Author: Mara Lazăr

Gala CONAF Women In Economy 2024, victorie pentru antreprenoare: angajamentul premierului pentru reprezentarea de gen în proporție de 50%

Sala Ateneului Român s-a dovedit neîncăpătoare, la cel de-al șaselea eveniment emblematic pentru antreprenoriatul feminin și egalitatea de gen. Devenită tradiție, Gala CONAF „Women in Economy – We dream, we can, we lead!”, s-a desfășurat anul acesta, în premieră pentru o confederație patronală, sub înaltul patronaj al Parlamentului European și al Reprezentanței Comisiei Europene în România. Ecosistemul antreprenoarial feminin a obținut o victorie, după ce prim-ministrul Marcel Ciolacu a anunțat pe scenă, angajamentul ferm că se va asigura ca, în toate consultările cu reprezentanții mediului de afaceri, femeile să fie reprezentate în proporție de 50%. Această măsură vine ca o recunoaștere a succesului și eficienței demonstrate de femeile antreprenor, care contribuie semnificativ la economia românească, și care conform studiilor, generează profituri mai mari procentual decât omologii lor bărbați. Prin acest angajament, prim-ministrul subliniază importanța egalității și a dreptului la reprezentare echitabilă, oferind antreprenoarelor o platformă egală de exprimare și decizie în cadrul dialogului social care modelează viitorul mediului de afaceri. Este un pas major spre un mediu de afaceri mai incluziv și echitabil, care valorizează contribuția fiecărui membru al societății.

Un eveniment de asemenea magnitudine precum Gala Women In Economy produce o undă de impact profundă și întărește echitatea, diversitatea și recunoașterea succesului antreprenoarelor în societate. 

Alături de cei peste 1.000 de invitați – oficiali, diplomați, manageri, antreprenori, au fost prezenți pe scena Ateneului Român: Consilierul prezidențial, domnul Cosmin Marinescu, care a transmis mesajul Președintelui României, E.S. domnul Klaus Werner IOHANNIS pentru întregul mediu de business; Președinta Republicii Moldova, E.S. doamna Maia SANDU; Președintele Senatului României, domnul Nicolae Ionel CIUCĂ; Prim-ministrul României, domnul Marcel CIOLACU; Șefa Reprezentanței Comisiei Europene în România, E.S. doamna Ramona CHIRIAC; Ministrul Culturii, doamna Raluca TURCAN; Ministrul Afacerilor Externe, doamna Luminița Teodora ODOBESCU; Ministrul Dezvoltării, Lucrărilor publice și Administrației, domnul Adrian-Ioan VEȘTEA; Ministrul Cercetării, Inovării și Digitalizării, domnul Bogdan IVAN; precum și Ambasadorul SUA în România E.S. doamna Kathleen KAVALEC. 

De asemenea, au mai fost prezenți o serie de oficiali, precum șeful Cancelariei Prim-ministrului, domnul Mihai GHIGIU; ambasadorul Croației E.S. doamna Marija KAPITANOVIĆ; ambasadorul Republicii Elene E.S. doamna Evangelia GRAMMATIKA; ambasadorul Republicii Moldova E.S. domnul Victor CHIRILĂ; ambasadorul Regatului Spaniei în România și Republica Moldova E.S. domnul José Antonio Hernández PEREZ-SOLORZANO; ambasadorul Turciei E.S. domnul Özgür Kıvanç ALTAN, ambasadorul Austriei E.S. doamna Margit BRUCK-FRIEDRICH, Deputy Head of Mission of Estonia, doamna Kersti KIRS. 

Cortina Ateneului Român s-a ridicat la Gala ”Women In Economy – We dream, we can, we lead!” pentru a onora zece doamne care și-au depășit limitele propriilor ambiții, au transformat barierele în adevărate lecții de viață și au excelat în diverse domenii cheie ale societății. În cadrul ceremoniei de premiere au fost acordate și două premii speciale.

Cristina CHIRIAC, președinta CONAF, a declarat în deschiderea celei de-a șasea ediții: „În diversitatea ei, Confederația a dezvoltat reziliență și perseverență, nu numai pentru a răspunde provocărilor, dar și pentru a proteja valorile comune.

Există momente existențiale când oamenii, în diversitatea lor, se strâng pentru că trebuie să facă față și să învingă  provocări și amenințări.

Cel mai mare eveniment al anului dedicat antreprenoriatului feminin a marcat un important succes al conceptului de incluziune, a cărui materializare societatea românească o cere prin vocea CONAF, de peste 8 ani. 

Recunoașterea la cel mai înalt nivel al contribuției și performanței feminine ca parte fundamentală a economiei, în discursul prim-ministrului, domnul Marcel Ciolacu, odată cu invitația oficială la masa dialogului social, are pentru CONAF putere de lege.

Incluziunea ca instrument de plusvaloare atât la nivel european, dar și local, reprezentativitatea feminină, un nou model de gândire și management, sunt nevoi ale unei sincronicități pe care România o dorește la nivelul întregii societăți. 

Patronajul celor două instituții fundamentale pentru construcția europeană, Parlamentul European și Reprezentanța Comisiei Europene, plasează un cap de pod spre un viitor sustenabil și am sentimentul împlinirii unui scop pe care l-am subscris fiecărui proiect al confederației.

Într-un an cu puternice valențe electorale, România are nevoie de stabilitate, și reunirea pe aceeași scenă a Președintelui Republicii Moldova, E.S. doamna Maia Sandu, a Președintelui Senatului României, domnul Nicolae Ionel Ciucă, a prim-ministrului României, domnul Marcel Ciolacu, a consilierului prezidențial Cosmin Marinescu, a Șefei Reprezentanței Comisiei Europene în România, E.S. doamna Ramona Chiriac, a Ambasadorului SUA în România, E.S. doamna Kathleen Kavalec și a celorlalți miniștri direct implicați, demonstrează congruența valorilor europene.

Mulțumesc tuturor celor care au răspuns chemării CONAF, pentru că, așa cum a spus Președintelui Senatului României, domnul Nicolae Ionel Ciucă, o economie se dezvoltă doar prin oameni care au curaj și putere de sacrificiu.

Nevoia de recunoaștere și recunoștință, manifestată prin ceremonia de premiere a personalităților care au strălucit pe podiumul Ateneului este un gest simbolic nu doar că îmbrățișează principiile noastre colective, dar reafirmă și angajamentul nostru neîntrerupt de a salvgarda și promova valori comune precum unitatea, curajul și incluziunea.”

Președintele României, E.S. domnul Klaus IOHANNIS, a transmis un mesaj de susținere prin Consilierul Prezidențial – Departamentul Politici Economice și Sociale, domnul Cosmin MARINESCU: „CONAF susține consecvent și puternic un ecosistem antreprenorial care promovează diversitatea, inovația și dezvoltarea sustenabilă. Anul acesta, la cea de-a VI-a gală „Women in Economy”, suntem martorii unui dialog activ și onest între sectorul privat și autoritățile publice, pentru schimbări pozitive în viața românilor.

Cu fiecare inițiativă, v-ați propus binele comun și progresul colectiv. Pactul pentru Muncă, proiect emblematic al CONAF, este un răspuns la provocările pieței muncii. Pactul pentru Educație Antreprenorială, în parteneriat cu Ministerul Educației, este o pledoarie pentru dezvoltarea competențelor antreprenoriale în rândul tinerilor, în linie cu provocările viitorului.

Sunteți parte a comunității WEgate, o platformă a Comisiei Europene dedicată femeilor antreprenor. Mediul asociativ este poarta de intrare în mediul economic, iar acest demers susține activitatea femeilor de afaceri la nivel internațional.

Anul 2023 a consemnat performanțe importante în mediul de afaceri, în special pentru antreprenoriatul feminin: fonduri de investiții nou create, competiții în favoarea inovației și o comunitate în plin avânt.

Femeile din România au devenit lideri în Europa în startup-uri cu potențial ridicat, reprezentând jumătate din totalul întreprinzătorilor români activi pe piețele internaționale, așa cum evidențiază raportul Global Entrepreneurship Monitor.”

Președintele Klaus IOHANNIS a remarcat prezența unui număr tot mai mare de femei în mediul de afaceri, în mediul academic, în artă sau în diverse domenii, în care “ele se disting prin performanțele admirabile, obținute prin muncă, voință și tenacitate”.

„România a făcut progrese semnificative în promovarea egalității de gen și în susținerea participării active a femeilor la cele mai înalte niveluri de reprezentare profesională. Conform raportului Băncii Mondiale din 2023, România se află în fruntea țărilor europene în ceea ce privește accesul femeilor la mediul de afaceri, cu un scor de peste 90 de puncte din 100. În prezent, suntem recunoscuți ca una dintre țările cu cele mai mici discrepanțe salariale între bărbați și femei, un fapt care întărește stimulentele profesionale în economia noastră”, a mai transmis Klaus IOHANNIS, Președintele României.

Participarea la eveniment, în premieră la invitația reprezentantelor antreprenoriatului feminin, a Președintelui Republicii Moldova, E.S. doamna Maia SANDU, a adus în prim-plan realizările sale impresionante pe scena politică și socială, viziunea sa progresistă asupra economiei incluzive, și a subliniat importanța unui mediu de afaceri care valorizează și promovează diversitatea și egalitatea. 

Maia SANDU a remarcat curajul antreprenoarelor de a se lansa și performa în afaceri: “Pe doamnele care vor fi onorate astăzi, dar și pe cele 90 laureate ale galelor precedente le definește în primul rând o calitate de care avem nevoie în aceste vreme tulburi pe care le trăim – curajul! Mă refer aici nu doar la curajul de a se lansa în afaceri, ci mai ales la curajul de a crede și de a rămâne fidele propriilor năzuințe, un curaj dublat de multă muncă. Pe ambele maluri ale Prutului avem nevoie de cât mai multe asemenea exemple de rezistență, de femei care să își asume rolul de lider, în toate domeniile de activitate, fie în societatea civilă, mediul academic și, mai ales, în politică. Nu îmi stă în fire să vorbesc despre mine sau despre parcursul meu, însă experiența mea politică mi-a arătat câtă putere și dăruire au femeile și cred cu tărie că este necesar ca tot mai multe femei să găsească curajul de a intra în politică și de a contribui la binele comun.”

Maia SANDU a mai spus că implicarea femeilor nu reprezintă doar un “act de echitate socială”, ci și un act de asumare a independenței. Ea a adăugat că este “mândră” de toate femeile din Republica Moldova care au avut curaj să își asume independența deciziilor.

„Cu cât mai multe femei independente vom avea, cu atât mai independentă și liberă va fi comunitatea și lumea întreagă. Vă mărturisesc că, personal, am fost mereu însuflețită și încurajată de exemplul curajului pe care l-au avut în ultimele decenii zeci și sute de mii de femei din Republica Moldova care au luat drumul străinătății și au muncit din greu pentru a-și întreține familiile rămase acasă. Femei care și astăzi își văd copiii, nepoții sau părinții cel mai adesea prin intermediul apelurilor video. Mi-am spus întotdeauna că dacă ele rezistă, eu nu am cum să renunț la scopul pe care mi l-am asumat atunci când am decis să intru în politică: să scoatem țara din mâinile unui regim corupt, să punem Republica Moldova pe drumul cel drept, de transformare într-un stat modern, cu o democrație consolidată și o justiție corectă, pregătită pentru aderarea la Uniunea Europeană”, a mai declarat Maia SANDU, Președinta Republicii Moldova.

În alocuțiunea sa, Președintele Senatului României, domnul Nicolae CIUCĂ a evidențiat: „am venit la acest eveniment din dorința de a-mi exprima încă o dată recunoștința și aprecierea pentru tot ceea ce reprezentați ca structură patronală, Confederația Națională de Antreprenoriat Feminin, și vă mulțumesc personal încă o dată pentru colaborarea excepțională pe care am avut-o atunci când am ocupat funcția de prim-ministru al României, dar și după aceea, pentru că s-a format această obișnuință a dialogului și am continuat să ne vedem pe diverse proiecte. Trebuie să recunosc, într-adevăr, că de fiecare dată m-au impresionat tenacitatea dumneavoastră, curajul de spune lucrurilor pe nume și, indiferent cu cine am stat de vorbă, mi-ați spus în față realitatea și, totodată, ați fost parte la aceste soluții și la deciziile care au fost luate și care trebuie luate și de aici înainte pentru ca problemele pe care dumneavoastră le identificați, cu care vă confruntați, să fie rezolvate.” 

Nu în ultimul rând, a mai subliniat faptul că antreprenorialul feminin reprezentat de CONAF a avut “o contribuție foarte importantă la ceea de înseamnă evoluția economică a României”.

Prezent la eveniment, Prim-ministrul României, domnul Marcel CIOLACU și-a exprimat bucuria de a fi din nou alături de CONAF. „Și chiar am un motiv în plus în acest an – și rog domnii să fie atenți – conform ultimului studiu realizat în România, firmele cu acționariat exclusiv feminin sunt semnificativ mai profitabile decât cele în care sunt acționari doar bărbați. E drept, cu cifre de afaceri mai mici, dar au o rată a profitului aproape dublă față de companiile deținute în totalitate de bărbați. Vă sunt, așadar, recunoscător pentru că în această seară am șansa de a fi alături de adevărata mină de aur a economiei românești și de aceea vreau să vă anunț că de azi înainte, la toate consultările pe care le voi avea cu reprezentanții mediului de afaceri, voi cere ca femeile să fie reprezentate în proporție de 50%. Mi se pare corect, dacă femeile antreprenor fac profituri mai mari decât bărbații, să aibă și drept de reprezentare egală.”

A punctat și faptul că reprezentantele CONAF reprezintă un model și pentru implicarea în cauzele sociale importante, precum sănătatea și educația, dând ca exemplu programul CONAF ‘Pactul pentru Tineri’, una dintre cele mai ample și mai serioase inițiative privind reducerea abandonului școlar din România.

Șefa Reprezentanței Comisiei Europene în România, E.S. doamna Ramona CHIRIAC a spus: „Colaborările incluzive cresc diversitatea cognitivă, care este esențială pentru a gândi soluții la problemele sistemice complexe cu care ne confruntăm în prezent, de la tranziția verde la impactul noilor tehnologii asupra modului nostru de viață și consum. A nu include jumătate de Românie, jumătate de Europă, jumătate de glob în procesul de luare a deciziilor și de elaborare a politicilor publice nu poate fi acceptabil. Egalitatea de șanse nu este un moft, ci o înțelegere corectă, rațională a unui imperativ care este atât social, cât și economic. Pierderile economice cauzate de disparitatea de gen în ceea ce privește ocuparea forței de muncă se ridică la 370 de miliarde de euro pe an. Îmbunătățirea egalității de gen ar putea duce la o creștere a PIB-ului european de până la 3,15 trilioane de euro, până în 2050. Leadership-ul, așa cum îl regăsiți la nivelul instituțiilor europene, Comisia Europeană și Parlamentul European, a arătat că femeile au calitățile necesare pentru a conduce în aceste vremuri pe care le numim de ‘permacriză’. Leadership-ul feminin a arătat că femeile președinte de țară își pot conduce țara înspre începerea unui parcurs european de succes.”

Ambasadorul SUA în România E.S. doamna Kathleen KAVALEC a spus că: „În această perioadă marcată de multiple provocări și crize globale, avem nevoie mai mult ca niciodată ca femeile să fie lideri în domeniul economic. Studiile au demonstrat că, atunci când femeile sunt încurajate din punct de vedere economic, ele reinvestesc în familiile și comunitățile lor, și produc un efect multiplicator care stimulează creșterea economică și contribuie la pacea și stabilitatea globală. Aș dori să-mi exprim aprecierea pentru CONAF că a reușit să reunească o coaliție largă de lideri din mediul de afaceri pentru a motiva și susține femeile și pentru a crea un mediu antreprenorial echitabil și durabil.

Un studiu OECD din 2023 despre antreprenoriat a descoperit că femeile continuă să fie mai puțin active în demararea afacerilor decât bărbații, o tendință observată în statele membre ale UE și în cadrul OECD. Dar m-am bucurat să descopăr că România și-a redus decalajul de gen în antreprenoriat cu 30% în ultimul deceniu. Prin eliminarea decalajului de gen în antreprenoriat putem, de asemenea, să contribuim la reducerea decalajelor de salarizare și de angajare dintre femei și bărbați și să oferim femeilor instrumentele de care au nevoie pentru a-și atinge întregul potențial.”

Ministrul Afacerilor Externe, doamna Luminița ODOBESCU a declarat: „Fie că vorbim de gestionarea conflictelor, a impactului schimbărilor climatice, a inegalităților economice și sociale, promovarea drepturilor femeilor este parte din soluția de care societățile noastre au nevoie, iar acest obiectiv rezonează deplin cu realitatea care ne aduce reziliența atât în diplomația românească, cât și în economia românească. În această perioadă complicată pentru noi toți, implicarea femeilor și leadershipul feminin continuă să aibă un rol esențial în consolidarea statului României în UE, în NATO, dar şi în procesul de aderare la OCDE.”

Ministrul Culturii, doamna Raluca TURCAN a zis: „Trebuie să recunoaștem: da, cifrele arată mult mai bine. Dar este în același timp loc și de mult mai bine în societatea românească. Mi-aș dori sincer, dincolo de declarații, să avem mai multe femei la conducerea instituțiilor publice, la conducerea spitalelor, școlilor, în Parlamentul României, în Guvernul României și, de ce nu, în Parlamentul European. Așa că, doamnelor, aveți o resursă inimaginabilă de energie și, în primul rând, de rezultate de calitate pe care mi-aș dori sincer să le punem cu toții la baza unei mai bune reprezentări a femeilor în viața publică.”

Ministrul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației, domnul Adrian-Ioan VEȘTEA a spus: ”Femeile astăzi au un cuvânt important de spus, au afaceri de succes, reușind astfel să contribuie decisiv la economia națională. De aceea, noi, la nivel politic, trebuie să susținem și să promovăm femeile prin politici, proiecte și programe care să le pună în valoare toate aceste calități.”

Ministrul Cercetării, Inovării și Digitalizării, domnul Bogdan IVAN a declarat: ”România este printre liderii europeni la numărul de specialiști IT – 40%. În cercetare și inovare, aproape 90.000 de femei duc România la următorul nivel, prin contribuții concrete, zilnice la dezvoltarea economică și socială a țării noastre.”

Majestatea Sa, Principesa Margareta, Custodele Coroanei a transmis un mesaj în cadrul Galei CONAF, de susținere și apreciere: „Realizările femeilor în lumea economică și cea a afacerilor sunt remarcabile și au un important rol de model în societatea românească. În lumea de astăzi, femeile au adus mereu schimbare, inovație, rigoare și simț al răspunderii. Ele dezvoltă afaceri, investiții, fac antreprenoriat și sunt, prin tot ceea ce fac, modele de urmat pentru generațiile viitoare. Această gală este un omagiu adus realizărilor individuale și, totodată, solidarității care caracterizează comunitatea antreprenorială feminină.”

Premiile au fost înmânate de personalități marcante: Ambasadorul Regatului Spaniei în România și Republica Moldova, E.S. domnul José Antonio Hernández PEREZ-SOLORZANO; Vicepreședintele ASIROM, domnul Paul ZARZĂRĂ; Rectorul Universității de Vest din Timișoara, domnul Marilen PIRTEA; Fondatorul Enayati Medical City, domnul Wargha ENAYATI; Directorul General Philip Morris România, domnul Mircea SCĂUNAȘU; Directorul General al Poștei Române, domnul Valentin ȘTEFAN; Președintele Bursei de Valori Bucureşti, domnul Radu HANGA; Adjunctului șef de misiune, Ambasada României în Republica Cipru, doamna Lavinia OCHEA; Fondatorul City Grill, domnul Dragoș PETRESCU; Președintele Grupului Eurolines, domnul Dragoș ANASTASIU; Directorul General, MSD România și Republica Moldova, domnul Marcelo Pascual MORALES; și Președintele Fondator Fan Courier, domnul Felix PĂTRĂȘCANU.

Parteneriatul dintre CONAF și Google România continuă și în acest an. Într-o demonstrație impresionantă de susținere pentru inovație și creștere a antreprenoriatului feminin în economia digitală, Google România a anunțat acordarea a 1.000 de burse „Grow Your Business with AI”, destinate exclusiv membrilor CONAF. Antreprenoarele vor beneficia de resurse valoroase și acces la cunoștințe de specialitate care le vor ajuta să navigheze într-un peisaj economic dinamic și să își maximizeze potențialul inovator.

Corul Bizantin ”Tronos” al Patriarhiei Române, dirijat cu măiestrie de Arhidiaconul Mihail Bucă, a deschis evenimentul cu o interpretare de excepție a imnului României și al Republicii Moldova.

Ministerul Culturii a sprijinit acest eveniment de anvergură prin parteneriatul cu Institutul Național al Patrimoniului, Corul Național de Cameră “Madrigal – Marin Constantin”, care au prezentat, în foaierul Ateneului Român, expoziția „Muzică și Patrimoniu”. Emblematica piesă „Flăcări și roți” scrisă pentru Madrigal de compozitorul român Corneliu Cezar, reconstruiește prin sunet spațiul unic al sitului dacic Sarmizegetusa Regia, parte a Patrimoniului Mondial UNESCO. 

În încheierea discursului său Cristina CHIRIAC, președinta CONAF, a felicitat laureații serii: ”Vreau să vă mulțumesc pentru inspirația și modelul pe care fiecare dintre voi îl definește în societate. Felicit fiecare doamnă pentru cariera și acțiunile sale cu puternic impact și vreau să vă asigur de suportul comunității CONAF în orice demers care vizează dezvoltarea sustenabilă a României. Boardul CONAF, fiecare patronat și sucursală locală, își păstrează porțile deschise către dumneavoastră!”

Trofeul aurit al galei CONAF, a fost înmânat în cadrul Galei Women In Economy, următoarelor doamne care au demonstrat că, We dream, we can, we lead: Premiul «Contribuția adusă dezvoltării sectorului imobiliar» – Country managerul CPI România, doamna Fulga DINU; Premiul «Cred în România» pentru educarea și formarea noii societăți – Inițiatorul A fost odată & Co-autor Români de poveste, doamna Măriuca MIHĂILESCU; Premiul «Pentru exemplu de intraprenoriat de succes în sectorul bancar» – CEO-ul ING Bank, doamna Mihaela BÎTU; Premiul «New era» pentru educație creativă – Fondatoarea grădiniței Arkedo, doamna Jacqueline PAVEL; Premiul «Always inspire» pentru exemplu de antreprenoriat feminin – CEO-ul Musette, doamna Cristina BÂTLAN; Premiul pentru restaurarea speranței în umanitate – Președinta Asociației Cetatea Voluntarilor, doamna Anamaria POPA; Premiul pentru excelență în medicină – Fondatorul și Directorul General Sanador, doamna Dr. Doris ANDRONESCU; Premiul «We seed, we grow, we feed» pentru expertiză și eficiență în agricultură – Președinta Sohatu SA, doamna Angelica IORDACHE; Premiul «1 manager cât 10» pentru cei 10 ani de creștere consecutivă a Nestle România – Country general managerul, Nestlé România, doamna Silvia STICLEA; Premiul galei «We dream, we can, we lead!» pentru curajul de a depăși limitele – Prima femeie pilot de avion supersonic din România și prima femeie comandant de aeronavă din Europa, doamna Simona MAIEREAN! Am acordat și două premii speciale: Premiul «We are the future» – Echipa de robotică RO2D2 și Premiul echipa de aur pentru momentele de glorie și mândrie națională – Echipa de handbal feminin Rapid București.”

În încheierea evenimentului, au fost aplaudați la scenă deschisă, toți cei implicați în programele și proiectele naționale CONAF, alături de boardul CONAF, urcând reprezentanți ai sucursalelor: CONAF Alba, CONAF Arad, CONAF Argeș, CONAF Bacău, CONAF Bihor, CONAF Bistrița Năsăud, CONAF Brăila, CONAF Brașov, CONAF București, CONAF Buzău, CONAF Călărași, CONAF Cluj, CONAF Constanța, CONAF Dâmbovița, CONAF Galați, CONAF Giurgiu, CONAF Gorj, CONAF Iași, CONAF Mureș, CONAF Neamț, CONAF Olt, CONAF Prahova, CONAF Satu-Mare, CONAF Sibiu, CONAF Timiș, CONAF Tulcea, CONAF Vâlcea; și ai patronatelor: Patronatul Antreprenorilor din Industria Înfrumusețării din România, Patronatul Medicilor Stomatologi din România, Patronatul Agenților Imobiliari din România (PAIR), Patronatul Comercianților și Servisanților de Case de Marcat din România, Patronatul Județean al Femeilor de Afaceri din Întreprinderile Mici și Mijlocii Bacău, Patronatul pentru Formarea Profesională a Adulților (PFPA), Patronatul pentru Antreprenoriat Social din România, Patronatul Femeilor Antreprenor, Patronatul Femeilor din Meșteșugărit (PFM), Patronatul Antreprenorilor din Domeniul Medical (PAM), Patronatul European al Întreprinzătorilor cu Dizabilități (PEID), și Patronatul Furnizorilor pentru Servicii de Medicină Fizică și Reabilitare Medicală, Balneologie, Servicii de Asistență Socială și Medicină La Domiciliu.

 

GALA ”WOMEN IN ECONOMY We Dream, we Can, we Lead!” a fost organizată cu sprijinul organizațiilor partenere: 

Institutul Național al Patrimoniului, Universitatea de Vest Timișoara, Backstage Production Group și Asociația Națională a Antreprenorilor 

Proud Partner: Google România 

Brave Partner: Philip Morris România, OMV Petrom, ASIROM și MSD

Great Partner: Luna Cleaning, Edenred, Vodafone, Transgaz, Euro Insol, Tempo Advertising, Auchan, Beauty-One, Argo Security, Galicea Mare, Baque, AB Traduceri, AZAY, Moov Leasing, iAM Sport și DEM Media. 

Parteneri media: AGERPRES, Televiziunea Română, Radio România Actualități, Radio România București FM, Profit TV, The Woman, Revista BIZ, Business Review, Spotmedia, Business Mark, Financial Intelligence, Wall-Street, Kudika, Garbo, EventsMax, România Pozitivă, Ultima oră, EM360, Juridice.ro, Trafic Media, Revista Cariere, Revista Q Magazine, Antena 3 Constanța, Transilvania Business, Club Antreprenor, Capital, Evenimentul Zilei, Info financiar, Media Consulta, Curs de guvernare, Focus Energetic, Gov.net, Transilvania365, E-femeia, Săptămâna financiară, Vocea Vâlcii, Energynomics, Chindia Media, Obiectiv Vocea Brăilei, TV Iubim Brașovul, Fonduri Structurale, La pas prin Brașov, Ziarul Afacerilor și KLARMEDIA – partener monitorizare media

 

Despre CONAF:

Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România ce reunește interesele antreprenorilor în spiritul european al egalității de gen și egalității de șanse. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă̆ ca urmare a necesitații de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 12 patronate, 20 asociații, 27 sucursale și peste 5.500 de companii, peste 170.000 de angajați.

CONAF organizează̆ evenimente importante pentru societatea românească̆, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltă și finalizează proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. 

Printre proiectele CONAF, amintim „Pactul pentru Tineri”, „Maratonul pentru Educație Antreprenorială” „DigitalUP” „Pactul pentru Muncă” – în parteneriat cu FPPG, „Pactul pentru Educație Antreprenorială” și seria de dialoguri deschise, „Turismul Românesc: Între impas și oportunitate”, Romanian Venture Forum, ce au generat pe lângă̆ ecourile în spațiul public, decizii legislative schimbări pozitive de mentalități. Sute de speakeri și mii de antreprenori au dezbătut în cele mai importante orașe românești, cele mai stringente probleme, în scopul găsirii soluțiilor optime și celor mai bune strategii de viitor.

CONSILIUL DIRECTOR CONAF: Cristina Chiriac, Dana Nuță, Anca Damour, Alina Gamauf, Camelia Șucu, Tatian Diaconu, Marius Ghenea, Nicoleta Munteanu, Gabriela Montoiu, Hildegard Brandl, Corneliu Bodea, Amalia Năstase, Viorica Pușcaș

Adriana Toma, Co-fondator MOON and CHAPEL: „Să trăiești conștient și în acord cu sine se adună în momente, ce se adună în zile, ce se adună într-o viață trăită frumos.”

În tumultul vieții cotidiene, adesea ne pierdem în agitație și uităm să ne conectăm cu esența noastră interioară. Totuși, în mijlocul acestei agitații, există o chemare constantă către trăirea conștientă și în armonie cu sinele. Această chemare a fost surprinsă în cuvintele Adrianei Toma, Co-fondator al MOON and CHAPEL, astfel:

„Mantra MOON and CHAPEL – “Living life as a spiritual act” – a pornit din credința că spiritualitatea nu este ceva extern pe care alegi să îl faci într-un timp limitat, într-o dată anume.”

MOON and CHAPEL și-a deschis porțile către cei care doresc să își trăiască viața ca un act spiritual datorită Adrianei și a partenerei sale în business, Sabrina Marinescu. Spațiul propune o abordare holistică asupra vieții, unde fiecare moment devine o oportunitate de conectare cu propria esență și cu energia din jur.

Am povestit cu Adriana, în acest material, despre modul cum această mantră a devenit nucleul filozofiei MOON and CHAPEL și cum spațiul îi încurajează pe cei care le trec pragul să își trăiască viața într-o manieră autentică și în acord cu valorile lor spirituale.

Prin ce rezonează mantra “Living life as a spiritual act” cu tine și Sabrina (Marinescu), cea alături de care ai pus bazele spațiului MOON and CHAPEL?

Am simțit de foarte multe ori în timp ce lucram cu Sabrina la conceptul MOON and CHAPEL că sunt lucruri pe care spațiul le cere, și care organic și-au găsit spațiul în povestea locului.

De la cele șase simboluri – inspirate din etnografia popular est-europeană –, care sunt încărcate cu intenția a milioane de oameni de-a lungul istoriei, la furnizorii minunați care ne trimit cel mai bun incense din toată lumea, la artiștii alături de care am creat produse unice, special concepute pentru noi… 😊

Care ai spune că sunt elementele prin care te invită spațiul MOON and CHAPEL să-ți trăiești viața într-o manieră spirituală?

Toate elementele mai sus menționate sunt încărcate cu energia și creativitatea oamenilor, care ne influențează mediul în care trăim, la fel ca și incens-urile pe care le folosim în anumite momente, fie să curățam spațiul, fie să ne ajute să ne conectăm la ceva mai înalt.

Înțelegem, dintr-un interviu pe care i l-ați acordat voi două Ralucăi Harabagiu, că MOON and CHAPEL este o extensie firească a valorilor voastre. Care sunt valorile tale și ale Sabrinei, care au stat la baza construirii spațiului MOON and CHAPEL?

„Firesc este cuvântul care ne-a condus foarte mult deciziile.”

Acest trăit frumos și firesc în toate zonele vieții, înconjurate de energie bună și de oameni frumoși ce își doresc să se cunoască pe sine și să evolueze, să înțeleagă viață în amplitudinea ei cu ajutorul tuturor uneltelor.

Când și cum s-a conturat ideea lansării conceptului MOON and CHAPEL, așa cum îl cunoaștem noi astăzi?

Tot din „firesc” a izvorât și ideea workshop-urilor pe care le avem de câteva ori pe lună la magazin, unde dorim sa creștem o comunitate, unde dezvoltăm teme diverse, de la tarot, la respirație conștientă și caligrafie mindful, ce ne pot deschide noi căi de cunoaștere.

Ideea pentru toate acestea a venit în pandemie când treceam amândouă printr-o perioadă de căutări, ce ne-au adus mai aproape de tot acest univers, care ulterior s-a transformat în pasiune, și într-o dorință de a deschide această lume și altora.

Cum sună povestea parteneriatului dintre tine și Sabrina în acest business?

Noi ne cunoaștem de aproape 15 ani, însă ne-a apropiat fix această curiozitate și căutare personală. A fost un match made in heaven în care a venit fiecare cu felul ei unic de a vedea lucrurile, pe care l-am adus la masa de creație MOON and CHAPEL.

Așa a ieșit acest melanj de frumos, spiritualitate și o platformă prin care putem împărtăși lucrurile în care noi credem și care ne-au ajutat enorm să creștem ca oameni.

Un business vine, cel mai adesea, ca un răspuns la o nevoie. Cărei nevoi de-ale voastre îi răspunde spațiul MOON and CHAPEL?

Am făcut lucrurile în concordanță cu ceea ce ne-ar fi plăcut nouă să găsim în București atunci când căutam incense de calitate și obiecte frumoase pe care să le folosim în micile noastre ritualuri zilnice.

De câțiva ani, deja oamenii sunt mai deschiși la acest gen de cunoaștere. Noi am vrut să arătam că spiritualitatea, orice înseamnă ea pentru fiecare, poate fi făcută și într-un spațiu frumos și cald. Că nu este despre vrăjitoare și lucruri necurate.

Noi am vrut să arătam că frumosul are vibrație înaltă, care ne susține și că faptul că arzi un bețișor dimineața în timp ce stai zece minute în liniște cu tine, punându-ți o intenție pentru zi, în primul rând te aduce în corp și te face mai prezent.

Și acesta este deja primul pas pentru o viață trăita atent și în acord cu sinele tău autentic.

Care sunt criteriile în baza cărora selectați produsele pe care le expuneți în shop-ul fizic și online al MOON and CHAPEL, astfel încât să fie în concordanță cu această promisiune?

Atunci când alegem ce produse să aducem sub umbrela noastră, în primul rând, ne uităm la oamenii cu care lucrăm, fie că sunt furnizorii de incense sau artiști.

Căutam oameni pasionați de ceea ce fac, cu care putem crea o relație. Avem mulți furnizori minunați cu care lucrăm: de la măicuțele de la Mănăstirea Nera, care ne trimit cele mai bune ceaiuri culese de ele, de pe dealurile rupte de lume din jurul mănăstirii, la artiști ceramiști cu care creăm împreună obiecte unice.

Tu și Sabrina ați creat o serie de 6 simboluri inspirate din pictogramele populare pe care le-ați asociat brandului MOON and CHAPEL. Care sunt aceste simboluri și ce ne poți spune despre ele?

Ne-am oprit asupra a șase intenții cărora le-am atribuit șase simboluri foarte des întâlnite în etnografia populară. A plecat din nevoia noastră de a ne conecta la energia spațiului est-european în care ne aflăm, la simbolurile folosite de mii de ani de străbunii noștri. Puterea intenției lor din spatele fiecărui simbol ne susține și pe noi până astăzi.

– Sacred Space: Am ales ochiul ca simbol universal al protecției și i-am adăugat pieptenele, cu puterea sa de curățare a tot ce este rău, de a lasă în urmă tot ce este bun și ordonat.

– Morning Grace: Soarele și spirala ce ne inspiră evoluție și speranță, energie, creștere permanentă și mișcarea înainte cu intenție. Este un simbol al energiei active, al începuturilor, al forței ce ne arată drumuri noi. Din momentul în care ne trezim, el ne ajută să ne atingem obiectivele, să ne transformăm visele și aspirațiile în realitate.

– Growth Manifesto: Copacul vieții și firul de grâu – abundență, prosperitate, fertilitate. Este o amintire permanentă că suntem înconjurați de daruri și că abundența este o stare de fapt. El te ajută să accezi la belșug și bunăstare.

– Eyes of the Heart: Simbolul inimii este cel mai puternic dintre toate. Nu există forță în lumea asta mai puternică decât iubirea. Cu cât iubirea crește, cu atât limitările se dizolvă și speranța crește. Semnul este o reinterpretare a pictogramei femeii cu mâinile în șolduri, dedicate creării feminine, aceea care hrănește, protejează și oferă iubirea în toate formele ei. Acest simbol permite energiei feminine să curgă liber și delicat, să umple inima cu iubire pură.

– Meditation Rituals: Acesta este un simbol al înălțării, al contemplării și al trezirii interioare. Coloana infinitului și mâinile care se roagă formează o imagine puternică ce ne deschide către viață, către un sentiment al apartenenței la universal. Se folosește în practicile de meditație pentru ghidare spirituală, pentru claritate și răspunsuri.

– Night Magic: Acest simbol a apărut ca o împreunare între Steaua Nordului și colții lupului, ce în armonie te protejează și te conduc în direcția bună în timpul somnului, protejându-te în timp ce dormi. Acesta este un simbol al bunăvoinței, ce crește vibrația spațiului în care te afli.

Cum au fost aceste simboluri primite de către comunitatea voastră de la debutul activității voastre până astăzi?

Comunitatea noastră a primit cu multă deschidere această idee. Probabil există o nevoie de a ne apropia cumva de ceva ce ancestral ne este atât de cunoscut.

Ideea din spatele lor a fost exact aceea de a aduce ceva ce pare demodat într-un cadru ce se poate adapta ușor în contextul zilnic, actual, de  “Modern every day rituals”, pe care le avem cu toții

Care este cea mai valoroasă lecție pe care ai învățat-o despre consumatorii de frumos din România de la momentul punerii bazelor spațiului MOON and CHAPEL până astăzi?

Am aflat că există mai mulți consumatori de frumos decât credeam în România, și că există un număr din ce în ce mai mare de oameni care simt nevoia să își dea puțină atenție și lor înșiși, oameni care caută însemnătate în lucrurile din jurul lor, oameni care apreciază calitatea.

Am observat o deschidere a clienților noștri către a încerca această parte de incense pe care noi o aducem din toată lumea, astfel încât am crescut varietatea de opțiuni de incense pe care o avem în magazin.

De ce este important în business ca nimic să nu fie lăsat la voia întâmplării?

„Nu credem în forme fără fond și tot ce am făcut amândouă în business-urile noastre a fost în total acord cu lucrurile în care noi credem și cu felul în care noi trăim.”

Lucrurile devin mult mai simple odată ce toate deciziile sunt luate prin acest filtru personal.

Când faci lucrurile din pasiune nu se mai simte ca o muncă, iar research-ul este mai mult unul care împlinește nevoi personale de cunoaștere, decât un task pentru un job.

Am observat că dacă lucrurile sunt aliniate nu au de ce să fie grele, iar atunci când sunt grele ne uităm unde există neconcordanțe în noi, în business, în oamenii din jurul nostru, în deciziile luate.

Adriana, mai știm și că pe lângă activitatea ta din cadrul MOON and CHAPEL, mai ai și rolul de co-fondator al Hadar Chalet. Dintre toate rolurile pe care le ai de îndeplinit în fiecare zi, care este cel care îți dă cele mai semnificative bătăi de cap? Dar cel care îți aduce cea mai multă satisfacție – și de ce?

„Indiferent de ceea ce fac, cea mai multă satisfacție îmi este adusă de reacțiile oamenilor la munca mea.”

La Hadar, după 12 ani, încă mă emoționează de fiecare dată când avem oaspeți care vin pentru a patra, a cincea oară și ne spun că se simt ca acasă. Mă emoționează atunci când mirii, după nuntă, ne spun că a fost cel mai frumos eveniment din viața lor și că ar lua-o de la capăt.

La MOON and CHAPEL îmi aduce cea mai mare satisfacție emoția pe care o simt când văd un obiect unic, făcut de noi în colaborare cu un artist, în casa cuiva. Faptul că ceva gândit și creat de noi este parte din viața cuiva în fiecare zi. Cât de norocos să fii?!

Partea grea este în sine viața de antreprenor, care trebuie să jongleze cu 10 lucruri odată, toate acestea fiind situații cu spectru foarte larg de diversitate. 😊

Care este un vis de-al tău pe care încă nu ți l-ai îndeplinit?

Un vis la care lucrăm este să ducem MOON and CHAPEL și internațional, să împărțim cu cât mai multă lume magia aceasta la care lucrează, într-un fel sau altul, atâția oameni minunați.

Ce loc ocupă ritualurile de zi cu zi în viața ta:

Cred că viața fiecăruia dintre noi are micile ritualuri zilnice. Pentru mine ele sunt foarte importante pentru că mă împământează și mă ajuta să rămân prezentă și atentă la mine și la emoțiile mele.

Primul lucru pe care-l faci dimineața:

Primul lucru pe care-l fac dimineața este să mai stau 10 minute în pat după ce sună ceasul, să îmi amintesc ce am visat, să mă adun pentru o nouă zi.

Un parfum pe care l-ai purta într-o zi caldă de primăvară:

Iris Poudre, Frederic Malle.

Aroma ta favorită:

Tămâia și florile de portocal.

Cum te reîncarci atunci când obosești:

Mă ajuta să mă rup complet de lume măcar pentru o zi.

Ce te face fericită:

Multe lucruri… O zi caldă de primăvară, mirosul mării și sunetul valurilor, oamenii care lucrează împreună pentru ceva mai mare decât ei toți, familia și toți prietenii mei care mă susțin în toate.

_

Editor: Carina-Marisa Cichi

Cele mai bune ținute la Gala Premiilor Oscar 2024

Premiile Oscar 2024 au fost decernate în această noapte, în data de 10 martie, la Dolby Theatre din Los Angeles. Gazda ceremoniei, ajunsă la cea de-a 96-a ediție, a fost prezentatorul și producătorul de talk-show Jimmy Kimmel. 

 

Premiile Academiei 2024:

Cel mai bun film: Oppenheimer

Cel mai bun actor în rol principal: Cillian Murphy – Oppenheimer

Cea mai bună actriță în rol principal: Emma Stone – Poor Things

Cel mai bun actor în rol secundar: Robert Downey Jr – Oppenheimer

Cea mai bună actriță în rol secundar: Da’Vine Joy Randolph – The Holdovers

Cel mai bun regizor: Christopher Nolan – Oppenheimer

Cea mai bună coloană sonoră: The Zone of Interest

Cel mai bun design de costume: Poor Things

Ca în fiecare an, covorul roșu aduce în lumina reflectoarelor cele mai spectaculoase ținute purtate de vedetele de la Hollywood. Unele au optat pentru cele mai noi colecții de designer, în timp ce altele au strălucit în ținute vintage ale marilor case de modă.

 

Best Dressed:

 

1.Carey Mulligan: Balenciaga

 

2.Gabrielle Union: Carolina Herrera

 

3.Sandra Huller: Schiaparelli

 

4.Cillian Murphy: Versace

 

5.Eva Longoria: Tamara Ralph

 

6.Emma Stone: Louis Vuitton

 

7.Florence Pugh: Del Core

 

8.Greta Lee: Loewe

 

9.Colman Domingo: Louis Vuitton

 

10.Michelle Yeoh: Balenciaga

 

11.Kirsten Dunst: Gucci

 

12.Celine Song: Loewe

 

13.Simu Liu: Fendi

 

14.Zendaya: Armani Peivé

 

15.Lupita Nyong’o: Armani Privé

 

Credit foto: Getty Images

Credit foto copertă: IMDB

 

–

Editor:

Peste 40% intre alergătorii Millennials și Zoomers vor să participe, în medie, la 5 evenimente sportive în acest an

În contextul în care datele oficiale arată că 62% dintre români nu practică nicio activitate fizică, Brașov Running Festival, cel mai important festival dedicat alergării din România, mizează tot mai mult pe generațiile tinere pentru a aduce un suflu nou în peisajul sportiv local. De altfel, aceste estimări sunt susținute și de studiul Strava și The Mass Participation Pulse, realizat de Massive.

Conform Massive*, numărul alergătorilor amatori din Europa, care au participat la evenimente sportive în 2023, a revenit la nivelul situației pre-pandemice, astfel că 41% dintre aceștia și-au exprimat intenția de a participa la cel puțin 5 evenimente sportive în 2024, în ciuda dificultăților financiare provocate de inflație. Raportul arată, de asemenea, că persoanele cu vârsta cuprinsă între 18-34 de ani manifestă o deschidere tot mai mare pentru evenimentele de alergare, inclusiv în România.

Alergarea reprezintă și cel mai popular sport încărcat pe platformele dedicate fitnessului social, conform celui mai recent studiu global realizat de Strava** – Year in Sport, în perioada octombrie 2022-septembrie 2023, care arată că 43% dintre Millennials și Zoomers (Gen Z) s-au înscris, anul trecut, la competiții de alergare pentru a rămâne motivați în relația cu sportul.

„Angajamentul unei persoane care își dorește să participe la un eveniment sportiv reprezintă un pas important pentru a combate lipsa motivației, întrucât aceasta își va stabili un plan de antrenamente recurente, pregătindu-se, fizic și psihic, pentru competiție. De altfel, dacă ne uităm la statisticile oferite de Strava, cel mai mare agregator online sportiv în momentul de față, aflăm că 90% dintre alergătorii amatori consideră că o rutină atent construită îi ajută să practice regulat acest sport”, a declarat Daniel Santa, directorul competiției Brașov Running Festival.

Potrivit afirmațiilor sale, România are nevoie, mai mult ca niciodată, de o revitalizare generală a sportului, în contextul în care Comisia Europeană arată, în ultimul Eurobarometru publicat în 2022***, că 62% dintre români nu practică niciun sport, în timp ce doar 2% fac exerciții fizice, în mod regulat, în scădere cu 4% comparativ cu ultimul studiu publicat în 2017. Mai sedentari decât românii sunt polonezii, grecii și portughezii. La polul opus, Suedia, Danemarca și Luxemburg ocupă topul celor mai active regiuni, cu sub 20% din populație care nu face sport. 

Dacă ne raportăm la principalele motive pentru care europenii nu fac sport, 38% dintre români spun că nu au timp, iar dacă aleg să facă o activitate fizică, 22% se îndreaptă către parcuri sau zone exterioare, fiind în căutare de comunități sau întâlniri cu prieteni și cunoscuți.

 

Atletismul conferă sentimentul comunității

Cursele de atletism se traduc nu doar prin descurajarea sedentarismului, ci și prin conectarea alergătorului la comunitate. În acest sens, Brașov Running Festival, eveniment care celebrează alergarea, în inima Transilvaniei, și-a propus să aducă aproape comunitatea brașoveană, dar și comunitățile de alergători la nivel național, respectiv din peste 11 țări europene și non-europene. 

„Atletismul este un paradox în lumea sportului, deoarece, în ciuda caracterului său individual, reprezintă un sport care aduce împreună comunități. Am remarcat faptul că în ultimii doi ani a apărut un apetit vizibil pentru alergare, în rândul românilor, iar trendul e acela de a-ți găsi un partener de antrenament pentru creșterea motivației fizice, sociale și emoționale. În comunicarea Brașov Running Festival avem grijă să amintim oamenilor că alergarea presupune și o doză de „fun”, pe lângă beneficiul sănătății, și îi încurajăm să se antreneze cu prietenii sau comunitățile din oraș”, a completat Daniel Santa.

Aplicațiile sau platformele create pentru fitnessul social au un aport semnificativ, întrucât împărtășirea sesiunilor de alergare, a rutelor, respectiv antrenamentelor ajută la combaterea sentimentului de singurătate. Conform raportului Strava, 77% dintre alergătorii din Generația Z se simt mai conectați cu cei din jur atunci când își găsesc prietenii, rudele sau colegii pe aplicațiile sportive, iar 41% dintre aceștia preferă să realizeze antrenamentele în compania unui prieten. 

 


*https://wearemassive.co.uk/wp-content/uploads/2024/01/THE-MASS-PARTICPATION-PULSE-REPORT-24.pdf
** https://press.strava.com/articles/strava-releases-year-in-sport-trend-report
*** https://europa.eu/eurobarometer/surveys/detail/2668

 

Despre Brașov Running Festival

Brașov Running Festival este cel mai important eveniment atletic din calendarul World Athletics, din S-E Europei. Competiția, organizată în Brașov, începând cu 2021, cuprinde o cursă anuală de alergare pe șosea de 10 km, acreditată World Athletics Elite Label, intitulată „tRUNsylvania International 10K”. Dincolo de aceasta, festivalul alergării include și o multitudine de alte curse destinate amatorilor, copiilor, dar și profesioniștilor. 

Cursele se desfășoară pe o buclă cu o lungime de 3.494 m, folosind aceeași linie de sosire, dar având puncte de plecare ce variază în funcție de lungimea etapei. În 2023, Brașov Running Festival a organizat, de asemenea, în premieră, cursa de o milă – „European Road Mile”,în cadrul căreia au concurat peste 20 de atleți europeni din țări precum Turcia, Irlanda, Olanda, Italia, Austria, Grecia, Bulgaria.

COS lansează serie de genți din piele Cavatelli, un clasic modern

COS prezintă noua serie de genți din piele Cavatelli – un clasic modern realizat din piele moale cu detalii rafinate, oferind o gamă de dimensiuni potrivite pentru fiecare ocazie.

Atenția meticuloasă acordată detaliilor în cusături și construcție asigură un finisaj curat, în timp ce volumul și încrețirea asigură o geantă spațioasa elegantă. Șnururile tubulare cu noduri permit pielii fără crom să creeze forme care amintesc de numele seriei, pastele Cavatelli, în procesul de producție manuală.

Concepută pentru a fi purtată aproape de corp sau drapată elegant pe umăr, capsula cuprinde patru modele, de la o formă supradimensionată, la o versiune adaptată special pentru obiecte esențiale, cum ar fi telefoanele și cheile. Fiecare geantă este căptușită cu bumbac organic și completată cu elemente funcționale – modelul supradimensionat are în focus confortul și este ușor de purtat având o curea lată din piele, închidere magnetică ascunsă, buzunare interioare cu și fără fermoar.

Alături de gama extinsă de articole din piele și accesorii atemporale ale brandului, seria Cavatelli este disponibilă în culorile alb luminos, roșu aprins și negru clasic în magazine și online pe cos.com.

Despre COS

Inspirat de cultura contemporană, brandul de modă cu sediul în Londra este cunoscut pentru piesele emblematice de garderobă, articolele esențiale și modelele inovatoare care sunt făcute să dureze. Dedicat calității și sustenabilității, COS adoptă o abordare personalizată a designului, creând colecții unice care combină funcționalitatea cu stilul atemporal. Detaliile experimentale de design și inovațiile în materie de materiale sunt revizuite frecvent pentru a include cele mai recente progrese vestimentare și pentru a asigura utilizarea în mod atent a fibrelor, indiferent dacă acestea sunt reciclate, reînnoite sau provenite din surse durabile.

Filme de excepție în luna martie pe AXN

Prima lună de primăvară aduce pe AXN România premierele unor seriale de top, consacrate la nivel mondial, dar și numeroase pelicule pline de emoție și adrenalină, care vor transforma fiecare seară într-un adevărat maraton de filme. FBI și The Rookie: Feds, două dintre cele mai apreciate producții americane de tip procedural drama își fac debutul pe AXN chiar în prima săptămână a lunii martie, iar serialele deja cunoscute de publicul român – CSI: Vegas și NCIS: Hawaii revin cu noi sezoane.  

Nici serile de weekend nu sunt lipsite de acțiune, suspans și, pe alocuri, mister. Capodoperele hollywoodiene Misiune Imposibilă 2, Misiune Imposibilă 3, Vanilla Sky și Destroyer îi vor ține pe fanii genului thriller cu sufletul la gură, iar laureanți premiului Oscar – Tom Cruise, Nicole Kidman, Robert De Niro sau Morgan Freeman, le vor fi companie cinefililor în fiecare sfârșit de săptămână. 

Unul dintre cele mai de succes seriale de tip procedural drama, FBI spune povestea activității Biroului Federal de Investigații din New York. Serialul se concentrează pe lupta neobosită a unei echipe de criminaliști, care își pun la bătaie talentul, inteligența și expertiza tehnică în cazuri de o importanță majoră pentru securitatea și liniștea Statelor Unite ale Americii. Primul sezon al serialului are premiera pe 4 martie, la ora 21:00 și va fi difuzat în fiecare luni seara, de la aceeași oră. 

Ebonee Noel, Jeremy Sisto, Missy Peregrym, Zeeko Zaki, Connie Nielsen of the CBS pilot F.B.I. Photo: Kurt Iswarienko/CBS ©2018 CBS Broadcasting, Inc. All Rights Reserved

Și coasta de vest a Americii este tot pe mâinile unor agenții FBI, aflați de data aceasta în Orașul Îngerilor. Aici, agentul special Simone Clark, cea mai în vârstă începătoare din Academia FBI, este desemnată să sprijine biroul din Los Angeles. The Rookie: Feds este un serial de tip dramă polițienească procedurală și un spin-off al producției de televiziune The Rookie. Creat de Alexi Hawley și Terence Paul Winter, serialul dezvăluie începuturile fascinante ale unei echipe de agenți federali proaspăt recrutați, într-o călătorie plină de provocări și descoperiri. Actorii Niecy Nash-Betts, Felix Solis, Frankie Faison, Britt Robertson, Kevin Zegers și James Lesure joacă rolurile principale. The Rookie: Feds va avea premiera pe 7 martie, de la ora 22:00 și va fi difuzat în fiecare joi, de la aceeași oră. 

THE ROOKIE: FEDS – ABCÕs ÕThe RookieÓ FedsÓ stars Felix Solis as Matthew Garza, Frankie R. Faison as Christopher ‘Cutty’ Clark, Niecy Nash-Betts as Simone Clark, James Lesure as Carter Hope, Britt Robertson as Laura Stensen and Kevin Zegers as Brendon Acres. (ABC/Robert Ector)

De asemenea, două dintre serialele cunoscute și iubite deja de publicul din România se întorc primăvara aceasta pe AXN cu noi sezoane. 

CSI: Vegas, continuarea fenomenului global CSI: Crime și Investigații, a fost reînnoit pentru sezoanele 2 și 3, tot în Orașul Păcatelor, locul în care a început vânătoarea celor mai temuți criminali ai Americii, acum mai bine de 20 de ani. În aceste noi episoade, Maxine Roby (Paula Newsome) își conduce echipa de anchetatori – Joshua Folsom (Matt Lauria), Allie Rajan (Mandeep Dhillon), detectivul Serena Chavez (Ariana Guerra), Chris Park (Jay Lee) și Beau Finado (Lex Medlin) – pe urmele celor mai periculoși răufăcători. Catherine Willows (Marg Helgenberger) se întoarce pentru a-i ajuta pe agenții CSI în lupta cu o mare amenințare care se abate asupra Las Vegasului. Premiera sezonului 2 va avea loc pe 4 martie, de la ora 22:00 și va fi difuzat în fiecare luni, de la aceeași oră. 

Paula Newsome as Maxine Roby. Photo: Erik Voake/CBS ©2022 CBS Broadcasting, Inc. All Rights Reserved.

Unul dintre cele mai de succes seriale de televiziune din lume continuă pe țărmurile fascinante ale statului Hawaii. Aici agentul special Jane Tennant (Vanessa Lachey), împreună cu echipa ei de criminaliști, investighează cele mai crude și bine planificate fărădelegi, care amenință securitatea națională și liniștea paradisiacei insule americane. În rolurile principale mai joacă actori precum Alex Tarrant, Noah Mills, Yasmine Al-Bustami, Jason Antoon și Tori Anderson. Premiera sezonului 2 are loc pe 6 martie, iar, în fiecare miercuri, de la ora 22:00 vor fi difuzate câte două episoade.

Publicul va avea ocazia să-și petreacă și serile de weekend vizionând cele mai apreciate capodopere cinematografice și în compania celor mai buni actori de la Hollywood. Weekend-ul 8-10 martie este unul special, atunci când laureații premiului Oscar Nicole Kidman, Robert De Niro, Morgan Freeman sau Matthew McConaughey vor fi eroii unor thrillere captivante și filme de acțiune precum Lincoln Lawyer (vineri de 23:00), Limitless (sâmbătă de la 21:00), Destroyer (sâmbătă de la 23:00) și The Comebak Trail (duminică de la 21:00).

Nu în ultimul rând, telespectatorii vor avea ocazia să îl vadă pe celebrul Tom Cruise în filmele care l-au consacrat. Sâmbătă, 22 martie și duminică, 23 martie, de la orele 21:00, Ethan Hunt, intepretat de Tom Cruise, pornește într-o misiune contracronometru pentru a salva lumea în  Misiune Imposibilă 2 și Misiune Imposibilă 3. Weekendul continuă cu un thriller psihologic, unde realitatea se îmbină cu visele și nimic nu este ceea ce pare, în filmul Vanilla Sky, difuzat sâmbătă, 23 martie, de la ora 23:00. 

O primăvară plină de acțiune, suspans, mister și emoție – asta îi așteaptă pe fanii AXN România în luna martie, o lună a premierelor celor mai bune seriale americane ale momentului. 

 

Despre AXN

AXN este o televiziune de filme și seriale, care oferă publicului românesc un conținut dinamic, cu un mix perfect de acțiune, intrigă și portrete de personaje bine definite. Serialele originale AXN (Absența, Carter, Poliție fără frontiere, Hannibal), dar și cele mai noi sezoane ale producțiilor americane de mare succes (Doctorul cel bun, Blacklist, NCIS) se bucură de aprecierea publicului român.

 

Despre Antenna Entertainment

Ca parte a Antenna Group, una dintre cele mai mari organizații media și de divertisment, Antenna Entertainment operează în 12 teritorii din Europa Centrală și de Est cu 21 de canale TV plătite și un serviciu la cerere. În Ungaria, aceasta include VIASAT3, VIASAT6, VIASAT2, VIASAT FILM și AXN, în timp ce în alte țări, inclusiv în România, compania operează AXN, AXN Black, AXN White și AXN Spin, deservind aproximativ 24 de milioane de abonați la nivel regional.

Misiunea Antenna Entertainment este de a oferi divertisment de cea mai bună calitate în regiune, prin furnizarea de conținut unic, inclusiv producții proprii, concentrându-se pe talentele locale și pe povești ce trebuie spuse.

 

Foto copertă: Vanessa Lachey as Jane Tennant. Photo: Karen Neal/CBS ©2022 CBS Broadcasting, Inc. All Rights Reserved.

Strălucește din interior spre exterior: Bombshell Beauty Clinique oferă echilibrul perfect între sănătate, sport și frumusețe


Bombshell Beauty Clinique reprezintă alegerea ideală pentru cei în căutare de răsfăț și îngrijire adaptată nevoilor individuale, într-un mediu consacrat frumuseții și sănătății.

Clinica se distinge prin utilizarea celei mai avansate tehnologii în domeniu, punând la dispoziția clienților antrenamentul pe bicicletă verticală InfraslimX. Acesta nu doar oferă o pedalare intensă, ci integrează și 6 terapii suplimentare: infraroșu, vacuum, colagen, oxigenoterapie, ozonoterapie și aromaterapie.

Bombshell Beauty Clinique se remarcă prin angajamentul ferm față de calitate și performanță. Pasiunea pentru frumusețe îi ghidează pe profesioniștii din echipă în a oferi cele mai bune servicii. Fiecare echipament din salon este atent ales și testat, garantând o experiență excepțională pentru clienți.

„Bombshell Beauty Clinique este visul meu care s-a transformat în realitate. Un vis care s-a materializat într-un spațiu dedicat frumuseții și îngrijirii personale. Pasiunea pentru frumusețe a fost sursa de inspirație pentru a crea un loc unde fiecare client se simte special. Încrederea începe cu îngrijirea de sine. Îndemn întotdeauna să ne prioritizăm sănătatea și să avem grijă de corpul nostru, doar așa putem străluci din interior spre exterior.

Pentru mine, calitatea și performanța sunt prioritare, iar fiecare echipament din salonul nostru este personal ales și testat pentru a asigura o experiență excepțională pentru clienții noștri.” – Renata Kelemen, fondatoarea Bombshell Beauty Clinique

Bombshell Beauty Clinique se adresează celor care aspiră la un stil de viață sănătos, oferindu-le o experiență dedicată frumuseții și bunăstării personale.Antrenamentul InfraslimX se adaptează diverselor scopuri, de la creșterea rezistenței la efort, sport intens, îmbunătățirea circulației sângelui, creșterea imunității, recuperare, pierdere rapidă în greutate, remodelare corporală, eliminarea celulitei și aspectului de coajă de portocală, estomparea vergeturilor și a ridurilor fine, precum și întreținerea pielii.

Fiecare serviciu oferă o experiență personalizată și autentică, sprijinită de tehnologia de vârf și pasiunea pentru frumusețe.

Descoperiți secretul unei stări de bine depline la Bombshell Beauty Clinique!

Fotoîmbătrânirea: ce este și cum ne afectează?

De cele mai multe ori, când ne gândim la acțiunea radiațiilor solare asupra pielii noastre, analizăm doar efectele pe termen scurt: înroșirea sau apariția arsurilor. 

Un factor important îl reprezintă însă și efectele pe termen lung, chiar dacă nu ne confruntăm inițial cu o arsură propriu-zisă, iar dintre acestea, cel mai semnificativ este fotoîmbătrânirea, adică îmbătrânirea prematură a pielii cauzată de soare.

Practic, radiația solară acționează asupra pielii neprotejate, cauzând modificări la nivelul ADN-ului celulelor și, pentru că acest proces se petrece în profunzime, mai exact în derm, poate dura chiar și câțiva ani până când semnele vor deveni vizibile. 

 

Semnele fotoîmbătrânirii

 

Spre deosebire de îmbătrânirea normală, cronologică, dictată de vârstă și factorii genetici, fotoîmbătrânirea apare ca urmare a acțiunii radiațiilor solare asupra pielii, cauzând distrucții ale materialului genetic. 

Pentru a vedea diferența dintre cele două tipuri de îmbătrânire, cel mai simplu este să privești o zonă expusă la soare comparativ cu o zonă unde radiația solară nu ajunge mai deloc. 

*Acesta este exemplul unor gemene, dintre care una nu a avut expunere constantă la soare, iar cealaltă și-a desfășurat majortatea activității afară, fără să se protejeze, rezultând diferența dintre cele două tipuri de piele cu semne clare de fotoîmbătrânire în cazul celei cu activitate afară.

Printre cele mai comune semne ale fotoîmbătrânirii, întâlnim:

– apariția ridurilor

– zone hiperpigmentate sub forma unor pete

– scăderea tonusului și elasticității pielii

– piele dură, cu textură neuniformă

– fragilitate capilară, în special în jurul nasului și pe piept

– roșeață

 

Cauzele fotoîmbătrânirii

 

Radiațiile ultraviolete cauzează modificările ADN-ului celular, care ulterior pot provoca fotoîmbătrânire și chiar cancer de piele. 

Principalele tipuri de radiație ultravioletă sunt:

– UVA – are acțiune distructivă asupra tuturor straturilor pielii, începând de la suprafață și până în profunzime; astfel sunt afectate principalele tipuri de fibre (de colagen și elastină), dar și celulele epidermice, capilarele sanguine etc. 

– UVB – are acțiune asupra stratului superficial al pielii, mai exact asupra celulelor epidermului, chiar mai puternică decât radiația UVA, putând provoca transformarea malignă a celulelor

– UVC – acest tip de radiație este absorbit de stratul de ozon, astfel că nu reprezintă un risc pentru sănătatea noastră

 

Cine poate fi afectat de fotoîmbătrânire?

 

Toată lumea este susceptibilă fotoîmbătrânirii, dar nivelul de distrucție cauzat de radiația solară depinde de expunerea neprotejată de-a lungul timpului îm combinație cu fototipul de piele, factorii geografici etc. 

În general, persoanele cu pielea foarte deschisă la culoare sunt mai predispuse la apariția fotoîmbătrânirii și a cancerului de piele. Pielea mai închisă la culoare este mai predispusă pigmentării neuniforme.

În dermatologie, se utilizează scala Fitzpatrick pentru determinarea fototipului pielii și aproximarea riscului dat de acțiunea radiațiilor solare:

Tipul I  – piele foarte deschisă la culoare,cu pistrui, ochi deschiși, păr blond sau roșcat, se arde foarte ușor, nu se bronzează

Tipul II – piele deschisă la culoare, ochi deschiși, păr blond, se arde foarte ușor, dar se bronzează uneori

Tipul III – piele albă cu ușoare tonuri mai închise, ochi căprui-negri, păr șaten, inițial se arde, dar se bronzează

Tipul IV – piele olive, se bronzează cu arsură minimă

Tipul V – piele maro, care se bronzează ușor, se arde foarte rar

Tipul VI – piele maro închis, care se bronzează ușor și nu se arde

 

Cum poți preveni fotoîmbătrânirea?

 

Nu este niciodată prea târziu să te asigură că îți protejezi pielea de acțiunea radiațiilor solare așa cum trebuie. Dermatologii recomandă folosirea cremelor de protecție solară cu spectru larg, iar acum încep să apară chiar și pe piața din România produse care asigură protecție inclusiv împotriva radiației UVA. 

Caută produse cu SPF cât mai mare (50+) și asigură-te că reaplici o dată la câteva ore pentru o protecție constantă. 

 

Surse foto: Freepik, Research Gate

 

–

Editor: Antonia Lestyan

Luciana Giurea devine Director al Diviziei Rezidențiale AFI Europe

AFI Europe anunță numirea Lucianei Giurea, fost director general al centrului comercial AFI Ploiești, în funcția de Director al Diviziei Rezidențiale, poziție din care va coordona toate proiecte imobiliare rezidențiale (de închiriat sau de vânzare) ale grupului în Romania și va asigura dezvoltarea acestei noi divizii a companiei. 


În perioada următoare, activitatea ei se va concentra asupra primului proiect rezidențial destinat exclusiv închirierii pe care compania îl dezvoltă în România, AFI Home North, localizat pe Bd. Dimitrie Pompeiu, în zona de business a Capitalei.

Complexul rezidențial va cuprinde 3 clădiri distincte, cu un număr total de 380 de apartamente destinate exclusiv închirierii și 400 de locuri de parcare, pe un teren cu o suprafață de 10.200 de mp. 

AFI Home North va dispune de finisaje și facilități deosebite, apartamentele fiind livrate la cheie către viitorii chiriași, care vor beneficia în exclusivitate și de un spațiu de co-working și social hub, precum și de o sală de fitness.

„Ne bucurăm să aducem pe piata din Romania experiența noastră internațională acumulată în astfel de proiecte rezidențiale în Polonia, Republica Cehă și Serbia. Acest nou rol reprezintă o oportunitate excelentă în care Luciana își va putea folosi abilitățile de lider și expertiza în domeniul imobiliar pentru a modela și a conduce dezvoltarea acestei divizii importante, ca parte integrantă a direcției de creștere a AFI Europe pe plan local ”, a declarat Doron Klein, CEO AFI Europe Romania și Republica Cehă. 

„Sunt încântată să îmi pot continua dezvoltarea profesională alături de echipa AFI Europe Romania, din care am norocul să fac parte de peste 10 ani, de aceasta dată din poziția de Director al Diviziei de Rezidential. AFI Europe a fost întotdeauna un pionier în piața de real estate și continuă acest trend cu un nou capitol în portofoliul companiei: clădiri rezidențiale destinate exclusiv închirierii, cu facilități de ultimă generație, unde vom construi nu doar locuințe, ci adevărate comunități. Să fiu parte din acest proiect, cu un concept unic pentru piața din România, este un privilegiu și am încredere că în următorii ani Divizia de Rezidențial a AFI Europe va deveni la fel de puternică precum cele de retail sau office”, a adăugat Roxana Giurea, Director al Diviziei Rezidențiale, AFI Europe Romania.

Luciana Giurea, în vârstă de 36 de ani, este licențiată în Drept, vorbește fluent limbile engleză și spaniolă și a avut o carieră în jurnalism înainte de a se alătura echipei AFI Europe, în 2014. 

În 2017, ea a devenit Leasing Manager al diviziei AFI Malls Romania, coordonând procesul de închiriere a tuturor spațiilor comerciale din AFI Cotroceni, AFI Ploiești și AFI Brașov. În mai 2019, Luciana Giurea a fost numită director general al AFI Ploiești.

În acest context, conducerea AFI Ploiești va fi preluată de către Sorin Scîntei, Director General AFI Cotroceni, AFI Arad și AFI City Bucureștii Noi. 

 

–

Despre AFI EUROPE ROMANIA

AFI EUROPE face parte din AFI Properties, companie lider în domeniul dezvoltării, managementului și investițiilor imobiliare, care operează în Europa Centrală și de Est. AFI Europe România este al doilea cel mai important proprietar de clădiri de birouri din țară, administrând proiecte de business în valoare totală de aproximativ 300.000 mp închiriabili și spații de retail de aproximativ 175.000 mp închiriabili.

În România, compania gestionează centrul comercial AFI COTROCENI, unul dintre cele mai mari și mai dominante centre comerciale din regiunea centrală și est europeană, AFI PLOIESTI, AFI BRASOV și AFI CITY. In 2023 compania a inaugurat primul parc de retail, AFI Arad (29,400 mp inchiriabili).

În sectorul de birouri, AFI Europe România deține un portofoliu de 7 parcuri de business de clasa A (AFI PARK 1-5, AFI TECH PARK, AFI PARK BRAȘOV, AFI LAKEVIEW, AFI PARK FLOREASCA, AFI VICTORIEI PLAZA, AFI PARK TIMIȘOARA).

În 2020, compania a finalizat primul său proiect rezidențial pe piața locală – prima faza a AFI City Bucureștii Noi, care include 190 de apartamente vandute integral, aducând la nivel local experiența de lungă durată câștigată pe piețele internaționale.

În 2021, AFI Europe România a achiziționat 2 terenuri în Pipera pentru dezvoltarea unei noi divizii de business, Residential for Rent, prin dezvoltarea a 3 turnuri rezidențiale și un număr total de 370 de apartamente perfect adaptate nevoilor persoanelor care doresc să aibă mai multă flexibilitate, dar, în același timp, acces la o locuință modernă, cu toate serviciile de întreținere și facilitățile în imediata vecinătate. Prima faza a proiectului AFI HOME North este acum în curs de dezvoltare, urmând ca în Q1 2025 să fie livrate un număr de 244 apartamente dispuse în 2 clădiri.

AFI LOFT este un concept de birouri de tip boutique, aflat acum în construcție deasupra centrului comercial AFI Cotroceni, măsurând 16,000 mp închiriabili. Chiriașii acestui proiect de birouri vor beneficia de facilitățile comerciale oferite de AFI Cotroceni, dar și de proximitatea imediată a conexiunii cu metroul, liniile de tramvai, autobuze și trolee. Proiectul țintește obținerea certificării LEED „Platinum”.

În 2022, compania a inaugurat AFI Tech Park 2, a doua din cele trei faze ale parcului de business, situat pe bulevardul Progresului, precum și o galerie comercială, AFI CITY BUCUREȘTII NOI, aflată chiar lângă componenta rezidențială, la stația de metrou Laminorului.

Toate proiectele AFI Europe Romania dețin certificarea LEED sau BREEAM, respectiv GREEN Homes și WELL Health & Safety și sunt în curs de certificare LEED Zero Carbon până în 2025.

Planurile viitoare de extindere a companiei AFI Europe Romania includ dezvoltarea fazei a II-a a clădirii de birouri AFI Park Brașov (10,000 mp închiriabili), a fazei a III-a a AFI Tech Park (24,500 mp închiriabili), extinderea AFI Cotroceni cu mai multe birouri, zone comerciale și rezidențiale, dar și dezvoltări regionale.

Colecția primăvara – vară 2024 Lynne propune ținute versatile ce pot fi purtate day to night

Lynne a prezentat tendințele sezonului primăvară-vară 2024 în cadrul unui show propriu organizat pe 29 februarie, în Capitală. Fashion Show-ul s-a remarcat prin cele 7 tematici propuse de stiliștii Lynne în acest sezon: jeans, leather & prints, masculine, night out, romance, love for red și safari, fiecare dintre ele concepută pentru a întâlni diversele contexte care definesc femeia Lynne. Modele au defilat pe reprezentația live impresionantă a solistei Leyla Salman acompaniate la pian de Alexa Vangu.

Show-ul a fost urmat de un Cocktail Party prin care Lynne și-a propus să găzduiască prima petrecere a primăverii alături de un public numeros format din celebrități din showbiz, din Social Media și televiziune, dar și reprezentanți ai mediului de business.

Colecția primăvara – vară 2024 propune ținute versatile ce pot fi purtate day to night, în nuanțe visătoare de roz, mov liliac și bleu, regăsite pe sacouri, topuri și fuste, dar și ținute elegante în alb și negru.

Stilul safari este readus în garderoba noului sezon cu tonuri de verde și crem, încorporând țesături ușoare și detalii funcționale precum buzunare cargo, epoleți și șnururi.

Rochiile și topurile îndrăznețe în culori metalice au fost prezentate alături de costume în nuanțe intense precum portocaliu, roșu și albastru închis.

Detaliile florale rămân esențiale în alegerile noului sezon, fiind propuse pe fuste și rochii cu croieli lejere, din materiale fluide.

Accesoriile sunt și ele prezente, cu design romantic și puternic, completând un outfit perfect adaptat noilor tendințe.

Nouă colecție Lynne este deja disponibilă în magazine și pe LynneShop.com. 

Gazda Fashion Show-ului Lynne a fost Ilinca Vandici care a purtat  pe podiumul de la Loft o rochie din colecția Lynne primăvară-vară. 

Piesele noii colecții au fost alese și de alte vedete prezente: Elena Gheorghe, Dana Săvuică, Marisa Paloma, Teodora Tompea, Andreea Mantea, Simona Țăranu, Diana Dumitrescu, Diana Enciu, Anca Ciota, Alice Cavaleru, Florina Toma, Diana Bart, Majda Aboulumosha. 

Parte a BSB Group, Lynne este acum un brand nu doar conectat, dar aproape sinonim cu feminitatea si dinamismul. Colecțiile sale sunt adaptate tendințelor internaționale dar și nevoilor femeii moderne care, în ciuda ritmului agitat al vieții de zi cu zi, găsește întotdeauna timp pentru ea. În filozofia Lynne, fiecare femeie este unică iar hainele trebuie să îi definească personalitatea.

Aflat pe piața internațională de fashion din 1994 și fiind astăzi prezent în peste 150 de magazine, Lynne este prezent în România prin magazinele monobrand din Promenada, Afi Cotroceni, Sun Plaza, Plaza România, Park Lake, Ploiești Shopping City și Galați Shopping City, dar și online, pe www.lynneshop.com.

Estera Stan, owner Heart Clinic: „Mi-am dorit un loc al meu în care să primeze omul”

Tot ceea ce Estera Stan a construit profesional, și nu numai, până în prezent poate fi rezumat la iubirea pentru oameni. Și-a dorit să devină medic dintotdeauna, iar cardiologia a ales-o datorită mamei ei. Din dorința de perfecționare, după absolvirea unei facultăți în țară, a decis să urmeze un stagiu de pregătire în străinătate, unde a învățat tocmai ce își dorea și anume cum să se comporte cu cei care îi vor trece pragul clinicii.

Drumul în antreprenoriat l-a început, din aceeași dorință – să construiască ceva al său, în care pacientul să fie pus pe primul plan, iar echipa și-a ales-o bazat pe calitatea unui medic în care crede fundamental – să iubească omul. 

Estera ne-a povestit despre parcursul ei în lumea medicinei, de la fetița de 5 ani care consulta păpușile la grădiniță și până la femeia și antreprenorul de astăzi, despre începuturile și greutățile în business, dar și despre cum ar trebui să ne îngrijim inima.

 

Estera, cum ai luat decizia de a deveni medic? Ai știut încă din copilăria că acesta va fi viitorul tău?

 

Nu o pot numi decizie, e ca și cum m-am născut cu asta. Eu de când mă știu, am simțit că voi deveni medic. Poate că mi-a fost insuflat și de cei din jur, profesorii, familia, toți îmi spuneau că eu voi deveni medic. La vârsta de 5 ani eram deja doctoriță la grădiniță, purtam halatul alb și consultam toate păpușile și făceam injecții la ursuleții de pluș.

 

Dar dacă vorbim despre cardiologie, în ce moment al studiilor ți-ai dat seama că asta vrei să faci? Care au fost motivele din spatele acestei alegeri?

 

Pentru mine, medicina a însemnat mereu cardiologie și aici cred că mama a avut un rol important. În copilăria mea, avusese câteva experiențe negative la cardiolog și atunci mi-am zis că voi deveni eu medicul care o va trata și care nu va pune pe fugă pacienții.

Cu alte cuvinte, am ales înainte să intru la facultate și acest lucru m-a ajutat enorm pentru că întreaga mea pregătire a gravitat în jurul acestei alegeri. E interesant că și îndrumarea profesorilor mei din facultate m-a ghidat tot către această specialitate.

 

Ai urmat un stagiu de pregătire la Universitatea de Medicina Jules Verne, Amiens, Franța. Care au fost diferențele pe care le-ai resimțit în cadrul experienței de studii din străinătate? Cu ce te-a îmbogățit etapa aceasta, profesional și personal?

 

A fost experiența care mi-a schimbat perspectiva. Plecasem dintr-o facultate unde aproape totul era teoretic și am ajuns într-un loc în care un student făcea ceea ce face la noi un rezident. Acolo am învățat să fac corelație între partea teoretică si practică și, cel mai important, cum să mă comport cu un pacient.

De asemenea, un alt lucru pe care l-am simțit diferit a fost relația cu cei superior ierarhic. O relație de prietenie, cu ajutorul căreia am învățat ce înseamnă munca de echipă. Pe scurt, a fost o etapă care m-a educat să fac totul la standarde înalte.

 

De-a lungul timpului ai avut numeroase oportunități de a profesa în spitale de prestigiu din Franța și Germania, dar ai ales să rămâi în România. De ce ai ales să te întorci în țară, după experiența de la Universitatea de Medicina Jules Verne? Iei în considerare să părăsești România?

 

Niciodată nu m-am gândit să plec din România. Iubesc România, pământul acesta cu tot ceea ce are el. Aici sunt rădăcinile mele. Bunicul meu a fost în război și era un mare iubitor de istorie, așa că visam și eu la fapte de eroism pentru țară citind și ascultând poveștile istorice. Nu, nici vorbă de plecare. Omul sfințește locul.

 

Cum a venit decizia de a pune bazele unei clinici? Cum au fost începuturile?

 

Visul de a avea clinica mea s-a născut în timp ce lucram într-o clinică de nivel național și eram sub presiunea de a vinde servicii. Mi-am dorit un loc al meu în care să primeze omul, un loc în care cel care calcă pragul să se simtă deschis, înțeles și ajutat în problema sa. Pentru că vindecarea nu constă doar în prescrierea unei rețete, ci și în modul în care alegi planul de tratament și mai ales cu câtă dragoste și pasiune o faci. 

Așa că mi-am dat demisia în plină pandemie fără să știu unde mă duc și de unde să încep, am căutat spațiu și în aproape un an s-a născut Heart Clinic – art din Heart, cea mai bună definiție pentru visul meu.

 

Cum ai învățat să fii antreprenor? Ai avut un mentor, ai urmat studii sau ai învățat totul pe parcurs?

 

Încă învăț. Antreprenoriatul pentru mine este despre autocunoaștere, despre mindset și depășirea limitelor personale. Mai întâi este curajul de a pune visul în mișcare și abia apoi organizare. Am participat la cursuri de dezvoltare, am citit cărți dedicate, este un proces continuu. 

 

Care au fost cele mai provocatoare etape ale parcursului antreprenorial până în acest moment? Cum le-ai depășit?

 

Cea mai mare provocare a fost începutul, atunci când a fost nevoie să trec de la nivelul de angajat la cel de angajator. Dar m-am înscris într-un curs și ce am învățat acolo m-a ajutat enorm.

 

Cum ai ales echipa? Ce nu trebuie să le lipsească oamenilor cu care lucrezi? Cum îi sfătuiești să abordeze relația medic-pacient?

 

Am ales oamenii care se ghidează după valorile în care cred și eu: să fie cei mai buni în ceea ce fac și să iubească omul. 

Ceea ce e uimitor este că nu am căutat echipa, când știi clar ce vrei, ies în cale circumstanțele potrivite și oamenii potriviți. Am creat relații frumoase în toate locurile în care am fost și oamenii pe care i-am apreciat și m-au apreciat m-au urmat. 

Iar azi, mă bucur să am alături în echipă medici cardiologi specialiști de renume, alături de care ne asumăm misiunea de a oferi pacienților noștri servicii complete de cardiologie la standarde înalte: cardiologie adulți, cardiologie pediatrică, cardiologie intervențională, chirurgie cardiovasculară, pneumologie. 

Mi-ar plăcea pe viitor să ne extindem și cu alte specialități care interferează cu patologia cardiacă. 

Cred puternic că medicina este mai mult decât un tratament, că ceea ce ne face speciali este modul în care ascultăm, înțelegem și comunicăm cu pacienții noștri. Este foarte important ca cei care trec pragul Heart Clinic să se simtă în siguranță și confortabil la medicul cardiolog. Îmi place să cred că oferim o stare de acasă și relația cu pacienții noștri este una familială.

 

Care ai spune că sunt acele calități care fac un medic bun? 

 

Pentru mine, cel mai important este să privesc omul ca un întreg. Să dețin cele mai bune și multe cunoștințe, să fac conexiuni și să fac totul cu drag. În cuvinte simple: comunicare eficientă, înțelegerea nevoilor și împlinirea lor.

 

Spuneai așa: „Inima este viața însăși și ea trebuie îngrijită cu blândețe, tratată cu atenție și încurajată să lupte”. Cum ne îngrijim inima? Care sunt pașii pe care îi putem urma din punctul de vedere al prevenției pentru a ne păstra inima sănătoasă?

 

Inima este viața, emoțiile noastre sălășluiesc toate aici și ele ne îndeamnă la acțiune.

Așadar, totul începe cu grija față de emoțiile noastre: să cultivăm emoțiile care ne fac bine, să cultivăm iubirea și când reușim asta, facem alegeri sănătoase cu privire la tot: mod de viață, profesie, prieteni, familie.

 

Cum arată pentru tine o zi la clinică? Care este programul tău?

 

Ehe, când ajung la clinică uit să mai plec acasă. Este locul în care dăruiesc tot ceea ce am eu mai bun și primesc împlinirea lucrului bine făcut. Programul este încărcat, mai întâi mă ocup de pacienți și apoi prioritizez timpul pentru partea administrativă. 

 

Vorbind despre timpul liber, cum alegi să îl petreci? Ce faci astfel încât acesta să fie unul de calitate?

 

În timpul liber mă bucur cât pot de natură, alergare în pădure, urcat munți, călătorii în locuri noi, citit, dezvoltare personală și timp de calitate cu cei dragi. Mi-ar plăcea să am timp pentru mai multe activități, să pictez sau să grădinăresc. 

Calitatea pentru mine înseamnă să trăiesc în prezent, să mă bucur de acum și nu pierd timpul cu lucruri, oameni care nu mă ajută să cresc. 

 

Tocuri sau flat shoes? – Ambele, dar mai des tocuri

Cel mai bun sfat profesional pe care l-ai primit: Afacerea să nu fie un scop, ci un mijloc prin care să-mi împlinesc menirea.

3 cuvinte care te caracterizează: Ambiție, curaj, sensibilitate

Destinația favorită de vacanță: Nu am un loc anume, găsesc frumosul în orice loc, dar cu toate acestea, prefer libertatea pe care o oferă munții. 

O experiență pe care ai recomanda-o oricum: alergarea pe ploaie sau răsăritul pe un vârf de munte

 

Editor:

Cecilia Covrig, CEO Spitalul de Boli Cardiovasculare Angiomedica: „Foarte important pentru un antreprenor este să-și revadă istoricul profesional cu mulțumire și oricând să fie gata să o ia de la capăt pe același drum”

Parcursul profesional al Ceciliei Covrig este pavat de multă muncă, determinare, voință, studiu și sacrificii, fără să fi uitat să privească, de fiecare dată si pe „partea cealaltă a drumului pe care îl avea de parcurs”.

Antreprenoriatul a apărut în viața ei ca urmare a încrederii pe care o aveau ceilalți în ea și deși nu avea încredere în forțele proprii, dorința de a ajuta și implicarea i-au oferit drumul spre reușită. Astăzi, după mai bine 30 de ani de antreprenoriat, Cecilia Covrig privește în urmă cu mândrie, știind că nu a dezamăgit pe nimeni dintre cei care i-au fost alături.

Ne-a povestit despre călătoria ei profesională, cu greutățile întâmpinate și obstacolele depășite, care i-au devenit lecții de viață. Cu decizii grele, muncă asidua, perseverență și timp personal la care a fost nevoie să renunțe, se conturează „calea” profesională a acesteia. Descoperă mai multe despre Cecilia Covrig, despre lumea antreprenoriatului și cum să construiești un business în domeniul medical, în interviul acordat.

 

Aveți o poveste profesională foarte interesantă. Cum v-ați descrie parcursul acesta profesional pentru cineva care nu vă cunoaște?

 

Eu îmi numesc parcursul profesional The Way – Calea. Știu că este titlul unui film, dar așa simt eu. Aceasta a fost calea mea și daca m-aș întoarce în timp merg pe același drum.

Cred că este foarte important pentru un antreprenor să-și revadă istoricul profesional cu mulțumire și oricând să fie gata să o ia de la capăt pe același drum. Asta înseamnă satisfacția.. că a reușit!

Am dorit ca prin munca mea să aduc bine oamenilor – întotdeauna mă gândesc și la ceilalți, la cei apropiați, dar și la angajați și colaboratori. Adevăratul parteneriat în business înseamnă să te gândești și la partea cealaltă pe drumul pe care îl ai de parcurs. Acest mod de a vedea lucrurile m-a dus către investiția în servicii medicale.

 

Ați intrat în lumea antreprenoriatului printr-o „oportunitate”. Cum a fost începutul în antreprenoriat? Ce sentimente vă încercau și care au fost primele lecții care au venit odată cu acesta?

 

Se poate numi oportunitate atunci când firmele străine îți oferă încrederea lor, iar în cazul meu încrederea lor in mine era mai mare decât încrederea în forțele proprii. După 32 de ani de antreprenoriat, când mă uit în urmă cred că nu am dezamăgit pe nimeni dintre cei care mi-au acordat încredere.. au știut să fie lângă mine.

Primele sentimente au fost temeri: „Oare am să mă descurc ? Trebuie să încep să învăț din nou? Oare voi avea timpul necesar?” – iar asta pentru că aveam o familie și o fetiță. Am terminat Academia de Studii Economice înainte de 1989 și mă gândeam: „Vor fi de ajuns cunoștințele mele din sistemul comunist de educație corelate cu cerințele partenerilor externi din economia de piata?”. Am avut o oarecare retincență la început, ca persoană de vânzări, eu fiind economistă și fără cunoștințe medicale , dar am învățat mult si serios.

Din dorința mea de a ajuta, de a fi implicată, de a răspunde prompt, am reușit să elimin treptat, treptat barierele în colaborarea cu medicii.

Anii de antreprenoriat au dus la ore multe de muncă de la 9 am la 9 pm, uneori și în weekend, multe deplasări în țară la spitale, dar și în străinătate la traininguri și implicit a apărut nevoia de susținere din partea partenerului de viață. Și atunci mi-am asumat lecția divorțului la 7 ani de la începutul antreprenoriatului .

Ca mamă făceam toate eforturile ca seara una-două ore să stau de vorbă cu fiica mea, să întreb despre școală, lecții, dorințe personale. Ulterior am procedat la fel și cu fiul meu născut in 2002. După ce adormeau ei, mă apucam să studiez despre produse, să răspund la emailuri, să fac statistici de vânzări, planuri si bugete pe 3 ani, contracte cu partenerii externi etc. În weekend și în vacanțe am fost mereu cu copiii, chiar până de curând.

Și cea mai importantă lecție a fost aceea că nimeni nu te ajuta să te dezvolți.. iar dacă nu ai puterea să iei decizia să mergi mai departe, să lași banii în firmă pentru investiții, să asiguri tot timpul cash-flow companiei, atunci „trenul“ pleacă.

 

Odată ajunsă în domeniul medical ați început să studiați asiduu, tocmai pentru că nu îl cunoșteați. Fiind un sector total nou, cu siguranță ați întâmpinat greutăți. Cum le-ați depășit? Ce vă motiva să continuați?

 

Da, fără studiu NU SE POATE. Cine crede că „prinde din zbor“ se înșeală amarnic.

Gândiți-vă că nu aveam studii medicale și nici măcar pe cineva din familie medic, așa că a trebuit să învăț teorie, tehnologie despre produse, să știu să echilibrez orgoliile pe care le întâlneam ca bariere și, în final, să merg mai departe… zâmbind.

M-a motivat să continui în primul rând succesul obținut, creșterea echipei din firmă, responsabilitatea față de copiii mei, dar și față de angajați care într-o oarecare măsură depindeau și ei de mine. Am fost motivată și de creșterea pe care am înregistrat-o an de an, acordarea spre distribuție a unor noi divizii de produse medicale. În 1998 am început cu domeniul cardiovascular, iar apoi s-au adăugat și echipamente și produse de neurochirurgie, de neurologie, cum ar fi: primele implanturi de stimulatoare în boala Parkinson, în terapia durerii sau implanturi craniene și proteze de coloana vertebrală.

 

Clinica Angiomed a apărut în viața dumneavoastră din întâmplare. Cum ați decis să investiți în clinică? Ce vă spuneți astăzi, aproape 20 de ani mai târziu de la acel moment?

 

Și pentru că trebuia să învăț în continuare economie de piață sau noțiuni privind managementul investițiilor, în 2003, având al doilea copil în vârstă de 1 an și pe fiica mea în vârstă de 14 ani, am decis să intru la cursuri postunivesitare. Așa am absolvit în 2005, EMBA în limba engleză la ASEBUSS, master româno-american. Proiectul meu de licență a fost „Clinica de cardiologie pentru diagnostic si proceduri noi în Spitalizare”. Am luat nota 10 și am prins curaj. La 1 an de la absolvirea EMBA-ului, adică în 2006, am cumpărat Clinica Angiomed, înființată în 2004 și care nu era profitabilă, nu reușea să își plătească leasing-ul pentru un echipament radiologic tip C-arm.

Dar această clinică a fost primul laborator privat de cateterism cardiac din Romania, în care se realizau coronarografii, arteriografii, stentări și implant de stimulatoare. Și haideți să fim serioși că există o arhiva în acest sens și să îi „iertăm“ pe cei care se proclamă că ar fi fost primii în România.

Sigur că a fost o decizie grea ca la 8 ani de la intrarea în business-ul medical, să faci o investiție de aproximativ 400-500 mii de euro din surse proprii, adică din profitul firmei de comerț și să cumperi o clinică neprofitabilă, dar cu un pionierat în domeniul medical privat. Am avut o ofertă de vânzare la 3 ani de la cumpărare, nu dau numele cumpărătorului pentru că este un jucător important în piața de profil, dar am refuzat-o pentru că lucrurile începuseră să meargă, iar clinica își acoperea cheltuielile, ba chiar făcea și un mic profit. Așa a apărut din nou gândul de dezvoltare și ideea de Spital de Boli Cardiovasculare deschis dupa 10 ani de la cumpărarea Clinicii Angiomed.

Îmi spun mereu că intuiția m-a ajutat, dar și tenacitatea, seriozitatea și chiar și sacrificiul personal, pentru că nu prea mai aveam timp de viață personală, în afara de copiii mei fiecare din ei fiind în altă etapă de dezvoltare.

 

Cum ați reușit să dezvoltați clinica? Care au fost strategiile de business și nu numai?

 

A fost important să mărim echipa, numărul de medici colaboratori, să extindem gama de servicii cardiologice și să cumpărăm echipamente: ecografe, ekg-uri, holtere, monitoare etc. Am accesat un mic program de finanțare pe cercetare si partial efortul financiar al firmei , astfel încât am fost primul laborator de explorări funcționale acreditat de RENAR.

Al doilea punct important în strategie a fost acoperirea cheltuielilor din venituri, fără împrumuturi bancare, deși băncile ne ofereau sprijin în special datorită cifrei de afaceri care creștea de la an la an pe firma de comerț si distribuție.

 

Clinica Angiomedica devine Spitalul Angiomedica, achiziționând un teren și construind totul de la zero. Ce v-a determinat să demarați construcția? Care au fost principalele obstacole de la proiect până la finalizare?

 

La doi ani de zile de la cumpărarea clinicii, când am văzut că strategia dă roade, ne-am gândit că spațiul trebuia extins. La acel moment nu am găsit nicio soluție acceptabilă de închiriere, nu ar fi fost o soluție optimă nici să reamenajăm un spațiu deja existent dar aflat in condiții neoptime, pentru că un spital modern trebuie amenajat la standarde înalte cu investiți considerabile. Atunci am luat decizia de a găsi teren și a sustine un proiect de la zero. Am găsit terenul la un preț acceptabil, situat într-o zonă bună, centrală, aproape de alte spitale, cu acces facil. Astfel am cumpărat terenul pe care trăiau abuziv câteva persoane, ne-am judecat 2 ani, până la executarea ieșirii de pe teren a celor fără drept de ședere iar în acei 2 ani s-a lucrat la proiect, la avize și autorizații etc.

Am încercat să atragem fonduri europene, dar nu am făcut decât să pierdem timp prețios și bani mulți pe consultanță. Așa cum știm cu toții, au fost ani în care s-au acordat bani europeni pentru complexe sportive în mediul rural, unde nu existau decât noroaie și o populație îmbătrânită, iar acum România are de rambursat banii europeni accesați. Fără comentarii! În schimb, nu s-a găsit finanțare pentru un spital de boli cardiovasculare, actualmente acreditat cu cel mai înalt grad acordat în domeniul managementului serviciilor medicale, respectiv grad II – acreditare. La obținerea acreditării se verifică tot, de la construcție, finisaje, dotări și facilități pentru pacienți, până la siguranța activității și personalului.

 

Ați investit din surse proprii. Care a fost investiția inițială și cum arată astăzi Spitalul Angiomedica în cifre? V-a fost vreodată teamă de această decizie? Ce rol a jucat intuiția în acest proces? 

 

Investiția inițială a fost de aproximativ 3 milioane de euro în teren, clădire cu instalații electrice, termice, apă, ventilații, protecție radiologică și la incendiu și finisaje de standard medical modern. La această investiție s-au adăugat aproximativ 2 milioane de euro în dotarea cu echipamente medicale, materiale consumabile pentru începutul activității, pentru condițiile de lucru ale angajaților etc.

Sigur că mi-a fost teamă pentru că am investit tot profitul pe ultimii anii din comerț dar și din vânzarea distribuției în 2016 către firma producătoare pe care o reprezentam și care, pe baza rezultatelor obținute de firma mea, a decis să vină direct în piața din România. Chiar și așa, intuiția, implicarea și determinarea mea mi-au spus că o să reușesc!

 

Cum ați ales echipa? Ce nu trebuie să le lipsească oamenilor cu care lucrați?

 

Echipa de specialiști cărora le-am propus să colaboram erau medici pe care în marea majoritate îi cunoșteam și care mă cunoșteau, deci a fost încredere reciprocă! În ceea ce privește angajații, o parte veneau din Clinica Angiomed, o parte din firma de comerț care vânduse distribuția și mă refer aici în special la cei din compartimentele administrative (financiar, contabilitate, achiziții, administrativ), iar echipa medicală (asistenți, infirmiere) am atras-o prin eforturile compartimentului de resurse umane.

Oamenilor din echipă nu trebuie să le lipsească cunoștințele, implicarea, responsabilitatea muncii lor, spiritul de organizare, politețea și, nu în ultimul rând, corectitudinea. Dacă eu ca fondator, antreprenor, manager sunt corect față de tine – colaborator sau angajat, aceleași lucruri le aștept și de la tine. Altfel nu merge, iar colaborarea va fi de scurtă durată!

 

Oferiți-ne o perspectivă asupra sistemului de sănătate din România. Care sunt punctele forte? Dar cele unde mai avem de lucrat?

 

Așa cum menționez de 25 de ani, sistemul de sănătate din România ar avea mari perspective dacă alocarea fondurilor ar fi pe următoarele criterii: competență, calitatea produselor achiziționate și a serviciilor oferite, promptitudine în actul medical acordat, empatie față de pacienți, dezvoltarea unui sistem de prevenție util și performant, diminuarea corupției și educarea populației în acest sens, accesul la programe de sănătate și la acordarea posibilității de a se dezvolta tuturor spitalelor private care dovedesc că au un istoric competitiv al serviciilor medicale an de an.

 

Cum este business-ul în sectorul medical? Există o serie de reguli specifice?

 

Nu este ușor deloc business-ul în domeniul medical. Este foarte greu să găsești personal competent și trebuie să îl găsești pentru că lucrezi cu oamenii și cu suferința lor!

Este greu să pătrunzi și să te faci cunoscut în piața de servicii medicale, mai ales pentru un spital monodisciplinar printre atâția mari „jucători“ multidisciplinari și deci mai atractivi ca imagine. Dar așa cum în Occident sau în SUA, toți cei care sunt specializați pe domenii medicale câștigă tot mai mult teren și înregistrează succes în calitatea serviciilor oferite, eu cred că și în România va fi același model de business medical. Adică vor fi și cei mari.. dar mai ales cei specializați.

Reguli specifice sunt în număr foarte mare și dacă nu le respecți, nu poți să oferi calitate.

 

Cum v-ați descrie stilul de leadership și cum l-ați construit? Ce vă diferențiază ca lider pentru echipa dumneavoastră?

 

Pe scurt ar fi: competența, viziune, seriozitate, intuiție, ingeniozitate, fericirea de a face bine și de a aduce bucurie în viața semenilor, colaboratorilor și angajaților. Sunt un lider atât formal, dar și informal. Ma bucur de colaboratori medici cu grade universitare, profesori, medici primari care sunt în echipă de 18 ani, 7 ani, 5 ani etc. Am așteptări privind fidelitatea și corectitudinea față de angajator și respectul pentru fondator.

 

Care sunt planurile de viitor pentru Spitalul Angiomedica, în perioada următoare? Dar pe termen lung?

 

Avem planuri an de an, unul deja l-am îndeplinit în primele două luni ale anului 2024, privind achiziții de noi echipamente . Acestea cresc siguranța actului medical intra si post-operator până la cele mai înalte performanțe și în același timp dezvoltă aria investigațiilor pe care le pot oferi aceste echipamente.

Apoi, vom vedea referitor la extinderea spațiului – o sală de microchirurgie vasculară și reînceperea programului operator de chirurgie cardiacă cu altă echipă și cu aparatura care va face posibilă abordarea unor patologii cardiace prin rezolvarea lor diferită față de ceea ce s-a performat la noi pana în luna Mai 2023.

 

Cine sunteți dumneavoastră, dincolo de carieră? Cum arată o zi de weekend sau una de vacanță? 

 

Sunt o femeie căreia îi plac călătoriile, arta, cunoașterea altor civilizații, care se îngrijește de aspectul ei, care se bucură de realizările celor dragi si de întâlnirile în familie, dar pe lângă determinare și voința are.. și o latură sentimentală foarte profundă, fiind capabilă să dăruiască căldură sufletească, înțelegere și să ofere momente frumoase.

 

3 reguli de business de care ar trebui să țină cont orice antreprenor: implicare, seriozitate și acumulare pentru dezvoltare.

O zi la Angiomedica descrisă în câteva cuvinte: activitate de management, discuții, meetinguri, corespondență pe email, verificarea activității cât mai „discret”

Tocuri sau flat shoes? – Întotdeauna tocuri!

Cel mai frumos loc în care ați călătorit: Cascada Victoria, Africa de Sud

Cartea de pe noptieră: „Gala și Dali” și „MindReader”

 

–

Editor:

INNA revine cu un nou album

INNA revine cu un nou album “Everything or Nothing”, deja o tradiție pentru fanii artistei care sunt obișnuiți cu piese noi compuse și produse în Dance Queen’s House. Proiectul este ajuns la cel de-al patrulea sezon și înseamnă o sesiune de 16 zile într-o casă unde INNA, alături de songwriteri și producători, compune muzică, iar procesul creativ este prezentat pe canalul de YouTube al artistei în 8 episoade.

Pentru albumul “Everything or Nothing”, INNA a lucrat cu Marcel Botezan, Sebastian Barac, Alex Cotoi ca producători, iar ca songwriters cu IRAIDA și Minelli, dar și cu Breyan Isaac, premiat Grammy și BMI, care a mai colaborat cu INNA pentru piesa “VKTM”, dar și cu Nicki Minaj, Travis Scott, Charlie Puth, Lil Uzi Vert, Migos, Wiz Khalifa, David Guetta, Flo Rida, Pitbull, Waka Flocka, Kesha, Britney Spears.

Prima parte a albumului “Everything or Nothing” include 6 piese, printre care “Cheeky”, care are peste 3 milioane de vizualizări pe YouTube, “Love Me”, “I Follow”, “Everything or Nothing”, “Imagination” și “Be My Lover”, cu un sound electrizant.

“An nou, album nou de la Dance Queen’s House! Mă bucur că în sfârșit vi-l pot prezenta! Le mulțumesc tuturor celor care au făcut parte din acest proiect. Bucurați-vă de muzică!”, a spus INNA.

Albumul ”Everything or Nothing” este disponibil pe canalul de YouTube al INNEI și pe magazinele digitale. Poate fi accesat aici.

În urma primelor trei sezoane Dance Queen’s House au rezultat albumele ”Heartbreaker”, cu super hiturile ”Flashbacks” și ”Maza”, albumul ”Champagne Problems”, dar și ”Just Dance”.

Anul trecut, INNA a lansat “Rock My Body” cu R3hab, o piesă care a dominat clasamentele radio din Franța, dar și din Turcia, Olanda, Norvegia, Finlanda, și “Freak” cu Tujamo. De asemenea, piesa “VKTM”, în colaborare cu Sickotoy și TAG, a fost inclusă în campania Victoria’s Secret ICON, într-un videoclip statement în care apar cele mai relevante modele internaționale din lume: Gisele Bundchen, Naomi Campbell, Emily Ratajkowski, Hailey Rhode Baldwin Bieber, Candice Swanepoel, Adriana Lima și Adut Akech Bior.

INNA, una dintre cele mai de succes artiste din România, cu o impresionantă carieră internațională, are peste 10 miliarde de vizualizări și stream-uri, peste 7 milioane de abonați pe YouTube și peste 11 milioane de ascultători lunari pe Spotify. Acesta este și un record pentru un artist român și confirmarea unui repertoriu cu zeci de hituri cunoscute și apreciate la nivel mondial, peste 1000 de concerte, cu colaborări cu artiști relevanți români și internaționali precum J Balvin, Pitbull, Daddy Yankee, Flo-Rida, Yandel, Alok, Timmy Trumpet, Sofi Tukker și alții.

Emilia Tudoran și Iulia Ghenea, Owners și Creative Directors ZESTAL: „Unul dintre cele mai importante lucruri pe care noi l-am învățat de la clientele noastre este că moda nu are vârstă.”

Emilia Tudoran și Iulia Ghenea au început să scrie povestea brandului ZESTAL încă din anul 2014, după ce au absolvit Universitatea de Artă din București. Prietenia lor a început însă și mai devreme, în perioada liceului. Ele au urmat Liceul de Artă „Marin Sorescu” din Craiova îndemnate de pasiunea pentru desen și design, fără speranțe prea mari de a profesa în acest domeniu însă. „În perioada liceului nu am avut așteptări prea mari. Poate că asta se datora faptului că nu aveam în jurul nostru oameni cu un astfel de vis împlinit și, mai ales, care să-și transforme pasiunea în job”, mi-au împărtășit Emilia și Iulia.

Odată ajunse la masterat însă, în cadrul Universității Naționale de Artă din București, secția Strategii de Modă și Costum, în anul 2014, au pus bazele ideii de a lansa brandul ZESTAL așa cum îl cunoaștem noi astăzi. Au decis atunci ca împreună să-și încerce norocul și să propună comisiei de evaluare să facă un proiect comun în care să studieze în amănunt tradițiile și costumul tradițional românesc, împreună cu toate formele, tiparele, cusăturile și obiceiurile de altădată.

„Ne-am dorit, încă de la începutul proiectului, să amintim generației următoare cât de importantă este identitatea noastră prin aportul costumului tradițional.”

Își doreau ca, prin intermediul acestui proiect, să introducă în garderoba curentă elemente moderne, inspirate din trecut, create pentru viitor. Cu acest gând în minte, au luat totul pas cu pas și au învățat din mers. S-au adaptat situațiilor. Mereu au extras ceva bun din orice experiență avută împreună în acest domeniu, iar în 2018 au deschis atelierul și showroomul de prezentare al ZESTAL din București.

În ce moduri vă face prietenia care vă leagă mai puternice în business? 

Pentru noi, brandul ZESTAL nu este doar despre business. Este despre o legătură profundă, construită pe încredere, devotament și prietenie. Ne-am unit natural, descoperind că împărtășim aceleași interese și pasiuni, care ne-au inspirat să pornim împreună pe drumul fascinant al modei.

Experiența noastră s-a clădit cu multă muncă și migală, dar satisfacția e cu atât mai mare când o împărțim cu o prietenă dragă. Ne completăm perfect în toate activitățile, ușurându-ne reciproc responsabilitățile și sarcinile.

La urma urmei, „unde-s doi, puterea crește”, iar afacerea noastră e mai puternică datorită perspectivelor noastre complementare. 😊

E adevărat: nu suntem de acord mereu. Tocmai diversitatea de opinii ne ajută să analizăm subiectele cu mai multă atenție. Nu ne interesează cine are „dreptate”, ci cum putem colabora pentru a face afacerea să prospere.

Prietenia noastră este cea care ne propulsează spre succes, oferindu-ne motivație, sprijin și satisfacția de a construi ceva frumos împreună.

Fiecare femeie joacă numeroase roluri în viața profesională și, deopotrivă, în cea personală. Dintre toate rolurile pe care le aveți de îndeplinit în fiecare zi, care este cel care vă dă cele mai semnificative bătăi de cap? Dar cel care vă aduce cea mai multă satisfacție – și de ce?

Da, antreprenoriatul e plin de satisfacții, dar și de provocări. Zi de zi, ne confruntăm cu obstacole, de la gestionarea resurselor la găsirea de personal calificat și pasionat. E o luptă continuă, mai ales în domeniul modei, unde competiția e acerbă.

Unul dintre cele mai mari riscuri e apariția atelierelor care copiază modelele noastre. Pe de o parte, nu e deloc confortabil să vezi munca ta duplicată, dar pe de altă parte, e o satisfacție enormă să știi că ai creat un trend, că ai inspirat alți „creatori”.

Totuși, toate aceste provocări merită din plin când vedem zâmbetele largi pe fețele clienților noștri. E o satisfacție unică să știi că ai contribuit la crearea unui moment memorabil, că ai făcut parte din povestea lor.

Pentru noi, cel mai important e să înțelegem nevoile clienților noștri și să le oferim cele mai bune soluții și creații. Ne dorim să fim mai mult decât un simplu brand de haine, ci un partener de încredere care le oferă convingere și satisfacție în cele mai frumoase momente.

Care ați spune că sunt cele mai importante valori și principii care v-au însoțit pe tot parcursul activității voastre în calitate de Owners & Creative Directors ZESTAL și pe a căror bază ați pus-o încă din liceu?

Încă de la început am identificat o serie de valori pe care ne bucurăm să spunem că le-am păstrat:

– Dialogul liber între noi și client, în scopul de a pune nevoia lui în prim-plan și de a veni cu soluții creative, ca să-i oferim o experiență inedită.

– Măiestria și răbdarea cu care sunt realizate manual toate aplicațiile reprezentative brandului ZESTAL.

– Respectul pentru tradiții. Trecutul ne inspiră, dar ne și responsabilizează.

Cum v-au legat acestea relația de prietenie de așa natură încât să vă doriți să fiți nu doar prietene apropiate, ci și partenere în business?

Amândouă ne-am regăsit în aceste valori și încercăm sa le respectam cu strictețe, ca un ritual străvechi. Având același crez, am început încetul cu încetul să clădim un vis, să dăm o formă și unui lucru tangibil pe care nu ni-l puteam decât imagina.

Știm că brandul ZESTAL este despre experiențe, despre măiestrie și despre respect pentru tradiții. A luat naștere ZESTAL  ca un răspuns la o dorință personală de-a voastră, sau mai degrabă ca un răspuns la o nevoie pe care ați identificat-o în piață?

Faptul că suntem o generație care a prins frânturi din tradițiile și obiceiurile locului unde am copilărit – zona Olteniei –, ne-a influențat și ne-a făcut să fim ceea ce suntem noi astăzi. Am crescut cu portul tradițional purtat la serbări la final de an, am mers iarna, în preajma sărbătorilor, să colindăm, am participat alături de bunicile noastre la claca, și am urmărit uimite, magia de a țese la război.

Toate aceste lucruri ne-au fost, cel mai probabil, fin insuflate în subconștient, până în clipa în care am simțit că este momentul să le scoatem la lumină.

În momentul în care a prins contur ZESTAL a fost, mai degrabă, o sincronizare neașteptată și fericită, între ceea ce noi am absorbit inconștient la o vârstă fragedă și nevoia unor oameni cu care noi de-abia luam contact.

Nevoia lor era fie să poarte o piesă vestimentară de inspirație tradițională și în același timp modernă, fie să-și manifeste aprecierea pentru portul autentic românesc. Tot aici menționăm și nevoia clientelor noastre de a se bucura de o nuntă cu tematică inspirată de costumul popular românesc, cu ajutorul căruia să contureze o imagine de poveste, purtând haine atemporale, care pot fi transmise mai departe, din generație în generație.

Care au fost cele mai importante lecții pe care le-ați învățat în planul internațional – participând la prezentări de modă și expoziții, în țări precum Dubai, Slovenia, Suedia, Polonia, Elveția, Turcia și Ungaria – și pe care le-ați adus și aplicat în modul în care faceți voi business, în România?

Legat de experiențele noastre cu toate aceste țări în care am fost prezente – fie la expoziții, fie la prezentări de modă –, acestea ne-au oferit în principal ocazia să arătăm ceea ce România are mai de preț: costumul tradițional autentic.

Profesionalismul cu care am fost tratate de fiecare dată, respectul arătat pentru cultura altei țări, sunt două dintre lucrurile pe care ne-am bucurat cel mai mult să le găsim în cadrul acestor colaborări internaționale pe care le-am avut.

Care ați spune că este cea mai semnificativă modificare prin care a trecut industria modei românești din 2014, de la debutul brandului vostru, până în ziua de astăzi?

De la debutul brandului nostru în 2014, industria modei românești a cunoscut o transformare semnificativă, care se face simțită prin mai multe aspecte. Unul dintre aceste aspecte constă în creșterea aprecierii pentru produsele realizate la comandă.

„Astăzi, clienții pun accent pe calitatea și potrivirea impecabilă a hainelor, în detrimentul cantității.”

În ultimii ani vorbim și despre conștientizarea ecologică într-o măsură mult mai mare decât înainte. Tendința de a recicla și de a proteja mediul înconjurător influențează alegerile vestimentare.

Cum a fost necesar să vă modificați voi creațiile atelierul ca să vă adaptați la nevoile clientelor și ale pieței?

Noi credem că ne-am adaptat cu succes la aceste tendințe prin realizarea de piese vestimentare made-to-measure. Această abordare permite o potrivire perfectă a hainelor pe corpul clientei, oferindu-i o experiență personalizată.

Totodată, promovăm versatilitatea: ZESTAL încurajează îmbinarea și asortarea pieselor vestimentare pentru a crea diverse ținute, reducând nevoia de a achiziționa cantități mari de haine. Drept exemplu, un guler accesorizat manual de către noi poate fi purtat cu o rochie simplă, un sacou, un pullover sau un tricou, creând multiple variante de ținute.

Și nu în ultimul rând ne-am adaptat folosind materiale naturale în procesul nostru de producție; pune accent pe calitatea materialelor și pe impactul lor asupra mediului. 😊

Ce-și doresc femeile din România de la modă și de la designerii vestimentari pe care-i poartă?

Oricare ar fi evenimentul la care participă, femeile își doresc mereu să fie pe cât se poate de diferite prin ținută și styling. Un alt lucru important pe care ele și-l doresc de la noi este să găsim soluții în a masca anumite defecte, pentru a atinge un ideal.

„Te poți simți feminină, atrăgătoare și elegantă indiferent de vârsta pe care o ai prin bun-gust și atitudine.”

Care ați spune că este cel mai important și, deopotrivă, mai neașteptat lucru pe care l-ați învățat despre modă de la clientele voastre?

Un lucru elementar și esențial pe care noi l-am deprins din experiența avută timp de aproape zece ani cu femeile este că, oricât de frumos este un produs purtat de un model profesionist, mereu trebuie ușor adaptat pentru silueta și formele fiecărei cliente în parte.

Un produs se va așeză impecabil la final dacă volumele și proporțiile au fost ajustate conform măsurilor clientei. Și desigur, vorbim și de personalitatea clientei; acesta este acel lucru esențial al fiecărei cliente care pune în valoare absolut orice ținută.

Care dintre creațiile voastre vestimentare de până acum este cea care – din punctul vostru de vedere – are o poveste foarte bine conturată?

„Istoria poporului român este atât de bogată, încât ar fi păcat să ne limităm la un singur element.”

Povestea fiecărui produs în parte este determinată de costumul tradițional de la care s-a pornit dezvoltarea sa. Aici putem enumera gulerele bătute în mărgele și perle de diverse dimensiuni, având ca sursă de inspirație costumul de mireasă din zona Oașului.

Acest costum tradițional din țara noastră este ușor de identificat și este foarte ofertant atunci când vorbim de abordarea noastră modernă. De-alungul anilor, el ne-a permis să schițăm nenumărate modele cu acest element de guler-bijuterie, devenit pe parcurs un laitmotiv în colecțiile ZESTAL, ușor recognoscibil.

– Mâneca răsucită de Vrancea este și ea un element preferat de noi, pe care l-am implementat în croiul rochiei sau l-am gândit ca element detașabil și modern.

– Brâurile-centură pe care le știm din costumul tradițional de bărbați l-am dezvoltat și integrat ca element distinctiv și prețios, având și scopul de a evidenția talia sau masca imperfecțiunile acesteia.

– Mâneca-clopot și umărul decupat sunt elemente ZESTAL bine conturate și evidențiate în colecțiile noastre, ele fiind distinctive și repetitive.

Procesul de creație pentru toate aceste elemente pleacă de la sursa nesecată de inspirație care este costumul tradițional românesc, prin nenumărate schițe și dezvoltări, abordări diverse, strâns legate de caracterele noastre personale, suferind o serie de transformări –  până avem în fața ochilor un produs complex, unic.

Care este cuvântul-cheie prin care se definește brandul vostru astăzi? Ce este și, respectiv, ce nu este el?

Când am plecat la drum ne-am propus să aducem un omagiu costumului tradițional românesc prin colecțiile noastre. Astăzi oamenii ne cunosc și ne definesc prin reinterpretarea acestui port. Nu de puține ori se întâmplă să auzim: „A, voi sunteți fetele cu iile”.

Ceea ce este brandul ZESTAL în viziunea noastră, pe care o împărtășim cu voi toți, este modalitatea noastră de a conecta trecutul cu prezentul. Este modalitatea noastră de a lăsa o moștenire artistică ce ne dorim să dureze peste generații, să ofere experiențe unice și să inspire.

Ce nu suntem noi? Nu suntem un brand fast-fashion. Nu creionăm colecții pe sezoane, tocmai din dorința de a promova și încuraja produsele atemporale, purtate în orice sezon și cu cât mai multe ocazii, făcând că fiecare investiție a clienților noștri să merite.

Ați putea spune că ați atins succesul? Cum se definește, în accepțiunea voastră, acesta?

Succesul poate lua multe înfățișări. În viziunea noastră, succesul este resimțit atunci când te trezești cu un scop zilnic; când te trezești cu dorința de a face lucruri frumoase, lucru care nouă ni se confirmă de fiecare dată de către zecile de mesaje de mulțumire primite după evenimente.

Credem că succesul este să mergi de plăcere la atelier să continui ce ai lăsat ieri neterminat acolo. Succesul e ca, pe drum înspre atelier, să fredonezi melodia preferată. Succesul constă în nerăbdarea de a primi o nouă provocare în materie de design atunci când lucrăm cu cliente care-și doresc piese vestimentare personalizate.

Succesul e ca, la final de zi, să mergi acasă și să știi că ai dat tot ce a fost mai bun.

Ce planuri de viitor aveți pentru brandul vostru și care este un vis pe care încă vreți să vi-l împliniți?

Un plan de viitor este finalizarea primei noastre colecții Bridal, care va cuprinde propuneri creative și atemporale, specifice stilului nostru. Un vis de-al nostru încă neîmplinit este de a scoate colecțiile noastre și în afara României, nu doar în prezentări și expoziții, dar și în magazine cunoscute. Facem demersuri în acest sens.

Totodată, ne dorim să îmbrăcăm vedete precum Amal Clooney, Julia Roberts sau Adele.

Împărtășiți-ne povestea numelui casei voastre de modă couture – care oferă clienților experiența supremă, de la alegerea țesăturilor și înțelegerea poveștii lor, până în momentul în care ținutele prind viață –, „Zestal”:

Termenul de ZESTAL pleacă de la „zest” (în sensul de coajă, înveliș, folosit de noi în ideea de a personifica hainele și a le pune în contextul de o a doua piele).

Termenul mai are totodată și sensul de ADN al înaintașilor noștri care au lăsat moștenire tradiția și anticiparea modului în care ne vom imbrăca în viitor.

Mai există influențe din copilăria voastră care se fac remarcate în creațiile voastre vestimentare astăzi?

Experiențele copilăriei noastre îmbibate într-un strop de tradiție curată și-au spus cuvântul câțiva ani mai târziu.

Cum arată cornerul vostru favorit din showroom-ul ZESTAL din București:

Ne-am mutat într-o locație mai spațioasă și fiecare colțișor este atent aranjat să spună o poveste. De la recepția spațioasă – unde clienții pot savura o cafea aromată sau un ceai în sezonul rece, dominată de o masă de sticlă cu picior metalic și o vază imensă cu flori –, la spațiul special amenajat pentru clienți să poată admira, proba și comanda, produsele preferate.

Probabil spațiul acesta din urmă este cel preferat de către noi, pentru că acolo se întâmplă magia. Acolo vedem emoția femeilor atunci când văd și în realitate produsul dorit, iar reacția este de fiecare dată aceeași pentru cele care ne trec pragul pentru prima dată: „Wow, sunt mult mai frumoase și complexe decât în poze.”

Ce vă inspiră în procesul de creație:

Un anumit ambient, o anumită stare de spirit, o muzică în fundal care ne încarcă cu energie pozitivă, cărțile cu istoria costumului, cărțile despre tradiții și obiceiuri, ilustrațiile vechi cu portul tradițional românesc… toate se unesc într-o singură imagine și definesc procesul de creație. Chiar și calitatea hârtiei sau numărul minei de la creion influențează acest lucru.

Ce muzică se aude pe fundal în showroom-ul vostru, atunci când clientele vă trec pragul pentru realizarea unor probe:

Avem un playlist bogat în stiluri muzicale, dar în esență toate trebuie să emane energie pozitivă, fie că vorbim de cântece de natură clasică, latino, pop, jazz sau cu influențe tradiționale.

Un parfum potrivit de purtat împreună cu o ținută ZESTAL:

Elysee Perfumery – „Mândra”, un parfum cu tematică tradițională.

_

Editor: Carina-Marisa Cichi

FBI, unul dintre cele mai populare și îndrăgite seriale criminalistice din toate timpurile are premiera azi

Primăvara devine sezonul acțiunii, adrenalinei și emoțiilor pe AXN România, odată cu lansarea FBI – unul dintre cele mai populare și îndrăgite seriale criminalistice din toate timpurile. Primul sezon al super producției americane are premiera azi, pe 4 martie și va fi difuzat în fiecare luni seara de la ora 21:00.

Creat de câștigătorul premiului Emmy, Dick Wolf, și de echipa din spatele francizei Lege și Ordine, FBI a devenit unul dintre cele mai de succes seriale de tip procedural drama din lume. Povestea se concentrează pe munca neobosită a echipei de criminaliști ai  Biroului Federal de Investigații din New York, care își pun la bătaie talentul, inteligența și expertiza tehnică în rezolvarea unor cazuri de o importanță majoră pentru securitatea Statelor Unite ale Americii.

Primul sezon îi va pune pe agenții speciali față în față cu numeroase cazuri extraordinare și misiuni dificile, inclusiv terorism, spionaj și crimă organizată. Născută într-o familie de polițiști, Maggie Bell (interpretată de Missy Peregrym) este agent special FBI cu o abilitate excepțională de analiză a crimelor și soluționare a cazurilor aparent fără rezolvare. Dedicată muncii sale, ea își pune adesea viața în pericol pentru a-și face datoria. Partenerul ei este Omar Adom „OA” Zidan (interpretat de Zeeko Zaki). El se confruntă, de asemenea, cu proprii demoni, deoarece, ca veteran al Marinei,  se luptă acum să se adapteze la viața civilă și să facă față trecutului său complicat. Echipa îi mai include pe agentul Isobel Castille (Alana de la Garza), agentul adjunct Jubal Valentine (interpretat de Jeremy Sisto) și Kristen Chazal (interpretat de Ebonée Noel), analistul grupuluiu, cel care aduce o perspectivă unică a cazurilor, prin abilitățile sale tehnice și intuiția ascuțită. 

FBI explorează teme precum lupta împotriva terorismului, corupția, justiția și dedicarea în slujba serviciului public. Seria a fost bine primită de public și s-a bucurat de critici pozitive încă din momentul lansării, în special pentru personajele sale complexe și poveștile convingătoare.

„Suntem entuziasmați să introducem publicul român într-o lume plină de intrigi, suspans și investigații – lumea FBI. Acest serial nu este doar o  altă producție criminalistică; este o călătorie fascinantă chiar în inima Biroului Federal de Investigații din New York City, unde agenți dedicați se confruntă cu unele dintre cele mai dificile misiuni. De la amenințări teroriste, la conspirații complexe, fiecare episod promite să vă țină cu sufletul la gură. Odată cu lansarea FBI, AXN se dovedește a fi un jucător din ce în ce mai important pe piața media din România. De asemenea, eforturile noastre de a avea mereu conținut proaspăt, diversificat și autentic vor aduce publicul mai aproape de marile seriale americane ale momentului.” – a declarat Éva Kis-Bocz, director de canal al Antenna Entertainment pentru Europa Centrală și de Est. 

Primul sezon FBI le va oferi spectatorilor șansa de a explora universul criminalistic al ofițerilor Biroului Federal de Investigații din New York și de a descoperi perspective complexe și fascinante asupra muncii de zi cu zi a agenților speciali.

 

Despre AXN

AXN este o televiziune de filme și seriale, care oferă publicului românesc un conținut dinamic, cu un mix perfect de acțiune, intrigă și portrete de personaje bine definite. Serialele originale AXN (Absența, Carter, Poliție fără frontiere, Hannibal), dar și cele mai noi sezoane ale producțiilor americane de mare succes (Doctorul cel bun, Blacklist, NCIS) se bucură de aprecierea publicului român. Mai multe informații despre AXN sunt disponibile pe www.axn.ro. 

 

Despre Antenna Entertainment

Ca parte a Antenna Group, una dintre cele mai mari organizații media și de divertisment, Antenna Entertainment operează în 12 teritorii din Europa Centrală și de Est cu 21 de canale TV plătite și un serviciu la cerere. În Ungaria, aceasta include VIASAT3, VIASAT6, VIASAT2, VIASAT FILM și AXN, în timp ce în alte țări, inclusiv în România, compania operează AXN, AXN Black, AXN White și AXN Spin, deservind aproximativ 24 de milioane de abonați la nivel regional.

Misiunea Antenna Entertainment este de a oferi divertisment de cea mai bună calitate în regiune, prin furnizarea de conținut unic, inclusiv producții proprii, concentrându-se pe talentele locale și pe povești ce trebuie spuse.

 

Foto copertă: Ebonee Noel, Jeremy Sisto, Missy Peregrym, Zeeko Zaki, Connie Nielsen of the CBS pilot F.B.I., Photo: Kurt Iswarienko/CBS ©2018 CBS Broadcasting, Inc. All Rights Reserved

Innovation Labs a deschis înscrierile pentru ediția din acest an

Programul de pre-accelerare destinat startup-urilor tehnice și pasionaților de tehnologie, Innovation Labs, a deschis înscrierile pentru ediția 2024 a programului. În urma voturilor obținute prin participarea la unul din cele 4 Hackathoane vor fi decise echipele care își vor continua călătoria în programul de mentorat de aproape 3 luni, în perioada martie – mai 2024. Anul acesta Innovations Labs își așteaptă noii participanți cu o curriculă / programă adaptată pentru cerințele startup-urilor aflate la început de drum, care va fi testată în București, iar la finalul programului, una dintre echipele participante va avea posibilitatea primirii unei investiții de 500.000 de euro din partea Early Game Ventures, partener strategic al Innovation Labs. 

Este o tradiție ca startul ediției de program să fie dat de Hackathon-ul din București care are loc în cadrul Universității Naționale de Știință și Tehnologie POLITEHNICA București. Aceasta este partener strategic al Innovation Labs încă de la prima ediție a programului de educație antreprenorială.

Hackathoanele Innovation Labs sunt evenimente-concurs, de 30 de ore, care se desfășoară fizic și în cadrul cărora echipe de studenți și absolvenți, precum și tineri profesioniști, își prezintă soluțiile constând în produse tehnice care adresează o problemă reală. Anul acesta Innovation Labs pune la dispoziția echipelor și idei de business deja validate – Open Challenges– dezvoltate alături de partenerii programului, ce pot fi adoptate ca atare, extinse sau complet transformate, și cu care echipele se pot înscrie în program. 

La Hackathoane se pot înscrie atât echipe deja formate, constând din maxim 5 membri, cât și participanți individuali, care se pot alătura unei echipe. Ulterior Hackathon-ului, echipele calificate în program vor participa în format fizic la evenimentele din centrul în care s-au înscris. În 2024, în afară de București, Hackathoanele și programul se vor desfășura și în Cluj, Iași și Timișoara la datele și locațiile menționate mai jos:

– Hackathon-ul din București, la care participă echipe din București, Brașov, Constanța și Sibiu, va fiorganizat pe 9 și 10 martie 2024 la Biblioteca Centrală a Universității Naționale de Știință și Tehnologie POLITEHNICA București. Înregistrările sunt deschise până pe 5 martie, la ora 21:00, iar cei care doresc să participe se pot înscrie aici: https://ye35yotivr1.typeform.com/RegHackBuc24 

– Hackathon-ul din Cluj-Napoca, pentru echipe din Cluj-Napoca, organizat pe 23 și 24 martie 2024. Înscrierile se pot face până pe 18 martie, la ora 23:59, via https://ye35yotivr1.typeform.com/ClujHack2024. Locația va fi comunicată în curând.

– Hackathon-ul din Iași, pentru echipe din Iași și echipe invitate din Suceava,organizat pe 23 și 24 martie 2024 la Palatul Braunstein. Vă puteți înregistra pentru a participa la Hackathon-ul din Iași până pe data de 17 martie, ora 12:00, prin înscriere aici: https://il.calemis.org/#inscriu 

– Hackathon-ul din Timișoara, pentru echipe din Timișoara și echipe invitate din Oradea, va avea loc pe 23 și 24 martie 2024 la Haufe Group Romania. Pentru cei interesați, înregistrările pentru participare se pot face până pe 21 martie, la ora 24:00, accesând formularul https://shorturl.at/rzDI5

Echipele participante la Innovation Labs 2024 se încadrează în una din următoarele 3 categorii:

– echipe formate exclusiv din studenți – categorie susținută de partenerul strategic al programului – Romanian-American Foundation. Toți membrii echipei trebuie să fie studenți activi în cadrul unei universități din România, fie la nivel de licență sau masterat, având vârsta sub 27 de ani. De asemenea, o astfel de echipă poate include un singur doctorand cu vârsta sub 30 de ani.

– echipe spin-off din mediul universitar – categorie susținută de către Orange România și UEFISCDI. Acestea sunt echipe cu o idee de cercetare dovedită (doctorat, postdoctorat) care vor fi susținute prin participarea la Innovation Labs în procesul de identificare a potențialelor piețe de vânzare. Cel puțin jumătate dintre membrii echipei trebuie să fie cercetători într-o universitate sau o instituție de cercetare din România.

– echipe mixte formate din studenți și antreprenori/ absolvenți de învățământ superior cu experiență, ce vor parcurge împreună un program de descoperire antreprenorială. Acest tip de echipă trebuie să includă cel puțin un student (respectiv un student activ la licență/masterat într-o universitate din România, cu vârsta sub 27 de ani).

 

Programul propune echipelor participante o serie de verticale de afaceri: Agriculture, Blockchain, Cybersecurity, DevTools, Digital Commerce, Digital Health, Lifestyle, Retail, Smart City & Industry 4.0 și Sustainability. 

Recomandăm ca echipele interesate să participe să verifice Terms&Conditions, înainte de a se înscrie, pentru a afla criteriile de eligibilitate și condițiile de participare, inclusiv în vederea aplicării la obținerea investiției. 

Echipele calificate în urma Hackathoanelor vor participa la un program de mentorat intensiv de aproape 3 luni, care include workshop-uri de grup și întâlniri individuale săptămânale. Aceste sesiuni vor fi susținute de reprezentanți ai ecosistemului de startup-uri de tehnologie, inclusiv de reprezentanții partenerilor de business ai programului. Scopul final este acela de a ajuta echipele să-și transforme ideile în produse minim viabile. Cele mai promițătoare produse vor fi prezentate în cadrul Startup Fair și pe scena finalei Demo Day, pe 30 mai,unde vor fi stabiliți și câștigătorii ediției.

Anul acesta, Innovation Labs a anunțat începutul parteneriatului strategic, pe termen lung, cu fondul de investiții Early Game Ventures. Investiția pe care fondul și-a propus să o realizeze, într-un start-up din cohorta 2024 a programului, se ridică la nivelul a 500.000 Euro, iar valoarea investițiilor este anticipată să crească în viitoarele ediții. Reprezentanții fondului de investiții s-au implicat și în recrutarea participanților la program, alături de organizatorii locali ai Innovation Labs, prin intermediul unor serii de evenimente conexe desfășurate în centrele naționale ale programului.

Începând cu 2024, Innovation Labs va introduce o nouă curriculă de care vor beneficia, în primă fază, participanții din București. Aceasta se va materializa în sesiuni săptămânale de lucru, cu module teoretice pre-înregistrate axate pe teme specifice legate de parcursul startup-urilor în cadrul Innovation Labs, urmate de mentorat 1:1 adaptat la nevoile individuale ale fiecărui startup. Progresul echipelor va fi monitorizat prin intermediul materialelor și livrabilelor pregătite în prealabil pentru workshop-uri.

În ediția din 2024, sesiunile naționale de Tech Talk-uri vor fi înlocuite de Innovation Labs Unplugged Sessions, o serie de discuții captivante, desfășurate informal, la o cafea, despre aspecte relevante pentru domeniul startup-urilor din România. 

De asemenea, organizatorii plănuiesc ca, după ediția din acest an, să permită, în premieră, accesul în regim open source la o serie de resurse digitale ale programului de care va beneficia întregul ecosistem. 

Parteneri și susținători ai programului Innovation Labs

Innovation Labs 2024 este un program educațional organizat în București, Cluj-Napoca, Iași și Timișoara, coordonat de Asociația Tech Lounge și implementat alături de ONG-urile partenere de la nivel național: Asociația Transilvania IT, Asociația Calemis și Timișoara Startups. 

Echipele participante în cele patru centre naționale în programul de mentorat de aproape 3 luni vor beneficia de sprijinul partenerilor principali ai Innovation Labs: BRD – Groupe Société Générale, Orange România, AROBS Transilvania Software, Eviden, UiPath și Stripe, având Romanian – American Foundation, Universitatea Națională de Știință și Tehnologie POLITEHNICA București și Early Game Ventures ca parteneri strategici, și în colaborare cu UEFISCDI – Unitatea Executivă Pentru Finanțarea Învățământului Superior a Cercetării Dezvoltării și Inovării.

Echipele participante vor beneficia și de susținere din partea partenerilor locali ai programului: Adobe Romania, Keysight Technologies, NXP Semiconductors Romania, Carrefour România, Eximprod Grup, PSS Prosoft Solutions, Arctic Stream, Ortec, PentestTools și genezio în București; Linnify și Wolfpack Digital în Cluj-Napoca și Growceanu în Timișoara.

 

Programul se bucură de sprijinul constant oferit de 19 universități de top din România din 9 orașe: 

– în București: Universitatea Națională de Știință și Tehnologie POLITEHNICA București, Universitatea din București, Universitatea de Medicină și Farmacie „Carol Davila”, Universitatea de Științe Agronomice și Medicină Veterinară din București și Academia de Studii Economice din București;

– în Brașov: Universitatea Transilvania din Brașov;

– în Constanța: Universitatea „Ovidius”;

– în Cluj-Napoca: Universitatea Babeș–Bolyai, Universitatea Tehnică din Cluj–Napoca, Universitatea de Medicină şi Farmacie „Iuliu Haţieganu” din Cluj-Napoca și Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară Cluj-Napoca;

– în Iași: Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași și Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași; 

– în Oradea: Universitatea din Oradea;

– în Sibiu: Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu;

– în Suceava: Universitatea „Ștefan cel Mare”;

– în Timișoara: Universitatea Politehnica Timişoara, Universitatea de Vest din Timişoara și Universitatea de Științele Vieții „Regele Mihai I” din Timișoara. 

Despre Innovation Labs

Innovation Labs este cel mai longeviv program de educație antreprenorială de tip pre-accelerator, cu tradiție universitară și amprentă națională, dedicat startup-urilor de tehnologie. Cu o istorie impresionantă de 12 ani, acest program a reușit să influențeze și să inspire o întreagă generație de tineri antreprenori. Cu un accent deosebit pe educația și susținerea tinerilor inovatori, Innovation Labs a devenit o adevărată sursă de inspirație și o platformă de lansare pentru numeroase startup-uri de succes.

Plecând de la o viziune simplă și curajoasă, Innovation Labs a crescut și s-a dezvoltat într-o comunitate dinamică și plină de viață, în care se întâlnesc pasionați și profesioniști din diverse domenii. Cu fiecare ediție, programul aduce în prim-plan nu doar idei și inovații, ci și oameni deosebiți care pun bazele unui viitor mai luminos pentru tehnologia și antreprenoriatul românesc.

Inovația, creativitatea și perseverența sunt valorile fundamentale pe care Innovation Labs le promovează și le încurajează la fiecare participant. Prin intermediul unui program riguros și a unei rețele extinse de mentori și parteneri, Innovation Labs oferă tinerilor antreprenori instrumentele și suportul necesar pentru a-și transforma visele în realitate și pentru a-și construi propriile afaceri de succes.

Ediția a 12-a a Innovation Labs reprezintă o continuare a angajamentului său față de dezvoltarea și susținerea ecosistemului tech din România. Prin parteneriate strategice și inovații în cadrul programului, Innovation Labs își propune să continue să fie o forță motrice în sprijinirea tinerilor antreprenori și în promovarea inovației și excelenței în tehnologie. Parteneriatul cu Early Games Ventures, care va oferi uneia dintre echipele din program o investiție de 500.000 de euro, reprezintă o confirmare a valorii pe care programul Innovation Labs o aduce în ecosistemul antreprenorial românesc de tehnologie încă din 2013.

Cu parteneriate semnificative cu 19 universități din țară, Innovation Labs s-a impus ca o forță importantă în ecosistemul de inovare, fiind puternic ancorat în mediul universitar și beneficiind de resursele acestuia. Această abordare a facilitat mentoratul unor tineri talentați, contribuind la identificarea și lansarea unui impresionant număr de start-up-uri early stage. 

Într-o perioadă de 11 ani, aproximativ 4.300 de participanți individuali și aproape 1.300 de echipe s-au implicat în Hackathoanele naționale, din care peste 600 de echipe au beneficiat de mentorat din partea partenerilor programului și a reprezentanților ecosistemului de start-up-uri de tehnologie. Dintre acestea, peste 200 de echipe au avut onoarea de a urca pe scena Demo Day. Innovation Labs se bucură de contribuția la succesul a peste 60 de startup-uri tehnice, a căror valoare totală se ridică la aproape 200 de milioane de Euro.

Erika Ionescu, fondatoare THE Headline: „Concurența crescută și numărul mare de campanii de marketing expun pacienții la multe opțiuni când vine vorba despre sănătatea lor”

Erika Ionescu este antreprenor medical, fondator al primei școli de management pentru clinicile dentare.

Într-un domeniu care, în ultimii ani, s-a dovedit a fi extrem de atractiv pentru investitori – piața serviciilor stomatologice – Erika Ionescu dezvoltă o nișă cu mare potențial în viitor, prin THE Headline, prima companie de consultanță din România dedicată acestui sector.

Antreprenoarea face o caracterizare succintă și detaliată a unei industrii care s-a schimbat în funcție de cerințele clienților săi, dictând trendurile de la un an la altul. De ce sunt importante investițiile constante într-o clinică, ce ar trebui să știe antreprenorii ca să își mențină businessul sănătos sau cum va evolua piața pe termen lung și multe alte aspecte sunt punctate de Erika Ionescu în rândurile ce urmează.

 

Ce amenințări și riscuri ai observat pentru piața stomatologică din România și cum pot fi gestionate?

 

Piața serviciilor stomatologice este una dintre cele mai dinamice piețe de servicii medicale private, iar concurența crescută segmentează foarte mult businessurile medicale. Clinicile și cabinetele stomatologice sunt fondate și conduse de medici antreprenori, fără o pregătire specifică de management. Mai mult, ele sunt privite adesea ca un loc de muncă pentru ei și echipele lor, nu ca un business. Deciziile sunt luate empiric, doar pe baza intuiției, ceea ce duce la apariția blocajelor în business, la pierderea pacienților, la o fluctuație mai mare a medicilor și echipei de suport.

Toate acestea au un impact direct veniturile și opresc evoluția unui business medical. Iar în contextul în care există lanțuri de clinici stomatologice care vin cu o structură de management și cu departamente interne precum cel de marketing, cel financiar, de resurse umane etc., este foarte greu să faci față concurenței atunci când nu faci parte dintr-un astfel de lanț. Prin THE Headline, oferim acest sprijin externalizat și lucrăm direct cu antreprenorii și echipele clinicilor dentare pentru a putea seta corect obiectivele și a crește performanța businessului.

 

Ce modele de business consideri că sunt cele mai potrivite pentru a scala și a crește profitabilitatea în acest domeniu?

 

Modelele de business sănătoase. Este important să nu uităm faptul că suntem într-o industrie în care facem bine. Cu cât putem face mai mult bine, cu cât medicii au mai multe competențe, experiență profesională și empatie, iar echipele de ”Patient Care” știu să comunice cu pacienții, cu atât cresc șansele de a avea mai mulți pacienți mulțumiți. Pacienții mulțumiți, care înțeleg tratamentul și au experiențe pozitive în clinică, vor fi primii care vor recomanda mai departe medicul sau clinica. 

Dacă ne raportăm strict la perspectiva de business, cele mai profitabile modele sunt clinicile în care serviciile de implantologie și protetică generează venituri de peste 50% din totalul veniturilor. Ideal este ca medicul antreprenor să nu genereze mai mult de 20% din venituri, pentru a putea avea o echipă medicală autonomă, care poate servi ca model și suport într-un proces de scalare. Cei care scalează accelerat în acest moment, în România, deschid clinici de cinci-șapte unituri dentare, ușor de gestionat și centrate pe servicii pentru adulți.

Trebuie să reținem faptul că succesul scalării depinde și de puterea brandului. În acest moment, există câteva modele de businessuri care au în plan extinderea la nivel național și internațional, însă urmează să intre în procese de rebranding, pentru a se alinia viziunii de business și tipologiei de pacient.

 

Care sunt principalele tendințe pe care le-ai observat în domeniul stomatologic la nivel național și internațional pentru următorii ani?

 

În următorii ani, vom asista la multe procese de M&A (Mergers & Acquisition) în această piață: clinici mai mici care se unesc în grupuri mai mari, clinici care se alătură lanțurilor de clinici sau spitalelor private, medici proprietari care se asociază cu fonduri de investiții etc. În 2016, grupul din care făcea parte clinica mea a vândut pachetul majoritar către liderul pieței de servicii private de medicină generală. A fost prima tranzacție de acest gen din piață și momentul în care medicii antreprenori au înțeles că businessurile lor pot avea valoare, iar munca lor poate fi monetizată diferit. La fel de ușor de identificat este și numărul mare de start-upuri din piața privată de servicii stomatologice. Din păcate, însă, concurența și lipsa de cunoștințe de business duc la eșecul unui procent semnificativ, într-un orizont de trei-cinci ani de la inaugurare.

 

Care au fost principalele provocări odată cu activitatea în zona medicală? Ce nu se vede din postura clientului, la nivel de legislație, investiții sau chiar inovație?

 

Investițiile într-o clinică dentară cu cinci-șase unituri pot fi foarte mari, între 500.000 de euro și 1 milion de euro, majoritatea fiind alocate pentru achiziția de tehnologie digitală, amenajări și dotarea cabinetelor medicale. Tehnologia digitală de diagnostic și fluxurile digitale medicale sunt investiții esențiale, care cresc acuratețea diagnosticului și reduc semnificativ rata de eșec. Mai mult, ele elimină durerea sau timpii de lucru. Însă, toate acestea presupun investiții pe care noi, ca pacienți, le vom resimți în costul tratamentului. Unde, din păcate, nu se investește suficient, este zona de pregătire a startului, de creare a unui brand puternic și a unui business plan sănătos etc. În multe dintre procesele noastre de lucru cu proprietarii de start-upuri, începem cu programe de Mentoring Antreprenorial, care lucrează mult la mindset-ul lor și le ghidează modul în care își dezvoltă echipa și specialitățile pentru a fi performanți.

 

Care au fost principalele schimbări în comportamentul pacienților și care au fost strategiile de adaptare la nou?

 

Concurența crescută și numărul mare de campanii de marketing expun pacienții la multe opțiuni când vine vorba despre sănătatea lor. Acest fenomen produce o fluctuație mai mare a pacienților și o retenție mai mică a lor în tratament. Cu alte cuvinte, față de acum zece ani, efortul de a menține un pacient în tratament și de a-l determina să urmeze recomandările medicului într-un anumit interval de timp erau mult mai mici. În ziua de astăzi, însă, un medic fără o pregătire profesională foarte bună nu va reuși să facă performanță, la fel cum nici un medic foarte bun profesional, cu experiență considerabilă, nu va reuși să mai genereze recomandări fără empatie și capacitatea de a vorbi pe limba pacienților. Strategia de adaptare la nou înseamnă dezvoltarea unui flux corect al pacientului nou, implementarea unor procese de creștere a performanței echipelor de suport, dezvoltarea de soft skills pentru medicii care sunt bine pregătiți profesional și alinierea specialităților la obiectivele financiare ale businessului.

 

Ce diferențe ai observat între regiunile din România în ceea ce privește nivelul de venituri, cererea și oferta de tratamente stomatologice?

 

Antreprenorii medicali din orașele mici consideră că este mult mai ușor să dezvolți un business medical în orașe mari. Cu toate acestea, cele mai profitabile modele de business le-am întâlnit în orașe mai mici din țară, acolo unde concurența nu este atât de mare, iar specialitățile sunt corect echilibrate din punct de vedere al evoluției de business. Iașiul este o piață în plină dezvoltare, cu antreprenori medicali deschiși să investească în direcția corectă, Bucureștiul este o piață cu o fluctuație foarte mare de personal medical și de suport, iar Clujul este o piață în care costurile de marketing pentru astfel de businessuri s-au triplat în ultimii doi ani.

 

Cum îți gestionezi planurile de carieră și care sunt câteva arii pe care ai vrea să le explorezi?

 

În 2013 am adus două inovații în acest domeniu: o clinică stomatologică dedicată exclusiv pentru copii (prima din vestul țării) și prima școală de management pentru clinile dentare din România, sub patronajul ADOM (Asociația Dental Office Managers). Odată cu evoluția celor două modele de business, am simțit că putem ajuta și mai mult medicii în drumul lor antreprenorial. Astfel, am inaugurat, în 2021, THE Headline, prima companie de consultanță pentru piața privată de servicii medicale. 

THE Headline are trei componente distincte: consultanța 360, o divizie de branding și growth marketing și o divizie de formare. Urmează să lansăm anul acesta două programe noi de formare și lucrăm la un produs din zona tech. Sunt conștientă că eforturile noastre de educare și informare corectă a pieței trebuie susținute permanent, motiv pentru care avem pe listă o serie de webinare și proiecte speciale cu diverși parteneri din domeniul medical și bancar.

 

Ce sfaturi ai da unui medic stomatolog care vrea sa își deschidă propria clinică sau să se alăture unui lanț deja existent în acest domeniu?

 

Pentru cei care își doresc propria clinică, mesajul este simplu: „Pregătirea corectă a start-upului te va ajuta să te dezvolți corect și să nu pierzi bani”.  Altfel spus, există câțiva pași care trebuie parcurși în această ordine: branding, business plan, mentoring antreprenorial, pregătire protocoale și fluxuri de lucru, profilare echipă, recrutare și integrare corecte și consultanță ghidată sau suport în implementare din partea unor specialiști. Sigur că oricine poate dezvolta o clinică, dar pregătirea corectă a businessului, de la început, salvează mult timp și resurse financiare și, totodată, previne apariția blocajelor. La THE Healdline, avem servicii dedicate start-upurilor, iar cei interesați pot oricând să ne contacteze.

Pentru cei care vor să se alăture unui grup de clinici, mesajul este la fel de simplu: „Apelați la o companie de consultanță specializată pentru a ști care este valoarea corectă a businessului și dacă este momentul potrivit sau nu pentru o tranzacție.” Am avut clinici în portofoliu pentru care un an de corecții și de ghidare a activității pentru exit a însemnat o suma finală cu 30% mai mare în momentul tranzacției.

 

Ce lipsește în România când vine vorba de felul în care ne raportăm la medicină și antreprenoriat?

 

La nivel macro, lipsesc educația antreprenorială și incapacitatea de a vedea efectele unei piețe concurențiale. De asemenea, lipsesc investițiile în pregătirea businessului, nu doar a medicilor sau echipei de suport, dar și răbdarea de a crește un business sănătos.

 

Legat de comunicare și marketing, la ce mesaje răspund cel mai bine clienții clinicilor stomatologice? Prețuri mici, promisiunea că nu vor simți durere, timp redus de tratament?

 

Depinde în primul rând de target, iar apoi de strategia de marketing a fiecărui brand. Sigur că mulți oameni vor fi tentați să acceseze o ofertă sau servicii cu prețuri mici, însă medicina dentară nu este o specialitate care să poată aduce soluții corecte de tratament cu prețuri foarte mici. Prețurile mici înseamnă compromis în ceea ce privește calitatea actului medical, calitatea materialelor folosite, calitatea proceselor de sterilizare etc. Toate acestea aduc riscuri semnificative pentru sănătatea pacienților pe termen lung.

Pacientul va alege întotdeauna un serviciu care îi inspiră calitate. Astfel, 90% din procesele noastre de marketing încep cu definirea corectă a brandului și a diferențiatorilor pentru a putea realiza o strategie de marketing corectă și aliniată la obiectivele de business. O strategie bine gândită, aliniată la servicii corecte, întotdeauna va aduce rezultatele cele mai bune. Pentru unii, da, acest lucru poate însemna promovarea tratamentelor fără durere, pentru alții, timpul redus de tratament; dar toate acestea vin la pachet cu o construcție corectă a brandului. În ultimii ani, a existat – și încă există – această tendință de a investi exclusiv în realizarea conținutului video și postarea lui pe rețelele de socializare – insuficient, din păcate, pentru atingerea obiectivelor de marketing și de business.

 

Cum îți echilibrezi viața profesională cu cea personală, având în vedere că ești o femeie antreprenor într-un domeniu competitiv și solicitant?

 

De cele mai multe ori, foarte bine. Dar sunt om și trebuie să recunosc faptul că sunt multe perioade în care simt că nu excelez în obținerea acestui echilibru. Familia mă ajută foarte mult și avem câteva reguli clare legate de timpul petrecut alături de copilul nostru. Cred că echilibrul vine din modul în care îți prioritizezi activitățile profesionale și personale și din capacitatea de a fi prezent, mental, acolo unde ești fizic. Am spus întotdeauna faptul că prefer trei ore de joacă sau activități cu familia, în care să fiu prezentă, față de opt ore în care gândurile mele se îndreaptă către clienți sau contracte. Dar aș mai adăuga ceva – faptul că lucrez într-o industrie în care putem face mult bine, prin partenerii și clienții noștri. Iar acest lucru mă încarcă adesea cu energia de care am nevoie pentru a mă bucura de timpul personal.

 

Ce obstacole ai întâmpinat ca femeie în mediul de business și cum le-ai depășit?

 

Cred că, de multe ori, obstacolele sunt în capul nostru, iar eu am înțeles destul de târziu acest lucru. Sigur că vor fi întotdeauna și momente grele, contracte pe care nu le vom semna, antreprenori care nu vor înțelege plus valoarea pe care o aducem, investiții pe care nu ni le vom permite etc. Dar modul în care le abordezi depinde exclusiv de tine, ca antreprenor. Alegerile sunt ale tale și tu decizi dacă evoluezi sau nu.

 

Ce rol au mentorii și rețelele de suport în dezvoltarea ta ca antreprenor? Ce lecții ai învățat de la alții?

 

Mentorii sunt esențiali în dezvoltarea mea antreprenorială. Îmi place să particip la cursuri, să citesc mult, să analizez diverse modele de business, dar impactul unui mentor nu se compară cu nimic. Primul meu mentor a devenit, în timp, și partener de business. Am învățat o mulțime de lucruri despre putere, curaj și viziune în domeniul medical. Apoi am avut mai mulți mentori din țară și din străinătate, care m-au ajutat să cresc și care mi-au arătat când nu eram pregătită pentru următorul pas, dar și cât de important este leadershipul și ce înseamnă el, de fapt.

Rețelele de suport sunt esențiale. Dincolo de suportul profesional pe care ți-l pot oferi, au un puternic efect reglator al emoțiilor. Cu alte cuvinte, când vezi că și alții se confruntă cu probleme similare businessului tău și găsesc soluții, îți este mai ușor să treci peste și să evoluezi.

Redefinirea cadourilor corporate, personalizare la nivelul următor

Imaginează-ți un cadou care îi vorbește destinatarului despre compania ta, care spune povestea, misiunea, valorile și planurile de viitor. Acesta nu este un simplu obiect, ci o extensie a identității brandului tău și poate fi ales chiar de tine.

Raluca Macovei, Head of Communications și maestra în arta cadourilor corporate de la Samdam România, ne împărtășește cum transformăm fiecare cadou într-o declarație memorabilă, adoptând principiul „oferă ce ție ți-ar plăcea să primești”, prin 3 direcții simple:

 

Cadourile corporate reflectă întocmai brandul tău

 

Cum ar fi să primești un powebank ce nu doar îți încarcă dispozitivul, dar are și gravat un mesaj inspirațional ales special pentru tine? Pentru cei pasionați de inovație, acest gest spune multe. 

Și ce mesaj transmite un tricou sau un rucsac fabricat din materiale eco-friendly, dacă nu un angajament față de sustenabilitate? 

Valorile unui business pot fi extinse nu doar la nivel de CSR, ci și în alegerea cadourilor corporate personalizate pentru angajați sau parteneri. Există în ziua de azi o paletă vastă de astfel de cadouri, fiecare gata să fie personalizat, nu doar cu un logo pentru UN angajat, ci cu o întreagă poveste de brand pentru ACEL angajat.

„Adevărata valoare a unui cadou corporate personalizat nu se măsoară în costul său, ci în cât de bine reușește să comunice că ne pasă cu adevărat de cel care îl primește. Este un dialog fără cuvinte, o punte între inimi și minți.” – ne spune Raluca Macovei, Head of Communications SAMDAM România

 

Aprecierea relațiilor profesionale

 

De ce să aștepți Crăciunul pentru a-ți arăta aprecierea? Un cadou de bun venit sau unul care celebrează o aniversare personală poate avea un impact mult mai mare. Îți imaginezi bucuria unui angajat care primește un cadou personalizat nu doar cu logo-ul companiei, ci și cu un mesaj personalizat de apreciere sau, poate, cu un citat motivational? 

Aceste gesturi, personalizate și gândite, nu doar că întăresc legăturile dintre colegi și parteneri, dar au și un impact semnificativ asupra moralului întregii echipe. Sentiment de recunoaștere și apartenență stimulează nu doar satisfacția în muncă, dar și loialitatea față de companie, creând un mediu de lucru pozitiv și productiv.

 

Strategii de personalizare creativă

 

Știai că un ambalaj personalizat poate transforma complet percepția unui cadou? Sau că, prin înțelegerea profilului destinatarului, poți alege cadoul perfect care să-i reflecte interesele și pasiunile?

Tehnologia de astăzi în materie de personalizare ne oferă atât de multe oportunități creative, încât ceea ce oferim poate fi personalizat până la ultimul detaliu. De la alegerea obiectului până la packaging și livrare, toate pot fi adaptate după dorințele și nevoile companiei tale.

 

În concluzie, personalizarea cadourilor corporate nu este doar o modalitate de a oferi un obiect, este o artă de a construi și de a întări relații. Raluca Macovei ne amintește că fiecare cadou oferit este o ocazie de a transmite respect, apreciere și, mai ales, înțelegerea valorilor comune.

FEMEIA ANTREPRENOR 2024 – primul program de finanțare nerambursabilă destinat femeilor manager

A fost publicată procedura programului de Finanțare Nerambursabila Femeia Antreprenor 2024! Programul poate fi accesat de societățile comerciale care au în structura acționariatului o femeie care deține minim 50% din capitalul social. Pot solicita acordarea finanțării nerambursabile IMM-urile din Romania, indiferent de data înființării, inclusiv cele înființate în anul 2024, finanțare nerambursabilă fiind de 200.000 Lei.

 

Cheltuieli eligibile pentru programul Femeia Antreprenor 2024

 

– Echipamente tehnologice, cu excepția jocurilor de noroc mecanice, electrice, electronice, meselor de biliard, automatelor muzicale. Prin echipamente tehnologice se înțeleg toate activele corporale din categoria mijloacelor fixe.

– În categoria echipamentelor tehnologice eligibile sunt asimilate și activele corporale din categoria mijloacelor fixe pentru locurile de joacă, săli de sport, fitness, drone, x-body și de forță, echipamente, respectiv sisteme specifice în scopul obținerii unei economii de energie, sisteme care utilizează surse regenerabile de energie pentru eficientizarea activităților pentru care a solicitat finanțare.

– Achiziționarea de spații de lucru, spații de producție și spații pentru prestări servicii și comerț. Valoarea activului ce urmează a fi achiziționat în cadrul programului se va face pe baza unei evaluări a unui expert evaluator ANEVAR, cu excepția spațiilor mobile de lucru/ producție / prestări servicii / comerț.

– Activele din cadrul acestei categorii nu trebuie să aibă destinație locativă, atât la momentul achiziției, cât și pe toată durata de implementare a Programului. În categoria spații mobile de lucru / producție / prestări servicii / comerț sunt incluse și corturile pentru organizare evenimente și baloanele presostatice. Pentru spații mobile de lucru / producție / prestări servicii / comerț nu este necesar raport ANEVAR.

– Mijloace de transport, autoturisme, autobuze, microbuze, biciclete, mopede, motociclete, kart-uri, UTV-uri, ATV-uri, rulote cu sau fără motor, remorci și semiremorci, platforme, izoterme și frigorifice, doc plutitor, șalupe maritime pentru călători, ambarcațiuni de agrement, aparate de zbor, autoutilitare și autovehicule cu destinație specială, cu excepția tuturor vehiculelor simbol G, conform Ordinului MLPTL 211/2003 cu modificările și completările ulterioare.

– Pentru activitățile de rent-a-car, școli de șoferi și pilotaj și transporturi cu taxi-uri nu sunt limitate valoarea maximă și numărul de autoturisme achiziționate. Autoturismele sunt eligibile pentru activitățile din cadrul programului în valoare de maximum 50.000 lei, și maximum 1 autoturism / beneficiar.

– Achiziționarea de mobilier, aparatura birotica și sisteme de protecție a valorilor umane și materiale.

Salariile, utilitățile (energie electrică, apă, gaze, salubritate, abonament telefon și internet), serviciile de contabilitate și cheltuielile aferente chiriilor pentru spații de lucru, spații de producție sau spații pentru prestări servicii și comerț, reprezentant suma forfetara de maximum 60.000 lei, din valoarea cheltuielilor eligibile. Decontarea se reaalizează în baza cererii beneficiarului însoțită de documentele care să ateste crearea a minimum 2 locuri noi de muncă.

– Site de prezentare a activității, magazin on-line, cheltuieli înregistrare domeniu, cheltuieli de promovare a site-ului , a magazinului on-line, soft, softuri necesare desfășurării activității, semnătură electronică, echipamente IT, tehnică de calcul tip PC, unitate centrala, server, monitor, imprimanta, copiator, multifuncțional, inclusiv sisteme portabile, licențe desfășurării activității, telefoane smart, tablete, semnătură electronică.

– Cursuri de dezvoltare a abilitaților antreprenoriale desfășurate în Romania, sau în altă țară membră a Uniunii Europene pentru asociatul/acționarul/administratorul sau angajații societății aplciante, în valoare eligibilă de maximum 5.000 lei per persoană.

– Taxa pe valoarea adăugată (TVA) nedeductibilp pentru aplicanții neplătitori de TVA, conform Codului Fiscal.

– Consultanță pentru întocmirea documentației în vederea obținerii finanțării în cadrul programului în limita a 10.000 lei.

– Două plăcuțe informative, în valoare de minim 10 lei, dar nu mai mult de 500 lei, din valoarea cheltuielilor eligibile.

– Cheltuieli financiare aferente creditelor/ garanțiilor obținute pentru creditele contractate de beneficiari în vederea realizării proiectelor acceptate în cadrul Programului, pentru solicitanții care utilizează credit pentru implementarea proiectului.

 

Sunt eligibile pentru a accesa programul Femeia Antreprenor, firmele care:

 

– Sunt Microîntreprinderi, Întreprinderi Mici sau Mijlocii (maxim 249 de angajați și cifra de afaceri de până la 50 Milioane Euro), la momentul depunerii cererii de finanțare;

– Sunt considerate întreprinderi autonome, legate, partenere sau întreprinderi unice;

– Au cel puțin un asociat femeie care deține cel puțin 50% din acțiunile societății;

– Au capital social integral privat;

– Au codul CAEN pentru care solicită finanțare eligibil și autorizat până la momentul plații ultimei cereri de rambursare/plată. Codul CAEN poate fi autorizat și după aprobarea proiectului.

– Sunt înregistrate la Oficiul Registrului Comerțului, au sediul social/punct de lucru și își desfășoară activitatea pe teritoriul României

– Nu au datorii la bugetul general consolidat, atât pentru sediul social, cât și pentru toate punctele de lucru, la momentul verificării administrative și de eligibilitate; Solicitanții care au datorii eșalonate nu sunt eligibili pentru a accesa programul.

– Nu se află în stare de dizolvare, reorganizare judiciară, lichidare, executare silita, închidere operațională, insolvență, faliment sau suspendare temporară a activității.

Creează cel puțin două locuri de muncă cu normă completă, pe perioadă nedeterminată după intrarea în vigoare a acordului de finanțare și menține locurile de muncă ocupate cel puțin 12 luni de la momentul emiterii acordului de plată de către AIMM.

– Nu pot beneficia de ajutor de minimis în cadrul Programului operatorii economici în situația în care acționarii sau asociații au / au avut calitatea de asociat sau acționar în alta întreprindere beneficiară de ajutor financiar nerambursabil în cadrul edițiilor Start-up Nation ediția 2022, sau în cadrul edițiilor anterioare ale prezentului program.

 

Criterii Program Femeia Antreprenor 2024

 

Finanțare 200.000 lei;

Cofinanțare beneficiari 15% peste suma solicitată drept finanțare nerambursabila;

Desfășurarea activității la sediul unui incubator de afaceri (de preferat)

Investiții în echipamente tehnologice – minim 60% din valoarea cheltuielilor eligibile.

Menținerea locurilor noi de muncă, o perioadă de minim 12 luni, recomandat 30 de luni de la momentul finalizării etapei de implementare.

 

Etapele pe care le parcurgem pentru elaborarea depunerea implementarea și monitorizarea proiectului, sunt:

 


Etapa I

 

Constituirea dosarului de finanțare

Întocmirea cererii de finanțare

Întocmirea dosarului de participare

Depunerea / Înregistrarea proiectului la sediul Autorității Contractante

Întocmirea răspunsurilor la solicitările de clarificări transmise de reprezentanții Autorității Contractante

Asistarea Beneficiarului la momentul efectuării vizitelor pe teren de către reprezentanții Autorității Contractante, prin deplasarea unei echipe de doi consultanți la adresa implementării proiectului

 

Etapa II

Implementarea proiectului Întocmirea caietelor de sarcini / Transmiterea cererilor de oferte furnizorilor de echipamente

Întocmirea notelor justificative și a documentației de atribuire pentru cheltuielile eligibile

Verificarea ofertelor primite din partea potențialilor furnizori participanți la procedura de achiziție

Desemnarea câștigătorului/ilor și întocmirea raportului privind procedura de achiziție

Supervizarea îndeplinirii condițiilor stipulate în contractul/ele de furnizare încheiate

Centralizarea datelor obținute de la client și organizarea documentelor justificative în vederea depunerii cererii de rambursare

Verificarea încadrării activităților în graficul de timp propus

Verificarea îndeplinirii indicatorilor asumați prin contractul de finanțare

Depunerea cererii de rambursare Asistarea Clientului în întocmirea eventualelor răspunsuri la solicitările de clarificări venite din partea Autorității Contractante

Monitorizarea lunara a acțiunilor întreprinse de la nivelul fiecărui departament în implementarea proiectului

 

Etapa III

Monitorizarea/finalizarea proiectului

Vizite în teritoriu la momentul deplasării reprezentanților Autorității Contractante

Verificări suplimentare

Asistență Post-Contractare pentru un interval de 3 ani

 

Sursă foto copertă: Freepik

6 ani de my Geisha, 6 ani de feminitate atemporală care se reinventează constant

my Geisha, compania din România care produce parfumuri și produse cosmetice, aniversează șase ani de la deschidere – șase ani minunați, petrecuți alături de comunitatea my Geisha & peste 50 de magazine în 11 țări!

Șase ani de frumusețe, inovații, parfumuri orientale, produse de skincare și bodycare, de feminitate atemporală care se reinventează constant. Șase ani de frumusețe care conferă încredere, care emană fericire. Frumusețea de a fi autentică. Șase ani de my Geisha. În acești șase ani, fiecare produs my Geisha a fost mai mult decât un articol de frumusețe – a fost o promisiune de încredere și bucurie, o poveste care continuă împreună cu voi.
Aniversând șase ani de inovație, my Geisha deschide un nou capitol în industria de beauty din România, arătând modul în care tehnologia poate fi integrată în estetică și marketing prin campanii și lansări de produse într-un univers vizual generat cu ajutorul inteligenței artificiale (AI).  Suntem mândri să marcăm acest moment important din istoria noastră și să continuăm să inspirăm, să inovăm și să aducem bucurie în viețile clienților noștri.

Cu această ocazie, my Geisha a pregătit o mulțime de surprize. În perioada 1-4 martie, celebrăm împreună cu până la 35% reducere și un cadou special: un parfum reîncărcabil pouch size cu o aromă surpriză, online și în magazine, la cumpărături de peste 470 lei. BONUS: voucher cadou la orice achiziție;

Te invităm să celebrezi împreună cu noi. Branduri premium de skincare și body care, parfumuri orientale, răsfăț pentru piele și simțuri & make-up – bucură-te de ele cu până la 35% reducere. 

Surprizele nu se termină aici.

Deloc întâmplător, exact pe 8 martie lansăm o gamă nouă: Time Rewind. Crema și serumul Time Rewind au o acțiune anti-îmbătrânire complexă, minimizează liniile fine și ridurile, oferind un aspect întinerit. Bazată pe Tehnologia Natural SW, formula reactivează hidratarea și strălucirea naturală a pielii, ceea ce o recomandă ca o soluție eficientă indiferent de vârstă. Pentru că fiecare generație merită o îngrijirea de calitate!

„Pentru my Geisha, conceptul de frumusețe este legat de încredere și fericire. Prin urmare, aceasta este o aniversare prin care vrem să reafirmăm motto-ul brandului – Essence of Confidence – să facă viața mai frumoasă cu un strop de extra încredere! De aceea, ne-am străduit să pregătim o aniversare unică pentru toți fanii my Geisha, să le oferim o experiență specială, care să îi facă să se simtă parte dintr-o comunitate puternică și plină de energie pozitivă. Este uimitor cât de mult a crescut brandul my Geisha în ultimii șase ani. Avem alături o comunitate de clienți absolut minunată, furnizori, parteneri și o echipă de profesioniști pe care ne putem baza în orice situație.

Sunt recunoscătoare că brandul este susținut de o comunitate impresionantă și vreau să le urez din suflet «La mulți ani! Este și ziua voastră! Felicitări pentru tot ceea ce ați realizat în acești șase ani!». Abia așteptăm să descoperim ce realizări remarcabile ne rezervă viitorul.”, a declarat Denisa Tănase, CEO my Geisha.

În toată această perioadă, toate magazinele my Geisha își vor întâmpina clienții cu o atmosferă festivă, pentru a celebra cum se cuvine #6anidemyGeisha. Le mulțumim tuturor celor care ne-au însoțit în această călătorie: de la primul client care a îndrăznit să creadă în noi, până la cei care abia acum au descoperit brandul. 

La mulți ani, cu reduceri și cadouri, întregii comunități my Geisha! 

 

–

Despre my Geisha

Născut din pasiune pentru parfumuri, frumusețe și lux, brandul my Geisha își începe povestea în 2018, bucurându-se de un adevărat succes. my Geisha aduce în atenţia iubitorilor de parfumuri orientale arome seducătoare, absolut încântătoare, și formule foarte persistente, precum uleiul parfumat ori extractul de parfum.

Celebru în Europa, brandul my Geisha este prezent în 11 țări, cu peste 50 de magazine (România, Franța, Spania, Italia, Germania, Austria, Bulgaria, Regatul Unit, Ungaria, Elveția și Qatar).

Cu my Geisha, te bucuri de experiența shoppingului exclusivist: pătrunzi în universul brandurilor premium de îngrijire a pielii, coreene sau “Made in France”, și a parfumurilor orientale ce captează toată atenția, îți definesc stilul, învăluindu-te în eleganță și rafinament. my Geisha transformă orice zi banală într-una senzațională!

Pentru date suplimentare vizitați www.mygeisha.ro.

 

Sursă foto copertă: Facebook my Geisha

Dora Gaitanovici lansează „Pas Cu Pas”

„Pas Cu Pas”, Dora Gaitanovici se apropie de lansarea unui nou material. După o călătorie muzicală prin universul albumului de succes „Descântec”, una dintre cele mai proaspete trupe de rock din țară începe un nou drum, o nouă poveste despre evoluție, perseverență, dezlegarea de conexiuni toxice și portretizarea unei noi viziuni despre muzică. Cele trei piese de pe EP vor fi lansate individual, în cascadă, prima fiind scoasă pe 1 martie, al doilea single pe 22 martie, iar cel din urmă pe 12 aprilie. 

Totodată, trupa va pleca într-un turneu de promovare a acestui nou material, începând cu data de 2 martie, când vor cânta la Casa Tineretului din Timișoara, datorită FITT Timișoara.

Urmează să ajungă la: 

–        Bistrița, Soho Music Club – 8 martie

–        Cluj-Napoca, FORM Space – 9 martie

–        Iași, Underground Pub – 16 martie

–        București, Club Control – 10 aprilie

Se vor mai anunța date ale acestui turneu curând. Urmăriți paginile de Facebook și Instagram ale trupei.

„Materialul «Pas Cu Pas» are dublă semnificație, pe deoparte este titlul uneia dintre piese, semnificând o adâncire involuntară în problemele unei relații nedorite, iar pe de altă parte este extrem de reprezentativ pentru momentul în care vine acest EP, chiar la trecerea dintre perioada de încercare a trupei și clădirea proiectului in funcție de viziunea și dorințele noastre, cu scopul de a aduce muzica noastră în viața oamenilor care simt la fel ca noi.

Această trecere se face pas cu pas, cu multă atenție, iubire și determinare, iar EP-ul spune povestea acestei evoluții care poate fi numită foarte ușor «Procesul». Acest EP este diferit de albumul «Descântec» prin diversitatea pieselor. Ducând mai departe ideea de evoluție, «Pas Cu Pas» pune laolaltă compoziții muzicale mai vechi decât «Descântec», adică acelea care nu au ajuns să facă parte din album și cele care au fost scrise ulterior și care vorbesc ceva mai din interiorul vieților și experiențelor noastre”, au declarat membrii trupei Dora Gaitanovici, despre „Pas Cu Pas”.

Dora Gaitanovici este un proiect muzical tânăr, îndrăzneț și complex. După un episod devenit viral la DWMT și participarea la Eurovision, precum și lansarea unui album concept și turnee naționale, Dora Gaitanovici a reușit să impresioneze cu performance-uri electrizante la cele mai mari festivaluri din România, devenind conducătorii detașați ai noului val alternativ din țară. Sound-ul lor îmbină elemente alternative, progressive și modern rock, cu ușoare influențe folclorice.

Vocea captivantă a Dorei, virtuozitatea chitarei lui Dante, armoniile lui Dani și groove-ul lui Codruț, împreună cu producțiile complexe și energia transmisă în fiecare live, definesc proiectul Dora Gaitanovici. Trupa urmează să lanseze EP-ul „Pas cu pas” în această primăvară. Toamna ne va aduce o serie de concerte „altfel” urmate de lansarea celui de-al doilea album.

Elite Art Gallery găzduiește expoziția „Spectre de sinestezie”

În perioada 4-31 martie, Elite Art Gallery vă invită la expoziția artiștilor Valeriu Paladi și Rinaldo Novali, intitulată „Spectre de sinestezie”, și curatoriată de Ioana Mirică și Roxana Diochețanu. Vernisajul va avea loc joi, 7 martie, începând cu ora 18:00.

Într-o realitate acaparată de zgomot, esențializarea limbajului, de orice fel, oferă un răgaz al sinelui în raport cu lumea care îl înconjoară. De la cadre unghiulare, la compoziții abstracte, expoziția „Spectre de sinestezie”comunică drept repere de înțelegere ordinea și armonia, elemente care sunt plasate paradoxal în multitudinea de senzații generate afectiv. Supuse unui limbaj sinestezic, impulsurile artistice sunt prezente în tărâmul minimalismului și al abstracției geometrice. În acest sens, expoziția celor doi artiști pune în prim-plan farmecul atemporal al simplității geometrice, invitând publicul să se cufunde într-o lume a formei pure, prin explorarea esenței expresiei artistice, în care fiecare linie sau model conturează un cadru complex.

„Convenția, în ceea ce privește gama cromatică infinită a undei de lumină, provoacă asocieri între senzații de naturi diferite, care pot fi atribuite și transpunerilor metaforice din planul artei poetice, muzicale sau celei picturale. Distilarea realității, într-un circuit minimalist, apare ca o reacție împotriva complexității și dezordinii vieții moderne. Cum vom putea aplica frecvența luminii invizibile într-un plan vizibil? Fără a garanta un răspuns cert, cei doi protagoniști își propun să deschidă un dialog al sensibilităților nemărginite, care se nasc între privitor și operă”, a declarat Roxana Diochețanu, istoric de artă Elite Art Gallery. 

Valeriu Paladi (n. 1968) este un artist complex, definitivându-și instruirea artistică în cadrul a trei universități de arte frumoase, la Chișinău, București și Bologna.Aflat la studii în Italia, artistul a avut o revelație: „Am descoperit o legătură strânsă între pictură și alte arte, precum muzica și poezia”.Inspirația sa provine din predilecția pentru pictura plein air. Împrumutând forme din natură, artistul (re)compune, într-un plan minimal, concilierea individului cu universul. Apolinicul lui Paladi devine un element primordial în ghidarea privitorului spre un spațiu infinit, al liniștii care tronează asupra armoniei dintre raporturi. În ultimii ani, lucrările sale au început să se abstractizeze, concentrându-se pe limitele impuse de configurațiile verticale și orizontale. Folosind aceste forme simple, pictorul dorește să își exprime complexitatea interioară în raport cu practica sa artistică.

Rinaldo Novali (n. 1952) și-a definitivat activitatea creatoare în cadrul Academiei de Arte, secţia pictură, Bologna, ulterior, fiind profesorul artistului Valeriu Paladi, pe care l-a perceput, de la bun început, ca pe un coleg, și nu ca pe un simplu student, încurajându-l permanent în carieră. Rinaldo Novali a fost Șef al Departamentului Pictură al Academiei de Arte, Bologna, având numeroase expoziţii personale în ţara sa natală, Italia, dar şi peste hotare, în Franţa, Grecia, Norvegia și Olanda. De asemenea, acesta a participat și la diverse expoziţii, precum: Bienala Internaţională – Ankara, Turcia (2005) și Bienala Internaţionala de Pictură, Chişinău, Moldova (2011). Deși este un adept al experimentelor artistice, nimic nu este accidental în lucrările sale. Încălcările și variațiile sale sunt chibzuite, artistul valorificând emoțiile pe care le simte atunci când dă viață lucrărilor.

Expoziția „Spectre de sinestezie” va fi deschisă publicului în intervalul 4 – 31 martie, de luni până vineri, la Elite Art Gallery (Piața Națiunile Unite, nr. 3-5), între orele 11:00 – 19:00.

Despre Elite Art Gallery

Elite Art Gallery are drept scop promovarea artiștilor plastici contemporani, prin organizarea unor ample proiecte culturale care expun publicului noi forme de exprimare artistică, abordări inovatoare ale artei moderne precum și ale unor valori deja consacrate. 

Mai multe detalii despre seria evenimentelor expoziționale Elite Art Gallery sunt disponibile pe Facebook și Instagram, cât și pe http://www.eliteart-gallery.com/. 

Crama Histria, partenerul cu tradiție al Elite Art Gallery, va îmbogăți experiența invitaților la vernisaj cu un vin de excepție.

Monica Popescu, arhitect: „Ca arhitect, poți face o mulțime de lucruri cu educația pe care ai primit-o”

Monica Popescu este arhitect, iar călătoria profesională pe care și-a dorit-o a fost una „care nu trebuie neapărat să arate bine în CV”, fapt ce i-a adus libertatea de a descoperi locuri și culturi noi. De la Sicilia, la Suedia, Egipt sau Mexic, toate acestea și-au lăsat amprenta asupra ei.

Anul trecut, Monica a participat la realizarea unui  apartament de lux în cel mai mare hotel de gheață, aflat in apropiere de Cercul Polar, ICEHOTEL 34. Artiști din toată lumea au fost selectați de un juriu atent pentru a crea camere unice, iar Monica a fost singura româncă selectată. Ne-a povestit despre toată călătoria, cu greutățile întâmpinate și recunoștința pentru experiență și lecții învățate.

Mai multe despre Monica, în materialul următor.

 

Monica, cum ai decis să urmezi o carieră ca arhitect? A fost o pasiune din copilărie?

 

De când eram mică îmi plăcea să desenez, să pictez. Știam că în familie mătușa mea, sora mamei, picta, iar în casă, în sufragerie, aveam un tablou mare realizat de ea, o reproducere după Van Gogh a uneia dintre picturile cu floarea soarelui a marelui pictor. Pentru că aveam o înclinație către desen, părinții m-au dus la școala populară de artă din oraș unde am învățat lucruri noi și chiar să pictez pe sticlă.

M-am hotărât foarte târziu la ce facultate să dau, în clasa a XI-a. Am vrut să mă fac inginer constructor, ca ambii mei părinți, dar aceștia au refuzat, spunând că nu e cea mai bună meserie pentru o fată, că e greu să te impui pe șantier. Așa că, după ce m-am gândit mai mult, le-am propus arhitectura și nu au mai avut ce să zică, au acceptat. Așa era atunci când eram eu adolescentă, sau cel puțin așa a fost în familia mea, părinții își dădeau binecuvântarea când era vorba de alegeri esențiale, de viață.

 

Cum ți-ai descrie călătoria profesională până în acest moment? Care au fost câteva puncte cheie ale acestui drum?

 

Variată. Am urmat ce m-a atras și cred că unul dintre lucrurile esențiale a fost că nu am vrut să am o călătorie profesională care să arate bine în CV. Pe unele experiențe le-am căutat, altele au apărut pe drum și am decis dacă să le accept sau nu (a se citi dacă am avut curajul să încerc sau nu). Pe scurt, călătoria ar putea fi descrisă așa: „venirile și plecările”.

Cred că unul dintre punctele cheie a fost anul de Erasmus petrecut în Palermo, în Sicilia. Știam foarte bine italiană (era obligatoriu să cunoști limba ca să poți studia în Italia ca student Erasmus, engleza nu era de-ajuns), știam și engleză, dar când am coborât din avion în Palermo am fost atât de șocată că nu puteam să mai vorbesc în nicio limbă. Acesta cred că a fost momentul care m-a marcat profund, ieșirea din țară și expunerea la altă cultură m-au făcut să vreau să merg și în alte locuri decât acasă, să cunosc și alți oameni.

Apoi a fost plecarea în Suedia, după facultate, unde am studiat și am lucrat. Sistemul din Suedia, față de ce tocmai experimentasem în România (și Italia), era un sistem care punea accent pe creativitate, nu se dădeau note, aveai de făcut un workbook care să arate procesul și cum ai ajuns la finalul unui proiect, al unei teme, decât doar prezentarea rezultatului în sine. După Sicilia, unde viața la soare se petrecea într-un ritm agale, într-o toropeală și lentoare specifică sudului, nordul scandinav a adus ordine în viața mea și reguli. Reguli care te ghidau, pe care te bazai, care îți dădeau încredere. Și care îți permiteau să te joci înăuntrul sau în afara lor în funcție de situație, pe principiul „You need to know the rules to break the rules”. În Suedia a fost și primul contact cu Icehotel și experiența unică de a contribui ca student într-o echipă la un concept general de iluminat pentru exterior și parțial interior pentru hotel.

Cred că un alt moment a fost revenirea în țară din Suedia, blocajul, apoi voluntariatul și mai departe colaborarea cu Asociația De-a Arhitectura, alături de care sunt în roluri foarte diferite de peste 10 ani. Și realizarea că, arhitect fiind, poți face o mulțime de lucruri cu educația pe care ai primit-o, nu doar să fii arhitect practicant, să construiești clădiri. De-a Arhitectura face din 2011-2012 educație de arhitectură și mediu construit în școli din România într-un format unic în care arhitectul vine alături de profesor să predea la clasă. Eu am început ca voluntar în 2013, am predat la clasă un an alături de un coleg, după care am coordonat zona București-Sud. În ultimii ani focusul a fost pe comunicare, dar și multe alte activități sau proiecte la care am participat alături de echipe extraordinar de imaginative și inimoase în asociație. Tot această perioadă a adus și plecarea în Mexic, pe un continent unde nu mai fusesem niciodată, și experiența unei țări cu foarte multă istorie, o cultură variată și influențe diverse.

Credit foto: Richard Schmittne

 

În aprilie 2023, ai fost selectată pentru a crea un apartament de lux în cel mai mare hotel de gheață, aflat in apropiere de Cercul Polar, ICEHOTEL 34. Cum ai trăit momentul selecției, ce sentimente te-au încercat? Ce ai simțit ca româncă implicată într-un proiect internațional, de așa o anvergură?

 

Am fost extaziată, nu îmi venea să cred. Am citit primul email și l-am recitit și am confirmat că accept invitația. Apoi m-am panicat pentru că aplicasem singură și am realizat ce înseamnă să duc la bun sfârșit conceptul propus. A durat ceva vreme să procesez informația și apoi am început să mă gândesc deja la pașii care urmau în procesul de organizare și planificare.

Nu cred că mi-am pus problema, cel puțin nu la început, că sunt singura româncă care a fost selectată. Cred că atenția din ultimele săptămânii a pus un accent mai mare pe faptul că vin din România, văzând cum au reacționat oamenii la aflarea veștii, media etc. Artiștii invitați la hotelul de gheață din Suedia în fiecare an vin dintr-o mulțime de locuri și poate asta este ceva ce se caută, puncte de vedere foarte diferite, șlefuite de cultura în care ai crescut sau de locul în care trăiești.

 

Ai fost singura româncă selectată dintre cei 29 de artiști din 14 țări. Care consideri că au fost calitățile care te-au adus în această etapă?

 

Este foarte greu să răspund la această întrebare. Selecția este foarte diferită în fiecare an în funcție de ideile trimise. Cred că nu știi exact cu cine concurezi, dacă cineva a avut o idee similară, s-a inspirat din aceleași lucruri și poate a avut o idee de a pune în practică, de a utiliza gheața și zăpada într-un mod mai inventiv decât tine. Știu că se încearcă întotdeauna să se aibă o colecție cât mai variată de proiecte, că este un mix între artiști vechi, veterani, exprimentați, care au mai lucrat cu gheață și zăpadă, și artiști noi, care poate folosesc aceste materiale pentru prima oară.

Poate a fost apreciată inspirația din tehnica tăierii hârtiei, papercutting. Pe mine m-a fascinat această tehnică și cum poți decupa bucăți de hârtie într-o compoziție foarte atractivă, care spune o poveste, dar m-am inspirat și din alte tehnici de manipulare a hârtiei în care elemente bidimensionale, prin suprapunere, îndoire, intersectare se transformă în obiecte tridimensionale. Și aplicate în contextul unei camere realizate din gheață și zăpadă poate a fost ceva nou. Poate și contrastul dintre peisajul arid format din cactuși, pus în operă dincolo de Cercul Polar, într-un peisaj de iarnă, poate această opoziție le-a stârnit curiozitatea.

ICEHOTEL 34 entrance – photo by – Asaf Kliger

 

A fost a doua ta experiență de acest gen, prima dată fiind selectată în 2012. Ce a fost diferit de această dată? Cum te-a ajutat experiența anterioară și care au fost aspectele noi de care te-ai lovit?

 

Cred că de această dată a fost mai ușor, pe de o parte, căci știam în linii mari ce urmează. Îmi aduceam aminte de anumite aspecte, programul, uneltele, rutina, frigul. Faptul că știi la ce să te aștepți și ai mai lucrat cu materialul te ajută, pentru că știi ce poți face și ce nu. Însă a trecut mult timp de când fusesem ultima oară și unele lucruri le uitasem, au fost amintiri care au revenit abia atunci, în plin proces de realizare a camerei. Ții dalta în mână și îți aduci aminte cum rașchetai suprafața gheții, cum alunecă lama, cum se împotmolește, cum ajustezi înclinația. Sau cum încălzești amestecul de „snis/snice” („snow and ice”) într-o găleată cu un fel de uscător de păr ca să aibă consistența corectă, nici prea uscat, nici prea umed. Și te gândești: „ah, da, așa era, uitasem”.

Cred că a fost mai grea și munca susținută timp de 15 zile în frig. Corpul nu funcționează la fel, mușchii sunt mai moi, încheieturile dor mai tare. Anul acesta m-au durut foarte tare mâinile, încheieturile, spatele. Am și răcit la jumătatea proiectului ceea ce e ultimul lucru pe care ți-l dorești. Când vrei doar să te cuibărești în pat cu un ceai cald, dar nu poți face asta, tragi de tine pentru că trebuie să termini proiectul, pentru că nu vrei să îți lași coechipierul baltă, pune multă presiune pe tine.

O altă provocare, pe lângă cea evidentă a temperaturii scăzute, a fost pentru mine utilizarea drujbei. Data trecută coechipierul meu, Petros Dermatas, din Grecia, s-a ocupat de tăierea cu drujba. Anul acesta prietena și partenera mea în proiect, Emmylou Varon, din Suedia/Filipine, mi-a încredințat mie această sarcină, haha. E un pic intimidant să folosești unelte electrice în felul acesta, drujba este destul de grea și au fost mulți cactuși de tăiat în poziții foarte dificile pentru cineva care nu e foarte înalt și poate nici atât de puternic.

 

Construcția a durat 6 săptămâni și s-a lucrat la -35 de grade. Cum ai gestionat condițiile acestea extreme de lucru, în special temperaturile foarte scăzute? Cum te pregăteai înainte de lucru, de unde îți luai motivația de a continua zi de zi?

 

Partea bună este că hotelul de gheață îți furnizează tot ce ai nevoie. Am avut la dispoziție haine speciale de lucru, salopetă, geacă, bocanci speciali, mănuși de lucru îmblănite, mănuși impermeabile pentru lucrul cu apă, zăpadă. Toate acestea ajută enorm, dar tot îți este frig din când în când. Mai ales când ai de făcut ceva foarte energetic, ca lustruitul pereților, și transpiri, apoi îți este frig. Temperatura nu a fost constant -35 de grade (cred că ar fi fost și mai greu dacă era așa), am avut aceste temperaturi în ultimele zile de construcție, când eram deja epuizați și poate asta a făcut să fie și mai greu, oboseala acumulată.

Verificatul temperaturii și al termometrului era ritualul zilnic. Pe măsură ce scădea temperatura aveam grijă să creștem straturile interioare. Chiar am primit împrumut straturi de lână de la o colegă artist din Norvegia care a văzut că îmi era extra frig în perioada când eram răcită și s-a gândit cum să ajute să îmi fie cald. Mi-a adus haine, mandarine, ciocolată caldă și, deși aveam de toate, asta m-a impresionat foarte tare, acest sentiment de altruism și că toți eram, în final, în aceeași barcă, lucrând către un scop comun.

Un alt lucru a fost că am mâncat foarte mult. Cred că nu ai cum să nu mănânci. Corpul are nevoie de atât de multă energie pentru a se încălzi că mesele erau sfinte. Și oricum, la câteva ore, când se apropia masa, știai că e momentul, stomacul îți dădea de știre. Cafeaua sau ceaiul de dimineață sau de după-amiază ajutau, ciocolata fierbinte din unele seri. De asemenea sauna la câteva zile ajuta să îți încălzești oasele, să îți relaxezi mușchii.

Ca motivație cred că e destul de evident, proiectul – „copilul meu”, care trebuia dus la bun sfârșit. Încurajările celor apropiați. Dar mai ales încurajările coechipierei și prietenei mele, Emmylou. Cred că am funcționat extrem de bine ca echipă și ne-am încurajat și ajutat reciproc atunci când una dintre noi pierdea un pic încrederea. Sentimentul acesta că nu ești singur, că te poți baza pe cineva, a contat extrem de mult!

DREAM WITH A THORN, Deluxe art Suite by Monica Popescu & Emmylou Varon, ICEHOTEL 34, Photo by – Asaf Kliger

 

Cum ai descrie acest moment al carierei tale? Cum ai abordat aspectele unice legate de lucrul cu gheața în acest proiect? Dincolo de frig, care au fost cele mai mari obstacole pe care le-ați întâlnit? Cum te-a schimbat această experiență, profesional și personal?

 

Prima expresie care îmi vine în minte este „full circle” pentru acest capitol. A trecut mult timp de când fusesem la Icehotel și de când am plecat din Suedia și cumva această experiență a venit ca o încheiere a ceva început acum mai bine de 15 ani. Cred că percepi, trăiești lucrurile altfel la 30 de ani decât la 40. Sigur a fost mai ușor la 30 din punct de vedere fizic. Însă în acest moment al vieții mele profesionale apreciez fiecare colaborare, fiecare proiect sau oportunitate care îmi aduce ceva extrem de diferit față de ce fac zi de zi. Cred că de aceea am și trimis înscrierea, chiar și singură. Acest proces de a găsi ideea potrivită, cea pe care simți că o vrei exprimată, te scoate din zona ta de confort, din rutina muncii și a vieții.

Cred că dintre lecțiile (re)învățate au fost cele legate de perfecționism, că este bine să vrei să ai un anumit standard de calitate și să controlezi fiecare detaliu (inerente profesiei de arhitect), dar că la un anumit moment trebuie să știi când să te oprești, mai ales într-un context în care îmbini arhitectura cu sculptura. Gheața extrasă din râul Torne, cu care am lucrat, este un material atât de perfect, dacă pot spune așa, atât de frumos, creat de natură, că în principiu nu ai de adăugat nimic, doar să te uiți la fiecare vână, la fiecare „defect”, ca o algă prinsă în ea, ca să înțelegi că nu e nevoie să faci lucrurile perfecte, că materialul este deja perfect. Deci ce aduci tu în plus, dalta cu care manipulezi gheața, nu are cum să o facă mai perfectă, ci doar să scoată din ea o poveste. Așa că după două zile de lucrat la un perete, de construit și dat jos, am decis că acel perete era perfect așa cum era și am devenit echipa „good enough”. Asta ne-a ajutat să mergem mai departe și să nu rămânem împotmolite. Perfecționismul este bun atâta timp cât nu te blochează și ajungi să nu mai faci nimic sau să nu termini pentru că nu e perfect. Și să te simți rău în tot procesul acesta. Era o lecție la care lucram demult, dar s-a simțit și mai acut de această dată.

Un alt aspect ar fi că frigul, oboseala și stresul te fac mai emotiv. Dacă oricum ești o fire mai sensibilă (așa cum mi s-a spus toată viața că sunt), toate acestea combinate fac un cocktail emoțional interesant. Așa că au fost momente cu lacrimi, momente de îndoieli, momente de greșeli și de panică, însă echipa de susținere, colegii artiști, dar mai ales coechipiera mea au contribuit enorm la trecerea peste aceste momente. Deci factorul uman, artiștii pe care i-am reîntâlnit sau pe care i-am cunoscut aici fac toată diferența.

Cred că și personal și profesional toată această experiență la mai mult de 10 ani distanță de la ultima mi-a dat mai multă încredere. În mine, în capacitățile mele. Profesional am învățat că atunci când spui o poveste sinceră, se transmite, oamenii simt. Iar personal am învățat, poate, să fiu mai îngăduitoare cu mine.

 

Care au fost sursele principale de inspirație pentru designul apartamentului de gheață? Cum te-ai pregătit, creativ să spunem, înainte de a ajunge acolo? Cum a decurs procesul colaborativ cu ceilalți artiști? Au existat momente în care viziunile voastre au fost diferite?

 

Principala sursă de inspirație a fost viața mea, experiențele mele, locul în care trăiesc. Locuiesc într-o parte caldă a Mexicului, la mare, iar grădina mea are o varietate de cactuși și suculente. Îmi este foarte drag de ei și văd paralele între viața lor și a oamenilor. Am tot citit despre cactuși ca să învăț ce au nevoie, cum să ai grijă de ei, și sunt fascinată mai ales de cactușii saguaro mari, care au o viață asemănătoare cu a oamenilor, care pot trăi chiar până la 100 de ani.

Locul în care trăiesc are multe aspecte dificile, de la aerul sărat care corodează tot, la apa calcaroasă, căldura, țânțarii care pot transmite boli, lipsa apei potabile de calitate, poluarea, animalele periculoase. Și cu toate acestea oamenii și-au construit aici vieți, s-au adaptat. Cactușii s-au adaptat și ei. Spinii, reminiscențe ale frunzelor, faptul că pot conține o mare cantitate de apă și tot mecanismul prin care extrag ce au nevoie chiar și atunci când nu se găsește din abundență, este o poveste a supraviețuirii care am considerat că merită spusă. La aceasta se adaugă un alt strat, cel al vieții dincolo de Cercul Polar, la frig, unde condițiile sunt foarte diferite, dar la fel de grele. Și toate aceste aspecte similare, dar opuse, m-au atras.

Anul trecut terminasem și un curs de papercutting, iar tehnica mi-a plăcut foarte mult, și așa mi-a venit ideea să „traduc” peisajul arid al cactușilor într-o cameră pentru Icehotel. Așa că am făcut o schiță, am construit o machetă de hârtie, m-am jucat cu o lampă și am făcut câteva poze.

DREAM WITH A THORN, Deluxe art Suite by Monica Popescu & Emmylou Varon, ICEHOTEL 34, Photo by – Asaf Kliger

De când propunerea a fost selectată și până la final de noiembrie, când am plecat către Suedia, a fost un proces foarte lung de organizare și planificare similar oricărui proiect de arhitectură, proces coordonat la distanță de Luca Roncoroni, directorul de creație al Icehotel. Luca a fost în contact cu mine, și apoi cu noi, în toată această perioadă când ai de semnat documente, ai termene de respectat și decizii de luat cu privire la modul cel mai bun de a aduce conceptul la viață. Luca ne-a sfătuit cu privire la ceea ce este posibil și ceea ce nu este posibil, uneori sunt necesare desene noi sau desene mai detaliate, în funcție de cât de complex este conceptul tău, de ceea ce ai trimis inițial și, bineînțeles, de modul în care te exprimi ca artist. Materialele au anumite dimensiuni standard și ai nevoie de toate aceste informații pentru a ajusta propunerea dacă e cazul. Colaborarea a fost bună, ni s-au propus, sugerat lucruri și am avut spațiul să analizăm, să ne gândim cum pot impacta acestea conceptul, decizia fiind în final la noi, dar ghidate de expertiza directorului de creație.

Cu ceilalți artiști experiența a fost una foarte valoroasă, mai ales cu vecinii care aveau camere pe același coridor cu al nostru și cu care intrai mult mai mult în contact. Am avut colegi care veneau și ne verificau zilnic, când luau o pauză, să vadă cum merg lucrurile, ne vizitam unii pe alții să împrumutăm o unealtă care ne lipsea și de care aveam nevoie, să vedem cum duc ceilalți la bun sfârșit conceptul lor și cum arată camera lor. Cred că această atmosferă este cel mai bine reflectată în apelul pentru artiști din acest an transmis de Icehotel: „Jukkasjärvi înseamnă «loc de întâlnire lângă râu», și exact asta este. Pentru că, în fiecare an, artiștii se adună aici pentru a lua parte la crearea Icehotel. Este o muncă grea, dar creativă, și îi aduce pe toți împreună, fără niciun sentiment de competiție. Dimpotrivă – toată lumea se sprijină reciproc, împărtășind sfaturi despre cum să atingă împreună noi înălțimi. Suntem uniți de dragostea noastră pentru artă și gheață, iar mulți dintre artiști revin an de an.”

Photo by – Asaf Kliger

 

De-a lungul timpului ai locuit în Sicilia, Suedia, Egipt și Mexic. Cum și-au pus amprenta toate aceste locuri asupra stilului tău de muncă? Cum ți-ai defini stilul și ce te diferențiază?

 

Cred că fiecare loc în care trăiești și oamenii pe care îi întâlnești își lasă amprenta asupra ta, uneori în bine, alteori mai puțin. Eu lucrez de la distanță de ani de zile, dinainte de pandemie și de valul de nomazi digitali. Și când nu te vezi zilnic cu oamenii la birou înveți că uneori ce citești într-un email este descifrat prin niște filtre mai groase, care nu îți permit să citești mimica feței, să auzi intonațiile vocii sau să vezi limbajul corporal al interlocutorului. Și, deci, învăț să nu mai iau lucrurile personal și să înțeleg că e ceva ce ține și de celălalt în anumite mesaje.

Munca la distanță, locurile variate în care am trăit și lucrat cred că reflectă în acest moment organizare, meticulozitate, atenție la detalii. Mi s-a tot repetat în ultimul an că sunt directă și mă tot gândesc dacă asta este o reflectare nu doar a stilului meu de muncă, ci a modului în care a evoluat sau involuat comunicarea interpesonală în era digitală, într-o lume tot mai grăbită care așteaptă un răspuns pe toate canalele pe care le avem la dispoziție, practic instant. Sau dacă mi-am modificat stilul de a comunica prin prisma acestor țări în care trăiesc, un stil direct, dezbrăcat de ornamente, grăbit, ca să nu ajungi în situația de a fi „lost in translation”.

 

Ce planuri ai pentru următoarea perioadă, profesional vorbind?

 

Pregătesc împreună cu Emmylou Varon o altă propunere pentru hotelul de gheață și îmi face plăcere această căutare, așa cum o descriam la început. Continui colaborarea cu De-a Arhitectura în dorința de a aduce educația de arhitectură și mediu construit mai aproape de copii, dar și de tineri și de adulți și de a vedea, cândva, adevărate orașe pentru oameni și la noi. Și îmi doresc să reușesc să materializez măcar unul dintre proiectele care stau la copt în culcușurile lor de o bună bucată de vreme.

 

Cum te-ai descrie în câteva cuvinte? – Cum spuneam, perfecționistă, dar mă tratez, introvertită, dar extrovertită ocazional, în contexte adecvate, atentă, sensibilă în cel mai bun și frumos mod pe care acest cuvânt îl poate exprima.

3 calități care nu trebuie să îi lipsească unui arhitect: Răbdare, să fie un bun comunicator, teamplayer

Ceai sau cafea? – Ceai ȘI cafea, în funcție de ocazie.

Dish-ul preferat: Ufff, prea greu, dar voi încerca. Sushi, iar desert ciocolata, de fiecare dată.

Note to self: If you don’t like where you are, move. You are not a tree.

 

Credit foto copertă: Lucian Călugărescu, Pixelateria

 

Editor:

NN a plătit aproape 1 miliard de lei clienților de asigurări și pensii private din România anul trecut

NN a plătit clienților de asigurări și participanților la fondurile de pensii administrate privat 983 de milioane de lei în 2023, cu 27% mai mult decât în anul precedent. NN a încheiat 2023 cu rezultate financiare solide pe toate liniile de business, iar prin beneficiile din asigurări și pensiile private plătite a continuat să ofere protecție și sprijin financiar clienților în momente neprevăzute și să contribuie la veniturile pe care se bazează la pensie.

În segmentul asigurărilor de viață și sănătate, NN Asigurări de Viață a plătit anul trecut clienților beneficii totale de peste 585 de milioane de lei pentru situațiile acoperite de asigurări și pentru polițele ajunse la finalul perioadei contractuale, conform rezultatelor financiare neauditate. Sumele au acoperit cheltuieli neplanificate pentru probleme de sănătate care au necesitat spitalizare și intervenții chirurgicale, au oferit sprijin familiilor în cazul unui deces, au acoperit pierderea venitului pentru clienții care nu au mai putut lucra sau au reprezentat beneficiile acumulate prin produsele de asigurare cu componente de economisire. Peste 36 de milioane de lei au fost plătiți numai pentru situații acoperite legate de sănătate. În același timp, în segmentul asigurărilor de locuință administrat de NN Asigurări, compania a plătit aproape 3,6 milioane de lei clienților care au trecut prin situații neprevăzute legate de casa lor. 

NN Asigurări de Viață a înregistrat prime brute subscrise record în valoare de peste 1 miliard de lei în 2023, în creștere cu 5% față de nivelul de peste 970 de milioane de lei în anul anterior, conform rezultatelor financiare neauditate. Activele financiare administrate de NN Asigurări de Viață au crescut cu 12% până la aproape 4,9 miliarde de lei în 2023, iar compania a înregistrat un profit brut în valoare de 119 milioane de lei, potrivit datelor financiare neauditate. Coeficientul de lichiditate a fost 2,67 anul trecut, iar marja de solvabilitate raportată conform Solvency II a fost 224%, confirmând stabilitatea financiară a companiei și capacitatea de a-și îndeplini obligațiile asumate față de clienți.

„Nevoia de protecție a oamenilor și de sprijin financiar când se întâmplă ceva care îi poate lua pe neașteptate a crescut. Vedem nu doar mai multe persoane care aleg o asigurare de viață sau de sănătate, dar și nevoia pentru beneficii mai mari în situațiile acoperite. La NN am continuat să fim alături de clienți cu soluții personalizate și cu experiențe digitale excelente în interacțiunea cu produsele lor de asigurare și pensie privată. Și le-am oferit un sprijin financiar real celor care au trecut printr-o situație acoperită de asigurarea lor în momentele când au cel mai mult nevoie.”, a spus Kuldeep Kaushik, CEO NN. 

În segmentul pensiilor private facultative administrate de NN Asigurări de Viață, compania a plătit peste 59 de milioane de lei participanților la fondurile NN Activ și NN Optim care au îndeplinit condițiile pentru a beneficia de pensia lor Pilon III, în creștere cu 12,3% față de 2022. Activele nete administrate au urcat la peste 2,6 miliarde de lei la finalul anului trecut, cumulat pentru fondurile NN Activ și NN Optim, cu 33% peste nivelul din 2022, reprezentând o cotă de 56,2% din piață potrivit datelor Autorității de Supraveghere Financiară. Cele două fonduri administrate aveau aproape 326.000 de participanți la finalul anului trecut, echivalentul a 46% din numărul total de participanți la Pilonul III. NN Asigurări de Viață a obținut pentru participanții săi un câștig record din investiții în 2023, de 18,5% pentru fondul NN Activ și 16,5% pentru fondul NN Optim, conform calculelor bazate pe datele ASF. 

În segmentul pensiilor private obligatorii administrate de NN Pensii SAFPAP, compania a plătit aproape 336 de milioane de lei participanților care au îndeplinit în 2023 condițiile pentru a beneficia de pensia lor Pilon II, mai mult decât dublu față de plățile de aproape 160 de milioane de lei din 2022 și echivalentul a 44% din totalul plăților de la lansarea Fondului de Pensii Administrat Privat NN. NN Pensii SAFPAP a înregistrat active nete administrate de 43 de miliarde de lei la finalul anului trecut, în creștere cu 30,3%, reprezentând o cotă de 34% din piață, conform datelor Autorității de Supraveghere Financiară. Fondul administrat avea 2,1 milioane de participanți la finalul anului trecut, echivalentul a 25,8% din numărul total de participanți la Pilonul II și a obținut pentru aceștia un câștig din investiții de 18,2% în 2023, conform calculelor bazate pe datele ASF, peste inflația de 6,6% la finalul anului.

Pe lângă impactul în viața clienților, NN s-a implicat și în comunitățile din care face parte și a investit în 2023 aproape 4,2 milioane de lei în inițiative relevante social care se concentrează pe sănătate, educație și incluziune financiară în categorii dezavantajate, potrivit datelor financiare neauditate. Cele mai importante inițiative desfășurate au fost parteneriatul cu Asociația Inima Copiilor pentru extinderea Secției de Cardiochirurgie a Spitalului de Copii Marie Curie din București, parteneriatul cu Asociația Autism Voice pentru Institutul Autism Voice și parteneriatul cu EA – The Entrepreneurship Academy pentru crearea primului fond de burse pentru educația viitoarei generații de antreprenori din România.

 

___

Despre NN România

NN este prima companie internațională de asigurări de viață care a intrat pe piața din România, în 1997, iar de 16 ani activează și pe segmentul pensiilor private, fiind lider pe piețele de profil. Totodată, NN s-a extins în ultimii ani în România și pe segmentele asigurărilor de sănătate și de locuință. În prezent, NN are 500 de angajați și 1.600 de consultanți financiari și manageri în forța de vânzări și susține peste 2,3 milioane de clienți de asigurări și pensii, un sfert din populația activă a României, să protejeze tot ceea ce contează mai mult pentru ei.

NN România este parte din NN Group, companie de servicii financiare cu o istorie de mai bine de 175 de ani la nivel internațional și o prezență puternică în 11 țări, având în total peste 16.000 de angajați și peste 19 milioane de clienți. NN Group este listat la bursa Euronext Amsterdam din 2014 și urmărește să fie lider de industrie recunoscut pentru experiența clienților, talente și pentru contribuția în societate.

NN folosește resursele, expertiza și rețelele sale pentru bunăstarea clienților săi, pentru dezvoltarea comunităților din care face și pentru promovarea unei economii stabile, incluzive și sustenabile. Scopul NN este de a sprijini oamenii să aibă grijă de ce contează mai mult pentru ei, iar ambiția este să fie un lider cunoscut pentru experiențele pe care le oferă clienților, pentru talentele din echipă și pentru contribuția în societate.

 

Sursă foto: https://www.nn.ro/casa

Investiție în cercetare și educare, prin realizarea unui studiu de piață privind alegerea materialelor naturale în designul casei

Genuin, business-ul de produse home&deco din in 100% european, anunță atragerea unei noi runde de fonduri prin programul EEA & NORWAY GRANTS. O parte din suma obținută va fi investită în cercetare și educare, domenii mai puțin explorate de business-urile de textile din România. Astfel, alături de partenerii de la IZI data și igloo, precum și de specialistul în marketing, Cristiana Belodan, Genuin va analiza modul în care românii aleg să realizeze design-ul casei lor cu materiale naturale, cât și ce înseamnă la acest moment designul biofilic în România.

„La Genuin, credem că mediul în care locuim poate încetini ritmul nebun al vieții, ne poate calma, inspira și DA, ne poate face mai sănătoși, prin materialele pe care le folosim în casă. Această inițiativă strategică ne va permite să înțelegem mai bine modul în care românii aleg să-și decoreze casele cu materiale naturale. Și să apreciem în ce măsură conceptul de design biofilic influențează opțiunile lor de design, dacă este acesta un trend ce câștigă notorietate și la nivel local. Suntem foarte entuziasmați să împărtășim ce va ieși”, declară Oana Opriș, co-fondator Genuin și Cristiana Belodan, Brand Strategy Consultant.

Studiul va analiza comportamentele atât în rândul specialiștilor, prin interviuri cu arhitecți și designeri ce folosesc în conceptele lor materiale naturale și produse refolosite, cât și în rândul consumatorilor, prin modul în care persoanele fizice alocă importanță acestor materiale și beneficiilor lor. Rezultatele studiului vor fi făcute publice în luna aprilie a acestui an.

„Ne bucurăm să facem această cercetare alături de Genuin pentru că locuința este unul dintre aspectele determinante în orice societate. Iar pentru români cu atât mai mult, deoarece <<căminul>> joacă un rol important în definirea identității. Alegerile pe care le facem pentru casele noastre vorbesc despre cum sunt oamenii, ce valori avem și ce stil de viață construim în jurul nostru. Interesul tot mai crescut al românilor pentru utilizarea materialelor naturale în locuințe poate avea mai multe explicații, pe de-o parte societatea este expusă la un discurs public tot mai prezent despre importanța sustenabilității în protejarea mediului, pe de altă parte, paradoxal, stilul de viață al multor locuitori ai mediului urban se îndepărtează de natură. Este o dihotomie ce determină alegeri care ne reconectează cu natura. Acestea și alte ipoteze vor fi explorate în cercetarea pe care IZI data o derulează în prezent alături de Genuin”, completează Silvia Luican, fondator IZI data

Prima rundă de fonduri obținute de Genuin prin programul EEA & NORWAY GRANTS al celor de la Innovation Norway a fost investită în echipamente de producție, brodare și reciclare, ce permit crearea produselor într-un mod mai eficient, cu accent pe sustenabilitate și grijă față de mediu. La fel ca în iunie 2023, fondurile primite anul acesta sunt de peste 175.000 euro și vor fi utilizate pentru dezvoltarea sustenabilă a business-ului. 

„Ne preocupă dintotdeauna calitatea spațiilor interioare, și de mai bine de douăzeci de ani publicăm și promovăm proiecte care deseori ajung să impresioneze. Abia așteptăm să vedem și să comunicăm împreună rezultatele acestui demers!”, spune Anda Zota, redactor șef igloo.

Credit foto: Cornel Lazia

 

***

Despre Genuin

Genuin este un business de familie, fondat  în 2021 la Brașov, construit în jurul valorilor de autenticitate, tradiție, răbdare și muncă în echipă. Brandul oferă o gamă variată de produse premium din in 100% prespălat  pentru paturi de adulți și copii, accesorii de plajă, mic mobilier și decorațiuni pentru geamuri (perdele, draperii) atat pentru consumatorii direcți cât și pentru sectorul B2B.

Genuin oferă cea mai mare gamă de culori de in de pe piață, dar și produse personalizate, create doar din in 100% european. Certificările materialelor sunt STANDARD 100 by OEKO-TEX – ce confirmă că atât în materiile prime, cât și în cadrul procesului de producție, nu sunt utilizate substanțe interzise de lege sau dăunătoare sănătății; EUROPEAN FLAX și MASTERS OF LINEN – care atestă faptul că inul este calitate superioară și este 100% produs și țesut în Europa.

 

Despre igloo

igloo se definește ca o platformă media multidisciplinară, care de 20 de ani valorifică arhitectura, într-o formulă ce îmbină armonios mediile print, digital și social media. Substanța editorială, opinia profesionistă și grafica actuală fac din igloo o publicație de colecție și un trendsetter în domeniul arhitecturii, urbanismului, designului și culturii vizuale, atrăgând atenția tuturor sectoarelor din industria creativă. 

 

Despre IZI data

IZI data este o agenție de studii de piață al cărei scop este să democratizeze cercetarea de piață, făcând-o ușor de folosit și de înțeles, atât pentru branduri consacrate dar și pentru start-ups, antreprenori, ONG-uri și antreprenori sociali. IZI data utilizează instrumente agile, intuitive precum și cele de tip DIY. 

Cum creezi un ten luminos din machiaj? | Tips & Tricks

Toată lumea iubește efectul acela glowy al tenului, mai ales că acum, ideea de „glass skin” a devenit un trend în toată puterea cuvântului, dar să știi că poți obține o piele luminoasă și cu un aspect fresh fără extrem de multe produse și printr-un proces chiar ușor de urmat. Practic, ai nevoie de o tehnică bună și de multă hidratare. Citește materialul pentru a afla care sunt pașii pe care trebuie să îi urmezi:

 

Pregătirea tenului

Știi deja că pregătirea pielii are un rol esențial în felul în care va arăta machiajul la final, indiferent de tipul acestuia, dar, mai ales în cazul unui look dewy, hidratarea este sfântă! Ai grijă să îți iei tot timpul de care ai nevoie pentru a urma cu atenție atât ritualul de curățare, cât și aplicarea cremei hidratante sau a unui ser, în funcție de preferințele tale. Nu grăbi procesul, pentru că doar astfel vei reuși să obții lookul dorit. 

 

Alegerea fondului de ten și aplicarea lui

Pentru un astfel de machiaj, nu ai nevoie nici de acoperire ridicată, nici de texturi greoaie. Secretul constă în aplicarea unui fond de ten cât mai fluid, într-un strat subțire, astfel încât doar să uniformizeze culoarea pielii. Dacă există zone cu probleme, unde este necesară o acoperire mai mare, poți reveni cu o cantitate suplimentară din fondul de ten folosit și cu un burețel, cu care să tapotezi totul exact pe zona de interes. 

 

Ajută-te de texturi cremoase

Când vine vorba de machiajul glowy, inclusiv în cazul contouringului, blush-ului și highlighterului este bine să folosești produse cremoase, aplicate în strat subțire, ca și fondul de ten. 

Texturile cremoase în sine aduc strălucire, iar astfel vei reuși să creezi efectul dorit mult mai ușor. 

 

Highlighter prăfos

Atunci când suprapui o textură cremoasă cu una prăfoasă, obții un efect mult mai intens. Acest lucru este foarte bine evidențiat de highlighter, care te va ajuta să aduci un plus de strălucire dacă suprapui un iluminator cu textură uscată peste cel cremos aplicat inițial. Dar, nu uita să folosești cantități mici pentru a nu încărca tenul. 

 

Fixează doar zonele cu potențial de strângere

Un machiaj care nu este fixat cu pudră  nu este un machiaj care să reziste în timp. Majoritatea lookurilor glowy pe care le vezi pe internet sunt destinate ședințelor foto, unde makeup artiștii își permit să nu fixeze machiajul pentru că sunt acolo pentru orice retuș, dar dacă tu îți dorești să porți un astfel de machiaj pentru o ocazie specială sau pur și simplu să îl încerci ca stil, ai nevoie de fixare. Dacă nu vrei să fixezi totul, poți aplica pudră în zona de sub ochi și pe zona T. Astfel, vei fixa zonele de interes unde sunt cele mai mari șanse ca produsele să se strângă sau să se acumuleze sebum și vei păstra strălucirea machiajului în același timp. 

 

Bucură-te de lookul pe care l-ai realizat!

Și noi ne bucurăm de faptul că machiajele tind tot mai mult spre natural, iar glow-ul este semnul unui ten sănătos și bine îngrijit, așadar te încurajăm cu drag să încerci și tu acest machiaj! 

 

Credit foto: arhivă personală Antonia Lestyan

 

Editor: Antonia Lestyan

Larisa Popa, Project Manager Antreprenoria: „Atelierele de Antreprenoriat sunt concepute în jurul provocărilor de scalare pe care le au antreprenorii”

Educația antreprenorială rămâne, fără îndoială, un aspect important pe care orice om de business trebuie să-l bifeze ca să își dezvolte compania într-un ritm sănătos și echilibrat. În această direcție merge și proiectul „Atelierele Antreprenoria”, care aparține Fundației Romanian Business Leaders, fiind menit să încurajeze afacerile locale prin programele sale, în linie cu schimbările observate de la un an la altul.

Într-un dialog cu The Woman, Larisa Popa, Project Manager Antreprenoria, vorbește despre evoluția acestui proiect și despre provocările mediului de business, punctând totodată principalele idei pe care orice participant, în cadrul programelor lansate, trebuie să le cunoască 

 

Ce reprezintă astăzi Atelierele Antreprenoria pentru mediul de business autohton?

 

Fiind unul dintre cele mai longevive și de impact proiecte ale Fundației Romanian Business Leaders, cu peste 500 de alumni, Atelierele Antreprenoria reprezintă un catalizator al creșterii și dezvoltării afacerilor autohtone, mai ales că oferă antreprenorilor o platformă valoroasă pentru învățare, networking, dezvoltare profesională și, totodată, personală. Acesta este locul unde ideile se transformă în acțiuni concrete, unde antreprenorii pot accesa cunoștințe specifice nevoilor pe care le au și, astfel, își pot transforma viziunea în realitate. Fie că discutăm de proiecte de schimbare mici, fie că ne referim la unele proiecte mai ambițioase, mulți dintre antreprenorii care au absolvit cele 16 ediții spun că Atelierele de Antreprenoriat au generat o nouă etapă de creștere în compania pe care o conduc.

 

Dacă ne referim strict la anul 2023, cum definiți evoluția proiectului Atelierele Antreprenoria? A avut impactul așteptat printre participanți?

 

2023 a reprezentat anul de revenire a atelierelor de antreprenoriat pe piața produselor educaționale pentru antreprenori, după trei ani de absență cauzată de pandemie. Chiar și în această etapă de resuscitare, am pus mare preț pe utilitatea și calitatea informațiilor oferite, iar impactul proiectului a fost vizibil în creșterea nivelului de încredere și competențe ale participanților, precum și în succesul și cultura organizațională ale afacerilor lor. Deoarece produsul în sine oferă un mediu propice pentru ca antreprenorii să își îmbunătățească abilitățile de afaceri și să-și extindă rețeaua de contacte, pot spune că impactul este major pentru că participanții obțin acces la resurse și experți care să-i ajute să își dezvolte afacerile în mod sustenabil.

 

Cum s-a adaptat acest proiect la mișcările din plan economic? Au fost provocări majore?

 

Bineînțeles că a fost necesar să ne adaptăm la mișcările din planul economic prin ajustarea tematicilor abordate și a resurselor alocate pentru a răspunde nevoilor antreprenorilor, aflate în schimbare. Principalele provocări au fost legate de volatilitatea pieței și de necesitatea de a oferi sprijin adaptat și relevant în timp util. Cu titlu de exemplu, am relansat Atelierele cu un cost de participare mult mai scăzut tocmai pentru a veni în întâmpinarea antreprenorilor care resimțeau pe deplin contextul economic plin de provocări.

De asemenea, o altă provocare pe care aș sublinia-o – pentru că se menține și în cadrul ediției pe care o organizăm în acest moment și care, personal, mă întristează – este interesul doamnelor pentru acest tip de program. Acesta este mult mai scăzut, indiferent că vorbim de participare în postura de cursant sau de contribuție din postura de trainer/vorbitor a antreprenoarelor care au devenit lideri de piață și pot face transfer de expertiză. 

 

În privința ediției din 2024, au intervenit schimbări pentru participanți?

 

Pentru edițiile din 2024 – fiindcă avem două ediții (în primăvară și în toamnă) – am introdus noi module și resurse pentru a aborda nevoile emergente ale antreprenorilor într-un mediu de afaceri în continuă schimbare. Prin urmare, față de calendarul ediției anterioare, am introdus alte două module, mai exact un „Atelier de Seară” pe teme de fiscalitate și taxe și un modul de tip ”Mastermind”, gândit în ton cu ceea ce s-a demonstrat în cei zece ani de viață a proiectului: participanții învață nu numai de la liderii de business pe care îi au în față, ci și de la „colegul de bancă”.

De asemenea, am adus și câteva modificări seriei de traineri, respectiv vorbitori – inclusiv în funcție de sugestiile oferite de proaspeții absolvenți – pentru a oferi participanților ediției a XVII-a acces la parcursuri diverse de business și pentru a îmbunătăți constant experiența antreprenorilor cu nevoi de scalare.

 

În opinia ta, de ce ar trebui un antreprenor să participe la Atelierele Antreprenoria? Care sunt principalele efecte pozitive pentru afacerile sale?

 

Participarea la ateliere oferă antreprenorilor oportunitatea de a-și dezvolta abilitățile de conducere, de a învăța cum creează sau recreează ecosistemul afacerii lor, cum construiesc sau îmbunătățesc o cultură organizațională și, cel mai important, cum își direcționează compania către nivelul următor. Scopul este de a obține perspective noi și, bineînțeles, de a construi relații valoroase în cadrul comunității antreprenoriale care s-a format în jurul proiectului Antreprenoria și al Fundației Romanian Business Leaders. Principalele efecte pozitive includ creșterea cunoștințelor și abilităților, extinderea rețelei de contacte și creșterea oportunităților de afaceri.

Ce țin să menționez aici este că Atelierele de Antreprenoriat sunt concepute în jurul provocărilor de scalare pe care le au antreprenorii și, tocmai de aceea, criteriile de selecție exclud companiile de tip start-up, cele cu cifre de afaceri mici sau care nu pot fi scalate. Există și excepții de la aceste criterii, însă doar în situația în care antreprenorul fondator are senioritate în mediul de afaceri. Practic, toate aceste criterii sunt gândite astfel încât produsul educațional să fie de ajutor pentru participant. Ne propunem ca atelierele să creeze plus valoare în demersul antreprenorial al cursantului, ceea ce nu poate fi valabil dacă acesta nu se încadrează în criteriile amintite anterior.

 

Anul acesta, lucrați la proiecte noi în cadrul Atelierele Antreprenoria cu scopul de a îmbunătăți accesul la resurse pentru antreprenori? Puteți oferi câteva exemple?

 

Da, lucrăm la dezvoltarea unor noi programe de educație antreprenorială, precum și la îmbunătățirea celor existente sau relansarea unor programe mai vechi care continuă să aibă potențial și să prezinte interes pentru mediul de afaceri. Nu pot dezvălui prea multe detalii în acest moment, însă ce pot menționa este că atenția echipei Antreprenoria este concentrată asupra nevoilor antreprenorilor și asupra felului în care le putem fi sprijin în momente de schimbări și provocări majore, dictate de contexte economice, tehnologice și geo-politice. 

 

Punctați cinci mișcări pe care ar trebui să le facă orice antreprenor în primul an, astfel încât să păstreze un echilibru în compania sa.

 

Cum menționam anterior, produsele noastre educaționale nu sunt dedicate afacerilor de tip start-up, însă cred că – în primul an – antreprenorii ar trebui să se concentreze pe definirea clară a viziunii și misiunii companiei, pe construirea unei echipe puternice și a unei culturi organizaționale solide.

De asemenea, consider că înțelegerea nevoilor, dorințelor clienților și adaptarea ofertei în consecință sunt esențiale, la fel de importante ca dezvoltarea unei strategii de marketing și vânzări pentru a crește vizibilitatea și veniturile companiei.

Nu în ultimul rând, recomand cu toată inima investiția în dezvoltarea personală și profesională atât a antreprenorului, cât și a echipei, pentru că – din punctul meu de vedere – învățarea continuă este cheia unei afaceri și a unei vieți sănătoase, de succes.

 

La modul general, considerați că este dificil să crești astăzi un business aflat la început de drum, în România? Ce provocări pot apărea în primii trei ani și ce ar trebui schimbat pentru a facilita creșterea?

 

Creșterea unui business la început de drum se confruntă cu multiple provocări, iar acestea pot include accesul limitat la finanțare, lipsa de capital – fie el financiar sau uman – sau concurența, care poate fi în unele domenii extrem de competitivă. Însă nu aș limita aceste lucruri la teritoriul României, pentru că țara noastră  – din poziția de piață emergentă – poate oferi oportunități mai greu întâlnite pe piețele ajunse la maturitate.

În România, în schimb, birocrația excesivă poate fi una dintre provocările care împiedică antreprenorii să își desfășoare activitatea în mod eficient și să se concentreze pe creșterea afacerii lor. De aceea, pentru a facilita creșterea și succesul afacerilor în România, este esențială simplificarea procedurilor administrative deoarece aceste măsuri ar putea permite antreprenorilor să-și aloce mai mult timp și resurse pentru activitățile productive și pentru dezvoltarea afacerii.

În plus, sprijinirea antreprenorilor prin programe de mentorat și acces la finanțare este esențială. Mentoratul oferă antreprenorilor ghidare și sfaturi din partea persoanelor cu experiență în afaceri, ajutându-i să evite greșelile comune și să își îmbunătățească abilitățile de management și leadership. Atingem ambele puncte sensibile în cadrul proiectului Antreprenoria, atât prin Atelierele de Seară pe teme de finanțare, cât și prin Aplicația Antreprenoria, prin care democratizăm accesul IMM-urilor la mentorat digital pro bono, facilitând interacțiunea online cu peste 370 mentori.

 

Dacă ar fi să analizăm etapele pe care le parcurg participanții, unde sunt observate principalele lipsuri în materie de antreprenoriat?

 

În termeni largi, principalele lipsuri observate în materie de antreprenoriat pot include: lipsa de cunoștințe și abilități în domenii precum planificarea strategică, marketingul și gestionarea financiară, precum și lipsa accesului la resurse și rețele de sprijin. Spre exemplu, majoritatea provocărilor pe care antreprenorii le au sunt în directă legătură cu dificultatea de a delega mai multe sarcini – ce ar putea fi preluate de cei care îi preced pe scara ierarhică – ceea ce conduce la consumarea unei mari părți din timp în zona operațională.

Un alt aspect dificil ar mai putea veni din zona de cultură organizațională sau, mai bine spus, din lipsa culturii organizaționale.

De asemenea, lipsuri importante pot apărea din cauza lipsei de claritate atunci când vorbim despre cine ne sunt clienții, despre produsul sau serviciul vândut și felul în care acesta răspunde și se poziționează în funcție de nevoile pieței.

 

Subliniază cinci lecții de business pe care vă doriți să le dați mai departe.

 

Cinci lecții de business importante, reiterate de majoritatea mentorilor din cadrul Atelierelor, sunt (dar nu le-aș limita la):

– Învață să-ți cunoști clienții și să le oferi ceea ce își doresc;

– Construiește relații solide cu partenerii și clienții tăi, bazate pe încredere și respect reciproc – reputația este foarte importantă;

– Fii flexibil și deschis la schimbare și adaptare într-un mediu de afaceri în continuă schimbare;

– Investește în dezvoltarea personală și profesională a ta și a echipei tale;

– Fii persistent și nu te opri în fața obstacolelor sau eșecurilor – învață din ele și continuă să te dezvolți.

MetropolaTV lansează o emisiune ce răspunde tuturor întrebărilor despre îngrijirea, dezvoltarea și educația copiilor

MetropolaTV are plăcerea să anunțe lansarea emisiunii „Părinte la fix”, un nou proiect ambițios menit să ofere sprijin și îndrumare părinților și viitorilor părinți. Începând cu 4 martie, de luni până vineri, între orele 11:00 și 12:00, Dana Istrate, gazda noastră carismatică și experimentată, vă invită într-un spațiu confortabil și relaxant în noul și generosul platou MetropolaTV pentru a explora universul îngrijirii și creșterii copiilor.

Cunoscută pentru realizarea emisiunilor de succes la MetropolaTV „Între prieteni“ și „Control medical“ și cu o experiență de 17 ani în jurnalism și comunicare, Dana Istrate aduce acum în  fața telespectatorilor o nouă provocare, oferind soluții și sfaturi concrete pentru întrebările părinților împreună cu experți din domeniu.

„Părinte la fix” se angajează să răspundă la întrebările esențiale legate de îngrijirea, dezvoltarea și educația copiilor, de la naștere până la adolescență, precum și la cele legate de dinamica și schimbările din viața cuplurilor ce se aventurează în minunata călătorie a parentingului. Alături de specialiști din domenii variate, emisiunea promite să fie un ghid complet pentru fiecare părinte, oferind răspunsuri, sfaturi și suport.

Dana Istrate, prin implicarea sa în diverse proiecte culturale și educaționale, cum ar fi „Noaptea Dansului” și seria de concerte Musical Extravaganza, fiind și fondatoarea asociației culturale ArtCreEdu, demonstrează pasiunea și dedicarea sa nu doar pentru media, ci și pentru îmbogățirea vieții culturale și educative a comunității. Prezența sa la cârma emisiunii „Părinte la fix” promite un conținut de calitate, interactiv și implicat.

Dana Istrate și invitații săi de excepție vă așteaptă de luni până vineri, începând cu 4 martie, între orele 11:00 și 12:00, pe MetropolaTV.

Despre Daniela Samoil Istrate

Dublu licențiată în Filosofie și Jurnalism, cu un master în Mass-Media și Comunicare, Daniela Samoil Istrate are acumulată o experiență de 17 ani în media (televiziune – PrimaTV, Antena1, MetropolaTV, radio – Radio 3Net, EuropaFM, Radio21 și presă scrisă&online – România Liberă, Adevărul, dar și ca PR specialist în agenție de publicitate -Republika).

Pe lângă activitatea profesională de bază este și antreprenor cultural, fiind președintele Asociației Culturale ArtCreEdu, inițiator și coordonator al evenimentului Noaptea Dansului alături de Dragoș Samoil (eveniment cu două ediții în 2023 – cel mai mare eveniment dedicat dansului din țară – cu o prezență de 54 de școli de dans pe Calea Victoriei și 2000 de dansatori) și event producer pentru seria de concerte Musical Extravaganza (seria de concerte cu nume sonore ale scenei lirice în prim-plan, dedicată iubitorilor muzicii culte – operă și operetă).

Despre MetropolaTV

Înființat în 2020, MetropolaTV este un canal de televiziune care se angajează să ofere publicului său conținut diversificat și de calitate, de la știri și informații de actualitate, la programe de divertisment, cultură și educație. 

În 2024, peste 60% dintre români iau în considerare o vizită la medicul stomatolog

Aproximativ 66% dintre români iau în considerare o vizită la medicul stomatolog în 2024. Acesta este cel mai mare procent de intenție din ultimii 6 ani, în creștere cu 5 procente față de 2019 și cu 3 procente față de 2023, potrivit Barometrului Stomatologiei, studiul Clinicilor Dentare Dr. Leahu, realizat în fiecare an de KANTAR. Nivelul declarat de investiție anuală în serviciile stomatologice este în creștere cu 300 de lei, până la bugetul anual de 2238 lei.  

Persoanele care provin din mediul urban (68% din eșantion), cu un nivel ridicat de educație (78%) și venituri lunare de peste 3000 lei (71%) au deschidere mai mare să ia în considerare accesarea serviciilor stomatologice. Principalele servicii pentru care vor vizita medicul stomatolog sunt: controlul general (peste 78%, în creștere cu 4 procente față de 2019), carii/plombe (58%, în creștere cu 5 procente față de 2019), radiografie (50%, cu 7 procente în plus în ultimii 6 ani), detartraj (peste 48%, cu 8 procente mai mult decât în 2019).  

8 din 10 români declară că își aleg medicul stomatolog pe criteriul recomandării, iar aproximativ jumătate caută informațiile pe Google și o treime pe social media. Motivele pentru care nu ar lua în considerare vizita la medicul stomatolog sunt autodiagnosticarea (66% consideră că nu au probleme dentare), lipsa banilor (44%), frica și lipsa de timp (27%). O treime dintre români sunt interesați de achiziționarea unui abonament care să includă și serviciile stomatologice, interesul fiind mai ridicat în rândul celor cu venituri mici (42%). Dintre angajați, majoritatea (aproximativ 90%) nu au în prezent un abonament stomatologic oferit de către angajator, iar jumătate sunt interesați de acest beneficiu.  

„Realizăm de 6 ani acest studiu care ne-a dat o imagine clară asupra stării sănătății dentare și deschiderii oamenilor de a veni la dentist. Am înțeles că avem o responsabilitate de a-i ajuta, de aceea, am creat o instituție către care oamenii să vină cu încredere și am continuat educația pe care o facem din 2013. Analiza din acest an ne arată că românii sunt mai dornici să-și rezolve problemele dentare și să prioritizeze prevenția. Vin într-un număr mai ridicat la consult, solicită radiografii, iar autodiagnosticarea a scăzut considerabil, cu 12 procente față de anul trecut.  

3 din 4 familii din România își aduc copiii la medicul stomatolog, iar aceasta este rata cea mai mare de accesare din ultimii 6 ani. Sunt semne de normalitate pe un fond dezastruos pe care îl avem în ceea ce privește starea de sănătate dentară a populației, iar rezultatele încurajatoare sunt o consecință a educației despre sănătatea dentară, la care am contribuit în ultimul deceniu. Prin prezența extinsă la nivel național, alături de un partener puternic, suntem pregătiți cu informații și servicii de calitate, atunci când oamenii decid să vină pentru consult sau tratament.”, declară Dr. Ionuț Leahu, CEO Clinicile Dentare Dr. Leahu. 

 

2023: 

În 2023, gradul de utilizare a serviciilor stomatologice s-a menținut  în linie cu anul anterior, însă există o scădere în comparație cu 2018, când au venit cei mai mulți oameni la medicul stomatolog. 56% dintre români au mers la dentist cel puțin o dată în ultimul an și și-au făcut programări pentru tratamente și controale de rutină. Dintre aceștia, 66% provin din mediul urban și 43% din mediul rural, unde tendința s-a menținut descrescătoare.  

Jumătate dintre oameni și-au planificat vizita la dentist, o treime au venit la medicul stomatolog pentru un control preventiv și 16% pentru urgențe. Cei care au accesat serviciile stomatologice au amintit ca motive prioritare pentru vizitele la medicul stomatolog în 2023: consultația (63% – scădere cu 3% față de 2022), tratarea cariilor (50% – scădere cu 3 procente faţă de 2022), detartrajul (44%) și radiografia (39%). Pacienții au ales pe criteriile încrederii în medicul stomatolog (92%) și recomandării din cercul de cunoștințe (67%). Frecvența vizitelor la dentist a scăzut ca procent în ultimii 6 ani, iar ponderea cea mai mare de accesare este o dată pe an (25%), în scădere cu 3 procente față de 2018.  

79% dintre români declară că au avut cel puțin o afecțiune dentară anul trecut, însă nu toți au rezolvat-o. Dintre aceștia, 49% au ajuns la dentist pentru plombe/carii, 45% pentru depunerile de tartru, aproximativ 37% pentru îngălbenirea dinților și peste 23% pentru abces/infecție. Nevoia de implant dentar (la 22% dintre oameni) a crescut constant, fiind cu 5 procente mai mare decât în 2018, pe fondul creșterii incidenței pe zona de extracții dentare și accesibilizării implanturilor dentare.  

„Suntem mai conștienți că sănătatea orală are un impact major asupra sănătății generale. Cu toate acestea, încă avem mult de construit pentru a o menține pe termen lung și sustenabil.  

2 din 3 români consideră că nu au probleme stomatologice. Peste jumătate dintre noi nu ajungem deloc la dentist. Gradul de incidență pe fiecare afecțiune a crescut în ultimii 6 ani. Numărul extracțiilor dentare este tot mai mare, iar aceasta generează o nevoie în creștere de implanturi dentare, însă există un decalaj îngrijorător între extracții și tratamentul cu implanturi. Toate acestea ne arată că nivelul de afectare este adânc. Ajungem la dentist în stadii avansate, când tratamentul devine costisitor și complex. Pentru a educa în sensul prevenției și a fi lângă oameni la nevoie, lansăm serviciul pentru rezolvarea urgențelor stomatologice într-un regim de permanență, prin extinderea programului și în zilele de week-end. Astfel, facem posibil accesul continuu atât la o sursă sigură de informație, cât și la personal specializat”, adaugă Dr. Ionuț Leahu

Serviciul „Urgențe” este disponibil atât pentru adulți, cât și pentru copii, în Clinicile Dentare Dr. Leahu Victoriei, Str. Louis Blanc, nr. 9B, cu o planificare prin call center, la numărul 021.9777, și cu triaj realizat în avans. Programul de funcționare sâmbăta și duminica este de la 8.00 la 20.00.  

Sunt considerate urgențe și sunt tratate în acest regim situațiile următoare: fractura dentară, schimbarea culorii dinților în urma unui traumatism, durerea acută a dinților și a maxilarelor, sângerările abundente, umflarea feței, gingiei sau a diferitelor zone din cavitatea orală, mobilitatea crescută a dinților însoțită de durere. Pentru extracții de urgență, drenaj endodontic, în cazul unui traumatism sau unui abces dentar, primul pas este discuția telefonică prin care se stabilește nivelul de urgență și este comunicată recomandarea medicului stomatolog. În funcție de situație, aceasta poate fi o prescripție medicamentoasă sau vizita în clinică, unde o echipă medicală este pregătită pentru consultație, radiografii și intervenții de orice tip de complexitate.  

„Avem nevoie de un serviciu de urgență și în stomatologie, ca în medicina generală. Atunci când ai o problemă dentară, accesul la personal specializat este obligatoriu, deoarece situațiile care generează urgențe provoacă cel mai adesea complicații pentru sănătatea întregului corp. Suntem contactați în fiecare zi nelucrătoare pentru situații de urgență. Am simțit nevoia oamenilor în perioada Stării de Urgență, când 7 000 de persoane din toată țara ne-au sunat cu probleme reale. Lansăm pentru București această opțiune, urmând să extindem serviciul în toate clinicile noastre din țară, în funcție de feedback-ul pacienților.”, completează Dr. Ionuț Leahu

Studiul Barometrul Stomatologiei este o inițiativă a Clinicilor Dentare Dr. Leahu și a fost realizat de KANTAR în luna ianuarie 2024, la nivel național, pe un eșantion de 1000 de persoane (54.5% mediul urban – accent pe orașele medii, 45.5% mediul rural, în procente egale bărbați-femei și pe categoriile de vârstă active profesional, ponderi majoritare în rândul celor cu studii medii și joase) și prezintă comportamentul pacientului român din ultimul an, fiind analiza anuală care surprinde schimbările în privința accesării serviciilor stomatologice. 

 

Concluzii macro privind comportamentul de consum 2018-2023: 

• Involuție privind vizitele la stomatolog – dacă în 2018, aproximativ 60% dintre români declarau că au vizitat medicul stomatolog, în 2023 procentul a ajuns la 56%, însă intenția de accesare pentru 2024 este de 66%; 

• Autodiagnosticarea reprezintă în continuare o mare problemă – în 2018, procentul celor care declarau că nu merg la medicul stomatolog pentru că nu au probleme stomatologice ajungea la 65%, iar în 2023, procentul s-a păstrat relativ egal, dar, foarte important, este în scădere de la 78% în 2022;

• Teama reprezintă un motiv întemeiat pentru a nu merge la stomatolog, menționat de 23% dintre oameni în 2018 și de 27% în 2023, în creștere față de 21% în 2022; 

• Evoluție pozitivă privind vizitele la stomatolog în rândul copiilor – semnificativ mai multe familii declară că merg cu copiii la medicul dentist, de la 67% în 2018 la 75% în 2023; 

• Tot mai mulți români înțeleg importanța prevenției – dacă în 2018, doar 74% vizitau medicul dentist pentru controale generale, în 2023 procentul a ajuns la peste 78%; 

• Tarifele avantajoase devin un factor din ce în ce mai puțin puternic, de la an la an, în procesul de selecție a clinicilor stomatologice. Dacă în 2018, acest aspect era menționat de 57% dintre respondenți, în 2023, procentul a ajuns la 59%, cu mult mai scăzut față de 2022, când acesta era de 67%; 

• Recomandările se regăsesc printre motivele principale care îi determină pe români să aleagă un cabinet sau o clinică stomatologică. Un alt motiv principal este nivelul de încredere în medic, care a crescut până la 92% în 2023, de la 87% în 2018; 

• Tot mai mulți oameni aleg clinicile dentare, în detrimentul cabinetelor individuale, ajungând de la o accesare de 24% în 2018, la 28% în 2023. 

 

Gala ”Women in Economy”: CONAF premiază femeile care au rămas neclintite în angajamentul lor de a contribui la o lume mai bună

Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) organizează, sub patronajul Parlamentului European, ediția a șasea a Galei ”Women In Economy”, cea mai importantă gală de recunoaștere a personalităților feminine cu rezultate notabile în diferite domenii cheie ale societății românești. Astfel, Gala ”Women In Economy”- ”We dream, we can, we lead!” este primul eveniment organizat de o confederație patronală din România girat cu încredere de către cele mai înalte foruri europene – Parlamentul European și Reprezentanța Comisiei Europene în România. În prezența Excelenței Sale, Președinta Republicii Moldova, Maia Sandu, gala va avea loc marți, 5 martie 2024, începând cu ora 19:00, la Ateneul Român. 

Înaltul patronajul conferit CONAF în premieră de Parlamentul European, sub îndrumarea președintei Robertei Metsola, confirmă statutul Galei ”Women In Economy” ca eveniment de referință în peisajul consolidării valorilor democratice europene și al inițiativelor inovatoare în promovarea egalității de gen. În acest context, CONAF și-a asumat rolul de pionierat în promovarea antreprenoriatului feminin, demonstrând că, prin unitate, dedicare și viziune, barierele pot fi depășite, iar Gala “Women In Economy” capătă o nouă valență, aceea de catalizator pentru schimbarea mentalităților și adoptarea unei viziuni strategice pe termen lung pentru o societate durabilă.

 

„Parlamentul European – PE apără o Uniune bazată pe statul de drept, drepturile fundamentale, libertatea mass-media, nediscriminare și egalitatea de gen. În 2022, PE a asigurat introducerea obligației ca marile companii să aplice transparența salarială pentru ca bărbații și femeile să primească salarii egale la prestarea aceleiași munci. PE a reușit, de asemenea, să mărească numărul femeilor în funcții de conducere. Cel puțin 40% din posturile de director neexecutiv sau 33% din toate posturile de director trebuie să fie ocupate de sexul subreprezentat până la sfârșitul lunii iunie 2026. După ce au aprobat aderarea UE la Convenția de la Istanbul în mai 2023, deputații europeni au încheiat cu succes negocierile cu statele membre în februarie 2024 cu privire la noile norme de combatere a violenței împotriva femeilor și a violenței domestice în întreaga UE și au convenit asupra unor noi standarde pentru organismele naționale de promovare a egalității pentru a sprijini mai eficient victimele discriminării.” a declarat Mădălina Mihalache, Șefa Biroului de Legătură al Parlamentului European în România

 

CONAF va premia modelele feminine, care au rămas neclintite în angajamentul lor de a contribui la o lume mai bună, fie că au scris deja pagini de istorie sau sunt în plin proces de a o crea. Unele dintre acestea sunt deja renumite, având recunoașterea publicului larg, în timp ce altele sunt discrete, dar esențiale în peisajul social și economic românesc. 

 

„Incluziunea, toleranța, justiția și solidaritatea sunt pilonii construcției europene, adânc așezați în fundația confederației pe care o reprezint. Pe 5 Martie celebrăm reușita proiectelor noastre naționale, a modelelor care ne jalonează parcursul către un leadership sustenabil, dar mai mult, ne arătăm recunoștința pentru o comunitate extinsă, centrată pe valori universale.

În această direcție, acordarea înaltului patronaj al Parlamentului European o primesc cu reverență și recunoștință pentru deschiderea către demersurile noastre. Îi mulțumesc doamnei Mădălina Mihalache, Șefa Biroului de Legătură al Parlamentului European în România, prezența sa fiind un semnal pentru alinierea la oportunitățile derivate din noile politici ale Uniunii Europene. 

România are un drum lung de parcurs, în beneficiul fiecărui român și am credința că numai alături de parteneri valoroși, de structuri complexe și puternice, ne putem îndrepta spre normalitate, spre dialog și reprezentativitate pentru fiecare femeie, fiecare antreprenor.

Susțin conceptul de Uniune Europeană ca soluție pentru o dezvoltare zonală puternică, incluzivă și echitabilă și odată cu prezența doamnei președinte Maia Sandu la Gala CONAF, am credința că, antreprenoriatul vorbitor de limbă română poate să devină o forță a schimbării.

Urmează o gală pe care noi, CONAF-ul, o pregătim de un an de zile, cu devotament pentru o comunitate care își merită recunoașterea ca motor de dezvoltare și inovație pentru toată societatea.”, a declarat Cristina CHIRIAC, președinta CONAF.

 

Ca în fiecare an, evenimentul se bucură de prezența invitaților distinși – oficialități guvernamentale, ambasadori, antreprenori de seamă, reprezentanți ai companiilor naționale și internaționale, precum și ai instituțiilor care sprijină inițiativele feminine în afaceri, în cultură, în toate palierele societății. 

De-a lungul timpului, în cele cinci ediții ale Galei „Women in Economy” s-au oferit peste 77 de premii de excelență personalităților feminine care au reușit să facă performanță în anul precedent. Gala CONAF s-a bucurat de prezența oficialități relevante, inclusiv Comisarul European pentru Egalitate, Helena Dalli, Președintele României, Klaus Iohannis, Prim-Ministrul României, Nicolae Ionel Ciucă, Președintele Senatului, Ministrul Afacerilor Interne, Ministrul Muncii și Solidarității Sociale, Ministrul Sănătății, Ministrul Educației, Ministrul Familiei, Tineretului și Egalității de Șanse, ambasadori ai: Statelor Unite ale Americii, Spaniei, Suediei, Regatului Unit, Elveției, Finlandei, Estoniei, Germaniei, și membrii ai Parlamentului și vectori cu notorietate ai mediului de afaceri la nivel național, reprezentanților a peste 4.000 de companii, antreprenori cu viziune și vocație din tot ecosistemul economic privat.

 

Proud Partner: Google România

Brave Partner: Philip Morris România, OMV Petrom, ASIROM, MSD

Great Partner: Edenred, Vodafone, Luna Cleaning, Transgaz, Tempo Advertising, Auchan, Beauty-One, Argo Security, Galicea Mare, Baque, AB Traduceri, AZAY, Moov Leasing, iAM Sport, Euro Insol

Parteneri: Institutul Național al Patrimoniului, Universitatea de Vest Timișoara

Parteneri media: AGERPRES, The Woman, Revista BIZ, Business Review, Spotmedia, Business Mark, Financial Intelligence, Wall-Street, Kudika, Garbo, EventsMax, România Pozitivă, Ultima oră, EM360, Juridice.ro, Trafic Media, Revista Cariere, Revista Q Magazine, Antena 3 Constanța, Club Antreprenor, Capital, Evenimentul Zilei, Info financiar, Media Consulta, Curs de guvernare, Focus Energetic, gov.net, Transilvania365, e-femeia, Săptămâna financiară, Vocea Vâlcii, Energynomics, Chindia Media, Obiectiv Vocea Brăilei, TV Iubim Brașovul, Fonduri Structurale, La pas prin Brașov, Profit TV, KLARMEDIA – partener monitorizare media

 

Despre CONAF

Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România care militează pentru eficientizarea dialogului cu autoritățile, conlucrarea pentru elaborarea de politici publice care să conducă la creștere economică sustenabilă și sprijină antreprenorii, recunoscându-le meritele. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă̆ ca urmare a necesitații de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 19 asociații, 27 sucursale și peste 5.500 de companii, peste 170.000 de angajați.

CONAF organizează̆ evenimente importante pentru societatea românească̆, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public.

Dezvoltă și finalizează proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. 

Printre proiectele CONAF, amintim „Pactul pentru Tineri”, „Maratonul pentru Educație Antreprenorială” „DigitalUP” „Pactul pentru Muncă” – în parteneriat cu FPPG, „Pactul pentru Educație Antreprenorială” , ”Romanian Venture Forum”, seria de dialoguri deschise, „Turismul Românesc: Între impas și oportunitate”, care au generat pe lângă̆ ecourile în spațiul public, decizii legislative schimbări pozitive de mentalități. Sute de speakeri și mii de antreprenori au dezbătut în cele mai importante orașe românești, cele mai stringente probleme, în scopul găsirii soluțiilor optime și celor mai bune strategii de viitor.

CONSILIUL DIRECTOR CONAF: Cristina Chiriac, Dana Nuță, Anca Damour, Alina Gamauf, Camelia Șucu, Tatian Diaconu, Marius Ghenea, Nicoleta Munteanu, Gabriela Montoiu, Hildegard Brandl, Corneliu Bodea, Amalia Năstase, Viorica Pușcaș.

Un startup românesc a lansat o aplicație care promovează educația financiară, responsabilitatea și sustenabilitatea

Într-o lume în care managementul eficient al finanțelor personale devine din ce în ce mai important, startup-ul românesc Berrystack Services anunță lansarea Savelit, aplicația care promovează viața financiară echilibrată, destinată nu doar persoanelor fizice, ci și familiilor sau cuplurilor care își împart cheltuielile. Aplicația este acum disponibilă în România, Finlanda, Olanda, Germania și în Marea Britanie. Planul de extindere al Savelit include peste 30 de țări. 

Categorii personalizate, alerte și planificator de bugete

Cu sute de descărcări zilnice, produsul devine din ce în ce mai popular și apreciat datorită funcționalităților inovatoare. În primul când, Savelit se conectează rapid și simplu la conturile bancare ale utilizatorilor importând automat tranzacțiile financiare pentru a reda un raport de cheltuieli actualizat și precis. Această funcție, care centralizează informațiile din mai multe conturi, nu doar dintr-unul singur, asigură o viziune clară asupra finanțelor, fără efortul manual de actualizare. 

În plus, utilizatorii pot seta bugete lunare adaptate nevoilor lor, cu alerte instantanee atunci când se depășesc limitele stabilite. Planificatorul de bugete este conceput pentru a ajuta utilizatorii să ajusteze inteligent cheltuielile lunare. Savelit oferă și o analiză profundă a modului în care sunt cheltuiți banii, fiecare tranzacție fiind plasată într-o categorie. Această caracteristică esențială permite utilizatorilor să înțeleagă modelul lor de cheltuieli și să identifice zonele în care pot economisi. Personalizarea este posibilă prin adăugarea sau schimbarea categoriilor. 

Primul produs al startup-lui și o versiune business a aplicației Savelit

„Savelit este mai mult decât un instrument de bugetare, e un partener financiar care promovează educația financiară, responsabilitatea și sustenabilitatea. Dorința noastră este de a lăsa o amprentă pozitivă în industrie și astfel am ajuns la crearea acestei aplicații”, spune Ruxandra Avramiuc, fondatoare a Savelit și a Berrystack Services. „Aplicația este prima dintr-o serie de produse pe care intenționăm să le dezvoltăm. Lucrăm permanent la funcționalități noi și le îmbunătățim pe cele actuale. Avem planuri pentru un alt produs în zona educației, însă lucrăm și la versiunea business Savelit”, adaugă Avramiuc despre planurile de viitor. 

Aplicația Savelit este disponibilă la momentul actual în două variante de achiziție: pentru o subscripție lunară de 2.99 euro sau pentru una anuală, de 29.99 euro. Ea poate fi descărcată din App Store sau din Google Play, având o interfață intuitivă, ușor de parcurs. Produsul este finanțat din surse proprii și toate veniturile sunt investite în dezvoltare.  

Startup-ul Berrystack Services, lansat acum 3 ani, reunește specialiști cu expertiză și competențe diverse, astfel ca împreună să poată transforma o idee într-un produs complet pentru clienții lor – companiile mari, dar și startup-uri. Echipa oferă servicii de software și de consultanță, soluții tehnologice pentru diferite domenii și modele de afaceri, cu precădere în industria financiară (fintech), dar și în industrii precum energie, educație, servicii IT și fabricație industrială. 

Anca Pop, Fondator La Terre® Cosmetics: „O piele îngrijită corect va face ca trecerea timpului cu toate trăirile și emoțiile sale să se vadă frumos. Ai grijă de pielea ta!”

Să investim în sănătatea și frumusețea pielii noastre, este un act de iubire și respect față de noi înșine. Munca și pasiunea a ceea ce facem, sunt semințele succesului, iar răsplata vine întotdeauna în timp.

La Terre® a luat naștere din pasiune, acea pasiune pentru o piele sănătoasă și frumoasă, pentru inovație și creativitate și pentru conexiunea cu natura. Brandul a pornit la drum fără constrângeri, dorind să creeze cele mai bune produse, fiecare dintre acestea fiind o expresie liberă a creativității, sprijinită de știința care se află în spatele fiecărui produs.

Cu o experiență vastă în farmacie și cosmetologie, Anca, fondatoarea La Terre® se dedică fiecărui aspect al brand-ului său de cosmetice. Povestea La Terre® a început cu formulări cu produse funcționale dedicate femeilor și a continuat cu ingrediente de ultimă tehnologie din toate colțurile lumii.

„Împărtășind cunoștințele mele în dermofarmacie și cosmetologie, vă invit să descoperiți o experiență de îngrijire care să vă inspire și să vă împuternicească. O piele îngrijită corespunzător nu este doar o oglindă a frumuseții exterioare, ci și un testimonial al puterii interioare și al evoluției noastre prin timp. Există o frumoasă armonie între trăirile noastre și modul în care le afișăm cu mândrie în fiecare expresie a feței, fiecare zâmbet și fiecare semn al timpului. Este o declarație de dragoste și respect față de noi înșine, care strălucește în lumina fiecărui nou răsărit și în fiecare amurg încremenit în amintirile noastre. O piele îngrijită corect este rezultatul unor produse cosmetice de calitate, dar și al unei călătorii personale, a unei înțelegeri profunde a sinelui și a unei conexiuni autentice cu propria noastră esență.

Este o pledoarie pentru autenticitate și o invitație către noi înșine de a ne îmbrățișa cu iubire și compasiune în fiecare clipă. Astfel, fiecare linie, fiecare contur devin povestea noastră scrisă în carne și oase, o poveste de viață și de frumusețe.” – Anca Pop, fondatoare La Terre® Cosmetics

Brandul se angajează să exploreze întregul potențial al naturii. De la extractul de albăstrele, extractul de rodie şi portocale dulci, extract de Perilla, celulele stem de echinaceea şi floare de colț, până la peptide, niacinamide, ceramide, acid hialuronic lipozomal, vitamina c încapsulatǎ, precum și extractul de acerola, ulei din nuci de macadamia și sâmburi de struguri dar și complexul de multivitamine, fiecare produs poate deveni o comoară naturală pentru piele atunci când este tratat cu respectul cuvenit.

Formulările La Terre® Cosmetics sunt elaborate cu atenție de către o echipă de specialiști formată din chimiști, farmaciști și cercetători în domeniul cosmetic. Fiecare produs este testat dermatologic conform normelor UE și este formulat fără parabeni, silicon, alcool, ftalați, coloranți, etanolamine sau arome artificiale. Astfel, fiecare pas pe care îl faci cu La Terre® înseamnă să te bucuri de produse create cu grijă, respectând atât frumusețea pielii, cât și integritatea acesteia.

Cu o linie de producție proprie în România, brandul creează formule inovatoare adaptate atât pentru tenul tânăr, cât și pentru tenul matur, punându-se accent pe concentrațiile activilor și la eficiența lor asupra pielii.

La Terre® Cosmetics este mai mult decât un brand de produse cosmetice, este un angajament față de fiecare client și pielea lor unică.

Produsele La Terre® se găsesc pe site-ul oficial: www.laterre.ro, dar și în magazinele Kendra din 14 mall-uri din România, farmacii, drogherii și magazine online partenere din țară.

Descoperă mai multe despre La Terre® Cosmetics, pe paginile de Facebook, Instagram și TikTok.

Brandul oferă posibilitatea de consiliere în alegerea produselor, apelând la numărul de telefon: 0760795997

Cristina Mălai, Chef: „România este foarte bine văzută pe harta culinară europeană, mai ales datorită ingredientelor”

Bucătăria tradițională a fost, dintotdeauna, piatra de temelie pentru Chef Cristina Mălai. Pasionată de gusturile din copilărie, aceasta a căutat mereu cele mai potrivite mijloace pentru a le readuce în vremurile moderne, îmbinându-le armonios cu tot ceea ce înseamnă „nou” în bucătăria europeană. 

Fostă concurentă într-o celebră emisiune despre gătit, Chef Cristina Mălai povestește astăzi despre provocările întâlnite în parcursul său profesional și personal, într-o călătorie a gustului pe care ar repeta-o oricând. 

 

Care este filosofia ta culinară și ce fel de bucătărie preferi să pregătești? 

 

Să exist în bucătărie atunci când creez preparatele. Iar prin „a exista” mă refer la „a fi total prezentă” în tot ceea ce fac. Aceasta este filosofia mea culinară.

Materia primă este cea care îmi dictează direcția, destinația unde eu trebuie să ajung prin preparatele mele. Este foarte important ca eu și materia primă să fim un întreg, să fim „una”, să funcționăm împreună. Cel puțin, aceasta este concluzia la care am ajuns după ce am experimentat de-a lungul anilor prin tot felul de gusturi și tehnici, adunând informații pentru a găsi răspunsuri la întrebările mele. Bucătăria pe care prefer să o pregătesc astăzi, să o gătesc și să o dau mai departe – dintre toate pe care le-am încercat – este bucătăria românească. Întrebarea pe care probabil mulți o au în gând atunci când se face referire la bucătăria românească este: „Cum poți îmbina tradiția cu tot ceea ce înseamnă nou în acest domeniu atât de complex?”. 

Crezul meu este să păstrez bucătăria tradițională, transmisă din generație în generație, definită prin gusturile din copilărie, cele pe care le întâlnim tot mai rar astăzi și să o combin cu tehnici noi, testate sau împrumutate din alte culturi culinare, care să inoveze și să pună în valoare ceva ce demult am avut, încă de dinainte să conștientizăm. Vorbesc despre o bucătărie originală, dar creată din conștiința colectivă, aproape de sufletul nostru și de noi. 

Cu preparate simple și complexe în același timp, cu tehnici învățate din alte părți, dar aplicate pentru ce avem noi de spus și de oferit, cu rețete vechi și grele, dar aduse în cotidian. Este despre ceea ce am experimentat în copilăriei, despre gusturi care au călătorit prin alte părți de lume, ca să capete valoare, aducându-le înapoi într-o formă îmbunătățită. Ceva vechi, ceva nou, ceva ce ne va defini mult timp de acum înainte.

 

Care sunt obiectivele tale profesionale și personale ca chef și cum le urmărești?

 

Obiectivele mele profesionale și personale au un punct comun, coincid în ceea ce mă privește. Mai concret, aceste obiective pornesc de la ideea de a fi cât mai bună în tot ceea ce fac, perfecționându-mă continuu, astfel încât să pot ajunge cât mai departe. Ce înseamnă acest lucru? Ei bine, înseamnă că tot ceea ce învăț și produc trebuie să fie la cel mai înalt nivel atât pentru mine, cât și oamenii cărora le livrez. 

 

Care este cel mai mare succes pe care l-ai avut ca chef și cum l-ai sărbătorit?

 

În primul rând, cel mai mare succes ca chef îl ai atunci când creezi un preparat foarte iubit. Apoi, aș aminti de satisfacțiile pe care le ai când creezi un meniu de succes sau când structurezi o bucătărie de la zero. Desigur, succese mari au fost multe, însă atunci când în calitate de șef ești prins în energia lucrurilor foarte intense și de moment, uiți să le sărbătorești. 

Totodată, în același timp poți trece și prin momente grele, de impas, încercând să mergi cu toate înainte. Iar într-o zi realizezi că ai evoluat, că ești mai sus, chiar dacă realizarea pe care poate ai așteptat-o a venit mai târziu și parcă nu mai are niciun sens să o sărbătorești. De ce? Pentru că, în sinea ta, te gândești că urmează și alte momente de genul acesta. Îți spui așa, ca pentru sine: „Ei bine, am finalizat lucrul acesta și are succes, lumea e fericită. Ce urmează?”. 

 

Cum îți echilibrezi viața profesională cu cea personală și cum îți susții sănătatea fizică și mentală?

 

În echilibru stă totul. Iar eu încerc să mențin un echilibru între viața profesională și cea personală. Este foarte ușor să cazi în dezechilibru – o privare de somn, de rutină, de timp petrecut cu familia – oricare dintre acestea ar putea să îți provoace dezechilibru. Mulți ani am experimentat tot felul stări, de la haos până la liniște profundă și reculegere sau invers. În perioadele extrem de agitate, m-a ajutat foarte mult sportul. Atunci când mergi la o sală de sport, se creează o disciplină, o rutină plăcută pe care îți dorești să o păstrezi. 

Sunt de părere că pentru a avea energie în bucătărie trebuie să faci sport. Am trecut prin momente foarte stresante în care simțeam nevoia să alerg pe bandă sau să ridic greutăți, să îmi eliberez astfel mintea de gândurile de peste zi, să văd mult mai clar acolo unde, în mintea mea, era ceață. 

De asemenea, echilibrul vine și din viața de familie sau cea personală, precum și din micile bucurii, lucrurile mărunte de care trebuie să ne bucurăm zi de zi.

Aș mai adăuga ceva important despre viața profesională: în bucătărie, indiferent dacă ești chef sau nu, este important să îți creezi o atmosferă care să te ajute să fii creativ. Cu alte cuvinte, înainte să prepari ceva – atunci când bucătăria este goală, când aștepți materia primă, pune-ți muzica preferată, astfel încât fiecare moment să conteze. Muzica în surdină, sfârâitul oalelor, umplerea tăvilor, selecția  condimentelor, tot foșnetul materiei prime se poate contopi cu muzica și, astfel, poți trăi o stare de prezență profundă. 

 

Cum te raportezi la tradiția și cultura culinară a locului în care activezi și cum le valorifici?

 

Tradiția noastră culinară este bogată. Nu voi uita niciodată sarmalele, mămăliga, ouăle încondeiate, piftia, micii, pasca și multe altele. Le port pe toate în suflet, toate stau la baza mea culinară și încerc să le aduc în prezent, readaptându-le într-un mod de preparare mai simplu. La restaurant, indiferent de sărbătoarea pentru care gătesc, de fiecare dată abordez astfel de preparate, încerc să îmbunătătesc mult meniul. La noi, să nu vă mirați dacă găsiți ceva drob, dar de pui, pască, dar cu merișoare, piftie, dar de fapt carne în aspic. Totul se întoarce la origini, iar aceste origini trebuie să fie cunoscute tuturor. Este important să nu uităm de unde am plecat. Întotdeauna. 

 

Unde este România pe harta culinară europeană? Ce preferă clienții, când sunt impresionați de un preparat? Și ai observat un import anume din afară, ca urmare a vacanțelor în străinătate?

 

România este foarte bine văzută pe harta culinară europeană mai ales datorită ingredientelor. Toți cei care trec pragul restaurantului nostru preferă gustul, înainte de toate.

Clienții se îndrăgostesc de un preparat și sunt cu adevărat satisfăcuți de el atunci când ai adus un plus prin folosirea unui ingredient deosebit, bun. Acesta poate fi chiar în starea lui neșlefuită, dar dacă l-ai pregătit cum trebuie, șansele de reușită sunt maxime. Prin toate locurile pe unde am călătorit – pentru că mă inspir din multe alte culturi și tradiții – am observat că este important să ne întoarcem acolo unde a început totul, să căutam „gustul-mamă”, preparatul primordial. 

 

Care este cel mai dificil preparat pe care l-ai realizat? Care au fost provocările pe care le-ai întâmpinat în meserie până acum?

 

Fiecare preparat, atunci când e realizat pentru prima oară, poate fi considerat „cel mai greu preparat”. Mai ales dacă mă refer la cele create de mine, care fac parte din meniul meu. Lucrurile se schimbă după ce prinzi direcția, texturile, când știi cum trebuie să iasă. Ca să nu se înțeleagă greșit – este ușor să execuți un preparat, să îl creezi și să îl faci posibil, dar asta nu are nicio legătură cu a livra „ceva extraordinar”. Fiecare creație are propriul ei suflu, este unică și valoroasă într-un anume fel. Deși ai dat viață unui preparat, este esențial să îl înțelegi. 

Pornind de aici, putem vorbi și de dificultățile pe care le-am întâlnit în această meserie. Cele mai mari provocări le-am avut, în primul rând, pentru că sunt femeie. Ca să ajung departe, a trebuit să mă lupt cu idei preconcepute, să mă înarmez cu răbdare. Apoi, dificultățile au venit și din punct de vedere birocratic – fiind și chef și antrepenor în același timp. Chiar dacă lucrurile sunt mult mai simple astăzi, nu voi uita niciodată provocările prin care am trecut. 

 

Când ne gândim la bucătărie, la gătit, avem impresia că de la inventarea focului până în prezent n-au fost mari invenții. Cum arată însă inovația în domeniul culinar și cum o integrezi tu în munca ta?

 

Drumul de la inventarea focului și până în prezent, pentru tot ce înseamnă „gastronomie”, este unul foarte lung. Prin gătit, ne-am experimentat, am inventat tot felul de rețete. Am început cu cele simple – de la „a găti ceea ce ai în curte” și până la „a lucra cu furnizori” pentru preparatele complexe. Astăzi, vorbim despre „a găti la sous-vide” sau „a găti la oala sub presiune” – ceea ce în trecut nu exista, iar de la flacăra deschisă am mers la plita pe inducție. Am progresat, ne-am adaptat la condiții, la cereri, la gust.

 

În egală măsură, cum îți menții pasiunea și creativitatea în bucătărie? Cum funcționează inspirația pentru tine?

 

Din fericire pentru mine, pasiunea și creativitatea merg mână în mână. Inspirația vine de oriunde, din locurile unde călătoresc, de la o stare, de la un om, de la o vorbă sau dintr-o experiență. Întotdeauna există o legătură puternică între creație și creator. 

 

Cum îți gestionezi timpul, stresul și energia într-un mediu atât de solicitant și competitiv cum este industria culinară? 

 

Într-adevăr, stresul este mare, lucrezi contracronometru, sub presiune. Și, uneori, lucrezi împotriva șanselor. De aceea, este foarte important să fii optimist, să începi fiecare nouă zi într-un mod pozitiv, să nu aduci cu tine problemele din ziua precedentă. Trebuie să înveți să îți păstrezi energia bună, într-o direcție a echilibrului perfect. 

 

Suntem într-o perioadă de creștere a interesului pentru gătit, prin canale de YouTube și TikTok, prin bloguri sau profiluri pe rețele sociale. Se adaugă la asta și filme, seriale sau emisiuni TV despre gătit. Ce ai recomanda altora care aspiră să devină chef sau care își doresc să ducă pasiunea pentru gătit la un nivel ceva mai ridicat?

 

Emisiuni și seriale de gătit au fost dintotdeauna, iar în ultimii ani am asistat la o avalanșă de programe special concepute pentru toți cei care vor să gătească. Putem învăța o mulțime de rețete cu o simplă căutare pe Google. De asemenea, canalele de YouTube și TikTok ne ajută în această direcție, fiind completate de bloguri cu amprentă culinară. 

Mie, personal, mi-ar plăcea să am propria emisiune în domeniul culinar. Poate și de aceea fac live-uri de gătit, pentru că sunt foarte deschisă spre a dezvolta această idee, așa cum este exemplul celebrului Jamie Oliver, pe care îl ador încă din copilărie. Aș mai aminti de Julia Child, „prima doamnă a bucătăriei”, pe care chiar și astăzi o descoperim pe YouTube sau de Anthony Bourdain, unul din idolii mei. Astăzi, accesul la informație este uriaș, trebuie doar să ne dorim să învățăm. 

 

Vinul preferat: E greu să aleg un vin preferat, pentru că sunt atâtea soiuri, atâtea cupaje, zone, tipuri de vinificație. Așa că, am trecut prin perioade, ca la filme și muzică. Prima dragoste a fost Chardonnay. De fapt, şi Pinot Noir l-aș încadra tot la prima dragoste. Apoi am descoperit Rieslingul, urmat de Cabernet Franc. Astăzi, dacă ar fi să aleg unul special, dintre toate testate de mine de-a lungul timpului, aș spune ”Domaine du Nozay La Plante Froide Sancerre” 2021.

Cum alegi restaurantul în care vei lua cina când ești în alt oraș? – De obicei îmi place să mănânc în locuri cât mai micuțe, de familie, cele care îmi transmit ceva familiar. Iar dacă vreau să testez ceva, aloc mai multe luni să studiez acel loc, să studiez meniul, conceptul, mentalitatea restaurantului. Este ceea ce se întâmplă acum referitor la Bahia – un restaurant din Malta, unde plănuiesc să merg în luna august.

Artistul pe care îl asculți în această perioadă: Trec printr-o etapă cu Blood Orange și tocmai am luat un vinil cu Aura Urziceanu – „Seară de jazz cu Aura” (Electrecord), care cred că o să mă obsedeze în această primăvară. 

Destinația preferată pentru un city break: Aș merge oricând într-un city break în Florența.

Studiu NN: 9 din 10 caută în mod activ metode prin care să reducă stresul

Sănătatea, starea de bine și stilul de viață sănătos sunt pentru români cele mai importante pentru o viață longevivă. 71% dintre respondenții români la un studiu privind percepția despre longevitate desfășurat de NN Group în 11 țări consideră că trebuie să adopte un stil de viață sănătos pentru a putea trăi o viață mai lungă, dar și să reducă stresul (68%), să petreacă mai mult timp cu cei dragi (62%) și să-și asigure o situație financiară mai bună în viitor (56%). 

Cu toate acestea, 58% dintre români recunosc că au dificultăți să țină pasul cu ritmul dinamic din viața de zi cu zi și să facă față stresului. Aproximativ 76% spun că resimt stres cel puțin moderat în unele perioade, iar 63% spun că se simt de multe ori epuizați la finalul zilei în perioadele stresante, motiv pentru care 9 din 10 caută în mod activ metode prin care să reducă stresul și, ca urmare, să fie mai pregătiți pentru longevitate.

Capacitatea de adaptare la dinamica vieții cotidiene și stabilitatea financiară în momente neprevăzute sunt esențiale în acest sens. Deși 58% dintre români sunt încrezători că pot găsi soluții să se descurce în momente dificile, mai mult de jumătate recunosc că ar face cu greu față stresului generat de o situație neprevăzută care le poate afecta sănătatea sau situația financiară a familiei, mai arată studiul NN.

„Este mai ușor să previi decât să tratezi, mai ales când vine vorba despre sănătate, dar și despre banii pe care te poți baza astăzi dacă se întâmplă ceva neprevăzut și cei pe care îi pui deoparte pentru un viitor mai liniștit financiar. În momente care îi pot lua pe neașteptate, cum ar fi pierderea locului de muncă, o problemă de sănătate sau un accident, oamenii au nevoie de liniștea că se pot concentra pe ceea ce contează fără să fie nevoie să-și facă griji în plus din motive cum ar fi cheltuielile neplanificate. De aceea, e nevoie să fie pregătiți să facă față neprevăzutului în orice moment, ceea ce înseamnă să aibă grijă de sănătate și să-și asigure protecția și viitorul financiar pentru o viață nu doar mai lungă, ci și mai bună”, spune Gabriela Lupaș-Țicu, Chief Customer Officer la NN România. 


8 din 10 români spun că fac eforturi pentru a avea un stil de viață mai sănătos, care să-i ajute să trăiască mai mult, iar peste jumătate sunt conștienți că trebuie să își pregătească din timp viitorul financiar pentru a face față stresului situațiilor neprevăzute și a se descurca mai ușor, arată studiul NN. 

La starea de bine și la diminuarea stresului contribuie și viața profesională și echilibrul sănătos dintre job și timpul liber. Cei mai mulți respondenți spun că sunt mulțumiți de acest echilibru și găsesc satisfacție în activitatea lor, iar pentru 86% este foarte important să evolueze profesional și să aibă oportunități de creștere a veniturilor, astfel încât să fie mai pregătiți financiar pentru bătrânețe. De aceea, cei mai mulți caută să se dezvolte continuu și să acumuleze noi abilități și cunoștințe.

56% consideră însă că o perioadă de șase luni de pauză profesională ar fi binevenită pentru a se relaxa și a-și îmbunătăți starea de bine. Mai mult, pentru o viață mai lungă, 33% dintre respondenți consideră că modelul tradițional de viață, în care activitatea profesională după terminarea studiilor se desfășoară până la vârsta pensionării, ar putea fi înlocuit de un model alternativ în care să existe mai multe perioade sabatice pe parcursul carierei, iar retragerea din activitate să se întâmple mai târziu decât vârsta actuală de pensionare. 

Studiul NN privind longevitatea a fost desfășurat online în 2023, în rândul a 1.008 respondenți cu vârsta între 18 și 79 de ani dintr-un total de 11.585 de participanți din 11 țări în care NN Group își desfășoară activitatea.

 

___

Despre NN România

NN este prima companie internațională de asigurări de viață care a intrat pe piața din România, în 1997, iar de 16 ani activează și pe segmentul pensiilor private, fiind lider pe piețele de profil. Totodată, NN s-a extins în ultimii ani în România și pe segmentele asigurărilor de sănătate și de locuință. În prezent, NN are 500 de angajați și 1.600 de consultanți financiari și manageri în forța de vânzări și susține peste 2,3 milioane de clienți de asigurări și pensii, un sfert din populația activă a României, să protejeze tot ceea ce contează mai mult pentru ei.

NN România este parte din NN Group, companie de servicii financiare cu o istorie de mai bine de 175 de ani la nivel internațional și o prezență puternică în 11 țări, având în total peste 16.000 de angajați și peste 20 milioane de clienți. NN Group este listat la bursa Euronext Amsterdam din 2014 și urmărește să fie lider de industrie recunoscut pentru experiența clienților, talente și pentru contribuția în societate.

Prin activitatea de business și investițiile în societate, NN îşi propune să genereze schimbări pozitive în viețile oamenilor, sprijinindu-i să creeze premisele unui viitor mai bun pentru ei și cei dragi lor. NN identifică soluții care răspund problemelor actuale ale societății și contribuie la implementarea acestora ori de câte ori are ocazia împreună cu parteneri din sectorul non-profit. Concret, compania susține inițiative importante care au ca scop crearea de oportunități economice pentru tineri și pentru familii defavorizate, dar şi accesul la educație şi servicii medicale pentru cei mai vulnerabili dintre noi.

Sofia Richie Grainge devine brand ambasador TOMMY HILFIGER Womenswear

Tommy Hilfiger anunță că Sofia Richie Grainge, global style icon, devine brand ambasador TOMMY HILFIGER Womenswear, într-o colaborare de doi ani. Sofia Richie Grainge emană o afinitate naturală pentru stil, fiind o sursă reală de inspirație. Începând din vara 2024, și în perioada ulterioară, aceasta va îmbogăți ADN-ul Clasic American Cool TOMMY HILFIGER cu o viziune rafinată, optimism natural și apetență pentru lux accesibil. 

„Tommy este cel care a creat tot ceea ce înseamnă Classic American Cool”, spune Sofia Richie Grainge. „Modelele sale sunt pânza perfectă pentru a te juca cu stilul casual și pentru a construi o garderobă de piese atemporale. Sunt încântată să co-creez în următorii ani cu cineva care îmi împărtășește pasiunea pentru exprimarea de sine, stil de durată și originalitate.”

„Sofia este una dintre acele figuri emblematice care transformă ceea ce înseamnă “influență în modă” astăzi.” a spus Tommy Hilfiger. „Ea are o capacitate incredibilă de a inspira conexiuni  și prezintă un stil impecabil, cu încredere și autenticitate. Sunt fericit că Sofia va aduce stilul ei cool casual în colecția noastră Womenswear, începând din vara aceasta și ulterior, până în 2025.”

În poza prin care s-a anunțat această colaborare, Sofia Richie Grainge poartă un cardigan TOMMY HILFIGER, bleumarin și crem, și pantaloni chino eleganți. Urmează să apară într-o serie de ipostaze, campanii și colaborări de sezon. În ceea ce poate fi numit un ghid de sezon în modă, contemporana „It-girl” va prezenta colecția TOMMY HILFIGER Vara 2024, arătând selecția ei de produse premium de îmbrăcăminte pentru femei. În sezoanele viitoare, Sofia Richie Grainge va reprezenta TOMMY HILFIGER în campaniile de brand Summer și Holiday 2024 ale mărcii și va crea colecții în colaborare cu domnul Hilfiger, care vor fi lansate în primăvara anului 2025.

Tommy Hilfiger are o lungă istorie în ceea ce privește colaborările cu figuri emblematice ale culturii pop, iar Sofia Richie Grainge se alătură unei liste tot mai mari de pionieri creativi care au conceput colecții împreună cu brand-ul și au depășit convențiile prin surprinzătoare activări realizate în parteneriat. Colaboratorii din trecut, inclusiv Lewis Hamilton, Gigi Hadid și Zendaya, și-au adus stilurile unice și perspectivele contemporane asupra ADN-ului clasic american cool și codurilor cromatice de roșu, alb și albastru, specifice mărcii.

 

***

Despre SARKK 

SARKK a fost fondată în 1998 cu scopul de a fi distribuitor exclusiv Tommy Hilfiger în România, Grecia, Cipru, Bulgaria, Albania, Macedonia de Nord și Moldova.

De la 1 iulie 2019, compania a fost numită și distribuitor exclusiv pentru Calvin Klein în Grecia, România, Cipru, Bulgaria, Albania și Macedonia de Nord.

Extinderea companiei se bazează pe o abordare omnichannel și produsele ambelor brand-uri sunt disponibile în magazine fizice, prin parteneriate Shop In Shop, magazine Outlet, o largă rețea de clienți angro, precum și pe tommy.com

Vizând mereu o dezvoltare organică și durabilă, condusă de valorile CSR, SARKK, cu pași stabili și încrezători, este una dintre cele mai sănătoase corporații din industrie și se extinde captivând chiar și pe cei mai exigenți consumatori.        

 

Despre Tommy Hilfiger

TOMMY HILFIGER este unul dintre cele mai recunoscute brand-uri de lifestyle premium din lume, o sursă de admirație și inspirație pentru consumatori din 1985. Brand-ul creează un stil emblematic, care prinde viață la intersecția dintre clasic și nou, creat împreună cu oameni care modelează cultura la nivel global. TOMMY HILFIGER celebrează esența stilului american clasic cu o notă modernă. Tommy Hilfiger oferă consumatorilor din întreaga lume calitate premium, prin TOMMY HILFIGER și TOMMY JEANS, cu o gamă largă de colecții, inclusiv îmbrăcăminte sport, denim, accesorii și încălțăminte pentru bărbați, femei și copii. Tommy Hilfiger are un angajament de neclintit față de sustenabilitate și incluziune.

Vânzările globale în retail ale produselor TOMMY HILFIGER au fost de aproximativ 9,1 miliarde USD în 2022, iar brand-ul este susținut de peste 16.000 de asociați din întreaga lume – prezent în 100 de țări și în peste 2.000 de magazine, inclusiv cel mai mare magazin global al său, tommy.com.

The Woman propune o nouă viziune asupra leadershipului feminin // 28-30 martie 2024, Cluj-Napoca

În inima Transilvaniei, la Cluj-Napoca, între 28 și 30 martie 2024, are loc ”The Woman Leadership Conference”, cea mai mare conferință de leadership feminin din România, ajunsă la cea de-a 12-a ediție. Această conferință, recunoscută pentru amploarea și diversitatea sa, se așteaptă să adune peste 650 de femei din diverse industrii, manageri antreprenori, creativi și inovatori, pentru a explora și sărbători puterea și impactul leadershipului feminin într-un cadru interactiv și inspirațional.

Ediția din acest an se distinge prin abordarea contrastului dintre valorile atemporale și efemerul tendințelor, într-o lume caracterizată prin schimbare rapidă și neîncetată. Tematica aleasă “Timeless over Trends” reflectă angajamentul The Woman de a construi valori durabile într-o lume în continuă schimbare. Conferința urmărește să ofere perspective și soluții pentru integrarea armonioasă a trendurilor într-un mod care să valorifice și să îmbogățească elementele atemporale, esențiale pentru dezvoltarea sustenabilă în toate sferele vieții: personală, profesională și în afaceri.

Credit foto: Andreea Emanuela

The Woman 2024 este structurată pe parcursul a trei zile pline de conținut valoros și interacțiuni semnificative. Prima zi este dedicată prezentărilor, panelurilor de discuții și interacțiunilor directe pe scena principală situată la Wonderland Cluj-Napoca. Această zi va fi completată de o zonă expozițională, pauze de cafea, sesiuni de networking, pachete de bun venit și multe alte surprize pregătite împreună cu partenerii ediției.

Zilele următoare vor fi consacrate workshop-urilor și experiențelor nișate, care se vor desfășura la Muzeul de Artă Cluj-Napoca și în alte locații de interes din oraș. Aceste sesiuni vor acoperi o gamă largă de teme, de la strategii de business, la arte, branding, styling și până la aspecte ale stilului de viață, oferind participantelor oportunități unice de învățare și dezvoltare personală.

„Fie că vorbim despre decizii sustenabile și a construi pe termen lung în business, despre a clădi o imagine profesională sau personală care să dăinuie în timp sau că ne referim la mediul care ne înconjoară, a fi timeless sau atemporal este un concept care poate fi integrat în fiecare aspect al vieții noastre. De la antreprenoriat la lifestyle, de la arhitectură la design și fashion, până la stil personal și mindset, ar trebui să gândim astfel încât alegerile noastre să treacă testul timpului.

Tocmai din acest motiv, în cadrul ediției din acest an, am ales să punctăm statementul – Timeless over Trends – făcând referire la majoritatea aspectelor vieții noastre, pornind de la general, în prima zi de eveniment și continuând nișat, în funcție de interese și preferințe în celelalte două. Cum integrăm trendurile, cum alegem doar ce ni se potrivește? Cum le îmbinăm armonios cu elementele timeless? Cum construim sau creștem sustenabil și sănătos în viață și în business? Cum realizăm o strategie pe termen lung în afaceri sau în brandingul personal/profesional? Despre toate acestea și nu numai ne propunem să discutăm în 2024 prin conferința anuală, interviurile, ediția print și toate acțiunile The Woman.” – Crina Ciocian, CEO și fondatoare The Woman.

Credit foto: Andreea Emanuela

Printre speakerii de anul acesta, se numără femei remarcabile care au lăsat o amprentă semnificativă în domeniile lor de activitate:

Andreea Berecleanu, cu o carieră de trei decenii în jurnalismul TV românesc, este un exemplu de comunicator care combină grația cu profesionalismul, având o contribuție semnificativă în domeniul comunicării și PR.

Credit foto: Marius Baragan

Sandra Gătejeanu-Gheorghe, cu o experiență vastă în diplomație și protocol, actualmente consul general al României la Barcelona, aduce o perspectivă unică despre importanța etichetei și protocolului în lumea contemporană.

Nina Moldovan, implicată în dezvoltarea afacerilor și proiecte cu impact semnificativ în diverse sectoare, împărtășește lecții despre leadership, inovare și construirea de punți între culturi și națiuni.

Ileana Badiu, cu o vastă experiență în industria MarCom și fondatoarea SuperAge by Ileana Badiu, discută despre provocările și oportunitățile aduse de schimbările de viață, promovând un dialog deschis și constructiv despre subiecte adesea considerate tabu.

Geta Ungurean, cunoscută pentru pasiunea și expertiza sa în organizarea de evenimente de succes, împărtășește secretele din spatele unui eveniment memorabil, dar și perspectiva ei asupra stilului de viață adoptat în ultimii ani.

Credit foto: Silvestru Photography

Această ediție a conferinței The Woman promite să fie o experiență transformatoare, oferind o platformă excepțională pentru inspirație, învățare și networking. Participanții vor avea ocazia să se conecteze cu lideri din diverse industrii, să împărtășească idei și să colaboreze pentru a promova leadershipul feminin într-un context global.

Agenda, programul pentru cele 3 zile și biletele pot fi regăsite pe site-ul evenimentului: https://conference.thewoman.ro/agenda/. 

Partenerii ediției, cei care susțin leadershipul feminin și promovarea femeilor în antreprenoriat și în poziții de lider sunt:

Gold Partners: Mercedes Benz by ATP Motors – partener de mobilitate, Meron – Official Coffee Partner, Tudor Tailor

Susținători: Aesthetica, My Geisha, Clinica Dermavision, Nashi Argan România, IKON, IKONIC, Vodnar Beauty Lounge, 18 GYM, Iron Mountain, Oxygen PR, Grădinița Hand in Hand, Nail Bar, La Terre, PFG Finance, Allu, Frances Dress, Majorel România, Expert Travel, Chiriță și Asociații, La Vie en Rose, Bright Skin, Carmangeria Moldovan,

Parteneri media: Transilvania Business, BunăDimineața.ro, Mamprenoare, Antreprenoare.ro, CONAF România, Women in Tech Cluj, Clujul Copiilor

 

Credit foto copertă: Andreea Emanuela

Flavia Husar, Co-fondatoare & Chief Innovation Officer Innovation Labs Romania: „Nimic nu ar trebui să fie imposibil de făcut pentru tine dacă e ceva ce știi că îți va face bine pe viitor”

Flavia Husar a început ca programator front-end în 2013 și a făcut tranziția într-un rol de design de UX și UI în 2017. A devenit people manger pentru 7 persoane în 2018 și apoi a angajat, a crescut și a menținut o echipă de 50 de oameni de produs, designeri și programatori, de la junior la senior, până în 2023. 

Între timp, a avansat într-o poziție de Product Manager, începând cu anul 2020, pentru diverși clienți globali, gestionând mai multe produse software enterprise. Din 2014, face parte și din echipa de bază a Innovation Labs, cel mai mare pre-accelerator pentru start-upuri tehnologice din România, fiind cofondatoare, Chief Innovation Officer și mentor activ pentru start-upurile din program. În 2023, Flavia Husar a decis să plece din corporația în care lucra de mai bine de șapte ani și să se alăture start-upului românesc FlowX.AI, ca Product Owner, crescând acum alături de echipa de Engineering unul dintre cele mai promițătoare produse ce folosesc AI pentru modernizarea aplicațiilor pentru businessuri mari.

Într-o echipă, „diversitatea” este foarte importantă, iar femeile trebuie încurajate să își urmeze pasiunea chiar și când vine vorba de un domeniu dominat de bărbați, cum este domeniul tech. Acesta este unul dintre aspectele detaliate pe larg în dialogul cu Flavia Husar, cofondatoare a programului de pre-accelerare pentru start-upuri tehnice Innovation Labs. În rândurile ce urmează, povestește despre experiențele sale profesionale dobândite în plan local și internațional, în urma colaborării cu echipe din Europa, Asia sau America, dar și despre tinerii pe care îi sprijină pe drumul lor profesional. Și nu numai. 

 

Ești implicată în Innovation Labs încă din zorii acestui program. Ce ai descoperit despre tine că te inspiră cel mai mult în munca ta cu antreprenori și cu cei din tech? 

 

Într-adevăr, sunt în Innovation Labs din 2014 și mă consider norocoasă că am văzut acest program crescând, în ultimii ani, și pe mine crescând în același timp cu el, în cariera mea. Cred că ceea ce mă inspiră în munca mea la Innovation Labs este efervescența comunității de aici, sunt oamenii pe care-i întâlnesc, atât cei pe care-i știu deja de ani buni și îmi sunt prieteni, cât și cei noi, pe care îi cunosc an de an. Este un sentiment unic pe care nu l-am mai simțit în nicio altă conjunctură profesională, care vine, de fapt, de la oamenii motivați care cred în visul lor și fac orice să îl aducă la realitate.

Cred că acest sentiment este, pentru mine, addicting și mă ajută de fiecare dată să mă încarc cu energie pozitivă și putere să fac mai mult, an după an, dar și să nu vreau să mă distanțez de Innovation Labs.

Credit foto: www.themoment.ro

 

Cum arată o zi din viața ta în perioada de maximă activitate a Innovation Labs, dar și în general, în restul anului? Și cum arată pentru tine echilibrul între viața personală și cea profesională?

 


Sunt câteva zile cu activitate foarte intensă în Innovation Labs și mă refer la zilele în care avem evenimente: „Hackathoanele” și evenimentul de final de program numit „Demo Day”. Hackathonul este evenimentul de selecție în programul de trei luni de mentorat și durează în jur de 30 de ore, de-a lungul unui weekend din luna martie. Evenimentul se întâmplă în patru orașe din România: București, Cluj-Napoca, Iași și Timișoara. Și chiar acum am deschis înscrierile pentru 2024. În ultimii ani, eu și colegul meu cofondator Daniel Rosner am fost moderatori ai evenimentelor, dar și mentori pentru echipe în timpul hackathonului. Pe scurt, pe parcursul unui weekend, dormim foarte puțin și muncim, dar ne și distrăm foarte mult alături de sute de oameni din ecosistemul nostru. 

De asemenea, în anul 2024 refac, alături de colega mea Ana-Maria Spătaru, întreaga programă de mentorat din București, bazându-ne pe feedback-ul din ultimii ani. Iar lucrul acesta aduce o complexitate și o implicare crescută în următoarele luni pentru mine. Încă din 2014, Innovation Labs a fost pentru mine al doilea job. Am început ca și programator, apoi am fost UX/UI designer, iar ulterior am condus diverse echipe de produse tehnice într-o corporație. Acum sunt Product Owner într-un start-up tehnic pornit în România și, în același timp, cofondatoare și Chief Innovation Officer la Innovation Labs. Nu am căutat niciodată în mod special un anumit echilibru, ci doar am făcut ce am simțit și ce m-a făcut fericită în ambele arii, în același timp – și în cea personală și în cea profesională. Pentru că iubesc ceea ce fac, la mine viața personală cu cea profesională sunt foarte legate. Ce e important, la final de zi, este să te simți tu bine cu ceea ce faci și să fii bine cu felul în care faci lucrurile, „să fii în echilibrul tău”, oricare ar fi acela. 

 

Domeniul tech și cele mai multe start-up-uri sunt asociate cu bărbați, deși domeniul nu duce lipsă de femei care s-au remarcat. Cum crezi că pot contribui diversitatea și implicarea mai multor  femei la dezvoltarea și succesul unui start-up?

 

Cred cu tărie că diversitatea în orice echipă este esențială; și aici nu mă refer doar la numărul de femei, dar și la diverse skilluri, backgrounduri și moduri de comunicare. Unul dintre lucrurile pe care le-am realizat destul de repede în cariera mea este acela că produsele tech nu se pot face lucrând de unul singur sau de una singură și că o echipă diversă aduce succesul în orice proiect mult mai repede. În domeniul tech, atâta timp cât nu sunt trase în jos de neîncrederea în sine sau de discriminarea din jurul lor, femeile nu doar că pot să fie, dar chiar sunt la fel de bune ca bărbații la orice job din IT.

Chiar dacă nu pot să mint și să spun că lucrez într-un mediu „plin de femei”, mă consider norocoasă că majoritatea bărbaților din jurul meu văd potențialul femeilor și le oferă susținerea de care au nevoie. Acesta este un lucru cert, care pe mine m-a ajutat mult. De exemplu, în echipa de „Core Team Innovation Labs”, am șansa să lucrez cu mai multe femei decât cu bărbați, chiar dacă acum zece ani lucrurile arătau cu totul altfel. În final, e important ca bărbații, dar și femeile din STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics), care sunt de mai mult timp acolo, să susțină femeile nou-venite și să ofere șanse noi de creștere și învățare, fără discriminare de orice fel.

 

Cum încurajezi inovația și creativitatea în rândul viitorilor antreprenori și creatori pe care îi întâlnești? Și ce ai spune că le lipsește față de cei din alte țări?

 

Am avut șansa să lucrez în echipe cu sute de oameni din culturi diferite, atât din Europa, cât și din Asia și America și ce mi se pare că ne lipsește aici, în România, este apetitul pentru risc și încrederea în sine pe care o au alte culturi. În schimb, avem o frică de eșec, ceea ce ne trage mult de tot înapoi. Încă o dată, eu am fost norocoasă din acest punct de vedere, pentru că am fost crescută într-un mediu care mi-a dat oportunitatea să îmi construiesc încrederea în mine și să experimentez multe lucruri, dar și să „fail safe”. 

Este foarte important cum suntem crescuți și ce ni se spune de la vârste fragede referitor la ce putem sau nu putem face, mai ales ca femei tinere. Una din întrebările pe care le-am primit cel mai des (fiind femei) a fost: „Dar nu e greu pentru tine, pentru că ești femeie?”. E păcat să ne autosabotăm când sunt atât de multe lucruri pe care le putem face. De asemenea, trebuie să lucrăm mai mult pentru a schimba mentalitatea generală din România ca să scăpăm de impresia că antreprenoriatul este ceva rău, pentru că în niciun caz nu este așa, și mai ales cel din tehnologie.

 

Ce înseamnă pentru tine să vezi cum un start-up intră în Innovation Labs, câștigă la o categorie sau alta și ajunge să aibă succes în piața liberă?

 

Pentru mine – și cred că sunt de acord și colegii mei din echipa – aceasta este răsplata pentru munca noastră. Scopul programului – și (deci) al nostru – este să ajute fondatorii să își crească start-upurile și să le transforme în realitate. Astfel, ei sunt mândria noastră și succesul programului se vede prin astfel de businessuri de succes.

 


Ai întâlnit vreodată o idee de start-up care te-a surprins complet și care s-a dovedit a fi deosebit de inovatoare?

 

Cred că primul start-up care-mi vine în minte și m-a surprins foarte plăcut, pentru că a reușit să pivoteze și să se adapteze vremurilor extraordinar de vitrege, este XVision (acum numit Rayscape). Echipa acestui start-up, încă din luna mai 2020, din timpul pandemiei de COVID-19, și-a pus soluția pe bază de AI, care scana radiografii, la dispoziția mai multor laboratoare pentru a ajuta la citirea radiografiilor pulmonare în identificarea de leziuni provocate de virus. Din punctul meu de vedere, succesul nu este despre cât de inovatoare este idea, ci despre cum o echipă reușește să se adapteze pieței și să rezolve cu adevărat o problema validă.

 

Care este cel mai bun sfat pe care l-ai primit și care ți-a ghidat cariera?

 

Cred că unul dintre sfaturile pe care le-am primit încă de când sunt mică și pe care, de multe ori, îl dau și eu mai departe este „să nu te lași până nu găsești un job care să îți placă”. Știu că pare un clișeu, însă astăzi petrecem atât de mult timp la lucru, încât este foarte trist dacă nu ne place ceea ce facem. Desigur, nu poți face 100% doar lucruri care îți plac, însă proporția trebuie să fie în favoarea activităților care să îți aducă satisfacție zi de zi, constant, altfel clachezi. În plus, la sfatul acesta, aș adăuga: „dacă nu îți place unde ești, trebuie să faci repede ceva să scapi și să îți găsești echilibrul și fericirea”.

 

Cum ai trecut peste momentele dificile cu care te-ai confruntat în viața ta? Și care a fost cea mai importantă lecție despre muncă sau viață pe care ai învățat-o din astfel de momente?

 

Cred că cel mai important pentru mine, ca să pot trece peste momentele dificile, este să le înțeleg, să le disec, pentru a putea lua o decizie care să fie bună pentru mine și cu care pot să trăiesc. Sunt o persoană foarte logică și strategică și încerc să tratez orice situație dificilă sau problemă ca pe un puzzle, pentru care mă pun la lucru să îl rezolv. În concluzie, pentru mine este esențial să pot să mă concentrez și să găsesc soluții în situații grele. Cea mai importantă lecție am învățat-o anul trecut, când am luat decizia să îmi schimb jobul dintr-o corporație unde eram de peste șapte ani și să mă angajez la un start-up aflat în creștere rapidă. Aceasta a fost lecția „1 la 1” despre conceptul „capcana costurilor nerecuperabile” sau „sunk cost fallacy”, adică atunci când ai investit atât de mult într-un lucru și ai crezut că vei reuși, încât devine imposibil să renunți la cauză. Însă nu a fost imposibil, a fost doar greu. Nimic nu ar trebui să fie imposibil de făcut pentru tine, dacă e ceva ce știi că îți va face bine pe viitor.

 

Cum te menții conectată la comunitatea antreprenorială și ce beneficii aduce această conexiune?

 

Cred că cel mai fain beneficiu este energia pe care ți-o poți lua din această comunitate, formată din oameni care muncesc non-stop și neobostiți pentru visul lor. Nu cred că există ceva mai frumos de văzut pentru mine, iar fiecare eveniment la care particip este extraordinar. Sunt norocoasă pentru că, fiind parte din Innovation Labs încă de când eram studentă, m-am integrat natural și am reușit să fiu mereu aproape de comunitate prin prisma muncii mele. Acum că, în sfârșit, chiar lucrez într-un start-up de tehnologie, îmi este și mai ușor să relaționez și să înțeleg nevoile acestei comunități.

Credit foto: www.themoment.ro

 

Care este cel mai satisfăcător aspect al muncii la Innovation Labs și ce te motivează să continui? 

 

Motivația, în cazul meu, pentru a continua în Innovation Labs, vine de la echipele de start-up pe care noi le ajutăm an de an și de la oamenii pe care reușim să îi învățăm ceva util pentru viitorul lor. Peste 70 de echipe trec în fiecare an prin program, din toată România. Faptul că ele aleg să vină în program, să învețe de la noi și de la mentorii noștri și să își ducă ideea la stadiul de produs minim viabil pe care îl prezintă pe scenă la Demo Day, în fața a 600 de oameni, e ceva minunat. 

Cele mai mari emoții pe care le-am avut când am urcat pe scena Demo Day ca să moderez nu au fost pentru mine, ci pentru tinerii care prezentau produsul, creat și crescut de ei, în fața ecosistemului de business din România. Anul acesta va fi și mai interesant pentru echipele care vor urca pe scena Demo Day, pentru că am lansat un parteneriat strategic cu fondul de investiții Early Game Ventures, care va investi la final de program 500.000 de euro într-un start-up care va trece prin programul de mentorat din 2024. Parteneriatul este primul de acest tip din România și oferă o șansă unică echipelor de start-up din toată țara, aflate la început de drum.

 

Ce sfaturi ai pentru femeile care își doresc să se implice în lumea start-up-urilor sau în tehnologie? Totodată, de unde ar putea începe?

 

Cel mai important sfat este să aibă curaj și să aplice pentru joburi, chiar dacă, prin experiența pe care o au, nu bifează chiar toate căsuțele din descrierea unui job. Avem destul de multe femei care finalizează studii în domeniu, iar ceea ce este important este să și profeseze acolo, dacă le place tehnologia, fără nicio frică. Acum, în IT, există multe alte joburi pe lângă cele „pur tehnice” de programare. Asta nu inseamnă că fetele nu pot fi programatoare, însă dacă vor să încerce altceva, pot face și acest lucru. Lumea IT se schimbă de la o zi la alta și trebuie să fim parte din schimbare, să împingem lucrurile înainte. 

Femeile care doresc o carieră în IT pot începe de la studii în IT sau cursuri, iar ulterior să continue un un internship sau un stagiu la o companie sau la un start-up. Sau pot veni la Innovation Labs și să își formeze un start-up sau să se alăture unei echipe deja existente. În general, în domeniul nostru, este important să ai cât mai multe experiențe diverse în CV, fie ele formale sau informale. În special, când ești la început, e important pentru angajator să vadă că vrei să mergi pe acest drum.

 

Care erau așteptările tale profesionale în 2013 și cum s-au schimbat ele în timp? Dincolo de așteptări, ce scenarii sau scopuri ți-au asigurat asociația (vorbim de Tech Lounge) pentru ceea ce faci în prezent?

 

În 2013 nu știam (încă) 100% cum se va numi jobul meu, știam că o să lucrez în tech, poate pe partea de programare și „încă ceva”, dar nu știam ce e acel „ceva”. De atunci și până acum, am lucrat în diverse poziții în domeniul tech, pentru firme și clienți mari, însă în Innovation Labs am putut învăța branding și comunicare, design, organizare de evenimente și leadership într-un ONG. Innovation Labs mi-a oferit ceva extraordinar, expunerea la oameni excepționali din România, din ecosistemul de start-upuri, de la  antreprenori de succes, investitori și manageri de nivel înalt din companii partenere, până la presă, ONG-uri care fac evenimente și, nu în ultimul rând, oameni de start-up din program, din toată țară. Ceea ce eu fac în prezent, în jobul meu de la start-up și jobul meu din Innovation Labs, urmărește același fir – creșterea de produse digitale prin Product Management. Și așa am ajuns la acel „încă ceva” despre care știam că mi-l doresc, dar pentru care nu aveam un nume.

 

Câteva idei și start-up-uri pornite din Innovation Labs pe care ai vrea să le evidențiezi în acest interviu.

 

Pe parcursul celor 11 ediții de program, deja încheiate, peste 600 de echipe au beneficiat de mentorat și de toate celelalte avantaje oferite de Innovation Labs. Dintre acestea, 350 de echipe au fost suficient de ambițioase ca să își construiască, dezvolte și valideze MVP-urile și să le prezinte în fața reprezentanților comunității noastre. Menționez mai jos doar câteva din aceste start-upuri:

Pentest-Tools.com (https://pentest-tools.com/home) – o platformă online de testare a securității pentru site-uri web și infrastructuri de rețea. Serviciul este folosit de companii din întreaga lume pentru a efectua evaluări rapide de securitate cu scopul final de a deveni mai rezistent la atacurile cibernetice.

uRADMonitor (https://www.uradmonitor.com/) – constă în dispozitive IoT echipate cu senzori pentru monitorizarea mediului ambiental în orașe, birouri și case, precum și într-o rețea globală de astfel de dispozitive răspândite în peste 40 de țări care generează uniforme și date de mediu comparabile.

VatisTech (https://vatis.tech/) – un start-up de recunoaștere a vorbirii deep-tech, care se concentrează pe construirea celei mai precise și scalabile infrastructuri API pentru limbile non-engleze.

VoidShip (https://voidship.com/) – o companie cu misiunea de a face spațiul mai accesibil tuturor. Membrii echipei lucrează la dezvoltarea VS-1, primul lor lansator capabil să transporte 150 de kilograme în spațiu, cu scopul de a oferi servicii de lansare orbitală pentru micro, nano și picosateliți.

Ophset (https://ophset.co/) – își propune să rezolve una dintre cele mai importante probleme ale secolului: excesul emisiilor de CO2 din atmosferă. Start-upul se referă la servicii de captare a carbonului prin dezvoltarea unor fotobioreactoare, care asigură creșterea culturilor de microalge la eficiențe foarte ridicate, folosind CO2 colectat direct de la sursa de emisii sau din atmosferă.

Finlanda certifică platforma educațională românească Adservio

Adservio, liderul transformării educaționale din România, anunță o premieră pentru educația românească: obținerea certificării Education Alliance Finland (EAF). Certificarea EAF reprezintă un recunoscut etalon global pentru calitatea și eficacitatea pedagogică, poziționând Adservio drept un lider în tehnologia educațională.

Adservio a primit un scor remarcabil pentru abordarea pedagogică, cu o evaluare de 91% din partea EAF, și un scor de 4,19 din maximum 5, în privința angajamentului în învățare a copiilor. Aceste scoruri mari atestă excelența platformei și eficacitatea sa în îmbunătățirea experiențelor de învățare. Totodată, experții EAF au apreciat funcționalitățile excelente ale modulului Financiar, care ajută școlile și grădinițele private să-și gestioneze facturile și plățile prin intermediul platformei și să aibă o privire de ansamblu asupra tuturor acestor operațiuni.

Platforma Adservio a mai fost apreciată pentru ușurința în utilizare, designul intuitiv și caracteristicile care îmbunătățesc experiența utilizatorului. Evaluarea a evidențiat eficiența comunicării progresului în învățare și capacitatea platformei de a menține angajamentul utilizatorilor pe parcursul călătoriei educaționale. 

Caracteristici precum calendarul integrat cu orarul școlii și comunitatea deschisă spre învățare au fost remarcate pentru claritate și ușurința de utilizare, favorizând schimbul de informații și colaborarea între utilizatori. De asemenea, instrumentele multiple de comunicare din platformă, precum chat sau grupuri, au fost special apreciate pentru sporirea implicării părinților în activitatea educațională a copiilor

Certificarea EAF confirmă beneficiile digitalizării pentru utilizatorii Adservio

Obținerea certificării EAF validează avantajele aduse de digitalizare prin utilizarea platformei Adservio. Aceasta marchează un pas important către inovație în educație și transformare digitală pentru instituțiile care o adoptă. Tehnologia optimizează procedurile administrative, furnizează actualizări instantanee privind evoluția academică și creează un cadru de învățare mai captivant și eficient.

Adservio unește toți actorii din domeniul educației, de la conducerea școlilor și secretariat la cadre didactice, părinți și elevi. Funcționalitățile apreciate includ sisteme de raportare și analiză, notarea și punerea absențelor în grup, chat, grupuri, precum și distribuirea și evaluarea digitală a temelor.

Directorii de școli se bucură de simplificarea raportării și diminuarea birocrației, având o vedere clară asupra tuturor activităților din cadrul instituției, ceea ce duce la o reducere a stresului și la simplificarea proceselor. Cadrele didactice au posibilitatea de a nota rapid, de a monitoriza prezența, de a organiza lecții interactive și de a comunica eficient cu comunitatea educațională. Elevii și părinții primesc acces imediat la note și resurse didactice, îmbunătățind comunicarea cu profesorii și participarea activă în procesul de educație.

Despre Adservio

Adservio este o platformă digitală 100% românească, creată în 2008, în Iași, și promovează de 15 ani digitalizarea sistemului de educație românesc. Platforma este modulară, disponibilă atât web, cât și ca aplicație mobilă. Aceasta deservește peste 1.150 de școli și grădinițe publice și private, cu 750.000 de utilizatori. Compania a obținut în 2022 o rundă de finanțare de 2 mil. euro de la Catalyst România.

Pentru mai multe informații despre Adservio, vă invităm să vizitați https://www.adservio.ro/ro.

Despre certificarea EAF

Certificarea EAF reprezintă un etalon global recunoscut pentru calitatea educațională, concentrându-se pe eficacitatea pedagogică și experiența utilizatorului. Prin obținerea acestei certificări, Adservio demonstrează că îndeplinește criterii stricte, evidențiind excelența platformei în promovarea învățării și inovației pedagogice. EAF face parte din Education Finland, un cluster care sprijină cei mai buni furnizori de soluții educaționale la nivel global.

Procesul de certificare a implicat o evaluare comprehensivă a experienței utilizatorului (UX) și a abordării pedagogice. Experții EAF au avut acces complet la platforma Adservio pentru a evalua impactul educațional. Experții finlandezi au analizat abordarea pedagogică și ușurința în utilizare a platformei, generând un raport detaliat care confirmă că produsul îndeplinește standardele EAF.

CONAF celebrează Excelența la feminin printr-un eveniment devenit tradiție // Gala Women In Economy, Ediția a VI-a: “We can, we dream, we lead!”

Sub înaltul patronaj al Reprezentanței Comisiei Europene în România, Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) anunță cea de-a șasea ediție a Galei “Women In Economy” cu tema “We dream, we can, we lead!”. În cadrul galei vor fi recunoscute și premiate zece personalități care contribuie constant la o societate mai echitabilă, mai deschisă și mai incluzivă. Evenimentul va avea loc marți, 5 martie 2024, începând cu ora 19:00, în clădirea Ateneului Român.

Luna martie debutează la Ateneul Român unde, sub înaltul patronaj al Reprezentanței Comisiei Europene, Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin – CONAF organizează gala de recunoaștere a femeilor care contribuie în fiecare zi la dezvoltarea economică și la promovarea echității și incluziunii sociale. Prin acest eveniment devenit tradiție, CONAF recunoaște calitățile și valoarea antreprenoarelor din România ca exemple de bune practici în economia și în cultura europeană. Evenimentul se desfășoară cu sprijinul Reprezentanței Comisiei Europene, în prezența Excelenței Sale, doamna Ramona Chiriac, șefa Reprezentanței Comisiei Europene. Ediția anterioară a fost marcată de prezența doamnei Helena Dalli, Comisarul European pentru Egalitate. Participarea Comisarului European pentru Egalitate și participarea constantă a șefei Reprezentanței Comisiei Europene subliniază importanța pe care Comisia Europeană o acordă inițiativelor CONAF de promovare a egalității de gen și antreprenoriatului feminin.

„Reprezentarea echitabilă a femeilor în sfera economică și socio-politică a societății dă buna măsură a felului în care reușim să construim societăți incluzive. Egalitatea de șanse nu este un moft și nici un joc de sumă zero, cu învinși și învingători, ci un principiu esențial al democrației europene. Echipa CONAF lucrează cu multă dăruire pentru includerea acestor teme pe agenda publică și decizională din România și o felicit, și cu ocazia acestui eveniment de excepție”, a declarat E.S. Ramona CHIRIAC, șefa Reprezentanței Comisiei Europene în România.

Într-o lume complexă și imprevizibilă, adoptarea unei viziuni care sprijină inovația și promovează parteneriate bazate pe diversitate și gândire strategică pe termen lung reprezintă o urgență. Gala “Women In Economy” subliniază angajamentul CONAF față de această viziune, evidențiind modul în care femeile lideri contribuie la viața economică și la modelarea unei societăți mai incluzive și echitabile. Prin recunoașterea femeilor care își asumă riscuri, inovează și conduc cu viziune, evenimentul se concentrează pe necesitatea de a construi parteneriate solide între diferite sectoare și culturi, îmbogățind astfel textura socială.

”Societatea românească are nevoie de recunoașterea valorilor sale și ceea ce facem în cadrul celui mai longeviv eveniment de recunoaștere a performanței de gen feminin, este să aducem pe cele mai prestigioase scene ale țării, modele care transformă excelența în patternuri de dezvoltare durabilă. 

Suntem un popor profund european și recunoașterea pe care o primim anul acesta din partea Comisiei Europene prin demersurile E.S. Ramona CHIRIAC, șefa Reprezentanței Comisiei Europene în România, îmi dă credința că eforturile noastre organizaționale sunt o reală valoare adăugată reprezentativității pe care doamnele lumii românești o merită. Am sentimentul că astfel de evenimente scriu istoria unei sincronicități europene, pe care am pierdut-o secolul trecut. 

Am fost onorați de prezența oficialităților de prim rang ale scenei politice românești, a ambasadorilor țărilor alături de care România își urmează parcursul istoric, a antreprenorilor cu notorietate prin traseul lor de business și mai ales a lumii antreprenoriale care reprezintă fundația dezvoltării noastre economice.

Aștept cu nerăbdare semnalul de începere, premiile spectaculoase, zâmbetul și emoția unei comunități din care cu mândrie fac parte”, a declarat Cristina CHIRIAC, președinta CONAF.

Gala “Women In Economy” joacă un rol semnificativ în promovarea noilor direcții în sfera de afaceri, în crearea de valoare adăugată care se vede în bunăstarea tuturor. Organizarea constantă a acestui eveniment este importantă pentru promovarea unei culturi de recunoaștere și apreciere a contribuției femeilor la toate nivelurile societății, o platformă pentru schimbul de idei și strategii, contribuind la dezvoltarea unui ecosistem antreprenorial mai puternic și mai diversificat. Prin marcarea succeselor și prin diseminarea poveștilor de succes, CONAF încurajează un ciclu virtuos de inspirație și motivare, esențial pentru dezvoltare și pentru realizarea unei societăți în care egalitatea de șanse și meritocrația sunt valori de bază.

La eveniment și-au confirmat prezența oficialități de prim rang, antreprenori cu notorietate, oameni de cultură recunoscuți european, precum și alte câteva sute de reprezentanți ai companiilor românești din toate domeniile, la fel ca în anii precedenți, Gala CONAF fiind recunoscută la nivel național ca un etalon și un model de bune practici.

 

Despre CONAF

Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) este cea mai puternică confederație din România care militează pentru eficientizarea dialogului cu autoritățile, conlucrarea pentru elaborarea de politici publice care să conducă la creștere economică sustenabilă și sprijină antreprenorii, recunoscându-le meritele. CONAF reprezintă cea mai mare entitate de acest gen din România, o organizație care promovează și susține antreprenoriatul românesc, lucru fără precedent, care deschide orizonturi de colaborare și cooperare atât pe plan intern cât și internațional. CONAF a luat ființă̆ ca urmare a necesitații de a crea o cultură antreprenorială modernă, sustenabilă și echitabilă, nu numai pentru antreprenoriatul feminin, ci și pentru întregul mediu de business. CONAF are în componența sa 2 federații, 10 patronate, 19 asociații, 27 sucursale și peste 5.500 de companii, peste 170.000 de angajați.

CONAF organizează̆ evenimente importante pentru societatea românească̆, centrate pe educație continuă, conștientizare și găsire de soluții pentru probleme și domenii de larg interes public. Dezvoltă și finalizează proiecte naționale cu un impact puternic, atât pentru societate, cât și pentru strategiile de dezvoltare ale autorităților centrale și locale. 

Printre proiectele CONAF, amintim „Pactul pentru Tineri”, „Maratonul pentru Educație Antreprenorială” „DigitalUP” „Pactul pentru Muncă” – în parteneriat cu FPPG, „Pactul pentru Educație Antreprenorială” , ”Romanian Venture Forum”, seria de dialoguri deschise, „Turismul Românesc: Între impas și oportunitate”, care au generat pe lângă̆ ecourile în spațiul public, decizii legislative schimbări pozitive de mentalități. Sute de speakeri și mii de antreprenori au dezbătut în cele mai importante orașe românești, cele mai stringente probleme, în scopul găsirii soluțiilor optime și celor mai bune strategii de viitor.

CONSILIUL DIRECTOR CONAF: Cristina Chiriac, Dana Nuță, Anca Damour, Alina Gamauf, Camelia Șucu, Tatian Diaconu, Marius Ghenea, Nicoleta Munteanu, Gabriela Montoiu, Hildegard Brandl, Corneliu Bodea, Amalia Năstase, Viorica Pușcaș.

Tot ce trebuie să știi despre îngrijirea corectă a buzelor

Cu siguranță te-ai confruntat măcar o dată cu senzația de buze uscate, dacă nu chiar crăpate și da, este extrem de neplăcut. 

Dar tu faci ceva pentru a le acorda atenție și o rutină de îngrijire adecvată?

De cele mai multe ori, uităm că și buzele au nevoie de un minim de „efort”, tocmai pentru a evita apariția unor situații neplăcute și chiar dureroase și, în plus, nimic nu se compară cu buzele perfect hidratate și frumoase. 

Pielea de pe buze este foarte subțire și sensibilă, iar aceasta nu au glande sebacee care să ajute la menținerea lubrifierii și protecției, astfel că singura lor sursă de hidratare este saliva. De aceea ele se pot usca și crăpa cu ușurință. Inclusiv melanina lipsește din pielea buzelor, care are rolul de a proteja de razele ultraviolete, existând astfel un risc mai mare de arsuri solare si cancer de piele.

Cum îți dai seama că buzele tale sunt sănătoase? Simplu: au volum și sunt bine hidratate. Buzele acționează asemenea unui burete: când sunt expuse la umiditate, absorb apa și devin netede. Când sunt deshidratate, se usucă și se ridează. Pe măsură ce înaintezi în vârstă, pe buzele tale vor începe să-și facă apariția liniile fine și ridurile într-un ritm mai accelerat decât pe restul feței.

Fumatul este un factor principal al îmbătrânirii precoce a buzelor. Pe lângă deteriorarea cauzată de toxinele din fum, persoanele care fumează au mai multe șanse de a dezvolta riduri în jurul gurii, din cauza solicitării repetate a mușchilor periorali pentru a trage din țigară. 

Deteriorarea cumulativă a buzelor și a pielii rezultă din anii de expunere la soare, aer rece, uscarea produselor pe buze. Efectele negative ale mediului au ca rezultat frecvent uscarea și crăparea buzelor. 

Îngrijirea necorespunzătoare a buzelor poate duce, de asemenea, la creșterea riscului de inflamație, infecție și senzații de arsură. Vestea bună este că, odată ce începi să-ți îngrijești buzele, poți inversa semnele de îmbătrânire relativ repede, pentru că pielea acestora este foarte receptivă. 

Iată câțiva pași esențiali pentru îngrijirea corespunzătoare a buzelor:

– Exfoliază buzele o dată pe săptămână cu un exfoliant blând și aplică apoi o mască hidratantă pentru a combate uscarea și crăparea lor.

– Asigură-te că eviți scrub-urile cu acid salicilic, pentru că se poate eroda stratul cornos exterior al buzelor și poate deteriora straturile de piele nouă.

– Seara înainte de culcare, aplică un strat generos de tratament intensiv reparator pentru buze. 

– Aplică peste zi de câte ori este necesar, un balsam de buze hrănitor și dacă buzele tale sunt predispuse la uscare, evită rujurile rezistente la transfer deoarece acestea usucă buzele.

– Când ești la plajă, folosește un balsam de buze cu SPF pentru a le proteja de acțiunea nocivă a soarelui

P.S.: Nu îți mai linge buzele! Saliva se evaporă repede, luând cu ea orice umiditate care se află deja pe buze, lăsându-le chiar mai uscate. Deci le faci rău prin acest obicei.

 

Sursă foto: Freepik

 

–

Editor: Antonia Lestyan

PicoWay și Sofwave la Dermavision: tehnologii de vârf pentru estetica medicală

Într-o lume unde imaginea personală joacă un rol important în percepția de sine și poate chiar în succesul profesional, inovațiile tehnologice în domeniul esteticii medicale oferă soluții revoluționare pentru îmbunătățirea și menținerea frumuseții naturale. În acest context, PicoWay și Sofwave se disting ca două dintre cele mai avansate tehnologii, concepute pentru a adresa o gamă largă de preocupări estetice, de la eliminarea tatuajelor multicolore la tratamentele non-invazive de rejuvenare a pielii. Aceste soluții reprezintă punctul de întâlnire între știința de ultimă oră și arta estetică, oferind rezultate remarcabile fără a compromite siguranța sau confortul pacientului.

PicoWay, cu tehnologia sa laser picosecundă, este instrumentul ideal pentru cei care doresc să elimine tatuajele multicolore sau să trateze diverse afecțiuni dermatologice în mod eficient, minimizând timpul de recuperare și maximizând confortul. Având la bază patru lungimi de undă și beneficiind de aprobarea FDA, PicoWay redefinește standardele de excelență în estetica medicală, promițând eficiență și siguranță în eliminarea leziunilor pigmentare și a tatuajelor.

Pe de altă parte, Sofwave introduce o abordare inovatoare și non-invazivă pentru liftingul facial și tratamentul liniilor fine, bazându-se pe tehnologia avansată SUPERB™. Aceasta utilizează ultrasunete sincronizate pentru a stimula producția de colagen, oferind un efect de lifting natural fără durere sau timp de recuperare. Diferențiat prin eficacitatea clinic dovedită și un profil excepțional de siguranță, Sofwave se adresează nevoilor celor care caută soluții moderne pentru îmbătrânirea pielii.

În centrul acestor inovații tehnologice stă Clinica Dermavision, un lider recunoscut în domeniul dermatologiei și esteticii medicale. Fondată în 2010 de Dr. Mirela Susan, clinica s-a dezvoltat continuu, integrând cele mai noi tehnologii și specialități medicale pentru a oferi pacienților tratamente personalizate și de înaltă calitate. Cu o echipă de profesioniști dedicați și pasionați, Dermavision reprezintă un centru de excelență unde frumusețea interioară și exterioară se întâlnesc, garantând pacienților rezultate remarcabile și o experiență cu adevărat transformatoare.

 

PicoWay – Ce este și pentru ce este folosit?

PicoWay este un aparat laser cu picosecundă dedicat înlăturării tatuajelor multicolore și tratamentelor dermatologice avansate. 

PicoWay are la bază  4 lungimi de undă (1064nm, 785nm, 730nm, 532nm) și din acest motiv este cel mai avansat echipament laser cu picosecundă disponibil pe piața de estetică medicală la nivel național și internațional.

Cele patru lungimi de unda laser sunt integrate cu cele mai avansate tehnologii de tratament si control, special dezvoltate de Candela Medical pentru dezvoltarea practicii de estetica medicala. Rezultatul este un aparat ce redefineste atat posibilitatile consacrate de tratament cu laser, cat si noile abordări in dermatologie si estetica.

 

Avantajele tehnologiei PicoWay

PicoWay reprezintă cel mai înalt nivel de excelență de pe piață în domeniul esteticii medicale, atât în eliminarea tatuajelor multicolore, în tratarea leziunilor pigmentare, cât și în remodelare cutanată. Avantajele tehnologiei PicoWay sunt următoarele:

Studii Clinice Extensive. Laserul PicoWay are  aprobare FDA pentru întreaga gamă de tratamente pe care le abordează. În urma testelor clinice s-a demonstrat o eficiență ridicată atât în eliminarea leziunilor pigmentare benigne, cât și a tatuajelor multicolore.

Timp foarte redus de recuperare. Tratamentele cu PicoWay durează, de regulă, 15-20 minute. Datorită tehnologiei Picosecond sunt țintite cu mare precizie și eficacitate numai zonele pigmentate sau tatuajele, țesutul înconjurător nefiind lezat. Acest lucru permite pacienților să revină la activitățile cotidiene imediat după tratament;

Efect Fotoacustic. Pulsurile ultrascurte ale laserului livrează energia necesară pentru a sparge și disperă pigmenții tatuajelor multicolore fără a încălzi pielea și țesuturile înconjurătoare. Astfel, se evită efectele negative ale ablației, iar pacienții pot reveni imediat la activitățile normale.

 

Sofwave – ce este și cum se diferențiază

Sofwave Medical reprezintă cea mai nouă și non-invazivă abordare pentru liftingul sprâncenelor, laxitatea pielii din zona gâtului și a țesuturilor submentoniere, precum și pentru îmbunătățirea liniilor și ridurilor faciale.

Sofwave are la bază tehnologia SUPERB™ Synchronous Ultrasound Parallel Beam (Unde Sincronizate & Paralele cu Ultrasunete) cu răcire integrată, permite tratamentul la nivelul dermului mediu, încălzind controlat țesuturile-tintă și stimulând astfel neocolageneza și neoelastogeneza, procese-cheie pentru a obține rezultatul de lifting nonnchirurgical dorit. Astfel undele de ultrasunete de înalta frecvență se propagă prin țesut și creează o serie de 7 zone termice geometrice unice în forma de cilindru 3D în derm. Efectul fracționat al ultrasunetelor creează un efect controlat, alungit și direcționat. În plus, se produce un efect de coagulare termică, la o adâncime de 1,5 mm în derm. Astfel, efectele benefice sunt obținute cu o penetrare minimă, asigurând în același timp că nu se produce nicio deteriorare a epidermei sau a structurilor de bază.

Încălzirea țesutului (60-70°C) stimulează producția de colagen și îl remodelează într-o direcție optimă în raport cu ridurile pielii, garantând astfel cel mai eficient vector de tratament.

Mecanismul de răcire integrat, Sofcool™ protejează epiderma și ajută la direcționarea energiei în zona medie a dermului.

Natura vectorială unică a tratamentului Sofwave augmentează efectul natural de vindecare prin neocolageneza și neoelastogeneza.

„Le mulțumim tuturor pentru încrederea acordată și pentru feedback-ul pozitiv despre tratamentele efectuate în clinica noastră și le promitem tratamente la cele mai înalte standarde în ton cu sloganul clinicii „Beautiful inside & out” – Dr. Mirela Susan, fondatoarea Clinicii Dermavision

 

Sofwave se diferențiază de celalalte tehnologii de pe piață prin:

– Tratament smart, dar simplu pentru piele

– Tehnologia zilnică pe piață cu unde multiple de ultrasunete oferă niveluri ridicate de acoperire cu fiecare impuls (tehnologia HIFU)

– Eficacitate dovedită clinic, aprobat FDA

– Tratament simplu, intuitiv și rapid

– Profil de siguranță excepțional

– Mecanism integrat de răcire a epidermei, Softcool

– Monitorizarea în timp real a temperaturii pielii

– Tratează toate tipurile de piele

– Nivel de satisfacție ridicat al pacienților

– Tratament non-invaziv, fără întrerupere a rutinei zilnice

– Tratament rapid aproximativ 60 de minute

– Rezultate de lungă durată

 

Despre Clinica Dermavision

Clinica Dermavision a fost fondată în anul 2010, numărul din ce în ce mai mare de pacienți, precum și dorința de a oferi și alte servicii de cea mai bună calitate conducând la extinderea structurii inițiale într-un concept integrativ care reunește mai multe specialități medicale responsabile de modul cum arătăm și cum ne simțim. Echipa Dermavision este alcătuită din profesioniști, medici care iubesc frumosul și cu empatie față de pacienți. Fie că vorbim de specialități precum dermatologie, chirurgie plastică, chirurgie generală și vasculară, endocrinologie, nutriție, cardiologie sau gastroenterologie specialiștii clinicii abordează sănătatea și frumusețea în mod integrativ, combinând talentul lor cu cele mai bune tehnologii și o grijă excepțională față de pacient.

Dermavision este singura clinică din România care deține tot portofoliul de lasere Candela. Un centru de excelență laser în dermatologie și estetică care îți propune să ofere de fiecare dată pacienților cele mai moderne, sigure și eficiente tratamente de pe piață.

10 sfaturi pentru alegerea unui inel de logodnă cu diamant. Descoperă cum au ajuns inelele cu diamante o tradiție!

Inelele, în special cele cu diamante, reprezintă simbolul suprem al romantismului, iar tradiția oferirii lor datează de mii de ani. Faraonii egipteni au fost primii care au folosit inelele pentru a reprezenta eternitatea, iar acest lucru se datorează faptului că un cerc nu are niciun început și niciun sfârșit, reflectând forma soarelui și a lunii, pe care ei le venerau. 

 

Primele inele de nuntă cu diamante

 

Primul inel de logodnă cu diamant înregistrat datează de la începutul secolului al XV-lea, când a fost lăsat în testamentul unei văduve engleze, iar o altă mărturie se regăsește într-un poem scris despre o nuntă din 1475 a doi italieni: „Două voințe, două inimi, două pasiuni sunt unite într-o căsătorie de un diamant”.

Primul inel faimos de logodnă cu diamant a fost oferit Mariei de Burgundia în 1477 de către Arhiducele Maximilian de Austria. Acestea au devenit din ce în ce mai populare și elaborate în timpul Erei Victoriene, sub influența pasiunii reginei Victoria pentru bijuteriile cu diamante.

 

Cum au ajuns inelele de logodnă cu diamant o tradiție?

 

De Beers, cea mai mare companie de extracție a diamantelor din lume a transformat aceste pietre prețioase în simboluri glamour și romantism în anii ’40, folosind campanii de marketing ingenioase prin colaborarea cu celebrități de la Hollywood, precum Marilyn Monroe. Mai mult de atât, prin recrutarea lui Pablo Picasso și Salvador Dali pentru a ilustra posterele lor publicitare, compania a comunicat că diamantele sunt „opere de artă”. În 1947, De Beers a introdus sloganul publicitar A Diamond Is Forever, iar în 1953, Marilyn Monroe a făcut ca Diamonds Are a Girl’s Best Friend să devină o expresie cunoscută pretutindeni.

Marilyn Monroe, ‘Diamonds Are a Girl’s Best Friend’ 

Această strategie a crescut semnificativ popularitatea diamantelor, transformându-le în obiecte de dorit și simboluri ale statutului social. Astfel, cultura diamantelor a înflorit în deceniile următoare, iar procentul mireselor care primeau inele de logodnă cu diamante a crescut spectaculos, de la 10% în 1939 la 80% în 1990 în SUA și de la aproape zero în China în anii ’90 la peste 50% în 2019.

1948: Campania De Beers ‘A diamond is forever’ | Sursă foto: https://www.thedrum.com/news/2016/03/31/1948-de-beers-diamond-forever-campaign-invents-the-modern-day-engagement-ring

 

10 SFATURI PENTRU ALEGEREA UNUI INEL DE LOGODNĂ CU DIAMANT

 

Cunoaște cele 4C-uri

Primul sfat pentru achiziționarea unui inel de logodnă cu diamante este să cunoști cele 4C-uri: Culoare, Claritate, Tăietură și Greutatea în Carate. Cele 4C-uri reprezintă standardul global pentru evaluarea calității diamantelor și permit compararea unui diamant cu altul.

Culoare: Culoarea este evaluată pe o scară de la D la Z, D însemnând că un diamant este complet incolor și Z însemnând că un diamant are o culoare ușor galbenă sau maro. În acest interval de culori, diamantele cu mai puțină culoare sunt mai rare și mai căutate. 

Claritate: Claritatea diamantului se referă la absența caracteristicilor interne, numite incluziuni, și a iregularităților de suprafață, numite imperfecțiuni. 

Tăietură: Calitatea tăieturii unui diamant determină cât de bine interacționează cu lumina. Proporțiile, simetria și polizarea diamantului determină strălucirea (sau luminozitatea), sclipirea (sau scânteierea) și focul (flăcările de culoare). 

Greutatea în Carate: Greutatea în carate a diamantului determină dimensiunea aparentă a diamantului. În general, cu cât greutatea în carate este mai mare, cu atât diamantul este mai rar și mai valoros, dacă celelalte C-uri sunt comparabile. 

 

Cunoaște formele diamantelor și stilurile de tăiere

Înainte de a începe căutarea unui inel de logodnă, este necesară înțelegerea diferenței dintre forma diamantului și stilul său de tăiere. Forma descrie conturul unui diamant când este privit din față. Cea mai populară formă a diamantului este cea rotundă. Dar există și alte forme – cunoscute sub numele de forme extravagante/fancy shapes: marquise, pară, oval, dreptunghiulară, pătrată și inimă. Stilul de tăiere se referă la modul în care sunt aranjate fațetele unui diamant. Cele mai cunoscute stiluri de tăiere sunt: tăietura briliant și cea în trepte.

 

Analizează diamantele în diferite lumini

 

Lumina naturală, lumina fluorescentă, iluminarea punctuală – un diamant arată foarte diferit în diverse condiții de iluminare. Mulți bijutieri folosesc iluminarea cu spoturi albe, care scoate în evidență strălucirea și focul diamantului și va face ca majoritatea diamantelor să arate impresionant. Cu toate acestea, majoritatea situațiilor din viața de zi cu zi nu constau într-o astfel de iluminare. Asigură-te că vezi cum se comportă diamantul tău în condiții de iluminare medie.

 

Alege un metal pentru banda inelului

Metalele populare pentru bijuterii includ aurul galben, aurul roz, aurul alb și platina. Culorile lor pot să schimbe aspectul unei bijuterii și să pună în valoare culoarea pietrelor prețioase din inel în moduri diferite.

Aurul alb și platina sunt alegeri bune pentru diamantele clasificate în gama incoloră până la aproape incoloră – de la D la J pe scara de culoare GIA – deoarece evidențiază lipsa de culoare a diamantului.

Culoarea metalului se reflectă în întregul diamant. Plasarea unui diamant incolor în gheare galbene poate face ca acesta să pară mai gălbui în aparență. Monturile din aur galben și aur roz tind să beneficieze diamantele cu grade de culoare mai scăzute, diamantele colorate sau pietrele colorate, deoarece pot ajuta la accentuarea culorii pietrelor prețioase. 

 

Alege montura potrivită

Montura are două roluri: să țină diamantul în loc și să-l protejeze de deteriorare, oferind grade diferite de protecție. Două tipuri populare sunt:

Gheare: Un diamant este ținut în loc cu patru până la șase gheare (suporturi metalice înguste). Ghearele pot fi rotunjite în partea de sus pentru un aspect clasic sau ascuțite pentru o apariție modernă. Șase gheare pot oferi unui diamant rotund un aspect mai rotunjit, în timp ce patru gheare pot oferi unui diamant rotund un aspect ușor mai pătrat, iar ele acoperă mai puțin din zona diamantului. 

Bezel: Montura cu bezel este unul dintre stilurile cele mai protective. Pentru acest stil, o bandă subțire de metal este împinsă sau bătută în jurul diamantului pentru a-l ține în loc. Este o alegere excelentă pentru diamantele cu vârfuri ascuțite.

 

Ia în considerare pietrele laterale

Pietrele laterale sunt o modalitate strălucitoare de a îmbrăca un inel de logodnă și de a-l face să pară mai mare. Alegerile populare includ transformarea inelului într-un inel cu trei pietre, adăugarea unui halo, includerea unui canal pavé sau adăugarea de pietre colorate și prețioase. Dacă dorești pietre laterale, alege cele cu grade 4 Cs similare cu ale diamantului central. Având un grad de culoare similar, este deosebit de important dacă dorești ca pietrele să se potrivească. 

 

Cunoaște stilurile și tendințele

Ce stil de inel cauți – vintage, modern, atemporal, boem sau romantic? Cunoaște perioadele și motivele sau adaugă accente personalizate pentru un inel deosebit.

Stilul vintage revine în actualitate, sau poate că pur și simplu nu a ieșit niciodată din modă. Pentru un inel de logodnă în stil edwardian, optează pentru motive vintage precum filigranul, milgrain sau gravura. Pentru un inel atemporal, diamantul rotund cu tăietură briliant este întotdeauna o alegere potrivită, dar mai costisitoare.

 

Măsoară dimensiunea inelului

Odată ce ai ales un diamant și ai optat pentru un stil de inel, următorul pas este să măsori dimensiunea inelului purtătorului. Cea mai bună modalitate de a face acest lucru este cu un măsurător de inele. Majoritatea inelelor pot fi ușor redimensionate cu o mărime sau două în sus sau în jos. Redimensionarea cu mai multe mărimi de atât, poate fi mai dificilă în funcție de stilul inelului. Inelele solitaire sunt ușor de redimensionat, în timp ce inelele cu diamante pavé sau alte detalii vor necesita mai multă muncă.

 

Alege un bijutier de încredere

Deoarece un inel de logodnă este o investiție semnificativă, vei dori să îl achiziționezi de la un bijutier în care ai încredere. Bijutierul ar trebui să fie deschis la întrebări și să poată explica cum să achiziționezi un diamant într-un limbaj clar și simplu, va explica cele 4C-uri ale calității diamantelor, dar va putea și să demonstreze diferențele dintre diamante aparent similare, care se încadrează în bugetul dvs. 

 

Insistă asupra primirii unui raport de evaluare a diamantului

Un raport de evaluare a diamantului de la un laborator independent și științific, este mai mult decât un document care conține informații importante. Achiziționarea unui diamant cu un raport, va asigura identitatea și calitatea diamantului. Rapoartele de evaluare a diamantelor sunt, de asemenea, folosite de evaluatorii de bijuterii pentru a determina valoarea unui diamant, în cazul în care vei dori să asiguri inelul de logodnă.

Tiffany & Co.

 

Cover photo: Generated with AI in Canva

 

Editor:

Creators.talks, un eveniment gratuit despre realizarea unui site de succes

Unul dintre cele mai importante lucruri pentru un antreprenor este site-ul unde potențialii clienți pot găsi cu ușurință detalii despre produsele sau serviciile sale. Însă, sunt multe aspecte de care trebuie ținut cont, printre care și brandingul și GDPR-ul. Pentru cei care doresc să își creeze un site sau să îi dea un refresh în 2024, Creators.com organizează cea de-a treia întâlnire din seria Creators.talks, unde se vor explora aspectele cheie ale unui website de succes, de la experiența de brand la GDPR.

„Pentru evenimentul de luna aceasta am ales o temă care am văzut că pune mari dificultăți între antreprenorii la început de drum cu care am lucrat: lansarea unui website. Pornind atât de la provocările pe care le-am rezolvat alături de clienții mei pentru care am realizat strategii de marketing și comunicare, am ajuns la o dublă perspectivă: un mix între realizarea unui site pe o platformă ușor de utilizat și cu costuri reduse (Squarespace) și integrarea aspectelor legale ce țin de GDPR și Termeni și condiții. Rezultatul, prin speakerii aleși, e un eveniment de la care eu cred că invitații noștri vor pleca cu agendele pline de notițe”, spune Andreea Chiuaru, co-fondatoare Creators.comm.

De data aceasta, invitații sunt Alexandra Crăciun, branding specialist, și avocatul Mihai Cărăbaș.

„Sunt mai mult decât entuziasmată de speakerii care vor fi prezenți la acest eveniment. Cu siguranță vor oferi o experiență educațională inedită participanților, mai ales că sunt experți în domeniul lor. Alexandra Crăciun va oferi participanților o incursiune captivantă în lumea creării unui site de prezentare care cu siguranță va ieși în evidență, în timp ce Mihai Cărăbaș, cu experiența sa din domeniul legal va dezvălui secretele GDPR-ului, care pentru mulți dintre noi este enigmatic”, spune Valentina Ciolan, co-fondatoare Creators.comm.

Alexandra Crăciun este creator cu multe roluri: creează strategii de branding pentru business-uri din segmentul upper medium și premium, produse digitale pentru antreprenori și oameni de marketing, versuri (în volumul ei de poezii lansat anul trecut – „’O pasăre albastră’’), conținut care inspiră alți oameni din Cluj și, în curând, un nou podcast. La această ediție Creators.talks Alexandra va vorbi despre ce ar trebui să conțină un site de prezentare, cu focus pe platforma Squarespace pe care o îndrăgește foarte tare, cum se poate crea o experiență pentru utilizator prin design și conținut și va demonstra cum se utilizează platforma Squarespace pentru a crea un website.

Mihai Cărăbaș este avocat, cadru didactic asociat la Facultatea de Drept și Științe Sociale a Universității “1 Decembrie 1918” din Alba-Iulia; și arbitru la Curtea de Arbitraj atașată Camerei de Comerț și Industrie Cluj. Domeniile sale profesionale de interes includ dreptul comercial, guvernanța corporativă, IT&C, startup-uri și LegalTech. Activitatea sa de consultanță juridică este completată de expertiza sa antreprenorială în sectorul LegalTech, fiind în prezent implicat în mai multe proiecte în domeniu. Pasionat de interferența tehnologiei cu domeniul juridic, el a fondat Legal Accelerators, primul eveniment major dedicat LegalTech și inovației juridice, organizat în România. Mihai deține un doctorat în drept comercial și este membru al Centrului de Drept Comercial și IT al Universității Babeș-Bolyai.

Participarea este gratuită, dar necesită înscriere prealabilă, prin completarea acestui formular: https://forms.gle/sabk5B8rDcw5BjWdA

De asemenea, fiindcă se apropie 1 Martie, toate domnișoarele și doamnele prezente la eveniment vor primi un mărțișor handmade creat de Dana Buz. 

Evenimentul Creators.talks va avea loc în data de 21 februarie, începând cu ora 18:00, pe strada Henri Barbusse, nr. 44-46, et. 6, la sediul CloudFlight. 

Agenda Evenimentului:

18:00 – 18:30: Welcoming & Free Networking powered by L’Eclair Magique

18:30 – 20:30: Panel discuție pe tema evenimentului

20:30 – 21:30: Free Networking powered by Cramele Recaș & L’Eclair Magique

Despre Creators.comm:

Creators.comm este o comunitate de antreprenori din Cluj-Napoca care creează spațiu de întâlnire fizic și conexiune pentru 3 tipuri de creatori: Creatori de business (antreprenori), Creatori de frumos (oameni care creează prin creativitatea lor) și Creatori de schimbare în comunitate (prin încurajarea colaborării și susținerea inițiativelor locale).

Comunitatea a fost pornită în noiembrie 2023 de Andreea Chiuaru și Valentina Ciolan, doi oameni de marketing pasionați de organizarea de evenimente și crearea de comunități. Din echipa proiectului fac parte și Nicoleta Rotaru (Freelancer Social Media), Iustina Ioniță (studentă la FSPAC) și Bianca Tămaș (Specialist PR). 


În prezent, Creators reprezintă o serie de evenimente lunare gratuite, găzduite de Cloudflight, pe teme de interes pentru antreprenori, freelanceri, artiști și orice alte persoane interesante de a crea ceva din pasiune sau dorință de schimbare. Evenimentele includ atât resurse de învățare oferite de speakerii selectați de organizatori, cât și o componentă de networking interactivă la începutul și la finalul discuției.

Mădălina Andronic, artist ilustrator: „Arta mea a crescut odată cu mine, ne conținem una pe cealaltă”

Mădălina Andronic este ilustrator, designer grafic și „tot ce o mai face pe ea fericită”. Rolurile sale se împletesc și se confundă de-a lungul zilei, iar ea se păstrează aceeași în toate. Nu simte că trece prin vreo transformare dintr-o Mădălină în alta, e ea și atât; variază doar abilitățile de care se folosește pentru fiecare rol. „Le scot din sertar ca pe ustensilele de gătit, în funcție de nevoie”, ne împărtășește Mădălina.

„Viața mea s-a simplificat destul de mult în ultimii șase ani de când am plecat dintr-un București care-mi dădea prea des senzația de butaforie…”

Îi place atât de mult acest nou-dobândit confort mental de a fi și atât, încât nu are de gând să se complice cu jocuri de rol – nici personal, nici profesional.

Mutarea sa din București în Puglia a fost făcută pe nesimțite. În mai a fost în concediu prima dată, absolut fără niciun plan, în iulie a fost invitată să picteze la o nuntă acolo, apoi în septembrie, Mădălina și soțul ei, Daniel, erau deja mutați acolo. „Lucrurile s-au petrecut repede și, recunosc, orchestrate de Daniel”, spune Mădălina.

Conform ei, Mădălina înainte de Puglia descrisă într-un singur cuvânt, era „captivă”. Ulterior mutării în Puglia însă, se descrie ca fiind „eliberată”. Acum se bucură de viață într-un sătuc mic, undeva la mare, fără pretenții, cu viață dulce. Mi-a povestit mai multe despre felul în care arată zilele ei de lucru acum și nu numai, în acest interviu.

Desenezi de când te știi: „Mădălina a desenat de când se știe. Întâi cu teamă, pe colțurile cărții de telefon, apoi din ce în ce mai dezinvoltă, pe hârtii tari și albe, pe sticlă, pe pânză, pe ceramică, pe pereți – pe lumea-ntreagă dacă ar putea, ar desena!”. Cum a arătat primul moment în care ți-ai dat seama că este, în fapt, realizabil să-ți transformi în realitate visul de a trăi din arta ta?

Nu cred că m-am gândit niciodată la asta; pur și simplu am mers înainte din pură plăcere, bucurându-mă, dacă apăreau, și de recompensele financiare, dar fără să constituie o motivație pentru mine. Cred că ele au fost mai degrabă o satisfacție și o confirmare pentru cei din jur, care nu vedeau un drum real în artă, dar erau surprinși că vin și bani.

Am câștigat încă din clasele primare din îndeletnicirile mele artistice, dar în capul meu nu se contorizau ca fiind un venit din artă – eu îi puneam deoparte, îmi plăcea pur și simplu să colecționez bani, nu să-i folosesc (lucru de care mă fac vinovată și azi). 🙂

Care a fost cel mai mare sprijin al tău în acest sens?

Bunica mea a fost cel mai mare sprijin al meu și m-a încurajat cu ardoare să fac ce îmi place și să trăiesc din asta. Mergea cu mine pe la toate cluburile, cursurile și concursurile, serbările, spectacolele și expozițiile – a fost cel mai înfocat susținător al meu și nu a precupețit niciun efort pentru a-mi da încredere în mine că pot să fac ce vreau. Mai târziu, soțul ei i-a luat locul.

„Daniel e președintele fan-clubului meu și simt că putem face orice împreună.”

Într-un interviu ai declarat astfel: „În copilărie aveam mania autografelor și a dedicațiilor, așa că toate micile desene erau semnate cu litere mari, colțuroase și neapărat cu vorbe de dragoste pentru părinți”. Având în vedere faptul că părinții tăi sunt ingineri, cât de ușor le-a fost să înțeleagă și să te susțină în procesul punerii bazelor carierei tale ca ilustrator?

Alor mei nu le-a fost ușor, mi-am dorit să merg la liceul de artă încă din clasa a 5-a, dar nu s-au lăsat impresionați. Apoi când au văzut că nu mai merge altfel, au cedat prin clasa a 8-a, însă bănuiesc că în adâncul sufletului lor au sperat până în ultimul moment că voi face o facultate „de oameni normali” – Litere, ASE, ceva cu care ar fi putut face pace mai ușor.

S-au consolat când am intrat la UNARTE și aia a fost. Apoi s-au bucurat să mă vadă cum cresc: replica preferată a tatălui meu când îl întreabă cineva cu ce mă ocup este „Scrie și tu <Mădălina Andronic> pe Google și-o să vezi”.

Care dintre ilustrațiile tale de până acum redă cel mai fidel evoluția poveștii tale în calitate de artist ilustrator?

Mi s-a spus că evoluția mea se observă foarte ușor dacă îmi privești în ansamblu întreaga colecție de ilustrații; probabil că așa este, o simt și eu în modul în care îmi spun poveștile: din ce în ce mai firesc, mai sincer, cu mai multă preocupare pentru conținut și emoție, cu mai multă siguranță și libertate.

Nu pot vorbi de o singură ilustrație pivotală, n-am avut o epifanie într-un moment anume, urmată de o schimbare vizibilă.

Dacă n-ai fi fost artist ilustrator astăzi, ce altceva ai fi făcut?

Aș fi fost cântăreață sau dansatoare, celelalte două lucruri care îl îngrozeau pe tata. 🙂

Principiul meu în viață este următorul:

„Atâta timp cât îmi permit să fac ce îmi place, o să fac doar ce îmi place; sunt sigură că ceva ce nu-mi place să fac se găsește ușor și mă voi adapta la nevoie.”

Ai luat vreodată în calcul să renunți la activitatea ta în calitate de artist ilustrator și să pornești pe un alt drum?

Nu, nu am luat în calcul să renunț la artă, m-am gândit doar la alte lucruri care îmi plac și la care mă pricep și care ar putea deveni opțiuni în caz de forță majoră – mi-aș deschide un bar, o pensiune, o afacere cu dulceață de smochine.

După ce ai studiat design grafic în București, la UNArte, masterul l-ai făcut la Londra, în ilustrație. Ce lecții aplicabile în viața profesională reală mai degrabă decât în ilustrație ai învățat atunci când ai studiat în Londra?

Am învățat să gândesc, eu singură, cu capul meu. Sistemul educațional din România nu încurajează gânditul, ci doar făcutul. A fost o schimbare de la cer la pământ și mi-a fost foarte greu până m-am adaptat și am încetinit repezeala cu care mă avântam în „a face”.

Am învățat să țin jurnale de lucru și caiete de schițe, să îmi pun întrebări, să-mi analizez procesul de lucru, să construiesc proiecte și idei cu un obiectiv clar și să iau deciziile proprii în urma gânditului ăsta, nu să mă ascund după deciziile îndrumătorilor mei luate pentru mine.

Am mai învățat și că întoarcerea în punctul din care am plecat nu este niciodată un eșec sau o rușine, ci o ocazie de a face lucrurile altfel sau a face alt fel de lucruri.

Totuși, n-ai rămas în Londra. Ai revenit în România: „Am venit acasă și nu am vrut să mă îndepărtez de artă, așa că am început să fac freelancing”. Nu te-ai oprit pentru că făceai ceea ce îți plăcea și o făceai cu pasiune. Care este relația ta cu zicala conform căreia „atât timp cât faci ce îți place, nu vei fi nevoit să lucrezi nici pentru o singură zi în viața ta”?

Este o zicală total ruptă de realitatea de azi, care vinde o imagine romanțată celor la început de drum care cred că totul e așa cum se vede pe social media. Totuși, să fim înțelegători, pe vremea lui Confucius lucrurile erau mai simple.

A practica o meserie cu plăcere nu te scutește de greu, de necunoscut, de muncă până la orele dimineții. Mai mult decât atât, să îți clădești propria afacere în jurul unei plăceri te obligă să faci multe alte lucruri fără nicio legătură cu aceasta sau cu treburi la care te pricepi – unele de-a dreptul neplăcute, pentru care fie înveți, fie scoți bani din buzunar și plătești pe altcineva să le facă. 

Am fost destul de conștientă de munca pe care trebuie să o depun atunci când am pornit pe cont propriu, nu mi-am imaginat că vor fi doar norișori pufoși. De exemplu, în spatele unei eșarfe frumoase nu sunt doar câteva ore de pictat în liniște și armonie, „cu razele soarelui căzând blând pe birou, printre ramurile încărcate de lămâi din grădină”.

în schimb, sunt sute de ore petrecute cu variante de design, mailuri către furnizori, teste de producție, documentare tehnică, analize de buget, facturi, calcule, mostre, fotografii de produs, actualizarea site-ului, strategii de marketing, discuții cu revânzători, procesarea comenzilor, client service, postări pe social media, rapoarte și planificări.

Și multe îndoieli, greșeli și întrebări retorice printre acestea…

Uneori cred că e mai ușor să fii angajat, să nu fi implicat în decizii, planuri și strategii, să ți se spună ce ai de făcut și la finalul lunii să iei salariul, indiferent dacă au fost zile în care nu prea ai avut chef.

Dar de cele mai multe ori sunt extrem de mulțumită că toată această muncă este depusă în jurul unei plăceri proprii, că mă trezesc când vreau, că îmi organizez zilele și săptămânile după bunul plac și că tot ce fac este pentru visul meu, nu pentru al altcuiva. Și că am avut norocul de a avea un partener care a văzut potențialul acestui vis, a renunțat la jobul lui pentru a veni și el alături de mine, transformându-l într-un vis al nostru.

După ce te-ai întors în România, ai rămas aici timp de șapte ani, apoi te-ai reorientat către Puglia, Italia, alături de soțul tău. Când te-ai „îndrăgostit” pentru prima dată de Puglia – și de ce? Este Puglia, astăzi, locul care te inspiră cel mai mult în conturarea creațiilor tale?

Eu nu voiam să plec din București, mă simțeam pe val și mi se părea o prostie să ies din scena locală fix când îmi merge mai bine. Dar am ajuns acolo cu gândul că stăm doar 3 luni, iar după o săptămână ghici cine zicea că nu se mai întoarce?

„Ilustrațiile mele s-au „însorit” în Puglia, au apărut lămâi, portocali, cactuși și multă relaxare.”

Nu aș zice că acesta este locul care mă inspiră cel mai mult, ci că este locul care mi-a deschis ochii către un alt fel de viață.

Vedem în lucrările tale fete frumoase, zâne bune, crăiese, flori, feți frumoși și animale protectoare. Pare că trăiești într-un univers de basm și ilustrațiile tale transmit imediat o stare de bine. Ce te inspiră cel mai mult? Ai avut momente în care nu ai reușit să te conectezi acestui univers?

Mă inspiră emoțiile, amintirile, dragostea, momentele simple de fericire deplină, frumusețea locului în care trăiesc sau călătoresc.

E mult din mine și din viața mea în ceea ce pictez, fiecare ilustrație e ca o sticluță de parfum care, odată deschisă, mă teleportează fix în momentul care a inspirat-o.

Glumesc uneori zicând că îmi pictez singură un album de familie pe care să-l răsfoiesc când o să fiu bătrână, cu Alzheimer, și-o să-mi amintesc de viața bună pe care am trăit-o.

Putem să ne dăm seama care este punctul în care Mădălina Andronic ilustratorul și Mădălina Andronic antreprenorul se întâlnesc, dar ne-ar plăcea să știm și care crezi tu că este punctul în care ilustratorul se diferențiază de antreprenor. Cât de important este pentru asigurarea succesului business-ului tău să te reinventezi periodic, în calitate de ilustrator? Dar în calitate de antreprenor?

Îmi place să cred că nu mă reinventez, ci mă extind. Observ în jurul meu nevoi sau dorințe și le ies în întâmpinare. Nu înlocuiesc, ci adaug, dar nu mi-e teamă să renunț la lucruri care nu funcționează. Cred că reziliența este calitatea cea mai mare a unui antreprenor – nu mă las intimidată de eșec.

Cum răspunde decizia ta de a lansa o primă colecție de rochii pentru sezonul de primăvară – vară al anului 2024, având ca imprimeuri ilustrațiile tale, nevoii antreprenorului Mădălina Andronic de a se reinventa? Dar visului din copilărie al Mădălinei de a… ilustra? 🙂

Rochiile vin, pe de-o parte, ca răspuns la dorința unei Mădăline de 13 ani de a face haine, așa cum visa când făcea cursuri de design vestimentar și nenorocea mașini de cusut în Constanța. Pe de altă parte, sunt întruparea dorințelor clientelor noastre de a purta ilustrațiile mele în cât mai multe forme.

Planul nostru pentru madiandronic.com/shop este să îndeplinească cât mai multe dorințe care fac “zi de zi”-ul mai frumos.

Care dintre ilustrațiile rochiilor create de către tine până acum este cea care – din punctul tău de vedere – are o poveste foarte bine conturată? Cum sună povestea sa, și cum s-a conturat aceasta?

Imprimeurile sunt inspirate de lichiorurile italienești din fructe – Arancello (portocale), Limoncello (lămâi), Ficolino (smochine). Moi, alunecoase, aromate, ca o explozie de gust pe vârful limbii și în fața ochilor – îmi place să destup sticluțe cu esențe, mirosuri și gusturi prin ilustrațiile mele. Sunt rochii de zi cu zi, de luat în bagajul de mână pentru un weekend de vară, de mers la piață, de purtat la o întâlnire sau la o ieșire cu fetele.

Atât imprimeurile, cât și rochiile în sine sunt destinate femeilor care își fac loc pentru încântare în activitățile cotidiene.

Când vine vorba despre clientele tale, ce fel de persoane sunt acestea? Ce ai învățat de la ele despre ce înseamnă creația, precum și despre ceea ce-și doresc de la tine?

Sunt femei care iubesc viața, care găsesc plăcere în obiecte frumoase și își dau voie să-și simtă toate emoțiile. Sunt sincere, bune, corecte și loiale – ar putea constitui o armată dacă situația o cere (și a cerut-o de câteva ori).

Cu timpul, am realizat că ilustrațiile mele sunt ori o oglindă, ori o inspirație pentru cele care le cumpără. Am încredere în ele, sunt o comunitate incredibilă și sunt recunoscătoare că s-au strâns în jurul meu.

S-au conturat, în decursul anilor, numeroase mituri în jurul a ceea ce înseamnă să lucrezi în industria artei în România. Dacă ai putea să demitizezi un singur lucru cu privire la arta românească, ce ai alege să abordezi – și de ce?

Deși n-am auzit de așa multe mituri, poate cel mai des întâlnit este că nu se poate trăi din artă.

Mi-ar fi plăcut să cred că s-a oprit această gândire la generația părinților noștri, dar totodată aud foarte des părinți de vârsta mea care își îndeamnă copiii doar la matematică, robotică sau calculatoare, fără să ia în calcul o secundă nici măcar un hobby care dezvoltă latura artistică, creativă.

Pare că undeva în subconștient a rămas înțepenită treaba asta că arta e doar o joacă pentru gradiniță, nu e ceva serios. Mai apoi, că e un moft. Nu că aș vrea să fie toți artiști, dar e păcat să ne creștem copiii lipsiți de preocuparea pentru plăcere și frumos.

Se poate trăi din artă, nu toți artiștii sunt personaje boeme care stau desculți în ateliere cu igrasie.

„Dacă îți abordezi meseria făcută din plăcere cu o strategie pe termen lung și ești conștient de ce se întâmplă în piață în jurul tău, cred că aproape orice domeniu artistic poate funcționa ca un business.”

Avem nevoie de frumusețe în viața noastră, chiar dacă nu realizăm asta: când punem bisturiul, șurubelnița sau roboții jos, ne ducem în vacanță să ne clătim ochii pe Coasta Amalfi, ne luăm rochii cu ilustrații colorate, ne punem stickere pe laptop sau căutăm invitații de nuntă speciale.

Arta nu este doar pentru muzee, vacanțe și ocazii speciale și din ce în ce mai mulți oameni îi recunosc valoarea și rolul în viețile lor și îi susțin pe cei care le oferă frumos zi de zi. Deci se poate, sigur!

Primul lucru pe care-l faci dimineața, când te trezești:

Mă gândesc la ce-o să mănânc. 🙂

Cum știi că o ilustrație este reușită:

De cele mai multe ori știu încă de la stadiul de idee; am încredere în instinctele mele, mă gândesc mult înainte să pun pensula pe hârtie și rafinez gândul într-o formă care să-i potențeze emoția și povestea.

Ce muzică se aude pe fundal în atelierul tău, atunci când creezi:

Rareori pictez cu muzică, de cele mai multe ori ascult documentare, podcasturi, seriale. Dacă lucrez în aceeași încăpere cu Daniel, atunci ascultăm playlistul nostru sud-american sau piese italienești din anii ’60.

Un parfum potrivit de purtat împreună cu o rochie Mădălina Andronic:

Un parfum care miroase a dulceață de caise: Phlur – Apricot Privee.

Mădălina, înainte de Puglia, descrisă într-un singur cuvânt:

Captivă.

Mădălina, după Puglia, descrisă într-un singur cuvânt:

Eliberată.

Dacă ar mai fi să te muți într-o altă țară oriunde în lume, unde ai pleca și de ce:

Neapărat undeva la mare, tot într-un sat mic, fără pretenții, cu viață dulce – deloc altfel decât cel în care locuim acum, dar cum avem timp să fim foarte atenți la detalii, dacă ni se ivește ocazia, suntem deschiși la micro-ajustări.

___

Editor: Carina-Marisa Cichi

Sub 10% dintre angajatori vor crește numărul de joburi part-time în acest an

Din cele 370.000 de joburi postate anul trecut pe eJobs.ro, 72.000 au fost part-time. Pentru anul acesta, însă, angajatorii au în plan preponderent angajări full-time, în condițiile în care doar 8,2% dintre respondenții celui mai recent sondaj eJobs.ro spun că vor crește numărul de joburi cu jumătate de normă scoase în piață. Mai mult decât atât, aproape 70% dintre aceștia declară că numărul de posturi part-time pe care le au în companie este destul de mic și că nu estimează nicio fluctuație în acest sens.

„Anul acesta, spre exemplu, din cele aproape 40.000 de joburi postate de la 1 ianuarie și până acum, 6.500 au fost part-time, ceea ce înseamnă că, procentual, până acum, suntem destul de aproape de 2023. Tot la aproximativ 15% se află și nivelul aplicărilor pentru aceste joburi, candidații, mai ales cei foarte tineri, fiind interesați de oportunitățile care le permit să acumuleze experiență în timpul studiilor. Dacă vorbim despre categorii de vârstă mai mari de 24-25 de ani, atunci vedem în special candidați care au deja un job și sunt în căutarea unei surse suplimentare de venit, respectiv un loc de muncă part-time.”, spune Roxana Drăghici, Head of Sales în cadrul eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare online din România. 

Sondajul realizat în luna ianuarie, pe un eșantion de 170 de companii respondente, mai arată că 3,1% dintre angajatori vor avea mai puține joburi part-time noi pentru 2024, iar 22,4% încă nu știu cum vor evolua lucrurile din acest punct de vedere.

Un aspect interesant este faptul că, dacă la nivel general, aproximativ 5% din numărul total de joburi este reprezentat de cele remote, când vine vorba despre pozițiile part-time, procentul se dublează. Astfel, 10% din totalul joburilor part-time sunt remote. „Asta se întâmplă tocmai pentru că angajatorii înțeleg că majoritatea angajaților care vor să lucreze cu jumătate de normă au deja un job full-time sau au alte activități care le ocupă o bună parte din timp, cum ar fi studiile, și le-ar fi imposibil, prin urmare, să vină la birou”, explică Roxana Drăghici.

Domeniile cu cel mai mare număr de poziții part-time scoase în piață de la începutul anului sunt retail, servicii, arte / entertainment, call-center / BPO, advertising / marketing / PR și transport / logistică. Potrivit datelor Salario, comparatorul salarial marca eJobs.ro, salariul mediu net pentru joburile cu jumătate de normă este de 3.000 de lei pe lună. Această medie include toate județele, toate domeniile și toate nivelurile de experiență. 

Împărțite pe domeniile care angajează cel mai mult part-time, mediile salariale arată astfel: 2.200 de lei net pentru retail, 2.000 pentru call-center, 2.100 de lei pentru servicii, 3.000 de lei pentru arte / entertainment, 2.100 pentru advertising / marketing / PR și 2.500 de lei pentru transport / logistică.

Sondajul a fost derulat în luna ianuarie a acestui an, pe un eșantion de 170 de companii respondente.

În acest moment, peste 25.000 de locuri de muncă sunt disponibile pe eJobs.ro. Dintre acestea, 3.800 sunt part-time.

 

***

Despre eJobs

eJobs este cea mai de încredere platformă de locuri de muncă din România, prin care ai acces gratuit la zeci de mii de joburi verificate manual. Pe eJobs, toate companiile sunt verificate, ai anunțuri cu salarii afișate, joburi din toate domeniile și industriile, locuri de muncă remote și în străinătate. În plus, găsești o mulțime de articole și sfaturi de carieră, dar și un calculator salarial prin care poți vedea dacă ești plătit corect.

Pentru recrutori și angajatori, eJobs oferă acces la o bază de peste 5 milioane de CV-uri, precum și o mulțime de soluții de recrutare eficiente. Pe lângă anunțuri de angajare și căutarea în baza de data, prin eJobs poți avea acces în plus la campanii de recrutare digitalizată sau chiar la soluții super personalizate prin agenția de recrutare Skilld. Mai mult, tot datorită eJobs, experții în resurse umane au acces la We Are HR, platforma de conținut dedicată specialiștilor în HR și managerilor. 

Romanian Design Week anunță agenda completă a ediției 2024

Romanian Design Week, festivalul multidisciplinar dedicat industriilor creative, organizat de The Institute și prezentat de UniCredit Bank, anunță agenda completă a ediției din acest an, ce va avea loc între 24 mai și 2 iunie.

Cu tema “Unlock the City”, ediția din 2024 a Romanian Design Week își propune să investigheze metodele prin care creativitatea și inovația pot modela orașele viitorului și să contribuie totodată la explorarea Bucureștiului și la descoperirea potențialului acestuia, a spațiilor creative din oraș și a organizațiilor sau proiectelor culturale care le animă și definesc.

„Ediția din acest an își propune să faciliteze o reconectare a locuitorilor cu mediul urban și comunitățile locale, evidențiind rolul important al industriilor creative în revitalizarea și reimaginarea orașului. Romanian Design Week 2024 este un apel la explorarea potențialului creativ al Bucureștiului și la descoperirea straturilor neexplorate ale organizațiilor creativ-culturale care îl locuiesc. Prin programul amplu de evenimente de pe agenda festivalului, vrem să încurajăm vizitarea cartierelor la pas și întâlnirea cu organizațiile, business-urile, studiourile, designerii și arhitecții care-l animă și definesc, contribuind împreună la dezvoltarea unui mediu urban dinamic și optimist” – Raluca Mirel, Project Director Romanian Design Week.

În 2024, Romanian Design dezvoltă 8 formate distincte care invită bucureștenii să descopere specificul creativ al unor zone din oraș și să contribuie la definirea unor spații de dialog, demonstrând astfel importanța proceselor de imaginare colectivă și de co-creare a unui oraș mai prietenos, astfel: 

RDW Design GO! redesenează harta orașului alături de zeci de business-uri și creativi independenți, creând noi trasee și obiective în oraș și propunând teme de gândire. Cu un program divers, acest format devine o platformă de dialog și schimb multidisciplinar, adresându-se atât publicului larg, consumator de design, cât și profesioniștilor, evidențiind energia concentrată a orașului și bogăția creativă.

RDW Exhibition promovează profesioniștii industriilor creative locale prin prezentarea celor mai bune proiecte de arhitectură și design realizate în decursul ultimului an. Sub umbrela RDW Exhibition, publicul are oportunitatea să admire peste 200 de proiecte din 6 categorii distincte: Arhitectură, Design Interior, Design Grafic, Design de Produs, Design Vestimentar și Ilustrație. Proiectele prezente în expoziție sunt selectate cu atenție dintr-o amplă paletă de înscrieri, validate de RDW Community și apoi alese de echipe de curatori locali și internaționali. Intenția acestui format este de a conecta cât mai mulți specialiști cu scena actuală de arhitectură și design din România și de a crește, împreună, standardele proiectelor locale. 

RDW Design Flags revine în programul festivalului, aducând în fața publicului o serie de expoziții, proiecte și creativi relevanți în domeniile lor, la nivel internațional. Acest format servește ca un conector între peisajul local de arhitectură și design și cel internațional, oferind o varietate de teme, abordări și reprezentări ale designului și arhitecturii. Dezvoltat alături de institute culturale, ambasade și organizații cultural-creative locale, RDW Design Flags aduce în prim-plan contribuțiile valoroase ale designerilor și arhitecților din întreaga lume.

RDW Young Design prezintă publicului anul acesta o serie de designeri și arhitecți tineri care s-au remarcat în cadrul festivalului DIPLOMA Show. Această expoziție oferă o perspectivă asupra noii generații de creativi și încurajează dialogul între specialiști și viitoarea generație de profesioniști din domeniul designului. RDW Young Design celebrează începuturile de drum ale absolvenților și aduce în prim-plan proiectele inovatoare ale acestora, contribuind la dezvoltarea și promovarea tinerelor talente din România.

RDW Concept Store este un spațiu dedicat consumului de design românesc, care prezintă o selecție de designeri și branduri locale. În acest loc, publicul are oportunitatea de a descoperi și achiziționa produse unice, încurajând astfel creșterea relevanței comerciale a designului local. În plus față de prezentarea produselor, RDW Concept Store organizează și o serie de evenimente curatoriate, oferind întâlniri cu designerii, degustări, prezentări de produse și întâlniri informale între branduri și consumatori.

RDW Social contribuie la celebrarea designului local și la creșterea unei comunități creative bine conturate, prin organizarea de evenimente și contexte de întâlnire, dialog și colaborare. Acest format oferă un mediu relaxat pentru cunoașterea unor noi parteneri și colaboratori, descoperirea unor inițiative de susținut și încurajat, precum și dezvoltarea proiectelor care să crească standardele industriilor creative locale.

RDW Talks promovează cele mai creative minți din România în dialog cu profesioniști internaționali, abordând teme actuale ale scenei globale de arhitectură și design. Acest format își propune să ofere publicului noi perspective cu privire la evoluția industriilor creative, să traseze relația și interacțiunea cu orașul și să stimuleze discuții și schimburi de idei constructive.

Noaptea Studiourilor de Arhitectură propune o seară specială în care arhitecții își deschid birourile și spațiile de lucru pentru a prezenta cele mai recente proiecte publicului larg și pentru a organiza evenimente sociale. Acest format oferă publicului oportunitatea unică de a cunoaște oamenii din spatele proiectelor care schimbă orașul și de a explora diversitatea arhitecturii locale prin intermediul unui circuit de vizitare a mai multor cartiere ale Bucureștiului.

Cele 8 formate oferă astfel bucureștenilor oportunitatea de a explora și experimenta diversitatea creativă a orașului. Prin intermediul lor, Romanian Design Week își propune să creeze un mediu urban dinamic și plin de oportunități pentru explorare și interacțiune.

Mai multe detalii pe website, Facebook și Instagram.

Romanian Design Week este un proiect The Institute.

Prezentat de: UniCredit Bank

Parteneri media strategici: PRO TV, Kiss FM, Euromedia, YOOH

Parteneri media: Radio România Cultural, Igloo, Haute Culture, Revista BIZ, Revista Zeppelin, Molecule F, Designist, Modernism, B365.ro, feeder.ro, munteanurecomandă.ro, Propagarta, Revista Atelierul, IQAds, RADOR, Agerpres, Zile și Nopți, Spotmedia, PRwave, Glamour, The Woman, Happening, Inspirationist, Arthood, Metropolis, ALIST Magazine, Dreamingof.net, Daily Magazine, Nine O’Clock

Echipa de creație: Radu Manelici, Claudia Draghia, Sebastian Pren & Policromic

Partener monitorizare: MediaTrust

Despre The Institute

The Institute promovează industriile creative din România, urmărind să contribuie la modernizarea României. The Institute inițiază și organizează evenimente de peste 25 de ani și a construit o comunitate ce reunește antreprenori, profesioniști și publicul industriilor creative din România. Prin tot ceea ce face, contribuie la construirea unei infrastructuri puternice pentru dezvoltarea antreprenoriatului creativ în țară, crește și diversifică audiența atelierelor, designerilor, micilor afaceri, agențiilor și manufacturilor, promovează antreprenorii și profesioniștii creativi pe plan național și internațional. Este fondator al Romanian Design Week, al festivalului DIPLOMA, al Galei Societății Civile, Internetics, Cartierul Creativ, combinat.ro și inițiator al ASAP România.

 

Despre UniCredit Bank

UniCredit Bank este parte a UniCredit, bancă comercială paneuropeană simplă și de succes, cu un sistem integrat de servicii de banking Corporate și de Investiții, oferind bazei sale de clienți o rețea unică vest, central- și est-europeană. Grupul este prezent în România prin: UniCredit Bank, UniCredit Consumer Financing, UniCredit Leasing Corporation, UniCredit Insurance Broker, UniCredit Leasing Fleet Management și UniCredit Services.

MURMUR lansează prima linie de lenjerie

După mai bine de un deceniu de când aduce în prim-plan siluetele feminine prin colecții prêt-à-porter, MURMUR, renumitul brand românesc ce a cucerit garderobele vedetelor internaționale precum Lady Gaga, Pamela Anderson și Paris Hilton, își extinde portofoliul prin lansarea primei sale linii de lenjerie intimă. Pe 14 februarie, MURMUR Lingerie se va dezvălui ca o celebrare a feminității, oferind femeii moderne un nou mijloc de exprimare a senzualității.

Lansarea oficială a liniei MURMUR Lingerie pe 14 februarie marchează un moment istoric pentru brand. După mai mult de 11 ani dedicați colecțiilor prêt-à-porter, timp în care a explorat și redefinit formele și siluetele inspirate de boudoir-ul anilor ‘50, MURMUR reinterpretează pentru prima dată piesele semnătură ale brandului într-o colecție de lenjerie intimă ce îmbină luxul și confortul. 

Linia aduce în prim-plan materiale luxoase, semitransparente, confortabile și ultra-elastice, concepute pentru a se mula perfect pe formele naturale ale femeii. Fie că vorbim de corsete fără întărituri, body-uri elegante și accesorii versatile, toate piesele colecției MURMUR Lingerie sunt create pentru a fi purtate atât în intimitatea căminului, cât și ca piese statement în ținutele de zi cu zi.

„Am dorit să explorez relația dintre îmbrăcăminte și corp, punând în valoare liniile retro ale designurilor mele semnătură, într-un mod care să ofere libertate totală purtătoarei. Am eliminat sârmele și constrângerile specifice, oferind în schimb flexibilitate prin materiale ultra-elastice, ceea ce ne-a permis să adresăm o gamă variată de mărimi, de la XS la XXL”, a declarat Andreea Bădală, designer și fondator MURMUR despre noua linie de lenjerie.

Debutul liniei de lenjerie a avut loc la New York în iulie 2023, unde a fost întâmpinată cu entuziasm de piața americană. Începând cu această lună, colecția este oficial disponibilă în peste 20 de magazine specializate din Statele Unite, consolidând astfel prezența internațională a brandului. MURMUR a fost, de asemenea, parte a juriului la The Best of Intima Awards 2023, unul dintre cele mai prestigioase evenimente de lenjerie din New York, demonstrând influența și recunoașterea brandului în industrie.

Imaginile de campanie, semnate de renumitul fotograf Vogue Lukáš Dvořák, captează esența colecției: feminitatea, senzualitatea, modernitatea și declarația de stil.

Linia de lenjerie MURMUR este disponibilă pentru achiziție începând cu 14 februarie pe website-urile www.murmurstore.com și www.murmur.ro, precum și în locațiile fizice: MURMUR Showroom Str. Dr. Burghelea 16, respectiv MURMUR Promenada Mall.

Despre MURMUR

MURMUR, brand internațional de haine pentru damă lansat în România în 2011 de Andreea Bădală, redefinește feminitatea și senzualitatea prin piese potrivite pentru orice moment al zilei și ocaziei de purtare. Vedete internaționale precum Madonna, Beyonce, Lady Gaga, Miley Cyrus, Kylie Jenner sau Katy Perry au purtat piesele MURMUR de-a lungul anilor.

 

Credit foto: Lukáš Dvořák

Știai că tenul gras este de mai multe tipuri?

Multă lume asociază tenul gras cu acneea sau cu efectul acela de luciu, produs de secreția de sebum, dar în realitate lucrurile nu stau chiar așa.

Activitatea glandelor sebacee este în strânsă legătură cu funcția glandelor sexuale. Aceasta începe odată cu pubertatea, când este foarte intensă, dobândește un nivel variabil pe tot parcursul activității glandelor sexuale, iar la menopauză se produce o diminuare a funcției lor. 

Pielea grasă este caracterizată printr-o hipersecreție de sebum și o cantitate mărită de grăsimi fixe în țesutul adipos subcutanat, de aici și confuzia că tenul gras înseamnă doar luciul excesiv dat de sebum. 

Hiperactivitatea glandelor sebacee este influențată de mai mulți factori:

– factorii interni: tulburări nervoase, surmenaj, tulburări hepatice, tulburări endocrine (hipotiroidism), alimentația excesivă în proteine și grăsimi, constipația etc.

– factorii externi: excesul de soluții alcoolice puternic astringente aplicate pe ten, care stimulează secreția glandelor sebacee și concomitent, deshidratarea pielii

Având în vedere acțiunea tuturor acestor factori, putem clasifica tenul gras în: ten gras uleios, asfixic, acneic și deshidratat. 

 

Tenul gras uleios

Se caracterizează printr-o scurgere liberă a sebumului la nivelul pielii. Porii sunt deschiși, cu aspectul unei coji de portocală, iar culoarea este gălbuie, din cauza predominanței keratinei din stratul superficial.

La palpare, pielea este granuloasă, din cauza texturii întrerupte de pori. Este îngroșată, iar aderența este păstrată datorită cantității suficiente de grăsime, care este fixată în țesutul subcutanat. Uneori, pielea este aspră, din cauza sebumului uscat și a celulelor care se descuamează, proces provocat de deshidratarea superficială.

Sebumul constituie și un mediu prielnic pentru dezvoltarea microbilor, iar tenul prezintă o receptivitate crescută la infecții, inclusiv din cauza pH-ului alcalin. 

 

Tenul gras asfixic

Este un ten uleios, neîngrijit sau un ten care a suferit aplicarea unui tratament inadecvat. 

Pielea participă la procesul de respirație, preluând oxigen și eliminând dioxid de carbon. Oxigenul este preluat pe două căi: din aer și din sânge. Tot ceea ce împiedică sau încetinește această funcție determină asfixia cutanată. 

Factorii care o cauzează sunt:

– descuamarea incompletă a celulelor moarte

– sebumul uscat în foliculii pilosebacei

– folosirea de produse cosmetice necorespunzătoare tipului de piele, ce obstrucționează porii

– curățarea insuficientă a pielii și, deci, prezența impurităților rămase, ce împiedică funcțiile normale ale pielii

La examenul vizual, se remarcă prezența comedoanelor (puncte negre), iar la palpare pielea este neregulată și aspră. 

 

Tenul acneic

Are la bază un ten gras asfixic. În absența tratamentului, din cauza comedoanelor ce reprezintă un mediu prielnic pentru dezvoltarea microorganismelor, se poate infecta foarte ușor, aprând în jurul comedonului o reacție inflamatorie și apoi pustula cu conținut purulent (coșurile).

Acneea poate îmbrăca mai multe forme: comedoniană, pustuloasă, indurată etc. Evoluția ei se produce, în majoritatea cazurilor, la pubertate. 

Erupția poate cuprinde fața, spatele, decolteul etc. și apare frecvent la persoane care prezintă și afecțiuni interne. 

La examenul vizual, se pun în evidență porii dilatați, închistați cu comedoane, pustule, iar culoarea este cenușie. 

Palparea demonstrează că pielea este îngroșată datorită hiperkeratinizării, este unsuroasă, se irită foarte ușor la acțiunea factorilor mecanici, este foarte aderentă, iar granulația este neregulată, din cauza comedoanelor, pustulelor, crustelor și cicatricilor. 

 

Tenul gras deshidratat

Este o varietate de ten gras provocată de exagerarea folosirii produselor detergente sau pe bază de alcool și carenței de apă. 

La examenul vizual, se observă porii dilatați, cu numeroase leziuni de la comedoane, până la pustule. La suprafața pielii se observă o descuamare activă, datorată uscării sebumului și eliminării celulelor moarte. 

Culoarea pielii este cenușie, mată, iar la examenul cu lupa toate elementele devin mai vizibile, în timp ce la palpare, pielea este neregulată și rugoasă. 

 

Este important să cunoști exact care este tipul tău de ten, pentru a putea alcătui o rutină corectă de îngrijire. 

Orice mic detaliu neglijat poate duce la dezechilibre semnificative și la probleme mult mai ample ale pielii. 

Apelează la un specialist pentru a stabili exact ce diagnostic de ten ai și ai grijă de pielea ta! 

 

Sursă foto: Freepik

 

–

Editor: Antonia Lestyan

Transylvania Open WTA 250 are locul asigurat în circuitul WTA! Ediția cu numărul 5 va avea loc în 1-9 februarie 2025

Transylvania Open WTA 250, turneul de tenis din Cluj-Napoca desemnat doi ani la rând cel mai bun turneu din lume la categoria lui, are de acum locul clar stabilit în circuitul WTA. Organizatorii au reușit să achiziționeze o licență care va asigura continuitatea evenimentului. Turneul de tenis care a avut primele trei ediții organizate în luna octombrie, și cea mai recentă în luna februarie, va avea loc de acum la început de sezon. Următoarea ediție va fi organizată în 1-9 februarie 2025.

Patrick Ciorcilă, directorul Transylvania Open WTA 250: „Cu mare bucurie am anunțat oficial, la finalul turneului de tenis din acesta an, că de acum Transylvania Open are viitorul asigurat. Am arătat că dacă muncim pentru visele noastre putem să obținem aproape orice. E o echipă care face asta dintr-o pasiune ieșită din comun. Aveam un vis: acela de a nu mai închiria licențe, ci de a avea licența noastră și de a ține acest turneu, pe viață, acasă. Și acum am reușit acest lucru. Locul în calendarul WTA va fi de acum în luna februarie, o poziție mult mai avantajoasă față de cea de final de sezon. De aici încolo putem să construim liniștiți și să ne concentrăm strict pe calitatea evenimentului.”

Cea de-a patra ediție a Transylvania Open a avut loc în sala polivalentă BTarena din Cluj-Napoca, în perioada 3-11 februarie 2024. Meciurile s-au joacat indoor, pe hard, pe cele două terenuri de tenis amenajate. În total, 32 de jucătoare au concurat la meciurile de simplu, și 16 echipe la dublu, pentru 250 de puncte WTA și premii în valoare de 267,082$. 

Câștigătoarea marelui trofeu din acest an a fost Karolina Pliskova, fost lider mondial și cap de afiș al turneului din Cluj. Ea a jucat finala cu Ana Bogdan, favorita numărul 8 a competiției.

În cele cinci meciuri jucate de Karolina Pliskova la Cluj nu a pierdut niciun set, doar 28 de game-uri. Toate victoriile ei au fost obținute în două seturi. Pliskova a jucat la Cluj cu Sinja Kraus, Camila Osorio, Sara Errani, Harriet Dart și Ana Bogdan. Ultimul trofeu câștigat de jucătoarea din Cehia a fost în 2020, la Brisbane.

Karolina Pliskova: „Am auzit lucruri frumoase despre acest turneu, știam că sunt condiții foarte bune, că este cel mai bun turneu WTA 250 din lume. Dar este chiar mai frumos decât mă așteptam, am fost surprinsă, toată lumea m-a tratat foarte bine aici. A fost bine că nu am jucat cu românce până în finală, pentru că publicul a fost mereu de partea mea și s-a simțit lucrul acesta.”

Chiar dacă nu a câștigat finala, Ana Bogdan a reușit să aducă emoții pozitive publicului din România pe tot parcursul turneului. Jucătoarea din România a avut parte de meciuri grele și a reușit să o elimine din competiție pe favorita numărul 1 a turneului, Arantxa Rus. De altfel, acesta a fost și cel mai lung meci al ultimei ediții: 3 ore și 28 de minute, urmat de meciul disputat tot de Ana Bogdan cu Jaqueline Cristian, în semifinale: 2 ore și 53 de minute. La polul opus, Pliskova a avut parte de meciuri rapide. Cel mai scurt meci al ediției a fost cel purtat cu Camila Osorio: 56 de minute. 

Ana Bogdan: „Puteam să joc la Abu Dhabi, Doha, Dubai, erau acolo toate. Dar am ales să vin aici pentru că iubesc foarte mult acest turneu, și oamenii care-l organizează, fanii, toată susținerea pe care o primesc din partea publicului. Sunt momente pe care nu le poți trăi de prea multe ori pe an, că nu ai parte de aceeași susținere la alte turnee. Altul e feeling-ul când joci acasă, și cred că acest lucru contează. Contează așa, pentru sufletul tău. Adică rămâi cu niște lucruri foarte frumoase și-ți aduci aminte de ele. Așa că sunt bucuroasă și liniștită.”

Credit foto: Cezar Bulat

Transylvania Open WTA 250 2024 a însemnat 9 zile de tenis, dintre care 2 de calificări, cu meciuri jucate pe cele două terenuri de tenis organizate în BT Arena. Jucătoarele au avut la dispoziție 2 terenuri suplimentare de antrenament. Pentru amenajarea celor două terenuri de joc au fost necesare lucrări logistice speciale de separare a sălii polivalente, realizată prin montarea a 3000 mp de cortină fonoabsorbantă și ignifugă. La organizarea turneului a lucrat o echipă formată din aproape 1000 de persoane, iar bugetul s-a ridicat la 1,5 milioane de euro. 

Despre Transylvania Open WTA 250

Transylvania Open este cel mai important turneu de tenis feminin din România și face parte din categoria WTA 250. Evenimentul reunește jucătoare de top din întreaga lume pentru o săptămână de competiție intensă în BT Arena din Cluj-Napoca. Cu o creștere constantă în popularitate, Transylvania Open WTA 250 continuă să promoveze tenisul feminin în România și în lume.

Fețele ascunse ale traficului de persoane – trendul „monstrului frumos și de succes”. Iluzia iubirii, realitatea manipulării și suferința exploatării 

Traficul de persoane a devenit mai vizibil în societatea românească în ultima vreme prin investigarea unor cazuri celebre, a unor persoane cu activități intense în rețelele de socializare și cu o capacitate mare de manipulare.

Pe de-o parte ne fascinează poveștile de succes, ne motivează, ne fac să visăm; pe de altă parte, ne intrigă poveștile polițiste, cu crime și mister. Traficul de persoane începe cu un vis și continuă cu o crimă: exploatarea victimei; începe cu visul la o viață mai prosperă (oferte de muncă mult prea bune pentru a fi adevărate), visul la o iubire ca-n filme (loverboy-ul de succes, influencer pe rețele sociale, care promite că te va iubi ca pe o prințesă) și continuă cu violență, exploatare, obligare la muncă sau exploatare sexuală- prostituție, producere de materiale cu conținut pornografic.

În fiecare an, aproape 500 de oameni sunt reduși la statutul de obiect: victimele traficului de persoane în România- patru din cinci victime sunt femei, o victimă din două este copil, cel puțin trei victime din cinci sunt exploatate sexual, patru din cinci victime sunt recrutate de o persoană cunoscută (Raportul anual privind evoluția traficului de persoane în 2022, Agenția Națională împotriva Traficului de Persoane).

 

Având în vedere incidența mare și impactul public al investigării unor cazuri de trafic de persoane și exploatare a celor vulnerabili în societatea noastră, este justificat să ne întrebăm de ce nu discutăm mai mult în spațiul public despre traficul de persoane:

– Ce forme îmbracă traficul de persoane?

– Ce legătură poate fi între video-chat și traficul de persoane?

– Exploatarea sexuală înseamnă în mod obligatoriu prostituție?

– Cum este posibil să fie exploatat sexual un copil fără a fi răpit sau abuzat fizic?

– Ce presupune recrutarea prin metoda ”loverboy”?

– Ce ar trebui să știe tinerii pentru a nu ajunge victime ale traficului de persoane?

 

La aceste întrebări și la multe altele am găsit răspunsuri în discuțiile cu studenții Universității           Babeș-Bolyai, mai ales cu cei ai Departamentului de Studii internaționale și Istorie Contemporană din cadrul Facultății de Istorie și Filosofie, cu care am parcurs deja trei serii de cursuri deschise pe tema traficului de persoane. Dincolo de aspectele legate de înțelegerea infracțiunii, a pericolelor recrutării de către persoane cunoscute, a modalităților de prevenire prin elemente simple de siguranță (de exemplu, a nu ceda posesia actelor de identitate altor persoane, a nu accepta oferte de muncă fără un contract legal, a stabili o parolă de siguranță cu un adult de încredere, a nu transmite fotografii compromițătoare în mediul online etc.) am constatat, împreună cu studenții mei, că cel mai dificil este să ne depășim prejudecățile și să înțelegem într-un fel profund și empatic ce transformare înfricoșătoare produce traficul de persoanele în sufletul victimei.

Exploatarea sexuală macină sute de suflete în fiecare an. Dacă suferința trupului ce-și poartă obosit urmele exploatării se poate alina, cu greu, în timp, sufletul victimei se fragmentează și se transformă prin traumă, pierzând esența supraviețuirii sociale: încrederea în oameni. Traficul de persoane te deconstruiește, te destructurează, exploatarea îți modifică rânduiala interioară. Răul se strecoară insidios într-un suflet deschis, fragil și primitor de iubire, apoi sparge stâlpii de susținere ai identității și îl dărâmă. Iar noi, ceilalți, nu putem înțelege cu adevărat acest proces pentru că nu îi privim cu empatie pe cei vulnerabili, nu vedem în profunzime victima; știm, dar nu simțim, aflăm, dar nu ne doare.

Victima traficului de persoane este blocată în puterea traficantului, asemeni unei căprioare în lumina fulgerătoare a farurilor în câmp deschis. Judecăm victima cu toții, cu pretinsă înțelepciune, din căldura și confortul propriului mediu familial, gândindu-ne că noi, cu siguranță, ne-am putea salva, am găsi o soluție. Și atunci vă întreb: ați paralizat vreodată în fața unui pericol fără a putea să vă mișcați? Așa trăiește victima traficului de persoane în fiecare moment: blocată în dominația traficantului. Victima nu conștientizează exploatarea, manipularea de către traficant fiind atât de profundă, încât ea nu se percepe ca fiind exploatată.

Legiuitorul a înțeles perversitatea acestui fenomen care se strecoară ca un virus în conștiința victimei și-i anulează voința, capacitatea de a decide, de a reacționa. Ca urmare, legea (Codul penal) prevede în privința traficului de persoane, la art.210 alin.3: „consimțământul victimei nu constituie cauză justificativă a infracțiunii”, anulând eventualul argument al traficantului legat de voința victimei de a se supune de bunăvoie oricărui tip de exploatare. Așadar, chiar dacă victima nu se poate apăra prin propria voință, o apără legea. Restul depinde și de noi, cei care putem observa cu luciditate o realitate volatilă ce poate cuprinde semnale ale traficului de persoane. 

V-ați putea întreba, pe bună dreptate, cum putem recunoaște situația de vulnerabilitate? De unde știm că o persoană este traficată? Dacă ea nu se percepe ca victimă, deci nu cere ajutor, nu părăsește situația de exploatare, mai mult, poate este și îndrăgostită de cel care o exploatează, cum pot eu să o salvez? 

Indicatorii traficului de persoane sunt specifici fiecărei forme de trafic (exploatare sexuală, prin muncă, prin obligarea la practicarea cerșetoriei sau comiterea de infracțiuni, trafic de organe) și fiecărei etape a infracțiunii (recrutare, transportare, adăpostire, primire), fiind observabili în mijloacele utilizate de traficant (ameninţări, utilizarea forţei, limitarea libertăţii de mişcare, izolare, reţinerea documentelor, reţinerea salariului, fraudă/înşelăciune, abuzul de putere/de situaţia de vulnerabilitate). De la reținerea documentelor de identitate de către angajator, „iubit” sau un intermediar de-al acestuia, până la amenințări, violențe, reținerea tuturor sumelor câștigate de victimă prin activitatea la care o supune traficantul, marcarea victimelor prin tatuaje ca aparținând rețelei criminale, infractorii nu au limite în folosirea mijloacelor de manipularea sau constrângere a victimei în vederea exploatării, deci a producerii de bani pentru rețeaua infracțională.

Indicatorii traficului de persoane sunt descriși și în Mecanismul național de identificare și referire a victimelor traficului de persoane, însă dincolo de semnele vizibile, sesizarea, în orice formă, a organelor judiciare (polițiști, procurori) va determina verificarea suspiciunilor, fără a pune în pericol victimele sau persoana care semnalează situația respectivă. La telefonul verde 0800800678 al Agenției Naționale împoriva Traficului de Persoane se pot anunța suspiciuni de trafic de persoane sau se pot obține informații, explicații, lămuriri.

Cel mai dificil de contracarat este procedeul de recrutare prin metoda ”loverboy”, metodă folosită și în cazurile mult mediatizate de persoane publice cu popularitate mare în rețelele de socializare, acuzate de trafic de persoane prin inducere în eroare cu privire la intenţia de a construi o relaţie cu victimele şi existenţa unor sentimente reale de iubire, acțiuni urmate de exercitarea de acte de violenţă fizică şi constrângere psihică, intimidare, supraveghere constantă și control, invocarea de pretinse datorii. Exploatarea sexuală în acest tip de cazuri constă în obligarea la manifestări pornografice în vederea producerii şi difuzării acestora prin intermediul unor platforme de socializare. „Iubitul promițător, frumos și de succes” din etapa recrutării se transformă în „monstrul exploatator”, uneori alternând violențele cu perioade de acalmie, astfel încât victima nu mai are încredere în propria percepție și interpretare a realității, fiind complet în puterea de influență și manipulare a traficantului.

Tendința de utilizare a rețelelor online pentru recrutarea și exploatarea victimelor a fost observată și studiată recent și la nivelul Biroului OSCE al Reprezentantului special și coordonatorului pentru combaterea traficului de persoane (august 2023), sute de specialiști din întrega lume contribuind la cartografierea peisajului online al riscurilor de trafic de persoane pe site-urile web de servicii sexuale. Prin analiza a aproape 2.900 de site-uri web de servicii sexuale din regiunea OSCE, care conțin peste 3 milioane de reclame în care ar putea fi făcută publicitate victimelor traficului de persoane în scopul exploatării sexuale, s-au identificat mai mulți indicatori de trafic, elemente care semnalează expunerea la riscul de exploatare și care pot fi folosiți în identificarea și salvarea persoanelor traficate, printre care greutate scăzută, tristețe, referiri la o persoană care gestionează contul, manifestări de anxietate, depresie,  nervozitate, manifestări paranoice, semne de consum de substanțe sau dependență, disociere și altele.

Una dintre cele mai îngrijorătoare caracteristici ale noului mod de exploatare online prin obligarea sau determinarea producerii de materiale cu conținut sexual explicit prin profitarea de starea de vulnerabilitate a persoanelor respective este reprezentată de manipularea victimei în a nu percepe exploatarea și a nu se considera o victimă.

Exploatarea minorilor este un fenomen în creștere, din păcate. Conform Raportului anual privind evoluția traficului de persoane în 2022, al Agenției Naționale împoriva Traficului de Persoane, numărul de cazuri de exploatare prin pornografie reprezintă peste jumătate din numărul total de victime minore exploatate sexual (52%), exploatarea minorilor în scopuri pornografice având loc preponderent în România, 1 din 9 victime fiind de sex masculin.  Povestea imaginară a Soniei descrisă mai jos ne poate ajuta să intrăm în universul dureros al traumei suferite de tinerele exploatate. Vom înțelege cu adevărat doar dacă citim confesiunea tinerei gândindu-ne că în locul Soniei ar putea fi fiica noastră, sora sau prietena noastră cea mai bună.

 

Confesiunea Soniei (inspirată din cazuri reale)

„Eram o adolescentă obișnuită, cu vise și speranțe pentru viitor. Îmi petreceam timpul pe rețelele de socializare, unde am întâlnit un barbat fermecător, un influencer popular pe Instagram. Promisiunile lui cuprindeau tot ce mi-am dorit vreodată.

Mi-a spus că mă poate face celebră, că mă poate iubi cu o pasiune ca-n povești, că viața mea ar fi ca un film în care eu eram protagonista. În naivitatea mea, am crezut fiecare cuvânt al lui, iar dorința de a fi specială și de a fi iubită m-a făcut să cad pradă manipulării lui.

Totul a început cu complimente, cu atenție și afecțiune. M-a convins că sunt cea mai frumoasă, că voi putea să îmi construiesc o carieră folosindu-mi corpul, chiar dacă mă dezgolesc puțin mai mult decât alte fete; ceea ce conta era iubirea lui și aș fi făcut orice pentru el. Și chiar am făcut: i-am trimis forografii cu mine goală, așa cum mi-a cerut pentru a-i dovedi că relația noastră este specială. Apoi, a venit momentul în care m-a pus în fața unei alegeri imposibile: să produc conținut inadecvat, poze și filme cu mine în poziții obscene sau să suport consecințele.

A amenințat că îmi va distruge viața, că va posta pe toate rețelele fotografiile pe care i le-am trimis și că va spune lumii întregi lucruri oribile despre mine, că nu voi mai putea ieși niciodată din acea întunecată și amenințătoare umbră pe care o simțeam mereu deasupra mea. Înfricoșată și disperată, am cedat, gândindu-mă că acesta era singurul mod de a scăpa de coșmarul în care ajunsesem.

Am devenit un instrument în mâinile lui, producând conținut pe care niciodată nu mi-aș fi imaginat   că-l voi face, producând bani pentru el. Fiecare acțiune era acum dictată de frica de a nu fi descoperită, de a nu suporta consecințele groaznice pe care le promitea. Așa am început să pierd tot ce aveam mai de preț: demnitatea, respectul de sine și chiar identitatea mea.

M-am simțit înfrântă, rușinată și totodată furioasă pe mine că am căzut în capcana lui. Suferința nu s-a oprit odată cu dispariția lui din viața mea; au rămas traumele și cicatricile lăsate în urmă de manipularea lui.

Exploatarea există, traficul de persoane se petrece lângă noi și se poate întâmpla oricui.”

 

Deși formele exploatării sunt multiple, de departe cea mai răspândită formă de exploatare sexuală a victimelor este cea care implică obligarea victimelor atât la practicarea prostituției, cât și la acte de pornografie infantilă pe internet, mai mult de jumătate dintre victime, 57%, având sub 18 ani.

Cui te poţi adresa în cazul în care ești o victimă a traficului de persoane sau în cazul în care ai suspiciuni cu privire la existența unei situații de exploatare? Poți anunța cazul poliţiei, misiunilor diplomatice ale României în străinătate, la linia telverde 0 800 800 678 sau telefonul internațional al Agenției Naționale împotriva Traficului de Persoane +4021.313.31.00, organizaţiilor neguvernamentale.

Putem constata că se încearcă tot mai mult, prin toate canalele, informarea atât a publicului larg, cât și a specialiștilor din domenii adiacente investigării infracțiunilor, educării, îngrijirii sau consilierii persoanelor vulnerabile, cu privire la elementele traficului de persoane, modalitățile de identificare a victimelor și de acțiune pentru recunoașterea și sesizarea cazurilor de exploatare. 

Însă toate eforturile din exerior nu pot compensa luciditatea cu care femeile și fetele se pot proteja de manipulare prin conștientizarea pericolului ascuns sub o față prietenoasă și aparent iubitoare, care se transformă treptat în monstrul exploatator și abuziv- traficantul de persoane. Raportul OSCE menționat mai sus atrage atenția asupra noului „trend” al fenomenului infracțional: folosirea tehnologiei de către traficanții de persoane în fiecare etapă a infracțiunii, de la recrutare, la promovarea și exploatarea victimelor pe site-urile care furnizează servicii sexuale. Vulnerabilitatea femeii este exploatată de noile „trend-uri” reprezentate de site-urile de promovare a serviciilor sexuale (video-chat) care promit câștiguri facile, însă ascund pericole de exploatare și trafic de persoane. 

Opunem acestui trend al website-urilor care furnizează servicii sexuale crescând riscul de exploatare a femeilor în acest context, clasicul demnității în iubire, siguranța, respectul și frumusețea independenței și autenticității feminine, ideea că a fi în siguranță este, pentru femei, condiția esențială a împlinirii personale și profesionale, acel “timeless” al spațiului de viață feminin. 

 

Sursă foto: Freepik

 

–

Editor: Lect. Dr. Alexandrina-Augusta BORA, Universitatea „Babeș-Bolyai”, Facultatea de Istorie și Filosofie, Departamentul de Studii Internaționale și Istorie Contemporană