Author: femeia

Conferința de Leadership Feminin The Woman și Revista The Woman –  în lumina reflectoarelor în luna martie

Noua ediție a Conferinței de Leadership Feminin The Woman se desfășoară în 21 martie la Cluj-Napoca și pune accent pe femeia curajoasă, care tinde și aspiră către cea mai bună versiune a sa. Sub tematica  The Woman – Cea mai bună versiune a ta!, peste 600 de femei manager și antreprenor din România se reunesc pentru o zi de conferință, în care să investească în dezvoltarea lor profesională și personală.

Ce înseamnă să fii cea mai bună versiune a ta?

Conferința The Woman susținută de Raiffeisen Bank promovează procesul educațional continuu prin intermediul subiectelor abordate și a liderilor de opinie pe care îi aduce în spațiul public. Pe 21 martie, cele mai puternice femei, recunoscute atât la nivel național cât și pe plan internațional, vin să inspire, să motiveze, să susțină mediul de business feminin prin abordarea tematicilor axate pe:

-Panel 1 – How did I become my better self

-Panel 2 – If I can, why can’t you?

-Panel 3 – Challenging myself

-Panel 4 – Shaping the community

Lideri precum Maia Morgenstern (Director, Teatrul Evreiesc de Stat), Ela Moraru (Country Business Development Manager, Google România), Cătălina Ponor (Cea mai bună gimnastă din Europa în 2017), Melania Medeleanu (Fondator, MagiCAMP), Doina Cepalis (CEO, Te-Rox Prod), Mona Nicolici (Head of Sustainability Unit, OMV Petrom), Sînziana Maioreanu (CEO, Aegon), Iuliana Tudor (Prezentator și realizator TV), Antoinia Norman (CEO,Branson Centre; Ambasadoare, UN  Women) sau Olga Johnston – Antonova (Fondator, Circular Fashion) vor urca pe scena The Woman în 21 martie la Grand Hotel Italia***** din Cluj-Napoca pentru a aborda toate aceste tematici.

10 martie – Lansarea oficială a revistei The Woman alături de Maia Morgenstern

Sub umbrela The Woman, revista vine cu un concept inedit orientat spre zona de leadership feminin, educație și carieră, complementar atingând subiecte de lifestyle, fashion și nu numai. Cel de-al 3-lea număr al revistei The Woman este sprijinit de un nume rezonant în industria cinematografică Maia Morgenstern care prezintă în cadrul editorialului paradoxurile sale în calitate de manager, actriță și mamă.

The Woman Magazine are ca scop promovarea educației și rolul femeii în procesul educațional, adresându-se celor peste 3000 de femei din comunitatea The Woman. Din dorința de a fi cât mai aproape de comunitatea de femei antreprenor din România, The Woman Magazine oferă conținut de calitate și asigură doza necesară de inspirație.

În 10 martie la Sediul Autoworld – Audi, Cluj Napoca are loc lansarea celui de al treilea număr al revistei The Woman ce vine să confirme succesul celor două numere precedente. Evenimentul reunește femeile antreprenor și partenerii care contribuie la dezvoltarea mediului de business din România.

Manifestare complexă și îndrăzneață, feminină, nicidecum feministă, extinsă pe mai multe planuri, The Woman cuprinde începând din acest an: The Woman Leadership Conference | The Woman Magazine |  The Woman Connect | The Woman Workshops | Gala Awards | The Woman Store

 #TheWoman: (sf) amplificator de voci și promotor al ideilor care au schimbat lumea prin manifestarea ambițioasă a femeilor lider

Companiile care susțin dezvoltarea educației în România precum și acest eveniment sunt:

Powered by: Raiffeisen Bank

Silver Partner: Aegon

Parteneri: NIVEA, ECCO Shoes, Piera, Liberty Technology Park, Coquette, Sublime, Triodeluxe, Art&Craft, Corola Traduceri, UBC, Silkin, Answear, Headline Studio, Aqua Carpatica

Supported By: Marty, Cluj Cowork, Catrice, Silver Business Center, Artsage Massage, ALFAPARF Milano, Ciao Bella, Ioana Malai, Mediadome, Drink after Work

Wine Partner: Cotnari

Official Car: Autoworld

Print Partner: Mindshop

Flowers by: Magnolia

Official Coffee: Meron

—-

Persoana de contact:

Ioana Chelmuș

Junior Marketing Specialist

ioana@thewoman.ro/ 0773 392 394 | Facebook The Woman

 

 

Camelia Burduja: ,,Să nu uiți să lucrezi cu sufletul și să creezi emoții!”

Camelia Burduja este o femeie care a știut cum să-și reorienteze cariera. După câțiva ani în care a lucrat în presa națională, s-a întors la Cluj și, mergând la diverse evenimente ale prietenilor ei, și-a dat seama că fotografia, ceea ce era pe atunci pură pasiune, poate deveni chiar sursa sa de venit. Astfel, cum se spune, a început să îmbine utilul cu plăcutul, iar astăzi fotografiază bebelușii în primele lor zile de viață.

lore1

Camelia ne-a vorbit, în interviul acordat, despre parcursul ei de la idee la business și ce muncă și cunoștințe implică fotografierea de nou-născuților.

Camelia, de ce te-ai apucat de fotografie?

Într-un fel sau altul, fotografia a făcut parte întotdeauna din viața mea. Dacă în copilărie fotografia era o joacă alimentată de pasiunea tatălui meu de a developa filme, în baie, în adolescență am început să fiu interesată de acest domeniu, să particip la cursuri și să învăț să folosesc aparatul, dar mai ales să-mi antrenez ochiul, să văd fotografic. Îmi plăceau mult revistele glossy și  fotografiile de tip editorial, cum aveau doar VIP-urile.

Așa că visam ca într-o zi să fac și eu asta. După facultate am lucrat în presa națională câțiva ani și am îmbinat scrisul cu fotografia. Când m-am întors la Cluj lucrurile au venit natural, prietenele mele se căsătoreau, verișorii aveau copii și toți mă chemau pe mine să imortalizez momentele importante din viața lor. O bună bucată de vreme fotografia era hobby, abia când m-am văzut nevoită să-mi caut un job nou mi-am dat seama că pasiunea mea poate deveni o sursă de venit.

Când ai decis că vrei să fotografiezi copii și bebeluși?

Mereu mi-au plăcut copiii și mereu am avut conexiune cu ei. Când fotografiam nunți, copiii erau printre personajele principale. Oriunde mergeam și orice fotografiam, încercam să văd evenimentul prin ochii lor. Țin minte că printre primii copii fotografiați au fost câțiva frați care își duceau viața într-un cimitir și în ciuda situației lor depimante, zâmbetele lor și puritatea lor m-au cucerit.

Lore 3

Când vine vorba de bebeluși, în urma unei vacanțe în State, unde pe vremea aceea era foarte la moda Anne Gedes (fotografa internațională de bebeluși), mi-am dat seama că mi-ar plăcea să fac asta. Mi s-a părut o joacă și nu am realizat câtă munca e în spatele imaginii, până când nu am avut primele ședințe foto. Trecerea de la fotografia de nuntă la cea de copii s-a produs treptat și natural.

Cum m-am împrietenit cu mirii mei, atunci când aflau vestea venirii unui copil mă contactau pentru ședința foto de maternitate, apoi de nou născut, botez, un an și așa mai departe. Am foarte multe familii pe care le-am văzut crescând și dezvoltându-se frumos, an de an.

Cât de greu e să-i faci pe copii să stea sau să îi pui pe bebeluși perfect pentru poză?

Fotografia de bebeluși nu presupune să ai strict cunoștințe tehnice fotografice, ci e mult mai complexă de atât. E foartă importantă pregătirea părinților pentru ședința foto, cunoașterea psihologică a vârstelor și etapelor copiilor, cunoșterea anatomiei nou născutului astfel încât să nu fie un pericol poziționarea lui.

Lore4

Cunoașterea etapelor prin care trece un nou-născut, de la colici, alăptare, reflexe. E foarte important să știi să-l faci pe bebeluș să se relaxeze și să adoarmă, să se simtă în siguranță în brațele mele și să mă lase să lucrez cu el. Este greu să te conectezi cu ei, dar e și foarte plăcut și plin de satisfacții.

Este comunicarea cu clientul un aspect-cheie în ceea ce faci tu? Ce punctezi când te vezi prima dată cu un client?

Desigur că este foarte importantă. În primul rând vreau să fiu sigură că familiile care apelează la mine îmi cunosc stilul fotografic și le place ce fac. Cu toții vorbesc despre ce urmează să se întâmple, îi pregătesc, le expun un cumul de așteptări. Mulți dintre ei sunt la primul copil și cum viața cu bebe e diferită de la o zi la alta, nu știu la ce să se aștepte. Așa că le ofer consiliere și le vorbesc din experiența pe care am avut-o la ședințele foto anterioare.

Sunt etape și vârste potrivite pentru a fi fotografiate în studio și aș vrea ca ei să știe toate detaliile  când ne întâlnim. În prima fază comunicăm online, le trimit un email de pregătire, unde vorbesc despre vestimentație, programul de somn al copilului sau cel alimentar și încerc să aflu în mare parte ce așteptări au ei de la mine și ce fel de cadre își doresc. Foarte mulți vin cu idei, dar cei mai mulți preferă să meargă pe mâna mea, întreaga ședință foto.

Cât de mult lucrezi la o fotografie până e perfectă? 

Lucrez cât este necesar pentru a obține emoția pe care vreau s-o transmit. Ședințele foto de nou născut durează cam 3-4 ore, iar apoi editare este un proces elaborat și se lucrează pe fiecare imagine în parte, ceea ce presupune multă răbdare și prin urmare și mult timp.

lore5

Cât atârnă balanța în calitatea unei fotografii de acest tip decorul, recuzita?

În timp, am renunțat treptat la decor, pentru că vreau să scot în evidență puritatea bebelușilor, naturalețea și emoția pe care o transmite un copil prin somnul lui. E atât de frumos să le veghezi somnul și transmit atât de multă pace și drăgălășenie  prin grimasele pe care le fac când dorm, încât nu văd necesitatea unui alt obiect. Desigur, dacă părinții au o pasiune sau lucrează într-un anumit domeniu și doresc să scoată asta în evidență, încerc să le fac pe plac pentru că știu că e important pentru ei.

La fel, folosesc doar accesorii lucrate special pentru bebeluși, din materiale calitative, care să nu irite pielea delicată a nou-născuților. Aleg cu atenție coșulețele în care-i așez, pătuțurile, lădițele astfel încât să nu-i rănească și să nu capteze atenția asupra lor, ci să vină în întregirea imaginii, iar bebelușul să fie în punctul de focus.

Ce i-ai recomanda unei fotografe aflată la început de drum ca să fie cea mai bună versiune a ei?

Pentru că ofer mentoring și workshopuri în această direcție, am foarte mulți fotografi care îmi cer recomandări. Le răspund fiecăruia că pot să ajungă unde își doresc, dacă au pasiune, răbdare și încredere în ei. E nevoie de foarte multă perseverență, pentru că nu vei reuși din prima sa adormi un bebeluș și să-l așezi în toate pozițiile confortabile lui și potrivite acestui stil de fotografie.

Dar cu multă practică și multă dorință de învățare, poți deveni fotograful care vrei. Important din punctul meu de vedere e să nu uiți să lucrezi cu sufletul și să creezi emoții. Emoțiile aceastea vor fi peste ani cea mai frumoasă moștenire a bebelușilor de azi.

By Loredana Bertișan – Editor Contributor The Woman

2

Loredana este de profesie jurnalist, cu experiență de peste cinci ani în domeniu. A lucrat pentru mai multe publicații locale și naționale și a urmat mai multe stagii de formare în domeniu atât în țară, cât și în străinătate. Este absolventă a Departamentului de Jurnalism din cadrul Universității ,,Babeș-Bolyai”. Pe parcursul studiilor a descoperit că are o pasiune pentru partea de social și voluntariat, așadar a creat comunitatea Art4Education prin care se ocupă de campanii caritabile pentru copiii din satele României.

Sursă foto: Camelia Burduja

Practica Yoga: o perspectivă personală

Nu mă consider o fire prea sportivă și mi-a luat ceva timp până am identificat forma de antrenament care să se „muleze” personalității mele. În primăvara anului 2014, pentru a-mi restabili forma fizică, după o intervenție chirurgicală dificilă, am început să caut o metodă prin care să mă recuperez. Am încercat, mai întâi, să practic pilates-ul, însă după vreo două, trei ședințe mi-am dat seama că nu mi se potrivește. Astfel, am ajuns la o prima clasă de yoga. Am ales o ședință individuală, pentru a vedea mai întâi despre ce este vorba.

yoga 2

Primul pas pe care îl deprinzi în practica Yoga este acela de a deveni conștientă de modul în care respiri. Din motive diverse, dintre care unul major este stresul, uităm să respirăm corect, abdominal, respirând scurt, fără vlagă. Respirația este ca o „curgere”: inspirația corespunde momentului de expansiune, iar expirația momentului de contracție a corpului. Învățând să respirăm corect, vom avea o vitalitate crescută, întrucât vom facilita curățarea canalelor energetice, „Nadi”.

Următorul pas important sunt Asanele. Acestea solicită corpul fizic. Aspectul terapeutic al practicii constă tocmai în restabilirea stării de bine generale, la toate nivelurile, de la cele superficiale, fizice, la cele subtile, energetice. Ameliorarea flexibilității corporale este un rezultat care se obține în timp, dar nu ar trebui să reprezinte obiectivul practicii. Yoga este ca o călătorie către Sine și nu doar o destinație spre care să alergi.

yoga_poses

A treia condiție necesară în practica Yoga este concentrarea, calmarea minții astfel încât să „simțim” mesajele pe care ni le transmite corpul. Yoga se bazează pe realitatea corporală întrucât corpul nu minte. Un stres fizic poate fi negat de minte, dar nu și de corp. Yoga se folosește de „claritatea” corpului ca mijloc de a conduce mintea spre momentul prezent.

Pe mine, Yoga m-a ajutat și continuă să mă ajute mult în menținerea unui echilibru minte – trup – suflet! De obicei, practic yoga o dată pe săptămână, țelul meu în acest an fiind să ajung la două sesiuni săptămânale. Am început cu hatha yoga, iar acum merg la clase de yin yoga și yoga feminină, „womb yoga”. Consider că fiecare dintre noi își dorește să trăiască „ancorat” în prezent, cu conștientă și bunăvoință iubitoare, iar Yoga poate deveni un instrument util, pe lângă meditația mindfulness, despre care voi vorbi, poate, într-un alt articol, în cultivarea acestor stări.

Închei cu salutul tradițional pe care îl rostim la finalul fiecărei clase de yoga:
„Nămaste!”, adică „Mă închin calităților divine care sunt în tine. Calitățile divine din mine se închină calităților divine din tine.”

By Gabriela Blaga

g

Gabriela este un project manager creativ, cu experiență în change management, process improvements, business development și community management. Spune despre ea că îi place să iasă în afara zonei de confort. Are calități de excelent comunicator și mediator, cu o mare capacitate de a analiză a contextului organizațional, capabilă să coordoneze proiecte complexe la nivel regional și global, cu implementări de proiecte în Europa, Asia și America de Sud. Combină, cu succes coordonarea de proiecte cu activități de training, generând și menținând relații de business pe termen lung. Din februarie 2017,  este antreprenor social, fondatoarea Asociației S.O.S. Endometrioza, care are ca obiectiv major creșterea nivelului de conștientizare asupra acestei afecțiuni feminine în România. Îi place să scrie și să împărtășească din propriile experiențe.

Surse foto: freedomyogachiangmai.org, mnn.com, upaya-yoga.com.

Ioana Chișiu: Atunci când pasiunea devine un stil de viață

Ioana Chișiu îndeplinește cu succes rolul de blogger, mamă și soție, fiind un model de inspirație pentru femeile care o urmăresc. Și-a descoperit pasiunea pentru blogging în timpul maternității când a realizat că are nevoie de un loc al ei, care să o scoată din rutină. Ioana este o femeie de succes, cunoscută la nivel național pentru dedicare și pasiunea ei pentru fashion, beauty și lifestyle.

Când ți-ai început aventura în lumea bloggingului și cum percepi dezvoltarea acestei branșe?

Am intrat în această lume acum 6 ani, în perioada maternității. Pe vremea aceea erau puține bloguri și cumva, cred că a fost perioada cea mai oportună de a începe un blog, cel puțin pentru mine. În ultimii ani s-a dezvoltat imens acest domeniu și cred că încă e în plină ascensiune. E un domeniu frumos, interesant și cu siguranță ne așteaptă multe surprize.

IMG_8722

Care an ți s-a părut cel mai productiv și de ce?

Cred că anul trecut a fost cel mai frumos și productiv an. Am filmat o reclamă TV pentru Angelli, am fost cu fetițele la o filmare tot pentru TV, am avut diverse colaborări cu branduri dragi mie, precum H&M, Pandora, Kultho, Tommy Hilfiger. 2017 a fost un an foarte productiv și aștept cu nerăbdare să văd ce urmează.

IMG_5586-copy

Ai o familie frumoasă și o carieră minunată. Cum ai reușit să le faci pe amandouă, având în vedere că jobul de mamă e unul full time?

Am muncit foarte mult, an de an. Pentru mine e un stil de viață, îmi place să fiu la curent cu tot ce e nou și în același timp să împart asta cu cititorii mei, să fac poze și să ofer puțină inspirație comunității mele și să împărtășesc cu ei experiențele mele din vacanțe sau press tripuri. Am învățat cu timpul să-mi organizez foarte bine timpul și cred că asta m-a ajutat enorm. Încerc să nu pierd nopțile, iar dimineața mă trezesc devreme, astfel, am timp să răspund și la e-mail-uri, după care pot să mă ocup de poze și postari în social media. Sincer, nu mai țin minte când am văzut un film cap coadă, și nici când am avut o zi în care să stau fără să fac nimic. Ca în orice domeniu au existat sacrificii, dar, spun eu, totul a meritat!

xx

Povestește-ne o experiență ca blogger care a avut un impact asupra ta!

Nu țin minte o experiență anume, dar faptul că am cunoscut foarte mulți oameni, de la care am învățat extraordinar de multe lucruri m-a ajutat enorm să ajung aici.

O persoană care se simte apreciată poate realiza lucruri mărețe. Sissi te încurajează să-ți arăți aprecierea cât mai des

Sentimentul de apreciere insuflă succesul în oameni și îi ridică. La nivelul cel mai de bază, aprecierea este ceea ce ne face să ne simțim în siguranță, ceea ce ne eliberează și ne împinge de la spate să facem munca cea mai bună. De asemenea, cuvintele sau gesturile de apreciere pe care le primim ne energizează și ne canalizează energia către crearea valorii. Primirea aprecierii ne motivează să lucrăm mai bine, mai repede și cu rezultate mai spectaculoase, pentru că o persoană care se simte apreciată va face întotdeauna mai mult decât doar ceea ce trebuie.

Aprecierea construiește încredere în propria persoană și o stare de bine care durează. Și atunci, de ce exprimarea aprecierii față de ceilalți oameni și cu atât mai mult față de oamenii speciali din viața noastră pare atât de ușor ca fiind incomodă, nenaturală sau chiar falsă?

Răspunsul evident este că nu vorbim fluent în limbajul emoțiilor pozitive. Suntem atât de puțin obișnuiți să le împărtășim, încât nu ne simțim confortabil. Să ne arătam aprecierea, dezinteresat, din inimă și cu toată inima, este un exercițiu pe care nu l-am prea făcut și nici nu ne-am simțit încurajați să-l repetăm.

În mod ciudat, suntem deseori mai experimentați în exprimarea emoțiilor negative – cele reactive și defensive, și adesea le exprimăm fără a ști impactul lor corosiv asupra altora. Iar asta e regretabil. Impactul emotiilor negative – și mai exact sentimentul de a fi devalorizat – este incredibil de toxic. Suntem cu toții mai vulnerabili și avem nevoie de pozitivism mai mult decât ne place să credem.

Dar, de cealaltă parte, exprimarea emoțiilor pozitive – precum aprecierea, este molipsitoare. Este imposibil să ne simțim apreciați și deprimați în același moment. Și chiar și în ceața imperfecțiunilor sau a greșelilor, putem găsi calități și gesturi de apreciat, iar acest mod de a vedea oamenii este un punct forte.

În încercarea de a ne gândi la cum putem face o mare diferență, cum putem schimba lumea, nu trebuie să ignorăm micile diferențe zilnice pe care le putem face, și care, în timp, se adaugă unor diferențe mari pe care nu le putem anticipa.

Aprecierea în mod autentic a altora ne face să ne simțim mai bine cu noi înșine și crește probabilitatea ca ceilalți, cei care primesc aprecierea noastră, să investească mai mult în noi. Este pur și simplu un răspuns instinctiv pentru reciprocitate.

Și atunci, care sunt pașii practici pe care fiecare dintre noi îi poate face, pentru a folosi aprecierea în serviciul construirii unei echipe sau a unor relații mai bune, mai performante și mai durabile? Ce putem face pentru a ne înfrumuseța viața și lumea în care trăim? Ce putem face pentru a motiva persoanele din viața noastră, pentru a-i ajuta să prindă aripi?

 Răspunsul este unul simplu: să ne arătăm cât mai des aprecierea!

Aprecierea începe cu tine însuți. Dacă întâmpini dificultăți în a-ți exprima în mod deschis aprecierea altora, probabil că îți este dificil să te apreciezi pe tine. De aceea, la finalul fiecărei zi, ia-ți niște timp pentru a răspunde la întrebarea: “Ce din ceea ce am făcut astăzi mă face să fiu mândru de mine?” Dacă ești genul căruia îi plac provocările, atunci întreabă-te și: “Ce aș putea face mai bine mâine?”. Ambele întrebări îți validează valoarea.

Apoi, fă-ți o prioritate pentru a observa ce fac bine cei din jurul tău și spune-le acest lucru. Cu cât ești mai conștient de ceea ce prețuiești și exprimi acest lucru, cu atât mai pozitiv este impactul tău asupra acelei persoane. Aprecierile simțite dar ne-exprimate sunt ca niște cadouri pe care le-ai cumpărat și le-ai împachetat, dar pe care nu le mai dăruiești.

Dacă fiecare dintre noi ar avea grijă unul de altul și am face acel extra-efort pentru a ne arata aprecierea, am câștiga cu toții – fiecare dintre noi ar putea ajunge mai departe.

De aceea, intră și tu pe www.sissiromania.ro și creează profile de apreciere sau scrie scrisori prin care să-ți exprimi aprecierea către persoanele speciale din viața ta. Lasă-te inspirat de Sissi și dă-le celor dragi motivația necesară realizărilor mărețe! Cuvintele tale nu doar că îl vor stimula pe destinatar să prindă aripi, să facă lucrurile mai repede, mai bine și cu rezultate spectaculoase, dar îți poate aduce și un city-break la Viena!

Nora Călbază

Sursa foto: Agenția Screen Native

Echipa feminină de manageri Marty Restaurants

„Una dintre cele mai mari provocări  este să faci parte din procesul de dezvoltare intelectuală și emoțională a oamenilor din echipa ta.”

Cu o prezență de peste 17 ani pe piață, lanțul de restaurante Marty este unul dintre locurile preferate de clujeni pentru a lua masa în oraș, relaxare sau pentru a socializa cu cei dragi într-o atmosferă prietenoasă. De-a lungul timpului, Marty a rămas dedicat misiunii de a oferi oaspeților săi experiențe memorabile, ingredientele succesului fiind meniul într-o transformare continuă, accentul pus pe calitatea mâncării și a serviciilor, dorința de a întrece mereu așteptările oaspeților și, desigur, o echipă creativă, condusă de pasiune.

1 (1)

Puțini știu însă micile secrete și munca neobosită, care au asigurat creșterea continuă a companiei și au făcut din aceasta un model demn de urmat. Pentru Marty, cea mai importantă resursă este reprezentată, fără dar și poate, de oameni. Nici mai mult, nici mai puțin de 500 în momentul de față. Interesant este că o bună parte din echipa Marty este alături de companie încă din primii ani de existență, au crescut o dată cu ea, evoluând în timp de pe poziții din „linia întâi”, la unele de top management.

Un rol extrem de important în poveste îl joacă managerii de restaurante, care gestionează toate aspectele ce țin de locații, atât cele administrative, cât mai ales care țin de echipe, de a crește oameni și de a-i ajuta să își atingă adevăratul potențial. Am stat de vorbă cu reprezentantele feminine ale managementului de restaurante, despre provocările și satisfacțiile meseriei lor, echilibrul între carieră și viața personală și abilitățile necesare pentru a reuși în acest domeniu.

Ramona Sărmășan (Marty Boulevard), Ramona Teompa (Marty Events), Raluca Pojar (Marty Society), Bianca Petridean (Marty Westside), Ramona Balu (Marty City), Diana Mitrea (Marty City) și Loredana Trîncă (Marty Plaza) împărtășesc pasiunea pentru domeniul HoReCa, precum și o vastă experiență. Înainte de a intra în subiect, le-am rugat să ne spună câteva cuvinte despre ele și parcursul lor profesional.

2 (1)

Ramona Sărmășan face parte din echipa Marty din 2006 și a fost, pe rând, coordonator celivery, contabil, assistant manager, promovând în funcția de manager în 2011, o dată cu deschiderea Marty în Iulius Mall. În prezent este manager la Marty Boulevard.

Ramona Teompa este veterana echipei feminine de manageri, fiind alături de Marty din primele luni, din 1999, de dinainte să se deschidă primul restaurant Marty, Marty Caffe. A trecut prin toate departamentele, de la curățat zarzavat și spălat vase, la barman, ospătar, șef de sală și, în final, manager (în prezent la Marty Events).

Raluca Pojar tocmai a aniversat 10 ani în echipa Marty. S-a angajat pe perioada facultății și a lucrat în weekend-uri la evenimente. A ajuns apoi la Marty Society, ca și ajutor de ospătar, sub aripa Ramonei Teompa. A evoluat în timp pe pozițiile de ospătar, șef de sală, assistant manager și, în prezent, manager la Marty Society.

Bianca Petridean spune că viața ei s-a schimbat în momentul în care a intrat în familia Marty. A fost un început timid, în 2012, când s-a prezentat la interviul pentru postul de manager la Marty Westside, iar după un training intensiv, a deschis cu succes noua locație.

Ramona Balu s-a angajat la Marty în anul 2010 pe postul de coordonator delivery, apoi a urmat postul de ospătar, șef de sală, assistant manager, iar în prezent este manager la Marty City.

Diana Mitrea face parte din echipa Marty din 2006. Prima locație în care a activat a fost Marty Boulevard, unde a început ca și ajutor de ospătar, apoi ospătar și șef de sală. În 2011, când s-a deschis Marty City în Iulius Mall, s-a transferat ca și assistant manager, iar din 2014 a devenit manager.

Loredana Trîncă a evoluat în Marty cu “baby steps”, așa cum i se pare firesc să se întâmple. Lucrează la Marty de 12 ani, la început ca și ospătar, după care șef de sală, assistant manager, iar acum este manager la Marty Plaza, cel mai nou restaurant Marty, deschis în Platinia Mall.

Care sunt cele mai mari provocări în munca de manager de restaurant?

Ramona Balu: Consider că una dintre cele mai mari provocări în acest domeniu este să faci parte din procesul de dezvoltare intelectuală și emoțională a unei persoane din echipa ta, iar rezultatul unui astfel de proces reprezintă una dintre cele mai mari satisfacții. O satisfacție la fel de mare este și reîntoarcerea oaspeților în restaurant, asta înseamnă că îți este apreciată munca, a ta și a echipei.

Care ar fi și alte satisfacții ale muncii de manager?

Ramona Sărmășan: Satisfacțiile vin zilnic de la oaspeții care ne trec pragul și care ne transmit mulțumiri. O bucurie la fel de mare este și dezvoltarea personală proprie și a celor din jur. Am avut pe parcursul timpului șefi de sală, care acum sunt manageri sau assistant manageri.

Cum se împacă viața personală cu o carieră de succes?

Raluca Pojar: Lucrez în domeniul restaurantelor de 15 ani și nu m-aș vedea făcând altceva. În timp, pot spune ca a ajuns să facă parte din mine și am încredere în ceea ce fac. Când ai o carieră construită din pasiune, fiecare zi de muncă este o adevărată plăcere. Astfel, viața personală se împacă foarte bine cu cea profesională, secretul stând în modul în care îți gestionezi timpul, pentru a găsi un echilibru.

Care sunt abilitățile necesare pentru a reuși în acest domeniu?

Loredana Trîncă: Domeniul HoReCa este unul foarte complex, în care trebuie să fii eficient într-un număr mare de activități. Comunicarea este foarte importantă, relaționarea cu oamenii, capacitatea de a avea o imagine de ansamblu, intuiție și empatie.

De ce ai ales domeniul HoReCa? Cum ai ajuns să lucrezi în domeniu?

Ramona Teompa: Cariera mea în domeniul HoReCa a început chiar la Marty, în 1999. Aveam 19 ani și căutam un job pentru a mă întreține, având în vedere că lucrez de la 16 ani. Nu a fost nimic întâmplător, uitându-mă acum de unde am plecat și unde am ajuns. De la primul interviu în această companie am simțit că locul meu este aici, am văzut dorința de a investi în oameni și un mare profesionalism pentru acele vremuri.

Cum simți că ai evoluat personal și profesional de când lucrezi în acest domeniu? 

Diana Mitrea: Simt că am evoluat din toate punctele de vedere. Mi-am dezvoltat abilitățile de comunicare, de lider, sunt mai sociabilă, am învățat să am încredere în oameni și în puterea lor de dezvoltare, am învățat gastronomie și mi-am antrenat răbdarea.

Cum era domeniul restaurantelor când ai început tu să lucrezi, cum e acum și cum crezi că va evolua pe viitor?

Bianca Petridean: Nivelul restaurantelor acum 7-8 ani era cu totul altfel. Totuși, Marty era și atunci un etalon, avea standarde ridicate, investea în oameni și dădea tonul în Cluj. Cu ajutorul tehnologiei, lucrurile acum se întâmpla mult mai rapid, chiar și în bucătărie! Nu, nu fierbe supa mai repede, dar informațiile și preferințele oaspeților noștri ajung direct in bucătărie, în fața chef-ului. Să nu mai vorbim de procedurile avansate de preparare a materiei prime!

În viitor cred că vor predomina gustul bun și calitatea! Să oferim oaspeților noștri, pe lângă mâncare, o experiență, entuziasm, emoții! O ciorbă o poate face oricine, oriunde, în schimb la noi, diferența se face prin calitatea serviciilor.

Photo credits: Nicolae Ungureanu. În poza Nr. 2, de la stânga la dreapta: Ramona Sărmășan (Marty Boulevard), Ramona Teompa (Marty Events), Raluca Pojar (Marty Society), Bianca Petridean (Marty Westside), Ramona Balu (Marty City), Diana Mitrea (Marty City) și Loredana Trîncă (Marty Plaza)

Filmul regizat de românca Adina Pintilie câștigă marele premiu al Berlinalei din acest an

Festivalul Internațional de Film de la Berlin, cunoscut și ca Berlinala, este unul din cele mai importante festivaluri de film din lume, care are loc anual la Berlin, începând cu anul 1951. Cele mai importante premii acordate sunt „Ursul de Aur” și „Ursul de Argint”.

În cadrul galei premiilor celei de-a 68-a ediţie a Festivalului de Film de la Berlin, marele trofeu, „Ursul de aur”, a fost oferit filmului regizat de românca Adina Pintilie, „Touch Me Not”, desemnat și cel mai bun lungmetraj de debut.

adina pintilie 3

„A fost un proces foarte îndelungat, am lucrat șapte ani la proiectul acesta și cu personajele am lucrat foarte strâns patru ani, un mix de materiale foarte reale din viața lor personală, întâlniri între personaje reale și personaje ficționale, jurnale filmate pe care le-am ținut de-a lungul timpului cu personajele, a fost un proces foarte interesant, n-a fost o filmare propriu-zisă, a fost mai degrabă un proces de cercetare artistică, dacă vreți”, a declarat Adina pentru Digi24.

Echipa filmului a fost mixtă, din Bulgaria, Franța, Anglia, Australia, Germania, România, însă majoritară de origine română. Regizorul speră că filmul va fi primit și în România „cu deschidere, curiozitate și căldură”, la fel ca în afara țării.

Alte filme românești care au luat premii importante la Berlin, în ultimii ani, sunt „Poziția copilului” (premiul „Ursul de aur”, 16 februarie 2013) și Radu Jude, pentru lungmetrajul „Aferim!” („Ursul de Argint” pentru cea mai bună regie, 14 februarie 2015).

 Iată premiile Berlinalei din acest an:

Ursul de Aur pentru cel mai bun film – „Touch me not”, de Adina Pintilie (România, Germania, Cehia, Bulgaria, Franţa);

adina pintilie 4

Ursul de Argint Marele Premiu al Juriului – „Twarz” (Mug), de Malgorzata Szumowska (Polonia);

Ursul de argint Premiul Alfred Bauer pentru film care deschide noi perspective – „Las herederas”, de Marcelo Martinessi (Paraguay, Uruguay, Brazilia, Norvegia, Franţa);

Ursul de Argint pentru cel mai bun regizor – Wes Anderson pentru „Isle of Dogs” (Regatul Unit, Germania);

Ursul de Argint pentru cea mai bună actriţă – Ana Brun, pentru „Las herederas” (Paraguay, Uruguay, Brazilia, Norvegia, Franţa);

Ursul de Argint pentru cel mai bun actor – Anthony Bajon, pentru „La Pričre” (Franţa);

Ursul de Argint pentru cel mai bun scenariu – „Museo”, de Alonso Ruizpalacios (Mexic);

Ursul de Argint pentru cea mai bună contribuţie artistică – „Dovlatov”, de Alexey German (Rusia, Polonia, Serbia).

By Diana Arieșan – editor The Woman Magazine111

Diana, profesor pentru învățământul preșcolar, cu o experiență de 12 ani în domeniu, este autorul cărții „ Abis în dealul sihastru”, lansată în anul 2013 (Editura Grinta, Cluj-Napoca). În anul 2015 a devenit membru al Cenaclului UBB, proiect realizat în parteneriat cu Uniunea Scriitorilor din România, Filiala Cluj. Absolventă a Facultății de Psihologie și Științe ale Educației și a Școlii Populare de Arte „ Tudor Jarda”, din Cluj-Napoca, secția retorică, Diana are preocupări pentru artă, sub toate formele sale. În perioada 2012-2014 a fost membru al trupei de teatru „ Pavlov 25”, iar în prezent își consolidează abilitățile de retor în cadrul diferitelor evenimente culturale.

Sursă foto: libertatea.ro, blacknews.ro, sfgate.com. Sursă articol: digi24.ro

Cum a fost la evenimentul fiscal-contabil din Transilvania, Fiscalitate 24.7

Reprezentanţii celor mai mari companii de consultanță fiscală și contabilitate: EY, TaxWise, PwC România și auditorul financiar Adrian Bența au împărtăşit pe 15 februarie contabililor și consultanţilor fiscali din zona Transilvaniei aspectele principale de care trebuie să ţină cont pentru anul fiscal abia început.

Latura practică a evenimentului Fiscalitate 24.7 a fost reprezentată de spețe, îmbinând informațiile teoretice cu dezbateri care au ajutat participanții să stabilească un dialog util cu privire la interpretarea textului de lege recent actualizat.

Primul speaker al evenimentului, Adrian Bența a prezentat „Locul prestării de servicii din punctul de vedere al TVA-ului”.  Discuții despre locul prestării serviciilor, facturare cu sau fără TVA, situații concrete, reguli și excepții de la acestea, pentru o interpretare corectă a textului de lege au fost discutate în cadrul evenimentului.

„Locul de prestare a serviciilor către o persoană impozabilă care acționează ca atare este locul unde respectiva persoană care primește serviciile își are stabilit sediul activității sale economice. Dacă serviciile sunt furnizate către un sediu fix al persoanei impozabile, aflat în alt loc decât cel în care persoana își are sediul activității sale economice, locul de prestare a serviciilor este locul unde se află respectivul sediu fix al persoanei care primește serviciile. În absența unui astfel de loc sau sediu fix, locul de prestare a serviciilor este locul unde persoana impozabilă care primește aceste servicii își are domiciliul stabil sau reședința obișnuită.”- adică la beneficiar.

Despre „Tendințele fiscale la nivel internațional și local, schimbările majore și efectele acestora: directivă 107 Lux Leaks, rapoartele finale BEPS sau măsurile OCDE” a discutat Alexandra Rogojan, Tax Manager la PwC România.

Gabriel Sincu, Partener Asociat în cadrul departamentului de Asistență Fiscală EY România, a ținut să puncteze în tema sa „Impozitarea în domeniul criptomonedelor” că legislația fiscală necesită ajustări semnificative pentru a clarifica tratamentul fiscal al operațiunilor.

„Rezolvarea acestei situații nu ține doar de legiuitorul din România, este necesară o abordare globală. Înainte de găsirea unor soluții la probleme fiscale, ar trebui clarificate aspecte de natură juridică. Persoanele implicate în operațiuni cu criptomonede trebuie să recunoască riscurile la care se expun și să acționeze în consecință”  – Gabriel Sincu

„Pentru mine bitcoin înseamnă un etalon, o moneda frumos aurită. Intrăm într-o zonă de servicii electronice. Atâta timp cât un cetățean acceptă să vândă niște marfă pentru bitcoin intră în zona de scutire de TVA.”- Adrian Benta

Prețurile de transfer au facut subiectul partenerilor TaxWise, Iulia Butnaru și Lavinia Monoranu. Am aflat ce se mai întâmplă în controalele fiscale, am discutat spețe concrete și metode de prevenție. Prețurile de transfer reprezintă o arie din ce în ce mai investigată de autoritățile fiscale, iar înțelegerea afacerii unei societăți este esențială în întocmirea dosarului prețurilor de transfer.

„Pregătiți din timp dosarul prețurilor de transfer, nu lăsați autoritățile fiscale să realizeze propriul studiu de piață!” completează Lavinia Monoranu.

„În cadrul unei tranzacții, al unui grup de tranzacții între persoane afiliate, organele fiscale pot ajusta, în cazul în care principiul valorii de piață nu este respectat, sau pot estima, în cazul în care contribuabilul nu pune la dispoziția organului fiscal competent datele necesare pentru a stabili dacă prețurile de transfer practicate în situația analizată respectă principiul valorii de piață, suma venitului sau a cheltuielilor aferente rezultatului fiscal oricăreia dintre părțile afiliate pe baza nivelului tendinței centrale a piețe”. -Iulia Butnaru

Moderatorul Septimiu  Puț, avocat în Baroul Cluj, specializat în litigii fiscale, comerciale şi de contencios administrativ, a jucat un rol important, aducând un plus de informaţii şi clarificări în rândul participanţilor.

DSC_9664

Parteneri care susțin conferința: Ey, TaxWise, PwC, Adrian Benta, Septimiu Put

Ioana Chelmuș

Sursă foto: Arhivă personală

Eticheta Office și bunele maniere în mediul profesional. Cu Anca Șerban

Fie că vorbim despre ipostaza de angajat sau angajator, administrator al unei firme sau un manager, eticheta există și în mediul profesional și aduce un plus pentru cei ce o pun în aplicare cu perseverență.

A admite în mod conștient prezența cuiva și a și ține cont de ea reprezintă un plus și ar fi de dorit să devină o normalitate, mai ales la serviciu, unde ajungem să petrecem mai bine de jumătate din zi.

poza 2

Într-o lume ideală, fiecare om ar avea parte de spațiu suficient, propriul birou. De cele mai multe ori spațiul în care se desfășoară munca este unul limitat, cu multă lume în același loc. Pentru ca munca și relațiile profesionale să fie armonioase este bine să se țină cont de prezența celor de lângă noi dar și de faptul că ne găsim într-un mediu profesional. Acolo unde ne exercităm profesia oricât de relaxată și degajată ar fi atmosfera, există niște limite de bun simț și respect de care ar fi bine să țină cont toată lumea.

Punctualitatea

Este o calitate importantă care vorbește frumos fără cuvinte. A ajunge la timp în mod constant, reprezintă fără doar și poate un atuu și un act de responsabilitate. Atunci când știi că vei întârzia, este important să anunți. Se spune că pentru fiecare minut întârziat e bine să comunici două. Așadar, dacă vei întârzia 10 minute, anunță cu 20 de minute înainte astfel încât programul să poată fi ajustat.

poza 3

Telefonul mobil personal

Este bine să fie pe modul silențios astfel încât să te asiguri că mediul de lucru nu este afectat din punct de vedere sonor. Dacă ai nevoie să porți o conversație privată, găsește un spațiu în care să ai intimitate ( fără să abuzezi de sălile de ședințe).

Mediul profesional

Este unul chiar așa, profesional. În consecință, a te confesa colegilor ori a duce discuția într-o zonă cu multe detalii din viața personală/ intimă reprezintă lipsă de profesionalism. Aici intră fără doar și poate și bârfa. Tot legat de conversații nesfârșite, am întâlnit nemulțumiri, pe bună dreptate, legate de lipsa de respect față de spațiul personal și privat. Chiar dacă relațiile sunt foarte bune, asta nu înseamnă că putem abuza de conversații nesfârșite care pot răpi din productivitate și eficiență. Prietenia dintre colegi se poate manifesta și întreține în afara orelor de muncă.

Prânzul

Dacă preferi să iei prânzul la locul de muncă, fă în așa fel încât să nu mănânci chiar în birou, în fața computerului. Fă din pauza de prânz o pauză, de care chiar ai nevoie. Cât despre mâncarea pe care o consumi (la birou), e bine să nu fie cea mai condimentată sau parfumată, astfel încât mediul de lucru să nu fie alterat. Mulți clienți  se plâng de sunetele din timpul mesei. A eructa în mod intenționat este nepotrivit chiar dacă savurezi mâncarea. La fel de nepotrivit e și plescăitul.

Deschiderea ușilor

Când vine vorba despre deschiderea ușilor, atunci când cineva are mâinile ocupate, nu contează că ești bărbat sau femeie, important e să apelezi la umanitate și să ajuți pe cât posibil. Doar dacă cineva ți-a deschis ușa, poți trece în față. La fel se întâmplă și în cazul unei cartele de acces. Altfel îți aștepți rândul.

poza 4

Anca Șerban, consultant în bune maniere, vă așteaptă cu informații proaspete despre bun simț și respect pe site-ul ManierArt.

By Nora Călbază

Surse foto: corporateimageinstitute.com, goodhousekeeping.com, biz30.timedoctor.com, corporateclassinc.com.

Natură și tehnologie: Liberty Technology Park Cluj, gazda primei competiții de mutirotoare din Cluj-Napoca

Liberty Technology Park Cluj încurajează pasiunea, inovația și noile tehnologii. Ca aplicare a acestei filosofii, parcul tehnologic a găzduit, în vara anului trecut, prima competiție de multirotoare din Cluj-Napoca – un sport modern, intrat recent în România.

Sprintene, colorate și telecomandate – așa sunt multirotoarele de curse, cunoscute publicului larg sub denumirea „drone”. Pentru specialiști, acestea sunt „quadrocoptere”, adică aeromodele cu patru motoare și cu patru elice, construite cu accent pe agilitate și manevrabilitate. Zeci de asemenea drone s-au întrecut la Liberty Technology Park Cluj în cursul verii trecute, în cadrul unui eveniment la care au asistat câteva mii de clujeni și nu numai.

Liberty Multirotor Racing 2017 (4)

Cu o accelerație de la 0 la 100 de km care poate fi și de 1,8 secunde și cu viteze de până la 140km/h, dronele s-au întrecut într-o cursă printre puncte de control, obstacole, tunele și porți, Liberty Technology Park dovedindu-se a fi un spațiu ideal pentru o competiție în care natura și tehnologia au făcut spectacol pentru public.

Organizată de Asociația Română de Aeromodelism (A.R.A.) în parteneriat cu Liberty Technology Park Cluj, competiția „Liberty Multirotor Racing 2017” i-a atras pe piloții amatori. Finala, după două zile de curse cu obstacole, a fost câștigată de Grunner Ali Grunner (locul I), Victor Vuicin (locul II) și Daniel Ionuț Mihalache (locul III).

Liberty Multirotor Racing 2017 (3)

„Suntem mândri că am găzduit prima competiție de multirotoare de curse din Cluj-Napoca, mai ales că am descoperit că majoritatea rezidenților parcului nostru tehnologic sunt pasionați de inovație, noi tehnologii și noi sporturi. În acest spațiu, natura și tehnologia se completează foarte bine”, a declarat Nina Moldovan, CEO Liberty Technology Park Cluj.

În cursa spre premii, aeromodelele au fost controlate de la sol prin radiotelecomandă, în timp ce piloții urmăreau traseul cu ajutorul ochelarilor de realitate virtuală. Pista, cu o linie de pornire și una de sosire, a avut un parcurs tridimensional – aparatele au zburat în sus, în jos, în jurul și prin diferite puncte de control, obstacole, tunele și porți, iar spectatorii au urmărit cursele pe un ecran de 3,8 x 3,2 m.

Liberty Multirotor Racing 2017 (5)

Potrivit reprezentanților A.R.A., în România există în prezent aproximativ 60 de piloți care practică această ramură sportivă, iar tendința este de creștere, în special în rândul tinerilor.

„Asociația Română de Aeromodelism organizează asemenea competiții cu caracter deschis pentru a veni în sprijinul pasionaților de acest sport, pe care îl considerăm nobil. Vrem să promovăm în România aeromodelismul și modelismul în general”, a declarat Babos Andras Sandor, președintele Asociației Române de Aeromodelism.

Liberty Multirotor Racing 2017 (6)

Cursele cu multirotoare, mai populare în țările vestice, reprezintă încă o noutate în țara noastră. Primele competiții au avut loc în 2016  – la București, Brașov și Salina Turda, iar anul trecut au mai fost organizate competiții la București și Brașov.

Nora Călbază

Sursa foto: Asociația Română de Aeromodelism

TeCOMM îl aduce în România pe Tim Ash: „Marketerii online nu obțin rezultatele maxime din campanii, pentru că se concentrează doar pe tehnologie”

Declarat de Forbes ca fiind în top 10 experți în marketing online, Tim Ash vine în premieră la TeCOMM București, evenimentul premium de comerț electronic care are loc pe 7-8 martie. Organizatorii anunță o ediție inedită a evenimentului care înglobează o comunitate de peste 3000 proprietari ai magazinelor online și profesioniști în eCommerce.

web-03

„Comerțul electronic este un domeniu cu ascensiune rapidă, dar mulți dintre marketerii online nu obțin rezultatele maxime din campanii pentru că se concentrează doar pe tehnologie. Cele mai eficiente instrumente de persuasiune sunt adânc înrădăcinate în creierul nostru. Pe durata prezenței mele la TeCOMM, voi expune cele mai puternice principii de neuromarketing care influențează subconștientul vizitatorului magazinului tău online!”, declară speakerul de origine americană.  

În prezent CEO SiteTuners și autor al bestsellerului „Landing Page Optimization”, Tim Ash este pionier în materie de optimizare a ratei de conversie. În ultimii 20 de ani, companii precum Sears, Google, Expedia, eHarmony, Facebook, American Express, Canon, Nestle, Symantec, Intuit, Autodesk sau Yahoo!  au beneficiat de capacitatea inovativă a lui Tim de a înțelege comportamentului consumatorului, neuromarketing sau testări pe landing page.

De ce vânzarea către partea logică a creierului nu va aduce rezultate pentru magazinul online?

Când vine vorba de cumpărături online, consumatorii nu iau decizii raționale. „Experiența pe care platforma de cumpărare o expune acestora poate fi una bună din punct de vedere strategic, dar extrem de costisitoare. Pentru a avea ROI, magazinele online trebuie să fie la curent cu ultimele tehnici folosite în neuromarketing și să țină cont de instinctele de cumpărare.“

Exclusiv la TeCOMM: Ecommerce Conversion Masterclass

Oportunitatea  unică pe care TeCOMM o aduce anul acesta în a doua zi a evenimentului de la București „Ecommerce Conversion Masterclass”, 4 ore de conținut intensiv susținut de vocea conversiilor online din America: Tim Ash. Mai multe detalii despre subiectele de discuție, numărul de locuri și modalitatea de înregistrare se regăsesc pe site-ul oficial al evenimentului www.bucharest.tecomm.ro

Timp de două zile, alături de Tim Ash, profesioniștii în eCommerce vor afla ce motivează creierul primitiv al consumatorului și cum pot accelera ratele de conversie online.

Principalele puncte de discuție pe care Tim le pregătește pentru comunitatea TeCOMM:

-De ce avem trei creiere și care este, de fapt, cel responsabil de achiziția online;

-Cum limităm supra-aglomerarea opțiunilor și îndrumăm oamenii către rezultatul dorit;

-Tehnici de framing and bracketing pentru valorificarea conținutului din magazinul online;

-Aplicații practice pentru campaniile online

Pe lângă serviciile de consiliere strategică, Tim este keynote speaker, recunoscut în domeniul marketingului digital și prezent la conferințe de nivel mondial precum: Content Marketing World, DreamForce, Inbound, Internet Retailer, Affiliate Summit, Shop.org, PubCon sau SMX. Este fondatorul și președintele evenimentului internațional Digital Growth Unleashed și colaborator pentru publicații precum: ClickZ, Website Magazine, Visibility și altele. Din 1995, a scris peste 200 articole care au fost publicate și este autorul celor mai bine vândute două cărți despre optimizarea paginilor web, traduse în 6 limbi.

Evenimentul premium de eCommerce în București

TeCOMM eCommerce Conference&Expo, organizat de Libero Events, este evenimentul premium din Europa de Est dedicat industriei eCommerce. An de an, TeCOMM aduce împreună oamenii cheie din industrie, proprietari de magazine online și profesioniști în eCommerce cu scopul de a educa și găsi soluţii practice la problemele întâlnite zi de zi în eCommerce.

Ediţia din acest an TeCOMM Bucureşti are loc în perioada 7 – 8 martie la Radisson Blu Hotel, iar organizatorii au mai anunțat reprezentanți eBay, Google, Citi Comercial Bank, Exponea, precum reprezentanți a celor mai importante magazine online din România.

Înscrierile continuă pe site-ul oficial al evenimentului: www.bucharest.tecomm.ro  și cei care se înregistrează până la finalul lunii folosind codul de discount TECOMM15TW,  au reducere 15% la achiziționarea biletului.

Companiile care sprijină și contribuie la industria de eCommerce sunt: Retargeting.Biz, CitiBank, Exponea, Netopia MobilPay, Midocar, proClick, ContentSpeed, Moloso, Frisbo, MReady, Mxhost, Profitshare, Conectoo, CustomSoft, Logiq Design, DWF,  IAgency și Baboon.

Afis TeCOMM

Emily Kennedy, CEO Marinus Analytics, premiată de Toyota

Emily Kennedy a fost numită 2018 Toyota Mother of Invention, ieri, la Los Angeles. Ea este CEO al Marinus Analytics, o firmă care a dezvoltat o tehnologie, care ajută oamenii legii să găsească mai ușor victimelor traficului de ființe umane.

Imaginea copiilor, cerșind pe stradă, în timpul vizitei sale în Europa, la vârsta de 16 ani, a bântuit-o și a convins-o să facă ceva pentru a ajuta la combaterea acestei problemei. Astfel, compania sa a dezvoltat o formă de inteligență artificială, numită TrafficJam, care se dovedește a fi extrem de folositor pentru anchetatorii din S.U.A. și din străinătate.

Emily Kennedy a fost onorată de către Mia Phillips, managerul național Toyota, la Women in the World Los Angeles Salon, cu un premiu de 50.000 de dolari, acordat cu scopul de a veni în sprijinul companiei sale. Emily vine din California de Nord și a început să lucreze la această tehnologie în anul 2011, la Carnegie Mellon University Robotics Institute, software-ul fiind creat, inițial, ca proiect pentru teza de doctorat.

Rezultatul a fost TrafficJam, o suită de instrumente IA, care transformă datele importante în informații inteligente, pentru investigațiile privind traficul sexual, inclusiv prima tehnologie de recunoaștere facială, proiectată pentru a găsi victimele traficului online de ființe umane. Acum, un algoritm este capabil să facă, în câteva momente, ceea ce se putea realiza doar în săptămâni.

Toyota1

Compania a început să se dezvolte rapid, odată cu răspândirea produsului, care din anul 2013 a crescut constant. Astăzi, Marinus Analytics analizează date din 11 țări și se extinde la nivel internațional, Emily Kennedy continuând să se implice în problemele sociale și îm cele privind combaterea traficului de ființe umane din întreaga lume.

By Diana Arieșan – editor The Woman111

Diana, profesor pentru învățământul preșcolar, cu o experiență de 12 ani în domeniu, este autorul cărții „ Abis în dealul sihastru”, lansată în anul 2013 (Editura Grinta, Cluj-Napoca). În anul 2015 a devenit membru al Cenaclului UBB, proiect realizat în parteneriat cu Uniunea Scriitorilor din România, Filiala Cluj. Absolventă a Facultății de Psihologie și Științe ale Educației și a Școlii Populare de Arte „ Tudor Jarda”, din Cluj-Napoca, secția retorică, Diana are preocupări pentru artă, sub toate formele sale. În perioada 2012-2014 a fost membru al trupei de teatru „ Pavlov 25”, iar în prezent își consolidează abilitățile de retor în cadrul diferitelor evenimente culturale.

Sursă foto & video: post-gazette.com, youtube.com. Sursă articol: womenintheworld.com

Peste 600 femei antreprenor și manager se reunesc la Conferința de Leadership Feminin The Woman din Cluj-Napoca

                                                                                                                                                                   „Ce ştiam sigur era faptul că, orice meserie aş fi ales, voiam să fiu cea mai bună. Să fac altfel decât alţii. Să schimb lucrurile în jurul meu.” – Mona Nicolici

Conferința de Leadership Feminin The Woman reunește pe 21 martie la Grand Hotel Italia***** din Cluj-Napoca, peste 600 de femei manager și antreprenor din România, dornice să investească în dezvoltarea lor profesională și personală.

Sub tematica The Woman: Cea mai bună versiune a ta!, femei de renume conturează  agenda ediției de anul acesta precum Maia Morgenstern, Olga Johnston Antonova, Cătălina Ponor, Melania Medeleanu, Iuliana Tudor, Antoinia Norman sau Ela Moraru vin să inspire prin pasiunea, dedicarea și munca pe care au depus-o de-a lungul carierei.

 Povestea provocărilor din spatele succesului

Evenimentul va include în 21 martie prezentări axate pe leadership și antreprenoriat, dar și un panel de debate despre provocările întâlnite de-a lungul carierei. Mona Nicolici, Sînziana Maioreanu și Doina Cepalis vor prezenta celor 600 femei provocările ce se află în spatele poveștilor de success.

Mona Nicolici este Head of Sustainability Unit @ OMV Petrom, cea mai mare companie românească de petrol și gaze. De peste 10 ani, Mona Nicolici a fost jurnalist de televiziune, fiind pe rând redactor de știri, producător, editor și prezentator. După o carieră jurnalistică de succes, Mona a ales să se implice în proiecte de educație pe care le dezvoltă în cadrul OMV Petrom. „Țara lui Andrei”, „România meseriașă” sau „Acces la viață” sunt doar câteva dintre inițiativele pe care le-a demarat în ultimii 10 ani de activitate cu rezultate concrete pentru mediul social din România. Pasiunea, dedicarea și adaptabilitatea sunt atuurile pe care Mona le-a dovedit în traseul profesional plin de provocări.

 „Am învăţat şi să am răbdare. Și, mai ales, să schimb atunci când am găsit oportunitatea şi am simţit că e momentul. Am riscat și atunci când am plecat din televiziune şi când m-am hotărât să lucrez pentru Petrom. Ce ştiam sigur era faptul că, orice meserie aş fi ales, voiam să fiu cea mai bună. Să fac altfel decât alţii. Să schimb lucrurile în jurul meu.”, declara Mona pentru o publicație națională.

—

Alături de Mona Nicolici, Sînziana Maioreanu va vorbi managerilor și antreprenorilor despre experiența avută de-a lungul carieri.  CEO în cadrul Aegon, compania aflată pe locul 8 în piața asigurărilor de viață și locul 4 în cea de pensii private, Sînziana are o experiență de peste 20 de ani în domeniul financiar. Timp de 9 ani a făcut parte din ING Bank and Insurance din România unde a deținut funcția de Electronic Banking Officer. Experiența și viziunea complexă au contribuit la performanța sa, astfel că Sînziana a reușit să își lase amprenta pe fiecare proiect în care a fost implicată.

Din poziția de CEO în cadrul Signal Iduna, a coordonat lansarea companiei pe piața locală și poziționarea ei în top 3 firme de asigurare de sănătate. În 2010, Sînziana s-a alăturat companiei Aegon în calitate de Director de Vânzări, în doar 2 ani fiind promovată în poziția de CEO.

Sinziana Maioreanu speaker The Woman 2017

Femeia care a vândut produse românești asiaticilor la ei acasă

Femei puternice, lideri în comunitatea din care fac parte vin în cadrul panelului de debate: Challenging Myself să împărtășească din experința dobândită în cadrul funcțiilor de leadership din companii multinaționale, dar și să dezbată despre cum provocările și motivația te determină să devii cea mai bună versiune a ta.

Alături de Sînziana Maioreanu și Mona Nicolici, The Woman o aduce pe scena evenimentului pe Doina Cepalis, CEO la Te-Rox Prod, cel mai mare producător de scaune auto pentru copii din Europa.

Doina este una dintre cele mai puternice femei din România care a reușit în trei luni să reorganizeze activitatea fabricii, iar în mai puțin de cinci ani a devenit lider european pe o nișă mai puțin exploatată. „Cred că un lider există în primul rând prin valorile lui şi prin ce poate construi în echipă, poate o femeie este mai sensibilă şi exagerat de responsabilă. Pe plan extern, în relaţiile cu clienţii, m-a ajutat că sunt femeie, am avut un capital de încredere în plus.”, declara Doina pentru o publicație națională.

În prezent, compania are un rulaj anual de aproximativ 25 de milioane de euro, în 2007 pornind de la un capital de 10.000 euro. La mai puțin de 30 de ani, Doina a primit funcția de conducere într-o întreprindere din Roman, la care a devenit ulterior acționar.

doinaaaa

Primii speakeri The Woman Workshops – implicarea constantă în educație și antreprenoriat

The Woman reprezintă sursa de inspirație profesională și personală a antreprenorului feminin.  The Woman sărbătorește femeile lider pe parcursul anului prin workshopuri dedicate antreprenorilor.

The Woman Entrepreneurship Workshops este primul workshop ce dă startul unor serii de evenimente conexe Conferinței de Leadership Feminin The Woman. În 19 aprilie la Hotel Platinia Luxury Suites Vlad Andriescu (Redactor-șef Start-up.ro) și Anca Șerban (Fondator ManierArt) vor susține workshopuri axate pe importanța deschiderii unui business și eticheta în business.

The Woman Parenting Workshops este workshopul adresat laturii mai personale a femeii: postura de mamă. Workshopul a prins contur din dorința de a oferi mamei și micuțului încrederea și curajul, informațiile corecte pentru o bază solidă atât pentru mamă cât și pentru copil. Domnica Petrovai (Fondator @ Mind Education Health and The School for Couple), Nicolle Stănese (Moderator TV), Monica Reu (President @ The Romanian Association for Nonviolent Communication) și Nadia Tătaru (General Manager @ Itsy Bitsy Radio) vor susține în 24 mai la Hotel Platinia Luxury Suites workshopuri dedicate mamelor.

Conferința de Leadership Feminin The Woman are loc pe 21 martie la Grand Hotel Italia***** din Cluj-Napoca și este evenimentul cheie a leadershipului feminin sub umbrela sa urcând pe scenă  speakeri de renume precum Cătălina Ponor, Maia Morgenstern, Olga Johnston Antonova, Iuliana Tudor și Antoinia Norman.

Companiile care susțin dezvoltarea educației în România precum și acest eveniment sunt:

Silver Partner: Aegon

Parteneri: Nivea, Ecco Shoes, Piera, Liberty Technology Park, Coquette, Sublime, Triodeluxe, Art&Craft, Corola Traduceri, UBC, AROBS

Supported By: Marty, Cluj Cowork, Catrice, Silver Business Center, Artsage Massage, ALFAPARF Milano, Ciao Bella, Ioana Malai, Mediadome

Official Car: Autoworld

Print Partner: Mindshop

Flowers by: Magnolia

Official Coffee: Meron

Ioana Chelmuș

TW a4-01

 

Surse foto: arhivă personală

Înscriere Start-up Nation

Ai o idee de afacere pe care ai vrea să o pui în practică și visezi la o afacere pe care vrei să o inițiezi? Spune-ne care este afacerea ta mult visată și hai să fim partenerii tăi în obținerea finanțării pentru dezvoltarea acesteia.

Anul acesta Antreprevision și The Woman și-au luat misiunea de a sprijini în mod gratuit 2 femei care doresc să devină antreprenoare, ajutându-le să obțină o finantare de 200.000 lei, TVA inclus, fara cofinantare proprie, prin programul guvernamental Start-up Nation, estimat a se deschide începând cu luna octombrie 2018.

Ce vom face noi?

Vom fi alături de tine în toate etapele dezvoltării unei afaceri:

– identificăm oportunitatea investitiei,

– analizăm fezabilitatea acesteia,

– analizăm eligibilitatea ideii,

– elaborăm și depunem proiectul de investiție,

– obținem finanțarea, iar ulterior oferim asistență în implementarea și finalizarea cu succes a proiectului.

 

Premiul campaniei

În urma campaniei implementate de către ANTREPREVISION în colaborare cu THE WOMAN, se vor desemna două câștigătoare și anume finalistele care au obținut punctajul cel mai mare în urma:

– completării fișei de înscriere

– a transmiterii arhitecturii de business

– prezentarea la interviu

Cele două câștigătoare din cadrul campaniei vor beneficia gratuit de câte un pachet complet de servicii de consultanță care include:

– Elaborare plan de afacere;

– Date Generale;

– Viziune, strategie;

– Resurse umane;

– Prezentarea proiectului (Descrierea proiectului de investiții, Locaţie proiect şi modul de asigurare cu utilităţi, Dimensionare valoare de investiţie, Plan de finanţare a proiectului)

– Analiza pieței (Poziţia produselor/serviciilor societăţii pe piaţă comparativ cu cele ale concurenţei, Piaţa şi promovarea noului produs/serviciu, Descrierea exactă a produsului/serviciilor, Definirea pieței, Localizarea pieței, Caracteristici ale cererii pentru produs/serviciu, Concurenţi potenţiali)

– Strategia de comercializare (Politica produsului, Politica de distribuţie, Activităţi de promovare a vânzărilor)

– Proiecţii financiare (Bilanț, Cash Flow, Cont de Profit și Pierdere, Grafic de rambursare / plată, Justificarea necesității finanțării proiectului)

– Înregistrarea și depunerea proiectului

– Elaborarea răspunsurilor la eventualele clarificări solicitate

– Feedback permanent oferit cu promptitudine

– Asistență în implementarea proiectului

Comisia de alegere a câștigătoarelor va fi formată dintr-un reprezentant al firmei de consultanță Antreprevision și un reprezentant al THE WOMAN.

 

Perioada de desfășurare a campaniei: 28 august – 10 septembrie

Campania se va desfășura începând cu data de 28 august 2018 și se va încheia la data de 14 septembrie 2018. Înscrierile în campanie se vor opri la data de 10 septembrie 2018 ora 12:00. Participantele care se vor înscrie dupa această dată nu vor fi luate în considerare.

calendar-01
Condiții de participare

La această campanie pot participa toate persoanele fizice, de pe întreg teritoriul țării, care îndeplinesc cumulativ următoarele condiții:

– Citesc metodologia existentă și Fisa de prezentare program de finantare & Coduri CAEN

– Persoane de sex feminin care au împlinit vârstă de 18 ani la momentul înscrierii în campanie;

– NU dețin societăți înființate înainte de 31.01.2017, care au același cod CAEN autorizat pentru care se va aplica la finanțare. Solicitanta va putea aplica pentru finanțare doar dacă aplică pentru un CAEN nou, care nu a mai fost autorizat și din care nu s-au obținut venituri într-un alt IMM în care același solicitant a fost/este asociat/acționar;

– NU au obținut în anul anterior finanțare prin programul Start-up Nation;

În cadrul campaniei pot participa doar persoanele fizice care doresc să își înființeze o societate care care să activeze în unul dintre următoarele domenii:

– Producție (industrie prelucrătoare )

– Tehnologia Informației (IT) – Cod CAEN 6201

– Industrii creative

Pașii derulării campaniei

 

Etapa I – Înscrierea în campanie: Completarea Fișei online și Arhitectura de business

Perioada 28 august -10 septembrie 2018

1. Completarea online a fișei de înscriere disponibilă aici

Începând cu dată 28 august 2018 până în dată de 10 septembrie 2018 va fi disponibil pe site-ul www.thewoman.ro/startupnation un formular de înscriere.

Formularul va conține întrebări de eligibilitate pentru aplicarea la finanțare, iar fiecare întrebare necesită un răspuns. Formularele care conțin întrebări fără răspunsuri vor fi eliminate. O dată transmis formularul, acesta nu va mai putea fi modificat sau redepus. Nu este posibilă înscrierea cu 2 formulare în campanie, se va lua în cosiderare doar primul dintre ele.

În fișa de înscriere se vor completa toate datele solicitate legate de participant și se vor asuma următoarele condiții de participare:

a. Înființarea unei societăți până la dată de 25 septembrie într-unul din următoarele domenii:

– Producție (industrie prelucrătoare)

– Tehnologia Informației (IT) – Cod CAEN 6201

– Industrii creative

Activitățile din domeniile producție sau IT (cod caen 6201) vor beneficia un punctaj suplimentar la evaluare, acestea fiind activitățile cu cele mai mari șanse de finanțare.

b. Creare de locuri de muncă, menținerea locurilor de muncă și asigurarea funcționarii afacerii. În funcție de domeniul de activitate pentru care aplică, participantul își asumă crearea a cel puțin două locuri de muncă cu normă întreagă pe perioadă nedeterminată pentru șomeri sau absolvenți după anul 2012.

În cazul în care ideea de afacere se încadrează în domeniul producției (industrie prelucrătoare) sau domeniul IT ( cod CAEN 6201), câștigătorul campaniei se angajează la crearea a două locuri muncă pentru șomeri sau absolvenți începând cu anul 2012.

În cazul în care ideea de afacere se încadrează în domeniul industriilor creative, câștigătorul campaniei se angajează la crearea a trei locuri muncă pentru șomeri sau absolvenți începând cu anul 2012.

b.1 Mențin locurile de muncă create prin proiect minim 2 ani de la finalizarea implementării proiectului

b.2 Mențin afacerea funcțională și bunurile achiziționate prin proiect cel puțin 3 ani de la finalizarea implementării proiectului.

b.3 Acceptă și aleg una din cele 3 modalități de decont a finanțării:

1. Rambursare din surse proprii;

2. Rambursare din credit punte;

3. Plata directă cu condiția că furnizorul să livreze echipamentele înainte să achitați contravaloarea bunurilor.

c. Achiziționarea de echipamente tehnologice și software-uri necesare desfășurării activității în pondere mai mare sau egală cu 50% din valoarea planului de afaceri.

d. Echipamentele achiziționate prin proiect vor fi noi și vor îngloba tehnologie/tehnologii și/sau softuri necesare desfășurării activității nu mai vechi de 3 ani.

2. Prezintă o arhitectură de business a afacerii

Alături de fișa de înscriere se va atașa o arhitectură a business-ului dorit. Arhitectură de business va conține următoarele:

– Prezentarea ideii de business

– Viziunea business-ului și obiectivele

– Definirea principalelor categorii de clienți

– Prezentarea și definirea obiectivelor de marketing

– Cifra de afacere anticipată pentru primii doi ani

– Principalele elemente care formează costul investițional

Etapa II – Evaluarea aplicațiilor: 11-12 septembrie 2018

În urmă evaluării aplicațiilor vor fi alese 5 participante care vor merge în etapa următoare.

Etapa III – Intervievarea participanților: 13-14 septembrie 2018

Etapa IV – Anunțarea celor 2 câștigătoare: 15 septembrie 2018

Anunțarea câștigătoarelor se va realiza telefonic și prin intermediul canalelor online.

 

Grila de evaluare:

Nr. crt. Criterii de evaluare Punctaj
Domeniul de activitate
A 1 Producţie și programare IT – CAEN 6201 40
2 Industrii creative 30
Arhitectura de business
B 3 Sunt descrise complet si concret:- Prezentarea ideii de business- Viziunea business-ului si obiectivele- Definirea principalelor categorii de clienti- Prezentarea si definirea obiectivelor de marketing- Cifra de afacere anticipata pentru primii doi ani- Principalele elemente care formeaza costul investitional 20
4 Sunt descrise partial:- Prezentarea ideii de business- Viziunea business-ului si obiectivele- Definirea principalelor categorii de clienti- Prezentarea si definirea obiectivelor de marketing- Cifra de afacere anticipata pentru primii doi ani- Principalele elemente care formeaza costul investitional 10
5 Nu sunt descrise deloc:Sunt descrise complet si concret:Prezentarea ideii de business:- Viziunea business-ului si obiectivele- Definirea principalelor categorii de clienti- Prezentarea si definirea obiectivelor de marketing- Cifra de afacere anticipata pentru primii doi ani- Principalele elemente care formeaza costul investitional 0
Interviu
C 6 Prezentarea ideii de afacere si a unui plan strategic pentru afacerea ta care demonstreaza ca vei gasi clienti dispusi sa creada in tine si sa ti se alature. 40
Total puncte obţinute 100

 

Despre Antreprevision

Antreprevision este o societate înființată în anul 2013 prin intermediul unui proiect de finanțare guvernamentală, care spijină mediul de afaceri, oferind servicii complete de consultanță în accesarea fondurilor europene și guvernamentale și formare profesională pentru dezvoltarea competențelor antreprenoriale.

Antreprevision se concentrează pe două tipuri de servicii complexe și integrate, care presupun: servicii de consultanță proiecte fonduri europene și guvernamentale și servicii de formare profesională pentru dezvoltarea competențelor antreprenoriale.

Serviciile oferite poartă amprenta unei experiențe de peste 8 ani a experților în scriere și implementare de proiecte fonduri europene și guvernamentale, elaborare planuri de afaceri și cereri de finanțare, în antreprenoriat și în organizarea de cursuri de formare profesională pentru dezvoltarea competențelor antreprenoriale.

Informații suplimentare se pot obține la următoarele date de contact:

Antreprevision: 0740330311, email: office.antreprevision@gmail.com

The Woman: 0741401399, email: madalina@thewoman.ro

Monica Reu

Speaker@The Woman Workshops: Parenting

Monica Reu is the only Romanian trainer in Nonviolent Communication certified by the Center for Nonviolent Communication in the US. She is also the president of the Romanian Association for Nonviolent Communication.

As part of her certification process, she had the privilege of studying  with Marshall Rosenberg – the founder of NVC – himself.

Monica started her work life as an English teacher, following her graduation from the Foreign Languages and Literature Section of Bucharest University. She soon moved to working in television – Prima TV – and then to writing, and so she became a permanent contributing editor for Cosmopolitan Magazine. She thought she’d found her dream job. At the age of 27, successful and yet not as happy as she would have liked, she started on a long journey of self-discovery and self development, delving into holotropic breathwork, Zen meditation,  the ESPERE communication model, family constellations and ultimately Nonviolent Communication. And then there was light.

In 2007, she founded the Romanian Association for Nonviolent Communication, an organisation providing training for businesses, schools, organisations and open groups, as well as counselling for couples and parents.

In 2010 she became the mother of a daughter and discovered that she had yet a lot to learn about herself with the help of the ultimate self development trainer that anyone can have: a child.

For the past ten years, she has mainly been supporting parents and children in building deep connection to each other in her conviction that raising children can also be a constant process of learning and healing for the parents. She developed the Education through Empathy Program, she was asked to adapt it for schools, and as a result she has been providing NVC training for teachers in various educational institutions throughout Romania. Passionate about the Montessori teaching philosophy and also Alfie Kohn’s work, she studied the first in an AMI teacher’s assistant training and co-organised three conferences of the latter in Bucharest.

She is a regular contributor in various TV and radio shows on parenting.

Doina Cepalis

Speaker@The Woman Leadership Conference

Mrs Doina Cepalis, is  one of the  strongest and important figure in the Romanian business world. She knew very well what she was looking for in matter of business and she saw an opportunity. She knew how to turn  an unstable situation into a business opportunity.

Having the know – how and loaded with business  knowledge,  her start of in business  was a small textile factory which was about to close down, which she bought it and slowly  transformed it in a successful business producing children car seats and accessories, placing Romania among the largest manufacturers in the same branch.

Starting from scratch, and a small factory,  Doina Cepalis managed in 10 years to  build a small empire, called TEROX, which is very well known among the companys of the similar product.

The Terox company success and development having place under Doina Cepalis leadership and good quality team work along innovations and close partnerships with suppliers and customers.

Being a successful and open  minded  entrepreneur, among other things, she trusts in the new generation and relies on young employee, offering lots of qualification courses and professional development programs to make her team even stronger and more qualified for the new challenges and tasks that lies ahead.

Doina Cepalis is very well aware that the innovation never stops, is part of the company’s perpetual life on the business market, that is why Terox is constantly innovating in products and marketing and new tech .

“Through hard work and creativity we have achieved a good quality product under the Terox brand, a product that is highly demanded for its technical qualities and competitive price.”

With sheer determination and her unique entrepreneurial vision, always fighting to win, charismatic personality and motto ALL or NOTHING, is the successful business woman’s profile Doina Ceplis – CEO @ Te Rox Prod.

Sînziana Maioreanu

Speaker@The Woman Leadership Conference

With an experience of 20 years in the financial industry, Sinziana’s career shows the ambition and the perseverence of always being a step ahead.

Started as Electronic Banking Officer at ING Bank Romania, Sinziana continously developed her career. After an executive position within ING, she became Commercial  Director and DCEO of Interamerican/EUREKO in Romania.

From this position Sinziana succeeded in ranking the company in the top five mandatory pension funds. As CEO and member of the Board at Signal Iduna, Sinziana coordinated the launching of the first specialized health insurance company on the local market by bringing it in the third position among health insurers.

Sinziana joined AEGON in 2010 as Chief Sales Officer of the Romanian life insurance company. Two years later she was appointed Country Executive Officer of the Group’s businesses in Romania. Sinziana graduated the Technical University in Bucharest and also numerous courses of the MBA Romanian – Canadian Program and Aegon Academy’s top management program held by Duke Corporate Education.

Cum ridicăm standardele de învățare ale leaderilor?

Fie că ești manager, team leader sau antreprenor, învățarea continuă este un aspect esențial de care trebuie să ții cont. Astfel, exersarea abilităților de conversație și a competențelor de leadership ca atuuri de soft skills sunt de cele mai multe ori mai importante decât latura tehnică a domeniului în care activezi. Un eveniment care ajută comunitatea de manageri și antreprenori din Transilvania este Leadership Situațional II Experience.

Leadership Situațional II este o soluție care studiază, definește și cultivă lideri din diferite tipuri de industrii. Având la bază una dintre cele mai cunoscute și mai utilizate metode de leadership din lume, cursul oferă o abordare practică a conceptului de leadership.

SLII

Noul design de învățare – Situațional Leadership®II Experience utilizează cele mai inovative tehnici de învățare pentru a asigura o experiență cât mai bună pentru participant. Programul conține instrumente de lucru pre și post sesiune, studii de caz bazate pe provocări reale și materiale adiționale pentru a încuraja practicarea abilităților.

Obiective învățare:

• Convingeri și perspective despre leadership

• Diagnoza nivelului de dezvoltare al angajaților

• Flexibilitatea stilurilor de leadership

• Potrivirea stilului de leadership cu situația

• Practica abilităților de leadership

• Parteneriatul pentru performanța

“SLII Experience este, la nivel global, cea mai inovativă și cea mai nouă versiune a programului SLII, ridicând încă o dată standardele experiențelor de învățare ale managerilor în programele de leadership. Folosind o metodologie foarte interactivă de facilitare și un proces de lucru bine structurat, noul program îi sprijină pe participanți să învețe mai ușor și mai rapid cum să își adapteze conversațiile și stilul de conducere pentru a crește responsabilitatea, autonomia și performanța celor pe care îi conduc.”, declară Sanda Moraru, project manager Human Invest.

Ce spun participanții:

Jacqueline Rozanes, former-HR Manager Europa de Est, IKEA:

„Prin programele de training și coaching de leadership, compania Human Invest s-a dovedit a fi un partener valoros în dezvoltarea forței noastre de muncă. Am lucrat cu Human Invest din 2009, atât pe baza programelor standard, cât și pe soluții adaptate nevoilor noastre. IKEA a ales Leadership Situațional® II la nivel global întrucât se potrivește cel mai bine cu structura și cultura companiei noastre. Human Invest a fost partenerul nostru în implementarea acestora în România și în Europa de Sud-Est.”

Kinga Ludescher, manager la compania germană Curt Georgi sucursala România, după ce a participat la un workshop open SLII: „A fost cel mai bun curs ever la care am participat!”

Workshop-ul Situațional Leadership® II Experience (SLII Experience) are loc la Cluj-Napoca, în perioada 27 – 28 februarie 2018. Pentru înscrieri, Sanda Moraru, project manager Human Invest – sanda.moraru@humaninvest.ro.

Sursă foto: businessnewsdaily.com

Mona Nicolici

Speaker@The Woman Leadership Conference

Mona Nicolici has started her career in broadcasting and worked for 12 years as a television editor, producer and anchor for one the most important TV news channels in Romania.

Before joining OMV Petrom in 2006, she has been a Communication Advisor at the Ministry of Economy. As the Head of Sustainability Unit of OMV Petrom, one of biggest oil & gas companies in Romania, Mrs. Nicolici has triggered the development of many innovative and ground-breaking CSR programs.

With a strong background in communication and acting as a key opinion leader, Mrs. Nicolici has used all her knowledge and influence to develop the concept and practice of CSR in Romania.

In 2007, under the coordination of Mrs. Nicolici, OMV Petrom launched one of the biggest CSR platforms of community involvement in Romania, Andrei’s Country (Țara lui Andrei). Over the past 10 years, Andrei’s Country platform invested more 49 million EURO in community development, health, education, environment and volunteering.

The following programs are included among the main initiatives developed under Mrs. Nicolici’s vision: Access to Life (Acces la Viață), the extension of the national telemedical network for medical emergencies; Made in Andrei‘s Country (Fabricat Țara lui Andrei), a national competition of social businesses; Ideas from Andrei‘s Country (Idei din Țara lui Andrei), a national competition that supports the development of communities; the network of Resource Centers in OMV Petrom’s assets throughout the country, created to support disadvantaged groups; Vocational Romania (România Meseriașă), a program designed to support the development of vocational and technical education in Romania. The newest initiative launched as a part of Vocational Romania is the Vocational Student League (Liga Elevilor Meseriași), the first network of young leaders from technical and vocational schools.

Ce simboluri ascunse au cele mai iubite flori de primăvară

Pentru cei care iubesc florile, nu există perioadă mai fericită decât primăvara. Pentru că primăvara înseamnă culoare și parfum, prospețime și delicatețe. Orice femeie se bucură să primească un buchet parfumat de frezii sau un buchet de lalele în culorile preferate, însă nu toată lumea cunoaște simbolurile din spatele acestor flori.

Pentru că mai e foarte puțin până începe sezonul lor și cu siguranță vei primi și vei dărui buchete de primăvară, află care sunt semnificațiile celor mai cunoscute și apreciate flori din această perioadă.

Lalelele

Sunt probabil cele mai populare flori de primăvară și acest lucru nu este întâmplător. Pe lângă faptul că se găsesc într-o varietate de culori impresionantă, apărând noi și noi soiuri, sunt și un simbol al iubirii statornice, profunde, devenind astfel un cadou perfect atât pentru persoana iubită, cât și pentru cei apropiați.

lalele2

În funcție de culoarea lor, lalelele pot fi interpretate diferit. Lalelele roșii sunt simbolul dragostei desăvârșite, în timp ce lalelele mov sunt un simbol al distincției și aprecierii, așa că pot fi oferite persoanelor pe care le respecți foarte mult. Cu cele albe îți poți cere iertare, iar cele galbene transmit mesajul „Totul va fi bine”, fiind vesele și optimiste. Când vrei doar să spui cuiva „Îți doresc o zi minunată!”, un buchet cu lalele multicolore va transmite acest mesaj cu succes.

Zambilele

Zambilele sunt un simbol al afecțiunii, fiind potrivite dacă vrei să faci un cadou membrilor familiei sau prietenilor. Zambila mai poate fi asociată cu fidelitatea și constanța sentimentelor. Bunătatea, tandrețea și amabilitatea sunt și ele simboluri ale zambilei, așa că nu uita de ele atunci când vrei să spui cuiva „Mulțumesc”.

Poți opta pentru zambile în ghiveci, dacă știi că persoana care le va primi are o grădină, dar la fel de bine poți oferi un aranjament floral sau un buchet cu zambile.

zambile

Narcisele

Narcisele sunt asociate cu renaşterea, cu noile începuturi datorită faptului că sunt printre primele flori care apar primăvara. În unele tradiţii este floarea care se oferă la botezul unui nou născut.

Este, de asemenea, considerată floarea prieteniei şi a respectului. În China, narcisa simbolizează norocul, prosperitatea şi speranţa.

Freziile

Considerate florile misterului, datorită parfumului lor subtil, freziile sunt o încântare pentru multe femei. Simbol al încrederii, prieteniei și inocenței, ele sunt de multe ori asociate cu miresele și căsătoria. În epoca victoriană, ele simbolizau chiar încrederea dintre parteneri.

frezii

Adorate pentru aspectul lor delicat și pentru parfumul discret, freziile pot fi o opțiune de cadou oricând, nu doar primăvara. La Florăria Magnolia găsești frezii, alături de lalele, dar și alte flori de primăvară pe tot parcursul anului.

Dacă până acum le asociai doar cu primăvara, dar poate nu le știai simbolurile, de acum înainte te poți gândi și la aceste aspecte atunci când le oferi cadou și, de ce nu, le poți interpreta semnificația atunci când le primești.

 By Renata Iura, Content Writer magnolia.ro

autor magnolia

Renata Iura este Content Writer la magnolia.ro, cea mai mare florărie online din România. Dragostea pentru plante și flori a făcut-o să studieze Peisagistica, dar pasiunea pentru cuvinte a determinat-o să renunțe la inginerie și să înceapă să scrie. Cel mai mult îi place că, prin ceea ce face, contribuie puțin la emoția celor care primesc un buchet de flori.

Sursă foto: Florăria Magnolia

Prima platformă care unește mamele antreprenor

Mamprenoare, platforma online care unește sub același acoperiș mamele antreprenor românce din țară și din Diaspora, a fost lansată şi oferă promovare gratuită tuturor membrelor Comunităţii Mamprenoare.

http://mamprenoare.eu/ este o platformă care adună într-un singur loc și face cunoscute la nivel național și internațional, atât membrele comunității Mamprenoare, cât și produsele acestora. Astfel, toate cele aproximativ 200 de mame antreprenor membre ale comunității – și numărul lor este în creștere exponențială! – beneficiază de un profil profesional gratuit pe această platformă. Profilul include povestea trecerii fiecărei membre a comunităţii de la statutul de angajat la cel de antreprenor, o fotografie de profil, precum și datele de contact.

Pe http://mamprenoare.eu/, antreprenoarele își promovează produsele și serviciile și scriu articole de interes public în legătură cu domeniile lor de activitate.

Dezvoltatorii platformei, un cuplu de români care trăiesc în Belgia, intenționează să includă și un forum unde membrele să poată discuta pe diferite teme de interes, cum ar fi parteneriate, organizarea de evenimente publice sau de acțiuni caritabile. O altă idee este includerea pe http://mamprenoare.eu/ a unui modul de webinarii pentru membrele care au expertiză în diverse domenii și care pot ajuta comunitatea să crească.

Comunitatea Mamprenoare este un Business Hub & Accelerator pentru mamele care își doresc dezvoltarea unei afaceri proprii care să le permită să devină independente financiar. Comunitatea a fost fondată în urmă cu 2 ani de către Alina Bota, mamă antreprenor, economist, cu experiență de peste 18 ani în domeniul financiar-bancar care le este membrelor consultant, trainer și mentor.

„Scopul comunităţii este acela de a oferi mamelor care își doresc să își dezvolte propria afacere inspirație, educație în business și motivație, prin diferite instrumente: workshopuri, întâlniri online și offline, toate concentrate pe rezultate, nu doar pe networking. Educația este personalizată pe nevoi și membrele colaborează în diverse proiecte și se promovează reciproc. Toate acestea, cu scopul de a crește afaceri sănătoase și de a oferi copiilor nostri un model de viaţă echilibrat” spune Alina Bota, Fondatoarea Comunității Mamprenoare.

În comunitatea Mamprenoare nu există taxă de membru. Intrarea se face prin intermediul unui workshop de antreprenoriat la care mamele sunt invitate să participe pentru a înțelege câteva principii de bază în afaceri care le vor ajuta să ajungă rapid la profit. Mamprenoarele au astfel șansa de a se cunoaște personal încă de la început, dar au și un grup de facebook unde discută și pun la cale întâlnirile de lucru lunare, la nivel local. Comunitatea Mamprenoare are acoperire internațională, cu comunități locale conduse de manageri locali în orașe precum București, Iași, Cluj Napoca, Ploiești, Timișoara, Alba Iulia și lista este în continuă creștere deoarece din comunitate fac parte tot mai multe românce din Elveția, Franța, Belgia sau UK.

Tipurile de afaceri ale mamprenoarelor sunt foarte diverse, de la mici ateliere de produse hand-made până la avocați, psihologi, terapeuți, nutritionişti, comunicatori, poeţi, designeri florali și ciocolatieri. În 2017, au avut loc mai multe workshopuri „Și mămică, și antreprenor de succes” în țară și în străinătate, iar multe membre au parcurs unul dintre programele de dezvoltare ale unei afaceri de la zero numite „From Zero to Hero”. Anul 2017 s-a incheiat cu o suită de evenimente: o lansare de carte, un workshop și o petrecere în cinstea colaboratorilor și partenerilor mamprenoarelor.

Planurile de viitor ale comunității Mamprenoare includ parteneriate cu alte comunități cu valori comune; editarea revistei în versiune print „Mamprenoare”, unde membrele din toată țara vor scrie articole și își vor face auzită vocea; organizarea Târgului Mamprenoarelor – prima ediție urmând să aibă loc între 5-6 mai 2018, în Cluj-Napoca. Este vizată creșterea organică a comunității și, mai ales, a afacerilor membrelor comunității.

Testimoniale:

„Am inceput în lumea antreprenoriatului haotic, investind zeci de mii de euro într-un stoc de marfă cu care nu ştiam ce să fac, cui să mă adresez, ce tip de business vreau sa încep şi care este viziunea mea pe termen lung. Norocul meu a fost ca într-o zi am vazut o reclamă cu un curs “Şi mamică, şi antreprenor de succes”. Am cunoscut-o pe fondatoarea comunităţii, care mi-a dat o încredere extraordinară ca acel start pornit prost se poate remedia. În urma şedinţelor de 1 la 1, business-ul meu a început să intre într-o linie dreaptă, să-mi fie clar cui şi de ce mă adresez, am învăţat să îmi valorific corect munca şi am primit motivaţia de care aveam atâta nevoie în această lume a antreprenoriatului. Recomand Comunitatea Mamprenoare tuturor mămicilor care îşi doresc o afacere prosperă”- Ioana Toncean – Business Owner, Yanna Shop, Cluj Napoca

Pagini utile:

-Mamprenoare pe web: http://mamprenoare.eu

-Mamprenoare pe facebook:  https://www.facebook.com/mamiciantreprenor/

Date de contact:

Alina Bota, fondator

0737/ 809 697

contact@mamprenoare.eu; alina.bota@levelup.vision

Ioana Chifor, Untold – Povestea nespusă a reorientării în carieră

„Dacă ai descoperit lucruri care-ți plac, care te motivează, lucruri pe care le faci din plăcere și nu simți că muncești, atunci fă această schimbare în carieră” (Ioana Chifor, PR Manager UNTOLD)

Ioana Chifor este o femeie care nu își impune „niciodată bariere”, așa cum se descrie chiar ea, în mod asumat. Dacă îți dorești un model care a îndrăznit, a riscat și a reușit, Ioana este exemplul perfect, deoarece vine cu sfaturi concrete, esențiale pentru un parcurs sănătos în carieră, amintindu-ne cât este de important să ne asumăm fiecare experiență profesională și să luăm ce este mai bun din ea.

În interviul acordat Revistei The Woman, Ioana ne vorbește despre ce înseamnă să muncești cu plăcere, despre curajul de a face o schimbare, despre motivație și idealuri care și-au schimbat direcția, dar nu viziunea, dezvăluindu-ne marea sa pasiune, care este și cauza tuturor lucrurilor inedite de care are parte acum – Muzica.

Când ai simțit că este necesar să renunți la meseria ta de jurnalist și să faci parte din echipa Poveștii Nespuse – UNTOLD, respectiv NEVERSEA? 

Nu aș spune că am simțit neapărat că a fost necesar, dar am simțit într-adevăr provocarea de a încerca să fac altceva. După aproape 9 ani de PRO TV, mi-am dorit să trec de partea cealaltă a baricadei și să încerc meseria de PR. În urmă cu trei ani am primit din partea echipei UNTOLD, și anume din partea lui Edy Chereji, propunerea să vin în echipa de comunicare a festivalului, care pe vremea aceea se afla la prima ediție.

20180214_14394408_Ioana Chifor foto Calin Ilea

Recunosc că mi-a făcut cu ochiul propunerea, însă am fost un pic reticentă și parcă, parcă nu-mi venea să mă rup de echipa de oameni lângă care am muncit cot la cot 9 ani și totodată la meseria de jurnalist. Eu am avut foarte mare încredere în proiectul lor, de la început, și în orice fel am putut, am încercat să-i susțin. Mi-am dat seama din prima secundă în care am auzit de proiect, că acest festival va însemna enorm pentru Cluj-Napoca și pentru România și cred că și datorită acestui lucru, Edy, care este head of marketing & communication UNTOLD, m-a invitat în echipa lor. Înainte de a doua ediție, am primit din nou propunerea de a lucra în departamentul de marketing și comunicare UNTOLD, ca PR Manager și, de data asta, am spus „DA”.

Pentru mine, cei aproape 9 ani de PRO TV au însemnat enorm. PRO TV a fost o școală pentru mine, o școală care m-a maturizat atât profesional, cât și personal și datorită lor și oamenilor de acolo sunt ceea ce sunt astăzi și chiar vreau să-i enumăr doar pe câțiva, mulțumindu-le: Loredana Danciu, Radu Badiu, Silviu Calangiu, Carmen Popa și nu în ultimul rând, Gabriela Popescu, directorul departamentului de știri al PRO TV. Sunt oameni care și-au pus amprenta asupra mea și care m-au crescut ca jurnalist și om, iar pentru asta le mulțumesc.

20180214_14571204_Ioana Chifor foto Calin Ilea

Ca să vă dați seama cât de mult a însemnat familia PRO pentru mine o să vă spun că și astăzi, în ședintele de UNTOLD, când vorbim despre comunicare, mă exprim „la noi la PRO TV faceam așa și pe dincolo” și mi se atrage mai mereu atenția că nu mai lucrez de doi ani acolo sau mi se spune că luna asta să trec atunci pe la PRO TV după salariu. Ca să concluzionez aș spune așa: PRO TV m-a format ca profesionist și au fost niște ani extraordinari, dar nu am putut rezista tentației de a-mi oferi noi provocări, în cadrul unui alt brand puternic, precum UNTOLD.

Povestește-ne puțin despre debutul tău în cadrul UNTOLD? Cine ți-a insuflat dragostea pentru festivalurile de muzică?

Am intrat repede în pâine, vorba aia. A fost o trecere ușoară, însă mi-a luat ceva timp până mi-am dat seama că sunt de partea cealaltă a baricadei. Am ajuns în echipa UNTOLD în luna aprilie, deci doar cu 4 luni înainte de festival și trebuia să mă adaptez repejor la tot ceea ce am de făcut. Am avut mereu o relație bună cu foștii mei colegi jurnaliști și asta m-a ajutat și mă ajută destul de mult în ceea ce fac acum.

Untold2017_0806_024026_2931_NC

Pe lângă asta, am avut și sprijinul echipei, care îmi cunoștea potențialul și calitățile și, chiar dacă nu aveam experiența necesară, am avut parte de susținere,  reușind într-un timp foarte scurt să mă „specializez” la locul de muncă. Dacă e să mulțumesc cuiva pentru tot ceea ce știu acum, în calitate de comunicator, dar și pentru ceea ce am învățat în ultimii doi ani, acela ar fi Edy Chereji, dar și echipei.

Am învățat să gestionez situațiile de criză, am învățat ce înseamnă să fiu de partea cealaltă și am învățat să am răbdare. Aici am o problemă și am avut mereu, poate și din cauza ritmului în care lucram înainte, ca jurnalist. Totul se întâmpla ACUM și voiam informațiile cât de repede. N-aș putea să spun că mi-a insuflat cineva dragostea pentru festivalurile de muzică. Mie îmi place extrem de mult muzica. Pun muzică pe toate televizoarele din casă, pe oriunde aș trece, prin casă, să ascult câte ceva. Știu că pare nebunie curată.

Neversea2017_0707_200838_7239_EP

În concluzie, iubesc muzica și cred că de aici și dragostea pentru festivalurile de muzică. După ce am plecat din PRO TV, 99,9 % din prietenii și oamenii care mi-au scris mi-au spus că „ți se potrivește jobul ăsta ca o mănușă”. Și da, am simțit că așa e, pentru că vă spun sincer: iubesc ceea ce fac, iar cele două proiecte, UNTOLD și NEVERSEA mi-au intrat la suflet, încă de la început.

Cum se descrie Femeia Ioana Chifor? Care sunt lucrurile pe care le-ai învățat despre tine în ultimul an? Ce alte pasiuni te definesc?

Femeia Ioana Chifor s-ar descrie ca iubitoare, sinceră, afectuoasă, ambițioasă dar și haotică, fără răbdare și foarte curioasă. Un lucru pe care-l știu sigur despre mine este acela că nu-mi impun niciodată bariere. Și anul acesta mi s-a confirmat acest lucru încă o dată. Pasiuni care mă definesc? Hmm, în afară de muzică, filme și un pic de sport, aș spune că îmi plac călătoriile, oriunde în lume.

20180214_14581200_Ioana Chifor foto Calin Ilea

Și, ca să poți călători confortabil, ai nevoie de încălțăminte confortabilă. Tocmai de aceea am devenit, în timp, pasionată de bascheți și teniși. Aș putea spune că am o colecție numeroasă, însă tot nu sunt îndeajuns. La fel sunt și cu hainele, pe care îmi place să le cumpăr de la designerii noștri români. E adevărat mesajul pe care îl vedem des pe niște tricouri „Proud to wear Romanian designers”. Și am câțiva designeri preferați, cum ar fi: Veronica Frisan, Csilla Tulogdy, Inga Bragaru și, mai nou, mă atrag foarte mult hainele de la Alchemy.

Cum reușești să realizezi echilibrul între viața personală și cea profesională, la job?

În departamentul de marketing și comunicare, Edy are o relație apropiată cu întreaga echipă și nu încearcă să ne impună să facem lucruri, ci să ne dorim să facem lucruri. Eu sunt foarte încăpățânată, vulcanică și orgolioasă și, din cauza asta, de multe ori ne înfruntăm la serviciu, dar asta nu ne afectează armonia de acasă, pentru că Edy e mai calculat și lasă de la el. După asta, îmi explică cu aceeași răbdare că, dincolo de orice orgoliu și încăpățânare, avem de rezolvat o problemă punctuală, care nu se va rezolva niciodată de la sine.

20180214_15270946_Ioana Chifor foto Calin Ilea

Eu am foarte mare încredere în el și, până la urmă, este responsabil și își asumă deciziile care privesc departamentul. În timp, am devenit mai răbdătoare și am învățat multe lucruri, așa că aceste mici înfruntări încep să dispară. În cazul nostru, mi se pare extrem de benefic că lucrăm împreună și asta pentru că ne completăm reciproc și, de cele mai multe, ori gândim la fel. Încercăm să lăsăm problemele de serviciu la birou și acasă să vorbim despre noi, familie și prieteni.

Care este idealul spre care tinzi din punct de vedere profesional?

Dacă m-ai fi întrebat treaba asta acum 10 ani, ți-aș fi răspuns că idealul meu profesional era să ajung la Washington, în biroul de presă de la Casa Albă. Pe bune, mereu mi-am dorit asta. În liceu voiam să mă fac corespondent de război, dar mi-a zis mama că dacă vreau să fac asta, ea mă leagă de calorifer să nu plec nicăeri, iar mai apoi, în timpul facultății, a venit dorința asta și idealul  de a lucra la Casa Albă. Până la urmă nimic nu e imposibil, dacă îți dorești.

Însă, pentru că-mi iubesc țara, am zis că-i mai bine să rămân aici și să încerc să contribui cu ce pot la bunăstarea ei. Dar pentru că mă întrebi acum, îți voi spune că îmi doresc să ajung PR Manager al celui mai mare festival de muzică din lume, UNTOLD. Pentru că da, acolo văd eu festivalul UNTOLD în câțiva ani. Dar să știi că prietenii îmi spun că aș putea să fac oricând o carieră și în stand-up comedy.

20180214_16192745_Ioana Chifor foto Calin Ilea

Ce sfaturi ai oferi femeilor care își doresc să se reorienteze în carieră? Care sunt lucrurile esențiale pe care consideri că trebuie să le cunoască?

Să aibă curajul să facă o schimbare dacă simt că asta își doresc. De cele mai multe ori ne complacem într-un job sau într-o situație, pentru că pare confortabil, însă asta duce la plafonare în timp și la lipsa productivității. Dacă ai descoperit lucruri care-ți plac, care te motivează, lucruri pe care le faci din plăcere și nu simți că muncești, atunci când le faci, atunci fă această schimbare în carieră.

Dacă ai putea să te caracterizezi în doar 3 cuvinte, care ar fi acelea? 

Nu prea-mi place să mă descriu, așa că am făcut un exercițiu cu colegii din birou, care a stârnit multe zâmbete. I-am pus pe ei să mă descrie în trei cuvinte și înșir aici cam ce a ieșit:  JOYFULL, HIPERACTIVĂ, AMBIȚIOASĂ și SOCIABILĂ.

By Diana Arieșan – editor The Woman111

Diana, profesor pentru învățământul preșcolar, cu o experiență de 12 ani în domeniu, este autorul cărții „ Abis în dealul sihastru”, lansată în anul 2013 (Editura Grinta, Cluj-Napoca). În anul 2015 a devenit membru al Cenaclului UBB, proiect realizat în parteneriat cu Uniunea Scriitorilor din România, Filiala Cluj. Absolventă a Facultății de Psihologie și Științe ale Educației și a Școlii Populare de Arte „ Tudor Jarda”, din Cluj-Napoca, secția retorică, Diana are preocupări pentru artă, sub toate formele sale. În perioada 2012-2014 a fost membru al trupei de teatru „ Pavlov 25”, iar în prezent își consolidează abilitățile de retor în cadrul diferitelor evenimente culturale.

Sursă foto: Călin Ilea

Femeie lider. Vine barza, bine-mi pare!

Ești în acel job de ceva vreme. Parcă nu mai simți acel imbold de a te trezi în fiecare dimineață și de a merge la serviciu. Nu se zărește nimic la orizont, doar noi sarcini, efort din ce în ce mai mare. Sunt momente în care ai vrea să poți spune cumva „Stop”, numai ca să-ți pui niște întrebări serioase și a-ți răspunde onest la întrebarea: „Încotro, fată dragă?”

Dar iată că cele două liniuțe de la recentul test de sarcină parcă au oprit timpul în loc. Vei avea atât de mult timp să visezi, încât tot ce părea important până acum pentru tine parcă nu mai arde chiar așa de tare. Nu-i așa?

Amalia Sterescu2

Iată câteva aspecte de care ar trebui să ții seama în această etapă a vieții tale, sfaturile acestea vin de la o femeie cu trei copii acasă și cu ceva realizări profesionale la activ:

1. Nu da buzna în biroul șefului ca să-i dai vestea cea mare

Fă-o după minim trei luni. Dacă e genul de șef care îți va face viața amară, pentru că te vede ca pe o resursă numai bună de exploatat și nu ca pe o ființă umană, întărește-ți relația cu HR-ul companiei, caută să îți pregătești un succesor pentru rolul curent, fă mai mult networking strategic în interiorul organizației  și amână cât poți momentul marelui anunț.

2. Dacă ai un rol managerial

Pregătește o predare ca la carte și documenteaz-o. Succesorul oricum își va întări poziția ponegrindu-te pe la spate, dar ce e important este ca tu să știi că ți-ai făcut treaba exemplar.

3. Dacă ai plecat deja în concediu prenatal

Nu te deconecta chiar de tot de mailul companiei, rămâi informată!

4. Când ai vreme mai ieși cu echipa ta la o cafea

 Mai ia pulsul și vezi cum merg lucrurile pe acolo.

Amalia Sterescu 23

5. După marea transformare de la femeia cu carieră la mama cu carieră

Pregatește-te să faci față avalanșei de sentimente contradictorii: „Carieră sau familie?”, „Oare cum le pot avea pe amândouă?” Sentimentul acela de vină pe care-l simți când vrei să uiți de job/carieră, când te uiți în ochii copilului sau invers, sentimentul acela de vină pe care îl simți, când îți citești mailurile, cam la câteva ore după ce ai născut – nu va dispărea! Mamele se simt întotdeauna vinovate, pentru că nu petrec suficient timp cu copiii lor. Punct. Împacă-te cu asta! Sau suferă în continuare.

6. Ești de ceva vreme acasă

Și totuși printre pampers, biberoane, alăptat, miros de vomă  pe haine, nopți nedormite și cântăriri obsesive în baie – simți cumva o noutate. Creierul tău începe să funcționeze altfel. Șefa aia arțăgoasă, jobul plictisitor sunt undeva departe. Te redescoperi ușor, ușor pe tine, cu visele și aspirațiile tale, dincolo de targeturi și presiunile de business. Dacă vrei o schimbare, cugetă adânc – cât de tare te preocupă subiectul? Indiferent de decizia pe care o vei lua, un lucru e sigur: până la următoarea sarcină nu vei mai avea acest răgaz de a trage linie și de a-ți pune întrebări serioase, cu răspunsuri cât se poate de oneste.

7. Nu vei uita niciodata ziua când ți-ai lăsat pruncul acasă, pe mâini străine

Mai ales la primul copil. Chestia asta e așa dureroasă, încât niciun bărbat pe lumea asta nu o va putea înțelege. Alege cu cap, testează, nu te grăbi. Persoana aceea va influența sănătatea, comunicarea și mișcările copilului tău, în primii ani de viață. Regretele alegerilor proaste vor fi inutile.

Amalia Sterescu3

8. Ești pregătită să revii în acțiune?

Asigură-te că joci în piesa potrivită! De preferat să alegi tu, nu soțul, nu alți membri ai familiei, ci tu. Și nu ceda la presiuni de genul: „Avem nevoie de tine aici, când te întorci?” Nu ai citit legea română? Citește-o! Cunoaște-ți drepturile și fii gata să ți le aperi!

9. Nu accepta niciun deal!

Cumva angajatorul tău s-a decis ca e un moment bun să te înlocuiască sau să-ți restructureze postul chiar dacă ești în maternitate? Nu accepta niciun deal! Ai semnat pentru o amărâtă de sumă de bani, contra demisiei semnată frumușel (se practică)? Ia-ți adio de la drepturile tale. A, și de la principii și „coloana ta vertebrală”.

10. Bucură-te! Ești mamă

Ești mamă. Și profesionistă. Și soție. Și fiică. Sucesul tău de aici înainte se va măsura altfel, toate reperele tale de succes vor fi modelate de gâgâlicea aia mică, ce îți zâmbește zglobiu, tocmai când ai îndrăznit să-ți spui cu voce tare: „Nu mai pot!”

Mergi înainte pe drumul Tău!

Despre mine și poveștile mele aici: www.amaliasterescu.ro

By Amalia Sterescu 

Leadership Consultant. Personal Branding Strategist. Outsourcing Community Builder www.amaliasterescu.ro

Amalia Sterescu

Cu o experiență de 20 de ani în conducerea echipelor locale și internaționale, Amalia Sterescu a devenit antreprenor în urmă cu cinci ani, lănsând în premieră în România o serie de proiecte precum: Primul portal al comunității de outsourcing din România – www.outsourcingadvisors.ro; Prima școală de public speaking www.publicspeakingschool.ro, unde s-au instruit până în prezent peste 800 de profesioniști dar și elevi în cadrul programului Speaking Hero, un progam inedit de luptă cu timiditatea copiilor prin public speaking; Primul program de instruire Leadership Charismatic și prima Conferință Corporate Wellbeing din România; este printre primii profesioniști certificați în Personal Branding sau Transformarea digitală a unei organizații; a inițiat Amalia Sterescu Academy, punând la dispoziție o serie de pastile video de instruire pe canalul său YouTube www.youtube.com/amaliasterescuacademy.

Autoare a numeroase articole pe teme de leadership, public speaking și personal branding, Amalia Sterescu este contributor Republica.ro, Forbes.ro, Thewoman.ro și autoare a cărții www.tangocuviața.ro. Activitatea sa ca antreprenor nu a rămas nerăsplatită, Amalia Sterescu fiind premiată cu o serie de premii în ultimii ani: Mentoring Honoris Causa acordat de Lauder Reut Foundation, Speakerul anului 2012 – Femei în afaceri, Cel mai bun speaker Business Days –  2013;  Ambasador al conferinței „The Women” – 2014, Best Community Leader –  Business Arena în 2014, Mentor în educație – The Woman, 2015.

 Surse foto: Laura Bâlc, shutterstock.com

Anca Șerban

Speaker@The Woman Entrepreneurship Workshops

Anca Șerban is an etiquette consultant expert, Kutschera-Resonanz® Coach, Master and Toastmasters certified public speaker.

She founded ManierArt, an etiquette consulting project dedicated to help professionals to improve their communication, enhance their interpersonal skills and personal brand.

She developed similar trainings special designed for children. These trainings
will help the kids to gain respect and discover and improve the good manners.