NTT DATA Romania a inaugurat noul sediu din Sibiu, într-o atmosferă artistică. Evenimentul a avut loc odată cu deschiderea oficială a Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu.

NTT DATA Romania a inaugurat, vineri, 24 iunie, noul sediu din Sibiu, într-o atmosferă artistică, prin care își îmbrățișează moștenirea japoneză. Evenimentul a avut loc odată cu deschiderea oficială a Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu (FITS), în cadrul căruia compania niponă este partener de inovație.

Deschiderea FITS a adus împreună arta și inovația
Evenimentul a reprezentat o ocazie excelentă de a întâmpina parteneri de afaceri și din comunitate cu care compania NTT DATA Romania, un actor important pe piața de servicii IT, împărtășește aceleași valori. Printre invitați s-au aflat Ambasadorul Japoniei în România, Excelența Sa Dl. Hiroshi Ueda, Ministrul Culturii Lucian Romașcanu, alături de distinși reprezentanți ai autorităților române și ai comunității culturale, precum și membri ai top managementului NTT DATA.

Programul a inclus o reprezentație remarcabilă a Yamamoto Noh Theatre din Osaka, un spectacol ce reînvie una dintre cele mai vechi forme de teatru tradițional japonez, inclusă în patrimoniul UNESCO. Teatrul Noh a luat naștere în urmă cu aproximativ 700 de ani și rămâne cea mai veche formă de teatru cu măști care a supraviețuit în lume, jucând un rol esențial în formarea identității culturale a Japoniei.

FITS2022 - DAY 1 - NTT DATA c Sebastian Marcovici-37
Invitații au fost întâmpinați de Maria Metz, CEO NTT DATA Romania, Kazuhiro Nishihata, Senior Executive Vice President NTT DATA și Constantin Chiriac, președintele FITS și directorul Teatrului Național ”Radu Stanca” Sibiu, care i-au introdus în atmosfera ce a împletit inovația și tehnologia cu arta și cultura japoneză. După ceremonia de deschidere a festivalului, invitații au vizitat noul sediu NTT DATA Romania și apoi au participat la spectacole în aer liber organizate de FITS în Piața Mare din Sibiu.

„Foarte rar o realizare relevantă este rezultatul unei acțiuni individuale. De cele mai multe ori este rezultatul unei munci de echipă iar amploarea rezultatului rezidă în felul în care aceasta înțelege să colaboreze și în calitatea interacțiunii cu mediul extern: parteneri, clienți, autorități. Cu cât înțelegem mai repede că fiecare acțiune a noastră la nivel individual are un impact mai mult sau mai puțin vizibil asupra tuturor celor din jur și mediului înconjurător cu atât vom reuși mai bine să atragem oameni și experiențe care ne ajută să evoluăm către o societate sustenabilă.

Evenimentul de astăzi demonstrează acest lucru: inaugurarea noului sediu este un proiect de reconversie urbană important care a dus la transformarea acestei zone a Sibiului și FITS a pus Sibiul pe harta celor mai mari evenimente culturale ale lumii. Nu întâmplător suntem astăzi parteneri în cadrul acestui eveniment cu dublă semnificație. Dincolo de puternica legatură pe care fiecare dintre noi o are cu Japonia, ne leagă dorința firească de a oferi ceva comunității din care facem parte.” a declarat Maria Metz, CEO al NTT DATA Romania.

FITS2022 - DAY 1 - NTT DATA c Sebastian Marcovici-35
Into the future – un concept de amenajare destinat angajaților NTT DATA, dar și viitorilor profesioniști din industria IT

Noul birou al NTT DATA Romania, NTT DATA Center Sibiu, aflat în zona Trei Stejari, reprezintă o continuare a misiunii companiei de a aduce inovație și de a contribui activ, printr-o abordare vizionară, la crearea viitorului. Filiala NTT DATA din Sibiu, înființată în 2006, reprezintă prima mare sucursală a companiei NTT DATA Romania, cu sediul central la Cluj-Napoca.

Cu o investiţie comună cu dezvoltatorul imobiliar de peste 11 milioane de euro, spațiul ocupat de compania cu sediul central în Japonia are o suprafață de aproximativ 8.000 mp, repartizaţi pe 9 niveluri și dispune de un număr impresionant de 325 de locuri de parcare.

Clădirea a fost concepută ca un spaţiu multifuncţional şi gândită pentru interacţiunile sociale. Au fost amenajate un amfiteatru și 3 săli de curs, destinate în special sprijinirii mediului academic, studenți și elevi, care pot participa la cursuri și traininguri de specialitate. Noul sediu oferă și o sală de fitness dedicată atât angajaților, cât și persoanelor din exteriorul companiei, cafenea şi zonă de luat masa, unde angajații își pot petrece pauza de prânz sau pot să se bucure de pe terasă de priveliștea spre Munții Făgăraș. Este un spațiu complex, confortabil şi modern, gândit și creat de biroul de design Morphoza pentru angajații care aleg să utilizeze spaţiile de birouri atunci când doresc, prin conceptul de shared-desk.

Noul sediu NTT DATA Romania din Sibiu păstrează conceptul de amenajare ”Into the Future” care se regăsește în întreaga rețea națională de birouri a NTT DATA Romania – concept adaptat, de această dată, echipei din Sibiu, personalității, nevoilor și așteptărilor specifice ale acesteia.

Credit foto:  Sebastian Marcovici

____________________
NTT DATA, parte a NTT Group, este compania inovatoare de servicii IT cu prezență globală și cu sediul central în Tokyo. Sprijinim clienții în transformarea digitală a business-ului prin consultanță, soluții de industrie, managementul proceselor de business și digitalizarea serviciilor IT. NTT DATA asigură acestora, și societății în general, acces la un viitor digitalizat. Suntem dedicați pe termen lung succesului clienților noștri și îmbinăm acoperirea globală cu prezența locală în peste 50 de țări din întreaga lume. Vizitați-ne la ro.nttdata.com
Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu se desfășoară între 24 iunie și 3 iulie și tema ediției din acest an este FRUMUSEȚE. Timp de zece zile, orașul și împrejurimile sale vor fi gazda a peste 3500 de participanți din 75 de țări, iar publicul este așteptat la aproape 800 de evenimente în 80 de spații de joc.

A început Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu

Pentru zece zile, până pe 3 iulie, orașul Sibiu va fi din nou cucerit de talent, creativitate și magie, cu peste 3500 de invitați din 75 de țări prezenți în fața publicului în 80 de spații de joc. Vor fi peste 800 de evenimente propuse publicului din toată lumea într-un format hibrid – fizic, online live și online înregistrat.

Tema ediției din acest an este FRUMUSEȚEA.

„Rămânem alături de Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu cu gandul că avem nevoie, mai mult ca oricând, de FRUMUSEȚE, într-un prezent care continuă să ne provoace.
Am pornit acest parteneriat acum 19 ani și revenim la Sibiu mai deschiși ca niciodată, mai dornici să împărtășim magia cu toți cei pasionați de artele spectacolului.
Ne întoarcem la Sibiu și cu bucuria de a regăsi aici o comunitate mai puternică în fiecare an, una întărită de arta și creativitatea oaspeților de la fiecare ediție a Festivalului, și pe care ne mândrim că o putem susține constant.” – Anca Ungureanu, Identity & Communication Director, UniCredit Bank.

„În cazul UniCredit Bank considerăm colaborarea noastră nu doar un parteneriat între două instituții ci chiar o prietenie. Prietenii sunt cei pe care te poți baza necondiționat, la bine, dar și la greu, iar ultimii doi ani, atât de dificili, au confirmat valoarea și trăinicia acestei relații.
Le mulțumesc pentru declarațiile de dragoste făcute Sibiului și Festivalului și în acest an, pentru îmbunătățirile de la Fabrica de Cultură UniCredit, prezența în program și toate celelalte lucruri destinate publicului FITS și comunității sibiene!” – Constantin Chiriac, Președinte FITS și Director General TNRS.

UniCredit Bank revine în acest an la Sibiu cu o amplă campanie OOH prin care brandul își declară admirația față de orașul Sibiu și Festival, , editează revista-program a Festivalului, pe care o oferă, gratuit, într-un tiraj de mii de exemplare. De asemenea, UniCredit Bank susține realizarea aplicației FITS, ce poate fi descărcată atât din GooglePlay, pentru Android, cât și din AppleStore, pentru IOS.

Fabrica de Cultură UniCredit, un punct nodal pentru întâlnirile publicului cu unele dintre cele mai bune spectacole din programul FITS și TNRS, a beneficiat, de asemenea, de îmbunătățiri în toate cele patru spații de joc și în foaier, de la signalistica nouă până la perne.

În ultimii ani, UniCredit Bank a făcut eforturi pentru a aduce în programul artistic al Festivalului instalații interactive. În anii trecuți, publicul a primit cu entuziasm și a interacționat cu cele două propuneri făcute de UniCredit: Copacul care dăruiește și Zidul Speranței.

În 2022, publicul din Piața Mare va putea admira A TOTEM TO FRUMIRIA, o lucrare de artă specială, realizată de Apparatus 22, o instalație accesibilă tuturor din prima până în ultima zi a Festivalului, una în care fiecare dintre noi își poate găsi reflexia, dar și FRUMUSEȚEA interioară. Instalația produsă de Apparatus 22 exprimă în spațiul public fascinația colectivului pentru teritoriile de intersecție poetică în reflecția despre corp, emoții, frumusețe, hibridizare. Totemul oglindește, astfel, mai multe temporalități și perspective între vizibil, invizibil și magic.
Apparatus 22 este un colectiv transdisciplinar de artă, fondat în ianuarie 2011, în București, care explorează relațiile complexe dintre economie, politică, studii de gen, mișcări sociale și sistemul modei, cu scopul de a provoca teme de reflecție asupra societății contemporane.

 

****
Despre UniCredit Bank
UniCredit Bank este parte a Grupului UniCredit. În România, UniCredit Bank este una dintre principalele instituții financiare, oferind servicii și produse de înaltă calitate pentru toate categoriile de clienți. UniCredit Bank își propune să mențină permanent clientul în centrul activităților sale, să fie un partener cu care se lucrează ușor și să fie o parte activă a comunităților în care își desfășoară activitatea. Grupul răspunde unei game variate de nevoi a clienților săi printr-o rețea de parteneri specializați: UniCredit Leasing Corporation, UniCredit Consumer Financing, UniCredit Services, UniCredit Insurance Broker.
UniCredit Group este o Bancă Comercială Pan Europeană cu o ofertă unică de servicii în Italia, Germania, Europa Centrală și de Est. Scopul nostru este să susținem comunitățile să crească, oferind cele mai bune servicii pentru toate părțile interesate, descătușând potențialul clienților și al angajaților noștri din întreaga Europa.

Componenta de sustenabilitate și mediu devine o prioritate pentru Oxygen, care devine prima agenție integrată de comunicare din România care își neutralizează amprenta de carbon

Oxygen, cu birouri în Cluj-Napoca și București, este prima agenție integrată de comunicare din România care își neutralizează amprenta de carbon, asumându-și trecerea într-o nouă etapă, în care componenta de sustenabilitate și mediu devine o prioritate. Un pas important în această direcție îl constituie și înființarea unui nou departament prin care Oxygen pune la dispoziția companiilor o serie de servicii de consultanță strategică și comunicare pe teme de sustenabilitate.

Această inițiativă face parte din angajamentul Oxygen de a se implica în efortul de combatere a schimbărilor climatice și de a ajuta companiile să facă pași către un mediu de business care să se concentreze tot mai mult pe o dezvoltare sustenabilă.
Serviciile oferite de Oxygen, în parteneriat cu Asociația CSR Nest, includ dezvoltarea și implementarea de proiecte de sustenabilitate, servicii de consultanță privind sustenabilitatea organizațională, reducerea amprentei de carbon, dezvoltarea de campanii integrate de informare și conștientizare pe probleme de sustenabilitate la nivel național, organizarea de sesiuni de training pentru angajați privind conceptul de sustenabilitate și adoptarea unui stil de viață sustenabil.

„Includerea practicilor de sustenabilitate în nucleul agendei Oxygen și înființarea unui departament specializat pe această zonă marchează un prag important și un nou drum cu obiective ambițioase pentru noi. Simțim că nu mai este suficient doar să vorbim despre sustenabilitate. Industria în care activăm are puterea de a transforma societatea, dar pentru ca acest lucru să se întâmple este nevoie să acționăm și să contribuim la producerea de schimbări sistemice, atât pentru noi, cât și pentru clienții și partenerii noștri”, a declarat Irina Manole, Head of Sustainability & CSR la Oxygen, care va coordona noua divizie de sustenabilitate în cadrul agenției.

Irina Manole_Head of Sustainability & CSR Oxygen
Atât agenția, cât și cei 70 de angajați ai săi – din ambele birouri, Cluj-Napoca și București – au devenit neutri din punct de vedere al emisiilor de dioxid de carbon prin parteneriatul cu Asociația CSR Nest și ECONOS, o companie de consultanță care oferă soluții de dezvoltare sustenabilă și servicii de audit privind protecția mediului.

Procesul a fost parcurs în două faze. Prima a vizat calcularea emisiilor de carbon aferente activităților agenției pe parcursul anului 2021, iar cea de a doua a presupus neutralizarea acestora prin cumpărarea de certificate de carbon din piața voluntară în sumă egală cu tonele de carbon emise anul trecut. Prin acest efort de neutralizare a impactului climatic, Oxygen contribuie la îndeplinirea angajamentelor europene reunite sub inițiativa Fit for 55 (Pregătiți pentru 55), aceea de a reduce emisiile nete de gaze cu efect de seră cu cel puțin 55% până în 2030.

Monitorizarea și reducerea propriei amprente de carbon reprezintă un angajament permanent pentru Oxygen. Printre acțiunile în curs de implementare se numără îmbunătățirea colectării separate a deșeurilor, optimizarea consumului de utilități (energie, gaze, apă, combustibil), construirea unui decalog intern destinat angajaților privind reducerea amprentei de carbon și dezvoltarea unui proces intern de colectare facilă și standardizată a datelor necesare pentru calculul amprentei de carbon. De asemenea, agenția va continua acțiunile de împădurire demarate la începutul acestui an, când, în parteneriat cu Asociația CSR Nest, compania a plantat un hectar de pădure în județul Prahova.

 

Despre Oxygen
Cu birouri în București și Cluj-Napoca, Oxygen este o agenție integrată de comunicare, iar portofoliul de clienți reunește companii locale și internaționale precum: Vodafone, Farmec, Enel, Arctic, Olympus, Betano, Moncler, BERD, Sensiblu, Garanti BBVA, Nestlé, VEKA România, OPPO, Siniat – Grupul Etex, Băneasa Shopping City, Selgros, Masculan, ATP Trucks, Email de Sighișoara, Patria Bank, Magna Pharm, Gregory’s România, Banca Transilvania, Tenaris, Sony Pictures AXN, Skechers, Sephora, UNIQA și mulți alții.
Misiunea Oxygen este de a crește în mod sustenabil branduri și businessuri, prin insighturi, abordare strategică și campanii integrate axate pe rezultate. 

„Mă străduiesc să fiu corectă, să pun interesul clientului deasupra interesului meu, să aduc un plus de valoare în activitatea sau viața clienților mei.” | Andra Badiu, avocat

Andra Badiu este avocat, specializat pe drept civil, legislația muncii și raporturi de drept administrativ, dar și membru al Asociației Mamprenoare, mentor și voluntar al comunității.

După cum afirmă chiar ea, pasiunea pentru domeniul legislativ s-a conturat încă din copilărie, când, prin clasa a IV-a, a realizat o schiță cu structura unei firme, iar ea ocupa funcția de avocat, vis ce în final s-a îndeplinit întocmai.

Pe lângă rolul de avocat, aceasta este și antreprenor, gestionând activitatea cabinetului său de avocatură, postură pe care o consideră uneori un „dezavantaj” pe care spune ea și l-a asumat încă de la început. Cu toate că e complicat, „acest dezavantaj se compensează cu libertatea de a stabili soluțiile pe care le consider cele mai potrivite, cu libertatea de a lua o pauză când simt că e necesară”.


Ești absolventă a Facultății de Drept din Cluj-Napoca, iar acum activezi ca avocat. Ce te-a atras la acest domeniu? Când ai decis că acesta este drumul pe care vrei să îl urmezi?

Sună siropos, însă hotărârea am luat-o în copilărie, am și dovezi în acest sens. Chiar m-am amuzat recent când am găsit o schiță realizată în clasa a 4-a: era structura unei firme (chiar nu-mi dau seama cum știam eu de structuri și firme pe atunci), și acolo eu eram avocat și sora mea doctor (ea e cu trei ani mai tânără decât mine). Ne-am menținut amândouă traiectoria.

Care sunt serviciile pe care le pui la dispoziția clienților tăi? Care este sectorul legislativ de care te ocupi?

Serviciile mele sunt preponderent dedicate firmelor. Prin urmare gestionez în principal situații de drept civil (contractele și tot ce implică încheierea și executarea lor), de legislația muncii, legislația fiscală, mai recentele exigențe în materie de protecția datelor cu caracter personal și nelipsitele raporturi de drept administrativ, în relație cu autoritățile și instituțiile statului.

Dar încerc să păstrez contactul cu o gamă mult mai variată de probleme. Asta mă ajută să înțeleg și mai bine dinamica societății, posibile implicații în domeniile de care mă ocup în mod obișnuit și să întrețin o cultură generală de natură legală. 

În urmă cu câțiva ani ți-ai deschis propriul tău cabinet de avocatură, iar la ora actuală ești unul dintre cei mai recomandați avocați pe zona de comercial și dreptul muncii. Cât de greu a fost tot acest parcurs? Ce te-a ajutat cel mai mult să te remarci pe piață?

Nu a fost atât de greu pe cât m-am așteptat. Mi-am dat silința întotdeauna să fac lucrurile cât de bine am putut, iar clienții și partenerii mei probabil au simțit implicarea mea și lucrurile s-au așezat cumva. Nu pot spune cu certitudine ce anume m-a ajutat să mă remarc pe piață, e o întrebare la care ar trebui să răspundă persoanele cu care colaborez.

Ce pot să spun e că mă străduiesc să fiu corectă, să pun interesul clientului deasupra interesului meu, să aduc un plus de valoare în activitatea sau viața clienților mei, să le înțeleg nevoile și să ofer soluții adecvate.

andra badiu the woman

De-a lungul carierei, cu siguranță ai avut și perioade mai dificile. Poți să ne povestești care a fost cea mai grea situație cu care te-ai confruntat? 

Cele mai dificile momente sunt cele în care trebuie să îi comunici clientului că din motive care nu țin de tine nu poți să îl ajuți în modalitatea pe care o dorește, sau că ar avea mai mult de pierdut dintr-un demers menit să le facă dreptate.

În cazul tău, rolul de avocat se îmbină cu cel de antreprenor, tu fiind cea care se ocupă și de partea administrativă a cabinetului de avocatură. Cum te simți în postura aceasta?

E un ”dezavantaj” pe care mi l-am asumat când am luat decizia de a-mi desfășura activitatea în acest mod. Dar acest dezavantaj se compensează cu libertatea de a stabili soluțiile pe care le consider cele mai potrivite, cu libertatea de a lua o pauză când simt că e necesară (nu am învățat încă pe deplin să iau pauza, dar ajută să știu că am această posibilitate), cu libertatea de a-mi organiza timpul în așa fel încât să maximizez timpul petrecut cu familia. 

Ce ne poți spune despre Mamprenoare, asociația din care tu faci parte? 

Comunitatea și Asociația Mamprenoare mi-au deschis drumul spre multe oportunități. M-au sprijinit cu recomandări nenumărate, iar în profesia mea cei mai valoroși clienți vin prin recomandări.

Am legat relații de prietenie pe termen lung, am găsit profesioniști în alte domenii de activitate cu care colaborez cu încredere de fiecare dată. Prin intermediul Asociației am avut ocazia să particip la proiecte pe sufletul meu, să contribui în mod direct la binele pe care Asociația îl face.  

Cum vezi tu că se prezintă zona de business feminin în momentul de față? Sunt femeile mai încrezătoare să intre în afaceri?

Categoric femeile sunt mai încrezătoare să înceapă o afacere. De cele mai multe ori din dorința de a petrece cât mai mult timp cu familia, în timp ce își creează oportunitatea de a-și folosi talentul pentru a obține venituri. Aș spune că lucrurile merg înspre bine. Văd mult optimism și motivație, și aceste două elemente reprezintă jumătate din succes.

Cum sprijină concret Mamprenoare femeile? Care sunt beneficiile unui membru?

Mamprenoare oferă cadrul perfect pentru construirea motivației, pentru obținerea informațiilor de  care ai nevoie când începi o afacere, oricât de mică și neînsemnată ar părea la început, oferă relațiile atât de necesare la început de drum și instrumentele necesare pentru dezvoltarea continuă.

E ”satul” care te ajută să îți crești afacerea. Multe dintre workshop-urile susținute în cadrul comunității asigură participarea gratuită pentru membri și asta nu e puțin. Pentru că informațiile valoroase de aici, sau posibilitatea de a întreba direct un specialist nu se găsesc ușor, iar  dacă le găsești, cu siguranță sunt costisitoare. 

DD0_8485

Care sunt cele mai importante lecții pe care le-ai învățat de-a lungul timpului, atât din postura de avocat, cât și de antreprenor?

E dificil să fac un top. Încă mai am foarte multe de învățat. Cred că foarte important e să îți stabilești un obiectiv clar, să depui efort real pentru a fi bun în ceea ce faci, să fii sincer cu tine și cu clienții tăi, să oferi servicii pe atât de calitative pe cât pretinzi să primești, să nu îți conduci afacerea după ureche. Întotdeauna va fi mai ieftin să previi decât să repari.

Călătoria ta în antreprenoriat în ultimii 5 ani, descrisă în 3 cuvinte: asumare, curaj, schimbare.

Modelul tău profesional: Nu am.

Ce te motivează: Dorința de a fi un model sănătos pentru fiul meu.

Cafea sau ceai? Cafea.

Activitatea ta favorită pentru a te recrea: Mersul la piscină.

Editor:

DIANA BOBOIA THE WOMAN EDITOR 2021-01

,,Industria de PR din România este pe picior de egalitate cu orice agenție de PR din lumea largă!”| Ada Teslaru, consultant de comunicare independent

Fost redactor-șef al revistelor Viva! și Story, acum consultant independent, Ada Teslaru face comunicare de mai bine de 20 de ani. Este specializată în media relations, influencer management și experiential marketing.
În ultimii ani, a coordonat și implementat numeroase proiecte de branded content pentru clienții agențiilor unde a lucrat – Graffiti PR și Publicis Groupe.

Din 2021 este membru al comitetului de organizare al Romanian Creative Week.
Colaborează constant cu Cristian Mungiu, atât pentru promovarea filmelor acestuia, cât și pentru promovarea proiectelor sale de industrie. În această vară, cei doi au colaborat din nou, de această dată pentru lansarea în România a filmului R.M.N., cel mai recent lungmetraj al cunoscutului regizor, deținător al unui Palme D’Or.

O cunoșteam pe Ada Teslaru prin intermediul ecranelor. Mereu mi-a dat impresia unui om autentic, implicat, cu o energie parcă inepuizabilă. În momentul în care am întâlnit-o personal am realizat câtă pasiune trebuie să existe în cineva care își iubește real meseria și proiectele în care e implicat, dar și oamenii cu care interacționează constant. 

Când vorbește despre munca sa efectiv i se luminează fața și te face să-ți dorești să afli cât mai multe, să te lași inspirat neîncetat și să o asculți la nesfârșit. Este, după cum spune chiar ea, un om cu adevărat pasionat.

Processed with MOLDIV

Ada Teslaru în dialog cu Diana Turcu la RWC 2022

Ada Teslaru are o impresionantă carieră jurnalistică, fiind primul redactor-șef VIVA, urmată printre altele de un parcurs de aproape un deceniu în PR și publicitate. Mi-a făcut mare plăcere să o întâlnesc la Iași, în cadrul echipei Irinei Schrotter, la Romanian Creative Week cel mai important eveniment dedicat industriilor creative românești.

În interviul acordat Revistei The Woman, Ada ne-a vorbit despre lumea PR-ului și despre proiecte de suflet, dezvăluindu-ne cum reușește să-și transforme jobul într-o pasiune full-time.

Ce te-a determinat să intri în lumea PR-ului?

A fost continuarea firească a muncii de la revistă. Am condus atât VIVA, care a fost prima revistă despre celebrități, cu celebrități din România. Apoi am trecut la Story, pentru că mi s-a părut extrem de provocator să conduc o revistă săptămânală despre celebrități, care să nu fie a gossip magazine, ci să fie chiar o revistă despre celebrități, de calitate, dar care să-și poată menține și ritmul săptămânal. Și acolo am interacționat cu foarte multe vedete și cu proto-influencerii de astăzi. 

Processed with MOLDIV

Ada Teslaru alături de Andreea Esca și Alexandre Eram la prima petrecere VIVA în 1999 (stânga) și alături de Mihaela Rădulescu la petrecerea VIVA 2000 (dreapta)/ viva.ro

În 2010, în momentul în care a venit criza financiară, problema mea nu era că nu mai aveam bani de salariu, cum aveam înainte, ci am avut această imensă problemă a faptului că nu mai erau bani să poți să faci produsul.

Și am zis ,,Ok, atunci cea mai bună variantă e zona de PR. Am conexiunile, știu oamenii, am deja o relație cu ei, am încredere în mine.” Și m-am dus acolo. Am început într-o primă fază doar cu celebrity management, marketing și influencers marketing. Dar între timp, s-a transformat într-o carieră.

În momentul de față, mă ocup de activități de la zona de corporate communication, până la lifestyle influencers sau ce apare mai nou. Și mă bucur că încă reușesc să țin pasul.

Cum consideri ca s-a schimbat lumea PR-ului în ultimii 10 ani?

Fără îndoială, s-a profesionalizat foarte mult. Cunosc destul de bine mediul agențiilor de PR din România și este o încântare să vezi cât de multe agenții au departamente foarte serioase, care se ocupă de sustenabilitate și de CSR și cum aduc aceste subiecte pe agenda zilei, pentru că devin din ce în ce mai importante. Practic, este greu să mai găsești o zonă în care să nu fie vorba despre sustenabilitate, de la modă, la banking, până la industrii poluante. 

Peste tot găsești preocuparea pentru sustenabilitate.

Ada Teslaru 2018: morodan-academy.ro

Ada Teslaru la GIN | Get Influence Now – Morodan Digital Influencers Academy – 2018/ morodan-academy.ro

După aceea, există această specializare legată de influenceri, care are deja subspecializări. Vorbim despre agenții care au oameni care sunt dedicați doar Instagram-ului, alții care sunt dedicați Tik-Tok-ului. Mai nou, începe să fie popular Twitch-ul, datorită componentei de gaming și de live streaming etc. Sunt specializări pe care în urmă cu ceva vreme nu le aveai, dar care acum există în agenții și sunt acoperite foarte bine. 

Mi se pare că industria de PR din România este, la modul sincer, pe picior de egalitate cu orice agenție de PR din lumea largă!

Ai vreun regret profesional?

Nu în mod particular, pentru că nu am putut niciodată să fac lucruri care nu-mi fac plăcere. Au contat mai puțin banii, dar a fost important să-mi facă plăcere lucrurile pe care le fac.

Încă sunt pasionată, încă nu mă deranjează să pierd nopțile, dar să-mi fac treaba bine, să mă asigur ca un proiect iese impecabil. Nu am foarte multe regrete. Regrete profesionale în niciun caz. 

Cred că și cele pentru care aș fi putut avea la un moment dat regrete, acum privind retrospectiv, au fost cel mai bun lucru care mi se putea întâmpla la momentul acela.

Ada Teslaru si Bob Toma, foto Oltin Dogaru:noemimeilman.com

Ada Teslaru & Bob Toma, Histoire D’O/ foto Oltin Dogaru, noemimeilman.com

Când am decis să plec de la revistă, m-am decis într-un moment în care, dacă aș fi rămas, mi s-ar fi dus pasiunea pentru lumea asta, m-aș fi acrit și m-aș fi amărât, pentru că situația era foarte dificilă din punct de vedere financiar. Apropo, era imposibil să mai faci o revistă de calitate.

După aceea, inclusiv aici în comunicare, am plecat după 10 ani de lucru dintr-o agenție într-o altă agenție. Am stat acolo un an de zile. Am simțit că e momentul să merg mai departe și-am început din ipostaza de soloprenor. Cred că sunt printre fericiții sorți, nu am mari regrete profesionale.

Dacă ai putea să te caracterizezi în doar 3 cuvinte, ca profesionist, care ar fi acelea?

Cred că realmente, cel mai important este faptul că sunt curioasă și am o curiozitate care câteodată e bolnăvicioasă. Dacă găsesc un subiect care mi se pare interesant, despic firul în patru. Mă duc până la esență, caut să aflu tot ce se poate afla despre subiectul respectiv.

Asta mă ajută în momente în care mă aștept mai puțin, adică pare că e așa: ,,Iată cum și-a pierdut timpul să învețe și lucrul acesta!”, dar apoi, exact când e mai important pentru mine, vine de undeva din spatele minții și uite că îmi e de folos.

Cred că acesta este atributul profesional cel mai important.

Ada Teslaru 2022: cristinastanciulescu.ro

Ada Teslaru la RCW 2022/ cristinastanciulescu.ro


Al doilea lucru: sunt un bun
conector. 

În această industrie este foarte important nu doar să pui oamenii laolaltă, dar să știi ce oameni pui laolaltă și asta este mai degrabă o abilitate nativă. 

Al treilea aspect care mă caracterizează din punct de vedere profesional este faptul că am reușit să mă mențin tânără, în pofida vârstei. Fac parte dintr-o industrie în care media de vârstă e scăzută.

În industrie sunt puțini oameni de vârsta mea care reușesc să interacționeze sau să facă parte din echipe, dar și să colaboreze cu cei mai tineri. Chiar nu am avut niciodată această problemă și mă bucură mult.

By Diana Turcu, Editor The Woman Magazine

Surse foto: viva.ro, morodan-academy.ro, noemimeilman.com, cristinastanciulescu.ro

Foto copertă: Christian Tudose

Universul serialului Stranger Things ajunge mai aproape de participanții la TIFF

Ai curaj să te plimbi prin Upside Down? Este provocarea pe care Netflix o lansează participanților ediției de anul acesta a Festivalului Internațional de Film Transilvania și, bineînțeles, fanilor celebrului serial Stranger Things.

Până la finalul festivalului, pe 26 iunie, aceștia vor avea acces gratuit la 14 biciclete cu care se pot deplasa oriunde în Cluj. Practic, cei care au o acreditare în cadrul festivalului, pot închiria fără un cost adițional o bicicletă pe care o pot folosi pentru a ajunge mai repede la proiecțiile și evenimentele TIFF.

Cele 14 biciclete sunt plasate în Piața Unirii din Cluj, în cadrul unei instalații care recreează o parte din atmosfera Stranger Things. Astfel, cei care vor ajunge acolo au posibilitatea de a se fotografia și de a fi parte din una dintre scenele serialului. Instalația transpune una dintre cele mai iconice scene din Stranger Things și ilustrează cele patru personaje care urmează să intre în orașul Hawkings pe biciclete.

Ideea a pornit de la nevoia de a avea o variantă de transport alternativ pe parcursul festivalului, dar și de a oferi publicului TIFF o experiență Upside Down. Astfel, Netflix oferă participanților festivalului o opțiune verde, integrând și oportunitatea de a lua contact cu universul Stranger Things.

Netflix-StrangerThings-TIFF-4-Foto Credit Petean Calin Florin

Despre Stranger Things

Volumul 1 din Stranger Things 4 a fost lansat pe 27 mai cu episoadele 401-407, iar finalul epic al sezonului va debuta pe 1 iulie cu episoadele 408 și 409.

De la lansarea sa în 2016, fenomenul global Stranger Things a acumulat peste 65 de premii și 175 de nominalizări, inclusiv la premiile Emmy și Grammy, premiile SAG, DGA, PGA, WGA și BAFTA, premiul Peabody, premiul AFI pentru Programul TV al anului, premiile People’s Choice, MTV Movie & TV, Teen Choice și multe altele.

Această producție nominalizată de trei ori la premiul Emmy la categoria Cea mai bună dramă este una dintre cele mai urmărite de pe Netflix, sezonul 3 cumulând 582 de milioane de ore de vizionare, care l-au clasat pe locul 2 în clasamentul celor mai populare seriale în limba engleză din Top 10 de pe Netflix.

Stranger Things a fost creat de Frații Duffer și este produs de Monkey Massacre Productions & 21 Laps Entertainment. Frații Duffer sunt producătorii executivi ai serialului, alături de Shawn Levy și Dan Cohen de la 21 Laps Entertainment, de Iain Paterson și Curtis Gwinn.

Netflix-StrangerThings-TIFF-5-Foto Credit Petean Calin Florin

Despre Netflix

Netflix este liderul global al serviciilor de divertisment prin vizionare online, cu 222 milioane de abonați din peste 190 de țări care se bucură de seriale, documentare, lungmetraje și jocuri pe mobil într-o mare varietate de genuri și limbi. Abonații au acces nelimitat la conținut, oricând și oriunde, pe orice tip de dispozitiv conectat la internet. Aceștia pot reda, întrerupe și relua vizionarea, fără publicitate sau angajamente.

Se lansează DIPLOMA Fashion Film 2021

Se lansează DIPLOMA Fashion Film 2021, un proiect cinematografic semnat de regizorul Andrei Mîndru și realizat împreună cu Stay Sharp și Gavrilă Fashion Tellers, divizia specializată în comunicarea pentru industria de fashion din cadrul agenției Gavrilă&Asociații. Scurt-metrajul este un proiect creativ care promovează designerii de modă expuși în cadrul ediției a VIII-a a festivalului DIPLOMA Show, singurul dedicat noii generații de creatori români.

Realizat pentru al treilea an consecutiv de echipa Andrei Mîndru–Gavrilă Fashion Tellers, DIPLOMA Fashion Film este un proiect creativ multi-premiat anterior, care își propune să promoveze în fiecare an selecția de designeri de modă emergenți din cadrul festivalului DIPLOMA Show, organizat de The Institute.

Structurat în 8 capitole și filmat la Combinatul Fondului Plastic, scurt-metrajul (5’31”), care cuprinde o selecție de designeri de la ediția din 2021 a festivalului, este construit în jurul a 8 monologuri susținute de actrița Silvana Mihai.

„Ne-am propus să transformăm în substanță filmică argumentele teoretice ale fiecărui expozant al secțiunii de fashion din cadrul DIPLOMA 2021. Am ales 8 ținute din zone stilistice diferite și am vrut să dăm viață ideilor exprimate de fiecare artist în prezentarea propriilor creații, trecându-le prin filtrul și sensibilitatea noastră. Pentru toate cele 8 creații, gândul principal a fost: haina ca personaj. Am vrut să redăm sufletul costumului, gândurile și modul de exprimare ale acestuia”, a explicat Alina Gavrilă, Creative Director la Gavrilă Fashion Tellers.

„În fiecare an, mi-am propus să aduc o perspectivă nouă în concept și execuție. De această dată, un singur actor pornește într-o experiență vizuală în 8 capitole, în care fiecare ținută este reprezentată total diferit – în ton, imagine, performance și amplasament. Toată ideea acestui film a pornit de la cum putem să punem aceste creații speciale ale studenților într-un context unitar, unde creatorii pot să-și vadă operele într-un fel în care nu s-au gândit. Astfel, fiecare operă selectată prinde o nouă viață și are o nouă oportunitate de a se promova, alături de curajul de a continua această muncă”, a completat Andrei Mîndru, regizorul DIPLOMA Fashion Film.

Foto_Andrei Mindru

Creațiile prezentate în scurt-metrajul DIPLOMA Fashion Film aparțin următorilor artiști și creatori din noua generație: Victoria I. Leea – Martyrium // Andreea Abuburuzan – Suceava 82 // Gabriela Ioana Baboș – Harababura // Paul Palm – Studiu asupra versatilității vestimentare & analiza psihologică a depresiei și relatarea ei în moda vestimentară contemporană // Octavia Chiru – Între cer și pământ // Pif Stephano – Red Words // Robert Axente – Soare negru // Cerasela Nicoară – Arta ca viață.

Scurt-metrajul va fi proiectat în premieră marți, 28 iunie, începând cu ora 18:30, în cadrul Galei UNArte 2022, ce va avea loc în Grădina Facultății de Arte Decorative și Design din Strada Calea Griviței, nr. 28, sector 1, București.

Accesul la eveniment, unde absolvenții UNArte vor prezenta peste 50 de lucrări de Licență și Master, se face exclusiv pe bază de invitație.

În acest an, proiectul DIPLOMA Fashion Film este prezentat de Fashion Days și a fost deja selectat la ediția din 2022 a festivalului Filmul de Piatra. De asemenea, scurt-metrajul a fost selectat și la o serie de festivaluri de renume internațional, cum ar fi La Jolla Fashion Film Festival (San Diego), respectiv Canada Fashion Film Festival (Toronto).

Gavrila Fashion Tellers_Adi Bulboaca

***
Credits:

Un film de Mîndru
Producție: Stay Sharp Film
Starring: Silvana Mihai
Screenwriting: Gavrilă Fashion Tellers
Styling: Alina Gavrilă-Borțun
Original Score: Alex Bittman & Sebastian Hogea
CGI: Dragoș Vasiloaia
Editor: Diana Rădulescu
Colorist: Andu Radu
Make-up: Tania Cozma
Hair: Sebastian Sârghie
Un proiect Gavrilă Fashion Tellers

Despre DIPLOMA Show

DIPLOMA Show este singurul festival dedicat noii generații de artiști, arhitecți și designeri români. Este organizat de The Institute și prezentat de UniCredit Bank. Anul acesta, este la a IX-a ediție și va avea loc între 7 și 16 octombrie 2022.

Despre Gavrilă Fashion Tellers

Gavrilă Fashion Tellers este divizia agenției Gavrilă&Asociații, specializată în comunicarea pentru industria de fashion. A apărut să umple un gol pe piață: lipsa unei strategii de advertising pentru campaniile de brandurilor de modă care se rezumă doar la styling și shooting-uri foto. Până acum au lucrat pentru clienți cum ar fi: Irina Schrotter, Entrance Store, Seen Users și sunt deja la al treilea film realizat pentru DIPLOMA Show.

Despre Andrei Mîndru

Mîndru este un regizor deja consacrat în peisajul video bucureștean, colaborând cu multe agenții importante și branduri notorii, munca sa primind laurii festivalurilor de advertising, film si fashion. După ce a absolvit școala de film în Los Angeles, Mîndru și-a construit propria lui estetică: clipurile sale sunt experiențe emoționale care captează imagistic momente umane în umorul, intimitatea sau dramatismul lor.

„Un regizor trebuie să fie exact ca o lebădă, calm și elegant la suprafață, dar pedalând non-stop pe sub apă.” | Carina-Gabriela Dașoveanu, regizor

Carina Dașoveanu este o tânără pasionată de lumea artistică, curioasă și mereu dornică de experiențe noi, interesante și captivante.

Carina ne-a povestit că a simțit mereu o atracție pentru domeniul artistic și că în adâncul sufletului simțea că acesta este drumul pe care va merge. Cu toate că nu mulți au luat-o în serios atunci când pe la vârsta de 12 ani i-a anunțat că își dorește să devină regizor, atracția a fost prea mare și după cum a spus și ea, „regia de film este singura pasiune care a fost constantă în viața mea și probabil va rămâne așa foarte mult timp de acum încolo.

Cu toate că are doar 23 de ani, a avut parte de experiențe unice până la această vârstă, scurtmetrajul realizat de ea fiind nominalizat la festivalul de Cannes, iar acum va fi prezentă la TIFF, cu o nouă producție.

 

Carina ești cunoscută ca fiind cea mai tânără regizoare al cărei scurtmetraj a fost premiat la Cannes. Povestește-ne puțin despre tine.

Sunt Carina-Gabriela Dașoveanu, am 23 de ani și m-am născut într-un oraș liniștit numit Râmnicu Vâlcea. Am jucat baschet toată copilăria  și am un câine pe nume Oscar. L-am primit cadou ca pe “primul meu Oscar”,  clasic.

Sunt o fire foarte curioasă și când vine vorba de hobby-uri, cred că am încercat tot ce se putea, dar în același timp, sunt și genul de persoană care se enervează dacă nu se pricepe la ceva din prima și își pierde interesul.

Acum câteva zile, mi-am cumpărat o muzicuță. Vă anunț peste ceva timp dacă am devenit noua John Popper sau dacă am uitat muzicuța pe noptieră, neatinsă. 

Ai declarat într-un interviu acordat unei publicații online că „la doisprezece ani scriam în jurnal că vreau să devin regizor”. De unde această pasiune? Ai moștenit talentul de la cineva din familie?

Cum am spus și mai devreme, când eram mică eram foarte curioasă, dar renunțam repede. Așa că atunci când le-am spus părinților la 12 ani că vreau să mă fac regizor, nu prea m-au luat în serios, erau obișnuiți cu mine. Uite că regia de film este singura pasiune care a fost constantă în viața mea și probabil va rămâne așa foarte mult timp de acum încolo. 

Cred că așa și-au dat seama ai mei că eu chiar o să urmez drumul acesta în viață, pentru că nu am renunțat nicio secundă să îmi doresc asta. Nu am pe nimeni în familie în domeniu. Tata este inginer, mama profesoară de fizică și chimie. Cumva mă bucură că sunt singura din familie care face asta.

Deși poate aș fi avut parte de mai multe deschideri, mă încântă gândul că am un lucru și e doar al meu și dacă cumva greșesc, nu dezamăgesc pe nimeni. Nu e nicio presiune pe mine, e pură libertate și e un lucru extraordinar. Mama mea e foarte talentată la scris și tata e un om cu o sensibilitate aparte. Cred că asta am moștenit de la ei, dragostea pentru scris și sensibilitatea.

Povestește-ne puțin parcursul tău profesional. Care au fost pașii pe care a trebuit să îi parcurgi pentru a-ți îndeplinii visul din jurnal?

Am început ca actriță de teatru în spectacole pentru școală. Apoi am început să și regizez scenetele în care jucam. Îmi plăcea foarte tare să pun lucrurile în scenă. După liceu, am aplicat la 8 facultăți de film: 6 facultăți din străinătate, la Facultatea de Teatru și Film din Cluj și la UNATC. După ce am intrat la cele 8, am decis să rămân la UNATC. M-am simțit foarte bine la admitere și mi s-a părut locul ideal unde să pot crește și să pot învăța.

Te numeri printre puținele persoane care au reușit o asemenea performanță, ca la 22 de ani să ai un scurtmetraj premiat la festivalul de Film de la Cannes. Ce ne poți spune despre „Prin oraș circulă scurte povești de dragoste”. Care este povestea din spatele scenariului?

Era primăvară, urma să termin facultatea. Eram foarte presată de ideea că trebuie să fac un film de final de facultate și nu aveam deloc inspirație. Într-o seară, rămăsesem fără baterie la telefon și nu aveam nici bani cash la mine. Ploua foarte tare și eram foarte departe de casă. Nu găseam pe nimeni pe stradă ca să mă ajute să chem un uber.

Am început să merg prin ploaie în căutarea unui taxi și l-am și găsit. I-am explicat taximetristului că nu am baterie la telefon și nici bani și că o să îi pot plăti abia după ce ajungem. În drumul spre casă, mi-am reamintit ce zi rea am avut și am început să plâng.

Taximetristul nu m-a întrebat ce am, de ce plâng, ci doar s-a uitat în oglinda retrovizoare la mine, apoi a aprins radioul. După câteva momente de liniște, acesta a început să îmi povestească, de nicăieri, povești din viața lui, doar că atât de bine alese, încât să mă facă pe mine să realizez că orice aș fi pățit, viața merge înainte și merită trăită din plin. El a înțeles că nu aveam nevoie să vorbesc despre asta. M-a surprins umanitatea, empatia și maturitatea de care a dat dovadă. Am ajuns acasă și am știut că tocmai s-a “născut” noul meu film.

Carina Dasoveanu_2

Cât de complicat a fost să scrii scenariul pentru acest scurtmetraj? Dar să alegi personajele sau contextul în care să se desfășoare întreaga acțiune?

Am scris scenariul într-o singură noapte în care nu mă simțeam deloc bine emoțional și nu am modificat absolut nimic la el de atunci. Cred că asta este cea mai frumoasă parte a cinematografiei: uneori nu avem un prieten cu care să vorbim sau un umăr pe care să plângem, dar mereu vom avea un scenariu de scris. Referitor la distribuția filmului, am ales-o pe Ilinca Hărnuț, deoarece o văzusem în mai multe filme și mi se părea foarte expresivă și naturală. Cred că Ilinca are ceva special care te face să vrei să o privești constant.

Cum vede un regizor industria cinematografică în România? Cât este de greu să produci și cum faci să ajungi la inimile oamenilor?

Orice pădure are uscăciuni, dar mie îmi place să admir copacii verzi mai mult decât să îmi concentrez atenția pe frunzele uscate. Ceea ce mi se pare mie un plus când vine vorba de producerea unui film în România este că aici regizorul are mai multă libertate în alegeri și nu i se taie aripile când își dorește ceva. 

Iar în ceea ce privește a doua întrebare, cred că ajungi la inima spectatorului dacă îl faci pe acesta să se regăsească în personajele tale. Dacă construiești un personaj negativ, cheia către empatie este să îi arăți și partea umană și sensibilă. Oamenii sunt creaturi complexe, nu există doar personaje rele sau doar personaje bune. 

După experiența pe care ai avut-o la Cannes ai primit oferte sau te-a tentat ideea de a-ți continua activitatea în afara țării?

Toată lumea râde când aude asta, dar Festivalul de Film de la Cannes a fost primul meu festival. M-am dus acolo cu inima deschisă și cu gândul că vreau doar să mă bucur de moment, nu m-am dus croită să îmi fac relații. Poate am greșit, poate nu, dar mie nu îmi place să forțez relații și interacțiuni doar pentru interesul meu profesional. Cred că totul trebuie să curgă natural și să vină de la sine.

Astfel, la Cannes nu mi-am făcut parteneri de afaceri, ci mi-am făcut prieteni. În schimb, după nominalizarea de la Sundance, am primit mai multe oferte de colaborare în afara țării. Momentan nu mi-aș dori să părăsesc țara pentru o perioadă lungă de timp, îmi place aici. Cinematografia românească are un farmec aparte care mă atrage foarte mult.


În scurt timp va avea loc o nouă ediție a TIFF, iar scurtmetrajul regizat de tine, Mon Ami face parte din selecția filmelor din categoria Zilelor Filmului Românesc. Ce ne poți spune despre această nominalizare?

Mon Ami este primul film pe care l-am făcut după „Prin oraș circulă scurte povești de dragoste”, deci în timpul filmărilor, am simțit o presiune în plus. În momentul în care am aflat că filmul a fost apreciat și că este selectat la Tiff, am simțit că presiunea s-a ridicat de pe umerii mei. M-am bucurat enorm să aflu că și acest film a reușit să ajungă la sufletele oamenilor, asta este tot ceea ce contează pentru mine.

Movie-still

Cum ai primit vestea că scurtmetrajul tău va rula  în cadrul festivalului? Ce reprezintă pentru tine prezența la TIFF în calitate de regizor?

Nu am mai fost până acum la TIFF și sunt foarte entuziasmată să văd ce mă așteaptă. Cred că această nominalizare a venit ca o confirmare a muncii noastre. Atât eu, cât și echipa filmului, suntem foarte mândri și onorați că luam parte la ediția de anul acesta.

Care sunt trei cele mai importante lecții pe care le-ai învățat de-a lungul timpului în cariera și ai vrea să le oferi ca sfat tinerilor care își doresc să activeze în lumea artistică, în cea a filmului?

Știu că o să sune clișeic, dar una dintre cele mai mari lecții pe care le-am avut de învățat este să nu mă las afectată de părerea oamenilor din jur. Cinematografia este un domeniu subiectiv, deci este normal să avem parte atât de laude, cât și de critici. 

Critica constructivă este întotdeauna binevenită, dar răutățile gratuite ar trebui doar să treacă pe lângă noi fără să ne atingă. Un ocean întreg nu poate scufunda o mică barcă decât dacă apa ajunge în interiorul acesteia.

Un alt lucru pe care l-am învățat este să îmi ofer timp, să fiu mai răbdătoare cu mine. În spatele unui film sunt luni, poate chiar ani de muncă și introspecție. Deci cred că fiecare regizor trebuie să își acorde timp să descopere ce îi place, ce nu, ce fel de povești vrea să spună, ce îl sensibilizează și tot așa.

Și un ultim lucru ar fi să nu uiți să fii om. Să nu uiți de unde ai plecat, să fii recunoscator oamenilor care ți-au fost alături, mereu amabil și elegant. Să nu te plafonezi după ce ai luat un premiu, să continui să lupți pentru visul tău. Este o linie fină între încredere de sine și aroganță. O să sune amuzant, dar cred că un regizor trebuie să fie exact ca o lebădă, calm și elegant la suprafață, dar pedalând non-stop pe sub apă.

Cartea de pe noptieră: ”Jurnalul unui personaj controversat” de Dinu Săraru

Festivalul de film preferat: Fiecare festival are farmecul său, nu cred că pot să aleg. 

Regizorul care te inspiră cel mai mult: Îmi place foarte mult Chantal Akerman, dar dacă este să vorbim de inspirație, cred că Xavier Dolan și Apichatpong Weerasethakul. 

Locul preferat pentru a scrie (de ce?): Niciodată nu stau în același loc când scriu. Pornesc un scenariu de la birou, apoi sufragerie, baie, balcon, restaurant, parc. Îmi scriu scenariile cu stiloul pe foaie și scot stiloul ori de câte ori îmi vine inspirația, nu contează unde sunt. 

O întrebare care ți-ai fi dorit întotdeauna să-ți fie adresată într-un interviu, dar nu a fost (și răspunsul la aceasta):

Dacă merită efortul?

Și răspunsul este că da, merită. Dacă ar fi să mă întorc în timp, aș face aceeași alegere. Nu există bucurie mai mare decât să știi că ai muncit foarte mult pentru visul tău și îl vezi cum se materializează. Cea mai mare împlinire pentru mine este că pot să transmit emoție și că am posibilitatea să spun povești. 

Editor:

DIANA BOBOIA THE WOMAN EDITOR 2021-01

„Îmi doresc ca în timpul pe care îl petrec pe acest pământ să fac tot ce îmi stă în putință să creez metode și instrumente care să ușureze viața femeilor.” | Alina Bota, Fondator Mamprenoare

Alina Bota este cea care în urmă cu 6 ani punea bazele Mamprenoare – o comunitate născută din nevoia femeilor aflate în maternitate de a se îndrepta înspre antreprenoriat pentru a se putea ocupa și de familie și de carieră. Astăzi, copiii au crescut împreună cu afacerile membrelor comunității și Mamprenoare s-a adaptat, acum a devenit un Business Hub care oferă un întreg pachet de servicii de suport pentru companiile conduse de femei: branding, networking, learning, planning, coaching și caritate

În plan profesional, Alina este omul care are peste 20 de ani de experiență în training și management de vânzări cu echipe internaționale, peste 5.000 de ore de training livrate, mai mult de 10.000 de participanti la diverse cursuri pe care le susține, 100+ start-up-uri în consultanță în ultimii 5 ani și mai bine de 100 de branduri personale în portofoliu.

Am vorbit astăzi cu Alina despre evoluția acesteia din punct de vedere profesional, despre situația economică actuală și cum ne adaptăm, despre comunitatea al cărei fondator este și nu în ultimul rând, ne-a oferit o serie de sfaturi pentru actuali sau viitori antreprenori.

Alina, cum te-ai prezenta, pe scurt, pentru cititorii The Woman?

Sunt o femeie care iubește viața și o trăiește cu intensitate, conștientă de propria efemeritate și preocupată de a lăsa o urmă a trecerii mele pe acest pământ. 

Sunt la vârsta la care moștenirea e mai importantă decât orice altceva, nu mai am nimic de demonstrat nimănui și îmi doresc ca în timpul pe care îl petrec pe acest pământ să fac tot ce îmi stă în putință să creez metode și instrumente care să ușureze viața femeilor.

Pentru ca o societate să aibă viitor este esențial ca femeia, mama care naște și educă urmași să fie împlinită, fericită, prosperă.  

Care ar fi acele câteva cuvinte care te-ar caracteriza, din punct de vedere profesional? Care au fost pașii care te-au ajutat să devii profesionistul de astăzi?

În zona profesională sunt cunoscută pentru proiectele inovative, îmi place schimbarea pentru că înseamnă evoluție, învăț în permanență de la oamenii cu care mă înconjor și mă implic doar în proiecte care îmi plac și mă provoacă să-mi depășesc limitele. 

M-a ajutat enorm experiența căpătată în presă la începutul anilor ’90, tot sistemul de training pentru executivi din corporații, proiectele de recrutare, management și training a echipelor, proiectele de parteneriat strategic făcute în domeniul distribuției de asigurări de viață și munca 1 la 1 cu antreprenorii din diverse domenii.

Din fiecare proiect am învățat enorm și cred că faptul că am lucrat în mai multe companii, am cunoscut mii de oameni și am locuit în 7 orașe până acum m-au ajutat să capăt experiență și înțelepciune.

Povestește-ne despre comunitatea Mamprenoare: cum ai decis să pui bazele acesteia, cine sunt femeile din comunitate, cui vă adresați, care sunt activitățile pe care le realizați.

Mamprenoare a pornit în urmă cu 6 ani ca o pagină de Facebook unde comunicam cu doamnele cu care lucram ca și consultant de afaceri sau personal branding. Pentru că întâlneam foarte multe femei care se aflau în concediul de maternitate și doreau să își deschidă o afacere ca să nu se mai întoarcă la job, am decis să numesc această comunitate mamprenoare (mama + antreprenoare).

Mamprenoare este acum mai mult decât o platformă online, este un întreg pachet de servicii de suport pentru companiile conduse de femei: branding, networking, learning, planning, coaching și caritate. Tot ceea ce facem noi se bazează pe colaborare, pe principiile învățării colaborative. 

Platforma în sine nu este altceva decât coloana vertebrală a acestui business hub & accelerator pentru femei. Această platformă este ca o vitrină pentru vizitatori, unde aceștia pot găsi informații despre afacerile membrelor hub-ului, însă în spatele platformei este un întreg ecosistem. Imaginați-vă o rețea de specialiști care își împărtășesc unul altuia informații, experiență și fac asta cu foarte multă deschidere și empatie.

Alina-Bota-Asociatie-Mamprenoare

Care sunt, din punctul tău de vedere, avantajele unei astfel de comunități?

Cine spune că este ușor să fii antreprenor nu a avut niciodată o afacere, mai ales în România. Dacă ți-ai depășit propriile blocaje emoționale și ai avut curajul să-ți deschizi o afacere, te vei lovi de lipsa ta de educație în domeniul antreprenorial (în România antreprenoriatul se învață pe propria piele), de nevoia de a asimila rapid tot felul de informații legate de marketing, tehnologie, vânzări și de o mulțime de provocări care vin din toate direcțiile.  România nu se poate mândri cu un mediu economic predictibil și prietenos cu antreprenorii.

Să gestionezi toate aceste provocări de unul singur, în timp ce te lupți să ai produse și servicii competitive, să gestionezi eventual și o echipă de angajați, este foarte greu. 

Antreprenoriatul are capacitatea de a te stoarce uneori de toate resursele și de a te pune față în față cu propria neputință. Imaginați-vă acum că acești antreprenori sunt și mame și atunci aveți imaginea completă a eroinei-antreprenor care se luptă până la epuizare și pentru afacerea ei, dar și pentru familia ei.

Comunitatea noastră are rolul de a oferi în primul rând o plasă de siguranță pentru aceste femei. Siguranța este oferită de certitudinea că, indiferent cu ce provocări se confruntă în afacerea ei, la noi va găsi întotdeauna informații de la un specialist, sfaturi de la femei cu experiență, uși deschise și încurajări. Cu cât comunitatea noastră crește, cu atât crește această plasă de siguranță care este națională.

Pe lângă plasa de siguranță, o degrevăm de o serie de activități de promovare, îi optimizăm agenda cu întâlniri de maxim 90 de minute în care poate face networking sau se poate pune la punct cu ultimele noutăți.

 

Ești fondatoarea LevelUp Vision, firmă de training, care oferă consultanță și training companiilor. Cum arată o zi din viața ta la birou? Care sunt activitățile pe care le coordonezi?

Ziua mea începe de obicei cu un curs de business presentations, personal branding, planificare&prioritizare, management etc. pe Zoom cu clienți din diverse companii. Predau cam 2-3 h dimineața, apoi am consultanță 1 la 1 sau întâlniri de business și după prânz sunt câteva ore dedicate proiectului Mamprenoare, indiferent că este vorba despre Business Hub sau Asociație. 

Sunt zile în care sunt ocupată mai mult cu proiecte de training (discuții, oferte, concepere de materiale etc) și zile în care mă ocup în totalitate de business hub (scriu articole, fac strategii împreună cu liderii comunității, mă ocup de revistă) și zile care sunt dedicate total proiectelor asociației.

După ce a început războiul am avut două luni în care am alergat între punctele de trecere a frontierei și centrele de refugiați, am fost total incapabilă să mă concentrez la business când erau sute de mii de mame care aveau nevoie de ajutor.

Care sunt, în opinia ta, cele mai mari erori pe care antreprenorii la început de drum le fac? Care consideri că sunt motivele pentru care fac aceste greșeli?

Pot să vă spun ce erori fac femeile antreprenor pentru că aici e zona mea de expertiză. 

Vând ieftin pentru că nu au încredere în ele. Se adresează unor clienți care nu au bani și nu fac bani, iar de aici o serie întreagă de probleme care le întârzie creșterea și le creează probleme în familie. 

Asta este cea mai mare greșeală și o capcană în care am intrat și eu multă vreme și mi-a fost tare greu să ies. Aveam senzația că nu merit mai mulți bani sau confundam business-ul cu caritatea și lucram gratis cu oricine spunea că are nevoie de mine, însă nu are bani să mă plătească.

Am ieșit din această capcană abia în momentul în care am deschis ONG-ul Mamprenoare și am făcut clar diferența dintre caritate și business.

O altă greșeală este aceea că nu au răbdare să construiască branduri solide, relații de calitate, să învețe și renunță mult prea ușor când dau de greu. Am văzut proiecte frumoase care nu au ajuns la maturitate pentru că antreprenoarea s-a întors mult prea repede la siguranța oferită de un job. 

A treia greșeală foarte des întâlnită la femeile antreprenor este că nu au o strategie, nu planifică și merg uneori ani de zile din inerție, către nicăieri. Dacă s-ar opri puțin din alergare și ar face niște calcule ar realiza că ceea ce fac ele nu este business, ci au renunțat la un job bine plătit și cu program fix pentru a munci non-stop pe salariul minim pe economie sau chiar mai jos și fără perspective de dezvoltare. 

Cred că și aici se vede utilitatea unei comunități de antreprenori. Ai șansa să vezi alte modele de business și să te recalibrezi dacă nu ești pe drumul cel bun. 

Până în anul 2014 ai activat în cadrul unei corporații, iar apoi ai devenit independentă. De ce ai luat această decizie? Cum se simt diferențele între cele două medii? Care sunt plusurile și minusurile, de fiecare parte?

Mi-am dorit întotdeauna să am afacerea mea și să nu mai depind de strategiile de dezvoltare ale unei corporații. Mulți cred că un contract de muncă îți oferă siguranță, însă dacă ai o anumită poziție, ai salariul mare și ai trecut de 40 de ani nimic nu mai e sigur. E suficient să se schimbe managementul sau strategia companiei și să te trezești pe dinafară. Am avut cliente care erau in top managementul unor bănci care au decis brusc să închidă afacerile din România și nu și-au mai găsit un job similar. Antreprenoriatul este o soluție, însă dacă nu o faci la timp această trecere, riști să pierzi oportunități.

Eu am simțit că a venit momentul să fac ceva pe cont propriu și mi-am urmat instinctul. Acum sunt fericită că am făcut acest pas, deși nu a fost deloc ușor la început. Mă uit acum la foștii mei colegi care au rămas în corporate și mă simt la ani-lumină față de mulți dintre ei. Simt că am avut șansa să învăț mult mai mult decât aș fi făcut-o în corporate, indiferent în ce companie sau ce funcție aș fi ocupat. 

Totuși, experiența din corporate m-a ajutat enorm. Corporația te formează, acolo înveți business și recomand oricui să treacă prin această etapă înainte de a deveni antreprenor. 

Alina-Bota-Mamprenoare-Blue

Ai declarat într-un interviu că nu te consideri nici antreprenor, nici freelancer și că ai un lifestyle business. Cum ai defini acest tip de business?

Un lifestyle business este o afacere care îți permite să ai stilul de viață pe care ți-l dorești. Eu sunt un nomad digital, lucrez foarte mult online, am scăpat de cubul de sticlă din corporate și am libertatea de a vedea lumea în timp ce sunt încă activă. Eu nu am concediu pentru că pot lucra și de acasă și de pe o plajă din Mykonos, clienții mei nu simt diferența. 

Anul acesta mi-am propus să lucrez o lună din Australia, însă aici provocarea vine de la fusul orar și va trebui să-mi eliberez agenda în acea perioadă. 

Având în vedere experiența ta, care sunt calitățile care nu trebuie să îi lipsească unui om de business?

În primul rând, capacitatea de comunicare. De aici pornește totul pentru că un om de business este un vizionar care trebuie să fie capabil să-și comunice viziunea, apoi să gestioneze comunicarea internă, cu angajații săi și cea externă cu clienții și publicul larg. 

O altă calitate este responsabilitatea. Asumarea responsabilității pentru tot ce spune și tot ce face. De un om de business depinde un întreg ecosistem format din angajați, furnizori, clienți etc.. Dacă nu mă pot baza pe ceea ce spune și ceea ce livrează un om de afaceri, e greu ca acesta să aibă succes pe termen lung.

Un om de afaceri trebuie să fie teachable, adică pregătit mereu să învețe lucruri noi despre el, despre oameni, despre mediul în care trăiește, despre domeniul în care activează. Dezvoltarea unei afaceri depinde 100% de nivelul de educație al liderului ei și când apare auto-suficiența, afacerea începe să moară.

Capacitatea de a simți oportunitățile și de a se adapta ușor la schimbare e o altă calitate fără de care nu ai cum să supraviețuiești în mediul economic de azi. 

Cum te raportezi tu la situația economică prin care trecem? Care sunt măsurile pe care micile afaceri ar trebui să le ia în această perioadă, în opinia ta? Ce nu ar trebui să facă antreprenorii?

Orice criză vine la pachet cu oportunități. Sunt antreprenori care au crescut în pandemie, așa cum sunt antreprenori care au crescut de când a început războiul sau antreprenori care au venit cu soluții la criza energetică. 

Antreprenorii din ziua de azi ar trebui să fie foarte atenți la ce se întâmplă în jurul lor și foarte flexibili. Multe afaceri din comunitatea noastră au pornit pe o direcție, dar au avut înțelepciunea să se adapteze ușor la schimbare. Antreprenorii sunt solution-oriented și se mișcă mult mai rapid decât marile corporații, așa că sfatul meu e să fie atenți la probleme și să aibă curajul să fie primii care vin cu soluții. Lumea e plină de oportunități pe care le văd doar cei care sunt atenți. 

Cum arată o zi liberă pentru tine? Cum este Alina, cea din weekend sau din timpul vacanțelor, în comparație cu cea din zilele de marți, de exemplu?

Ziua mea liberă poate fi și marți, am muncit mult pentru acest drept. Mie îmi place enorm ceea ce fac, așa că nu simt asta ca pe un job de la care trebuie să îmi iau liber.

Sunt zile însă în care am nevoie să stau departe de ecrane și nu prea am energie să socializez. Atunci stau mult în natură, merg la un salon de înfrumusețare unde stau 5 ore, merg la shopping etc. 

Alina-Bota-Birou-Ochelari

Tocuri sau flat shoes? – Tocuri, pantofi sport și cizme de cauciuc. Toate pregatite în mașină și la birou pentru că niciodată nu știi de ce ai nevoie.

Parcursul tău profesional descris în câteva cuvintePractice what you preach.

Desertul favorit: Înghețata cu ștevie. 

Cartea de pe noptieră: „Înțelepciunea mulțimilor” de James Surowiecki

Note to self: Încrederea se câștigă în timp, nu se oferă automat oricărui om care pare ok. 

Credit foto: Cătălin Hotnog

Editor:

2021 TW MARA RUSU

[eJobs index salarial] aproape un sfert dintre angajații din Farma câștigă peste 4.000 de lei pe lună

Industria farmaceutică din România a crescut constant în ultimii ani, iar evoluția s-a văzut și în nevoia companiilor de a-și extinde echipele. Cu aproximativ 6.000 de joburi postate în prima jumătate a anului, numărul de poziții deschise pentru cei care vor să lucreze în domeniu a fost cu 60% mai mare decât în aceeași perioadă a anului trecut. Pentru acestea au fost înregistrate mai mult de 170.000 de aplicări în ultimele șase luni. Farma este, însă, un domeniu atrăgător pentru candidați nu doar din punctul de vedere al angajărilor, ci și al salariilor oferite de angajatori. Astfel, potrivit datelor Salario, comparatorul de salarii marca eJobs, aproape un sfert dintre angajații din această industrie câștigă lunar peste media netă la nivel național, respectiv peste 4.000 de lei.

Cei mai mulți dintre cei care lucrează în Farma (31,8%) au salarii cuprinse între 2.000 și 3.000 de lei, 25,3% câștigă între 3.000 și 4.000 de lei, iar 24,6% între 4.000 și 7.000 de lei. Procentul celor care ajung să depășească suma de 7.000 de lei este de doar 4,2% și mai puțin de 2% declară că au un salariu lunar de peste 10.000 de lei.

”Deși vorbim despre un procent marginal din totalul celor care lucrează în Farma, acest prag, de 10.000 de lei, este depășit semnificativ, până la peste 30.000 de lei, după cum arată datele Salario. Este vorba nu doar de salariile celor care conduc companiile din poziția de CEO, ci și ale directorilor financiari, de vânzări sau de logistică”, spune Roxana Drăghici, Head of Sales la eJobs, liderul pieței de recrutare din România.

Cu o medie de 3.500 de lei, angajatorii din Farma oferă salarii similare cu cei din Financiar / Contabilitate, Transport / Distribuție, Asigurări sau Producție. Se află, în schimb, la distanță mare față de IT Software, unde media salarială ajunge la 5.850 de lei sau de Inginerie, Auto / Echipamente, Telecomunicații, Petrol / Gaze sau Audit / Consultanță (toate cu medii de 4.000 de lei).

„Farma este de ani buni unul dintre marii angajatori ai economiei, nu doar prin numărul mare de locuri de muncă disponibile, ci și prin salariile peste media din alte industrii. În fiecare lună, peste 1.000 de joburi în acest domeniu sunt disponibile pe eJobs.ro. Cele mai multe se adresează candidaților din București, Iași, Cluj-Napoca, Timișoara și Constanța. Peste 26.000 de aplicări sunt înregistrate lunar pentru pozițiile deschise în farma”, adaugă Roxana Drăghici.

În ceea ce privește angajații din farmacii, un farmacist câștigă, în medie, 3.050 de lei, un diriginte de farmacie 4.000 de lei, iar un asistent farmacist 2.200 de lei. Media salarială pentru reprezentanții de vânzări medicale este de 3.600 de lei, în timp ce specialiștii în farmacovigilență sau în studii clinice au salarii lunare de 4.000 de lei, după cum arată datele Salario.

Cele mai mici salarii MEDII nete introduse până în acest moment de către angajații din Farma, sunt pentru joburile:

Farmacist – 3.050 lei

Tehnician laborator chimie – 2.800 lei

Operator producție – 2.600 lei

Asistent farmacist – 2.200 lei

Lucrător depozit – 1.900 lei

Orașele cu cele mai mici salarii MEDII nete din Farma sunt:

Mediaș: 2.000 lei

Buftea: 2.350 lei

Slobozia: 2.500 lei

Brăila: 2.600 lei

Sighetu Marmației: 2.800 lei

Orașele cu cele mai mari salarii MEDII nete din Farma sunt:

București : 4.000 lei

Ploiești: 3.500 lei

Brașov: 3.400 lei

Cluj-Napoca: 3.200 lei

Timișoara: 3.000 lei

Iată și care sunt pozițiile pentru care s-au înregistrat cele mai mari valori salariale din acest domeniu:

Director General: salariul mediu net la nivel național – 9.000 lei, salariul maxim introdus în Salario – 30.000 lei

Director Financiar: salariul mediu net la nivel național – 9.000 lei, salariul maxim introdus în Salario – 30.000 lei

Director de vânzări: salariul mediu net la nivel național – 7.000 lei, salariul maxim introdus în Salario – 30.000 lei

Director de logistică: salariul mediu net la nivel național – 6.500 lei, salariul maxim introdus în Salario – 7.500 lei

Manager de produs: salariul mediu net la nivel național – 5.400 lei, salariul maxim introdus în Salario – 6.400 lei

În acest moment, pe eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare din România, sunt disponibile peste 38.000 de locuri de muncă. Peste 420.000 de specialiști și-au introdus veniturile până în prezent în Salario comparatorul de salarii marca eJobs.

***

Despre eJobs

Lansată în 1999, eJobs este prima platformă de recrutare din România și liderul pieței locale de profil. Începând cu anul 2012, este parte a grupului Ringier AG, compania internațională de media localizată în Zurich, Elveția. eJobs.ro le oferă clienților săi cea mai relevantă bază de candidați, pe care o pune la dispoziție prin metode eficiente, utilizând canale de media personale și cunoștințe avansate de Performance Marketing și campanii de Employer Branding, precum și tactici de optimizare a rezultatelor de recrutare. Cele 4,6 milioane de CV-uri și cele peste 1,3 milioane de aplicări lunare constituie cea mai mare bază de candidați activi din România. Mai mult de 2 milioane de utilizatori unici folosesc în fiecare lună serviciile platformei eJobs.ro, iar zilnic sunt actualizate 7.000 de CV-uri.

Expoziția „Rhythms of Being” la Elite Art Gallery

În perioada 22 iunie – 19 iulie, 2022, Elite Art Gallery găzduiește expoziția personală a artistului Iulian Copăcel, intitulată Rhythms of Being.

Prezent pentru prima dată pe simezele Elite Art Gallery, Iulian Copăcel propune spre vizualizare și înțelegere plastică o serie de lucrări bidimensionale realizate în tehnici ce difuzează din spectrul grafic spre cel pictural. În compozițiile sale realizate fără centre de interes delimitate, autorul exprimă în manieră gestuală dinamica în sincron a gesturilor pe care personajele o afișează.

Redarea ritmului intrinsec siluetelor antropomorfe sau zoomorfe stă la baza întregului concept, demers în jurul căruia sunt construite și împărtășite lucrările publicului. Prin ritmicitatea folosită pentru a descrie gesturile personajelor sau mai bine zis, înfățișărilor sale, autorul reușește să redea armonia întregului, sugerând sonorități, învestindu-l cu muzicalitate.

Elementul principal de expresie pe care Iulian Copăcel îl utilizează cu lejeritate și abilitate este linia. În multiplele sale ipostaze modulate, linia conturează, accentuează sau chiar anulează repere.

Dominantele cromatice alese de autor tind a se înscrie într-un spectru monocrom, cu multiple ipostaze ale griurilor colorate, ale brunurilor stinse, vibrate prin prezența punctuală, controlată a pulsațiilor de culoare pură.

afis rhytms_page-0001

Expoziția este deschisă publicului, începând de miercuri, 22 iunie, 2022 în intervalul orar 11.00 – 19.00, în zilele de luni până vineri. Accesul este gratuit.

Mai multe detalii despre seria evenimentelor expoziționale Elite Art Gallery sunt disponibile pe pagina de Facebook și pe http://www.eliteart-gallery.com/.

Elite Art Gallery are drept scop promovarea artiștilor plastici contemporani, prin organizarea unor ample proiecte culturale, care expun publicului noi forme de exprimare artistică, abordări inovatoare ale artei contemporane, precum și ale unor valori deja consacrate. Asociația implementează proiecte în domeniul artelor vizuale, muzicii, dar și proiecte educaționale.

 

Elite Art Gallery

Piața Națiunile Unite, nr.3-5, bl. B2, parter, București

Proiectul ULYSSES: A European Odyssey – reunește sub o viziune unică organizații din 18 orașe ale Europei

18 orașe europene, inclusiv Cluj-Napoca, pornesc într-o odisee inspirată de „Ulise”-le lui James Joyce, având o finanțare de 1.78 milioane de euro prin programul Creative Europe pentru un proiect cultural ambițios ce va dura 2 ani.

Proiectul ULYSSES: A European Odyssey – reunește sub o viziune unică organizații din 18 orașe ale Europei, de la Cluj-Napoca la Lisabona, de la San Sebastian la Oulu, de la Dublin la Budapesta și de la Atena la Groningen.

Creative Europe și-a motivat decizia de a acorda grantul celor 18 orașe partenere astfel:

„Nevoia de a redescoperi romanul „Ulise” al lui Joyce ca o capodoperă europeană cu un puternic mesaj contemporan este deosebit de bine subliniată. Proiectul abordează excelent problemele transversale ale incluziunii sociale, diversității și egalității de gen prin seria de acțiuni dedicate în primul rând acestor teme. Conceptul detaliat al proiectului poate fi evaluat ca fiind capabil de a declanșa schimbare și inovare, având în vedere acțiunile transnaționale ce derivă din dramaturgia legată de moștenirea culturală europeană și de capodoperele literare europene.”

ULYSSES: A European Odyssey (ULISE: O odisee europeană) este un proiect inspirat de statutul de reper fundamental al culturii europene pe care și l-a consolidat în timp romanul lui Joyce. Scopul proiectului este transnațional și multidisciplinar și va fi atins prin organizarea a 14 evenimente urbane care vor anima spațiile publice democratice, implicând toate categoriile sociale care se intersectează într-un oraș modern. În plus, proiectul include 18 simpozioane civice pe teme aflate la intersecția dintre Artă și Comunitate, câte unul găzduit de fiecare oraș implicat; 30 de rezidențe artistice pentru schimburi de artiști între orașe și 18 comisii literare care să lucreze la o nouă carte EUROPE-ULYSSES ce va fi publicată în 2024.

James Joyce _credit foto National Library of Ireland

Proiectul se va desfășura în fiecare dintre cele 18 orașe în ordinea cronologică a celor 18 episoade ale romanului „Ulise”: lansarea va fi la Atena la sfârșitul lunii septembrie 2022, imediat vor urma Budapesta, Marsilia, Trieste și Vilnius, tot în toamna anului 2022. În 2023, inițiativele vor avea loc la Paris, Berlin, Copenhaga, San Sebastian, Cluj-Napoca, Istanbul, Zurich, Groningen, Eleusis și Oulu. Proiectul își va finaliza călătoria în iunie 2024 la Lisabona, Dublin și Derry-Londonderry.

În aplicația pentru finanțarea de la Europa Creativă, organizatorii ULYSSES: A European Odyssey au subliniat 18 „priorități urgente” pentru societatea europeană contemporană, câte una pentru fiecare oraș, toate direct inspirate de temele prezente în cele 18 episoade de carte ale lui Joyce. Acestea includ, de exemplu: „tineret, cetățenie și democrație”, „rolul comunităților de vecini în Europa post-Covid”, „îmbogățire prin imigrare”, „dialogul nostru creativ cu morții”, „relația noastră modernă cu mâncarea”, „provocările ecologice cu care se confruntă mările și țărmurile noastre sacre”, „azilele și populația îmbătrânită a Europei”, „Viitorul – o viziune feminină” etc. Aceste teme vor fi abordate prin intermediul celor 18 simpozioane organizate în fiecare oraș, iar întrebările și soluțiile propuse vor fi trimise la Marele Simpozion cu 309 întrebări (inspirat de Episodul 17 al romanului) ce va avea loc la Dublin, în 12-14 iunie 2024.

Consorțiul de 18 orașe partenere este format din organizații consacrate și emergente, inclusiv trei muzee, trei organizații de teatru, un proiect civic de mediu, un festival al luminii, două autorități guvernamentale culturale și de turism, un festival de fotografie, precum și artiști și curatori independenți în domeniul vizual, artele spectacolului și film. Partenerul principal al proiectului este Stichting Brave New World Producties din Olanda, alături de partenerul artistic principal Arts Over Borders din Irlanda.

UEO harta partenerilor proiectului european

„James Joyce considera că orașul este adevăratul păstrător al unei civilizații. Călătoria creativă a proiectului ULYSSES: A European Odyssey din următorii doi ani sperăm să străbată Europa și să creeze dezbateri și spectacole comune, pentru a pune în lumină complexitatea umană, pentru a dezvolta noi parteneriate internaționale, pentru a găsi noi soluții transfrontaliere și a încuraja o manifestare activă a cetățeniei europene prin arte și societate”, spun cei de la organizația Arts Over Borders din Irlanda, partener artistic principal al proiectului.

Informațiile despre fiecare partener și despre activitățile din fiecare oraș implicat vor fi publicate online începând din septembrie 2022, iar detalii despre programul de la Cluj-Napoca veți putea afla de la asociația Create.Act.Enjoy: hello@createactenjoy.com

Despre Create.Act.Enjoy

Arta binelui în comunitatea ta

Suntem o asociație culturală. Suntem o echipă dinamică. Suntem oamenii din Casa Create.  Ne investim cunoștințele, energia și resursele artistice în proiecte culturale, educative și de terapie prin artă. Ne inspiră comunitatea din care facem parte și contribuim activ la dezvoltarea ei prin activități comunitare și sociale, ateliere creative sau intervenții artistice. Ne caracterizează spontaneitatea, dezbaterea temelor actuale și dorința de a face bine.

—————————————–

Consorțiul celor 18 parteneri în proiectul ULYSSES: A European Odyssey:

1 Stichting Brave New World Producties – Olanda

2 Arts Over Borders – Irlanda

3 ONASSIS Stegi – Grecia

4 Comune di Trieste – Italia

5 Vilniaus miesto muziejus – Lituania

6 Xwhy / Agency of Understanding – Lituania

7 Budapest Brand nZrt  – Ungaria

8 Collectif ildi ! eldi – Franța

9 Rimini Protokoll – Germania

10 Donostia Kultura Entidad Publica Empresarial – Spania

11 Teater Grob – Danemarca

12 Asociația Create.Act.Enjoy – România

13 Teatrul Național „Lucian Blaga” din Cluj-Napoca – România

14 Stichting Fotografie Noorderlicht – Olanda

15 Chorus Non-Profit Civil Partnership – Grecia

16 Oulun Kaupunki – Finlanda

17 Arena Ensemble – Portugalia

18 Museum of Literature Ireland – Irlanda

Târgul Made in RO – Concentrat de design contemporan

Pe 18 și 19 iunie, are loc o nouă ediție a târgului Made in RO, eveniment creat de platforma editorială Designist.ro, care susține designerii români și industriile creative locale. După doi ani de pauză, comunitatea Made in RO își dă restart într-un nou context de antreprenoriat creativ și într-o nouă locație (Hotspot Workhub – Calea Griviției 82-98, clădirea The Mark, etaj 1), alături de invitați speciali: 10 creatori din Ucraina, care au nevoie de susținerea noastră.

 Designeri ucraineni_square

Ediția #RESTART și 10 ani de Made in RO

Desfășurată sub deviza #RESTART, această ediție marchează și 10 ani de la primul târg Made in RO, eveniment care oferă vizibilitate, creează oportunități și îi pune în legătură pe antreprenorii din industriile creative cu publicul de care aceștia au nevoie. Ediția #RESTART (a 16-a) este despre continuitate, despre revenire, despre interacțiune și conexiuni, pentru că și industriile creative locale au fost greu încercate de șocul pandemiei. So let’s #buylocal!

 Anais Beautiful Inside_ilustratie

Creatori din România, Republica Moldova și Ucraina

În urma apelului de proiecte, evenimentul-concentrat de design contemporan va aduce la un loc: design de obiect, accesorii home&deco, mobilier, design vestimentar și accesorii fashion, bijuterie, ceramică contemporană, jucării, corpuri de iluminat, design textil și decorațiuni. Mulți dintre creatorii cu care te vei întâlni pe 18-19 iunie expun în premieră la Made in RO și vin din București, Timișoara, Arad, Cluj-Napoca, Brașov, Sibiu, Oradea, Satu Mare + Chișinău.

 Irina Akkaya_design vestimentar

Ediția #RESTART cuprinde și poveștile a 10 creatori ucraineni care s-au relocat în urma războiului fie în București, fie în alte țări din Europa sau care vin chiar din Kiev, special pentru Made in RO.

O nouă locație – Hotspot Workhub

Vizitatorii vor avea prilejul să descopere cu ocazia târgului Made in RO și un spațiu recent deschis în Cartierul Creativ al Bucureștiului, a cărui amenajare pune accent pe designul wow. Este vorba despre Hotspot Workhub, situat în clădirea The Mark, etajul 1, pe Calea Griviței nr. 82-98 (la intersecția cu str. Buzești, la 10 min. de Piața Victoriei).

 GUGAGAGA Toys_jucarii din lemn

“Într-o lume în care echilibrul este work in progress, iar revenirea la normal a contrazis tot ce credeam că știm, ne recalibrăm și ne bucurăm mai mult de ce avem. Așadar, după o pauză impusă, reactivăm antreprenoriatul creativ într-o nouă ediție Made in RO. Deși nu au ținut prima pagină a știrilor, cum a fost cazul altor domenii, industriile creative au fost și ele greu încercate în timpul pandemiei. În absența evenimentelor, unii designeri au fost nevoiți să-și restrângă activitatea sau, dimpotrivă, să se reinventeze. Toți am simțit nevoia acestui #restart. Ne bucurăm că am reușit să adăugăm acestei ediții și 10 proiecte #MadeinUkraine. Designerii ucraineni au nevoie acum de tot sprijinul nostru.” – a declarat Elis Popescu, fondatoarea Made in RO & Designist.ro.

 MicaCera_ceramica utilitara

Vor expune: Anais Beautiful Inside, ArcStudio, Atelier.Lignum, Atelier September Furniture, Belong to Art, Belt-Concept, Ceramica MARARA, Ceramiceanu, Chef Sosin, Concentric, Corina Marină Ceramics, Cresc Studio, Dagon, Delikates Accessories, Diana Marin, Dirt Drama, Fabricate, Făurarii, FOR Design, Gruni, GUGAGAGA Toys, I Wood Be, Irina Akkaya, Ițe Urbane, J KULT, Joined By Fire, Lava Atelier Botanic, Ler-Povești cusute, Maam with Love, Maison Ilia, MicaCera, Most Precious, Moțart, Ninina, ONE.shirt, Paul&JO, Snob, Suun, ȚUȚ, Utopic, Workshop on Mars și alții.

 FOR Design_lampi din fetru

Designeri ucraineni: Apelsynova Torba, Côte & Jeunot, Hortensia, Kalita Jewellery, Logvin, Lolli Beads, Rise Jewelry, Samokish, Teplezh, Tetiana Chorna.

Când:

Sâmbătă, 18 iunie (între 11.00 – 20.00)

Duminică, 19 iunie (între 11.00 – 20.00)

Unde: Hotspot Workhub – Calea Griviței nr. 82-98, în clădirea The Mark, etajul 1
Join event: https://www.facebook.com/events/5026828534051909

Bilet intrare: 10 lei (copiii sub 12 ani au acces gratuit)

Detalii și poveștile designerilor participanți pe www.designist.ro // Facebook event

Despre Made in RO

Made in RO este mai mult decât un târg de design. Este evenimentul conceput și curatoriat de platforma editorială Designist.ro, care susține și promovează prin articole de conținut designerii români de produs și industriile creative din România. Proiectele prezentate sunt atent selecționate în urma unui apel de proiecte. Astfel, Made in RO by Designist.ro este un accelerator al antreprenoriatului creativ: îi aduce laolaltă pe cei mai talentați designeri români, creează oportunități de vizibilitate, atât online, cât și offline, și este, de zece ani, o rampă de lansare pentru multe branduri de design românesc.

 

Despre Designist.ro

Designist.ro, lansat în 2011, este primul proiect de publishing online din România care îți prezintă tot ce te inspiră în materie de design, mai ales românesc: branduri locale, arhitectură, tendințe, lifestyle, design interior. Misiunea Designist.ro este să educe gusturi, să încurajeze inițiative antreprenoriale locale și să promoveze industriile creative din România.

 

„Așa cum unii oameni călătoresc să descopere lumea mie îmi place să descopăr oameni și asta este cea mai tare călătorie.” | Miruna Minculescu, regizor

Miruna Minculescu este pasionată de natura umană și de povești, povești cu și despre oameni.

După o lungă perioadă în care a simțit că nu se regăsește în jobul pe care îl alesese, a decis să își înfrângă temerile, să își urmeze visul și să înceapă studiile la UNATC, secția regie.

Pasionată încă de mică de artă, astăzi Miruna își trăiește visul, este regizor de film și împărtășește cu iubitorii de film, prin intermediul creațiilor ei, idei și frământări cu care se confruntă.

Miruna, dacă ar fi să îți faci o scurtă descriere, ce ai spune despre tine?

Renunț greu. Și asta în unele cazuri ajută. În unele nu. Mă pasionează tot ce ține de natura umană, îmi plac oamenii, îmi place să descopăr povesti și să adun povești. Așa cum unii oameni călătoresc să descopere lumea mie îmi place să descopăr oameni și pentru mine este cea mai tare călătorie.

Am o fetiță de 4 ani si jumatate care s-a născut când eram studentă în anul 2 la Regie Film. Am o grămadă de oameni pe care mă bazez și încă o grămadă de lucruri de învățat. Încerc să adun cât mai multă viață în oricât timp mi-a fost dat și ajung des să mă supraîncarc până la epuizare. Și apoi o iau de la capăt.

Ești absolventă de științe politice și cu toate acestea acum activezi ca regizor. Când s-a produs schimbarea și ce te-a determinat să te orientezi în final spre domeniul artistic? Cum ai primit această schimbare? Ți-a fost greu să te apuci din nou de studii și într-un domeniu nou sau a venit totul natural? Povestește-ne puțin parcursul tău.

Orientată către domeniul artistic am fost de mică, dar am fost tot timpul avertizată că nu e un domeniu safe.

Am făcut Științe Politice pentru ca am crezut mult timp că trebuie să fii un soi de geniu sclipitor, să ai talent extraordinar încă de mic pentru a avea șanse să fii relevant într-un domeniu artistic. Și eu mă simțeam mediocră, așa că am încercat să mă orientez spre  un domeniu care mă intriga la vremea respectivă. Mi-a luat foarte puțin să îmi dau seama că nu e de mine. Și am decis că o să încerc să dau la regie.

Am căutat să văd ce presupune să dau admiterea, am văzut probele de concurs, lista de filme pe care trebuia să le văd pentru admitere și m-am linistit. Nu auzisem decât de vreo 4 filme din cele 60 din listă. Și am zis că poate anul următor. M-am apucat de fotografie în idea de a învăța niște lucruri din punct de vedere tehnic și m-a furat peisajul câțiva ani. Mi-a plăcut, apoi am început să trăiesc din asta, am deschis un studio foto, am trecut prin partea de antreprenoriat, angajați, gestionare de clienți, taxe, aparatura, chirie, deadline-uri, meetinguri.

Ajunsesem să merg la ora 14.00 pe stradă spre câte un shooting și să mă întreb cine sunt oamenii care se plimbă sau stau la cafea la ora aia. Lucram 10-12 ore pe zi, de cele mai multe ori și în weekenduri. A fost frumos, dar la un moment dat mă plictisisem teribil. Mi se părea că nu mă motivează nimic, întâlneam numai oameni la fel de prinși în rutina asta ca mine, așa că mi-am dat seama că oricât de târziu mi se pare că e să schimb domeniul trebuie să o fac. M-am dus să dau admiterea mai mult ca un fel de demo, să văd cum e și să mă pot pregăti pentru anul următor.

Am intrat din prima, am jonglat cu studioul și shootingurile vreo doi ani, apoi am renunțat la studio. Mi-a fost de fapt foarte ușor să renunț la foarte multe lucruri care mi se păreau importante înainte să încep facultatea odată ce am intrat și am descoperit cât de mult îmi place și câtă bucurie îmi aduce.

WhatsApp Image 2022-06-16 at 00.18.45

Ce ți-ai dorit să transmiți prin intermediul filmului, care este mesajul acestuia?

Fragmentari povestește printr-o întâmplare mica despre o rană mare, cea a copiilor care au părinții plecați la muncă în străinătate, care cresc cu dorul părinților și cu gândul la revederea cu ei. Mi se pare că este o rană a unei generații, o rană care e încă deschisă și sângerează, pentru care încă nu se găsesc soluții ci doar se fac statistici. E un fenomen cu care am crescut, am văzut familii despărțite și copii ce și-au cunoscut părinții doar la telefon. Nu cred în mesaje sau concluzii ci în lucruri pe care le simți.

Cum a fost pentru tine să realizezi tot procesul de creație, de la scenariu, până la regie și producție? Cum ai ales tema scurtmetrajului, personajele, locația?

Mie îmi este destul de greu să mă adun să scriu, iar scenariul acestui scurtmetraj a fost cel care până acum mi-a luat cel mai mult timp. Și asta pentru că țineam mult să abordez această temă a familiilor despărțite de plecarea la muncă în străinătate.

Aveam asta și două personaje feminine, însă atat. Am adunat multe povesti și am vorbit cu mulți oameni până ca scenariul să ajungă la forma finală. Munca de producție a fost interesantă, mai ales că a fost un film făcut în noiembrie 2020 în varf de pandemie. Am avut noroc de o echipă extraordinară care a înțeles condițiile și haosul creat de contextul în care filmam.

Mi-ar plăcea să am mai des ocazia să vorbesc despre toți oamenii care au lucrat la acest scurtmetraj, să îi laud și să le mulțumesc. Revenind la întrebare, partea de regie este lucrul care ma motiveaza să scriu și să fac, atunci când este nevoie, producție. Le fac cu gândul la zilele de filmare care cu tot haosul lor îmi plac la nebunie.

Locația a existat înaintea scenariului, acolo a fost locul în care au început să se lege ideile. Scenariul a fost scris având locația respectivă în cap și oricat de mult am încercat ulterior să găsesc o locație potrivită mai aproape de Bucuresti nu am reușit, așa că am filmat în Curtea de Argeș, orașul meu natal, în casa străbunicilor mei, în curtea mătușii mele care încă își așteaptă copiii și nepoții să se întoarcă din Spania, în casa pe care vărul meu o construiește în speranța că la un moment dat se va întoarce în țară.

WhatsApp Image 2022-06-16 at 00.17.59

Cele două surori sunt inspirate din relația cu verisoara mea și ea plecată acum în Spania. Am fost o perioadă destul de sceptică în ceea ce privește proiectul pentru că mi se părea foarte dificil să găsesc aceste doua actrite, una de 6 ani și una de 14. După multe căutări am găsit-o pe Cătălina Romanet  care era studentă la actorie, însă putea trece cu ușurință drept adolescentă. În felul acesta puteam să îmi concentrez atenția pe a lucra cu fetița care trebuia să aibă în jur de 6 ani.

M-am temut destul de mult să lucrez cu un copil, însă am găsit o fetiță minunată, Alexia Preda, care semăna destul de mult cu personajul și care pentru varsta ei a dat dovada de multă maturitate și disciplină. Dat fiind subiectul filmului am avut foarte mult sprijin atât din partea comunității, cât și din partea unor companii care ne-au susținut atât financiar cât și logistic. În mod bizar acest film m-a apropiat din nou de vibe-ul acestui oraș mic de care am fugit mereu, m-a ajutat să-l înțeleg un pic mai mult și să încep să îl iubesc.

Anul acesta ai fost nominalizată la Gala Gopo, la secțiunea Tânără Speranță. Cum ai primit vestea? Ce a însemnat pentru tine nominalizarea aceasta?

Cred ca am tot spus povestea asta. Pentru mine Premiile Gopo se leagă foarte mult de decizia de a da la UNATC, pentru că timp de câțiva ani am făcut fotografii la gală. Era un shooting pe care îl făceam în mare parte din dorința de a cunoaște oamenii de acolo.

Și mă întrebam în fiecare an dacă aș fi suficient de bună încât să  fiu vreodată printre ei, printre cei nominalizați cărora le făceam fotografii. Așa că nominalizarea de anul acesta a fost pentru mine mai mult o reușita personală, o dovadă că limitările pe care le vedeam în urmă cu câțiva ani erau doar în capul meu.

Cum vezi tu industria cinematografică la ora actuală? Cum este pentru un regizor să facă film în România?

Cred că încă o văd de undeva de la margine. Mi se pare o industrie extrem de performantă și extrem de neglijată. Din fericire nu am termen de comparație; nu știu cum e să faci film în altă țară. Ce pot spune însă e că mi se pare un challenge să te menții optimist.

În scurt timp va debuta o nouă ediție a TIFF unde vei fi și tu prezentă. „Fragmentări” fiind nominalizat la categoria Zilele Filmului Românesc. Ce reprezintă TIFF pentru tine?

Este pentru a doua oară când merg la TIFF. Anul trecut am fost cu un alt scurtmetraj și era primul festival la care participam fizic după pandemie. Am avut impresia că se întâmplau atâtea lucruri mișto în același timp, atâtea filme și evenimente și oameni cu care aș fi vrut să am răgaz să vorbesc încât nu mă puteam hotărî.

Simțeam că alerg peste tot să prind cât mai multe și după ce s-a terminat am simțit ca am uitat să mă bucur. Așa că acum îmi propun să mă bucur de vibe și de oameni fără să mai pun presiune pe mine. Anul acesta voi participa și la Transilvania Talent Lab cu un proiect nou, așa că voi sta o săptămână. O consider o vacanță creativă și abia aștept să ajung la Cluj.

WhatsApp Image 2022-06-16 at 00.17.28

Filmul favorit:

Nu m-as putea hotărî. Am perioade în care mă îndrăgostesc de câte un film și îl revăd obsesiv. Și apoi descopăr un altul și o iau de la capăt. La mine ține foarte mult și de proiectele la care mă gândesc sau la care deja lucrez. Tind să îmi găsesc ancore în anumite filme și o dată ce termin proiectul se termina și povestea de dragoste cu filmul respectiv și o iau de la capăt în căutare de răspunsuri la noi întrebări. E mereu #altfilm

Activitatea ta favorită pentru a te recrea: 

Munca fizică.

Dacă ai avea puterea să schimbi lumea, care ar fi primul lucru pe care l-ai face? 

As face fiecare om sa aibă puterea,  dorința și curajul de a schimba lumea.

Note to self:

Simply a matter of work.

Credit foto: Antonia Ciobanu / Barbu Nitelea

Editor:DIANA BOBOIA THE WOMAN EDITOR 2021-01

 

 

 

 

„Parteneriatul dintre femei este solid și productiv. Principalul atu este că femeile sunt mai orientate spre oameni, deci înțeleg mai bine nevoile clientului.” | Elena Negrilă, Co-fondator Lofty Pets

Elena Negrilă este pet groomer și co-fondator Lofty Pets, cel mai mare salon profesional de pet grooming din București, dar și trainer în cadrul Lofty Pets Academy. Elena a pus bazele salonului împreună cu partenera ei, legându-le o prietenie de aproape 20 de ani.

Elena studiează psihologia și pe viitor își dorește să mixeze cele două aspecte pe care le îndrăgește: psihanaliza și câini, considerând că „oglinda pe care ne-o pun ei în față este cea a iubirii și a capacității de a fi prezent. Iar asta este vindecător”.

Ne-a povestit astăzi despre începuturile businessului, accentuând evoluția impresionantă a domeniului de pet grooming, despre parteneriatul alături de buna ei prietenă, despre motivațiile din spatele acțiunilor sale de antreprenoriat, dar și despre planurile de viitor. De cele mai multe ori, pe Elena o găsim la Lofty Pets, predând un curs, rezolvând chestiuni administrative sau asigurându-se că businessul livrează către clienți exact ceea ce acesta promite

 

Elena, cum te-ai prezenta pentru cititorii The Woman? 

 

Sunt profesor în cadrul Lofty Pets Academy, stilist canin cu o experiență de peste 14 ani în domeniu și, de 8 ani, construiesc un business de pet grooming alături de partenera și prietena mea.

În plan personal, am 33 de ani, un background de studii umaniste, sunt anul I la psihologie, iubesc câinii și citesc multă psihanaliză.

 

Cum ai descrie-o pe Elena, din punct de vedere profesional? Care au fost pașii care te-au adus în acest punct, de a pune bazele Lofty Pets?

 

Am început să lucrez într-un coafor canin încă din perioada facultății, iar după ce am terminat masteratul, am luat decizia să mă dedic în totalitate profesiei de pet groomer. De-a lungul timpului, am participat la numeroase cursuri, am și câștigat o competiție internațională în domeniu, iar astăzi sunt co-fondator al celui mai mare salon de coafor canin din București și al singurei academii din Capitală, unde sunt și trainer.

Altfel, mă văd ca un pet groomer foarte empatic, care pune multă răbdare în lucrul cu câinii. Mă adaptez la personalitatea fiecăruia – un antrenament extrem de util pe care l-am avut în acest sens este perioada în care am tuns o mulțime de patrupezi salvați de pe stradă și care aveau tot felul de temeri și anxietăți în interacțiunile umane.

Legat de începuturile Lofty Pets, atunci când am pornit noi, piața era aproape inexistentă și insuficient profesionalizată. Așa că am identificat o mare nevoie și am început să construim de acolo, mai ales din punct de vedere al educației – în relaționarea cu animalele, în respectul față de ele, în particularitățile îngrijirii fiecărei rase și multe altele.

Cea mai mare provocare a fost cu siguranță efortul de a schimba mentalități, de a da acestei meserii locul pe care-l merită, însă partea aceasta este și cea care-mi aduce cea mai mare satisfacție.

Din rolul meu de trainer și profesor la Academie, îmi place foarte mult să lucrez cu oamenii, să-i pun în centru, să-i ajut să se dezvolte, să îmbrățișeze această profesie care-ți dă extrem de multe la schimb, dacă-i oferi dedicare și răbdare.

Elena Negrilă_2

 

După cum ai menționat, la momentul începerii businessului, piața era aproape inexistentă. Cum a fost perioada de început pentru voi? Care au fost cele mai mari piedici întâmpinate?

 

Așa este, piața era aproape inexistentă. Aș putea spune chiar că, prin Lofty Pets, am creat și am deschis această categorie și la noi în țară. Oamenii își tundeau câinii rar, poate de câteva ori pe an – și în general asta se petrecea într-un cabinet veterinar.

Noi am venit cu o schimbare importantă: în primul rând, ne-am dorit ca salonul să nu aibă deloc atmosfera unui cabinet veterinar, să fie un loc specializat și dedicat atât îngrijirii animalelor, cât și atenției la estetica lor.

Am avut răbdare și am construit solid. Cum spuneam mai sus, provocarea cea mai mare a fost legată de schimbarea anumitor mentalități sau percepții – la asta lucrăm în continuare –, dar recompensa e cu atât mai mare cu cât văd acum tot drumul pe care l-am parcurs până în prezent.

 

Businessul a pornit din pasiunea ta pentru animale. Ce ne poți împărtăși despre aceasta? Ce rol au avut animalele în viața ta?

 

Mi-am dorit dintotdeauna să ajut animalele – mai ales să contribui la a insufla un respect mai mare față de ele, pentru că, în mediul în care am crescut eu, asta nu se întâmpla din păcate.

De fapt, cred că mult din felul în care oamenii se comportă cu animalele reflectă modul în care se tratează pe ei înșiși. Văd asta deseori în relația stăpân–câine. Din acest motiv, cred că rolul meu de-acum este, în parte, legat de îngrijire, dar este mult și despre psihologie.

Altfel, parte din ce fac e și un tribut pentru câinele meu, Filou, care din păcate nu mai este, dar dragostea pentru el și relația cu el m-au învățat multe lucruri esențiale pe care le pot da mai departe cursanților mei.

 

Cum arată o zi la birou pentru tine? Care sunt aspectele de care te ocupi în calitate de co-fondator al Lofty Pets?

 

Pentru că sunt și profesor în cadrul Academiei, asta îmi ocupă destul de mult timp. Deci, când nu mă găsești predând la vreunul dintre cursurile noastre, mă asigur că echipa pe care ne bazăm funcționează bine, mă ocup de aspecte administrative și în general mă asigur că Lofty Pets livrează către clienți exact ceea ce promite.

În zilele mai puțin încărcate, gândesc și încerc să transform în realitate servicii și evenimente noi, care să ajute și mai mult clienții care apelează la noi.

Elena Negrilă_4

 

Povestește-ne puțin despre industria din care faci parte. Cum se raportează oamenii, în general la acest tip de business? Dar clienții, care sunt cele mai solicitate servicii? Cum a evoluat piața de-a lungul timpului?

 

Există o deschidere mult mai mare acum atât față de serviciile pe care le oferim la salon, cât și spre reconversia profesională spre o meserie ca cea de pet groomer.

Referitor la salon, dacă acum câțiva ani, cel mai solicitat serviciu era tunsul, efectuat de maximum 2–3 ori pe an, acum stăpânii animalelor de companie sunt mult mai atenți la nevoile acestora. Cel mai adesea, pachetul minim este format din tuns și spălat, iar segmentul de SPA s-a dezvoltat și el foarte mult. Din ce în ce mai mulți clienți își doresc și servicii cum ar fi periaj dentar, talazoterapie, masaj relaxant sau tratament pentru pernițe.

Cererea legată de stilul tunsorilor a devenit şi ea mai sofisticată: se optează pentru tunsori complexe, care să pună în evidență frumusețea fiecărei rase.

Referitor la Academie, mă bucur să văd în continuare tot mai mulți iubitori de animale care vor să transforme asta într-un job. În general, vorbim despre persoane aflate într-o etapă de reconversie profesională, care provin din cele mai diverse domenii. Avem studenți care, de exemplu, virează spre pet grooming după ani buni petrecuți în domeniul juridic, în construcții sau în inginerie. E absolut remarcabil să vezi ce rezultat frumos poate ieși din mâinile cuiva care a lucrat poate mai bine de 10 ani în marketing sau în IT.

Unii dintre ei vin chiar din Diaspora, iar ce ne bucură cel mai mult este faptul că tot mai mulți vin hotărâți să-și deschidă chiar un business în această categorie, motiv pentru care am și lansat recent un curs dedicat chiar celor care vor să învețe nu doar să fie pet groomeri foarte buni, ci și antreprenori în domeniu.

 

Ai pus bazele Lofty Pets, alături de partenera ta de business. Cum vezi tu parteneriatul între femei? Cum este relația voastră? Dar dacă vorbim despre stilul de leadership, vă asemănați, sau dimpotrivă, aveți puncte de vedere diferite?

 

Parteneriatul dintre femei este solid și productiv. Iar principalul atu este că femeile sunt mai orientate spre oameni, deci înțeleg mai bine nevoile clientului, ceea ce umanizează foarte mult businessul și brandul nostru.

Relația noastră este una veche – ne știm de 19 ani deja –, e o relație rodată, loială, consistentă, bazată pe onestitate, dar și creativitate. Sunt multe valori comune pe care le împărtășim.

Ca stiluri, cred că suntem în armonie. Fundamental ne asemănăm, avem aceeași motivație, iar asta este extrem de important în ceea ce facem.

Elena Negrilă și Andreea Darbouli_LoftyPets

 

În pandemie Lofty Pets a înregistrat o creștere de 35% a cifrei de afaceri și recent ați reușit să deschideți un al doilea spațiu. Care consideri că sunt aspectele care v-au adus în acest punct? Cum simți aceste reușite?

 

Au fost 7 ani anteriori în care am crescut piața, moment în care a fost pregătită să primească și Academia, dedicată exclusiv formării de specialiști. Deci a fost o etapă firească, rezultat al muncii și efortului depuse în tot timpul de dinainte.

În plus, pet grooming-ul este tot mai căutat pentru reconversii profesionale și pentru că este un domeniu fără vârstă, care nu ține cont de numărul de ani, ci mai degrabă de pasiunea și iubirea pentru animale. De asemenea, numărul animalelor de companie este în creștere, iar stăpânii lor încep să acorde tot mai multă importanță în ceea ce privește îngrijirea specializată și constantă, ca atare crește cererea de saloane și specialiști bine pregătiți.

 

Pe lângă partea de coafor canin profesional, Lofty Pets încorporează și academia, unde formează specialiști și stiliști canini autorizați. Cum ai simțit, din postura antreprenorului, diferența dintre cele două ramuri ale businessului?

 

Diferențele dintre cele două ramuri ale businessului sunt destul de mari. De exemplu, există mai mulți proprietari de câini decât potențiali doritori care să urmeze această profesie. Așadar, piața este considerabil mai mică. Și la nivel decizional, lucrurile sunt ceva mai complicate și stau diferit, dacă punem în balanță ce înseamnă să vii lunar cu câinele la salon versus să îți schimbi viața complet și să te reorientezi profesional.

Dar acum este ceva mai simplu, meseria de pet groomer a obținut deja notorietate, este o meserie stabilă, foarte frumoasă și de viitor.

Mă bucur că din ce în ce mai mulți oameni decid să facă acest pas spre reconversie profesională și văd potențialul acestei profesii, care le poate aduce satisfacție financiară, dar și emoțională, ceea ce e întotdeauna un mix bun. În plus, o pot practica oriunde și acesta este din nou un avantaj major, pentru că le oferă flexibilitate și libertate.

 

Pe lângă alte noțiuni, academia oferă chiar un curs care te învață cum să deschizi un business de pet grooming. Cum te raportezi la ideea de a crea concurență? 

 

Mă bucur să văd că piața evoluează, asta este și a fost dintotdeauna parte din misiunea noastră. Sunt ca mici sateliți ai navei-mamă, iar dacă devin mari și cresc frumos, doar ne motivează și pe noi să ne dezvoltăm și mai mult și să fim din ce în ce mai buni.

De altfel, acesta este și scopul formării, ca profesor sau mentor: vrei să vezi că elevul tău ajunge cât mai aproape de ceea ce l-ai învățat. Așa că aș spune mission accomplished.

Elena Negrilă_Lofty Pets

 

Care sunt planurile tale de viitor, în ceea ce privește businessul? Dar din punct de vedere personal?

 

În ce privește businessul, în primul rând ne dorim o creștere de 50% a cifrei de afaceri anul acesta, iar pe termen lung ne dorim să ne dezvoltăm mai mult atât în București, cât și în țară – cu salonul și Academia deopotrivă.

Personal, vreau să termin formarea în psihanaliză. Mi-ar plăcea foarte mult să fac un mix între cele două, la un moment dat. Câinii sunt de mare ajutor pentru noi, mai ales în contextul social actual, în care suntem rupți de natură, de instinct și de emoții.

Oglinda pe care ne-o pun ei în față este cea a iubirii și a capacității de a fi prezent. Iar asta este vindecător. E și motivul pentru care cred că sunt mici terapeuți undercover. De-asta îmi doresc foarte mult să îi respectăm și să îngrijim cum se cuvine.

 

Desertul preferat: mille-feuille.
Primul lucru pe care îl faci dimineața: cafea.
Destinația preferată de vacanță: Insula Poros (Grecia).
Cartea de pe noptieră: „Who is the dreamer who dreams the dream” – James S. Grotstein.
Note to self: Never give up.

 

Editor:

2021 TW MARA RUSU

Balul de La Castel, cel mai important eveniment filantropic din regiunea Moldovei în sprijinul copiilor vulnerabili

Cel mai important eveniment filantropic din regiunea Moldovei și unul dintre cele mai vizibile evenimente de profil din România – Balul de La Castel – s-a desfășurat după o pauză de doi ani. Organizat de Fundația Serviciilor Sociale Bethany, Balul de La Castel a adunat la un loc aproximativ 400 de oameni generoși, care au pus umărul la strângerea sumei record de 140.000 de Euro, fonduri ce se vor îndrepta către copiii și tinerii din cadrul programelor organizației.

 

Licitația caritabilă din acest an a reunit o colecție de 24 de obiecte și experiențe inedite, respectiv creații ale unor pictori și sculptori de renume, dar și ale unor artiști la început de drum, bijuterii și ceasuri ce se remarcă prin prețiozitate și unicitate. Totodată, licitația a adus la un loc obiecte vestimentare și articole sportive cu autografe de la nume mari din lumea sportului, precum și experiențe și obiecte unice oferite cu generozitate de partenerii evenimentului.

 

Suma record din licitație a fost înregistrată pentru sculptura „Going UP” donată de Daniel Rădulescu, sculptorul din Brașov cunoscut ca „Omul de oțel”, care se mândrește cu lucrări ce au ajuns pe patru continente, dar și cu proiecte pe partea de grafică cu diverse companii. Lucrarea sa a fost adjudecată cu suma de 51.000 de lei, sculptura fiind, de altfel, o noutate în cadrul celei de a IX-a ediții a evenimentului.

 

Un alt record l-a înregistrat „Credit pentru un crin”, tabloul bursierului Mihail Vornicu ce a fost achiziționat cu 45.000 de lei. Parte a programului START – Programul de Burse pentru Educația Tinerilor din Mediul Rural de șase ani, Mihail s-a alăturat licitației din cadrul Balului de La Castel din dorința de a contribui la continuitatea programului prin intermediul căruia și-a continuat studiile.

 Balul de la castel_2

Sume importante au fost licitate și pentru ceasurile donate de Augustin Watches. Ceasul vechi din lemn a ajuns la 50.000 de lei, acesta distingându-se prin mecanismul solid, de proveniență germană, fiind restaurat de Adrian Rotariu, unul dintre cei mai buni ceasornicari din România, dar și prin emoția specială oferită de pictura în ulei realizată de Augustin alături de copiii din programele Fundației Bethany. Totodată, ceasul de mână al designerului, ce se distinge prin mecanismul elvetian și cadranul realizat din piatră din ardezie, a fost adjudecat pentru 20.000 de lei.

 

Fundația Serviciilor Sociale Bethany le mulțumește tuturor celor care și-au arătat generozitatea și dorința de a veni în sprijinul  copiilor și tinerilor aflați în dificultate și au donat obiecte și experiențe inedite ce au fost scoate la licitație: pictori și sculptori de renume – Claudiu Ciobanu, Miruna Cojanu, Daniela Grapă, Ovidiu Kloska, Ada Alina Lungu, Ion Nedelcu, Irina Jijian Pascariu, Daniel Rădulescu, Virgil Scripcariu și Vladinsky (Vlad Marian), precum și artiști la început de drum – Marcel Pușcașu, Raluca Simon și Mihail Vornicu, acesta din urmă tânăr bursier în programele Fundației.

Totodată, mulțumirile se îndreaptă către designerul Tudor Halațiu, numelor mari din lumea sportivă – reprezentantele lotului Handbal Rapid București, Campioane naționale în sezonul abia finalizat, Florin Mergea, jucător profesionist de tenis de câmp, Andrei Pavel, jucător și antrenor de tenis de renume, precum și brandurilor ce s-au alăturat cauzelor susținute, donând pentru licitația caritabilă obiecte și experiențe unice – Exquisite Diamonds, Augustin Matei Watches, Domeniile Averești, Volvo, QEstetic, Stela Giurgiu Design și Lisa&Co.

 Balul de la castel_3

Suma totală strânsă în beneficiul copiilor și tinerilor pe care îi sprijină Fundația Bethany este de 140.000 de Euro, reprezentând un nou record înregistrat în cadrul Balului de La Castel, după ediția din anul 2019, când s-a înregistrat suma de 120.000 de Euro. Pe lângă suma angajată de către invitații prezenți în cadrul licitației caritabile, se adaugă și sponsorizările oferite de partenerii evenimentului care s-au alăturat acestei cauze nobile.

Totodată, Arcadia – Spitale și Centre Medicale s-a alăturat ediției cu numărul IX a Balului de La Castel din postura de Partener strategic pentru comunitate, parteneriat prin intermediul căruia va oferi pe termen lung servicii medicale și de recuperare pentru beneficiarii fundației în valoare de 100.000 Euro.

 

Evenimentul din acest an s-a remarcat și prin tematica specială, REVERDERIA, concept realizat de Agenția de publicitate Încotro și dedicat puterii de a o lua de la capăt, indiferent de obstacole și de opriri, evenimentul fiind organizat după doi ani de pauză, în contextul pandemiei COVID-19. Atmosfera evenimentului a fost întregită de îndrăgitul actor Pavel Bartoș, gazda deja tradițională a Balului de La Castel, dar și de actrița Olimpia Melinte, care s-a remarcat în cadrul ediției din acest an încă de la început, fiind imaginea Balului prin prisma spotului video dedicat.

Fondurile mobilizate în cadrul evenimentului vor sprijini programele de educație și programele terapeutice ale Fundației

Licitația caritabilă din cadrul Balului de La Castel reprezintă, în primul rând, contextul prin care Fundația Bethany mobilizează fonduri pentru a susține programele derulate pentru copiii și tinerii în dificultate – copii și tineri din mediul rural incluși în programele de educație ale organizației, precum și copiii cu probleme neuro-motorii din programele terapeutice.

Prin intermediul evenimentului, Fundaţia Bethany a urmărit sprijinirea programelor ce vizează activități de terapie recuperatorie pentru copiii cu dizabilități și proiectele de încurajare a educației de calitate în mediul rural.

Astfel, fondurile strânse se vor îndrepta către programul de recuperare pentru copiii cu dizabilități, locul unde aceștia beneficiază de recuperare gratuită, către programele educaționale de tipul „Școală după Școală”, unde copiii beneficiază săptămânal de sprijin educațional constând în ajutor la teme, masă zilnică și activități educaționale complementare, dar și către Programul START – Program de Burse pentru Educația Tinerilor din Mediul Rural, unde elevi cu potențial provenind din mediul rural beneficiază de sprijin financiar și de activități de dezvoltare profesională și personală care să le potențeze viitorul.

„Ediția a IX-a a Balului de La Castel a reprezentat pentru noi, la Fundația Bethany, o dovadă a generozității și a solidarității, venită după doi ani foarte dificili pentru toți, atât oameni, cât și companii. Iată că această pauză a venit însă cu o nouă ediție specială, care ne-a surprins într-o manieră aparte și ne-a dat încredere că alături de comunitate putem da aripi unui mâine mai bun, mai blând în viețile copiilor și tinerilor aflați în dificultate.

Balul de la castel_1

Suntem onorați și profund recunoscători să avem alături un număr atât de mare de oameni generoși, dornici de a scrie povești de bine. O mare parte dintre aceștia sunt prieteni constanți ai Fundației Bethany, dar și ai Balului de La Castel, la această ediție aducând alături de ei și prieteni și colaboratori, încurajându-i, astfel, să se implice în proiectele și programele noastre. Le suntem recunoscători tuturor și fiecăruia în parte pentru încrederea pe care ne-o oferă constant”, a declarat Diana PĂIUȘ, Director regional în cadrul Fundației Serviciilor Sociale Bethany.

 

***

 

Despre Balul de La Castel  

 

Balul de La Castel este cel mai important eveniment de filantropie din regiunea Moldovei și are loc anual la Iași în beneficiul copiilor vulnerabili. Scopul evenimentului din fiecare an este de a mobiliza comunitatea, atât mediul de afaceri, cât și persoane fizice, în vederea susținerii intervențiilor sociale și educaționale ale Fundației Serviciilor Sociale Bethany dedicate copiilor și tinerilor în dificultate din Iași și din regiunea Moldovei.

 

Balul de La Castel este un eveniment inițiat și organizat de Fundația Serviciilor Sociale Bethany, ce a ajuns la cea de a IX-a ediție. Evenimentul a fost posibil cu ajutorul co-organizatorilor Hotel Restaurant La Castel din Iași, Agenția de publicitate Încotro și compania Rodotex. Totodată, Arcadia – Spitale și Centre Medicale s-a alăturat ediției cu numărul IX a Balului de La Castel din postura de Partener strategic pentru comunitate, parteneriat prin intermediul căruia vor oferi pe termen lung servicii medicale și de recuperare pentru beneficiarii fundației.

 

***

 

Despre Fundația Serviciilor Sociale Bethany

Fundaţia Serviciilor Sociale Bethany este o organizaţie non-guvernamentală care urmăreşte îmbunătăţirea vieţii persoanelor dezavantajate, în special a copiilor, a tinerilor şi a familiilor acestora, oferind servicii sociale şi promovând practici profesioniste în asistenţa socială. Cu 27 de ani de activitate în România, programele fundației vizează activități de terapie recuperatorie pentru copiii cu dizabilități, proiecte de încurajare a educației de calitate în mediul rural și, în general, promovarea unor practici profesioniste în lucrul cu copiii care provin din medii dezavantajate (centre de plasament, familii defavorizate). Nu în ultimul rând, Fundația Serviciilor Sociale Bethany promovează voluntariatul și filantropia ca modalități de implicare în viața comunității.

 

 

Denisa Tănase, My Geisha: “Ca antreprenor cred că niciodată nu știi suficient” Despre începuturile în antreprenoriat și dezvoltarea brandului My Geisha

Denisa Tănase, pe care cei mai mulți dintre noi ne-o amintim pe scenă, este cea care, de 4 ani, a descoperit o nouă formă de artă prin care să se exprime și a pus astfel bazele My Geisha.

În viziunea Denisei, parfumeria este cea mai frumoasă artă datorită puterii aromelor și a stărilor pe care aceasta ți le oferă. La începuturile My Geisha Denisa era singurul angajat, iar astăzi brandul numără 47 de angajați, plus cei 140 din rețeaua de franciză. A devenit om de business studiind atât lumea aceasta a parfumurilor, cât și acumulând cunoștințe de antreprenoriat, dar unele dintre cele mai importante lecții i-au fost chiar proprile greșeli.

Am stat de vorbă cu Denisa despre începuturile călătoriei ei în business și parfumerie, despre evoluția brandului și implicarea acesteia de-a lungul timpului, lecțiile învățate și planuri de viitor.

Cei mai mulți ne amintim de tine în postura de artist. Cum ai descrie-o astăzi pe femeia de afaceri Denisa Tănase?

Ca fond, tot un artist, dar unul care și-a descoperit o pasiune nouă sau mai bine spus – o nouă formă de artă prin care se exprime.

Industria beauty este cu siguranță o artă, fie vorbim despre parfumerie, cosmetice sau make up, toate sunt niște segmente în care ai nevoie de foarte multă creativitate și pasiune, plus viziune artistică.

Diferența este artistului de acum câțiva ani i s-au adăugat niște elemente cultivate recent, odată cu startul meu în antreprenoriat: pragmatism, logică, curaj, încredere în sine, ancorat în prezent și viitor în egală măsură. Am învățat despre planificări și măsurători (încă învăț) și a trebuit împrietenesc cu cifrele și cu datele exacte, lucruri total străine de firea boemă și visătoare a unui artist.

Însă știi sunt și multe lucruri în comun pe care artiștii și antreprenorii le au, lucruri care țin de creativitate, visare, viziune, inconștiență de multe ori.

Când și cum a apărut, în mintea ta, ideea de antreprenoriat? Care sunt motivele pentru care ai ales parfumeria?

Nu a fost nimic planificat. Totul a decurs extrem de firesc și natural. Iar eu doar am urmat flow-ul, până în momentul în care mi-am dat seama sunt pe un drum bun și atunci am călcat accelerația fară cale de întors, am fost all in.

Parfumeria am descoperit-o ca pe o artă care îmi face extrem de bine și pe care mi-am dorit o aprofundez. Partea de business am învățat-o în paralel. Practic, când am pornit pe acest drum mi-am dat seama trebuie cultiv cunoștințe în două direcții diferite pe care am nevoie le stăpânesc, pentru a putea susține și crește: cunoștințe specifice industriei – cosmetice, formulări, ingrediente, am know how-ul necesar pentru a putea participa activ în procesele de producție și creație și, partea de cunoștinte de business.

 Denisa Tănase (5)

Spui despre my Geisha că este „o poveste care te ajută să o scrii pe a ta”. Cum te-a ajutat pe tine my Geisha să îți creionezi propria poveste?

Deși nu a fost ceva planificat inițial și stabilit în ședințe interne, cam după primul an de la lansarea brandului, ne-am dat seama brandul nostru are o direcție puternică de woman empowerment, inspiră și transmite emoție, prin propria lui poveste. Poveste care este una reală și care s-a scris și se scrie în continuare sub ochii consumatorilor.

Încă de la început ușile culiselor afacerii noastre au fost deschise, iar oamenii au văzut și au fost în contact cu fiecare pas pe care l-am făcut, fiecare reușită, fiecare eșec. Astfel s-au simțit și chiar sunt parte din ceea ce se așterne asemenea unei povesti.

Ulterior, a devenit misiunea brandului nostru: inspirăm, motivăm, iar prin povestea noastră ajutăm fiecare persoană care intră în contact cu brandul îndrăznească își scrie propria poveste.

Știm despre tine că la începuturile my Geisha erai singurul angajat și practic ocupai toate posturile companiei. De ce ai ales această variantă și nu ai angajat încă de la început câteva persoane? Cum arată astăzi echipa ta?

Din același motiv pentru care majoritatea antreprenorilor încep similar.

Lipsa educației și a informației despre business făcea cred un angajat reprezintă o cheltuială, nu o sursă de venit. Și atunci eram plină de temeri, mi se părea o responsabilitate și o grija extraordinară fie nevoie plătești salariu în fiecare lună pentru evident te întrebai: „ce fac dacă nu îmi permit îl plătesc?”, ori cu mine era simplu. Antreprenorul este din start ultimul din firmă care își ia salariul.

Ulterior am învățat și înțeles fiecare angajat produce și îți posibilitatea ție te „multiplici”, se realizează un schimb prin care tu practic prin banii pe care îi plătești pe acel salariu, câștigi timp, iar timpul este neprețuit pentru că, folosit corect, este fereastra care te duce spre scalare.

Echipa noastră abia acum, după 4 ani, simt începe se așeze și funcționeze așa cum ne-am dorit de la început. Suntem 47 de oameni în echipa din București, iar dacă adunăm rețeaua de franciză, ni se mai alătură încă 140.

Lansat în martie 2018, brandul numără astăzi 46 de locații în 8 țări. Care sunt, din punctul tău de vedere, elementele care au contribuit la această evoluție?

Sunt multe elemente: de la strategie, plan de business, decizia de a franciza, până la ceea ce livrăm, felul în care livrăm, calitatea produselor, perseverența și munca la cote maxime.

consider în continuare începător ca om de business, dar dacă am învățat ceva în acești 4 ani, ceva ce mi-a devenit cumva literă de lege în tot ceea ce fac și ce am reușit transfer și către echipă, este cele mai importante bunuri pe care le avem sunt brandul și clienții. Consider fară ai grija de aceste două aspecte nu poți avea creștere rapidă, iar businessul tău va avea slabe șanse fie de lungă durată. Orice facem, punem brandul și clienții pe primul loc, apoi croșetăm mai departe.

 Denisa Tănase (4)

Cum arată, în prezent, o zi din viața ta? Sunt diferite zilele de marți sau joi, în comparație cu cele de weekend?

Arată extrem de activ și dinamic, îmi este greu de fiecare dată îți spun ce voi face săptămână viitoare. Călătorim foarte mult, avem ani de când nu cred am stat mai mult de două-trei săptămâni în același loc, fară călătorim. Se întâmplă des bifăm două sau trei țări diferite într-o săptămână.

Însă zilele de weekend se disting, nu pentru le-am trata ca pe zile de relaxare, ci pentru telefonul și numărul mesajelor și mailurilor pe care le primesc scad considerabil. Sunt zilele în care dacă nu avem evenimente în magazine sau evenimente imobiliare, pot de obicei organizez și îmi desfășor în liniște task-urile rămase nerezolvate în săptămână care se încheie.

Cum te implici tu în mod concret în partea de producție a parfumurilor sau a altor produse ale brandului?

implic total, de la formulare, ingrediente, partea de briefing premergătoare fiecărui produs, stategia de marketing, partea de packaging și informările de pe produs, nu cred îmi scapă nimic.

De exemplu, înainte încep scriu răspunsurile pentru acest interviu, m-am ocupat alegem pompa unui viitor produs de curățare facială și am analizat măsurătorile cantității de produs care este eliminat cu fiecare apăsare de pompa, astfel încât produsul fie ușor de folosit, consumatorul nu fie nevoit apese de prea multe ori pe pompă, însă în același timp nu se elimine o cantitate prea mare, inutilă, care ar produce risipă de produs, făcându-l se consume prea repede.

Cum te-a ajutat sau, dimpotrivă, te-a încurcat parcursul tău profesional anterior în călătoria my Geisha, având în vedere contrastul dintre latura creativă a unui artist și cea pragmatică a unui antreprenor? Dar dacă vorbim de imaginea ta, cum a contribuit aceasta la succesul my Geisha?

Mi-ar fi fost foarte greu pornesc dacă nu fi avut posibilitatea de a promova brandul și produsele, datorită capitalului de imagine pe care îl aveam ca artist. Sunt conștientă pentru oricine altcineva, ar fi mult mai greu (nu imposibil) și probabil ar trebui suplinit cu niște investiții în zona de marketing și promovare, investiții pe care eu am putut le evit, la început.

Cred m-a mai ajutat ca background pe partea de strategie și constuctie de brand, pentru artistul „simte” publicul, iar din anii de presă și televiziune cred într-un mod involuntar dobândești și niște abilitați în direcția asta. Însă nu am simțit niciodată în acești 4 ani am inhibat latura mea artistică sau creativă, din contră. Singura modificare a fost am exprimat-o într-o direcție diferită.

 Denisa Tănase (1)

Odată cu primii pași pe acest drum, ai început și documentarea și studiul. Ai urmat atât cursuri de business, cât și unele despre parfumerie. Vorbește-ne despre importanța studiului în business: de ce ai ales astfel și cum te-au ajutat pe tine aceste experiențe.

Cred nu există meserie pe lumea asta pe care o poți practica, fară a învață cum se face.

Se aplică evident și în business. Și ca în orice meserie, dacă studiul vine însoțit și de niște date native, niște talente înnăscute, atunci șansele de a performa sunt mari.

Cred antreprenorul se naște antreprenor, nu devine. Și văd cumva o delimitare între un antreprenor și un om de business, ca doi siamezi care nu pot merge înainte unul fară celalalt, însă îi văd distincți. Antreprenorul vine cu viziunea, curajul, uneori inconștiența, adrenalina și plăcerea aruncatului în gol, iar omul de business este cel care se învață și se formează doar în urma studiilor. Dacă omul de business nu ar avea alături atributele antreprenorului enumerate mai sus, ar fi doar un roboțel care ar face ce, cum și când trebuie, sistematic, organizat, cu ritmicitate. Însă nu neapărat cu strălucire.

În domeniul nostru este nevoie de studiu permanent, pentru dinamica a tot ceea ce ne înconjoară de la tendințe, competiție, economie, toți sunt factori esențiali în decizii și strategii. Și e nevoie fim în permanență updatați, e o evoluție continuă.

Ca antreprenor cred niciodată nu știi suficient. Iar pe lângă studiile asumate, se suprapun și lecțiile pe care le primești fară le ceri, din propriile greșeli. Și ele contribuie enorm la educarea antreprenorului.

Cât despre parfumerie, este o pasiune cum nu am avut până acum. Perioada școlii de vară la Institutul de Parfumerie din Paris, a fost una din cele mai frumoase perioade din viața mea. Este incredibilă puterea aromelor, stările pe care le pot declanșa. Pentru mine, este cea mai frumoasă artă.

Povestește-ne despre unul dintre cele mai grele momente din viața ta de antreprenor. Cum l-ai depășit și care au fost cele mai valoroase lecții pe care le-ai luat cu tine mai departe?

Nu cred le-am dat piept încă. Am traversat perioade atipice și am început învăț despre asta în contexte cel puțin ciudate pentru startul sau parcursul unui business: pandemie, război, început de criză economică.

Însă nu simt până acum a existat un moment în care îmi fie greu cu adevărat. Sunt conștienta nu vor ocoli și voi experimenta și genul acesta de provocări.

Iar dacă vorbim despre lecții, cea mai importanta lecție pe care simt după 4 ani încep o învăț, este lecția delegării. Cred este una dintre cele mai mari satisfacții sau mulțumiri pe calea mea de antreprenor, aceea încep simt am înțeles-o și o urmez din ce în ce mai aplicat. A venit la pachet cu o îmbunatățire reală a vieții mele, atât personale cât și profesionale.

Ce ne poți spune despre stilul tău de leadership? 

Se poate rezuma la două cuvinte: empatie și fairplay.

 Denisa Tănase (2)

Recent, my Geisha a introdus și categoria de fashion, unde regăsim trench-uri. Care sunt planurile de viitor pentru brand? 

Colecția de trench-uri este proiectul surorii mele, Raluca. Ea este pasionată de fashion, eu mai puțin și recunosc nu m- fi gândit dezvolt business-ul în această direcție. Au fost foarte bine primite, astfel urmează dezvolte și alte linii de accesorii.

Categoric nu sunt core products, însă bucur le putem oferi clienților diversitate, iar satisfacția când vezi pe cineva poartă o haina pe care este inscripționat brandul tău este imensă.

 

Principalele calități pe care un antreprenor ar trebui să le aibă, din punctul tău de vedere: Vizionar, curajos, persistent, intuitiv, anticipeze, fie prevăzător. All in, fară jumătăți de măsură și cu dedicare totală. Dispus lucreze mai multe ore pe zi decât cele în care doarme, se distrează sau se odihnește. Iar pe primul loc pune calitatea de lider, pentru fară echipă nu poți face nimic.

Călătoria ta profesională descrisă în trei cuvinte: Inițiere, emoție, #unstoppable.

Primul lucru pe care îl faci dimineața: Acum scriu, realizez ar fi trebuit ca răspunsul meu sune cu totul altfel, ar fi trebui existe un moment de conexiune cu divinitatea sau măcar de mulțumire pentru o nouă zi. Realitatea este primul lucru pe care îl fac este iau telefonul în mână și verific telefoane sau mesaje, apoi fac cafeaua.

Parfumul preferat my Geisha: Powder.

Ce faci când ai timp liber: Călătorim și încercăm ne relaxam prin a ne bucura de locuri noi. Urmăresc un film, citesc sau dorm mult.

Note to self: Stay #unstoppable.

 

Editor:

2021 TW MARA RUSU

Disney+ se lansează astăzi în România

Disney+, serviciul de streaming de la The Walt Disney Company se lansează astăzi în România. Prețul abonamentului lunar va fi de 29,99 de lei, iar al abonamentului anual de 299,90 de lei.

Cu un catalog de peste 700 de filme și 900 de seriale, plus alte 150 de titluri originale Disney, Pixar, Marvel, Star Wars, National Geographic și multe altele, Disney+ aduce fanilor cele mai frumoase povești, toate într-un singur loc.

Abonații pasionați de universul Star Wars vor putea viziona seria „Povestea lui Boba Fett” și ambele sezoane din serialul „The Mandalorian”. Mai mult, Disney+ include întreaga sagă a lui Skywalker, fiind disponibile toate cele 9 episoade din Star Wars.

Fanii super-eroilor vor putea urmări peste 40 de filme Marvel, inclusiv „Shang-Chi și Legenda celor zece inele”, „Eternii”, „Răzbunătorii: Sfârşitul jocului” și „Captain Marvel”, nominalizate la Oscar® și peste 40 de seriale Marvel, inclusiv „Moon Knight”, „Loki” și „WandaVision”.

În plus, sunt prezente peste 280 de filme de la Disney și Pixar, inclusiv întreaga serie „Povestea jucăriilor”, „Suflet” și „Luca”, nominalizate la Premiile Oscar®. De asemenea, de la Walt Disney Animation Studios este disponibilă atât producția „Encanto”, căștigătoare a unui Premiu Oscar și care prezintă povestea unei familii extraordinare, Madrigal, cât și filmul „Cruella”, premiat cu Oscar, cu Emma Stone în rolul legendarei „Cruella de Vil”.

LUCA

Din rândul producțiilor National Geographic disponibile fac parte și seria documentară „Salvarea” și filmul documentar „Free Solo” regizat și produs de E. Chai Vasarhelyi si Jimmy Chin premiați cu Oscar, precum și îndrăgitele seriale „Lumea prin ochii lui Jeff Goldblum” și „Gordon Ramsay: Călător cu gust”.

Din categoria divertisment general, abonații vor putea viziona producții originale de succes precum serialul  de comedie „Crime în imobil”, mini-seria „Pam & Tommy”, „The Kardashians”, „Regine”, thriller-ul ”Moarte pe Nil” regizat de Kenneth Branagh, cât și serialele „Familia Simpson”, serialele „Anatomia lui Grey”, „9-1-1” și „Black-ish”.

Din amplul portofoliu Disney, vor fi disponibile îndrăgite filme clasice precum „Cenuşăreasa”, „O poveste încâlcită”, „Prințesa și broscoiul” şi „Mica sirenă” dar și filme recente, cu succes răsunător precum „Raya şi ultimul dragon” și „Neînfricata Mulan”. De asemenea, din catalogul Disney+ vor putea fi vizionate sute de seriale, scurtmetraje și programe speciale Disney Channel, inclusiv „Miraculous: Buburuza și Motan Noir” și „Phineas și Ferb”.

Utilizatorii se vor putea bucura de vizionare de înaltă calitate, pe patru ecrane simultan, descărcări nelimitate pe zece dispozitive și IMAX Enhanced pentru anumite producții. În plus, vor avea posibilitatea de a crea până la șapte profiluri diferite, iar părinții vor putea crea profiluri pentru copii pentru a accesa conținut adecvat vârstei.

 THE BOOK OF BOBA FETT

 

Despre Disney+

Disney+ este platforma dedicată de streaming care cuprinde filme și producții de la Disney, Pixar, Marvel, Star Wars și National Geographic, alături de „Familia Simpson” și multe altele. În anumite țări, serviciul include și noul brand de producții de divertisment general, Star. Serviciul de streaming direct către consumator, Disney+, de la The Walt Disney Company, face parte din segmentul Disney Media & Entertainment Distribution.

Serviciul oferă o colecție de conținut original exclusiv, în continuă creștere, printre care filme de lung metraj, documentare, seriale de acțiune și de animație și scurtmetraje. Având acces la vasta gamă Disney de filme si divertisment TV, Disney+ găzduiește, de asemenea, cele mai noi lansări de la The Walt Disney Studios. Iar prin intermediul Star, oferă cele mai noi apariții de la 20th Century Studios, Disney Television Studios, FX, Searchlight Pictures și multe altele. Pentru mai multe informații, vizitați disneyplus.com sau căutați aplicația Disney+ pe majoritatea dispozitivelor mobile și a televizoarelor conectate.

Cristiana Oprea, Pilot de Raliu și Jurnalist Auto: „Progresul vine la pachet cu victorii și eșecuri, pe care mi le asum și pentru care sunt recunoscătoare.”

Cristiana Oprea este pilot de raliuri, jurnalist auto și fondatoarea platformei Femei în Motorsport, aceasta considerând că „puterea exemplului este de neînlocuit într-un sport în care bărbații și femeile concurează de la egal la egal”.

Pasiunea pentru mașini a existat dintotdeauna în viața ei, dar cu toate acestea Cristiana s-a întâlnit cu motorsportul pur întâmplător. În momentul în care a fost lăsată să urce la volan de către George Grigorescu, trecând din postura de copilot, Cristiana a simțit că asta trebuie să facă de acum înainte.

Au urmat cursul de pilotaj, achiziționarea și construirea unei mașini de curse,  accidentări, prejudecăți și multe reușite.

Am cunoscut-o azi mai bine pe Cristiana, care ne-a vorbit despre cariera sa sportivă cu momentele grele prin care a trecut, dar care i-au adus rezultatele de astăzi. Ne-a povestit despre greutățile unui sportiv de performanță, accidentări, stereotipuri, dar a accentuat de fiecare dată partea frumoasă, pentru că, după cum chiar ea ne spune – nu regretă absolut nimic.

Cristiana Oprea (1)

 

Dragă Cristiana, povestește-ne cum a apărut pasiunea pentru mașini în viața ta. Când și cum te-ai îndrăgostit de motorsport? 

 

Cred că am fost pasionată dintotdeauna de mașini. Pe lângă mașinuțele cu telecomandă care mă fascinau când eram mică, una dintre cele mai dragi amintiri este cu mama, care mă ținea în brațele ei, la volan, și parcam împreună mașina în curtea casei de la țară. Întotdeauna am asociat mașinile cu ideea de vacanță și de libertate, iar faptul că mi-am luat permisul de conducere de la 18 ani a fost o chestie firească, practică.  

Motorsportul a apărut întâmplător în viața mea: în 2013, pe când studiam în paralel la două facultăți – Urbanism și la Arhitectură la Universitatea Ion Mincu – am fost invitată să fiu copilot la o etapă de viteză în coastă. Mi-a plăcut mult experiența, nu mi-a fost deloc frică, ba chiar eram atentă la ce făcea pilotul și mi-am spus că trebuie să încerc și eu asta la un moment dat. 

Însă de abia în 2015 m-am implicat serios în motorsport. Am început cu un job de PR, pentru că tatonam cu domeniul comunicării ca alternativă la arhitectură. Nu știam ce e acela un raliu, însă trebuia să promovez motorsportul, așa că am profitat de oportunitatea de a-i fi copilot la Transilvania Rally 2015 celui care mi-a devenit apoi mentor, pilotul George Grigorescu. M-a lăsat să conduc pe etapa de legătură primul Sandero construit în România pentru raliu și m-am îndrăgostit: am simțit că trebuie să îmi urmez pasiunea. 

Restul e istorie: am făcut un curs de pilotaj, am închiriat o Dacia Logan pentru câteva etape, apoi mi-am cumpărat și construit propria mașină de raliu, o Dacia Sandero rămasă în amintire sub numele Sean D’Or. Au trecut deja opt ani de atunci și nu regret nimic.

Cristiana Oprea (2)

 

Acest sport implică și o serie de riscuri, fiind foarte posibile accidentările. Cum au reacționat părinții tăi în momentul în care ți-ai început cariera sportivă? Cum se raportează aceștia acum la activitatea ta? 

 

Există într-adevăr acest mit, cum că motorsportul este foarte periculos, însă riscul de accidentare este similar cu alte sporturi. Aș spune chiar că e chiar mai mic, pentru că în 90% din cazuri noi lovim mașinile, iar pilotul și copilotul sunt protejați, mulțumită sistemelor de siguranță care avansează continuu. 

Mama m-a susținut dintotdeauna să experimentez, să descopăr ce îmi place să fac cu adevărat și să îmi urmez visurile. Mulțumită ei am avut curajul să îmi schimb profesia de urbanist și arhitect, după două facultăți absolvite cu brio. Acum, ea vine cu mine la aproape toate cursele și mă ajută cu tot ce poate.

Cristiana Oprea (7)

 

În anul 2015 ai trecut la postura de copilot, iar apoi, în scurt timp, ai devenit pilot. Spui despre tine că ți-ai asumat misiunea de a demonta stereotipul femeii în motorsport. Te-ai confruntat cu astfel de prejudecăți odată devenită pilot? Cum ai reușit să le combați? 

 

La început am fost privită ca o excepție, iar asta mi s-a părut ciudat într-un sport în care bărbații și femeile concurează de la egal la egal.

Cu toate astea, multă vreme am fost într-adevăr singura femeie pilot din campionatul național de raliuri, dar asta m-a motivat să inspir prin propriul exemplu și alte fete să își urmeze pasiunea în motorsport. 

M-am confruntat de-a lungul anilor cu multe glumițe nepotrivite, cu atitudini neprofesioniste și, implicit, cu hate online atunci când am atras atenția asupra faptului că există sexism și în motorsport, exact ca în societate. Cred că asta se datorează în primul rând faptului că avem nevoie de o mai bună reprezentare a femeilor în rândul piloților. 

Am învățat să îmi investesc energia și timpul exclusiv în proiectele în care sunt implicată, însă mi-a luat câțiva ani să înțeleg că hate-ul și bullying-ul spun totul despre cei care comentează și nimic despre mine.

Fac terapie, am în jurul meu oameni care mă încurajează și mă ridică în momentele grele și am învățat că e ok să vorbești despre lucrurile care nu sunt în regulă – sănătatea mentală este esențială, nu doar în orice sport de performanță, ci în orice demers personal sau profesional.

Cristiana Oprea (14)

 

În anul 2019 ai obținut locul 2 general la Cupa Dacia și ai devenit prima femeie pilot care urcă pe podiumul general în toți cei 13 ani de istorie a competiției monomarcă, în 2021 ai fost cooptată ca pilot în lotul național de juniori și, tot în acel an, ai fost desemnată reprezentant național FIA Women in Motorsport. În plus, în luna aprilie a acestui an ai devenit prima româncă pilot din Campionatul Mondial de Raliuri – FIA WRC. Cum se simt pentru tine aceste performanțe?  

 

Sunt niște borne pe care le-am fixat de-a lungul carierei mele, nu neapărat pentru că mi-am propus, ci au venit firesc ca rezultat al muncii și perseverenței mele. 

Pentru mine se simt dulce-amărui: sunt mândră de faptul că am reușit să depășesc niște bariere și să merg mai departe decât a ajuns orice femeie pilot din România, pe de altă parte sunt dezamăgită de comentariile negative venite din comunitatea de motorsport, care au umbrit acest demers. 

Pentru mine, este vorba în primul rând despre nevoia de reprezentare, fără de care nu poți avea performanțe. Însă mulți nu înțeleg că nu poți ajunge imediat de la 0 la 100, de la zero femei pilot la o femeie pilot care să aibă performanțe sportive excepționale, fără o susținere consecventă într-un sport în care rezultatele depind în mare parte de buget.

Cristiana Oprea (8)

 

În anul 2018, împreună cu copilotul Diana Hațegan, ați devenit primul echipaj feminin românesc care a participat în ultimii 50 de ani la un raliu în afara țării. Tot alături de aceasta, ați reușit încă o performanță notabilă, fiind primul echipaj feminin care a reprezentat țara noastră la o etapă peste granițe din Campionatul European de Raliuri, la Rally di Roma Capitale, unde ați reușit să câștigați cele mai multe puncte în clasamentul ERC Ladies Trophy. Cum simți parteneriatul între femei în acest context? Cât de important este rolul unui copilot în câștigarea cursei? 

 

În mașina de raliu nu contează dacă ești femeie sau bărbat, important este să îți îndeplinești rolul cât de bine poți. 

În cazul meu și al Dianei, prietenia a fost ingredientul cheie care ne-a ajutat să progresăm de-a lungul anilor și să acceptăm provocarea unor participări internaționale. Fiecare echipaj de raliu se sudează în timp și este construit pe încredere, pe viziune și valori comune, astfel că prietenia poate contribui la un rezultat sportiv bun.

Cât despre importanța copilotului, chiar dacă piloții sunt deseori cei sub lumina reflectoarelor, copilotul este la fel de important în mașina de concurs.

Cristiana Oprea (4)

 

Sportul de performanță cere sacrificii. Care sunt cele pe care le faci tu? Care este rutina de la care nu te abați pentru a face performanță? 

 

În motorsport, principalul sacrificiu este cel financiar: atunci când ești pe cont propriu, cum sunt eu, fără impresar sau fără bani de acasă, gestionarea parteneriatelor este esențială pentru a putea avea activitate sportivă.

Asta înseamnă foarte mult timp și energie investite zi de zi în discuții cu branduri, muncă pentru proiecte sau apariții în media. Este un demers antreprenorial complex, în care am integrat și un program riguros de pregătire fizică, esențială pentru o bună performanță la volan. 

Apoi, atunci când planifici un sezon competițional, concediile nu mai sunt o prioritate. Călătoresc destul de mult ca pilot, dar și ca jurnalist auto, astfel că vacanțele la munte sau la mare au devenit un răsfăț, din rațiuni de timp și buget. 

Când trag linie, rămâne foarte puțin timp liber și buget aproape zero pentru alte pasiuni, dar mă bucur să am susținerea deplină a familiei și a partenerului meu, care lucrează tot în motorsport și înțelege perfect ceea ce fac.

Cristiana Oprea (10)

 

Care au fost cele mai grele momente din cariera ta de sportiv de până acum? Cum ai reușit să le gestionezi și cu ce lecții te-ai îmbogățit în urma lor? 

 

Fiecare raliu vine cu provocările și cu lecțiile sale. Am avut desigur câteva experiențe cu adevărat dificile: prima dată când m-am răsturnat pe o probă specială a fost pe macadam, în pădure, la Raliul Bacăului 2018 – știam că astfel de incidente sunt parte din motorsport, era doar o chestiune de timp până să mi se întâmple și mie; primul abandon tehnic a fost o altă lecție amară, pe Transfăgărășan la Raliul Argeșului 2020, când am înțeles că sunt unele lucruri care pur și simplu nu sunt în controlul meu, oricât de mult muncesc și pregătesc o cursă. 

Însă cel mai greu moment de până acum mi-a oferit și cele mai valoroase lecții și amintiri de până acum. E vorba despre debutul meu în Campionatul Mondial de Raliuri, din aprilie 2022 la Raliul Croației. Deși am avut un ritm bun la testele premergătoare raliului, am ieșit în decor chiar pe prima probă specială, în primul accident la viteză mare din carieră. Echipa de asistență H Motorsport a reușit să repare mașina și mulțumită lor ne-am întors în competiție pentru zilele doi și trei. Am ajuns cu bine la finish, după foarte mult efort pentru a-mi întrece fricile și ezitările care vin la pachet cu astfel de incidente de cursă.

Mă bucur pentru întreaga experiență, chiar dacă nu sunt mulțumită de rezultatul sportiv și de ritmul avut pe probe după accident. Debutul în WRC a fost într-un fel rezumatul experienței acumulate până în acest moment, care m-a ajutat să trec peste momentele dificile și să ajung cu bine la finish. 

În final, cred că cea mai valoroasă lecție pe care am învățat-o din motorsport este că progresul nu este liniar, vine la pachet cu victorii și eșecuri, pe care mi le asum și pentru care sunt recunoscătoare. Mă bucur de fiecare moment și asta e esențial să pot merge înainte cu și mai mult entuziasm.

Cristiana Oprea (12)

 

Ai pus bazele Femei în Motorsport – o platformă dedicată promovării tuturor femeilor care sunt implicate în automobilismul și motociclismul din România. Ce te-a făcut să simți nevoia de a crea platforma? Ce ne poți spune despre comunitate, la trei ani de la înființare? 

 

Atenția primită din partea spectatorilor și a mass-media în primii doi ani m-a făcut să îmi doresc să arăt publicului că nu sunt o excepție, că sunt și alte femei implicate în motorsport, chiar dacă atunci când am debutat eram singura femeie pilot de raliu care concura în campionatul național.

În martie 2019 am lansat platforma www.femeiinmotorsport.ro care a ajuns deja la peste 80 de membre, cu diferite roluri în automobilismul și motociclismul românesc. Îmi place să cred că proiectul este o inspirație și o încurajare atât pentru tinerele care vin din urmă, cât și pentru cele care visează să se apuce de acest sport și au nevoie de un mic imbold.

Puterea exemplului este de neînlocuit într-un sport în care bărbații și femeile concurează de la egal la egal, motiv pentru care fac tot ce pot să încurajez o mai bună reprezentare a femeilor în motorsport, în mod special în rol de pilot.

Cristiana Oprea (6)

 

Știm despre tine că ai urmat studiile a două facultăți: Arhitectură și Urbanism, că te ocupi singură de PR și contabilitate în ceea ce te privește, că scrii propriul jurnal de pilot online, dar și că lucrezi în cadrul NUCA, realizând proiecte de grafică și comunicare. Cum reușești să le faci pe toate? Există momente în care simți că ți-ai dori să te dedici exclusiv practicării sportului? 

 

Le fac pe toate din pasiune, dar și din nevoie. 

Așa cum am mai spus, motorsportul presupune bugete foarte mari, astfel că am construit acest demers antreprenorial care îmi permite să mă implic în mai multe proiecte, toate cu același scop final: să îmi permit să concurez ca pilot de raliu. 

Sunt multe momente în care mă simt copleșită și desigur că mi-aș dori să am luxul de a mă dedica exclusiv pilotajului. Știu că voi ajunge curând acolo, ceea ce mă motivează și mă ajută să trec peste provocări.

Cristiana Oprea (11)

 

Acest sport este unul extrem de costisitor. Ai simțit vreodată că partea financiară ar putea fi o problemă în îndeplinirea visurilor tale?  

 

Partea financiară este principala provocare și problemă în cariera mea. Îmi este foarte greu să abordez pe cont propriu companii care ar putea să mă susțină. 

Chiar dacă știu că proiectele pe care le-am putea construi împreună au o valoare reală pentru brand și pentru clienții săi, partea cea mai grea este să ajung la oamenii potriviți, care au răbdarea și deschiderea pentru astfel de inițiative curajoase, care folosesc sportul ca un catalizator pentru schimbare.

Cristiana Oprea (9)

 

Ce ne poți spune despre situația de pe șosele din România? De ce consideri că există atât de multe accidente? Care sunt cele mai frecvente greșeli ale șoferilor? Ce măsuri ar trebui să se ia pentru a corecta situația, din punctul tău de vedere? 

 

Situația este foarte gravă: suntem pe locul 1 în Europa la numărul de victime pe șosele. Pe lângă problemele evidente de infrastructură, sunt multe lucruri pe care le poate îmbunătăți fiecare dintre noi. Cred că școlile de șoferi te pregătesc pentru a absolvi examenul de permis, însă nu te pot pregăti pentru a aborda corect situațiile din trafic. 

În lipsa exercițiilor din poligon, am constatat că sunt foarte mulți șoferi care nu știu încă cum reacționează mașina în situații limită: de exemplu, cum funcționează ABS-ul atunci când frânăm de urgență, cum procedăm când acvaplanăm sau cum ocolim un obstacol. Acestea sunt lucruri care pot fi descoperite în siguranță la cursuri de conducere defensivă, unde încurajez pe toată lumea să meargă cel puțin o dată pentru a aprofunda noțiunile de bază.  

Dacă ar fi să aleg 3 lucruri esențiale de care trebuie să aibă grijă fiecare șofer, acestea ar fi:

– centura obligatorie, purtată atât pe locurile din față, cât și în spate

– poziția corectă la volan 

– alegerea anvelopelor corecte.

Văd foarte multe mașini performante, care te-ar putea ține în siguranță mulțumită celor mai noi tehnologii, dar care sunt echipate vara cu anvelope de iarnă – practic, în cazul unei situații limită, mașina va frâna cu câțiva metri sau zeci de metri mai târziu, iar asta face toată diferența.  

În plus, avem mult de lucru și la atitudine: văd în trafic mulți șoferi agresivi sau curajoși, care cred că au ceva de demonstrat pe șosele. Din punctul meu de vedere, este o consecință a sancțiunilor modeste și a lipsei de exemple corecte pe care o menționam și mai devreme.

În condițiile în care avem un sport – motorsportul – care se adresează exact acestei probleme și care poate oferi șoferilor exemple și informații concrete pentru a contribui la siguranța în trafic, cred că e loc pentru mai multă implicare și susținere directă a piloților de către companiile interesate să se implice astfel în rezolvarea problemelor de pe șosele.

Cristiana Oprea (3)

 

Ce dorești să le împărtășești femeilor din comunitatea The Woman, având în vedere performanțele tale într-un domeniu în care se regăsesc încă stereotipuri și prejudecăți? 

 

În ciuda faptului că ne putem lovi la fiecare pas de prejudecăți, este important să ne construim în jurul nostru un cerc de oameni de încredere, care ne împărtășesc viziunea. Și atunci când putem să spunem sau să facem un bine celui de lângă noi, să o facem din tot sufletul. Și așa există prea multe lucruri negative, în special în mediul online.  

Cred că este important să facem lucrurile în primul rând din pasiune, nu din nevoia de a demonstra ceva cuiva. Trebuie să crezi tu în tine ca să îți atingi obiectivele, dar și să îți permiți să visezi cât de departe vrei, pentru că nimic nu te poate opri. Nu va fi ușor și curajul nu este suficient, trebuie să muncești să îl conduci către visul tău – aceasta este și esența sloganului meu #DriveYourCourage.

Cristiana Oprea (15)

Mașina visurilor tale: Porsche Panamera Turbo S E-Hybrid Sport Turismo.

Ce faci întotdeauna înainte începerii cursei: Am un video motivațional pe care îl urmăresc de fiecare dată înaintea cursei. 

Principalele calități necesare unui pilot: Pasiune, reziliență, perseverență, răbdare și curaj.

Cariera ta sportivă descrisă în trei cuvinte: Pionierat (deși prefer trailblazing din engleză), tenacitate, inspirație.

Note to self: Ai încredere în proces, nu mai citi toate prostiile pe facebook & ascultă-ți propria voce! The best is yet to come.

 

Mai multe despre Cristiana aici: cristianaoprea.ro, @crissoprea, @Cristiana Oprea.

 

Credit foto: Fabian Gaukler, Mihaela Tatu, Flavius Croitoru, Bastien Roux, Josef Petru, Atilla Szabo.

Editor:

2021 TW MARA RUSU

„Deși lucrez la TIFF de 11 ani, nu am scăpat nici până în ziua de azi de senzația că este fantastic să fiu aici.” | Crăița Nanu, selecționer de filme TIFF

 

Crăița Nanu este un om al filmului și al artei, care deși și-a planificat o carieră în jurnalism, a simțit o atracție spre lumea cinematografiei și a decis să își urmeze visul.

Astăzi este scouter și selecționer filme la TIFF, ceea ce înseamnă că vizionează zeci, sute de filme și face cele mai interesante recomandări pentru iubitorii de film.

Pe lângă asta este implicată în multe alte proiecte care au legătură cu educația, este înconjurată de tineri dornici să cunoască și să învețe scenaristică și dramaturgie, face muncă de PR, iar restul timpului și-l dedică fiicei sale.

 

Dragă Crăița, ne dorim să te cunoaștem mai bine. Cine este Crăița și ce ar vrea să împărtășească comunității The Woman despre ea? 

Sunt scouter și selecționer de filme străine la TIFF de șase ani. Înainte de asta, și un pic în paralel, am lucrat la departamentul guest, tot pe partea de invitați străini. Iar înainte de asta am fost spectator. În afară de TIFF, viața mea profesională se împarte într-o grămadă de bucăți, greu de rezumat într-un singur cuvânt. Am fost freelancer toată viața, cu foarte mici excepții, mereu în cinematografie. În prezent am ajuns să fiu implicată în multe proiecte care au legătură cu educația. 

Dezvolt un curs pilot de educație prin film pentru elevi de liceu. Adică curatoriez selecția de filme și scriu fișe educative. E un proiect gândit și lucrat de echipa TIFF, în colaborare cu Liceul Șincai din Cluj, unde Ioana Hanchievici, o super profesoară, va preda acest curs la clasa ei, din septembrie. 

De doi ani sunt implicată într-o serie de ateliere de autocunoaștere prin scris organizate de Asociația Culturală Control N, unde fac PR, stau de vorbă cu copii și strâng feedback, citesc textele. S-au strâns deja 12 școli și licee din București în care grupul mic de traineri a lucrat cu elevi scriere creativă, scenaristică și dramaturgie. 

Sunt în al treilea an parte din juriul Boovie, membru stabil, cum s-ar zice. Boovie e un festival pentru copii de gimnaziu și liceu de la Focșani, care ajunge în toată țara și face în așa fel încât lectura să se lege de camera de filmat, ceea ce e o combinație minunată, mai ales pentru aceste vârste. 

În afară de aceste proiecte, mai fac consultanță de scenarii. Am inițiat un program excelent, o rezidență de scriere de scenarii de lungă durată, New Draft. E prima din România de tipul ăsta și am avut o primă ediție excelentă. Cu puțin noroc, sperăm să anunțăm ediția 2 la începutul anului următor. 

Acesta e prezentul. Profesional. La cel personal aș mai putea adăuga foarte mult, pentru că fiica mea are 8 ani și jumătate, iar din asta iese oricând un roman. 


Povestește-ne puțin despre tine – cum ai ajuns omul de azi, care a fost parcursul tău?

Repet, sunt freelancer de când mă știu. Ar dura enorm să trec prin toate etapele. Important e că am mers mereu spre lucruri care mă mișcă, în care cred. 

Am studiat jurnalism în facultate, dar tot în facultate am ajuns la Buftea, în studiourile de film Mediapro. Acolo a fost prima spargere. M-am întors pe parcursul anilor la jurnalism, dar nu l-am transformat niciodată într-o profesie, deși mereu mi-a plăcut să scriu. În afară de film, scrisul este lucrul cel mai constant din viața mea. Că e vorba de jurnal personal, articole, texte de prezentare, sau scenarii, sau idei de scenarii. scriu orice, iată, până și interviuri. 

În film am lucrat pe platou niște ani. Sunt pe IMDB, mă mândresc cu asistența de regie la niște mari titluri, unele ieșite direct pe DVD, altele cu o foarte scurtă viață pe ecrane medii, dar în care apar nume sonore ca Jean Claude Van Damme – dap, am stat la un metru de el când făcea șpagatul pe două scaune pentru ochii unor reporteri, Dolph Lundgren – am stat la un metru și de el, dar nu l-am văzut prea bine, era foarte ocupat la filmul la care presta și regie și scenariu și rol principal. Iar dintre experiențele de care nu fac mișto e că am cunoscut-o pe Emily Blunt, pe când era un copil practic.

Juca una dintre fiicele lui Boudica (interpretată de Dr Queen, dacă vă mai amintiți, o super doamnă) și în pauze era foarte simpatică. L-am cunoscut și pe Udo Kier, la fel de personaj ca personajul. Și pe Bruno Ganz, un om blând și pontos. Și mulți alții pe vremea aia, începuturile anilor 2000, când habar nu aveam de fapt ce oameni am în jurul meu pentru că eram prea ocupată să învăț să fiu un asistent de regie bun.

Am lucrat niște ani și ca scenaristă la seriale, mini serii și filme TV. Apoi am ajuns la TIFF și nu m-am mai lăsat dusă. Legătura cu TIFF-ul a coincis cu alte proiecte paralele care m-au bucurat mulți ani. Aristoteles Workshop a fost unul dintre ele. Am petrecut vreo șase ani implicată – pe producție sau PR – în workshopul de film documentar pe unde au trecut o grămadă dintre numele care astăzi sunt în atenția publicului de gen.

De exemplu, Dmytro Sukholytkyy-Sobchuk (știu că arată imposibil, dar se prescurtează Dima) este regizorul filmului ucrainian din competiția de anul acesta, Pamfir. La film am ajuns extrem de greu pentru că se pregătea de premiera de la Cannes. Dar noi păstrasem un loc pentru acea surpriză care ne rugăm să apară pe final de programare în fiecare an, iar eu una speram ca surpriza să fie Pamfir. Îl știam pe Dima de la Aristoteles, unde venise, își cucerise și organizase rapid echipa și filmase un scurt documentar (Intersection) a cărui acțiune se întâmpla într-o intersecție dintr-un sat din Bucovina.

Ceva teribil de simplu. Se simțea că Dima are forță și ochi de atunci. Pamfir demonstrează ce se putea ghici din filmele scurte – se va mai auzi de Dmytro Sukholytkyy-Sobchuk. Și până una alta, mă bucur enorm că Pamfir își va lipi spectatorii de scaun la TIFF.


Cum a fost pentru tine prima întâlnire cu lumea cinematografiei? A fost dragoste la prima vedere?

Nu dragoste, ci curiozitate. Eram prin 2001 la Buftea și tangențele mele cu lumea filmului aveau mai mare legătură cu aeroportul unde duceam și așteptam oameni decât cu filmul în sine. Citisem însă vreo două scenarii găsite într-un birou și eram curioasă, semănau cu piesele de teatru, dar nu tocmai.

Când am ajuns prima oară pe un platou de filmare (însoțeam un actor) am fost șocată să observ că, deși era prima zi de filmare, ei se pregăteau de o secvență care era spre finalul scenariului. Contrariată, aproape indignată, am atras atenția asupra acestui detaliu primului om pe care l-am întâlnit. Nu mai țin minte cine era, țin minte însă cum a râs de mine. Nu știam că nu se filmează cronologic, ci în funcție de multe alte lucruri.

M-a frustrat că nu înțeleg și am devenit extrem de curioasă, am căutat să pricep și așa am ajuns să lucrez în domeniu, să mă perfecționez și apoi să explic și eu la rândul meu altora. Curiozitatea e cea care m-a dus și m-a tot dus. Dacă o combini cu interesul și disponibilitatea de a învăța și de a pune în practică, iese, cred, definiția freelancerului. 


Cum este viața unui om de film, cum arată o zi pe platourile de filmare?

Eu nu mai am viață de om de film, deși mi-e foarte des dor. Însă oricât mi-ar lipsi, experiența îndelungată pe platou m-a învățat să nu încerc să mă strecor acolo cât se filmează doar pentru că vreau eu să văd ce și cum. E destabilizator pentru toată lumea inclusiv pentru vizitator. Dacă nu ai treabă, mai bine nu intri. Altfel, riști să încurci, să nu pricepi nimic și să-ți strici și plăcerea vizionării apoi.

Cum te simți să fii parte din echipa TIFF? Cum ai descrie această experiență?

E hard core, dar foarte mișto. Cred că în echipa TIFF am întâlnit cea mai mare concentrație de oameni ca mine.


În cadrul festivalului tu ești cea care se ocupă de selecția filmelor. Care sunt criteriile în funcție de care se realizează selecția? Ne poți da niște insights? Ce anume urmărești la un film atunci când structurezi programul festivalului?

Selecția este în mâinile unei echipe mari. Sunt eu, Anca Grădinariu (critic de film și parte din echipa care dezvoltă cursul pilot de educație prin film pentru elevi), Ștefan Bradea (care este și director de program – adică el se ocupă de ordinea în care sunt proiectate filmele, aka ce fel de binging poți face într-o zi, la un cinema), Octavian Dăncilă (și el parte din echipa cursului de educație prin film, plus responsabil cu selecția de filme proiectate în cadrul cinematecii TIFF din Cluj), Ana Maria Sandu (selecția filmelor documentare din secțiunea What’s Up Doc), Raluca Bugnar (selecția filmelor din secțiunea EducaTIFF), Laurențiu Paraschiv (selecția mini-seriilor), Artur Brzozowski (selecția secțiunii Full Moon), Balint Zagoni (selecția filmelor din secțiunea Ziua Maghiară), Cristian Hordilă (Festival manager, care în pauze vede filme delicioase, pentru Film Food) și cel mai recent în echipă, Ion Indolean (regizorul, editor la Aperitiff). 

Director artistic, adică Selecționerul Suprem, este Mihai Chirilov. 

Din punctul meu de vedere, în primă fază nu urmărești nimic la un film. Selecția înseamnă să vezi acasă un film cu atenția pe care i-ai oferi-o dacă ai fi într-o sală de cinema, cu public. Selecționerul este în primul rând un foarte bun și pasionat spectator. Treaba complicată e că trebuie să fii un foarte bun și pasionat spectator de trei, patru, cinci ori pe zi, timp de luni bune.

Și să revii asupra unor filme, dacă la final de listă scurtă tot au mai rămas agățate cu ceva. Și apoi să vezi și filme ale colegilor, înainte de decizia finală. Sigur că selecționerul spectator vine la pachet cu toți anii trecuți de selecție și filmele alese atunci. Ideea este să găsești noi abordări, noi voci, iar pentru asta e bine să știi și de unde s-a pornit și prin ce s-a trecut.


TIFF este un festival complex care se bucură de un succes impresionant, fiind în topul preferințelor iubitorilor de film. Cum este să faci partea din organizarea unui eveniment de asemenea amploare? Apar evenimente neprevăzute? Dacă da, ne poți da un exemplu care îți vine în minte și cum l-ai gestionat?

Deși lucrez la TIFF de 11 ani, nu am scăpat nici până în ziua de azi de senzația că este fantastic că lucrez la TIFF. Și cred că ăsta e secretul longevității în orice meserie/proiect. Să-ți placă. Mie-mi place TIFF-ul de când l-am încercat pentru prima oară din perspectiva unui spectator, mi-a plăcut și când nu ieșeam din birou pe tot parcursul lui.

M-am uitat mereu la aglomerarea asta de evenimente care cuprinde Clujul ca la un extraterestru ultra mișto și mai ales necesar, o gură de aer curat și nou. An de an sunt emoționată înainte să încep să lucrez, captivată în timp ce o fac și tristă când se termină. e o constanță în cum mă raportez la festivalul ăsta care-mi dă posibilitatea de a fi și eu la rândul meu constantă în efortul pe care-l depun pe bucata mea de treabă.

Despre evenimente neprevăzute… anul ăsta a apărut războiul. Eram în miez de programare (februarie, martie, aprilie sunt lunile de foc) și a trebuit un enorm efort de calm și concentrare să pot viziona filme. Am tras de mine să continui. M-a obosit teribil perioada aia, în primul rând emoțional. A fost prima oară în mulți ani când am regretat că nu m-am făcut jurnalist.

Fiica mea a fost motivul pentru care am trecut rapid peste frustrare. N-aș fi putut să mă urc în mașină și să plec la graniță, trebuia să fiu acasă, lângă ea, să ajut cu ce pot de acolo, să-mi continui cât de normal posibil viața. Panica crește panică, așa mi-am tot spus și m-am încăpățânat să nu o bag în seamă de fiecare dată când apărea. Și a apărut des în primele săptămâni.

Peste toate astea au apărut discuțiile despre filmele rusești, îndemnurile la boicot și poziționarea fiecărui festival în alt mod. Eu una nu reușeam să scap de senzația că e greșit să interzicem filme. Că odată ce intervenim în libertatea cinematografiei, punem de fapt și noi piatră peste piatră la starea asta de dezbinare și ură. Simțeam că am nevoie ca arta să rămână liberă în ciuda a tot.

Am avut multe discuții pe subiect și într-un final m-am bucurat mult de poziția pe care am abordat-o cu TIFF, de spațiu pacifist. Anul ăsta îndemnul Make Films Not War este mai just ca oricând.

Au rămas în selecție două filme rusești. The Execution, un debut tur de forță polițist, ce amintește de Usual Suspects sau Seven și le face un pic de rușine. Este un man-hunt înnebunitor întins pe mulți ani, care într-un final expune, pe lângă criminal, și putreziciunea morală a agenților sovietici. Și Captain Volkonogov Escaped, un thriller amețitor despre iertare pe timpul ororilor regimului Stalinist. Pentru mesajul pe care îl aduce și întrebările pe care le lasă în spectator, mi se pare absolut minunat că Volkonogov se va vedea în Piața Unirii.


La ce să se aștepte cineaștii de la această ediției a festivalului TIFF? Ce surprize le pregătiți de această dată?

Avem un focus cu filme de regizorul polonez Krysztof Kieslowski care nu trebuie ratate, sunt minune pe ecran mare. Filme poloneze și israeliene alese pe sprânceană, unele efectiv de pus pe rană. Un documentar despre vulcanologi și dragoste arzătoare, la propriu (Fire of Love), altul despre o improbabil de longevivă colecție de ouă (Colecționarul de ouă) și una dintre cele mai ingenioase declarații de dragoste transmise prin radio de un băiat timid (Magnetic Beats).

Avem o comedie islandeză cu polițiști (Cop Secret) care ar putea oricând să înlocuiască Die Hard în programul obligatoriu de Crăciun, deși acțiunea se petrece vara. Tot din Islanda avem un film cu copii (Beautiful Beings) care, cu toate că nu e în EducaTIFF (ci în competiția principală), ar fi bine să fie văzut de cât mai mulți părinți.

Avem un thriller în restaurant (Boiling Point) în care Stephen Graham fierbe rapid, până la combustie internă, cu tot cu spectator. Avem un film despre artă gastronomică (Flux Gourmet) ce taie timpanul și decopertează ideea de artist, marca Peter Strickland, cu Fatma Mohamed și Gwendoline Christie. Îl avem pe fabulosul Franz Rogowski în nu mai puțin de trei filme în care joacă roluri fabuloase și diferite.

Unul dintre ele este Freaks Out, un frate mai mic al lui Jo-Jo Rabbit, cum l-a numit Artur, selecționerul Full Moon. E cu circari magici pe timp de război și Rogowski în rolul unui fel de Goebbels cu șase degete la fiecare mână care cântă la pian dumnezeiește. Și multe altele, de descoperit în program, sau pe încercate, direct la cinema. 

Credit foto: Claudiu Popescu

Editor:

DIANA BOBOIA THE WOMAN EDITOR 2021-01

DIPLOMA Show: Call de proiecte în perioada 6 iunie–8 iulie 2022

DIPLOMA Show, singurul festival dedicat noii generații de artiști, arhitecți și designeri români, dă startul call-ului de proiecte pentru ediția din toamna acestui an, care va avea loc între 7 și 16 octombrie 2022.

Până la data de 8 iulie, absolvenții promoției 2022 își pot înscrie online lucrările de diplomă, pentru a fi selectate și prezentate la festivalul de la Combinatul Fondului Plastic, organizat de The Institute și prezentat de UniCredit Bank.

Ediția din acest an aduce și o schimbare importantă: festivalul își schimbă oficial denumirea în DIPLOMA Show.

 Diploma_show_call_post

Proiectele înscrise vor fi evaluate și selectate cu ajutorul unui board creativ format din peste 50 de specialiști seniori consacrați din industriile creative și arte vizuale, de la designeri, artiști, manageri culturali până la galeriști, arhitecți și curatori.

Cele mai bune proiecte vor fi expuse și promovate în cadrul ediției a IX-a DIPLOMA Show, care își propune să aducă împreună industriile creative, dar și să faciliteze conexiunea între noua generație de creatori și publicul larg. Așadar, programul DIPLOMA Show din acest an va consta atât în happening-uri multidisciplinare dezvoltate de tineri din universuri artistice complementare, în urma cărora vor rezulta instalații și produse artistice destinate publicului larg, cât și tururi ghidate și contexte de meet & greet dedicate comunităților creative.

O schimbare importantă în acest an constă în schimbarea denumirii festivalului, ce devine DIPLOMA Show. Sub brandul DIPLOMA, vor fi dezvoltate în continuare activități și inițiative pe tot parcursul anului, cu scopul de a crea o comunitate ce dialoghează permanent, precum și contexte multiple pentru ca aceasta să se întâlnească.

Mai exact, brandul DIPLOMA constă în prezent în: DIPLOMA Show, festivalul din toamnă; Art In Progress, o serie de expoziții multidisciplinare ce aduce în fața publicului larg conținut artistic creat în ultimii 5 ani de către artiști tineri emergenți, respectiv prezentarea și promovarea permanentă a portofoliilor online ale alumnilor și foștilor participanți de la edițiile trecute ale festivalului DIPLOMA Show.

 

„În cele opt ediții DIPLOMA Show de până acum, ne-am propus – și am reușit – să fim un susținător al creativilor români aflați la început de drum și să le oferim vizibilitate atât în fața profesioniștilor seniori, cât și pasionaților de artă și publicului larg.

DIPLOMA nu mai este de mult doar o manifestare punctuală, ci s-a transformat într-o comunitate căreia ne bucurăm să-i oferim contextele să se întâlnească mai des și să creeze organic legături, schimburi de experiență și cunoștințe. Iar DIPLOMA Show este modul prin care sărbătorim această comunitate offline și ne bucurăm împreună de ce are ea mai bun de oferit și arătat.

Prin tot ceea ce vom face sub umbrela DIPLOMA și de acum înainte, ne dorim să continuăm acest avânt și să fim alături de noua generație de creatori, ce aduce o efervescență de care avem nevoie cu toții în mișcarea artistică contemporană din România”, a declarat Andrei Borțun, CEO The Institute.

 Diploma_show_call_landscape

În perioada 6 iunie–8 iulie, toți cei care vor să își înscrie proiectul la DIPLOMA Show pot completa formularul online de aici. Regulamentul de participare la ediția a IX-a a festivalului poate fi consultat aici.

Mai multe detalii despre toate activitățile și inițiativele DIPLOMA, puteți vedea pe pagina de Facebook de aici.

Despre The Institute

The Institute  promovează industriile creative din România, urmărind să contribuie la modernizarea României. The Institute inițiază și organizează evenimente de peste 20 de ani și a construit o comunitate ce reunește antreprenori, profesioniști și publicul industriilor creative din România. Prin tot ceea ce face, contribuie la construirea unei infrastructuri puternice pentru dezvoltarea antreprenoriatului creativ în țară, crește și diversifică audiența atelierelor, designerilor, micilor afaceri, agențiilor și manufacturilor, promovează antreprenorii și profesioniștii creativi pe plan național și internațional. Este fondator al Romanian Design Week, al festivalului DIPLOMA Show, al Galei Societății Civile, Internetics, Cartierul Creativ, combinat.ro și inițiator al ASAP România.

 

Despre UniCredit Bank

UniCredit Bank este parte a UniCredit, bancă comercială paneuropeană simplă și de succes, cu un sistem integrat de servicii de banking Corporate și de Investiții, oferind bazei sale de clienți o rețea unică vest, central- și est-europeană. Grupul este prezent în România prin: UniCredit Bank, UniCredit Consumer Financing, UniCredit Leasing Corporation, UniCredit Insurance Broker, UniCredit Leasing Fleet Management şi UniCredit Services.

 

,,Voința, tenacitatea și rezistența sunt foarte importante în domeniul acesta!” | Venera Arapu, fashion designer

Finalul lunii mai a acestui an a coincis cu încheierea ediției secunde Romanian Creative Week, cel mai important eveniment dedicat industriilor creative românești, care ne-a oferit prilejul să ne dăm un mult așteptat RE:START, prin vizionarea de expoziții indoor și outdoor, participarea la concursuri și intervenții arhitecturale, evenimente new media, provocări de realitate augmentată și dimensiuni în realități virtuale, workshopuri, lăsându-ne fermecați de show-urile de modă, proiecțiile de film, bucurându-ne de muzica live și extravaganțele culinare, timp 10 zile, la Iași.

Promovarea, dezvoltarea și consolidarea industriilor creative

Scopul întregului eveniment este acela de a facilitarea întâlnirea dintre tinerii creativi și profesioniștii din mai multe domenii, cum ar fi arhitectura, artele interpretative, muzica, filmul, moda, artele vizuale, publicitatea, new media și designul, întâlnire care contribuie la promovarea, dezvoltarea și consolidarea industriilor creative, conform romaniancreativeweek.ro

Romanian Creative Week

Această ediție a propus pentru podiumul din Iași cea mai bună selecție de designeri, în 3 zile de show-uri, dar și secțiile de design vestimentar ale celor mai importante 4 universități de profil din țară, care și-au prezentat colecțiile în mai mult de 40 de show-uri individuale sau colective. 

,,Moda reprezintă modul meu de viață, este toată existența mea!”

Ne spune unul dintre profesioniștii de top ai modei românești și internaționale, pe care l-am întâlnit la Iași, designerul Venera Arapu, care are o experiență de zeci de ani, în care și-a prezentat colecțiile pe cele mai importante podiumuri din țară și de peste hotare. 

Processed with MOLDIV

Venera Arapu a absolvit Școala ESMOD în anul 1998, iar un an mai târziu a lansat prima sa colecție la Paris Fashion Week, care a avut un succes răsunător. Brandul care îi poartă numele a fost lansat în același an. A avut prilejul de a lucra cu Alexander McQueen pentru Givenchy și a fost parte din echipa de creație lui Paule Ka la Paris. Am fost curioase dacă iubirea pentru designul vestimentar a fost moștenită:

,,Nu știu dacă iubirea pentru design este neapărat moștenită sau nu. Este o chestiune legată de gust și de preocupare pentru frumos.”

Ne spune designerul, confirmând că această preocupare pentru frumos există în familie.

Venera Arapu - Romanian Creative Week

Venera ARAPU este şi lector universitar la Universitatea Națională de Arte Bucureşti. Iar creațiile sale sunt comercializate în întreaga lume, având propriul stand la Barney’s New York, dar și în Galeriile Lafayette din Paris. Cărei femei se adresează, prin creațiile sale?

,,Mă adresez femeii căreia îi place să se facă văzută și care îndrăznește, femeii curajoase!”

Am rugat-o pe Venera Arapu să încerce să se descrie în 3 cuvinte, ca designer:

,,Voință puternică, sunt foarte tenace. Cred că voința, tenacitatea și rezistența sunt foarte importante în domeniul acesta. Ajungi să fii foarte solid. Dacă nu esti solid, dispari. Și este o concurență foarte mare, iar să duci meseria asta 20, 30 de ani, o viață nu e simplu!”

În ciuda condițiilor nevaforabile, de la Iași, în cea de-a doua seară, publicul s-a bucurat de fiecare piesă a colecțiilor prezentate, ploaia aducând parcă un strop de magie în plus întregului show.

By Diana Turcu, Editor The Woman Magazine

Surse foto: Raluca Ciornea. Photographer, venera-arapu.com

Biletele pentru proiecțiile, concertele și evenimentele #TIFF2022 disponibile acum

Au mai rămas doar 10 zile până la startul oficial al celei de-a 21-a ediții a Festivalului Internațional de Film Transilvania, așa că așteptarea luat sfârșit! Începând de astăzi, programul festivalului este disponibil în TIFF Official App și pe tiff.eventbook.ro. Să-nceapă vânătoarea de filme și evenimente! Ne vedem la Cluj-Napoca, între 17 și 26 iunie!

Și pentru că veștile bune nu vin niciodată singure, tot astăzi am pus în vânzare biletele pentru două dintre cele mai apreciate evenimente incluse an de an în programul festivalului. Secțiunea Film Food se întoarce cu trei experiențe cine-culinare senzaționale, iar la Vlaha, în Parcul de sculpturi Arkhai, ți-am pregătit o întâlnire muzicală specială cu Romulus Cipariu, un maestru al țambalului, care va concerta în seara proiecției Buena Vista Social Club.

Duminică, 19 iunie
18.30 – Clubul de gătit  @ Cercul Militar
20:00 – Cină @ DaPino by chef Cezar Munteanu

O comedie romantică savuroasă în care protagonista redescoperă pasiunea pentru gastronomie după divorțul de cel care i-a fost alături vreme de 40 de ani, urmată de o cină pregătită de chef Cezar Munteanu, unul dintre cei mai prolifici maeștri ai artei culinare din România.

19 iunie

Luni, 20 iunie
18.30 – Pâinea noastră @ Cercul Militar
20:00 – Cină @DaPino prezentată de Ambasada Israelului în România

Un documentar despre festivalul israelian unde bucătarii arabi și evrei se întâlnesc pentru a-și celebra istoria culinară comună, urmat de o cină pregătită de un chef cu origini israeliene, care va include preparate inspirate de aromele bucătăriei evreiești tradiționale.

20 iunie

Marți, 21 iunie
19:00 – Spirit nordic @ Cercul Militar
20:00 – Cină @DaPino by chef Sergiu Giulean

Distins cu două Stele Michelin, Koks a devenit faimos pentru maniera unică în care Chef Poul Andrias Ziska și echipa sa reinterpretează bucătăria tradițională locală din insulele Feroe, într-un spațiu inspirat din poveștile cu hobbiți. Filmul spune povestea lor, iar proiecția va fi urmată de o cină pregătită de talentatul chef Sergiu Giulean, care face magie în bucătăria DaPino de mulți ani, și a gătit pentru oaspeți de seamă ai TIFF-ului. 

21 iunie

Un one-man-show unic în lume, oferit de singurul interpret care-și acompaniază țambalul la voce, va transforma Parcul de sculpturi Arkhai într-un loc al magiei. Pornind de la folclorul românesc, trecând prin creații clasice și ajungând până la cele mai îndrăgite piese rock, muzica autentică, fascinantă și plină de temperament a artistului sibian Romulus Cipariu te va fermeca la Vlaha  marți, pe 21 iunie, de la ora 20:30.

Recitalul susținut de maestrul țambalului va fi urmat de o proiecție specială a documentarului Buena Vista Social Club, nominalizat în 2000 la Premiile Oscar. 

Evenimente de neratat la #TIFF2022

Asigură-ți din timp locuri la prima proiecție din România a documentarului Citizen Ashe, incredibila poveste a tenismanului și activistului Arthur Ashe. Lider la Wimbledon, US Open şi Australian Open şi primul jucător de culoare selectat în echipa ce a reprezentat SUA la Cupa Davis, sportivul a militat pentru drepturile tuturor cetățenilor oprimați din întreaga lume, iar viața lui face subiectul producției semnate de regizorii Rex Miller și Sam Pollard.

La proiecția programată duminică, pe 19 iunie, de la ora 17:45, invitat special va fi nimeni altul decât Ilie Năstase, pezent la TIFF pentru prima vizionare cu public a unei versiuni work in progress a filmului Nasty, realizat de Tudor Giurgiu, Președintele festivalului.

citizen ashe

Concerte și cine-concertele #TIFF2022

Cine-concert Nosferatu, cu participarea Operei Maghiare Cluj

Sâmbătă, 18 iunie, ora 21:45 @ Castelul Bánffy – Bonțida

În 1922, un film a schimbat cinematografia și a definit genul horror. 100 de ani mai târziu, Festivalul Internațional de Film Transilvania îl readuce pe marele ecran, într-un cine-concert de excepție. O versiune restaurată a filmului NOSFERATU, capodopera legendarului regizor F.W. Murnau, va fi proiectată la Castelul Bánffy în cadrul #TIFF2022, coloana sonoră fiind asigurată live de artiștii Operei Maghiare Cluj.

 Cine-concert Moonwalk One, acompaniat live de Invaders (Fr)
Marți, 21 iunie, ora 19:00 @ Casa de Cultură a Studenților

Realizat în 1969, Moonwalk One surprinde prima expediție a omului pe Lună, în timpul misiunii Apollo 11. Documentarul, regizat de Theo Kamecke, surprinde acest eveniment lunar așa cum a fost trăit la acea vreme, drept o aventură umană incredibilă. Muzica celor de la Invaders întărește dramatismul misiunii legendare, iar compoziția este nuanțată de Kraut și Space Rock, două stiluri muzicale apărute la sfârșitul anilor ’60 și inspirate din explorarea spațiului.

Ucrainenii de la DakhaBrakha revin în concert la TIFF
Joi, 23 iunie, ora 20:00 @ Iulius Parc Open Air

Fondată în 2004 la Kiev de regizorul de teatru avangardist Vladislav Troițki, DakhaBrakha își definește stilul ca fiind „haos etnic”/ „ethnic chaos”. Esența muzicii lor vine din folclorul ucrainean, căruia i se adaugă jazz-ul, trance-ul, ritmurile și instrumentele din culturi cu totul diferite – de la cea indiană, la cea arabă și africană. Rezultatul e un spectacol fascinant și original, care va putea fi urmărit la Cluj-Napoca, parte din inițiativa TIFF for Ukraine.

Disney+ anunță titlurile disponibile în România

Disney+ anunță producțiile disponibile din ziua lansării în România: peste 700 de filme și 900 de seriale de portofoliu, plus alte 150 de titluri originale.

Începând din 14 iunie, abonații pasionați de universul Star Wars vor putea viziona seria „Povestea lui Boba Fett” și ambele sezoane din serialul „The Mandalorian”. Mai mult, Disney+ include întreaga sagă a lui Skywalker, fiind disponibile toate cele 9 episoade din Star Wars.

Fanii super-eroilor vor putea urmări peste 40 de filme Marvel, inclusiv „Shang-Chi și Legenda celor zece inele”, „Eternii”, „Răzbunătorii: Sfârşitul jocului” și „Captain Marvel”, nominalizate la Oscar® și peste 40 de seriale Marvel, inclusiv „Moon Knight”, „Loki” și „WandaVision”.

În plus, sunt prezente peste 280 de filme de la Disney și Pixar, inclusiv întreaga serie „Povestea jucăriilor”, „Suflet” și „Luca”, nominalizate la Premiile Oscar®. De asemenea, de la Walt Disney Animation Studios este disponibilă atât producția „Encanto”, căștigătoare a unui Premiu Oscar și care prezintă povestea unei familii extraordinare, Madrigal, cât și filmul „Cruella”, premiat cu Oscar, cu Emma Stone în rolul legendarei „Cruella de Vil”.

Din rândul producțiilor National Geographic fac parte și seria documentară „Salvarea” și filmul documentar „Free Solo” regizat și produs de E. Chai Vasarhelyi si Jimmy Chin premiați cu Oscar, precum și îndrăgitele seriale „Lumea prin ochii lui Jeff Goldblum” și „Gordon Ramsay: Călător cu gust”.

Din categoria divertisment general, abonații vor putea viziona producții originale de succes precum serialul  de comedie „Crime în imobil”, mini-seria „Pam & Tommy”, „The Kardashians”, „Regine”, thriller-ul ”Moarte pe Nil” regizat de Kenneth Branagh, cât și serialele „Familia Simpson”, serialele „Anatomia lui Grey”, „9-1-1” și „Black-ish”.

Din amplul portofoliu Disney, vor fi disponibile filme clasice îndrăgite precum „Cenuşăreasa”, „O poveste încâlcită”, „Prințesa și broscoiul” şi „Mica sirenă” dar și filme recente, cu succes răsunător precum „Raya şi ultimul dragon” și „Neînfricata Mulan”. De asemenea, din catalogul Disney+ vor putea fi vizionate sute de seriale, scurtmetraje și programe speciale Disney Channel, inclusiv „Phineas și Ferb”.

În prezent, fanii încă se pot bucura de oferta exclusivă cu preînregistrare la prețul de 239,90 lei. Disponibilă până pe 13 iunie la miezul nopții, înainte de lansarea Disney+, oferta este echivalentă cu 12 luni de abonament lunar standard la prețul de 8 luni. Prețul standard al abonamentului lunar va fi de 29,99 de lei, iar al abonamentului anual de 299,90 de lei.

Utilizatorii se vor putea bucura de vizionare de înaltă calitate, simultan pe patru ecrane, descărcări nelimitate pe zece dispozitive și IMAX Enhanced pentru anumite producții. În plus, vor avea posibilitatea de a crea până la șapte profiluri diferite, iar părinții vor putea crea profiluri pentru copii pentru a accesa conținut adecvat vârstei.

Ne puteți găsi și pe https: facebook.com/DisneyPlusRO

 

 

Despre Disney+

Disney+ este platforma dedicată de streaming care cuprinde filme și producții de la Disney, Pixar, Marvel, Star Wars și National Geographic, alături de „Familia Simpson” și multe altele. În anumite țări, serviciul include și noul brand de producții de divertisment general, Star. Serviciul de streaming direct către consumator, Disney+, de la The Walt Disney Company, face parte din segmentul Disney Media & Entertainment Distribution. Serviciul oferă o colecție de conținut original exclusiv, în continuă creștere, printre care filme de lung metraj, documentare, seriale de acțiune și de animație și scurtmetraje. Având acces la vasta gamă Disney de filme si divertisment TV, Disney+ găzduiește, de asemenea, cele mai noi lansări de la The Walt Disney Studios. Iar prin intermediul Star, oferă cele mai noi apariții de la 20th Century Studios, Disney Television Studios, FX, Searchlight Pictures și multe altele. Pentru mai multe informații, vizitați disneyplus.com sau căutați aplicația Disney+ pe majoritatea dispozitivelor mobile și a televizoarelor conectate.

„Pentru mine este foarte importantă povestea dintr-un scenariu, trebuie să cred în ea.” | Laura Baron, producător de film

Laura Baron este producător de film, director de producție și profesor.

Cu toate că nu și-a dorit neapărat o carieră în educație, Laura spune că studenții au fost cei care au determinat-o să își continue cariera în acest sens – entuziasmul, energia și pasiunea pentru film pe care o împărtășea cu aceștia fiind motivul pentru care a parcurs toate etapele și a devenit profesor universitar al UNATC.

Pe lângă asta, Laura a mai predat la școala de jurnalism, școala de televiziune Tudor Vornicul și o perioadă a fost head of academy la SAE Institute Romania.

Un artist în toată puterea cuvântului sau așa cum se autointitulează „flower-power”, Laura are un parcurs impresionant în lumea artistică, a produs aproximativ 2500 de spoturi publicitare, lungmetraje și scurtmetraje. În prezent are propria ei casă de producție, iar pentru prima dată în carieră, va fi prezentă la TIFF în calitate de regizor și nu doar de invitat.

 

Dragă Laura, povestește-ne câte ceva despre tine. Cine este Laura în afara platourilor de filmare?

Se spune că în viață este bine să-ți construiești o casă, să plantezi un pom și să concepi un copil. Până în prezent, am construit o casă, am plantat un pom și am înfiat un copil. În puținul timp liber pe care îl am, aleg să nu mă plictisesc: gătesc, spăl vase, mă ocup de educația Sofiei (copilul meu), citesc, vizionez filme, mă duc la spectacole de teatru etc.

Destinațiile pentru vacanțe le aleg în funcție de locuri pe care le pot vizita (muzee, orașe istorice). Nu prea îmi rămâne timp pentru mine. Așa că nu merg la sală, îmi vopsesc singură părul acasă, mă întâlnesc cu oameni dragi la o cafea sau un pahar de vin și povestim.

Producător de film, director de producție, profesor. Cum a început tot acest parcurs în lumea filmului?

Nu am vrut să devin profesor dar, în anul patru de facultate (am facut parte din prima promotie a sectiei Multimedia din cardul UNATC), mi s-a propus să fiu preparator și am acceptat. Aveam două ore de curs cu studenții de la toate secțiile (regie, imagine, scenaristică). Întotdeauna cursurile se desfășurau pe o perioadă de cel puțin șase ore.

Era o reală bucurie să văd că studenții sunt interesați de cursul de montaj și își doresc să descopere mai multe lucruri decât tema inițială din programa analitică. Acesta este motivul pentru care am continuat să dau examene pentru toate gradele universitare (asistent universitar, lector, conferențiar, profesor și doctor).

Pentru toate cele mentionațe mai sus nu pot să le mulțumesc decât studenților. În paralel cu această activitate, am acceptat să lucrez ca director de producție audio-video la agenția de publicitate Leo Burnett.

O altă provocare. Habar nu aveam ce înseamna bugete, contracte, etc.

Într-o agenție multinațională în care aveai doar clienți străini, nu prea ai voie să greșești. Veneam din domeniul artistic și eram cam „flower-power”. Inițial mi s-a părut că „pălăria” este prea mare pentru mine, așa că mi-am propus să stau șase luni, maxim un an, care pe parcurs s-au transformat în zece ani de vechime.

La acel moment, agențiile de publicitate multinaționale colaborau numai cu regizori străini. M-am bucurat foarte tare că am reușit să conving managementul agenției să colaboreze și cu regizori români.

În anul 2003 mi-am deschis propria casă de producție: Hi-Fi Production Grup. Recunosc că „școala” de la Leo Burnett m-a ajutat foarte mult în domeniul producției.

Am produs aproximativ 2500 de spoturi publicitare și am continuat să produc și filme (imi era dor să fac filme). Am produs și am montat filme de scurtmetraj și lungmetraj și am fost co-producător și la alte filme de ficțiune și documentar.

Masterclass Lisabona (Universidade Lusófona)_2015

Cum este viața unui producător de film, cum arată o zi pe platourile de filmare?

Misiunea unui producător este destul de dificilă atât din punct de vedere financiar, cât și relațional. Cu sprijinul CNC am produs doar 2 filme de scurt metraj. Celelalte filme de lung și scurt metraj au fost producții independente. Consider că pentru realizarea oricărui proiect este foarte importantă perioada de pregătire.

La filmare, chiar dacă am în „spate” o echipă pe care mă bazez, stau în picioare și sunt atentă la orice detaliu din jur pe toată durata filmării, indiferent de numărul orelor de filmare.

În general îmi place să văd că întreaga echipă de filmare se simte comfortabil. Încerc să reglez lucrurile din mers fără să atrag atenția. În general, la filmare este o energie pozitivă și mă bucură când văd că echipa nu simte oboseala.

Cum stau lucrurile atunci când vine vorba de echipa unui film? Cum știi pe cine să alegi ca scenarist, sau costume designer? În funcție de ce criterii te ghidezi?

În general echipa o contactez în funcție de competențe și seriozitate. Nu mă impresionează foarte tare CV-ul și țin cont de ceea ce au lucrat. Pentru mine este foarte importantă povestea dintr-un scenariu, trebuie să cred în ea.

Referitor la costum designer, este foarte importantă perioada în care se petrece acțiunea filmului. La fel ca și la make-up, hair stylist, costume designer-ul trebuie să aibe cunoștințe „solide” în domeniu.

Productie Spot 2

Dintre toate producțiile pe care le-ai coordonat, care fost cea mai memorabilă? Ne poți povesti o întâmplare mai inedită la care ai luat parte?

Au fost multe situații în timpul filmărilor care acum mă amuză când îmi aduc aminte, dar atunci m-au făcut să îmi crească tensiunea. Noroc că de obicei am tensiunea mică.

La un proiect am constatat că focus puller-ul nu a fost anunțat de programul de filmare. Eram disperată deoarece ratam ziua de filmare cu costurile aferente, iar acțiunea se desfășura în curtea Jandarmeriei (unde aveam de filmat secvențe cu lupi-câini dresați de ei).

Filmarea nu putea fi amânată. L-am sunat pe focus puller (Giani) la ora opt dimineața si l-am întrebat: „Ce faci?”, el a răspuns: „Duc copilul la grădiniță.”, eu i-am raspuns: „Ok. După ce duci copilul la gradiniță vii la filmare, nu?”. A început să râdă și mi-a răspuns: „Sigur că da.”

O altă întâmplare inedită, filmam în afara Bucureștiului pe un lac. Directorul de imagine, regizorul și cu mine eram pe o plută urmând să îl filmăm pe Gabriel Spahiu care era într-o barcă pneumatică și vâslea. La un moment dat, l-am auzit strigând: „Laura, intră apa în barcă și nu știu să înot!”. Vă puteți da seama ce demență a început, după fiecare dublă trasă, barca era trasă la mal ca să fie umflată. Astfel, o filmare care ar fi trebuit să dureze o oră, s-a terminat în patru ore.

Zimnicea_2019_1

Cum este pentru tine să coordonezi activitatea atâtor oameni și să te asiguri că totul se desfășoară conform scenariului prestabilit? Cum gestionezi situațiile tensionate dintre actori, dacă acestea există?

Întotdeauna perioada de pregătire este cea mai complicată. Dorm puțin, îmi notez diverse lucruri, rog producatorul executiv să țină corespondența în scris și nu numai telefonic. Probabil că sunt neplacută cu tot soiul de „reminder”-uri. Nu sunt genul de producător care deleagă și gata.

Evident, pot exista situații tensionate la filmare, dar încerc să le rezolv cu calm. Nu mi s-a întamplat sau poate nu îmi amintesc să fi exisat situații tensionate între actori. Pot spune însa că relația mea cu actorii, indiferent că am lucrat la un proiect mic sau mare, a fost una foarte bună. Îi respect, merg la teatru să îi văd jucând în spectacole, realizez cât de complicată este viața de actor și încerc întotdeauna să îi fac să se simtă cât se poate de bine la filmare.

Aceleași sentimente le am pentru întreaga echipă începand de la key grip până la regizor și director de imagine.

Bugete pentru film. Un subiect mai puțin plăcut pentru aceasta industrie. Cum găsești partenerii potriviți să susțină costurile producerii unui film?

Este un subiect sensibil. Pot părea patetică, dar acesta este adevărul; știm cu toții că fără o finanțare de la CNC este foarte complicat sa găsești co-finanțatori. În general, la filmele independente pe care le-am produs, aportul major a fost al casei de producție (resurse umane, partea de post-producție). Sprijinul financiar din exterior a fost de la prieteni.

Cum este pentru tine rolul de profesor? Cât de diferă este această poziție de cea de producător? Cum este interacțiunea cu studenții?

Așa cum am mai spus, interacțiunea cu studenții a fost și este în continuare o bucurie. În afară de UNATC, am predat la școala de jurnalism, școala de televiziune Tudor Vornicul și o perioadă am fost head of academy la SAE Institute Romania.

Am ținut masteclass-uri în Arizona, Lisabona, Chișinău etc. În toate aceste locuri, interacțiunea mea cu studenții a fost firească în sensul că există un dialog. Scopul meu era ca în timpul orelor de curs să existe un dialog între mine și studenți pentru a mă asigura că au procesat informațiile date.

Cred că profesorul are menirea să determine studenții să acumuleze cunoștințe în interesul lor fără presiune. La UNATC, fiind o facultate vocațională, am încercat să dezvolt pentru fiecare student abilități, în funcție de personalitatea lor. Am încercat să depășesc bariera profesor-student considerându-i ca niște colegi. Lucru care s-a și întâmplat.

Faptul că lucrez și în domeniul privat a constituit un pilon important pentru dezvoltarea mea personală și profesională.

Am implicat studenții de la toate secțiile în proiecte private ca să înțeleagă ce înseamnă munca de producător. Am subliniat faptul că teoria nu este suficientă dacă nu este pusă în practică. Să găsească soluții pentru rezolvarea unor situații neprevăzute.

Masterclass Arizona

În cadrul casei de producție am colaborat și colaborez în continuare cu studenți. Fără lipsă de modestie cred că un profesor bun este depășit de studenții lui. Și mare parte dintre ei m-au depășit. Am lansat o invitație la „un mic și o bere” pentru toți studenții din promoțiile ale căror am fost profesor. Au fost entuziasmați de această inițiativă, ceea ce m-a bucurat foarte tare.

Abordarea mea în relația cu studenții a fost una prietenoasă. Așa cum am menționat în rândurile de mai sus, i-am considerat ca pe viitorii mei colegi. Dar au existat și momente de presiune. Nu am tolerat nerespectarea deadline-urilor. Întotdeauna le-am dat să facă exerciții practice, mai multe de câte existau în programa analitică. În primul an de studiu simțeam din partea lor o revoltă mocnită.

Toate exercițiile practice și teoretice trebuiau finalizate cu două săptămâni înainte de examenul semestrial sau de an. Nu permiteam întarzierea intrării la cursuri.

Începând cu anul doi de studiu îi încurajam să colaboreze la diverse proiecte private. Important este că la finalul ciclului de licență sau de master au înțeles că presiunea respectării deadline-urilor impuse în perioada anilor de studiu era pentru a se putea integra mai ușor cerințelor pieții.

Cum s-au schimbat tehnicile de producție în ultimii 15-20 de ani? S-a adaptat generația tânără la rigorile cinematografiei sau și acestea s-au adaptat la prezent?

O intrebare care mă face să devin nostalgică. Am prins perioada filmărilor pe peliculă 16mm și 35mm. Am și montat pe ambele suporturi. În anul doi de facultate am urmat la Pinewood Studio – cursurile de editare digitală, și am avut ocazia să fiu primul monteur care a montat în format digital folosind softul Avid. Acest soft este preferat și utilizat și astăzi în studiourile mari de post-producție din întreaga lume.

Trecerea de la sistemul analog la cel digital este radicală, atât din punct de vedere al producției, cât și al postproducției. În continuare se filmează și pe peliculă. Din rațiuni financiare însă se practică filmarea în format digital. Din punct de vedere al postproducției este mult mai facilă utilizarea soft-urilor.

Generația tânără a crescut în spiritul schimbării tehnologice. Sunt fascinată de cât de repede se mișcă și de faptul că sunt în trend cu tot ce apare nou pe piață.

Film 4 Fun - Horia Laptes

Scurtmetrajul Pune-te în locul meu va rula în această ediție la TIFF. Cum a decurs realizarea acestuia? Care este povestea din spatele filmului?

La examenul de admitere la ATF (în acea perioadă), una din probele de admitere a fost despre filmul de animație. A fost proba care m-a speriat cel mai tare.

În timp, m-am îndrăgostit de acest gen de film. În anul doi am realizat un film de animație (primul film de animație din facultate). Am experimentat filmare pe peliculă (suport 16mm) fotogramă cu fotogramă a unor desene făcute pe calc.

După realizarea acestui proiect, am început să dezvolt idei despre posibile filmulețe, printre care și cea care a stat la baza scurtmetrajului „Pune-te în locul meu”. Deși am fost ocupată cu foarte multe proiecte, nu am abandonat ideea. Astfel, dupa 25 de ani, am reușit să scriu scenariul. Am început producția puțin înainte de începerea pandemiei.

Am făcut un pitch pentru studiourile de postproducție. Am primit niște referințe care nu m-au convins că sunt în spiritul a ceea ce voiam să transmit. L-am sunat pe Mihai de la Safe Frame pe care nu îl cunoșteam personal. Ne-am întâlnit, i-am prezentat scenariul și schițele și l-am rugat să accepte numai în cazul în care crede și îi place proiectul.

Același lucru s-a întâmplat cu compozitorul Cristian Lolea. Știam cât de ocupat este și mă așteptam să refuze un scurt metraj de animație (nu mai compusese muzică pentru un film de animație). Colaborasem deja cu el la un film de lungmetraj. I-a placut proiectul și a acceptat.

Partea de sunet (foley, mixaj, masterizare etc.) am realizat-o cu Sandu Panait-Adrian care lucrează la un studio de sunet din Londra. Mi-am dorit ca toate sfx-urile să fie înregistrate și așa s-a întâmplat.

Aș vrea să îi menționez pe foștii mei studenți Monica, Anca, Tibi, Vasi, Andrei, Alex, care au pus „umărul” la realizarea proiectului.

Mulțumesc întregii echipe pentru răbdarea cu care m-au suportat pentru modificările făcute pe parcursul realizării filmului.

Film 4 Fun - 2018_3

Cum ai descrie experiența TIFF? Ce reprezintă pentru un regizor ca filmul său să fie prezentat la un asemenea festival?

Începând cu prima ediție, în fiecare an vin cu mare drag la TIFF. Festivalul a crescut extraordinar. Realizez că acest lucru s-a întamplat cu un efort uriaș. Pentru mine este cel mai frumos festival de film din Europa.

Mulțumesc Tudor, Mihai, Oana și întregii echipe fără de care cu siguranță acest eveniment la o astfel de anvergură nu ar fi fost posibil. Mulțumesc TIFF, locul unde mă întâlnesc cu oameni dragi, văd filme bune și particip la evenimente importante în domeniu.

Trăiesc pentru prima oară experiența prezenței mele la TIFF în calitate de regizor. Pentru mine a fost cea mai bună veste din ultimii ani. Cuvintele nu pot reda bucuria pe care am trăit-o când am primit vestea selecționării filmului „Pune-te în locul meu” în cadrul ZFR. Mulțumesc Mihai, poate părea „pompos”, dar m-ai facut fericită.

Am convingerea că toți regizorii alături de echipele cu care colaborează trăiesc sentimente unice de recunoaștere și bucurie.

 

Personalitatea ta, descrisă prin trei arome: coajă de lămâie, lavandă, scorțișoară.

Filmul preferat: Casino (1995)

Cuvântul din limba română despre care crezi că inspiră cele mai multe sentimente: iubire

Ce te inspiră: tot ce mă înconjoară

Note to self: Nu uita să te relaxezi

Editor:

DIANA BOBOIA THE WOMAN EDITOR 2021-01

SMS-urile rămân principalul mod de comunicare cu clienții în industria turistică

Potrivit unui raport Omnisend, în 2020, a existat o creștere cu 378% a mesajelor SMS comparativ cu 2019. Această creștere spectaculoasă se datorează, pe de o parte, ratei mari de deschidere a acestui canal, de aproximativ 98%, pe de altă parte, tuturor schimbărilor care au afectat industria turistică în ultimul timp.

În mod cert, comunicarea prin SMS câștigă tot mai mult teren în industria turistică, iar principalele tendințe conturează o dinamică accelerată, dar și o puternică orientare către clienți și către nevoile lor.
Acest aspect se datorează faptului că SMS-ul, este un canal de comunicare complet ce poate fi folosit cu success pe tot parcursul relației dintre un touroperator și turiști, de la awareness, până la conversie și loializarea acestora.

 

 5 tendințe în comunicarea operatorilor de turism:

 

1. Mesaje adaptate în funcție de sezon

 

Comunicarea prin SMS este utilizată de agențiile de turism pe tot parcursul anului, dar mesajele sunt adaptate la începutul fiecărui sezon.

„Toamna și primăvara, obiectivul principal este acela de a promova circuitele culturale din diverse orașe sau regiuni. Vara, utilizăm acest canal de pentru a informa turiștii despre sejururile existente, promoții speciale sau oferte last-minute”, potrivit Gabrielei Petcana, de la Ultramarin.

Iarna, mesajele promovează târgurile de Crăciun și ofertele la ski.

2. Comunicare directă: promoții, remindere, alerte de călătorie

Comunicarea prin SMS este apreciată de operatorii din turism ca fiind directă și rapidă, iar prin intermediul ei, companiile caută să-și îmbunătățească suportul pentru clienți și să construiască o relație mai puternică și mai strânsă cu aceștia. Telefonul mobil reprezintă metoda principală pe care oamenii o folosesc pentru a-și planifica o călătorie, pentru a cauta destinații sau pentru a achiziționa bilete de avion.
Pornind de la acest aspect, principalele mesaje pe care le comunică agențiile de turism sunt: promoții, urgențe / alerte de călătorie sau remindere.

„Atunci când folosim SMS-urile ca mijloc de comunicare, ne axăm în special pe informații utile, promoții Last Minute sau Early Booking”, a declarat Gabriela Petcana.

 

3. SMS-urile au cea mai mare rată de deschidere – peste 80%

Agențiile de turism folosesc un mix de canale de comunicare: email, social media și SMS.

Potrivit Gabrielei Petcana: „Notificările și promoțiile pe care le transmitem prin SMS au cea mai mare rată de succes dintre toate canalele pe care comunicăm cu clienții noștri. Reach-ul este de aproape 100%, iar rata de deschidere e de peste 80%”.

Prin intermediul SMS-urilor informația ajunge rapid la consumatori. În plus, pentru o rată de succes cât mai mare, agențiile utilizează atât segmentarea bazei de clienți pe criterii bine definite (vârstă, interese), dar și personalizarea mesajelor, în funcție de audiență sau de scopul comunicării.

 

4. Marea revenire = marea reconfigurare

 

Turismul a fost unul dintre sectoarele cele mai lovite de pandemie în ultimii 2 ani. În acest moment are loc o reconfigurare a ecosistemului, generată de schimbările de preferințe ale călătorilor.

„Majoritatea țărilor au retras condițiile speciale și restricțiile, astfel, au revenit în preferințe călătoriile internaționale, destinațiile de wellbeing și cunoaștere de sine, cum ar fi: retreat-uri de yoga sau meditație, hiking-ul și expedițiile montane, călătorii de explorare și cunoaștere pentru familiile cu copii. Așa cum la birou avem un program hibrid, și în turism a apărut un produs hibrid, biroul în vacanță sau vacanță la birou, pentru cei care lucrează remote și deci au biroul mobil”, a declarat Raluca Ganea, director de marketing la SMSO, unul dintre principalii furnizori de servicii de comunicare prin SMS din România.

RalucaGanea_SMSO

În acest context nou, jucătorii din piață de turism utilizează serviciile de comunicare prin SMS pentru a trimite rapid, oriunde pe glob, informații valoroase și utile turiștilor: rezervări de călătorii, itinerarii, boarding pass-uri sau coduri de acces la diferite muzee sau festivaluri.

Rapiditatea cu care este trimis și citit un mesaj – în medie, 2 minute – face că SMS-urile să devină un pilon tot mai important în strategia de marketing a agențiilor de turism. În plus, mereu se adaugă noi utilizări: notificări legate de întârzieri, condiții speciale de călătorie, alerte de securitate etc. Mai mult, conform unui studiu YouGov, 69% dintre consumatori preferă ca brandurile să interacționeze cu ei prin intermediul mesajelor, în loc de apeluri telefonice.

5. România – aliniată tendințelor internaționale

„Europa occidentală s-a reîntors către deplasările pe malul mării, după ridicarea restricțiilor. Clienții din piețele tradiționale (Marea Britanie, Germania, Țările Nordice) revin în număr mare în Grecia, Spania, Franța, Italia. În același timp, și turiștii români au ales în proporție de 70% sejururi cu avionul în bazinul Mediteranei (Grecia, Turcia, Spania, Italia). Au scăzut masiv deplasările cu autocarul”, a mai declarat Gabriela Petcana.

„Cred că fiecare dintre noi avem multiple fațete, lăsând să se vadă din noi acele idei sau emoții contextuale, care însă nu ne definesc întru totul.” | Maria Robu, Owner Încotro

Maria Robu este antreprenor de 8 ani și owner al agenției de publicitate Încotro, co-organizator al evenimentului caritabil Balul de La Castel. De peste cinci ediții se implică pro-bono în crearea conceptului evenimentului, comunicării și design-ului acestuia, împreună cu colegii din agenția pe care o conduce.

Cu expertiză în construirea de soluții creative, transpuse în campanii integrate de comunicare și promovare, branding și graphic design, agenția de publicitate Încotro îmbracă în mod creativ, an de an, comunicarea evenimentului caritabil Balul de La Castel, organizat de Fundația Serviciilor Sociale Bethany.

Anul acesta, la ediția a IX-a, tema este , mărturia rezilienței, a visurilor duse mai departe și a unei misiuni care va continua neîncetat. Inspirată de forța naturii, de începuturile ei perene și neîndoielnice, tema serii de bal din 2022 va pune în lumină verdele, pasărea, frunza, susurul apei, botanica în toată splendoarea sa, umblată la pas și bătută din aripi de toate vietățile care o completează sublim. Totodata, Balul de La Castel este cel mai cunoscut eveniment de filantropie din regiunea Moldovei, eveniment care are loc anual la Iași în beneficiul copiilor vulnerabili.

 

Maria, cum te-ai prezenta în câteva rânduri pentru cititorii The Woman? Care sunt acele cuvinte care te definesc?

 

Mi-ar fi greu să aleg doar câteva cuvinte pentru a mă caracteriza, mai ales în lipsa unui context. Cred că fiecare dintre noi avem multiple fațete, lăsând să se vadă din noi acele idei sau emoții contextuale, care însă nu ne definesc întru totul. Îndeosebi noi, femeile, suntem concepte complexe care nu pot fi înțelese pe deplin, sau cuprinse doar printr-o privire.

Suntem ființe caleidoscop, oferind lumini și umbre, în funcție de context. Uneori mă surprind fiind concomitent: mamă iubitoare până la extrem, profesionistă exigentă sau colegă jucăușă și pusă pe glume, toate în decurs de câteva minute. Dacă ar fi să aleg doar câteva cuvinte ce pot contura fațetele ființei mele, acestea probabil s-ar schimba în funcție de privitor și de „lumină”. Probabil că baza, însă, e aceeași: perfecționistă, exuberantă, îndrăgostită de tot ce înseamnă natură, artă și firesc.

Maria Robu (4)

 

Dar din punct de vedere profesional? Care au fost pașii ce te-au adus în punctul în care ești astăzi?

 

În domeniul creației te simți stăpân doar dacă ești multilateral dezvoltat. Fiecare carte citită, tehnologie deprinsă, melodie ascultată, fiecare film sau apus care m-au impresionat cândva, m-au ajutat să îmi dezvolt latura creativă, să găsesc sensuri și, mai ales, modalități neobișnuite de a exprima obișnuitul.

Visarea cu ochii deschiși, afundarea cu nesaț în cărți, lipsa gadget-urilor și jocul real din copilărie mi-au șlefuit creativitatea, mi-au îndreptat privirea spre fantezie și bizarerii firești, pe care le transpun în munca de zi cu zi. În domeniul profesional în care activez, suma experiențelor care ne definesc își pun amprenta pe produsul final.

Ca oameni de creație, inevitabil, lăsăm o parte din noi în fiecare strategie de promovare, în fiecare vizual sau concept lucrat. E o graniță fină între simțăminte, experiențe personale și parcursul profesional al creativilor.

De pildă, contextul pandemic și avalanșa de emoții trăită atunci a dat naștere conceptului ediției din acest an a Balului de La Castel – . Este un concept inspirat de natură, de începuturile ei perene și neîndoielnice, de forța prin care ea reușește de fiecare dată să renască și să se adapteze noului, indiferent de opriri. Am vrut să realizăm această asociere, amintind că binele nu poate sta în loc indiferent de obstacole, și că evenimentul trebuie să își continue cursul natural, spre binele copiilor vulnerabili din programele Fundației Serviciilor Sociale Bethany.

 

Dacă ar fi să sumarizezi în cateva cuvinte ce ai învățat tu din tot acest parcurs profesional, ce ai spune?

 

Lecțiile pe care le-am învățat de când sunt antreprenor în domeniul industriilor creative sunt probabil lecțiile însușite de cei mai mulți antreprenori care au pornit la drum cu speranța că pot face ceea ce le place, schimbând sisteme lacunare sau abordări fără susbstanță.

Am învățat că imaginația nesfârșită nu e totul, că oamenii de nădejde, pragmatismul, viziunea ancorată în viitor și consecvența îi sunt buni prieteni antreprenorului. Creativitatea de dragul originalității este precum frumusețea tâmpă a tinereții: nu are substanță dacă nu e ancorată în strategie, pentru că orice formă e o risipă fără un fond solid.

Filmare-spot-bal-2018

 

Cum vezi tu industria din care faci parte?

 

Intrigantă, jucăușă, dornică să arate că poate imposibilul, capricioasă, fermecătoare.

Este o industrie provocatoare, care te determină să afli tot, să cunoști tot, să te dezvolți constant, într-un ritm amețitor. E o industrie care îți impune să înveți ce înseamnă oamenii și ce îi fascinează, te obosește și seduce deopotrivă.

 

Povestește-ne despre importanța susținerii ONG-urilor și fundațiilor, din punctul de vedere al unui antreprenor. De ce consideri că susținerea ar trebui să vină din partea câtor mai multe companii?

 

Implicarea în campanii CSR, în cauze sociale apărute în comunitatea în care activăm nu este doar o datorie morală, ci și o strategie de business recomandată. Companiile pot prinde rădăcini puternice și se pot dezvolta sustenabil doar în comunități sănătoase, în care omul este valorificat și ajutat să crească.

Dincolo de umanitatea care ar trebui să ne caracterizeze pe toți într-o societate ideală, companiile trebuie să înțeleagă că atâta vreme cât comunitatea prosperă, au și ele de câștigat.

Este un cerc în care ne aflăm cu toții, pe care nu îl putem trișa sau din care nu ne putem sustrage la nesfârșit. E un circuit al dăruirii care se traduce ulterior în oameni pe care poți conta, în profesioniști care te pot ajuta să progresezi. Faptul că pe măsură ce dăruim, primim înapoi, nu e doar un clișeu monden al „ONG-iștilor” sau o lozincă a publicitarilor.

Sigur că, într-o societate ideală altruismul nu ar trebui să țină cont de această condiționare. Dar, cum nu trăim într-o lume utopică, putem să analizăm și în termeni de Return on Investment o acțiune de binefacere.

Rezultatele sunt vizibile în timp: dacă cei din comunitatea noastră sunt ajutați să trăiască mai bine, dacă oferim șanse reale copiilor de a se dezvolta sănătos, am avea mai mulți profesioniști, mână de lucru mai bine formată, capital mai stabil. Din fericire, companiile din Iași implicate în eveniment știu asta. Poate și din acest motiv Iașul crește așa frumos de la un an la altul: pentru că are umeri puternici pe care se poate baza și inimi mari care bat pentru mai binele comun.

Maria Robu - Încotro

 

Cum arată perioada de dinaintea unui eveniment în cadrul căruia vă implicați? 

 

Agitație, zeci de apeluri, decizii spontane, haos creativ. E un soi de Big Bang din care izvorăsc idei, apar oameni buni de nicăieri, răsar soluții și mijloace de unde nu ne-am aștepta.

Este perioada cea mai stresantă și productivă deopotrivă, în care simțim că timpul se comprimă și că emoțiile se dilată. Sunt zilele în care ne promitem vehement că nu ne mai implicăm niciodată în așa ceva, pentru ca peste câteva minute să spunem cu tărie că o vom face din nou, an de an. Și o facem.

 

Ce înseamnă pentru tine Balul de la Castel? Cum ai defini experiența cuiva care nu a mai participat până acum?

 

Balul de La Castel înseamnă copii cu mai multe șanse, destine schimbate în bine. În final, despre asta este vorba. Dincolo de orice concept, strategie de promovare sau texte scrise frumos, Balul de La Castel e despre umanitate, solidaritate și bucuria de a fi și pentru ceilalți.

Este încununarea eforturilor titanice de a organiza cu resurse minime un eveniment fabulos, este entuziasm în formă pură, provocat de faptul că reușim să aducem speranță acolo unde viața înseamnă, de cele mai multe ori, tristețe și neputință.

Din exterior, Balul de La Castel pare un eveniment monden, dar e departe de a fi doar atât. Dincolo de rochiile prețioase, de costumele impecabile sau de sclipirile evenimentului, la Balul de La Castel ni se demonstrează că nicio haină nu este mai elegantă decât cea a generozității. Iar generozitatea va fi mereu în tendințe.

Maria Robu

O zi la birou descrisă în trei cuvinte: creație, suspans, soluții.

Cartea de pe noptieră: acum e Ileana Vulpescu, pe care o iubesc.

O experiență pe care ai recomanda-o oricui: să facă bine aproapelui, să fie și pentru alții, să se implice în Balul de La Castel sau în alte campanii/cauze sociale.

Cum arată o zi liberă pentru tine: de doi ani, zilele mele libere înseamnă joacă și iubire infinită alături de cel mic și de soț.

Ultimul lucru pe care-l faci seara, înainte de culcare: îmi pup apăsat copilul și inventariez mental programul de a doua zi. Niciodată simultan, căci e posibil să îl trezesc și asta e una dintre cele mai mari temeri nocturne ale unei mame. 

Crosul Super Eroilor la Sports Festival. Aleargă pentru o cauză nobilă

Competiție de alergare pentru o cauză umanitară, la cea de-a treia ediție Sports Festival. Sâmbătă, 11 iunie, va avea loc Crosul Super Eroilor, un eveniment dedicat alergătorilor care își doresc să facă mișcare, dar și să ajute. Cea mai mare parte din taxele de înscriere vor merge către proiectul Spitale Publice din Bani Privați, a cărui misiune este aceea de a aduce spitalele din România la standardele cele mai noi, prin proiecte de renovare, reabilitare și dotare cu echipamente moderne.

Cauza este susținută de Codin Maticiuc, care va alerga și el la Crosul Super Eroilor, alături de mai multe vedete și influenceri precum: Selly (Andrei Șelaru), Ana Morodan, Dani Oțil și Răzvan Simion, Monica și Ana Odagiu, Giulia și Vlad Huidu, Alex Cazacu, George Tănase, Ionuț Rusu, Cosmin Stanciu, Cosmin Natanticu, Ioana State, Robert Zanidache, Cătălin Cazacu, Andrei Ciobanu, Sorana Darclee și Andrei Stoica.

CROSUL SUPER EROILOR

Codin Maticiuc: „Noi renovăm spitale. Renovăm, utilăm, îmbunătățim. Am făcut-o deja la opt spitale din București și din țară și nu ne oprim aici. Renovăm secția de nefrologie pediatrică. Am terminat renovarea secției de hematologie pediatrică, unde sunt internați copii bolnavi de cancer. Le-am construit băi în saloane.

Avem planuri mari de viitor. Sports Festival ni s-a alăturat. În data de 11 iunie, există un cros la care, dacă vă înscrieți, dacă participați, dacă alergați alături de mine, de prietenii mei, de toate vedetele pe care o să le aduc acolo, toți banii care se strâng din acest cros merg către această cauză, Spitale Publice din Bani Privați, către Fundația Metropolis. Dacă nu puteți, nu trebuie să alegați acești kilometri, puteți să mergeți. Mergeți cu mine 5 kilometri. Facem un pic de mișcare, o zi frumoasă de Sports Festival și strângem bani pentru o cauză frumoasă.”  (VIDEO).

SF_Tricou_Crosul Super Eroilor

Participanții se pot înscrie la una dintre cele 4 probe ale competiției: Pro (10k), Beginner (5k), Family Run (3k) și Kids Race (400 m). Startul se va da sâmbătă, 11 iunie, la ora 09.00, de pe Cluj Arena, după o sesiune de încălzire cu Ionuț Rada.

Kit-ul de concurs conține:
• Număr de concurs
• Cip de cronometrare
• Tricou oficial, săculeț, buff, power bar, o sticlă de apă
• Acces la puncte de alimentare
• Medalie la sosire
• Surprize din partea partenerilor

SF_Medalie_Crosul Super Eroilor

TAXĂ DE PARTICIPARE:
10 KM: 110 lei (120 lei după 20 mai)
5 KM: 90 lei (100 lei după 20 mai)

SF_Buff_Crosul Super Eroilor

Câștigătorii cursei de 10 kilometri (masculin și feminin) vor fi premiați cu 1000 de lei (premiul I), 700 de lei (premiul II) și 500 de lei (premiul III), iar câștigătorii cursei de 5 kilometri cu 700 de lei (premiul I), 500 de lei (premiul II) și 300 de lei (premiul III).

SF_Bag_Crosul Super Eroilor

Sports Festival este cel mai mare eveniment din România dedicat sportului. Evenimentul ajunge în 2022 la cea de-a treia ediție.

www.sportsfestival.com

Bucureștiul va avea încă patru stații noi de bike-sharing I’Velo Urban

Asociația Green Revolution, împreună cu partenerul proiectului, Raiffeisen Bank sărbătoresc ziua mondială a bicicletei prin deschiderea în București a patru stații de bike-sharing I’Velo Urban. Stațiile vor fi disponibile 24/7, pe durata întregului an, sunt cele mai performante și avansate tehnologic modele de stații și sunt dotate cu cel mai nou model de biciclete din flota I’Velo.

Cele patru noi stații de bike-sharing sunt localizate în nordul orașului, în apropierea clădirilor de birouri din Calea Floreasca 155, Bd Dimitrie Pompeiu 9-9A, Bd Dimitrie Pompeiu 5-7 și Strada Tipografilor 11-15.

Noile stații se adaugă celor 18 stații I’Velo Urban funcționale în prezent în București și celor 4 centre I’Velo Relax. Serviciile de bike-sharing I’Velo sunt disponibile prin intermediul aplicației mobile dedicate iar costurile de închiriere pornesc de la 1/leu pe zi (abonați I’Velo Platinum).

Rețeaua I’Velo Urban prezentă în București acoperă nevoile de transport alternativ ecologic atât zonele centrale foarte aglomerate, cât și centrele de afaceri din nordul capitalei și este amplasată în vecinătatea pistelor.

Harta statii noi RO - 1200x1228px_apr 2022

 “Am fost încă de la start alături de I’Velo, primul program de bike-sharing din România. Ne deplasăm împreună de peste 12 ani în direcția unei comunități mai sănătoase și mai puțin poluate cu ajutorul bicicletei ca mijloc de transport alternativ. Ne bucurăm că I’Velo este un proiect de ecologie urbană și protecție a mediului care s-a dezvoltat de la an la an, pe care sperăm să îl vedem cât mai des pe pistele și prin parcurile din oraș“, a declarat Corina Vasile, Director de Comunicare și Sustenabilitate Raiffeisen Bank.

’’Misiunea noastră de a promova mersul pe bicicletă ca mijloc de transport în beneficiul populației continuă. Prin mărirea numărului de stații ne dorim să convingem cât mai multe persoane că bicicleta este un mijloc de transport utilitar, rapid, accesibil, dar și un mijloc de relaxare, vital într-o capitală europeană. Să nu uităm că bicicleta reprezintă o soluție pentru diminuarea impactului uman asupra climei și o tranziție către un mediu mai curat și o societate mai sănătoasă”, Raluca Fiser, Președintele Asociației Green Revolution.  

 

Despre Green Revolution

Green Revolution, fondată în martie 2009 este prima organizație nonguvernamentală de ecologie urbană din România, ce pune în practică măsurile ce stau la baza construirii unui oraș verde. green Revolution dezvoltă proiecte variante, care promovează și sprijină: educația ecologică și responsabilitatea față de mediul înconjurător, mijloacele și soluțiile de transport ecologice și economice, adoptarea unui comportament responsabil față de mediu în rândul autorităților și companiilor private și de stat.

Despre Raiffeisen Bank   

Grupul Raiffeisen are 25 de ani de activitate pe piata bancară din România si deserveste peste 2,28 milioane de clienti, persoane fizice si juridice. Banca are aproape 4.700 de angajati, 300 de agentii in toata tara,  1.131 ATM-uri, din care 474 masini multifunctionale (MFM-uri) si o retea de peste 26.400 POS-uri. 

 

„Am învățat să nu mă implic decât în proiecte care îmi ating sufletul.” | Genoveva Hossu, Business Developer

Genoveva Hossu este în prezent Președintele Asociaţiei pentru Promovarea Economică Bilaterală România – Emiratele Arabe Unite, Creative CEO Rewire și alchemical designer. Trecerea de la design interior spre business development a venit, spune ea, organic și ușor, tocmai pentru că își folosește creativitatea în toate domeniile în care este implicată.

Îi place golful, pe care îl practică în timpul liber și se descrie ca fiind champagne enthusiast.

Am stat de vorbă cu aceasta despre viața profesională și personală și am aflat ce s-a schimbat pentru ea de la ultima noastră întâlnire.

Dragă Genoveva, cum ai defini omul care ești astăzi? Ce s-a schimbat de la ultimul interviu pe care ni l-ai acordat?

Cred la nivel emoțional am devenit mai înțeleaptă și neutrală, o stare pe care o doresc tuturor antreprenorilor, iar la nivel profesional mi-am diversificat arhitectura de bussines și am devenit globală.

Ne-ai mărturisit că ți-ai început cariera savurând o cafea și visând la ceva mai mult. Ți-ai îndeplinit visul pe care îl aveai în urmă cu peste 15 ani?

putea spune mi l-am depășit, dar ceea ce a fost interesant și pot spune cu certitudine este  până azi, la 44 de ani, am învățat și doar din acest an simt cu adevărat pot avea un cuvânt de spus în antreprenoriatul viitorului, care are la bază structurile vechi, dar cere un alt limbaj win-win, perspectivă de 360, atât asupra bussinesului, cât și a partenerilor.

Genoveva Hossu (2)

Spui despre tine că investești în oameni, emoții, idei și proiecte în toată lumea. Ce nu trebuie să le lipsească celor menționate anterior, astfel încât să te facă să investești în acestea?

Azi este important ca valorile comune ale oamenilor, proiectelor fie identificate incipient, iar dacă acestea se alininează atunci un proiect este de succes.

O altă componentă este lipsa compromisurilor, cred dacă de la început începi un proiect cu full power și inima deschisă, șansa ca acesta fie de succes este direct proporțională cu cele de mai sus.

În calitate de alchemical designer, vorbește-ne despre modul în care stilul de aranjare al unei case contribuie la fericirea locuitorilor acesteia.

Este enorm de mult de spus despre acest subiect, dar dacă ar fi spun un singur lucru cred recomanda energiei feminine din casă, femeii, stea în frecvența iubirii, astfel încât armonia casei este mai ușor de atins.

În ceea ce privește detaliile arhitecturale, azi biogemetria explică cel mai bine de ce este importantă o anumită formă, cromatică, loc și cum acestea influențează modul de viața.

Povestește-ne puțin despre acest concept al biogeometriei, pe care l-ai adus în România. Ce presupune acesta? Care sunt beneficiile? Cum l-a primit piața de la noi comparativ cu cea internațională?

Biogeometry este o știință a viitorului, ca multe altele care își fac loc printre noi cu o viteză uimitoare care are la bază relația elecromagnetică dintre noi și mediul în care trăim.

A fost primita în România cu mai multă deschidere decât așteptam, fiu sinceră. Biogeometria este doar una din multele produse încadrate la future ideal și tehnology, o știință alternativă azi, dar mult posibil o știință cu „patalama” în viitor. Îmi place mixul între produs tehnologic pur și știința holistică, cred viitorul va aduce tot mai aproape în următorii ani aceste extreme și bucur fiu podul și vocea acestor proiecte.

Lucrezi atât la nivel național, cât și internațional, având birouri în Cluj, București și Dubai. Ce diferențe resimți între aceste locuri? 

Eu personal sunt implicată în business development și companiile mele, atât cele de interior design, cât și cele de private equity în tehnologie sau real estate etc, astfel încât pot spune ideile vizionare nu au granițe, iar creativitatea antreprenorilor nu are limite.Genoveva Hossu (1)

Cum ai luat decizia de a face trecerea spre business development? Cum vezi acest domeniu, în comparație cu cel de design interior? Care sunt cele mai mari diferențe pe care le resimți? Dar dacă vorbim despre puncte comune?

Trecerea nu a fost calculată, a fost evolutivă și a venit organic. Fiindcă folosesc creativitatea în ambele direcții, mi-a fost destul de ușor.

În ceea ce privește diferențele, cred cea mai mare este rigiditatea partenerilor din bussines development și energia pe care o depun suplimentar față de interior design pentru a explica perspective noi ale viitorului. Frumusețea este ocup majoritar cu proiecte de Future tehnology, iar aici harta acum se așează.

Ești președintele APEB RO-UAE (Asociaţia pentru Promovarea Economică Bilaterală România – Emiratele Arabe Unite). Cum arată o zi din viața ta, raportându-ne la această funcție?

Are cam aceleași principii ca o zi din viața fiecărui antreprenor, poate mai multe avioane implicate. Am fost uimită de nivelul evolutiv al Middle Estului și simt onorată am acees la aceste informații pe care ulterior le implementez în România.

Povestește-ne despre un proiect care a devenit ulterior „de suflet”, poate un punct de referință în cariera ta.

Am învățat să nu mă implic decât în proiecte care îmi ating sufletul, nu am alt drive în bussines sau viața personală. Altă motivație nu este suficient de apetisantă pentru mine, așa că nu mă implic altfel în proiecte.

Mi-am câștigat luxul timpului și bucuria de a mă implica doar în proiecte în care cred. Toate proiectele la care lucrez activ azi, sunt de suflet.

Genoveva Hossu (3)

Ce alte pasiuni ai, pe lângă activitățile profesionale de zi cu zi? Ce faci când nu ești la birou, în avion sau la vreun eveniment?

Îl iubesc pe Dumnezeu și îmi place îmi petrec timpul cu El. Joc golf cât de mult pot, beau șampanie și mănânc tort.

Tocuri sau flat shoes? – Tocuri.

Stilul de design interior favorit: Contemporary classic.

Combinația de culori preferată: Îmi plac culorile neutre sau bloc de culoare puternică.

Parcursul tău profesional descris în trei cuvinte: Învățare, experiență, evoluție.

O experiență pe care ai recomanda-o oricui: Slujbele de la ora 4 noaptea din mănăstiri.

Note to self: Trăiește cu înțelepciune secunda și bucură-te.

Editor:

2021 TW MARA RUSU

Începe Art In Progress_3 by DIPLOMA și The Institute

– 9 artiști tineri din țară și din străinătate expun la Spațiul The Institute din Combinatul Fondului Plastic

– Între 9 iunie și 2 iulie 2022, la Combinatul Fondului Plastic, în spațiul The Institute, are loc cea de-a treia ediție Art In Progress, expoziție multidisciplinară care aduce în exclusivitate în fața publicului conținut de dată recentă, realizat de artiști și artiste tinere.

– Art In Progress_3 este rezultatul viziunii curatoriale a Danielei Custrin, câștigătoare a call-ului de proiecte deschis de The Institute la începutul acestui an și dedicat curatorilor la început de drum.

– Cu suportul echipei DIPLOMA, Daniela Custrin aduce împreună la București 9 artiste și artiști multidisciplinari locali și internaționali.

– Conceptul expoziției este „Velcro Adorables”, o propunere speculativă a sentimentelor contradictorii pe care le putem avea în fața anumitor obiecte sau experiențe vizuale. Vernisajul are loc pe data de 9 iunie și este inclus în circuitul #doijoi, o inițiativă colaborativă care promovează un circuit al expozițiilor de artă din București.

Expoziția Art In Progress – Velcro Adorables face cunoștință publicului larg cu 9 artiști/e și grupări artistice din domenii foarte diverse, reunite de curatoarea Daniela Custrin, absolventă a Facultății de Litere și a Masteratului la Centrul de Excelență în Studiul Imaginii, în prezent asistentă curatoare la Galeria Suprainfinit, dar și parte din proiectul Specula Magazine. Daniela este câștigătoarea call-ului deschis de The Institute pentru curatorii la început de drum și a fost selectată pentru a-și transforma viziunea artistică în realitate, cu ajutorul echipei DIPLOMA.

„Expoziția Velcro Adorables pornește de la noile categorii estetice propuse de savanta feministă Sianne Ngai (<<cute>>, <<adorable>>, <<interesting>>), care se opun sensurilor binare pozitiv/ negativ și care ne ajută să procesăm și să comunicăm abundența de imagini, tendințele de comodificare, dar și experiența estetică și emoțională în raport cu ele. De aici, selecția de lucrări a venit intuitiv – am ales lucrări care propun într-un fel sau altul coduri vizuale internet flarf sau cute, însă care se folosesc de o estetică cuprinzătoare pentru a aduce în discuție deseori idei sugestive, nuanțate afectiv. Multe lucrări vorbesc despre spațiul vulnerabil domestic, nostalgie, stadii ale anxietății, fața glossy a capitalismului sau interiorizarea stângaciei”, a punctat Daniela Custrin.

Vizual_AiP 3

Expoziția reunește lucrări de pictură, fotografie, sculptură, grafică, foto-video, alături de instalații performative. Acestea sunt realizate de 9 artiști/e locali și internaționali, parte din noua generație de creatori. Cei mai mulți au un background multicultural și studiază și lucrează atât în România, cât și în străinătate. Numele care vor expune la Art In Progress_3 sunt: Ana Bălan, Matei Dumitriu, Luca Florian, Adela Giurgiu, Ludic Collective, Claudia Moraru, Miruna Nica, Alexandra Satmari și Teodora Tănase.

Art In Progress este un concept umbrelă pentru expoziții multidisciplinare, ce aduce împreună conținut artistic recent, creat în ultimii 5 ani, de către artiști emergenți din domenii diferite: de la pictură la sculptură, foto-video, grafică, artă textilă, fashion, ceramică, design și arhitectură. Art In Progress este un demers DIPLOMA și reprezintă o inițiativă prin care The Institute își propune să aducă mai aproape de publicul larg arta, creațiile și lucrările noii generații de creatori români, pe tot parcursul anului și prin formarea unei comunități reprezentative în acest sens.

„Prin Art In Progress, luăm constant pulsul noii generații de artiști și rămânem în contact cu ceea ce arta și creativitatea au mai relevant și mai proaspăt în acest moment. Mă bucur să-i încurajăm, să-i susținem și să-i aducem în fața publicului larg, în contextul în care o tot mai mare parte dintre tinerii artiști români ajung să fie recunoscuți și apreciați mai întâi în afară. Avem nevoie de contexte în care să-i vedem și să-i admirăm și aici, iar Art In Progress este unul dintre ele”, a declarat Andrei Borțun, CEO The Institute.

 

Expoziția va putea fi vizitată gratuit între 9 iunie și 2 iulie la Spațiul The Institute, din Combinatul Fondului Plastic (Strada Băiculești 29, București), de marți până vineri între orele 16:00 și 20:00 și sâmbăta între 12:00 și 20:00.

 

Un proiect: DIPLOMA & The Institute
Prezentat de: UniCredit Bank
Susținut de: Art Property Development și Art Property City
Partener: Combinat.ro
Parteneri media: aiciastat.ro, Arhitext, ArtEncounters, Designist.ro, FEEDER.ro, GLAMOUR, Igloo, IQads, Modernism.ro, Molecule F, Munteanu, Propagarta, Revista Arta, Revista Atelierul, Spotmedia, Zeppelin, Zile și Nopți, The Woman, Teen Press.

 

Despre The Institute

The Institute  promovează industriile creative din România, urmărind să contribuie la modernizarea României. The Institute inițiază și organizează evenimente de peste 20 de ani și a construit o comunitate ce reunește antreprenori, profesioniști și publicul industriilor creative din România. Prin tot ceea ce face, contribuie la construirea unei infrastructuri puternice pentru dezvoltarea antreprenoriatului creativ în țară, crește și diversifică audiența atelierelor, designerilor, micilor afaceri, agențiilor și manufacturilor, promovează antreprenorii și profesioniștii creativi pe plan național și internațional. Este fondator al Romanian Design Week, al festivalului DIPLOMA, al Galei Societății Civile, Internetics, Cartierul Creativ, combinat.ro și inițiator al ASAP România.

Despre UniCredit Bank

UniCredit Bank este parte a UniCredit, bancă comercială paneuropeană simplă și de succes, cu un sistem integrat de servicii de banking Corporate și de Investiții, oferind bazei sale de clienți o rețea unică vest, central- și est-europeană. Grupul este prezent în România prin: UniCredit Bank, UniCredit Consumer Financing, UniCredit Leasing Corporation, UniCredit Insurance Broker, UniCredit Leasing Fleet Management şi UniCredit Services.

De Ziua Copilului, Kids in Business organizează târgul micilor antreprenori, în parcul IOR

Kids in Business organizează, pe data de 1 iunie, târgul micilor antreprenori, care va avea loc în Parcul Alexandru Ioan Cuza (zona insulei), între orele 12.00 – 14.00. Elevi ai clasei a lll-a de la școli din capitală vor expune, la târgul comercial, produsele și serviciile create în cadrul programului de educație antreprenorială pentru copii Kids in Business, aceștia având ocazia să își testeze abilitățile de afaceri. O parte din banii obținuți din vânzări vor fi folosiți pentru acte de caritate.

 

„Ne-am dorit ca elevii din comunitatea Kids in Business să petreacă ziua de 1 iunie într-un mod incitant și distractiv, iar târgurile pe care le organizăm sunt așteptate de fiecare dată cu mult entuziasm. Evenimentul va reda cât mai fidel atmosfera unui târg comercial real, pe durata căruia copiii vor experimenta ce înseamnă să fii antreprenor. Pentru a participa, aceștia au înființat prima lor societate cu răspundere limitată virtuală și au dezvoltat propriile concepte de afaceri. Aceștia au ocazia să pună în practică noțiunile învățate la cursurile de educație antreprenorială prin amenajarea standului, promovarea produselor și serviciilor și negocierea cu clienții. Însă cel mai important, vor experimenta sentimentul de împlinire rezultat din valorificarea talentelor și abilităților”, afirmă Nicoleta Munteanu, fondatoarea Kids in Business și mentor în cadrul programului de educație antreprenorială.

 

Târgul Kids in Business va fi dedicat unui proiect de responsabilitate socială, cu scopul de a-i învăța pe copii să accepte diferențele dintre oameni, să își dezvolte empatia față de ceilalți, dar și sentimentul de împlinire atunci când dăruiesc. Astfel, o parte din încasări vor fi folosite pentru a sprijini programul „Vreau să fiu profesionist”, în cadrul căruia sunt promovate meseriile din industria înfrumusețării în rândul copiilor proveniți din centrele de plasament.

 

Pentru că târgul este organizat în spațiul public, iar copiii realizează activități de comerț, va exista o procedură specială de schimbare a bancnotelor. În cadrul târgului va fi amenajat un stand dedicat banilor KiB, de unde clienții pot cumpăra tokenii KiB cu care vor achiziționa produsele copiilor. În cazul în care aceștia rămân cu bani KiB, li se va restitui contravaloarea acestora.

 

Participarea elevilor la târgurile Kids in Business are ca principal obiectiv dezvoltarea și stimularea spiritului antreprenorial, întrucât le oferă acestora posibilitatea de a-și testa competențele într-un mediu de afaceri real și de a dobândi o experiență care le va fi utilă în evoluția viitoare. Obiectivele secundare sunt integrarea copiilor în realizarea unui proiect de responsabilitate socială, stimularea sentimentului de apartenență la comunitatea Kids in Business și networkingul între micii antreprenori. La fiecare târg participă antreprenori reali, care vor evalua performanțele micilor antreprenori.

 

Târgul Kids in Business este organizat în parteneriat cu Primăria Municipiului Bucureşti, Direcția de Cultură, Învățământ, Turism prin PROEDUS.

 

Despre Kids in Business

Kids in Business este un proiect care vizează iniţierea copiilor cu vârste cuprinse între 6 şi 14 ani în conceptele de afaceri, având ca obiectiv pe termen mediu și lung crearea unui ecosistem național de educație antreprenorială. Kids in Business este locul unde copiii învață în mod practic de la antreprenori reali fiecare etapă ce trebuie parcursă pentru a transforma visul, pasiunea, talentul sau o simplă idee într-o afacere.

Procesul de predare – învăţare se realizează prin metode interactive, majoritatea non – formale, precum proiecte, simulări virtuale ale unor situații antreprenoriale, jocuri interactive şi valorificarea ideilor de afaceri în cadrul târgurilor Kids in Business şi pe platforma KIB.

Scopul programului este de a dezvolta copiilor un set de abilități și aptitudini antreprenoriale precum creativitatea, spiritul de inițiativă, creșterea încrederii în sine, abilitatea de a lucra în echipă, precum și de a antrena capacitatea de a accepta un potențial eșec, de a înțelege unde s-a produs vreo eroare și de a o lua de la capăt, cu lecția învățată și încredere.

 

 

Sports Festival organizează un super-meci de retragere pentru Horia Tecău

Horia Tecău, vicecampion olimpic şi triplu câştigător de Grand Slam la dublu și dublu mixt, își va sărbători cariera în cadrul meciului oficial de retragere organizat în 10 iunie, la Sports Festival. Fostul partener la dublu al lui Horia, suedezul Robert Lindstedt, Andrei Pavel și Simona Halep, vor juca alături de fostul mare tenisman român, pe terenul de tenis care va fi amenajat în BT Arena.

Robert Lindstedt: „10 iunie va fi o zi specială pentru Cluj, România, pentru că atunci îl vom sărbători pe Horia Tecău, la Sports Festival. Cred că ar trebui să fim cu toții prezenți, pentru că și eu voi participa. Ne vedem acolo!”

Andrei Pavel: „10 iunie, la Cluj – Horia Tecău, ultimul lui meci, de retragere. Haideți să fim alături de el, la Sports Festival.”

Simona Halep și Horia Tecău: „Sunteți pregătiți?! Facem echipă și intrăm din nou pe teren! De data asta nu pentru trofee sau medalii, ci pentru noi și pentru voi. În iunie, ne vedem la Sports Festival, la Cluj-Napoca. Vom sărbători împreună pasiunea noastră pentru tenis.”

tenis-16x9

Horia Tecău şi Robert Lindstedt au format o echipă timp de peste trei ani, până în 2013, și au jucat împreună aproape 250 de turnee. Cu 23 de titluri la dublu câștigate, Robert Lindstedt s-a retras și el din carieră de curând, la vârsta de 44 de ani. Fanii tenisului vor avea, la Sports Festival, șansa unică de a-l vedea jucând din nou, alături de Horia Tecău.

Mirel Alexa, director executiv Sports Festival: „Meciul de retragere al lui Horia Tecău va fi un amical cu multe momente savuroase. Vom organiza un adevărat spectacol al tenisului, cu mulți invitați-surpriză și multe provocări. Nu vă așteptați la un meci de tenis clasic. Vă pregătim o competiție unică prin care vom sărbători pasiunea pentru tenis și vom aduce un tribut lui Horia Tecău, sportivul nostru care a oferit atât de multe tenisului românesc și internațional. Vrem, la fel ca la meciul demonstrativ al Simonei Halep organizat la ultima ediție Sports Festival, să vedem zâmbete în public și pe teren. Este un eveniment pe care fanii tenisului cu siguranță nu vor vrea să îl rateze.”

Horia Tecău s-a retras din carieră la finalul anului trecut, la vârsta de 36 de ani, după 38 de titluri câștigate în circuitul profesionist. Palmaresul lui cuprinde trei trofee de Grand Slam la dublu câştigate la Australian Open (2012), Wimbledon (2015) și US Open (2017). Horia Tecău a câştigat, alături de Florin Mergea, și medalia de argint la Jocurile Olimpice de la Rio din 2016.

Biletele pentru meciul de retragere al lui Horia Tecău au fost puse în vânzare și pot fi achiziționate de AICI. Meciul va avea loc vineri, 10 iunie, în BT Arena, Cluj-Napoca.

www.sportsfestival.com

[eJobs index salarial] Turismul se plasează în rândul celor mai slab plătite sectoare din economie

Turismul se numără printre domeniile cele mai afectate de evenimentele ultimilor ani. Începând însă cu luna martie a acestui an, care a adus ridicarea tuturor restricțiilor impuse de pandemie, volumul recrutărilor a atins din nou un maxim istoric și în acest domeniu. Cu toate acestea, în plin sezon turistic, interesul candidați pentru joburile disponibile se menține temperat, la acest lucru contribuind și salariile mici pe care Turismul le oferă. Astfel, conform datelor Salario, comparatorul de salarii marca eJobs, 82% dintre angajații din domeniu câștigă sub salariul mediu net pe economie, care, în luna martie, a fost de 3.937 lei.

Cei mai mulți angajați din Turism (42,2%) câștigă salarii cuprinse între 2.000 și 3.000 de lei, iar 21,7% sub 2.000 de lei, mai arată datele Salario. În același timp, 14,2 % obțin venituri cuprinse între 4.000 și 7.000 de lei și doar 4,1%, ajung să depășească suma de 7.000 de lei pe lună. Cu o medie salarială de 3.000 de lei net, turismul se plasează astfel în rândul celor mai slab plătite sectoare din economie, la egalitate cu Sport & Wellness sau Pază și protecție, conform datelor Salario.

„Deficitul de forță de muncă din Turism reprezenta o problemă și înainte de pandemie, însă acum aceasta s-a acutizat și mai mult din cauza fenomenului cu care ne-am confruntat în ultimii doi ani, când am văzut o migrare masivă a candidaților către alte domenii, mai stabile, dar și cu salarii mai mari. Cel mai mult se recrutează în acest moment agenți de turism, recepționeri și personal pentru curățenie”, spune Roxana Drăghici, Head of Sales la eJobs România, liderul pieței de recrutare din România.

Roxana Draghici, Head of Sales eJobs Romania

Spre exemplu, un agent de turism câștigă în medie 2.600 lei net pe lună, conform datelor introduse până în acest moment în Salario, comparatorul de salarii marca eJobs, de către specialiștii care activează în domeniu. Totuși, la veniturile acestuia se mai adaugă comisionul din vânzări sau diverse bonusuri de performanță. În perioada estivală, când și activitatea este mai intensă, aceștia pot chiar să-și dubleze salariul. În plus, ei pot beneficia de reduceri semnificative la achiziționarea unor pachete de vacanță.

Cele mai mici salarii MEDII nete introduse până în acest moment de către angajații din Turism, sunt pentru joburile:
Hostess – 1.700 lei
Barman – 1.750 lei
Chelner – 1.900 lei
Casier – 2.000 lei
Responsabil curățenie – 2.000 lei

Orașele cu cele mai mici salarii MEDII nete din Turism sunt:
Câmpina – 1.457 lei
Reșița – 1.600 lei
Pașcani – 1.640 lei
Călărași – 1.900 lei
Sinaia – 2.000 lei

Pe de altă parte, chiar și în orașele în care vorbim de valori maxime ale salariului mediu, acestea se situează sub media pe economie:
București – 3.200 lei
Cluj-Napoca – 3.000 lei
Timișoara – 2.800
Constanța – 2.800 lei
Brașov – 2.800 lei

Pentru acei angajați ale căror salarii depășesc media pe economie, lucrurile arată mai încurajator. Majoritatea acestora ocupă poziții de management, iar, în unele cazuri, pe aceste roluri, unii angajați pot câștiga și de 3-4 ori mai mult decât salariul mediu pe poziția respectivă.

Iată câteva exemple:
Director General: salariul mediu net la nivel național – 9.000 lei, salariul maxim introdus în Salario pentru Turism – 18.000 lei
Director Financiar: salariul mediu net la nivel național – 9.000 lei, salariul maxim introdus în Salario pentru Turism – 15.000 lei
Manager hotelier: salariul mediu net la nivel național – 7.500 lei, salariul maxim introdus în Salario pentru Turism – 16.000 lei
Bucătar-șef: salariul mediu net la nivel național – 4.000 lei, salariul maxim introdus în Salario pentru Turism – 15.000 lei
Asistent de zbor: salariul mediu net la nivel național – 4.800 lei, salariul maxim introdus în Salario pentru Turism – 13.000 lei

În acest moment, pe eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare din România, sunt disponibile peste 36.000 de locuri de muncă. Peste 420.000 de specialiști și-au introdus veniturile până în prezent în Salario, comparatorul de salarii marca eJobs.

 

***
Despre eJobs
Lansată în 1999, eJobs este prima platformă de recrutare din România și liderul pieței locale de profil. Începând cu anul 2012, este parte a grupului Ringier AG, compania internațională de media localizată în Zurich, Elveția.

eJobs.ro le oferă clienților săi cea mai relevantă bază de candidați, pe care o pune la dispoziție prin metode eficiente, utilizând canale de media personale și cunoștințe avansate de Performance Marketing și campanii de Employer Branding, precum și tactici de optimizare a rezultatelor de recrutare. Cele 4,6 milioane de CV-uri și cele peste 1,3 milioane de aplicări lunare constituie cea mai mare bază de candidați activi din România. Mai mult de 2 milioane de utilizatori unici folosesc în fiecare lună serviciile platformei eJobs.ro, iar zilnic sunt actualizate 7.000 de CV-uri.

Arcdom: locuințe calitative, înglobate în ansambluri imobiliare cât mai aerisite, unde spațiile comune și drumurile de acces fac diferența

Arcdom este o organizatie ce înglobează la ora actuală 5 companii, 4 fiind axate pe dezvoltare imobiliară și una realizând lucrări de structură. Am stat de vorbă cu Cristian Pop, owner Arcdom despre sectorul imobiliar din România, ce s-a întâmplat în pandemie, dar și despre proiectele pe care le au în derulare.

Definitorie pentru imaginea companiei este dezvoltarea imobiliară, începută în anul 2015. În acești ani, Arcdom a reușit atingă un număr de aproximativ 500 unități locative cumulate în proiecte derulate în comuna Florești, cea mai mare comună din țară, aflată în imediata proximatate a Municipiul Cluj-Napoca, unul dintre cele mai scumpe orașe din România, dacă ne uităm la prețul locuințelor și la costul de trai.

 

Piața imobiliară de-a lungul timpului

 

Maturitate – acesta este cuvântul de ordine, conform Arcdom.

Atât clienții cât și dezvoltatorii s-au adaptat, au evoluat mult. Achiziția unei locuințe se face mult mai atent, clienții urmăresc și sunt mai atenți la calitatea locuințelor, a zonei în care cumpăra. Foarte mult atârna în decizia lor factorul mobilitate, dar și faptul înainte de a cumpără cer recenzii pentru locuințele vizionate.

Pe celălaltă baricadă, dezvoltatorii încearcă  livreze locuințe cât mai calitative, înglobate în ansambluri imobiliare cât mai aerisite, unde spațiile comune și drumurile de acces facă diferența.

ARCDOM (1)

 

Piața imobiliară din Cluj-Napoca 

 

Prețul locuințelor din Cluj-Napoca este unul dintre cele mai ridicate din România. Calitatea vieții a crescut simțitor în Cluj, lucru care duce automat la creșterea prețurilor locuințelor.

Al doilea aspect este cererea constantă și nu în ultimul rând se pot menționa: creșterea fulminantă a prețurilor materialelor de construcție, dar și faptul este destul de greoi procesul de autorizare.

 

Sectorul imobiliar în pandemie

 

În timpul pandemiei, acest sector nu a fost afectat deloc, exceptând cele două luni de lockdown în care s-a resimțit o contracție a pieței, clienții au fost în număr mare și cu interes crescut de achiziție, conform Arcdom.

Probabil pe lângă factorul locuință în achiziție, a contat și aspectul securizării economiilor, imobiliarele rămânând totuși cel mai atractiv și activ instrument de investiții, în România cel puțin.

ARCDOM (4)

 

Trendurile pe piața mobiliară

 

Urmărind statistici, premisele sunt bune. Piața imobiliară din România, după cum mulți cred, va avea o expansiune pentru cel pin următorii 15-20 ani. Faptul există un deficit mare de locuințe în România este încă un aspect de luat în calcul, asta, în marile orașe și zonele limitrofe acestora.

În plus, în marile orășe, mai multe zone care erau în trecut poli ai industriei vor cunoaște o conversie în zone rezidențiale și de servicii. Nu putem estima și anticipa întotdeauna aspecte macro care ar putea influența piața rezidențială, dar urmărind aspectul clientelă, în următorii ani va exista cerere.

Un alt trend menționat de Cristian Pop, este scăderea procentului de proprietari în România și creșterea procentului chiriilor.

 

Florești

 

Cristian Pop vorbește despre Florești ca fiind cea mai mare și mai tânăra comună din România, iar la baza acestui fapt stau miile de tranzacții realizate aici și apetitul clienților pentru această zonă în plină dezvoltare, după cum acesta menționează.

Compania a ales Florești și datorită faptului  a fost facil construiască într-o zonă în care practic a activat câțiva ani în lucrări de structură, dar și observând clar cererea pentru locuințe este una care clar depășește oferta sau cel puțin în majoritatea timpului așa s-a întâmplat.

„Cunoaștem Floreștiul de pe vremea când era un mare câmp și nu era nimic în infrastructură dezvoltat. Văzând ce a ajuns azi, suntem cumva mândri am reușit, cu mica noastră părticică,  aducem, zic eu, un plus acestei comunități, prin ce am livrat ca spațiu de locuit.” – adaugă Cristian Pop

 

CRISTI POP THE WOMAN ARCDOM 

Despre Arcdom

 

Arcdom se adresează clienților cu venituri peste medie și, mai ales, celor care în decizia achiziționării locuințelor, nu consideră prețul cel mai mic factorul decisiv în alegerea apartamentului sau a casei. Compania oferă spre vânzare, atât apartamente, cât și case, în sistem cuplat (duplex), încercând astfel  acopere o cât mai mare cotă de piață și  deservească căutările viitorilor clienți.

Calitate la preț normal și accesibil, este ceea ce compania le promite clienților.

„În mod cert, domeniul nostru este unul cu multe provocări, mai ales în ceea ce privește construcția. De aceea, încercăm  aducem confort, dar mai ales siguranța clienților  au achiziționat o locuință valoroasă, un imobil care se apreciază în timp datorită calității sale. Alt factor pentru care cred  suntem aleși e grija pentru client și dorința ca acesta  aibă un sentiment de mulțumire când se gândește la experiența achiziției locuinței mult dorite.” – Cristian Pop

ARCDOM (5)

 

 

Cea de-a șasea editie Notorious Stories. Despre autenticitate și parfumerie de nișă

Cea de-a șasea ediție “Notorious Stories” a avut loc săptămâna aceasta, la Opera Română, și a reunit oameni de afaceri, jurnaliști, branduri de lux, dar și iubitori de frumos, eleganță, stil și parfumuri de nișă. Izabela Corina Juncu, fondatoarea proiectului Notorious Stories – un brand 100% românesc – este printre puținii consultanți în parfumerie de nișă din România.

Tematica evenimentului s-a axat pe autenticitate și parfumerie de nisă. În atmosfera elegantă a Operei Române, care a găzduit pentru a doua oară acest tip de eveniment, casa de parfumuri Chopard a lansat două noi arome, iar binecunoscutul brand Freywille și-a etalat cea mai nouă colecție de bijuterii.

La eveniment a fost prezent și Moth and Rabbit, un brand de parfumuri experimental, din Berlin, ce își propune să transcrie în experiențe olfactive emoții și povești, dar și Grown Alchimist cu produse revolutionare în materie de formule anti-aging.

Parfumeria este domeniul meu de suflet, consider că parfumul este un puternic diferențiator, un <<statement>>, este cel care creează prima impresie, chiar înainte de a oferi o carte de vizită. În plus, acesta împreună cu îmbrăcămintea bespoke și bijuteriile de calitate contribuie la consolidarea unui brand personal pe care fiecare membru al comunității noastre și-l poate construi în felul său, astfel încât să rămână întipărit în memoria interlocutorii săi. Am creat acest club pentru persoanele care cunosc importanța acestor aspecte atât în viața cotidiană, cât și în cea de business, care pun accent pe autenticitate și calitate , a declarat Izabela Juncu, fondatoarea Notorious Stories.

Notorious Stories (1)

Aromele îmbietoare ale parfumurilor de nisă s-au îmbinat perfect cu eleganța locației, dar și cu dansul.

Atmosfera de gala a fost marcată și de un moment de tango, fondatoarea proiectului venind de fiecare dată cu un moment artistic unic, plin de rafinament, iar invitații s-au putut delecta cu prăjituri vegane delicioase și băuturi fine de la Remy Martin și Cointreau.

Izabela Juncu, gazda acestui eveniment și brand ambassador, a purtat un set de bijuterii Micri Gold, realizat din diamante de mină și diamante artificiale, o noutate pentru piata din România. Diamantele realizate în laborator reprezintă cel mai nou trend în materie de bijuterii, acestea având o claritate superioară pietrelor naturale.

Notorious Stories (2)

La eveniment a fost prezentă și doamna doctor Dana Jianu, un nume sonor în chirurgia plastică-estetică din Romania și din străinatate, care a vorbit despre trenduri și autenticitate în chirurgia estetică.

Accesul la eveniment s-a putut face doar în baza unei invitații nominale, clubul Notorious stories fiind unul exclusivist, adresat iubitorilor de parfumurie de nisă și branduri de lux.

În toamna anului trecut, tot în cadrul Operei Române, s-a lansat și cardul Notorious Stories, un card în ediție limitată ce oferă acces la case de parfumuri din Paris, dar și prețuri speciale și beneficii la o mulțime de produse și servicii de lux din mai multe domenii.

Printre partenerii care oferă beneficii membrilor comunității se numără: Chopard, Courtyard by Marriott, Moxy, Sheraton, Athenée Palace Hilton, Elementals, MOTH and RABBIT, Ivatherm, Jolidon, Prelude Milano, Marius Musat, Institut Esthederm, Authentiq Institut de Beaute, Evess Beauty, Restaurant Bone, Restaurant Roberto’s Bucharest, Liberté, Consiglieri, Cristallini, Clinica AS, Atelierul de Slăbit.

S-a încheiat cea de a zecea ediție Romanian Design Week

Romanian Design Week, cel mai amplu festival multidisciplinar dedicat industriilor creative locale, organizat de The Institute și prezentat de UniCredit Bank, a luat sfârșit. A zecea ediție a transformat Bucureștiul într-o oază a creativității, care, la tot pasul, a oferit experiențe, expoziții și evenimente pentru toate gusturile și pentru toate vârstele. 35,000 de persoane au acceptat provocarea Romanian Design Week și s-au bucurat de ceea ce le-a oferit festivalul pe parcursul a zece zile.

RDW outdoor

Combinatul Fondului Plastic, epicentrul manifestărilor cultural-artistice, descoperit de aproximativ 10,000 de persoane

Punctul central al RDW 2022, Combinatul Fondului Plastic, a cuprins o serie de expoziții, instalații și activări inedite apreciate și descoperite, timp de 10 zile, de aproximativ 10,000 de persoane iubitoare de design.

Amintim aici „Building the Future. Together”, o expoziție-manifest dezvoltată în parteneriat cu Nod Makerspace, care a cuprins 6 instalații interactive și imersive, parte din programul Noul Bauhaus European: Expoziția „Valuable Objects”, curatoriată de arh. Adela Maria Marius, fondatoarea galeriei Epretext; Expoziția ZOOM IN: SUSTAINABLE DESIGN, o inițiativă OTOTO, parte din programul SLOW FORWARD. A MANIFESTO FOR A MINDFUL, SUSTAINABLE LIFESTYLE al brandului; Colecția capsulă Câlția • Glăvan, într-un concept expozițional realizat de Cristiana Raluca Drăghici; instalația interactivă Explorers of the Multiverse, realizată de studioul de artă și tehnologie H3, în parteneriat cu IQOS; expoziția AȘKIA Young Designers Awards (AYDA), ce a adus în prim plan câștigătorii concursului anual de design de produs lansat de AȘKIA; expoziția „Manevrați cu grijă: amintiri grafice din fabrici și uzine”, parte din colecția personală a lui Corvin Cristian, respectiv Expozițiile internaționale din programul Design Flags: „Smart Hungary”, adusă la București de Institutul Liszt – Centrul Cultural Maghiar București și instalația on-site realizată de studioul ceh Hermann & Coufal.

Câlția x Glăvan

Având tema #FORWARD, ediția aniversară a Romanian Design Week a invitat participanții să facă un pas înainte și să consume produsele create de artiștii români. Astfel, la Combinatul Fondului Plastic, în Galeria Senat, a fost găzduit cel mai mare concept store dedicat creativilor români, iar vizitatorii au admirat selecția și au achiziționat produse în valoare de peste 50,000 de euro.

Tot la Combinatul Fondului Plastic, pe lângă expoziții de design, vizitatorii s-au putut bucura de experiențe imersive oferite de instalații interactive și au avut ocazia să experimenteze programul RDW Social, cu activități diverse în spațiu liber, relaxându-se în zona de food & drinks.

„Mai mult ca la edițiile anterioare, la RDW 2022 ne-am dorit nu doar ca publicul să își însușească tema de #FORWARD, ci și noi, amplificând componenta socială a acestui festival. Datorită elementelor create de BAZA. Deschidem Orașul, pe Băiculești 29, dar și a sponsorilor, prin activările lor, am conturat la Combinat un micro-oraș al artelor și designului. Ne-am bucurat să apropiem de design, sub toate formele lui, publicul atât de dornic de a ieși, de a socializa și de a se reconecta la viața culturală a orașului”, a menționat Andrei Borțun, CEO The Institute.

Noul Bauhaus European

Așezămintele Ion I.C. Brătianu – vizitate de aproximativ 5,000 de persoane

5,000 de persoane au fost atrase de Așezămintele Ion I.C. Brătianu, considerate unul dintre cele mai valoroase exemple de arhitectură neoromânească din București, repuse temporar, cu această ocazie, în circuitul public prin eforturile comune ale Romanian Design Week, OAR București, Biblioteca Națională a României și ARCEN.

Spațiul a luat, pe perioada RDW, numele de Design House și a găzduit zilnic o altă expoziție semnată de unul dintre cei 10 designeri marcanți din scena locală. Expozițiile, dar și tururile ghidate oferite publicului de ARCEN, au fost primite de public cu un interes crescut. Acest fapt a arătat încă o dată nevoia pe care Romanian Design Week o împlinește, de la o ediție la alta, reintegrând și recontexualizând clădiri și spații emblematice din România.

Asezamintele Brătianu

Record de evenimente satelit, parte din circuitul RDW 2022. Peste 20,000 de persoane participante

100 de evenimente satelit au avut loc pe perioada celor 10 zile de festival, oferind publicului o perspectivă diferită asupra orașului și implicând comunitățile locale în crearea acestui periplu inedit.

De la Noaptea Studiourilor de Arhitectură, un format original RDW, o seară în care zeci de birouri și-au deschis porțile publicului pentru a-și prezenta echipa și proiectele, într-un cadru informal, relaxat, cu muzică și cocktailuri, până la Bazar în Cotroceni, un weekend în care locuitorii cartierului și-au deschis curțile și au pus la vânzare haine, dulcețuri sau viniluri, cu un record de participare al localnicilor, oferta Romanian Design Week a fost bogată și variată.

Design Flags_Smart Hungary

Ce urmează după #FORWARD?

Creșterea numărului de vizitatori, dar și a participării comunităților locale, vânzările înregistrate la concept store și feedback-ul primit de la creativii români fac organizatorii extrem de optimiști în privința edițiilor viitoare și iau în considerare, ca plan de dezvoltare pentru următorii 10 ani, extinderea lui la nivelul întregii țări, în orașe mari precum Timișoara, Cluj-Napoca, Iași sau Brașov.

Evenimentul, membru în asociația internațională World Design Weeks, alături de festivaluri din întreaga lume din Barcelona, San Francisco, Helsinki, Seul sau Tokio, își propune să sprijine în continuare industriile creative, să creeze un cadru în care societatea să fie mai conștientă de valoarea pe care ele o aduc vieții cotidiene și să ofere publicului posibilitatea de a consuma, după gusturile proprii și după posibilități, oferta designerilor români.

RDW outdoor (2)

Un proiect: The Institute
Prezentat de: UniCredit Bank
Parteneri: IQOS, Art Property Development, Art Property City, Absolut, Urban Monkey, ASAP, Ford România, Lemon Interior Design, Almalux
Susținut de: Regina Maria, illy, Moxy Hotels, BestJobs, Heineken Silver, Jidvei
Proiect cultural finanțat de: Ministerul Culturii
Cu sprijinul: Primăria Municipiului București, Centrul Cultural Expo Arte, ARCUB, Institutul Cultural Român
Parteneri culturali: Uniunea Artiștilor Plastici din România, Combinatul Fondului Plastic, OAR București, Biblioteca Națională a României, Monument For
Parteneri media strategici: Rock FM, EuroMedia, YOOH, B365.ro, Radio România Cultural
Parteneri media: Aiciastat, Arhitext, Contemporary Lynx, Designist, Fashion Premium Magazine, Feeder, Fundația Art Encounters, G4 Media, Glamour, Igloo, Inspirationist, IQads, Modernism, Molecule F, Munteanu, Propagarta, Revista Arta, Revista Atelierul, Spot Media, The Woman, World Architecture Community, Zeppelin, Zile & Nopți
Partener transport alternativ: Lime
Partener monitorizare: MediaTrust
Echipa de creație: Radu Manelici + Pren

 

Despre The Institute
 
The Institute promovează industriile creative din România, urmărind să contribuie la modernizarea României. The Institute inițiază și organizează evenimente de peste 25 de ani și a construit o comunitate ce reunește antreprenori, profesioniști și publicul industriilor creative din România. Prin tot ceea ce face, contribuie la construirea unei infrastructuri puternice pentru dezvoltarea antreprenoriatului creativ în țară, crește și diversifică audiența atelierelor, designerilor, micilor afaceri, agențiilor și manufacturilor, promovează antreprenorii și profesioniștii creativi pe plan național și internațional. Este fondator al Romanian Design Week, al festivalului DIPLOMA, al Galei Societății Civile, Internetics, Cartierul Creativ, combinat.ro și inițiator al ASAP România.
 
Despre UniCredit Bank
 
UniCredit Bank este parte a UniCredit, bancă comercială paneuropeană simplă și de succes, cu un sistem integrat de servicii de banking Corporate și de Investiții, oferind bazei sale de clienți o rețea unică vest, central- și est-europeană. Grupul este prezent în România prin: UniCredit Bank, UniCredit Consumer Financing, UniCredit Leasing Corporation, UniCredit Insurance Broker, UniCredit Leasing Fleet Management şi UniCredit Services.
 
 

„A fi avocat nu este doar o profesie, este un mod de viață.” | Mădălina Dascăl, avocat

Mădălina Dascăl este avocat, profesie către care și-a îndreptat atenția încă din clasa I, când a fost întrebat ce drum vrea să urmeze.

Atentă la cele mai mici detalii, cu dosarele clienților cunoscute în amănunt și cu munca realizată și dincolo de ușile biroului, Mădălina spune despre ea că nu poate trasa o linie între viața profesională și cea personală, tocmai pentru că „problemele clienților nu așteaptă ca ea să ajungă la birou pentru a fi soluționate”.

Ne-a vorbit despre profesia de avocat dincolo de ceea ce găsim în manualele de drept, ne-a împărtășit momente grele din cariera sa, ne-a detaliat cum abordează relațiile cu clienți și cum se prezintă în sala de judecată, afirmând că „lucreză cu și pentru oameni”.

 

Mădălina, ne dorim să te cunoaștem mai bine. Cum te-ai prezenta în câteva cuvinte pentru cititorii The Woman?

 

Pe cât de ușoară pare întrebarea, pe atât de complicat mi se pare să răspund la întrebările personale!

Asta se datorează în primul rând faptului că sunt atât de plină de contradicții, încât mi se pare că ceea ce mă caracterizează într-o zi, s-ar putea să nu mi se aplice și în următoarea.

Sunt o persoană veselă, optimistă dar extrem de încăpățânată. Uneori duc încăpățânarea la extrem, ceea ce poate fi greu de gestionat pentru cei apropiați. Îmi place să cred despre mine că inspir oamenii cu energia mea, iar colegele mele îmi spun mereu că sunt ca o avalanșă. Sunt pasionată de tot ce înseamnă frumos, dar frumosul îl privesc uneori din perspective diferite față de ceilalți.

Nu judec și nu accept să fiu judecată pentru deciziile pe care le iau, pentru că îmi asum fiecare greșeală și fiecare succes. Apreciez sinceritatea și criticile constructive, pentru că sunt conștientă că mă ajută să evoluez. Gândesc mult, uneori prea mult, pentru că îmi place să văd lucrurile din mai multe perspective, ceea ce mă ajută și în viața profesională. 

Mădălina Dascăl x TW (1)

 

Dar din punct de vedere profesional, cum ai prezenta-o pe avocatul Mădălina Dascăl? Care au fost pașii ce te-au adus în punctul în care ești astăzi?

 

Din punct de vedere profesional, mă caracterizează integritatea. Mi-am promis la începuturile profesiei că etica și profesionalismul îmi vor ghida cariera și sunt mândră că reușesc să îmi respect această promisiune.  

Țin minte că, în clasa I am fost întrebați la școală ce profesie vrem să urmăm. A fost, cred, primul moment în care am afirmat că voi deveni avocat. Cu siguranță nu realizam la acel moment ce presupune această profesie, însă, cumva, am crescut știind că voi deveni avocat.

Îmi place independența pe care mi-o oferă această profesie, chiar dacă, de multe ori, această independență vine cu mari sacrificii, chiar și de natură personală. Nu este o profesie care să îți permită detașarea de problemele cu care clienții se confruntă, sau cel puțin eu încă nu am atins nivelul la care problemele clienților mei să nu mă mai afecteze. Tocmai pentru că analizez foarte mult situațiile și pentru că sunt perfecționistă, nu mă mulțumesc decât rezultatele favorabile mie și clienților mei.

Țin foarte mult la principiile mele, îmi cunosc valoarea ca avocat și relațiile pe care le stabilesc cu clienții mei se bazează pe încredere. Tocmai de aceea am avut situații în care am refuzat să preiau anumite cazuri în care nu am crezut cu adevărat.

Pentru mine, ca și profesionist, este foarte importantă legătura care se creează cu fiecare client în parte și acest lucru se datorează cred, empatiei și modului în care înțeleg să interacționez cu fiecare în parte. Pentru mine, a fi avocat nu este doar o profesie, o meserie, pe care, de altfel o practic cu extraordinară pasiune. Este un mod de viață, este un vis profesional pe care am reușit să-l realizez, este o împlinire a tuturor așteptărilor profesionale, este ceea ce sunt ca om.

Nu pot delimita viața personală de cea profesională și nici nu-mi doresc să fac lucrul ăsta. Nu practic avocatura pe program, ceea ce uneori poate fi extrem de obositor. Însă sunt perfect conștientă de faptul că probleme clienților nu așteaptă ca eu să ajung la birou ca să le pot soluționa.

 

„Nu putem direcționa vântul, dar putem ajusta pânzele” – aceasta este fraza pe care o regăsim pe prima pagină a site-ului tău. Care este, pentru tine, semnificația acesteia?

 

Lumea avocaturii este caracterizată de diversitate. Fiecare caz, fiecare dosar și fiecare client vine cu propriile probleme și deci, cu propriile provocări. Din păcate, una dintre lacunele societății noastre este lipsa „culturii avocatului”.

Clientul ajunge la avocat de multe ori abia când se vede depășit de situațiile cu care se confruntă, ceea ce ne îngreunează și nouă munca. Noi, ca avocați, de foarte multe ori, nu putem schimba legile. Luptăm cu ce avem și, de multe ori suntem puși în fața unor situații în care legile se bat cap în cap.

Rolul nostru, sau cel puțin eu așa îl percep, este acela de a găsi soluția salvatoare, de a te folosi de toate pârghiile legale pentru a obține rezultatul favorabil. Atunci când nu avem posibilitatea de a schimba cadrul legislativ, menirea noastră este de a gasi variante care, deși poate nu asigură succesul total să răspundă nevoilor clientului. 

 

Spuneai într-un interviu anterior că încerci ca relația ta cu clienții să fie una de colaborare, bazată pe încredere. Cum câștigi încrederea clienților tăi? Cât de importantă este aceasta în profesia ta?

 

Încrederea dintre mine, în calitate de avocat, și clienții mei este esențială. Primul lucru pe care îl spun clienților este să fie sinceri cu mine, în caz contrar eu nu voi putea să găsesc rezolvarea la problemele lor.

Se întâmplă, de multe ori, clienții să vină cu partea lor de adevăr, lucru care îmi îngreunează munca. Mi s-a întâmplat, și nu o dată, să aflu direct de la avocatul care reprezintă partea adversă, o situație total contrară celei care mi-a fost expusă mie de către client. E nevoie de multă experiență să nu pari surprinsă în fața instanței de judecată când ți se prezintă o situație opusă celei expuse și să pară că tu ai cunoștință despre toate aceste aspecte.

Tocmai de aceea cer tuturor clienților ca, în momentul în care îmi calcă pragul biroului, să lase rușinea deoparte, să vadă în mine un aliat și nu doar un avocat plătit să îi apere, pentru că trebuie să ducem o luptă împreună.

 

Cum ți-ai ales echipa alături de care lucrezi și care sunt calitățile pe care le cauți în membrii acesteia? Cum ești tu ca lider pentru ei?

 

La partea de leadership, cred că ar trebui să răspundă ei. Încerc să dezvolt abilitățile fiecărui membru al echipei și să îl pun în valoare astfel încât fiecare să se simtă apreciat. Pentru mine este esențială înțelegerea interumană.

Pentru că biroul este locul în care ne petrecem majoritatea timpului, atmosfera de la birou trebuie neapărat să fie una extrem de plăcută. La noi se râde mult și se muncește și mai mult. Nu-mi place să repet sarcinile trasate și îmi place să am control asupra tuturor dosarelor.

Nu sunt o persoană cu care este greu să lucrezi, din contră, colegii îmi spun că  sunt maleabilă și înțelegătoare. Totuși, sunt riguroasă și am pretenția ca fiecare să își ducă treaba la bun sfârșit în termenele stabilite. Am așteptări mari de la colegii din birou și am pretenția de la fiecare să își trateze sarcinile cu maximă seriozitate. Nu sunt adepta datului cu pumnul în masă, din contră, discutăm mult, rezolvăm și găsim soluții întotdeauna. Apreciez mult creativitatea și gândirea originală.

Mădălina Dascăl x TW

 

În cadrul profesiei tale te confrunți des cu probleme ale oamenilor. Cum reușești să te distanțezi de acestea și să nu te afecteze profesional sau personal?

 

A fost o perioadă în care îmi era destul de greu să nu mă las afectată de problemele fiecăruia. Știam că nu este o soluție să las problemele clienților să mă afecteze, dar nu reușeam să mă detașez de ele, astfel încât ajungeam să mă gândesc la posibile strategii de abordare tot timpul.

Am realizat atunci că, practic, preluam problemele clienților, emoțiile, supărările și frustrările lor, mă încărcam cu ele și de multe ori mă simțeam complesită de ele. Mă simțeam oarecum datoare față de fiecare în parte să găsesc soluția cea mai potrivită, chiar dacă asta presupunea să mă pun pe mine ca om, pe plan secund.

În continuare empatizez cu fiecare în parte, însă, cred că am ajuns să înțeleg că  pot să-mi ajut clienții atâta timp cât am o viziune obiectivă, pentru că problemele trebuie abordate din mai multe perspective, atât din cea a clientului dar și din cea a adversarului, pentru a putea găsi și contraargumentele care mi-ar putea fi opuse într-un dosar.

Nu mă detașez in totalitate de problemele oamenilor, pentru că lucrez cu oameni și pentru oameni, într-un domeniu în care oamenii ne caută pentru că au probleme și atunci este normal să îi înțelegi fiecăruia problemele. Însă cred că, odată cu experința înveți să abordezi diferit problemele și să înțelegi că problemele lor nu trebuie să devină și problemele noastre. Însă, repet, lucrez cu oameni și pentru oameni, iar acest lucru înseamnă pentru mine să îi ajut chiar și cu un sfat când nu pot face mai mult pentru ei. 

 

Cum arată perioada dinaintea unei reprezentări în instanță? Cum te pregătești? Ai vreo rutină de la care nu te abați?

 

Fiecare caz de unic. Problema fiecărui client este, pentru el, cea mai importantă. Chiar dacă noi ne confruntăm zilnic cu situații asemănătoare, niciodată problemele clienților nu vor fi identice. Tocmai de aceea, fiecare reprezentare în instanță este diferită.

Majoritatea situațiilor presupun o doză mare de subiectivism din partea mea, ca avocat. În domeniul meu, este esențial ca judecătorul să judece atât în litera cât și în spiritul legii. Mai ales în dosarele de dreptul familiei, care sunt epuizante din punct de vedere emoțional.

Până să ajung în instanță parcurg, împreună cu clientul un drum lung – discuții, strategii, posibilități de soluționare amiabilă, alte discuții care vizează probațiunea, pregătirea clientului pentru momentul în care se prezintă alături de mine în instanță. Pentru client poate fi extrem de copleșitor momentul în care se află într-o sală de judecată, în fața judecătorului, expunându-și problema.

În afară de studiul riguros al dosarului, nu pot spune că am neapărat o rutină. Pentru că domeniul nostru este atât de dinamic, cred că rutina este printre lucrurile care lipsește cu desăvârșire. Nici măcar pledoariile nu le repet. Cunosc foarte bine dosarele, ceea ce îmi ușurează mult expunerea situației, iar în ceea ce privește susținerea cauzelor, am fost înzestrată cu un talent oratoric pe care în continuare mi-l dezvolt, prin cursuri de teatru și care mă ajută foarte mult.

Nu sunt genul de avocat care are pledoarii lungi, ci încerc să pun emoție acolo unde este cazul, să scot în evidență esențialul, să atrag atenția asupra lucrurilor pe care le consider importante. Am avut și situații în care am susținut pledoarii lungi, dar atunci trebuie să acord o atenție deosebită modului în care le susțin.  Nu sunt adepta nici a cititului din dosar și nici a preluării argumentelor deja expuse în scris. Îmi place să mențin interesul judecătorului ridicat pe tot parcursul pledoariei și atunci aleg ca pledoariile să nu expună doar partea scrisă.

Mădălina Dascăl x TW (3)

 

Ne poți împărtăși un moment greu pe care l-ai întâmpinat de-a lungul carierei tale? Cum l-ai depășit și ce ai învățat din acesta?

 

Cred că unul dintre cele mai grele momente de până acum a fost cel în care din cauza unui dosar ajunsesem să am atacuri de panică înaintea termenelor de judecată. Mă implicasem foarte mult în acel dosar, atât profesional, dar și emoțional.

Dosarul avea o miză foarte mare, emoțional vorbind. Simțeam presiunea înainte de termene, aveam emoții la fiecare termen de judecată și eram epuizată după fiecare susținere a cauzei. Acel dosar va rămâne mult timp, dosarul de referință al biroului meu. Eram în mașină împreună cu clienta când am aflat soluția. Modul de abordare al dosarului și strategia erau destul de inovatoare, ca să spun așa. Nu am plecat cu mari speranțe, eram chiar reticentă și nu am vrut să-i dau speranțe false nici clientei.

Cu toate astea, soluția obținută a fost cea pentru care am luptat aproape doi ani de zile. Atunci mi-am dat seama că nu contează șansele cu care pornești. Contează faptul că, ori de câte ori există chiar și cea mai mică șansă, merită să lupți pentru ea.

Nimeni și nimic nu trebuie să te oprească. Contează ambiția, perseverența și canalizarea energiei spre obținerea rezultatului dorit. Rezultatul nu este întotdeauna cel dorit de noi, dar eu, ca avocat, am îndatorirea profesională și morală de a fi alături de client până la capăt. 

Care sunt, din punctul tău de vedere, calitățile esențiale pentru un avocat bun?Care ar trebui să fie principiile de la care acesta să nu se abată?

Nu știu dacă există o rețetă a unui avocat bun. Eu mi-am pus și îmi pun toate cunoștințele și resursele în slujba clientului, chiar dacă acest lucru presupune de multe ori, sacrificii din partea mea.

Evident că a fi un avocat bun presupune a deține cunoștințe temeinice de drept, dar nu cred că e de ajuns. Empatia față de client, disponibilitatea, gândirea out of the box, sunt o serie de calități care nu ar trebui să lipsească unui avocat bun.

 

Ce îți place să faci în timpul liber? –  Îmi place să citesc. Citesc foarte mult. 

Tocuri sau flat shoes? – Tocuri, fără doar și poate!

Primul lucru pe care îl faci dimineața: Beau o ceașcă mare de cafea. Nu funcționez fără cafea.

Desertul favorit: Eclere

Cartea de pe noptieră: „Cândva am fost prințesă”. 

O zi la birou descrisă în trei cuvinte: Muncă, râsete, pisici (da, avem pisici la birou).

 

Editor:

2021 TW MARA RUSU

Producția Warner Bros. Pictures’ “Fantastic Beasts: The Secrets of Dumbledore” va avea premiera pe HBO Max în 30 mai

„Fantastic Beasts: The Secrets of Dumbledore”/ „Animale fantastice: Secretele lui Dumbledore” de la Warner Bros. Pictures, cea mai nouă aventură din universul Wizarding World™ creat de J.K. Rowling, va avea premiera pe platforma de streaming HBO Max pe 30 mai.

Profesorul Albus Dumbledore (Jude Law) știe că puternicul vrăjitor malefic Gellert Grindelwald (Mads Mikkelsen) complotează pentru a prelua controlul asupra lumii vrăjitorilor. Neputând să-l oprească singur, el îi încredințează magizoologului Newt Scamander (Eddie Redmayne) misiunea de a conduce o echipă îndrăzneață de vrăjitori, vrăjitoare și un curajos brutar Încuiat într-o misiune periculoasă, în care întâlnesc animale fantastice vechi și noi și se ciocnesc cu legiunea de adepți a lui Grindelwald, aflată în plină expansiune. Dar cu o miză atât de mare, oare cât timp poate Dumbledore să rămână pe margine?

Filmul beneficiază de o distribuție remarcabilă, din care fac parte câștigătorul Oscarului, Eddie Redmayne („The Theory of Everything”), Jude Law, dublu nominalizat la Oscar („Cold Mountain,” „The Talented Mr. Ripley”), Ezra Miller, Dan Fogler, Alison Sudol, William Nadylam, Callum Turner, Jessica Williams, Victoria Yeates, Poppy Corby-Tuech, Fiona Glascott, Katherine Waterston, Maria Fernanda Cândido, Richard Coyle, Oliver Masucci, Valerie Pachner și Mads Mikkelsen.

„Animale fantastice: Secretele lui Dumbledore” este regizat de David Yates și scris de J.K. Rowling și Steve Kloves, după un scenariu de J.K. Rowling. Filmul a fost produs de David Heyman, J.K. Rowling, Steve Kloves, Lionel Wigram și Tim Lewis. Neil Blair, Danny Cohen, Josh Berger, Courtenay Valenti și Michael Sharp au fost producători executivi. „Animale fantastice: Secretele lui Dumbledore” este o producție Heyday Films.

 

Din echipa creativă fac parte directorul de imagine George Richmond („Rocketman,” „Kingsman: The Golden Circle”), designerii de producție Stuart Craig, deținător a trei premii Oscar („The English Patient,” „Dangerous Liaisons,” „Gandhi,” filmele „Harry Potter” și „Fantastic Beasts”) și Neil Lamont („Solo: A Star Wars Story,” „Rogue One: A Star Wars Story”), editorul cu care Yates colaborează de multă vreme, Mark Day („Fantastic  Beasts: The Crimes of Grindelwald,” ultimele patru filme „Harry Potter”), coordonatorul de efecte speciale nominalizat la Oscar Christian Mänz („Harry Potter and the Deathly Hallows – Part 1,” filmele „Fantastic Beasts”), și designerul de costume Colleen Atwood, laureată cu patru premii Oscar („Chicago,” „Memoirs of a Geisha,” „Alice in Wonderland,” „Fantastic Beasts and Where to Find Them”). Muzica este semnată de James Newton Howard, de nouă ori nominalizat la Oscar („News of the World,” „Fantastic Beasts: The Crimes of Grindelwald,” „Defiance,” „Michael Clayton,” filmele „The Hunger Games”).

 FBSD_1

„Fantastic Beasts: The Secrets of Dumbledore”/ „Animale fantastice: Secretele lui Dumbledore” va fi disponibil în România pe HBO Max din 30 mai, alături de toate titlurile francizei  Wizarding World™, inclusiv filmele din seriile Harry Potter, Fantastic Beasts și „Harry Potter 20th Anniversary: Return to Hogwarts” și „Harry Potter: Hogwarts Tournament of Houses”.

Despre HBO Max

HBO Max™ este platforma de streaming Warner Bros. Discovery, ce oferă direct consumatorilor divertisment de cea mai bună calitate, la cel mai înalt nivel. HBO Max aduce o varietate de seriale, filme și producții speciale pentru toate tipurile de public, de la branduri emblematice precum HBO, Warner Bros., DC, precum și Max Originals, blockbustere și titluri pentru copii și întreaga familie. Platforma a fost lansată în Statele Unite ale Americii în mai 2020 și a introdus un abonament cu preț redus, susținut de publicitate, în iunie 2021.

În vara anului 2021, HBO Max a început seria lansărilor la nivel global, în piețele din America Latină și Caraibe, urmate de lansările europene în Țările Nordice, Peninsula Iberică, Olanda, Europa Centrală și de Est. HBO Max este disponibil în prezent în 61 de țări.

Despre Warner Bros. Discovery  

Warner Bros. Discovery (NASDAQ: WBD) este o companie – lider la nivel global – de media și divertisment care creează și distribuie cel mai divers și cuprinzător portofoliu de conținut și mărci din lume în televiziune, film și streaming. Disponibilă în peste 220 de țări și teritorii și în 50 de limbi, Warner Bros. Discovery oferă inspirație, informații și divertisment publicului din întreaga lume prin intermediul mărcilor și produselor sale emblematice precum: Discovery Channel, discovery+, CNN, DC, Eurosport, HBO, HBO Max, HGTV, Food Network, OWN, Investigation Discovery, TLC, Magnolia Network, TNT, TBS, truTV, Travel Channel, MotorTrend, Animal Planet, Science Channel, Warner Bros. Pictures, Warner Bros. Television, WB Games, New Line Cinema, Cartoon Network, Adult Swim, Turner Classic Movies, Discovery en Español, Hogar de HGTV și altele.

Pentru mai multe informații, vă invităm să vizitați www.wbd.com.

 

my Geisha deshide un nou magazin în Cluj

my Geisha deschide joi, 26 Mai, o nouă unitate în Cluj, în centrul comercial Vivo!

Cu ocazia acestei inaugurări, my Geisha ajunge la 46 de locaţii aflate în România și internațional.

 

„Ne bucurăm să anunțăm lansarea celei mai noi locații my Geisha la nivel naţional, în Vivo! Cluj. Suntem în curs de implementare a planurilor noastre de extindere şi suntem mândri pentru încă o realizare importantă. Începând de joi, 26 Mai, orele 18:00, suntem mai aproape de fanii brandului cu un nou magazin, aşadar îi așteptăm să se bucure de varietatea și unicitatea produselor my Geisha, sărbătorind noua locație cu 25% reducere la toate parfumurile si cosmeticele coreene de top, 25 gift boxes pentru primii 25 de clienti și multe alte surprize și cadouri”, declară Denisa Tănase, Owner & Founder my Geisha.

 

Noua unitate my Geisha este situată pe Strada Avram Iancu 492 – 500, în centrul comercial Vivo! și este a doua locație my Geisha din Cluj, după deschiderea din Iulius Mall. Locația are o suprafaţă totală de 31 mp.

my Geisha este recunoscut pentru inovațiile pe care le aduce constant în portofoliu, oferind clienților o gamă diversificată de parfumuri, produse de skincare și bodycare.

 

***
Despre Geisha Perfumes (my Geisha)
my Geisha este cel mai mare brand românesc de magazine de parfumerie și skincare din România, care deţine magazine proprii, dar și în sistem de franciză, în țară și străinătate.
Brandul este un concept de parfumerie orientală care a fost inspirat și creat în inima parfumeriei din Emiratele Arabe Unite. Compania produce și dezvoltă o întreagă linie de parfumuri, bazată pe o gamă unică și exclusivă de Huile de Parfum, dar și o gamă dedicată de îngrijire a pielii, produse cosmetice și machiaj.
my Geisha a fost lansat pe piața din România în martie 2018, întâi în mediul online, apoi deschizând primul pop-up store în CityPark Mall din Constanța, iar astăzi rețeaua însumează 46 de locații, în 8 țări.

FITS 2022: Încă șase stele strălucitoare pe Aleea Celebrităților

Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu (FITS) are onoarea să anunțe care sunt cei șase artiști excepționali ale căror nume se alătură pe Aleea Celebrităților în acest an: Sasha Waltz, Krzysztof Warlikowski, Götz Teutsch, Éric-Emmanuel Schmitt, Claus Peymann și Ion Caramitru.

Aflat la cea de a 29-a ediție, FITS are loc în acest an între 24 iunie și 3 iulie, propune 575 de evenimente, cu 3300 de invitați care vor bucura publicul în 70 de spații de joc. Tema din acest an este FRUMUSEȚE, iar programul și biletele se găsesc pe site: www.sibfest.ro

Aleea Celebrităților este un proiect special prin care numele și memoria unora dintre cei mai importanți creatori ai lumii se alătură permanent orașului Sibiu, într-un valoros ”Walk of Fame”.

„Este un semn de mare prețuire pentru comunitate că acești artiști excepționali, respectați la nivel mondial, uriași creatori, au o amprentă, concretă, palpabilă, în orașul nostru. Festivalul are loc doar zece zile în fiecare an, însă ecourile acestui miracol continuă în amintiri de neuitat și pe Aleea Celebrităților, unde milioane de pași sunt însoțiți de nesfârșita FRUMUSEȚE pe care acești oameni au adus-o în lume” – Constantin Chiriac, Președinte FITS și Director General TNRS.

***

„Dansul este un limbaj universal, solul păcii în lume, al egalității, toleranței și compasiunii” – Sasha Waltz.

Una dintre cele mai respectate coregrafe ale momentului, dansatoare, regizoare și conducătoare a unor prestigioase instituții culturale, Sasha Waltz a studiat la Amsterdam și New York. Pentru meritele sale deosebite, ea a primit Crucea Federală Germană de Merit, fiind aleasă, în 2013, membră a Academiei de Arte din Berlin.

În 1993 a creat, alături de Jochen Sandig, compania de dans Sasha Waltz & Guests. Printre spectacolele sale remarcabile se mai numără Sacre (2013), bazat pe Ritualul primăverii al lui Igor Stravinski, Kreatur (2017), creat în colaborare cu Soundwalk Collective și designerul de costume Iris van Herpen, și Exodus (2018). În prezent, Sasha Waltz se află la conducerea Baletului de Stat din Berlin, împreună cu Johannes Öhman.

Krzysztof Warlikowski s-a născut în Polonia și a studiat la Sorbona unde l-a avut profesor și pe Krystian Lupa, un alt mare artist al cărui nume se regăsește pe Aleea Celebrităților din Sibiu.
Este cunoscut pentru stilul său nonconformist cu care pune în scenă atât piese din repertoriul clasic, cât și din cel contemporan, și, din 2008, este directorul artistic al Nowy Teatr din Varșovia, unde a regizat numeroase spectacole.

Warlikowski a pus în scenă și două spectacole pentru Teatrul Odéon din Paris și regizează în cele mai mari teatre de operă europene, inclusiv La Monnaie din Bruxelles, Opera Națională din Paris, Teatro Real din Madrid, Bayerische Staatsoper din München, Royal Opera House din Londra, la care se adaugă Festival d’Aix en Provence, Rurhtriennale și Festivalul de la Salzburg.
Krzysztof Warlikowski a câștigat numeroase premii, printre care se numără două Premii ale Uniunii Criticilor de Teatru din Franța, Premiul Meyerhold din Moscova, New York’s Village Voice’s Obie Award și „Golden Mask” pentru cel mai bun spectacol străin prezentat în Rusia. În 2013 a primit distincția franceză de Comandor al Artelor și Literelor și în 2021, a primit Leul de Aur pentru întreaga sa activitate, în cadrul Biennale di Venezia.

Götz Teutsch este un celebru violoncelist care s-a născut la Sibiu, în 1941, și a învățat la Conservatorul din București, unde i-a avut profesori pe Dimitrie Dinicu și Radu Aldulescu, iar mai apoi a studiat cu Enrico Mainardi și Karl Richter.
Principal violoncelist la Orchestra Simfonică Radio București și, din 1976, la Berliner Philharmoniker, unde interpretează înclusiv ca solist sub bagheta unor dirijori precum: Herbert von Karajan, Claudio Abbado și Sir Simon Rattle.
Este unul dintre membrii fondatori ai ansamblului The 12 Cellists of the Berlin Philharmonic, alături de care susține concerte în întreaga lume.

Éric-Emmanuel Schmitt (n. 1960, Lyon) este dramaturg, prozator, romancier, scenarist și regizor franco–belgian. Cărțile sale sunt traduse în 48 de limbi, iar piesele sale de teatru sunt montate în peste 50 de țări.

Are un doctorat în filosofie la Sorbona, semnează traducerea în franceză a libretelor de operă, cochetează cu arta benzii desenate și, câteodată, urcă pe scenă pentru a-și interpreta propriile texte sau pentru a acompania un pianist sau o soprană.
Prima sa piesă de teatru, La Nuit de Valognes, apare în 1991 și se bucură de un succes enorm. Același destin îl au și următoarele sale piese care sunt interpretate de actori celebri precum Jean-Paul Belmondo, Alain Delon, Francis Huster, Jacques Weber și Charlotte Rampling. Primește în 2001 Marele Premiu al Academiei Franceze pentru opera sa teatrală.

În 2012, se alătură Academiei Regale de Limbă și Literatură Franceză din Belgia, iar în 2016 este ales în unanimitate de colegii săi membru al juriului Goncourt.

Claus Peymann (n. 1937, Bremen) este regizor de teatru.

Între 1966 și 1969 conduce Theater am Turm (TAT) din Frankfurt, iar în 1970, împreună cu Peter Stein și alții, fondează Schaubühne am Halleschen Ufer la Berlin.
A lucrat ca regizor pentru Schauspielhaus Bochum, iar în 1986 se stabilește la Viena și devine director al Burgtheater, unde petrece 13 ani, timp în care se luptă pentru afirmarea dramei austriece contemporane.

În 1996 se stabilește la Berlin, unde activează ca director artistic al Berliner Ensemble, până în 2017. În tot acest timp colaborează cu mari regizori ai scenei contemporane, precum Peter Zadek, Peter Stein, Robert Wilson și George Tabori.

Claus Peymann a regizat numeroase spectacole bazate pe piese din repertoriul clasic, dar și din cel contemporan. De asemenea, a pus în scenă aproape toate piesele semnate de Thomas Bernhard.

Ion Caramitru a fost unul dintre cei mai importanți și apreciați actori de teatru și film din România. S-a născut la București, în 1942, iar în 1964 a obținut licența în Actorie la Institutul de Artă Teatrală și Cinematografică „I.L. Caragiale” și, în 1975, un Master în Regie de teatru în cadrul aceleiași instituții.

A colaborat cu cele mai importante nume ale filmului și teatrului românesc, fiind recunoscut, în special, pentru rolurile sale de excepție în montări după piesele lui Shakespeare. Între 1976 și 1980, a fost Profesor de arta actorului în cadrul Academiei de Teatru și Film din București. Între 1990 și 1993 a fost Directorul general al Teatrului Bulandra din București. Tot în 1990 a fost ales Președintele UNITER, iar din 2005 până în 2021 a activat ca Director general al Teatrului Național „I.L. Caragiale” din București. Între 1996 și 2000, Ion Caramitru a fost numit Ministru al Culturii.

Ion Caramitru s-a stins din viață în data de 5 septembrie 2021.

***
Echipa de comunicare FITS 2022

Săptămâna Sănătății Emoționale, ediția mai 2022

Săptămâna Sănătății Emoționale este un eveniment național dedicat profesorilor și elevilor care doresc să aducă starea de bine în sala de clasă. Evenimentul, organizat de Profesori Fericiți pentru România, în parteneriat cu Asociația SuperTeach, se află la cea de-a doua ediție și are loc în perioada 23-27 mai 2022.

Tema din acest an se intitulează „Învățăm împreună” și a fost aleasă în acord cu nevoile identificate la nivel național: înțelegerea funcționării proceselor educaționale. Eficientizarea și îmbunătățirea obținerii performanțelor școlare depind inclusiv de sănătatea emoțională a profesorilor și elevilor. „Învățăm Împreună” înseamnă susținere, implicare, incluziune, perseverență, respect, solidaritate și nu numai.

Săptămâna Sănătății Emoționale își propune, prin obiectivele stabilite și tema aleasă, să stimuleze conștientizarea importanței stării de bine în rândul profesorilor și elevilor. Fiecărei zile din cursul săptămânii îi este atribuită o tematică aflată în strânsă legătură cu sănătatea emoțională, fiind susținută de câteva activități la îndemâna oricărui profesor/elev. Toate propunerile pregătite pentru participanți au la bază ideea unei comunități unite, solidare, care descoperă un alt tip de învățare.

Fiecare zi vine însoțită de un motto, fiind o reflecție a modelului A.R.A.T., descris de Simona Baciu și Susan Shapiro în cartea „Profesorul din Tine”, care stă inclusiv la baza programului de training național Profesori Fericiți pentru România. Modelul A.R.A.T se axează pe atenția către tine (Awareness), recunoaștere (Recognition), acțiuni (Actions) și transformare (Transformation).

Luni, ziua prieteniei – „Suntem uniți!”

Marți, ziua personajului preferat – „Suntem inspirați!”

Miercuri, ziua jocurilor în aer liber – „Suntem activi!”

Joi, ziua mindfulness – „Suntem mindful!”

Vineri, ziua stării de bine – „Suntem fericiți”

Evenimentul își propune să familiarizeze, atât cadrele didactice, cât și elevii cu termenii „mindfulness”, respectiv „mindful”, care sunt definitorii pentru starea de bine. Activitatea propusă în ziua de joi pune în practică acest concept, când devenim conștienți de simțurile și emoțiile noastre și „învățăm împreună” să le gestionăm eficient.

În 2021, a avut loc prima ediție a evenimentului organizat de Profesori Fericiți pentru România, însă cea de anul acesta aduce și un element de noutate: pe lângă cele 5 zile de activități, au fost pregătite încă două zile speciale, în zilele de 30 și 31 ale aceleiași luni.

 SSE 2022 - activitati

Luni, 30 mai, cadrele didactice și elevii vor putea participa luni la un webinar ținut de Simona Baciu, fondator și Președinte al programului Profesori Fericiți pentru România, împreună cu un invitat special. Discuția va fi despre sănătatea emoțională, iar participanții vor putea pune întrebări pe această temă.

Dacă luni este Ziua Prieteniei, în care elevii își fac noi prieteni, marți, 31 mai, va avea loc un schimb de experiențe virtuale între școlile participante, creând, de data aceasta, prietenii între cadrele didactice. Fiecare participant, printr-un comentariu scris la o postare, va putea alege un alt participant, de la o altă școală, cu scopul de a face un schimb de resurse, create în cadrul evenimentului. Activitatea va facilita accesul cadrelor didactice la perspective diferite, din care se pot inspira și pentru activitățile viitoare.

La finalul evenimentului, profesorii și elevii cei mai activi vor primi premii din partea echipei Profesori Fericiți pentru România: cărțile de colorat „Blue and Yellow – Hope for Ukraine”. Participanții vor putea demonstra implicarea în cadrul Săptămânii Sănătății Emoționale prin certificatele personalizate ce vor fi puse la dispoziția acestora. Mai multe informații vor fi oferite în zilele ce urmează, pe grupul de Facebook Săptămâna Sănătății Emoționale.

Echipa Profesori Fericiți pentru România adaugă: „Anul trecut a avut loc prima ediție a evenimentului, iar pentru că a fost un real succes, cu un impact asupra a 3.000 de cadre didactice și aproximativ 60.000 de elevi, ne dorim ca și anul acesta să avem parte de un număr cât mai mare de participanți, dornici să desfășoare activitățile noastre”.

Simona Baciu

Simona Baciu este un deschizător de drumuri în educație, fondator și Președinte al Fundației Transylvania College și al Clusterului de Educație C-EDU, precum și membru fondator al Asociației Rethink Romania.

Încrezătoare că sănătatea socio-emoțională este indispensabilă învățământului secolului XXI, Simona a scris împreună cu Susan Shapiro cartea „Profesorul din Tine” (“The Teacher Within”), în forma unui ghid pentru profesorii care vor să aducă starea de bine în sala de clasă și doresc să predea cu empatie și compasiune. Speaker, trainer, scriitor și mentor, Simona Baciu face parte din mai multe organizații naționale și internaționale, fiind o voce pentru educația acestui secol.

Profesori Fericiți pentru România:

Profesori fericiți pentru România este un proiect al Fundației Transylvania College.

Lansat în 2019, Profesori Fericiți pentru România, reprezintă un Centru de training și resurse pentru profesori, consilieri școlari, directori de școli. Programele oferite, bazate pe ultimele cercetări în domeniul neuroștiinței, au ca scop dezvoltarea personală și profesională a cadrelor didactice, cu un impact direct în comportamentul și rezultatele academice ale elevilor.

Asociația SuperTeach

SuperTeach este un proiect inițiat de antreprenori în sprijinul profesorilor și al sistemului de educație preuniversitar.  Misiunea proiectului SuperTeach este ca profesorii să descopere și să dezvolte măreția din fiecare copil. Acest lucru este realizat prin programul „Mentalitatea Deschisă în Educație”, creat de liderul global în schimbare de mentalitate, Arbinger Institute, USA. Asociația SuperTeach acționează pe 4 direcții:

Conferințe: Până în prezent, au avut loc 50 conferințe în marile orașe ale țării sau online, la care au participat peste 30.000 de profesori și educatori, promovând principii și instrumente ale unei mentalități deschise în educație aplicate la clasă.

Traininguri: 800 de profesori au absolvit programul de formare „Mentalitate Deschisă în Educație”, realizat în România de Institutul Dezvoltării Personale.

Comunități: În prezent, SuperTeach dezvoltă comunități locale în 26 județe cu ajutorul celor 51 de facilitatori ai programului MDIE.

Școli SuperTeach: Proiectul a fost lansat în două școli de stat din Constanța și Galați, iar obiectivul este de a lansa câte o Școală SuperTeach în fiecare județ, în următorii 5 ani.

Miniseria-documentar „Irina Rimes: Pe drumul meu”, disponibilă din 3 iunie pe HBO Max

HBO Max va lansa miniseria-documentar Max Original Irina Rimes: Pe drumul meu / On my Way with Irina Rimes, regizată de Barna Nemethi, după un concept de Mara Ciama, produsă de Global Records.

Primele 3 episoade din cele 7 ale miniseriei vor fi disponibile pe HBO Max din 3 iunie.

Ce faci atunci când simți că nu îți găsești inspirația, când simți că te îndepărtezi de esență și te pierzi pe tine? După doi ani de activitate haotică, Irina Rimes simte că are nevoie de o schimbare pentru a se regăsi. Irina pornește la drum timp de două săptămâni și călătorește într-un studio mobil prin șase orașe cu scopul de a-și finaliza albumul Acasă, un album cu un concept aparte, o călătorie inițiatică a Irinei spre redescoperirea sinelui. Producția albumului a fost realizată de către artistă și trupa ei în diverse zone ale țării (București, Brașov, Piatra Neamț, Iași) și a culminat cu o oprire în Republica Moldova, la Chișinău și la Izvoare, de unde provine Irina.

Irina Rimes: Pe drumul meu este o călătorie ce explorează influențele care au făcut-o pe Irina Rimes artista de astăzi. Irina Rimes rememorează momente importante din viața ei, vorbește despre versurile pe care le scrie, despre oamenii care au ajutat-o în carieră. În paralel, sunt dezvăluite detalii despre sursele de inspirație ale albumelor anterioare, sunt pregătite videoclipuri și concerte caritabile.

Profesioniști din industria muzicală, artiști și persoane publice precum: Tudor Chirilă, Andra, Cătălin Măruță, Damian Drăghici, Adrian Despot, The Motans, Alex Cotoi și mulți alții sunt invitați în documentar să vorbească despre cariera artistei.

Irina Rimes, despre miniserie:

Documentarul “Irina Rimes: Pe drumul meu / On my Way with Irina Rimes” a apărut din nevoia de a spune lucruri: despre mine, despre oamenii care lucrează în acest proiect, despre ce se petrece în spatele scenei, în spatele camerelor, despre industrie, despre ce înseamnă să construiești un proiect. Vreau să arătăm oamenilor struggle-ul de artist. Să înțeleagă mama, tata, rudele, prietenii mei de ce n-am timp să merg la ei în vizită, de ce nu răspund tot timpul la telefon, de ce dorm până la ora 4 după-amiaza, dar cel mai important, de ce scriu ceea ce scriu. 

Vreau să vadă oamenii care este sacrificiul pe care-l faci atunci când decizi că vrei să devii artist. Cum trebuie să renunți la tine și în același timp, să se învârtă toate în jurul tău. 

Tu nu poți fi artist 8 ore pe zi, de la 10 până la 18. Ești artist din momentul în care ai decis că nu vei face nimic altceva în viața asta.

Sunt onorată să pot să-mi spun povestea împreună cu HBO Max și le mulțumesc pentru încredere.

Irina Rimes Pe drumul meu_landscape

Johnathan Young, Producător executiv HBO Max:

Povestea Irinei este una extrem de personală, dar în același timp universală. Este despre efortul de a-ți găsi vocea, compromisurile și deciziile dificile pe care trebuie să le faci, dorul de casă și nevoia de a-ți găsi propriul drum, cu propriile forțe.

 

Drumul Irinei este unul către descoperire. O vedem pe Irina în momente de relaxare, reflecție și reîncărcare. Mereu cu căldură, candoare și incredibilă sinceritate. Irina Rimes: Pe drumul meu e o bijuterie și a fost un mare privilegiu să fiu parte din această călătorie.

Irina Rimes: Pe drumul meu / On My Way with Irina Rimes este o miniserie-documentar care are la bază o idee și un concept creat de Mara Ciama, dezvoltată și produsă de Global Records. Regia este semnată de Barna Nemethi. Producătorii executivi sunt Antony Root, Johnathan Young; producătorii sunt: Ioanina Pavel, Mara Ciama, Iliana Dumitrache, Alexandru Dorobanțu și Cosmin Dogaru (Stay Sharp).

Sinopsisuri episodice:

Ep. 1 – 3 iunie (28 de minute)

București, Brașov, Piatra Neamț, Iași, Chișinău, cu destinația finală Izvoare – 6 orașe, 2 săptămâni și un album de finalizat. După 2 ani de activitate haotică, Irina Rimes ia decizia să plece la drum pentru a se regăsi pe sine, personal și profesional. Vorbește despre presiunea pe care artiștii o simt atunci când trebuie să lanseze hit-uri pe bandă rulantă și despre cum acest lucru deseori bruiază procesul creativ. Așa apare ideea unui studio mobil cu care urmează să călătorească prin România, ca la final să ajungă „Acasă”.

Ep. 2 –  3 iunie (24 de minute)

Irina începe să resimtă presiunea camerei de filmat, care o însoțește în permanență. În același timp, simte că se lovește de un zid în încercarea de a încheia contractul cu un label muzical din Franța. Se opresc la un sanctuar de urși, unde, în semn de recunoștință pentru munca depusă, Irina îl lasă pe Mitică, ursul de pluș pe care obișnuia să îl ia cu ea în turnee. Împreună cu echipa, stabilește lista melodiilor care vor intra pe albumul „Acasă”.

Prima oprire pentru creație este Transfăgărășan, unde, într-un refugiu de pe munte, sub cerul înstelat, lângă focul de tabără, i se alătură Alex Cotoi, unul dintre cei mai mari producători muzicali din România, alături de care lucrează la o nouă piesă.

Ep. 3 – 3 iunie (26 de minute)

Irina vine cu ideea de a muta „Sufrageria Irinei” în Piața Sfântul Ion din Brașov, cu scopul de a cânta piesele de pe albumul „Acasă” într-o variantă cât mai brută și pentru a primi feedback-ul fanilor. Întreaga echipa e emoționată, deoarece urmează să cânte piese care n-au mai fost repetate niciodată, însă, se bazează pe munca în echipă, coordonare și pe zecile de concerte susținute împreună.

Despre HBO Max

HBO Max™ este platforma de streaming Warner Bros. Discovery, ce oferă direct consumatorilor divertisment de cea mai bună calitate, la cel mai înalt nivel. HBO Max aduce o varietate de seriale, filme și producții speciale pentru toate tipurile de public, de la branduri emblematice precum HBO, Warner Bros., DC, precum și Max Originals, blockbustere și titluri pentru copii și întreaga familie. Platforma a fost lansată în Statele Unite ale Americii în mai 2020 și a introdus un abonament cu preț redus, susținut de publicitate, în iunie 2021.  În vara anului 2021, HBO Max a început seria lansărilor la nivel global, în piețele din America Latină și Caraibe, urmate de lansările europene în Țările Nordice, Peninsula Iberică, Olanda, Europa Centrală și de Est. HBO Max este disponibil în prezent în 61 de țări.

Despre Irina Rimes

Irina Rimes este unul dintre artiștii emblematici ai industriei muzicale din România care și-a pus amprenta asupra publicului și topurilor radio și TV prin stilul unic de interpretare, piese statement și sute de show-uri live intense și pline de emoție.

”Despre el”, ”Cosmos” și ”Pastila” sunt cele trei albume compuse de Irina care includ hituri precum ”Visele”, ”Ce s-a întâmplat cu noi”, ”Iubirea noastră mută”, ”Bandana”, ”Bolnavi amândoi”, ”Nu știi tu să fii bărbat”, iar colaborările cu artiști precum Guess Who, Carla’s Dreams, The Motans, INNA, Grasu XXL, Bruja sau Cris Cab, dar și piesele compuse pentru Andra, Antonia, Nicole Cherry confirmă versatilitatea sa.

Despre Global Records

Global Records este una dintre cele mai mari case de discuri independente din Europa Centrală și de Est, reprezentând unii dintre cei mai importanți artiști din industria muzicală precum INNA, Minelli, Carla’s Dreams, Irina Rimes, The Motans, Antonia, Alina Eremia și mulți alții. Anual, cele peste 250 de piese lansate de casa de discuri ajung în topurile de specialitate din țări precum România, Rusia, Polonia, Turcia, Bulgaria, Ucraina, Lituania și Franța, generând peste 11 miliarde de accesări pe toate platformele de streaming. Cu un portofoliu ce include peste 40 de artiști, 50 de autori și peste 150 de creatori de conținut, este unul dintre cei mai importanți jucători din industria de entertainment. Global Records a creat și produs talent show-ul One True Singer, concept ce a fost lansat în aprilie 2022, alături de HBO Max, bucurându-se de succes încă de la primele episoade.

„Un leader nu ar fi nimic fără echipa alături de care construiește.” | Anca Ungureanu, Director de Identitate și Comunicare UniCredit Bank

Anca Ungureanu este parte din echipa de comunicare a UniCredit Bank de peste 20 de ani, echipă pe care o descrie ca fiind un factor esențial în creionarea discursulul de brand. În prezent, aceasta se află în poziția de Director de Identitate și Comunicare UniCredit Bank, un domeniu „atât de simplu, dar atât de complex”.

Anca este pasionată de estetic, artă și design și se consideră norocoasă tocmai pentru că are posibilitatea de atâția ani să facă exact ceea ce îi place.

Ne-a oferit o imagine de ansamblu asupra susținerii sectorului creativ românesc, accentuând importanța acestui aspect, ne-a vorbit despre modul de comunicare al UniCredit Bank, despre cum aceștia își aleg parteneriatele, de ce aleg să susțină domeniul creativ, dezvăluindu-ne și o serie de behind the scenes.

 

Anca, cum te-ai prezenta în câteva rânduri pentru cititorii The Woman? Care sunt acele cuvinte care te definesc?

 

Cu ceva timp în urmă poate aș fi fost mai reținută în autodescrieri, dar anii mi-au arătat că e bine să fim oneste cu noi însene, atât în a ne recunoaște defectele, cât și calitățile, mai ales atunci când cariera și viața ne-au adus într-un context de vizibilitate în care putem să contribuim la a oferi repere, pe care și noi le-am învățat, la rândul nostru, de-a lungul timpului.

Trecând de această introducere tip disclaimer, aș spune, în câteva cuvinte, că am curaj să încerc lucuri noi, nu îmi e frică să îmi asum riscuri, sunt super directă, foarte activă, creativă, ambițioasă, generoasă, și destul de disciplinată vis a vis de lucrurile pe care îmi propun să le fac.

 

Ce te-a făcut să te îndrepți spre aria de comunicare și PR, având în vedere faptul că inițial ai urmat studiile Facultății de Drept, continuând cu Berlin School of Creative Leadership? Ce ne poți spune despre experiența studiilor din Berlin?

 

Probabil că toate atributele de mai sus. Curiozitatea, dorința de a explora teritorii creative, atracția mea față de frumos, domeniul artelor și culturii și, în același timp, o latură mentală care are nevoie de un binom de tip cauză – efect, input – output, efort – rezultat.

Comunicarea este o disciplină la intersecția multor altele, dar mai este și un atribut necesar în orice demers public care vrei să aibă impact asupra mai multor oameni. De fapt la începuturi nici nu am înțeles foarte bine că fac ceea ce fac. Că poți avea impact asupra unor oameni și sisteme prin niște demersuri care presupun un lucru atât de simplu, dar atât de complex: comunicarea.

În plus, am fost mereu interesată de monetizarea comunicării și marketing-ului, de cum poți să eficientizezi resursele și să optimizezi rezultatele, despre cum poți să ajungi să faci bani din proiecte frumoase, comunicate frumos și care mai apoi să se transforme în business-uri.

 Anca_Ungureanu_20201113_1063

Faci parte din echipa de comunicare a UniCredit Bank de peste 20 de ani. Cum s-a schimbat direcția de comunicare a băncii sau cum a evoluat aceasta de-a lungul timpului? 

 

UniCredit Bank a evoluat în acord cu mai multe dimensiuni de-a lungul timpului și s-a tranformat în linie cu achizițiile, integrările sau extinderile de portofoliu pe care le-a parcurs, consolidându-și, de exemplu, cultura unei bănci de retail în ultimii ani. De asemenea, am încercat să fim mereu în prima linie a inovației, accelerând mult în ultimii ani abordarea digitală, tocmai pentru a veni în întâmpinarea clienților cu soluții rapide, eficiente și simple.

Aș spune, așadar, că strategia de comunicare a evoluat împreună cu cea de business, susținând-o, și cred că în toți acești ani am reușit să fim relevanți tocmai prin continua calibrare a abordării noastre la realitatea pieței. Comunicarea a decurs firesc de aici și această dorință de a fi în prima linie, de a inova, ne-a adus alături de proiecte altfel din piață.

Cineva îmi spunea mai în glumă, mai în serios, la un moment dat că UniCredit este cea mai creativă bancă tocmai pentru că a avut curajul să susțină și să fie partener în unele dintre cele mai inovatoare, mai creative și mai altfel proiecte din piață în ultimii 20 de ani. Iar eu mă bucur că fac parte din echipa care a dat credit acestor demersuri și a generat o astfel de percepție în piață.

 Prima poza

Cum se împacă, din punctul tău de vedere, creativitatea necesară domeniului comunicării, cu rigurozitatea regăsită în sectorul bancar? Cum reușești să le îmbini astfel încât modalitatea și acțiunile de comunicare să vă reprezinte?

 

Cum spuneam mai devreme, cred că acest tip de „balet” este mai ușor de dus pentru mine datorită preocupării mele personale din zona esteticului și a pasiunii mele pentru artă și design, domenii unde, atenția la detalii pentru a avea un produs final desărvârșit este cheie.

În ceea ce privește autenticitatea în comunicare, pot spune că sunt un om norocos pentru că de foarte mulți ani fac exact ceea ce îmi place, mă implic în proiecte în care cred și atunci discursul public este firesc aliniat deja la toate reperele interioare, dar și înscris într-o linie strategică extrem de clară a băncii.

 

Cum se împacă domeniile creative cu digitalizarea, cu atât mai mult cu cât pandemia, care pare că s-a încheiat, a forțat majoritatea sectoarelor și implicit întreaga societate să se digitalizeze?

 

Digitalizarea este un mediu, un instrument cu care atingem niște obiective din sfera personală sau profesională. Nu cred că este un obstacol în calea creativității decât în măsura în care devine un scop în sine. Sunt foarte multe colaborări inclusiv în domeniul artei contemportane care au integrat elemente digitale sau se folosesc de inteligență artificială pentru a ajunge la un anumit rezultat, pentru a crea o experiență vizuală sau multisenzorială.

Un proiect pe care noi l-am susținut în România și care redă foarte bine această intersecție dintre artă vizuală și digital este proiectul Radar New Media Art.

De asemenea, anii trecuți, în cadrul Festivalului Internațional de Teatru din Sibiu am creat un experiment vizual interactiv care a fost proiectat în Piața Mare. Emoțiile exprimate în mediul online au luat atunci formă pe un perete real de emoție. Iar acestea sunt doar cele mai recente exemple din universul nostru.

Deci, nu cred că digitalul exclude creativitatea, cred doar că este un mijloc de a o potența dacă este folosit în mod inteligent și ca parte dintr-un proces creativ care vrea să genereze niște rezultate și obiective.

 RDW22-0759

Știm că UniCredit Bank susține și promovează sectorul cultural, fiind alături de-a lungul timpului de numeroase festivaluri și inițiative culturale precum Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu, Romanian Design Week și, de curând, MIEZ Festival și CATEDRAL din cadrul ROMANIAN CREATIVE WEEK. Cum alegeți evenimentele în care vă implicați? Ce nu trebuie să le lipsească acestora?

 

Viziunea, ca să răspund scurt. Trebuie să adreseze un trend, dar și o nevoie reală, să aibă obiective clare și un plan cu bătaie pe termen lung. Să fie proiecte sau programe care vizează schimbări sistemice, nu intervenții punctuale. Și dacă ne raportăm numai la lista de parteneriate descrisă mai sus, vedem că acestea sunt punctele comune.

În sens mai larg, toate intervențiile noastre în societate au la bază o misiune clară – să susțină #ourcommunities (Comunitățile noastre) să crească, să își atingă potențialul maximum. Așadar, sprijinul nostru vizează, întotdeauna proiecte cu impact comunitar, comunități profesionale sau locale, pentru că o rețea de comunități puternice dau la final rezultatul unei societăți puternice, capabilă să progreseze.

 RDW22-1722

Care sunt motivele pentru care UniCredit Bank alege să susțină astfel de evenimente? 

 

Sunt deja mai bine de 20 ani de când UniCredit Bank susține cultura și artele performative, devenind banca industiilor creative.

În tot acest timp am fost parteneri de încredere și de „cursă lungă” al celor mai importante proiecte și evenimente din domeniu, care s-au transformat în ultimii ani în repere ale industriei. Avem, iată, o lună mai dedicată creativității românești și ne bucurăm că suntem parteneri în toate manifestările importante, precum Romanian Design Week la București, Romanian Creative Week la Iași și festivalul Miez, un produs cultural cu line-up 100% autohton, Weekend Sessions în Grădina Botanică și Pavilionul României de la Venice Art Biennale, a cărui susținător este UniCredit Bank de aproape 10 ani.

De ce susținem sectorul creativ? În primul rând, această direcție răspunde misiunii noastre asumate, de a susține comunitățile să crească – o comunitate care, în acest caz, e formată din industrii cu un potențial uriaș de a contribui la nivelul de educație și cultură a unei societăți.

O ofertă culturală bogată este unul dintre principalele elemente care dau măsura civilizației și dezvoltării unei țări. Prin creșterea calității evenimentelor cultural-creative, creștem, implicit, sectorul în sine, dar și consumul unor astfel de manifestări, lucru care se răsfrânge apoi de-a lungul unui întreg lanț de business-uri conexe, dar și într-un demers de educare a publicului. Un climat cultural bogat este propice și oportunităților de afaceri, investitorilor, schimbului de idei, inovației. Toate acestea, la rândul lor, sunt generatoare de valoare economică.

 RDW22-0980

Povestește-ne despre importanța susținerii sectorului creativ, din punctul de vedere al unui Identity & Corporate Director. De ce consideri că susținerea ar trebui să vină din partea câtor mai multe companii? 

 

Cred că orice companie responsabilă este interesată ca mediul în care își desfășoară activitatea să fie unul marcat de bună-stare economică, să fie un mediu propice investițiilor și investitorilor, și în același timp să „dea ceva înapoi” comunității în care activează.

Așa cum am menționat, consumul cultural susține, într-un cerc virtuos, o rețea întreagă de alte business-uri conexe din domenii diferite, creează, practic, un micro-univers de prosperitate. Gândiți-vă doar la impactul pe care Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu – unde UniCredit este, de asemenea, partener încă de la prima ediție – îl are pentru economia locală. Pe lângă acest efect economic în lanț, industriile creative au un mare potențial de a inova, de a acționa ca diferențiator pentru segmente de business multiple, de a aduce acel element de valoare-adăugată esențial de multe ori.

În această cheie, investițiile în sectorul creativ local pot face, la un moment dat, din România o țară cu o contribuție mai ridicată pe piețele de servicii high-end.

FITS Sibiu - copacul

Cum arată perioada de dinaintea unui eveniment în cadrul căruia vă implicați? Împărtășește-ne câteva behind the scenes: cum găsiți ideea creativă pentru activarea din cadrul evenimentului, cum arată research-ul, de unde vă inspirați.

 

Sunt surse multiple din care vine inspirația.

În primul rând, din dialog continuu cu partenerii și alți stakeholderi care îți pot da la cald pulsul unei anumite discipline sau sector.

Apoi, dintr-un proces de auto-educare care cred că nu ar trebui să se oprească niciodată. Eu sunt în permanentă mișcare, încerc, atât cât îmi permite timpul, să călătoresc activ pentru artă și design, să am experiențe senzoriale diferite, să vizitez, să văd, să înțeleg.

Echipa este, apoi, un factor esențial pentru că integrează toate segmentele creative pe caracteristicile de brand pentru ca discursul nostru să fie autentic, dar și consecvent. Avem o echipa fantastică de marketing și comunicare în UniCredit Bank și ne bucurăm de suportul partenerilor noștri din agențiile de digital, PR și creație la fel de activi și implicați în proiectele noastre.

Și, nu în ultimul rând, prietenii, oameni alături de care petreci cel mai mult timp trebuie să fie aleși pe aceleași principii și valori… să existe o viziune comună.

 

Ne poți povesti puțin despre echipa ta? Cât de mare este aceasta și care sunt criteriile după care ți-ai ales oamenii cu care lucrezi? De asemenea, care este implicarea lor în pregătirea campaniilor?

 

Așa cum spuneam mai sus, fac parte dintr-o echipă fantastică. Colegii mei au background profesional divers: advertising, digital, jurnalism, product. Un leader nu ar fi nimic fără echipa alături de care construiește, iar proiectele în care ne implicăm nu ar fi ajuns la nivelul la care sunt acum fără munca, energia, creativitatea și curajul echipei noastre.

 echipa Unicredit

Cum arată o zi din viața unui Director de Identitate și Comunicare? La ce oră își începe ziua și la ce oră se încheie aceasta? Cât de diferite sunt zilele de marți în comparație cu cele de duminică?

 

Îmi încep diminețile la ora 7.00 cu o cafea super bună, timp în care arunc un ochi pe știri și pe e-mail-uri. Mă joc puțin cu Viktor, băiețelul meu, de obicei colorăm și mai apoi pornim spre grădiniță. De multe ori intru în calls din mașină. Anul acesta este destul de aglomerat pentru că avem de recuperat 2 ani în care lucrurile s-au întâmplat diferit, mult în mediul online, iar acum revenim treptat la peisajul de normalitate pre-pandemic.

Ziua de marți este plină de întâlniri și calls și se termină cu o clasă de Yoga. Practic yoga pentru relaxare și streching de aproape 1 an și acest timp cu mine mă ajută mult să îmi găsesc energia pentru toată săptămâna. Ziua de duminică este pentru familie întotdeauna.

 

Tocuri sau flat shoes?
Depinde de context și de tipul de eveniment, amândouă cu plăcere.

Cum ai defini PR-ul:
Prietenul cel mai bun al marketingului.

Ce te inspiră:
Arta, arhitectura, design-ul, orașele, natura.

Cum arată pentru tine un moment de relaxare:
O expoziție de artă bună, muzică bună și prieteni, călătoriile cu familia.

Note to self:
Fericirea este aici și acum, cu cei de lângă tine și cu ce ai acum. Nu cu ce ai avut, nu cu cine vei fi sau cu ce vei avea. Trăiește în prezent.

 

Editor:

2021 TW MARA RUSU

„The Somatist, The Entropist & The Skeptic” lansează un apel deschis pentru înscrieri la „Art Clinical Tests”

„The Somatist, The Entropist & The Skeptic” este un proiect de cercetare și producție artistică al Asociației Qolony, aflat la intersecția dintre artă și știință, care se va materializa într-o instalație colectivă și participativă. Proiectul implică publicul în procesul de creație al unei instalații artistice inedite și oferă o experiență de descifrare a reacției pe care o avem în interacțiunea cu tehnologia.

Floriama Candea, Sabina Suru & Andrei Tudose și Cătălin Crețu, cei patru artiști care se află în spatele proiectului, alături de Cristian Balaș (programator) și Dr. Victor Diculescu (cercetător la Institutul Naţional pentru Fizica Materialelor), propun o explorare a felului în care oamenii reacționează la noile tehnologii nu doar la nivel fizic, ci și psihologic și relațional, chestionând felul în care starea acestora de bine este sau nu în strânsă legătură cu tehnologia.

Miza proiectului este să genereze conștientizare asupra responsabilității pe care o avem în relația om-tehnologie, prin cercetarea capacității tehnologiilor de a fi un ghid invizibil al comportamentelor, obiceiurilor și stărilor noastre fizice și emoționale. În același timp, „The Somatist, The Entropist & The Skeptic” deschide o temă de discuție despre felul în care oamenii pot influența, de fapt, noile tehnologii, arta fiind un mijlocitor al reprezentării nevoilor, interacțiunilor și ideilor lor.

În acest sens, în perioada 9 – 15 iunie, la Atelierele Malmaison din București (Calea Plevnei 137C, etajul 2), Asociația Qolony va organiza „Art Clinical Tests”, un eveniment în cadrul căruia publicul va interacționa cu echipa artistică și tehnică a proiectului, precum și cu tehnologiile folosite pentru realizarea instalației artistice.

Cei care doresc să participe la „Art Clinical Tests” sunt invitați să se înscrie pe http://qolony.eu/act/, unde își pot alege data și ora, în funcție de program: 9 iunie între orele 18:00 – 22:00, în cadrul evenimentului Doi Joi, apoi 10 – 15 iunie între orele 16:00 – 19:00.

visual comunicat-de-presa-1920x1200px

În cadrul acestor sesiuni, echipa creativă și de cercetare a proiectului va putea testa atat premisele teoretice ale proiectului, gradul de implicare posibil al publicului, cât și tehnologiile implicate în dezvoltarea instalației artistice finale, în timp ce publicul va avea ocazia să participe activ la crearea unor obiecte de artă inedite care să le reprezinte stările și reacțiile.

Evenimentul se va desfășura în două spații/ateliere de creație:

1. Artificial Intimacy Lab (Laboratorul de Intimitate Artificială)

Sabina Suru și Andrei Tudose propun participanților la „Art Clinical Tests” o experiență ce gravitează în jurul definirii tipului de relație care se poate manifesta în interacțiunea om – inteligența artificială: este mașina o unealtă, un asistent neutru sau o personificăm și dezvoltăm o relație cu ea?

În cadrul acestei sesiuni, participanții sunt invitați într-o cameră, singuri cu un algoritm de învățare automată conectat la un webcam, unde sunt liberi să controleze această interacțiune, arătând ce și cât doresc mașinii într-un experiment de intimitate om-mașină.

2. Synthetic Reactions Lab (Laboratorul de Reacții Sintetice)

Floriama Candea invită publicul să doneze date fiziologice. Timp de 10 minute, fiecare participant interacționează cu o serie de obiecte ce îi vor monitoriza în timp real câțiva parametri ai stării sale fiziologice (pulsul cardiac, conductivitatea pielii și activitatea electrică cerebrală), urmând ca transcrierile acestora să fie transferate unor obiecte ce le vor interpreta vizual, sonor sau cinetic și care vor fi prezentate în instalația finală a proiectului.

Cu toate datele adunate de computer sau de senzori, Cătălin Crețu hrănește un algoritm de transformare în gest sonor a amprentelor digitale prin care atât tehnologicul cât și fiziologia corpului uman se exprimă în lumea reală.

Mai multe detalii despre eveniment aici: https://www.facebook.com/qolony.eu/events/.

Instalația finală a proiectului va fi prezentată în luna septembrie la Simultan Festival Timișoara, precum și în cadrul unui eveniment în București, care va avea loc la Rezidența Scena9 (noiembrie – decembrie).

„The Somatist, The Entropist & The Skeptic” aduce în discuție obiceiurile folosirii unor tehnologii uzuale, încercând să sublinieze felul în care consimțim și participăm activ la producerea unor direcții viitoare de dezvoltare a culturii și rutinei vieților noastre de zi cu zi.

***
Asociația Qolony – Colonia pentru artă și știință este o asociație culturală ce funcționează ca agregator al unei comunități mixte de profesioniști ai unor discipline diferite, de la artiști contemporani, cercetătorii științifici, specialiști în diverse tehnologii, uniți de pasiunea pentru practici interdisciplinare și pentru creativitatea pe care acestea o generează. Proiectele asociației vizează importanța practicilor colaborative, atât pentru stimularea creativității și dezvoltării personale, cât și pentru bunăstarea curentă și viitoare a societății.

Floriama Candea cercetează utilizarea și potențialele căi de experimentare cu noi tipuri de medii, cum ar fi țesuturi și culturi biologice vii ca suport artistic (ex. kombucha) și tehnici fotografice alternative. În general, atât conceptele, cât și procesele sale de lucru utilizează estetica imaginilor științifice (scheme de clasificare vizuală, fotografii macro modificate) și a unor instrumente de cercetare științifică care pot fi convertite în practici artistice (decelularizare, materiale biocompatibile, procese chimice etc.).

Sabina Suru & Andrei Tudose lucrează la granița dintre artă, științe sociale și tehnologie. Sabina este adeptul unei abordări obiectuale a fotografiei, respectiv holografiei, argentice și alternative, având fundament în pictură și multimedia, în timp ce Andrei a activat mulți ani în domeniul cifrelor, sociologiei și marketing. Proiectele lor abordează teme precum viziune instrumentată, surveillance, spațiu privat vs. public, identitate digitală și obiectivizare, prin colaborări cu practicieni din diverse domenii, precum cercetare științifică, dans contemporan și muzică.

Cătălin Creţu are o dublă formare – inginer în profilul electromecanic şi muzician. Are o creaţie bogată în care se regăsesc lucrări în diferite genuri, de la muzică de cameră, corală şi opusuri simfonice la muzică electronică, muzică asistată de calculator, instalații, lucrări multimedia interactive, etc. A publicat articole și studii de specialitate și este cercetător ştiinţific la Centrul de Muzică electroacustică şi Multimedia și cadru didactic asociat al Universității Naționale de Muzică din București, membru al Uniunii Compozitorilor și Muzicologilor din România și director executiv al Festivalului de Arte Noi InnerSound.

***
„The Somatist, The Entropist & The Skeptic” este un proiect co-finanțat de AFCN. Proiectul nu reprezintă în mod necesar poziția Administrației Fondului Cultural Național. AFCN nu este responsabilă de conținutul proiectului sau de modul în care rezultatele proiectului pot fi folosite. Acestea sunt în întregime responsabilitatea beneficiarului finanțării.

O poveste despre femei care au schimbat lumea deschide TIFF 2022

La #TIFF2022, inima festivalului continuă să bată în Piața Unirii Open Air, locul în care ne-am îndrăgostit, de-a lungul vremii, de cele mai bune filme ale ultimelor două decenii. Primele filme confirmate la această ediție – comedii savuroase, titluri multi-premiate și povești inspirate din fapte reale, vor rula aici, în aer liber, seară de seară, de la ora 21:43, pe ecranul gigantic din centrul orașului.

Vineri, 17 iulie

Rețeaua Jane, o poveste curajoasă despre drepturile femeilor, inspirată din realitățile Americii de la finalul anilor ’60, deschide cea de-a 21-a ediție TIFF, cu o proiecție de Gală organizată vineri, pe 17 iunie, de la ora 20:45. Este debutul regizoarei Phyllis Nagy, nominalizată în 2016 la Oscar pentru scenariul filmului Carol (r. Todd Haynes), și a fost prezentat în premieră la ediția din acest an a Festivalului de la Sundance.

Filmul, cu Elizabeth Banks în rolul principal, spune povestea unei femei care duce o viață liniștită alături de soțul și fiica ei într-o suburbie americană. Totul până când o sarcină nedorită riscă să îi pună în pericol sănătatea. Este anul 1968, iar în Chicago avorturile sunt încă ilegale. Încercarea ei de a găsi o cale de ieşire din această situaţie imposibilă o va face să descopere The Janes, o organizaţie clandestină formată exclusiv din femei, care îi va schimba viața pentru totdeauna.

Sâmbătă, 18 iunie

Iluzii pierdute, r. Xavier Giannoli
Ascensiunea și decăderea tânărului poet Lucien de Rubempré, interpretat magnetic de Benjamin Voisin, e redată în ritm de carusel, cu extraordinară atenție la detaliile de epocă și o distribuție fenomenală, în care figurează și regizorul Xavier Dolan. Un film distins cu șapte premii César! Cumpără bilete

iluzii pierdute tiff

Duminică, 19 iunie

Cut!, r. Michel Hazanavicius
Fanii filmelor de groază vor savura această comedie franceză. Acțiunea ei se petrece pe platourile de filmare ale unui horror low-budget, unde turnajul este întrerupt de o invazie zombie adevărată. În faţa camerei, totul decurge natural, dar în spatele ei, echipa încearcă cu disperare să-și salveze viața.

cut! tiff

Luni, 20 iunie

Fuga din Mogadishu, r. Ryoo Seung-wan
Un thriller politic bazat pe întâmplări reale din vremea războiului civil din Somalia care a forțat personalul Ambasadelor Coreei de Nord și de Sud să facă o alianță temporară pentru a scăpa de violențele protestatarilor.

fuga din mogadishu

Marți, 21 iunie

Căpitanul Volkonogov a scăpat (r. Nataşa Merkulova, Alexei Ciupov) a făcut furori în Competiția Oficială a Festivalului de la Veneția, cu povestea unui agent din URSS-ul anilor ‘30, care decide să evadeze din sistemul represiv din care face parte, ajungând în scurt timp să fie vânat chiar de colegii săi.

capitanul a scapat. tiff

Miercuri, 22 iunie

Clubul șomerilor, r. David Marqués
Un film savuros despre un grup de prieteni care nu ratează nicio dimineață la bar, acolo unde-și petrec timpul criticând cu poftă orice și pe oricine, în timp ce savurează câteva halbe de bere. Cei patru au un lucru în comun: sunt toţi şomeri. Toţi, cu excepţia unuia…

clubul somerilor

Joi, 23 iunie

Metronom, r. Alexandru Belc
Filmul evocă România anilor ’70 și mecanismele de represiune ale Securității printr-o poveste de iubire între doi adolescenți, marcată de trădare, libertate și iertare. Vlad Ivanov și Mihai Călin completează o distribuție de tineri actori, în care excelează, în rolul principal, Mara Bugarin, sora actriței Ioana Bugarin.

metronom

Vineri, 24 iunie

Maigret, r. Patrice Leconte
Legendarul actor Gérard Depardieu revine pe marele ecran într-un rol care-i vine mănușă, cel al comisarului Maigret, personaj iconic creat de romancierul Georges Simenon, care anchetează cazul misterios al unei crime care a îngrozit Parisul.

maigret

„Cea mai mare responsabilitate a unei mame este să îi arate fiicei ei că e fericită.” | Antoneta Galeș

Mă aud spunând ceva și o aud pe ea, pe mama. Pregătesc o mâncare și îmi vin în minte gesturi ale ei. Mă lovește brusc înțelepciunea și parcă e lângă mine, îmi șoptește la ureche. Orice ar fi, mama e cu mine mereu. Alături de ea e bunica. Sunt mătușile mele, verișoarele mele. Sunt prietenele mele. Sunt cu mine fiica mea și sora ei. Toate prietenele lor.

 

Sunt eu. Și sunt toate femeile din viața mea. Eu sunt ele și ele sunt eu. Eu sunt. Noi suntem. Sunt. Suntem. 

Dacă e să vorbim despre moștenire, cred că e ceea ce primim, ce alegem să păstrăm, ce adăugăm noi și ceea ce dăm mai departe. E acest continuum al transformării și al dezvoltării. Nicicând nu au avut femeile o viață mai bună decât acum, încă mai sunt multe de făcut, dar educația femeilor este esențială. Copiii, fete și băieți, sunt educați de mame, deci de femei, și dacă vrem să se schimbe ceva, de aici e nevoie să pornim: cum ne educăm fetele pentru o lume în care glasul lor să conteze și cum ne educăm băieții să conceapă o lume în care egalitatea de drepturi e mai mult decât un concept. 

 

Eram pe o plajă din Irlanda, de fapt pe niște stânci, stăteam și priveam valurile. Vântul bătea foarte tare, îmi tot dădeam părul din ochi, simțeam stropii oceanului și făceam greu diferența între picăturile de apă și lacrimi. Am avut atunci o senzație de bucurie și tristețe în același timp, mă durea suferința generațiilor de femei dinaintea mea, dar parcă le percepeam și zâmbetul a victorie. „Am  reușit, fetelor, suntem mai bine!”

 

Eu am pornit blogul pe vremea când Ada, fiică-mea, pleca la București. Ca un fel de susținere de la distanță. Mai mult niște întrebări, niște subiecte la care să reflecteze.  Cine sunt eu să dau lecții? Vreo înțeleaptă? Dacă aș fi fost așa, poate că nu ar fi trebuit să învăț pe pielea mea, m-aș fi mulțumit cu experiența celorlalți. Mă străduiesc să ofer ceva, dacă nu un răspuns bun, măcar o întrebare. Să spun lucruri care ar putea fi importante pentru generații de femei de aceeași vârstă cu mine sau pentru fiicele lor. 

 

Cred că asta au făcut și generații de femei înaintea noastră, s-au străduit ca pentru următoarele să fie puțin mai bine. Ne-au transmis asta așa cum s-au priceput. Poate că încă se mai temeau când ne rugau să fim prevăzătoare și delicate. Acum mai bine de o sută de ani, câteva au fost foarte curajoase când au militat pentru dreptul la vot. 

 

Mamele sunt femei 

Educația începe de acasă. Acolo unde le spunem copiilor noștri de mici ce pot face și ce nu pot face. Atunci când le spunem „așa se face, pentru că așa s-a făcut mereu” sau „nu se poate pentru că mereu s-a făcut astfel”. Poate că e nevoie să predăm materia „curaj”. 

 

Am lucrat foarte mult în resurse umane și am ținut mereu la neutralitatea anunțurilor în recrutare și la decizii strict legate de competențe. Cine zice că o femeie n-ar putea fi sudoriță? Probabil că sunt puține, dar poate că există o femeie care a ales meseria asta și poate că e foarte bună. Abia la un interviu voi afla, voi verifica și abia apoi voi lua o decizie. 

 

Situația de mai sus e o provocare. E cazul să dărâmăm niște limitări. Pot face multe lucruri dacă voi reuși să dețin cunoștințele și abilitățile necesare, și dacă voi avea și atitudinea potrivită. Nu ține de gen. 

 

Indiferent de educația pe care am primit-o, putem decide acum dacă vom continua sau vom schimba ceva. Da, am văzut cum mamele noastre au avut un spațiu destul de strâmt de manevră, cum au fost obediente, dar este decizia personală a generației actuale de femei și a celor viitoare să continue asta sau nu. Este o decizie personală să ne educăm copiii să perpetueze asta sau nu.  

 Antoneta Galeș și fiicele

 

Demnitate și curaj 

Străbunica mea a avut șase copii. Străbunicul meu a fost căpitan de vas. Înainte de a pleca într-una dintre călătorii, a vrut să-i lase străbunicii niște bani să se descurce să țină casa până la întoarcerea lui. Ea i-a spus că nu-i ajung, știa că el ar fi putut să-i lase mai mulți, dar el a refuzat. Când străbunicul s-a întors de pe mare, cei doi galbeni erau tot acolo unde i-a lăsat el. Ea fusese jignită și i-a arătat că se poate descurca și singură. Pe toată perioada cât el a fost plecat, ea s-a apucat și a cusut și a făcut bani din croitorie. Am moștenit asta cu „pot și singură” de la ea. Străbunica a rămas văduvă la nici patruzeci de ani și a crescut singură șase copii. 

 

Am moștenit poate de la ea încrâncenarea și lupta. M-am mai îmblânzit și mă bucur, dar a durat. Am început să comunic mai clar și la timp ce consider că am nevoie. Și să nu o iau personal dacă nu se poate. Să nu mă lupt să schimb pe cineva care nu are nici cea mai mică intenție de a se schimba. 

 

E valabil în toate relațiile noastre. Cu cât spunem mai clar ce efect are comportamentul celuilalt asupra noastră și ce dorim să se schimbe, cu atât mai bine. În general stăm și adunăm bile negre într-un sac pe care-l ducem mereu în spate și lovim cu sacul când ne ajunge cuțitul la ochi. Credem că a fi feminină înseamnă să manipulăm, să influențăm și să-l condiționăm sau pedepsim pe celălalt. 

 

Când i-am spus mamei prima dată că urmează să divorțez, s-a speriat îngrozitor. Nu asta mi-a zis, ci m-a amenințat că nu mă voi descurca, că o să-mi fie greu. Apoi a încercat să mă convingă că nu e atât de rău – și nu era – că viața ei a fost mai grea – și avea dreptate. I-am zis că am nevoie de ajutorul ei și nu de critici. A înțeles și mi-a fost aproape și, cumva, treptat, spaimele ei s-au domolit. A ajuns să-mi admire curajul. 

 

Femeile sunt eroine 

Este incredibil cât de grea a fost viața mamelor și a bunicilor noastre. Uităm des și avem impresia că avantajele de care ne bucurăm acum au fost simplu de obținut. 

 

Cine își poate imagina viața fără mașină de spălat automată? Mie mi-e greu. Într-o fabuloasă prezentare la TED Women, Hans Rosling vorbește tocmai despre impactul mașinii de spălat automate: The Magic Washing Machine. 

 

„În ce constă magia lor? Mama mi-a explicat magia cu această mașină chiar din prima zi. Ea a spus: „Hans, am încărcat rufele, mașina face treaba acum. Iar noi putem merge la bibliotecă.” Fiindcă asta este magia: încarci rufele, și ce obții din mașină? Obții cărți din mașini, cărți pentru copii. Așa a avut mama timp să-mi citească. Îi plăcea mult. Am primit abecedarul. Atunci mi-am început cariera de profesor, când mama avea timp să-mi citească. Și a avut cărți și pentru ea. A putut studia engleza, a învățat-o ca limbă străină. Și a citit tare multe romane, tot felul de romane diferite. Și am iubit mult, mult de tot această mașină.”

 

Bunica mea nu a avut mașină de spălat până pe la jumătatea vieții ei. Mama a avut mașină automată abia prin anii ‘90. Când s-a născut fiică-mea, spălam scutecele ei la o mașină obișnuită, de unde rufele se scoteau și se clăteau. Le storceam cu mâna. 

 

Mama a citit enorm. O vedeam cu o carte în mână de fiecare dată când avea puțin timp liber. Cititul este o moștenire. 

 

Care este moștenirea

Mamele noastre ne-au învățat că pot duce mult. În momentul în care ne plângem de viața noastră, încearcă să ne explice că ele au dus-o mai greu, că au suportat mai mult, că au făcut tot ce le-a stat în putință ca nouă să ne fie mai ușor.  Ce facem noi cu această posibilitate și ce le lăsăm fiicelor noastre? Mie mi se pare că avem o misiune.   

 

Cea mai mare responsabilitate a unei mame este să îi arate fiicei ei că e fericită. Vorbesc mult despre fericire și sunt nevoită să precizez că înseamnă, pentru mine, liniște, capacitatea de a savura lucrurile bune și de a găsi resurse atunci când trec prin greutăți. Am avut noroc că am făcut un burnout (2010) și de atunci am studiat foarte mult care ar putea fi acțiunile noastre concrete pentru a ne face viața mai bună. Îmi place să împărtășesc asta, am scris Caietul Fericirii și mesajele pe care le primesc de la cei care îl utilizează mă onorează. Cel mai mult mi-a plăcut o scrisoare pe care am primit-o de la o doamnă dirigintă la clasa a cincea, care a lucrat subiectele din caiet cu copiii, online, în pandemie. 

 

Fericirea mea ca femeie o poate determina pe fiica mea să înțeleagă că există acțiuni clare pe care le poate întreprinde pentru a fi mai bine cu ea și cu viața ei. Mama îmi spunea uneori că a rămas cu tatăl meu și datorită nouă, copiilor, în încercarea de a-și explica decizia, mai degrabă ei decât nouă. Am avut o perioadă în care eram furioasă pe mama pentru asta. Abia apoi am înțeles că a făcut tot ce a putut mai bine, atât cât s-a priceput. Am reușit să accept că și tatăl meu tot asta a făcut, atât a putut. Compasiunea față de ei a venit când am renunțat să mai vreau un alt trecut, când am înțeles – destul de repede, aș zice – că responsabilitatea pentru viața mea îmi aparține, că deciziile mele sunt importante pentru viața mea și că nu mă ajută la nimic să dau vina pe ei. Degeaba încerc să mă justific: „din cauză că mama…” sau „pentru că tata…” , eu sunt cea care răspunde acum. 

 

Am auzit cândva o poveste foarte frumoasă: doi frați au un tată bețiv și violent, care nu e în stare să aibă un serviciu. După ani și ani, cei doi au vieți foarte diferite, unul este asemeni tatălui său, celălalt este opusul: muncește și are o familie fericită. La întrebarea „cum de ai ajuns așa?”, amândoi rostesc aceleași cuvinte: „dacă l-ai cunoaște pe tatăl meu, ai înțelege.”. 

 

Avem responsabilitate deplină în a alege ce facem cu ceea ce am trăit, experiențele de  viață, învățămintele pe care le-am primit, moștenirea, sunt lucruri  care ne transformă viața și putem spune: „din cauza” sau „datorită”. Pentru că noi suntem responsabili pentru ce alegem să facem cu ceea ce am primit: identic sau dimpotrivă. 

 

 

De curând am lansat niște conversații pe care le filmăm și le distribuim în online. Suntem trei: Ada, sora ei, Alexia, și cu mine. Suntem de vârste diferite și avem provocări diferite, discuțiile între noi sunt „la cald”, dezbatem concepte sau povestim despre provocări. Ada are 30 de ani, Alexia doar 18, eu am 51. Sunt perspective foarte diferite, fiecare vârstă are înțelepciunea ei. Vrem să fim alături de femei din fiecare dintre aceste generații. 

 

Suntem împreună. Eu și cu tine, cea care citești acum. Suntem împreună cu toatele și poate că asta este moștenirea pe care vrem să o lăsăm: să contribuim la educația generațiilor următoare: sensibilitate și asertivitate, blândețe și fermitate, demnitate și curaj. 

 

Sunt eu. Și sunt toate femeile din viața mea. Eu sunt ele și ele sunt eu. Eu sunt. Noi suntem. Sunt. Suntem. 

 

Despre Antoneta Galeș

Antoneta Galeș este specialist în resurse umane, art-terapeut Phronetik, Solution-focused Coach și Mental Health Facilitator Trainer. Din 2020 este consultant în dezvoltare organizațională acreditat pentru BERD (Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare). 

Ca trainer, coach și consultant, toate acțiunile sale sunt îndreptate către crearea unui mediu care să pună în valoare calitățile și punctele tari ale fiecărui om.  

Consideră că sănătatea mentală și emoțională înseamnă starea în care suntem plini de resurse și facem față mai bine încercărilor prin care trecem și suntem mai echipați cu abilitățile necesare de a fi conștienți și de ceea ce e bine în viața noastră. 

În 2019 a publicat Caietul Fericirii un instrument pentru creșterea capacității de atenție și observație, de analiză a gândirii, care are drept consecință creșterea nivelului stării de bine. 

În 2021 a apărut „neFERICIREA noastră cea de toate zilele”, un volum în care detaliază subiectele din caiet. 

Scrie romane polițiste sub pseudonimul Tony Mott. 

Lista publicații: „Roșu”, (roman, editura Pastel, Brașov), „hohote & clocote” (poezii, editura Pastel, Brașov), „Doi” (roman, editura Tritonic, București), „Julieta avea un pistol” (roman, editura Tritonic, București), „Un glonț pentru Julieta” (roman, editura Tritonic, București), „Nu dați cu pietre în Julieta” (roman, editura Tritonic, București), „Vin roșu pentru soțul meu” (povestire în volumul „Noir de București”, editura Tritonic, București), „Caietul Fericirii” (non-fiction), „Iarna crimelor perfecte” (roman, editura Tritonic, București), „Toamna se numără cadavrele” (roman, editura Tritonic, București), „Capcana” (povestire în volumul „Schițe de iubire 2.0”, editura Tritonic, București), „neFericirea noastră cea de toate zilele” (non-fiction, editura Creator, Brașov), „Ultima vară otrăvită” (roman, editura Tritonic, București), „Norocul turistului” (povestire în volumul „Noir de Brașov”, editura Tritonic, București).

Materialul a fost publicat in Revista print The Woman (Moștenirea/Spring 2022).

Revista poate fi comandată de pe site-ul www.thewoman.ro (transportul este gratuit).

„Provocări pe care le-am experimentat din plin: presiunea pusă pe femeile actrițe ca să evite maternitatea, că nu vor mai fi atractive la revenirea cât mai promptă și cât mai glamorous cu putință a lor după naștere.” | Roxana Lupu, actriță

Roxana Lupu este actriță, doctor în teatru, speaker, consilier vocațional, viitoare producătoare și fondatoare a Arttis Academy, academie de învățare creativă.

Unele dintre cele mai cunoscute roluri interpretate de aceasta sunt Regina Maria, pentru care a fost premiata de UCIN pentru cel mai bun rol feminin al anului 2020 și Regina Elisabeta a Angliei în două producții televizate din UK.

Printre proiectele sale viitoare se numără un film care abordează tema violenței domestice și traumele care rămân și sunt date mai departe fiecărei generații și un alt proiect cinematografic care se va filma în Londra, unde Roxana s-a stabilit,  al cărei temă principală face referire la dublele standarde ce vizează femeile și bărbații, abordându-se tema violului.

Legătura dintre lumea filmului, a teatrului în care Roxana trăiește și moștenirea pe care ea o lasă mai departe, poate fi rezumată exact prin cuvintele ei: „Teatrul, cinematograful ne dau imaginea vremii și a vremurilor, a gusturilor, a valorilor și a ceea ce va urma.”

 

Roxana, povestește-ne despre parcursul tău personal și profesional. Cum ai ajuns omul și actrița care ești astăzi? 

 

Parcursul meu este destul de simplu, copil fiind îmi plăcea să fiu prințesă și să salvez lumea cum cred că își dorește orice copil la un moment dat. Cred că ceea ce mi-a deschis apetitul pentru artă au fost filmele musicaluri pe care le vedeam pe acea vreme pe TCM, filme de cea mai bună calitate, clasice, astăzi ca și atunci care pentru un copil de 9-10 ani erau fascinante. Mă refer aici la „Singing in the rain” filmul meu preferat, „Vrăjitorul din Oz”, „Gigi”, „Un American la Paris” cu minunatul Gene Kelly. Totul de la decoruri, la poveste, la personaje și mai ales la muzică mă fascinau teribil de mult. Apoi am descoperit clasicele filme din perioada de glorie a Hollywood-ului și anume „Pisica pe acoperișul fierbinte” cu Elizabeth Taylor și Paul Newman, film pe care cred că l-am văzut de vreo cinci ori, „Pe aripile vântului” la fel văzut și revăzut, „Giant” cu James Dean. 

Toate acestea mie mi-au creat un mediu și o imaginație bogată, nu mă vedeam jucând în filme doar îmi plăcea lumea de acolo și îmi doream să trăiesc în ea, proiectam pe realitate optimismul și bucuria acelor filme. Cu siguranță fiind un copil al anilor 90’ timpurile mă ajutau enorm, dar ceea ce cred că m-a definit și m-a șlefuit ca persoană a fost atmosfera frumoasă, aș putea spune, în care am trăit, fără tehnologie, la casă, într-un oraș de provincie, înconjurată de oameni de bună credință. 

Tot în acea perioadă, unchiul prietenei mele cele mai bune deschisese chiar lângă casa noastră un bar rock, de fapt singurul bar rock din oraș și cred că de pe raza a multor orașe, așa că orizontul meu artistic se mai îmbogățea cu ceva. Erau anii 90’, eram înconjurată de rockeri, auzeam de Guns N’ Roses, Jon Bon Jovi, Metallica ziua și seara mă uitam la filme vechi. Așa că am ajuns să iubesc, să caut contradicția și tensiunea care se naște dintre esență și aparență, care este definiția actoriei adevărate. 

Roxana Lupu (16)

Ce consideri că ai moștenit de la părinții tăi și te ghidează în viață și carieră? 

 

Fiecare moștenim mai multe din mediul în care trăim, din ceea ce vedem nu numai în casă, dar și în jur, din ceea ce auzim, ceea ce ni se spune, dar și din tăceri. Din acest punct de vedere ceea ce preluăm din inconștientul colectiv este foarte interesant de studiat și aprofundat. 

Am moștenit cred că foarte multe de la tatăl meu și definiția că fetele moștenesc tații este cât se poate de adevărată în cazul meu. Am moștenit și bune și aspecte la care mai am de muncit. Cel mai important aspect pe care l-am moștenit de la ambii părinți este ambiția de a mă depăși, credința că munca sinceră îmi va aduce împlinire, alte oportunități, siguranță financiară etc., o anume dârzenie care cred că e și specifică zonei Vrancea, unde am crescut și mai ales bunicilor mei din zona Sovejei.

În vremurile în care am crescut eu s-a pus mult accentul pe bun simț și decență și în continuare cred în reinventare, dar mai consider că unele dintre cele mai fresh trăsături de caracter sunt decența și discreția. Cred și țin mult la oamenii care par tăcuți, misterioși și ascund o lume profundă și neașteptată, care așteaptă să fie descoperită de cei răbdători. 

Nu o să vorbesc despre defecte, pe acestea le avea cu toții, și eu le am din belșug ca fiecare. Dar lucrez la mentalitatea de a fi mai bun azi ca ieri cu fiecare pas cât de mic făcut. Pare un minuscul efort, dar pe termen lung dă roade. 

Roxana Lupu (11)

Cum contribuie, din punctul tău de vedere, teatrul și cinematografia la moștenirea unei țări? 

 

Arta, în general, este ceea ce rămâne după ce a trecut toată politica, toată vorbăria, toată superficialitatea. Teatrul, cinematograful ne dau imaginea vremii și a vremurilor, a gusturilor, a valorilor și a ceea ce va urma.


Când guvernele investesc în educație, asta se vede mai departe în cultură și, din punctul acesta de vedere, dacă ne luăm după arta fiecărei perioade în parte suntem lămuriți asupra gradului de implicare a decidenților vremii în educație și acest aspect se reflectă inevitabil în artă. Iar dacă nu avem artă de calitate, piese de teatru și filme care să ridice întrebări, să aducă în dezbatere subiecte actuale să prezinte minorități și probleme stringente, atunci ce avem?

Roxana Lupu (13)

Pe lângă roluri fictive, ai interpretat și personaje cu o istorie în spate precum: Regina Maria a României, Regina Elisabeta a Angliei sau Prințesa Margareta. Ai primit aceste roluri cu o greutate din cauza moștenirii lor sau mai degrabă cu mândria posibilității continuării acesteia?

 

Cu umilință autentică spun că a fost o binecuvântare neașteptată să primesc ocazia interpretării unor astfel de roluri și le-am luat de fiecare dată așa, cu simplitate, cu gândul că interpretez o persoană indiferent de ce statut social ar avea, cu seriozitatea actorului care vrea să își facă cât mai bine meseria și cu realizarea că și aceste roluri sunt parte dintr-o etapă și că va veni alta în care voi interpreta alt gen de personaje.


Mai mult nu am reflectat pentru că făcând parte dintr-o industrie în care la fel de ușor cum intri într-un proiect și ieși, ai nevoie de flexibilitate mentală și lejeritate în a păși și intra în aceste lumi frumoase, dar și periculoase într-o anumită măsură.

Roxana Lupu (5)

Ai jucat rolul Reginei Maria în filmul cu același nume, regizat de Alexis Sweet Cahill, rol pentru care ai fost premiată de către UCIN pentru cel mai bun rol feminin în anul 2020. Cum a fost pentru tine să interpretezi un rol cu o moștenire atât de mare? Cum te-ai pregătit și ce greutăți ai întâmpinat? Cum simți că ți-ai adus aportul la moștenirea acestui personaj atât de reprezentativ pentru România? 

 

Da, am interpretat rolul Reginei Maria, cumva un pas firesc dacă ne uităm în urmă, dar atât de imprevizibil atunci când s-a întâmplat. Pentru că nu m-aș fi gândit niciodată atunci când mă chinuiam să învăț domnitorii români în generală că voi interpreta personaje istorice și că o să mă fascineze viața lor. 

 

Ceea ce am făcut este ceea ce puteam face omenește posibil în lunile pe care le aveam înainte de începerea filmării și anume să mă documentez, să citesc, să asimilez tot ceea ce a fost și a lăsat în urmă Regina Maria. Era și este singurul mod, pe lângă evident a fi în forma cea mai bună fizică, de a simți că îți folosești puterea personală și nu te lași copleșit de greutatea sarcinii date. Ziua citeam, mă documentam, seara alergam, mergeam la înot, sală, mă pregăteam fizic. Și încercam să nu mă gândesc pe cât posibil la cât de mult am de asimilat, de asumat de trăit.


Am lucrat la mindsetul meu constant, am avut destule seri nedormite când simțeam că e prea mult, că nu mai am timp să citesc tot ceea ce vreau, dar treceau repede emoțiile acestea. 

În cele din urmă, cum spune Al Pacino: când ai ajuns pe scenă sau în fața camerei lași toată munca deoparte și EȘTI. Ai încredere că pietrele de temelie pe care le-ai pus, că regizorul, echipa toate te vor susține în demersul tău. Și cu puțină încredere și un pic de inspirație se întâmplă exact ceea ce crezi că se va întâmpla. Am lucrat la sistemul de credință, la autosabotare, la tot ceea ce ar fi putut însemnă piedici în a-mi face rolul și cred că asta a apreciat publicul și iată breasla. În cele din urmă rămâne bucuria că ți-ai făcut meseria așa cum ai intuit că e bine să o faci, așa cum te-au ghidat mentorii, profesorii și valorile în care crezi. 

Am învățat după o experiență mai dură în Londra, într-o anumită perioadă artistică, că e bine să nu aștepți sub nicio formă aprecieri exterioare, să nu le cauți, doar să muncești și iar să muncești și dacă găsești bucuria și satisfacția în muncă, în proces nu mai ai nevoie de exterior. Dacă aprecierile vin cu atât mai bine. 

Să spunem că în legătură cu rolul Reginei, acesta mi-a pus la bătaie tot ceea ce construisem până atunci, tot procesul meu actoricesc, tot modul de a lucra, toată dedicarea pentru un rol, toate mi-au fost puse sub semnul întrebării și tot ceea ce crezusem că nu a avut vreun sens la un anumit timp a fost extrem de valoros în munca la acest film. 

 

Un alt rol interpretat de tine a fost Regina Elisabeta a Angliei în două producții televizate din UK: „Inside Buckingham Palace” și „Inside Windsor Castle”, producții apreciate în UK și în US. Cum a fost în cazul acestora? Cum a fost să duci mai departe moștenirea unei alte personalități importante, de data aceasta din cadrul altei țări? 

 

Moștenirea Reginei Angliei este extrem de pregnantă în Londra și cu mare sfială am pătruns în lumea aceasta a ei. A fost o mare asemănare fizică între mine și Regină, mai ales în tinerețe, asemănare pe care eu nu o văzusem niciodată și de care am fost extrem de surprinsă. Lucrurile de genul acesta, mai ales în atare momente nu le percepe mintea ca pe ceva extraordinar pentru că nu ai timp în principal.


Așa că le-am luat ca atare și încă le iau. Am fost și sunt recunoscătoare pentru oportunitățile de genul acesta și mă bucură enorm să văd pe pielea mea că orice este posibil dacă crezi asta destul de mult. Considerând că la prima parte a seriei Prințul Philip era jucat de un actor din Serbia și Regina de mine, din România, ironia sorții mereu este surprinzătoare.

Roxana Lupu (3)

Ai interpretat multe roluri și ești o actriță cunoscută și apreciată în Marea Britanie. Simți că vei rămâne un punct de referință pentru cinematografia românească?

 

Mă măgulește complimentul, dar simt cu tărie că mai am destule de spus și de demonstrat și pentru mine fiecare proiect este un rol pe care îl iau de la zero și eu mă plasez în punctul zero al creației, adică îmi dau voie să fiu curioasă, să fiu stângace, să greșesc să fiu vulnerabilă, să îmi pot menține prospețimea.


Când voi ajunge în punctul în care să cred că le știu pe toate, atunci cu siguranță cineva drag mă va trage deoparte și îmi va spune că nu mai sunt artistă, sunt doar o imitatoare. Țin mult la prospețimea aceasta mentală, iar pentru un actor este aur curat. 

Roxana Lupu (15)

Urmează să faci parte dintr-un nou proiect cinematografic, care va fi filmat în Londra și care va aborda violența domestică și traumele rămase, care mai apoi sunt transmise mai departe generației viitoare. Ce faci pentru a te pregăti pentru un astfel de rol? Ce simți în legătură cu faptul că vei fi parte din povestea unei astfel de moșteniri, „greu de dus”? 

 

Da, este un proiect drag mie, necesar, actual și cred eu puțin dezbătut și arătat așa cum ne dorim noi să facem. Spun noi pentru că alături de Ada Vertan, o minunată producătoare, am ales să intru și pe partea de producție cu acest film, o premieră pentru mine. Filmul are un motto interesant și anume: „Barierele din jurul inimii noastre sunt adânci și puternice, protejându-ne de durere. Trăim în trecut sau în viitor sau într-un vis.”. Pentru că aceasta este senzația când stai pe probleme nerezolvate, că trăiești în vis, că ești detașat dureros de propria viață.

Mă bucur că povestea este spusă din perspectiva unei femei, Georgia Mihalcea, o sensibilă și în același timp foarte puternică femeie regizor care a scris și scenariul. Ea a ales un unghi în care nu arătăm neapărat scene dure, ci punem în fața privitorului rana ce se întinde peste generații și care provoacă atât de mult rău, atât de multă toxicitate, nefiind niciodată adresată, mereu și mai îngropată în subconștient de unde ne controlează așa cum își dorește. 

De fapt adresăm un tipar mental extrem de întâlnit la noi în mentalitate și anume că dacă nu vorbim despre subiecte sensibile, delicate, acestea nu există, nu ne pot face rău, ele dispar. Este o privire infantilă asupra vieții care de fapt face multe victime. Și eu în familia mea, până am realizat că acest gen de gânduri provoacă mult rău și multă durere surdă, până nu m-am detașat și nu am plecat departe, nu am putut să văd ca printr-un microscop dureros ce mă ținea pe loc.

Filmul este o drama-comedie emoționantă, cu o tușă suprarealistă despre o femeie care se întâlnește cu tatăl ei mort într-o instanță de judecată dintre lumi unde sunt abordate consecințele durerii pe care el i-a provocat-o în copilărie, astfel încât amândoi să se poată elibera.

Arătam nu numai efectele violenței fizice asupra sănătății mentale a personajului feminin, ci și efectele asupra generațiilor care vor veni, efectele care au venit de la moși și strămoși la ea, tot acest fir invizibil care ne dă de cele mai multe ori vigoare, sens, lumină în viață, poate fi o sursa de întuneric, rău, deznădejde atunci când tiparul trăit de generații nu este înțeles, vindecat, asumat ca atare și în final cel mai greu, iertat. Filmul explorează un unghi diferit al vindecării traumelor transgeneraționale, concentrându-se pe bătălia dintre minte și inimă, pe care o moștenim din lanțul durerii, una care ne ține blocați, la pământ și departe de bucurie și împlinire… uneori și de realitate.

Roxana Lupu (6)

Dacă este să vorbim despre partea mai puțin plăcută a profesiei de actor, cum și-au pus amprenta asupra ta și a personalității tale multitudinea de roluri interpretate?

 

Până acum am avut destul de mult noroc să interpretez roluri destul de echilibrate, fară excese sau aspecte care mi-ar fi putut afecta sănătatea mentală. Consider că ceea ce simt că mă afectează mai mult când lucrez la un proiect este programul extrem de încărcat care uneori nu-mi mai oferă timp să mă detașez de munca mea și evident simt tot ceea ce fac mult mai complex sau greu de gestionat.


Cred că cea mai mare provocare în meseria noastră este ceea ce faci, cum îți gestionezi viața și timpul și mai ales mintea în afara scenei sau a ecranului, fiind de notorietate cât de competitivă este meseria de actor și cât de multe respingeri primim. 


Aici multe persoane se pierd, pierd curajul, încrederea în drumul lor, nădejdea că munca asiduă îi va duce acolo unde merită să fie și de aici fiecare face compromisuri care poate peste ani sunt greu de acceptat.

Din acest punct de vedere, ce s-a îmbunătățit în ultima vreme cel puțin în Londra, este că s-a inițiat o discuție sănătoasă în legătură cu sănătatea mentală a actorilor și nu mai există stigma aparentă din jurul unei persoane care acceptă că nu mai poate într-un anumit punct. Chiar oamenii din industrie sunt înțelegători și curioși cu adevărat să susțină persoane care au probleme pe platou sau în teatru.


Aspect care aștept să se îmbunătățească și la noi, iar inițiativă publicației „Cultura la Dubă” este lăudabilă pentru aducerea în opinia publică a unor actori cunoscuți și a-i lăsa să vorbească despre provocări, sănătatea lor mentală post-pandemică într-un mediu sigur și lipsit de prejudecați. M-am bucurat să fac parte din seria lor de interviuri „Curaj” care a avut parte de o expoziție la Goethe Institut în toamnă.

Dacă vorbim despre rolul de care menționam mai sus, cu siguranță voi avea parte de alte provocări față de cele cu care am fost obișnuită până acum, dar am învățat de câțiva ani că nu e nicio problemă, ba chiar e o dovadă de curaj să spun că mi-e greu, să mă confrunt cu o provocare.

Ar fi multe de discutat în privința provocărilor meseriei de actor, de la dezechilibre în viața personală, la presiunea pusă pe femeile actrițe ca să evite maternitatea, că nu vor mai fi atractive la revenirea cât mai promptă și cât mai glamorous cu putință a lor după naștere. Provocări pe care le-am experimentat din plin. Dar lucrurile se schimba ușor, foarte ușor uneori și cel puțin în ultimul an am decis să nu mai contribui la pleiada de poze nerealiste și fals pompoase, alegând momente mai rare pentru a posta ceva, dar a folosi spațiul virtual pentru a spune ceva, chiar și ceva simplu.

Roxana Lupu (4)

Împreună cu soțul tău ai pus bazele Arttis Academy, unde abordați teme precum curajul, vulnerabilitatea, puterea personală, autenticitatea sau sănătatea mentală, fiind chiar traineri în cadrul acesteia. Care este povestea din spatele academiei? De ce ai hotărât să dai mai departe din ceea ce tu ai învățat de-a lungul carierei și experiențelor prin care ai trecut?

 

Amândoi am considerat încă de acum câțiva ani, când acestea nu erau teme așa cool, că sunt de fapt „ingredientele” care te fac să fii ceea ce s-ar numi o persoană de succes. Acum, mai mulți influenceri vorbesc despre vulnerabilitate și sănătate mentală și mă bucur când văd că se vorbește despre aceste teme în lumea noastră atât de cosmetizată. Uneori din păcate devin doar teme cool și neasumate, teme comerciale. 

Înainte de pandemie când susțineam amândoi workshopuri cu 20-30 de oameni pe teme ca leadership, public speaking, perfecționism, curaj și vulnerabilitate era o emulație extraordinară, stăteam și câte opt ore, mult peste programul propus și duceam workshopurile mai departe cu voia și girul participanților și am văzut atunci live și raw cât de mare nevoie au oamenii de un spațiu sigur în care să se exprime, să fie primiți, ascultați, nejudecați și mai ales încurajați. Cât de frumoși și cu adevăr unici suntem fiecare în felul nostru.


A fost o trezire fantastică pentru mine, intuiam că așa este dar wow ce reacții am avut, ce bucurie sinceră era după fiecare atelier. Era o energia descătușată din care ne încărcam. Era energia declicului, a momentului de „a-ha” de care avem așa de mult nevoie, a înțelegerii că nu ești singur și că se poate. 

Dacă cineva participă la noi la workshopuri cu acest gând aș vrea să plece „Că se poate! Orice, în orice crezi, cu suficientă muncă și dedicare se poate! Că tu poți! Să fii ceea ce vrei să fii, să faci ceea ce intuiești că poți să faci, să trăiești viața așa cum ți-o imaginezi!”.


Asta ne motivează pe noi și ne-a motivat pe noi atunci când ne-a venit ideea cu academia, dincolo de a prezenta anumite skill-uri și termeni tehnici. În pregătirea noastră ca traineri am investit amândoi, obținând titlul de trainer și coach vocațional, certificat ANC, deci nu minimalizăm aspectul practic și concret al academiei, dar de-a lungul experienței noastre cu oamenii am descoperit că aceștia tânjesc după mult mai mult de atât. Și le poți oferi informațiile tehnice cu un strop de inspirație la pachet.

Roxana Lupu (12)

Care sunt cele mai importante lecții pe care le lași moștenire celor ce trec pragul academiei? 

 

Curajul, puterea credinței, a umorului, a autoironiei și a compasiunii către sine și către alții. 

 

Ce vrei să lași drept moștenire mai departe pentru fiul tău?

 

Aș vrea să-l las cu citatul lui Brâncuși în suflet și anume „Creează ca un Dumnezeu, comandă ca un rege și lucrează ca un sclav”. 

 

Credit foto: Abis Studio, Andreea Goia, Marcel Toperter

Interviul a fost publicat in Revista print The Woman (Moștenirea/Spring 2022).

Revista poate fi comandată de pe site-ul www.thewoman.ro (transportul este gratuit).

 —

Editor: 

2021 TW MARA RUSU

„ – Da, dar…” | Bob Rădulescu

Oricine-n lumea asta este făcut din trup și suflet.

Tu cititorule, eu, cu toții din asta suntem făcuți.

Ah! Și din minte, dacă vrem neapărat să împărțim nevăzutul ființei noastre între emoție și rațiune.

Așadar trup, suflet și minte.

Și pentru că din astea suntem făcuți, doar pe astea cred eu că le putem primi de la lumea din jurul nostru, de la părinți și de la înaintași și doar pe acestea le putem lăsa mai departe ca moștenire.

Ce lăsăm mai departe e oglindirea noastră: trup, suflet și minte.

Asta cred eu că e moștenirea. Sigur că trupul, conform cu legile naturii vine și pleacă. E vizibil și palpabil până trăiești. După care…

Dar el își va găsi echivalent, în lucrurile materiale pe care le-ai moștenit de la înaintași și în cele la fel de palpabile pe care le vei lăsa urmașilor tăi.

Eu am primit puține lucruri de la părinți, m-am născut într-o familie simplă și modestă care neavând neapărat multe lucruri, a compensat cu moștenirea pe partea emoțională și rațională.

Am primit iubire, atenție, grijă, vorbe frumoase, încurajări, învățături, certuri când a fost cazul și sfaturi. Multe sfaturi și experiențe care m-au făcut omul care sunt astăzi.

Aceasta toate sunt moștenirea mea și sunt mult mai valoroase decât zidurile casei părintești clădite din truda mamei și a tatălui, ziduri care ne-au rămas nouă, copiilor, după ce părinții au plecat.

Da, o să las și eu mai departe o casă copilului meu, asta e partea materială a moștenirii, dar cred, ca la un iceberg, că partea materială e doar vârful care se vede ieșind din ocean.

iceberg (2)

Însă baza icebergului, nevăzutul, este ceea ce se ascunde sub apă.

Așa e și la moștenire, baza sunt emoțiile, iubirea, cuvintele, sfaturile, râsetele și experiențele pe care le dau zilnic fetiței mele. Nu vreau să-i dau scopul în viață sau direcția. Alea trebuie să și le găsească ea, așa cum am făcut și eu, să fie ale ei, să lupte pentru ele, să creadă în ele.

Eu doar trebuie să duc mai departe moștenirea primită de la părinții mei, oameni care nu ne-au spus niciodată „NU!”.

Ne-au spus tot timpul „Da, dar…!” și așa am învățat responsabilitatea. Astea toate le dau mai departe. Și speranța…

Destinul a făcut să ne naștem în mijlocul acestui popor. Nu-l cunosc atât de bine să-i știu adevărata și completa istorie, nu am pregătirea și autoritatea să enunț teorii despre poporul meu. Mă pot referi doar la ce văd și simt în jurul meu. Nu știu dacă suntem mai breji sau mai loaze decât alte popoare. Cred că suntem parte dintr-o umanitate care are multe plusuri și minusuri, dar căreia încă îi mai lipsește educația.

Educația atât intelectuală, cât mai ales emoțională și morală.

BOB RADULESCU3

Aș vrea să fim mai buni, nu neapărat mai deștepți. Cu toții, nu doar noi, românii. Cu toții, mai ales cei răspunzători de destinul întregii rase umane. Mai buni la suflet, mai iertători, mai iubitori și asta să lăsăm mai departe urmașilor noștri

Sper într-o generație care să facă lumea mai bună! Știu că sună atât utopic cât și cumva declarativ, generalist. Lumea mai bună. Cum e lumea mai bună? Cine e lumea? Cum s-o facă cei de după noi mai bună dacă noi n-o facem mai bună în timp ce trăim? Azi! Acum.

Copilul imită ceea ce vede, nu ceea ce i se spune.

Cred că ar trebui să facem mai mult și să spunem mai puțin. Ce ironie…să spun asta tocmai eu, care voi lăsa moștenire ceea ce am spus în clipurile mele și cu rolurile mele. Pentru că armele mele sunt cuvintele mele. Și emoțiile, stările pe care le-am dat celorlalți. Am spus cuvinte, dar le-am și filmat să rămână, deci asta fiind moștenirea pe care o las, e bine să am grijă la ce fac și ce spun.

Iar peste zeci și zeci de ani, când numele-mi va fi uitat, iar cineva va cotrobăi prin străfundurile internetului și va găsi un clip cu mine, vreau să cred că va avea parte de ceva formă de emoție. Sper că va râde, pentru că râsul e bucățică de fericire. Sper că va râde și va avea parte de o stare de bine pe care s-o dea mai departe, așa cum am făcut și eu toată viața mea. Toată moștenire mea. Să dai mai departe o stare de bine…

Materialul a fost publicat in Revista print The Woman (Moștenirea/Spring 2022).

Revista poate fi comandată de pe site-ul www.thewoman.ro (transportul este gratuit).

„Dorinţa femeii de a arăta cât mai bine, a condus în ultimii 30 de ani la o explozie de produse care înfrumusețează părul, vorbim de o industrie de miliarde de dolari la nivel mondial.” | Mihaela Vodnar, Hairstylist & Owner Vodnar Beauty Lounge

Mihaela Vodnar este owner Vodnar Beauty Lounge, trainer Nashi Argan și trainer în cadrul propriei academii – Vodnar Education. De peste 10 ani în domeniul hairstyling, Mihaela a participat la numeroase traininguri, cursuri, seminare, târguri și conferințe în orașe precum Paris, Milano, Veneția, Dublin, Londra și București, lansându-și chiar propriile colecții în materie de hairstyling. 

Urmând cursurile unora dintre cele mai importante academii din domeniu, Mihaela a decis să ofere mai departe din cunoștințele și experiența acumulate și astfel a pus, în anul 2013, bazele academiei sale.

hairstyling

Din trecut şi până în prezent, schimbările în coafură au înregistrat o evoluţie uimitoare, îndeplinind orice dorință: de la eleganţa clasică victoriană la pletele hippy din anii 60 şi până la aspecte pe care doar imaginaţia noastră le putea anticipa: punk, rasta, skinheads. Stilul românesc îmbrățișează influențe diferite pe parcursul ultimilor 100 de ani, de la influențele franceze până la cele americane, astfel că stilul pentru fiecare deceniu este unic.

 

Mergând pe urmele istoriei ne reamintim că de la începuturi, femeile au avut grijă de ele, utilizând tot ce natura şi timpurile prezente le puneau la dispoziţie.

Odată cu evoluţia umană naturală şi procesul tehnologic, toate obiceiurile femeilor de înfrumuseţare au avut parte de îmbunătăţiri, decadă după decadă.

 

Când vine vorba de românce, mărturiile reprezentanţilor vremurilor atestă şi descriu portul podoabei capilare feminine şi diferenţele dintre straturile sociale. Existau diferenţe uriașe între cum îşi aranjau părul femeile de la oraş şi româncele de la sate. Vom surprinde ambele direcţii. Dacă femeile din familii înstărite urmăreau influenţele străine, cele de la sate puneau accent pe naturaleţe. 

Coafurile reprezentative ale româncelor de la sate erau împletiturile şi cocuri împletite, accesorizate.

Femeile din Moldova şi Ţara Românească poartă părul împletit, răsucit pe capul lor ca un colac şi acoperit cu un conci alb, iar la cele bogate cu un conci trandafiriu, şi pe deasupra cu maramă, tot albă” – via www.historia.ro

Această modă s-a păstrat de-a lungul vremii, fiind consemnată şi în a doua jumătate a secolului al XVIII-lea de către Johann Friedel, într-o călătorie pe Dunăre: „părul femeilor e împletit în cozi lungi, împletit pe cap, în formă de coc, aşezat de jos în sus, acoperit apoi cu un fel de turban colorat.”. O descriere originală va lăsa Ignaz von Born, la 1770, când, referindu-se la femeile românce din Banat, precizează că ele poartă „pe cap un fel de colac rotund, umplut cu păr sau paie, pe care îl acoperă cu pânză”. via www.historia.ro

hairstyling (1)

Vedem că înfrumuseţarea părului a fost influenţată de parcursul istoriei, astfel că româncele au preluat din mamă în fiică educaţia îngrijirii părului. 

Cu toate acestea, uitându-ne în trecut vedem o mentalitate nu foarte conturată, în vederea îngrijirii părului posibil şi cauzată de regimul comunist, asta în comparaţie cu alte popoare unde îngrijirea femeii era poziţionată pe un nivel superior şi se acorda o mai mare atenţie acestui aspect.

Societatea anilor ’20 a abandonat standardele rigide în materie de coafat ale epo­cii victoriene. Părul era purtat scurt, tunsoarea bob era tot mai prezentă.

hairstyling (2)

Revenind pe urmele istoriei vedem ce defineşte hairstylingul anilor ’40.

Buclele și valurile lejere, însă cu o mică schimbare. Anii ’40 au reintegrat frumusețea părului lung al soțiilor iubitoare, al nevestelor soldaților. Se purtau buclele inelate obținute cu agrafele „bobby pin”, bobul voluminos și părul drept cu vârfuri ondulate lejer.

Coafurile anilor ’50 sunt încă relevante și astăzi. Cu iconuri precum Marilyn Monroe, Audrey Hepburn și Elizabeth Taylor, femeile anilor ‘50 încercau să afişeze ideea și imaginea „familiei americane perfecte”. În consecință, a existat o tendință de a fi îngrijită în permanență în mod adecvat.

Părul și machiajul au fost influențate de ceea ce era prezentat în fotografiile „pin-up” ale revistelor.

 

În anii ‘80 se purtau cocurile. Femeile aveau părul mai lung, se coafau des, săptămânal majoritatea, în special doamnele care lucrau la alimentare, la magazine, la primărie şi prefectură, astfel coafura rezista o săptămână.

 

Produsele şi instrumentele utilizate 

Astăzi, aceste coafuri se obțin ușor cu ajutorul instrumentelor disponibile. Datorită evoluţiei tehnologiei, aparatele sunt tot mai sigure şi pe lângă realizarea coafurii dorite, oferă şi multiple beneficii texturii părului.  Placa de întins părul și un ondulator profesional sunt suficiente pentru a obține oricare dintre aceste variante infinite de coafare.

 

Vopsitul părului în trecut

Culorile erau extrase din planta de indigo denumită şi Indigofera Tinctoria, coji de nucă neagră, praz, turmeric și alte ierburi care fierte puteau fi folosite pentru îmbogățirea culorii podoabei capilare.

Decolorarea părului: în trecut se folosea un amestec de oxid de plumb cu var stins (toxic, am spune noi!)

 hairstyling (3)

Tratamente folosite

De exemplu, pâinea de orz arsă amestecată cu sare și grăsime de urs era utilizată pentru stimularea creșterii părului. Amestecul de ceai, lapte de capră, scoarță de ulm, rădăcină de salcie și stuf era considerat că întăreşte rezistenţa părului.

Dorinţa femeii de a arăta cât mai bine, a condus în ultimii 30 de ani la o explozie de produse care înfrumusețează părul, vorbim de o industrie de miliarde de dolari la nivel mondial. 

În zilele noastre sursele de inspiraţie, educare şi cele mai noi trendurile sunt accesibile oricărei femei. Tehnologia a evoluat atât de mult încât ne permite să avem la dispoziţie cele mai rapide tratamente, vopsele de păr şi produse de menţinere a calității părului, atât profesionale cât şi pentru utilizarea acasă.

hairstyling (4)

Material realizat în colaborare cu brandul IKON.

Surse foto: Pinterest, Google, Mihaela Vodnar

Interviul a fost publicat in Revista print The Woman (Moștenirea/Spring 2022).

Revista poate fi comandată de pe site-ul www.thewoman.ro (transportul este gratuit).