Expoziții de pictură, gravură, „Chimonoul întâlnește ia” și „Desene în spatele scenei, de Helmut Stürmer și Silviu Purcărete”, la Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu

Publicul prezent la Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu are bucuria să descopere, în perioada 20-29 august 2021, o varietate de evenimente speciale, expoziții, lansări de carte, conferințe care îmbogățesc programul ediției din acest an, alături de tradiționalele spectacole de teatru, dans, muzică, operă, acrobații sau parade.

Expozițiile din programul celei de-a XXVIII-a ediții sunt dedicate personalităților culturale ale României, între care Emil Cioran, Constantin Brâncuși sau Samuel von Brukenthal. Una dintre marile surprize ale FITS 2021 este prezența marelui regizor Silviu Purcărete și a reputatului scenograf Helmut Stürmer, nu doar în sălile de spectacole, ci și în sala de expoziție, cu o colecție de desene inedite.

Expoziția Desene în spatele scenei. Stürmer – Purcărete, va putea fi vizionată la Centrul de Informare Turistică  CIT (Piața Mare, nr. 2), iar vernisajul are loc în 22 august, la ora 14:30.

Helmut Stürmer este unul dintre cei mai apreciați scenografi români, cu o activitate prolifică atât în țară, cât și peste hotare. A colaborat cu regizorul Silviu Purcărete la conceperea câtorva dintre cele mai aclamate spectacole ale momentului, montate la Teatrul Național „Radu Stanca” Sibiu, printre care se numără „Faust”.

Silviu Purcărete, unul dintre cei mai cunoscuți regizori români de teatru are o carieră impresionantă ce i-a asigurat renumele dincolo de granițele țării natale. Acest fapt se vede prin multitudinea de premii naționale și internaționale sau prin prezența la multe dintre manifestările și festivalurile teatrale marcante ale lumii.

Expoziția CHIMONOUL întâlnește IA, expoziție de textile tradiționale de colecție – Iulia Gorneanu și Laura Caraman, va fi vernisată în 20 august, la ora 16:00, la Centrul Cultural Habitus.

Simboluri ale culturilor tradiționale ce le-au creat, chimonoul japonez și ia românească au devenit piese vestimentare iconice, influențând moda ultimului secol într-un mod covârșitor.

Anul acesta, România și Japonia celebrează o sută de ani de la stabilirea relațiilor diplomatice.

 

De la Cioran – trei ecouri artistice la scrierile lui, expoziție de pictură, grafică și tablouri de sticlă – Laurence Bourgeois, Jean-Marc Barrier și Mirela Vasile, va avea loc la Muzeul de Artă Contemporană Brukenthal (str Tribunei, nr. 6).

2021 marchează a 110-a aniversare de la nașterea scriitorului Emil Cioran, la Rășinari, lângă Sibiu. Vernisajul va avea loc în 21 august, la ora 15:30.

Oglinzile lui Brâncuși, expoziție interactivă, este programată la Cercul Militar, Sala Festivă (Bulevardul Victoriei, nr. 5).

Vernisajul va avea loc în 22 august, la ora 16:00.

Mirrors of Brâncuși este un proiect organizat de Fundația Art Production, Centrul de Resurse pentru Cetățenie Activă și Christian Westblink, cu sprijinul JTI și Muzeul Național al Țăranului Român.

Monumental  Expoziție de grafică – Bruno Maria Brandt, are loc la Palatul Brukenthal, Palatul de Cartografie (Piața Mare, nr. 4), Muzeul de Artă Contemporană Brukenthal (str Tribunei, nr. 6).

Trei secole Brukenthal, Arta europeană 1500-1800, expoziție de gravură – colecția av. George Șerban, se desfășoară la Palatul Brukenthal (Piața Mare, nr. 4).

Eye SB-you!, expoziție de pictură – Alexandru Cînean, este organizată la NO!HAI Ambasada Creativă  (Piața Mică, nr. 3).

Cuvinte întrupate 2.0. Scene la cutie, expoziție de fotografie, arta instalaţiei si muzică – Luana Popa, Dumitru Dinel Teodorescu, Tibor Cari are loc la Teatrul Gong, iar vernisajul este programat în 21 august, la ora 16:00.

Filiala Sibiu a Uniunii Artiștilor Plastici se alătură îndemnului Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu 2021: „Construim speranța împreună”, organizând, în cadrul Festivalului, în colaborare cu Muzeul Național Brukenthal, Salonul Interjudețean de Arte Vizuale al Filialei UAP Sibiu 2021.

Expoziția de pictură, grafică, fotografie, artă decorativă și sculptură poate fi vizionată la Palatul Brukenthal (Piața Mare, nr. 4),Galeria UAP (Piața Mare, nr. 12).

Expoziția de fotografie „Génica Athanasiou: muză și parteneră a lui Antonin Artaud”, are loc la Facultatea de Litere, Foaier, ULBS, și va fi vernisată în loc în 21 august, la ora 14:30.

Este un proiect inițiat de către Muzeul Național al Literaturii Române, în parteneriat cu Institutul Francez.

O altă expoziție va delecta publicul FITS, în perioada 20-29 august – Soft Escape, instalație, de Ștefan Radu Crețu, la Teatrul Național Radu Stanca.

Programul Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu poate fi consultat pe site-ul www.sibfest.ro 

Program FITS 2021

Terapie prin Artă by Create.Act.Enjoy, la 9 ani!

 

– Spațiu verde de relaxare creat în curtea Spitalului Militar

– Concert Ad Libitum Voices la Spitalul de Recuperare

– Ateliere anti-burnout pentru personalul medical, cu rezultate măsurate

 

Cinci spitale din Cluj-Napoca sunt partenere la cea de-a 9-a ediție anuală a programului Terapie prin Artă by Create.Act.Enjoy, ce se desfășoară până în 23 septembrie. Investițiile făcute de ONG-ul cultural pentru activitățile cu impact pe termen lung au crescut și s-au diversificat de-a lungul timpului: mini-biblioteci pentru pacienți, spații creative multi-media, plasme TV instalate în spital pentru a difuza videouri educative, amenajarea și dotarea curților cu mobilier și plante decorative, expoziții permanente de fotografie etc. La această ediție, va fi inaugurată o instalație artistică inedită, creată de regizoarea Andreea Iacob, compozitorul József Iszlai și Laurențiu Vescari, specializat în inginerie interactivă. Cei trei au devenit o  mini-echipă creativă în timpul proiectului Case de Poveste și continuă colaborarea și pentru Terapie prin Artă. De altfel, toate activitățile din program sunt organizate și desfășurate cu implicarea unor profesioniști.

 

Beneficiari ai activităților artistice din spitale sunt pacienți și personal medical, iar scopul participării este de a le crește starea de bine și încrederea în sine. Pe lângă activitățile dedicate tuturor, specific pentru personalul medical sunt organizate în acest an ateliere pentru reducerea simptomelor de burnout, care au și o parte de cercetare și măsurare a impactului, realizată alături de Centrul Cultural Clujean. Iar pentru un plus de interacțiune cu pacienții care rămân internați în week-end-uri sunt conversații telefonice lejere cu „Rude pentru o zi”. Aceste rude sunt voluntari selectați dintre studenții de la Facultatea de Psihologie – UBB Cluj-Napoca.

 

După două săptămâni de activități la Spitalul Județean Zalău, ne întoarcem „acasă”, în spitalele din Cluj. E o reîntoarcere marcată de entuziasm pentru că așteptăm cu drag întâlnirea față în față cu oamenii de acolo, de data asta cu mai multe activități fizice posibile decât anul trecut. E și o reîntoarcere marcată de oboseală, pentru că sectorul ONG e și mai bulversat anul ăsta față de anul trecut de finanțări întârziate sau anulate și de lipsa de intervenție a autorităților.

 

Dincolo de asta, aștept cu interes desfășurarea atelierelor cu personalul din spitale, ateliere gândite pentru a reduce simptomele de burnout. La Zalău am obținut rezultate uimitoare, sunt curioasă cum va fi la Cluj. În plus, fiecare ediție în care reușesc să mă implic mai mult pe partea artistică, pe lângă cea de coordonare a proiectului, îmi dă o satisfacție aparte” – Diana Buluga, actriță, manager cultural Create.Act.Enjoy.

Terapie prin Arta by CAE Zalau 2021 atelier personal medical

 

La Spitalul Clinic de Recuperare, cel mai vechi partener al proiectului, colaborarea îndelungată va fi celebrată printr-un concert „la cererea publicului”. Formația Ad Libitum Voices, care a făcut senzație anul trecut cu concertul găzduit în curtea Institutului Regional de Gastroenterologie și Hepatologie Cluj-Napoca, a fost invitată pentru un nou concert, de astă dată la Recuperare. Tot la acest spital va fi inaugurată și o expoziție de fotografie care să marcheze cei 9 ani de colaborare.   

 

În lipsa apelurilor de finanțare pentru proiecte, în perioada 15 martie – 15 iunie, echipa proiectului a desfășurat o campanie de strângere de fonduri pentru realizarea Terapiei prin Artă by Create.Act.Enjoy din aceast an. Astfel s-au strâns peste 8.000 de euro din contribuții individuale (prin SMS-uri de câte 2 euro sau donații direct pe site, cu orice sumă). Pentru a închega bugetul necesar activităților din spitale, echipa de proiect s-a străduit să obțină finanțări nerambursabile și sponsorizări.

 

VIDEO – Solidari cu Terapia prin Artă by Create.Act.Enjoy

 

În 2020, care a fost și el un an extrem de dificil pentru mediul cultural, în special pentru scena independentă, echipa ONG-ului Create.Act.Enjoy a atras peste 20 de colaboratori noi dintre artiștii locali și a realizat în 5 spitale din Cluj-Napoca o ediție a proiectului „distanțată fizic, apropiată emoțional”. Bibliotecile pentru pacienți, desenele interactive și plasmele TV cu ateliere creative în format video care au fost instalate anul trecut, continuă să fie apreciate de pacienți și de personalul medical.  

 

Terapie prin Artă by Create.Act.Enjoy are ca scop creșterea stării de bine în comunitate (well-being, în concepția specialiștilor internaționali). Activitățile artistice și creative propuse au rolul de a ameliora  sănătatea psihică, emoțională și fizică a persoanelor de orice vârstă. Proiectul dorește să fie complementar eforturilor medicilor, pacienților și apropiaților acestora, pentru a spori efectele tratamentelor din spitale.

        

Materialele foto-video din edițiile precedente ale proiectului Terapie prin Artă se pot vedea pe site-ul oficial Create.Act.Enjoy sau pe canalul de Youtube.

 

Proiect realizat cu sprijinul: Primăria și Consiliul Local Cluj-Napoca, Institutul Cultural Francez, Organizația Studenților Mediciniști, AMIQ, Centrul de Cultură Zalău

 

Parteneri: Spitalul Clinic Militar de Urgență „Dr.Constantin Papilian”, Institutul Regional de Gastroenterologie și Hepatologie „Prof. Dr.Octavian Fodor”, Spitalul Clinic de Recuperare, Spitalul Clinic Municipal, Spitalul Clinic Județean, Spitalul Județean de Urgență Zalău, Facultatea de Psihologie și Științe ale Educației, Facultatea de Științe Politice, Administrative și ale Comunicării, Centrul Cultural Clujean

 

Parteneri media: TVR Cluj, Radio România Cluj, Cluj Life, EBS Radio, Cluj 24.ro, Napoca FM, Radio România Cultural, Bună Ziua Cluj, Gazeta de Transilvania, Cluju.ro, Cluj.com, The Woman, Transilvania Reporter, I Like Cluj.ro, B-Critic.ro, Cultura

 

 

Detalii suplimentare:

hello@createactenjoy.com sau 0743 307 087

Pagina oficială de Facebook: fb.com/Create.Act.Enjoy

Site oficial: www.createactenjoy.com

„Oamenii rămân în organizații datorită șefilor” | Oana Scarlat, CEO EXEC-EDU

Unii dintre noi ar spune că pentru a putea să crești profesional, ai nevoie de provocări constante. Iar pentru a le obține, trebuie să experimentezi mai multe locuri de muncă, arii de activitate și, de ce nu?, companii. Oana Scarlat ne dovedește, însă, că nu e chiar așa. Că poți să crești enorm, până în punctul în care ajungi să fii împăcat și mândru de profesionistul care ai devenit, chiar și în interiorul aceleiași companii. Oana s-a alăturat echipei EXEC-EDU în urmă cu 17 ani. A început gestionând aria de logistică și cea de organizare a programelor. Asta până când a primit o nouă provocare: aceea de a face marketing.

De-acolo încolo, ca urmare a crizei economice din 2009, Oana și-a dat seama că ar fi putut să se dezvolte și într-o nouă sferă, și anume: cea a trainingului și a coachingului. Toți acești pași pe care i-a parcurs au pregătit-o pentru pasul natural pe care l-a făcut din punct de vedere profesional începând cu data de 1 iunie 2021. Atunci a fost momentul în care Oana a preluat poziția de CEO al EXEC-EDU de la cea pe care o consideră ca fiindu-i mentor, Lavinia Rașcă. „Sunt unul din oamenii norocoși care și-a descoperit vocația,” iar această vocație a fost și confirmată de către noul său titlu dobândit.

Dar titlul de CEO al EXEC-EDU, compania în cadrul căreia Oana și-a găsit o a doua familie, vine cu provocări. „Cred că pentru o femeie provocările sunt și mai mari, pentru că, statistic vorbind, sunt promovate mai rar în poziții de CEO și se află permanent sub lupă.” Însă Oana a învățat pe propria piele că nu crești atâta timp cât rămâi în zona ta de confort. De aceea, principala ei preocupare de peste 35 de ani de ani încoace este învățarea continuă. Iar cel mai bun profesor i-a fost și încă-i este… eșecul. Despre succes, eșec, și viața care se întâmplă între cele două, mi-a povestit Oana în acest interviu.

Oana Scarlat, CEO EXEC-EDU x The Woman (4)

A existat vreun moment pe parcursul carierei tale în care să fi avut dubii cu privire la drumul tău profesional? Ce ai găsit în cadrul EXEC-EDU, astfel încât ai rămas ca parte a acestei echipe pentru atât de mulți ani?

„Credeam că evoluția mea urmează să se oprească în acest punct.”

Într-adevăr, 17 ani în aceeași companie pare mult, dar au trecut atât de repede! Având în vedere că am un network foarte bun, construit în decursul anilor, acest lucru m-ar fi ajutat să accesez poziții în alte organizații destul de ușor. Mărturisesc că de câteva ori a părut tentant, însă mi-am dat seama că nu aveam niciodată să găsesc ceea ce aveam deja în EXEC-EDU – o familie.

Se spune că oamenii părăsesc șefi, nu organizații. Eu pot inversa această zicală, spunând că oamenii rămân în organizații datorită șefilor. Lavinia Rașcă este, pentru mine, nu numai unul dintre acei șefi care știu să își motiveze oamenii, ci și o prietenă pe care m-am putut baza în tot acest timp și care a crezut în mine mai mult decât am crezut eu însămi.

Împreună cu Lavinia, am făcut întotdeauna o echipă bună, iar alături de ea au fost și alte persoane excepționale, cu care am construit relații pe viață. Cred că această atmosferă de familie, atât de prețioasă, a fost ceea ce m-a făcut să rămân în EXEC-EDU un timp atât de îndelungat.

Ce te-a învățat experiența programelor de dezvoltare internaționale, dar nu te-a învățat programul de licență românesc? Ce aport simți că și-au adus studiile pe care le-ai făcut la nivel internațional în dezvoltarea ta profesională?

De peste 35 de ani învăț continuu. Eu cred că învățarea continuă este cheia unei vieți împlinite, pentru că te menține viu, curios, te ajută să crești, să cauți alte înțelesuri și sensuri, să ieși din starea de confort și să fii din ce în ce mai bun, indiferent de domeniu. Cred că cei care se opresc să învețe și au o atitudine de autosuficiență în fața vieții, spunând, „gata, eu știu deja totul!” sunt oameni deja bătrâni, indiferent de vârstă… și, probabil, sunt foarte nefericiți.

Fie că este vorba despre studii în țară sau de studii cu profesori din afara României, ceea ce primează pentru mine este experiența unei învățări continue. Nu știu dacă studiile internaționale îți pot oferi neapărat ceva diferit de cele din țară. Noi, românii, avem un cult pentru profesorii și trainerii străini, însă eu am întâlnit traineri cel puțin la fel de buni și aici, la noi.

Chiar și așa, suntem pe ultimul loc, la nivel global, de atâția ani, din punctul de vedere al investițiilor în formare. Iar asta spune ceva. Eu mi-am dorit să fiu profesor de limba română. Dar încă de pe băncile facultății am înțeles cât este de complicat să reziști și să evoluezi într-un sistem educațional atât de putred și de corupt. Cred, așadar, că diferența o face sistemul, nu calitatea actului educațional în sine.

Oana Scarlat, CEO EXEC-EDU x The Woman (2)

Dintr-o perspectivă de business, ce fațete ale EXEC-EDU pe care nu le-ai observat înainte ai sesizat din momentul în care ai devenit CEO al acesteia? Dar dintr-o perspectivă umană?

„Se spune că oamenii părăsesc șefi, nu organizații. Eu pot inversa această zicală, spunând că oamenii rămân în organizații datorită șefilor.”

Rolul de CEO a adus cu sine mai multă responsabilitate și provocări noi legate de alte zone ale afacerii, care până acum nu erau în aria mea directă de coordonare. Sigur, și până acum aveam un aport semnificativ în decizii, pentru că am lucrat întotdeauna în echipă. Însă responsabilitatea nu era la mine. Acum a devenit mult mai important să știu să fac un pas în spate și să mă uit la afacere la nivel strategic.

Tentația să rămân doar în operațional este foarte mare, și cred că mulți manageri recent promovați se confruntă cu aceeași provocare, pentru că sunt obișnuiți să rezolve probleme, iar noul rol presupune a-i motiva și mobiliza pe ceilalți să le rezolve. Ori asta implică să îți formezi alte abilități: cele de coordonare, evaluare, coaching, feedback, delegare și, nu în ultimul rând, gândire strategică.

Dacă privim schimbarea la nivel personal, ea a adus o preocupare mai mare legată de  brandul personal. Deși și înainte eram atentă la acest lucru, acum este evident că orice acțiune a mea poate influența brandul EXEC-EDU, ceea ce mă responsabilizează și mai mult în a-l reprezenta cu succes.

Sunt mai atentă la valorile companiei și mă bucur că ele mă reprezintă și la nivel personal: pasiune, performanță, progres, parteneriat sunt cei 4P care definesc ideologia EXEC-EDU și cu care mă identific 100%. 

Făcând parte din companie atât cu mult timp înaintea pandemiei, cât și acum, ai putut să observi toate schimbările pe care anul 2020 le-a adus în segmentul de top al pieței de training. Care sunt principalele trei nevoi ale echipei EXEC-EDU care au apărut/s-au schimbat/s-au accentuat? Dar ale clienților voștri – și cum ați răspuns acestora?

Am trecut, în cadrul EXEC-EDU, prin două crize, diferite ca impact și nevoi. De altfel, în ultimul sondaj EXEC-EDU, ale căror rezultate au fost disponibile în luna iunie, întrebați fiind despre consecințele economice ale crizei sanitare, un procent de 68% din managerii intervievați consideră că pe plan economic pandemia de coronavirus nu a avut urmări mai grave decât criza din 2009. Impactul a fost diferit în funcție de industrie și de modelul de business.

„Cred că această criză a adus foarte mult în prim plan ceea ce noi spuneam de foarte mulți ani companiilor client – faptul că preocuparea pentru well-being nu este un moft, ci o necesitate.”

Una dintre principalele nevoi pe care le-am observat atât în echipa noastră, cât și în discuțiile cu clienții, a fost capacitatea de adaptare și schimbare foarte rapidă. La mai puțin de două luni de la startul pandemiei lansam un nou pachet de cursuri, sub umbrela e-Grow. Am schimbat, de asemenea, metodele, materialele, exercițiile astfel încât să se plieze mediului online.

O altă nevoie pe care am adresat-o peste noapte a fost aceea de digitalizare. Am fost nevoiți să învățăm cum să lucrăm eficient pe mai multe platforme. Am testat, am experimentat. Am realizat, alături de clienți, cât este de ușor să ne conectăm de oriunde în sesiunile online, alături de participanți din toate colțurile tării, cu economii evidente de timp și buget (deplasare, sală de training, cazări). Și în  2021, învățarea a rămas la distanță, dar încet-încet reluăm și sesiunile față în față.

Nu în ultimul rând, a apărut și nevoia de a acorda mai multă atenție stării de bine a angajaților. Cred că această criză a adus foarte mult în prim plan ceea ce noi spuneam de foarte mulți ani companiilor client – faptul că preocuparea pentru well-being nu este un moft, ci o necesitate și se poate măsura, fie în termeni de performanță și eficiență crescute, fie, din contră, acolo unde nu există măsuri și acțiuni legate de asta, în termeni de absenteism, fluctuație mare sau lipsă de productivitate. Odată cu anxietatea general cauzată de pandemie, lucrurile s-au acutizat și au intrat în vizorul managerilor.

Oana Scarlat, CEO EXEC-EDU x The Woman (3)

Dovada faptului că deții cunoștințe numeroase cu privire la antreprenorii și managerii cu care EXEC-EDU lucrează este sondajul pe care l-ai realizat în luna mai în rândul acestora. Care a fost cea mai importantă concluzie rezultată în urma acestui studiu, ale cărui rezultate au fost făcute publice recent? Cum se justifică aceasta și ce ne indică ea despre respondenții studiului făcut?

În studiul derulat, cea mai importantă concluzie este aceea că managerii români sunt optimiști cu privire la performanțele pe 2021 ale companiilor în care activează. Nu întâmplător, respondenții sunt absolvenții EXEC-EDU, care au un profil special – sunt lideri performanți, agili, inovatori, care aleg să se dezvolte permanent, iau deciziile rapid și se adaptează la noua realitate. Capacitatea de adaptare și reinventare este sursa optimismului lor. Acest lucru rezultă și din faptul că, așa cum arată studiul, 81,8% din cei intervievați si-au schimbat modelul de business în această perioadă.

Oana Scarlat, CEO EXEC-EDU x The Woman (1)

Cel mai probabil că abilitățile de empatie și inteligență emoțională, autocunoaștere, prevenirea conflictelor și relaționare pe care tu le deții s-au dovedit a fi de mare folos, mai ales în această perioadă. Ce modificări a suferit cererea clienților voștri pentru traininguri și sesiuni de coaching concentrate pe aceste aspecte? Cum preconizezi că vor fi prioritizate aceste abilități în următorii cinci ani?

În această perioadă a crescut mult cererea pentru programe de training și coaching axate pe dezvoltarea inteligenței emoționale, growth mindset, empatie și comunicare. De altfel, acest lucru este confirmat și de ultimul studiu LinkedIn care include inteligența emoțională printre primele cinci cele mai solicitate competențe soft în 2021, alături de adaptabilitate, colaborare, creativitate și persuasiune.

În ceea ce mă privește, în ultimul an am derulat sesiuni de dezvoltare a empatiei, creștere a încrederii în sine, eliminare a blocajelor și a anxietății, luarea deciziilor. Cred că aceste abilități vor deveni din ce în ce mai importante în următorii ani, pe măsură ce procesele și ariile tehnice vor fi preluate din ce în ce mai mult de roboți.

Care este:
1. o direcție de business a EXEC-EDU pe care îți dorești să o păstrezi exact așa cum este în momentul de față,
2. una pe care îți dorești să te axezi mai mult,
3. o direcție nouă pe care intenționezi să o insufli companiei?

Nu știu dacă mai putem face orice fel de previziuni pe o perioadă de cinci ani, având în vedere faptul că astăzi ritmul schimbărilor este exponențial. Însă strategia este și va rămâne o componentă esențială pentru orice business și nu trebuie neglijată, chiar dacă ea trebuie să rămână flexibilă, supusă schimbării și revizuirii în funcție de noul context.

După transformările extrem de rapide de anul trecut, care ne-au adus o creștere a numărului de cursanți, în următoarea perioadă ne propunem consolidarea poziției noastre în topul firmelor de training.

Digitalizarea rămâne o componentă importantă pentru EXEC-EDU în demersul de consolidare a poziției pe piață, fiind o preocupare continuă atât prin prisma noilor tehnologii pe care le integrăm în livrarea cursurilor, cât și în ceea ce privește dezvoltarea continuă a competențelor echipei sale.

O prioritate este extinderea echipei de experți, ca urmare a dezvoltării portofoliului de cursuri, a noilor cerințe ale pieței și a creșterii numărului de cursanți din alte orașe și din afara țării.

Oana Scarlat, CEO EXEC-EDU x The Woman (5)

Care a fost principala frică cu care te-ai confruntat în momentul în care ai aflat că urma să preiei funcția de CEO al EXEC-EDU? Acum, o lună mai târziu, este frica cu care te confrunți aceeași?

„Succesul este mai puțin despre ceea ce AM și mai mult despre ceea ce SUNT si vreau să DEVIN.”

Orice poziție nouă vine cu provocările sale, la pachet cu emoții de tot felul. Cred că stă în puterea noastră ca manageri să gestionăm aceste frici, păstrându-ne încrederea în noi. Cred că pentru o femeie provocările sunt și mai mari, pentru că, statistic vorbind, sunt promovate mai rar în poziții de CEO și se află permanent sub lupă. În plus, femeile gestionează în paralel și rolul de mamă, care este cel puțin la fel de solicitant, alături de cel de soție, fiică și lista poate continua.

Acest lucru poate deveni o barieră în accesarea unor poziții superioare de management. Dar tocmai datorită multelor pălării pe care le avem, putem gestiona mai bine timpul, ne putem adapta mai rapid și avem capacitatea de a trece mai ușor peste perioade dificile și turbulente. Cred că una din fricile cu care m-am confruntat cel mai des este aceea de a putea aloca timp suficient familiei, pentru că întotdeauna am muncit foarte mult.

Am realizat pe parcurs că am nevoie să deleg mai mult, să mă organizez mai bine și să știu să spun și NU, atunci când e necesar, astfel încât să pot aloca timp celor dragi. Nu a fost deloc ușor și nici acum nu este. Sunt nopți în care nu dorm sau zile în care oboseala își spune cuvântul. Îmi iau pauze în aceste momente, iar una din cele mai simple și mai eficiente modalități de a mă relaxa este să petrec timp în natură.

Sentimentul cu care te trezești dimineața:

Orice zi este un nou început. Sunt recunoscătoare și plină de curiozitate să o descopăr.

Care este prima definiție pe care i-ai dat-o succesului? Cum s-a modificat ea acum, 17 ani mai târziu?

În primii ani de muncă vedeam succesul doar prin prisma dezvoltării și al evoluției în carieră. Acum lucrurile s-au mai schimbat, pentru că aspirațiile mele s-au schimbat. Succesul este mai puțin despre ceea ce AM și mai mult despre ceea ce SUNT si vreau să DEVIN. Este despre împlinire personală, despre deciziile pe care le iau zi de zi și despre impactul pe care acțiunile mele îl au în comunitate.

Cea mai importantă lecție de business și de viață pe care ai învățat-o de la mentorul tău, Lavinia Rașcă:

Este o întrebare complicată, pentru că am învățat enorm de multe și încă învăț. Dar poate cel mai important lucru este faptul că m-a învățat să țintesc foarte sus. Să nu fac compromisuri și să nu mă las copleșită de perspectiva eșecului, având încredere în capacitățile mele, dar și ale echipei. Având un astfel de lider ambițios și integru, care ține stacheta foarte sus, ai doar două opțiuni posibile: să dai tot ce poți sau să părăsești corabia.

Iar Lavinia mi-a insuflat încrederea că pot. Ceea ce mă și duce cu gândul la efectul Pygmalion despre care s-a vorbit foarte mult în management și cercetare, efect conform căruia așteptările pe care le avem față de oameni reprezintă un predictor foarte bun pentru performanța lor la locul de muncă și nu numai. Așadar, ca manager, dacă vei crede că oamenii pe care îi conduci sunt valoroși și sunt în stare de mai mult, există o șansă foarte mare ca acest lucru să se întâmple. Este un principiu pe care îmi doresc să îl aplic și eu, tot mai mult.

Cum ai defini empatia și cât de importantă este ea pentru un bun lider:

Am citit foarte mult despre empatie în ultimii ani, iar cea mai bună definiție a empatiei, după părerea mea, este dată de Brené Brown, care spune că empatia ține de patru aspecte principale:

– să înțelegi perspectiva celuilalt (să te poți pune în „papucii” lui);

– să nu judeci;

– să recunoști emoția;

– și să știi să comunici faptul că o recunoști.

Empatia este despre conexiune și conectare, iar studiile arată că importanța sa în leadership este foarte mare. De altfel, este o abilitate esențială și în coaching și, în general, în toate instanțele de relaționare umană.

Care este relația ta cu eșecul?

Despre asta aș putea scrie un articol separat. Am învățat foarte mult în toți acești ani despre eșec și mi-ar plăcea să intru în mai multe detalii, dar m-aș rezuma doar la a spune că acum, eșecul este o oportunitate de învățare și creștere.

Se știe foarte bine care este calea cea mai rapidă către succes: învățăm cel mai rapid eșuând, avem nevoie de eșec în viața noastră pentru a evolua. Nu a fost întotdeauna așa… dar lecțiile la care te supune viața îți oferă nebănuite ocazii de a constata acest lucru.

Ce te motivează atunci când obosești:

Mă motivează foarte mult perspectiva atingerii rezultatului și, de asemenea, lucrul în echipă. Nu cred că aș putea obține rezultate fără să fiu înconjurată de colegi, fără să le cer sau să le ofer o părere.

Credit foto: Venus Five.

Editor. Nota editorului:

Mă întrebam, de o bună perioadă de timp, ce face cu adevărat un lider să fie bun. În teorie, se pot enumera aspectele pe care le-a enunțat și Oana în discuția cu mine: dezvoltarea unei culturi organizaționale sănătoase, empatia și inteligența emoțională, precum și colaborarea echipelor. În practică, în schimb, înclin să cred că este vorba despre a fi un om căruia să-i pese cu adevărat de cei alături de care lucrează. Iar pe măsură ce parcurgeam poveștile Oanei, acesta era și cel mai pregnant sentiment cu care rămâneam: Oana este un om căruia îi pasă.

MARISA CICHI EDITOR THE WOMAN 2021-01

„LaPrimulBebe este un spațiu în care femeile s-au găsit una pe cealaltă și au înțeles că fără zidul făcut din brațele lor, noilor mame le-ar fi mult mai greu. Și copiilor, de asemenea.” | Atena Boca, LaPrimulBebe

Atena Boca este fondatoarea Asociației LaPrimulBebe, cea mai relevantă comunitate online de sprijin pentru proaspete mame din România. 

Deși a început ca un grup pe Facebook format din câteva prietene, LaPrimulBebe a ajuns la o activitate impresionantă. În cifre, aceasta arată așa: 200.000 de părinți activi din comunitățile LaPrimulBebe, existenta în fiecare județ din țară a unui grup de Facebook LaPrimulBebe, o echipă fabuloasă de oameni minunați,  peste 100 de voluntari implicați, peste 250 de evenimente de educație parentală din țoață țara, peste 2.400.000 de Euro strânși în cadrul comunității și renovarea multiplelor secții de pediatrie, neonatologie și maternități din România.

În plus, unele dintre cele mai mari realizări pentru Atena și proiectul ei de suflet sunt bursa Facebook și faptul că LaPrimulBebe a fost numit de către Facebook  una dintre cele mai de impact 100 de comunități online din lume. 

Astăzi, Atena ne-a lăsat să descoperim o mică parte din ea și proiectul său, arătându-ne cum folosește vocea ei pentru mai bine.

Respecți tradițiile și originile tale. Unde te-ai născut? Ai crescut într-un mediu conservator? Cum a fost copilăria ta? 

 

M-am născut în Brașov, oraș pe care îl ador și pe care îl consider, poate cel mai fain oraș în care poți crește. Am avut norocul de o familie care a făcut totul pentru mine, și de doi părinți care s-au iubit și care sunt încă inseparabili. Niște părinți care au pus foarte mult în “acasă” și în relația cu copilul lor. Nu l-aș putea denumi deloc mediu conservator, mama a fost o vizionară și o adeptă a libertății și a încrederii în copil.

 

IGU_2445-Edit

Mamele noastre au fost o generație de sacrificiu. Joburi full-time, copii acasă și de cele mai multe ori administrarea casei. Totuși, făcând o comparație cu parentingul generației actuale, crezi că au fost lucruri care se făceau mai bine atunci?

 

Cred că singurul lucru pe care l-am găsi în aceasta comparație ar fi o vinovăție inutilă de ambele parti. Sunt atât de diferite timpurile pe care le trăim, încât comparația nu are rost. Fiecare generație a trăit și trăiește contexte pe care cealaltă nu le-a experimentat și de multe ori nu le poate înțelege.

Ce regret eu din timpul generațiilor anterioare este delimitarea mai clară a timpului casa/ job. Astăzi simt că nu prea mai cunoaștem bariera dintre ele.

Ce ador la vremurile actuale este vulnerabilitatea tot mai afișată a oamenilor, apropierea de cine suntem de fapt și micșorarea distanței dintre cine suntem și cine vrem să părem.

 

“Am zile pline de oameni în ele, și am zile de singurătate deplina pe care le ador.”

Știm că grupul Facebook LaPrimulBebe a început că un grup format din câteva amice. Cum a arătat momentul în care ai decis să te implici full-time în proiectul La Primul Bebe, în care ai realizat scopul și potențialul lui?

 

Chiar a fost un moment. Unul greu de tot. S-a întâmplat într-o superbă ceainărie gradină, atunci când revenită dintr-o expediție în Kilimanjaro mi-am anunțat partenera de business că vreau să îl părăsesc și să mă ocup full-time de LaPrimulBebe.

A fost extraordinar de greu să accept și să rostesc că inima mea e în alta parte, într-o parte care nu părea nici pe departe un potențial business, așa cum era cel în care activam deja. Astăzi când ne uităm amândouă înapoi, nu putem să ne bucurăm suficient că s-a întâmplat așa.

IMG-20190208-WA0014

 

Care sunt realizările echipei LaPrimulBebe, de care ești cea mai mândră?

 

Dincolo de cei peste 200.000 de părinți activi din comunitățile LaPrimulBebe, dincolo de existenta în fiecare județ a unui grup de Facebook LaPrimulBebe dedicat județului, dincolo de o echipa fabuloasă de oameni minunați, dincolo de cei peste 100 de voluntari implicați, dincolo de cele peste 250 de evenimente de educație parentală din țoață țara, dincolo de cei peste 2.400.000 de Euro strânși în comunitatea noastră și renovarea multiplelor secții de pediatrie, neonatologie, maternități din România, lucrul de care sunt cel mai mândră rămâne bursa Facebook și faptul că Facebook ne-a numit una dintre cele mai de impact 100 de comunități online din lume. 

Acum opt ani cream un grup de câțiva oameni pe Facebook, sub privirile miloase ale celor din jur care erau convinși că am înnebunit și stau toată ziua pe Facebook :), pentru că șase ani mai târziu să fiu strânsă în brațe în sediul Facebook din Silicon Valley de Sheryl Sandberg, mana dreapta a lui Mark Zuckenberg și COO-ul faimoasei companii și să îmi spună că LaPrimulBebe va schimba lumea.

 Atena Boca Sheryl Sandberg

Cu ce gând îți începi ziua în această perioadă și cum arată o zi din viața ta? 

 

“Iar m-am culcat târziu.” Acesta e primul gând al ultimilor ani și nu mă mândresc deloc cu el. Nu am o rutina a zilelor. Spre deosebire de business-urile mele anterioare și de corporațiile în care am activat unde am avut parte de un program organizat, în LaPrimulBebe zilele sunt foarte diferite, cu focus pe lucruri în direcții opuse. 

Unele zile sunt cu mult focus pe strategie macro, altele pe strategie departamentală, altele pe comunitate și înțelegerea ei, altele pe finanțare, altele pe administrare a comunității, iar altele (preferatele mele) cu inspirație și scris mult pentru mamele care mă urmăresc de ani de zile. Am zile pline de oameni în ele, și am zile de singurătate deplina pe care le ador.

 

9M1A4787

“Viața este despre misiune și despre a lasă ceva în urma ta, pentru tine, familia ta și cât mai mulți oameni.” Cum îndeplinește LaPrimulBebe acest crez al tău?

 

Cred că LaPrimulBebe este un spațiu și o voce. Un spațiu în care femeile pot să fie vulnerabile, să fie jos de tot, să fie ridicate, să fie susținute, să fie fără rușini și vinovații, să fie așa cum sunt. Un spațiu în care nu trebuie nimic, nu e rușine să, nu contează că. Un spațiu în care femeile s-au găsit una pe cealaltă și au înțeles că fără zidul făcut din brațele lor, noilor mame le-ar fi mult mai greu. Și copiilor, de asemenea.

LaPrimulBebe este o voce, tot mai puternică. Una care într-o bună zi o să răsune în atât de multe case, încât realitatea mamelor și a copiilor nu va mai putea fi ignorată.

 

“N-o aștept de la alții. O iau singură. Fericirea” Ai scris asta cu câțiva ani în urmă. Au fost momente în care ai așteptat că fericirea și împlinirea ta să iți fie puse pe tavă din partea altor persoane? Dacă da, cum ai reușit să iți schimbi această percepție?

 

Bineînțeles, primii 27 de ani așa i-am trăit. Am crezut că fericirea mea depinde mult de alții, de prieteni, de iubiți, de părinți. Nu știu cum am reușit să schimb această percepție. Cred că momentele de singurătate, acelea în care nu aveam o relație, eram la distanță de ai mei au fost aur. Am văzut cât de bine îmi e, făcând lucruri pentru mine, cunoscându-mă pe mine.

Am înțeles în acele perioade că deși nu bifam ceea ce societatea numea a fi fericire, eu eram foarte fericită. Apoi având lângă mine un soț, care mi-a înțeles și respectat libertatea de a fi cine simțeam eu să fiu.

 

 Borna LaPrimulBebe pe Via Transilvanica

Militezi pentru tinere mămici și pentru copii. Probabil petreci mai mult timp că oricare dintre noi angrenată în cazuri dificile, situații care necesită ajutor sau dimpotrivă te bucuri alături de ei când lucrurile iau o turnură pozitivă. Ne poți povesti un caz care ți-a rămas în memorie?

 

Uf, greu de ales. Poate tocmai pentru că nu am văzut mereu turnuri pozitive am înțeles că nu am cum să îmi continui implicarea în cazuri de boală, de exemplu. Am ales de mai bine de cinci ani să ne ocupăm doar de proiecte umanitare, acelea care pot schimba soarta a mii de vieți pe an. Proiecte, nu cazuri. Mai greu de dus ca nivel de muncă, mai ușor de dus emoțional. 

Poate că  este un moment bun să onorez amintirea lui Ionut, băiețelul bolnav de cancer, cu o mânuță amputată, care nu primise nicio vizită de la familie de mai bine de un an. Ne-am împrietenit, l-am vizitat, i-am adus bunicii la spital, și din păcate l-am condus cu morfina spre un final mai liniștitor pentru el. Ionut este unul dintre cele mai puternice motive, pentru care nu o să îmi întorc niciodată privirea de la partea socială. Pentru că Ionut, poate fi oricine.

 

Copiii pot fi o sursă infinită de inspirație. Ce atribute ar trebui să împrumutăm de la ei? Sau să ni le readucem la suprafața. 

Distanța mică dintre minte și inimă.

DSC_0352

 

Cartea de pe noptieră:

Despre somn, Matthew Walker.

Cafea sau ceai? 

Cafea cu lapte, din păcate.

De ce nu ne săturăm de apusuri? 

Pentru că ne aduc aminte de cât suntem de norocoși că am mai prins încă unul.


Vezi această postare pe Instagram

O postare distribuită de Atena Boca (@atenaboca)

Note to self:

Iartă-te!

„Ceea ce nu se vede niciodată public este toată munca din spate” | Landiana Cerciu, Vicepreședinte Feeric Fashion Week

Dacă nu activezi deja în industria modei, sau dacă nu este acesta un subiect care te pasionează, despre Landiana Cerciu s-ar putea să fi auzit sub pseudonimul „Landiana Yolo”. Așa se intitulează implicit și blogul ei, precum și contul ei de Instagram – platforme cu ajutorul cărora ea împărtășește cu comunitatea ei „behind the scenes” din culisele lumii fashionului și a evenimentelor. Fashion, evenimentele și, mai precis, evenimentele de fashion ocupă, de fapt, și o mare parte a vieții ei (și nu doar profesionale). Landiana este Vicepreședinte al Feeric Fashion Week, dar, cariera sa este despre și mai mult decât atât.

Landiana se numără printre coordonatorii competiției de fashion design, Feeric33. Este Executive Producer al documentarului „The Fightback”, un film despre modă sustenabilă în Europa de Vest și Centrală. În același timp, este Editor-in-Chief al MODIC Magazine. Indiferent de ceea ce face, o face ghidată de misiunea pe care o are: aceea de a promova designeri emergenți, care folosesc tehnologii și strategii sustenabile. „E important că fiecare dintre noi să își aducă aportul, să își dorească schimbarea, și să consume conștient,a delarat ea.

Și exact asta-i ceea ce face și ea, în modul în care o știe cel mai bine: folosind ca instrumente moda și evenimentele. Astăzi, Landiana își folosește vocea și, cel mai important, expertiza dobândită în toți anii de activitate în industria modei pentru a crea o structură de e-commerce dedicată în special acestor designeri emergenți. Și face asta pentru că a aflat pe cont propriu ce înseamnă sprijinul, precum și unde poți ajunge dacă-l primești. De unde a pornit Landiana, cum se simte față de punctul în care a ajuns astăzi, și încotro se îndreaptă – mi-a povestit în acest interviu pe care mi l-a acordat imediat după finalizarea FFW 2021.

Landiana Cerciu, Vicepreședinte Feeric Fashion Week x The Woman (2)

Cărei nevoi de-ale tale îi răspunde integrarea Feeric Fashion Week în parcursul tău profesional? Cum a arătat momentul când ți-ai dat seama de existența nevoii respective?

Integrarea Feericului în cariera mea a venit exact în momentul în care simțeam că îmi doresc să fac mai mult atât în carieră, cât și în industrie. Ca model am atins obiectivele dorite la acel moment, însă îmi doream să am o voce pe care să o folosesc și cu ajutorul căreia să împărtășesc toate experiențele acumulate de-a lungul anilor, ceea ce s-a și întâmplat în cadrul tuturor edițiilor Feeric Fashion Week de până acum. 

Coincid așteptările oamenilor cu privire la viața ca top-model cu realitatea? Dacă ar fi să demitizezi o idee referitoare la ce înseamnă să fii model, care ar fi aceasta și de ce?

Sunt sigură că nu e un secret că realitatea este puțin diferită întotdeauna, iar întrebarea ta îmi susține afirmația. De multe ori am auzit ah, vezi lumea, călătorești în atâtea țări…”. Fair enough. Dar ceea ce mulți oameni uită este că în absolut fiecare călătorie începi totul de la zero.

Riscul, atunci când începi capitole noi din nou și din nou, este că dacă nu ești călit” se prea poate să ajungi la saturație. Acest grad ridicat de saturație se manifestă, cel mai adesea, prin cât de greu poate deveni să te integrezi în culturi diferite o dată la câteva luni. Este, însă, o lume aparte, o lume care îți poate oferi un infinit de cunoaștere dacă vrei să o descoperi.

Landiana Cerciu, Vicepreședinte Feeric Fashion Week x The Woman (10)

Cum arată reprezentarea cea mai apropiată de realitate a modului cum este să activezi în industria modei? Cu ce așteptări ai pășit tu în acest domeniu și în ce măsură s-au adeverit acestea, de fapt?

Atunci când menționăm industria modei avem tendința să ne raportăm la prezentări de modă, evenimente glamour, celebrități… dar e mult mai mult de atât.”

Este un never ending roller coaster. Atât de multă muncă se află în spatele a tot ceea ce se vede. Luni întregi de pregătiri, cercetări, statistici, probe și multe altele. Să ne gândim la simplul fapt că pentru un eveniment fashion de 10 minute, se poate munci luni întregi… și merită apreciere fiecare ora petrecută de fiecare om pentru realizarea oricărui eveniment de modă. 

Cum se diferențiază modul în care se trăiește experiența Feeric în calitate de model de felul în care se experimentează ca organizator? În care dintre cele două ipostaze simți că te regăsești cel mai mult?

Am intrat în #FeericTeam acum 13 ani, ca model. Întâmplarea face că Mitichi, președintele Feeric Fashion Week, să fi văzut acea pasiune despre care vorbesc, și să o exploateze până la punctul la care ne aflăm acum. A fost un drum nemaipomenit de frumos, depășind noi limite an de an.

Am ajuns, mai întâi, director de casting. Apoi, coordinator de backstage și, în ultima fază, Vice Președinte. Fiecare dintre cele 2 poziții, cea de model și cea de organizator, mi-a oferit experiențe de neuitat. Suma tuturor acestor experiențe m-a adus astăzi aici, în cel mai frumos și împlinit punct al vieții mele de până acum, însă cu siguranță cea de-a două primează în formarea mea că individ. 

Landiana Cerciu, Vicepreședinte Feeric Fashion Week x The Woman (1)

Complementar, redai toate aceste experiențe pe principalele platforme pe care oamenii pot lua contact cu munca și viața ta: LandianaYolo.com și Instagram. Cum arată un „behind the scenes” din lumea modei și a evenimentelor pe care nu l-ai împărtășit până acum pe platformele tale? Dar din organizarea specifică a Feeric Fashion Week?

„Sezon de sezon, eu și echipa mea trăim o luna întreagă cu minim 10 evenimente pe zi, în fiecare zi.”

Un behind the scenes pe care, probabil, nu l-am împărtășit niciodată este haosul pregătirilor înainte de săptămânile modei la care merg împreună cu echipa. Sezon de sezon participăm la unele dintre cele mai importante săptămâni ale model din lume. Te rog, doar încearcă să îți imaginezi momentul în care pregătesc ținutele și bagajele.

Pe de altă parte, atunci când vine vorba despre Feeric Fashion Week, sunt un open book. Încerc, atât cu ajutorul blogului meu, cât și cu al contului meu de Instagram, să redau cât de mult pot din ceea ce se întâmplă în spatele scenei. Îmi doresc ca tot ceea ce redau să fie cât se poate de real, atât din timpul evenimentului, cât și de după.

Ce aduci în echipa Feeric în calitate de organizator implică experiența săptămânilor de modă de la Londra, Milano și Paris. Care sunt trei standarde la care aceste săptămâni ale modei țintesc să se ridice și pe care își propune și Feeric FFW să le atingă? 

Feeric Fashion Week atinge deja majoritatea standardelor impuse de fiecare săptămâna a modei la care particip. Dar mai mult decât atât, oferă ceva ce nu mi-a fost dat să văd în nicio altă parte. Mă refer, aici, la:

– nivelul de creativitate în realizarea showurilor;

– implicarea echipei;

– spiritul care a dat naștere hastgaului #FeelFeeric.

De fapt, #FeelFeeric este un hashtag care înglobează tot ce trăim în cea mai feerică săptămâna din an, și pe care îl folosim ori de câte ori suntem alături de oamenii din echipa, oriunde în lume.

Landiana Cerciu, Vicepreședinte Feeric Fashion Week x The Woman (4)

Cum se integrează Feeric în peisajul internațional al proiectelor de acest gen? 

Feeric se află pe lista celor mai cunoscute săptămâni ale modei din lume, alături de Tokyo, Dubai, Madrid, Sao Paolo, Roma, Seoul, Copenhaga și altele. Se poziționează imediat după cele mai cunoscute patru dintre ele: Londra, Milano, Paris și New York.

Ceea ce pune evenimentul nostru pe hartă alături de acestea este faptul că participă designeri, jurnaliști și celebrități din peste 20 de țări, oameni care au contribuit la dezvoltatea proiectului, transformându-l în ceea ce este el astăzi. Asta integrează Feeric pe piață internațională și îl diferențiază la nivel național. 

Conform blogului tău, cea mai recentă ediție organizată a FFW, ediția din 2019, „a fost cea mai frumoasă ediție de până acum”. Cum a arătat unul dintre momentele din timpul Feeric Fashion Week 2019 prin care s-ar putea exemplifica această idee? Dar ediția din 2021 cum ai descrie-o acum, la puțin timp după încheierea sa?

Ediția din 2019 a fost, într-adevăr, un real succes. Sunt mulți factori care au dus la asta, printre care și: oamenii care ni s-au alăturat, locațiile în care s-au desfășurat showurile, modul în care am lucrat cu echipa, rezultatele și atenția presei internaționale. Toate acestea au creat un Feeric 2019 de neuitat, ca oricare alt Feeric de altfel.

Dar ediția din 2021… nu doar că a fost o ediție frumoasă cu un succes neegalat până acum, ci a venit ca un răspuns la nevoia fiecăruia dintre noi să #FeelFeeric din nou, mai ales ținând cont de circumstanțele cauzate de pandemie. Cred că asta-i ceea ce ne-a făcut să apreciem mai mult fiecare lucru pe care Feeric l-a avut de oferit anul acesta.

Landiana Cerciu, Vicepreședinte Feeric Fashion Week x The Woman (11)

Cum s-a resimțit asupra echipei Feeric presiunea necesității organizării unei noi ediții care să se ridice/să depășească standardele ediției din 2019? Care este un aspect din spatele organizării evenimentului care nu se vede public, dar pe care ți-ai dori ca oamenii să-l cunoască?

Presiunea necesității organizării ediției 2021 astfel încât să se ridice la standardele impuse de FFW 2019 nu s-a resimțit atât de tare. Ba din contră. Ne-am hrănit cu siguranță oamenilor implicați că facem bine ceea ce facem. A mai rămas doar să dovedim asta și să confirmăm așteptările care deja existau. 

„Mi-ar fi plăcut să fiu întrebată dacă aș lua în considerare să fac altceva vreodată. Răspunsul cred că este evident.”

Nu e atât de greu să faci asta atunci când ai oamenii potriviți alături. Iar eu îi am. Fiindcă un aspect care nu se vede niciodată public este toată munca din spatele organizării unui astfel de eveniment. Aceasta a început în urmă cu un an. De fapt, ca să fiu sinceră, ea nu se oprește niciodată. Continuă doar. De la o ediție la alta.

Îmi dau seama că tu și evenimentul Feeric împărtășiți trei aspecte: îmbrățișarea noului, adaptarea constantă și reinventarea. Cum a:
1. îmbrățișat ediția din 2021 a FFW noutatea anul acesta,
2. cum/la ce s-a adaptat,
3. cum s-a reinventat?
Dar echipa din spatele organizării sale, odată cu evenimentul?

Ce afirmație frumoasă!

Singură noutate la care a trebuit să ne adaptăm a fost cauzată de situația pandemică și măsurile pe care le presupune realizarea unui eveniment în astfel de condiții. Pregătirea echipei în implementarea tuturor normelor și-a spus cuvântul în așa fel încât totul a părul firesc și natural, fără să întâmpinăm dificultăți în acest capitol. Singurul aspect mai puțin plăcut legat de această topică a fost cauzat de dificultatea posibilității de călătorie: am făcut această ediție cu aproape jumătate din echipă.

O parte din Feeric sunt modelele noastre din Cehia, Franța, Argentina, make-up artistul nostru din Malta, art directorii din Spania și Italia… De această dată, însă, din păcate, nu au putut să fie prezenți. Însă, să știi că până și aici am reușit să ne adaptăm. Chiar și așa, am implicat parte din echipa care nu a putut fi prezentă fizic. Am livrat materiale către presă din întreaga lume. Ba chiar am și realizat un editorial și un show cu ajutorul tehnologiei, iar rezultatele au fost la fel de minunate în ambele cazuri.

Landiana Cerciu, Vicepreședinte Feeric Fashion Week x The Woman (12)

Prezentarea de modă din cadrul FFW 2021 în care te-ai regăsit cel mai mult și de ce:

Show-ul Hooldra din cea mai recentă ediție, care este reprezentarea muncii mele zilnice. Datorită lui am învățat lucruri, am depășit limite, am sprijinit și alte talente. Simply put, am făcut ceea ce iubesc. 

Cea mai inedită locație în care s-a desfășurat o prezentare de modă din cadrul Feeric Fashion Week de până acum:

Grea întrebare. Cariera de piatră. Aeroportul. Biserica. Skateparkul. Șantierul. La alegere.

Landiana Cerciu, Vicepreședinte Feeric Fashion Week x The Woman (14)

Care este cel mai mare risc care vine odată cu titlul de „influencer”:

Riscul de a-ți pierde credibilitatea.

Ce te motivează să susții designerii emergenți:

Știu pe propria-mi piele cât contează sprijinul, și știu unde poți ajunge dacă îl primești. Industria are nevoie de minți tinere și creative. Să fii sigură că suntem înconjurați de nenumărate.

Landiana Cerciu, Vicepreședinte Feeric Fashion Week x The Woman (13)

Cum ai defini un stil de viață sustenabil:

Este aproape imposibil să avem un stil de viață sustenabil, pentru că orice acțiune a noastră duce la consum. Însă, e important că fiecare dintre noi să își aducă aportul, să își dorească schimbarea, și să consume conștient.

O întrebare care ți-ai fi dorit întotdeauna să-ți fie adresată într-un interviu, dar nu a fost (și răspunsul la aceasta):

Mi-ar fi plăcut să fiu întrebată dacă aș lua în considerare să fac altceva vreodată. Răspunsul cred că este evident.

Landiana Cerciu, Vicepreședinte Feeric Fashion Week x The Woman (15)

Credit foto: Laura Balc, Edward Berthelot, Sebastian Marcovici, Dragoș Dumitru.

Editor. Nota editorului: 

Povestind cu Landiana înaintea ediției de anul acesta a Feeric Fashion Week, mi-a spus că atât ea, cât și echipa sa vor urma să poarte strict creații de-ale designerilor FFW 2021 pe perioada evenimentului. Dar nu s-a limitat la atât. Acum, câteva săptămâni mai târziu de la încheierea FFW 2021, încă poartă creații de-ale celor cu care a lucrat. Sentimentul meu este că misiunea ei de a susține designerii emergenți este ceea după ce se ghidează în fiecare zi, indiferent de ceea ce face.

Dacă vede o oportunitate de a fi cu un pas mai aproape de respectarea și onorarea propriei misiuni, o să-l facă. Și o să-l facă cu atât de multă, multă naturalețe… indiferent dacă e pe scenă, pozează, sau pregătește ținute pentru fashion showuri la ora 5 dimineața alături de echipă, în apartamentul ei. Fiindcă tot ceea ce a făcut până acum în parcursul ei profesional de astăzi a adus-o aici – și, după cum a spus chiar ea, nu există un alt loc unde și-ar putea dori să fie. Iar asta se simte.

MARISA CICHI EDITOR THE WOMAN 2021-01

Vineri începe EC_Special by Electric Castle. Află totul despre cazare, program și evenimente, la primul și cel mai mare festival de după pandemie!

 

Cluj-Napoca, 3 august 2021

 

Numai 3 zile până la EC_Special! Back to life este motto-ul acestei ediții manifest, prin care participanții sunt invitați să trăiască bucuria a tot ce ne-a lipsit în pandemie.

Urmează 10 zile electrizante, 15,000 de ore de muzică susținute de 250 de artiști, în peste 20 de locații din Bonțida și Cluj-Napoca, dans, lucrări fascinante de artă new media și evenimente educaționale inspiraționale. Toate, între 6-15 august, la primul și cel mai mare festival de după pandemie. Biletele sunt limitate!

EC_Special by Electric Castle_3

 

 

Bonțida pe timp de festival. Totul despre sărbătoarea EC_Special de la castel

 

Distracția începe în legendara localitate Bonțida, ce găzduiește festivalul de mai bine de 7 ani. Aici, participanții vor putea opta pentru o experiență completă de festival, dacă vor alege să se cazeze în campingul EC_Special. Ei pot veni cu cortul propriu sau cu rulota, dar pot alege și dintre variantele oferite de organizatori: fie cabane de două sau de patru persoane, fie un cort de două persoane sau unul dintre cele cu confort sporit: dream sau panorama tent.

Accesul în camping va fi permis începând de joi, 5 august, de la ora 13:00, ceea ce le va permite participanților să se instaleze în voie.

 

Porțile festivalului se deschid vineri, 6 august, la ora 12:00. Din momentul în care participanții vor intra la eveniment, își pot lăsa bunurile de valoare în vestiare blocate cu cifru sau încărca telefonul la una dintre stațiile pregătite pentru asta și se pot relaxa pe pufuri, în leagăne sau savurând mâncăruri delicioase. În food court, îi așteaptă mâncare de toate felurile: street food inspirat din bucătăriile lumii, dar și mâncare tradițională românească, italienească, salate sau dulciuri, și grătare pe care ei înșiși își pot pregăti carnea cumpărată, așa cum doresc.

 

Cei care nu înnoptează în Bonțida și aleg varianta urbană, de cazare în Cluj-Napoca, vor avea la dispoziție autobuze ce vor circula non-stop, din 30 în 30 de minute, cu stația la Iulius Mall, contra unui bilet de 15 lei. Primul autobuz către Bonțida va pleca vineri, 6 august, la ora 09:00, iar ultimul, dinspre Bonțida înspre Cluj-Napoca, va pleca luni, la ora 11:00.

 EC_Special by Electric Castle_2

7 zile de festival, la Cluj-Napoca. Orașul prinde vibe electric, începând de luni, 9 august

 

De pe 9 august, festivalul se mută în Cluj-Napoca, ceea ce va face evenimentul mult mai accesibil pentru locuitorii din zonă. Arta va cuceri orașul, transformându-l într-un spațiu al descoperirilor culturale. Sute de artiști, instalații new media spectaculoase, hub-uri creative și masterclass-uri care aduc informații utile și inspirație deopotrivă – toate acestea sunt ingredientele unei aventuri urbane epice. Clujul va prinde viață din inima lui, din Piața Unirii, și până pe Dealul Cetățuia, așa încât fiecare zonă legendară și istorică să spună o poveste.

 

Cum se pot pregăti participanții pentru toate aceste evenimente? În primul rând, cu multă curiozitate și cu dorință de explorare. În ajutorul lor va veni și harta festivalului, disponibilă atât pe site-ul Electric Castle, cât și în aplicația EC_Special, care se poate downloada gratuit din Google Play sau din App Store. Odată ce s-au familiarizat cu toate punctele importante ale festivalului, ei își pot construi propriul traseu experiențial.

Pe hartă vor descoperi și un tur inedit în lumea designului, la studiourile de creație a 11 artiști, selectați de echipa EC_Special să facă parte din experiența urbană de la Cluj. Atelierele pot fi vizitate de luni până duminică, între 12:00-16:00, iar participanții la festival își pot achiziționa produse unicat, de la cele de design interior, vestimentar, de mobilier și de obiect, până la bijuterii sau ceramică.

 EC_Special by Electric Castle_5

Siguranță, înainte de toate

 

În contextul pandemiei, organizatorii își îndreaptă eforturile spre a crea un spațiu sigur pentru toți participanții. În sprijinul lor vine și partenerul medical al festivalului, MedLife, care oferă teste antigen gratuite în toate clinicile lor din Cluj-Napoca.

Pentru a participa la evenimentele EC_Special, participanții trebuie să îndeplinească una dintre următoarele cerințe:

– dovada vaccinării;

– dovada rezultatului negativ al unui test RT-PCR (nu mai vechi de 72 de ore);

– dovada rezultatului negativ al unui test antigen rapid (nu mai vechi de 24 de ore);

– un document care atestă că participantul a trecut prin boală – a avut virusul SARS-CoV-2 (document emis cu 15-180 de zile înainte).

 

Minorii sub 12 ani au acces gratuit pe toată durata festivalului, atâta timp cât sunt însoțiți de un părinte/tutore care prezintă un bilet sau un abonament valid.

 

Pentru bucureștenii care aleg varianta de transport la Cluj-Napoca cu avionul, Tarom îi ajută să zboare spre distracția de la EC_Special cu extra beneficii! În perioada 2-15 august, costurile unei rute dus sunt de 69 euro, iar pentru una dus-întors, de 126 euro, cu bagaj de cală, de mână și cu toate taxele incluse. Mai multe informații, aici.

 

Chiar dacă vremea se anunță a fi în mare parte însorită, recomandarea organizatorilor e ca din kit-ul de festival să nu lipsească cizmele și pelerinele de ploaie, pentru situații imprevizibile. Până la urmă, acestea au devenit emblematice pentru Electric Castle.

EC_Special by Electric Castle_4

 

Variante de acces la EC_Special, pass-uri și bilete, cu sau fără cazare, mai sunt disponibile aici.

 

Pentru mai multe informații:

Andreea Retea, PR

press@electriccastle.ro

 

 

Regulament activitate promoțională GIVEAWAY BOOKR

Regulament activitate promoțională GIVEAWAY BOOKR

 

Organizatorul activității promoționale

Organizatorul activității promoționale cu tema « GIVEAWAY BOOKR » este SC LIBERO CONFERENCES SRL cu sediul în localitatea Florești, Str. Valea Gârboului, nr. 10, ap. 32, județul Cluj, având nr.  IBAN  RO10BTRLRONCRT0325297901 deschis la Banca Transilvania și numărul de ordine în Registrul Comerțului J12/3339/2015, cod unic de înregistrare 35194350 reprezentată prin Bogdan Ciocian, în calitate de Administrator.

Tipul de activitate promoțională

Această activitate reprezintă o promoție de tip concurs, în sensul regulamentului pentru promoții al Facebook și se va derula conform prevederilor prezentului regulament oficial (denumit în continuare “Regulamentul”), care a fost întocmit conform legislației aplicabile în România, documentul fiind obligatoriu pentru toți participanții la activitatea promoțională, așa cum sunt aceștia identificați în continuare.

În desfășurarea prezentei activități, SC LIBERO CONFERENCES SRL nu urmărește atragerea de date de pe Facebook sau furnizarea de date către Facebook. Activitatea desfășurată se limitează la operațiuni specifice utilizatorilor acestei rețele sociale.

Organizatorul activității promoționale nu realizează niciun fel de administrare a unei promoții, în sensul termenilor și condițiilor Facebook. Această activitate este administrată exclusiv prin acțiunile participanților.

Fiecare concurent sau participant trebuie să beneficieze de o aprobare completă din partea Facebook pentru participarea la prezenta activitate.

Această activitate nu este sponsorizată, susținută sau administrată de către sau în asociere cu Facebook.

În desfășurarea prezentei activități, se vor realiza exclusiv următoarele operațiuni:

– Descărcarea aplicației BOOKR și crearea unui cont de CLIENT

– Căutarea evenimentului The Woman în aplicație

– Accesarea secțiunii „Tur virtual 3D” pentru a descoperi indiciile care completează citatul

– Scrierea în comentariu la postarea de pe pagina The Woman a răspunsului corect, alături de un print screen din turul virtual 3D

 

 

Regulamentul oficial al activității promoționale

Prezentul regulament stă la dispoziţia oricărei persoane sau autorități interesate, putând fi consultat gratuit la adresa https://www.facebook.com/TheWomanRo/

Participarea la această activitate promoțională echivalează cu/implică cunoașterea și acceptarea integrală şi necondiționată de către orice participant a prevederilor și aplicării prezentului regulament.

Organizatorul își rezervă dreptul de a modifica prezentul regulament oficial, urmând ca astfel de modificări să intre în vigoare numai după anunțarea prealabilă a acestora pe pagina oficială de Facebook a THE WOMAN (https://www.facebook.com/TheWomanRo/).

Criterii de eligibilitate pentru participanți

La concurs poate participa orice persoană fizică cu vârsta minimă de 14 ani, cu domiciliul în România.

Orice participant la concurs trebuie să aibă capacitatea de a ridica premiul în condițiile în care este ales ca și câștigător potențial, într-un interval de maxim 3 zile de la anunțarea câștigului.

În cazul în care câștigătorul este din Cluj-Napoca, premiul se poate ridica fizic, de la biroul SC LIBERO CONFERENCES SRL cu sediul în localitatea Cluj-Napoca, Str. Horea, numărul 5, județul Cluj, iar în cazul în care câștigătorul nu este din Cluj, premiul se va trimite prin curier la adresa menționată de către acesta.

În cazul în care participantul se înscrie în activitatea promoțională, dar nu are capacitatea de a se prezenta personal și de a ridica premiul sau nu se află la adresa de livrare comunicată și este ales ca potențial câștigător, Organizatorul nu își asumă nicio responsabilitate privind incapacitatea câștigătorului de a-și îndeplini condițiile de acordare a premiului.

SC LIBERO CONFERENCES SRL își asumă sarcina de a expedia premiul câștigătorului care nu poate să se prezinte la adresa menționată, pentru ridicarea premiului.

În cazul în care câștigătorul/câștigătoarea unuia din premii este o persoană fizică lipsită de capacitățile de exercițiu, aceasta este îndreptățită să intre în posesia premiului prin intermediul curatorului său legal, care va semna în numele câștigătorului o declarație prin care organizatorul este absolvit de orice răspundere decurgând din acordarea premiului respectiv, precum și de plata oricăror daune sau pretenții de orice natură legate de premiul respectiv.

La această activitate promoțională nu pot participa angajaţii sau colaboratorii societăţii SC LIBERO CONFERENCES și orice angajat al unei societăţi comerciale care dezvoltă activităţi în parteneriat cu SC LIBERO CONFERENCES SRL din Cluj Napoca, în baza unei relaţii contractuale cu cei menționați anterior.

Durata și locul de desfășurare al concursului

Concursul se va organiza în perioada 27 iulie- 3 august 2021, ora 23:59.

Concursul se desfășoară pe pagina oficială de Facebook THE WOMAN (https://www.facebook.com/TheWomanRo/).

Înscrierea în concurs

Pentru a se înscrie în prezenta activitate, orice persoană trebuie să aibă cont de utilizator pe site-ul www.facebook.com, completat cu o adresă de email validă și nume/prenume.

În cazul în care username-ul nu corespunde cu numele/prenumele reale, câștigătorul/câștigătoarea anunțat/-ă pe https://www.facebook.com/TheWomanRo/ sunt obligați să furnizeze numele și prenumele real, adresa de email și un număr de telefon pentru validare prin mesaj trimis către pagina oficială de facebook a THE WOMAN (https://www.facebook.com/TheWomanRo/).

SC LIBERO CONFERENCES SRL nu își asumă responsabilitatea pentru niciun fel de informație falsă furnizată de participanți, precum și pentru prelucrarea informațiilor astfel furnizate.

Înainte de începerea concursului și după încetarea lui, înscrierea în concurs și/sau îndeplinirea condițiilor menționate în regulamentul oficial nu conferă dreptul de a participa la concurs.

Înscrierea în această activitate echivalează cu/implică faptul că participanții au luat la cunoștință și au acceptat, integral și necondiționat, atat regulamentul oficial de desfășurare al concursului, cât și toate reglementările Facebook legate de utilizarea acestui site, fiind direct răspunzători în cazul încălcării unei prevederi specifice acestor reglementări.

Mecanismul concursului

Pentru a participa la această activitate promoțională, orice participant trebuie să îndeplinească următoarele condiții cumulative:

– Descărcarea aplicației BOOKR și crearea unui cont de CLIENT

– Căutarea evenimentului The Woman în aplicație

– Accesarea secțiunii „Tur virtual 3D” pentru a descoperi indiciile care completează citatul

– Scrierea în comentariu la postarea de pe pagina The Woman a răspunsului corect, alături de un print screen din turul virtual 3D

 

Organizatorul nu își asumă responsabilitatea pentru comentariile publicate care nu îndeplinesc criteriile de eligibilitate în concurs.

Organizatorul își rezervă dreptul de a nu valida înscrierea în concurs a postărilor ce nu respectă cerințele concursului, nu mențin un limbaj civilizat sau constituie un atac la adresa brandului sau regulilor de moralitate.

Vor fi șterse comentariile obscene sau alt gen de texte care promovează violența sau au un limbaj neadecvat, precum și acele comentarii care nu au legătură cu obiectul activității promoționale.

Un participant poate fi descalificat (prin opțiunea de ștergere a informațiilor publicate de utilizator) în orice moment dacă organizatorul observă orice fel de comportament considerat nepotrivit cu concursul și prezentul regulament.

În cazul descoperirii oricăror neconcordanțe referitoare la cele de mai sus sau neîndeplinirii cumulative a tuturor cerințelor specificate mai sus, Organizatorul nu va considera ca validă respectiva participare.

 

Premiile acordate

În cadrul acestui concurs vor fi oferite următoarele premii:

– o pereche de ochelari de soare Vogue la alegere, oferită de Ofta Medical Clinic

– o consultație oftalmologică gratuită realizată de către Dr. Rareș Bodnariuc, în cadrul clinicii Ofta Medical Clinic

– un pachet cu produse Nashi România

– 3 invitații la festivalul ELEMENTUM

– un voucher pentru machiaj la Vestige Centre Ville 

– un voucher Petit Bebe în valoare de 500 de ron exclusiv pentru scaun auto din magazin

– o ședință de Tratament Facial SkinTera SRS în valoare de 200 de euro în cadrul aBeauty Clinique

 

Tratamentul Facial SkinTera SRS este un tratament avansat ce are la bază tehnica de combinare a nanotehnologiei biologice: combinarea radiofrecvenței, fototerapiei și presarea sonoră de microaplicator cu infuzia automată și profundă a puternicelor cocktailuri de substanțe SRS.  

Beneficii: 

Reduce liniile fine

Întinerește și hidratează pielea

Susține reducerea hiperpigmentarii

Redă strălucirea și luminozitatea

Susține regenerarea pielii

Stimulează producția de colagen

 

Premiul anunțat în concurs se va acorda așa cum a fost anunțat în regulament; el nu se poate schimba cu altceva și nici nu i se poate acorda câștigătorului contravaloarea în bani.

Premiul fie se va livra prin curier către adresa oferită de către câștigător, fie se va ridica personal, pe baza cărții de identitate, în termen de maxim 3 zile de la data anunțului oficial de ridicare al premiului, mesaj postat pe pagina oficială de Facebook THE WOMAN (https://www.facebook.com/TheWomanRo/).

În măsura în care un câștigător nu poate beneficia în final de premiul câștigat, din cauza nerespectării unor condiții specifice de concurs (nu se poate deplasa pentru ridicarea premiului din motive obiective sau din alte cauze independente de voința sa sau nu este la adresa de livrare pentru revendicarea premiului), premiul se va acorda unei rezerve, în ordinea stabilită conform jurizării.

Desemnarea câștigătorului

Toate comentariile valide vor fi lăsate pe pagina de Facebook THE WOMAN, unde vor fi centralizate și vor putea fi vizualizate alături de numele participantului.

Câștigătorul va fi extras prin programul https://www.random.org/  și va fi desemnat în 48h de la finalizarea concursului. El va fi contactat prin Facebook Messenger.

Un participant poate să publice un singur comentariu. Dacă un participant înscrie mai multe comentarii cu același răspuns, un singur comentariu va fi validat în concurs.

Nu se acceptă contestații ulterioare referitoare la deciziile juriului.

Persoanele care dețin a treia, respectiv a patra poziție în clasament după cea a câștigătorului vor fi considerate rezerve.

Dacă, la verificarea finală, câștigătorul desemnat inițial nu îndeplinește condițiile pentru atribuirea premiului, premiul acestuia va fi anulat şi va fi contactată persoana desemnată ca rezerva 1, conform algoritmului de mai sus. În situaţia în care nu poate fi atribuit premiul nici de această dată, se va relua procedura până la epuizarea rezervelor.

Numele câștigătorului va fi afișat pe pagina https://www.facebook.com/TheWomanRo/) la postarea originală de concurs.

Responsabilități

Organizatorul nu își va asuma nicio răspundere cu privire la pretențiile terților sau ale instituțiilor asupra premiilor câștigate de către participanți.

Organizatorul nu își asumă nicio răspundere în cazul în care îi sunt comunicate informații false sau eronate. Organizatorul nu răspunde pentru eventuale disfuncționalități în derularea concursului ca urmare a acțiunilor unor terți cum ar fi: distribuitori de energie electrică, operatori, proprietari sau administratori ai rețelelor de telecomunicații sau alții asemenea.

Organizatorul își rezervă dreptul unilateral de a descalifica un text/comentariu/fotografie participante la concurs, dacă va considera că aceasta este licențios sau indecent.

Organizatorul își rezervă dreptul de a șterge postări ce lezează imaginea THE WOMAN, al concursului sau al concurenților înscriși, în mod direct sau prin asociere.

Organizatorul nu este răspunzător sub nicio formă pentru conținutul generat și pentru utilizatorii înscriși în acest concurs, ori pentru consecințele care decurg din această acțiune.

Organizatorul își asumă responsabilitatea numai în ceea ce privește acordarea premiilor.

 

Taxe și impozite

Atunci când este cazul, organizatorul se obligă să calculeze, să reţină şi să vireze către bugetul de stat impozitul datorat pentru veniturile obţinute de către câştigători în conformitate cu Codul Fiscal, cu completările şi modificările ulterioare.

Încetarea concursului înainte de termen

Concursul poate înceta înainte de termen, în cazul producerii unui eveniment ce constituie forță majoră sau caz fortuit.

Concursul mai poate înceta înainte de împlinirea perioadei stabilite, ori poate fi suspendat oricând în baza liberei decizii a Organizatorului, cu condiția ca acesta să comunice în prealabil o astfel de situație.

Clauze finale

Organizatorul nu are nicio obligație de a întreține corespondența cu participanții la activitatea promoțională ulterior încheierii acesteia.

Prin participarea la concurs, participantul declară pe propria răspundere că a luat cunoștință, și este de acord cu, următoarele:

– Participantul este singur răspunzător pentru orice declarație neconformă cu realitatea;

– Participantul este conștient de condițiile normale de utilizare al premiilor și poate face uz de acestea fără a constitui o amenințare la adresa sănătății și integrității sale corporale, și ameninţare la adresa sănătăţii şi integrității sale corporale, și/sau a celor din jur.

Organizatorul și societățile comerciale implicate în concurs

– nu sunt răspunzătoare pentru deteriorarea, dispariția sau sustragerea premiului după momentul preluării lor de către câștigător;

– sunt exonerate de orice răspundere pentru toate prejudiciile suferite de către câștigători în legătură cu premiul, ulterior momentului preluării acestuia, indiferent de natura acestor prejudicii, incluzând dar fără a se limita la, vătămări corporale și/sau vătămări ale sănătății, respectiv vătămări sau daune aduse patrimoniilor;

– nu sunt răspunzătoare de eventualele prejudicii sau daune cauzate de către câștigători unor terți în legătură cu premiul, indiferent de natura acestor prejudicii;

– își rezervă dreptul de a redistribui premiul sau de a nu-l mai distribui în cazul în care câștigătorul nu se prezintă la sediul LIBERO CONFERENCES sau la adresa de livrare comunicată de către câștigător în vederea înmânării premiului (câștigătorul nu a ridicat premiul).

Cluj-Napoca ORGANIZATOR

SC LIBERO CONFERENCES SRL

Săptămâna aceasta ne vedem la The Woman!

Ne mai despart doar câteva zile până la cea de-a zecea ediție a evenimentului The Woman, care are loc în data de 22 iulie 2021, la Casino Centru de Cultură Urbană, Cluj-Napoca.

Ediția urmărește aflarea poveștilor din spatele femeilor de succes, spuse în cea mai sinceră manieră.

Povestea fiecăreia este unică, dar ceea ce au toate în comun este faptul că vor fi împărtășite în aceeași mod: raw / honest / true.

Onestitatea, adevărul și sinceritatea sunt prezentate prin ochii femeii în calitate de: antreprenor, actor, om de comunicare, medic sau sportiv.

 

Ediția 2021 The Woman, începe la ora 12:00 și cuprinde Expoziția The Woman, Conferința și se încheie cu un cocktail de socializare.

 

Speakerii care vor urca pe scena The Woman sunt: 

SPEAKERI THE WOMAN 

Ioana Chicet-Macoveiciuc (Prințesa Urbană) – jurnalistă, autoare de carte și de blog și coordonatoare de colecții de carte în cadrul Editurii Univers

Cristina Pîrv – cea mai valoaroasă jucătoare de volei din istoria României

Ada Galeș– actriță la Teatrul Național București și antreprenoare

Denisa Tănase – owner&founder My Geisha

Florina Onețiu – antreprenor creativ, consultant de business & coach

Nicoleta Hrițcu – fondator Cuptorul Moldovencei și Glazurai

Mirela Susan – medic dermatolog și fondator Dermavision

Geanina Simion –  om cu peste 15 ani de experiență în marketing și comunicare

Cristina Nesterov – medic stomatolog și fondator Vacaju

 

Evenimentul este prezentat de către Nicolle Stănese, TV Host și antreprenor.

 

Zona expozițională reunește companii care furnizează produse și servicii destinate femeilor și oferă participanților premii, discounturi, surprize. Intrarea este gratuită între orele 12:00 și 17:00. După această oră, intrarea se realizează doar pe bază de bilet.

 PHOTO-2021-07-19-16-43-32

În cadrul expoziției se regasește Urban Mirror, o asociație cultural-artistică ce ajută la creșterea nivelului de conștientizare al importanței reciclării. Urban Mirror face asta transformând materiale neconvenționale, resturi și obiecte fără întrebuințare în instalații artistice, obiecte de design interior și multe altele – totul cu ajutorul artiștilor și specialiștilor în prelucarea de diverse materiale pe care-i aduce împreună. 

 

Conferința The Woman este organizată de către Libero Events, se află la cea de-a zecea ediție, iar mai multe detalii despre participare se regăsesc pe conference.thewoman.ro.

 

Macheta cu logo-uri-02

Companiile care au înțeles importanța leadershipului feminin sunt: Centru de Cultură urbană Cluj-Napoca, ATP, Generali, Naturalness, aBeauty Clinique, Petit Bebe, Joyful, Gerovital, Aesthetica, Maximilian Chocolat, Luxury Spa, Mamprenoare, Nashi România, Vodnar Beauty Lounge, Pandora, Dermavision, Meron, BOOKR, Dentocalm, Young Living, Aegon, Bijuterii Fig, Oxygen, Chic Bijoux, Vitanimix, Ofta Medical Clinic. 

 

CÂȘTIGĂ O PERECHE DE CERCEI REVERSIBILI DIN COLECȚIA PANDORA SIGNATURE

Regulament activitate promoțională CONCURS – CÂȘTIGĂ O PERECHE DE CERCEI REVERSIBILI DIN COLECȚIA PANDORA SIGNATURE

 

Organizatorul activității promoționale

Organizatorul activității promoționale cu tema « CONCURS – CÂȘTIGĂ O PERECHE DE CERCEI REVERSIBILI DIN COLECȚIA PANDORA SIGNATURE » este SC LIBERO CONFERENCES SRL cu sediul în localitatea Floresti, Str. Valea Gârboului, nr. 10, ap. 32, județul Cluj, având nr.  IBAN  RO10BTRLRONCRT0325297901 deschis la Banca Transilvania și numărul de ordine în Registrul Comerțului J12/3339/2015, cod unic de înregistrare 35194350 reprezentată prin Bogdan Ciocian, în calitate de Administrator.

Tipul de activitate promoțională

Această activitate reprezintă o promoție de tip concurs, în sensul regulamentului pentru promoții al Facebook și se va derula conform prevederilor prezentului regulament oficial (denumit în continuare “Regulamentul”), care a fost întocmit conform legislației aplicabile în România, documentul fiind obligatoriu pentru toți participanții la activitatea promoțională, așa cum sunt aceștia identificați în continuare.

În desfășurarea prezentei activități, SC LIBERO CONFERENCES SRL nu urmărește integrarea unui site sau a unei aplicații separate pe site-ul Facebook și nu urmărește atragerea de date de pe Facebook sau furnizarea de date către Facebook. Activitatea desfășurată se limitează la operațiuni specifice utilizatorilor acestei rețele sociale.

Organizatorul activității promoționale nu realizează niciun fel de administrare a unei promoții, în sensul termenilor și condițiilor Facebook. Această activitate este administrată exclusiv prin acțiunile participanților.

Fiecare concurent sau participant trebuie să beneficieze de o aprobare completă din partea Facebook pentru participarea la prezenta activitate.

Această activitate nu este sponsorizată, susținută sau administrată de către sau în asociere cu Facebook.

În desfășurarea prezentei activități, se vor realiza exclusiv următoarele operațiuni:

–  Like paginilor de facebook https://www.facebook.com/BijuteriiFIG https://www.facebook.com/TheWomanRo

–  Încărcarea unui comentariu la postarea originală de concurs, pe pagina de Facebook THE WOMAN https://www.facebook.com/TheWomanRo cu o poză(screenshot) ce conține bijuteria favorită din site-ul www.bijuterii-fig.ro

–  LIKE & SHARE public postarea originală de concurs, de pe pagina de Facebook THE WOMAN https://www.facebook.com/TheWomanRo

Regulamentul oficial al activității promoționale

Prezentul regulament stă la dispoziţia oricărei persoane sau autorități interesate, putând fi consultat gratuit la adresa https://www.facebook.com/TheWomanRo/

Participarea la această activitate promoțională echivalează cu/implică cunoașterea si acceptarea integrală şi necondiționată de către orice participant a prevederilor și aplicării prezentului regulament.

Organizatorul își rezervă dreptul de a modifica prezentul regulament oficial, urmând ca astfel de modificări să intre în vigoare numai după anunțarea prealabilă a acestora pe pagina oficială de Facebook a THE WOMAN (https://www.facebook.com/TheWomanRo/).

Criterii de eligibilitate pentru participanți

La concurs poate participa orice persoană fizică cu vârsta minimă de 14 ani, cu domiciliul în România.

Orice participant la concurs trebuie să aibă capacitatea de a ridica premiul în condițiile în care este ales ca și câștigător potențial, într-un interval de maxim 3 zile de la anunțarea câștigului.

În cazul în care câștigătorul este din Cluj-Napoca, premiul se poate ridica fizic, de la biroul SC LIBERO CONFERENCES SRL cu sediul în localitatea Cluj-Napoca, Str. Horea, numărul 5, județul Cluj, iar în cazul în care câștigătorul nu este din Cluj, premiul se va trimite prin curier la adresa menționată de către acesta.

În cazul în care participantul se înscrie în activitatea promoțională, dar nu are capacitatea de a se prezenta personal și de a ridica premiul sau nu se află la adresa de livrare comunicată și este ales ca potențial câștigător, Organizatorul nu își asumă nicio responsabilitate privind incapacitatea câștigătorului de a-și îndeplini condițiile de acordare a premiului.

SC LIBERO CONFERENCES SRL își asumă sarcina de a expedia premiul câștigătorului care nu poate să se prezinte la adresa menționată, pentru ridicarea premiului.

În cazul în care câștigătorul/câștigătoarea unuia din premii este o persoană fizică lipsită de capacitățile de exercițiu, aceasta este îndreptățită să intre în posesia premiului prin intermediul curatorului său legal, care va semna în numele câștigătorului o declarație prin care organizatorul este absolvit de orice răspundere decurgând din acordarea premiului respectiv, precum și de plata oricăror daune sau pretenții de orice natură legate de premiul respectiv.

La această activitate promoțională nu pot participa angajaţii sau colaboratorii societăţii SC LIBERO CONFERENCES și orice angajat al unei societăţi comerciale care dezvoltă activităţi în parteneriat cu SC LIBERO CONFERENCES SRL din Cluj Napoca, în baza unei relaţii contractuale cu cei menționați anterior.

Durata și locul de desfășurare al concursului

Concursul se va organiza în perioada 20-27 iulie 2021, ora 23:59.

Concursul se desfășoară pe pagina oficială de Facebook THE WOMAN (https://www.facebook.com/TheWomanRo/).

Înscrierea în concurs

Pentru a se înscrie în prezenta activitate, orice persoană trebuie să aibă cont de utilizator pe site-ul www.facebook.com, completat cu o adresă de email validă și nume/prenume.

În cazul în care username-ul nu corespunde cu numele/prenumele reale, câștigătorul/câștigătoarea anunțat/-ă pe https://www.facebook.com/TheWomanRo/ sunt obligați să furnizeze numele și prenumele real, adresa de email și un număr de telefon pentru validare prin mesaj trimis către pagina oficială de facebook a THE WOMAN (https://www.facebook.com/TheWomanRo/).

SC LIBERO CONFERENCES SRL nu își asumă responsabilitatea pentru niciun fel de informație falsă furnizată de participanți, precum și pentru prelucrarea informațiilor astfel furnizate.

Înainte de începerea concursului și după încetarea lui, înscrierea în concurs și/sau îndeplinirea condițiilor menționate în regulamentul oficial nu conferă dreptul de a participa la concurs.

Înscrierea în această activitate echivalează cu/implică faptul că participanții au luat la cunoștință și au acceptat, integral și necondiționat, atat regulamentul oficial de desfășurare al concursului, cât și toate reglementările Facebook legate de utilizarea acestui site, fiind direct răspunzători în cazul încălcării unei prevederi specifice acestor reglementări.

Mecanismul concursului

Pentru a participa la această activitate promoțională, orice participant trebuie să îndeplinească următoarele condiții cumulative:

– Să dea LIKE paginilor de facebook https://www.facebook.com/BijuteriiFIG https://www.facebook.com/TheWomanRo

– Să lase un comentariu la postarea originală de concurs, pe pagina de Facebook THE WOMAN https://www.facebook.com/TheWomanRo cu o poză (screenshot) ce conține bijuteria favorită din site-ul www.bijuterii-fig.ro

– Să dea LIKE & SHARE public la postarea originală de concurs, de pe pagina de Facebook THE WOMAN https://www.facebook.com/TheWomanRo

Organizatorul nu își asumă responsabilitatea pentru comentariile publicate care nu îndeplinesc criteriile de eligibilitate în concurs.

Organizatorul își rezervă dreptul de a nu valida înscrierea în concurs a postărilor ce nu respectă cerințele concursului, nu mențin un limbaj civilizat sau constituie un atac la adresa brandului sau regulilor de moralitate.

Vor fi șterse comentariile obscene sau alt gen de texte care promovează violența sau au un limbaj neadecvat, precum și acele comentarii care nu au legătură cu obiectul activității promoționale.

Un participant poate fi descalificat (prin opțiunea de ștergere a informațiilor publicate de utilizator) în orice moment dacă organizatorul observă orice fel de comportament considerat nepotrivit cu concursul și prezentul regulament.

În cazul descoperirii oricăror neconcordanțe referitoare la cele de mai sus sau neîndeplinirii cumulative a tuturor cerințelor specificate mai sus, Organizatorul nu va considera ca validă respectiva participare.

Premiile acordate

În cadrul acestui concurs va fi oferit un premiu ce constă într-o pereche de cercei reversibili din noua colecție Pandora Signature  în valoare de 259 RON (TVA inclus), cod 299486c01, material: argint.

Premiul anunțat în concurs se va acorda așa cum a fost anunțat în regulament; el nu se poate schimba cu altceva și nici nu i se poate acorda câștigătorului contravaloarea în bani.

Premiul fie se va livra prin curier către adresa oferită de catre câștigător, fie se va ridica personal, pe baza cărții de identitate, în termen de maxim 3 zile de la data anunțului oficial de ridicare al premiului, mesaj postat pe pagina oficiala de Facebook THE WOMAN (https://www.facebook.com/TheWomanRo/).

În măsura în care un câștigător nu poate beneficia în final de premiul câștigat, din cauza nerespectării unor condiții specifice de concurs (nu se poate deplasa pentru ridicarea premiului din motive obiective sau din alte cauze independente de voința sa sau nu este la adresa de livrare pentru revendicarea premiului), premiul se va acorda unei rezerve, în ordinea stabilită conform jurizării.

Desemnarea câștigătorului

Toate comentariile valide vor fi lăsate pe pagina de Facebook THE WOMAN, unde vor fi centralizate și vor putea fi vizualizate alături de numele participantului.

Câștigătorul va fi extras prin programul https://www.random.org/ www.commentpicker.com  și va fi desemnat în data de 27 Iulie 2021 în 48h de la finalizarea concursului. El va fi contactat prin Facebook Messenger.

Un participant poate să publice un singur comentariu. Dacă un participant înscrie mai multe comentarii cu același răspuns, un singur comentariu va fi validat în concurs.

Nu se acceptă contestații ulterioare referitoare la deciziile juriului.

Persoanele care dețin a treia, respectiv a patra poziție în clasament după cea a câștigătorului vor fi considerate rezerve.

Dacă, la verificarea finală, câștigătorul desemnat inițial nu îndeplinește condițiile pentru atribuirea premiului, premiul acestuia va fi anulat şi va fi contactată persoana desemnată ca rezerva 1, conform algoritmului de mai sus. În situaţia în care nu poate fi atribuit premiul nici de această dată, se va relua procedura până la epuizarea rezervelor.

Numele câștigătorului va fi afișat pe pagina https://www.facebook.com/TheWomanRo/) la postarea originală de concurs.

Responsabilități

Organizatorul nu își va asuma nicio răspundere cu privire la pretențiile terților sau ale instituțiilor asupra premiilor câștigate de către participanți.

Organizatorul nu își asumă nicio răspundere în cazul în care îi sunt comunicate informații false sau eronate. Organizatorul nu răspunde pentru eventuale disfuncționalități în derularea concursului ca urmare a acțiunilor unor terți cum ar fi: distribuitori de energie electrică, operatori, proprietari sau administratori ai rețelelor de telecomunicații sau alții asemenea.

Organizatorul își rezervă dreptul unilateral de a descalifica un text/comentariu/fotografie participante la concurs, dacă va considera că aceasta este licențios sau indecent.

Organizatorul își rezervă dreptul de a șterge postări ce lezează imaginea THE WOMAN, al concursului sau al concurenților înscriși, în mod direct sau prin asociere.

Organizatorul nu este răspunzător sub nicio formă pentru conținutul generat și pentru utilizatorii înscriși în acest concurs, ori pentru consecințele care decurg din această acțiune.

Organizatorul își asumă responsabilitatea numai în ceea ce privește acordarea premiilor.

Taxe și impozite

Atunci când este cazul, organizatorul se obligă să calculeze, să reţină şi să vireze către bugetul de stat impozitul datorat pentru veniturile obţinute de către câştigători în conformitate cu Codul Fiscal, cu completările şi modificările ulterioare.

Încetarea concursului înainte de termen

Concursul poate înceta înainte de termen, în cazul producerii unui eveniment ce constituie forță majoră sau caz fortuit.

Concursul mai poate înceta înainte de împlinirea perioadei stabilite, ori poate fi suspendat oricând în baza liberei decizii a Organizatorului, cu condiția ca acesta să comunice în prealabil o astfel de situație.

Clauze finale

Organizatorul nu are nicio obligație de a întreține corespondența cu participanții la activitatea promoțională ulterior încheierii acesteia.

Prin participarea la concurs, participantul declară pe propria răspundere că a luat cunoștință, și este de acord cu, următoarele:

– Participantul este singur răspunzător pentru orice declarație neconformă cu realitatea;

– Participantul este conștient de condițiile normale de utilizare al premiilor și poate face uz de acestea fără a constitui o amenințare la adresa sănătății și integrității sale corporale, și ameninţare la adresa sănătăţii şi integrității sale corporale, și/sau a celor din jur.

Organizatorul și societățile comerciale implicate în concurs

– nu sunt răspunzătoare pentru deteriorarea, dispariția sau sustragerea premiului după momentul preluării lor de către câștigător;

– sunt exonerate de orice răspundere pentru toate prejudiciile suferite de către câștigători în legătură cu premiul, ulterior momentului preluării acestuia, indiferent de natura acestor prejudicii, incluzând dar fără a se limita la, vătămări corporale și/sau vătămări ale sănătății, respectiv vătămări sau daune aduse patrimoniilor;

– nu sunt răspunzătoare de eventualele prejudicii sau daune cauzate de către câștigători unor terți în legătură cu premiul, indiferent de natura acestor prejudicii;

– își rezervă dreptul de a redistribui premiul sau de a nu-l mai distribui în cazul în care câștigătorul nu se prezintă la sediul LIBERO CONFERENCES sau la adresa de livrare comunicată de către câștigător în vederea înmânării premiului (câștigătorul nu a ridicat premiul).

Cluj-Napoca ORGANIZATOR

SC LIBERO CONFERENCES SRL

Cine este astăzi Cristina Pîrv, cea mai valoroasă jucătoare de volei din istoria României?

Cristina Pîrv este cea mai valoroasă jucătoare de volei din istoria României, fiind totodată desemnată cea mai bună jucătoare din Europa. Cristina a jucat la Dinamo, echipă cu care a câștigat două titluri naționale, a fost multiplă campioană în cele mai puternice ligi mondiale, respectiv Italia și Brazilia, căpitan al echipei naționale, echipă în cadrul căreia a evoluat încă de la vârsta de 14 ani. A petrecut 27 de ani în afara țării, evoluând în țări precum: Italia, Rusia, Franța, Argentina sau Brazilia.

De trei ani s-a întors în România, cu gândul de a-i da înapoi voleiului românesc care a propulsat-o spre o carieră fără cusur, o mică parte din ceea ce acesta i-a dat. Astfel, a înființat la Cluj-Napoca, unde s-a stabilit, Academia de Volei Pîrv11, în cadrul căreia pregătește copii cu vârste cuprinse între 7 și 16 ani, dar și o echipă cu care anul acesta a promovat în Divizia A1, ACS Volei Turda „Cristina Pîrv”, în orașul în care a început și povestea ei, sub îndrumarea antrenorului Alexandru Lazăr. 

Pe lângă faptul că este o sportivă de top care se menține în formă și care manageriază cu succes două echipe, Cristina este speaker, coach motivațional, dar și promotoarea unui stil de viață sănătos și a sportului ca formă de educație. 

Este pasionată de modă, de frumos, lansând de curând  o colecție de haine sport, dar chic în același timp care o reprezintă în totalitate. 

Motto-ul ei este „Fă ceea ce iubești, nu ceea ce îți place și dă 100% pentru visul tău!”, lucru pe care l-a transmis și celor doi copii ai săi, din cel mai important rol pe care îl are, acela de mamă,  rol ce mărturisește că vine cu mai multe provocări decât cel de campioană, dar care îi aduce, după cum e firesc, cele mai mari emoții și bucurii. 

Ne-a povestit astăzi despre provocările, greutățile, dar și satisfacțiile pe care sportul i le-a adus, despre cum a făcut trecerea de la jucător la manager și despre cum arată viața ei astăzi.

Cristina este unul dintre speakerii care va urca pe scena The Woman în cadrul conferinței din acest an. După cum ne-a mărturisit, este tot timpul ea însăși, dar niciodata nu va fi la fel, astfel că așteptăm să vedem cum va fi Cristina Pîrv în data de 22 iunie 2021, la Casino Centru de Cultură Urbană, Cluj-Napoca.

 

Cine este astăzi Cristina Pîrv?

Există un proverb brazilian care mă descrie perfect: „Sunt tot timpul eu însămi, dar nu voi fi niciodată la fel”. Indiferent ce am făcut în viață, cât am evoluat în cariera mea, am rămas aceeași Cristina, în fața căreia mă simt confortabilă. Astăzi sunt mamă, manager, speaker și coach, „roluri” care îmi aduc multă bucurie.

Am revenit în țară pentru a da voleiul ceea ce el mi-a oferit, astfel că majoritatea activităților mele au legătură cu sportul, cu voleiul, cu un stil de viață sănătos. Cred cu tărie că sportul este o altă formă de educație și prin ceea ce fac încerc să schimb mentalitatea românească legată de acesta. Cred că facem pași mici, dar siguri în această direcție.

image1 (11)

Ești cea mai valoroasă jucătoare de volei din istoria României și ai fost desemnată și cea mai bună jucătoare din Europa. Ne poți menționa câteva reguli, aspecte după care te-ai ghidat și care te-au condus spre aceste reușite?

Înainte de a ajunge campioană, mi-am creat o mentalitate de învingătoare. Cred că de aici pornește totul, de cum anume te setezi și ce vrei să devii în viață, care e țelul tău, ca sportiv, ca om. Apoi, pașii sunt firești și includ foarte multă muncă. Dacă antrenorul meu spunea, de exemplu, să fac 100 de pase la perete, eu făceam 200, dacă spunea să fac 50 de servicii, eu făceam 100. Mereu am muncit dublu sau chiar triplu, pentru că mi-am dat seama că nu există o cale scurtă spre succes. 

Un alt „secret” este să te înconjori de oameni cu care împărtășești aceleași valori și de la care ai ce învăța. Mi-am dorit mereu să ajung la cele mai bune echipe pentru a avea un mediu prielnic unde să pot evolua. Astfel, la vârsta de 14 ani am plecat la București, la Dinamo, cel mai bun club din acea vreme din țară.

Apoi, pentru primul meu contract în afară am ales Italia, pentru că avea cel mai bun campionat din Europa în acel moment.

Toate alegerile mele au avut la bază același principiu: de a avea o oportunitatea de a deveni mai bună. În Brazilia, mi-am schimbat total stilul de joc. La orice vârstă poți învăța și te poți autodepăși. Totul depinde doar de ceea ce îți dorești.

image3 (1)

 

Performanța cere și multe sacrificii. Ai putea să ne împărtășești unele dintre cele mai grele momente trăite în volei și cum le-ai depășit?

Au fost multe momente grele, pentru că sportul de performanță te rodează, dar poate cel mai greu a fost momentul în care mi-am rupt toate tendoanele de la mână. Înaintea unui meci important, am sărit, îndemnată de niște prieteni, un gard pentru a ajunge la un eveniment, la un concert. M-am accidentat atât de rău, încât medicii mi-au spus că nu voi mai putea juca volei vreodată. Bineînțeles că nu am acceptat și am făcut tot ce a ținut de mine să îmi revin. Se văd urmele și acum, dar volei pot juca și în prezent.

 

Dar unul dintre cele mai frumoase momente, pe care nu îl vei uita niciodată?

Finala campionatului brazlian pe care am câștigat-o cu Minas. A fost un moment unic. Erau în sală peste 20.000 de spectatori, o atmosferă incredibilă! Tribunele strigau în cor: „Pîrv, te iubim!”. Mama se afla în sală și a leșinat. A fost nevoie de intervenția medicilor pentru că nu a făcut față emoțiilor.

A fost un moment pe care mi-l amintesc cu mare drag, mai ales pentru că au grijă fanii să se raporteze mereu la acea finală și să îmi trimită poze sau video-uri de atunci. În acele momente de glorie, uiți toate sacrificiile pe care le-ai făcut pentru a ajunge acolo. Ești tu față în față cu pasiunea ta, o echipă puternică ce a învins orice obstacol.

 

Se vorbește des în sport despre raportul muncă-talent. Care este perspectiva ta referitor la acest subiect?

Talentul este important, dar fără muncă nu poți să faci mare lucru. În cazul meu, a fost 90% muncă, 10% talent. Înainte să fac volei de performanță, am făcut atletism. Eram foarte bună și la atletism, urma să fiu selecționată la lotul național. Am ales însă voleiul, pentru că mă simțeam mai bine în cadrul unei echipe. Nu am avut un talent deosebit pentru niciunul dintre aceste sporturi, dar mi-a plăcut de mică să fiu cea mai bună în tot ceea ce fac. Dacă îmi puneam ceva în minte, nu mă lăsam până nu obțineam acel ceva. 

La vârsta de trei ani, de exemplu, m-am ascuns sub masă și i-am spus mamei mele că eu voi vedea lumea și voi vorbi multe limbi străine. Voleiul m-a ajutat să îmi îndeplinesc acest vis și mai mult decât atât. Dar, să revenim, munca susținută fără talent are o șansă, dar talentul fără muncă este numai praf în ochi.

image5

 

Ne poți povesti despre persoanele de la care ai avut cel mai mult de învățat pe tot parcursul carierei tale? Dar în viața de zi cu zi?

Am avut mai mulți mentori pe parcursul vieții. Poate cel mai important este domnul Alexandru Lazăr, primul meu antrenor, cel care mi-a hrănit și antrenat pasiunea pentru volei, dar de la fiecare antrenor pe care l-am avut pe parcursul carierei mele am avut multe lucruri de învățat, pentru că fiecare vine cu stilul propriu. E imposibil să nu rămâi cu ceva bun de la fiecare, dacă ai deschidere în acest sens. 

În viața de zi cu zi, am avut-o model pe mama mea, o femeie modestă, cu picioarele pe pământ care a sădit în mine principii puternice ce m-au ghidat pe tot parcursul vieții.

 

Legătura ta cu voleiul nu s-a oprit și ai înființat aici, la Cluj-Napoca, Academia de Volei „Pirv11”. În plus, ai pus bazele echipei ACS Volei Turda „Cristina Pîrv”, chiar în locul în care a început și povestea ta. Cum au venit aceste decizii? Care sunt diferențele dintre Cristina ca jucător de volei și Cristina manager de echipă?

Am revenit în țară cu gândul de a aduce o schimbare în voleiul românesc, astfel că ambele decizii au venit în mod firesc.

În cazul Academiei de Volei Pîrv11 mi-am dorit, în primul rând, să le ofer copiilor posibilitatea de a cunoaște acest sport și apoi, de a face performanță aici, la noi acasă. Dacă vrei să clădești ceva cu adevărat durabil, cred că trebuie să începi de jos, să formezi copii, cât mai mulți copii. Nu e o misiune ușoară. Nu toți vor face performanță, desigur, dar este extrem de important ca cei mici să cunoască acea disciplină pe care doar sportul ți-o oferă și să dobândească acea mentalitate de învingător, de care spuneam. În cadrul academiei noastre nu există „Nu pot!”, de exemplu. Copiii știu că dacă muncesc, vor putea să facă orice.

În cazul echipei ACS Volei Turda „Cristina Pîrv”, acesta a fost un proiect ambițios pe care mi l-am asumat împreună cu staff-ul care mi s-a alăturat în acest proiect: Alexandru Lazăr, primul meu antrenor, Caius Moldovan, Vlad Toma și Bogdan Tănase care s-a alăturat ulterior, pentru o perioadă scurtă echipei. Mi-am dorit să îi redau voleiului turdean strălucirea de altădată, nu doar pentru că Turda este locul în care a început și povestea mea, ci și pentru că aici este o tradiție în volei. Când am început să pun bazele echipei, multă lume mi-a spus că sunt nebună, că nu voi reuși să fac nimic în România. Nu am plecat urechea la astfel de vorbe și iată că după doar doi ani de la înființare, echipa a promovat în Divizia A1. Am prins și perioada pandemiei, în care nu ne-am putut antrena așa cum trebuie, dar adaptarea a fost cuvântul de bază în cazul nostru. Ne-am adaptat, am muncit, iar rezultatele au început să apară.

E foarte diferită  postura de manager față de cea de jucătoare. Ca jucătoare, am avut parte de multe emoții, dar nu se compară cu cele pe care le-am simțit fiind pe bancă în timpul meciurilor decisive. Ca manager, în acele momente extrem de importante pentru echipă nu poți să faci nimic, cel mult să ajuți cu sfaturi și să speri că fetele știu ce au de făcut. Au fost momente când de abia mă stăpâneam să nu intru și eu în teren. E mult mai complicată postura de manager, ai alte trăiri, alte emoții, alte responsabilități.    

image0 (24)

Ai petrecut 27 de ani în afara țării. Care sunt motivele care te-au determinat să te întorci acasă?

Mi-am dorit mult să revin în țară pentru cei doi copii ai mei, ca ei să descopere România, dar și din dorința de a ajuta voleiului românesc, de a le oferi copiilor și tinerilor care iubesc acest sport o șansă de a reuși aici, la noi acasă. Îmi doresc mult să aduc principiile școlii braziliene de volei aici pentru ca acest sport să fie din nou apreciat la adevărata lui valoare și aici.  

Pe lângă multele activități pe care le practici, ai lansat și o colecție de haine. Care este povestea din spatele acesteia?

Așa este, am lansat o colecție de haine casual-sport, care mă reprezintă 100%. Mi-am dorit de mult timp să fac acest pas. Eu iubesc simplitatea, dar îmi place ca fiecare element vestimentar pe care îl îmbrac să aibă ceva aparte, simplu, dar aparte. Iubesc stilul minimalist și simplitatea, dar îmi place să îmi pun amprenta asupra ținutelor pe care le port.

Nu am găsit ceea ce îmi doream în magazine și având o idee în minte, am apelat la designerul Alina Luncașu care a transformat în realitate schițele din mintea mea. Hainele din cadrul colecției sunt potrivite pentru persoanele dinamice, perfecte pentru sală sau pentru drumul până la sală, precum și pentru orice ieșire relaxantă în natură, care se poate transforma oricând într-o invitație de a face sport.

image4

Dacă ar fi să dai un singur sfat femeilor din comunitatea The Woman, acesta ar fi:

Să facă ceea ce iubesc, nu ceea ce le place și să dea 100% pentru visul lor. Dacă aplici această „rețetă” mai devreme sau mai târziu vei reuși în viață, indiferent de ceea ce îți propui. 

 

 

Desertul preferat: Tiramisu

Cu ce gând te trezești dimineața în această perioadă? – Nu doar în această perioadă: E o nouă zi! Doar de mine depinde să fie una extraordinară!

Destinația preferată de vacanță: Marea

Cariera ta descrisă în trei cuvinte: viziune, ambiție, muncă

Editor:

2021 TW MARA RUSU

 

15 minute pentru viață. Campania #CancelCancer – caravana națională de ecografii mamare gratuite

Ce-ai putea face în 15 minute? Câte lucruri ai putea să rezolvi? Oare 15 minute ar putea face diferența? 

Timpul – o resursă atât de importantă pe care învățăm să o prețuim, de multe ori, când este prea târziu. 

15 minute pot însemna o șansă în plus la viață. 15 minute durează o ecografie mamară pentru a afla că ești bine și că poți avea în continuare grijă de cei dragi. 

AVON și Kaufland România continuă și anul acesta #CancelCancer – caravana națională de ecografii mamare gratuite.  

Începând cu 7 iulie, femeile sunt îndemnate să spună Cancel Cancer și sunt invitate să beneficieze de o consultație senologică gratuită în cele 22 de orașe incluse în caravana medicală de anul acesta.  

La fel ca în anii trecuți, un cabinet medical mobil, cu un design prietenos și dotat cu ecograf de ultimă oră, va străbate țara și va ajunge in 22 de orașe. Unitatea mobilă va fi amplasată în parcările hipermarketurilor Kaufland din fiecare localitate, unde va staționa timp de trei zile. 

În premieră anul acesta, echipa medicală este formată din medici specialiști din cadrul celei mai mari rețele de medicina privată din România – Regina Maria.  

„De multe ori uităm că pentru a avea grijă de cei dragi și pentru a putea duce la bun sfârșit șirul interminabil de responsabilități trebuie, întâi de toate,  să fim noi bine. Altfel, se produce acel efect de domino și nimeni și nimic din jur nu mai poate fi ajutat. 

Pentru femeile din România grija este o valoare generațională. Însă nu grija pentru ele, ci grija pentru cei dragi. Din acest motiv consideră, de cele mai multe ori, că un consult senologic nu este o prioritate. 

În fiecare an mizăm pe educație și prevenție, iar rezultatele nu întârzie să apară. Și în fiecare an încercăm să ajungem în cât mai multe orașe, pentru a transforma în roz, toate statisticile gri., spune Andreea Lupu, coordonator campanie Cancel Cancer, Publicis Media

 

fb post_reguli_CC2021

 

„CancelCancer este despre oameni și pentru oameni. Este despre curaj, despre empatie și spirit nobil, într-o lume care ar trebui să prețuiască mai mult aceste valori. Și să le încurajeze.  

Anul acesta le îndemnăm pe femeile din România să își dea timp, să își aloce 15 minute pentru ele, pentru a afla că sunt bine.  Le îndemnăm să învețe să se prețuiască. 

Ca în fiecare an, Cancel Cancer  este despre implicare. Ne bucură nespus amploarea pe care o capătă inițiativa noastră, de la un an la altul. Iar pentru acest lucru le suntem recunoscători și celor de la Kaufland, partenerul nostru alături de care de cinci ani schimbăm în bine viețile a mii de femei din România. Și, într-adevăr, IMPREUNĂ CÂȘTIGĂM TIMP, spune Andreea Moldovan, General Manager AVON SEE.  

 

CancelCancer reprezintă un manifest pentru sănătate, pentru un stil de viață sănătos și responsabil. 

Este o inițiativă ce își propune să mobilizeze femeile pentru a avea grijă de sănătatea lor și pentru a se concentra pe prevenție. 

România este țara europeană cu cea mai ridicată mortalitate cauzată de depistarea foarte târzie (în stadiile 3 și 4) a cancerului la sân.  

Campania #CancelCancer a fost inițiată de AVON cu sprijinul Kaufland în 2017 și este un demers social cu scopul de a îmbunătăți statisticile, de a educa femeile din România și de a transforma prevenția într-un subiect uzual și firesc. 

Anul acesta proiectul se desfășoară în patru etape. Peste 3000 de femei vor beneficia, în 2021, de anamneze și ecografii mamare gratuite, iar – în cazul în care este nevoie – și de un voucher pentru mamografie (la una dintre clinicile Regina Maria din fiecare oraș sau din proximitate).

 

Programul primei etape (7 iulie- 24 iulie) a caravanei #CancelCancer2021 este următorul:  

Codlea 7-9 iulie 

Sighișoara 10-12 iulie 

Sibiu 13-15 iulie 

Deva 16-18 iulie 

Orăștie 19-21 iulie 

Petroșani 22-24 iulie 

Oradea​ 30 iulie-1 august

Sighetu Marmatiei 2-4 august

Baia Mare 5-7 august

Dej 8-10 august

Cluj 11-13 august

Pitesti​ 20-22 august

Craiova ​23-25 august

Slatina ​26-28 august

Moreni​ 29-31 august

Calarasi​ 1-3 septembrie

Constanta 4-6 septembrie​​

Buzau​ 10-12 septembrie

Focsani​ 13-15 septembrie

Piatra Neamt ​16-18 septembrie

Targu Neamt​ 19-21 septembrie

Bucuresti​ 29 sept, 30 sept, 1 octombrie

 

Consultațiile vor fi oferite pe baza bonurilor de ordine eliberate la începutul fiecărei zile, în limita a 32 de ecografii pe zi.

Contextul pandemic implică o serie de măsuri și reguli ale caravanei cu privire la normele de igienă și de distanțare fizică. Din acest motiv, numărul ecografiilor este limitat și se desfășoară conform următorului orar: 

Ziua 1/oraș: 12:00-20:00 

Ziua 2/oraș: 10:00-19:00 

Ziua 3/oraș: 10:00-19:00 

Detaliile campaniei și adresele exacte ale magazinelor pot fi accesate pe stopcancerlasan.ro și pe pagina de Facebook Stop Cancer la Sân.

„Munca asiduă dă rezultate. Când crezi că nu mai poți, mai poți un pic.” | Mara Gojgar, Owner Confident Communications

Mara Gojgar este ownerul agenției Confident Communications – o agenție-resursă constituită din ceea ce ea numește a fi o #ConfidentTeam , care livrează servicii de calitate pentru #ConfidentClients din industrii precum: consumer tech, B2B tech, healthcare comms, retail, real estate, fmcg și B2B. În timpul liber, însă, Mara își cultivă propriile pasiuni. Adoră designerii români, practică tangoul de 13 ani și este pasionată de antreprenoriat. Cu toate acestea, la fel ca în cazul tuturor călătoriilor antreprenoriale de succes, și în parcursul Marei au intervenit piedici, eșecuri, și etape greu de depășit.

Întorcându-se în România la finalizarea studiilor ei în Spania, a făcut o oprire în Barcelona. În Parc Guell, la o terasă, era un cuplu de peste 50 de ani. Emanau liniște și împlinire, și-au comandat ce își doreau, se bucurau pe deplin de moment, de Barcelona. Iar Mara? „Eu, în schimb, la cei 23 de ani eram într-un struggle continuu. Bifam Barcelona, dar nu simțeam nimic. Aveam 23 de ani, dar sufletul meu era apăsat. Atunci, în Parc Guell, Mara a realizat că drumul pe care se afla nu era cel pe care-și dorea să fie. A decis, ulterior, să-și dea libertatea de care avea nevoie ca să-și găsească calea. 

De-atunci încoace, Mara a înțeles că tinerețea e un asset pentru un timp scurt. Nu contează vârsta, contează dacă sufletul tău e fericit sau nu. S-a întors în țară. Și-a făcut propria firmă, Confident Communications, care astăzi include în portofoliul său clienți precum: Anchor Group, Mitsubishi, Xiaomi, EAD Digital, Connections Romania, Liberty Galați, sau Homing Properties. Iar din 2008 începând, practică tangoul, un dans care, din punctul ei de vedere, are multe în comun cu antreprenoriatul. Iar ceea ce-i lipsește antreprenoriatului, dar este specific tangoului, încearcă ea să aducă în propria agenție: fericirea și libertatea. 

Mara Gojgar @Confident Communications x The Woman 2

Ți-ai dorit încă din liceu să fii antreprenor și să ai o firmă. În ciuda acestui fapt, ai amânat decizia de a porni pe acest drum până la vârsta de 25 de ani. Ce te-a ținut în loc până la acel moment? 

Când mintea e pregatită să facă acest shift, resursele se canalizează, opiniile celor din jur contează în măsura în care servesc obiectivului tău. 

„Antreprenoriatul și, mai ales decizia de a sări în gol, este un state of mind.”

Antreprenoriatul înseamnă asumarea responsabilității, fără a da vina pe nimeni și pe nimic pentru că tu nu reușești să scoți compania la liman. Cineva care dă vina pentru eșecul său pe mama că nu l-a iubit, pe tata că nu l-a susținut, pe România, sau pe societate, nu este pregătit pentru antreprenoriat.

Lucrurile s-au schimbat radical pentru tine în momentul în care ți-ai dat demisia brusc, de pe-o zi pe alta. Care a fost acel ceva care te-a determinat să iei, după tot acest timp, decizia de a îmbrățișa provocarea antreprenoriatului?

La 25 de ani veneam după mai multe experiențe profesionale în care eram un „misfit”. Nu îmi găseam locul, mă întrebam mereu ce caut eu acolo. Cel care m-a împins a fost un amic portughez, Filipe Carrera. Între 2 avioane și un scurt popas în București, în care îi povesteam despre tumultul ăsta al meu la job, a râs și mi-a zis „’cuz you’ve got the bug”.

M-a pus să mă înscriu în Junior Chamber Romania, o asociație globală de mici și mari antreprenori. Să fi vorbit vreo 40 de minute cu el, cât să tragi de o limonadă până la ultima frunză de mentă. El a plecat, iar eu am rămas cu această curiozitate.

M-am înscris în JCI, unde am găsit în acest oraș o altă lume și o altă realitate despre care nu știam nimic. Oameni de o vârstă cu mine și mai tineri, trăiau ceva ce îmi doream și eu, însă ei trăiau asta ca pe un firesc. Simțeam că acolo aparțin, era o stare de bine. Nu mai trebuia să mă contorsionez mental ca să încap.

MaraGojgar1

Au existat în primii ani de activitate ai Confident Communications momente în care ai avut dubii cu privire la călătoria ta și, implicit, a agenției pe acest drum?

Primii ani au fost de agonie. Trebuia să mă împart între subzistență, livrat la clienți, și asta îmi lua tot timpul: aducerea de noi clienți și, în sine, și schimbarea mentală. De exemplu, îmi era foarte rușine să cer bani pentru munca prestată.

„Găsisem calea, doar că nu știam ce ar trebui să fac cu ea.”

Ceream bani puțini și munceam mult. Îmi era rușine să cer de la colegi sau colaboratori „să livreze la un nivel facturabil” și ajungeam să fac tot eu. Aveam prieteni în corporații care câștigau mai mulți bani ca mine, aveau concedii, aveau „timpul lor”.

Eu nu aveam nici timp și nici bani. Dubii, însă, nu am avut că sunt pe drumul meu. Am rezistat, până am găsit modul propriu în care să îmi urmez calea. Am prioritizat în acel tumult ce contează cu adevărat ca să pot rămâne pe direcția mea până la marea clarificare.

Presupun că pentru asta, atât tu, cât și echipa ta, ați avut nevoie de multă disciplină și mult exercițiu – exact la fel ca în tango, un dans pe care tu îl practici încă din 2008. Care ai spune că este principala caracteristică a tangoului pe care simți că antreprenoriatul nu o are, dar pe care tu încerci să o incluzi în munca ta de zi cu zi? 

Echipa s-a schimbat de multe ori până a ajuns să se închege. Dar s-a închegat când și eu m-am închegat și am aflat ce caut. Fericirea plus libertatea însumate dau caracteristica despre care mă întrebi.

Tangoul e un dans al disciplinei, etichetei și al regulilor și, cu toate astea, în cei 13 ani în care dansez ca amator, integrez rigoarea și fericirea. Aceasta este starea pe care încerc să o transfer și în Confident Comms.

Mara Gojgar @Confident Communications x The Woman 5

Având în vedere cât de dinamic este domeniul comunicării, cum s-au schimbat nevoile și, totodată, cererile clienților voștri pentru serviciile pe care le oferiți pe parcursul ultimilor nouă ani? Care a fost anul care simți că a adus cu sine cele mai multe modificări?

Inițial, portofoliul Confident PR era format de companii de B2B care veneau pentru prima dată în România. Clienții români reprezentau un procent restrâns, lucram în special cu organizații internaționale care intrau în CEE. În timp, zona de consumer s-a dezvoltat semnificativ și a dus expertiza agenției la un nou nivel.

Venus Five, studioul de producție foto și video fondat de Dragoș Constantin, a venit mai mult din consumer, și apoi a intrat pe corporate. Au fost două linii de business care s-au completat foarte bine.

Am pus cărămidă peste cărămidă, iar anul 2020 a reprezentat un next level pentru noi. Presiunea crizei sanitare care apăsa pe business ne-a făcut și mai implicați. Ne-am focusat pe ce contează, fără zgomotul de fond pre-pandemic și așa s-au întâmplat minuni, într-un mod mult mai simplu, mai firesc, mai eficient.

Solicitările clienților nu s-au schimbat. Clienții vor impact și rezultate, fie că sunt clienți mici sau mari. Asta e o constantă. Noi suntem o agenție-resursă. O agenție care face să se poată. Dar modul în care clienții alocă resurse în atingerea obiectivelor s-a schimbat. Sunt clienți alături de care joci în aceeași echipă. Și clienți care se distanțează de agenție și se poziționează în afara relației.

La finalul lunii martie, Confident Communications a avut o perioadă „în care era ziua și contractul suspendat”. V-ați întrebat, atunci, „ce mai știm să facem în afară de PR?” și „ce știm să facem cu PR-ul?” Care au fost concluziile la care ați ajuns și pe care le-ați implementat ulterior în speranța că vă va ajuta să reintrați pe linia de plutire?

Pentru Venus Five am acționat de pe o zi pe alta, am adus studioul pe linia de plutire cu focusul pe video content care acum a crescut foarte mult. Facem de la filme corporate, la live streaming-uri complexe și mult content marketing.

„De la mama am învățat că eșecul nu e o opțiune. Mama a fost un om foarte drastic cu mine. Cumva, ca viața.”

PR-ul, însă, a avut o altă turnură. Tot ce a însemnat going the extra mile înainte de pandemie, ani întregi de weekenduri muncite, de vacanțe muncite, au activat exact acei „potențiali clienți”. A fost atunci ceva mai sus de noi pentru care suntem recunoscători. Hard work pays off, when you least expect it.  

Mara Gojgar @Confident Communications x The Woman 4

A existat vreodată o situație în care să fi simțit că un client a abuzat de disponibilitatea pe care i-ai arătat-o – și dacă da, cum ai gestionat situația respectivă? Cum simți că îți afectează asta echilibrul dintre viața personală și cea profesională?

Noi suntem o agenție-resursă. Asta înseamnă că înțelegem foarte simplu care sunt nevoile clientului și suntem acolo să rezolvăm, nu să încurcăm, nu să facem lucrurile mai complicate pentru viața lui.

Clientul este un profesionist de MarComm sau un antreprenor care, la rândul lui, are încă 1000 de probleme în afară de relația cu noi. Așadar, când te roagă ceva, trebuie să rezolvi.

Dar, da, au fost situații cu antreprenori mai mici, care cumva în „biciuirea agenției”, a furnizorilor în general, își găseau un fel de supremație și de reușită în viață. Încercând să facă o relație de câștig pentru ei și pierdere pentru noi, găseau un soi de preamărire. Au fost relații contractuale scurte. Îmi dau seama că e greu să fii client.

Chiar și așa, anul pandemiei v-a adus claritatea de a miza pe anumite direcții pe care aveați deja experiență. Care ai spune că sunt aceste direcții clare? 

Claritatea a venit din faptul că am recunoscut ariile noastre de specializare și nu am mai acceptat orice colaborare, doar ca să fie rulaj. Am mers pe ce știm cel mai bine: consumer tech, B2B tech, healthcare comms, retail, real estate, fmcg și B2B.

Ce ne-a ajutat? Un lucru simplu. Abordarea integrată a comunicării. Nu am mers pe ideea de „noi facem de aici până aici”. Ca să poți să faci o campanie declinabilă, trebuie să înțelegi subtilitățile canelor de comunicare. Confident Comms a fost așa de la fondare, și a funcționat.

Mara Gojgar @Confident Communications x The Woman 3

V-a fost înmânat premiul „Small Consultancy of the Year” la Romanian PR Award în 2020. Care ai spune că sunt principalele trei aspecte care stau în spatele câștigării unui astfel de premiu, aspecte fără de care n-ați fi reușit să-l obțineți?

Noi am aplicat la PR Award „bătrâni”. Am așteptat să fim „little big” până să aplicăm. Am așteptat să avem o cifră de afaceri solidă pentru un small consultancy, nu o CA de freelance. Am așteptat să avem consistență în portofoliu, nu un mix fragil de clienți.

Am așteptat să depășim pragul în care puteam fi premiați, dar fără stabilitate de business. Poate a fost o greșeală că nu am îndrăznit mai devreme, dar așa a fost la noi. Am așteptat să demonstrăm înainte și să avem un exercițiu de business solid, chiar dacă suntem o firmă butic.

Cu siguranță un astfel de premiu a fost obținut după ani consecutivi de muncă asiduă. Care sunt trei lecții aplicabile atât în business, cât și în viață, pe care le-ai învățat pe parcursul ultimilor nouă ani în care ai activat ca antreprenor? Crezi că astfel de lecții pot fi învățate și altfel decât lovindu-te tu, personal, de ele?

Teoretic, poți învăța din greșelile altora, însă doar atunci când te lovește greul pe tine cuplezi la realitate.

– Munca asiduă dă rezultate. Când crezi că nu mai poți, mai poți un pic.

– Focusează-te pe tine, nu pe ce fac alții și cum fac alții, pentru că ceea ce poți vedea din afară sunt forme, dar nu știi fondul.

– În tot acest proces fii modest, cât se poate de modest. Vanitatea poate distruge tot.

Mara Gojgar @Confident Communications x The Woman 6

Ți-ai dorit să ai o agenție și să fii antreprenor dintotdeauna. Dar de ce în comunicare?

Îmi place să duc anumite lucruri la extrem. MarComm știam, am vrut să fac the best of it. Pe de altă parte, în antreprenoriat e important să faci ce știi, nu doar ce îți place.

Este vreodată prea târziu să începi să lucrezi în vederea îndeplinirii visului tău?

Am studiat o perioadă în Spania. La finalul studiilor, am fost într-o scurtă excursie la Barcelona, pe drumul de întoarcere în țară. În Parc Guell, la o terasă, era un cuplu de peste 50 de ani. Emanau o liniște și o împlinire, și-au comandat ce își doreau, se bucurau pe deplin de moment, de Barcelona.

Doamna părea o persoană care se prețuia. Eu, în schimb, la cei 23 de ani eram într-un struggle în care trebuia să calculez orice cheltuială, reveneam în țară și trebuia să găsesc urgent un job, era o agitație groaznică în mintea mea. Bifam Barcelona, dar nu simțeam nimic. Eu aveam 23 de ani, dar sufletul meu era apăsat.

Ei aveau poate 53, dar pacea lor, stilul de viață, era ceva care încă mi-a rămas în minte. Tinerețea e un asset pentru un timp scurt. Nu contează vârsta, contează dacă sufletul tău e fericit sau nu. 

Mara Gojgar @Confident Communications x The Woman 7

Ai vrut ca numele agenției tale să fie unul care „să sune bine și pentru o firmă care vinde bijuterii, dar și pentru o casă de avocatură”. Când și cum ți s-a confirmat că l-ai ales pe cel corect?

Da, m-am gândit să fie un nume care să rezoneze și cu femeile, dar și cu bărbații, însă mai ales un nume pe care să îl simt că e al meu. Confident a fost numele. Care în timp a devenit The Confident Group. Trăim într-un micro univers Confident: #ConfidentClients și #ConfidentTeam. 

Care este campania Confident Communications cu care tu, personal, rezonezi cel mai mult?

#EntrepreneursWhoCreateLegacy. Acum câțiva ani am făcut o campanie pentru Mitsubishi Eclipse Cross. Era un model al companiei care schimba multe în designul și în tehnologia pe care o aducea, față de modelele anterioare. Am citit brief-ul acela de multe ori.

Apoi am citit despre cum a luat naștere Mitsubishi. Compania a fost fondată în 1870 de Yataro Iwasaki sub un alt nume. Să fi avut vreo 30 și un pic de ani pe atunci antreprenorul din Japonia. Și m-am gândit sincer dacă firma mea ar putea trece testul timpului. Dacă voi putea vreodată să creez acel ceva care să rămână peste ani.

Pentru promovarea acestui model de mașină am căutat antreprenori români care au creat afaceri cu potențial de a fi lăsate moștenire, și antreprenori care dus mai departe  moștenirea familiei. Poveștile erau spuse la volanul noului model Mitsubishi. A fost un proiect care a atins corzile emoționale ale antreprenorilor.  

Care ai spune că sunt câteva dintre abilitățile pe care le ai și care stau în spatele faptului că ești acreditată de Chartered Institute of Public Relations din Londra?

Am luat CIPR la 26 de ani, cu dispensă de vârstă. CIPR era, la momentul acela, o acreditare pentru specialiști cu aproximativ 10 de experiență. Terminasem facultatea în urmă cu trei ani, noroc că lucrasem între timp.

Am avut un interviu de aproape două ore cu un reprezentant din Londra, care în final mi-a dat undă verde să pot începe cursul. Motivația mea era că făcusem firma, dar mă temeam că poate clienții nu mă iau în serios. În plus, mulți te întrebau unde ai lucrat înainte. Unde puteam să lucrez, oare, la 25 de ani?

Acreditarea vine să evalueze ce știi deja, însă depinde ce știi să faci cu resursele. Pentru noi a fost o expunere internațională importantă.

Cel mai important lucru pe care i l-ai spune acum Marei aflate la vârsta la care studia comunicare și marketing în Spania:

Mereu am ales calea mai grea, asta și pentru că îmi place să îmi testez limitele. Din liceu m-am împins constant în afara zonei de confort. Ohooo, câte i-aș spune acelei Mare. Simplu ar fi: hard work and strong old values pay off sooner… or later, în cazul meu.

În tinerețe poate există tentația unor shortcut-uri, a unor câștiguri rapide, doar că sunt soluții de moment.

Editor. Nota editorului:

Atunci când m-am documentat despre cine este Mara Gojgar, femeia din spatele titlului de „owner al agenției Confident Communications, am citit numeroase interviuri cu ea. Dar n-am citit niciunul în care să fi fost atât de deschisă, oferindu-ne o privire din interior asupra parcursului ei, a eșecurilor și frământărilor interioare. Așa că, dacă înainte s-o intervievez o apreciam sincer pentru ceea ce a reușit să construiască în calitate de antreprenor, acum pot să spun că și empatizez profund cu povestea ei. A servit drept un reminder de care sunt convinsă că mulți dintre noi avem, uneori, nevoie.

MARISA CICHI EDITOR THE WOMAN 2021-01

„Pandemia a fost un factor care m-a determinat să reflectez și să fac o schimbare în ceea ce privește partea profesională” | Ana Ioniță, Plant an App

Ana Ioniță ocupă funcția de Manager Operațional în cadrul Plant an App, companie specializată în tehnologie low-code care ajută companii din întreaga lume să construiască software de business mai rapid și să își accelereze transformarea digitală.

Ana este un om care dedică multă pasiune în activitățile pe care le desfășoară și, totodată, are curajul să riște și să încerce multe lucruri noi. Mai mult decât atât, în timpul crizei epidemiologice, ea a ales să facă o schimbare în ceea ce privește locul de muncă. Astfel, s-a alăturat echipei Plant an App, unde ajută la dezvoltarea companiei și nu numai.

 

Care este parcursul tău profesional și cum ai ajuns să lucrezi în cadrul companiei Plant an App?

 

De-a lungul timpului am cochetat cu zona antreprenoriatului. Primul business în care am fost implicată a fost legat de SEO, optimizarea pentru motoarele de căutare. Ce m-a bucurat și mi-a adus satisfacție este că am învățat să modelez și să întrețin colaborări cu rezultate pozitive și pe termen lung cu persoane din diverse industrii, de la fashion până la pompe submersibile.

În paralel, timp de aproximativ patru ani am fost asociat și manager în barul Trei Bețivi, unul dintre cele mai frumoase baruri cu specific rock din București. Acesta a fost un proiect drag mie, cu provocări, multe concerte, evenimente culturale, proiecții de film și, nu în ultimul rând, oameni frumoși. Cred că pasiunea pentru muzică a făcut să fie mai ușoară această tranziție, m-a ajutat să mă adaptez mult mai ușor cu un domeniu complet nou. Aș spune că mi-a dat acel impuls de a risca, de a încerca și de a învăța totul din mers.

Pentru mine, pandemia a fost un factor care m-a determinat să reflectez și să fac o schimbare în ceea ce privește partea profesională. Astfel, anul trecut  am îmbrățișat oportunitatea de a mă alătura companiei Plant an App, un start-up din domeniul tech despre care știam deja foarte multe. Vorbim despre o platformă specializată în low-code, prin intermediul căreia poți construi aplicații software de 40 de ori mai rapid față de programarea clasică, cu mai puține costuri.

Dat fiind faptul că am fost implicată într-un business axat pe SEO, vin cu un pachet de cunoștințe care mă ajută să înțeleg mai ușor cum funcționează platforma de low-code. Îmi place să mă implic și să ajut unde este nevoie, dar în mare parte mă ocup de partea financiar- administrativă, HR și social media.

De aproximativ un an, din pasiunea pentru vintage și sustenabilitate, am conturat proiectul Donna Miraculata, proiect activ pe Instagram, în stilul Shop my Closet. Am fost surprinsă plăcut să descopăr o comunitate frumoasă de oameni care împărtășesc aceeași pasiune pentru vintage și care apreciază și contribuie la susținerea acestui demers.

 

Cum ai putea descrie domeniul în care activezi?

 

Domeniul în care activez mi se pare absolut fascinant. Low-code-ul este, pur și simplu, o abordare simplificată pentru programare. Este revoluționar faptul că poți să construiești aplicații business într-un timp record, fără să fie nevoie să scrii mult cod, fără să dezvolți de la zero și, mai ales, fără costuri exorbitante.

În prezent, lucrăm la un rol nou, Low-Code Developer, un rol foarte cool care presupune abilități de la business la tehnic. Partea foarte interesantă este că avem deja în desfășurare un curs de Introduction to Low-Code, primul curs din România despre această tehnologie, dedicat oamenilor interesați să își schimbe cariera sau să și-o amplifice. Vom recruta o bună parte dintre absolvenți atât în cadrul echipei noastre, cât și pentru clienții și partenerii Plant an App. În acest demers îi avem ca parteneri de training pe Wantsome, Academia prietenoasă de IT, de la Iași.

Am avut oportunitatea de a participa alături de câțiva colegi din echipă la conferința Startup Grind Silicon Valley în California, cea mai mare conferință globală pentru start-up-uri. Aici este locul în care se întâmplă toată acțiunea din tehnologie. A fost o experiență inedită, unde am făcut networking, cunoscând și interacționând cu oameni din diverse industrii.

Un aspect care mi-a plăcut foarte mult este că Plant an App susține gender parity. Întotdeauna mă bucur când aflu că femeile sunt căutate și încurajate să activeze în orice domeniu, în special în industrii dominate de bărbați.

Ana Ioniță, Plant an App1 

Cum a fost anul 2020 pentru Plant an App și cum v-ați adaptat la noile condiții impuse de pandemie?

 

Anul 2020 a fost un an în care am pus accent pe atragerea de investiții. Am lansat o campanie de crowdfunding pe Republic, o platforma din Statele Unite ale Americii, ca mai apoi să încheiem cu foarte mare succes și o campanie lansată în România, pe platforma SeedBlink. În total, am ridicat investiții de un milion de dolari. În tot acest demers, obiectivul final este să devenim o poveste de succes, cel puțin la fel de mare ca UiPath. Pentru noi, pandemia a fost benefică, iar anul trecut a venit și cu o creștere spectaculoasă pe partea de transformare digitală accelerată.

Avem angajați atât în România, cât și în Statele Unite ale Americii. În această perioadă, lucrăm remote, dar avem și zile în care ne întâlnim în număr restrâns la biroul din București.

 

 

Care este lucrul care te motivează să nu renunți și să îți atingi mereu obiectivele propuse?

 

Nu am descoperit vreo rețetă magică sau vreun secret. Uneori mă salvează factorii externi. Dacă ar fi să vin cu exemplu concret, în cazul proiectului Donna Miraculata, am fost copleșită de câte mesaje frumoase de apreciere și încurajare am primit de la oameni pe care nu îi cunosc, dar împărtășesc aceeași pasiune. Faptul că au venit chiar în zilele cu mai puțin soare, a avut un impact intens asupra mea.

În lipsa factorilor externi, care oricum mă salvează temporar, îmi acord acel răgaz de declin, plâng, reflectez, trag linie și, implicit, o concluzie. Încerc întotdeauna să îmi răspund la două întrebări: care este misiunea mea în ceea ce fac și care sunt beneficiile reale. În funcție de răspunsul la aceste doua întrebări, decid dacă renunț sau merg mai departe. Nu consider că este nimic greșit în a renunța.

 

A existat un mentor până acum în activitatea ta profesională care să te inspire și motiveze? Dacă da, care sunt sfaturile pe care ți le-a recomandat și cum te-au ajutat acestea în activitatea ta de zi cu zi?

 

Partenerul meu de viață este cel mai de seamă mentor al meu. Are peste 15 ani de experiență în antreprenoriat. Ne sprijinim și ne ajutăm reciproc.

Un lucru esențial pe care l-am aprofundat cu ajutorul lui a fost acela de a-mi învinge teama de a fi vulnerabilă și de a-mi permite să greșesc. Tot de la el am aflat de cercetătoarea Brene Brown, care în discursul din cadrul conferinței TEDx, „The Power of Vulnerability’’, redă într-un mod sincer și autentic rezultatele cercetărilor ei de ani de zile. Apreciez informațiile bazate pe cercetare și știință, în detrimentul speech-urilor motivaționale prezentate generic. Citatul meu preferat din acest discurs este: „Da, sunt imperfect și vulnerabil și uneori mă tem, dar asta nu schimbă cu nimic adevărul faptului că sunt, de asemenea, curajos și demn să fiu iubit de ceilalți’’.

 

O lecție pe care ai învățat-o în 2020 atât în plan personal, cât și profesional?

 

Fiindcă nu eram suficient de atentă la mine și nevoile mele, perioada de izolare m-a ajutat să pun mult mai mult preț pe timpul alocat mie pentru self-care, ceea ce implicit mă ajută să am un randament mai bun și pe plan profesional. Fie că mă delectez cu vreun deliciu culinar, fie mă ocup de plantele mele sau învăț ceva nou, am grijă să fac ceva doar pentru mine.

 Ana Ioniță, Plant an App2

Cum se îmbină pasiunile tale cu industria din care faci parte?

 

Una dintre cele mai mari pasiuni ale mele este botanica. Natura mi se pare incredibilă. În ultimul timp, am cercetat și m-am documentat despre plante care acum sunt ignorate, dar în trecut erau folosite în alimentația de zi cu zi. Mi-ar plăcea să îmi creez un fel de ierbar digital în care să pot colecta toate plantele pe care am reusit să le integrez cu succes în alimentație, fie că sunt utilizate doar pentru decor. Partea frumoasă este că există aplicații de identificare a plantelor care sunt foarte utile pentru cei pasionați.

Plant an App împrumută multe din principiile din natură cum ar fi dezvoltarea organică a sistemelor, reîmprospătarea lor continuă și desigur evitarea risipei. De aici a pornit și denumirea de Plant an App. Orice sistem software are nevoie de îngrijire, la fel ca plantele.

 

Care este cartea ta preferată pe care o recomanzi cu toată încrederea?

 

Am un top de cărți preferate, care se schimbă frecvent în funcție de vremuri, trăiri și experiențe. Dacă ar fi să aleg o singură carte cu o relevanță semnificativă pentru perioada în care ne aflăm, și nu numai, aș spune că „20 de ani în Siberia, Amintiri din viață”, scrisă de Anița Nandriș-Cudla este cartea care are o însemnătate aparte pentru mine. Deși, este o carte fără pretenții academice, o consider o carte monument, de o emoție și  sinceritate aparte. Din povestea reală a Aniței, o femeie simplă, dar în același timp o eroină, poți să aprofundezi despre iubire sau poți învăța cum să apreciezi cu adevărat fiecare zi din viața ta. Să iubești, să apreciezi și să te bucuri până și de cel mai banal lucru, pare atât de simplu, însă atât de complicat. De aceea, consider că o poveste de viață ca aceasta poate fi un real ajutor îi a ne schimba viziunea și a ne îmbunătăți stilul de viață.

Nu este ușor să descrii o asemenea carte, cuvintele devin mici și lipsite de esență. Eu nu am putut să o las din mână până nu am citit-o integral și profit de anumite ocazii pentru a o oferi cadou.

 

Dacă ai putea să te întorci în trecut, care sunt oamenii cu care preferi să te însoțești?

 

Mi-ar plăcea să am alături de mine persoane empatice și înțelepte, care să ofere cu sinceritate un sprijin atunci când este nevoie. În special, când suntem mici, cu toții avem nevoie disperată de ghidare, dacă nu ai niciun suport în acest sens, totul este mult mai dificil.

„Să critice poate oricine, e infinit mai greu să construiești” | Mihaela Ganciu, Fondator & Owner Caracteristic

Pe Mihaela Ganciu am cunoscut-o într-o joi după-masa la finalul lunii mai într-un apel video pe Google Meet. Mi-a propus, inițial, să ne vedem la Sun Garden Golf & Spa Resort. Era fericită că a reușit să ajungă în Cluj, orașul meu de suflet – chiar dacă a făcut-o cu un an și jumătate întârziere. I-a plăcut atât de mult încât a decis să-și și prelungească șederea cu două zile. Am regretat că nu eram în oraș la momentul respectiv, dar după cum spune și ea, ne-am adaptat cum ne-a învățat pandemia mai bine și ne-am mutat întâlnirea în online.

În acel apel video mi-a povestit că a luat la pas împrejurimile resortului alături de proprietarul Sun Garden Golf & Spa Resort, unul dintre partenerii agenției de PR al cărui Fondator & Owner ea este, Caracteristic. Ceea ce i-a spus el atunci și a bucurat-o tare mult a fost că e de părere că ea este „dăruită pentru comunicare”. Asta e ceea ce a rămas cu mine și o lună mai târziu după conversația cu ea și, totodată, e și primul gând care-mi vine în minte atunci când mai văd câte-o postare de-a Mihaelei pe social media. 

Tocmai dăruirea ei pentru comunicare este și ceea ce a ajutat-o să pună în urmă cu șase ani bazele unei agenții în care atât ea, cât și echipa ei lucrează cu mare drag. Merg la job cu încredere, energie și optimism. Aceasta a fost cea mai bună investiție pe care am făcut-o”, mi-a spus Mihaela. Însă, la fel ca orice parcurs de succes, și drumul ei și al Caracteristic a fost plin de suișuri și coborâșuri – doar că al ei a fost puțin mai ușor de gestionat fiindcă s-a înconjurat de oamenii potriviți. Iar asta s-a simțit din plin mai ales din martie 2020 încoace. 

Mihaela Ganciu @Caracteristic x The Woman 1

Într-un interviu anterior ne spuneai: „Credința cu care am pornit Caracteristic a fost mereu în oameni și în potențialul lorCum a făcut diferența faptul că oamenii au fost și sunt motorul central al Caracteristic în perioada pandemiei în interiorul echipei voastre? Dar din punctul de vedere al relației Caracteristic cu clienții existenți?

Ne-au susținut enorm empatia și respectul pentru oameni. Am simțit mai mult decât oricând cât valorează această încredere reciprocă. Suntem mai mult decât parteneri. Suntem prieteni și vrem tot ce e mai bun pentru cei de lângă noi.

Dacă îi vezi în impas, îți aduci toată energia să-i susții. Și pot spune că asta caut la oamenii din echipa mea: să le fim de ajutor partenerilor noștri, să le fim alături și în momentele dificile, nu doar atunci când e totul bine.

Sunt bucuroasă și recunoscătoare pentru oamenii buni pe care i-am adus alături. E cea mai frumoasă lecție pe care am învățat-o în comunicare. Generozitatea și grija pentru celălalt au mereu prioritate.

Acum, după mai bine de un an de incertitudine, pot spune că am mizat corect pe a construi legături mai puternice decât un contract, un proiect sau un moment în timp. Și asta le recomand tuturor antreprenorilor și colegilor de industrie. 

Care sunt principalele trei schimbări pe care v-ați văzut nevoiți să le integrați în strategia voastră de comunicare și, totodată, a clienților voștri în perioada de criză a începutului pandemiei? Ce cerințe noi ați primit din partea clienților voștri în acea perioadă și cum v-ați adaptat la acestea? 

Firesc, a fost o perioadă de incertitudine în primele luni din 2020. Așa că am căutat să înțelegem cât mai bine situația și să ne adaptăm la condițiile date. Prima regulă a fost să-i căutăm. Să știe că suntem aici pentru tot ce au nevoie.

„Nu ai cum să înțelegi ce e în sufletul unui om care trimite 150 de angajați în șomaj tehnic.”

Am reluat legătura în această perioadă cu parteneri cu care am lucrat la începuturile mele în comunicare: „Ce faci, cum te simți, cum te descurci? Dă-mi un semn, te rog, dacă ai nevoie de ceva. Orice.” Iar oamenii vin către tine când simt atenție și implicare. Uite, ne-a ajutat această vulnerabilitate să ne cunoaștem mai bine.

Nu am avut o strategie și un astfel de moment depășește orice ai învăța sau ai aplica despre o situație de criză. Ce-i important e să te poți adapta de la o zi la alta și mă bucur că am reușit asta și am identificat corect provocările și soluțiile.

Le-am comunicat colegilor un lucru: „dacă reușim să aducem o bucurie cuiva, să-i aducem un zâmbet, o răsplată nu-i deloc puțin”. Ceea ce mă duce și la un sfat: să nu irosim vremea, pentru că timpul e tot ce avem mai de preț.

Campaniile au prins viață, iar noi ne-am recăpătat încrederea. La final de săptămână, vineri, în a doua parte a zilei, ne uităm atent peste acțiunile planificate pentru săptămâna următoare. Și când vedem câte sunt de făcut, că sunt programate interviuri, comunicate, mă bucur nespus!

Nu ne uităm la cifre și încasări, că banii vin și se duc, mă uit la moralul echipei, la încrederea și disponibilitatea oamenilor, la dorința lor de-a merge mai departe. Iar asta mi-a confirmat acea zicală pe care o iubesc din vremea facultății: „În vreme de furtună, unii construiesc adăposturi, iar alții mori de vânt”

Am mai ținut mult la un lucru. Să nu insistăm, să nu forțăm pe nimeni, chiar dacă noi vedeam o oportunitate. Dacă un partener nu dorește, nu simte să răspundă, îl lăsăm în pace. Nu ai cum să înțelegi ce e în sufletul unui om care trimite 150 de angajați în șomaj tehnic. Nu judecăm, nu dăm sfaturi, omul vine către noi când simte, când e pregătit.

Mihaela Ganciu @Caracteristic x The Woman 3

În prima jumătate a lunii martie, v-au plecat cinci parteneri în aceeași zi. Care a fost primul gând pe care l-ai avut atunci și cum l-ai confruntat? Cât de greu este să faci comunicare de criză pentru clienții tăi într-un moment în care inclusiv tu, ca agenție, treci printr-o criză proprie? 

Am mers în vizită la mama mea, la casa copilăriei mele, la 100 de kilometri de Capitală. Am mers pentru un weekend, însă vizita s-a prelungit la două luni, aproape cât a ținut starea de urgență. A însemnat enorm să am familia aproape și să-mi dau seama, încă o dată, că e important să ai piloni care să te susțină în viață. 

Personal am folosit acea perioadă pentru a mă apropia de locurile copilăriei mele, m-am uitat atent în jur, m-am apropiat de pisoii din curte. Stăteau zilnic la geam să mă urmărească. Apoi, am admirat grădina și m-am întors la dragostea pentru natură. Acolo, în curte, m-am bucurat din nou precum un copil de tot ceea ce ne este dat. Că ne suntem alături și avem puterea să mergem mai departe.

Nu mi-a fost ușor să văd parteneri plecând, proiecte amânate, însă am înțeles că oamenii au alte priorități. În timp, am învățat să nu iau lucrurile personal. Știu că oamenii pleacă, însă de multe ori am și certitudinea că se întorc. Iar modul în care îi tratezi și rezonezi cu ei face diferența. Am apreciat enorm și eforturile unor parteneri care s-au luptat să ne păstreze aproape. Știu cât de greu le-a fost, iar asta ne-a apropiat și mai mult. 

Care a fost factorul „declanșator” al creșterii Caracteristic în Iași în ultimul an? Cum se corelează această creștere cu planurile de a vă deschide un birou inclusiv acolo pe care le aveați în urmă cu trei ani – și în ce stadiu se află acestea astăzi? 

Au început să sune telefoanele și iată încă o mare realizare. Partenerii de la Iași îmi trimiteau pachete cu bunătăți din Moldova. Vin în continuare recomandări și se duce vestea foarte repede că facem o treabă foarte bună.

Luna aceasta aniversăm 5 ani de activitate la Iași. E orașul care ne-a oferit prieteni buni, multă inspirație și proiecte minunate. Dacă aș putea, aș deschide mâine un birou acolo și aș avea certitudinea că am găsi colegi extraordinari, pasionați de comunicare, loiali și muncitori.

„Am toată încrederea în potențialul și evoluția noastră ca oameni și profesioniști.”

Deocamdată, însă, ne e bine așa cum suntem, așa că nu este încă o prioritate. Asigurăm o acoperire excelentă prin acțiunile noastre, iar acesta e lucrul pe care l-am aprofundat anul acesta. Nu mai suntem limitați la un simplu spațiu, putem munci și putem avea rezultate remarcabile și de la distanță.

Mihaela Ganciu @Caracteristic x The Woman 5

În 2015, un client v-a oferit un spațiu de lucru la sediul său. De-atunci încoace, sunteți pe o pantă ascendentă constantă. Cum îți imaginai în 2015 că agenția Caracteristic va avea să arate peste șase ani? În ce măsură coincide modul în care ți-o imaginai atunci cu felul în care ea arată acum?

Clientul nostru a simțit că avem potențial. Ne-a chemat la biroul său și în ideea că vom colabora mai bine, fiind mai aproape. Nu știu dacă ce am făcut pentru el a fost mai bun, însă știu că a însemnat enorm generozitatea lui. De la astfel de gesturi extraordinare am înțeles să investesc în proiecte la început de drum. Îmi place atitudinea oamenilor, rezonez cu entuziasmul lor și îmi spun că merită o șansă.

Am savurat fiecare pas, n-am forțat nimic. Aveam clienți puternici, nume sonore în industriile în care activează. Cu toate acestea, când sunam undeva, spuneam că sun din partea Caracteristic. Se lăsa o liniște, însă pe mine nu m-a descurajat niciodată.

Am făcut totul cu pasiune, cu dăruire și cu multă încredere. Am visat de la bun început să creez un mediu în care să ne simțim bine cu ceea ce facem. Să vii la job cu încredere, energie și optimism. Aceasta a fost cea mai bună investiție. Sunt mulțumită pentru locul în care ne găsim astăzi.

Care sunt principalele trei lucruri pe care le oferiți clienților și ce așteptați înapoi din partea lor, astfel încât relația pe care o fundamentați cu ei să fie fructoasă? Care sunt câteva astfel de colaborări fie legate, fie intensificate în ultimul an? 

Eu le mai amintesc și astăzi unor oameni dragi că există Caracteristic și datorită încrederii și loialității lor. Sunt câteva lucruri esențiale. 

Seriozitatea e primul. Omul se bazează pe sprijinul tău și pe ceea ce i-ai promis. Nu se așteaptă să-i revoluționezi business-ul, să-i reinventezi compania, însă se așteaptă să livrezi ce s-a stabilit.

Apoi e sinceritatea. E foarte important să nu-l ademenești, să nu-i creezi așteptări deșarte. Omul trebuie să țintească sus, însă cu onestitate și asumare. Să rămânem totuși cu picioarele pe pământ, oricât de temerari am fi.

Mai pot spune și că generozitatea ne-a adus până aici. Nu stau niciodată să cuantific câte acțiuni am făcut. Prefer să livrăm peste așteptări. Noi vrem încredere din partea oamenilor. Nimic mai mult.

Rezultatele noastre nu se văd neapărat de-a doua zi, se văd după un timp. Nu le poți măsura mereu. De aceea avem nevoie de timp. Noi suntem aici și mâine. Cele mai bune rezultate le-am avut cu partenerii care au investit încredere în relația cu noi.

Mihaela Ganciu @Caracteristic x The Woman 4

A existat la începutul carierei tale vreun moment în care te-ai lovit de lipsa dorinței superiorilor tăi de la vremea respectivă de a investi în tineri ca forță de muncă? Cum ți-a modelat acea experiență specifică atitudinea curentă față de acest aspect? 

Eu am înțeles pe la începuturile mele în business că atitudinea e cea mai importantă. Mă atrag oamenii pozitivi, care au încredere în forțele lor și în ceilalți. Oameni fără resentimente, fără suspiciuni. Să critice poate oricine. E infinit mai greu să construiești.

Uite, am trăit recent o experiență interesantă în Maramureș, o bijuterie pentru România. Am urcat în munții Rodnei, pe Creasta Cocoșului. Sunt începătoare și n-am ales bocancii potriviți. Traseul a fost minunat până la un moment dat. Apoi, a devenit un chin fiecare pas. Mă rodeau bocancii îngrozitor.

Grupul m-a susținut, oamenilor le-a păsat de mine. Mi-au arătat empatie și respect. Am rămas în urmă cu un grup restrâns, iar la intrarea în satul Breb m-am oprit și mi-am spus că nu mai pot continua. Atunci am învățat cea mai frumoasă lecție de omenie.

O localnică mi-a dat apă rece să-mi stropesc picioarele chinuite, ne-a oferit o sticlă de apă minerală. O colegă din grup s-a descălțat și am făcut schimb de bocanci să putem duce la bun sfârșit călătoria. Ne cunoșteam de o zi! De aceea avem nevoie de oameni buni alături.

Ei ne dau încredere și putere să continuăm chiar și în cele mai dificile momente. Pe un drum prăfuit am învățat această lecție prețioasă. Să-ți pese de celălalt, pentru că doar așa putem funcționa. În final, m-am îndrăgostit de munte, mi-am făcut noi prieteni, iar rănile se vindecă.

Revenind la ale noastre, apreciez foarte mult oamenii talentați și cu experiență, însă în munca noastră e nevoie și de un dram de optimism și bunătate.

Ce cauți în persoanele pe care decizi să le aduci în echipă – și cum/când știi că ai reușit să găsești acel ceva

Contează enorm încrederea în forțele proprii, dar și în colegi. Revin la traseul meu inițiatic pe munte. Toată viața mi s-a spus că sunt născută și crescută la câmpie și nu am ce căuta pe munte. Iată că eu nu am fost de acord cu asta. E important să rezonăm, să fim deschiși unii cu ceilalți, să avem încredere în partenerii de drum. Suntem aici să creăm o lume mai bună cu talentul, dedicarea și energia noastră.

Mihaela Ganciu @Caracteristic x The Woman 6

„Fiecare dimineață e precum o coală albă de hârtie pe care o umpli cu multe planuri, visuri și speranțe.”

Care sunt planurile voastre de viitor și cum intenționați să vă readaptați la o piață care, încet dar sigur, începe să-și repornească motoarele? Ce te entuziasmează cel mai mult cu privire la viitorul agenției?

Avem nevoie de oameni buni alături. Serviciile noastre nu pot fi automatizate. Fiecare zi e precum o drumeție la munte. Nu le poți estima pe toate, nu le poți controla, însă poți avea un parcurs spectaculos, cu multe satisfacții. E un domeniu extraordinar, dacă îl iubești și te dăruiești cu totul. 

N-am proiectat viitorul pe un număr de ani, dar ce am prevăzut în strategia pentru următoarele luni, până la final de 2021, e să recrutez colegi noi, să ne extindem activitatea în alte sectoare economice în care n-am mai activat până acum.

Entuziasmul meu a fost construit încă de la început pe considerentul că niciodată nu poți ști totul și mereu e ceva de învățat. Îmi continui demersul de-a afla și de-a construi pe principiile care au dus Caracteristic până în acest punct. 

Care este o lecție de viață, una de business, una de omenie și, nu în ultimul rând, una de viitor pe care ai învățat-o de curând și despre care crezi că ți-ar fi servit bine atunci când porneai pe drumul antreprenoriatului?

Reușești când ai oamenii potriviți alături. Empatici și înțelegători, care-ți transmit încredere. Să fii autentic și corect cu tine și cu ceilalți. Să-ți asumi limitele și să-ți mulțumești că ești foarte bun așa cum ești.

În Maramureș am întâlnit localnici, oameni în vârstă. Aveau o sclipire în ochi, o împăcare și o bunătate pe care n-am să le uit. Această recunoștință m-a inspirat. Am fost în duminica de Rusalii la slujbă. Atâta decență și bun simț nu am mai întâlnit niciunde.

Omul sfințește locul! Mereu.

Mihaela Ganciu @Caracteristic x The Woman 2

Momentul în care te-ai îndrăgostit iremediabil de comunicare: 

În februarie 2013 am mers la Mobile World Congress Barcelona. Vedeam oameni din toată lumea, multă muncă și idei. Simțeai energie și pasiune la fiecare pas. S-a deschis o nouă lume în fața mea. Am simțit pe loc că oportunitățile erau nelimitate, iar entuziasmul m-a însoțit tot timpul. Atunci am știut că m-am născut pentru comunicare.

Ce diferențiază un lider bun:

Înțelepciunea. Să ai răbdare, să nu iei decizii pe fugă. Să evaluezi totul cu atenție și asumare.

Cum ai descrie cultura organizațională a Caracteristic:

Prin devotament și implicare. Să oferi mereu tot ce ai mai bun. Să fii un om bun.

Un singur gând pe care l-ai transmite celor care încă nu reușesc să vadă importanța comunicării:

Oamenii abia așteaptă să te cunoască. Deschide o poartă, arată că-ți pasă, spune-ți povestea cu mândrie. Povestea ta e unică, iar oportunitățile sunt nelimitate. Bucuria, când munca ți-e apreciată, este imensă!

Cum îți găsești resursele interioare să continui atunci când obosești? 

Fac multă mișcare, dansez, ascult muzică. Râd mult, povestesc, pun întrebări, ascult povești de viață. Mă susțin enorm prietenii și familia. Am o iubire pentru oameni și o încredere ce-mi dau putere și idei chiar și în cele mai dificile situații.

O întrebare care ți-ai fi dorit întotdeauna să-ți fie adresată într-un interviu, dar nu a fost (și răspunsul la aceasta):

– „În copilărie, ce-ți doreai să fii când vei crește?”

– „Visam să fiu medic, să ajut oamenii, să le aduc alinare și bucurie. Să le redau speranța, încrederea și să-i văd zâmbind. Uneori, am și reușit.”

Credit foto: Miluță Flueraș. 

Editor:

MARISA CICHI EDITOR THE WOMAN 2021-01

Doina Levintza, celebra creatoare de costume de teatru și film, va fi distinsă cu Premiul pentru Întreaga Activitate la Gala Premiilor Gopo 2021

Pictor scenograf și designer vestimentar de renume, Doina Levintza va fi omagiată cu Premiul pentru Întreaga Activitate, oferit de Primăria Municipiului București prin Centrul Cultural Expo Arte, în cadrul celei de-a 15-a ediții a Galei Premiilor Gopo. Evenimentul va avea loc marți, 29 iunie, și va fi transmis în direct pe VOYO, începând cu ora 19.30, precum și pe platforma TIFF Unlimited și site-ul premiilegopo.ro.

Cu o carieră ce se întinde de-a lungul a șase decenii, Doina Levintza a realizat mii de decoruri și costume de film, teatru și televiziune pline de originalitate. În cinematografie a colaborat cu regizori celebri precum Nae Caranfil, Stere Gulea, Lucian Pintilie, Radu Gabrea, Sergiu Nicolaescu, iar în teatru cu Andrei Șerban, Mihai Măniuțiu, Dragoș Galgoțiu sau Liviu Ciulei.

Doina Levintza și-a început cariera la Buftea, ca asistentă de decoruri după absolvirea Institutului de Arhitectură. După care a urmat colaborarea cu Televiziunea Română, unde a lucrat timp de opt ani, creând costume și decoruri pentru diferite emisiuni de teatru și muzică, până l-a cunoscut pe Alexandru Bocăneţ, alături de care a creat un stil de televiziune alb-negru bine-cunoscut. După dispariția lui Alexandru Bocăneț în 1977, a părăsit televiziunea și a devenit freelancer.

 Foto Doina Levintza_4

 

De-a lungul carierei sale, prin costumele și elementele de decor create, Doina Levintza și-a pus amprenta asupra filmelor „Dincolo de nisipuri” (r. Radu Gabrea, 1974), „Eu, tu și … Ovidiu” (r. Geo Saizescu, 1977), „Profetul, aurul şi ardelenii”(r. Dan Pița, 1978), „Nea Mărin Miliardar” (r. Sergiu Nicolaescu, 1978), „Ultima noapte de dragoste” (r. Sergiu Nicolaescu, 1980), „De ce trag clopotele, Mitică?” (r. Lucian Pintilie, 1981), „Faleze de nisip” (r. Dan Pița, 1983), „Orient Express” (r. Sergiu Nicolaescu, 2004), „Restul e tăcere” (r. Nae Caranfil, 2008), „Sunt o babă comunistă” (r. Stere Gulea, 2013), „Closer to the Moon” (r. Nae Caranfil, 2014), „6,9 pe scara Richter” (r. Nae Caranfil, 2016) sau „Oh, Ramona!” (r. Cristina Jacob, 2019).

De asemenea, Doina Levintza a semnat scenografia pentru numeroase spectacole ale unor regizori celebri, printre care Liviu Ciulei, Gyorgy Harag, Andrei Șerban, Mihai Măniuțiu, Dragoș Galgoțiu și alții. A realizat costume pentru spectacole jucate atât pe scenele din țară („Furtuna”, „Trilogia Greacă”, „Richard al III-lea”, „Richard al II-lea” „Antigona”, „Portretul lui Dorian Gray”, „Epopeea lui Ghilgameș”, „Casanova”, „Omor în catedrală” etc.), cât și pentru spectacole jucate pe scenele de teatru din străinătate (Paris – șapte spectacole, Londra, Bruxelles, Zagreb, Belgrad, Madrid, Kecskemet ș.a).

Unul dintre numele grele ale modei românești, Doina Levintza a avut peste 100 de prezentări de succes în Paris, Monte Carlo, New York, Londra, Madrid, Geneva, Bruxelles, Washington sau Chicago, iar creațiile ei au fost incluse în numeroase expoziții și evenimente internaționale.

Din pasiune pentru teatru și cinematografie, în lipsa unui muzeu dedicat în București, a deschis în anul 2017 o galerie în care pot fi văzute o parte din costumele create de-a lungul timpului și recuzită de colecție.

A câștigat numeroase premii ACIN, iar în ultimii ani a primit trei premii Gopo pentru realizarea costumelor din filmele „Restul e tăcere”,  „Closer to the Moon” și „6,9 pe scara Richter” regizate de Nae Caranfil.

O altă distincție a fost cea primită de la Ministrul Culturii din Franța, de Cavaler al Ordinului Artelor și Literelor oferită de către Excelența sa, ambasadorul Franței în România, Henri Paul.

Doina Levintza este furnizor al Casei Regale a României din 2010 până astăzi.

 GOPO_2021_LIVE_1200x628 (1)

 

Gala Premiilor Gopo 2021 va fi transmisă LIVE pe 29 iunie 2021, de la 19:30, pe Voyo.ro, premiilegopo.ro și unlimited.tiff.ro, iar înregistrarea va fi difuzată pe 1 iulie, de la ora 20.30 pe PRO Cinema.

Gala Premiilor Gopo 2021 este organizată de Asociaţia pentru Promovarea Filmului Românesc împreună cu Asociația Film și Cultură Urbană, cu sprijinul Centrului Naţional al Cinematografiei, Dacin Sara și Babel Communications, în parteneriat cu Primăria Municipiului București prin Centrul Cultural Expo Arte.

 

Sponsori principali: Apa Nova o companie Veolia, Banca Transilvania, Cellini, Enel România

Sponsori: Aqua Carpatica, Domeniile Sâmburești, IQOS, Țiriac Auto

Parteneri: Centrul Cultural Mihai Eminescu, Stella Artois, Caii de Letea, Conceptual Lab by Theo Nissim, Pop Cola, Gett’s

Partener de monitorizare: MediaTRUST

Parteneri media principali: VOYO, PRO CINEMA
Parteneri media: Rock FM, All about Romanian Cinema, Cinemap, Cooperativa Urbană, Coverstories, Cultura la Dubă, Decât o Revistă, Elle, Films in Frame, Happy Fish, Hotnews, IQAds, Libertatea, Liternet, Movienews, Psychologies, Smark, Spotmedia, Unica, Urban.ro, Ziarul Metropolis, Zile și Nopți.

Ne puteți urmări pe: Website | Facebook | Instagram | Youtube

Deschidere aniversară TIFF, la ediția a 20-a: proiecții simultane în 20 de localități din țară, pe 23 iulie

La aniversarea a 20 de ediții de TIFF, emoțiile Galei de deschidere vor fi resimțite, în acest an, în 20 de localități din țară, simultan.

Vineri, pe 23 iulie, de la ora 21:00, comedia spaniolă Dineu cu vecinii de sus  (r. Cesc Gay) va avea parte de o proiecție specială în Piața Unirii din Cluj-Napoca și se va vedea, în paralel, pe marile ecrane din: Alba Iulia, Arad, Bistrița, Borșa, Brașov, Criț (jud. Brașov), Florești (jud. Cluj), Iași, Lugoj, Miercurea Ciuc, Morău (com. Cornești), Oradea, Salonta, Satu Mare, Sfântu Gheorghe, Sibiu, Sighet, Târgu Mureș și Toplița. Sub umbrela #împreunăprinfilm, evenimentul va marca deschiderea oficială a celei de-a 20-a ediții a Festivalului Internațional de Film Transilvania, organizată în perioada 23 iulie – 1 august, la Cluj-Napoca.

 

Gala de deschidere TIFF 2020 - Foto Nicu Cherciu

 

O comedie savuroasă în care două cupluri vecine explorează complexitatea relațiilor moderne, Dineu cu vecinii de sus/ Sentimental/ The People Upstairs se numără printre titlurile prezentate la TIFF în cadrul parteneriatului cu Festivalul Internațional de Film de la San Sebastián. Spectatorii îi vor recunoaște în filmul nominalizat la cinci premii Goya pe vedetele spaniole Javier Cámara (Hable con ella, La mala educación, de Pedro Almodóvar, serialele The Young Pope și Narcos) și Belén Cuesta (La casa de papel, Parking, în regia lui Tudor Giurgiu), deveniți atât instigatori, cât și victime ale unui tsunami emoțional, provocat de o propunere neobișnuită, pe cale să condimenteze viețile amoroase ale vecinilor.

 

Dineu cu vecinii de sus (still), r. Cesc Gay

 

Pentru prima dată în istoria TIFF, filmul de deschidere va putea fi urmărit, în paralel, în 19 localități din zona Ardealului, dar și la Iași. Începând cu ora 21:00, cinefilii din Alba Iulia sunt invitați să-l vadă la Cinema Inspire, în timp ce arădenii îl vor putea urmări la Cinema Arta by Cityplex. În paralel, filmul va fi proiectat la Cinema Dacia din Bistrița, Cinema Borșa, pe Terasa Mall-ului AFI din Brașov, în Biserica Fortificată din Criț, județul Brașov, în Parcul Poligon din Florești, la Amfiteatrul Palas din Iași, Cinema Bela Lugosi din Lugoj, Cinema Csíki Mozi din Miercurea Ciuc, și la Green Cinema Drive-In din Morău, com. Cornești, jud. Cluj.

Spectatorii din Oradea vor putea urmări comedia spaniolă în Amfiteatrul din Cetate, cei din Salonta sunt invitați în Parcul Turnul Ciunt, iar cei din Satu Mare vor vedea filmul la Cinema One Laserplex. Pe harta evenimentului aniversar se regăsesc și orașele Sfântu Gheorghe, cu cinematograful Cityplex, Sibiu, cu Cine Gold, dar și Sighet, cu Cinema Mara. Filmul va mai rula pe marele ecran la Cinema Toplița și la Teatrul de vară din Târgu Mureș.

 

Piata Unirii Open Air - Foto Nicu Cherciu

 

Biletele și abonamentele pentru ediția a 20-a au fost puse în vânzare pe tiff.eventbook.ro.

Spotul oficial al ediției: youtu.be/99hKOWfs9K4

***

Festivalul Internațional de Film Transilvania este organizat de Asociația pentru Promovarea Filmului Românesc și Asociația Festivalul de Film Transilvania. Ediția a 20-a va avea loc între 23 iulie și 1 august, cu respectarea tuturor măsurilor de siguranță necesare în contextul actual.

Cu sprijinul: Ministerul Culturii, Centrul Național al Cinematografiei, Primăriei și Consiliul Local Cluj-Napoca

Prezentat de: Banca Transilvania

Partener principal: Mastercard

Mașina oficială: Mercedes-Benz

Cafeaua oficială: Nespresso

Asigurător oficial: Groupama

Sponsori: Tenaris Silcotub, LIDL, MOL România, Cemacon, Orange, IQOS, Carlsberg , Regina Maria, Aqua Carpatica, Domeniile Sâmburești, E.ON, Compania de Apa Somes, McDonald, Tazz by Emag, Conceptual Lab by Theo Nissim, JTI, Epson, Emerson, Farmec, Yonder, CSI Romania, Endpoint Protector by CoSoSys

Parteneri: PMA, Lecom, AX Perpetuum, Promelek XXI, Luna Cleaning, Agressione, Ramada, Platinia

Transportator oficial: Tarom

Partener logistic: DHL

Cu sprjinul: Trend Communication

Recomandat de: Europa FM

Susținut de: TVR, TVR Cluj

Parteneri media: TV5 Monde, Radio România Cultural, Agerpres, Harper’s Bazaar, Beau Monde, Cosmopolitan, Femeia, BBC TopGear, Business Review, Iqads.ro, Urban.ro, Cineuropa, Film New Europe, Films in Frame, Sinteza, Observator Cultural, Zile și nopți, Cinemap, Liternet, Aarc.ro, Munteanu

Parteneri media locali: EBS Radio, Făclia, Infotrafic, Monitorul de Cluj, Maszol, Radio Cluj, Transilvania Reporter, Transindex, Cluj24, afaceri.news

Partener de monitorizare: mediaTRUST

 

Ne puteți urmări pe: tiff.ro | FB: TransilvaniaIFF | InstagramYoutube 

Filme oricând și oriunde pe teritoriul României, pe TIFF Unlimited: unlimited.tiff.ro

„2020 a fost cel mai bun an din istoria companiei, iar premisele pentru viitor sunt și mai optimiste” | Ania Vlădescu, Director de Comunicare Integrisoft Solution

Ania Vlădescu este Director de Comunicare în cadrul Integrisoft Solutions, companie care se ocupă cu furnizarea aplicațiilor software pentru administrația publică locală. Dat fiind faptul că în perioada crizei pandemice procesul de digitalizare din instituții a fost accelerat, anul 2020 a fost unul foarte bun pentru business. Mai mult decât atât, tot în 2020, compania și-a mărit echipa cu 30% și și-a mutat activitatea într-un nou sediu adaptat nevoilor.

Astăzi, Ania ne-a povestit despre activitatea și aportul ei în cadrul companiei, dar  și despre motivații, mentori și oamenii din jurul ei.

Povestește-ne cum ai ajuns în cadrul companiei Integrisoft Solutions și ce presupune mai concret activitatea ta?

 

Pot spune că prezența mea în cadrul companiei Integrisoft Solutions se încadrează în categoria întâmplărilor deloc întâmplătoare. Eu am fost și rămân genul de om foarte loial și fidel unor locuri și joburi cu care ajung să mă identific ca stil de viață. Înainte de a veni la Integrisoft, în urmă cu un an, am lucrat aproape 11 ani într-un grup de companii în care echipa de acolo îmi devenise a doua familie, iar jobul o a doua natură.

Simțeam însă, de ceva vreme că mi-am atins limita superioară în proiectul din care făceam parte și aveam nevoie să învăț lucruri noi, inedite, care să mă provoace să încerc și altceva, să risc și să greșesc, din nou. Debutul crizei epidemiologice m-a făcut să realizez că încă nu este momentul să mă liniștesc și să stau într-o zonă de confort letargic care nu îmi aducea nimic bun, iar echipa pe care o coordonam funcționa foarte bine și fără mine. De asemenea, evenimentele cu sute de oameni pe care le organizam și gestionam înainte, nu mai aveau loc. Pandemia mi-a oferit liniștea și oportunitatea de a mă analiza mai profund și a-mi pune întrebările corecte despre cum îmi doresc să îmi continui parcursul profesional. Sunt o persoană foarte activă, cu dinamism și multă energie creatoare și am realizat că nu pot sta la mal, așa cum îmi place mie să spun.

Lucrez în comunicare de peste 15 ani și sunt conștientă că acesta este lucrul pe care știu să îl fac cel mai bine. Eu spun povești și, mai ales, atunci când cred cu adevărat în ceea ce transmit, o pot face în așa fel încât să mișc lucruri și oameni cu puterea unui val ce se poate transforma în tsunami, însă cu un impact pozitiv. Mi-am dorit să fiu din nou curajoasă și să fac altceva cu totul diferit, care să mă facă să simt cum mă dezvolt continuu.

Știu că am un potențial fantastic dacă mi se oferă scânteia potrivită și am decis, după mai mult de un deceniu, să îmi caut un alt job, tot în comunicare, dar într-un alt domeniu. Așa am ajuns să aplic pe LinkedIn pentru o funcție de Director de Comunicare într-o companie din IT, despre care nu auzisem și nu știam nimic. Având mulți prieteni care sunt în această zonă, am cerut recomandări despre Integrisoft Solutions și am primit doar opinii pro, plus un detaliu care mi-a plăcut mult. Cineva mi-a spus „vezi că acești băieți muncesc, nu se joacă!”. Am empatizat cu aceste cuvinte pentru că după trei luni de lockdown, îmi era atât de dor de muncă intensă, încât m-au convins doar aceste cuvinte.

Am aplicat, am fost la trei interviuri la Integrisoft și mi-a plăcut foarte mult procesul de recrutare. Mi-au dat teme de gândire, am făcut chiar și o propunere de strategie de comunicare pentru Avansis Online – aplicația software vedetă a momentului în companie și i-am cunoscut pe doi dintre oamenii cheie – Managerul General al companiei, Florian Simionescu și pe Alexandru Soare, Directorul de Vânzări.

Cred că a contat mult entuziasmul meu și chimia dintre noi. Cert este că, deși nu am deloc o formație tehnică sau analitică, am învățat rapid foarte multe insight-uri despre produsele software ale Integrisoft și am simțit imediat potențialul de creștere al companiei, mai ales în contextul actual, în care digitalizarea este tot mai accelerată. Așa am ajuns să comunic într-un mod natural, pe înțelesul tuturor, despre tot ceea ce înseamnă software pentru administrația publică, sistem integrat și soluții de digitalizare.

Îmi place mult faptul că am șansa să mă ocup de imaginea companiei și să elaborez strategia de comunicare externă – employer branding, comunicare de criză, media relations, event management, însă mă implic și în zona de comunicare internă și dezvoltare personală a colegilor mei, cărora încerc să le descopăr calitățile și să îi sfătuiesc cum să și le pună în valoare sau cum să nu aibă trac atunci când vorbesc în public ori au de susținut o prezentare importantă în fața unui client. Una dintre provocările mele majore în companie este să reușesc să îmbunătățesc comunicarea între departamente.

Ania Vlădescu the woman2

Ce aduce nou pe piață Integrisoft Solutions și cu ce se diferențiază de concurență?

 

Unul dintre cele mai importante elemente este tehnologia web, care stă la baza tuturor produselor noastre, modul vizionar în care managerul companiei a gândit încă de acum mulți ani arhitectura modulelor software și faptul că oferim o soluție-sistem integrat, prin care instituțiile își pot interconecta și integra mai multe softuri. Baza de la care pornim atunci când începem transformarea digitală într-o instituție este una sănătoasă, cu o viziune pe termen mediu și lung, prin care oferim șansa clienților de a-și optimiza cu adevărat activitatea și de a obține rezultate palpabile, scalabile.

Diferențiatorii sunt multipli dacă ne referim strict la avantajele majore ale unui sistem integrat, însă aș spune că atuul nostru principal este reprezentat, de fapt, de oameni. Motto-ul nostru este „Inspirăm oameni și organizații să evoluăm împreună” și ne străduim cu fiecare întâlnire să ajutăm oamenii care ne devin clienți și nu numai, să facă schimbări profunde în bine. Nu suntem consultanți sau vânzători superficiali, care își ating obiectivul și trec mai departe, creăm conexiuni și relații în așa fel încât să fim parte dintr-un proces continuu de evoluție și dezvoltare. Cred că doar așa vom reuși să ducem într-adevăr România într-o direcție de performanță.

Mai mult decât atât, cred că ar trebui să fie un efort comun, nu doar al companiei Integrisoft, ci al tuturor furnizorilor în a sprijini clienții să facă tranziția către o transformare digitală coerentă, într-un mod cât mai corect cu putință. De aceea, contează mult educația digitală și încrederea, mai ales că majoritatea funcționarilor din instituții sunt destul de reticenți și rezistenți la schimbare.

Cum a fost 2020 pentru industria din care faci parte?

 

2020 a fost cel mai bun an din istoria companiei, iar premisele pentru viitor sunt și mai optimiste. Într-o perioadă în care multe domenii au avut de suferit și chiar și-au închis activitatea, noi am fost într-o expansiune continuă și am simțit că a venit momentul nostru. Ne-am dat seama că mulți ani piața nu a fost pregătită pentru produsele noastre și nici nu a existat cu adevărat o nevoie stringentă pentru digitalizare, mai ales la nivel de administrație publică. Întotdeauna era nevoie mai mare de orice altceva, mereu prioritățile pentru care se alocau bugetele importante plasau zona aceasta de digitalizare ca fiind o alternativă drăguță și smart, dar nu prea atractiva pentru moment. Alte lucruri luau ochii factorilor de decizie și nu era un must să te digitalizezi. După pandemie, normalitatea a căpătat o altă formă și astfel s-a creat o nevoie imediată de a găsi rapid soluții de digitalizare pentru cât mai multe servicii care nu mai puteau fi oferite clasic, stând în înghesuială, la cozile de la ghișeu.

Pentru Integrisoft, pandemia a apăsat un buton de expansiune și ne-am mărit echipa cu aproape 30%, ne-am mutat într-un sediu nou, mai încăpător și mai adaptat nevoilor noastre în ceea ce privește logistica și infrastructura. Am început să investim mult mai mult în research & development și chiar în învățarea și dezvoltarea oamenilor din companie, mai ales în zonele de middle-top management strategic.

Spune-ne un lucru bun pe care l-ai învățat în anul pandemiei.

 

În 2020, am învățat să mă bucur de timpul petrecut cu mine și cei pe care îi iubesc și să înțeleg că viața este despre momente, experiențe, oameni și amintiri, decât despre lucruri. Încă un lucru pe care l-am învățat în 2020 este că orice eșec sau pierdere poate deveni o oportunitate de creștere și dezvoltare accelerată. Nu evoluăm când ne este bine, uneori avem ocazia să fim geniali sau cea mai bună versiune a noastră, atunci când ne luptăm pentru supraviețuire și ne este greu să găsim ieșirea dintr-un impas. Fiecare încercare pe care ne-o oferă viața este o șansă de a fi un explorator în propria lume, cu mari șanse de a găsi comori.

Care este lucrul care te motivează să nu renunți și să îți atingi mereu obiectivele propuse?

 

Iubirea este răspunsul la toate întrebările. Iubesc viața cu tot ce are ea, iubesc oamenii, experiențele și chiar imprevizibilul fiecărei zile. Eu sunt genul de persoană care se simte vie atunci când are de îndeplinit obiective greu de atins. Îmi place să îmi setez de fiecare dată lucruri în plus, să mă joc cu limitele mele. A renunța nu este un cuvânt cunoscut mie, aș spune că iau câte o pauză uneori, tocmai pentru a reintra în joc cu resurse proaspete, mult mai creative și inovative. Am șansa să fac lucruri care îmi plac mult și mă pasionează, iar atunci când există pasiune, nu poate fi vorba de eșec sau renunțare, ci poate doar de lecții învățate și oportunități de a face mereu mai bine.

A existat un mentor până acum în activitatea ta profesională care să te inspire și motiveze? Dacă da, care sunt sfaturile pe care ți le-a recomandat și cum te-au ajutat acestea în activitatea ta de zi cu zi?

 

Unul dintre motivele pentru care am rămas peste 10 ani în aceeași companie a fost și faptul că am avut norocul să pot lucra direct cu unul dintre cei mai experimentați business leaders din România – Mihai Marcu, Președinte & CEO MedLife. Cred că fiecare moment în care aveam ocazia să îi fiu alături și să observ perspectiva din care analizează lucrurile și ia decizii, era o lecție de mentorat în sine. Mi-a oferit o altă perspectivă asupra lucrurilor posibile și imposibile (pentru el nu exista a doua varianta) și m-a educat să mă formez în spiritul realizării oricărui obiectiv pe care mi-l propun. Acest om este o școală în sine și dacă știi să frecventezi cursurile oferite prin simpla lui prezență și să iei notițe, cred ca te poți descurca apoi în absolut orice companie, de orice nivel, din orice domeniu sau țară.

De la el am aflat noțiunea de intraprenor – să îmi privesc job-ul ca pe propria mea afacere și prin consecință să devin mai curioasă, să îmi asum riscuri calculate, să fac investiții personale de timp, energie, resurse, să am curajul să îmi construiesc în jurul meu o echipă pe care să o formez așa cum consider eu mai bine. Am învățat cumva, în mod interesant, să-mi fiu propriul șef și să realizez și responsabilitățile care decurg din acest lucru. Am apreciat enorm libertatea pe care mi-a oferit-o, atât în luarea unor decizii, cât și în gestionarea timpului sau chiar a unor bugete. Anii petrecuți avându-l pe Mihai Marcu ca manager direct au fost cei în care m-am dezvoltat cel mai mult și în care m-a format să pot face față oricărei provocări. Aș merge chiar mai departe și aș spune că de la el am învățat să nu-mi mai fie frică în profesia mea, pentru că mi-a oferit cadrul și mediul propice în care să înțeleg că a avea încredere în propriile forțe este combustibilul cu care pot muta munții din loc.

Care este cartea ta preferată pe care o recomanzi cu încredere?

 

Fără să stau pe gânduri, „Călugărul care și-a vândut Ferrari-ul”, scrisă de Robin Sharma, deoarece realmente este cartea care mie mi-a schimbat viața. Mi-a arătat cum potențialul minții și al sufletului pot să materializeze vise aproape imposibile. După ce am citit această carte mi-am proiectat anii următori și mi-am schimbat traiectoria, astfel încât mi-am putut îndeplini niște vise, care erau doar la nivel de energie a gândului.

Mi se pare important să o recomand și altor oameni și cred cu tărie că misiunea principală a acestei cărți magice este aceea de a ajunge în mâinile oamenilor, exact atunci când au cea mai mare nevoie. Mai mult decât atât, un alt lucru interesant este că dacă nu este vremea ei, cartea nu se poate citi până la final și veți descoperi cum o veți deschide peste niște ani, când îi vine cu adevărat timpul și veți fi pregătiți să îmbrățișați schimbări profunde.

Dacă te-ai putea întoarce în trecut, care sunt oamenii cu care ai prefera să te înconjori?

 

Mie îmi place să trăiesc fiecare moment așa cum vine, cu oamenii prezentului, oricare ar fi aceștia, pentru că nu este întâmplătoare prezența lor în viața noastră. Eu cred foarte mult în întâlnirile cu oamenii și de aceea nu m-aș întoarce în trecut pentru o persoană anume. Am încredere că viața îmi va readuce acei oameni de care am nevoie, dacă într-adevăr aceștia mai au un rol esențial în viața mea. Sunt recunoscătoare în prezent pentru întâlnirea cu Florian Simionescu – General Manager Integrisoft Solutions, deoarece are un rol inspirațional de coordonator  în dezvoltarea mea spirituală.

Dacă ar fi să spun că mi-e dor de anumiți oameni, aș recunoaște că îmi lipsește destul de des comunitatea mea de oameni din sailing, de la LifeHarbour Limanu și zilele/nopțile nesfârșite de povești cu aceștia la bordul velierelor pe care le iubesc.

„Nu mi-am dorit o situație ideală, ci doar să pot oferi iubire, pentru că aveam multă de oferit.” | Daciana Sârbu

Daciana Sârbu a avut o lungă carieră politică, activând în Parlamentului României timp de 3 ani și în Parlamentul European mai bine de 11 ani. În plus, aceasta și-a început cariera în antreprenoriat, înființându-și propriul business, o cofetărie – Mara Mura.

În acest interviu, ne-a povestit despre procesul de adopție, cu greutățile și bucuriile acestuia, despre motive, reacții, provocări. Ne-a vorbit despre cum îmbină viața de familie cu antreprenoriatul, dar și ceea ce își dorește pentru viitorul fiicelor sale și ce ar vrea să le lase în urmă.

O femeie matură șîmplinită din toate punctele de vedere. Cel puțin, așa se vede din afara familiei sau a cercului de apropiați. De ce ai luat decizia de a adopta un alt copil?

Decizia de a adopta a fost una pe care am luat-o de mult, împreună cu familia șvenit în urma multor ani grei de provocări, în momentul în care am știut că putem  face față oricăror circumstanțe. Nu mi-am dorit o situație ideală, ci doar să pot oferi iubire, pentru că aveam multă de oferit. 

DACIANA SIRBU THE WOMAN3 

Cum au primit cei din jur această veste? Cum a arătat momentul în care i-ai dat vestea Irinei despre aducerea în familie a unui nou membru?

 

Dacă ai în jurul tău oameni care să te sprijine, poți muta munții. Noi am avut parte de tot suportul celor din jur, iar asta a făcut lucrurile puțin mai ușoare.

Pentru Irina nu a fost o noutate pentru că a fost parte la discuțiile noastre despre această decizie de fiecare datăȘi-a dorit mult o soră, o parteneră, fără să știe ce o așteaptă


Vezi această postare pe Instagram

O postare distribuită de Daciana Sarbu (@daciana)

 

Cum a decurs procesul de adopție în cazul Mariei? Care au fost pașii?

 

Procesul de adopție a fost unul de durată. Am trecut printr-un proces riguros de acreditare al familiei, urmând confirmarea ca suntem apți pentru a adopta. De aici au urmat potrivirea inițială, potrivirea practică și lista copiilor greu adoptabili. Nu a fost ușor deloc, iar asta ne-a întărit convingerea că facem ce trebuie. Nu a mai contat nimic pentru că am știut că Dumnezeu ne va arăta ce trebuie să facem.

 

A existat vreun moment în care ai avut îndoieli legate de acest pas? Le poți descrie?

 

Îndoieli nu au existat, însă de fiecare data când voiam să facem pasul, se întâmplau alte lucruri care necesitau atenția noastră și a fost nevoie de timp pentru momentul potrivit. Însă atunci când am simțit că trebuie să facem pasul, nu ne-am îndoit. A urmat un drum greu, pelerinajul adoptiei, dar și finalul fericit. 

Care au fost cele mai mari provocări în acest an, în noua formulă? Cum le-ai/le-ați depășit?

 

Cred că indiferent de ce fel de provocări întâmpinăîn viață, cel mai important este să avem credință. Provocările ne dau convingerea că suntem pe drumul cel bun, iar credința ne ghidează către destinația finală. A fost un an foarte greu, dar suntem sănătoși și împreună.

 

Cum s-au adaptat fetițele voastre vieții de familie în 4? Cum v-ați adaptat voi? 

 

Relația Irinei cu Maria este una normală între surori cu dinamica bine-cunoscută, dar firească. Nu a fost așa de la început. Momentul venirii unui copil în familie necesită iubire, grijă, atenție. Noi am fost pregătiți să fim acolo cu totul, iar în momentele în care întâlnim provocări știm că doar împreună le putem face față

Pe lângă rolul de mamă deții o afacere dezvoltată la nivel național. Ți-a fost în vreun fel afectată activitatea? Ai fost nevoită să faci vreun compromis, ca antreprenor?

 

Perioada în care am decis să merg la Istanbul la școala de patiserie fost una foarte obositoare, pentru mine, grea pentru familie, grea pentru business. Mi-am dat seama ca e complicat să faci școală la 40 de ani. De aceea toate lucrurile se fac la momentul potrivit.

 DACIANA SIRBU THE WOMAN2

Există reguli din business pe care le-ai dus în familie sau invers?

 

Îmi place ordinea și să văd fiecare lucru așezat la locul lui, fie că sunt la cofetărie, fie acasă. Mi se spune foarte des că exagerez cu perfecționismul. Unul dintre lucrurile pe care pun preț șîn business și în familie este punctualitatea. Îmi place sa fiu punctuală, lucru pe care îl cer și celorlalți, poate exagerat câteodată. Apreciez standardele, regulile de orice fel. Cred ca ele ne ajută să nu ne pierdem mințile și ne protejează de haos.

 

Ca antreprenor ești prezent în business, fizic sau mental 24/24. Le implici în vreun fel pe fetițîn activități care țin de această parte?

 

Îmi doresc foarte mult ca fetele să învețe să fie responsabile, de aceea încerc să le implic în activitatea mea zilnică de la cofetării. Îi povestesc Irinei cu ce fel de oameni trebuie să mă întâlnesc sau cât de important este să fii serios când vine vorba despre propria ta afacere.

 

Ce așteptări ai de la fetele tale când vine vorba despre educația și viitorul lor? 

 

Fetelor le spun mereu să facă tot ce își doresc, dar să o facă cu pasiune. Să fie curajoase, indiferent de ce fel de obstacole ar putea să întâmpine. Și să învețe.  

 

Care este moștenirea pe care vrei să o lași copiilor tăi? 

 

Îmi doresc să nu își piardă credința, indiferent de situațiile prin care trec. Îmi doresc să înțeleagă ca lucrurile nu vor merge în direcția dorită de ele de fiecare dată și că doar experimentând, lăsându-te rănit și greșind vei ajunge la înțelepciune. Iar în final, să meargă pe drumul pe care simt că trebuie să meargă, pentru că nu există drum greșit. 


DACIANA SIRBU THE WOMAN1

Momentul preferat al zilei: Dimineața la cafea înainte ca restul familiei să se trezească

Cartea de pe noptierăCele 40 de legi ale iubirii- Elif Shafak

Desertul preferat: Choux-ul cu soc

Flat shoes sau tocuri?  Flat shoes

Destinația preferată de vacanță: Oriunde la mare

 DACIANA SIRBU THE WOMAN5

Credit foto: arhiva personala

„Mi-e greu să trasez granițe între job și viață personală, însă nu poți fi jurnalist de la 9 la 18” | Mara Coman, Editor-in-Chief Harper’s Bazaar

Dacă și tu, la fel ca mine, te numeri printre persoanele care așteaptă cu nerăbdare lansarea numerelor lunare ale revistelor de modă din România, atunci e foarte probabil să fi intrat în contact cu munca Marei Coman. Unele dintre noi le cumpărăm pentru calitatea textelor din interiorul acestora. Altele pentru fotografiile surprinse în ele. Sau datorită brand-urilor sub umbrela cărora sunt încadrate.

Indiferent de motiv, dacă ai citit sau, cel puțin, răsfoit măcar o dată până acum vreuna dintre revistele Harper’s Bazaar, Unica, Glamour sau Marie Claire, e foarte probabil s-o fi făcut într-o perioadă în care Mara era fie editor, fie redactor-șef al acestora. Ea a început fiind editor al revistei Unica în anii 2000, a continuat ca Editor-in-Chief al revistei Glamour și, mai apoi, al Marie Clarie.

Acum, însă, din luna ianuarie a anului 2020, Mara joacă rolul de Editor-in-Chief al revistei de modă Harper’s Bazaar. Deoarece revistele pentru care lucrează sau a lucrat au venit cu reguli stricte, 13 ani mai târziu, a simțit nevoia să iasă din pătrățelele în care o încadrau regulile publicațiilor pentru care lucra. Așa a decis să iasă din acele limitări și să scrie ce vrea ea, când vrea ea.

A prins contur blogul său, maracoman.ro, pe care scrie și în ziua de astăzi. De fapt, ori de câte ori văd câte-un articol nou pe blogul ei duminică dimineața, mi-o imaginez pe Mara așezându-se în fața laptopului ei, cu cafeaua lângă ea, și scriind într-un moment de liniște de care se bucură într-o zi de weekend, dimineața devreme.

În acel moment, îmi închipui că scrisul îi servește drept o formă de terapie pe care continuă să o facă încă din copilărie. Scrisul e activitatea la care se întoarce din nou și din nou fiindcă a fost acolo pentru ea dintotdeauna. I-a fost alături de pe vremea în care a început să scrie scrisori, în care a continuat redactând jurnale și, ulterior, versuri și niște povestiri scurte în perioada liceului. A putut să conteze pe scris. Iar scrisul a putut să conteze pe ea – în ciuda faptului că drumul ei în această industrie nu a fost deloc ușor la început. Uneori, nici acum nu e.

Despre gândurile, trăirile și dificultățile de care se lovește Mara în cariera sa ca redactor-șef Harper’s Bazaar (și nu numai) ne-a povestit în acest interviu.

Mara Coman @Harper's Bazaar x The Woman 3

Ce ai găsit în scris, astfel încât ai continuat să experimentezi cu el sub diferitele sale forme? Cum s-a schimbat relația ta cu scrisul din momentul în care scriai scrisori până astăzi? 

Am crescut singură. Între mine și sora mea e o diferență de 13 ani și viața a decurs în așa fel încât n-am locuit împreună decât pentru câțiva ani. Așa că am crescut singură, fără copii de vârsta mea în vecini, într-o curte mare în care era un pic de magie – sau poate e ceva ce mi-am imaginat eu, ca să o înfrumusețez și să pară că face parte dintr-o poveste.

Vărul meu își petrecea vacanțele la noi, el era principalul meu partener de joacă. Lui i-am scris primele scrisori. Pentru că era mai mare decât mine, el s-a dus primul la școală. Așa că i-am scris, cu litere de tipar și cu creioane colorate, și l-am întrebat cum e în clasa I. Muream de curiozitate și de nerăbdare, eram convinsă că-mi va spune că e minunat. Dar răspunsul lui sec m-a șocat: „La școală e urât.” Râd și acum când îmi amintesc ce nedumerită eram, că mie îmi spusese toată lumea că la școală e „frumos”.

Dar, ca să-ți răspund la întrebare, cred că am scris ca să umplu un gol. Trebuia să vorbesc cu cineva și, crescând mai mult printre adulți, nu prea aveam cu cine. 

Scrisul e, și azi, un fel de terapie pentru mine. Desigur, sunt mai multe feluri de scris: uneori e job, uneori e o poveste, alteori sunt doar cuvinte care trebuie așternute.

 

Cum ai început și cum a fost începutul pentru tine? Dacă ar fi să alegi un lucru pe care să-l fi făcut diferit la începutul carierei tale, care ar fi fost acesta – și de ce? 

Într-un cuvânt, începutul a fost greu. M-am dus la un interviu la Unica după examenul de Drept Financiar. Știu exact ce purtam și că-mi stătea părul aiurea. Am dat un fel de test care mi s-a părut relativ simplu, deși, dacă m-ai pune azi să descriu o întâmplare amuzantă, probabil că m-aș bloca neștiind ce să aleg. Am luat interviul, am avut o scurtă perioadă de probă, apoi am început să scriu propriile articole.

Mi le dădea Comănescu înapoi, la rescris, aproape de fiecare dată! Am stat zile și nopți în redacție, am făcut tot felul de greșeli, dar, în final, se pare că am învățat ceva. A fost, de altfel, cel mai frumos job al meu, cea mai frumoasă perioadă și cea mai frumoasă echipă. Mă bucur că unii dintre foștii mei colegi de acum 20 de ani îmi sunt prieteni și astăzi.

Legat de ce-aș fi făcut diferit, cred că ar fi mai degrabă ceva din perioada în care am lucrat Glamour. Nu știu dacă am suferit de burn out, că nimeni nu vorbea despre asta atunci. Dar am avut o perioadă în care am muncit și-atât; mi se făcea rău la birou și nu plecam acasă nici atunci, ci așteptam să-mi treacă.

N-aș sfătui pe nimeni să facă așa ceva; cred că un pic de odihnă mi-ar fi adus și mai multă claritate. Iar claritatea m-ar fi ajutat să-mi organizez altfel munca și echipa. Însă a fost și asta o lecție. 

„Am rămas în domeniul revistelor de modă pentru femei pentru că am avut norocul de a mi se oferi o nouă șansă în care să găsesc o provocare.”

Mara Coman @Harper's Bazaar x The Woman 1

Ai luat vreodată în considerare posibilitatea de a renunța la visul tău profesional? Povestește-ne despre momentul care te-a determinat să ajungi în acel punct critic și cum ai decis să nu te întorci, totuși, din drum. 

Sigur că da. După Unica am plecat din presă și am lucrat în L’Oreal, ca PR Manager. M-am întors pentru că mi s-a oferit șansa de a fi redactor-șef la Glamour. Nu-mi venea să cred nici măcar că se lansează în România! Pentru mine era ocazia de a afla cum se lucrează la nivel internațional în acest domeniu și mi se părea, pur și simplu, wow. Adevărul e că am avut șansa să învăț de la cei mai buni oameni, din cele mai renumite companii de media din lume: Conde Nast, Marie Claire Group și, mai nou, de la Hearst. 

Au mai fost și alte momente când am vrut să renunț: când eram foarte dezamăgită de ce se întâmplă cu revistele tipărite sau, uite, când s-a închis Marie Claire. Am rămas în domeniul revistelor de modă pentru femei pentru că am avut norocul de a mi se oferi o nouă șansă, dar una în care să găsesc o provocare. Chiar și când am vrut să-mi schimb jobul, îmi doream să fac ceva ce-mi place, să lucrez pentru un brand cu care vibrez. E un aspect care contează mult.

 

Indiferent de drumul profesional pe care-l alegem, cumva, inevitabil, ajung să ni se pună etichete. Ai spus-o și tu: „sunt conștientă de etichetele care mi se pun când spun că lucrez la o revistă de modă”. Care sunt câteva dintre ideile preconcepute de care te-ai lovit până acum, lucrând la o revistă de modă – și cum ai reacționat la acestea? Ce crezi că ar fi bine să știe persoanele care încă atribuie astfel de etichete acestei industrii? 

Că revistele de modă sunt doar despre pantofi și rujuri. Că oamenii care fac asta sunt superficiali, ca și cititorii lor. Că nu e mare lucru să umpli niște pagini cu poze, că pictorialele sunt doar niște fotografii mari, fără text. Mă deranjează ideea asta conform căreia vizualul e mai puțin important decât cuvintele scrise, pentru că e o muncă de creație importantă în ambele, așa cum e nevoie și de un background și o cultură pe măsură. Și, deseori, prejudecățile astea vin de la oameni care nici nu citesc.

Mă deranjează superioritatea celor care spun că hainele nu sunt importante – pentru ei astea sunt mofturi, detalii. Dar lipsa bunului-gust spune multe despre un om, despre educația lui și despre lipsa de deschidere. 

Ca să închei, eu știu foarte bine că fac o revistă comercială. Nu e un produs nișat, așa cum nici nu e destinat doar absolvenților de master. E o revistă de modă pentru femei care vorbește și despre artă, și despre vedete, iar scopul ei este de informare, inspirație și entertainment. Nu trebuie să placă tuturor.

Mara Coman @Harper's Bazaar x The Woman 7

Într-un interviu pe care i l-ai acordat lui Horia Ghibuțiu în 2018 spuneai că aspectul care te bucură cel mai mult la viața ta profesională este că trăiești cu adevărat în fiecare zi și nu doar în weekend-uri sau în vacanțe. Ce înseamnă pentru tine să „trăiești” în adevăratul sens al cuvântului, fără a aștepta finalul săptămânii sau concediul anual ca să faci asta? Ce elemente din viața ta profesională contribuie la asta și cum se reflectă în viața ta personală? 

Mă refeream la senzația aia neplăcută de duminică seara, când ți se face rău gândindu-te că mâine e luni și că trebuie să te duci la job. Și din cauza asta trăiești doar în weekend-uri sau în vacanțe, pentru că serviciul e neplăcut și stresant. Am avut și eu perioade din astea, însă au fost doar perioade. Foarte grele, de altfel. În cea mai mare parte a timpului m-am dus la birou cu plăcere și am muncit cu plăcere; asta înseamnă foarte mult. 

Nu poți fi jurnalist de la 9 la 18.

Recunosc că mi-e greu – și întotdeauna mi-a fost – să trasez granițe între job și viață personală. Oriunde mergi, orice faci, găsești un subiect, îți vine o idee. Uneori am lucrat în weekend, alteori până seara târziu, dar cred că orele astea se compensează cumva cu perioadele mai puțin aglomerate.

Pe de altă parte nici n-am prea simțit nevoia să pun granițe stricte, deși m-am gândit mai des la asta în ultimii ani, când am văzut cum arată concediul altor oameni: e concediu și atât. Eu eram anxioasă dacă nu-mi citeam mailurile. Însă nu știu dacă există vreun redactor-șef care să nu fie deranjat deloc într-un concediu de două săptămâni. 

 

Cine ești tu atunci când ești în afara locului de muncă? Ce aduci cu tine de la birou acasă și ce lași acolo? De ce? 

În afara jobului sunt o femeie normală, căreia îi place să citească, să călătorească, să petreacă timp cu prietenii, să gătească, dar să și mănânce. Mă bucur când fac ceva pentru mine, motiv pentru care m-am gândit să fiu mai atentă la ce-mi doresc. La birou nu joc alt rol; cred că un jurnalist trebuie să fie curios și că tot ce află și tot ce face îl ajută în munca lui. 

Cred că în primii ani aveam tendința să mă cenzurez mai mult.

Mara Coman @Harper's Bazaar x The Woman 5

Ce întâmplare, descoperire și revelație te-a determinat să îți creezi blogul? Cărei nevoi de-ale tale îi răspunde acesta?

Revistele pentru care lucrez sau am lucrat au venit cu reguli stricte, ceea ce e firesc. Dar, după atâția ani de încadrat în niște pătrățele, am simțit nevoia să ies de acolo și să scriu ce vreau eu, când vreau eu, despre ce vreau eu. Blogul meu e foarte personal, lucru pe care nu-l poți face cu o revistă.

Sau poți, cu un articol, cu două, dar atât. Pe scurt, în 2013 am vrut să evadez din acel pătrățel. În timp am mai și șters unele postări, e o diferență mare între Mara de atunci și cea de acum, dar asta e o altă poveste.

Țin minte că stăteam nopțile și citeam despre SEO și metadescription, am fost și la niște cursuri despre marketing digital și am descoperit că-mi place.

Blogul a răspuns și nevoii mele de a scrie;  a fost mereu un fel de terapie, așa cum povesteam și la început. Cred că am mai spus undeva că mi se pare o aroganță când cineva zice: „Am făcut un blog ca să-i ajut pe ceilalți”.

Asta înseamnă că te pui singur pe un piedestal și, de la înălțimea asta, îi înveți pe ceilalți ce să facă. E o atitudine pe care am văzut-o deseori în online și pe care n-o pot cataloga decât ca înfumurare. Iar cititorul simte asta. 

Acestea fiind zise, eu am făcut un blog pentru mine. M-am bucurat de fiecare dată când mi-a trimis cineva un mesaj, un feedback, un comentariu. Au fost oameni care mi-au scris că au rezonat cu un text sau cu altul, alții care mi-au scris chiar că i-am „ajutat”, deși nu-mi permisesem să visez la asta. M-am simțit onorată. 

 

Tot pe blogul tău ai și o secțiune care s-a conturat în 2020, numită A cincea putere: „A cincea putere este un grup de 5 voci, care se reunesc editorial atunci când lumea e strânsă cu ușa de câte un subiect care devine fierbinte.” Cum ai descrie vocea ta editorială astăzi, după mulți ani de lucru într-ale scrisului? 

#ACinceaPutere e un proiect tare drag mie, în colaborare cu Cristina Stănciulescu, Diana Cosmin, Ana Bîtu și Noemi Meilman, patru femei care au ceva de spus și care știu că scrie cu zvâc. Mă bucur să fiu alături de ele și chiar cred că atunci când mai multe voci se unesc sunt mai bine auzite. 

Despre vocea mea, despre cuvintele mele de azi: cred că sunt mai sincere și mai relaxate. Mai puțin îngrădite. Cred că în primii ani aveam tendința să mă cenzurez mai mult, să vorbesc mai rar despre subiecte incomode, să nu deranjez. În timp m-am mai relaxat.

Mara Coman @Harper's Bazaar x The Woman 6

Tot în 2020, interesele noastre referitor la subiectele față de care ne manifestam interesul fie în online, fie în print au suferit modificări. Care ai spune că a fost impactul pandemiei asupra subiectelor abordate de către tine pe blogul personal? Dar de către subiectele abordate în cadrul Harper’s Bazaar?

Îmi amintesc că în martie 2020 toată lumea citea și scria despre pandemie. Legat de BAZAAR, inițial am avut acest sentiment al inutilității: făceam o revistă de modă în timp ce întreaga planetă se confrunta cu o boală. Și apoi, când ediția a apărut pe piață, mi-a mai venit inima la loc. 

Atunci mi-au scris și m-au sunat niște oameni care mi-au zis că, pentru ei, revista a reprezentat un semn de normalitate. Un moment de relaxare, o pauză de frumos într-o mare nebunie. În ediția următoare am stat de vorbă cu câteva femei despre ce au făcut în izolare.

Îmi amintesc cum eram preocupată să terminăm materialul la timp, pentru că îmi imaginam că se va termina pandemia și că un astfel de text nu-și mai avea rostul. Ce optimistă eram.

Pe blog am scris despre mine. Inițial am avut tot felul de stări și de frici și am scris despre ele – poate și pentru că, la rândul meu, și eu mă întrebam cum le e celorlalți. Apoi am făcut mini-seria Acasă. Și-au mai fost diverse subiecte, legate de pandemie sau nu…

După care am început să trăim cu pandemia, să ne adaptăm la ea. Uite, și #ACinceaPutere a luat naștere tot în pandemie.

 

În editorialul lunii aprilie 2021 pe care l-ai scris pentru Harper’s Bazaar, după un an de pandemie, spuneai așa: „Uitându-mă înapoi, mi-ar fi plăcut să mă distrez mai mult și să mă iau mai puțin în serios. Să nu mai fac eforturi să-i mulțumesc pe ceilalți și să mă gândesc mai mult la mine. Dar pot începe să fac asta chiar astăzi.” Ca un gând final pentru cititorii revistei digitale The Woman.ro, care crezi că ar fi primul lucru pe care cineva ar trebui să-l facă pentru a reuși să înceapă să facă asta chiar astăzi? De ce?

Cred că pentru fiecare e un moment care declanșează – sau nu – un astfel de gând. Și nu e ceva general-valabil. Sper că unii dintre cititori știu să se bucure și n-au neapărat nevoie de un astfel de declanșator. 

Dacă chiar insiști, poate că acel lucru pe care ar putea să-l facă cineva e unul la care visează de multă vreme și pe care-l tot amână. Eu am fost foarte fericită când am început să fac lucruri pentru mine. De exemplu, anul ăsta am început să merg la cursuri de înot. Nu știu dacă chiar o să învăț sau nu (sper că da!), dar nici nu mi-am imaginat că o să mă bucur așa de mult. 

Mara Coman @Harper's Bazaar x The Woman 4

Ești fericită?

Uneori. 

Pe blogul tău regăsim secțiunea Mara Zâmbește. Câteva lucruri care au făcut-o pe Mara să zâmbească astăzi: 

Am încercat să ascund secțiunea, mai ales că am abandonat-o. În pandemie mi-a fost mai greu să țin acest gen de jurnal, deși am avut mai mult timp și ar fi fost interesant de documentat. Ce m-a bucurat azi: cafeaua fierbinte de pe noptieră, un mesaj primit de la prietena mea și #PisicaRoz care a dormit la mine-n brațe.

Ești pasionată de călătorii. Dacă ar fi să alegi un loc din lumea asta în care să te muți definitiv, pe care l-ai alege – și de ce:

Undeva în Italia, fără nici un dubiu. Nu știu exact care e motivul, bănuiesc că e o combinație între lumină (nu glumesc, chiar e altă lumină), clădirile în culoarea mierii, obloanele și plantele verzi. Îmi plac mult și mâncarea, și vinul, și piețele, și oamenii. Am fost mereu fericită în Italia, aparent fără nici o explicație – sau poate datorită tuturor celor menționate mai sus.

Cele mai importante trei lucruri pe care le-ai învățat de la gemenele tale: 

Să mă bucur pentru tot felul de nimicuri, să-mi creez un emoji în smartphone și să mănânc ciocolată fără regrete. 

Mara Coman @Harper's Bazaar x The Woman 2

Un sfat (deși nu-ți place să dai sfaturi) pe care l-ai da unei femei aflată pe punctul să treacă printr-un divorț:

Despărțirile nu sunt niciodată ușoare și uneori sunt amânate pentru că ne gândim că va urma o perioadă grea. Însă cred că ajută să ne amintim că am mai trecut prin perioade grele și că le-am supraviețuit. Mai mult, nici nu știm ce ne rezervă viitorul: e posibil să nu fie chiar așa de complicat cum ne-am imaginat și să urmeze niște ani foarte frumoși.

Eu mi-am făcut prieteni, am găsit soluții;  m-am simțit liberă și puternică – de altfel, niște senzații foarte plăcute. Gândește-te că va veni o vreme când te vei uita înapoi și îți vei spune că asta a fost una dintre cele mai bune decizii pe care ai luat-o.

O întrebare care ți-ai fi dorit întotdeauna să-ți fie adresată într-un interviu, dar nu a fost (și răspunsul la aceasta):

Ha, ha, uite că m-ai prins și cu ceva la care nu știu să răspund.

Credit foto: Alex Galmeanu.

Editor:

MARISA CICHI EDITOR THE WOMAN 2021-01

„Respiră și reamintește-ți care-ți sunt scopul și misiunea” | Diana Buluga, Actriță și Manager Cultural Create.Act.Enjoy

Diana Buluga e actriță și manager cultural în cadrul ONG-ului Create.Act.Enjoy ale cărui baze le-a pus în urmă cu 10 ani. De fapt, ideea acestui proiect s-a conturat atunci când ea, Alexandra, Lulu, Mihai și Cristian tocmai au terminat facultatea. La început, activitatea Create a fost definită și determinată de dorința celor cinci tineri tocmai ieșiți de pe băncile facultății de a face teatru. Cu trecerea timpului, au crescut, s-au descoperit, echipa a trecut prin mai multe transformări, iar Casa Create e acum (a)casă pentru nouă artiști și lucrători culturali, care și-au dat seama că sunt preocupați mai mult de modalitățile prin care pot aduce arta binelui în comunitate decât doar de a face spectacole de teatru.

Un lucru a condus înspre altul și, nu după mult timp, au prins contur intervențiile artistice, atelierele de educație non-formală și metodele prin care folosesc arta ca terapie în spitale. Cu ajutorul unei echipe formate din nouă membri și 25 de voluntari, ei fac asta prin intermediul proiectului Terapie prin Artă – un proiect care acum, în 2021, va ajunge la cea de-a noua sa ediție. Iar această ediție se anunță a fi, totodată, și cea mai ambițioasă de până acum, căci echipa își propune să ducă TpA în șapte spitale din toată țara, în ciuda faptului că nu beneficiază tot timpul de sprijin din partea autorităților.

TpA 2021 va fi cu multă adrenalină, pentru că vom afla doar în ultima clipă dacă avem buget să le facem pe toate. Dar anul trecut ne-a învățat cum e cu planurile B, C, D, E, așa că instinctul îmi spune că va fi bine, cumva, ne-a spus Diana. Iar noi înclinăm s-o credem pe cuvânt: TpA 2021 are să le reușească exact așa cum își doresc ei. Fiindcă – din modul în care i-am cunoscut noi – putem spune că sunt o echipă bine pregătită, pragmatică și îndrăzneață, al cărui lider este o femeie ambițioasă, pasionată și care crede cu adevărat în ceea ce face. Așadar, fă și tu cunoștință cu Diana. 

Diana Buluga @Create.Act.Enjoy x The Woman 8

Care a fost scopul, misiunea și viziunea Create.Act.Enjoy cu care ați pornit la drum atunci? Cum s-au modificat ele din urmă cu 10 ani până astăzi? 

Când am început povestea Create-ului, ne doream, în primul rând, să facem teatru, motiv pentru care am conceput, produs și jucat mai multe spectacole. A fost o perioadă foarte frumoasă, de care îmi amintesc cu drag. Țin minte că aveam foarte multe deplasări prin țară și prin străinătate, la festivaluri sau în diverse locuri unde eram invitați să jucăm, și asta se combina foarte bine cu dragostea mea pentru călătorii. 

În timp, s-a schimbat echipa, iar activitățile noastre s-au diversificat și astfel ne-am dat seama că suntem mult mai preocupați de formele prin care arta poate interveni direct în comunitate. Sau, mai bine spus, mai direct decât o poate face un spectacol de teatru. Așa au apărut intervențiile artistice, atelierele de educație non-formală și metodele prin care folosim arta ca terapie în spitale. 

„Lucrăm cu oameni de toate vârstele, atât din mediul urban cât și rural, și asta ne face să înțelegem mai bine ce se întâmplă în jurul nostru.” 

Să mergi să ții ateliere și să povestești cu copiii dintr-un sat în care nu există internet sau unde drumul până la școală înseamnă zilnic câțiva kilometri buni parcurși pe jos, să „te joci” într-un spital cu vârstnici, ca și cum am fi cu toții, din nou, copii, să improvizezi în stații de autobuz sau să intri la ANAF cu o echipă de actori pentru a însenina ziua oamenilor de acolo, reprezintă, pentru mine, forme mult mai directe și mai raw, dacă vrei, prin care putem, cu ajutorul artei, să intervenim și să schimbăm lucrurile în mai bine.  

Diana Buluga @Create.Act.Enjoy x The Woman 1

Cum s-a resimțit anul pandemiei în Casa Create – și care au fost trei dintre cele mai mari provocări cu care v-ați confruntat?

Am realizat destul de repede că lucrurile vor escalada. Eram în pregătiri cu ediția 2020 de Terapie prin Artă, așa că primii oameni cu care am luat legătura au fost reprezentanții spitalelor cu care lucrăm. Ei ne puteau oferi cel mai clar perspectiva din teren. Am fost un pic confuzi, dar simțeam că nu va fi un an în care să stăm pe tușă, așa că ne-am adaptat rapid, lucru de care sunt mândră.

Norocul face să fiu parte dintr-o echipă bine pregătită, suficient de pragmatică încât să aibă planurile A, B, C, D, suficient de îndrăzneață încât să riște și să experimenteze. Am funcționat ca o mini-echipă de intervenție. De la mesaje de încurajare trimise pe Whatsapp cadrelor medicale, până la ateliere distanțate,  ținute cu elevii pe terenuri de sport, am făcut tot ce-am putut astfel încât să acționăm și să dăm continuitate proiectelor noastre. 

Una dintre provocări a fost să fim mereu cât se poate de prezenți și atenți, a fost nevoie de o planificare mult mai riguroasă, dar și de o capacitate de adaptare foarte mare, astfel încât să putem schimba lucrurile pe teren, la nevoie.

O altă provocare, care continuă și anul acesta, e cea a bugetului. Sunt mai puține fonduri pe care le putem accesa, unii sponsori s-au retras sau nu ne-au mai răspuns, pandemia ne-a împiedicat să mai ținem activități care să ne susțină financiar. Atelierele pe care le țineam în mod normal la Casa Create acopereau cheltuielile cu spațiul, în primul rând, iar de mai bine de un an ele nu s-au mai putut desfășura.

Asta ne-a făcut să folosim mare parte din resursele existente pe chirie și utilități, ca să nu pierdem spațiul. Iar faptul că autoritățile nu au acordat niciun sprijin ONG-urilor culturale până în momentul de față, nu face decât să îngreuneze și mai tare situația.   

În ciuda provocărilor, v-ați adaptat. Cum a arătat un moment concret în care ați simțit că mobilizarea într-un context de criză în vederea realizării proiectului Terapie prin Artă a meritat în adevăratul sens al cuvântului?

În curtea de la Gastroenterologie, imediat după concertul Ad Libitum, cineva care lucrează în spital a venit să-mi mulțumească și să-mi spună, cu lacrimi în ochi, că ce-am făcut în ziua respectivă pentru ei a fost ca un teambuilding în care, chiar dacă distanțați, s-au simțit din nou… împreună. 

Pe deasupra, pacienții care ascultau concertele de la geamurile saloanelor, discuțiile telefonice pe care voluntarii noștri le-au avut cu pacienții, în special cu cei izolați, grija pe care ne-am purtat-o unul altuia în echipă sunt, și ele, amintiri foarte dragi.   

Diana Buluga @Create.Act.Enjoy x The Woman 2

Într-un interviu pe care l-ai acordat publicației Atelier LiterNet spuneai că pe voi anul 2020 v-a făcut mai maturi, mai sinceri și mai vulnerabili. Când și cum ați început să vă deschideți mai mult unul în fața celuilalt? 

Cred, de ceva vreme încoace, că vulnerabilitatea înseamnă curaj. Mi-a luat câțiva ani buni să-mi dau seama de lucrul ăsta, mai ales că am crescut și m-am format într-o societate în care am auzit de prea multe ori „trebuie să fii tare, trebuie să fii puternică”.

În mine s-a produs o schimbare pe care am încercat să o aduc și în felul în care abordăm munca la Create. Așa, ni s-a redus din frica de a greși și din frica de a-i spune celuilalt ce simțim. Alături de lupa pe care ne-am pus-o asupra muncii noastre prin diferite programe de mentorat, asta ne-a maturizat. 

Pandemia ne-a reamintit, printre altele, cât de fragil e totul și cum poți pierde acest tot în câteva secunde. Și-atunci de ce să pierzi timp? De ce să nu fim sinceri cu noi și cu cei din jurul nostru? De ce să nu spunem ce simțim când simțim? De ce să complicăm ceea ce poate fi simplu?

Cum arată ediția din 2021 a proiectului Terapie prin Artă by Create.Act.Enjoy? Care este „twistul” pe care intenționați să-l dați proiectului de data aceasta? 

În 2021 am pornit, într-adevăr, cu foarte mult avânt. Am făcut la începutul anului inclusiv recrutare pentru o echipă permanentă de voluntari. Avem în jurul nostru aproximativ 25 de oameni care își dedică săptămânal din timpul lor pentru a ajuta Create-ul. Din păcate, dificultățile financiare ne-au tăiat un pic din aripi, dar… îi dăm înainte. 

Ediția de anul acesta presupune intervenții în șapte spitale din Cluj-Napoca, Zalău și Alba Iulia. Reintroducem activitățile cu contact direct, pregătim o serie de ateliere dedicate personalului medical, cu scopul de a reduce stresul și simptomele de burnout, colaborăm cu artiști din Franța care vor veni în România pentru a transforma o serie de spații verzi din curțile spitalelor și pregătim mai multe instalații artistice pe tema solidarității.

Am decis să păstrăm și multe lucruri bune descoperite anul trecut, cum ar fi atelierele de relaxare în format video, tutorialele de recuperare construite alături de medici, concertele de muzică live care să poată fi ascultate de la geamurile saloanelor și convorbirile telefonice cu pacienții internați. 

TpA 2021 va fi cu multă adrenalină, pentru că vom afla doar în ultima clipă dacă avem buget să le facem pe toate. Dar anul trecut ne-a învățat cum e cu planurile B, C, D, E, așa că instinctul îmi spune că va fi bine, cumva.    

Diana Buluga @Create.Act.Enjoy x The Woman 9

Care este planul B pe care l-ați pregătit dacă restricțiile nu o să permită organizarea proiectului în formatul pe care voi îl aveți în vedere ca primă opțiune? 

În momentul de față, toate activitățile propuse sunt posibile. Spre exemplu, pentru atelierele cu personalul medical ne-am gândit deja la spații alternative, cum ar fi terasele sau curțile spitalelor. Ținem legătura permanent cu personalul medical din spitalele cu care colaborăm, deci avem tot timpul informații la cald care să ne permită să adaptăm din timp. Mai complicat decât anul trecut nu are cum să fie, exceptând partea financiară. 

Terapie prin Artă nu este singurul proiect marca Create.Act.Enjoy. Chiar în 2020 v-ați ambiționat să dați startul unui proiect nou: Case de Poveste. Care este povestea acestui proiect și în ce direcție intenționați să-l duceți anul acesta? 

Ideea a apărut acum vreo doi ani și ceva, într-o discuție cu echipa despre casele memoriale din Cluj sau, mai degrabă, despre lipsa lor. Ne-am lăsat imaginația să se joace și ne-am gândit cum ar fi să deschidem noi o serie de case care au aparținut unor personalități care au locuit în Cluj-Napoca și, mai mult decât atât, să facem asta într-o formă care să presupună interactivitate.

„Ne-am dorit să poți cânta la pianul lui Sigismund Toduță, să poți răsfoi oracolul Ioanei Em. Petrescu, să poți sta la masa de lucru a Doinei Cornea și chiar și la povești cu fiul dumneaei.” 

Eu sunt fascinată de muzeele sau expozițiile în care ai voie să interacționezi cu spațiul sau cu exponatele, locuri în care expozițiile sunt mai degrabă instalații vii. Așa că ăsta ne-am dorit să fie și sentimentul pe care îl ai când intri în Case de Poveste. Dar n-a fost tocmai simplu să facem proiectul să se întâmple în ciuda contextului pandemic.

Suspansul dat de răspunsurile contradictorii pe care le-am primit anul trecut de la autorități ne-a făcut să nu fim siguri până cu o seară înainte dacă chiar le vom putea deschide pentru public sau nu. Aveam absolut totul pregătit, inclusiv listele pline de oameni care se înscriseseră la tururile ghidate, însă nesiguranța a fost până în ultima clipă. 

Noi am deschis Casele la câteva săptămâni după ce fusesem în spitale. Deja protocoalele de respectare ale măsurilor le știam pe dinafară, însă pentru autorități era neclar unde să încadreze evenimentul pentru că nu era nici spectacol, dar nici expoziție. Acum, când mă gândesc, mă amuză toate discuțiile avute cu ei, unele desprinse dintr-un scenariu de teatru absurd, dar atunci n-am dormit trei nopți, am slăbit patru kilograme în cinci zile, deci un pic de stres a existat. 

Casele din 2020 vor fi redeschise în perioada 4-6 iunie, cine nu a reușit atunci să le viziteze, o poate face acum. Iar în octombrie-noiembrie, deschidem trei case noi. Nu vreau să stric surpriza, pot doar să-ți zic că vom intra în povești despre teatru, știință și arte vizuale. 

Diana Buluga @Create.Act.Enjoy x The Woman 6

Care este relația voastră cu autoritățile locale și naționale din punctul de vedere al sprijinului care vi se oferă? Crezi că sectorul cultural independent și ONG-urile culturale sunt prioritizate de către aceștia? 

Nu suntem conștienți, ca nație, cât de importante sunt cultura și educația în viața unei comunități. Credem că „bine” înseamnă infrastructură, să avem ce mânca, eventual locuri fancy unde să mergem la cafea sau unde să plecăm într-o vacanță.

Exagerez un pic, dar n-am văzut încă pe nimeni să strige în stradă că n-a putut în ultimul an să meargă la teatru sau la cinema, deci, cumva, cultura nu e o prioritate nici pentru public. Mai mult decât să ne pară rău într-o postare pe Facebook că se mai închide un spațiu cultural sau mai dispare câte-un ONG, nu cred că se va întâmpla.

Prea puțin se face educație culturală în școli, prea puțin se discută și se dezbate cu publicul. Și mai puțin se discută cu autoritățile. Și-atunci, cum să ne înțelegem unii pe alții și cum să avem încredere unii în ceilalți? 

Pentru a putea supraviețui ONG-urile culturale au nevoie de sprijin. Ați început să vă orientați înspre comunitatea voastră în acest sens, prin inițierea unei campanii de strângere de fonduri. Dar dacă ar fi să le dai un singur motiv autorităților locale și naționale pentru care ar trebui să susțină această sferă de activitate, care ar fi acesta?

„Cum să construim pe termen lung dacă nu există comunicare? Cel mult, supraviețuim, dar prea puțin dezvoltăm sau creștem.”  

Demonstrăm, de opt ani, că ceea ce facem în spitale are impact. O zic beneficiarii noștri: pacienți, cadre medicale și aparținători deopotrivă. O zic cercetările pe care le-am desfășurat de-a lungul timpului, pentru a măsura efectele activităților noastre. O zic din ce în ce mai multe studii care evidențiază legătura directă dintre sănătate și artă. Și cu toate astea, autoritățile ne privesc ca pe un ONG înființat ieri.

Mie mi s-ar părea firesc ca o inițiativă care a demonstrat deja cât și ce poate face pentru comunitate să beneficieze de un alt tip de susținere. Doar asta ne-ar permite să creștem și să putem gândi pe termen lung. Așa, rămânem mereu la a putea planifica cel mult pe un an înainte, neavând siguranța financiară. Nu ne putem dezvolta, nu putem forma oameni noi, rămânem tot o gașcă mică de oameni care fac de toate  scriu proiecte, caută sponsori, creează, implementează, spală sala, joacă, fac rapoarte, bat cuie și câte și mai câte.

E frustrant să nu te poți dezvolta când știi că stăpânești ceea ce faci, când ai idei și ai atâția artiști în jurul tău cu care ai vrea să colaborezi, dar nu ți-i permiți.   

Diana Buluga @Create.Act.Enjoy x The Woman 3

10 ani e o perioadă lungă timp; ai putea spune că ai crescut odată cu proiectul ale cărui baze le-ai pus, Create.Act.Enjoy, și el odată cu tine. Dacă ai putea să te întorci în timp, ce i-ai spune Dianei care tocmai a terminat facultatea și care se simțea, conform spuselor tale, „de parcă ar fi aterizat pe o planetă străină”? 

I-aș spune…

– să aibă mai multă grijă cu somnul;

– să facă școala de șoferi cât mai repede; 

– și că-i ok să mai spună câte-un „nu” din când în când. 

Încă mai am determinarea și încăpățânarea de la început, dragul de oameni și dorința de-a construi pentru cei care vor veni după mine. Dar am și obosit, în special în ultimele luni. Mă întreb mai des ca înainte cum mi-ar arăta viața dacă singura mea meserie ar fi cea de actriță.

Uneori, am senzația că aș fi mult mai liniștită. Apoi, primesc câte-un mesaj sau un telefon în care sunt întrebată dacă nu putem duce programul nostru de terapie prin artă și în spitalele din Iași. Sau Hunedoara. Sau Pașcani. Sau Satu Mare. 

Care este cea mai importantă lecție de business învățată în ultimul an? Dar de viață? 

Nu m-am priceput niciodată prea tare la business, dar aș zice: respiră și reamintește-ți care-ți sunt scopul și misiunea. Iar ca lecție de viață, cred că e esențial să reușești să te pui în papucii celuilalt, să-i înțelegi perspectiva, chiar dacă nu ești de acord cu ea. 

Diana Buluga @Create.Act.Enjoy x The Woman 5

Cum ai defini terapia prin artă:

O întâlnire între oameni care reușesc să se vadă cu adevărat. Chiar și pentru câteva secunde. 

Mentorul tău:

Nu am mentori, însă mă inspiră foarte tare oamenii entuziaști, care iubesc ceea ce fac și care sunt autentici. 

Un rol pe care ți-ai dorit întotdeauna să-l joci ca actriță:

Irina din Trei Surori de A.P. Cehov.

Dacă s-ar face o piesă de teatru după povestea Create.Act.Enjoy, cum s-ar intitula aceasta?

Întâlniri neașteptate sau povestea ONG-iștilor care tocmai și-au făcut o grădină de zarzavaturi.

O întrebare care ți-ai fi dorit întotdeauna să-ți fie adresată într-un interviu, dar nu a fost (și răspunsul la aceasta):

– Ce gust are fericirea?”

– „Gust de tort de ciocolată, primit de la o doamnă care-și sărbătorea cei 91 de ani pe-o terasă din București unde mă adăposteam de ploaie, alături de-un om în preajma căruia mi-e tot timpul bine și senin.”

Diana Buluga @Create.Act.Enjoy x The Woman 4

Credit foto: Bogdan Botaș și Ioana Ofelia.

Editor:

MARISA CICHI EDITOR THE WOMAN 2021-01

„Viața nu e frumoasă fiindcă e ușoară, ci fiindcă îți dă de toate” | Cristina Jacob, Regizor Zazu Film

Dacă ai văzut până acum unul dintre filmele Hot Shorts, Selfie, Poveste de dragoste, În film la Nașu’, Selfie69 sau Oh, Ramona, atunci ești deja familiarizat cu arta Cristinei Jacob, rezigor Zazu Film – studio-ul de producție cu cele mai de succes filme românești. Partea din ea pe care ne-a arătat-o atunci când ne-a acordat acest interviu, însă, merge mai departe de atât. Nu s-a rezumat la a ne arăta doar succesele ei; ne-a vorbit deschis despre poveștile din spatele acestora. Ne-a povestit despre călătoria care a dus-o în punctul profesional și personal în care se află astăzi. Nu a ezitat să se arate deschisă și vulnerabilă în fața noastră și, deci, a cititorilor noștri. 

Ne-a făcut cunoștință cu Cristina așa cum doar speram să cunoaștem. Însă, mai mult decât atât, nu s-a dat în lături din a ne arăta o variantă a sa cât se poate de umană – după cum a și învățat atunci când și-a făcut masterul în cadrul London Film School. După încheierea acelui capitol al vieții sale, pe Cristina a așteptat-o serie lungă de reușite pe plan profesional. Dar faptul că a ajuns să fie regizor în România, într-o industrie dominată de bărbați, atrage după sine idei preconcepute de care se lovește încă și astăzi, cinci filme făcute mai târziu. Așa se face că a ajuns să aibă mai multe premii luate în America și Canada decât în țara ei natală. 

Totuși, Cristina a conștientizat că nu premiile sunt ceea ce contează cel mai mult. Contează să te simți împlinit cu ceea ce faci. Contează să (te) iubești. Contează ca atunci când viața te scoate la tablă, servindu-ți o lecție nouă, să nu renunți până nu găsești răspunsul corect. Și mai contează să ai alături o echipă care poate că nu te aplaudă și nu-ți face complimente, dar care pariază pe tine chiar și banii lor de chirie sau de mâncare. Acum, multe lecții învățate mai târziu, Cristina și-a fnalizat filmările pentru noul său film, The Perfect Escape. Iar următorul lucru pe care l-a făcut a fost să se așeze cu ea însăși și să ne răspundă la câteva întrebări. 

 

Care au fost câteva dintre ideile preconcepute de care te-ai lovit în momentul în care ți-ai anunțat familia și prietenii că vei urma o facultate de Film? Care a fost primul impact pe care l-au avut asupra ta?

Ai zis bine că subconștientul meu a ales înaintea conștientului. Dacă ai cunoaște poveștile de viață ale părinților și bunicilor mei, ai găsi normal ca generația următoare să dea un povestitor. Fiind născută odată cu Revoluția, presupun că m-am impregnat de spiritul rebel al momentului.

A face schimbări și a nu mă conforma a fost ceva caracteristic mie încă de bebeluș. Nu e o glumă, am rupt gratiile de la pătuț ca sa evadez! Ca adolescentă, nu m-au impresionat părerile celorlalți, nu am ținut cont de ele. Cel mult m-au ambiționat și mai tare să le demonstrez contrariul.

Cristina Jacob @Zazu Film x The Woman.ro 2

 

În alegerea facultății, pare că orice iese din sfera alegerilor „sigure” poate trece ca fiind o decizie condamnabilă de către cei din jurul nostru. Ce a găsit Cristina, copilul în vârstă de 14 ani, în film astfel încât și-a dorit să-l realizeze ea însăși? Ce găsește Cristina, femeia de astăzi (nu regizorul!) în film acum?

Cristina, adolescenta de 14 ani, a căutat, probabil, o evadare din realitatea ei, care nu era ideală… și a vrut să aibă un mediu pe care să-l perfecționeze ea. Un film e o bucată de viață în care cineastul alege ce și cum se întâmplă, el hotărăște deznodământul. La 14 ani, nu mai vrei să fii un personaj în povestea celor mari, ci autorul poveștii tale, fie ea și de ficțiune.

Cristina, femeia de astăzi, tocmai a terminat de filmat filmul: The Perfect Escape. Ironia face că știe deja că there is no escape și că trebuie să treci prin întuneric ca să ajungi la lumină. Uneori doar metaforic vorbind, alteori și practic. Astăzi văd prin film o fereastră prin care putem explora diferite povești.

Din acest motiv noi, regizorii, la fel ca voi, jurnaliștii, trebuie să fim foarte responsabili față de informația pe care o dăm mai departe. Cu acest instrument putem fie să ținem trează conștiința în oameni, fie să îi împingem spre mediocritate. Alegerea și responsabilitatea e și a noastră, nu doar a publicului.

 

La început, nici părinții tăi și nici anturajul tău nu te-au susținut în ceea ce îți doreai tu să faci: film. Totuși, asta nu te-a oprit pentru că făceai ceea ce îți plăcea și o făceai cu pasiune. Care este relația ta cu zicala conform căreia „atât timp cât faci ce îți place, nu vei fi nevoit să lucrezi nici pentru o singură zi în viața ta”?

„Eu nu evoluez din confirmări și succese, ci din dubii și întrebări.”

Se zice că în momentul în care realizezi că a trăi e ceva profund, atunci totul devine extrem de profund. Orice aș fi ales să fac, aș fi decis astfel încât să-mi placă ceea ce făceam. De fapt, sunt meserii care mi se par astăzi chiar mai atractive decât regia, în care aș fi avut timpul să experimentez mai în tihnă, așa cum am descoperit recent că-mi place.

Ce zici de biolog, arhitect, muzician, chimist, parfumier, designer de obiect, bucătar? Sigur, multe sunt tot profesii artistice, dar cred că orice faci poate fi ridicat la nivel de artă, dacă ai posibilitatea să încerci, să te joci, să greșești si să înveți din asta.

Din diferențe se naște frumusețea. Cum ar fi o lume numai cu oameni ca mine sau ca tine? Cred că extrem de plictisitoare la început și, foarte curând, un iad. Pentru că eu nu evoluez din confirmări și succese, ci din dubii și întrebări.

Uite, astăzi am avut o întamplare mai puțin fericită. M-am întrebat de ce-mi tot vine lecția asta, ce pattern tot repet? Am dubii că am acționat optim, din moment ce a ieșit iar ceva haotic… Viața te scoate la tablă și nu te lasă până nu găsești răspunsul corect. Însă, când te întorci în banca ta, nu mai ești același: ai evoluat.

 

 Care a fost momentul când ai realizat, ca adult, că n-ai avut o copilărie ușoară? Există motive sau teme din copilăria ta pe care le-ai transpus în filmele tale?

Am simțit încă de atunci că nu e o copilărie ușoară. Am fost forțată de împrejurări să nu mă mai joc cu păpușile, ci să devin brusc „om mare”. Am recuperat mult mai târziu, când păpușile au devenit personaje în filmele mele. Probabil că mi-am trăit adolescența prin filmele cu și despre adolescenți pe care le-am făcut. 

Știi, mulți râd de persoanele care își cumpără o mașină sport sau o motocicletă când ies la pensie… Eu, în schimb, mă gândesc că nu și-au uitat visul de copil, deși le-a luat o viață să și-l realizeze. Privind așa, nu mai sunt ridicoli, ci umani și autentici.

Pentru un regizor, Don Quijote e un erou mai puternic decât Tarzan. Îți iei camera de filmat și privești ce trăiește personajul. Dacă o faci curat și cinstit, spectatorul va trăi ce privește pe ecran.

Cristina Jacob @Zazu Film x The Woman.ro 5

 

Ce lecții aplicabile în viața profesională reală mai degrabă decât în film ai învățat în cadrul London Film School și cum? 

Am învățat mai multe. Chiar am vorbit despre ele cu cei doi colegi ai mei de la London Film School, cu care lucrez deja la al doilea film… Și-am ajuns la concluzia că orice se învață. Trebuie doar să te deschizi și vei învăța.

În primul rând, am învățat despre nevoia unei baze solide. E riscant să faci film, să te joci cu a șaptea artă fără să le cunoști pe celelalte. Dacă studiezi istoria artelor, înțelegi de ce o culoare merge cu alta sau nu, ce transmit ochiului și sufletului odată puse împreună, de ce costumul acela „vorbește” și altul nu, ce trasmite Caravaggio pictând acea lumină perfectă și de ce ales să o reproducă astfel. Tehnicile sunt diferite, însă spectatorul e același. Nu te poți păcăli în acestă meserie, e tranșant de dură.

În al doilea rând, în facultate, uram insistența cu care ne arătau toate filmele western. Nu înțelegeam de ce atâția cow-boy. Astăzi, după 10 ani de la primul meu film și la al cincelea filmat, mi-am dat seama că prima întâlnire a unor îndrăgostiți nu se deosebește mult de un duel în Vestul sălbatic: cei doi se studiază atent, fiindcă își pun viața în joc, apoi joacă totul pe o carte. E suspans, e construcție dramatică și sunt sentimente puternice de exprimat printr-o economie de gesturi. Toate astea mi-au rămas gravate în subconștient după acel exercițiu western. 

Nu în ultimul rând, un alt lucru esențial pe care l-am deprins a fost umanitatea. A fost cumva șocant pentru mine să văd cum colegii mei – veniți din toate colțurile lumii – aveau aceleași preocupări, gânduri, emoții și nevoi. Doar experiențele erau diferite și asta ne dădea unicitatea fiecărei culturi, acest filtru diferit prin care noi toți percepeam aceeași viață. Începând de atunci, am rămas mereu fascinată de diferențele care ne fac unici.

 

Cum a arătat primul moment în care te-ai lovit de o situație dificilă ca urmare a faptului că ai început să te afirmi ca regizor într-o industrie dominată de bărbați din 2011 până astăzi? Te mai lovești și acum de astfel de provocări – și dacă da, cum le gestionezi?

Da, mă lovesc și astăzi de astfel de provocări – și am curajul să o spun. Știu prea bine că încă trăim într-o societate misogină. Am crescut și eu cu aceste prejudecăți și nu cred că nu o să dispară prea curând. Venim din 50 de ani de comunism, timp în care mare parte dintre elite au fost lichidate, deseori fizic. E nevoie de timp și de noi generații pentru a vindeca un trecut de frică și de mediocritate promovată sistematic.

„Un răspuns mai simplu ar fi că am mai multe premii luate în America și Canada decât la mine în țara. Concluzia îți aparține.”

Nu fac parte din acea categorie de femei care cred că femeia trebuie să fie la putere. Femeie sau bărbat, important e să fii bun în domeniul tău. Cred în meritul personal, în buni profesioniști, indiferent de gen sau culoare. Nu cred nici că femeia poate să le facă pe toate singură. Nu e de dorit. Prefer să spăl vasele și el să le pună la loc. Între timp, mai schimbăm o vorbă. E mult mai fun în doi, am verificat asta mai bine de un an trăind singură. Dar mai știu si că nu ajungi la un echilibru fără excese.

 

În 2020, în industria filmului, costurile au crescut enorm și a devenit extrem de dificil să filmezi în condiții de maximă siguranță. Care a fost provocarea de care tu și echipa ta v-ați lovit anul trecut și care v-a modelat cel mai mult modul de lucru din 2021?

Experiența filmării într-un an de pandemie a fost una dură, dar nu complet negativă. O nouă lecție învățată e că la greu, oamenii nu scot la iveală doar ce e urât în ei, ci și ce au mai frumos.

Evident că ne-a costat cu mult mai mult acestă filmare, pentru că am implementat cu o echipă de specialiști toate procedurile de testare și protecție. 140 de oameni au fost testați zilnic cu teste rapide și din două în două zile cu ajutorul testelor PCR. Toată lumea purta măști timp de 12 ore și le schimbam o dată sau de două ori pe zi.

În plus, se găseau dezinfectante la fiecare ușă și la fiecare colț. A fost greu, dar asta ne-a poziționat ca fiind prima filmare fără niciun caz de COVID în trei luni de pregătire și șase săptămâni de filmare, când am stat cu toții laolaltă. Putem face un întreg interviu separat despre asta. Sau un film.

Dintre finanțatorii clasici, 90% n-au mai putut să ne finanțeze anul acesta. Fără alte soluții, ne-am îndreptat către bancă. Ne-au tot amânat până am ajuns în mijlocul filmărilor, fără posibilitatea de a plăti colegii care au muncit. Împreună cu cei doi producători ai filmului, luam deja în considerare să oprim filmările și să continuăm când vor veni banii de la bancă.

Asta însemna să riscăm să pierdem din actori și nu numai. Am anunțat echipa cum stau lucurile, așteptându-ne să oprim totul… Dar atunci s-a întâmplat un moment magic, așa cum vezi uneori în filmele de război, când umanitatea și coeziunea unui grup sfidează orice context potrivnic: absolut toți oamenii au zis: „Mergem mai departe cu voi și avem încredere că o să ne plătiți atunci când primiți banii de la bancă.”

M-am abținut mult să nu plâng în fața lor. Și totuși, am făcut-o acasă. Deși erau lacrimi frumoase de recunoștință, știam de la Londra că nu e bine ca marinarii să vadă comandantul plângând. Din 140 de oameni din echipă, nici măcar unul n-a zis „eu trăiesc din acești bani, înțeleg situația, dar sunt nevoit să-mi caut alt job”. Iar asta s-a întâmplat în ciuda faptului că pentru foarte mulți era dureros de adevărat: trăiau din acei bani.

Știam deja că am o echipă de profesioniști, însă atunci am realizat că ne unesc lucruri mult mai frumoase și mai profunde. Încrederea lor de atunci face pentru mine mai mult decât orice cronică elogioasă sau premiu de festival. Ei nu mă aplaudau și nu-mi făceau complimente, ci pariau pe mine și pe filmul nostru chiar și banii lor de chirie sau de mâncare.

Și asta, exact când credeam că situația în care ne aflam nu putea să fie mai rău decât atât. Cum aș putea să uit vreodată un asemenea gest? Dacă filmul va lua vreo recompensă, ea le este dedicată. Fără umanitatea lor, filmul acesta nu ar fi ajuns să se nască.

Cristina Jacob @Zazu Film x The Woman.ro 1

 

Care au fost lucrurile care ți-au lipsit cel mai mult din „vechea realitate” pe parcursul ultimului an de zile – dar care nu te-ai fi așteptat să-ți lipsească pe plan profesional? Cum ai reușit să le înlocuiești pentru a le suplini lipsa?

Munca în echipă. Am ajuns să o apreciez mai mult. Sunt mai curând o ființă introvertită. Îmi place să lucrez în cușca mea și în bula mea. Ies din când în când, nu doar atunci când filmez. Însă, de această dată, am fost izolată cu forța.

Așa, mi-am dat seama cât de magic e, de fapt, lucrul împreună, schimbul de opinii dintre oameni și empatia. Ca regizor, ai permanent nevoie să-ți testezi alegerile. Pentru ca povestea ta să ajungă la ceilalți, trebuie să o faci pe înțelesul lor. Și asta e greu fără să-i întâlnești.

 

În ciuda acestor întâmplări, ai atins succesul și ai făcut clar, în nenumărate apariții publice, că ești de părere că succesul nu poate fi dobândit decât „învățând singur, căutând și greșind, căutând iar și găsind”. Ceea ce ne-ntrebăm, însă, este dacă coincide succesul pe care-l ai acum cu definiția pe care i-o conferi tu succesului? Cum sună aceasta?

 

Pentru mine, în momentul de față, definiția succesului sună precum norocul pe care ți-l faci singur. Sau, poate, precum Karma pe care ți-o poți rescrie în funcție de acțiunile și reacțiile tale. Pentru că e nevoie de tine ca să faci munca asta. 

Poți avea modele, mentori și colaboratori, însă munca propriu-zisă nu poate să o facă absolut nimeni în locul tău. Și știi ce? Acolo e toata frumusețea. O priveliște frumoasă merită toate bătăturile din excursie.

 

Dacă ar fi să faci un film despre viața ta – așa cum a arătat ea până acum – care i-ar fi titlul și acțiunea? Dar finalul: ar fi un happy-ending (așa cum le place oamenilor, în general, dar nu neapărat și ție) sau nu?

 

Titlul filmului despre viața mea ar putea fi: Light is Hidden Beyond Darkness. Însă, astfel de filme nu se fac la tinerețe. Cel mai probabil voi face, mai degrabă, un film numit: All About My Father. Finalul e happy pentru că putem să-l alegem. Deși, am mai zis-o și o mai spun: ce este cu presiunea aceasta cu only good vibes?

„Viața nu e frumoasă fiindcă e ușoară, ci fiindcă îți dă de toate.”

O întreagă generație căreia îi e frică să se îndrăgostească ca nu cumva să sufere… Ce preț mic pentru un sentiment atât de mare! Dacă am scoate din biblioteci toate poveștile neoptimiste, am rămâne cu un gol înfricoșător. Viața nu e frumoasă fiindcă e ușoară, ci fiindcă îți dă de toate. Un pahar cu apă e plicticos. Când ai apucat să-ți fie sete, e mai gustos ca orice șampanie.

Cristina Jacob @Zazu Film x The Woman.ro 4

 

Un vis de-al tău care încă nu s-a materializat:

Familia. Ți-am povestit momentul când echipa a hotărât că mergem înainte. Vreau să retrăiesc acest sentiment.

 

Primul lucru pe care îl faci dimineața:

Rugăciunea. E și ultimul pe care îl fac seara. Viața mea e o poveste cu două coperți frumoase și calde: sunt mâinile lui Dumnezeu.

 

Cum arată o zi liberă pentru tine:

Meditație. Ieșit în aer liber. Mâncat ceva bun. Dansat pe muzica de la radio. De-abia apoi dau drumul la un film sau citesc din cartea pe care am amânat-o toată săptămâna.

Cristina Jacob @Zazu Film x The Woman.ro 3

 

Cel mai recent moment de pe platourile de filmare de care îți aduci aminte cu drag:

Când mi-am îmbrățișat toți colegii. De fapt, pe fiecare.

 

Într-o discuție cu Oana Tache spuneai că puținul timp liber pe care îl ai ți-l ocupi cu „a fi femeie și frumoasă, iar o femeie e frumoasă atunci când iubește”. (Te) iubești?

Am ajuns să mă iubesc de curând… Mi-a luat multă vreme să mă îmblânzesc, să repar grilajul acela de la pătuțul de copil. Acum știu că era acolo ca să mă protejeze. Pare simplu, dar ia timp.

Comunitatea The Woman.ro întreabă:

 

Ai vreun regret?

Nici măcar unul. Din greșeli am învățat. Iar din greșelile mari înveți cel mai mult.

Cristina Jacob @Zazu Film x The Woman.ro

 

Ești superbă și plină de viață. Care este „secretul” tău pentru a inspira întotdeauna un „vibe” atât de minunat?

Mulțumesc. Poate pentru că-mi permit să fiu și imperfectă în ultima vreme. Am avut și zile în care n-am putut să mă dau jos din pat, zile în care inspirația te ocolește și nu găsești energia pentru a merge mai departe. Dar trec. Am aflat că nu trebuie să pun atât de multă presiune pe mine, că nu trebuie să fiu mereu happy sau mereu ca scoasă din cutie. Dezordinea are frumusețea ei, îmi place și la pădure, nu doar în grădină. Desigur, nu exagerez: am grijă ce fac, ce mănânc și îmi fac orele de somn.

 

Cum procedezi în recrutarea actorilor alături de care lucrezi? Faci open casting calls sau doar cast actori prin agenții?

Am făcut și una și alta, depinde de film.

La noul film, The Perfect Escape, am făcut castingul complet online, inclusiv chemistry test. A fost foarte ciudat, însă și foarte interesant. Chiar poți să-ți dai seama dacă doi oameni au chimie sau nu, dacă-i lași liberi să comunice și îi urmărești pe zoom.

Camera de la laptop a devenit introducerea la cea de pe platou. Nevoia te învață și te testează. Depinde doar de tine să muți limitele un pas mai încolo. De fiecare dată. Coronavirusul e ceva nou, dar întrebarea e aceeași: ești dispus să încerci să procedezi altfel? Dacă da, vei filma. Dacă da, vei trăi. 

Credit foto: Christian Tudose.

Editor:

MARISA CICHI EDITOR THE WOMAN 2021-01

SARTO bespoke anunță colecția spectaculoasă a verii concentrată pe libertate și confort

SARTO bespoke anunță lansarea unei colecții speciale pentru sezonul de primăvară – vară 2021, orientată către un stil de viață activ al oamenilor pregătiți să înfrunte provocările. Colecția poartă numele Invincible. Adventurer. Yourself. și este inspirată din realitatea actuală și construită pe nevoile clienților.

 SARTO bespoke Invincible Adventurer Yourself 1

Elementul surpriză al colecției Invincible. Adventurer. Yourself. constă în diversitatea opțiunilor disponibile, iar atmosfera acesteia este construită în jurul ideii de a-i transpune pe cei care o poartă, fie și cu ajutorul imaginației, în destinații precum Monaco, Saint Tropez, Capri și chiar Miami.

Această colecție este un omagiu aniversar adus celor care au susținut evoluția brandului SARTO și care în ultimul an au ales să înfrunte pandemia și să conteste noua realitate, demonstrându-și reziliența, anduranța, invincibilitatea și spiritul aventuros. Invincible. Adventurer. Yourself. este a celor care, în fiecare zi, înfruntă provocările și cu fiecare pas le depășesc. Este o alegere excelentă pentru antreprenori, manageri și toți acei profesioniști care prețuiesc eleganța în business.

SARTO bespoke Invincible Adventurer Yourself 10

„De fiecare dată când pregătim lansarea unei colecții noi, pornim cu întrebarea: ce putem oferi în plus celor care o vor purta? Răspunsurile la această întrebare sunt scheletul pe care construim colecţia în sine. Apoi, mesajul colecţiei este un mix între valorile brandului, preocupările de actualitate ale publicului nostru şi, desigur, emoţia pe care dorim să o transmitem. În cazul acestei colecţii vorbim de libertate, relaxare, bucuria de a trăi la maximum fiecare moment și, în acelaşi timp, de puterea de a depăşi obstacole şi de a persevera. Aceasta este, dacă pot spune astfel, croiala acestei colecții. Și produsul final pe care fiecare client îl va descoperi este o îmbinare deosebită a materialelor premium și a experienței acumulate de SARTO în peste un deceniu de activitate”, a declarat Gabriela Tănase, Brand Manager, SARTO bespoke.

Gabriela Tanase

 

Piesele centrale din colecția lansată acum – costum, jachetă, pantaloni, vestă, cămașă – sunt realizate pe comandă, astfel încât este necesară o întâlnire cu unul dintre consilierii SARTO. Totuși, cei interesați pot descoperi informații detaliate despre fiecare produs pe site-ul SARTO, iar țesăturile și piesele ready to wear sunt disponibile în stoc.

„Clienții sunt cei care ne-au învățat că, atunci când îți prețuiești imaginea, imaginația te poate duce oriunde. În scenariile gândite pentru această colecție am avut în minte patru destinații: plajă, yacht, deșert și o cetate medievală. În realitate, cele peste 40 de ținute din colecție pot fi purtate oriunde, fie că vorbim de vacanță, nuntă sau birou, fie că ne gândim la evenimente, cum ar fi o nuntă, un safari sau o cină romantică în inima unui oraș faimos și excepțional. Esența colecției este dată de libertate și confort, atât fizic la purtare, cât și psihologic. Sunt piese care, pur și simplu, se cer admirate”, a declarat Matei Ladea, Managing Partner, SARTO bespoke.

 SARTO bespoke Invincible Adventurer Yourself 16

 

Despre SARTO bespoke

SARTO bespoke este primul atelier din România care a introdus costumele bespoke la standarde vest-europene și singurul care oferă toate cele trei servicii etalon în vestimentația masculină: bespoke, ready-to-wear și made-to-measure. SARTO bespoke integrează un serviciu profesionist de consiliere vestimentară cu stilul sartorial italian al costumelor şi cămăşilor făcute pe măsură. Prin piesele vestimentare puse la dispoziția clienților compania propune un stil de viață diferit. Detalii suplimentare pot fi consultate pe pagina de Facebook SARTO bespoke sau pe site.

Nordis Group estimează vânzări de 100 milioane euro în 2021

 

Nordis Group estimează vânzări de 100 milioane euro în 2021 și își triplează echipa de vânzări pe fondul cererii crescute de locuințe pentru investiție și de vacanță.

 

Nordis Group anunță rezultatele aferente primelor patru luni ale anului. Cifrele sunt valabile pentru vânzările ansamblurilor hoteliere și rezidențiale din Mamaia, Sinaia și Brașov. Estimarea cifrei de afaceri a grupului pentru anul în curs este în creștere, la peste 100 milioane de euro.

 

2021 este un an care a debutat excelent pentru Nordis Group. În primele patru luni, compania a înregistrat vânzări de 21 milioane euro. Suma reprezintă aproximativ 50% din valoarea totală vândută în anul precedent și o creștere de 300% comparativ cu perioada similară a anului trecut. Performanța este cu atât mai notabilă dacă luăm în calcul impactul negativ al pandemiei de Covid-19  asupra economiei mondiale, cât și a țării. Pe fondul acestei creșteri și pentru a veni în întâmpinarea nevoilor clienților, Nordis Group a anunțat extinderea de până la trei ori a forței sale de vânzări.

 

Până la finalul lui 2021, Nordis Group a anunțat că își propune să vândă peste 1.400 de unități. Totodată, compania vizează să atingă o valoare totală a vânzărilor de peste 100 milioane euro în acest an. Până în prezent au fost vândute 230 unități. Totodată, 75% din cumpărători au ales să achite integral unitățile contractate, ceea ce face capitalizarea Nordis una excelentă, compania dezvoltând proiectele din fonduri proprii și vânzări, fără credite bancare.

 

„Ne bucură interesul crescut al românilor față de ansamblurile noastre hoteliere și rezidențiale. Suntem tot mai aproape de deschiderea Nordis Mamaia 5*****, proiect unde astăzi lucrează peste 500 de angajați Nordis și zeci de firme subcontractoare din țară și străinătate, cu o forță și viteză extraordinare.

Iar promisiunea Nordis se extinde mai presus de dezvoltarea ansamblurilor hoteliere și rezidențiale de lux. Proiectele premium sunt completate prin servicii de calitate. Ne-am propus să depășim nivelul standard cunoscut în piață, de simpla tranzacționare, să anticipăm nevoile clienților noștri și să redefinim procesul de investiție astfel: investim în profesioniști, în consilieri de investiții, care construiesc parteneriate și colaborări de lungă durată, derulând un proces complet de consultanță în imobiliare”, a declarat Alexandru Mihai, Managing Partner Nordis Group.

 nordis

 

Despre Nordis Group

Nordis Group reprezintă un grup de firme cu capital 100% românesc, specializat în dezvoltarea de ansambluri hoteliere și rezidențiale de lux. Nordis Group propune un model unic de investiție pe piața internă: clienții pot cumpăra o cameră de hotel cu chirie lunară stabilită pe 30 de ani și un randament anual garantat de 7%. Grupul de firme este format din 7 entități: Nordis Hotels, Nordis Development, Nordis Construct, Nordis Real Estate, Nordis Architecture, Nordis Travel și Nordis Property Management.

„Am devenit o voce pentru femeile vulnerabile, care nu au încă curaj să ceară ajutor” | Alexandra Stan, artist

Alexandra Stan este exemplul ideal de artist care a cunoscut succesul peste noapte. Astăzi a participat la Festivalul Mamaia, mâine… s-a trezit pe cele mai mari scene internaționale. Iar asta pentru că – spune ea – era o artistă fresh, de doar 18 ani, care a lansat piesa potrivită (Mr. Saxobeat) la momentul oportun (în 2011). Odată cu lansarea acestei piese, cariera sa a luat un avânt incredibil. De fapt, hitul respectiv a transformat-o pe Alexandra în prima artistă din România care s-a clasat timp de cinci săptămâni în topul Billboard Hot Dance Airplay din SUA, performanță care a mai fost făcută doar de nume precum Madonna, Lady Gaga și Christina Aguillera. 

Dar la fel de repede pe cum a doborât record după record în topurile naționale și internaționale, Alexandrei i-au fost servite și niște lecții. Lecții care au fost manipulate în diferite feluri de către media încă de-atunci și continuă să fie chiar și în ziua de astăzi. Însă, n-o mai afectează fiindcă a învățat să facă pace cu trecutul și cu ea însăși. Și – cel mai important – a fost deschisă să învețe ce era de învățat de pe urma acelor lecții: „Am învățat să fiu stăpână pe mine, puternică, să nu depind de nimeni și să am încredere în forțele proprii. Am devenit o voce pentru femeile vulnerabile, care nu au încă curaj să ceară ajutor.” Totuși, a durat ceva timp până a reușit să facă asta.

Despre cum a reușit Alexandra să facă pace cu trecutul fără a lăsa întâmplările negative din viața ei să o definescă și cum încearcă, de atunci încoace, să se reinventeze în mod constant mi-a povestit în acest interviu. Și a făcut-o în felul ei caracteristic: deschisă, sinceră, debordând de acceptare de sine și dornică să vorbească liber nu doar despre evoluția ei profesională, ci și despre cea personală. E, după cum spune chiar ea, o persoană publică 100% care crede în mișcarea de women empowerment și care le spune tuturor cu zâmbetul pe buze: „Acceptă-te, iubește-te, fii tu.” Căci ea, prin puterea exemplului, e, într-adevăr, ea însăși.

Alexandra Stan x The Woman (1)

„Cumva, de la participarea la Festivalul Mamaia, m-am trezit pe cele mai mari scene din lume.”

 

Ești unul dintre puținii artiști de pe scena muzicală românească al cărui succes a luat un avânt rapid și care a dărâmat record după record. Care crezi că a fost secretul succesului tău care te-a propulsat atât de mult într-un timp atât de scurt în această industrie? 

Un secret sau o „rețetă a succesului” nu există. A fost pur și simplu piesa potrivită lansată la momentul oportun și cântată de o artistă fresh, de doar 18 ani. S-au legat toate și, în cazul meu, chiar a venit succesul peste noapte. Recunosc că nu eram pregătită pentru piața internațională la momentul respectiv. Totul s-a desfășurat foarte rapid.

Cumva, de la participarea la Festivalul Mamaia, m-am trezit pe cele mai mari scene din lume. Au fost plusuri și minusuri, însă eu m-am maturizat rapid și am reușit în scurt timp să îmi fac un fanbase în întreaga lume. Fanii de la începutul carierei mele au rămas mereu lângă mine… și am devenit și prieteni între timp.

 

Cum ai descrie imaginea pe care încerci să ți-o creezi și consolidezi acum

Cel mai probabil, aș descrie imaginea pe care încerc să mi-o creez acum printr-o mișcare, și anume aceea de women empowerment. Iar asta pentru că sunt într-o evoluție continuă. Îmi place să investesc în mine și să devin cea mai bună versiune a mea. Și mai mult decât atât, cred în acceptare, și în importanța de a te accepta așa cum ești și de a fi împăcată cu tine însăți. Așa, am ajuns să fiu o femeie independentă, puternică și open-minded – cum mi-am dorit întotdeauna. 

 

Parte din imaginea ta este stilul tău vestimentar. Din punctul de vedere al stylingului ai avut numeroase colaborări cu Ovidiu Buta pe parcursul anilor. Ce redă stilul pe care Ovidiu te ajută să ți-l consolidezi despre tine, ca artistă? 

Nonconformism. Ovidiu mă cunoaște bine și știe că eu trebuie să experimentez și să mă reinventez mereu. I’m all in for sexiness. 

Alexandra Stan x The Woman (4)

 

Cine este echipa din spatele tău care te ajută și te sfătuiește din acest punct de vedere – și cum ai început să lucrezi alături de ea?

Am schimbat de-a lungul carierei mele mai multe echipe – nu doar de management, dar și case de discuri. Simt, totuși, că echipa actuală chiar îmi vrea binele și este acolo pentru mine în orice moment.

„Eu am ales la începutul carierei mele să am încredere oarbă. Să fiu naivă. A fost o lecție.”

Sunt artist Universal Music, de managementul meu se ocupă Alex Tomulescu, iar pe partea de PR le am alături pe Diana Nistor și Bianca Lascoi, care sunt lângă mine de mulți, mulți ani. Pentru mine sunt foarte importante încrederea și sinceritatea și simt că în relația cu această echipă, cele două primează. 

Așa cum ai spus și tu, am trecut prin multe încercări și situații neplăcute. Dar am învățat că fără transparență și fără dedicare nu reușești să îți atingi obiectivele. 

 

Ceea ce a schimbat complet parcursul carierei tale într-un moment în care te aflai pe o pantă ascendentă a fost scandalul cu managerul tău, Marcel Prodan. Ce rol crezi că a jucat acea traumă în imaginea pe care tu încerci să ți-o creezi astăzi și în evoluția ta ulterioară ca artistă?

Fiecare moment din viață noastră vine în urma unei alegeri făcute. Eu am ales la începutul carierei mele să am încredere oarbă. Să fiu naivă. A fost o lecție. O lecție din care eu am învățat să fiu stăpână pe mine, puternică, să nu depind de nimeni și – cel mai important – să am încredere în forțele proprii.

Dar nu am învățat asta imediat… Am avut nevoie de câțiva ani pentru a putea înțelege care a fost, de fapt, lecția care mi-a fost servită. Când am înțeles, am și devenit o voce pentru femeile vulnerabile, care nu au încă curaj să ceară ajutor.

Eu sunt aici să le reamintesc că nu sunt singure, că sunt asociații la care pot apela, că deși pare că nu pot trece de acest întuneric, există și clipe frumoase. Viață chiar este scurtă și ține doar de noi să învățăm să o trăim frumos și să ne bucurăm de ea. 

Alexandra Stan x The Woman (5)

 

La puțin timp după acea întâmplare nefericită, ai plecat în SUA. Au coincis planurile profesionale cu care ai plecat în SUA cu ceea ce ai reușit să realizezi, de fapt, în perioada în care ai trăit acolo? De ce te-ai întors în România?

Nu am plecat în America definitiv. Eu iubesc vara, așa că am plecat din septembrie până prin mai într-un loc mai cald, în LA. Ajunsă acolo, mi-am dorit să văd cum e să faci muzică în LA. Așa că mi-am produs și compus albumul meu, Mami, în SUA, cu forțele proprii, prin propia mea casă de discuri, Alexandra Stan Records.

Nu a fost o experiență doar lapte și miere. America e scumpă, competiția în muzică e acerbă, dar am învățat multe și din asta. Am călătorit în multe țări, am cunoscut diferite culturi, însă pentru mine #acasă va fi mereu în România, în special la Constanța. Nu aș schimba asta pentru niciun alt oraș. 

 

Așa, ai ajuns să pui bazele propriei case de discuri care poartă numele de Alexandra Stan Records. În ce stadiu de dezvoltare se află acum această afacere? În ce direcții intenționezi să o duci în viitorul apropiat?

În momentul în care am pus bazele Alexandra Stan Records, am făcut-o pentru că mi-am dorit să fiu artist independent. Nu am vrut să mai semnez cu nicio casă de discuri la momentul respectiv.

După ce mi-am produs albumul din bugetul meu, am plătit clipuri, am făcut management, contabilitate și așa mai departe, mi-am dat seama că nu e atât de ușor.

Principala problemă era că nu mai aveam timp să fiu artist. Cu toate că am în continuare Alexandra Stan Records și este firma mea, am angajați, plătesc taxe, dar nu aș spune că este o afacere în adevăratul sens al cuvântului cel puțin din punct de vedere financiar.

Alexandra Stan x The Woman (3)

 

Ești printre artiștii din România care au cele mai numeroase comunități constituite în jurul lor. Având în vedere că ai o influență asupra comunității tale, care sunt principalele trei lucruri pe care încerci să le transmiți celor care te urmăresc și apreciază?

Foarte mult țin la lucrurile următoare și încerc să le comunic cât mai des posibil: 

-Acceptă-te, iubește-te, fii tu.

-Fii lumină. Înconjoară-te de oameni frumoși care îți fac viață mai frumoasă.

-Iubire. Multă iubire.

Asta îmi doresc să transmit prin muzica mea și prin ceea ce sunt eu.

 

Ceea ce se poate să te fi ajutat în construirea unui brand personal atât de puternic sunt și colaborările de renume pe care le-ai avut cu artiști precum Inna, Daddy Iankee și Mohombi. Cu ce alte colaborări muzicale intenționezi să-ți surprinzi fanii în lunile următoare? 

Recent am colaborat cu Nosfe pentru single-ul lui, Tembleque. Momentan lucrez la un nou album, pe care intenționez să îl lansez în toamnă. Pentru noile piese voi merge în câteva studio-uri din afară țării și cu siguranță voi lega și colaborări cu alți artiști internaționali.

Featuring-urile de acest gen vin în urma unei idei de piesă sau prin intermediul casei de discuri, direct de la artistul respectiv. Sunt artiști care produc piese și vin să îmi propună să fiu eu vocea feminină din featuring. Dacă îmi place piesa și rezonez cu versurile, accept și mă bucur să lucrez cu diferiți astfel de artiști. 

Alexandra Stan x The Woman (2)

 

În interviurile pe care le-ai acordat recent ai vorbit cu mult entuziasm despre viitorul tău muzical. Așa și știm că ție îți place să spui că de-abia acum începi”. Ce alte planuri profesionale ai pentru viitorul apropiat? În ce direcții noi intenționezi să duci evoluția ta ca artistă în industria muzicală?

Dacă e ceva ce am învățat în cei peste 10 ani de carieră, pot spune sincer că mi-a prins foarte bine că n-am urmat trendurile și că n-am fugit după hituri. Bineînțeles că îmi doresc ca piesele mele să aibă succes. Dar nu pot să cânt ceva care nu-mi place sau care nu mă reprezintă doar pentru că „asta se ascultă acum”.

În viitorul apropiat, intenționez să pun mai mult din mine în piese. O să mă implic mai mult în versuri. O să se simtă amprenta mea atât în linia melodică, atât în versuri, cât și în clip. Noul album va arată maturitatea la care am ajuns și împlinirea pe care o simt. 

 

Concertul din întreaga ta carieră pe care ți-l amintești cu cel mai mare drag:

Cel din Moscova, din aer liber, unde au fost peste 100.000 de persoane…

Alexandra Stan x The Woman (6)

Piesa pe care ai scris-o în toată cariera ta și-n care te regăsești cel mai mult:

Unlocked.

Un artist pe care ți-ai fi dorit întotdeauna să-l cunoști, dar pe care încă n-ai avut șansa să-l întâlnești:

Bruno Mars. 

Amintirea ta cea mai dragă alături de bunica ta:

Aveam aproximativ 10 ani și era vară. Stăteam în curte, la umbră, venisem de la plajă. Aveam încă părul ud de la apă marii și pielea aurie, adia vântul ușor și eu curățăm fasole verde cu bunica mea, în timp ce ea îmi povestea despre viața ei de când era mică.

Alexandra Stan x The Woman (7)

Ultimul lucru pe care-l faci seara înainte de culcare:

Rugăciunea.

O întrebare care ți-ai fi dorit întotdeauna să-ți fie adresată într-un interviu, dar nu a fost (și răspunsul la aceasta):

„-Ești un artist controversat?”

„-Și da și nu. Eu am fost mereu sinceră și deschisă. Nu prea am ținut lucrurile pentru mine. Sunt o persoană publică 100%. Iar prin prisma acestor lucruri, am atras multă atenție din partea media și nu numai. Așa, jurnaliștii au profitat de sinceritatea mea pentru a scrie articole și titluri cât mai senzaționale și de tipul șoc, șoc, șoc…”

MARISA CICHI EDITOR THE WOMAN 2021-01

„Documentarea este sfântă! Și asta este o armă secretă în jurnalism”| Lorena Buhnici, cavaleria.ro

Lorena Buhnici este una dintre cele mai prezente femei din mediul online.

O lungă perioadă de timp a ocupat diverse funcții la revista auto a Registrului Auto Român, au urmat cea de Purtător de Cuvânt la Registrul Auto Român și cea de Şef Birou Presă RAR, iar apoi timp de patru ani a fost Consilier de Imagine pentru un Secretar de Stat. După toate acestea, a făcut o schimbare și a trecut în mediul digital, construind alături de soțul ei, George, site-ul cavaleria.ro, o platformă dedicată bărbaților. 

La scurt timp a început seria de interviuri de pe canalul ei de Youtube, pe care o continuă și astăzi și despre care ne-a povestit mai multe în acest interviu.

Astăzi, Lorena ne-a menționat o serie de sfaturi importante despre cum să rămâi relevant în mediul online, meseria de jurnalist, sustenabilitate și ne-a oferit un gând de final demn de urmat.

 lb 3

Povestește-ne puțin despre activitățile tale în cadrul „revistei digitale a cavalerului modern” și despre cum e să faci față „într-o lume a bărbaților”.

 

Cavaleria.ro a venit după o perioadă în care eram ancorată/antrenată zi de zi pentru o meserie destul de dură și pragmatică. Digitalul cerea creativitate, libertate de exprimare, atitudine și mai ales autenticitate. Toate astea mi-au plăcut, m-au atras rapid și așa am ajuns să mă ocup direct de acest site, dedicat bărbaților moderni.

Cavaleria.ro este sub bagheta mea magică de șapte ani de zile și sunt mândră să spun, astăzi, că a ajuns la cifre de ordinul milioanelor de vizionari, pe lună, fiind un site sută la sută cu content video. În acest moment, suntem lideri de piață în content video masculin, în România. În continuare sunt într-o lume a bărbaților și cred că îmi este scris să rămân aici pentru că se pare că le înțeleg prea bine… existența:)

Pe lângă cavalaria.ro, te ocupi și de „proiectul tău de suflet”- interviurile, pe care le publici pe contul tău de Youtube. Când ai știut că vrei să faci asta și care a fost momentul în care ți-ai dat seama că faci ceea ce trebuie?

 

Interviurile au venit firesc către mine pentru că simțeam nevoia de oameni, povești, informații. Și mai ales, aveam nevoie de un proiect al meu care să mă definească foarte bine. Știu că pot să devin foarte curioasă atunci când vreau să aflu sau să știu ceva și mai ales pot să îi fac pe oameni să se deschidă la poveste. Experiența de jurnalist m-a ajutat să performez cu aceste interviuri.

 lb 4

În cadrul Digital Divas 2020 ai obținut premiul I la categoria „Best Podcasts”. Publici interviuri pe Youtube de aproximativ 5 ani, conceptul de podcast fiind puțin cunoscut în România la momentul la care ai început. Care crezi că sunt regulile pe care le-ai aplicat de-a lungul celor 5 ani, reguli care te-au menținut relevantă pe Youtube și chiar ți-au adus premii?

 

Am fost tare bucuroasă pentru acest premiu pentru că este cel care atestă perseverența și ritmul constant cu care am făcut acest proiect și la care nu am renunțat atunci când am crezut că nu mă asculta nimeni. În online sunt câteva reguli simple pe care trebuie să le respecți ca să reușești: perseverența, naturalețea, sinceritatea, seriozitatea și mai ales devotamentul.

 

De multe ori munca în online este subestimată. Povestește-ne despre cum îți pregătești tu interviurile și cât muncești de fapt pentru aproximativ o oră de video publicat.

 

Documentarea este sfântă! Și asta este o armă secretă în jurnalism. Fără ea ești pierdut. Mă documentez foarte mult, urmăresc foarte mulți oameni, practic îmi fac research zilnic. Am și un producător lângă mine care completează perfect documentarea cu tot felul de informații noi despre invitat si astfel ne completăm foarte bine. Se adaugă filmarea, montajul, publicarea, toate fac parte din acest produs și nu durează puțin. Este un full time job.

Intervievezi oameni din foarte multe domenii diferite. Cum îi alegi? Care sunt principalele calități pe care aceștia trebuie să le aibă?

 

Aleg povestea și informația pe care o pot scoate pentru publicul meu. Abia apoi este despre cine e invitatul.

 lb 1

S-a întâmplat vreodată să îți schimbi părerea despre o persoană pe care ai intervievat-o? Dacă da, ne poți povesti?

 

Da, s-a întâmplat. Și este firesc! Întotdeauna discuțiile, întâlnirile față în față au schimbat situațiile și relațiile dintre oameni.

În bine!

 

Ești un promotor al sustenabilității. Oferă-ne o perspectivă de ansamblu asupra acestui concept. Cât e de importantă, cât de mult ne ajută, unde greșim și ce ar trebui să facem?

 

Conceptul de Casă Pasivă a fost adus de către noi, În România, acum patru ani, atunci când am construit #casabuhnici. Nimeni nu știa ce înseamnă și ce presupune, astăzi este un stil de viață tot mai adoptat în randul celor dornici să trăiască curat și mai ales sănătos.

Casa Pasivă Premium înseamnă, în primul rând, o casă smart (controlabilă de la distanţă şi cu inovaţii de ultimă oră), eficientă energetic (o locuinţă fără facturi lunare), materiale sustenabile (echipamentele şi materialele au o energie înglobată mică şi sunt prietenoase cu mediul), sigură (structura din lemn este mai solidă decât una din blocuri ceramice şi stâlpi de beton şi mult mai eficientă la toate capitolele), confortabilă (temperatură, umiditate, iluminat natural optime) şi automatizată (sistemul inteligent de automatizare îţi permite să controlezi şi să monitorizezi casa de la distanţă). 

La asta adaug și transportul doar cu mașina electrică, colectarea, reciclarea, compostarea resturilor de alimente ce le transformăm în pământ pentru plantele și copacii din curte, panouri fotovoltaice, nu cumpărăm apă la pet, ci o filtrăm pe cea de la robinet, refuzăm punga de plastic la magazin, evităm să cumpărăm produse în plastic, pe cât de mult posibil. Și cu toate astea, simt că trebuie să facem mai mult! 

Cu toții trebuie să facem mai mult.

 lb 5

Un gând de final pe care ai vrea să-l transmiți cititorilor The Woman:

 

Să iubească! Necondiționat!

Destinația preferată de vacanță: Asia.

Modelul tău profesional: Nu am.

Dish-ul preferat: Unt de migdale și pâine prăjită.

Ce te inspiră? Oamenii.

Note to self: Cred că se poate orice!

 EDITOR:

2021 TW MARA RUSU

„Nu cred în a învăța din greșelile altora, eu trebuie să încerc și să dau cu capul” | Corina Maria Scheianu, Digital Star

Corina-Maria Scheianu este definită de două elemente importante: pasiunea ei pentru digital și dorința de a se adapta mereu la ceea ce este nou. Aceste aspecte i-au adus multă apreciere în rândul profesioniștilor din industriile creative, aceștia recunoscând-o drept the problem solver – persoana care mereu vine cu o soluție la probleme care apar.

Cu o experiență de mai bine de 13 ani în domeniu, Corina poate număra pe degetele de la o mână industriile pentru care nu a avut încă ocazia să lucreze, având în portofoliu colaborări cu branduri cunoscute atât la nivel național, cât și internațional. În prezent, ocupă poziția de Digital Manager în cadrul agenției de publicitate online Digital Star, unde a învățat din poziția de lider cât de important este să conduci o echipă unită, să-ți asumi greșelile făcute, să ai o etică clară a muncii tale și un plan bine stabilit.

Plină de dinamism și într-o notă optimistă care o caracterizează, ne-a povestit mai multe despre atuurile care au diferențiat-o în această industrie, cum și-a pus pandemia amprenta asupra planurilor personale și cum reușește să-și mențină creativitatea în această perioadă.

 

Cine este Corina-Maria Scheianu, „the problem solver” și profesionista pasionată de social media?

 

Sunt cea care în clasa a VIII-a decidea în ultimul moment că vrea la profil uman (deși marea pasiune era matematica). Sunt cea care în clasa a XII-a decidea în ultimul moment că dă la facultatea de Comunicare (deși pregătirile erau în direcția Medicinei).

Sunt cea care a trecut prin momente de cumpănă și care s-a convins că planurile sunt uneori o glumă bună făcută vieții. Și cred cu tărie că sunt un om curios, ceea ce a ajutat să devin problem solver-ul despre care spuneați, dar și pasionată de ceea ce fac. Când nu mai suntem curioși și pasionați, pur și simplu nu mai suntem.

CorinaMS1

 

Lucrezi de mai bine de 13 ani în industria creativă. Care sunt câteva momente cheie din parcursul tău profesional?

 

Poate cel mai important moment dintre toate cele trăite până acum în parcursul meu profesional a fost trecerea de la publicația online Metropotam.ro (acum 10 ani) – locul unde m-am format și unde am început să înțeleg cu ce se mănâncă internetul, către agențiile de publicitate – unde am fost „forțată” să învăț într-un ritm alert, să trec de la un tone of voice la altul, de la un specific de business la altul și tot așa.

Un alt moment cheie care mi-a influențat evoluția a fost acum 4-5 ani, când am trecut de la „omul-departament”, cum îmi place mie să spun (în traducere: singurul responsabil de bucățica de „Social media”) la „manager al departamentului”. Și în acest timp am adus alături de mine încă 12 specialiști care să lucreze umăr la umăr la crearea unor strategii și campanii care să ajute la rezolvarea unor probleme.

Iar, ca să avem 3 momente cheie, menționez și cursurile de Facebook Ads pe care tot amânam să le organizez, dintr-un acut sindrom al impostorului și pe care le-am susținut în două ediții, înainte de pandemie. Și dacă tot am menționat sindromul impostorului, cred că este prezent la majoritatea celor din industrie care chiar știu ce fac, doar că ar trebui să învățăm de la Ion Creangă care spunea: „Știu că sunt prost, dar când mă uit în jur prind curaj.”

Da, am colaborat și colaborez cu branduri din majoritatea domeniilor, atât locale cât și regionale sau chiar globale (cea mai „exotică” țară pentru care am lucrat este Kârgâzstan) – cred că pot număra pe degetele de la o mână industriile pentru care nu am avut încă ocazia să lucrez.

CorinaMS2

 

Din noiembrie 2015, faci parte din echipa Digital Star – agenție de publicitate online, iar în prezent ocupi poziția de Digital Manager. Ce schimbări ai observat atât la nivel individual, cât și de echipă în perioada pe care ai petrecut-o aici?

 

La nivel individual: categoric am evoluat. Atât de mult încât este posibil să nu o mai recunosc pe Corina de acum 6 ani, dacă ne vedem pe stradă. Și asta pentru că aici am simțit cu adevărat că afișarea vulnerabilităților nu este taxată, ba chiar îmbrățișată. Și mi s-a permis să testez terenul în mai multe arii, să învăț, să îmi bag nasul, să fac orice curs mi-a trecut prin minte, să particip la conferințe internaționale, să îmi iau o vacanță de muuuulte zile atunci când era visul meu la mijloc. Mi s-a permis și nu am lăsat trenul să plece fără să mă urc în el. Ba uneori am stat chiar în locomotivă.

La nivel de echipă: am crescut from 0 to hero. Și am evoluat împreună, în aceeași direcție. Atât în echipa de Social Media, cât și la nivelul întregii agenții. Am greșit și față de ei, și față de mine, dar am știut (zic eu) să îmi cer scuze și să o fac sincer.
Ce mi se mai pare important de menționat este că suntem atât de uniți, încât ne antrenăm și la citit, iar ultima plecare cu un grup a fost cu 3 colege de birou la Cincșor, unde nu am făcut altceva decât să citim și să ne relaxăm într-o manieră care conduce la întărirea echipei. Though life.

Cred că ar trebui să le spun mai des colegilor mei că îi apreciez enorm pentru că fiecare dintre ei a pus o cărămidă la ceea ce sunt eu azi.

CorinaMS6

 

Care sunt câteva principii după care tu și echipa Digital Star vă ghidați în momentul în care alegeți un client? Și v-ați aflat concret în poziția de a refuza un client pentru că nu respecta aceste principii?

 

Unul dintre principiile după care ne ghidăm este acela de a nu lucra cu branduri care pot pune în pericol sănătatea/integritatea oamenilor sau a animalelor cu bună știință. Și da, din această cauză am fost puși în situația de a refuza să colaborăm cu branduri foarte mari și cu bugete cu multe cifre. No regrets.

Transparență și asumare. Câți dintre cei din jur le mai practică? Ei bine, sunt foarte importante și de aici se formează încrederea: ai bușit un proiect sau ai comis o eroare într-o campanie? Spune și asumă-ți greșeala. E păcat să uităm de „Greșeala recunoscută este pe jumătate iertată” și să facem morman sub preș. La un moment dat o să ne împiedicăm și o să venim în nas.

De asemenea, un alt principiu după care ne ghidăm este: clientul nostru NU este stăpânul nostru, astfel că în momentul în care nu (mai) există respect/înțelegere în relația de colaborare, este mai bine să punem punct. Dragoste cu sila nu se poate.

 

Cu siguranță, ai lucrat alături de mulți creativi și profesioniști în campaniile realizate. Care sunt, din punctul tău de vedere, 3 caracteristici esențiale care te-au diferențiat în acest domeniu?

 

Puțini știu că în ultimii ani am căpătat porecla „mama bear” și asta pentru că am o grijă teribilă de întreaga echipă și mă asigur constant că au tot ce le trebuie pentru a nu pierde din vedere echilibrul muncă – viață personală. Din păcate, înțeleg că prin alte ogrăzi nu prea este așa, ceea ce mă întristează. Ar fi o lume mai bună dacă am avea grijă să le fie bine și celor de lângă noi.

Apoi, cred foarte mult în lead by example pentru că așa învăț și eu la rândul meu: văzând cum fac alții și încercând să aplic. Am greșit de multe ori și am învățat de fiecare dată ce merge și ce nu. Nu cred în a învăța din greșelile altora, eu trebuie să încerc și să dau cu capul.

Iar ultima, însă nu cea din urmă: faptul că nu am ars etape și cred că mai am foarte multe de învățat. Am pus interes și pasiune în tot ceea ce am avut de făcut, unde nu am știut am întrebat sau am căutat și m-am asigurat că nu am sărit din bocanci direct în pantofii cu toc.

CorinaMS5

 

Adaptabilitatea este necesară oricărui profesionist pentru rămâne la zi cu noutățile din domeniu. Care este conținutul pe care îl urmărești zilnic și te ajută să-ți menții creativitatea?

 

Pentru menținerea creativității mă ajută foarte mult cărțile pe care le citesc și călătoriile. Dar, cum nu trebuie să scap din vedere noutățile din domeniul în care activez, îmi trag seva din: AdHugger, AdWeek, The New Yorker, Social Media Examiner etc. Desigur, acestea sunt doar câteva publicații, însă de cele mai multe ori aterizez pe diverse articole primite de la cunoștințe din industrie sau direct din grupurile de Facebook pe unde sunt activă (SocialPedia, Digital Marketing România etc.), iar apoi caut să văd cine și ce a mai scris pe subiect. Doar trebuie să avem minimum 3 surse, nu?

CorinaMS7

 

Urmărești și admiri un brand la nivel național/internațional? Și dacă da, te-a influențat modul în care acesta comunică să achiziționezi un produs/serviciu aparținând brandului respectiv?

 

Oh, da. Sunt cel mai slab utilizator de internet din acest punct de vedere. Văd un ad – cumpăr. Și pățesc asta de mulți ani cu brandurile Karl Lagerfeld, Rituals și Furla. La nivel local (mă refer aici la branduri care sunt sau au magazine online locale) m-am împrietenit cu MELOR, Ioana Ciolacu, Smiling Shoes, Utopic by Mona Vulpoiu, QCosmetics, Obsentum. Dar câștigă detașat Elefant.ro. Probabil mă vor pune top buyer într-una din zile, iar dacă vreți un secret, lucrarea mea de licență a avut studiu de caz „Longtail în librăriile online din România”.

 

Ești pasionată de cifre și trenduri, iar în ultima perioadă a luat amploare fenomenul Clubhouse. Ce părere ai despre aplicație și o consideri necesară pentru un profesionist din domeniul tău?

 

Clubhouse este, cel mai probabil, rețeaua socială în care legătura dintre utilizatori contează mai mult decât funcționalitățile acesteia, în care ți se demonstrează că tonul face muzica.

Este un fenomen, într-adevăr, dar momentan cred că este vorba despre entuziasmul care ne-a încercat și la apariția Twitter: vrei să fii acolo pentru că apare „sindromul FOMO” (fear of missing out), pentru că ai impresia că punându-i o întrebare lui Elon Musk sau poate parfumierului Guerlain, vei fi mai câștigat și vei afla secretul îmbogățirii peste noapte. Sau că un manager de agenție îți va da soluția salvatoare pentru problema cu care te confrunți și pentru care nu ai chef să faci un pitch.

Odată intrat în universul Clubhouse, vei constata că nu chiar toată lumea din domeniul X are ceva interesant de spus, dar când i-ai găsit pe cei cu care într-adevăr rezonezi, rămâi fidel. Cel puțin așa s-a întâmplat în cazul meu, după ce am petrecut mult timp prin diverse room-uri, în încercarea de a-mi forma așteptările. După câteva luni de „joacă”, apreciez sau chiar creez room-uri de tipul: probleme cu care se confruntă oamenii din marketing, dar și meditație ghidată sau muzică ambientală.

Cred că sunt foarte multe persoane care intră pe această aplicație în încercarea de a da skip unor ore de consultanță contra cost. Dar la final de zi vei realiza că timpul este cea mai scumpă monedă pe care o plătești în schimbul accesului. Pentru că nimic nu este gratis, iar ce e gratis e mai scump.

 

O altă pasiune de-ale tale sunt călătoriile. Care este prima destinație pe care vrei să o vizitezi după ce se mai liniștesc restricțiile?

 

Oh, acesta este un subiect atât de dureros pentru mine…

Înainte de pandemie aveam anual 7-8 ieșiri din țară. În rest, prin frumoasa noastră Românie și doar 2-3 weekenduri pe-acasă.

Începând cu aprilie 2020 și până în martie 2021, aveam deja bilete de avion cumpărate pentru destinații precum: Madagascar, Mauritius, Seychelles, Reunion, Anglia, Irlanda, Danemarca, Franța, Germania, Spania. Dar pandemia m-a făcut să realizez de ce nu e bine să îți faci niciodată planuri, pentru că planurile îi amuză pe zei (asta ca să ne păstrăm o notă optimistă).

Imediat ce se mai liniștesc restricțiile, voi face tot posibilul ca măcar 50% dintre bilete să fie schimbate (încă mai aștept răspunsuri de pe la companiile aeriene), drept care voi porni de la premisa: cea mai dorită destinație este următoarea.

Desigur, cea mai importantă parte pentru mine a fost și va fi să mă mențin sănătoasă, iar dacă aceste planuri făcute anterior nu vor însemna altceva decât bani pierduți, mă pot obișnui cu ideea.

 CorinaMS4

 

Pe final, un sfat pentru cititoarele The Woman.

 

Dar este un chin să spuneți unei Balanțe să dea un singur sfat! Cu permisiunea voastră și cu incapacitatea mea de a alege, voi pune două gânduri care m-au atins și pe care simt nevoia să le transmit:

Cele mai importante două zile din viața ta sunt ziua în care te-ai născut și ziua în care afli de ce. (Mark Twain)

Cele mai frumoase lucruri în viață sunt cele care nu pot fi măsurate: iubirea, recunoștința, iertarea, uimirea. (Vasi Rădulescu – Culorile uitării)

 

Cartea de pe noptieră: Nuria Pradas – Aroma timpului
Cel mai bun slogan de campanie: Suntem cu toții diferiți. Din fericire.
Ultimul film vizionat: The Shack (Baraca)
Destinația preferată de vacanță: Namibia
Notes sau agendă: Agendă! Sau, mai nou, Remarkable.
Note to self: Există un singur colț de univers pe care îl poți face mai bun: tu însuți.

Editor:

CRISTINA GIURCANU-01 EDITOR THE WOMAN

„În profesia mea excelența nu va putea fi atinsă niciodată, decât dacă este fundamentată de dorința asiduă și cotidiană de a face bine” | Mihaela Chiș, avocat

Mihaela Chiș este avocat coordonator în cadrul cabinetului cu același nume. După absolvirea Facultății de Drept din cadrul Universității „Babeș Bolyai”, experiența profesională a fost canalizată în jurul dreptului civil, dar mai ales, a contractelor civile și comerciale, unde au fost înregistrate succese importante.

Această experiență în materie, a facilitat trecerea înspre contractele medicale și domeniul dreptului medical, prin reprezentarea, cu succes, a personalului medical și a pacienților, dar nu înainte de aprofundarea unor cunoștințe teoretice din cadrul studiilor universitare de masterat „Malpraxisul în practica medicală”, din cadrul Universității de Medicină și Farmacie „Iuliu Hațieganu”.

În plus, reprezentarea companiilor naționale sau străine, respectiv a autorităților publice locale au adus extinderea ariei de expertiză a acesteia, în domeniul dreptului afacerilor, societăților comerciale, a dreptului muncii și a dreptului administrativ.

În cadrul acestui interviu Mihaela ne-a vorbit despre ce a determinat-o să aleagă această profesie, mentorii care au ghidat-o pe parcursul carierei, dar și despre carențele și îmbunătățirile din domeniul juridic.

MIHAELA CHIS AVOCAT5

Ce te-a determinat să alegi această profesie?

 

Alegerea profesiei de avocat, în ceea ce mă privește, are o poveste foarte veche, de când aveam doar 9 (nouă) ani și eram în clasa a II a. În acea vreme, când mă întorceam acasă, de la meditațiile de limba franceză, se difuza pe Pro TV o emisiune, de tip reality show, care înfățișa procese simulate. Acestea erau prezentate, în detaliu, cu probe (martori), judecător și avocați pledanți. Îmi amintesc și acum povestea unui divorț, în care era disputat pianul soției, de către fostul soț, care avea o relație cu fiica vitregă. Aceste procese simulate mi-au format ideea asupra acestei profesii și au constituit temelia alegerii acesteia.

În acest context mi-a fost înfățișată roba, de care m-am îndrăgostit, iremediabil. Îmi plăcea enorm de mult aerul imperial, pe care îl sugera aceasta. În aceeași măsură, tatăl meu m-a încurajat, încă de pe atunci, să urmez o profesie în domeniul juridic. Așa s-a format alegerea vocațională, iar, mai apoi, alegerile educaționale, au fost determinate strict de pregătirea necesară, din domeniul juridic. Am urmat o școală generală, cu profil științe sociale, și un liceu umanist. Îmi amintesc că alegerea profesională, era pusă la îndoială, deseori, de către profesori sau colegi, în liceu, fără să influențeze decizia adoptată.

MIHAELA CHIS AVOCAT3

Au existat momente în care ai vrut să schimbi domeniul sau să renunți?

 

Nu am avut în vedere, niciodată, schimbarea domeniului juridic, cu alte domenii, deși admiterea în Barou a presupus examene dificile. În perioada în care am promovat examenul au fost admiși, inițial, doar, aproximativ, 70 de candidați, dintre cei 2.000 de candidați înscriși. A fost anul în care au fost admiși cei mai puțini candidați. Studiul pentru asemenea examene este asiduu, iar un program de 8 (opt) ore pentru studiu, părea, mereu, insuficient. Nici atunci nu m-am gândit la reprofilarea înspre alte domenii.

Canalizarea întregului efort, în vederea edificării unei cariere juridice, de la o vârstă fragedă, a exclus orice gând de abandonare a domeniul juridic. M-am gândit, în schimb, în primii ani după admiterea în Barou, la cariera de magistrat. Aceste gânduri au fost favorizate de aparența unui program mai lejer și a unei încărcături profesionale mai reduse. Acest moment de cotitură m-a determinat, să realizez că îmi este menită profesia aleasă, care se potrivește, cel mai bine, profilului meu.

Din acel moment, mă conving, în fiecare zi, că am făcut cea mai bună alegere profesională și mă simt, mereu, norocoasă. Îmi iubesc profesia, care, în concepția mea, reclamă calități umane extraordinare, înainte de deprinderi profesionale desăvârșite, iar excelența nu va putea fi atinsă niciodată, decât dacă este fundamentată de dorința asiduă și cotidiană de a face bine. Aceste aptitudini vor determina, mereu, diferența dintre mediocritate și excelență, fără a fi întâlnit vreodată buni profesioniști, care să fie lipsiți de această caracteristică. Profesiile juridice și, implicit, profesia de avocat este despre a face bine. Dacă am pierdut această abilitate, am pierdut orice șansă de a fi bun(i) profesionist(ști).

MIHAELA CHIS AVOCAT CLUJ

Există un mentor care te ghidează sau a existat de-a lungul timpului? Dacă da, cine a fost acesta și cum te-a ajutat?

 

Profesiile care presupun stagii de pregătire, după absolvire, implică, invariabil, mentori, ale căror aptitudini și caractere sunt preluate, chiar involuntar, de către discipoli. Am remarcat acest lucru, deseori, în profesia din care fac parte și în domeniul medical. În ceea ce mă privește, existența mentorilor a fost cel mai prolific lucru. Cariera mea a fost marcată de 3 (trei) momente, cu influențe diferite.

În prima parte a carierei am fost ghidată de către dl. Prof. univ. dr. Ovidiu Podaru, de la care am depins cele mai importante informații și principii, care mă călăuzesc și astăzi, după 6 (șase) ani de la încheierea stagiaturii. Dânsul mi-a insuflat una dintre cele mai importante strategii, care m-a ghidat peste ani – să nu înșel niciodată magistratul, în apărarea exercitată, deoarece o atare tactică se va întoarce împotriva clientului. Sub îndrumarea dânsului am deprins cele mai importante aptitudini – cunoștințe, spirit analitic, umanitate și corectitudine. Aportul acestuia a reprezentat unul dintre cele mai importante elemente, în evoluția mea profesională.

Mai apoi, am primit îndrumări, din partea dlui. Av. Băraș Ioan, de la care mi-am însușit atitudinea de învingătoare, spiritul combatant și cutezanța în exprimarea poziției, care mi-au desăvârșit cariera profesională.

Cea din urmă etapă profesională, de astăzi, este marcată de figura unui medic, dl. Conf. univ. dr. Romeo Chira, care este profesor îndrumător, în cadrul programului de masterat urmat – malpraxisul în practica medicală. Îmi amintesc pregnant entuziasmul acestuia, când prezenta modul de manipulare și structura pistoalelor pentru biopsie, care păreau niște jucării, în mâinile dânsului, în pofida concepției generale, cu privire la prelevarea probelor histopatologice (biopsia). Activitatea sa m-a determinat să înțeleg că trecerea de la nivelul mediu înspre nivelul înalt, va fi determinată, exclusiv, de pasiune și de empatia față de oameni. Așa a apărut motivația pentru evoluția înspre cariera științifică.

MIHAELA CHIS AVOCAT4

2020 a fost un an atipic, dificil pentru foarte multe industrii. Cum a fost pentru tine?

 

Anul 2020 a fost un an interesant, din punct de vedere profesional. Pe durata stării de urgență, am muncit intens, poate cel mai mult, din perioada aferentă anului 2020. În acest interval, nu am resimțit scăderi ale activității desfășurate sau ale veniturilor realizate. Ba din contră, am putut semnala creșteri ușoare ale volumului de muncă, resimțite an de an, care marchează o evoluție.

Ce ți-ar plăcea să vezi mai mult în industria din care faci parte?

 

Domeniul juridic, are nevoie stringentă, ca și orice alte domenii, de multă umanitate, empatie, demnitate, disponibilitate și, mai ales, pregătire profesională temeinică. Acest domeniu ar trebui să fie mânat de dorința de a restabili echilibrul rupt și de a face bine. Majoritatea dezastrelor, din domeniu, se nasc din comoditate, primordialitatea foloaselor materiale și, îndeosebi, din insuficienta pregătire profesională. Îmi permit să afirm că, în ultima perioadă, responsabilitatea majorității soluțiilor se datorează avocatului și, izolat, magistratului (datorită lipsei studiului dosarului sau a aplicării incorecte a normelor de drept).

MIHAELA CHIS AVOCAT2

Se discută de multe ori despre sistem ca fiind deteriorat, greșit. Dacă ai putea să schimbi ceva la sistem, ce anume ai schimba?

 

În prezent, sistemul judiciar se îndreaptă înspre o pantă ascendentă. Resimt o evoluție satisfăcătoare a acestuia. Am denunțat aprig, disfuncțiile acestuia, la momentul la care am resimțit carențe și derapaje, în anul 2017. Astăzi, au fost îndreptate o serie de probleme, care țin de disponibilitatea magistratului și de atitudinea acestuia față de justițiabil. Este salutar criteriul de promovare al magistraților, prin raportare la atitudinea acestora față de justițiabili și avocați, care reprezenta unul dintre punctele nevralgice ale sistemului, în unele situații, devenite, în ultima perioadă, excepționale.

Remarc, tot mai frecvent, că am devenit parteneri ai magistraților, în realizarea obiectivului comun – soluționarea problemelor justițiabililor și buna înfăptuire a actului de justiție, iar relaționarea cu aceștia se înfățișează, tot mai frecvent, ca un veritabil parteneriat, care dezvoltă armonia în instanță și care diminuează, categoric, orice alte nemulțumiri. Este minunat să identifici în magistrat un partener de dialog, situație care determină o veritabilă satisfacție profesională. Există, în continuare, excepții, însă regula este reprezentată de cele arătate.

Sistemul a apărut, ca fiind deteriorat, deoarece s-au resimțit o multitudine de inflexiuni totalitariste. Discuțiile referitoare la deficiențele organizării judiciare au fost declanșate, ca urmare a vulnerabilităților sistemului de răspundere a magistratului, care, în continuare, suscită numeroase discuții și care sunt departe de a fi rezolvate.

Sistemul trebuie să se purifice de comoditate, dezinteres și ignoranță, care pot fi remarcate, în continuare, însă tot mai izolat. Consider că acest deziderat ar putea fi realizat prin efectivitatea verificărilor periodice ale magistraților, de către comisii de specialitate, constituite la nivelul Consiliului Superior al Magistraturii sau la nivelul Curților de Apel. În prezent, sunt realizate „evaluări periodice” ale activității magistraților (art. 39 din Legea nr. 303/2004), însă aceste verificări sunt pur formale, fiind realizate de persoane din cadrul aceleiași comunități – conducătorul comunității și persoane imediat ierarhic superioare (din rândul unității ierarhic superioare), ceea ce oferă o doză de subiectivism verificării și aruncă îndoieli asupra obiectivității acesteia.

Existența unor comisii specializate, care desfășoară, în mod predilect, activități de verificare a calității activităţii, eficienţei, integrității magistratului, ar garanta obiectivitatea verificării și ar purifica sistemul. Această cerință ar trebui dublată de remunerarea corespunzătoare a magistraților eficienți, capabili și integri.

De asemenea, trebuie remediată problema deficitului de personal, care este o problemă stringentă, în prezent, și care impietează grav asupra calității actului de justiție, asupra timpului destinat studiului dosarului și asupra nivelului de încărcare al magistratului. Această deficiență trebuie remediată, de urgență, și poate fi identificată în rândul magistraților, cât și în rândul personalului auxiliar și nu constituie, deloc, o problemă izolată sau neglijabilă.

MIHAELA CHIS AVOCAT

Cartea de pe noptieră: Fiodor Mihailovici Dostoievski – Idiotul;

Cafea sau ceai? Cafea – Volumul de muncă îmi restrânge drastic programul de somn, care trebuie suplinit cu o doză semnificativă de energizant;

Artistul preferat: Sia – Versurile par a fi rezumate din cărți motivaționale, iar ritmul este apt să alunge orice stare apatică;

Note to self: Where is passion, there is no way to fail!

Credit foto: @ Paul Inoan

Editor:

2021 TW MARA RUSU

Andreea Raicu: „Singurul om cu care trebuie să faci pace ești tu. Nu ceilalți ”

După 20 de ani în care a lucrat în televiziune, a apărut pe copertele tuturor revistelor glossy și a trăit „viața perfectă”, Andreea Raicu s-a înfățișat într-o zi de septembrie, în 2015, la o conferință TED din Piatra Neamț cu un discurs intitulat Drumul către împlinire. Atunci a fost prima dată când ea a spus în mod public faptul că și-a clădit viața pe o minciună. A fost o minciună aparent frumoasă: multe femei își doreau, la momentul respectiv să fie „ca Andreea Raicu” și să trăiască o viață ca a sa… Dar la un moment dat, după o relație toxică de șapte ani, Andreea s-a lovit de un zid: și-a dat seama că nu mai putea continua așa. Atunci a luat decizia să plece în India. 

Acum, șase ani mai târziu, Andreea nu mai lucrează în televiziune. Este antreprenorul din spatele platformei Andreea Raicu: Tu în echilibru cu tine. Cu ajutorul acesteia, își trăiește adevărul ei în timp ce ajută și încurajează și alte persoane să facă același lucru. Le oferă un spațiu sigur înspre care să se orienteze cu încredere; un spațiu pe care, poate, și-ar fi dorit și ea să îl aibă în momentele în care s-a confruntat cu depresie, episoade de buronout și atunci când nu se mai regăsea. Și-a dat silința ani de zile să lucreze cu și la propria persoană astfel încât să devină ea însăși un astfel de spațiu sigur pentru sine. Tot ceea ce a învățat pe parcurs pune, acum, în platforma pe care o construiește pentru comunitatea ei. 

În ciuda acestui fapt, asta nu-nseamnă că are viața perfectă acum. Dar înseamnă că e împlinită, iar asta este, pentru Andreea, cel mai important. Atunci când nu se mai regăsește, în schimb – pentru că i se întâmplă chiar și ei asta – găsește un refugiu în… liniște. Mi-a povestit despre asta (și despre multe altele) într-o zi de vineri, la ora prânzului, într-un Zoom call. Am găsit-o pe Andreea la fel de frumoasă ca întotdeauna, în biroul ei, având o energie liniștitoare. Este caldă, deschisă și dornică să își împărtășească experiențele formatoare din viața ei. Și mai mult decât orice, își îmbrățișează vulnerabilitățile: nu-i e frică să fie umană. Am găsit-o, într-adevăr, în echilibru cu ea însăși. 

 Andreea Raicu x The Woman (17)

Andreea, de câțiva ani ai început să fii asociată cu ideea unui „stil de viață sănătos”. Cum ai fi definit tu „un stil de viață sănătos” înaintea călătoriei tale în India? 

 

Un stil de viață sănătos am abordat cu mult înainte de a merge în India. Într-un mod instinctiv, mi-am ascultat corpul care mi-a spus de ce am nevoie și am ales să introduc în alimentația mea acele lucruri care am văzut că-mi fac bine. 

Îmi aduc aminte că în urmă cu foarte, foarte mulți ani, am simțit nevoia să țin un Post: Postul Paștelui. Cu acesta, eu am niște amintiri neplăcute; în copilărie, eram obligată de mama și de bunica mea să țin un astfel de Post și îmi amintesc că mâncam tot felul de lucruri care mă îngrășau, cum ar fi cartofii, și bineînțeles că nu eram deloc fericită cu asta.

Doar că fiind o persoană foarte curioasă, citisem despre cât de important este să „mănânci curat”. Pentru că Postul în sine înseamnă, de fapt, și un cleaning al corpului, mi-am zis: „hai să scot toate produsele de origine animală și să văd ce se întâmplă”. 

Contrar așteptărilor celor care cred că atunci când ții Post, nu mai ai energie, eu aveam o energie fantastică. Cred că acela a fost unul dintre momentele în care mi-am dat seama cât de important e ceea ce alegi să pui în corpul tău… Pentru că orice pui în corpul tău, fie se vede imediat în exterior, fie se simte. Am început, atunci, să citesc despre multe stiluri alimentare: nu pentru că era la modă, ci pentru că am vrut să văd care s-ar potrivi mai bine modului în care funcționează corpul meu. Sunt o grămadă de stiluri alimentare care fie ți se potrivesc, fie nu, dar important e să le încerci. 

…a nu face și a nu ști erau egale cu lenea și prostia.

De multe ori, avem tendința să alegem exact ceea ce aleg și prietenii noștri, și să luăm alegerile lor ca fiind bune și pentru noi. Realitatea este că suntem foarte diferiți: fiecare dintre noi are atât nevoile lui, cât și preferințele lui, drept pentru care e normal să le încercăm dacă ne fac bine, iar dacă nu, să le eliminăm. Chiar și în ziua de astăzi mai întâlnesc oameni care-mi spun: „dar trebuie să fie foarte greu să faci asta!” Iar eu le răspund: „nu, foarte greu ar fi, pentru mine, să fac invers…” Pentru că m-am obișnuit așa. Un moment cheie în care am început să mă obișnuiesc așa a fost când am locuit un an de zile în America.

Atunci, am renunțat la gluten, la lactate, la carne și la zahăr, iar corpul meu avea o energie incredibilă. Am început să scot toți alergenii, toate lucrurile care ar putea să-mi creeze intoleranțe sau alergii, și să le introduc, mai apoi, pe rând. Când faci asta și vezi că atunci când introduci un element nou ai o reacție (te umfli, îți simți mâinile mai ciudat, te simți fără energie) înseamnă că organismul tău nu se împacă bine cu produsul respectiv.

Când mi-am făcut intoleranțele, ele au fost exact cele pe care mi le-a indicat deja corpul meu. Doar că acum era oficial: am intoleranță la gluten și la lactoză. Iar de fiecare dată când mănânc ceva care nu se încadrează în regulile pe care eu mi le-am impus, se simte. Imaginează-ți o apă limpede în care arunci o mână de nisip. O să se vadă imediat. Imaginează-ți, în schimb, o apă murdară, destul de agitată… nici nu mai vezi mizeria.

 Andreea Raicu x The Woman (3)

Cum ai defini un stil de viață sănătos acum, câțiva ani mai târziu de la acel moment?

Acum, încerc să am și zile în care să nu mă abat de la ceea ce îmi doresc să mănânc și să mănânc, dar în cantități mici. De exemplu, zilele trecute mi-a fost poftă să mănânc pâine. M-am dus la o brutărie și mi-am luat o pâine bună pentru că pur și simplu am simțit nevoia să fac asta. Adică, îmi ascult foarte bine corpul pentru că mi se pare că e cel mai frumos dar pe care l-am primit și e cel mai bun prieten cu care trăiesc în fiecare zi a vieții mele. Trebuie să-l ascult și să-i dau ceea ce are nevoie. 

Eu, din dorința de a fi foarte slabă, mi-am chinuit corpul foarte mult. L-am supus la foarte multe cure de slăbire, l-am înfometat și l-am supus unor experimente care bineînțeles că nu l-au fericit și nici măcar nu au dat rezultatele pe care le așteptam. Dar în cadrul unui curs am conștientizat că acest corp minunat, care mă ajută să fac atâtea lucruri în fiecare zi, este tratat extrem de urât și, uneori, certat (ba pentru că ne-am îngrășat prea mult, ba pentru că am slăbit prea mult…). Acela a fost un moment de conștientizare și, chiar și în cartea mea, Descoperă-te, am scris așa:  „My body is my buddy.” 

Când începi să-l accepți și să nu te mai raportezi atât de agresiv la el, lucrurile se întâmplă mult mai ușor. Dar când te trezești și te uiți în oglindă și-ți spui: „Ah, ia uite cât de grasă sunt, cât de urâtă sunt…”, energia aceasta negativă o simți în interior. De fapt, există un exercițiu pe care îl fac în cadrul cursurilor de coaching cu toți cei care-și doresc să se împace cu corpul lor și decurge așa: stai în fața oglinzii, cu o lumină destul de mică, te uiți la corpul tău și începi să-l îmbrățișezi. 

Într-o primă fază te uiți și îți vine greu să construiești o astfel de intimitate cu tine însăți. Poate că la început nu o să găsești lucruri care-ți plac. Dar încearcă să identifici lucruri pe care nu le urăști. Împrietenește-te cu ele, bucură-te de ele… și încet-încet o să găsești și alte lucruri care să-ți placă și de care să fii mândră. Într-o luptă continuă cu corpul tău, nu vei avea nici liniște tu cu tine și nu vei fi fericită nici cu propria persoană, și nici în relațiile pe care le ai cu ceilalți.  

 Andreea Raicu x The Woman (4)

Atunci când îți pregătești agenda pentru următoarea săptămână, îți incluzi mai întâi sportul, activitățile în natură, timpul pentru tine și de-abia apoi întâlnirile pentru muncă. Crezi că este asta ceva ce putem alege să facem în orice moment al vieții sau este, mai degrabă, ceva ce alegem să facem de la un punct încolo? Cum a fost pentru tine

Facem asta atunci când conștientizăm cât de important este. Eu, de exemplu, am trecut printr-o depresie, episoade de burnout și multe alte probleme până am înțeles cât de important e să fac asta. Iar atunci când mi-am dat seama că fără sport, fără activități în natură și fără timp acordat mie însămi nu pot să funcționez, acela a fost momentul în care am decis să le integrez cu sfințenie în programul meu. 

Țin minte că în anumite momente, când stăteam de vorbă cu câte un medic în perioadele în care eram dezechilibrată, îmi spunea: „Trebuie să-ți iei jumătate de oră ca să faci o plimbare pe jos în parc.”  Și ziceam: „Cum? Eu am foarte multă treabă. Cum să fac tâmpenia asta? Am atâtea de făcut, cum să plec în mijlocul zilei…?” M-aș fi simțit foarte vinovată dacă aș fi făcut asta și mi se părea cât se poate de inutil. 

Dar am realizat că așa cum ne încărcăm telefonul – prima grijă pe care o avem atunci când ajungem acasă sau seara, înainte de culcare – același lucru trebuie să-l facem și cu noi înșine. Pentru că mai devreme sau mai târziu, o să ni se termine bateria și o să cedăm. Pe deasupra, trăim într-o societate aflată tot timpul pe fugă. Nu se termină un lucru care ne necesită atenția, că și apare un altul. 

Avem nevoie, în acest context, de ceva care să ne curețe și să ne dea energie. Ceea ce mă curăță pe mine și-mi dă energie este: somnul, sportul, să beau multă apă și să petrec timp în natură. Dacă nu fac aceste lucruri, mă dezechilibrez și încep să fiu mai irascibilă. Așa că, începem să facem aceste lucruri doar în momentul în care vedem clar cât de importante sunt pentru ca noi să funcționăm bine. 

 Andreea Raicu x The Woman (6)

Într-o societate aflată mereu pe fugă, în care ideea de „a fi ocupat” este aclamată, cum ai învățat să spui „stop”? Care crezi că este cel mai important lucru pe care cititorii The Woman ar trebui să-l conștientizeze pentru a-și putea antrena această capacitate? 

Este foarte important să înțelegem că noi nu suntem acțiunile noastre. Suntem ceea ce suntem și este de responsabilitatea noastră să ne descoperim, cu tot ceea ce se află în interiorul nostru: atât părțile care ne plac, cât și cele care nu ne plac. Ca să putem să avem lumină, trebuie să avem și umbră. Iar ca să facem asta, trebuie să conștientizăm următoarele verbe: „nu pot” și „nu știu”. 

Eu, fiind crescută de un tată care m-a motivat tot timpul să fac, să fiu, să am… a nu face și a nu știi erau egale cu lenea și prostia. Până când, într-o zi, m-am lovit de un zid fiindcă pur și simplu nu am mai putut. În momentul în care am înțeles că e în regulă să spun nu, atunci, cumva, mi-am câștigat libertatea fiindcă nimeni nu este responsabil pentru viața noastră în afară de noi înșine. Iar pentru asta, trebuie să ne asumăm consecințele. 

Trebuie să internalizăm ideea conform căreia în momentul în care eu îți spun ție da, iar mie îmi spun nu, eu mi-am asumat faptul că ți-am dăruit timpul meu, ție. Și atunci, eu n-o să-l mai am niciodată. De multe ori, renunțăm, totuși, la timpul nostru în defavoarea nevoilor altora… Dar asta vine la pachet cu frica noastră de a nu fii respinși, de a nu fii plăcuți de oameni și dați la o parte. 

Și totuși, cred că acesta este un exercițiu pe care merită să-l faci fiindcă așa vei vedea care sunt oamenii care te plac și care te doresc în viața lor. Pentru că dacă oamenii care sunt lângă tine te doresc doar pentru ceea ce faci, pentru ei și pentru disponibilitatea ta în funcție de nevoile lor, atunci nu cred că-ți dorești astfel de oameni în jurul tău. Fiindcă dacă cineva te iubește (iar aici nu mă refer neapărat la prieteni), te va iubi pentru cum ești tu mai degrabă decât pentru cum vrea persoana respectivă să fii. Așa că, ceea ce se întâmplă cu noi este responsabilitatea noastră. 

Imaginează-ți că viața noastră este un borcan foarte mare, în care trebuie să punem cât mai multe. Primii bolovani pe care-i punem în borcan sunt bolovanii foarte mari care reprezintă lucrurile foarte importante din viața noastră: familia, sănătatea, copiii… După care, vin bolovanii care reprezintă lucrurile din viața noastră care sunt importante, dar nu le fel de importante precum familia, sănătatea, copiii. După care, curge nisipul asupra acestor bolovani în borcanul nostru. Nisipul reprezintă toate grijile, lucrurile administrative și orice altceva ne mai ocupă timpul. 

Dacă nu punem întâi lucrurile cele mai importante și importante, nisipul va curge încontinuu și ne va ocupa tot spațiul. De aceea, este important să ne prioritizăm lucrurile ca atare, pentru că nimeni n-o s-o facă în locul nostru. Un exemplu relevant în acest sens este situația în care ne invită cineva, undeva, iar noi am prefera să nu mergem. Suntem atât de obosiți… Dar mergem oricum, pentru că ne gândim că dacă spunem pas, s-ar putea s-o supărăm pe persoana respectivă. 

Ne gândim vreo secundă că dacă alegem să mergem, s-ar putea să ne supărăm noi înșine? Așa, ajungi să te pui în situația în care pui nevoile celuilalt mai presus de nevoile tale. Important este să ne facem propriile alegeri în funcție de noi înșine, de nevoile și dorințele noastre. Evident că sunt și excepții pentru că viața este făcută și din astfel de momente. Dar alegerile acelea le facem în mod asumat. Însă, dacă facem lucruri pentru a nu fi respinși, din frica de a fi dați la o parte și pentru a nu pierde prieteni… înseamnă că vom ajunge să stăm cu niște oameni care nu ne sunt, în realitate, prieteni. 

„…dacă ai o persoană apropiată care se confruntă cu depresia, cel mai bine este să-i fii alături. S-o ții de mână.”

Cu ce ai înlocuit lucrurile, activitățile și experiențele pe care le făceai cu drag, pentru suflet, înainte de pandemie, din martie 2020 până astăzi pentru a te adapta la noua realitate? A fost aceasta o provocare pentru tine? 

Noi avem o capacitate foarte mare de a ne adapta. Charles Darwin spunea: „În situațiile de criză, nu cei mai deștepți și mai puternici supraviețuiesc, ci cei care se adaptează.” Cred că în toată perioada de început a pandemiei, cuvintele astea au fost cu mine; am realizat cât de important este să mă adaptez ca să pot să supraviețuiesc.

N-am mai putut să călătoresc, ceea ce mi-a lipsit foarte mult. Dar… au fost câțiva oameni care au fost alături de mine în această perioadă și m-am simțit extrem de norocoasă că nu am simțit o durere la fel de mare fiindcă mi-am găsit intern resurse și-n jurul meu. 

Cea mai mare provocare de care m-am lovit, în schimb, în momentul în care a început pandemia a fost cea de business, pentru că eram într-un moment în care trebuia să dezvoltăm un proiect în care deja investiserăm bani și ne-am dat seama deodată că nu mai este potrivit contextul.

Cumva, m-am panicat într-o primă fază pentru că mi-am dat seama că nu mai aveam doar responsabilitatea mea, ci am responsabilitatea unei întregi echipe de care trebuie să am grijă într-un context în care nu știu ce să fac. Și-atunci m-am adaptat. Împreună cu echipa am reușit să găsim soluții și să dezvoltăm proiecte la care probabil nici nu ne-am fi gândit înainte. 

 Andreea Raicu x The Woman (7)

Pentru multe persoane, ultimul an a fost cel mai greu de până acum. Tu, în schimb, cel mai probabil ai avut, în urmă cu câțiva ani, când te-ai confruntat cu depresia, perioade mai grele decât anul pandemiei. Care ai spune că este cel mai important lucru de conștientizat de către o persoană care se confruntă, la rândul ei, cu depresia? Cum a arătat momentul în care tu ți-ai dat seama de asta?

Atunci când crezi că ai depresie – fiindcă nu toată lumea care se confruntă cu asta, e conștientă de faptul că o are – te izolezi. Spui oamenilor că ai treabă, că ești ocupat, că nu ai timp… dar izolarea este cel mai mare inamic.

Te face să te adâncești și mai tare în gândurile tale și în starea ta, nu te ajută să ieși de acolo – mai ales dacă n-ai resursele și instrumentele necesare. Eu, în momentul în care m-am confruntat cu depresia, fiind o personalitate care poate mereu, credeam că pot să trec și peste asta. Dar am înțeles ulterior că pentru a reuși să fac asta, trebuie să cer ajutor. 

Mai cred, totodată, că mai e un lucru foarte important pe care oamenii nu știu să îl facă, și anume: să gestioneze o situație în care cineva drag lor se confruntă cu asta. Atunci când spui că te simți trist și deprimat, ceilalți au tendința să spună: „Nu, nu, e totul în regulă, totul o să fie bine!” Dar cel mai mare bine pe care i-l poți face unui om care trece prin asta e să-i dai spațiu să fie exact așa cum este. Așa că, dacă ai o persoană apropiată care se confruntă cu depresia, cel mai bine este să-i fii alături. S-o ții de mână. Să fii un sprijin pentru ea. S-o încurajezi să caute ajutor. Nu să-i dai soluții… Pentru că nu ai de unde să știi ce simte acea persoană în interior cu adevărat. 

 Andreea Raicu x The Woman (9)

Fiind crescuți într-o cultură care nu încurajează acceptarea și trăirea emoțiilor negative, ci reprimarea lor, care crezi că este primul pas pe care trebuie să îl facă orice persoană pentru a începe să se accepte pe sine? Ce pași ai urmat tu pentru a ajunge în acest punct?

Un lucru cu care și eu m-am confruntat și cu care se confruntă și cei cu care lucrez este că nu ne cunoaștem. Deloc. Mai mult decât în alți ani, trăim într-un automatism. Motiv pentru care, dacă întrebi pe cineva care-s emoțiile negative cu care trăiește, n-o să știe să-ți spună. Sau o să-ți răspundă spunând că el/ea nu are emoțiile respective. Atâta că… fiecare dintre noi are toate emoțiile. Pe unele dintre ele am fost învățați să le acceptăm și să le trăim, iar pe altele am fost învățați să le reprimăm. 

Dacă ai trăit, în copilărie, într-o casă în care furia nu avea loc și ți se spunea, atunci când erai furios, „treci în camera ta și nu ieși de acolo până nu ți-a trecut furia”, înseamnă că ți-ai internalizat gândul că părinții tăi nu te vor iubi dacă ești furios. Și atunci, o să îți reprimi furia. Iar acesta devine felul tău de a fi: sunt foarte mulți oameni pe care dacă-i întrebi dacă se enervează vreodată, îți vor spune că nu. Pentru că au înțeles că atunci când sunt nervoși, nu sunt acceptați, ci sunt dați la o parte. Iar ăsta e un mod de supraviețuire pentru ca oamenii din jurul tău și părinții tăi să te placă și se perpetuează din copilărie până în perioada adultă. 

Deci, un prim pas ar fi să practici autocunoașterea: trebuie să stai, să te observi și să cauți în interiorul tău. Întrebă-te: cum te simți?, de ce te simți așa?, ce îți place la tine?, ce nu îți place la tine?, care-ți sunt pattern-urile? Uite, unul dintre produsele care s-au vândut foarte bine la noi sunt cartolinele Descoperă-te care te ajută să-ți afli pattern-urile și să observi aspecte precum ce-ai luat de la mama?, ce-ai luat de la tata?, care-i relația ta cu bărbații? 

Practic, cu ajutorul cartolinelor Descoperă-te faci o întâlnire cu propria persoană după 20-30 de ani în care stai… și te cunoști. După care, când descoperi toate lucrurile care în principiu nu-ți plac, trebuie să vezi cum lucrezi cu ele astfel încât să le duci într-o zonă în care să fii împăcat cu ele. Mi-e greu să dau niște tehnici exacte în acest sens pentru că e o muncă pe care eu o fac de foarte mulți ani și pe care o să o continui până când nu o să mai fiu aici… 

 Andreea Raicu x The Woman (1)

De ce crezi că nu practicăm introspecția fie până foarte târziu, fie deloc?

Introspecția nu e un lucru ușor de făcut, pentru că scoate la iveală toate sentimentele pe care le-ai reprimat în decursul timpului, din copilărie începând până în punctul în care te afli astăzi. Și de foarte multe ori, e foarte multă tristețe acolo. Nimănui nu-i face plăcere să stea într-o oază de tristețe. Doar că… tristețea, atâta timp cât nu este consumată, va rămâne acolo. Și vei face alegeri dintr-o poziție care va fi guvernată de sentimentele reprimate din interiorul tău. 

 

De multe ori, nu reușim să facem pace cu noi înșine decât dacă suntem ghidați de un psiholog în acest proces. Ori, în societatea românească, există în continuare tendința de stigmatizare a ședințelor cu un astfel de terapeut. Te-ai lovit de această problemă în perioadele în care ai ales să mergi la un psiholog? Cum ai gestionat-o atunci și cum ai gestiona-o diferit acum? 

Primul lucru care-mi vine în minte la întrebarea asta este momentul când lucram deja în televiziune și… în presă a apărut faptul că eu mergeam la terapie și, într-un ziar scria așa: „cu Raicu la psihiatru”. M-a durut foarte tare pentru că oamenii n-au înțeles care este diferența dintre psiholog și psihiatru și au șters cu mine pe jos foarte tare din cauza asta. Nu doar un singur ziar a făcut asta, ci multe tabloide. 

La momentul respectiv, nu înțelegeam de ce dau atât de tare într-un om care n-a făcut decât să fie onest și să vorbească despre ceea ce simte în interior și ceea ce trăiește. Să spui că mergi la psiholog te pune într-o poziție vulnerabilă. Dar atunci când tu accepți că este un lucru perfect normal să mergi la un psiholog, la fel ca atunci când te duci la un dermatolog, înțelegi că așa cum ai grijă de pielea ta, trebuie să ai grijă și de sufletul și de mintea ta. Iar de îndată ce accepți lucrul ăsta și îți dai seama cât de bine îți face, nu-ți mai pasă de ceea ce zic ceilalți. Dar aceasta e cea mai mare problemă: capacitatea noastră de a accepta. 

Îmi aduc aminte de primul TEDx pe care l-am avut: după 20 de ani în care lumea mă vedea undeva sus, deasupra tuturor lucrurilor, cu viața perfectă, eu am venit și am spus „mi-am construit viața pe o minciună pe care mi-am spus-o atât mie, cât și vouă”. Iar după discursul respectiv, foarte multă lume m-a întrebat: „Nu ți-a fost greu să ne povestești lucrurile astea?” Eu le-am răspuns că… „greu nu a fost să le povestesc oamenilor, ci să admit față de mine însămi asta”. În momentul în care admiți și accepți ceva, nu mai contează. După aceea, singurul om cu care trebuie să faci pace ești tu. Nu ceilalți. 

 Andreea Raicu x The Woman (12)

Ce schimbări ai observat tu producându-se în relațiile tale (fie ele profesionale, fie personale) din momentul în care ai început să te deschizi mai mult și mai ușor? 

Unii oameni s-au deschis și ei, iar conexiunea apărută între noi a fost mult mai reală și mai autentică. Pentru alții a fost mult prea copleșitor și n-au putut să funcționeze cu ea, așa că ne-am orientat înspre direcții diferite. Dar această schimbare din interior vine cu foarte multe schimbări din exterior pe care ulterior le conștientizezi ca fiind câștiguri… Fiecare pierdere este un spațiu rămas, care nu mai are loc acolo, nu se mai potrivește, și este lăsat liber pentru a fi ocupat de o altă persoană care se potrivește cu cine ești tu în momentul respectiv. 

 

N-o să te întrebăm ce i-ai spune Andreei din trecut, dar o să-ți lansăm o provocare. Dacă ar fi să îți adresezi un mesaj ție, cea care vei fi la bătrânețe, ce ți-ai spune? De ce? 

 

Când am venit din India, mi-am făcut o promisiune, și anume că întotdeauna am să caut adevărul și că am să-l trăiesc. Așa că, ce mi-aș dori să-mi spun mie, cea care vor fi la bătrânețe este: „Mă bucur foarte tare că ai avut curajul să-ți trăiești adevărul pe care ți l-ai dorit și să faci lucruri pentru sufletul și pentru inima ta.” Îmi doresc să-mi spun asta.

 Andreea Raicu x The Woman (14)

 

Ești fericită?

 

Sunt împăcată. Cred că fericirea nu e o stare continuă. Fericirea apare și dispare. Am înțeles foarte greu lucrul ăsta; eu îmi doream să fiu veșnic fericită. Poți să fii împăcat, cu momente în care ești fericit și cu alte momente în care trăiești diverse emoții. Și cred că pentru mine e mai prețios să fiu împăcată decât să fiu fericită. 

 

Ai regrete? 

Nu, nu am regrete, pentru că ar însemna să trăiesc în trecut. M-am împăcat cu alegerile mele, cu ceea ce mi s-a întâmplat și cu lucrurile pe care nu pot să le schimb. Am înțeles că lucrurile pe care poate mi le-aș fi dorit la un moment dat, n-au fost să se întâmple atunci. Așa că am făcut pace. Pentru că dacă n-aș fi făcut, aș trăi într-o luptă continuă. 

 

Experiența pe care ai recomanda-o oricui și-ar dori să lucreze cu și la propria persoană: 

Am făcut la un moment dat un curs, numit Primar Rebirth. Cursul are legătură cu primii șapte ani din viață, în care se creează toate condiționările și personalitatea. A fost un proces care pe mine m-a ajutat foarte tare. Dar cred că niște ședințe de psihoterapie pe care le faci în mod constant sunt, de fapt, cele care te ajută. 

Eu fac și acum, uneori, terapie. În anumite momente din viață am nevoie nu de terapie neapărat, ci de un om cu care să am feedback. Pe mine, de exemplu, când vorbesc cu cineva despre trăirile mele interioare mă ajută să înțeleg. Și atunci, uneori, am nevoie de un om obiectiv care să-mi pună întrebări. Deși sunt foarte norocoasă să fiu înconjurată de oameni cu care să pot face asta. 

 

Un scurt mesaj pentru femeile care-și doresc să fie ca Andreea Raicu”: 

Să nu fie ca Andreea Raicu. Să fie ca ele. (râde)

 

Micul dejun favorit: 

Depinde, în funcție de stare. 

 

Sportul preferat:

Îmi place să înot, să alerg, să fac exerciții functional

 Andreea Raicu x The Woman (15)

Comunitatea The Woman.ro întreabă:

 

Ai trecut printr-o relație toxică? Și dacă da, care este cea mai importantă lecție pe care ai învățat-o din aceasta? 

Am fost într-o relație toxică nici mai mult, nici mai puțin de șapte ani. În urma acestei relații toxice, am decis să merg în India. A fost singurul mod în care am reușit să mă ridic. Uneori, „you have to go all the way down, to hit the bottom, so that you can go up”. Ce am învățat în urma acestei relații este că atâta vreme cât tu nu te vei respecta, nu te va respecta nimeni. 

Atâta vreme cât vei sta cu cineva care nu te va asculta, nu te va auzi și nu te va lua în considerare, nu ai ce să cauți acolo. Lucrurile astea le vezi din prima zi. Iar uneori ne dorim atât de tare o relație și proiectăm pe persoana respectivă tot felul de povești, crezând că lucrurile se vor schimba, dar nu se schimbă niciodată… Devin, în schimb, din ce în ce mai rele. 

Cu cât tolerezi mai mult, cu atât vei avea mai mult de tolerat. Important este ca de la început să-ți stabilești un set de lucruri pe care ți le dorești (care pot fi flexibile), cum ar fi că pentru tine e important să fii respectat, văzut, auzit, iubit… și dacă lucrurile respective nu se întâmplă, nu ai de ce să stai acolo.  

 

Dacă am vrea și noi să urmăm călătoria pe care ai făcut-o tu în India, unde ne-ai recomanda să mergem pentru prima dată? De unde ai sugera să începem? 

Aș sugera să nu încerce nimeni să aibă aceeași călătorie ca mine. A venit cineva la un moment dat într-un workshop și m-a întrebat: „Aș vrea să merg în India, poți să-mi spui unde ai fost?” Și am întrebat: „De ce?” Mi-a spus: „Pentru că vreau să trăiesc aceeași experiență pe care ai trăit-o tu.” 

Nu cred că este corectă premisa de la care pleacă cineva într-o astfel de călătorie pentru că fiecare dintre noi are viața lui, drumul lui și călătoria lui. Suntem diferiți și avem nevoi diferite. Suntem în momente din viețile noastre diferite, avem experiențe și deschideri diferite, răni și nevoi diferite. 

Dar atunci când te deschizi, răspunsurile vor veni către tine și vei știi, vei simți în corpul tău exact unde trebuie să mergi și ce trebuie să faci. În momentul acesta, locul în care eu am fost în India este închis din cauza pandemiei, deci nu aș putea să-l recomand fiindcă nu ar ajuta.  

 

Cum trecem peste moartea unei persoane dragi? 

Dispariția cuiva este un lucru foarte dureros cu care m-am confruntat de două ori în viață… Sunt mai multe etape prin care trebuie să treci… E greu să răspund la întrebarea asta fiindcă e un proces mai lung pe care trebuie să-l parcurgi. Nu e atât de simplu.

 

Cum reușești să încetezi să mai cauți scuze pentru ceilalți și să începi să-i vezi așa cum sunt ei de fapt? 

Mă dau doi pași în spate și încerc să-i privesc dintr-o perspectivă obiectivă, nu din rănile și din nevoile mele. Pentru că atunci când ne uităm din rănile și din nevoile noastre, vom alege întotdeauna ceea ce ne hrănește. 

Translatez situația în care mă aflu către o altă persoană, în exterior. Mă uit înspre două persoane care n-au nicio legătură cu mine, dar care se află în același raport. Și mai încerc să mă gândesc la prietenele mele: să-mi imaginez aceeași situație, raportată la ele. 

Îmi e mai ușor să judec obiectiv raportat la altcineva, mai degrabă decât la propria persoană. N-a fost ușor să fac asta la început, dar e o chestiune de exercițiu. Devine mai ușor cu timpul. 

 

Când ai un moment în viață în care nu reușești să te regăsești, de unde începi să-ți regăsești calea? 

Din liniște. Am nevoie să fac liniște, să merg într-un loc în care să fiu doar eu cu mine și să aflu unde m-am pierdut pe drum. Și liniștea mă ajută să găsesc cărarea înapoi. 

Andreea Raicu x The Woman (16)

Credit foto: Alexandru Roșieanu și Alex Galmeanu.

 

Editor:

MARISA CICHI EDITOR THE WOMAN 2021-01

„Parfumul e cartea noastră de vizită: transmite mister sau aroganță, respinge sau atrage” – Izabela Corina Juncu, Fondator Notorious Stories

Izabela Corina Juncu profesionista, este fondator al clubului exclusivist care organizează evenimente speciale pentru iubitorii de parfumuri, Notorious Stories. În același timp, ea este Brand Ambassador pentru branduri de-ale unor parfumuri de nișă pe care adoră să le testeze, să dea atenție sentimentelor pe care le experimentează datorită acestora și, mai apoi, să scrie despre ele pe blogul său. Iar cea mai recentă colaborare a sa este cu MinuteLuxe Magazine, publicație tradusă în șapte limbi.

Izabela Corina Juncu femeia din spatele acestor job titles este „o femeie ca oricare alta, cu simțiri și pasiuni normale, cu o rutină riguroasă de activități aparent banale” – conform spuselor ei. 

Dar nu așa am perceput-o noi. Izabela se declară fascinată de oameni, dar este ea însăși fascinantă în complexitatea sa. Datorită discuției pe care am purtat-o cu Izabela, am descoperit în ea o femeie puternică și curajoasă, care a decis să riște schimbându-și complet traiectoria profesională dinspre un domeniu financiar bancar, legal și managerial înspre parfumerie de nișă. Am descoperit în ea o femeie ghidată de pasiune în tot ceea ce face; pasiunea pentru parfumuri a fost, de fapt, cea care a însoțit-o încă din copilărie până astăzi. Își amintește și acum ce parfum purta mama sa în acea perioadă: Eden, de la Cacharel, care o reprezenta perfect.

Dar mai mult decât orice altceva, am descoperit în Izabela o femeie atât de rafinată încât poate trece cu ușurință ca fiind simbolică pentru arta frumosului. În fiecare seară, înainte de culcare, încearcă pe piele trei parfumuri diferite pentru a le testa performanța. În fiecare săptămână, poartă cel puțin patru parfumuri. Iar în acest moment, cel mai mult se identifică cu parfumul Pure Distance – White, al cărui creator este Antoine Lie, unul dintre cei mai iscusiți parfumieri în viață. De fapt, una dintre cele mai mari reușite de-ale sale este că l-a intervievat pe acesta în 2020 la Paris. Iar eu… eu mă bucur că am avut ocazia s-o intervievez pe ea.

 

Cine este Izabela Corina Juncu, femeia din spatele titlurilor sale profesionale? Cine ești tu atunci când nu ești consultant de parfumuri de nișă? 

 

Sunt o femeie ca oricare alta, cu simțiri și pasiuni normale. Îmi place să descopăr lucruri noi. Sunt fascinată mai ales de oamenii pe care îi întâlnesc în domeniul în care activez.  

Mă inspir de la femeile puternice din viața mea și de la artiștii din jurul meu: fiecare dintre  acești oameni își lasă amprenta asupra personalității mele. 

Viața mea de zi cu zi are o rutină riguroasă de activități aparent banale… Citesc, scriu articole, îmi petrec timpul lărgindu-mi sfera contactelor profesionale și personale, dar și participând la teleconferințe pe Zoom.

În timpul liber, în schimb, îmi place să mă relaxez la un spa sau să plec în weekend-uri în natură. 

Izabela Corina Juncu, Fondator Notorious Stories x The Woman (1)

 

Ce te-a determinat să nu te orientezi din start înspre parfumerie, având în vedere faptul că aceasta era pasiunea ta încă din copilărie? Și cum a arătat momentul în care ai simțit că ar fi timpul să faci această schimbare radicală în viața ta?

 

Parfumurile sunt parte din viața mea de la vârstă de 8 ani. Mătușa mea lucrează și acum, de 29 de ani încoace, într-un boutique de parfumuri. Eram prezentă în fiecare weekend cu ea la magazin și știam pe de rost poveștile celebre ale parfumurilor.

Familia mea a avut un rol important în decizia privind facultatea pe care am urmat-o. Dar nu, nu regret nimic din traiectoria mea profesională. Cred că absolut totul se întâmplă cu un motiv. Fără experiențele avute în calitate de angajat, nu aș fi antreprenorul de astăzi.

În momentul în care am realizat că vreau să-mi urmez această pasiune, nu a fost deloc ușor.  În urma unei perioade mai dificile am conștientizat cât de important este să-ți canalizezi energia spre ceea ce te face împlinit și fericit cu adevărat. Parfumurile sunt esența vieții mele.

Ador parfumurile, pur și simplu. Mă simt în extaz de fiecare dată când descopăr un brand nou. Primesc spre testare foarte multe kit-uri de parfumuri și ador să le dau note și să scriu atât despre ceea ce mă fac să simt, cât și despre ce îmi inspiră fiecare.

De fapt, asta e și experiența pe care îmi propun să o ofer mai departe prin activitatea în cadrul evenimentelor organizate sub egida Notorious Stories și prin sesiunile private pe care le realizez cu clienții mei. 

Izabela Corina Juncu, Fondator Notorious Stories x The Woman (8)

 

Care este amintirea din copilărie care te leagă cel mai mult de zona parfumeriei de nișă? Cum rememorezi relația ta din copilărie cu parfumurile?

 

Îmi aduc aminte de prima excursie din afara țării. La 14 ani am vizitat Viena și Budapesta cu școala. Toți colegii mei s-au întors acasă cu haine de la H&M și LEVI’S, în timp ce eu am venit cu două parfumuri. Pentru mine, asta însemna fericirea.

Îmi amintesc și acum ce parfum folosea mama în acea perioada. Iar nonșalanța cu care alegea mătușa mea să-și schimbe parfumurile, demontând de atunci mitul conform căruia ar trebui sa avem un singur parfum „semnătură”… Se distingea de mama mea care folosea același parfum – iconic pe vremea aceea – Eden, de la Cacharel. O reprezenta perfect. 

De fiecare dată când discut cu clienții mei și dezbatem anumite parfumuri, retrăiesc momentul de cotitură care m-a făcut să deschid poarta acestei lumi fiindcă parfumeria de nișă a fost greu de înțeles și atunci, dar este și în prezent.

Izabela Corina Juncu, Fondator Notorious Stories x The Woman (14)

 

Acum, puntea creată există și profesezi în calitate de Brand Ambassador și consultant în parfumerie de nișă. Dar înainte să ajungi să obții acest job title, au existat și alte roluri din industria parfumeriei cu care ai cochetat? Cum ai decis să te afirmi în calitate de consultant de parfumuri de nișă?

 

Fiecare persoană pe care o întâlnesc mă întreabă dacă nu mi-aș dori să devin parfumier sau să am un boutique de parfumuri de nișă; dar nu acesta este țelul meu. Ceea ce mă face să continui e pasiunea pe care o simt când vorbesc despre parfumuri. Satisfacția cea mai mare pentru mine e atunci când pot să împărtășesc din informațiile pe care eu le-am accesat în multe călătorii și pe care le-am obținut din foarte multe interviuri cu parfumieri celebri.

Izabela Corina Juncu, Fondator Notorious Stories x The Woman (6)

 

Care a fost momentul în care ai simțit tu, în interior, că riscul luat a fost cel mai corect lucru de făcut? Dar momentul în care ți s-a confirmat asta dintr-o sursă externă?

 

Încă eram angajată când am luat decizia să particip la un târg de specialitate și, după interacțiunea mea cu reprezentanții caselor de parfumerie de nișă, am simțit că mă îndrept spre drumul cel bun.

Validările externe au venit de la cititorii mei, care după fiecare articol publicat pe blog, îmi scriau emailuri și mesaje. Mă simt și acum magulită când oamenii apelează la mine fie prin email, fie prin mesaje. 

Un alt moment în care am simțit că mi s-a confirmat asta a fost în cadrul evenimentului Notorious Stories din Cluj-Napoca, un eveniment pilot fără taxă de participare. Surpriza cea mai mare a fost numărul de 78 de oameni care au venit să descopere această lume fascinantă a parfumeriei de nișă alături de mine.

Am recunoscut doar 16 dintre participanții la eveniment. Atunci, am realizat că oamenii sunt dornici să cunoască lumea parfumurilor de nișă, prin intermediul unor evenimente care au în centru o poveste și, totodată, o istorie în care ei se pot regăsi.

Izabela Corina Juncu, Fondator Notorious Stories x The Woman (5)

 

Participi la târguri de specialitate precum TFWA Cannes, ai fost invitată de mai multe ori la sediul Clive Christian în Londra, l-ai intervievat pe Antoine Lie, cel mai bun parfumier în viață și lista poate continua. Care astfel de experiență simți că a cântărit cel mai mult în evoluția ta profesională de până acum? Și, totodată, care dintre acestea îți aduce cea mai multă împlinire personală?

 

Din acest punct de vedere, primează interviul cu Antoine Lie, care a acceptat să ne întâlnim personal la Paris, în biblioteca celebrului Hotel Lutetia. Expertiza sa este recunoscută și apreciată în lumea parfumeriei de nișă,  el fiind astăzi parfumier independent. 

De asemenea, am avut o satisfacție deosebită când am reușit să introduc pentru prima dată pe piața din România parfumurile casei Angelo Caroli Milano.

Cu ocazia participării la târgurile internaționale, am avut ocazia să interacționez cu personalități de marcă din domeniul parfumeriei de nișa, cum ar fi:

 – Gianluca Zin, co-fondatorul brandului Venezia 1920;

 – Elizabeth Gaynes, fondatoarea brandului Strange Love New York;

 – Nicola Parker de la Fragrance du Bois;

 – Tiziana și Paolo Terenzi de la brandul cu același nume…

…și mulți alți reprezentanți ai brandurilor cu care lucrez astăzi. E vorba, mai degrabă, de cumulul acestor experiențe și simt că fiecare a avut un rol aparte în carieră mea. 

Izabela Corina Juncu, Fondator Notorious Stories x The Woman (7)

 

Una dintre reușitele tale constă tocmai în faptul că ai pus bazele Notorious Stories. Cum a apărut ideea unui astfel de club exclusivist? Cărei nevoi de-ale tale și, deopotrivă, de-ale comunității tale îi răspunde el?

 

Am creat acest club după aproape doi ani în care l-am construit atent în mintea mea până la cel mai mic detaliu. Notorious Stories este pentru toți cei pasionați de arta frumosului. Dar parfumul va fi cel care va trona, însă, mereu în mijlocul acestor evenimente.

Participanții știu deja conceptul, însă nu și subiectele pe care le vom aborda în cadrul întâlnirilor noastre. Socializarea este unul dintre motivele acestor întâlniri; scopul este acela de a cunoaște oameni cu aceleași valori și pasiuni ca noi, într-o atmosferă relaxată și, deopotrivă, elegantă. 

În fapt, Clubul Notorious Stories are menirea de a ne delecta simțurile: de la degustările de vin din cadrul evenimentelor, până la continuarea experienței acasă, prin intermediul produselor pe care le oferim cadou tuturor membrilor. 

Deși publicul este foarte diferit, am fost plăcut surprinsă de numărul mare de participanți care ulterior au devenit cititori fideli ai blogului meu și, totodată, clienți în cadrul unor consultații personalizate în parfumeria de nișă.

Izabela Corina Juncu, Fondator Notorious Stories x The Woman (15)

 

Ce schimbări a adus perioada pandemiei în interesele, curiozitățile și obiceiurile de cumpărare ale comunității tale în materie de parfumuri? De ce crezi că au apărut aceste schimbări?

 

Cu siguranță, normalitatea s-a transformat – și oamenii au început să apeleze mai des la o consultație privată online sau offline. Chiar și în noua conjunctură socială, parfumul rămâne, totuși, un accesoriu indispensabil.

Am încercat mereu să demontez mituri. Parfumul de nișă, chiar dacă este mai scump, el oferă exclusivitate, originalitate și o calitate deosebită a ingredientelor. 

Nu cred în parfumuri statement. Noi suntem diferiți și trecem printr-o diversitate de stări în fiecare zi. De aceea, cu cât avem mai multe parfumuri cu atât putem să le armonizăm mai bine cu starea noastră de spirit. 

Izabela Corina Juncu, Fondator Notorious Stories x The Woman (2)

 

Sunt parfumuri de nișă a căror valoare ajunge la peste 200.000 de dolari – ceea ce ne indică faptul că te adresezi unui public ușor diferit. Care este principalul motiv pentru care clienții tăi aleg să cumpere parfumuri de nișă mai degrabă decât parfumuri comerciale? 

 

Principalul motiv pentru care clienții mei aleg parfumul de nișă e unicitatea. Doresc să-și evidențieze personalitatea și nimic nu poate fi mai potrivit decât un parfum care să te reprezinte. Parfumul e cartea noastră de vizită: transmite mister sau aroganță, respinge sau atrage. 

Cunosc oameni care îmi solicită să îi învăț cum să combine parfumurile, tocmai pentru a fi unici în totalitate, aplicând acel concept de „layering” care este atât de popular în străinătate. Cât despre publicul meu țintă, el este foarte diversificat.

Audiența mea include atât oameni normali care își doresc să-și potențeze caracterul, cât și oameni cu funcții importante. Iar asta se datorează faptului că oamenii, în general, ajung să înțeleagă că nu mai e „cool” să miroși precum o altă prietenă de-a ta sau să folosești parfumuri din trend. 

Ceea ce mă bucură cel mai mult, de fapt, este faptul că tinerii încep să conștientizeze importanța alegerii unui parfum care să rezoneze cu stilul lor de viață în totalitate.

Izabela Corina Juncu, Fondator Notorious Stories x The Woman (111)

 

Care este un lucru pe care l-ai învățat despre importanța parfumurilor de nișă de când ai început să profesezi în această industrie până astăzi și pe care ai vrea să îl știe Izabela din urmă cu câțiva ani, pe când parfumeria era doar o pasiune pentru ea? De ce?

 

Aspectul cel mai important pe care l-am învățat este că ne parfumăm pentru plăcerea proprie și nu pentru a fi pe plac altora. În trecut, dacă nu îmi plăcea un parfum încetam să îl mai port. Acum, încerc să îi citesc structura și să înțeleg armonia în care au fost combinate ingredientele de către artistul parfumier. Pentru mine, cunoașterea unui parfum în profunzime reprezintă o călătorie inițiatică, un demers extrem de personal care mă fascinează.

Izabela Corina Juncu, Fondator Notorious Stories x The Woman (13)

 

Personalitatea ta, descrisă prin trei arome:

Suede, Jasmin de Sambac și Ambergris.

Parfumul cu care te identifici cel mai mult în momentul de față – și motivul pentru care o faci:

Hmm, port cel puțin patru parfumuri într-o săptămână și încerc altele trei în fiecare seară pe piele înainte de culcare, pentru a le testa performanța.

Totuși, ca să nu răspund evaziv: nu renunț niciodată la Elementals – Qian. Reprezintă a 15-a hexagramă din Feng Shui și mă ajută să mă conectez cu mine.

Totodată, cred că Pure Distance – White reprezintă o escapadă intimă din realitate. Este un parfum pe care l-am achiziționat recent, al cărui creator este Antoine Lie.

Concentrația acestui parfum e de 38% perfume pure oil. Combinația dintre vetiver, rose de mai și patchouli dă dependență și este atât de percutanată, încât primesc complimente în ciuda faptului că purtăm mască cu toții. 

Un miros pe care îl asociezi cu o amintire clară – și despre ce amintire este vorba:

Parfums de Marly – Athalia. Îmi amintesc că eram la târgul din Cannes și mă simțeam în elementul meu purtându-l… un iris foarte bine calibrat.

Documentarul tău despre parfumuri preferat:

Sunt foarte multe, mai degrabă aș recomanda filmul „Parfumul, povestea unei crime”. 

Persoana cu care ai empatizat cel mai mult în cadrul unui interviu pe care l-ai luat – și motivul:

Nathalie  Feisthauer – e o femeie deosebită, care m-a invitat la ea acasă încă din timpul interviului pe Zoom. Cu toții știm Parfumul Eau de Merveilles de la Hermes, femeia aceasta l-a creat în trei săptămâni. 

Cum ai defini parfumeria de nișă:

O călătorie intergalactică. Spațiul dintre unitatea ingredientelor și calitatea produsului finit e atât de fascinantă, încât face această călătorie una de ținut minte. E ca un tren plin cu surprize la tot pasul. Vă invit să urcați în el cu încredere.

Editor:

MARISA CICHI EDITOR THE WOMAN 2021-01

„Întotdeauna mi-am găsit inspirația în oamenii dragi, citind despre campanii umanitare, descoperind proiecte cu care rezonez ” | Sabina Cornovac, SocialPedia

Sabina Cornovac este un creativ în toată puterea cuvântului și un om pasionat de rețelele de socializare.

Experiența ei în domeniu vorbește de la sine. În 2008, a intrat în contact cu crearea de conținut pentru online-ul românesc, când a pus bazele primului ei blog sabinacornovac.ro. Iar, în prezent, este Content Manager la SavaBros și, în paralel, se ocupă de organizarea evenimentelor SocialPedia – proiect educațional pe care l-a fondat și care este dedicat tuturor pasionaților de digital din România.

Cu tonul optimist care o caracterizează, Sabina ne-a povestit despre timpul petrecut în acest domeniu, cum a reușit să-și balanseze planul profesional și cel personal pentru a se putea bucura de viață, cum s-au adaptat proiectele ei în perioada pandemiei și ce tehnici folosește pentru a depăși un blocaj creativ.

SABINA CORNOVAC THE WOMAN6

Cum ai descrie o dimineață din viața creatorului de conținut Sabina Cornovac?

Creatorul de conținut Sabina Cornovac are și un job full-time. De aceea, fiecare dimineață începe cu jumătate de litru de apă, înviorare sau antrenament online, plus verificarea mailurilor și a task-urilor. Abia la pauza de prânz intră în acțiune creatorul de conținut. Atunci verific corespondența personală, fac update pe toate rețelele sociale și citesc content relevant pentru mine.

Care a fost, din punctul tău de vedere, cea mai mare provocare întâmpinată când ai făcut trecut de la piața românească la cea americană? 

Pe 9 aprilie 2021 se împlinesc 13 ani de online. Și cu toate acestea, inițial, când am început să lucrez pentru SUA am simțit că o iau de la zero. Am fost extrem de speriată și țin minte că nici nu îmi doream să iau interviul, de frică ce îmi era. Dar bazele content marketingului sunt aceleași peste tot și asta m-a ajutat enorm.

Apoi cea mai mare provocare a fost să uit piața din România și să mă adaptez unui public adult (peste 50 de ani) și unei industrii despre care nu știam nimic. Soluția? Foarte mult research, comunicare cu echipa, ascultat comunitatea și construit strategii pe date, nu pe presupuneri.

SABINA CORNOVAC THE WOMAN5

În 2019, ai afirmat în cadrul unui interviu cu Toader Păun, că există tendința de a prezenta doar partea frumoasă a lucrurilor pe rețelele de socializare, dar apare treptat și schimbarea la nivel de comunicare în peisajul românesc. Ți-ai păstrat părerea? Și, cum crezi că au evoluat relațiile branduri – consumatori și influenceri – comunitate din acel moment?

Nu mi-am schimbat părerea și mă bucur că am avut dreptate. E adevărat că am tendința, ca noi toți, să mă las ghidată de ce văd în bula mea, dar lucrurile se schimbă. Se discută din ce în ce mai mult de autenticitate în social media și, chiar dacă unii o fac pentru că e la modă, important e că se întâmplă. Și e de datoria noastră să încurajăm astfel de acțiuni, fie și măcar printr-un like la o poză #nofilter sau o discuție sinceră despre depresie și un ignore la o fotografie perfectă.

O altă metodă de încurajare vine de la branduri care iau în campanii influenceri reali și chiar le menționează în brief-uri că vor să fie autentici. Asta e o schimbare enormă și sper ca peste încă 2 ani să devină o normalitate.

SABINA CORNOVAC THE WOMAN1

Umblă vorba că meseria unui comunicator nu se termină niciodată. Devine dificil astfel să mai faci o diferență clară între viața profesională și cea personală. Care a fost pentru tine momentul în care ai învățat să spui stop și să limitezi accesul vieții profesionale în cea personală? Există o delimitare în acest sens?

Această vorbă este reală. Și vine de la o altă vorbă pe care o spunem mereu începătorilor – meseria de comunicator în social media nu se încheie la ora 18. Asta mi-am spus și eu până acum 3 ani. De ce? Pentru că atunci când răspundeam pe grupul de Facebook al brandului la ora 1 noaptea eram apreciată și lăudată. De clienții pe care îi ajutam și de coordonatorul brandului pe care îl reprezentam. Dar nimeni nu îmi spunea că nu e ok.

Și asta încerc să le spun mereu studenților cu care vorbesc – să își acorde timp personal pentru că viața e tare scurtă. Iar un somn odihnitor sau o ieșire în natură sunt mai importante decât un mesaj privat în miez de noapte. Mi-a luat mult timp să pun stop, dar am reușit în proporție de 80% pentru că, odată cu vârsta, am reușit să prioritizez mai bine, să îmi setez obiective palpabile și să îmi doresc cu adevărat să mă bucur de viață.

În prezent, investești energie în evenimentele SocialPedia – proiect educațional dedicat tuturor pasionaților de digital din România. Cum s-a adaptat proiectul în noile condiții pandemice?

Așa este, pe lângă jobul full-time și “cariera” de creator de conținut, SocialPedia are un rol foarte important. Ne dorim să punem umărul la creșterea calitativă a comunității de digital din România.

Și după 1 an și jumătate de oferit conținut offline prin conferințele dedicate la care participaseră aproximativ 2500 de persoane, ne-am blocat. Recunosc că ne-am refugiat în grupul de Facebook (unde suntem peste 5600), am construit site-ul proiectului și am așteptat.

După 6 luni am considerat că e suficient, ne-am dat seama că trebuie să ne adaptăm la noul normal și am reînceput seria de conferințe lunare, de data asta online. Nu regret nimic, pentru că așa am ajuns la speakeri și participanți din toată lumea, la oameni care ne erau alături, dar nu aveau cum să ajungă fizic la evenimente. Iar feedback-ul lor ne-a demonstrat că cel mai important este conținutul, nu mediul prin care este oferit.

Dacă ar fi să dăm timpul în urmă, care ar fi fost un alt domeniu în care ți-ai fi dorit să lucrezi?

Wow. Eu când am intrat la Facultatea de Jurnalism îmi doream să scriu. De mică am vrut asta. De aceea am și scris în revista liceului ani de zile. Dar dacă totuși social media și jurnalismul nu s-ar putea, aș merge către organizarea de evenimente. Iubesc să fac asta și mă bucur, că după 11 ani de online, am avut ocazia să intru în zona asta o dată cu evenimentele SocialPedia, singurele conferințe lunare de social media din România (acum ne vedem online, pe Zoom).

SABINA CORNOVAC THE WOMAN4

În cazul unui blocaj creativ, care este strategia pe care o aplici și unde îți găsești inspirația?

Am citit multe despre asta și am avut blocaje creative nenumărate. Dovadă lipsa de consecvență pe blogul meu. Dar întotdeauna mi-am găsit inspirația în oamenii dragi, citind despre campanii umanitare, descoperind proiecte cu care rezonez și povestind despre viața mea. Feedback-ul comunității mele mi-a demonstrat mereu că articolele în care le spun ce simt și le demonstrez că nu sunt singuri au cel mai succes și cel mai mare impact. Pentru că sunt relevante pentru ei.

Un sfat pentru cititoarele The Woman.

Optimism, curaj, nebunie și multă încredere. Asta le doresc să aibă. Sunt într-o perioadă zen a vieții mele, în care pare că nu aș avea nicio problemă, fix pentru că am învățat să mă detașez și să mă bucur de lucrurile mărunte. Un sfat? După ce citești acest articol, ridică ochii, uită-te pe geam sau la persoana dragă și bucură-te de ce vezi. Atât.

SABINA CORNOVAC THE WOMAN2

Cartea de pe noptieră: Principles by Ray Dalio
Serialul Netflix preferat: The Crown
Aplicația preferată de social media: Facebook
Un dish foarte gustos (pe care să îl fi împărtășit pe instagram): Sãrãţelele cu bacon, parmezan și zahăr brun

Vezi această postare pe Instagram

O postare distribuită de Sabina Cornovac (@sabinacornovac)

Ultimul trend urmărit pe TikTok: Tot ce se întâmplă sub #invatapetiktok
Note to self: Îmi place de Sabina din 2021. Continuă!

Editor:

Cristina Giurcanu THE WOMAN EDITOR-02

Cristina Giurcanu, studentă în anul III, în cadrul Facultății de Științe Politice, Administrative și ale Comunicării, are 21 de ani și locuiește în orașul Cluj-Napoca unde îmbrățișează diferite oportunități de voluntariat.
Pasionată de scris, realizează articole pentru revista digitală Inspire Cluj, iar în timpul liber îi place să citească cărți de dezvoltare personală și să scrie poezii.

„Mă motivează ideile imposibile” | Marta Ușurelu, owner Biz Brand

„Marta Ușurelu este una dintre cele mai cunoscute persoane din presa românească…” – așa debuta primul nostru interviu cu Marta realizat în 2020. Ceea ce n-am spus atunci (dar am aflat acum, în urma ultimei discuții purtate cu ea) este că Marta este un antreprenor de aproximativ 11 ani.

A preluat brandul Biz și l-a dezvoltat treptat, transformându-l în ceea ce noi cunoaștem astăzi. Astfel, Marta a trebuit să învețe toate aspectele afacerii: de la cunoștințe contabile la cele juridice și până la arta negocierii.

Ceea ce nu se vede în mod public, însă, este toată munca grea din spate pe care Marta o depune constant, cu perseverență, de la început până astăzi. „Când ai business-ul tău, gândul îți este atât ziua, cât și noaptea și inclusiv în weekend la ce ai de făcut,” ne-a mărturisit ea. Și – cel mai important – învață constant, din tot ceea ce face. De fapt, învățând din lucrurile de care s-a lovit în tot acest timp de activitate antreprenorială, a și conștientizat importanța uneia dintre lecțiile pe care ea le consideră esențiale în business: grija cu care-ți alegi partenerii.

În ciuda acestei lecții învățate din timp, și pentru echipa Biz Brand anul 2020 s-a dovedit a fi incredibil de dificil. S-a schimbat complet modul în care au lucrat. Au început să valorifice și mai mult persoanele pe care știau că se pot baza. Au reușit să-și gestioneze erorile care apăreau involuntar în comunicare. Iar relația Biz Brand cu organizarea de evenimente în 2020 s-a schimbat total: au dat formă unui nou concept hibrid de evenimente Igloo Marketing. Dar pe tot parcursul acestui an, echipa a fost ghidată de viziunea acestei femei minunate care pune preț pe oamenii care nu renunță în fața problemelor. Ea e un astfel de om. 

Cum simți că te-ai schimbat tu pe parcursul celor 11 ani de antreprenoriat? Dar comunitatea căreia i te adresezi?

Când am pornit la drum, nu am știut ce înseamnă să fii antreprenor. Am învățat din mers cât de important este să ai alături o echipă puternică și că trebuie motivată permanent. A trebuit să învăț toate aspectele afacerii, de la cunoștințe contabile la cele juridice și, bineînțeles, am deprins arta negocierii.

Când ai business-ul tău, îți dai seama că totul depinde de tine și că dacă ceva nu merge este responsabilitatea ta să rezolvi. Iar gândul îți este atât ziua, cât și noaptea și inclusiv în weekend la ce ai de făcut.

Crizele din acești 20 de ani au reușit să îmi arate cât de multe resurse avem și cât de mult putem învăța. M-am schimbat enorm în acești ani, iar maturitatea m-a ajutat să descopăr cine sunt și ce pot să fac. Ce apreciez cel mai mult din această schimbare? Că sunt mai calmă, mă gândesc de două ori când am decizii importante de luat și îmi aleg cu grijă partenerii și colaboratorii.

Marta Ușurelu @Biz Brand x The Woman (6)

Pentru unii, primul an în antreprenoriat este cel mai greu. Pentru alții, se prea poate ca anul 2020 să le fi adus cele mai multe provocări. Pentru tine, care a fost anul în care ai întâmpinat cele mai multe provocări profesionale? Cum le-ai depășit? 

Anul 2020 a fost dificil, plin de probleme la care a trebuit să găsim soluții. Un an în care s-a schimbat modul în care lucrăm, dar în care a contat mult să știi ce poți oferi și pe cine te poți baza.

Deși, totul părea imposibil, s-a văzut că multe companii au trecut cu bine și chiar cu profit peste acest an și că este important să nu depui armele, să ai o strategie clară și să nu aștepți să vină cineva să te ajute, pentru că acest lucru nu se întâmplă. Cum am depășit acest an? Cu multe idei creative și cu proiecte puternice pe care am reușit să le implementăm în condiții perfecte de siguranță. 

 

Vezi această postare pe Instagram

O postare distribuită de Marta Usurelu (@martausurelu)

 

Știm că succesul unei afaceri așa cum este Biz depinde de echipa din spatele proiectului. Cum ai putea descrie echipa din spatele Biz Brand în trei cuvinte? 

Echipa Biz este eficientă, dedicată și implicată. Fiecare om din echipa Biz înțelege că de noi, de fiecare om în parte depinde să ne fie bine și să trecem peste problemele pe care le-a adus pandemia și că o organizare bună ajută mult. Acestea au fost ingredientele care ne-au ajutat să trecem cu bine peste primul an de pandemie.

Care au fost câteva dintre provocările cu care s-a confruntat echipa alături de care tu lucrezi ca urmare a pandemiei? 

Indiferent cât de unită este și cât de bine lucrează o echipă, când stai la distanță apar erori în comunicare. Nu a fost ușor și au apărut atât frustrări, cât și neînțelegeri. Cea mai neașteptată problemă a fost că unii oameni au început să își analizeze viața și să își dorească să facă schimbări, unele mici, altele radicale. Astfel, cel mai important este să îți susții colegii. Cred că indiferent de decizia pe care o ia un om, dacă rămâne lângă tine sau vrea să plece, este important să îl înțelegi și să îl susții cât se poate. Pentru că piața este mică, iar noi, cei de la Biz, rămânem o familie incredibilă și după ce nu mai suntem în aceeași echipă. Acest lucru contează cel mai mult. Marta Ușurelu @Biz Brand x The Woman (5)

Cum s-a schimbat relația Biz Brand cu organizarea de evenimente în 2020 – având în vedere schimbările accelerate pe care le-a adus 2020?

Relația Biz Brand cu organizarea de evenimente în 2020 s-a schimbat total. Cum nu s-a mai putut face nimic offline, ne-am regrupat și am reușit să fim prima echipă care a organizat evenimente hibride, de la conferințe în care speakerii vin pe scenă și vorbesc live, exact ca la o conferință, la evenimente în care am adus igluuri și am reușit să avem atât conferință online, cât și public la locație. Public care participa în siguranța, live, la eveniment, îndeplinind toate reglementările legale în vigoare. Ne-am bucurat enorm că în felul acesta am reușit să readucem networking-ul la evenimente și am văzut cât de mult își doresc oamenii să interacționeze și să iasă din casă. 

Biz Brand s-a numărat printre puținii care s-au mobilizat rapid atunci când a venit vorba despre conferințele pe care ați continuat să le organizați online. Cum au reacționat specialiștii pe care i-ați avut ca speakeri atât la edițiile precedente, dar și la cele actuale cu privire la acest fapt? Dar comunitatea voastră? 

Comunitatea a reacționat imediat foarte bine. Oamenii vor să îi vadă pe invitați pe scenă cu emoțiile, gestica și informațiile lor. ZOOM, deși ne-a ajutat în acest an, este din ce în ce mai evitat acum și s-a observat că evenimentele făcute pe ZOOM nu mai atrag atenția publicului. Deși este mai costisitor, este mult mai eficient să păstrezi starea și conceptul unui eveniment, iar publicul apreciază și te urmează.

Pornind de la premisa că subiectele abordate într-o publicație ca Revista Biz depinde de interesele audienței căreia i se adresează, cum s-au schimbat interesele cititorilor acesteia în 2020? De ce? 

Noi am fost clipă de clipă, zi de zi lângă cititori cu informații pe revistabiz.ro, ne-am crescut audiența de 4 sau 5 ori în pandemie și am văzut ce vrea să citească. Nu mă refer aici la informații clickbait, ci la informație reală, care nu este mincinoasă, dar nici atractivă pentru trafic.

Ne-am asumat acest lucru și în revistă am dezvoltat subiectele care am văzut că atrag și sunt interesante și necesare audienței noastre. Am ales să venim cu how to, cu idei noi și cu lecții de la alți manageri și antreprenori, cu subiecte pe leadership și cu informații necesare în zona de business.

Marta Ușurelu @Biz Brand x The Woman (3)

Provocările în 2020 au fost, în mod cert, numeroase. Dar ați avut și reușite. Care ai spune că au fost top trei cele mai importante reușite pentru Biz Brand în 2020? 

Cele mai dragi reușite pentru Biz Brand în 2020 sunt:

1. Newsletter-ul Biz Good News;

2. Zilele Biz ediția 2020;

3. Festivalul VKRS, care a avut un succes impresionant. 

 

Vezi această postare pe Instagram

O postare distribuită de Biz (@biz_brand)

 

Într-un interviu pe care ni l-ai acordat anul trecut, ne spuneai că îți place să te întâlnești cu oameni de la care ai de învățat: așa, îți reîncarci bateriile. Dat fiind faptul că 2020 a însemnat minimizarea contactului social mai mult decât orice altceva, ce alte modalități de a-ți reîncărca bateriile ai descoperit pentru a o înlocui pe aceasta?

Chiar dacă pare ciudat, am continuat, cât s-a putut, întâlnirile offline 1 to 1 atât cu prietenii, cât și cu colaboratorii care, atunci când a fost vreme frumoasă, au ales să iasă din casă. În perioada în care nu am avut voie să ieșim m-am bucurat de cărți, de familie și am văzut filmele pe care le aveam pe listă și nu ajungeam să le văd înainte de 2020.

Care este cea mai importantă lecție de business pe care ai învățat-o în cei 11 ani de activitate antreprenorială – pe care ți-ai dori să o fi știut la început – despre care crezi că este esențială?  

Una dintre cele mai importante lecții de business este să alegi cu grijă partenerii. Indiferent că sunt colaboratori, furnizori, oamenii cu care faci business sunt esențiali și ei te influențează. De la un gest mic la un fapt, ei te ridică sau te coboară mai mult decât ai crede.

Marta Ușurelu @Biz Brand x The Woman (1)

Cartea de pe noptieră: se schimbă des. Citesc repede și aleg genuri variate. Îmi plac mult SF-urile.

Serialul favorit: Homeland.

Destinația de vacanță favorită (la mare): Maldive.

Marta Ușurelu @Biz Brand x The Woman (4)

Ce te inspiră: autenticul.

Ce te motivează: ideile imposibile.

Mentorul tău în business: oamenii onești, care nu sunt formă fără fond și care nu renunță în fața problemelor.

Editor:

CARINA THE WOMAN-02

Carina Marisa Cichi este un Storyteller “din cap până în picioare”, specializat în transformarea poveștilor în și prin cuvinte. Pasionată și certificată în Content Marketing, scrie Copy, Content și face Social Media. Din Cluj, orașul despre care povestește pe clujlife.com.

„Dacă prin activitatea mea reușesc să schimb în bine viața unui singur om, mi-am făcut datoria.” | Oana Bîzgan

Oana Bîzgan a fost deputată în Parlamentul României în perioada 2016-2020. Activitatea sa parlamentară în numere este impresionantă, iar printre legile promulgate de aceasta se numără pedeapsa mai mare pentru agresiunile sexuale și trafic de persoane, legea privind hărțuirea psihologică la locul de muncă, accesul egal la sănătate și educație sau recunoașterea nevoii de tratament specializat pentru supraviețuitorii Colectiv, tragedie care a și determinat-o să intre în domeniul politic.

Nu crede că oamenii politici sunt buni sau răi, dar ne-a împărtășit punctul ei de vedere referior la cum ar trebui aceștia să acționeze: să fie dispuși să servească și atunci să își abandoneze propriul ego, să fie la dispoziția cetățeanului, să asculte și să încerce să găsească soluții pentru problemele reale cu care oamenii se confruntă zi de zi.

Oana luptă pentru egalitatea de șanse și consideră că egalitatea de gen nu este despre competiție, ci despre colaborare și cooperare, indiferent că vorbim despre domeniul public sau cel privat. Știe că locul femeilor este la masa deciziilor și a puterii și ne-a mărturisit că persoana de la care a avut cel mai mult de învățat a fost femeia, în general.

OANA BAIZGAN THE WOMAN RO2

Povestește-ne despre omul Oana Bîzgan și despre călătoria ta profesională de până acum.

Omul Oana Bîzgan este aceeași persoană cu „consultanta de business” Oana Bîzgan, „deputata” Oana Bîzgan sau „co-fondatoarea” de start-up Oana Bîzgan. Pentru că, în cazul meu, parcursul profesional nu este decât un mod de a-mi exprima și de a-mi manifesta propriile principii. Știi cum se spune – „I rent my title, I own my character”.

Este adevărat că privit din exterior, drumul este unul care poate părea puțin atipic. Înainte de a intra în domeniul public, aveam o carieră de succes în domeniul privat. Mulți chiar dintre apropiații mei s-au mirat de această alegere. Și asta pentru că fiecare dintre noi știam foarte puțin din ceea ce se întâmpla de fapt în politică și în mediul public.

Îmi petrecusem o mare parte din viață și începutul carierei în străinătate, în diverse țări și focusul meu era spre alte lucruri decât spre scena politică. Dar nevoia mea de a da ceva înapoi societății și oamenilor a fost suficient de puternică pentru a-mi asculta capul și inima. Și nu am niciun regret, am iubit fiecare secundă din ceea ce am făcut, iar acum, cinci ani de viață publică mai târziu, mă simt mai puternică, utilă și relevantă ca oricând.

Cum ai decis să intri în domeniul politic? Ce te-a făcut să începi acest drum?

Decizia de a mă implica a fost una rapidă, dar nu ușoară. Momentul decisiv în cazul meu a fost tragedia de la Colectiv. Mă întorsesem deja de ceva timp în România și începusem să simt dorința de a da ceva înapoi societății doar că încă încercam să găsesc „cea mai bună modalitate de a face asta”.

Incendiul din 30 octombrie 2015 m-a făcut să înțeleg că nu există „cel mai potrivit moment” sau „cel mai bun mod”. Exiști tu și există acum. Schimbarea nu poate aștepta până tu te consideri pregătită să acționezi. Și, fie vorba între noi, toate suntem pregătite pentru orice și putem face orice, atunci când alegem să acționăm cu mintea și inima deschise.   

OANA BAIZGAN THE WOMAN RO3

Sunt sigură că pe parcursul mandatului tău ai întâmpinat numeroase piedici. Ne poți împărtăși unul dintre cele mai grele momente trăite în politică și cum l-ai depășit?

Unul dintre sentimentele pe care mi le amintesc este șocul. Șocul pe care l-am avut în primele săptămâni, chiar în primele luni. Am fost șocată de cât de ancorat în trecut este modul de lucru al oamenilor.

Asta în condițiile în care eu credeam că și la stat, ca și în privat, atunci când identificam o problemă începem să lucrăm pentru a o rezolva. În cei cinci ani cât am servit oamenii (pentru că asta fac, sau ar trebui să facă oamenii politici) am auzit de nenumărate ori expresiile „Nu se poate!” și „Așa este legea, doamnă!”.

Și am persistat și reușit de fiecare dată să fac în așa fel încât să se poată, chiar dacă asta însemna multe ore în plus petrecute la birou împreună cu echipa mea, ore de discuții cu responsabili din instituții cheie, emoții, epuizare, tristețe, frustrare, dureri de stomac, victorii si bucurii enorme.

Știu prea bine că : „No lunch is for free” și tot timpul e de plătit un preț, iar eu am fost bucuroasă să-l plătesc pe al meu, pentru că așa am putut cu adevărat să servesc oamenii, iar asta a însemnat enorm pentru mine.

În politică, nimic nu este despre tine, nevoile sau ego-ul tău. Totul este despre oamenii care te-au votat, oamenii care nu te-au votat, oamenii pe care nu i-ai cunoscut și nu ii vei cunoaște niciodată în persoană, e vorba doar de ei, de noi toți.

  OANA BAIZGAN THE WOMAN RO5

În mediul politic din România nu există foarte multe femei. De ce crezi că se întâmplă și cum s-ar putea schimba acest lucru?

Realitatea femeilor din Parlamentul României, din Guvern sau chiar din alte instituții a fost un alt zid de care m-am lovit frontal, în special când am ajuns în Parlament. În legislatura din care am făcut eu parte am fost aproximativ 20% femei. Cel mai mare număr de femei pe care România l-a avut în Parlament după decembrie ’89, iar asta a fost un șoc inclusiv pentru colegii noștri bărbați. Mulți dintre ei erau la propriu șocați să ne vadă acolo și nu doar să ne vadă, ci să constate că avem o voce pe care dorim să o facem auzită.

Ne-am confruntat cu remarci sexiste, cu ochi dați peste cap, cu gesturi obscene, cu replici tăioase sau cu tentă sexuală – toate tratate ca glume. E clar că acesta era modul „normal de operare”, violent pentru că nimeni nu le-a spus nimic atâta timp. Ce motivație are cineva să-și modifice propriul comportament abuziv atunci când nimeni din societate nu-l sancționează? Deci nu e de mirare că femeile se orientează spre alte domenii cu prioritate.

Dar eu știu că locul nostru este la masa deciziilor și a puterii.

Am hotărât că și eu am fost aleasă cu același număr de voturi ca ai mei colegi bărbați din Parlament și că nu voi accepta să fiu intimidată în a-mi face treaba pentru care venisem acolo. Nu puteam să-i las să mă facă să-mi încalc promisiunile pe care le făcusem oamenilor în campania electorală. Așa că am reacționat de fiecare dată de la tribună la manifestări discriminatorii sau de intimidare împotriva femeilor pentru că știu că atunci când vezi astfel de fapte și rămâi tăcut nu faci altceva decât să le validezi. Să întorc ochii de la abuz nu a fost niciodată stilul meu și nici nu va fi vreodată. Există două lucruri care sunt nenegociabile in ceea ce mă privește : abuzul si injustiția.

Am povestit despre experiența aceasta pentru a putea contura o imagine cât mai clară a ceea ce se întâmplă de fapt. Pentru că, dacă e să ne uităm la declarații, am putea crede că implicarea femeilor în politică a crescut în ultimii ani. Dacă ne uităm, însă, în practică vedem un Guvern cu o singură femeie ministru și un Parlament cu mai puține femei decât precedentul.

În jocul politic este încă vorba despre ego, despre conducători care nu au curajul sau deschiderea să înțeleagă că participarea femeilor în poziții de leadership nu înseamnă mai multă concurență, ci inovare, valoare crescută, inclusiv din punct de vedere financiar. iar această lipsă de curaj ne costă pe fiecare dintre noi.

Dar cred că ne apropiem cu pași siguri de momentul în care femeile înțeleg că orice tavan de sticlă pe care-l tot construiesc unii sau alții deasupra noastră nu mai rămâne nespart. Și cred că începem să fim tot mai multe care spunem clar și răspicat că vremea în care femeile cereau permisiunea să fie pe poziții de putere sau să aibă, simplu, o voce, s-a cam dus  #GirlPower.

OANA BAIZGAN THE WOMAN RO1

Cei care cred că vor continua să ne țină în cutii bine zăvorâte, să nu care cumva să scoatem capul de acolo, se mint pe ei înșiși. Chiar dacă mai avem nevoie de antrenament și de coagulare, am început o transformare care este ireversibilă pe termen mediu și lung. 

Activitatea ta parlamentară în numere este surprinzătoare (15 legi inițiate și trecute, 20 de legi co-inițiate și trecute, 110 luări de cuvânt, 25 de propuneri legislative inițiate sunt doar câteva numere impresionante). Cum ai reușit ca toate acestea să se întâmple pe parcursul unui mandat?

Activitatea mea parlamentară este, într-adevăr una impresionantă. Cred că sunt singura deputată independentă care a reușit să treacă 15 legi prin Parlament. Și am reușit să fac asta prin extrem de multă muncă și determinare. Am spus-o de multe ori – sunt un om la fel ca ceilalți oameni, nu sunt rocket scientist. Mai degrabă aș spune că sunt the girl next door. Dar am știut încă de la început pentru ce mă aflu acolo – să servesc oamenii și am strâns în jurul meu o echipă extraordinară, care m-a susținut să performez la un nivel înalt al potențialului meu.

Când m-am hotărât să candidez mi-am spus că dacă prin activitatea mea reușesc să schimb în bine viața unui singur om, mi-am făcut datoria.

Acesta a fost scopul meu și nu a avut legătură cu luptele politice ori cu alte distrageri care pot apărea și de care nici eu nu am dus lipsă. Dar când știi pentru ce lupți, când mintea și inima ta sunt la locul potrivit, reușești să stai drept indiferent de furtunile din jurul tău. 

OANA BAIZGAN THE WOMAN RO12

Cum te-ai simțit în momentul în care legile propuse de tine au fost promulgate si care a fost motivația ta?

Sentimentul pe care îl trăiești atunci când o lege este promulgată se poate compara cu puține lucruri – te simți util și relevant. Simți că munca pe care ai depus-o, discuțiile unu-la-unu cu fiecare coleg din Parlament pentru ca el sau ea să înțeleagă ce și de ce votează au contat și au avut rezultate.

Și apoi sunt mesajele de la oameni. Oamenii simpli joacă un rol crucial în procesul politic pentru că fiecare acțiune are impact direct asupra lor. Când am inițiat legea Registrului Agresorilor Sexuali am primit numeroase mesaje de la părinți care nu știau cum își pot proteja copii de agresorii sexuali din apropiere.

Legile prin care am asigurat respectarea dreptului la educație și sănătate au fost rezultatul unor cazuri în care copii fără cod numeric personal nu au putut fi tratați în spitale pentru că statul nu îi vedea. Sunt lucruri pe care le constatăm cu toții – ne revoltăm, facem declarații publice, dar de multe ori ele nu se concretizează în legislație și realitatea tuturor acestor oameni rămâne, de fapt, aceeași.

Pentru mine, a rămâne în acest status-quo nu a fost niciodată o opțiune. Nu venisem în Parlament că nu aveam altceva mai bun de făcut sau să ocup un scaun confortabil. Munca mea a fost orice, numai confortabilă nu, dar am reușit să mișc cu adevărat compasul pe foarte multe fronturi, să arăt tuturor că #SePoate și în România. Sper ca următorii să îmbunătățească ceea ce eu am făcut și să facă pasul următor.   

OANA BAIZGAN THE WOMAN RO6

Una dintre cauzele pentru care tu lupți este egalitatea de șanse, paritatea de gen pe piața muncii. Când crezi că se va întâmpla acest lucru? Cum poate România să ajungă acolo și care ar fi beneficiile unui astfel de rezultat?

Dacă ar fi să ne uităm pe datele care vin de la instituțiile internaționale, vom atinge egalitatea de gen în 200 de ani. Doar că situația s-a schimbat radical în ultimul an. Pandemia ne-a împins câțiva pași buni înapoi, mai ales pe piața muncii, iar acum focusul nostru ar trebui să fie pe ceea ce avem de recuperat.

Ultimele luni au însemnat pentru multe femei un efort enorm în încercarea de a echilibra viața profesională cu cea personală și multe dintre ele au fost nevoite să renunțe la prima doar pentru a putea avea grijă de a doua. Asta s-a întâmplat în toate domeniile și este extrem de dur și nedrept.

Am vorbit în mai multe rânduri despre cât de mult pierdem din cauza inegalității de gen și a inegalității de șanse. Sunt în discuție costuri directe și indirecte de ordinul zecilor de milioane de euro.

Bani pe care i-am putea folosi pentru investiții și dezvoltare – de la autostrăzi și spitale până la educație, cercetare, inovare. Toate acestea doar înțelegând că egalitatea de gen nu este despre competiție, ci despre colaborare și cooperare – atât în domeniul public cât și în privat. Iar noi, la fel ca restul lumii, vom atinge egalitatea de gen atunci când vom avea conducători care nu se vor mai teme și care vor pune pe primul loc bunăstarea generală.

Spune-ne trei calități ale unui om politic bun, din perspectiva ta.

Nu cred în oameni politici buni sau răi. Să fii om politic e o alegere, iar din punctul meu de vedere faci această alegere atunci când ai ceva de oferit sau când crezi că poți îmbunătăți ceva în modul cum merg lucrurile.  Un om politic trebuie, înainte de toate, să fie dispus să servească, să fie la dispoziția cetățeanului, să-și abandoneze propriul ego când servește, să asculte și să încerce să găsească soluții pentru problemele reale cu care oamenii se confruntă zi de zi.

Pentru că nu poți și nu e eficient să încerci să construiești doar autostrăzi când sute de bărbați își ucid anual partenerele sau când zeci de mii de copii nu au acces la drepturile care le sunt garantate prin Constituție. E ca atunci când încerci să clădești pe o fundație de nisip. Oricât de mare ar fi construcția, la un moment dat baza va ceda și tot efortul depus va fi în zadar.   

OANA BAIZGAN THE WOMAN RO4

Ce urmează acum pentru Oana Bîzgan?

Am renunțat în urmă cu ceva timp să-mi mai fac planuri cu ținte „bătute în cuie”. Nu pentru că nu le-aș fi putut îndeplini, ci pentru că atunci când ești concentrată pe un obiectiv riști să pierzi din vedere alte oportunități. Sunt la vârsta la care am suficientă experiență să știu ce vreau, să merg să obțin ce vreau și fără planuri cu cinci ani în avans.

OANA BAIZGAN THE WOMAN RO11

Voi continua să lupt pentru cauzele în care cred și în care am crezut tot timpul, chiar dacă nu mai ocup o funcție publică.

Există opțiuni pe care le analizez – de curând am fost admisă la Harvard și în paralel lucrez la un start-up care să ofere oamenilor acces la soluții financiare mai bune. Sunt deschisă doar oportunităților care îmi permit să fac exact ce îmi place și care neaparat au un impact pozitiv în viața oamenilor.    

Cartea de pe noptieră: Ultima carte de la Amelie Nothomb (scoate una pe an), Women World leaders, Vital Voices, Alchimistul, Charity, o femeie în space force, Feel the fear and do it anyway.

Cu ce fel de oameni te înconjori zi de zi? Cu oameni care mă fac să râd și care mă apreciază.

Persoana de la care ai avut cel mai mult de învățat este: Femeia, in general. Am avut multe femei extraordinare în viața mea și de la fiecare am învățat enorm. Le iubesc pe toate pentru ceea ce sunt pentru ele și ceea ce înseamna pentru mine. 

Dacă ai avea puterea să schimbi lumea care ar fi primul lucru pe care l-ai face? Aș proteja copiii și bătrânii.

Ultimul lucru pe care îl faci înainte să adormi este: Îmi pup familia de noapte bună.

OANA BAIZGAN THE WOMAN RO13

Editor:

MARA RUSU THE WOMAN-01

Mara Rusu, originară din Zalău, locuiește în Cluj-Napoca, și este studentă în anul III la Facultatea de Științe Politice, Administrative și ale Comunicării, specializarea Comunicare și Relații Publice. Iubește cafeaua și călătoriile, mai ales destinațiile însorite, să se exprime în scris și spune despre ea că este organizată, iubitoare de oameni și de noi provocări.

„Stilul vestimentar este extensia personalității” | Adriana Matei, Style Coach & Blogger @Hypewit

„Ai încercat vreodată să porți un trening cu tocuri și sacou? Arată fresh, cool, neașteptat, dar totodată și suuuper confortabil! Asta-i ceea ce ne-a întrebat Adriana Matei, Style Coach & Blogger la Hypewit, în cadrul discuției pe care am purtat-o cu ea în vederea realizării acestui interviu. Și – ne-am dat seama noi – exact așa poate fi descrisă și personalitatea ei (pe care o transpune tare frumos în propriul său stil vestimentar). E fresh, cool, neașteptat (de fascinantă) și te face, totodată, să te simți foarte confortabil. 

Cine e Adriana? Într-un interviu pe care ni l-a acordat în trecut, noi o descriam astfel: „Fin observator al naturii umane. Un mix de feminitate, curiozitate avidă și jovialitate într-un singur om, care emană energie pozitivă doar prin simplul fapt pentru că este. Ei îi place să spună că „funcționează ca un terapeut pentru mintea și dulapul oricărei femei”. Nouă, în schimb, ne place s-o vedem ca fiind prietena aceea care are cunoștințele și, mai ales, calificările pentru a ne aduce cu picioarele pe pământ în nenumărate situații ce vizează stilul nostru vestimentar. 

Face asta atunci când ne spune că recomandările sezoniere n-ar trebui să fie „a thing”. Când ne (re)amintește că dacă n-am mai purtat o piesă vestimentară în ultimele șase luni (per anotimp, nu calendaristic), clar n-o să o mai purtăm nici în continuare. Când ne îndeamnă să facem tot posibilul să reducem shoppingul emoțional și să încercăm, în schimb, să facem mai mult shopping… rațional. Despre toate aceste lucruri (și multe altele) am povestit cu ea în cadrul acestui material, special conceput pentru ca tu să-ți pregătești cu încredere garderoba pentru tranziția înspre primăvară. 

Adriana Matei este un style coach care „funcționează ca un terapeut pentru mintea și dulapul oricărei femei”. Cum arată garderoba Adrianei pe timp de primăvară? 

Cromatic vorbind, până înainte de pandemie, garderoba mea se învârtea în jurul nuanțelor nude. Purtam multe pasteluri, bejuri și chiar și mai mult alb. Dar a venit pandemia și a adus cu sine multe schimbări. Și bineînțeles că asta s-a simțit și printre elementele mele vestimentare.

Așa se face că primăvara aceasta, garderoba mea are mai multe culori vii: roz, albastru, galben și verde. Am inclus în ea multe sacouri, costume, treninguri (desigur) și materiale fluide care fac tranziția dinspre iarnă înspre primăvară și… vară.

Adriana Matei @Hypewit x The Woman (1)

 Care sunt cele trei culori care ar trebui să se regăsească în garderoba oricărei femei în primăvara anului 2021?

Nu cred în recomandările sezoniere de tipul: „primăvara asta se poartă culoarea x sau culoarea y” sau „piesa x sau piesă y”. Nicidecum. Stilul personal este personal cu un motiv.

Fiecare alege conform stării pe care o are, conform mesajului pe care vrea să îl transmită, conform preferințelor sale. De aceea, cred cu tărie că printre alegerile personale care țin de stil se numără culorile și, nicidecum, nu aș face recomandări generale cu privire la acestea.

Adriana Matei @Hypewit x The Woman (8)

Primăvara ne (re)organizăm garderoba. Scoatem din dulap, punem la o parte, donăm și așa mai departe. Care este aspectul care ar trebui, din punctul tău de vedere, să cântărească cel mai greu atunci când o femeie încearcă să decidă dacă va mai purta sau nu un anumit element vestimentar? 

Primul lucru la care ar trebui să se gândească este că dacă în ultimele șase luni (per anotimp, nu calendaristic) nu a purtat această piesă, clar nu o va mai purta. Desigur că pandemia a schimbat un pic aceste calcule și cred că ar trebui să ne raportăm la perioada dinainte, când existau evenimente și viața avea un curs normal: mergeam la birou, ieșeam în oraș și în călătoream.

Deși, cred că mai util ar fi să discutăm de ce au ajuns hainele acelea pe care tu, ca persoană, nu le-ai purtat niciodată sau le-ai purtat de puține ori la tine în garderobă, în primul rând. Aici e de lucrat, mai degrabă decât la „detoxifierea garderobei”. Trebuie să vedem de ce ajunge dulapul să se aglomereze cu lucruri care ajung să nu se poarte.

Ce înseamnă, de fapt, piesele acelea pe care deși le deții, nu le porți, pentru tine? De ce le-ai cumpărat? Cum te simțeai atunci când le-ai cumpărat? De ce aveai nevoie, de fapt? De cele mai multe ori nu ne putem despărți de anumite piese pentru că proiectăm emoții și amintiri asupra lor. Este un proces intim și personal. 

Adriana Matei @Hypewit x The Woman (5)

Este foarte probabil ca unele dintre noi să ne dorim, în perioada primăverii, să ne conturăm un stil vestimentar propriu mai bine definit. Care este primul lucru pe care ar trebui să îl avem în vedere atunci când decidem să încercăm să ni-l definim mai clar?

Stilul personal suferă transformări pentru că și noi, ca indivizi, trecem prin diverse procese de maturizare: poate că evoluăm în carieră sau vrem, pur și simplu, să… vedem altceva în oglindă. Un stil personal bine definit înseamnă:

1. o personalitate bine definită;

2. intenții clare;

3. încredere în mesajele pe care vrei să le transmiți despre tine.

Primii pași pe care ar trebui să îi faci către un stil personal care să fie despre tine și nu despre ce le-ar plăcea celorlalți să vadă, ar fi să înțelegi: de unde vii, unde eșți și unde vrei să ajungi. Trebuie să ai curajul să îți evaluezi fără frică momentul actual.

Întreabă-te:

– cine ești?

 – îți place ceea ce faci?

 – ce ai vrea să faci, de fapt?

 – cum ai vrea să arate viață ta?

 – ce faci concret pentru a avea viața pe care ți-o dorești?

 – cum arată relațiile tale, fie ele de iubire, profesionale sau chiar și de prietenie?

 – cum te descriu persoanele apropiate și cele care te cunosc mai puțin?

 – cum ai vrea tu să te descrie?

De-abia apoi ajungem la partea tehnică  în care este esențial să știi cum arată corpul tău. Nu cum crezi tu că arată, ci cum se vede el în realitate. Iar asta înseamnă să știi cu exactitate ce formă are și cum îl poți ajuta astfel încât să fie mai echilibrat din punct de vedere vizual. Nu poți trece la nivelul următor, de styling, dacă nu cunoști proporțiile siluetei pe care trebuie să o îmbraci.

Adriana Matei @Hypewit x The Woman (10)

Care ai spune că sunt cele mai importante criterii de care ar trebui să țină cont orice femeie înainte de a-și cumpăra un nou element vestimentar acum?

Cea mai frecventă greșeală a femeilor este că fac shopping emoțional. Cumpără atât atunci când sunt fericite, cât și când sunt deprimate și proiectează emoțiile momentului asupra hainelor pe care le achiziționează. Cumpără la reduceri, cumpără la oferte, cumpără ce văd că arată bine pe cineva pe Instagram, cumpără fără să își activeze filtrul personal… Exact cum am zis mai sus, esențial este să îți cunoști corpul și ce i se potrivește matematic vorbind. 

Adriana Matei @Hypewit x The Woman (2)

Care ai spune că sunt cele mai frecvente greșeli pe care le fac femeile în construirea unei ținute pe timpul primăverii? Cum pot să fie evitate acestea?

Nu cred în ideea de „ținută greșită”, ci în ideea de „ținută nepotrivită”. Însă, cea mai frecventă greșeală a femeilor este că fac shopping emoțional și în neștire. Nu au o idee clară despre ce merge cu ce, despre ce li se potrivește, cât de mult vor să îndrăznească.

De fapt, le și aștept cu drag la unul dintre workshop-urile mele (care se desfășoară online momentan). Acolo, pot învăța mai multe despre cum să evite problema hainelor nepurtate și, deci, a hainelor care nu se potrivesc între ele, respectiv a shoppingului haotic. Iar pentru înscriere nu trebuie decât să-mi lase un mesaj pe Instagram, tot acolo îmi și anunț de fiecare dată workshop-urile. 

Adriana Matei @Hypewit x The Woman (6)

Perioada pandemiei a adus schimbări și din punctul de vedere al trend-urilor existente în fashion: au fost lansate colecții raportate la trend-urile #stayathome și #workfromhome.  Cum putem să adaptăm o astfel de ținută când ieșim din casă ca să fim, totuși, „put together”?

În perioada asta dificilă din toate punctele de vedere putem să o lăsăm mai moale din perspectiva aceasta. Ar fi bine să nu ne mai stresăm că purtăm aproape în fiecare zi jeans și un tricou, trening sau o rochie lărguță și alte haine super confortabile.

Avem nevoie de confort pentru că este, oricum, mult stres în jurul nostru. Cred că ar trebui să nu adăugăm mai mult stres și legat de combinațiile vestimentare. Dar, desigur că înțeleg nevoia de a ne aranja și a mai schimbă puțin stilul ăsta sporty-confortabil din când în când…

Cel mai simplu truc ar fi să adaugi un element mai elegant – care să fie în contrast complet cu confortul. Un sacou, niște bijuterii prețioase, tocuri (nu trebuie să fie foarte înalte sau foarte subțiri, putem merge și pe o variantă de kitten heels sau tocuri groase) și chiar și culori metalice.

Apropo, ai încercat vreodată să porți un trening cu tocuri și sacou? Arată fresh, cool, neașteptat, dar totodată și suuuper confortabil!

Adriana Matei @Hypewit x The Woman (4)

Schimbările aduse de vremurile pe care le trăim acum s-au reflectat, deci, în fashion. Ce astfel de schimbări (raportate la trend-urile de #stayathome și #workfromhome) au pătruns în rândul clientelor tale de la începutul pandemiei până astăzi?

Depinde foarte mult despre care dintre cliente vorbim. Sunt clientele mai vechi, care și-au conturat deja un stil, un comportament de cumpărare, o strategie de styling – și la ele nu s-a simțit neapărat o diferență.

Într-adevăr, eu am sfătuit pe toată lumea ca în perioada asta să nu se arunce să cumpere lucruri pe care de-abia așteaptă să le poarte când se termină pandemia. Pentru că atunci când vom reintra în normalitate, ne vom simți altfel decât ne simțim acum și… vom vrea să purtăm cu totul altceva. 

Cel mai smart este să cumperi acum pentru acum, nu acum pentru un moment viitor (cunoașteți, desigur, clasica strategie cumpăr piesa asta pentru când voi fi mai slabă”) .

Mai există și clientele care au apelat la mine la începutul acestui an, când încă suntem în pandemie, dar am putut să reluăm o parte din activități. Ele m-au contactat pentru că își doresc un refresh. Au înțeles cât de important este ce vezi în oglindă și cât de mult te poate influența stilul vestimentar. Astfel că, ele sunt foarte dornice să experimenteze, să iasă din zona de confort și să simtă puțină adrenalină.

Oriunde s-ar încadra, eu recomand clientelor în general, ca în perioade stresante sau încărcate emoțional, să nu achiziționeze nimic nou din categoria haine. Genți și încălțăminte, în schimb, da. Acolo lucrurile sunt mai simplu de adaptat și combinat. Și, pe deasupra, acolo ar trebui să discutăm despre niște investiții și despre niște piese pe care să le porți mulți ani la rând.

 

Știm că din punctul tău de vedere, indiferent de anotimp, „good vibes, wittiness & self respect sunt accesoriile indispensabile oricărei femei” . Dar care este un gând final referitor la consolidarea unei garderobe potrivite pe timpul primăverii cu care ți-ai dori să lași cititoarele The Woman.ro?

Vă propun ca primăvara aceasta să purtați mai puțin negru și mai puține culori închise. Mai ales în partea de sus, în materie de topuri, bluze, cămăși și așa mai departe. Avem nevoie de lumină, de optimism și de proaspăt. Alegeți materiale naturale și lejere. Nu fugiți de hainele lejere, care se mișcă pe voi. Avem nevoie de libertate, astfel încât să putem să respirăm și noi un pic.

Adriana Matei @Hypewit x The Woman (7)

Cum ai defini stilul: Extensia personalității.

Stilul tău vestimentar, descris în trei cuvinte: Neașteptat, aerisit, plin de contraste. 

Culoarea pe care o consideri că fiind reprezentativă pentru 2021: Alb.

Designerul tău de fashion favorit:

Am mai mulți:

Isabel Marant – ca haine purtabile;

Alexander McQueen – designerul, nu brandul… pentru genialitate. Am și avut ocazia să merg la expoziția post-mortem de la muzeul Victoria and Albert din Londra să văd îndeaproape toate creațiile lui spectaculoase și modul lor de concepere. Este ceva fascinant

Cristobal Balenciaga – la fel, am avut ocazia să merg la o expoziție a creațiilor lui. Balenciaga este, la rândul său, fascinant. Nu degeaba Balenciaga este considerat ca fiind maestrul haute couture. 

Colecția ta favorită de primăvară de tipul haute couture: Christian Dior și Valentino.

Editor:

CARINA THE WOMAN-02

Carina Marisa Cichi este un Storyteller “din cap până în picioare”, specializat în transformarea poveștilor în și prin cuvinte. Pasionată și certificată în Content Marketing, scrie Copy, Content și face Social Media. Din Cluj, orașul despre care povestește pe clujlife.com.