“Tot ceea ce creez eu este exprimarea personalității mele în design. Sunt pur și simplu eu … în altă formă.” | Tammy Lovin, Fondator & Designer Tammy Studio

Tammy Lovin are o personalitate colorată, vie și electrică – exact așa cum sunt și design-urile ei. Sau, cel puțin, asta-i ceea ce am realizat noi în urma acestui interviu pe care ni l-a acordat. Despre dimensiunea colorată, vie și electrică a design-urilor ei ne-am dat seama de mult. Fiindcă îi urmărim activitatea pe Instagram și, implicit, peste tot pe unde ea își lasă amprenta. Și îi mai și salvăm postările deseori fiindcă sunt, din punctul nostru de vedere, un real eye-candy.

De fapt, ne-am și gândit de câteva ori că ne-ar plăcea să vedem și noi realitatea așa cum o vede Tammy. Dar ne-am mulțumit și i-am admirat design-urile create pentru colecția Tammy Limited de pe platforma mysimplicated.com, care este un community-generated content e-commerce website. I-am citit povestea din spatele creării colecției Veranda Mall x Tammy Lovin, prin care Tammy a reinventat percepția asupra Pieței Obor cu ajutorul stilului ei caracteristic de design. Și, între timp, am am fost cu ochii și pe colecția ei de bijuterii, Lelograms, care este constituită din premium jewelry crafted manually”.  

Așa că, acum, ne-am propus să aflăm ce anume stă în spatele creațiilor și creativității atât de caracteristice lui Tammy. Iar unul dintre statement-urile bold pe care ea le-a făcut în acest interviu și care ne-a surprins este că nu o inspiră nimic și … nu caută inspirație. Și, adevărul e, că punând cap la cap tot ceea ce ne-a împărtășit Tammy mai jos, putem afirma cu încredere exact ceea ce spuneam mai sus: Tammy Lovin are o personalitate colorată, vie și electrică – exact așa cum sunt și design-urile ei. 

tamy lovin the woman 4

Știm despre tine că ești un designer industrial antreprenor care lansează colecții în colaborare cu brand-uri precum mysimplicated.com și Lelograms din studioul său, Tammy Studio. Care a fost momentul în care ai decis să îmbrățișezi provocarea antreprenoriatului? De ce? 

Momentul a fost unul bine delimitat pentru mine între viața de angajat și cea de antreprenor. Am ales să mă întorc din New York City, unde făceam parte ca și colaborator din echipa de industrial design din cadrul Karim Rashid Inc.  Apoi, timp de alți doi ani, am fost designer de produs în cadrul unei echipe de tech development în Bitdefender. Iar înainte de asta am fost Art Director în agenții de publicitate.

Când am plecat dintr-un  job la 24 și, apoi la 26, de ani pe care alți designeri îl visează toată viață – în special cel de la Karim la care sunt sute de aplicanți zilnic – știam că ceea ce trebuia să pun în loc, trebuia să fie al naibii de valoros. Nu neapărat din punct de vedere “carieristic”, cât pentru mine ca om mai degrabă: ca added value în viață mea de zi cu zi. Amuzant e că am anticipat destul de prost ce urmă să fac efectiv zilnic ca antreprenor și, după aproape un an de flying solo, am realizat că timpul meu era majoritar ocupat cu: networking, contracte, detalii de contabilitate și multe task-uri logistice.

Aproape deloc design. Ăla a fost un moment în care am considerat că am făcut o greșeală când am plecat din postura de job de designer, jobul pentru care aveam pregătire și pentru care mi-am dedicat atât de mult timp pentru a fi în topul nișei mele. Au trecut 4 ani de atunci și încă caut o cale de mijloc pentru a fi mai mult angajatul propriei mele firme, mai degrabă decât … managerul ei.

“Nu mă inspiră nimic și nu caut inspirație. Cred că aceasta este cea mai mare capcană a creației în general: dacă te inspiri, poate însemna că doar reciclezi ideile altora”

Screen Shot 2020-10-27 at 5.34.51 PM

Platforma de fashion mysimplicated.com în colaborare cu care ai lansat o colecție de haine, Tammy Limited, este o platformă ‘community-generated content e-commerce website’ care ne-a atras atenția în mod special. Cum se diferențiază acest concept de un simplu site de e-commerce de pe care poți achiziționa produse personalizate?

Este, într-adevăr, un concept foarte interesant în care cumpărătorul devine co-creator. Practic, ce se întâmplă concret, este că eu – în calitate de designer -, am pus în joc o colecție de print-uri și culori, iar cumpărătorul final își alege combinație dintre ele. Îmi place foarte mult să urmăresc ce alegeri fac oamenii, pentru că sunt, de cele mai multe ori, suprinzătoare chiar și pentru mine: majoritatea combinațiilor eu nu le-aș fi făcut niciodată.

Așa se face că este foarte tare, din punctul de vedere al creatorului, să îți vezi designul preluat și transformat în ceva … complet personal pentru omul acela și, mai mult decât atât, ceva care este unic ca achiziție. E foarte puțin probabil ca altcineva să mai facă o combinație identică. Și totuși, mai apar astfel de cazuri. Iar gluma noastră internă e că sigur oamenii cărora li se întâmplă acest lucru sunt suflete pereche. 

Screen Shot 2021-01-21 at 9.16.42 PM (1)

2020 a fost anul în care ai lansat, prin intermediul platformei mysimplicated.com, în colaborare cu Veranda Mall, colecția de haine Veranda Mall x Tammy Lovin: Prima colecție de haine inspirată de cartierul Obor. Care este povestea din spatele acestei colecții? 

Propunerea venită din partea Veranda Mall a fost să reinventez percepția despre Obor cu stilul meu de design. Iar rezultatul să fie sub forma unei colecții de apparel, piesele colecției fiind modalitatea prin care Veranda Mall însuși devine parte din legenda urbană a zonei Obor.

Grafica este definită de o varietate de elemente care redau prin mici detalii atmosfera Pieței Obor și elemente cu zone sau obiecte recognoscibile din Veranda Mall. Toate acestea se îmbină, însă, cu vocabularul meu stilistic de design care cuprinde culori neon și volumetrii futuriste randate în softuri 3D. Oricine își poate asuma acum public această identitate fără valențele negative asociate cartierului, pieței sau ideii de colecție care promovează un brand.

Practic, esența zonei Obor a fost abstractizată și reinterpretată astfel încât acum este o piesă de design. E un street style în care  neo‑kitsch‑ul folosit neironic devine un fel de port tradițional pentru zona Obor, iar piesele pot fi achiziționate și purtate. De fapt, întreaga poveste a acestei colecții am dezvăluit-o aici.

Screen Shot 2021-01-21 at 9.17.14 PM

Este de ajuns să aruncăm o singură privire asupra design-urilor tale și ne dăm seama că acestea sunt cât se poate de colorate, vii și electrice. Ce te inspiră în conceperea design-urilor pe care le creezi? 

Nu mă inspiră nimic și nu caut inspirație. Cred că aceasta este cea mai mare capcană a creației în general: dacă te inspiri, poate însemna că doar reciclezi ideile altora. Tot ceea ce creez eu este exprimarea personalității mele în design. Poate sună puțin abstract, dar sunt pur și simplu eu … în altă formă. 

IMG_4498

Cum a fost procesul tău creativ influențat în anul 2020, odată cu începerea pandemiei? De ce? 

Pentru mine, nu a fost nicio schimbare din punct de vedere creativ pentru că lucrez singură majoritar pentru tot ceea ce ține de design. Am schimbat, însă, locul din care creez: din studio-ul open space în care eram mai multe entități m-am mutat acasă, iar apoi într-un alt studio individual, care ulterior mi-a devenit și casă și sunt foarte mulțumită de flow-ul meu de lucru în forma aceasta. 

Screen Shot 2021-01-21 at 9.24.44 PM

Procesul tău creativ influențează, cu certitudine, performanța ta ca antreprenor. Care a fost cea mai mare provocare de care te-ai lovit în perioada pandemiei din punct de vedere profesional? Cum ai depășit-o? 

În primele luni a fost totul foarte incert. Aveam colaborări și proiecte pregătite pentru a intra în lucru și … toate au fost trecute în pending. Unele s-au reluat după primele trei luni ale pandemiei, dar altele au picat complet.

M-am folosit de timpul acesta ca să caut variante de reorientare, adică opțiuni alternative care să aibă aplicabilitate pentru nouă situație mondială. Am făcut mult research și am experimentat multe medii: de la VR și AR, la diverse forme de digital – de la experiențe imersive până la unele mai tradiționale de gaming. Dar apoi s-au reluat treptat demersurile deja începute.

Așa că, am lăsat mai multe uși deschise în multe direcții. Probabil voi face o schimbare de abordare în 2021 destul de drastică. Oricum, piața își schimbă nevoile cam o dată la trei ani și e bine să fii înainte curbei când se întâmplă acest lucru. E bine să ai deja ceva pregătit care să fie perfect pentru momentul acela.

 

Dar, cu siguranță, pandemia a avut și părțile sale bune. Așadar, care au fost top 3 cele mai mari reușite pe care le-ai avut pe plan profesional în perioada pandemiei? 

Nu aș putea lista un top 3, dar cu siguranță reluarea proiectelor ar fi unul dintre ele. Pentru că nu mă așteptam să se întâmple acest lucru mai devreme de … doi ani. Cred, însă, că oamenii tânjeau după o revenire la normal – așa cum încă o fac. Eu, în schimb, am tranziționat foarte mult către digital și probabil că și alți oameni flexibili au făcut asta. De aceea, plănuiesc să mă adresez mai mult lor pe viitor cu proiectele mele.

inel

În calitate de antreprenor cunoști, cel mai probabil, și obiceiurile de cumpărare ale audienței tale. Cum s-au schimbat obiceiurile de cumpărare ale acestora în perioada pandemiei în relație cu munca ta – fie ea ca designer al colecției Tammy Limited, Veranda Mall x Tammy Lovin sau Lelograms? 

Din punctul de vedere al produselor pe care eu le am pe piață în acest moment – care sunt considerate de lux, și nu de necesitate – am observat, în mod contrar așteptărilor, un comportament mai degrabă haotic.

Inițial, vânzările au fost spre zero, dar apoi cred că oamenii și-au dorit o mică bucată de normal, o mică răsplată pentru greutățile prin care treceau de a se adapta la o nouă formă de a fi. Acest lucru l-am resimțit și eu. Așa că, în mod ironic, am observat per total o creștere.

Pentru mine, la nivel personal, a fost anul în care am vrut să fiu fericită din orice motiv, oricât de mic ar fi fost el, și cred că și alții au avut această nevoie. De aici și bucuriile sub formă de piese Tammy.clothing sau Lelograms. 

IMG_6884

În schimb, dintr-o perspectivă personală, cu certitudine anul 2020 te-a învățat lucruri importante. Care sunt acestea? Cum s-au reflectat schimbările din viața ta personală în cea profesională în perioada pandemiei? 

Pentru mine, 2020 a fost anul în care am acordat multă importanță sănătății mentale, care a avut parte, la fel ca noi toți, de lovituri dificile pe toată această perioada … fie că a fost din cauza fricii de îmbolnăvire, a izolării sociale sau, pur și simplu, din cauza necesității schimbării stilului de viață în mod forțat.

A fost foarte dificil în primele luni de pandemie pentru că – evident – planurile mondiale nu se aliniau întocmai cu planurile mele personale. Spre exemplu, mi-am propus să fie un an în care să fiu mai prezentă în viața socială. Și totuși, m-am bucurat de interacțiunile pe Zoom cu partenerii sau clienții B2B. Am descoperit, în felul acesta, oameni faini pentru care probabil altădată nu aș fi avut ochi și cu care m-aș fi limitat la a vorbi strict despre proiecte și la a menține o latura strict profesională a relației.

2020 a fost o provocare din punctul de vedere al găsirii echilibrului dintre viața profesională și viața personală. Care este relația ta cu echilibrul viață profesională – viață personală în acest moment? De ce? 

Aș zice că nu sunt un exemplu de echilibru din punctul de vedere al vieții profesionale – personale pentru că tind să exist aproape exclusiv în cea profesională. Este un aspect asupra căruia încerc să lucrez. Dar, cumva, orice hobby se transformă într-un business. Iar legăturile sociale nu au fost tocmai punctul forțe al anului 2020 pentru nimeni, cred.

tamy lovin the woman2

Cartea de pe noptieră: de cele mai multe ori, cartea este înlocuită cu research, așa că am un teanc de cărți lângă pat pe care nu apuc să le deschid cu lunile, din păcate.

Cafea sau ceai? nu sunt genul care să aleagă, așa că în majoritatea zilelor se regăsesc trei căni la mine pe birou: 1. una cu ceai negru cu lapte, 2. una cu ceai verde și 3. una cu cafea decaff … și da, le beau în același timp pe toate.

Destinația preferată de vacanță: acasă – adică conceptul de “staycation”.

3 cuvinte care te caracterizează: entuziastă, strategă și neobosită – neobosită să o iau în orice moment de la zero.

CARINA THE WOMAN-02Carina Marisa Cichi este un Storyteller “din cap pînă în picioare”, specializat în transformarea poveștilor în și prin cuvinte. Pasionată și certificată în Content Marketing, scrie Copy, Content și face Social Media. Din Cluj, orașul despre care povestește pe clujlife.com.

“Valoarea pe care tu o pui pe tine ca om în fiecare zi când te trezești este valoarea pe care și oamenii o vor pune” | Andreea Ștefănescu, Fondator The School of Manners

Ai auzit și tu despre acei antreprenori care reușesc să-și transforme pasiunea în afacere și care o practică cu atâta drag încât ajung să se identifice complet cu aceasta. Un astfel de antreprenor este și Andreea Ștefănescu, stewardesa familiei regale din Emiratele Arabe care a făcut aceeași școală de maniere ca Lady Diana.

Și care, acum, își gestionează propria afacere: platforma online The School of Manners. Dar spre deosebire de acel antreprenor precum care ne imaginam, unii dintre noi, că o să ajungem să fim … Andreea ne mărturisește că identificarea totală cu propriul business este nu doar o binecuvântare, ci și o reală provocare.

Până acum, am citit despre cum parcursul Andreei în sfera etichetei și a bunelor maniere a fost o binecuvântare. Așa, am aflat că ea a făcut un MBA în International Hospitality, apoi a primit primul certificat de trainer în etichetă și bune maniere de la English Manner, o școală sub patronajul Casei Regale a Angliei, a trecut pe la The Protocol School of Washington și, ulterior, a fost acceptată la Institut Villa Pierrefeu. Acum, în schimb, am vrut ca prin acest interviu să surprindem mai mult latura ei vulnerabilă. Care se lovește de probleme și eșecuri. Și care a trecut cu succes prin provocarea acestui parcurs.

În presă, ești cel mai adesea prezentată ca “stewardesa familiei regale din Emiratele Arabe care a făcut aceeași școală de maniere ca Lady Diana.” Cum ai decis să pornești pe drumul etichetei și al bunelor maniere? 

Deși mi-ar plăcea să fie atât de simplu, nu știu dacă cineva a avut un anumit moment în care cumva inspirația divină s-a coborât asupra sa și l-a ajutat să-și decidă drumul.

Viața este un traseu lung de drumuri care ne conduc unde trebuie, eventual, să ajungem … și cred că este important să avem încredere în instinctul și drumul nostru mereu.

Pentru cei care citesc mesajul acesta, chiar le transmit să aibă încredere că la un moment dat totul va avea sens. Fiecare venim cu un mesaj important în lumea asta. Eu am fost mereu pe drumul meu de auto-cunoaștere, de auto-dezvoltare (pe care mulți ne aflăm) din care am ales să împărtășesc ce am simțit că m-a ajutat cel mai mult.

Cred că toți oamenii sunt fascinanți. M-am născut cu o fascinație sinceră față de natura umană și asta a definit tot ceea ce a urmat. Am fost un copil extrem de timid și introvertit și toată viața am refuzat să accept sugestia că “Trebuie să fii dură, lumea asta e rea! Ești prea sensibilă! Prea moale, te vor mânca de vie oamenii. You’re too nice!” Am refuzat să ader la ideea că trebuie să renunț la mine, că lumea e rea și că oamenii buni nu reușesc în viață, că blândețea este o slăbiciune. Și am avut șansa ca viața să mă ajute să găsesc calea de a demonstra acest lucru.

Știm că ai pus bazele platformei The School of Manners, unde ai adunat toate cunoștințele pe care le-ai acumulat în cei +10 ani de experiență în industria etichetei și a bunelor maniere. Care este scopul acestei platforme? 

 

 

Scopul platformei este de a ajuta oamenii să își amintească de umanitatea din ei, de a avertiza și de a crește responsabilitatea oamenilor față de impactul pe care comportamentul, gesturile, și cuvintele lor le au asupra celor din jur. Totodată, scopul ei este de a lupta cu preconcepțiile eronate și învechite pe care oamenii le au despre etichetă și bune maniere.

Mereu am spus că bunele maniere sunt puțin ca aerul din anvelope: nu ne gândim la el până când lipsește, până când facem o pană și atunci … poți să conduci cea mai upgradată mașină de ultimul tip de pe piață, că tot ai rămas cu ea în drum.

La fel este și cu manierele, le considerăm știute, practicate, sunt acolo. Le-am învățat în cei 7 ani de acasă și, deci, nu e nevoie să ne concentrăm pe ele: ne concentrăm pe upgrade-uri tehnice doar. Dar, cu siguranță, lipsa lor este ceva ce societatea resimte din plin fiindcă este primul lucru de care ne plângem, și, totodată, motivul pentru care un client alege să se mute la a face business cu altcineva de pe piață.

Studii au fost făcute în direcția aceasta și s-a demonstrat că lipsa de bune maniere, lipsa de politețe a oamenilor la locul de muncă, desconsiderația față de training-uri pentru skill-uri sociale, considerate știute … costă organizațiile aproximativ 14.000$ / angajat.

“Tranziția de la angajat la antreprenor – pentru cei care cred că va fi o tranziție care se poate face peste noapte – vine la pachet cu … o noapte lungă sau, mai degrabă, o călătorie.”

Fie că ne place sau nu, oamenii de azi au șansa de a face afaceri cu oamenii pe care îi plac. De ce? Pentru că azi, piața muncii este mult mai competitivă. Niciun business nu a rămas fără competitori. Inclusiv din punctul de vedere al recrutărilor, generația noastră, născută după 1980, este triplul numărului generațiilor părinților și bunicilor noștri combinate.

Stanford și MIT – universități de top – au început să implementeze la nivel de masterat cursuri de maniere și etichetă obligatorii pentru a se asigura că absolvenții lor rămân în topul listei pe piața muncii la nivel global. Au realizat că la momentul actual, și cel mai bun CV are o competiție de sute de aplicanți. Recrutorii au recunoscut că nu pot decât să își bazeze alegerile pe tipul de personalitate, de prezentare, de conectare cu oamenii al aplicantului. Adică, pe lucruri pe care noi încă nu le considerăm esențiale în programele educaționale. Dar așa cum universități de top la nivel global au început să remarce, curând vom realiza și noi impactul acestora.

IMG_3030

Ce te-a făcut să rămâi pasionată de acest domeniu în tot acest timp? Dar acum?

 

Așa cum spuneam, sunt sincer pasionată de oameni și cred cu tărie în capacitatea și valoarea fiecăruia dintre noi – individual. Îmi doresc să ofer cât mai multor oameni toate uneltele necesare pentru a se descoperi, a știi cine sunt cu adevărat și ce au de adus în lume și de a le da ghidurile de comportament și de imagine necesare pentru a avea un adevărat și garantat succes în viață … indiferent la ce masă îi așează viața. Și ca în cazului oricărui alt antrenor, mesajele oamenilor de recunoștință, întrebările lor, faptul că cei care au lucrat cu mine văd o diferență reală este cel mai bun combustibil pentru pasiune.

De asemenea, oamenii nu realizează cât de mult este mereu de învățat când vine vorba de culturi, de etichetă, de feluri de a face lucrurile. Spre exemplu, în urmă cu mai mulți ani de zile nici nu ne-am fi gândit la etichetă pentru Instagram DMs sau Tinder Etiquette.

Dar lumea modernă evoluează atât de rapid și este fascinant să o studiezi – și să investighezi care ar fi cea mai bună manieră de a face un anumit lucru. De asta mereu am spus că definiția unei doamne, a unei adevărate “lady”, este că lasă fiecare loc în care viața o trimite puțin mai bun decât l-a găsit. Ăsta este și motto-ul după care eu îmi trăiesc viața și datorită căruia sper ca lumea, la un moment dat, să fie un loc mai bun.

Cum a fost platforma ta, The School of Manners, nevoită să se readapteze la noua realitate odată cu începerea pandemiei? 

La fel ca mulți alți consultanți, traineri și școli, The school of Manners și-a mutat o mare parte dintre proiecte în mediul online – ceea ce s-a dovedit a fi o schimbare chiar binevenită.

Pandemia a adus cu sine: mult mai multă conștientizare, dorință de dezvoltare, acces la atât de multă educație, la un număr de specialiști pentru care altfel ar fi trebuit să zburăm ca să putem să participăm la un curs de-al lor sau să ne acredităm o diplomă. Mulți oameni, la nivel global, și-au mutat cursurile online și asta a fost pentru mine, chiar și la nivel de dezvoltare personală, o oportunitate.

În timpul pandemiei am profitat și mi-am luat acreditarea pentru MBTI practicioner and coach, NLP practicioner and coach, Hipnoterapie, Timeline Therapy sub American Board of NLP și sunt în curs de a-mi lua acreditarea ICF pentru youth coaching and mentoring.

Atât în calitate de trainer, cât și ca om am remarcat că cel mai mare inamic acum a fost nu virusul și nici pandemia în sine, ci starea noastră mentală. Frica nu este cel mai bun sfătuitor. Pandemia a oferit o nouă perspectivă și ne-a oferit șansa de a da un reset pentru a ne putea concentra pe ce este important și, totodată, ne-a oferit și foarte mult timp, spațiu și oportunități de dezvoltare.

Andreea Ștefănescu

Prin intermediul The School of Manners oferi atât cursuri (dining etiquette, social etiquette, service staff etiquette, etc.), cât și training-uri corporatiste (business etiquette, outclass the competition, organizational culture transformation, etc.).  Care este categoria și nișa care a cunoscut cea mai mare cerere din partea audienței tale de la începutul pandemiei până astăzi?

Până acum, în perioada pandemiei, foarte mulți oameni au căutat mai degrabă servicii de coaching în ceea ce privește relațiile personale, dating și etichetă pentru cupluri, cum să comunicăm diplomat și autentic, dar și foarte mult mentorship pentru tinerii de la 13 ani în sus.

Acum, în schimb, oamenii se pregătesc să treacă peste această perioadă. Să iasă din lock-down și să interacționeze mai mult. Așa se face că am remarcat o creștere a cererilor pentru etichetă socială în ultima perioadă.

Care a fost cea mai mare provocare de care te-ai lovit în gestionarea platformei tale, The School of Manners, de la începutul pandemiei până astăzi? 

Pentru mine, The School of Manners este o pasiune, este parte din mine și pentru foarte mult timp am refuzat să o definesc ca fiind un business. Sincer, cred că este atât cea mai mare binecuvântare, cât și cea mai mare provocare, posibil pentru orice antreprenor, atunci când se identifică total cu afacerea sa.

Deși mulți nu se așteaptă la asta, într-un astfel de caz, ajungi să iei totul personal și să vrei să faci totul singur. Așa se face că în timp devii, fără să îți dai seama, copleșit emoțional și mental.

Tranziția de la angajat la antreprenor – pentru cei care cred că va fi o tranziție care se poate face peste noapte – vine la pachet cu … o noapte lungă sau, mai degrabă, o călătorie. Iar pandemia, pentru mine a venit la aproape un an de la lansarea The School of Manners și, de atunci încoace, asta a rămas una dintre cele mai mari provocări și lecții din care învăț în fiecare zi.

Indian Wedding

La pachet cu provocările vin, cel mai adesea, și reușite care nu pot trece nemenționate. Care au fost cele mai semnificative reușite pe care le-ai avut din punct de vedere profesional în perioada pandemiei? 

În pandemie, The School of Manners a crescut exponențial. Și pe lângă lansarea unor webinarii cu succes, dezvoltarea unor noi proiecte online și semnarea câtorva contracte mari la nivel global, am lansat propria emisiune TV difuzată în SUA, Ucraina și UAE sub numele “The School of Manners Around the World”. Iar momentan lucrez la lansarea câtorva proiecte care vor extinde multe dintre cursuri și pentru publicul din România.

În același timp, cu atitudinea potrivită, pandemia a putut, la fel de bine să fie o oportunitate. Tu cum ai exploatat oportunitățile pe care ni le-a adus pandemia? Cum ți-au schimbat acestea viața în bine în momentul de față? 

Da, asta clar! Am profitat din plin de propria mea dezvoltare atât la nivel profesional, cât și la nivel personal. Am investit foarte mult în perioada aceasta, am profitat din plin de oferta de cursuri atât de variată existentă și de timpul pe care pandemia ni l-a oferit tuturor.

Și chiar și așa, până și industria în care tu activezi a suferit schimbări odată cu începerea pandemiei: deodată n-a mai fost social încurajat ca oamenii să-și dea mâna atunci când se întâlnesc, de exemplu. Care au fost principalele schimbări care au survenit la nivel internațional din punctul de vedere al etichetei și al protocolului? 

Din punctul de vedere al etichetei și protocolului cred că pandemia a fost un cadou. Da, oamenii au devenit destul de inventivi odată ce nu am mai putut să dăm mâna unii cu ceilalți. Iar asta nu face decât să demonstreze cât de mult gesturile acestea sociale sunt parte din nevoile noastre de bază.

În primul episod din The School of Manners Around the World am discutat mult mai pe larg exact acest aspect. Dincolo de salut, cred că cea mai mare lecție de etichetă este atenția la cum comportamentul nostru poate impacta întreaga lume.

Spre exemplu, am văzut oamenii mai atenți la a-și pune mănuși când încearcă produse de patiserie sau legume prin supermarket în loc de a le mirosi și ciupi pe fiecare fără considerație față de cine cumpără produsul respectiv după. Am asistat la faptul că am fost nevoiți să învățăm etichetă pentru apeluri video mult mai bine. Am conștientizat cum ne impactează trecerea din mediul online în mediul offline nu doar viața profesională, ci și cea personală.

Mai mult sau mai puțin forțați de circumstanțe, am fost nevoiți să ne adaptăm la o anumită formă de disciplină, să fim parte dintr-o comunitate și să depindem unii de ceilalți pentru a trece prin asta.

IMG_3059

Și dacă tot am ajuns la acest subiect… Care ar fi câteva tips & tricks referitoare la etichetă și bune maniere pe care îți dorești să le transmiți cititorilor The Woman pentru a le face viața mai ușoară în pandemie? 

În școala de maniere din Elveția, unde am petrecut 2 luni aveam reguli foarte stricte de conduită. Una dintre ele era să ne facem patul, cum ne trezim, după standardele care ne-au fost indicate. Trebuia să facem acest task în primul rând, pentru că multe din fetele din școală proveneau din familii regale sau ultra-bogate și nu știau să își facă patul și în al doilea rând pentru că simplul act de a-ți face patul imediat cum te trezești înseamnă să îți începi ziua cu un scop realizat și cu un simț de disciplină care îți va crește stima de sine.

De ce spun asta? Pentru că pentru cei care lucrează de acasă și care suferă de lipsa de motivație normală, mai ales atunci când ascultăm atât de multe știri negative și păreri care ne transmit doar temeri, faptul că te ridici din pat și-ți faci patul va crea un efect de domino în tot ceea ce vei face în ziua respectivă. Respectul începe cu respectul de sine! Și e bine să ținem cont de asta.

Noi nu învățăm cum să ne purtăm și îmbrăcăm doar pentru că vrem să facem pe plac oamenilor când ne văd sau ca să adăugăm o mască la repertoriul de măști.

Noi învățăm un stil de a trăi și, implicit, un stil de igienă mentală. Valoarea pe care tu o pui pe tine ca om în fiecare zi când te trezești, faptul că ai grija de tine, te îmbraci, mănânci … este valoarea pe care și oamenii o vor pune.

Simplul fapt că îți torni apă în pahar să bei, în loc să bei din sticlă poate să fie o formă de respect de sine și etichetă. Așa că, respectul de sine este extrem de important în perioada aceasta pentru a ne face viața mai ușoară și acum și după pandemie.

Cartea de pe noptieră: Momentan, No Excuses: The Power of Self Discipline de Brian Tracy – pe care o ador.

Cafea sau ceai? Îmi place mirosul de cafea.

Destinația preferată de vacanță: Acum? Târgoviște, România pentru că a trecut un an de când nu mi-am văzut familia. Iar în afara pandemiei, îmi place mai mult decât o singură locație: Bali, Montenegro, Nice, Koh Samui. Dar în general, indiferent dacă e pandemie sau nu, oamenii fac locul.

3 cuvinte care te caracterizează: blândețe, răbdare, dedicare.

CARINA THE WOMAN-02

Carina Marisa Cichi este un Storyteller “din cap pînă în picioare”, specializat în transformarea poveștilor în și prin cuvinte. Pasionată și certificată în Content Marketing, scrie Copy, Content și face Social Media. Din Cluj, orașul despre care povestește pe clujlife.com.

“Ceea ce face diferența este consecvența: să fii acolo și să pui o cărămidă de fiecare dată când ai oportunitatea” | Ana-Maria Udriște, Fondator Avocatoo.ro

Dacă te-ai întrebat până acum, la fel ca și mine, “cum ar putea să fie domeniul juridic… friendly?”, atunci Ana-Maria Udriște e aici ca să-ți spună că “legaleza poate fi tradusă”. Și o traduce cu mare succes. Face acest lucru, în primul și primul rând, prin intermediul proiectului Avocatoo.ro, al cărui promisiune centrală constă în faptul că … traduce legaleza pentru tine.

Succesul platformei Avocatoo.ro îl dublează, susține și confirmă cu ajutorul proiectului ei personal, Doza de Udriște prin care își construiește un brand personal puternic în online. Și face acest lucru tocmai pentru că a înțeles că în domeniul juridic oamenii vor să cunoască fața umană de dincolo de pixeli. Și exact asta-i ce oferă comunității sale de pe Instagram cu 11.700 urmăritori.

Iar cu ajutorul celei mai recent inițiative de-ale sale, Soare, Udriște & Asociații, Ana pune în practică și îmbină toate lecțiile importante pe care le-a învățat din propria sa experiență pe parcursul anilor: să nu îți fie frică să ceri ajutor, să apreciezi oamenii cu care interacționezi și să folosești faptul că timpul este relativ în favoarea ta. Aceste lecții ni le-a detaliat, explicat și împărtășit și nouă în acest interviu.

Care a fost factorul decisiv care te-a determinat să faci primul pas înspre antreprenoriat?

Primul pas spre antreprenoriat nu a fost simplu. De fapt, nici acum nu este. 

Am vrut să fac mai mult pentru cei din jurul meu decât puteam la momentul respectiv. Atunci când mi-am dat seama că am atins limita de sus de învățat în locul unde am fost, a fost punctul în care am decis să încerc să fac ceva pe cont propriu.

Antreprenoriatul nu este ușor: de fapt, am scris un articol pe blog în care am explicat la un moment dat niște “lecții” pe care le-am învățat de-a lungul experienței. Este un learning curve extrem de interesant și nu trebuie să o apuci pe drumul ăsta pentru că “așa e trendul”.

La mine situația a fost un pic mai atipică pentru că nu am plecat pe cont propriu pe ideea de a face un business, ci de a mă putea exprima liber și de a ajuta oamenii din jurul meu, inclusiv prin crearea unor comunități. 

Avocatoo este proiectul care, de la bun început, “traduce legaleza pentru tine”. Nu este o strategie de marketing pentru promovarea serviciilor juridice, ci modalitatea prin care am vrut să arăt oamenilor că și domeniul “legal” poate fi un pic mai “user friendly”.

Asocierea cu colegul meu Vlad Soare a venit natural, după o lungă prietenie. Vlad este un profesionist desăvârșit, care se concentrează pe zona de educație și este cadru didactic la Facultatea de Drept. La fel de creativ, pentru că a terminat și facultate de regie.

După ce am acumulat experiența necesară, am zis că este momentul să ducem avocatura la un alt nivel, cu o abordare de tip human centered, la standardele cu care ne-am obișnuit clienții de ani de zile. Așa am ajuns la Soare, Udriște & Asociații.

 

Ce te face să fii pasionată de profesia ta?

Recunosc că sunt o persoană căreia nu îi place să stea. Pentru mine, relaxare înseamnă cel mult să citesc o carte. Dar ce cele mai multe ori implică să fac o analiză sau să urmez un curs online, mai ales de când sunt atât de multe pe internet. Nu aș spune că sunt neapărat pasionată de profesia mea, dar sunt pasionată de tot ceea ce fac: de la sală, lucrul în echipa Avocatoo, video-uri, cursuri, lucru manual, inclusiv chestiile de migală.

Am mers mereu pe ideea că trebuie să fii curios și să înveți cât mai multe lucruri care te pot ajuta, chiar dacă poate pe moment nu îți dai seama de impactul lor. E bine să ai o viziune de ansamblu și să știi să faci uneori lucruri care nu sunt neapărat în zona de confort sau în domeniul tău de activitate. Iar avocatura, mai ales domeniul în care eu activez, cel de social media law, GDPR, tehnologie și everyday business e un challenge constant.

Abordarea mea a fost de a înțelege business-urile oamenilor cu care lucrez și de a găsi împreună o variantă cât mai bună care să-i mulțumească pe toți cât mai mult. Eu nu am văzut clienții drept “furnizori de bani”, ci oameni alături de care să construiesc o relație pe termen lung. Tocmai de aceea discuțiile noastre se duc dincolo de “sfera juridică” și abordăm aspecte din cotidian.

Care crezi că a fost factorul principal care a făcut diferența dintre Avocatoo.ro și celelalte brand-uri cu care a concurat pe scena Webstock?

 Dacă ne uităm la cei care am fost “în ring”, ne-am diferențiat prin misiune. Misiunea Avocatoo și a blogului său nu a fost aceea de a oferi servicii juridice, monetizabile, ci de a contribui la educarea persoanelor și informarea corectă a acestora. Practic, afacerea noastră s-a construit în jurul blogului, iar nu invers. Este interesant că mai primim mesaje pe social media prin care suntem felicitați pentru modul în care am ales să ne facem marketing. Iar noi le răspundem că dimpotrivă, nu facem marketing, ci este misiunea noastră din domeniul juridic.  

Avem nevoie, la nivel național, de mai multe campanii de informare și de conștientizare. Chiar dacă pare o muncă destul de greoaie la început și care nu dă roade imediat, este important să o facem, mai ales în contextul în care petrecem extrem de mult timp în mediul online și suntem bombardați de peste tot cu tot felul de informații obscure sau neverificate. Iar când vezi 20+ site-uri care preiau aceeași știre, te gândești că asta e adevărul. Când de fapt lucrurile stau cu totul altfel.      

Ce impact crezi că a avut pandemia asupra deschiderii oamenilor la a accesa servicii de avocatură pe internet? 

Nu cred că pandemia a schimbat optica persoanelor cu privire la serviciile de avocatură de pe internet, de fapt profesia liberală a avocaturii a avut extrem de mult de suferit, mai ales dacă vorbim pe partea de litigii, adică atunci când te dai cu cineva în judecată și te duci în instanță. Și nu doar la noi.

Atrium s-a închis definitiv în august 2020 după o investiție de peste 70 milioane de dolari. Iar asta pentru că nu a putut “dovedi” pe piață de ce sunt mai buni decât o firmă de avocatură clasică.  Relația între un client și un avocat este asemănată cu cea între pacient și doctor sau între enoriaș și preot. Ai nevoie de un grad de încredere ca să stabilești o asemenea conexiune și să rezonezi. 

Sigur, poate că pandemia a accelerat un pic mai mult deschiderea oamenilor spre a apela la servicii care pot fi gestionate de la distanță, fără o prezență fizică simultană în aceeași cameră. Totuși, sentimentul de încredere trebuie să existe în continuare și cred că aici piața a fost lovită: în avocatură nu este suficient doar să ai un site pe online și un buton de “cumpără”.

Oamenii vor să știe cine este în spatele proiectului, fața umană dincolo de pixeli. Încă mai avem de lucru până la a percepe serviciile juridice ca pe un serviciu comun, în sensul uzual al cuvântului, de care avem nevoie constant. Avem percepția fie că la avocați ne ducem doar când avem o problemă, fie că nu ne trebuie, pentru că găsim totul la un search pe internet. Ce-i drept, este greu și să găsești un avocat care să fie și bun și cu care să mai și rezonezi. Dar și când îl găsești …

Cum echilibrezi munca pentru Avocatoo.ro cu munca în vederea construirii brandului tău personal?

Cum ziceam, eu pun pasiune în tot ceea ce fac. Iar pentru că sunt o fire extrem de curioasă, pot să spun că totul mă ajută. Avocatoo.ro are amprenta mea pusă asupra lui, așa cum Avocatoo.ro are amprenta lui pusă asupra mea. Este un sistem.

Experiențele pe care le am cu clienții potențiali sau actuali, interacțiunile de care mă lovesc, devin “povești” pe care le împărtășesc pe profilul personal și care mă ajută în construirea brandului propriu.   De cealaltă parte, experiențele și interacțiunile pe care le am în plan personal se reflectă într-o oarecare măsură și în Avocatoo.ro pentru că misiunea noastră este concentrată în jurul ideii de human-centered.

Nu oferim consultanță juridică și informații de calitate pentru un nume de companie sau pentru niște useri, ci pentru oameni.   Așadar, la final de zi, nu îmi rămâne decât să trag linie și să văd ce am putut învăța din fiecare aspect: personal și profesional.

Spre exemplu, munca în comunitatea Avocatoo.ro îmi permite să dobândesc și să aplic cunoștințe de management și inteligență socială, care se transferă în plan personal prin lecțiile pe care le învăț și pe care le transmit mai departe. Interacțiunile pe care le am cu clienții sunt adevărate experiențe de viață: cu cât intri în contact cu mai multe persoane, cu atât înveți mai mult.

Desigur, este greu să găsesc un echilibru și nu pot să trag o linie clară între Avocatoo.ro și Doza de Udriște, care este proiectul meu personal. Sincer, nici nu mi-aș dori să o fac, pentru că ar însemna să tratez Avocatoo.ro din exterior. Iar eu sunt genul de persoană care îmi “stalkăresc” clienții cu activitate în online destul de frecvent ca să văd dacă totul e în regulă, chiar dacă ei nu-mi cer asta (mai ales când vorbim de campanii în social media, promoții, influenceri etc.).

 

 

 

 

Vezi această postare pe Instagram

 

O postare distribuită de Ana-Maria Udriște (@anaudr)

Prin ce schimbări tangibile a trecut Avocatoo.ro din martie 2020 până în momentul de față? Cum?

Anul 2020 a fost un an de consolidare pe piață pentru Avocatoo din toate punctele de vedere. În primul rând, avem o nouă identitate vizuală creată de Ștefan Asafti, fondatorul Librăria de Design, alături de care am lansat și kit-ul “Creativ pe legale, singurul kit legal de care ai nevoie dacă ești freelancer. Să nu mai spun că vine la pachet cu o oră de explicații video pe documente și un user-journey. 

Apoi, am scos alături de IAB România, 2performant, Consiliul Român pentru Publicitate și Smart Social “Codul de bune practici în influencer marketing, o premieră pentru piața din România.  Astfel, am consolidat nișa pe care o aveam în target de multă vreme, cea a industriilor creative. Pentru că și noi la Avocatoo.ro suntem creativi.

Am conturat astfel mult mai bine serviciile juridice pe care le oferim designerilor, influencerilor, creatorilor de conținut și agențiilor de digital și am creat pachete speciale pentru consultanța în social media   Avocatoo a ajuns pe Instagram la peste 26.000 de urmăritori, mai ales datorită postării cu “Lockdown 2.0, din noiembrie, care a fost numită în industrie “o lecție de comunicare pentru sectorul public”. Tot acest an ne-a ajutat să ne dăm seama pe ce anume vrem să ne concentrăm în perioada următoarea: campanii de awareness juridic cu branduri locale și internaționale, prin care să discutăm aspecte legale într-o manieră ușor de înțeles, cu exemple practice.

Totodată, ne-am dat seama că zona de social media și e-commerce, pe care noi ne-am axat foarte mult, prinde tracțiune și în România, iar drept dovadă stau studiile noastre de caz precum COLO, Sicuro Slim, Altex și OK Medical care au fost citite de peste 500.000 de persoane. Am confirmat lucrul pe care mi l-am dorit dintotdeauna: acela că nu cantitatea contează, cât calitatea.

Iar pe timp de pandemie, am scris articole lungi, bine documentate, citite de peste 750.000 de oameni, iar materialele noastre au fost descărcate de aproape 100.000 cititori. 

Ca direcții pentru 2021 vrem să păstrăm aceeași calitate și standard al articolelor și documentelor pe care le facem și să mergem tot mai mult pe content video, pe Instagram și Youtube. Și de asemenea să creștem newsletter-ul #pelegale, care a ajuns la aproape 10.000 de abonați în mai puțin de 4 luni de la lansare.

Uitându-te în urmă, care a fost cea mai mare provocare pe care ai întâmpinat-o până acum în pandemie dintr-o perspectivă de business? Dar din punct de vedere personal? 

  Din perspectiva business-ului, a fost un challenge să menținem ritmul. Mai ales în primele luni de pandemie când toată lumea voia content în orice fel de format era posibil: scris, video, audio. Pe rețelele sociale, pe blog, pe video, pe chat, oriunde, doar să fie cât mai mult. Mai ales când se publicau atât de multe știri și informații și nu mai știai pe care să le crezi, pentru că erau și foarte greu de verificat imediat într-o perioadă. 

Dublat de asta, pe parte profesională, lumea era agitată, nu știau ce soluții să adopte și cum, care erau cele mai bune și recunosc că am adormit vreo 3 luni de zile la ora 6 dimineața cu laptopul în pat, pentru că nu mai puteam. Bineînțeles, mă trezeam dând mailuri, pentru că aveam mereu inboxul plin.   Pe plan personal, m-a dat peste cap mersul la sală când le-au închis. Sigur, m-am antrenat în toată perioada asta, având toate cele necesare, dar nu era același sentiment. Ulterior, când am clacat de oboseală, am luat cea mai bună decizie pe partea asta, alături de antrenorul meu Alex Gritts, respectiv să intru cum trebuie în “sala de forță”. Iar asta a fost cea mai bună alegere din ultimii 10 ani pe care am putut să o iau.

Sentimentul de putere pe care îl poate avea o femeie atunci când ridică 100 kg în deadlift este ceva incredibil și recomand oricui vrea să se pună la punct “cu mentalul” să meargă pe drumul ăsta, chiar dacă pare intimidant.    Iar personal și profesional combinat, a fost experiența pe care am avut-o alături de colegul meu Vlad Soare când, în toamnă am candidat la primăria Corbeanca pentru funcția de primar, iar apoi, după toată această experiență am decis să punem bazele Soare Udriște & Asociații.

Care sunt 3 dintre cele mai importante lucruri pe care le-ai învățat în 2020? De ce?

  Să nu îți fie frică să ceri ajutor: indiferent că tu ai impresia că oamenii te vor privi altfel, că or să te desconsidere, că nu ești la fel de puternic dacă apelezi la ajutor, fă-o. În general, persoanele care sunt lângă tine nu doar că te vor ajuta, dar o vor face cu multă pasiune, pentru că vor să vadă că te învață ceva. Am trăit foarte mult timp cu meteahna asta și am crezut că nu voi mai fi femeia aceea puternică dacă la un moment dat zic “Ajută-mă, te rog, cu asta!”. În plus, economisești foarte mult timp, iar tu la rândul tău poți să ajuți și să îndrumi alte persoane.

Să apreciezi oamenii cu care interacționezi: indiferent de avansul tehnologic și de modul în care vor evolua lucrurile, deși sunt o persoană tech-savvy, consider că latura umană nu va putea fi vreodată de înlocuit în anumite aspecte. Este foarte important să apreciezi oamenii cu care lucrezi și interacționezi, să fii sincer și ancorat în realitate. Oamenii au nevoie de feedback constructiv pentru a crește și a deveni mai buni. Iar anul acesta mi-a demonstrat că am alături de mine persoane minunate, care m-au ajutat de multe ori fără să-mi dau seama.

Timpul este mereu relativ: știu că este un clișeu, dar ține doar de noi cum alegem să ne petrecem timpul și să profităm de pe urma lui. Chiar dacă pare ciudat, ar trebui să fim capabil să facem un ROI (return on investment) asupra timpului pe care îl petrecem zilnic și să încercăm să profităm cât mai mult de el. Când o să pui pe listă toate lucrurile pe care le ai de făcut, de învățat, de îndreptat etc, o să vezi că timpul devine foarte relativ și trebuie să înveți să îl gestionezi până la cel mai mic detaliu.

 

 

 

Vezi această postare pe Instagram

 

O postare distribuită de Ana-Maria Udriște (@anaudr)

Care este un gând final pe care îți dorești să-l transmiți cititorilor The Woman?

Consecvența. Nu o să fii mereu extrem de încântat de ceea ce ai de făcut. De fapt, vor fi momente când nu vei avea chef nici măcar să te dai jos din pat, darămite să muncești pentru tine, un proiect sau orice altceva. Însă așa cum se spune, pofta vine mâncând sau .. făcând.

Te-ai gândit vreodată că deși nu ai chef, când te apuci de o chestie ajungi ca peste 6 ore să fii tot acolo, absorbit de tot ce e în jur? Pentru că te-ai activat. Despre asta e mereu vorba. Nu există scurtături sau idei geniale, cel puțin nu pentru 99% din oameni. Însă ce face diferența este consecvența. Să fii acolo și să pui o cărămidă de fiecare dată când ai oportunitatea.

Să nu vă temeți de abandon. Nu am spus de eșec, pentru că nicio experiență nu o voi considera un eșec. Vei avea proiecte abandonate, pe care le vei termina la un moment dat. Idei care nu au putut fi puse în practică din diverse motive. Important este să știi când să faci pivotarea și cum. Am avut multe idei, pe și mai multe le-am pus în practică, dar nu toate au mers. Asta nu m-a împiedicat să merg mai departe, să schimb complet paradigma și să încerc.

Când am dat în 2017 interviu pentru Forbes, acesta s-a intitulat “democratizarea avocaturii”, pentru că Avocatoo.ro fusese conceput în 2016 ca o platformă avocați – clienți. Nu a fost momentul atunci, pentru că piața nu era pregătită. Culmea, în 2021 pot spune că am reușit democratizarea avocaturii, dar prin alte metode. 

 

 

 

Vezi această postare pe Instagram

 

O postare distribuită de Ana-Maria Udriște (@anaudr)

Cartea de pe noptieră:  Arta sexualității – Emily Nagoski

Cafea sau ceai? Ceai. Mult. Foarte mult.

Destinația preferată de vacanță: Republica Dominicană

3 cuvinte care te caracterizează: pasiune, versatilitate, migală

CARINA THE WOMAN-02

Carina Marisa Cichi este un Storyteller “din cap pînă în picioare”, specializat în transformarea poveștilor în și prin cuvinte. Pasionată și certificată în Content Marketing, scrie Copy, Content și face Social Media. Din Cluj, orașul despre care povestește pe clujlife.com.

“Am realizat că trebuie să lucrez mai întâi pentru suflet și mai apoi pentru bani” | Raisa Giulia Ludoșan, RayAnimalRescue

Raisa Giulia Ludoșan salvează animale de 9 ani pe cont propriu și de 5 ani de zile prin intermediul asociației fondată chiar de ea, RayAnimalRescue.

Având un salon de grooming pentru animale, Raisa reușește să își împartă timpul între a gestiona atât o afacere, cât și o asociație pentru protecția animalelor.

Motivația ei este reprezentată de iubirea față de animale, iar unul dintre cele mai importante scopuri ale acesteia este acela de a oferi animalelor cu care intră în contact un trai mai bun, de a se dezvolta și de a reuși să salveze cât mai multi căței.

Consideră că o adopție reușită este o împlinire pentru ea și susține adopția animalelor în defavoarea achiziționării lor, dat fiind numărul mare de câini din adăposturile de animale și de pe străzi. 

raisa ludosan the woman

Povestește-ne, te rog, despre iubirea ta pentru animale și cum a început totul?

Cred că totul a început cu mult timp înainte să realizez că toate astea vor avea vreo însemnătate. De mică hrăneam tot ce prindeam abandonat. Aveam căței salvați în față/spatele și vis-a-vis de blocul în care locuiam. La 22 de ani am realizat că munca pentru care învățasem în facultate (tehnică dentară) nu mă definește și că trebuie să lucrez mai întâi pentru suflet și mai apoi pentru bani. Am avut noroc să le-mbin pe ambele cu succes.

3

Cum te descurci cu numărul mare de animale abandonate din zonă?

 

Mă descurc și nu mă descurc. Ar fi minunat să pot ajuta pe toata lumea, însă luăm poate 5% din cazurile pentru care ni se cere ajutorul. Alegem ce este mai grav și mai urgent și în rest încercăm să ajutăm cum putem: financiar, fizic, emoțional. Sunt oameni disperați care mă sună și, uneori efectiv nu am nici eu soluții, dar o vorba bună  si o încurajare ajută intotdeauna.

Pe scurt, nu mă descurc întotdeauna, însă când văd oameni implicați care vor să schimbe o viață, încerc să fac tot ce-mi stă în putință să-i ajut să ajute și ei mai departe animalele.

A existat vreun moment în care te-ai gândit să renunți datorită lipsei de fonduri sau a altor greutăți?

Au existat cel putin zece astfel de momente și încă  mai există uneori. Dar e un semn pentru mine că trebuie să mă depărtez și să iau o pauza pentru ca mai apoi să revin cu forțe proaspete. La aproape 5 ani de la înfiintarea asociației am reușit să fim o mână de oameni faini care mă ajută când simt că “pică cerul”. Voluntarii și oamenii implicați mă fac să nu renunț. Puțini, dar buni.

2

Cât de mult timp, bani și energie investești în această fundație?

Timp, sincer, 90%. Aș vrea să zic că business-ul consumă 90% și asociația 10%, dar e invers. Bani și energie la fel. Fiecare lună e diferită, fiecare caz abordat altfel, alte costuri, nimic nu e constant.

Nu vreau să dau sume pentru ca unii ar zice ca exagerez, însă o asociație pentru protecția animalelor consumă mulți bani. Veterinari, sterilizări, tratamente, mâncare, operații, adopții și ore întregi de explicat ce inseamna un câine, în timp ce ești în drum spre un alt caz.

Câteodata biberoane, câte 4 saptamani de dormit în reprize, mai o eutanasie care-ți rupe inima, mai un om care-ți recunoaște-n față că a aruncat un pui, un mix de de toate. Da, multă energie, bani și timp. Dar merită, la final.

Știu că deții și un salon pentru animale. Cum ai reușit să gestionezi construirea unei astfel de afaceri?

Afacerea am preluat-o după ce am predat peste 2 ani în cadrul primei școli acreditate de toaletaj canin din România. Acum am aproape 8 ani de predat și încă  imi place. Oamenii vin de peste tot din țară și chiar din afara să facă la noi cursul de grooming. Iar in rest, funcționăm ca un salon. Am câteva fete care sunt mâna mea dreaptă în ceea ce privește toaletajul și salonul.

E fain și e locul meu de suflet pentru că l-am făcut așa cum mi l-am dorit: un loc care să-ți dea impresia că ești la un salon de lux unde câinii sunt pe locul întâi. 

De unde a venit curajul și motivația de a deschide atât o afacere, cât și o fundație caritabilă?

Totul a venit treptat. Salvam căței și predam la scoala. În timp am știut că nu voi putea ține pe vecie cazurile salvate pe spatele bussines-ului așa că mi-am luat inima-n dinți și am făcut o asociație pentru a beneficia de prețuri reduse și pentru a putea strânge bani pentru cei care au nevoie de tratamente/ sterilizări/ mâncare. Animalele și dorința lor de a trăi și iubi mi-au dat putere și motivație.

1

Care consideri că este cea mai mare împlinire pe care ai avut-o de când lucrezi cu animalele?

Cred că fiecare adopție reușită e o împlinire pentru mine, insă faptul că am putut să strang bani pentru o căsuță la țară este un vis împlinit pentru mine. De asemenea, să vad cum unii adulți/ copii/ adolescenti se implică și dau un exemplu după ce văd munca mea, probabil asta este cea mai mare împlinire.  Să văd că mesajul transmis schimbă vieți.

De ce ce consideri că este mai bine să adopți animale, nu să cumperi?

 

Pot justifica faptul că fiecare viață contează, iar la noi se eutanasiaza zeci de mii de câini lunar pentru că nu au o șansă la viață și la o adopție fericită, în timp ce majoritatea cumpară bichoni din vitrine. Adopția salvează vieți! La fel și sterilizarea!

 5

Credit foto: @ Laura Balc, Marina Boboc, Arhivă personală

Materialul face parte din campania Vocea mea pentru mai bine

Anul acesta, în luna decembrie secțiunea Lideri include poveștile acestor femei pe care noi le numim ambasadori de bine, cauzele în care cred, provocările și probleme pe care le întâlnesc, dar și modul în care reușesc să meargă mai departe și să aducă o rază de speranța și zâmbetul pe buze a celor în nevoi.

DENISA SCAFES THE WOMAN-01

Denisa Scafes s-a născut în orașul Petroșani și locuiește în Cluj-Napoca. Este studentă în anul 3 la Facultatea de Științe Politice, Administrative și ale Comunicării unde își cultivă pasiunea pentru Comunicare și PR.
Iubitoare de cuvinte și de comunicare, pasiunile ei se extind și în alte domenii, cum ar fi psihologia, arta și nutriția. Îi place să citească și își găsește refugiul printre pagini și cești de ceai fierbinte.