico.

Cartea de debut, Male a Est, este un roman despre consecințele emoționale ale emigrării din care reies lacerările, oportunitățile, pierderile, dar, mai presus de toate, acest roman evidențiază traumele unei noi limbi care se confruntă și înlocuiește limba maternă. Protagonista este o adolescentă care locuiește în România cu mama și sora ei, în timp ce tatăl ei a emigrat la Torino din motive profesionale. Din Italia sosesc, ca niște mici instantanee, programele de televiziune, jucăriile, coletele trimise de tată. Până când familia decide să se mute la Torino, iar Italia devine o realitate mult mai complexă.

Andreea Simionel s-a născut în 1996 în România. Locuiește la Torino din 2007. Nuvelele sale au apărut în revistele literare „effe – Periodico di Altre Narrattività”, „Altri Animali”, „Verde” și „Nazione Indiana”. În 2021 câteva povestiri i-au fost tradusă în germană în antologia literară Literatur Tandem. În 2023 participă la Premiul Strega, trecând de prima selecție.

Romanian Design Week 2023 transformă Bucureștiul în Capitala designului românesc

The Institute deschide cea de-a 11-a ediție a Romanian Design Week, un proiect prezentat de UniCredit Bank, vineri, 12 mai. Epicentrul festivalului va fi Piața Amzei, unde vor fi expuse peste 160 de proiecte de arhitectură și design, în timp ce alte 100 de evenimente vor avea loc în tot Bucureștiul în timpul festivalului. 

RDW 2023 investighează și propune, sub tema „Connections”, designul ca instrument valoros pentru abordarea și soluționarea preocupărilor legate de cum ne putem conecta unii cu alții și cum putem crea spații comune de dialog, într-o lume în permanentă schimbare. 

Festivalul se concentrează în acest an pe crearea de conexiuni între industriile creative locale, operatorii culturali și comunitățile creative, dar și pe conectarea publicului larg cu cele mai recente și inovatoare proiecte locale de arhitectură și design.

Piața Amzei – reintegrată în circuitul urban, pentru o experiență completă a designului local

În Piața Amzei va avea loc RDW Exhibition, un proiect realizat de Primăria Sectorului 1, împreună cu The Institute. 162 de lucrări din 6 specializări diferite, de la arhitectură la design interior, design grafic, design de produs, ilustrație și modă, vor fi prezentate publicului larg, care va avea acces liber în expoziție.

Proiectele prezentate în cadrul RDW Exhibition au fost selectate atât de curatori români de renume, cât și de specialiști de talie internațională, dintr-un total de peste 400 de lucrări înscrise în call-ul inițial de proiecte. 

În cadrul expoziției, care anul acesta se desfășoară pe două etaje, vizitatorii vor putea să se inspire pentru propriile amenajări din categoria de design interior, dar și să vadă obiecte cu un design spectaculos, printre care pantofi printați 3D, obiecte realizate din materiale reciclate sau articole vestimentare realizate cu multă preocupare pentru sustenabilitate. 

„Piața Amzei este unul dintre spațiile-cheie din centrul Bucureștiului, cu o istorie importantă în memoria orașului, pe care cu toții ni-l dorim reintegrat în circuitul urban. Ediția de anul acesta își propune să fie un exercițiu de revitalizare a pieței și un studiu de caz care să demonstreze cât de mare este potențialul acestui spațiu pentru oraș și pentru locuitorii săi deopotrivă. Păstrând funcțiunea de piață agro-alimentară, ajutată de un conținut cultural unic, vrem să demonstrăm că piața poate deveni un loc de întâlnire pentru reprezentanții industriilor creative, dar mai ales pentru publicul larg, care va redescoperi cu această ocazie un spațiu public foarte valoros, în care-și poate petrece timpul liber”, a explicat Andrei Borțun, CEO The Institute. 

În premieră anul acesta, în afară de proiectele prezentate în expoziția din Piața Amzei, au fost selectate și o serie de lucrări care vor fi prezentate ca bune practici – exclusiv online, pe site-ul Romanian Design Week, aici. 

 

Experiența din Piața Amzei este completată și de alte formate importante ale #RDW2023:

– Young Design powered by Diploma propune perspectiva noii generații de artiști, arhitecți și designeri români, într-o expoziție multidisciplinară. În cadrul acestui nou format din cadrul festivalului, publicul larg va explora preocupările tinerilor creativi, admirând peste 30 de expozanți, absolvenți recenți ai facultăților cu profil creativ din toată țara, care expun proiecte de arhitectură, design de produs, design grafic, modă, ilustrație și design grafic. Expoziția are ca parteneri: Globalworth, Primăria Municipiului București prin Expo Arte, Primăria Sectorului 1.

– RDW Social este programul de socializare din cadrul festivalului și este prezentat de IQOS. Anul acesta, RDW Social propune o serie de petreceri și contexte de networking, care creează ocazii de întâlniri, discuții și socializare între creativi și publicul larg. RDW Social are ca parteneri Kozel și Jidvei. 

– RDW Market este galeria de design din Piața Amzei, unde designul românesc poate fi descoperit și achiziționat de către vizitatori. Într-un spațiu ce încurajează consumul de design local, RDW Market cuprinde o serie de magazine-capsulă cu obiecte speciale, pe care publicul larg le poate descoperi, admira și lua acasă. Partenerii RDW Market sunt: Urban Monkey, Fru-fru, Jidvei. 

– Creative Corner constă în expoziția Circular Catalysts, rezultatul colaborării între designeri, artiști și meșteșugari din România și Marea Britanie. Expoziția prezintă fotografii, texte și obiecte ce ilustrează puterea designului interdisciplinar și a dialogului. Circular Catalysts este realizat de British Council România, în parteneriat cu Institutul Cultural Român.

De asemenea, publicul adult va avea ocazia să descopere, tot în Piața Amzei, instalația „Echoes of Presence”. Aceasta își propune să ofere o experiență prin care prezența vizitatorilor influențează ambientul și percepția celorlalți, printr-o serie de senzori ce declanșează efecte spectaculoase în trei spații diferite. Instalația a fost aleasă de comunitate, în urma unui concurs RDW x IQOS, și este dezvoltată de Alina Rizescu, Bogdan Stefănescu, Alin Tatu și Denis Flueraru, cu sprijinul IQOS. 

Cel mai amplu program de evenimente satelit de până acum: peste 100 de evenimente de explorat în timpul festivalului

În perioada 12–28 mai, peste 100 de evenimente se desfășoară în Capitală, ca parte din programul RDW Design GO! Acestea sunt organizate în jurul a 4 Design Districts din București: Cotroceni, Dorobanți-Floreasca, Ioanid-Icoanei și Cartierul Creativ. 

Romanian Design Week propune astfel cel mai amplu program de evenimente satelit din toate edițiile de până acum, dezvoltat în jurul unor cartiere și zone istorice importante ale Bucureștiului. RDW Design GO! cuprinde un program divers de discuții, expoziții, workshop-uri și ateliere deschise, destinate atât publicului larg consumator de design, cât și profesioniștilor. Harta festivalului poate fi consultată aici.

Noaptea Studiourilor de Arhitectură, un format original Romanian Design Week, va avea loc joi, 25 mai. Timp de o seară, 16 studiouri de arhitectură din București își deschid birourile și spațiile de lucru pentru colegi, prieteni și publicul larg, într-o inițiativă de prezentare a celor mai recente proiecte, dar și de organizare a unor întâlniri sociale. Partenerii acestui format RDW sunt: Cemacon, Kozel, Urban Monkey, Fru-Fru, Jidvei, Igloo, Zeppelin. 

Pentru al doilea an consecutiv, Romanian Design Week dă voce profesioniștilor din domeniile creative prin RDW Talks, un proiect dezvoltat în parteneriat cu Black Rhino Radio și prezentat de UniCredit Bank & The Institute. Cele mai creative minți din România și nu numai – nume ca Eliza Yokina, Corvin Cristian, Lucian Broscățean, Radu Manelici, Dragoș Motică, Nils Bader, Diego Calderon, Dario Franchini și alții –,  sunt parte dintr-o serie de podcast-uri susținute de Institutul Cultural Român și British Council. 

Un demers inedit pentru această ediție este și UniCredit LAB, o inițiativă strategică a UniCredit Bank, în colaborare cu The Institute, care propune un program intens de educare prin prezentări și sesiuni de mentorat susținute de o serie de antreprenori locali cunoscuți din industriile creative și desfășurate pe parcursul a trei zile, pentru 10 business-uri preocupate de dezvoltarea sustenabilă a afacerii lor. 

„Este al 11-lea an ca partener principal al Romanian Design Week și pentru noi este o mare bucurie să vedem evoluția frumoasă pe care acest proiect a avut-o, devenind un adevărat reper al industriei. Avem, iată, un spațiu dedicat creativității din arhitectură, design interior, design grafic, de produs, ilustrație și modă, la care publicul va avea acces – o manifestare cultural-creativă ce contribuie atât la creșterea sectorului în sine, cât și a consumului de astfel de manifestări printr-un demers de educare a publicului. Această direcție răspunde misiunii asumate a UniCredit, aceea de a susține comunitățile să crească – o comunitate care, în acest caz, e formată din industrii cu un potențial uriaș de a contribui la nivelul de educație și cultură a unei societăți”,spune Anca Ungureanu, Director Identitate și Comunicare UniCredit Bank.

Acces gratuit la cea mai amplă ediție Romanian Design Week de până acum

Romanian Design Week poate fi vizitat de luni până vineri în intervalul 12:00–22:00, iar în weekend între orele 10:00–22:00. În data de 12 mai, la vernisajul RDW Exhibition din Piața Amzei, intrarea se face începând cu ora 18:00, iar expoziția poate fi vizitată până la ora 23:00. 

RDW este parte din circuitul oficial Noaptea Muzeelor din data de 13 mai, când expoziția din Piața Amzei va putea fi vizitată în program prelungit, până la miezul nopții. 

Accesul este gratuit și se face în baza unei rezervări prealabile aici sau direct la intrare. 

Programul complet al festivalului poate fi accesat aici. Mai multe detalii se găsesc pe canalele de comunicare Romanian Design Week: website, Facebook, Instagram și pe pagina de Facebook a evenimentului.

 

*** 

Un proiect The Institute

Prezentat de UniCredit Bank 

Parteneri: IQOS, Cemacon, Kozel, Electrolux, Globalworth, Urban Monkey, Fru-Fru, Jidvei

Proiect cultural finanțat de Ministerul Culturii 

Cu sprijinul: Primăria Municipiului București, ARCUB – Centrul Cultural al Municipiului București 

Partener culturali: Primăria Sectorului 1, Institutul Cultural Român, British Council

Parteneri media strategici: Pro TV, Euromedia, Rock FM, Hotnews, YOOH

Parteneri media: Radio România Cultural, Igloo, Revista Zeppelin, Arhitext, Designist, Molecule F, Modernism, Lovedeco, B365.ro, aiciastat.ro, feeder.ro, munteanurecomandă.ro, Revista Atelierul, IQAds, Zile și Nopți, Glamour, The Woman, Inspirationist, Contemporary Lynx, World Architecture Community

Partener comunicare: Black Rhino Radio

Echipa de creație: Radu Manelici, Claudia Draghia, Sebastian Pren

Partener monitorizare: MediaTrust

 

Despre The Institute

The Institute promovează industriile creative din România, urmărind să contribuie la modernizarea României. The Institute inițiază și organizează evenimente de peste 25 de ani și a construit o comunitate ce reunește antreprenori, profesioniști și publicul industriilor creative din România.

Prin tot ceea ce face, contribuie la construirea unei infrastructuri puternice pentru dezvoltarea antreprenoriatului creativ în țară, crește și diversifică audiența atelierelor, designerilor, micilor afaceri, agențiilor și manufacturilor, promovează antreprenorii și profesioniștii creativi pe plan național și internațional. Este fondator al Romanian Design Week, al festivalului DIPLOMA, al Galei Societății Civile, Internetics, Cartierul Creativ, combinat.ro și inițiator al ASAP România.

 

Despre UniCredit Bank

UniCredit Bank este parte a UniCredit, bancă comercială paneuropeană simplă și de succes, cu un sistem integrat de servicii de banking Corporate și de Investiții, oferind bazei sale de clienți o rețea unică vest, central- și est-europeană. Grupul este prezent în România prin: UniCredit Bank, UniCredit Consumer Financing, UniCredit Leasing Corporation, UniCredit Insurance Broker, UniCredit Leasing Fleet Management și UniCredit Services.

Queen Charlotte: A Bridgerton Story, disponibil pe Netflix

Netflix și Shondaland lansează mult așteptatul serial prequel Queen Charlotte: A Bridgerton Story, care aduce la viață o nouă versiune a universului Bridgerton.

Queen Charlotte: A Bridgerton Story. Arsema Thomas as Young Agatha Danbury in episode 105 of Queen Charlotte: A Bridgerton Story. Cr. Nick Wall/Netflix © 2023

„Mi-a făcut mare plăcere să abordez povestea de dragoste dintre Charlotte și regele George. A fost fascinant. Și mi-am dorit să arăt oamenilor cum este o asemenea iubire, chiar dacă publicul știe deja unde se ajunge ulterior. Acest lucru mi s-a părut o adevărată provocare. În plus, am vrut să pătrund în mintea lui Lady Danbury și să înțeleg cum s-a transformat ea în acea Lady Danbury pe care cu toții o cunoaștem și o iubim. Și asta mi s-a părut captivant. Povestea lui Violet ține mai mult de perioada în care se desfășoară acțiunea din serialul Bridgerton decât de trecut, dar evenimentele din trecut au influențat major ceea ce s-a petrecut în perioada respectivă”, a declarat Shonda Rhimes, creatoarea, realizatoarea și producătoarea executivă a serialului. 

Queen Charlotte: A Bridgerton Story. (L to R) Corey Mylchreest as Young King George, India Amarteifio as Young Queen Charlotte, Michelle Fairley as Princess Augusta in episode 103 of Queen Charlotte: A Bridgerton Story. Cr. Liam Daniel/Netflix © 2023

Referitor la noul sezon și la ceea ce pot aștepta fanii de la acesta, Rhimes a adăugat că aceștia vor cunoaște o femeie care încă nu și-a câștigat întreaga putere, spre deosebire de puterea absolută pe care regina Charlotte o deține în perioada în care se derulează acțiunea din Bridgerton. Este interesant de urmărit și de înțeles această evoluție.

Queen Charlotte. India Ria Amarteifio as Young Queen Charlotte in episode 101 of Queen Charlotte. Cr. Liam Daniel/Netflix © 2022

| Despre: 

Centrat pe ascensiunea reginei Charlotte către faimă și putere, acest prolog al universului Bridgerton spune povestea căsătoriei între tânăra regină și regele George, care a dat naștere unei mari povești de iubire, dar și unei schimbări în societate. Ea a dus la apariția înaltei societăți moștenite de personajele din Bridgerton.

Queen Charlotte: A Bridgerton Story. (L to R) Adjoa Andoh as Lady Agatha Danbury, Ruth Gemmell as Lady Violet Bridgerton in episode 102 of Queen Charlotte: A Bridgerton Story. Cr. Nick Wall/Netflix © 2023

| Creatoare/realizatoare/producătoare executivă: Shonda Rhimes

| Regizat de: Tom Verica

| Producători executivi: Betsy Beers, Tom Verica

| Bazat pe: personaje din romanele Juliei Quinn

| Cu: India Amarteifio (Young Charlotte), Adjoa Andoh (Lady Danbury), Michelle Fairley (Princess Augusta), Ruth Gemmell (Lady Violet Bridgerton), Corey Mylchreest (Young King George), Golda Rosheuvel (Queen Charlotte), Arsema Thomas (Young Agatha Danbury) și Julie Andrews (Lady Whistledown)

| Invitați speciali: Katie Brayben (Lady Ledger), Keir Charles (Lord Ledger), Sam Clemmett (Young Brimsley), Richard Cunningham (Lord Bute), Freddie Dennis (Reynolds), Neil Edmond (Earl Harcourt), Connie Jenkins-Greig (Young Violet Ledger), Tunji Kasim (Prince Adolphus), Rob Maloney (Doctor Monro), Cyril Nri (Lord Danbury), Hugh Sachs (Brimsley), Peyvand Sadeghian (Coral)

Peste 100 de evenimente se desfășoară în cadrul Romanian Design Week 2023

The Institute lansează cea de-a 11-a ediție a Romanian Design Week, un proiect prezentat de UniCredit Bank, vineri, 12 mai. În perioada 12–28 mai, peste 100 de evenimente se desfășoară în Capitală, ca parte din programul RDW Design GO! Acestea sunt organizate în jurul a 4 Design Districts din București: Cotroceni, Dorobanți-Floreasca, Ioanid-Icoanei și Cartierul Creativ. 

Romanian Design Week propune astfel cel mai amplu program de evenimente satelit din toate edițiile de până acum, dezvoltat în jurul unor cartiere și zone istorice importante ale Bucureștiului. 

„Vorbim despre un întreg festival, nu doar un eveniment, care se extinde în tot Bucureștiul. În timp ce formatele RDW Exhibiton, Young Design powered by Diploma, RDW Social, RDW Market se vor desfășura în Piața Amzei, festivalul continuă cu peste 100 de evenimente, ateliere deschise, conferințe și petreceri în cele patru design districts prin formatul Design Go. Tema festivalului se reflectă atât în conceptele expozițiilor propuse pentru 2023 și a proiectelor selectate în cadrul acestora, cât și în arhitectura festivalului și în preocupările și conceptele noilor formate dezvoltate anul acesta, ce se focusează pe conexiunile dintre diverse industrii creative locale, sinergiile dintre operatorii culturali, comunitățile creative și rolul lor în orașele din care provin.” – a explicat Andrei Borțun, CEO The Institute. 

RDW Design GO! cuprinde un program divers de discuții, expoziții, workshop-uri și ateliere deschise, destinate atât publicului larg consumator de design, cât și profesioniștilor. Programul complet al evenimentului poate fi accesat aici, iar mai jos poate fi descoperită o selecție a celor mai importante demersuri Design GO!.

 

Cartierul Creativ (zona cuprinsă între Bd. Elisabeta și Calea Griviței, respectiv între Buzești și Calea Victoriei)

OTOTO Store Amzei (Str. D. I. Mendeleev nr. 5) – Lanțul de magazine și cafenele de specialitate OTOTO (Amzei, Calea Victoriei și Aviatorilor) își așteaptă publicul consumator de branduri locale organice și sustenabile cu o serie de lansări și prezentări de produse, workshopuri, expoziții, instalații, proiecții, AR, postere, spectacole live și discuții în jurul impactului pe care designul și brandurile locale sustenabile îl pot avea asupra comunităților.

Dizainăr (str. Puțul cu Plopi nr. 17) – Dizainăr invită publicul la Vitrina #deDizainăr, un eveniment relaxat în casa cu grădină de lângă parcul Cișmigiu. Cu ocazia aceasta Dizainăr prezintă produse noi, dar și o selecție de obiecte îndrăgite ce au un discount aniversar, cu ocazia celui de-al 11-lea an #deDizainăr. În plus, în cadrul talk-ului How I did it, o întâlnire de networking și povești autentice cu creatori români la magazinul Dizainăr, publicul va afla de la invitați cum au reușit să facă ceea ce le place. Tot la Dizainăr, poate fi vizitată expoziția Young Blood Projects 1.0, care prezintă rezultate de atelier ale studenților de master anul 2 și licență anul 3 de la Universitatea de Artă și Design Cluj-Napoca, Departamentul Design.

ALTRNTV (Bd. Regina Elisabeta nr. 26) – Magazinul de branduri locale ALTRNTV de pe Blvd. Elisabeta găzduiește următoarele evenimente: workshopuri de creare de produse sustenabile derulate de designeri români, un tur de businessuri sustenabile și de artă ALT BUCHAREST, expoziție de lucrări realizate din deșeuri (textile, plastic) găzduită în interiorul ALTRNTV și în vitrină și realizate de Sergiu Chihaia, Bianca Comnea și alții, dar și o seară de film la ALTRNTV despre destinația originală a spațiului, un fost cinema de bulevard.

Muzeul-atelier Școala de la Piscu (Str. Academiei nr. 18 – 20) – Muzeul-atelier Școala de la Piscu este un hub cultural într-un fost sat de olari lângă București. O clădire recent construită, cu un concept arhitectural remarcabil, găzduiește expoziții de ceramică etnografică, memoria comunității, zonă de artă contemporană, multimedia și workshop despre lut. În 2022, Școala de la Piscu a câștigat premiul Europa Nostra pentru Educație. În cadrul RDW, așteaptă vizitatorii pe strada Academiei 18 – 20, cu RECUPERATIO, o expoziție de informare despre proiectele câștigătoare Europa Nostra 2022 și câteva proiecte românești exemplare despre patrimoniu – restaurare, dar și abordare creativă a resurselor tradiționale.

Vitra Prouvé Roadshow (Str. Ion Brezoianu nr. 23-25) – Născut în 1901, Prouvé a trăit între două războaie mondiale și a reușit să răspundă provocărilor erei sale, dezvoltând o nouă filozofie a construcției. Pe principiul producției raționale, a proiectat mobilier robust și autentic, precum și clădiri care puteau fi demontate, modificate și transportate. Vitra, împreună cu Intro Design și Project1, prezintă o expoziție dedicată operei lui Jean Prouvé, în perioada 12 – 21 mai, în cadrul Romanian Design Week.

 

Cartierul Ioanid-Icoanei

THE EDIT (Str. Icoanei nr. 20) – Conceput ca un spațiu rezidențial, The EDIT, din strada Icoanei 20, reunește o selecție atent curatoriată de piese de mobilier, corpuri de iluminat și accesorii create de 50 de branduri europene consacrate, cu focus pe designul danez. În cadrul RDW, în calitate de locație satelit a festivalului, THE EDIT organizează mai multe happenings: între 17–27 mai, între orele 11.00 – 19.00, GUBI Icons – o expoziție a unor piese iconice GUBI, într-un concept semnat de arh. Bogdan Ciocodeică, care aduc substanță și caracter spațiilor în care locuiesc și se întâlnesc iubitorii de design, ce va fi vernisată în prezența unui reprezentant GUBI; instalație textilă Kvadrat realizată în colaborare cu un artist textilist român și o expoziție de ilustrație semnată de artiști/ graficieni/ ilustratori români.

APARTERRE (Str. Jean Louis Calderon nr. 80) – APARTERRE, concept-store-ul de branduri vestimentare de lux de lângă Grădina Icoanei, își așteaptă vizitatorii cu o serie de evenimente inedite: 

– pe 25 mai, de la ora 17.00, talk-ul APARTERRE: Între intimitate și comercial, public și privat, o discuție despre cum revenirea la slow fashion și la nevoia unei experiențe de shopping intime pot influența designul interior al unui spațiu. O conversație despre granița dintre o abordare personală și regulile clasice ale unui spațiu comercial, între arhitectul Bogdan Ciocodeică și Domnica Mărgescu, fondator APARTERRE; 

– pe 17 mai, de la 17.00 – 22.00,  APARTERRE te invită la petrecerea APARTERRE: În jurul lumii cu 5 cocktail-uri de călătorie Assouline,  într-o călătorie senzorială în jurul lumii, în cadrul unei ediții speciale de cocktailuri inspirate din destinațiile regăsite în albumele de călătorie Assouline; 

– între 12 – 28 mai, APARTERRE și Galeria Posibilă prezintă Inner Skin Meet the artist! Miruna Radovici @ Aparterre – un solo show al artistei Miruna Radovici, cu o intervenție la fața locului și o diversitate de medii de reprezentare (Program de vizită L – V | 9:00 – 20:00 Sâmbătă | 10:00 – 18:00).

 

Cartierul Dorobanți–Floreasca

SSAB Ambientare și Design (Calea Dorobanți nr. 134) – Deschizător de drum în domeniul amenajărilor interioare din România, SSAB reprezintă o poveste de succes, construită cu profesionalism în 27 de ani. Este povestea unei afaceri de familie, cu capital integral românesc, care a ales să promoveze inovația, calitatea și esteticul. Între 15 – 26 mai, publicul larg poate vizita expoziția Galeria de Design by Attila Kim și Bogdan Ciocodeică, expoziție Fritz Hansen, dedicată brandului nordic de design interior fondat în Copenhaga în 1872 – Fritz Hansen. 

AlbAlb (Str. Lt. Av. Șerban Petrescu nr. 1) – AlbAlb este un magazin boutique dedicat creatorilor români. O vilă interbelică din zona Dorobanți este convertită într-un spațiu în care obiectele, de la bijuterie la ceramică, textile, marochinărie și artă, așteaptă să fie descoperite și să-și spună povestea. AlbAlb și YKO-YKO vă invită pe 18 mai, între orele 16.00 – 20.00, la Design Sustenabil și Inovație cu YKO-YKO și AlbAlb, un eveniment de celebrare a design-ului sustenabil și inovației în modă. O după-amiază relaxată cu design românesc de calitate, dar și produse sustenabile de la branduri internaționale – design circular, produse upcycled, inovații textile, alternative vegane.

Showroom AMALIN (Str. Paris nr. 7A) – Atunci când a creat AMALIN, Andreea Raicu și-a dorit ca fiecare piesă vestimentară din colecție să creeze identitatea personală a persoanei care o poartă. Clasic elegante, rochiile AMALIN nu urmează tendințe pasagere, ci au la bază o regulă simplă – fiecare femeie care le poartă trebuie să strălucească din interior. Pasionații de fashion și stil sunt invitați pe 18 mai, între orele 12.00 – 14.00, la workshop-ul susținut de Andreea Raicu – Find your style. Find yourself. 

 

Cartierul Cotroceni

Bazar de Cotroceni  – Similar cu Portobello din Londra, Bazar de Cotroceni este un eveniment unic în România, prin implicarea și participarea directă a comunității din Cotroceni, care este parte din patrimoniul cultural al orașului, fiind considerat cel mai frumos cartier din București. Harta Bazarului cuprinde peste 160 de curți private și mici business-uri locale, care, în weekendul 27–28 mai, își deschid porțile și organizează o varietate de activități în spațiul propriu. Este un event de tip outdoor, deci o oportunitate pentru bucureșteni să ia la pas cartierul și să descopere “the hidden gems” din oraș. Pe lângă yard sale-urile din curți, comunitatea pregătește ateliere, concerte în curți, concerte de muzică clasică în case de patrimoniu, tururi ghidate, bingo arhitectural. 

Harta integrală a festivalului poate fi consultată aici.

Programul complet al evenimentului poate fi accesat aici. Mai multe detalii se găsesc pe canalele de comunicare Romanian Design Week: website, Facebook, Instagram și pe pagina de Facebook a evenimentului.

 

*** 

Un proiect The Institute

Prezentat de UniCredit Bank 

Parteneri: IQOS, Cemacon, Kozel, Electrolux, Globalworth, Urban Monkey, Fru-Fru, Jidvei

Proiect cultural finanțat de Ministerul Culturii 

Cu sprijinul: Primăria Municipiului București, ARCUB – Centrul Cultural al Municipiului București 

Parteneri culturali: Primăria Sectorului 1, Institutul Cultural Român, British Council

Parteneri media strategici: Pro TV, Euromedia, Rock FM, Hotnews, YOOH

Parteneri media: Radio România Cultural, Igloo, Revista Zeppelin, Arhitext, Designist, Molecule F, Modernism, Lovedeco, B365.ro, aiciastat.ro, feeder.ro, munteanurecomandă.ro, Revista Atelierul, IQAds, Zile și Nopți, The Woman, Inspirationist, Contemporary Lynx, World Architecture Community

Partener comunicare: Black Rhino Radio

Echipa de creație: Radu Manelici, Claudia Draghia, Sebastian Pren

Partener monitorizare: MediaTrust

 

Despre The Institute

The Institute promovează industriile creative din România, urmărind să contribuie la modernizarea României. The Institute inițiază și organizează evenimente de peste 25 de ani și a construit o comunitate ce reunește antreprenori, profesioniști și publicul industriilor creative din România.

Prin tot ceea ce face, contribuie la construirea unei infrastructuri puternice pentru dezvoltarea antreprenoriatului creativ în țară, crește și diversifică audiența atelierelor, designerilor, micilor afaceri, agențiilor și manufacturilor, promovează antreprenorii și profesioniștii creativi pe plan național și internațional. Este fondator al Romanian Design Week, al festivalului DIPLOMA, al Galei Societății Civile, Internetics, Cartierul Creativ, combinat.ro și inițiator al ASAP România.

 

Despre UniCredit Bank

UniCredit Bank este parte a UniCredit, bancă comercială paneuropeană simplă și de succes, cu un sistem integrat de servicii de banking Corporate și de Investiții, oferind bazei sale de clienți o rețea unică vest, central- și est-europeană. Grupul este prezent în România prin: UniCredit Bank, UniCredit Consumer Financing, UniCredit Leasing Corporation, UniCredit Insurance Broker, UniCredit Leasing Fleet Management și UniCredit Services.

Tommy Hilfiger anunță următorul capitol Tommy Collection by TOMMY JEANS

Inspirată de rădăcinile sale din hip-hop, Tommy Collection se conectează la comunitățile din întreaga lume, promovând cultura străzii printr-o perspectivă progresivă, locală. În acest sezon, TOMMY JEANS apare în lumea lowriding-ului din cultura chicano japoneză cu cea mai recentă lansare a celei mai elevate colecții. 

Tommy Collection Primăvară ’23 este formată din piese care prezintă o interpretare contemporană a arhivei TOMMY JEANS.  Piesele moderne de bază primesc un twist de sezon, și produsul hero este jacheta windbreaker Chicago în roșu și albastru, cu mâneci detașabile. Alte atracții ale colecției sunt blugii baggy Aiden din denim, medium wash și talie lejeră, al căror stil este sinonim cu muzica rap; jacheta parka color-blocked; vesta trucker din denim, decupată, fără mâneci; vesta tricotată stil letterman și puloverul stil hochei din nailon.

În întreaga colecție piesele prezintă diverse proporții și oportunități de layering, în timp ce îmbină estetica prep, skate și hip-hop. Arhivele sportive sunt recodificate prin caleidoscopul culturilor, oferind siluete clasice cu o energie turbo.

Campania Tommy Collection Primăvara ‘23 este un amestec de instantanee pline de acțiune, momente dezinvolte și portrete intime ale comunității lowrider, realizate de fotograful Theo Cottle din Londra. Cu o distribuție de lowrider americani clasici și proprietari de garaje, rapperi și artiști tatuatori, colectivul japonez modelează o lume dinamică în care colecția se integrează.

Videograful Yohai Haga Peta (@yoheipeta) a surprins universul lowrider din Shibuya pe timp de noapte, cu scene declanșate de cultura stradală Cali-Mex și cultura mașinii, în timp ce șoferii fie conduc în derivă, fie alert sau se plimbă pe străzile din Tokyo.

Colecția este disponibilă pe tommy.com și în anumite magazine TOMMY JEANS din întreaga lume.

 

***
Despre SARKK 

SARKK a fost fondată în 1998 cu scopul de a fi distribuitor exclusiv Tommy Hilfiger în România, Grecia, Cipru, Bulgaria, Albania, Macedonia de Nord și Moldova.

De la 1 iulie 2019, compania a fost numită și distribuitor exclusiv pentru CALVIN KLEIN în Grecia, România, Cipru, Bulgaria, Albania și Macedonia de Nord.

Extinderea companiei se bazează pe o abordare omnichannel și produsele ambelor brand-uri sunt disponibile în magazine fizice, prin parteneriate Shop In Shop, magazine Outlet, o largă rețea de clienți angro, precum și pe tommy.com

Vizând mereu o dezvoltare organică și durabilă, condusă de valorile CSR, SARKK, cu pași stabili și încrezători, este una dintre cele mai sănătoase corporații din industrie și se extinde captivând chiar și pe cei mai exigenți consumatori.        

 

Despre Tommy Hilfiger

TOMMY HILFIGER este unul dintre cele mai recunoscute brand-uri de lifestyle premium din lume, o sursă de admirație și inspirație pentru consumatori din 1985. Brand-ul creează un stil emblematic, care prinde viață la intersecția dintre clasic și nou, creat împreună cu oameni care modelează cultura la nivel global. TOMMY HILFIGER celebrează esența stilului american clasic cu o notă modernă. Tommy Hilfiger oferă consumatorilor din întreaga lume calitate premium, prin TOMMY HILFIGER și TOMMY JEANS, cu o gamă largă de colecții, inclusiv îmbrăcăminte sport, denim, accesorii și încălțăminte pentru bărbați, femei și copii. Tommy Hilfiger are un angajament de neclintit față de sustenabilitate și incluziune.

Vânzările globale în retail ale produselor TOMMY HILFIGER au fost de aproximativ 9,3 miliarde USD în 2021, iar brand-ul este susținut de peste 16.000 de asociați din întreaga lume – prezent în 100 de țări și în peste 2.000 de magazine, inclusiv cel mai mare magazin global al său, tommy.com.

„Provocările nu trebuie văzute ca probleme, ci ca noi etape și noi lecții” | Alina Magnet, fondatoare Brow Bar & More

Alina Magnet este femeia din spatele business-ul Brow Bar & More, un centru premium de modelare a sprâncenelor, care pune accent pe naturalețe și rezultate de lungă durată.

După o carieră în domeniul bancar în Republica Moldova, Alina a hotărât, în urmă cu 8 ani, să pună bazele conceptului de Brow Bar. Deși a fost întodeauna pasionată de tot ce înseamnă cosmetică, o fotografie văzută în online care surprindea schimbarea în urma stilizării sprâncenelor, a determinat-o să își deschidă propria afacere, pe care, mai târziu, a adus-o și în România. A urmat numeroase cursuri și s-a specializat în Franța, Italia, Rusia, pentru a stăpâni cât mai bine domeniul și a ajuns la concluzia conform căreia „o sprânceană perfectă este aceea pe care nu o observi din prima”.

Despre conceptul de Brow Bar și gestionarea acestuia în două țări și mai multe orașe, despre obstacolele antreprenoriale la început de drum, despre echipă și leadership, dar și o serie de sfaturi despre stilizarea sprâncenelor, în interviul următor.

 

Alina, cum te-ai descrie pentru cineva care nu te cunoaște?

 

Omul care crede că tot în viață trebuie făcut și/sau abordat cu dragoste. 

 

Ce te-a făcut să renunți la cariera în domeniul bancar și să îți deschizi propriul business? Cum ai ales domeniul, total diferit de activitatea ta de dinainte?

 

Mereu am fost pasionată de cosmetică. Chiar dacă nu stăpâneam diverse tehnici, cumpăram multe produse și știam tot ce exista pe piață.

Dragostea mea pentru sprâncene a pornit de la o fotografie văzută pe Internet (un before & after) care m-a impresionat mult și nu am înțeles pe moment cum a fost posibilă așa o schimbare; am început să analizez, după care să studiez totul despre domeniu. În esență, cred că nimic nu ne schimbă înfățișarea atât de mult ca o sprânceană perfectă – și așa mi-a venit ideea de a avea propriul centru specializat în sprâncene. După o documentare amănunțită, am găsit conceptul de Brow Bar, adică acele saloane specializate exclusiv în modelarea sprâncenelor și am decis să îmi deschid o astfel de afacere.

Am renunțat la cariera bancară pentru că eram atât de entuziasmată de această idee: era nouă și atât de neobișnuită pentru toți cei din jurul meu, inclusiv pentru mine! Am primit-o ca pe o provocare care ar suna astfel „va fi ceva care vă va impresiona”.

 

Care au fost principalele greutăți pe care le-ai întâmpinat, ca antreprenoare la început de drum?

 

Nivelul entuziasmului din primul an mi-a permis să trec prin toate micile greutăți fără să le observ. Pur și simplu, nu îmi amintesc nimic complicat din primul an pentru că fiecare provocare nu era pusă ca o problemă, ci ca o nouă etapă și/sau o nouă lecție.

Așa-zisele greutăți au apărut odată cu venirea în România, pentru că intram pe o piață diferită, era necesară o abordare diferită, așteptările erau altele aici. Inclusiv limba, chiar dacă e aceeași (română), am fost surprinsă să fiu în situații în care nu eram ușor înțeleasă, ulterior aflând că problema era că vorbeam prea rapid.

 

Cum ai decis că este momentul să deschizi un salon și în România? Prin ce se diferențiază piața din România de cea din Moldova? Există aspecte în cadrul cărora procedați diferit?

 

Conceptul Brow Bar a fost atât de bine primit de clienții din Republica Moldova, iar mie atât de mult îmi plăcea ceea ce fac, încât îmi doream să îl extind. Doar emoțiile clientelor care vedeau rezultatul și efectul sprâncenelor lor îmi dădeau de înțeles că avem cu ce surprinde plăcut inclusiv clientele din România; în plus, este un concept neobișnuit: foarte nișat, așa cum nu sunt obișnuiți clienții, și deci interesant.

Venind în România și analizând sprâncenele oamenilor, observasem că 99% aveau sprâncenele tunse, iar conceptul nostru are la bază tehnica “No Cut” sau ideea că dacă știi să lucrezi sprâncenele corect, ele nu necesită a fi tunse. Astfel, păstrăm volumul, aspectul natural, dar și durabilitatea rezultatului.

Am avut o nesiguranță inițial, credeam că poate intrând pe piața din România nu vom fi primiți cu această idee și va trebui să tundem și noi sprâncenele, dar am zis că este important să încerc să conving oamenii că o altă abordare poate duce la rezultate foarte frumoase. Și așa a fost! Clienții ne apreciază mult pentru tehnica noastră și mulți dintre ei sunt cu noi din prima zi, de când am lansat Brow Bar & More în România.

 

Cum gestionezi afacerea, având în vedere prezența în două țări și mai multe orașe? Cum faci să te asiguri că totul este în regulă, chiar dacă nu ești mereu acolo?

 

Eu îmi abordez afacerea ca pe un copil, îmi doresc să fie mereu în creștere și să ofere clientului exact ceea ce promitem: un serviciu de calitate, un loc în care te simți relaxată și mereu binevenită. Mie îmi place să comunic cu clienții, să îi cunosc, să îi înțeleg și să simt vibe-ul din locație. 

Cea mai dificilă perioadă am avut-o atunci când am fost prezenți în mall-uri. Multe locații, peste 50 de angajați, așadar inevitabil apăreau probleme care trebuiau rezolvate în tempouri super rapide, deci zilnic aveam senzația că e „sfârșitul lumii”. De aceea, am luat decizia de a avea o singură locație într-un oraș, unde să pot fi implicată 100% în activitate, să pot controla calitatea și tot ce mi-am propus să ofere acest concept.

 

4 din 5 angajate cu care ai început Brow Bar & More sunt și astăzi alături de tine. Cum ți-ai defini stilul de leadership? Cum ești tu ca lider pentru echipa ta? 

 

Pentru a răspunde la această întrebare am abordat o colegă din cadrul Brow Bar-ului și am întrebat-o ce ar spune ea. Răspunsul a fost că sunt o persoană deschisă și înțelegătoare. 

Eu înțeleg foarte bine faptul că la locul de muncă ne petrecem o bună parte din viață noastră, de aceea am o regulă care sună așa: „toată lumea trebuie să se simtă bine, echipa cu mine și eu cu echipa”. În momentul în care o persoană nu mai vine cu plăcere la locul de muncă înseamnă că nici ea nu se simte OK și nici noi nu avem rezultate.

 

Cum ai descrie clienta Brow Bar? Cu ce vă diferențiați voi față de concurență?

 

În primul rând, conceptul Brow Bar & More este despre naturalețe. Nu oferim servicii de tatuare, micropigmentare sau extensii de gene. Ne dorim să scoatem în evidență tot ce au mai frumos clienții noștri. Ne interesează rezultatul de lungă durată, de aceea ajutăm la restabilirea sprâncenelor. Pe parcursul a 8 ani de activitate avem rezultate uimitoare, iar cea mai bună reclamă a fost și este recomandarea clienților noștri. 

Pentru a le obține, avem atât tehnici proprii, cât și produse profesionale pentru a oferi clienților rezultate, dar și siguranță. Dacă vorbim din punctul de vedere al tehnicii pe care o folosim, pot afirma că suntem unici. 

 

După deschiderea business-ului ai urmat numeroase cursuri din industrie. Care sunt aspectele care trebuie respectate în ceea ce privește stilizarea sprâncenelor?

 

Sprâncenele sunt rama feței, ele ne influențează percepția despre personalitatea cuiva, chiar dacă nu sesizăm asta. O persoană cu sprâncene mai arcuite va fi percepută ca o persoană cu caracter mai dur, iar o persoană cu sprâncenele mai rotungite va fi percepută ca mult mai feminină.

De aici și ideea de a alege o formă perfectă care s-ar potrivi nu doar trăsăturilor feței, dar și personalității. Forma, culoarea, aranjarea și machierea lor, toate sunt importante, de aceea abordăm individual fiecare client și încercăm să îi explicăm cum este mai bine, în fiecare caz aparte. 

Nu ne lăsăm influențate de ultimele tendințe în materie de modă, pentru că acestea trec, personalitatea rămâne!

 

De cele mai multe ori nu apelăm la profesioniști când vine vorba de stilizarea sprâncenelor și produsele folosite. De ce este important să alegem saloanele specializate, cu profesioniști și produse de calitate?

 

O sprânceană perfectă este aceea pe care nu o observi din prima. Noi spunem că dacă întâlnești o persoană și primul lucru care îți atrage atenția sunt sprâncenele ei, atunci cu ele este ceva în neregulă.

O sprânceană perfectă se încadrează în ansamblul feței și scoate în evidență ochii, trăsăturile feței, dar nici într-un caz nu ocupă locul primordial pe față. Persoanele care nu apelează la profesioniști probabil nu înțeleg cât de mult ne influențează sprâncenele, înfățișarea. Cine a simțit această schimbare devine dependent!

 

Care sunt planurile de viitor în ceea ce privește Brow Bar?

 

Ne dorim să ne dezvoltăm pentru că este o afacere interesantă și aduce valoare pe piață. Cel mai probabil dezvoltarea va fi sub formă de franciză pentru că este foarte importantă implicarea proprietarului pentru a avea succes.

În Moldova vom lansa curând un concept nou pe care ulterior aș dori să îl aduc și în România, respectiv în București. Deci suntem mereu în mișcare și creștere.

 

Un truc de beauty pe care îl faci zilnic:  folosesc întotdeauna gel fixativ pentru sprâncene, altfel nu ies din casă.

Ce faci în timpul tău liber? – Savurez compania familiei mele, la noi e vesel și mereu distractiv.

Tocuri sau flat shoes? – Ador tocurile! În același timp, sunt mai des pe flat, dar în portbagaj am mereu vreo 5 perechi de încălțăminte pentru orice situație.

Destinația favorită de vacanță: Nu contează unde, contează cu cine. Mie îmi place să călătoresc cu soțul meu pentru că ne plac aceleași lucruri și, în mare parte, avem aceeași viziune asupra momentelor care ne fac să ne simțim fericiți.

Ultimul lucru pe care l-ai învățat: Eu sunt în starea de studiu continuu, dar aș menționa o revelație de acum câteva zile care este despre faptul că mișcarea e viață. Vrei rezultate, mișcă-te!

 

–

Editor:

Ziua Europei, celebrată de Ambasada României în Republica Italiană

Pentru marcarea Zilei Europei, sărbătorită în 9 mai, dată reper pentru întreaga Uniune Europeană și cetățenii acesteia și moment care trebuie să ne facă să reflectăm la apartenența la aceeași comunitate de valori și principii și la necesitatea unei viziuni comune asupra viitorului continentului european, Ambasada României în Republica Italiană va organiza o serie de evenimente dedicate celebrării excelenței culturale românești și relațiilor dinamice dintre România și Italia. 

Ambasada și-a propus să aducă în atenția cetățenilor români din Italia și a prietenilor italieni ai României proiecte muzicale, literare și legate de patrimoniul cultural, menite să evidențieze legăturile solide, istorice, culturale și umane care leagă cele două popoare, precum și atașamentul față de Europa, care a facilitat și consolidat apropierea dintre cele două țări. 

Evenimentele, programate în perioada 11-13 mai 2023, se vor desfășura în parteneriat cu Primăria Romei, Biblioteca Europeană din Roma, Editura Italo Svevo din Trieste, Mercati di Traiano – Musei dei Fori Imperiali, Parco Archeologico del Colosseo, Muzeul Național de Istorie a României, Timișoara – Capitală Europeană a Culturii 2023 și Zetema Progetto Cultura. 

Seria de manifestări organizate de Ambasadă și partenerii săi va cuprinde:

 

Joi, 11 mai 2023, ora 17:30

BIBLIOTECA EUROPEANĂ, Via Savoia 13-15

Prezentarea volumului Male a Est de Andreea Simionel – candidată la Premiul Strega 2023, volum publicat în 2022 la editura Italo Svevo din Trieste. Evenimentul este organizat în parteneriat cu Biblioteca Europeană din Roma, Editura Italo Svevo din Trieste și Accademia di Romania in Roma. 

Participarea la eveniment este liberă în limita locurilor disponibile.

 

Vineri, 12 mai 2023, ora 15:00

MERCATI DI TRAIANO-MUSEO DEI FORI IMPERIALI, Via Quattro Novembre 94

Conferința Coloana lui Traian între trecut și modernitate – cu ocazia aniversării a 1910 ani de la fondarea Coloanei lui Traian (113-2023). Evenimentul este organizat în parteneriat cu Mercati di Traiano – Musei dei Fori Imperiali, Parco Archeologico del Colosseo și Muzeul Național de Istorie a României din București. Participarea la conferință se face pe bază de invitație. 

 

Sâmbătă, 13 mai 2023, ora 20:00

SALA PROTOMOTECA, Piazza del Campidoglio

Concertul RCO 4 Seasons susținut de RCO Quartet din Timișoara, cu ocazia Nopții Muzeelor 2023. Cu această ocazie va fi prezentat programul TIMIȘOARA – Capitală Europeană a Culturii 2023. Evenimentul este organizat în parteneriat cu Primăria Romei, Zetema Progetto Cultura și Timișoara – Capitală Europeană a Culturii 2023. Participarea la eveniment este liberă în limita locurilor disponibile.

 

Sursă foto: Roma Events, Freepik

„Nu suntem părinți perfecți”, o altfel de conferință de parenting, în premieră la Cluj-Napoca

Când: De Ziua Familiei, pe 15 mai 2023

Unde: la Cluj-Napoca, la Casa de Cultură a Studenților, de la ora 18.00

Cine: Mirela Retegan, Gáspár György, Raluca Anton, Bob Rădulescu & invitații lor 

Ce: failure stories, good stories, stand-up, stand down cu și despre părințeală

De ce: „Pentru că e nevoie să ne relaxăm și să acceptăm că nu suntem părinți perfecți, dar suntem cei mai potriviți părinți ai copiilor noștri!” (Mirela Retegan)

De ce: Pentru a veni în sprijinul campaniei „Mesaje de iubire pentru copiii cu branule”, derulată de Fundația Zurli pentru copiii din secțiile de oncopediatrie.

…………………………………………………………………………………………………………

Conferința „Nu suntem părinți perfecți”, un eveniment gândit de Mirela Retegan, adună pe aceeași scenă părinți celebri, persoane publice și psihologi cu umor și preocupați de sănătatea emoțională: alături de Mirela vin Bogdan Bob Rădulescu, Raluca Anton, Gaspar Gyorgy, Narcisa Suciu și Codin Maticiuc.

„Am plecat de la ideea de a-i relaxa puțin pe părinții români, care trăiesc cu o anxietate foarte mare de a citi tot ce se scrie despre parenting, de a participa la toate cursurile posibile, de a asculta toate sfaturile, sunt cu căștile în urechi pe toate podcasturile. Sunt preocupați să înmagazineze toate informațiile posibile pentru că își doresc să fie părinți perfecți.

Ne vedem de Ziua Internațională a Familiei, să ne relaxăm și să găsim cele mai bune ancore în a ne aminti, în fiecare zi, că a fi părinte e, în primul rând, o mare bucurie!”, spune Mirela Retegan, creatoarea fenomenului Gașca Zurli.

BUCURII ZILNICE PENTRU COPIII DIN ONCOPEDIATRII

„Nu suntem părinți perfecți” este o altfel de conferință. Se adresează părinților care vor sa crească copii sănătoși și fericiți. Se adresează acelor părinți care înțeleg că binele copilului nostru are legătură și cu binele celorlalți copii, care trec prin situații mai puțin fericite. 

Conferința este un eveniment caritabil, parte a campaniei „Mesaje de Iubire pentru Copiii cu Branule”, ediția a III-a, inițiată de Mirela Retegan și organizată de Fundația Zurli. Fondurile strânse în urma conferinței vor merge către organizarea unui program prin care copiii din secțiile de oncopediatrie vor avea parte de câte o bucurie zilnic.

„În fiecare zi, ei vor avea parte de o surpriză pregătită de noi, ca să aibă astfel un motiv să aștepte cu nerăbdare ziua de mâine și să se gândească: „Oare mâine ce mesaje de iubire primim? Astăzi cine vine la noi?”. Într-o zi o să vină un clovn, într-o zi un magician, într-o altă zi un actor care le citește o poveste, în alte zile creăm happening-uri sau le trimitem cadouri. 

Noi facem asta de câteva ori pe an, dar ce am înțeles eu de foarte mult timp: cancerul se trăiește în fiecare zi în secțiile de oncopediatrie, nu doar de Paște, de Crăciun, de 8 martie și de 1 Iunie. Împreună facem Roata Binelui să se învârtă!”, îndeamnă Mirela Retegan.

 

REZERVĂ-ȚI LOCUL AICI !

 

PĂRINȚEALĂ MODERNĂ CU PSIHOLOGI ȘI ARTIȘTI

În cadrul conferinței „Nu suntem părinți perfecți”, poveștile Mirelei vor fi completate de cele ale îndrăgitului actor Bogdan Bob Rădulescu, pentru care umorul este la el acasă… chiar și acasă.

„Cuvântul „parenting” e nou pentru mine, la fel cum e pentru orice om normal din generația noastră, pentru că toți suntem copii care au crescut fără parenting modern, dar am crescut cu parentingul vremurilor respective, care era modern pentru vremea respectivă, dar nu își zicea așa. În fiecare zi trebuie să aleg: să fac cum făcea mama cu tata sau să fac cum se face acum? Sigur că nu poți să faci cum făceau ai noștri, deși, iertați-mă, nu vreau să par deloc arogant, ci doar mândru: ai noștri au făcut o treabă atât de bună încât mă uit la mine și-s okay. Și atunci e foarte nasol: cum fac?” , se întreabă Bob Rădulescu.

La această întrebare și la multe altele vor încerca să dea răspuns doi psihologi reputați, Raluca Anton și Gáspár György, care vor (de)monta mituri și vor vorbi sincer despre experiențele lor.

„Unul dintre lucrurile pe care le aud cel mai frecvent de la părinți este că „îmi doresc să fac tot ce-mi stă în putință pentru a avea copii fericiți și de succes” și mi se pare că este una dintre cele mai mari minciuni pe care ni le spunem ca părinți. Apoi un alt mit este acesta al sacrificiului suprem, pe care îl vedem în ultima perioadă în special la mame, care își dedică tot timpul copiilor lor, lăsând la o parte poate relația de cuplu, poate viața profesională”, explică Raluca Anton.

„Eu sunt ferm convins că în fiecare moment al vieții noastre, în fiecare secundă putem face schimbări cu o singură condiție: să NU dorim să fim perfecți. Să ne dăm voie să fim minunat de imperfecți pentru că de asta au nevoie copiii noștri. Au nevoie să-și vadă părinții în toată frumusețea lor: când greșesc, asumându-și vulnerabilitatea, încercând să lupte pentru visurile lor. Acestea sunt modelele pentru care copiii vor fi recunoscători, dacă vor vedea în părinții lor astfel de modele”, subliniază Gáspár György.

Participarea la conferința „Nu suntem părinți perfecți” se face în baza unei donații în valoare de 150 de lei, pe site-ul www.entertix.ro, iar fondurile strânse în urma conferinței vor merge către organizarea unui program special al Fundației Zurli, prin care copiii din secțiile de oncopediatrie vor avea parte de câte o bucurie în fiecare zi.

 

AFLA CUM ÎȚI REZERVI LOCUL DE AICI!

 

Despre Mirela Retegan

MIRELA RETEGAN este creatoarea fenomenului Zurli. Este scriitoare, om de radio, antreprenoare, jurnalistă cu peste 20 de ani de experienţă, „Antrenorul Părinţilor“ din România. Este, totodată, președinta Fundației Zurli.

Misiunea Mirelei este de a le face viața mai frumoasă copiilor aflați în situații dificile, copiilor bolnavi de cancer și mamelor acestora, copiilor proveniți din medii defavorizate, mamelor victime ale violenței domestice, copiilor abandonați în spitale și centre de plasament, cadrelor didactice din învățământul primar. Campaniile inițiate de Mirela sunt premiate și recunoscute în toată România, iar acestea au depășit hotarele țării în ultimii ani, prin implicarea comunităților din diaspora. Mirela reușește să adune zeci de mii de oameni în jurul cauzelor pe care le aduce în atenția publică.

Astăzi este o voce a femeilor din România. Și-a creat parteneriate solide cu asociații din 20 de orașe din România și Republica Moldova. Are o supercomunitate de femei (mame, tinere și bunicuțe) pe care a câștigat-o prin proiectele de mare succes în online: Antrenorul Părinților și Fix la Fix. Multe din campaniile inițiate de ea sunt scalate în orașele din țară prin asociații partenere care au preluat structura, Mirela fiind locomotiva care susține, prin imagine și voce, efortul asociațiilor din țară. 

Mirela Retegan scrie povești pentru cei mici, personajele sale fiind modele pentru milioane de copii. Este autoarea celor mai iubite cântece pentru copii ale momentului (a scris peste 100) și a celor mai iubite personaje autentice românești. A inventat peste 300 jocuri de familie, împachetate în produse la care părinții pot ajunge ușor – Jocuri de jucat în trafic (CD educativ în două volume) și cărţile Mami, tati, joacă-te cu mine, și colecția de cărți Jocuri de Jucat ( Primăvara, Vara, Toamna și Iarna), editată de Curtea Veche Publishing. Este autor pentru editurile Curtea Veche, Humanitas, Bookzone, Evrika și Aramis. De curând a pus bazele propriei edituri – Zurli.

Mirela Retegan este speaker la evenimente dedicate părinţilor, susţine conferinţe și sprijină cauze sociale și umanitare care au în prim-plan copiii și părinții. De ani buni, produce spectacole cu săli sold out (recorduri de audiență) atât în toată România, cât și în străinătate, iar copiii și părinţii o cunosc drept Tanti Prezentatoarea, inima Găștii Zurli.

Material 100% biodegradabil, dezvoltat de antreprenori clujeni, prezentat la Milan Design Week

Clujenii de la UpCork, proiect de reciclare creativă, au prezentat, acum două săptămâni, la Milan Design Week un material organic, creat chiar de ei prin reciclarea deșeurilor provenite din utilizarea dopurilor de plută alături de miceliu (o rețea de filamente cu rol de rădăcină pentru majoritatea ciupercilor). Ei spun că acest nou material este complet biodegradabil și poate fi folosit ca ambalaj pentru produse în numeroase industrii, printre care și cea a vinului. 

„Ideea reintroducerii dopului de plută în circuitul economic ne-a venit, așa cum vin ideile bune, la un pahar de vin. Am pus-o pe curat și am prezentat-o, printr-un material video, de tip interviu, în cadrul proiectului european WORTH Partnership Project. Și ideea noastră s-a dovedit a fi una câștigătoare”, spune Dan Ciulea, vicepreședinte asociația Made in Cluj, co-fondator al proiectului UpCork. 

„Avem experiență în colectarea și reutilizarea dopurilor de plută datorită proiectelor pe care le-am demarat în trecut, dar ne-am dorit să dezvoltăm și mai mult procesul de reciclare și să pornim un proiect axat pe economie circulară”, declară Cristina Cantemir, președinte Asociația Art Mirror, fondator Urban Mirror Studio și co-fondator al proiectului UpCork

Material 100% biodegradabil, premiat în cadrul unui proiect european

Materialul realizat prin metoda dezvoltată de tinerii clujeni este unul 100% biodegradabil. Mai mult, acest material se descompune în mod natural, fără niciun fel de adaos de substanțe chimice și fără a fi necesară intervenția instalațiilor de compostare industriale, mari consumatoare de energie. 

„Acest material poate înlocui polistirenul ca material de ambalaj și, realizat la scară industrială, poate fi competitiv în ceea ce privește costurile cu polimerii spumați convenționali. De altfel, versatilitatea materialului creat de noi și posibilitatea de a fi folosit în numeroase industrii a fost recunoscută în cadrul WORTH Partnership Project, un program european dedicat susținerii ideilor inovatoare din industria modei și a stilului de viață. Proiectul nostru a fost printre cele 65 câștigătoare din toată Europa, din care doar două cu parteneri din România”, a anunțat Sebastian Florian, președintele Asociației Made in Cluj, co-fondator al proiectului UpCork.

Economia viitorului este circulară și prietenoasă cu mediul 

Industria vinului produce, anual, peste 31 de miliarde de reziduuri provenite din dopurile de plută, iar o cantitate semnificativă dintre acestea ajunge la gropile de gunoi din întreaga lume. Având în vedere numărul atât de mare de deșeuri produse, companii din multe țări ale lumii au implementat campanii de reciclare în rândul comunităților locale pentru conștientizarea valorii acestui material.

„RongoDesign este prima companie din România care utilizează tehnologia miceliului cu scopul de a produce un material inovator, prietenos cu mediul, valorificând reziduuri agroindustriale. Materialul realizat de noi are o aplicabilitate foarte mare și valorifică un reziduu atât de des întâlnit, generat zilnic în cantități foarte mari. Am reușit astfel să închidem acea buclă a economiei circulare”, adaugă Gabriel Barta, CEO și fondator RongoDesign și co-fondator UpCork.

Proiectul a fost finanțat printr-un grant oferit de Uniunea Europeană, în cadrul programului WORTH Partnership Project, și a fost realizat în parteneriat de către asociațiile clujene Urban Mirror și Made in Cluj, utilizând tehnologia oferită de Rongo Design și având ca partener internațional pe GMA Interactive din Portugalia. 

Despre UpCork

UpCork s-a născut din dorința de a crește gradul de conștientizare cu privire la necesitatea unei economii circulare și propune reciclarea dopurilor utilizate de vin și crearea din acestea de noi materiale care să constituie o alternativă la ambalajele din poliester, dar și pentru alte utilizări, cum ar fi izolațiile fonice, industria mobilei sau design interior.

 

WORTH Partnership Project este finanțat de Comisia Europeană în cadrul COSME, Programul UE pentru competitivitatea Întreprinderilor Mici și Mijlocii. WORTH este singurul proiect european în care designerii, IMM-urile, producătorii și furnizorii de tehnologie lucrează împreună pentru a dezvolta idei de afaceri inovatoare, orientate spre design. Proiectul se concentrează pe industriile din domeniul ”stil de viață” (lifestyle), inclusiv modă și textil, încălțăminte, piele și blănuri, mobilier/decor pentru casă/design interior, bijuterii și accesorii.

Arena Națională, locul în care 400 de femei care au format „Galeria pentru viață” și au îndemnat bărbații să doneze sânge

„Donează sânge și câștigăm cu toții, inclusiv tu, donatorule!” Acesta este mesajul pe care l-au transmis cele 400 de femei care au format Galeria pentru viață, pe 28 martie, pe Arena Națională, la meciul România-Belarus, într-o activare inedită realizată de Donorium în parteneriat cu Federația Română de Fotbal. În contextul în care în spitalele din România există o acută lipsă de sânge, deși cererea este mare, iar donarea în sine vine cu beneficii pentru sănătatea donatorului, femeile au vrut să îndemne bărbații să facă un gest care duce la salvarea unor vieți, dar și la menținerea unei stări bune de sănătate pentru ei înșiși. Este un dublu câștig, important de precizat, pe care puțini îl conștientizează. 

În tribune, spectacolul a început mai devreme decât pe teren: înainte de începerea meciului din preliminariile pentru EURO 2024, Galeria pentru viață a cântat un imn. Femeile și-au îndemnat astfel soții, frații, fiii să doneze și să își prelungească viața, pentru a se bucura de mai multe clipe împreună.

Gabriela Atanasov, compozitoarea imnului alături de Horia Stan și Dani Ionescu, a fost șefa de galerie. Femeile au fluturat fularele cu mesajul „Donează și salvează” și au făcut atmosferă ca o adevărată galerie. Versurile au fost proiectate pe cubul Arenei Naționale, astfel încât toți cei prezenți au putut să li se alăture și să cânte împreună. Campania a fost creată și implementată de agenția v8.  

–

„Ne-am dorit să transmitem mesajul de încurajare a donării într-un mod diferit. Știm cu toții că pacienții din spitale au nevoie de sânge, dar puțini știu câte beneficii are gestul pentru donatori. Deși ar putea dona de 5 ori pe an, spre deosebire de femei, care pot face asta de 4 ori pe an, de fapt bărbații români stau departe de centrele de donare. Meciul echipei naționale a fost ocazia ideală pentru avea o audiență formată din bărbați și sperăm ca Galeria pentru viață să îi convingă să meargă să doneze”, a declarat Adina Stănescu, Creative Director v8. 

Campania Donorium, desfășurată în parteneriat cu Federația Română de Fotbal, își propune să încurajeze mai multe persoane să își facă un obicei din a dona sânge. Datele arată că 57% din totalul deceselor înregistrate la nivel național au drept cauză bolile cardiovasculare, bărbații fiind cei mai afectați, iar donarea de sânge scade riscul dezvoltării acestor probleme. Mai mult decât atât, un donator își monitorizează mai atent starea de sănătate, fiind evaluat clinic la fiecare vizită din centrele de donare. Aplicația Donorium se poate descărca de aici. 

„Sperăm că energia Galeriei pentru Viață s-a transmis la întreg stadionul și ne bucurăm să fim alături în această cauză vitală. Asocierea dintre fotbal și cauza donării de sânge, promovată de Donorium este una firească, pentru că ne întâlnim pe o platformă comună de valori și ne dorim ca stadioanele să devină la fiecare meci locuri în care se aude, pe lângă cântecul mobilizator al galeriei, chemarea la fapte bune. FRF își propune să dezvolte parteneriate de lungă durată, prin care să susțină în toate dimensiunile activității fotbalistice, inițiative de responsabilitate socială, precum cea a donării de sânge”, a declarat Florin Șari, Manager Politici Publice și Responsabilitate Socială FRF.

Lumea sportului este alături de această campanie cu dublu impact prin mesaje de susținere în social media. CSM București și echipele clubului au amplificat campania în online și sprijină inițiativa și în următoarea perioadă, accentuând așadar nevoia de a dona sânge și importanța activărilor de acest tip. 

„Ne-am bucurat că această campanie a fost întâmpinată cu entuziasm. Atât partenerii noștri, cât și cluburile și persoanele contactate pentru ca mesajul nostru să ajungă la o audiență cât mai mare au răspuns pozitiv și suntem optimiști în legătură cu rezultatele acestui efort. Aplicația Donorium ar trebui să se afle pe toate telefoanele mobile pentru a ne reaminti ce important este să donezi și pentru a ne programa cu ușurință”, a declarat Dragoș Mutașcu, Președintele Asociației Smart Society, Fondatoare Donorium.

Despre Donorium

Proiectul social Donorium, realizat de Asociaţia Smart Society, îşi propune să dubleze numărul de donatori până în 2025 prin aplicaţia cu acelaşi nume şi prin campanii de educare a populaţiei. Aplicaţia Donorium conectează în timp real nevoile centrelor de transfuzii cu disponibilitatea donatorilor şi facilitează comunicarea dintre donatori şi centre. 

Teatrul Național „Radu Stanca” Sibiu, primul teatru din lume primit în turneu în China după perioada de pandemiei

Teatrul Național „Radu Stanca” Sibiu (TNRS) este invitat în China la Modern Drama Valley Festival, unde va prezenta spectacolul „Cui i-e frică de Virginia Woolf?”, de Edward Albee, regia Andrei și Andreea Grosu, în perioada 29 aprilie – 5 mai. Yun Feng Theatre din Shanghai va găzdui trei reprezentații ale producției în care joacă Ofelia Popii, Marius Turdeanu, Antonia Dobocan și Horia Fedorca. 

„Suntem primul teatru din lume care este primit în turneu în China după perioada de pandemie. Pentru anul 2020 am avut antamat un turneu complex cu spectacolele „Povestea prințesei deocheate” și „Aşteptându-l pe Godot”, ambele în regia lui Silviu Purcărete, dar, din păcate, evenimentele au luat o cu totul altă turnură și a trebuit să anulăm.

Pentru turneul de acum, ”Modern Drama Valley Festival” ne pune la dispoziție o sală de 1.500 de locuri și vom avea trei reprezentații. Reamintim faptul că în 2018 spectacolul Oidip, regia Silviu Purcărete, a fost selectat din sutele de spectacole care au fost în turneu drept cel mai bun spectacol străin prezentat în China, în competiție cu unele dintre cele mai importante teatre din Europa și din lume. Ne bucurăm de o foarte bună reputație și de parteneriate puternice pe care dorim să le reînnodăm, în așa fel încât dialogul cultural să reprezinte o dimensiune constructivă pentru ființa umană, dincolo de tot ceea ce înseamnă amenințările de distrugere, de război, de conflict. Este munca pe care o facem în fiecare zi în favoarea frumuseții, a speranței, a emoției”, a declarat Constantin Chiriac, directorul general al Teatrului Național „Radu Stanca” Sibiu și președintele Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu.

În Shanghai, reprezentațiile spectacolului TNRS sunt programate în 2 mai, ora 19.30, și în 3 mai, orele 14.30 și 19.30. Turneul este realizat cu sprijinul Institutului Cultural Român.

De la premiera din mai 2019, spectacolul „Cui i-e frică de Virginia Woolf?”, a cărui scenografie este semnată de Vladimir Turturica, s-a bucurat de succes pe scena TNRS și în turnee naționale.

„Nu există un singur tip de energie; energia poate fi fizică, emoțională și spirituală.” | Interviu cu Claudia Buneci, Nutriționist & Health Coach

Claudia Buneci, nutriționist și health coach certificat de Institute for Integrative Nutrition și tehnician nutriționist, își ia sursa de energie din următoarele elemente: somnul, iubirea celor dragi, mâncarea bună, oamenii dragi și jobul său. Și ea, la fel ca fiecare dintre noi, a avut momente când pofta sa de viață nu a fost la fel de intensă. Încă mai are uneori. Dar își dă silința să nu rămână prea mult timp în aceeași stare. „Am observat că atunci când nivelurile mele de energie sunt mai scăzute cel mai mult mă încarcă să petrec timp doar eu cu mine”, ne-a împărtășit Claudia în această primă discuție purtată împreună.

Când petrece timp doar cu ea însăși iese afară, face o baie, un masaj, danseză… Se culcă mai devreme – în jurul orei 21:30 – timp de una-două zile. Dacă înțelege că are nevoie de o perioadă de cleansing fizic și emoțional, și-o planifică pentru zilele în care începe să se simtă mai bine. Apelează la diverse terapii – ca de exemplu, craniosacrală, reflexoterapie și altele.

„Prietenele apar „în schemă” după ce sunt mai bine, și ele sunt o componentă foarte importantă din starea mea de bine.”

Ca parte a job-ului ei care-i aduce bunăstare în viață, Claudia susține femeile să atingă și să-și păstreze greutatea lor optimă, să aibă hormonii echilibrați, vitalitate și libido crescut după 40 de ani, la premenopauză, prin adoptarea unui stil de viață sănătos. Din acest rol, ne-a împărtășit mai multe despre importanța unor obiceiuri energizante pentru o viață sănătoasă – și cum putem să integrăm câteva astfel de obiceiuri în viața noastră de zi cu zi.

Ce rol joacă lichidele pe care le consumăm în asigurarea unei alimentații corecte?

Lichidele sunt foarte importante pentru sănătatea corpului nostru, fiind vitale pentru noi. Altfel spus, putem să supraviețuim mult mai mult fără mâncare decât putem să supraviețuim fără apă.

Care ai spune că este, în mod ideal, cantitatea zilnică de lichide necesară unui adult?

Cantitatea optimă de lichide este undeva între 35 și 45ml/kilogram corp. Pornind de aici apar diferite variațiuni în funcție de cât de multă mișcare facem. Dacă suntem bolnavi sau nu face, din nou, o diferență în acest sens. Anotimpul în care ne aflăm cântărește, la rândul său, semnificativ în cantitatea de lichide pe care o bem.

Din totalul lichidelor pe care le consumăm într-o singură zi, cel puțin jumătate ar trebui să fie apă de calitate. Dacă consumăm cafea sau sucuri acidulate în acest timp, cantitatea de apă pe care o consumăm ar trebui să fie crescută.

Care este procesul prin care le recomanzi clientelor care-ți trec pragul cabinetului să treacă astfel încât să reușească să transforme o dietă sănătoasă ținută la un moment dat într-un stil de viață sustenabil?

„Aportul caloric adecvat înseamnă să mănânci cât ai nevoie azi, în mixul de macronutrienți și micornutrienți optim pentru tine.”

Procesul prin care trec femeile cu care lucrez este, în primul rând, unul de durată. Asta e ceea ce fac astfel încât schimbările pe care le facem împreună să se întâmple cu pași mărunți – asta fiind și ceea ce duce la un stil de viață sustenabil pe termen lung.

Primele schimbări pe care le facem împreună vizează modificarea obiceiurilor zilnice, dintre care menționez:

– Ce face când se trezește,

– Care este rutina sa de seară ca să aibă un somn odihnitor,

– Care este mișcarea potrivită pentru ea în acest moment,  

– Cum arată mesele pe care le consumă,

– Care sunt pașii pe care trebuie să-i facă pentru a se împrieteni cu propriul corp (relaxare, stretching, exerciții fizice și așa mai departe).

Ulterior facem tranziția înspre o perioadă de curățare care ia diverse forme în funcție de nevoile personalizate ale fiecăreia dintre femeile cu care ajung să lucrez.

Ultima etapă presupune o așezare într-un astfel de stil de viață.

Care sunt câteva dintre cele mai comune provocări pe care crezi că ar risca să le întâmpine în acest timp – și cum pot fi ele combătute?

Provocările care apar sunt mai ales la începutul procesului, când mintea se sperie de schimbare. Atunci apar apar blocaje de genul:

– „Nu am timp pentru asta.”

– „Oare funcționează cu adevărat ceea ce fac pentru corpul meu?”

– „Chiar merită efortul?”

Dar pe măsură ce încep să se vadă rezultatele și reușesc să se simtă (mai) bine, mintea lor se liniștește și procesul devine mai ușor.

Nici perioada de curățare nu este neapărat foarte facilă pentru toată lumea. Dar dacă o femeie lucrează la ea însăși ca parte a unui program de grup și vede rezultatele tangibile ale celorlalte femei din grup, începe să capete încredere că noul stil de viață adoptat îi poate aduce și ei beneficii și mulțumiri pe termen lung. Astfel, provocările devin mult mai ușor de gestionat treptat.

Chiar și pentru a ne preocupa de alimentația noastră zilnică, precum și pentru a face mișcare și nu numai, avem nevoie de energie. Ce ne indică despre noi înșine momentele în care simțim că avem resurse limitate de energie?

„Dacă oboseala apare la finalul zilei, fără să fie vorba despre extenuare, ea este firească.”

Oboseala poate să aibă drept cauză peste 30 de tipuri de dezechilibre din corp. Iată câteva exemple:

– Funcționarea deficitară a suprarenalelor (excesul și, apoi, deficiența de cortizol),

– Lipsa de nutrienți din corp,

– Absorbția deficitară a nutrienților în corp,

– Mitocondrie in freeze,

– Probleme la nivelul ficatului,

– Probleme de tiroidă și așa mai departe.

Fiindcă aceste cauze pot fi multiple, este recomandat ca fiecare persoană care încearcă să-și regleze nivelurile de energie, să aibă un plan personalizat pe care să-l urmeze în procesul prin care trece.

Cum putem să acționăm imediat pentru a ne crește resursele de energie?

Există câteva modalități la îndemână prin care putem să ne creștem resursele de energie pe parcursul zilei, și anume:

– Să ne luăm câteva momente de pauză de-a lungul zilei.

– Să ieșim afară, la plimbare, mai ales dimineața.

– Să mâncăm mese cu adevărat hrănitoare.

– Să bem un smoothie cu super alimente.

– Să facem sport afară, în aer liber.

– Să dormim suficient, astfel încât să reușim să ne susținem corpul.

Să identificăm cu exactitate care sunt ariile din viața noastră în care pierdem resurse de energie, și să investim în recalibrarea părților respective.

Care sunt cele mai importante aspecte ale vieții noastre care cântăresc mult în menținerea unui nivel ridicat al energiei noastre zilnice?

Există mai multe tipuri de energie. Putem vorbi despre energie fizică, emoțională și spirituală. Așadar, analizarea nivelului de energie se întinde pe diverse paliere.

Ca să-ți maximizezi șansele de a te bucura de un nivel de energie crescut, este important să:

– Trăiești în concordanță cu valorile personale (atât în viața ta personală, precum și în cea profesională).

– Să practici activități care-ți hrănesc sufletul – să faci cât mai mult din hobby-urile pe care le iei, să ieși cu prieteni și să-ți menții vie curiozitatea.

– Să te hrănești corect și să faci mișcare conform nevoilor tale individuale.

– Să iei pauze mai mici peste zi, precum și pauze mai mari la intervale regulate de timp.

Cum ne dăm seama atunci când ne bucurăm de un nivel ridicat de energie?

Dac-ar fi să suprind cele câteva aspecte care definesc, pe scurt, o persoană care are energie aș spune că:

– Se trezește energică și simte energie de-a lungul zilei.

– Are posibilitatea să se concentreze pe anumite subiecte și să-și păstreze concentrarea perioade mai lungi de timp.

– Reușește să fie așezată și să simtă liniște în corp.

– Reușește să doarmă bine.

– Are poftă de viață.

Ce înseamnă un aport caloric adecvat:

Aportul caloric adecvat înseamnă să mănânci cât ai nevoie azi, în mixul de macronutrienti și micornutrienți optim pentru tine.

Azi poți să ai nevoie de 2200 de calorii (pentru că te-ai mișcat destul sau pentru că ești înainte de menstruație și așa mai departe), iar peste câteva zile poți avea nevoie de doar 1500 calorii.

De altfel, nu este recomandat ca femeile să coboare sub 1400 calorii/zi, deoarece își poate periclita ciclicitatea, care este un semn vital.

În mod ideal, câte mese ar trebui să aibă un adult într-o zi:

Există adulți care pot să se descurce foarte bine cu o masă echilibrata pe zi și, în același timp, mai există persoane care au nevoie de trei mese și două gustări pe zi din varii motive, precum: persoana respectivă alăptează, este însărcinată, sau poate trece printr-o perioada în care încearcă să-și regleze relația proprie cu mesele.

Dacă aș încerca să dau o recomandare valabilă pentru cele mai multe femei aflate la mijlocul vieții, fiindcă acesta este segmentul pe care îl cunosc cel mai bine, aș putea să mă hazardez să spun că un fasting de tip 8 (ore în care mâncăm) cu 16 (ore în care nu mâncăm) ar putea fi o variantă larg acceptată.

Prima masă ar putea să înceapă în jurul orei 10:00, cu un prânz care să fie în jurul orei 14 și o cină luată în jurul orei 19 (cu sau fără gustare, în funcție de cât de consistente sunt mesele luate între timp).

Dar este important de reținut că acest răspuns arată diferit în funcție de fiecare persoană în parte, de nevoile și de putințele ei specifice.

Câteva suplimente alimentare care ne pot ajuta în menținerea unui nivel ridicat de energie:

Și suplimentele alimentare care ne pot ajuta în menținerea unui nivel ridicat de energie diferă foarte mult în funcție de care este problema din corp din cauza căreia nu avem energie.

Dar cele pe care le pot menționa ca fiind utile pentru nivelul nostru general de energie includ:

– Coenzima Q-10,

– Turmericul,

– PQQ,

– D-riboza,

– Complexul de B-uri,

– Vitamina D,

– Guarana,

– Cruciferele,

– NAC,

– ALA și altele.

_

Editor: Carina-Marisa Cichi

Credit foto: Ioana Dodan, Olga Sîrbu

Noi recorduri de vânzări în cadrul ediției 30 a Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu


În doar primele 24 de ore de la punerea în vânzare a biletelor, Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu (FITS) stabilește noi recorduri. Astfel, nu mai puțin de șase spectacole sunt deja sold-out, iar traficul pe site-ul evenimentului – sibfest.ro – a înregistrat creșteri semnificative față de anul trecut în aceeași perioadă.
FITS30 are loc între 23 iunie și 2 iulie 2023, iar tema acestei ediții este MIRACOL.

După ce marți, 25 aprilie, Constantin Chiriac, președintele Festivalului, a susținut prima conferință de presă prilejuită de ediția din acest an, iar programul spectacolelor din săli și online a fost făcut public, miercuri organizatorii au pus în vânzare biletele.


În doar 24 de ore, cei mai nerăbdători dintre spectatori au realizat un nou record de vânzări pentru eveniment, cu peste 4500 de bilete vândute, adică peste 20% din totalul biletelor puse în vânzare la această ediție FITS.


Spectacolele ale căror locuri s-au epuizat deja sunt:
Să mori… de râs (Israel), Tatăl (România), Soră-sa (România), Masacrul (România), Nuntă în cer (România), Ionesco suite (Franța-Italia).


De asemenea, traficul pe site-ul FITS a crescut cu 30% față de cel înregistrat anul trecut în primele 24 de ore de la punerea în vânzare a biletelor, dar și durata vizitelor pe site s-a prelungit până la aproape zece minute, de la opt, în medie, anul trecut pentru aceeași perioadă.

Alte câteva spectacole incluse în această ediție a FITS mai au foarte puține locuri disponibile:
O catedrală plină cu orgi (Elveția, România, Norvegia) – spectacolul de deschidere FITS30 în care cele șapte orgi din Catedrala Evanghelică „Sfânta Maria” ne vor încânta cu sunetul lor excepțional într-un concert-eveniment fără precedent (23 iunie, ora 16)


Creatorul de teatru (România) – un spectacol marca TNB ce îl are ca protagonist pe Marcel Iureș, unul dintre cei mai importanți actori români și stelar pe Aleea Celebrităților din Sibiu (23 iunie, Filarmonica de Stat Sibiu)


Povestea prințesei deocheate (România) – o producție TNRS în regia lui Silviu Purcărete, un regal teatral care, chiar în luna viitoare, între 15 și 20 mai, se va afla în turneu la Olimpiada Teatrală de la Budapesta (23 iunie, Fabrica de Cultură Construcții SA – UniCredit)


Jocuri, vorbe, greieri… (România) – un alt spectacol TNRS, de asemenea în regia lui Silviu Purcărete, care îl aduce pe scenă chiar pe Constantin Chiriac, de data aceasta în calitate de actor, alături de alți 16 artiști ai naționalului sibian (25 iunie, Fabrica de Cultură Construcții SA – UniCredit)
Faust (România) – spectacol-eveniment ce nu mai are nevoie de nici o prezentare! (1 și 2 iulie, Fabrica de Cultură Construcții SA – UniCredit)


Băieții de zinc (România) – un spectacol în regia și dramaturgia lui Yuri Kordonsky, după romanul omonim al scriitoarei Svetlana Aleksievici, distinsă cu Premiul Nobel, și care are, de asemenea, o distribuție impresionantă care o include și pe Mariana Mihuț (27 iunie, Fabrica de Cultură Construcții SA – UniCredit)


Seaside Stories (România) – regizorul Radu Afrim și Teatrul de Stat din Constanța ne propun o călătorie la malul mării pentru scurte momente intense decupate din viață pe texte de: Marius Chivu, Lavinica Mitu, Dan Alexe, Simona Goșu, Tudor Ganea, Nicoleta Dabija (25 iunie, Fabrica de Cultură Construcții SA – UniCredit)

„A purta mătase și cașmir este “quiet luxury”, un concept bun de aplicat în orice context sau moment al vieții” | Laura Hîncu, Fashion Designer

Laura Hîncu este fashion designer și owner-ul brandului cu același nume, un brand care produce în exclusivitate piese din mătase și cașmir.

După studiile economice și o perioadă scurtă petrecută într-o multinațională, Laura și-a dat seama că vrea să schimbe perspectiva și a urmat un internship în zona de fashion. A realizat apoi că își dorește să își construiască o carieră ca designer vestimentar, punând bazele propriul business, unde putea să își exprime liber viziunea despre modă. Spune că a ales mătase din instinct, iar cașmirul a venit ca o completare.

Am stat de vorbă cu Laura la 13 ani de la lansarea brandului său. Ne-a povestit despre începuturile grele și despre ce au învățat-o acești ani, despre produse, cui se adresează acestea și cum reușește să fie aproape de comunitatea ei, dar și despre cum se împacă designerul cu antreprenorul și care sunt provocările antreprenoriatului creativ.

 

Draga Laura, povestește-ne despre femeia din spatele brandului Laura Hîncu. Cine ești tu? Cum te-ai descrie pentru cei care nu te cunosc?

 

Îmi place să lucrez mult, intens mai ales pentru proiectele care mă motivează și în egală măsură să dorm 12-16 ore legate ori de câte ori prind momentul. În rest, îmi plac dezbaterile, socializarea și jocurile, restaurantele cu poveste și vacanțele la apă, cu soare. 

Sunt entuziasmată foarte des de oameni și poveștile lor, de idei, de planuri mărețe și de cele mici cu însemnătate, iar de cele mai multe ori sunt blândă și tolerantă, exceptând momentele când nu sunt. 

 

Ai urmat cursurile Academiei de Studii Economice, iar apoi ai profesat doar doi ani în domeniu. Ce te-a făcut să schimbi perspectiva? Cum te-au ajutat studiile economice în viitoarea ta carieră de owner de brand?

 

Facultatea și masterul le-am făcut pentru că îmi erau la îndemână, însă nu simțeam că mă pregătesc pentru ce îmi doream. Nu vedeam un drum clar spre cariera dorită, doar niște puncte pe care am reușit să le leg atunci abia în anul II, când am schimbat și perspectiva.

Experiența scurtă în multinațională și studiile economice m-au ajutat în a înțelege și a aprecia procedurile, organizarea și disciplina, ierarhizarea. Plus aprecierea unui excel bine făcut.

  

 

Cum a început povestea brandului Laura Hîncu? De ce mătase? De ce cașmir?

 

În România anilor 2010, variantele de a lucra în fashion erau foarte puține – internship branduri autohtone, lucrător comercial la branduri de mass market sau antreprenoriat.

După ce am terminat un internship de 3 ani, varianta prin care am ales să încep cariera în design vestimentar a fost prin începerea unui business propriu care mi-a permis să îmi exprim liber creativitatea și propria viziune despre modă. Am ales mătase din instinct și poate corelat cu vorba „suntem prea săraci să ne îmbrăcăm ieftin”, iar cașmirul a venit ca o completare pentru sezonului rece. 

 

Din punct de vedere antreprenorial, care au fost cele mai grele etape pe care le-ai parcurs în această poveste?

 

Primii anii în care produsele se vindeau foarte puțin, mentalitatea clientelor de a „ține hainele de bune, în dulap”, în loc de a le folosi și de a se bucura de ele odată cumpărate, fidelizarea cumpărătorilor, piață impredictibilă din România, condiția antreprenorului creativ și mă opresc. 

 

Dar din punct de vedere al produselor în sine?

 

Mâna de lucru, care a fost și este o problemă principală în domeniul nostru, dar în special pentru mătase, care este un meșteșug în sine. Plus partea de educație a gustului consumatorului care a necesitat timp pentru a comunica eficient că designul minimalist pe care îl propunem înseamnă de fapt confort și un tip de senzualitate demnă – fără decolteu chinuit, spatele gol, corsete sau paiete.

 

Cum ți-ai construit comunitatea, având în vedere că mulți oameni aleargă încă după trenduri și preferă fast fashion? Cum au fost începuturile, din acest punct de vedere? Dar acum, la 13 ani distanță?

 

În timp, cu creativitate, muncă, feedback și spirit competitiv. Începuturile au fost oribile, însă au însemnat acumulare de experiență.

Acum, la 13 ani parcă un pic răsuflu ușurată, însă planurile sunt mari și ambițioase și simt, în continuare, că mai este mult până departe.  

 

Cum reușești să păstrezi echilibrul între semnătura și aspectele care caracterizează brandul și evoluția domeniului de fashion, trendurile care apar și rapiditatea cu care se întâmplă schimbările astăzi?

 

Îmi place să fiu la curent cu ce e trending, așa cum îmi place să citesc presa zilnic, doar că nu simt nicio presiune să mă aliniez. Trendurile sunt o formă de a înțelege vremurile pe care le trăim și cred că o proporție bună de a le adopta e 80% care te inspiră și 20% care te scot din zona de confort, în timp ce minimalismul, calitatea și confortul sunt mereu o investiție sustenabilă. 

 

Știm că organizezi evenimente pentru a fi mai aproape de comunitatea ta. Cum a pornit această idee? Cum a primit comunitatea aceste evenimente?

 

Silk Garden Party este evenimentul nostru anual pentru comunitatea de mătase și cașmir, aflat la ediția a 8-a anul acesta și este o formă prin care rămânem în contact cu clienți și potențiali clienți dincolo de campanii de marketing și social media.

Primul eveniment a marcat lansarea shop.laurahincu.ro în 2016, iar apoi a devenit evenimentul nostru aniversar. În esență, SGP este un eveniment de PR – un extra efort pe care îl facem anual al căror efecte se simt în creșterea afacerii pe termen mediu până la lung.

 

Recent, ai organizat un astfel de eveniment pentru a celebra 13 ani de existență a brandului. Privind în urmă, ce ai face diferit și ce ai face exact la fel? Ne poți împărtăși câteva momente definitorii pentru brand și pentru tine, ca persoana din spatele său?

 

Diferit, cred că aș apăsa pedala mai cu încredere – pare că am analizat și răsanalizat fiecare mișcare, deși privind în urmă, cele mai bune decizii au venit pe nesimțite. În același timp, îmi place să văd ultimii 13 ani ca o perioadă de pregătire în care am testat, învățat și aprofundat cunoștințele acumulate.

Un moment definitoriu a fost în lockdown când am simțit că este posibil să nu mai pot face ceea ce și cum îmi place, perspectivă care m-a speriat și motivat în egală măsură.  

 

Povestește-ne puțin despre ceea ce nu se vede. Cum arată selecția materialelor, pregătirea conceptului, producția? Cine sunt oamenii din echipa ta și cum ești tu ca lider pentru ei? 

 

De la lansarea brandului, cel mai probabil am lucrat cu toate texturile și calitățile de mătase existente, ceea ce ne permite să începem orice cu pregătirea conceptului și apoi cu selecția materialelor pentru că texturile alese să vina în sprijinul design-ului și al produsului pe care vrem să-l obținem.

Echipa fixă este formată doar din două persoane pentru că am încercat să externalizăm pe cât posibil având în vedere diferențele mari de volume între sezoane – piesele din mătase le producem în România, în timp ce cașmirul în afara țării. Cu organizarea asta, nu prea s-a cramponat nimeni de titulatura de lider, fiecare știe mersul pe proiect și partea bună e că avem timp să ne și „aerisim” între proiecte.

 

Cum se împacă designerul Laura Hîncu cu owner-ul de brand? Unde te simți mai în elementul tău? Există o delimitare clară între cele două roluri? 

 

În mintea mea, nu există nicio diferențiere între cele două, deși uneori, parcă owner-ul se simte tras în jos de designer și al lui proces creativ care e time & money consuming. Am înțeles că sunt probleme clasice în antreprenoriatul creativ. 

 

Care sunt planurile de viitor pentru tot ce înseamnă Laura Hîncu?

 

Creștere pe termen scurt, scalare pe termen mediu și îmi doresc mult pentru mine personal, să mă bucur un pic mai mult de proces, fără să pierd din preocuparea pe care am avut-o mereu pentru rezultate, un fel de a mă bucura mai mult de „călătorie”. 

 

Produsul favorit din colecțiile Laura Hîncu: Mereu, ultimul făcut, care acum e o rochie pe care am reușit să aplicăm metal în mod sustenabil, după luni de zile de încercări tehnice eșuate.

Clienta Laura Hîncu descrisă în câteva cuvinte: echilibrul între bun gust și bun simț, cu o dorință puternică de a investi în propria educație și dezvoltare personală. A purta mătase și cașmir este “quiet luxury”, un concept bun de aplicat în orice context sau moment al vieții.

De unde te inspiri? – Din orice, oricând fără proceduri.

Designerul favorit de fashion: Nu am.

Ce faci când ai timp liber? – Dorm, socializez, plus seriale/cărți/filme.

Cu ce fel de oameni te înconjori? – Sunt într-o tranziție de la inteligenți & energici la energici și cu bun-simt susținut.  

 

Credit foto: Alex Galmeanu, Dani Lenghel

 

–

Editor:

„Nu există un aliment minune. Există oameni diferiți, cu nevoi diferite.” | Interviu cu Claudia Buneci, Nutriționist & Health Coach

Prin prisma activității sale de zi cu zi, Claudia Buneci, nutriționist și health coach certificat de Institute for Integrative Nutrition și tehnician nutriționist, susține femeile să atingă și să-și păstreze greutatea lor optimă, să aibă hormonii echilibrați, vitalitate și libido crescut după 40 de ani, la premenopauză, prin adoptarea unui stil de viață sănătos. Pentru început, am povestit cu ea despre importanța somnului pentru ca organismele noastre să fie alimentate cu poftă de viață. Acum, am continuat cu o discuție despre importanța unei alimentații corecte și, din punctul ei de vedere, alimentația sănătoasă poate însemna foarte multe lucruri.

Claudia a parcurs o călătorie de ani de zile până când a înțeles ce înseamnă cu adevărat o alimentație sănătoasă, reușind să adopte un astfel de stil de viață. A trecut mult timp până când a făcut cu adevărat conexiunile între ceea ce mănâncă, ceea ce gândește, relațiile pe care le are și felul în care se simte. „O variantă la care am ajuns eu după mulți ani de preocupare pentru un astfel de stil de viață este că alimentația sănătoasă ar presupune, în primul rând, o alimentație cât mai curată, bazată pe alimente integrale, cât mai apropiate de varianta lor naturală, cu cât mai puține ambalaje și neprocesate”, ne-a împărtășit Claudia.

Ceea ce mi-a lipsit a fost un ghid care să mă ajute să mă orientez mai bine în acest sens.

Acum, schimbările se produc mai repede în viața sa pentru că are cui să ceară ajutorul. Ea ne-a împărtășit în acest interviu mai multe despre (1) ce alimente n-ar trebui să lipsească dintr-o dietă echilibrată, importanța metodei de preparare a meselor pe care le consumăm și (3) cum arată o farfurie „optimă”.

Ce alimente n-ar trebui să lipsească dintr-o dietă echilibrată?

O să numesc câteva clase de alimente și o să dau câteva exemple pentru fiecare dintre ele, ținând cont de faptul că fiecare persoana are preferințe diferite, și că ar fi tare sănătos ca mâncarea să fie și o sursa de plăcere.

O să încep cu clasa legumelor, și aici recomand să se consume din plin legume verzi, și dacă ar fi să dau și niște exemple de legume prețioase, aș alege cruciferele (broccoli, conopidă, gulie, bock choi și varză).

Următoarea clasă este cea a proteinelor, vegetale sau animale. Din categoria celor vegetale aș menționa năutul, lintea, mungul sau fasolea adzuki. Din categoria proteinelor animale aș spune mai ales carnea albă organică și peștele de captură.

Deși nu ne uităm la ele cu ochi buni, grăsimile sunt de asemenea importante pentru sănătatea noastră și nu ar trebui să lipsească dintr-o alimentație echilibrată. Aici îmi vine în minte avocado, care chiar dacă nu este un produs local, este foarte sănătos. Lângă avocado mai menționez: nuci, semințe, măsline, cocos și uleiuri de primă presă, cum este cel de in, de dovleac sau de avocado.

Sigur, pot să numesc câteva superalimente, dar e important să reținem că în privința alimentației nu există „one size fits all”. Astfel, printre acestea se numără afinele, chia, din nou cruciferele, quinoa, turmeric și altele.

Ce alimente n-ar trebui să se regăsească sub nicio formă într-o astfel de dietă – nici ca parte a unor „cheat meals”?

Uleiurile rafinate sunt foarte periculoase pentru inflamația din corp și pentru sănătatea cardiovasculară. Zahărul e important să fie consumat în cantități cât mai mici. Și un alt „favorit” de-al meu, alături de acestea, sunt coloranții alimentari – din categoria de E-uri și nu cei naturali.

Chiar și un aliment sănătos poate rapid să se transforme într-unul mai puțin echilibrat. Care sunt circumstanțele în care, dacă n-avem îndeajuns de multă grijă, se poate întâmpla asta?

Acest lucru poate fi preîntâmpinat cu destul de multă ușurință dacă evităm să mâncăm mereu aceleași alimente.

Variația alimentelor ne ofera mai multe beneficii, printre care menționez (a) aducerea unor nutrienți diferiți în corp și (b) diminuarea considerabilă a riscurilor de a dezvolta intoleranțe alimentare.

În momentul în care mâncăm variat, îi permitem corpului să-și ia nutrienții de care are nevoie în sinergia potrivită, pentru că ei lucrează împreună.

Metode de preparare a mâncărurilor pe care le consumăm este de o importanță mare în conturarea calității preparatelor respective. De ce contează atât de mult metoda de preparare a ingredientelor pe care le folosim în conceperea meselor noastre?

Felul în care gătim ingredientele contează foarte mult pentru că temperatura de gătire sau vasele în care gătim – ca să nu mai vorbim de energia cu care gătim –, influențează transformarea nutrienților din alimente.

În mod ideal, cum le recomanzi femeilor cu care lucrezi și nu numai să-și preparare mesele?

Putem găti corect în câteva feluri:

– La cuptor, la temperaturi mai joase, mai ales când vorbim despre procesarea termică a proteinei animale. În privința legumelor sau a leguminoaselor, acestea devin mai dulci atunci când sunt gătite la cuptor, ceea ce le face foarte potrivite în sezonul rece, când avem poftă de dulce sau în perioada dinainte de menstruație.

– La steamer. Aceasta poate fi o metodă rapidă și sănătoasă, deși poate nu la fel de savuroasă.

– Tras la tigaie în ulei de avocado, de exemplu.

– Slow cooking.

– La oală, sub presiune.

La fel, cantitatea ingredientelor utilizate pentru prepararea unui fel de mâncare este important să fie tratată cu grijă. Cum ne dăm seama atunci când am folosit o cantitate prea mare de ingrediente în conceperea unui anumit fel de mâncare?

Eu recomand foarte rar, în cazuri speciale, o cantitate dinainte definită. Când fac asta, am grijă să am în vedere două aspecte:

– Raportul macronutrienților în farfurie sau, cum zic eu mai pe scurt, „structura farfuriei”.

– Conectarea cu corpul tău…

Care sunt aspectele în funcție de care ar fi bine să ne orientăm în ceea ce ține de alegerea cantității de mâncare ideale pentru noi înșine?

O farfurie „optimă” ar trebui să conțină: preponderent legume (spre 50%), 25% proteină și aproximativ 25% carbohidrat bun.

Conectarea cu corpul – adica modul în care reușești să auzi ce îți spune corpul că ai nevoie –, îți permite să adaptezi această farfurie optimă în funcție de tine, pentru ca ceea ce ai tu nevoie.

De altfel, această variație poate să depindă de: anotimp, menstruație, câtă mișcare ai făcut, cât de stresat ești și așa mai departe.

Cand mâncam prea mult sau în combinațiile incorecte apare senzația de oboseală după masă: simți că digeri ore în șir, apar dureri digestive și nu te poți odihni bine.

Calitatea produselor pe care le consumăm se reflectă asupra sănătății corpului nostru. Ce înseamnă o „calitate corectă” a produselor pe care le consumăm?

Răspunsul simplu la această întrebare este că optim ar fi să avem toate alimentele de proveniență organică.

Ce ar trebui să avem în vedere ca să fim siguri că produsele pe care le consumăm sunt de o calitate bună – și de unde ne-ai recomanda să le cumpărăm?

Dar pentru că nu este deloc ușor și fezabil să avem toate alimentele de proveniență organică, vin cu câteva recomandări care să ajute cititorii:

– Este important ca alimentele de proveniență animală să fie organice în cea mai mare măsură – carne, ouă, lactate, peștele să fie de câte ori se poate de captură sau de la ferme organice.

– Totodată, legumele și fructele aflate pe lista de Dirty Dozen, un proiect al EWG, este mai bine să fie de proveniență organică, limitând astfel expunerea la pesticide. Cerealele din cultură mare ar fi bine să fie bio (porumb, grâu, secară, orez) și chiar și celelalte pseudo-cereale (quinoa, mei, hrișcă).

– Atunci când legumele și fructele nu sunt bio, aș recomanda să fie lăsate câteva minute în soluție de oțet cu bicarbonat pentru a înlătura măcar pesticidele de la suprafața lor.

Deși îmi place să cumpăr de la piață, acolo nu este deloc un mediu controlat la noi în țară. Mulți dintre micii producători folosesc fără știință pesticide în exces. De aceea, prefer, nu cu bucurie, să cumpăr din lanțurile de supermarket unde, mai ales unele dintre ele, testează calitatea produselor puse la raft.

Cum arată un mic dejun sănătos:

Un mic dejun echilibrat poate fi unul cu proteină, grăsime și legume. O variantă preferată de către mine este omleta cu pătrunjel și cu o salată de andive.

Totodată, un mic dejun sănătos poate fi și un smoothie cu afine, banană, germeni sau frunze verzi, semințe de cânepă și polen crud.

Variantele sunt foarte multe, însă este important să înțelegem cine este persoana pentru care propunem mesele și ce nevoi specifice are.

Cel mai comun mit întâlnit de tine cu privire la alimentația sănătoasă:

Nu știu dacă este cel mai întâlnit mit, dar unul dintre ele cu siguranță prevede ideea că o alimentație sănătoasă înseamnă să mănânci numai frunze.

Se pierde deseori din vedere faptul că proteina, de exemplu, sau grăsimile, sunt foarte importante inclusiv pentru susținerea ficatului, a detoxifierii și a energiei de la nivel celular.

_

Editor: Carina-Marisa Cichi

Credit foto: Ioana Dodan, Olga Sîrbu

S-au lansat înscrierile pentru Empowering Women in Agrifood 2023

S-au deschis înscrierile pentru ediția a treia a Empowering Women in Agrifood, un program de accelerare dedicat femeilor antreprenor aflate la început de drum. 10 antreprenoare din sectorul agrifood vor beneficia de o perioadă intensă de mentorat și creștere în business, training-uri și sprijin continuu, acces la o comunitate internațională de specialiști în domeniu dar și posibilitatea de a beneficia de finanțare de până la 10.000 Euro. Înscrierile sunt deschise până pe 1 iunie și se adresează antreprenoarelor cu o idee de business sau un startup funcțional cu o vechime mai mică de doi ani. 

Empowering Women in Agrifood este un program de accelerare dezvoltat de EIT Food, cea mai mare comunitate de inovare alimentară din lume, organizat de Impact Hub Bucharest și susținut de Raiffeisen Bank. EIT Food este susținut de Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT), un organism al Uniunii Europene.

Participantele EWA 2023 vor beneficia de șase luni intense de educație, training-uri gratuite, resurse de business, sprijin personalizat din partea mentorilor și experților din program, acces la o comunitate internațională formată din peste 100 mentori și femei antreprenori din agrifood, participare la evenimente renumite de profil, dar și posibilitatea obținerii unei finanțări de 10.000 Euro și acces la investitori, business angels și cooperative. 

„Empowering Women în Agrifood este unul dintre cele mai de impact programe pe care le-am coordonat până în prezent. Am avut plăcerea de a pilota inițiativa în 2020 și ambele ediții derulate până acum au arătat o nevoie acută a femeilor care își doresc să devină antreprenoare, dar și a celor la început de drum în antreprenoriat, de a fi în contact cu experți, mentori și mai ales cu o comunitate dedicată din sectorul agrifood. 

Printre cele mai importante câștiguri ale programului, așa cum au fost percepute de cele 20 de foste participante, sunt faptul că au reușit să își crească ideile, să le ducă la nivelul următor, să își îmbunătățească strategia de business și operațiunile, au obținut primii clienți sau clienți noi, au creat produse inovatoare cu ajutorul programului. Suntem motivați ca și în acest an să le oferim tot suportul de care au nevoie, să le punem în contact cu cei mai buni mentori aleși pe nevoile lor și să contribuim la pregătirea și lansarea unui nou val de antreprenoare în agrifood.”, declară Georgiana Ion, Project Manager Agrifood, Impact Hub Bucharest. 

În cadrul programului participantele învață să își valorifice inițiativele și puterea, să dobândească cunoștințe de business relevante, să acceseze resurse cheie și comunitatea de care au nevoie pentru a începe sau a dezvolta o afacere sustenabilă în agrifood. 

„România ocupă un loc important în topul exportatorilor de produse agricole la nivel mondial, având un potențial semnificativ în sectorul agricol. Suntem bucuroși astfel să ne alăturăm programului Empowering Women în AgriFood, considerând colaborarea ca o completare firească a eforturilor noastre de sprijinire, pregătire și transfer de informații dedicate startup-urilor orientate către inovație și fermierilor români.

Antreprenoarele care iau parte la program pot contribui, prin soluții valoroase, la dezvoltarea și modernizarea acestei industrii. Ne propunem să le susținem astfel încât la finalul celor șase luni de program, acestea să aibă pregătirea necesară și încrederea că ideea lor de business se poate materializa.”, a declarat Bianca Chișulescu, SME Programs Expert, Raiffeisen Bank. 

 

Cui este adresat EWA 2023?

Oportunitatea de a participa la Empowering Women în Agrifood 2023 se adresează exclusiv startupurilor din domeniul agroalimentar fondate de femei, de pe întreg teritoriul României, cu o vechime mai mică de doi ani și care nu au accesat finanțări mai mari de 30.000 Euro. Se pot înscrie în program atât antreprenoare care au o idee de business (fără a fi nevoie de a avea un SRL înființat), cât și cele cu un business operațional, aflat la început de drum. Activitățile din program se vor desfășura online, pe parcursul a șase luni, în perioada iunie-noiembrie 2023.

Înscrierile sunt deschise până pe 1 iunie și se fac prin completarea unui formular simplu aici. 

 

Rezultatele edițiilor trecute ale Empowering Women in Agrifood 

Empowering Women in Agrifood se află la cea de-a treia ediție în 2023. Până acum, programul a susținut 20 de antreprenoare din sectorul agrifood și a oferit 30.000 Euro finanțare totală. 

Câștigătoarele EWA 2021 au fost Eugenia Ana Bucur, cu startup-ul Innovati Foods, care a obținut premiul I și o finanțare de 10000 de euro, și Annamaria Kiss, de la Anna’s Urban Garden, care a obținut premiul II și o finanțare de 5000 Euro. 

Innovati Foods produce gustări verzi, sănătoase, dietetice, îmbogățite cu vitamine și antioxidanți prin reciclarea subproduselor din industria vinului (reciclare beta), reducând astfel la zero deșeurile organice. Anna’s Urban Garden oferă servicii de urban edible landscaping – peisagistică productivă, dedicată pasionaților de grădinărit de toate vârstele care activează în mediul urban și adepților stilului de viață sănătos și sustenabil.

Câștigătoarele ediției pilot din 2020 au fost Ibolya Oprea, fondatoarea Reset, și Cosmina Dinu, fondatoarea Fermei de păsări pășunate. Reset propune un program online de slăbit și de reeducare alimentară, prin care vrea să ajute clienții cu planuri nutriționale, ghid de substituiri, indicații de cumpărare și preparare a alimentelor, educație nutrițională, comunitate și susținere din partea specialiștilor în nutriție, sport și psihologie. 

Ferma de păsări pășunate vine cu o idee inovatoare de a produce etic și local carne de pui sănătoasă în condiții de siguranță alimentară. Pășunarea aduce multiple beneficii comunității locale și vizează atât calitatea hranei produse, cât și bunăstarea și sănătatea animalelor, protecția mediului înconjurător, fertilitatea solului, și nu în ultimul rând profitabilitatea micului fermier.

Mai multe detalii despre programul Empowering Women in Agrifood și despre modalitatea de înscriere sunt disponibile aici. 

 

Despre organizatori 

EIT Food este cea mai mare și mai dinamică comunitate de inovație alimentară din lume. Accelerăm inovația pentru a construi un sistem alimentar potrivit pentru viitor, care să producă alimente sănătoase și sustenabile pentru toți.

Sprijinit de Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT), un organism al Uniunii Europene, investim în proiecte, organizații și persoane care ne împărtășesc obiectivele pentru un sistem alimentar sănătos și sustenabil. Deblocăm potențialul de inovare în afaceri și universități și creăm și scalăm startup-uri agroalimentare pentru a aduce noi tehnologii și produse pe piață. Echipăm antreprenorii și profesioniștii cu abilitățile necesare pentru a transforma sistemul alimentar și pentru a pune consumatorii în centrul activității noastre, ajutând la construirea încrederii prin reconectarea acestora la originile alimentelor lor.

Suntem una dintre cele nouă comunități de inovare înființate de Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT), un organism independent al UE înființat în 2008 pentru a stimula inovația și antreprenoriatul în întreaga Europă.

Aflați mai multe accesând www.eitfood.eu sau prin intermediul rețelelor sociale: Twitter, Facebook, LinkedIn, YouTube și Instagram.

 

Impact Hub Bucharest este spațiul dinamic în care profesioniști și antreprenori lucrează pentru dezvoltarea proiectelor și inițiativelor de business. Lansat în 2012, Impact Hub Bucharest este primul spațiu de coworking din România, cu o comunitate de peste 3.000 de membri în București, iar la nivel global organizația este prezentă în peste 100 de locații din peste 50 de țări. Misiunea Impact Hub Bucharest este de a susține ecosistemul antreprenorial oferind programe de accelerare a start-up-urilor și finanțare directă, precum și cea mai mare platformă online de educație antreprenorială.

Începând cu 2021, Impact Hub Bucharest reprezintă oficial EIT Food în România ca EIT Food Hub  în calitate de punctul de contact pentru reprezentanții locali din sectorul agroalimentar, cu rolul de a sprijini inovatorii și antreprenorii și de a facilita dezvoltarea acestui sector strategic.

Colecția COS Atelier primăvară-vară 2023, prezentată la Paris

COS a prezentat colecția Atelier primavară- vară 2023 în Paris, în cadrul unui show propriu. Colecția de articole vestimentare day-to-evening a fost prezentată pe fundalul deosebit din secolul al XVIII-lea al Hôtel d’Évreux din Place Vendôme.

Având ca inspirație orașul recunoscut pentru haute couture de excepție, emblema savoir-faire-ului francez, colecția este o dedicație pentru mestesug, captând arta fină de a arăta effortless într-o ținuta de eveniment, prin ochii COS. Pe catwalk-ul amplasat în arondismentul 1 din Paris, epicentrul luxului european, rochiile voluminoase cu construcție ascunsă au fost introduse alături de croiala contemporană a COS, consolidând incursiunea brandului în crearea de ținute de ocazie.

Completate de grandoarea împrejurimilor, rochiile îndrăznețe în culoarea portocaliu intens au fost prezentate alături de o paletă de culori neutre, inspirate din natură. Dezvoltată în atelierul propriu al brandului, cu sediul în Londra, prevalența generală a stilului asupra modei rămâne și este subliniată prin croiala clasică a COS prelucrată într-un costum cu fustă care este în același timp puternic, dar elegant și rochiile atemporale din mătase.

Abordarea COS pentru această colecție rămâne simplă, dar bine gândită – concepută din interior spre exterior, calitatea și longevitatea rămân în centrul colecției, cu elemente reglabile care asigură un fit perfect. Tehnicile de croitorie îmbunătățite, cum ar fi drapajul, permit o creativitate sporită și o formă organică, în timp ce meșteșugul țesutului este explorat, firele întrepătrunse creând texturi sofisticate ale suprafețelor. Atenția impecabilă la detalii definește colecția. Piesele din colectia pentru bărbați au aceleași siluete fluide ca și cele pentru femei si sunt însoțite de cămăși ușoare din bumbac cu broderii complexe.

Colecția COS Atelier va fi disponibilă în magazinele COS selectate și pe cos.com începând de vineri, 28 aprilie 2023.

Printre participanții la eveniment:

Diane Kruger

Beatrice Grannò

Lola Le Lann

Léna Mahouf

Emelie Lindmark

Beka Gvishiani

Mirjam Flatau

Moritz Hau

Grece Ghanem

Izzi Allain

Deon Hinton

Molly Chiang

Da Hye Kim

Seungju Han

Despre COS

Inspirat de cultura contemporană, brandul de modă din Londra este cunoscut pentru piesele emblematice de îmbrăcăminte, elementele esențiale și modelele inovatoare care sunt făcute pentru a dura. Dedicat calității și sustenabilității, COS adoptă o abordare personalizată a designului, creând colecții unice care combină funcționalitatea cu stilul atemporal. Detaliile experimentale de design și inovarea materialelor sunt revizuite frecvent pentru a include cele mai recente progrese vestimentare și pentru a asigura utilizarea în mod atent a fibrelor, indiferent dacă acestea sunt reciclate, reînnoite sau provenite din surse durabile.

Despre COS Atelier

Colecția Atelier este axată pe vestimentația elevată day-to-evening, surprinzând arta fină de a arăta effortless într-o ținută de eveniment prin ochii COS. Concentrându-se pe croieli contemporane, cu un angajament sporit față de măiestrie și materialitate, tehnicile de croitorie sunt folosite pentru a crea fiecare articol de îmbrăcăminte din interior spre exterior. O colecție de piese de îmbrăcăminte ce pot fi purtate atât ziua, cât și seara.

17 secții de terapie intensivă neonatală din România, conectate la rețeaua națională de telemedicină

17 secții de terapie intensivă neonatală de nivel III din România vor fi conectate la rețeaua națională de telemedicină în urma unei investiții majore făcute de Fundația Vodafone România. Echipele medicale din aceste secții se vor putea conecta rapid cu specialiști din alte unități din țară și din străinătate. Astfel, un medic din afara spitalului poate interveni și poate superviza de la distanță actul medical, cu acces în timp real la starea de sănătate a nou-născutului. 

Proiectul este finanțat de Fundația Vodafone România, în cadrul programului „Fondul Viață pentru Nou-Născuți”, și este derulat de  ACV România. Valoarea investiției este de 250.000 de euro.

Cele 17 secții nou incluse în rețeaua de telemedicină se află în spitale cheie din București (Maternitatea Filantropia, Spitalul de Copii Grigore Alexandrescu, Institutul pentru Ocrotirea Mamei și Copilului cu Maternitatea Polizu și secția de Pediatrie, Spitalul Clinic de Urgenţă „Sf. Pantelimon”, Spitalul Clinic „Dr. I. Cantacuzino”, Spitalul Clinic de Urgenţă „Sf. Ioan”, Spitalul Clinic de Obstetrică-Ginecologie „Prof. dr. Panait Sârbu”, Spitalul Universitar de Urgenţă); Bacău (Spitalul Judeţean de Urgenţă Bacău); Galați (Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă „Sf. Apostol Andrei” Galaţi); Oradea (Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă Oradea); Sibiu (Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă Sibiu); Suceava (Spitalul Judeţean de Urgenţă „Sf. Ioan cel Nou” Suceava); Târgovişte (Spitalul Judeţean de Urgenţă Târgovişte); Timișoara (Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă Timişoara și Spitalul Clinic Județean de Urgență „Pius Brânzeu” prin secția de Obstetrică-Ginecologie „Dr. Dumitru Popescu”).


Prin intermediul sistemului de telemedicină, medicii se pot conecta rapid cu specialiști din alte unitați sanitare aflate în țară sau străinătate, pot transmite date medicale securizate, pot dezbate un diagnostic și cere o a doua opinie, pot decide dacă pacientul trebuie transferat la o unitate de rang superior sau poate fi tratat în secția în care se află. Acest schimb de informații accelerează luarea deciziilor medicale pentru cei peste 6.000 de nou-născuți cu afecțiuni medicale grave internați anual în secțiile de nivel III, pentru care timpul este adesea un factor critic care poate face diferența între viață și moarte.

„În cei aproape 10 ani de când ne implicăm în modernizarea și dotarea secțiilor de terapie intensivă pentru nou-născuți, mortalitatea infantilă în România a scăzut de la 9,8 la 5,6 la mie. Aceste cifre și poveștile emoționante pe care le auzim de la personalul medical cu care colaborăm în program ne motivează să continuăm intervențiile în zona de neonatologie și terapie intensivă neonatală.

Ținta noastră este să asigurăm acces le servicii medicale de calitate și șanse egale de tratament tuturor nou-născuților cu probleme grave de sănătate, indiferent de locul unde se nasc. Oricine poate ajuta demersurile făcute de Fundația Vodafone România pentru dotarea secțiilor în care sunt îngrijiți nou-născuții printr-o donație de 2 euro, cu un SMS cu textul RITM trimis la numărul 8845, printr-o donație online făcută la https://fundatia-vodafone.ro/tine-romania-in-viata/ sau prin redirecționarea a 3,5% din impozitul anual datorat prin completarea online a formularului 230 https://fundatia-vodafone.ro/redirectioneaza/, respectiv sponsorizări directe pentru companii”, a declarat Angela Galeța, directorul Fundației Vodafone Romania.

Până la acest proiect, în România erau 10 secții de terapie intensivă neonatală prevăzute cu sisteme de telemedicină, trei dintre ele (Spitalul Marie Curie din București, Spitalul Județean Constanța și Spitalul Clinic Județean Mureș) dotate prin programe ale Fundației Vodafone România. Prin adăugarea celor 17 secții de terapie intensivă neonatală de nivel III la rețeaua de telemedicină existentă, toate cele 25 de secții de nivel III și două secții de nivel II din țară vor fi conectate între ele, asigurându-se astfel un cadru optim de comunicare între cele 27 de secții. 

„Soluția de telemedicină implementată prin proiectul nostru este un sistem de videoconferință securizat, în care pot fi conectate aparate medicale de investigație și monitorizare a pacientului, permițând astfel evaluări la distanță în timp real pentru second opinion, pregătirea echipei medicale care primește prin transfer un pacient, reducerea timpului până la instituirea tratamentului adecvat pentru fiecare caz în parte.

Acest proiect este o primă etapă foarte importantă, către aceste secții de nivel III fiind transferate cazurile grave. O rețea comună de telemedicină între toate secțiile de Terapie Intensivă Nou-născuți din țară va contribui la reducerea semnificativă a transferurilor inutile, la reducerea timpului până la instituirea tratamentului adecvat pentru fiecare nou-născut critic și va facilita schimbul de experiență între medicii neonatologi. 

Obiectivul final al proiectului nostru este conectarea tuturor secțiilor de neonatologie și a principalelor secții chirurgicale în care sunt operați nou-născuti”, a declarat Delia Vasiliu, președintele ACV România.

Fundația Vodafone România a derulat în ultimii 10 ani proiecte în valoare de peste 5 milioane de euro destinate construirii, modernizării și dotării secțiilor de neonatologie și terapie intensivă pentru nou-născuți din toată țara: construirea și dotarea secției terapie intensivă neonatală de la Spitalul Marie Curie din București, renovarea și modernizarea compartimentului de terapie intensivă neonatală de la Spitalul Județean Constanța, dotare cu aparatură de specialitate a secțiilor de neonatologie și a unităților de terapie intensivă neonatală din Botoșani, Caransebeș, Craiova, Mediaș, Slatina și Târgu Mureș.

Pentru suplimentarea bugetului existent și extinderea programului „Fondul Viață pentru Nou-Născuți” în cât mai multe unități medicale, Fundația Vodafone România continuă campania de strângere de fonduri adresându-se în acest demers atât publicului larg cât și companiilor. Modalitațile prin care se pot face donații pentru program sunt disponibile pe pagina de donație Fondul Viață pentru Nou-Născuți. 

„Fondul Viață pentru Nou-Născuți” este un program al Fundației Vodafone România destinat renovării, modernizării și dotării cu echipamente medicale a compartimentelor și secțiilor de neonatologie din spitalele publice din întreaga țară. 

România are cea mai mare rată a mortalității infantile din Uniunea Europeana (UE), cu 5,6 decese la 1.000 de nașteri vii, aproape dublu față de rata mortalității infantile în UE, care este de 3,4 decese la 1.000 de nașteri vii. Doar în 14 orașe din țară, acolo unde există secții de nivel III, dotate cu aparatura necesară terapiei intensive, nou-născuții cu probleme majore pot primi îngrijire adecvată. Bebelușii cu riscuri majore nu pot fi tratați în restul de 169 de secții și compartimente de neonatologie de nivel I și nivel II și trebuie transferați spre secțiile de nivel III. Pentru unii dintre ei, transferul înseamnă o întârziere a intervenției medicale și poate avea consecințe fatale. Totodată, locurile din unitățile cu nivel III de competențe de îngrijire medicală în neonatologie sunt limitate și pot prelua cazurile doar în funcție de disponibilitate.

Despre Fundația Vodafone România 

De 25 de ani punem la un loc resursele noastre și ale partenerilor noștri pentru ca împreună să construim proiecte incluzive și durabile. Apelăm la tehnologie și la inovație socială și investim anual în jur de 2 milioane de euro în dezvoltarea comunităților defavorizate din România. Modernizăm secții de terapie intensivă neonatală și susținem programe de educație digitală care pregătesc copii și tineri pentru meseriile viitorului. Alături de celelalte fundații Vodafone din întreaga lume, scopul nostru este să îmbunătățim viața a 400 de milioane de persoane până în 2025.

Suntemo organizație neguvernamentală românească înființată în 1998, cu statut caritabil, distinctă şi independentă de operațiunile comerciale ale companiei Vodafone România. 

Mai multe detalii despre programele noastre se regăsesc pe www.fundatia-vodafone.ro, http://jurnaldebine.fundatia-vodafone.ro/ și www.facebook.com/fundatiavodafone. 

 

Despre ACV România /Asociația Cristi Vasiliu

Ne trezim în fiecare zi hotărâți să ne folosim resursele pentru a crea o lume în care cât mai mulți copii să aibă șansa de a duce o viață lungă și sănătoasă. Noi, cei din ACV România credem că toate viețile au aceeași valoare. Și credem că oamenii, grupurile și organizațiile au un impact pozitiv mai mare și pot realiza mai mult dacă fac lucrurile împreună. 

Ne dorim să contribuim la scăderea numărului copiilor care mor în fiecare an înainte de a împlini vârsta de 1 an. Facem asta prin dotarea și modernizarea secțiilor de terapie intensivă nou-născuți din România,  dar și prin proiectul de construire de la 0 a unei noi secții de terapie intensivă nou-născuți la Târgu-Mureș. Mai multe despre noi și proiectele noastre puteți afla pe www.acvromania.ro.

Cine sunt câștigătorii Galei Premiilor Gopo 2023?

Marți, pe 25 aprilie, la Teatrului Național ,,I. L. Caragiale’’ din București, a avut loc cea de-a XVII-a ediție a Galei Premiilor Gopo, în cadrul căreia au fost celebrate performanțele înregistrate de cinematografia română în ultimii ani. Oameni de treabă este marele câștigător al trofeului Gopo pentru Cel mai bun film. Cele mai aplaudate momente de pe scena Galei vor putea fi urmărite joi, pe 27 aprilie, de la ora 23:00, pe PRO CINEMA.

Pavel Bartoș, Andreea Vasile, Monica Bârlădeanu, Andreea Grămoșteanu, Conrad Mericoffer, Ana Odagiu, Medeea Marinescu, Doina Levintza, Rodica Mandache, Andreea Esca, Vasile Muraru, Ofelia Popii, Mădălina Craiu, Olimpia Melinte, Adrian Nartea, Ada Condeescu, Virgil Ianțu, Daniela Nane, Denis Hanganu s-au numărat printre personalitățile care au acceptat invitația de a participa la ceremonia de decernare a Premiilor Gopo, prezentată în premieră de duo-ul format din regizoarea și scenarista Lia Bugnar și actorul Marius Manole.

Oameni de treabă, regizat de Paul Negoescu și produs de Anamaria Antoci, Ana Voicu, Paul Negoescu, Poli Angelova (Papillon Film, Tangaj Production, Avanpost Production, Screening Emotiona), a fost marele câștigător al serii, obținând trofeul pentru Cel mai bun film în urma procesului de votare la care au participat peste 650 de profesioniști din lumea filmului autohton. Oameni de treabă a obținut alte 5 trofee.

Echipa filmului Oameni de Treabă – Cel mai bun film la Premiile Gopo 2023- Foto Ionuț Rusu

 

Anamaria Antoci, producătorul filmului Oameni de Treabă – Foto Ionuț Rusu

 

Premiul pentru Cea mai bună actriță în rol principal, oferit de Aqua Carpatica, a ajuns la Andreea Grămoșteanu  pentru rolul său din lungmetrajul #doogpoopgirl.

Andreea Grămoșteanu, Cea mai bună actriță în rol principal, Premiile Gopo 2023, Foto Ionuț Rusu

 

Premiul pentru Cea mai bună regie, oferit de Banca Transilvania, i-a revenit lui Paul Negoescu, pentru filmul Oameni de Treabă.

Premiul pentru Cel mai bun actor în rol principal, oferit de Promenada Mall București, i-a revenit lui Iulian Postelnicu, protagonistul filmului Oameni de treabă (r. Paul Negoescu).

Ofelia Popii a fost distinsă cu Premiul pentru Cea mai bună actriță în rol secundar, pentru rolul din Om Câine (r. Ștefan Constantinescu), iar Vasile Muraru a fost desemnat Cel mai bun actor în rol secundar, pentru rolul din Oameni de treabă (r. Paul Negoescu),  film premiat și pentru Cel mai Bun Scenariu – Radu Romaniuc și Oana Tudor – premiu oferit de Dacin Sara.

Ofelia Popii, Cea mai bună actriță în rol secundar, Premiile Gopo 2023, Foto Ionuț Rusu

 

Vasile Muraru, Cel mai bun actor în rol secundar, Premiile Gopo 2023, Foto Ionuț Rusu

 

Spioni de ocazie, filmul regizat de Oana Bujgoi Giurgiu, a fost desemnat Cel mai bun documentar.

Premiul pentru Tânără Speranță oferit de Conceptual Lab by Theo Nissim i-a fost acordatIoanei Chițu pentru rolul Irina din filmul Crai Nou. Premiul pentru cea mai bună imagine i-a fost oferit lui Tudor Vladimir Panduru pentru filmul Metronom. Ioana Covalcic a câștigat Premiul pentru Costume, oferit de Cellini, tot pentru Metronom.

La categoriile de scurtmetraj, premiile au fost oferite filmelor Vreau să sparg sera, r. Teona Galgoțiu, desemnat Cel mai bun scurtmetraj de ficțiune, și Viață de clovn, r. Ioachim Stroe, recompensat cu trofeul Gopo la categoria Cel mai bun scurtmetraj de animație.

La categoria Cel mai bun film european, voturile profesioniștilor din cinematografie și ale criticilor de film au mers către Vortex (r. Gaspar Noe, Franța), distribuit de Independența Film, iar Premiul Publicului, oferit dePrimăria Sectorului 5 prin Centrul Cultural și de Tineret „Ștefan Iordache”, pentru filmul cu cel mai mare succes de box-office, a fost acordat anul acesta lungmetrajului Teambuilding, regizat de Matei Dima, Cosmin Nedelcu și Alex Coteț.

Unul dintre cei mai valoroși actori din România, Mircea Andreescu a fost  onorat pe scena Gopo cu Premiul pentru Întreaga carieră, oferit de Apa Nova – o companie Veolia, iar actrița Ioana Crăciunescu a fost distinsă cu Premiul pentru Întreaga Activitate, oferit de Primăria Municipiului București prin ArCub. Premiul Special oferit de Dacin Sara, a fost acordat monteurilor de film Melania Oproiu, Nita Chivulescu și Mircea Ciocâltei pentru activitatea lor excepțională.

Mircea Andreescu, Premiul pentru întreaga carieră, Foto Ionuț Rusu
Ioana Crăciunescu, Premiul pentru întreaga activitate, Foto Ionuț Rusu
Nita Chivulescu, Melania Oproiu, Mircea Ciocâltei, Premiul special, Foto Ionuț Rusu

 

Tot în acest an s-au împlinit 100 de ani de nașterea celebrului cineast Ion Popescu Gopo. Pentru a marca acest moment,  renumitul violonist, Alexander Bălănescu, a încântat publicul cu un moment live la vioară, inspirat din animațiile lui Gopo care au rulat pe ecran.

Un alt moment surpriză și plin de emoție a fost marcat de prezența artistei Sofia Vicoveanca, care a susținut un recital care a marcat momentul In memoriam al serii. Pe scenă au urcat și formația Omul cu șobolani și Mircea Florian, Dietrich Krauser și DJ Vasile.

Înregistrarea Galei Premiilor Gopo 2023 va fi difuzată pe 27 aprilie, de la ora 23:00 pe PRO Cinema.

 

***

Premiile Gopo 2023 sunt organizate de Asociaţia pentru Promovarea Filmului Românesc.

Finanțat de: Ministerul Culturii

Cu sprijinul: CNC, Dacin Sara, Babel Communication

În parteneriat cu: Primăria Municipiului București prin ArCub, Primăria Sectorului 5 prin Centrul Cultural și de Tineret „Ștefan Iordache”și Teatrul Național “I.L. CARAGIALE” București.

 

Credite foto: Miluță Flueraș

Îngrijirea pielii la tine acasă | Silk’n

Vrei să ai grijă de pielea ta, dar nu ai timp să mergi la salon? Ei bine, nu trebuie să îți faci griji, pentru că Silk’n vine cu o soluție mereu la îndemână.

 

Despre Silk’n

Silk’n este liderul global al produselor profesionale de înfrumusețare pentru utilizarea acasă, iar acum vine cu o nouă tehnologie inovatoare LED pentru pielea ta. Această tehnologie de terapie cu lumină este sigură, eficientă și nu are efecte adverse. Tratamentul poate fi efectuat chiar la tine acasă, economisindu-ți timp și bani.

 

Măștile Silk’n LED în premieră la The Woman 2023

Masca facială LED Silk’n și măștile de gât și de mâini au fost prezentate în premieră la conferința The Woman și utilizează 4 tipuri diferite de lumină pentru a-ți oferi cel mai bun tratament posibil. Fiecare tip de lumină are un efect anume asupra pielii tale.

Odată cu tehnologia inovatoare LED Silk’n, te poți bucura de terapia cu lumină LED fără a mai fi nevoie să mergi la salon. Aceste măști sunt fabricate din silicon moale, flexibil și natural, astfel încât poți purta masca oricând, oriunde și în timp ce faci alte activități. 

Alimentarea lor se face cu cablu USB, fiind nevoie doar de o sursă de curent. Cu banda elastică ajustabilă, garantează o experiență confortabilă și eficientă pentru tratamentele tale. Se recomandă utilizarea lor timp de 10-15 minute pe ședinta și de 2-3 ori pe săptămână. 

 

Terapia cu lumină LED

Terapia cu lumină LED utilizează o tehnologie non invazivă, care cu ajutorul SILK`N poate fi adusă în confortul casei tale. 

Această tehnologie are multiple beneficii pentru pielea ta, incluzând reducerea liniilor fine și ridurilor, stimularea colagenului, îmbunătățirea circulației sângelui și tratarea acneei prin normalizarea producției de substanțe uleioase. 

De asemenea, are proprietăți antiinflamatorii și antiîmbătrânire pentru a îmbunătăți vitalitatea pielii.

 

Unde îi găsești

Silk’n este distribuit în România de către Arobs Trading and Distribution, și se poate achiziționa atât de pe site-ul lor Softcare, cât și prin alte site-uri.

 

Învață cum poți avea grijă de pielea ta cu ajutorul tehnologiei inovatoare LED Silk’n și transformă rutina ta de îngrijire personală într-o experiență relaxantă și plăcută!