Programul „Profesori fericiți pentru România” a ajuns la 3000 de oameni și va continua și pe perioada vacanței de vară. Profesorii trebuie să aloce doar 5 minute pe zi.
Data de 15 iunie a devenit o zi de de celebrare a succesului. Elevii și cadrele didactice din toată țara sărbătoresc încheierea unui nou an școlar; un an școlar diferit de orice am cunoscut până acum. Dacă le-ar fi spus cineva profesorilor, în toamnă, că vor susține toate cursurile online până la sfârșitul anului școlar, nu ar fi crezut că e posibil.
În acest context, în sprijinul profesorilor a venit programul“Profesori fericiți pentru România”, care a organizat training-ul “O călătorie conștientă spre starea de bine”. Acesta a fost format din cinci sesiuni online și a fost conceput sub forma unui ghid practic, ușor de urmat, care conduce la dezvoltarea unor strategii de susținere emoțională cu scopul de a reduce stresul și de a construi potențialul individual al fiecărui participant pentru a putea preda cu entuziasm și motivație.
„Am învățat multe lucruri noi, poate chiar de la elevii noștri, dar am reușit. Am reușit pentru că nu ne-am lăsat înfrânți, iar pentru noi, profesorii, este prioritar să fim alături de elevii noștri. Datorită acestor credințe și a rezilienței noastre, am reușit. Felicitări! Felicitări pentru fiecare reușită, fie ea mică sau mare, pentru fiecare copil care a rămas conectat cu școala, pentru fiecare soluție găsită și pentru fiecare provocare pe care ați întâmpinat-o cu mult curaj.”, transmite Simona Baciu, inițiatoarea programului „Profesori fericiți pentru România”.
În acest an altfel, mesajul programului „Profesori fericiți pentru România” despre importanța grijii față de profesori a ajuns la peste 3000 de oameni.
Training-ul online „O călătorie conștientă spre starea” de bines-a încheiat cu succes, împreună cu 75 de profesori care au investit în fiecare săptămână din timpul lor pentru a se redescoperi și a scoate la suprafață toate calitățile lor, care îi vor ajuta să continue să predea cu bândețe și empatie.
“Când ești bine cu tine, dăruiești din preaplinul tău celor dragi.”
În continuare, inițiatoarea programului nu se oprește din a crede cu tărie în profesori și în abilitatea lor de a fi modele autentice pentru fiecare elev. Astfel, Simona Baciu lansează o nouă invitație pentru umplerea rezervorului emoțional:
Luni, 15 iunie, ora 15:00, a avut loc lansarea oficială a cărții „Profesorul din Tine”. Cartea Profesorul din tine este lectura de vacanță pentru profesori, care îi invită la o călătorie de introspecție de 100 de zile. De-a lungul acesteia, cititorul învață zilnic ceva nou despre el, descoperindu-și valorile de bază, puterea de a depăși provocările și starea de bine care îi dă motivația de a merge mai departe cu entuziasm, zi de zi. Când adulții trăiesc starea de bine – well-being – aceasta se va reflecta în tot ceea ce fac, având un impact major asupra relațiilor lor.
Pe perioada verii, profesorii sunt invitați să participie și la campania „5 minute pe zi pentru tine”, în care vor aloca doar 5 minute în fiecare zi pentru o stare de bine, pentru a fi pregătiți fizic și emoțional pentru noul an școlar, 5 minute de exerciții practice din care vor învăța să se reconecteze cu blândețe și bunătate la ei înșiși.
La sfârșitul lunii august, se va relansa trainingul online „O călătorie conștientă spre starea de bine”. Urmăriți pagina Profesori Fericiți pentru România pentru a fi la curent cu toate evenimentele.
Despre “Profesori fericiți pentru România”
“Profesori fericiți pentru România”este un program inovator al Fundației Translvania College bazat pe ultimele cercetări din domeniul neuroștiinței, destinat cadrelor didactice. Programul este conceput de Simona Baciu împreună cu Susan Shapiro, expert internațional în educație, cu o echipă de specialiști din România și psihologi de la universități de prestigiu din S.U.A. Programul îmbină cercetarea științifică în domeniul Stării de Bine și experința vastă în educație a echipei.
Scopul programului “Profesori fericiți pentru România” este să ofere participanților la training-uri informațiile și resursele necesare pentru a explora și a aprofunda înțelegerea modului în care tehnicile de reducere a stresului, reziliența și starea de bine pot duce la o predare eficientă, semnificativă, cu un impact imediat asupra procesului de învățare al elevilor și asupra performanțelor școlare ale acestora.
România ocupă un loc fruntaș în topul țărilor cele mai afectate de analfabetismul funcțional, fiind chiar pe primul loc în Europa, cu o medie de 42% dintre copii care nu sunt capabili să înțeleagă un text sau să efectueze operații matematice simple.
Acest lucru conduce inevitabil la afectarea economiei țării prin incapacitatea acestor viitori adulți de a-și găsi un loc de muncă la care să performeze.
În acest context, analfabetismul funcțional ar trebui sa devină o prioritate strategică a țării noastre, însă din păcate acest lucru nu se întâmplă. De aceea, cade în sarcina noastră, a tuturor, să ajutăm copiii de astăzi să devină viitori adulți educați și culturalizați, care pot performa la un loc de muncă.
“Ca să înțelegem mai bine problematica analfabetismului funcțional, o să vă dau un exemplu: un copil afectat de acest fenomen este perfect capabil să citească o poezie, să o memoeze și să o recite, dar el nu va reuși să înțeleagă informațiile pe care aceasta le transmite sau să le folosească în vreun fel în viața de zi cu zi. Altfel spus, ceea ce a citit, a învățat sau a auzit nu îi folosește la nimic atâta timp cât nu reușește să pună în aplicare, în viața reală, informațiile dobândite”, afirmă psiholog clinicianSteluța Stoian.
Cum putem remedia problema analfabetismului funcțional?
Specialiștii din domeniu afirmă că principala cauză pentru care s-a ajuns în această situație este metoda de învățare bazată preponderent pe memorare și nu pe înțelegerea conceptelor. Totodată, aceștia ne sfătuiesc să apelăm la două strategii cultural-educative, care implementate de la vârste fragede, promit să reducă rata analfabetismului funcțional în România:
Lectura unor cărți adaptate vârstei copilului, începând cu vârsta de 1 an.
Beneficiile lecturii pentru dezvoltarea copilului au fost studiate încă din cele mai vechi timpuri, iar concluziile au fost aceleași: lectura îi ajută pe cei mici să își dezvolte abilitățile de ascultare, de înțelegere a sensului cuvintelor și de gândire logică, să își îmbunătățească abilitățile de comunicare, dar și creativitatea și imaginația. Toate acestea pot fi dobândite dacă copiilor li se citește încă de mici, respectând câteva recomandări simple: mențineți contactul vizual, mimica și gesturile – îi va ajuta pe copii să rămână focusați, să empatizeze, fiți consistent în lectură și citiți-le pe cât posibil, în fiecare zi, uneori chiar aceeași poveste – îi va ajuta să își dezvolte memoria și limbajul, vorbiți rar și clar – îi va ajuta să înțeleagă mai bine și să reproducă unele cuvinte.
Asimilarea informațiilor prin recrearea poveștii.
“Practica și dialogul joacă un rol esențial în procesul de înțelegere și asimilare a unor noțiuni noi. Tocmai de aceea, prin lectura interactivă și modelarea sau ilustrarea poveștilor, aceștia vor trece prin filtrul gândirii șirul evenimentelor, putând să înțeleagă ulterior, într-un mod logic, mesajul cărții. Totodată, ei își vor dezvolta creativitatea și pasiunea pentru lectură, asigurând prezența cărților în viața lor ca tineri și apoi ca adulți”, afirmă psiholog clinicianSteluța Stoian.
Proiect de promovare a literaturii contemporane pentru copii
Pornind de la aceaste idei, Alina Tudor, artist și pedagog, s-a gândit să pună bazele unui proiect prin care să aducă lectura, într-un mod plăcut, în viața copiilor. “Atelierele cu Povești” au la bază o structură simplă, dar extrem de eficientă pentru dezvoltarea armonioasă a celor mici: în cadrul celor 8 ateliere cu participare gratuită, organizate anul acesta, copiii vor asculta o poveste citită chiar de autorul său, după care vor ilustra prin pictură, colaj sau modelaj personajele de poveste sau o anumită scenă, cu scopul de a trece prin filtrul minții informația primită în urma lecturii.
“Dezvoltarea apetitului pentru lectură la vârstă preșcolară și în primii ani de școală este esențială pentru înrădăcinarea acestui obicei la copii și dezvoltarea unei culturi a cititului la adulții de mâine. Să prinzi drag de citit este în egală măsură grija părinților, cât și a educatorilor. Prin organizarea unor ateliere de lectură și artă plastică, precum și prin invitarea autorilor români și a artiștilor, ne dorim să le dezvoltăm copiilor atât latura artistică, cât și gustul pentru frumos prin cultură și iubirea de carte ca mod de petrecere a timpului liber”, afirmă Alina Tudor, manager de proiect și fondatorul Academiei de Creativitate.
Atelierele de lectură organizate de Academia de Creativitate promit părinților și copiilor să le aducă în față autori cunoscuți de carte pentru copii și artiști grafici celebri. Prințesa Urbană, Petre Crăciun, Cristina Andone, Lavinia Trifan Pop, Anca Smărăndache și Sebastian Opriță sunt doar o parte din ei. Atelierele debutează joi, 18 iunie, în mediul online, pentru alinierea la restricțiile impuse de autorități în contextul pandemiei, prin atelierul susținut de Prințesa Urbană, care va citi cartea sa, “Băiețelul cu aripă de fluture”, o poveste despre empatie, generozitate și darul de a fi diferit.
Atelierele cu Povești este un proiect cultural co-finanțat de Administrația Fondului Național Cultural, dezvoltat de Academia de Creativitate, cu scopul de a aduce lectura, într-un mod plăcut, în viața celor mici, încurajând cititul și dezvoltarea creativității de la cele mai fragede vârste. Academia de Creativitate și-a asumat misiunea de a contribui la combaterea analfabetismului funcțional încă de anul trecut, când a început organizarea atelierelor de lectură, la care au participat până în prezent peste 300 de copii. Mai multe informații despre proiect, găsiți aici.
Recomandările ediției speciale #online „Puterea de a crede / Empowered”
Peter Stein, Thomas Ostermeier, Luk Perceval, Sasha Waltz, Declan Donnellan, Akram Khan, Emmanuel Demarcy-Mota, Peter Sellars, Silviu Purcărete, Kazuyoshi Kushida, Hideki Noda, Jo Kanamori, Guo Xiaonan, Milo Rau, Lev Dodin, Pippo Delbono, Jan Lauwers, Michèle Noiret, María Pag, Sidi Larbi Cherkaoui, Gigi Căciuleanu, Krzysztof Warlikowski, Eimuntas Nekrošius, Rami Be’er, Amir Kolben și Angela Gheorghiu sunt doar câțiva dintre marii creatori ai scenei internaționale prezenți cu spectacole și evenimente în cadrul primei ediții digitale a Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu, care va debuta vineri, 12 iunie 2020, în cea mai mare sală de spectacole în care publicul s-a întâlnit până acum: online-ul.
Cu peste 14.400 de minute de spectacole difuzate online, pe site-ul www.sibfest.ro/fits-online, FITS promite să ofere și anul acesta publicului zece zile cu unele dintre cele mai bune spectacole de teatru, dans, muzică, operă, outdoor, din toate timpurile, dintre care amintim aici o mică parte:
– „Adriana Lecouvreur”, dirijor Mark Elder,regiaDavid McVicar (spectacol) & François Roussillon (film) – The Royal Opera House, 12 iunie, ora 17:30
– „Frați și Surori”, regia Lev Dodin (teatru) – Maly Drama Theatre, partea I – 12 iunie, ora 20:00; partea II – 13 iunie, ora 20:00
– „După Bătălie”, regia Pippo Delbono (teatru), Emilia Romagna Teatro Fondazione – Pippo Delbono Company – 12 iunie, ora 12:00
– „Memorandum”, coregrafia Amir Kolben (dans) – Kolben Dance Company, 12 iunie, ora 14:00
De la ora 9:30, în fiecare dimineață, actorul Marian Râlea, cel care a cucerit și fascinat generații întregi cu emisiunile sale pentru copii difuzate de televiziunea publică TVR, aduce la FITS online zece povești magice pentru cei mici, în cadrul celei mai noi secțiuni a festivalului „FITS for KIDS”: „Bivolul și iepurașul” (12 iunie), „De ce este blândă oița” (13 iunie), „Steaua plângătoare” (14 iunie), „Trei fete sfinte” (15 iunie), „Gaița și turturica” (16 iunie), „Cei doi feciori de împărat” (17 iunie), „Lupul pârcălab”, de Petre Ispirescu (18 iunie), „Un om tare bogat” (19 iunie), „Ogarul și iepurele” (20 iunie), „Vrabia și stejărelul” (21 iunie).
Peste 100 de companii artistice participă la Bursa de Spectacole de la Sibiu
Bursa de Spectacole de la Sibiu singurul eveniment de acest gen din România aduce an de an, în timpul FITS, împreună profesioniști din domeniul artelor spectacolului, managementului cultural, producției de spectacole și impresariatului artistic, oferind, prin deschiderea internațională pe care o are, contextul prezentării și promovării proiectelor artistice, al creării de conexiuni și parteneriate în artele spectacolului. Anul acesta, în perioada 15 – 17 iunie 2020, vor participa online, la eveniment, peste 100 de companii artistice și profesioniști ai artelor spectacolului din toată lumea. “Festivalurile și criza artelor spectacolului”, “Festivaluri în dialog” și “Dezvoltarea comunității prin cultură” sunt câteva dintre temele care vor fi cuprinse în Bursa de Spectacole. Printre invitații ediției din acest an ai evenimentului, amintim: David Baile (ISPA – International Society for the Performing Arts), Gilles Doré (CINARS), Julie-Anne Richard & Nadia Guérette (Bourse RIDEAU), Yingqi Tang (ChinaSPAF), Yan Pan (China Association of Performing Arts), Faisal Kiwewa (DOADOA – East African Performing Arts Market), Andy Beecroft (Adelaide Fringe – Honey Pot), Mike Ribalta (FiraTàrrega), Geir Lindahl (Performing Arts Hub Norway), Dieter Jaenicke (Internationale tanzmesse nrw!), Tisa Ho (Hong Kong Arts Festival), Alicia Adams (John Kennedy Center for Performing Arts), Jens Frimann Hansen (Passage Festival), Maja Mitić & Brnislava Jovanović (International Nisville Jazz Theater Festival), Eyal Sher (Israel Festival), Maria Revyakina (Golden Mask), Anthony Sargent.
20 de spectacole lectură în programul #FITSonline
Un „best of” al celor mai apreciate evenimente găzduite de secțiunea „Spectacole lectură Virgil Flonda” din cadrul Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu va fi difuzat online, în cadrul ediției din acest an a festivalului, în parteneriat cu Teatrul Național Radiofonic pe platforma eteatru.ro și pe site-ul #FITSonline Emisiunile, promovate sub titlul „Thaliafest” arhivează, sub forma „imaginilor sonore”, fragmente din textele dramatice propuse de FITS și interpretate de actori ai Teatrului Naţional „Radu Stanca”, precum şi de studenţii Departamentului de Artă Teatrală din cadrul Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu. Emisiunile sunt realizate de o echipă a Teatrului Național Radiofonic (redactor Irina Soare, regia muzicală Patricia Prundea), condusă de regizorul artistic Mihai Lungeanu.
Ediția specială online a Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu este organizată de Teatrul Național „Radu Stanca” Sibiu, sub sub Înaltul Patronaj al Președinției României. Primăria Municipiului Sibiu este principalul finanțator al evenimentului.
Silvia Bălan este absolvent al Facultății de Farmacie, Universitatea de Medicină și Farmacie “Carol Davila” București. Apoi, a făcut un Master în Management Organizațional și al Resurselor Umane.
A lucrat peste 15 ani în industria pharma de la farmacist, la director de vânzări, până la membru în board, în cadrul Farmaciilor Dona.
Pentru a dezvolta o gândire laterală și a știi să răspundă în fața provocărilor și din punct de vedere juridic, urmează o a doua facultate, facultatea de drept.
Pasionată fiind de lucru cu oamenii, a participat la mai multe cursuri de leadership și de formare profesională pentru a înțelege cum să lucreze cât mai eficient cu ei. Începând cu acest an, Silvia Bălan ocupă funcția de Business Development Director, în cadrul Sanopass.
Am discutat cu ea despre ce ce pot să facă managerii de resurse umane în această perioadă pentru echipele lor și despre soluția propusă de către Sanopass, Pașaportul de imunitate.
Acum că majoritatea industriilor au reluat activitatea, unii total, alții parțial, ce sfat ai da managerilor din perspectiva prevenției medicale?
În primul rând, le recomand managerilor și antreprenorilor să se asigure că au o strategie pe termen mediu și lung de motivare a angajaților prin soluții de prevenție medicală.
În această perioada, angajații sunt tot mai preocupați de sănătate și au mai multă grijă de ei. Prin soluții de prevenție medicală atât angajatorul cât și angajatul au de câștigat. Pentru bună funcționare a afacerii este necesar ca managerii să implementeze un sistem de prevenție prin reguli clare de igienă, prin testarea imunității angajaților și menținerea unui confort psihic al acestora.
Companiile care vor să-și protejeze angajații și să elimine riscul de contaminare la locul de muncă au acum nevoie de soluții inovatoare. Tocmai de aceea, SanoPass a lansat “Pașaportul medical”, prima soluție 100% digitală pentru abonamente medicale în clinici și cabinete independente. “Pașaportul medical” a luat naștere după ce am purtat discuții cu peste 200 de angajatori din toate industriile.
Din studiile, cifrele pe care voi le aveți în ce măsură contribuie un abonament medical la motivarea angajaților și implicit, la creșterea retenției de personal?
În medie, abonamentele medicale reduc fluctuația de personal cu cel puțin 3 puncte procentuale, iar câștigul net pentru o companie doar în funcție de acest indicator, depășește 35.000 lei pe an.
Românii consumă sub 3% din venituri pe servicii medicale. Cum schimbați voi percepția românilor dinspre tratare simptomatică spre prevenție?
În contextul pandemiei COVID-19, oamenii au conștientizat cât de important este să își cunoască gradul de imunizare și să prevină apariția bolilor cronice. Românii știu ce înseamnă sănătatea, însă pentru a trece de la teorie la practică, au nevoie de argumente și de explicații.
Încercăm să le explicăm care sunt costurile tratării unei boli versus câștigul pe care îl au prin prevenția anuală, să le arătăm ce înseamnă să faci o vizită anuală la doctor pentru un control de rutină sau un set de analize în comparație cu a sta internat două săptămâni pentru o afecțiune care putea fi prevenită printr-o vizită la medic.
Sunt convinsă că românii apreciază importanța accesului facil la sănătate în această perioadă și, prin urmare, prioritizează sănătatea proprie pe primele locuri pe scară nevoilor de baza. Datorită Sanopass, angajatorii și angajații români au acum posibilitatea să aleagă dintre 700 de clinici medicale, iar sistemul digital le oferă toate informațiile într-un singur loc.
Cu cât a crescut ponderea companiilor care oferă beneficii flexibile în ultimii ani?
Cele mai accesate beneficii extra-salariale din România sunt tichetele de masă (beneficii fixe), cu peste 2.5 milione de utilizatori, și abonamentele medicale (beneficii flexibile), cu 1.6 milioane de utilizatori.
Ponderea companiilor care oferă beneficii flexibile a crescut de la 5% în 2010, la 15% în 2019, iar ponderea acestora a ajuns la 7% din venitul total.
Marina Samoilă este inițiatoarea proiectului Desprevin.ro, cea mai recentă inițiativă online din România, născută din pasiunea pentru vin.
Marina a demonstrat că orice pasiune poate deveni o carieră, chiar dacă vorbim despre un domeniu care îi reprezintă mai mult pe bărbați, așa cum este lumea vinului. Este nevoie de multă muncă, pasiune și dedicare.
“Ca femeie, într-o așa-zisă lume a bărbaților, ești mult mai vizibilă. Cu siguranță, este nevoie să demonstrezi de mai multe ori că bagajul tău de cunoștințe este vast, dar acest lucru ne face să evoluăm mai repede.”
De unde a pornit pasiunea pentru vin?
Una dintre expresiile mele preferate spune că „mai devreme sau mai târziu, cu toții ne întoarcem acasă, fie și doar mental”. Eu am fost un copil crescut la țară, mai exact aproape de comuna Pietroasele, în zona Buzăului, una dintre cele mai celebre zone viticole din România. Străbunica mea, o femeie simplă, de la țară, avea o vie mică pe care o iubea foarte mult și pe care o îngrijea așa cum știa ea mai bine. Pentru că trebuia să mă ia cu ea aproape de fiecare dată când mergea la vie, am început treptat să prind drag de tot ce înseamnă producerea vinului.
Odată cu trecerea timpului, a sosit momentul în care trebuia să-mi aleg cariera, iar singura mea opțiune a fost Facultatea de Horticultură. La începutul anilor 2000, când în România nu se știa foarte bine ce înseamnă să fii somelier sau degustător de vinuri, eu am intuit că acesta va fi drumul meu în viață.
Cum este să fii una dintre puținele femei somelier din România?
Îmi place foarte mult această întrebare deoarece și eu o pun doamnelor cu care discut pentru materialele ce se publică pe site-ul Desprevin.ro.
Consider că să fii una dintre puținele femei somelier din România este o poziție interesantă. În primul rând, nu multe persoane știu că această meserie nu are gen, ci este vorba doar despre dedicare și multă muncă.
Ca femeie, într-o așa-zisă lume a bărbaților, ești mult mai vizibilă. Cu siguranță, este nevoie să demonstrezi de mai multe ori că bagajul tău de cunoștințe este vast, dar acest lucru ne face să evoluăm mai repede. Oricum, ce poate fi mai frumos decât o femeie care povestește cu patos despre vin?
Ce calități trebuie să aibă un somelier?
Calitățile de care trebuie să dea dovadă un somelier sunt dorință, perseverență și deschidere.
De cele mai multe ori, a fi somelier înseamnă a degusta conștient și a înțelege exact de ce vinul este într-un anumit mod, de ce are un anumit miros sau gust. Bineînțeles, acest lucru se dobândește cu multă practică și cu studiu intens.
Ce sfaturi puteți oferi unei femei tinere care vrea să devină somelier?
Un prim sfat pe care îl recomand unei femei tinere care vrea să devină somelier este să își țină mintea și sufletul deschise pentru cele mai interesante experiențe. Acesta este un principiu de care și eu țin cont și îl aplic.
De asemenea, un alt sfat pe care îl recomand unei tinere la început de drum este să aibă răbdare când vine vorba de transformarea profesională pentru că este nevoie de mult timp și exercițiu. În această direcție trebuie investit cât mai mult.
În cele din urmă, încă un sfat important este acela de a avea pe cât se poate de mult o atitudine de respect față de paharul cu vin deoarece acolo au muncit mulți oameni pentru ca noi să ne putem da cu părerea despre el.
Cum ați descrie acest domeniu de activitate?
După facultate, ca orice tânăr ajuns în capitală, am avut job-uri în diferite domenii. Însă, acest lucru s-a întâmplat până în ziua în care am hotărât că este momentul să mă întorc la ceea ce mi-am propus înainte de a începe facultatea, și anume, să devin degustător de vinuri. Așa că, la sugestia unei prietene, m-am înscris la cursul de somelier ținut de renumitul Sergiu Nedelea.
După finalizarea cursului am început o colaborare cu singura revistă dedicată vinului de la acel moment, Vinul.ro. În felul acesta, am început să cunosc cramele din România. La scurt timp, am primit o propunere de a face parte din echipa Domeniile Tohani, continuând apoi, doi ani cu poziția de Event Manager la Cramele Recaș. La finalul anului 2019 am decis că este cel mai bun moment pentru a începe cariera de freelancer, wine educator și consultant.
Cum a început povestea Desprevin.ro?
Povestea Desprevin.ro a început la fel ca alte povești frumoase: la un pahar cu vin.
Împreună cu partenerul meu de viață, dar și de business, Alex Dona, am pus la cale noi proiecte în domeniul vinului.
În călătoriile noastre la cramele locale am observat că turismul viticol este aproape inexistent în România, în cea mai mare parte din cauza faptului că acești producători de vin nu dispun și de spații de cazare suficiente. Astfel, orice șofer care trece pe la o cramă va trebui să ia vinul la pachet, iar de multe ori turiștii nu includ cramele în traseul lor cu mașina.
Astfel, ne-a venit ideea de a digitaliza turismul viticol pentru a permite accesul cât mai multor persoane la cât mai multe crame din țară. Așa a început povestea Desprevin.ro.
Ce planuri aveți pe termen mediu și lung pentru acest proiect?
Desprevin.ro este un proiect care permite dezvoltarea în mai multe direcții, așa că, în afară de adăugarea unor noi elemente ce țin de online, cum ar fi ca selecțiile de vinuri anterioare să se poată comanda tot timpul, ne dorim să ducem Desprevin.ro și în mediul offline, prin tururi de crame ghidate, evenimente de wine and food pairing și alte surprize pe care le vom divulga la momentul potrivit.
Ce date ne poți oferi legate de business?
Dacă tragem linie după prima lună, avem 27 de Founding Members și VIPs, adică acei oameni care au dorit să se aboneze la comunitatea Desprevin.ro prin plata unei taxe anuale. Prin plata acestei taxe, oamenii primesc o serie de beneficii, cum ar fi vinuri „en primeur” spre degustare, jocuri disponibile pe site și acces la evenimente.
Am reușit să atingem o cifră de afaceri de aproape 70.000 de ron și să avem pe site aproape 10.000 de utilizatori unici, în prima lună de existență, fiind chiar în perioada pandemiei de coronavirus.
Ce aduce nou proiectul Desprevin.ro în România și de ce ați mizat pe cramele locale?
Ca țară viticolă, România este cea care a înregistrat cele mai mari investiții din Europa în ultimii 13 ani. Este țara cu cea mai rapidă creștere a calității și a tehnologizării.
Cramele din România au vinuri bune și multe lucruri de povestit. Așa că, ne-am gândit că este benefic, atât pentru promovarea lor, cât și pentru cultura generală a clienților noștri să afle cât mai multe despre România. Desigur, urmează și crame din alte țări, dar focusul este pe promovarea cramelor locale.
Ce face diferit Desprevin.ro de alte proiecte, poate, similare de pe piață?
Desprevin.ro este o platformă bazată pe trei vectori: informațiile pe care le poți afla citind articolele și interviurile de pe site, selecțiile făcute de noi ce sunt o experiență de degustare și jocul sau fișa de degustare interactivă pusă în fiecare cutie cu vin.
Practic, ghidăm vizitatorii de pe site în lumea frumoasă a vinului și le dăm motive să o încerce.
Vești bune pentru iubitorii de filme: cea de-a 19-a ediție a Festivalului Internațional de Film Transilvania va avea loc între 31 iulie și 9 august 2020! Amânat din cauza măsurilor de restricție adoptate de autorități în această primăvară, TIFF propune o ediție de vară cu multe proiecții în aer liber, atmosferă de vacanță și un program adaptat contextului. Atât deschiderea oficială, cât și gala de închidere vor avea loc în Piața Unirii din Cluj-Napoca, în inima orașului.
„Avem șansa de a fi alături de un public care, în toate aceste luni de izolare, ne-a transmis că ne așteaptă și ne susține. Suntem pregătiți să aplicăm toate măsurile de protecție impuse de autorități pentru spațiile în aer liber și sperăm ca, în cel mai scurt timp, să avem și confirmarea normelor pentru proiecțiile din sălile de cinema. Întreaga organizare va prioritiza siguranța spectatorilor”, explică Tudor Giurgiu, președintele festivalului.
Proiecțiile în aer liber vor fi organizate în spații clar delimitate, iar scaunele vor fi poziționate la distanță unele de altele. Accesul se va face prin culoare care să permită triajul. Spectatorii se vor bucura de seri cu filme în Piața Unirii Open Air, Iulius Mall Open Air, Arkhai Sculpture Park de la Vlaha, Castelul Banffy de la Bonțida sau în curtea Institutului Francez. Alte spații de proiecție vor fi anunțate în curând.
Proiecțiile de interior vor fi planificate după ce autoritățile vor adopta măsurile care se impun în cazul sălilor de cinema, direcția urmată de majoritatea țărilor europene fiind de a permite ocuparea spațiilor în proporție de până la 50% din capacitate.
„Am pornit la drum cu multe idei de programe noi, dar cum amploarea festivalului va fi afectată în acest an, pe unele dintre ele le vom păstra pentru ediția viitoare, când lucrurile vor fi intrat, sperăm, în normal. Promitem însă, ca de obicei, un concentrat eclectic de titluri noi și retrospective de arhivă, tradiționala secțiune tematică, filmele de Lună Plină, focusuri naționale și documentare excepționale, programe și evenimente speciale, plus o serioasă și mai mult decât binevenită doză de bună-dispoziție. Chiar dacă #staysafe rămâne cuvântul de ordine, filmele care își iau riscuri au în continuare locul lor privilegiat în festival”, promite Mihai Chirilov, directorul artistic al TIFF.
Forme adaptate contextului vor primi și câteva dintre proiectele TIFF: Transilvania Pitch Stop, programul dedicat industriei de film, va avea loc atât online, cât și offline, iar Let’s Go Digital!, atelierul de film pentru liceeni, se va desfășura exclusiv online. Detaliile despre fiecare program în parte vor fi anunțate în curând. Înscrierile pentru Bursa Alex. Leo Șerban rămân valabile, iar cele pentru Competiția Locală continuă până pe 30 iunie, aici.
Voluntarii care s-au înscris deja vor fi contactați pentru a-și declara disponibilitatea, iar cei care doresc să se alăture echipei se pot înscrie în continuare pe tiff.ro, până pe 1 iulie.
Abonamentele TIFF au fost repuse în vânzare. Posesorii celor trei tipuri de carduri TIFF – X-Card, SuperCardșiIron Card – au 48 de ore la dispoziție pentru a-și procura în avans bilete la orice film sau eveniment special din program. Totodată, cardurile oferă acces la un număr de proiecții și evenimente speciale. Abonamentele pot fi achiziționate pe tiff.eventbook.ro și, în curând, pe aplicația oficială TIFF 2020. Cei care și-au păstrat abonamentele cumpărate la începutul anului le pot folosi pentru noile date.
***
Pe prietenii noștri de la TIFF îi puteți urmări pe:
Filme oricând și oriunde pe teritoriul României, pe TIFF Unlimited: unlimited.tiff.ro.
***
Festivalul Internațional de Film Transilvania este organizat de Asociația pentru Promovarea Filmului Românesc și Asociația Festivalul de Film Transilvania.
Raluca Ciornea este un artist vizual cu o carieră în fotografia de fashion, portret și cea comercială. Pe de altă parte, folosește fotografia ca mediu de expresie artistică – acesta fiind locul în care își exprimă liber sufletul și viziunea asupra vieții. Pasiunea pentru fotografie s-a născut în urmă cu aproape 10 ani, când primul DSLR a transformat-o „într-un mic observator, un observator a tot ceea ce mă înconjoară și a sufletelor pe care le fotografiez.”
Mama sa a fost cea care i-a pus aparatul în mână, dar spune că instinctul de a fotografia a fost mereu acolo. Pe lângă fotografie, este și fondatoarea Cursului de Fotografie și susține ateliere și conferințe despre fotografie, artă și creativitate. Raluca ne-a mai oferit un interviu aici.
Creatorii de frumos au în general nevoie de muze, poate intrigi, care să-i provoace să creeze. Cum a funcționat pentru tine acest proces, în această liniaritate aparent toxică a zilelor în izolare?
Pentru mine, procesul de creație artistică înseamnă o intensă legătură cu sinele, cu tot ceea ce mă inspiră din exterior și cu sursa care face posibilă toată creația. Știu că a fost o perioadă încărcată emoțional pentru fiecare dintre noi dar, înainte să înceapă totul, simțeam cum eram atât de prinși în „a face” de parcă nimic nu ne mai oprea din alergătură…
Cred că perioada prin care trecem ne-a obligat să mai și „fim”, să încetinim puțin motorașele și să accesăm mai mult acea dimensiune interioară din care vin ideile cu adevărat valoroase
Sunt conștientă că a venit la pachet și cu multe aspecte negative, dar îmi place să cred că totul face parte dintr-un plan mai mare, menit doar să ne ajute în evoluția noastră. Fiind pasionată de fotografia de portret și de cea de modă,
Recunosc că îmi este tare dor de interacțiunea cu oamenii și îmi este dor să mă inspir din poveștile și energia celor cu care colaborez!
Anul acesta urma să începem Cursul de Fotografie fix când a început perioada de urgență și, din tot entuziasmul în care eram antrenați, a trebuit să amânăm în ultima clipă. La fel s-a întâmplat și cu multe alte proiecte, dar partea bună este că scriu aceste rânduri foarte aproape de momentul în care vor reîncepe toate.
Ce consideri că se pierde și ce se câștigă, prin adaptarea activității artiștilor la online?
În cazul fotografiei și a artelor vizuale, în general, mediul online este deja unul din pilonii principali în comunicarea cu publicul. Dacă ar fi să mă raportez la Cursul de Fotografie, am ales să iau decizia de a-l amâna, tocmai pentru că țin atât de mult la schimbul de energie ce are loc într-o încăpere plină cu oameni pasionați de același subiect. Cred că același lucru se întâmplă și în muzică, teatru sau în oricare alt domeniu artistic ce capătă sens doar atunci cand oamenii îi dau sens.
Nu putem compara uitatul într-un ecran cu experiențele pe care le trăim atunci când asistăm la un concert sau la o piesă de teatru. Dar, ca să pun totuși și o notă pozitivă, sunt convinsă că fiecare creator a învățat noi skill-uri de comunicare și a devenit mult mai conștient de publicul din online, care nu mai depinde acum de granițe fizice sau de numărul de locuri dintr-o sală.
Ce va urma de acum pentru universul fotografic și cum crezi că se vor schimba subiectele fotografiei?
Se spune că ideile cele mai încărcate de substanță vin din perioadele de încercări. Faptul că am trecut cu toții prin același eveniment, ce a afectat întreaga populație a planetei, se va resimți în arta vizuală pentru mult timp de acum înainte.
Cred că vom vedea tot mai multe lucrări cu subiecte precum: „căutarea de sine”, „distanțarea/izolarea socială”, „recunoștința și iubirea față de natură”, alături de multe altele ce gravitează în jurul experiențelor trăite în ultimele luni
Văd în asta o mare oportunitate de expresie pentru fotografi. Privitorii se vor putea identifica mult mai ușor cu mesajele transmise, deoarece a existat o imensă unitate în gânduri și simțiri legate de aceleași trăiri.
Ce consideri că este mai important în domeniul tău de activitate: să rămâi fidel aceluiași stil sau să reușești să te reinventezi constant? De ce?
În fotografie, punct de vedere tehnic, este important să îți creezi un stil propriu în urma căruia să fii ușor de recunoscut, indiferent spre ce anume ajungi să îndrepți aparatul de fotografiat. Mă refer aici la tehnici compoziționale, tehnici de editare și alte aspecte la nivel de formă. Pe de altă parte,
Subiectele pe care le fotografiezi evoluează odată cu experiențele pe care ți le oferă viața
Între creație și experiențele personale există un mare semn de egalitate iar „reinventarea” la nivel de conținut apare atunci când te transformi tu ca persoană. Lucrul acesta se poate întâmpla de mai multe ori pe parcursul vieții sau poate niciodată. Cred că depinde de parcursul fiecărui om în viață..
Dacă ai putea să te caracterizezi pe baza unei analize SWOT, care ar fi cuvintele care te-ar defini, ca artist?
S – energie;
W – prea multă energie :)) ;
O – comunitate;
T – timp;
Scopul acestui interviu este de a ne aduce o contribuiție către ARTĂ și de a susține oamenii talentați, pe care îi admirăm.
A lucrat un deceniu în domeniul economic, pentru cele mai mari corporații din România, dar a ales să renunțe pentru a-și urma pasiunea din copilărie: actoria. A urmat o a doua facultate, respectiv Facultatea de Arte, specializarea Arta Actorului, renunțând, astfel, la profesia de economist.
În prezent, Ștefana Badiu împărtășește iubirea pentru actorie și cu ai săi cursanți din cadrul școlii Dream & Act, a cărei cofondatoare este.
Ați fost economist. Cum ați ajuns să practicați actoria?
Pasiunea pentru actorie a început de când eram copil. Obișnuiam să mă joc de-a sclava Isaura prin casă, iar în școala generală participam la cercul literar de română, dar și la concursuri de poezii, unde mi-am dat seama că am abilitatea de a învăța foarte repede sute de poezii. Când a trebuit însă să aleg liceul pe care să îl urmez, mama m-a îndrumat să aplic la Liceul Economic, deoarece a considerat că meseria de economist este una „asigurată”. Ulterior, am urmat o facultate cu profil economic, devenind economist cu diplomă. Pe perioada studiilor am lucrat în mai multe domenii, pentru a mă întreține, iar după finalizarea acestora, am urmat calea multinaționalelor și a economiei.
Timp de 10 ani am fost economist, până în 2009, când s-a produs o schimbare în viața mea. În urma unui accident la schi, precedat de o perioadă lungă de recuperare, am avut timp să-mi fac o analiză a vieții mele. Mi-am dat seama că eram nefericită cu statutul de economist, așa că am decis să schimb asta.
Așa că m-am înscris la Facultatea de Arte, specializarea Arta Actorului, chiar dacă în paralel am continuat să lucrez în economie. A fost cea mai frumoasă perioadă din viața mea, dar și cea mai zbuciumată, fiind marcată și de divorț.
Totuși, sunt de părere că am luat cea mai bună decizie a vieții mele, aceea de a-mi urma pasiunea. Încurajez pe toată lumea să își urmeze pasiunile și dorințele, indiferent de vârsta pe care o au. Acum, nu-mi pot imagina viața fără meseria de actor, fără a gândi ca un actor, fără a mă uita la oameni și la experiențele vieții prin prisma unui actor. Iar acest lucru este o binecuvântare pentru mine.
Meseria dumneavoastră de actor se definește foarte bine și prin prisma școlii pe care ați fondat-o. Cum și când a început povestea școlii de actorie Dream & Act?
În anul 2013, am participat la un eveniment de Public Speaking, unde le-am cunoscut pe cele care aveau să îmi devină, o lună mai târziu, partenere: Irina Bescuca și Mădălina Berdila. Într-o discuție la o terasă, cele două au observat pasiunea mea pentru actorie și s-au arătat dornice să urmeze și ele măcar un curs pentru actori amatori. Le-am recomandat inițial cursul unui fost coleg de facultate, Ninel Petrache, un profesor minunat, care însă nu mai ținea clasa în acei ani. Așa că, într-un entuziasm sincer, le-am spus: „Hai să ne facem noi școala noastră de actorie și îl chemăm pe el să predea la noi!”. Și așa s-a și întâmplat. Am învățat arta predării actoriei de la Ninel, urmând, ulterior, să încep să predau singură, și, mai târziu, alături de colega mea, Irina Bescuca.
Cum ați descrie toți acești ani de Dream & Act?
Cred că toți acești ani de când am fondat Dream&Act au fost cei mai minunați ani din viața mea.
Ne-au trecut foarte mulți oameni pragul, am avut peste 70 de grupe de cursanți și ne bucurăm că am reușit să le insuflăm pasiunea pentru actorie.
Desigur, lucrurile s-au schimbat în contextul actualei pandemii, ca în cazul tuturor business-urilor. Inițial, am decis să luăm o pauză de două săptămâni, timp în care am căutat soluții viabile pentru a ne putea continua activitatea. Astfel am decis să ne continuăm online cu grupele pe care le avem și să încercăm chiar să deschidem o grupă nouă, tot online. Lucrurile au decurs chiar mai bine decât ne așteptam. Au fost și câteva persoane care au decis să renunțe o perioadă și să reia cursurile fizic, atunci când acest lucru va fi posibil.
Am deschis și acea grupă nouă online și dacă inițial am susținut workshop-uri online, am continuat apoi să ne vedem video zi de zi.
Pe lângă școala de actorie, sunteți și actor. În ce distribuții vă vom putea vedea?
Mă puteți vedea în distribuții precum: „Flagrant”, „Când Cupidon e chior”, „Caragiale Remix”, „Dublu sens”. Totodată, înainte de a intra în starea de urgență, aveam ultimile repetiții pentru un spectacol foarte drag mie, „Domnisoarele din Avignon”, în regia lui Bogdan Gagu.
Este dureros că noi actorii nu putem juca și îmi este foarte dor de scenă. Însă sper că lucrurile vor reveni curând la normal și vom putea să ne bucurăm publicul din nou.
Mădălina Stănescu a înțeles că pasiunea pentru ceea ce face o definește și că îi face mare plăcere să pună suflet în lucrurile mici de peste zi, dar mai ales în activitatea profesională. Are peste 12 ani experiență în e-commerce și a ales calea antreprenoriatului la vârsta de numai 24 de ani, când a co-fondat magazinul online de jucării și produse pentru copii, 3Pitici.
Mădălina este Trainer Certificat Google, a susținut până acum peste 100 de traininguri în companii de renume sau pentru comunitatea de antreprenori din România. Mai mult, oferă consultanță Growth Marketing pentru Google EMEA.
În prezent, Mădălina conduce agenția Optimized, care s-a concretizat ca un răspuns natural la activitatea de până acum în lumea marketingului online și nu numai.
Cum a început pasiunea pentru marketing online, e-commerce și ce te-a adus în punctul în care ți-ai dorit să pui bazele agenției Optimized?
Pasiunea pentru marketing online a început încă de când eram studentă. Pe atunci lucram într-un rol care îmbina atât activități de marketing, dar și de PR, la unul dintre cele mai importante trusturi de media. Așa am avut oportunitatea să schimb traiectoria către digital.
Ulterior, după ce am coordonat timp de doi ani departamentul de marketing al unui mare magazin online, am co-fondat 3Pitici, unde timp de opt ani am învățat ABC-ul unui business în e-commerce.
În paralel, aveam și un job full time în digital marketing și după ce am avut oportunitatea să lucrez la Google, compania la care am visat dintotdeauna, am decis că este momentul să merg pe cont propriu. Așa am pus bazele agenției Optimized, în urmă cu trei ani, unde am îmbinat experiența mea în digital marketing cu cea în e-commerce.
Ce înseamnă pentru tine munca în agenție și cum a evoluat cariera ta?
Din fericire, sunt o persoană pentru care activitatea profesională nu este un simplu job, ci o pasiune. Munca în agenție este o parte frumoasă din mine, pe care am grijă să o întrețin și să o îmbunătățesc constant. Cariera mea a avut și are o evoluție de care sunt foarte mulțumită, în spatele căreia stau multă determinare, perseverență și într-o oarecare măsură curaj.
Îmi doresc în continuare să dezvolt agenția, să îmi dezvolt competențele și să investesc timp și resurse atât în ceea ce privește partea training din cariera mea, dar și în cea de consultanță.
Orice decizie este mai bună decât nicio decizie
Până acum, cele mai bune lecții le-am cules din business-urile proprii, unde nu mai ai plasa de siguranță. Ce am învățat cu adevărat important și pun în aplicare mereu când sunt într-un impas este că orice decizie este mai bună decât nicio decizie. De altfel, este o strategie pe care o aplic și în viața personală.
Care crezi că sunt calitățile de care trebuie să dea dovadă un om de marketing?
Una dintre cele mai importante calități de care trebuie să dea dovadă un om de marketing este curiozitatea. Vorbim de un domeniu mereu în schimbare, astfel că este important să fii la curent cu tot ce apare nou.
Apoi, o altă calitate pe care eu o consider importantă este gândirea analitică. Este esențială pentru că în acest domeniu lucrăm cu cifre din care este nevoie să înțelegem povestea sau, mai concret, din care se iau ulterior decizii de business. Depindem uneori de aceste cifre, iar o gândire analitică te va scoate cu siguranță dintr-un impas, mai ales când vine vorba de decizii strategice și de business.
De asemenea, o trăsătură extrem de bună pentru o persoană care activează în acest domeniu este flexibilitatea. Am învățat de-a lungul timpului că în marketing nu există o formulă magică. Putem însă să testăm, să verificăm și așa să învățăm ce funcționează cel mai bine pentru o anumită afacere. Cu siguranță că rețeta succesului se va schimba de la o afacere la alta, de la o perioadă la alta. De aceea e important să ne adaptăm cu ușurință.
Cum reușești să stabilești un echilibru între viața personală și cea profesională?
Reușesc să păstrez în echilibru viața personală și cea profesională prin multă determinare. Îmi impun ca la ora 19 să închid laptopul și să rezist tentației de a mai finaliza un task. De asemenea, weekend-urile sunt doar pentru activități personale.
Cred cu tărie că valoarea noastră ca indivizi nu este dată doar de aspectul profesional și refuz să mă identific doar cu asta, deși dedic multe resurse muncii. Astfel, mi-am delimitat destul de clar intervalele dedicate muncii și cele dedicate activităților personale în timpul săptămânii, de pildă sport, yoga, alergat, iar pentru weekend-uri îmi pregătesc încă din timpul săptămânii câteva idei de activități.
Pentru mine a fost o bucurie să simt din nou, după mulți ani, melancolia de final de weekend care te încearcă duminică seară.
Cum îți place să îți petreci timpul liber? Ce alte pasiuni mai ai?
Îmi place să-mi ocup timpul cu diverse activități sportive, cum ar fi antrenamentele de fitness, alergat, de curând practic și yoga, citesc, am grijă de mine cu mici răsfățuri ale noastre doamnelor și domnișoarelor, și încerc rețete noi în bucătărie.
În perioada aceasta mă specializez în deserturi. De asemenea, îmi place foarte mult să merg la teatru, să particip la diverse cursuri, cel mai recent fiind un curs de astronomie, și evident să împărtășesc cât mai multe dintre aceste experiențe cu prietenii mei dragi.
Cum crezi că va evolua piața de digital și marketing online în România (desigur, cu focus pe ecommerce)? Ce preconizezi pentru următorii ani, mai ales după criza prin care am trecut cu toții?
Piața e-commerce este în continuă creștere în România. În 2019 a crescut cu peste 20% față de anul anterior. Dacă trendurile de până acum vor continua, mai ales după contextul COVID-19, unde lucratul de acasă și distanțarea socială au pus o presiune pe digitalizare, mă aștept să vedem și în continuare o creștere a mediului digital și e-commerce.
Cristina Zeamă conduce o agenție de SEO și un start-up în agricultură. Cum se îmbină cele două? Prin foarte multă pasiune, implicare și dedicare.
De peste 8 ani Cristina conduce SEO Cupcake, agenție de SEO, iar de 3 ani este în fruntea Fresh Veg, afacere producătoare de legume și fructe proaspete. Dragostea pentru natură și mediu rural a adus-o în acest domeniu, iar acum este furnizor pentru marile lanțuri de retail din România și are o cifră de afaceri de peste 1 milion de euro.
Cum a început povestea Fresh Veg?
Povestea Fresh Veg a început în 2017, dintr-un impuls de moment. Simțeam că am nevoie de o activitate care să mă forțeze să ies din birou, dar care, în același timp, să fie de business și să nu poată fi influențată negativ de factori externi.
Așa am ajuns la agricultură, domeniu unde am mai lucrat alături de sora mea, înainte de înființarea SEO Cupcake. Ea avea o companie ce proiecta ferme și fabrici de lapte și mi-au plăcut mediul rural, animalele, ideea de a lucra pământul. Mai mult, în timpul activității mele alături de sora mea am interacționat mult cu fermierii, fapt ce a rămas ca o referință pentru mine în ceea ce privește acest tip de viață. Eram deja aproape de această lume a agriculturii.
De aici a plecat pasiunea pentru mediul rural, astfel că acum iubesc tot ce înseamnă și ce ține de Fresh Veg. Sunt într-un proces continuu de învățare, iar zilele petrecute în fermă îmi umplu viața.
Planurile de extindere pentru Fresh Veg au fost încă de la început, când mi-am dorit să lucrez cu lanțurile mari de retail. Am vrut să livrăm tot mai mult și mai bine și mereu ne dorim să atingem cele mai înalte standarde de calitate. Din acest motiv am obținut și certificarea Global G.A.P. (Good Agricultural Practices) pentru unele din produsele noastre.
“Pentru mine, Fresh Veg reprezintă întreaga echipă cu care lucrez la fermă, dar și toate experiențele trăite prin acest proiect ”
Când vine vorba de Fresh Veg, cea mai mare satisfacție o am când intru într-un magazin în care sunt produsele noastre. De asemenea, simt o bucurie nemăsurată de fiecare dată când ajung în fermă și stau la masă cu echipa din care fac parte.
Fresh Veg nu înseamnă doar eu, ci toți oamenii cu care lucrez, oamenii care lucrează în companiile partenerilor noștri și care ne-au sfătuit de-a lungul anilor și, desigur, mă gândesc aici și la oamenii care consumă produsele noastre proaspete.
Care sunt planurile pentru Fresh Veg pe termen mediu și lung?
Dacă anul trecut ne doream ca în anul 2020 să ajungem la 10.000 metri pătrați de teren acoperit, în luna mai am atins deja această suprafață, iar acum avem un nou target. Ne-am propus ca până la sfârșitul anului 2020 să avem o suprafață acoperită de 15.000 metri pătrați (solarii).
Mai mult, ne dorim să începem să scoatem pe piață produse BIO, astfel că suntem în proces de conversie a unui teren pentru a-l pregăti pentru acest tip de cultură. De asemenea, ne dorim ca până la sfârșitul anului 2020 sau cel târziu 2021, în funcție de proiectele de finanțare europene, să depunem primul nostru proiect de acest fel. Cu ajutorul acestuia evoluția privind suprafețele acoperite va crește considerabil.
Ce sfaturi poți oferi unei femei tinere care vrea să își deschidă o afacere?
Unul dintre cele mai importante sfaturi pe care îl pot oferi și pe care l-am aplicat și eu în afaceri este entuziasmul. De asemenea, oricărei femei tinere la început de drum în lumea de business i-aș recomanda să creadă cu tărie în proiectul și în visul ei și să nu se lase niciodată descurajată.
Lucrurile nu ies întotdeauna exact cum ne dorim, însă fiecare experiență este o lecție din care avem ceva de învățat.
Cum găsești echilibrul între viața personală și viața profesională?
Chiar dacă nu am ajuns încă la un echilibru perfect între viața personală și cea profesională, nu am considerat niciodată că activitățile pe care le desfășor îmi afectează în vreun fel viața personală. În exterior, lucrurile probabil nu se văd așa, însă eu am avut tot timpul suportul soțului meu, al întregii familii și chiar al prietenilor. Acest lucru îmi dă forța și energia de care am nevoie ca să duc fiecare proiect mai departe.
Care consideri că a fost cea mai importantă investiție pe care ai făcut-o până acum în activitatea ta profesională?
Cea mai importantă investiție pe care am făcut-o este timpul. Mi-am acordat timp pentru fiecare etapă din business-urile pe care le conduc.
Cum te-a ajutat munca în agenție și experiența profesională atunci când te-ai decis să începi o afacere în agricultură?
Sunt două domenii total diferite, însă experiența din agenție cu siguranță m-a ajutat foarte mult. În momentul în care am început proiectul Fresh Veg, aveam deja cunoștințe administrative de management și aveam experiență în a lucra cu un număr mare de oameni.
Ce înseamnă pentru tine activitatea în agenție și cât timp aloci pentru fiecare afacere în parte? Cum reușești să le îmbini?
În primul rând, Seo Cupcake înseamnă oameni dragi, care mi-au fost alături în cei peste opt ani de activitate.
De obicei, patru zile pe săptămână le dedic activităților petrecute în agenție și două zile activităților din fermă, însă această balanță se modifică în perioadele de vârf pe care le avem la Fresh Veg.
Reușesc să le îmbin, deoarece atât la SEO Cupcake, cât și la Fresh Veg, am alături oameni care sunt foarte implicați în activitățile pe care le desfășurăm și e o plăcere și o bucurie să lucrez cu ambele echipe.
Care sunt cele mai bune lecții învățate în toți acești ani de antreprenoriat?
Mi-am dat seama că astăzi lucrurile pot fi roz, iar mâine pot fi negre. Însă, prin multă muncă și dedicare o poți lua oricând de la capăt și poți transforma o dorință în succes.
De-a lungul celor peste 30 de ani de experiență, Ioana și-a definit stilul de leadership, pentru a avea impact și eficiență în raport cu echipa și partenerii sai, păstrându-si însă autenticitatea și rămânând fidelă valorilor personale.
Crede în nevoia fiecăruia de a decide, de a fi responsabilizat, de a deveni un model pentru tot ce derivă din proiectele de care se ocupă si această abordare i-a adus numeroase satisfacții și a ajutat-o să definească #leadershipwithgrace.
Despre cum a decurs această perioadă și care este perspectiva ei asupra proiectelor în care este implicată aflăm din interviul acordat The Woman.
Cum s-au schimbat prioritățile proiectelor în care ești implicată?
A fost, este, de fapt, o perioada intensa, in care este evident ca trebuie sa ne concentram pe acceptarea noii realitati si pe solutii care sa ne ajute sa ne repliem foarte repede si cu succes la aceste schimbari. Lucruri pe care nu ni le puteam inchipui altfel inainte de momentul Covid-19 se schimba acum, intr-un ritm pe care nu l-am mai experimentat pana acum. Iar aceste schimbari sunt atat la nivel personal, cat si profesional.
Agenda de discuții interne, in compania Amway, a devenit evident mai complexă, iar ultima perioada s-a concentrat pe identificarea de solutii care sa fie si rapide, dar si sustenabile pe termen lung, menite sa sustina planurile de dezvoltare ale distribuitorilor Amway din toate perspectivele de business ce tin de adaptarea in ritm accelerat la online, care, vrand-nevrand, a devenit noul offline. Alături de managementul din Europa, care a luat o serie de decizii strategice foarte clare, cât și alături de echipele din țările pentru care am o responsabilitate directă, a fost creionata noua maniera de lucru.
Din fericire, modelul nostru de afaceri, instrumentele de business, dar si portofoliul de produse ne-au permis sa fim extrem de bine pregatiti pentru aceasta perioada, iar partenerii nostri, distribuitorii Amway, au abordat tot noul context cu deschidere, profesionalism si dorinta de a gasi solutii, asa cum face orice antreprenor valoros.
Ce avem de adaptat este folosirea la scara mai mare a instrumentelor de lucru online si o deschidere catre nevoie actuale ale consumatorilor, prin portofoliul nostru de nutritie, curatenie si ingrijire personala si a caminului, filtrul de apa e-Spring sau vasele de gatit i-Cook care aduc plus valoare in calitatea vietii familiei.
Amway are în AND-ul său o atenție riguroasă pentru binele oamenilor, fie ca e vorba de sănătate, siguranță sau aspectul financiar, astfel că prioritățile echipei, dar și ale mele ca General Manger pentru piețele din România, Bulgaria și Grecia, au fost in aceasta directie.
Cat despre femeia Ioana Enache, dupa cateva saptamani extrem, extrem de intense, incerc sa gasesc un ritm pe care sa-l pot sustine pe termen lung. Ca la maraton: daca alergi prea intens, „mori” dupa primul kilometru, daca alergi prea lent, te demotivezi ca te depasesc ceilalti si esti tentat sa renunti, cheia sta in ritmul sustinut, dar care sa poata fi dus, pastrandu-ne bucuria ca facem ce ne place.
Cadoul nesperat al acestei perioade a fost privilegiul de a avea mai mult timp alaturi de sotul meu, fiul nostru si Hugo (catelul nostru), momente pe care le-am pretuit toti extraordinar de mult, mai ales pentru ca Luca este student la Londra si nu mai speram sa il avem alaturi de noi pentru atat de mult timp .
Ce decizii financiare și manageriale ai luat în această perioadă?
Așa cum menționam mai sus, toate deciziile financiare și manageriale au avut ca obiectiv grija față de oameni, sănătatea și stabilitatea acestora. Atât eu, cât și întreaga echipă, ne-am racordat rapid la noile prevederi legale, dezvoltând un plan strategic menit sa asigure desfasurarea activitatii in siguranta si eficienta, pentru a-i putea sustine pe distribuitorii Amway sa-si dezvolte în continuare afacerile.
Pentru întreaga echipa, această perioadă a fost și rămâne o lecție despre importanța viziunii, a adaptabilității și schimbării. Amway a fost inca de la inceput o companie vizionara si este la fel si astazi. Orientarea spre on-line este parte importanta a strategiei ultimilor ani, asa ca nu puteam fi mai bine pregatiti pentru aceasta schimbare de paradigma.
Ne ajuta mult faptul ca avem un portofoliu care vine în întâmpinarea unor nevoi accentuate în această perioadă si asa cum reiese si din studii precum Euromonitor, in aceasta perioada ne adaptam cu totii la o noua normalitate, care include preocuparea pentru un stil de viata sanatos, atentia sporita la curatenie, servicii personalizate sau consum de acasa, toate aceste elemente fiind in linie cu ceea ce Amway are de oferit, prin numerosii si extraordinarii sai distribuitori.
Astfel, deciziile au fost mai degraba in zona eficientizarii resurselor si portofoliului existent si adaptarea in ritm accelerat la noua realitate. Alaturi de intreaga echipa, am fost chiar din primele zile alaturi de partenerii nostri de business, oferind atat o baterie intreaga de programe educationale care sa ii ajute in aceasta directie, cat si multe discutii, consultatii, ajustari si reglaje de finete.
Ce acțiuni ai lansat alături de echipa ta – ca proiecte derivate din obiectul vostru de activitate?
Am avut 3 obiective in minte in ultima perioada: siguranta echipei si a partenerilor, sustinerea dezvoltarii businessului si binele comunitatii. Toate deciziile, de la inchiderea birourilor si Business Center-ului, pana la numarul crescut de traininguri oferit partenerilor, pana la abordarile originale ale lansarilor din aceasta perioada, comunicarea sustinuta cu partenerii, dar si campania interna de strangere de fonduri au fost luate avand in minte obiectivele mentionate.
Vreau sa fac o scurta referite la campania de strangere de fonduri demarata alături de cei peste 40.000 de distribuitori Amway si sa multumesc fiecaruia dintre ei pentru cat de repede si de frumos s-au implicat. Banii stransi de la acestia si de la echipa, precum si cei donati de companie au fost direcționati către Dăruiește Viață, asociație ce luptă pentru sprijinirea spitalelor din România în timpul pandemiei, punându-le la dispoziție echipamente și aparatura necesară.
Ești, fără dar și poate, o voce în comunitatea ta. Cum ai folosit această voce pentru a ajuta oameni, business-uri, inițiative?
Îți mulțumesc pentru aceste cuvinte. Sunt mereu onorata să intru în dialog via online si social media (îndeosebi Instagram, platformă pe care sunt activă) cu oameni care cauta sa evolueze si care, la rândul lor, aduc schimbări pozitive în comunitățile din care fac parte.
Cu ajutorul mediului on-line încerc mereu sa inspir oamenii, să deschid dialoguri despre leadership, despre cine suntem noi ca oameni și despre tot ce ne ajută în devenirea noastră, caut să împărtășesc povești de succes și nu în cele din urmă să trag un semnal de alarmă asupra importanței protejării mediului înconjurător sau, in cazul actual, post – lockdown, a responsabilitatii de care trebuie sa dam toti dovada. Nu de puține ori îi invit pe urmăritori să pornească într-o călătorie spre sine, recomandandu-le un articol interesant, o melodie sau o carte.
Ce le-ai transmite femeilor care întâmpină dificultăți să mențină business-ul lor pe linia de plutire? Cum se pot reiventa sau de ce să țină cont?
Le invit pe femeile care întâmpină dificultăți în această perioadă să își ofere în primul rând răgazul de a face o analiză profundă a cine sunt, cine și ce este business-ul lor, o analiză a valorilor în care cred și a obiectivelor pe termen mediu și lung. Doar clarificând aceste aspecte, ele pot încerca drumuri noi care să le aducă o creștere personală și profesională.
Adaptabilitatea și reziliența sunt mai importante ca oricand. Tot esential, din punctul meu de vedere, este să stim sa ne inconjuram de oameni valoroși, profesioniști, pe care sa ne putem baza si alaturi de care, asa cum spuneam, sa ne pastram bucuria de a lucra, de a aduce plus valoare – fiindca e esential sentimentul de implinire pe care ti-l aduce faptul ca ai contribuit la ceva important, bun sau frumos. „Fa ce-ti place si nu vei munci o zi in viata ta” – acesta ar fi un alt mesaj important de transmis celor care se reinventeaza in aceasta noua lume.
Cine ești când ai timp?
Si cand am timp, si cand nu am , sunt tot Ioana Enache, femeie, profesionist, prietena, sotie, mama si posesoare a sufletului meu. Incerc să fiu întotdeauna eu însămi, chiar și atunci când timpul pare că se grăbește, astfel, în cele mai dificile momente din carieră sau în situații imprevizibile, acțiunile mele au fost mereu în linie cu valorile proprii.
Sunt un om ce își dorește să contureze proiecte cu grație și empatie, un om care își cultivă cu mult drag apetitul pentru frumos, stil, design și artă. Caut în permanență echilibrul, acel spațiu în care creativitatea își atinge potențialul, iar sufletul își găsește bucuria.
A fost mereu genul de om cu o mentalitate liberă și cu un stil de viață mai relaxat. Când a rămas însărcinată a știut că va încerca să-i insufle același stil de viață și copilului. Dar odată cu apariția lui Radu, a început să fie ușor controlată de diverse trenduri de parenting – “îl hrănesc sănătos? Oare trebuie să îi dau suplimente? Dar ce fac ca să nu aibă probleme de alimentație?”
A încercat să gătească și să îi mențină dieta cât de cât echilibrată, dar a avut și momente în care a simțit că rețetele sau stilul de viață impus de noile standarde o depășesc. A încercat să își amintească de faptul că un stil de viață sănătos nu constă în rețete și ingrediente de care nici nu a auzit, ci într-un raport echilibrat de fructe și legume, activitate fizică regulată și măsuri de prevenție – analize, vaccinuri, controale regulate.
Probabil majoritatea dintre voi s-au întâlnit de-a lungul timpului cu nenumărate sfaturi despre alimentație, vitamine sau minerale menite să îi fortifice pe cei mici și cei mari deopotrivă în fața bolilor, virusurilor sau bacteriilor. A găsit probabil sfaturi pe internet sau le-a auzit de la rude, prieteni și cunoștințe, dar cea mai bună sursă de informare pe tema aceasta rămâne medicul specialist cu constantă experiență, care urmărește studiile validate în domeniu și informațiile la zi din domeniul său.
Când s-a alăturat echipei SanoPass s-a bucurat foarte mult deoarece focusul lor este pe partea de prevenție. Își încurajează companiile client să își informeze angajații despre ce înseamnă prevenția, de ce trebuie să meargă la anumite controale în mod regulat și le oferă materiale documentate pe anumite topicuri de discuție.
Un bun exemplu a fost acum în contextul Coronavirus, în care și-au dat seama imediat că pe lângă virusul per se, cele mai multe întrebări sunt legate de imunitate. Ce este? Cum o îmbunătățim? Au acționat rapid și au strâns întrebări din comunitatea proprie, dar și din câteva comunități de mame și au identificat întrebările cele mai arzătoare. Au apelat ulterior la rețeaua lor de clinici private și rezultatul a fost un ebook “Imunitate cu de toate” care răspunde la întrebări precum:
– Cum menții funcțional sistemul imunitar?
– Ce înseamnă o dietă echilibrată?
– Cum verificăm sistemul imunitar? Ce teste putem face?
– Ne ajută sau nu ne ajută vitaminele pe care le cumpărăm [de foarte multe ori fără rețetă] de la farmacie?
Btw, e-book-ul poate fi downloadat în mod gratuit aici – https://sanopass.ro/ebookimunitate/
Mai mult decât atât, pentru a fi aproape de angajatori și echipele lor, și-au dat seama că acest context poate aduce multe griji la locul de muncă – “Am fost sau nu infectat? Dar colegii mei? Cum ne putem proteja? Oare sunt suficient de imun/ă pentru a face față acestui pericol?Astfel, în completarea e-book-ului am lansat un nou tip de abonament, un abonament care poate fi customizat, dar care în formă de bază asigură fix pachetul de prevenție de care cu toții avem neapărat nevoie anual: 1 set de analize, 2 consultații de specialitate și telemedicină nelimitată.”
Pe lângă grija față de sănătatea angajaților, au ținut cont și de situațiile financiare dificile pe care companiile le au în această perioadă și au decis să susținem accesul la servicii medicale de prevenție pentru 5.000 de beneficiari la un cost de 20 lei pe lună. Astfel, Pasaportul Medical poate fi oferit complementar asigurărilor de sănătate sau abonamentelor deja contractate. https://sanopass.ro/pasaport-imunitate/
#MomDiary: Ea este Roxana Buzețelu, Growth Marketing Manager SanoPass. Am discutat pe scurt, din perspectiva de părinte a unui băiețel în vârstă de 3 ani și jumătate despre ce beneficii aduce un astfel de pașaport medical și dacă/ce măsuri a luat ea, ca mamă pentru copilul ei în perioada aceasta.
Din postura de părinte și profesionist care dezvoltă un serviciu medical, ce beneficii aduce un astfel de pasaport medical pentru o familie cu copii?
Prin acest abonament utilizatorul poate să își facă, în primul rând, analizele de anticorpi SARS-Cov-2, iar în funcție de rezultatele acestuia se poate depista dacă persoana în cauză a avut sau nu virusul. Astfel, rezultatul se poate generaliza și pentru restul membrilor – dacă setul de analize a ieșit pozitiv, există riscul ca și ceilalți membri să fi avut virusul.
Odată trecută perioada virusului, setul de analize poate fi folosit în alte scopuri – testarea imunității, de exemplu.
Cea mai bună caracteristică a acestui tip de abonament o reprezintă accesul nelimitat la telemedicină. Prin intermediul aplicației, orice utilizator poate lua legătura directă cu un medic 24h/7. Astfel, în cazul situațiilor în care este nevoie de opinia unui medic specialist, deținătorul de abonament poate suna atât pentru sine cât și pentru oricare alt membru al familiei pentru a rezolva orice urgență ce poate fi rezolvată de la distanță.
Ce ai schimbat în creșterea și dezvoltarea copilului în această perioadă? Cum ai grijă de imunitatea acestuia?
Nu am făcut nicio modificare anume în această perioadă. Ba din contră, a fost o perioadă de adaptare și programul copilului, rutina mai ales, a dispărut. Ce a contact mult pentru mine a fost să accept că, deși făceam tot posibilul, erau zile în care trebuia să mâncăm pizza, nu fructe și legume proaspete. Am încercat, ca și până înainte de carantină, să mențin un meniu sănătos. Problema a fost că trebuia să gătesc eu toate mesele, nu mai exista grădinița sau ajutor extern prea mult.Această adaptare a fost pe toate planurile: activitățile zilnice, mâncarea, conexiunea cu prietenii lui. Mereu am fost genul de mamă care a încercat să trateze totul relaxat, poate pentru alte mame prea relaxat – dar am crezut cu tărie că sistemul imun se întărește prin expunerea continuă a copilului la tot ce ne înconjoară: mult soare, multă joacă fie ea și în praf și un spirit vesel și relaxat. Nu am fost mama care să alerge cu șervețele dezinfectante după el în parc în continuu, a primit și zahăr, dar și desene animate.
Acum, la 3 ani jumate și în acest context, aș minți dacă nu aș recunoaște că a fost greu, căci a fost greu pentru toți, dar în condițiile date, am insistat ca el să iasă afară când plimbam câinele, de exemplu. Nu am ținut copilul închis în casă zi de zi de frica virusului, ci am luat măsurile de protecție și am ieșit în jurul blocului la o gură de aer. Consider foarte important jocul afară pentru copii și expunerea la Vitamina D din surse directe – de la soare. Nu cred în suplimente de vitamine și sper ca de acum încolo să ne putem întoarce ușor la viața echilibrată de dinainte: alimentație sănătoasă, plimbări în aer liber și voie bună.
Oricât de precaut ai fi cu tine, ca adult, în momentul în care devii părinte, prioritățile se schimbă. Ce sfat ai avea pentru mămici în perioada aceasta?
Știu că este o situație extrem de stresantă pentru mulți, dar cred că elementul principal este să ne relaxăm și să nu mai acționăm din frică. Să nu uităm că studiile legate despre transmiterea acestui virus între copii sau de la copii, sunt limitate. Este vară, și cel mai important este să ne bucurăm de natură, să mâncăm produse locale proaspete și să ne încărcăm cu Vitamina D de la soare. Când lucrurile se vor mai calma, cred că un prim pas ar fi ca întreaga familie să își facă un set primar de analize, analize prin care să vadă cât de imun este organismul sau să meargă la controalele regulate anuale recomandate – toate aceste acțiuni pot aduce acea stare de confort necesară și echilibru. Este important să știm că suntem sănătoși pentru a putea face față cu mai multă ușurință unor noi posibile provocări viitoare.
După aproape 2 luni în care starea de urgență ne-a ținut în casă și ne-a schimbat în mare măsură stilul de viață, am trecut la starea de alertă. Această presupune multă precauție, atenție sporită la normele de igienă însă o parte dintre regulile date de gurvern s-au relaxat și ne-au permis, pentru o parte dintre noi să ne întoarcem la un program mai apropiat de ceea ce reprezenta realitatea noastră.
Institutul Român pentru Evaluare și Strategie – IRES, companie de cercetare socială, a realizat, în perioada 13 – 14 mai 2020, un studiu dedicat percepțiilor, atitudinilor și comportamentelor românilor pe durata crizei provocate de pandemia de COVID – 19. Printre concluzii menționăm următoarele:
Activitățile de socializare și mișcare sunt primele pe lista românilor pentru perioada post-COVID – 19. Reuniunile cu familia și prietenii (31%), călătoriile (21%), plimbările (15%) sunt primele pe lista primelor lucruri pe care le fac românii după ieșirea din starea de urgență.
După pandemia de COVID – 19, asigurarea unui viitor devine grija principală pentru mai mult de jumătate dintre români. Grija banilor este primordială pentru 17% dintre participanții la studiu, grija locului de muncă pentru 11%, iar grijă pentru starea de sănătate pentru 9%. Preocupați pentru viitor sunt în proporții mai ridicate respondenții tineri, cei cu educație medie și superioară.
Cum și-au reluat activitatea o parte dintre partenerii The Woman și cum s-a desfășurat prima săptămâna după ridicarea stării de urgență am aflat chiar de la ei.
Dr. Mirela Susan, owner Clinica Dermavision (clinică de dermatologie dotată cu bloc operator, cu saloane de chirurgie și terapie intensivă):
“Clinica și a reluat toate serviciile, atât medicale, cât și cele estetice, inclusiv partea de bloc operator.
Pacienții au fost foarte incantați că am redeschis și chiar am avut o avalanșa de cereri în prima săptămână, în special pe partea de estetică.
Colegii care au stat acasă în această perioada în șomaj tehnic abia au așteptat să se reîntoarcă și mi se pare că sunt mai determinați acum, mai dornici de muncă. Unii mi au spus că erau speriați că își vor pierde locul de muncă și mi se pare că își apreciază mai mult jobul. “
Stela Tighinean, owner franciză Pandora Sibiu si Cluj-Napoca:
“În prima fază clienții erau reticenți, vânzările nu au fost foarte mari în prima săptămână, însă acum lumea s-a mai relaxat, încep să iasă ușor, ușor și asta se vede și în vânzările din offline în ceea ce privește magazinul Pandora stradal din Sibiu.
Locația și-a reluat activitatea complet, însă desigur cu un program puțin diferit (L-S: 10:00-19:00 ; D: 10:00-17:00) și cu respectarea strictă a tuturor normelor de igienă. Am pus la dispoziția clienților soluții de dezinfectat, bijuteriile sunt curățate frecvent, iar în magazin pot intra maxim 2 persoane deodată.
Este disponibilă toată gama de produse, cu excepția noii colecții Pandora. Din păcate transportul acestora s-a întârziat odată cu pandemia de Covid-19, iar nouă colecție o vom primi în decursul săptămânii acesteia.
Stoc avem pe produse deoarece vindem atât online cât și offline, este nevoie de un stoc permanent de produse mai ales la cele mai populare produse precum brățările sau charm-urile.
Clienții s-au bucurat foarte mult la vestea că am deschis magazinul stradal din Sibiu, am avut foarte multe reacții pozitive din partea lor atât în online cât și în offline. În mod surprinzător acum foarte mulți clienți văd ofertele din online pe care le postăm și le cer în magazinul fizic, ceea ce nu poate decât să ne bucure!
După cum am simțit noi, sentimentul preponderant a fost de bucurie și încântare în ceea ce privește reacția clienților noștrii Pandora.
Colegele de altfel s-au bucurat și ele foarte mult să își reia activitatea, au fost foarte încântate la gândul că își pot relua viața de dinainte unde ziua trecea mai frumos, mai productiv și mai rapid.
Prin vânzarea de bijuterii Pandora încercăm nu doar să vindem o bijuterie ci să transmitem o emoție odată cu purtarea acesteia, iar de multe ori această emoție se transmite prin personalul nostru, odată cu intrarea clientului în magazin.”
“Salonul și-a reluat activitatea începând cu 15 mai, însă telefonul pentru programări a început să sune cu o săptămâna înainte, astfel că am început în forță, cu toate serviciile disponibile.
Clienții noștri au fost tare fericiți să ne vădă, am primit scrisori de dragoste, flori, dulciuri, cadouri.
Colegii au fost super entuziasmați și așteptau neradare să se întoarcă în salon să își reia activitatea. Încercăm să păstrăm aceeași atmosferă, însă punem accent pe normele de siguranță, iar clientele noastre s-au conformat întocmai.
Simona Olariu, owner Eyes Optic(optică medicală):
“A fost un dor de muncă și dor de oamenii!
Pacienții noștri s-au bucurat mult că ne-am întors. Unii ne-au scris mesaje în perioada cât a fost închis pentru că au avut diverse urgențe sau accidente cu ochelarii și așteptau nerăbdători să revenim.
Am reluat activitatea completă, fără excepții, evident, luându-ne toate măsurile atât noi, cât și pacienții, să ne simțim protejați și în siguranță.
Nu am simțit reticență deloc, pacienții noștri par relaxați, dar sunt și foarte “cuminți” și responsabili: respectă toate regulile impuse, nu întră dacă văd persoane înăuntru sau întreabă dacă pot întră, poartă cu toții măști de protecție, sună că să se programeze chiar și pentru mici reparații (care sunt chestii minore și necesită sub 5 minute timp de realizare), iar dacă a trebuit să atragem atenția în ceea ce privește purtarea măștii sau a obligativității dezinfectării (s-a întâmplat de maxim 3 ori), toți au reacționat bine și s-au conformat.
Colega Raluca (toptometrist și optician), cea care vine zi de zi (ea face determinările de dioptrii), a reacționat bine, adică nu a fugit. Svetlana, medicul nostru oftalmolog, vine doar la programări.”
Voi în ce condiții v-ați reluat activitatea și ce măsuri ați luat pentru a asigura confortul și siguranța celor ce vă trec pragul? Fie că e vorba de plata cu cardul, utilizarea măștilor de unică folosință și un timp mai mare alocat fiecărui client, suntem curioși cum a decurs prima săptămână pentru voi. Ne puteți împărtăși experiența voastră pe Facebook (https://www.facebook.com/TheWomanRo/) sau Instagram (https://www.instagram.com/thewoman.ro/), în mesaj privat.
Carmen Păsărică are pasiunea pentru cifre în ADN. Este inginer mecanic de profesie și are o experiență de 20 de ani în contabilitate.
După două decenii de experiență în contabilitate, a ales să-și fructifice dragostea pentru cifre și să preia această componentă a firmei pe care a fondat-o alături de soțul său, Capra Noastră – Bere artizanală, la Iași.
Despre cum a luat naștere business-ul familiei Păsărică și cine este Carmen Păsărică în timpul ei liber, aflăm în continuare din interviul acordat The Woman.
Cum a pornit povestea business-ului de familia Capra Noastră?
Soțul meu, Ionel Păsărică, a lucrat, asemenea multor români, în străinătate. În 2016, după trei ani petrecuți în Polonia, am decis că este momentul ca familia noastră să nu mai fie separată. S-a întors acasă și ne-am gândit împreună la o listă de posibile afaceri pe care le-am putea fonda în Iași. Am avut cinci idei finale, iar ideea câștigătoare a fost deschiderea unei fabrici de bere artizanală.
Ne-am documentat, am făcut un plan, am început să construim pe un teren pe care îl aveam și am închiriat 500 de metri pătrați pe fosta platformă industrială Terom din Iași.
Când am ajuns la partea de producție de bere, ne-am dat seama că aveam nevoie de cineva cu know how, așa că soțul meu a apelat la un amic din Belgia care știa câteva ateliere de bere tradițională. A plecat să le vadă, a discutat cu meșterii berari belgieni, s-a documentat și astfel a luat naștere business-ul nostru de familie, care, ulterior, a luat numele „Capra Noastră”.
Unde este acum business-ul vostru, la patru ani distanță?
După patru ani de la fondare, reușim să producem în fabrica de la Iași între 5.000 și 9.000 de litri de bere artizanală pe lună, în funcție de tipul de bere produsă.
Producția? 5 tipuri de bere: Capra Noastră Albă, Brună Seara, Vagablonda Triplă, Saison și IPA.
Patru ani mai târziu, Capra Noastră este o poveste, iar noi am avut norocul să întâlnim persoanele potrivite la momentul potrivit, care au făcut posibilă această poveste, pe care ne dorim să o ducem cât mai departe.
Imaginea Capra Noastră este una îndrăzneață și se implică în diverse teme de interes. Cum ați ales să adoptați o astfel de strategie?
Într-adevăr, ne-am dorit să ne implicăm în comunitatea ieșeană și să avem un rol în responsabilizarea acesteia în ceea ce privește situația politică precară din ultima perioadă. Contextul politic al anului trecut ne-a determinat să gândim un proiect pe termen lung care să parodieze clasa politică, o inițiativă în cadrul căreia s-au născut două game de bere.
Prima gamă, „Schimbă povestea! Mergi la VOT”, a pornit raportat la vechile povești românești, pe care le-am adaptat în stilul jucăuș al Caprei Noastre: „Capra cu doi bani”, „Ursul păcălit de Capră”, „Capra cu trei nurori”. Pe cealaltă parte, am făcut referire la perioada comunistă, perioadă ce ne-a determinat să conturăm o gamă de produse care să parodieze personajele politice ale aceluiași an, greșelile, atitudinile și ideile acestora, ducându-ne cu gândul la epoca comunistă. Și în acest caz denumirile sunt specifice Caprei: „Oaia e prea creață”, „Vaca e prea înaltă”, „Măgărița e prea căpoasă”.
Denumirile hazlii, poveștile din spatele etichetelor au făcut ca berile Caprei să atragă o anumită categorie de consumatori: cei care își doresc schimbarea fără doar și poate, o schimbare pe care ei o vor atât în mediul politic, cât și în consumul responsabil de produse craft. Sunt acei consumatori care înțeleg glumele subtile cu iz politic și parodiile născute în spatele acestor tipuri de bere, motiv pentru care am și ales să adoptăm această campanie îndrăzneață, dacă o putem numi astfel. Ambele game au o creștere accelerată. Cu siguranță, se datorează și gafelor politice care încă există, ceea ce ne alimentează și mai mult imaginația și dorința de a mai adopta astfel de mișcări.
Anul acesta, dacă contextul ne va permite, vom avea cele două tururi de alegeri. Alegerile vor fi, fără doar și poate, din nou parte din poveștile etichetelor produselor noastre, pentru care vom găsi mesajele potrivite de transmis, astfel încât să transmitem o poveste despre clasa politică ce se caracterizează prin încăpățânare, frustrare și prostie.
Ce vă place să faceți în timpul liber, atunci când nu vă ocupați de cifre?
Capra Noastră se implică activ în diverse cauze nobile ale ONG-urile, iar mie îmi place să fiu aproape în aceste demersuri. Dorința mea este chiar ca una dintre viitoarele campanii de marketing ale Caprei să fie dedicată unei organizații neguvernamentale.
Sunt mamă a doi copii minunați, de care sunt foarte mândră și de a căror educație mă ocup îndeaproape. Timpul liber aleg să îl dedic oamenilor dragi din viața mea și mă consider o fire norocoasă, care, pe lângă o familie frumoasă, are alături prieteni buni și colegi sufletiști.
Nu în ultimul rând, îmi place să călătoresc alături de prietenele mele din studenție, dar și să merg la dansuri latino, o pasiune pe care am descoperit-o în urmă cu un an.
La finalul anului trecut s-a lansat în România un magazin online de produse cosmetice și de îngrijire bio, care reunește mai multe brand-uri cunoscute pentru certificările organice obținute.
După ce le-am aflat filosofia – “Embrace the nature” – ne-am împrietenit instant, iar acum vrem să-ți facem și ție cunoștință cu ei, deoarece credem că este important să păstrăm legătura cu natura, chiar și atunci când vine vorba despre produsele de îngrijire a corpului, sau de curățare a casei.
Naturalness contribuie prin produse, la atingerea unui echilibru natural. Aceștia aduc un suflu noi pe piața produselor certificate bio, tocmai prin faptul că reunesc atât produse destinate îngrijirii de zi cu zi a corpului (creme, balsamuri, măști, seruri hidratante, șampoane, săpunuri, geluri de duș etc.), produse cosmetice vegane, dar și produse de curățenie bio.
“Naturalness a apărut din dorința de a oferi o gamă completă de produse care să aducă echilibrul natural între protecție, îngrijire și eficiență, atât pentru corp, cât și pentru casă.” Cristian Farcaș, CEO Naturalness.
Ce este special la produsele enumerate? Acestea conțin ingrediente naturale în proporții de peste 70%, ceea ce ne-a convins încă de la început să avem încredere în filosofia de la care Naturalness a pornit, și anume ”Embrace the nature”.
Pe site-ul Naturalness am găsit o gamă largă de produse pentru îngrijirea femeilor, a copiilor și a bărbaților, cu numeroase beneficii adaptate nevoilor fiecărei categorii, precum și o varietate de produse de curățat menite să protejeze casa, fără a afecta mediul înconjurător.
“Căutarea produselor pentru portofoliul ideal a început prin setarea unor criterii riguroase privind conținutul de ingrediente naturale și originea acestora, în selecția finală fiind cuprinse doar produsele care au un conținut cu peste 90% ingrediente de origine naturală și ingrediente bio, toate fiind certificate de organisme reputate.” Cristian Farcaș, CEO Naturalness.
Acestea sunt create special să ofere adevărate sesiuni de Natural Wellness, fiind gândite de așa natură încât să te poarte într-un ritual de înfrumusețare pur și sănătos, oferind totodată o stare de bine și de relaxare.
Dacă încă nu cunoști brand-urile prezente pe site-ul Naturalness, am pregătit o scurtă descriere care să-ți facă cunoștință cu ele și produsele lor.
Zuii Organic – Brand-ul a fost pionierat de esteticiana australiană Rose Beesey și a apărut în anii ’90, în țara ei de origine. Rose a constatat atunci că este necesară o dezvoltare a industriei de cosmetice în sensul apariției unor produse de make-up bio, pornind de la ideea că produsele ecologice fac pielea să arate incredibil. Astfel, primele produse Zuii Organic au fost cele cosmetice, iar gama s-a dezvoltat ulterior și în zona de îngrijire a corpului.
Lanzaloe – Produsele acestui brand vin direct din Insulele Canare. Acestea sunt pregătite prin extragerea de substanțe nutritive din planta de Aloe Vera, care provine din propria plantație ecologică de pe insula Lanzarote. Știm cu toții câte beneficii are planta de Aloe Vera, astfel încât produsele lor acoperă o gamă la fel de largă în ceea ce privește îngrijirea. Pe lângă produsele de calitate opținute de aici, plantațiile de Aloe Vera deținute de Lanzaloe au fost declarate Centru de Interes și Cultură pentru turiști, astfel că locul este vizitat anual de peste 90.000 de străini.
Nacomi – Produsele lor, extrem de populare la nivel internațional, sunt create din cele mai bune uleiuri presate la rece, unturi și extracte naturale organice. Acestea impresionează prin ambalaje colorate și prin arome apetisante asemenea dulcețurilor sau prăjiturilor, ceea ce oferă experiențe senzoriale inedite. Produsele Nacomi sunt indicate și persoanelor care au pielea sensibilă sau sunt predispuse la alergii.
Naturativ – Un brand ce a luat naștere în anul 2013, din dorința fondatoarei Magda Hajduk de a le oferi consumatorilor produse premium, făcute din ingrediente naturale, care să ofere o îngrijire a pielii eficientă. Naturativ este deja un brand cu notorietate în zona Europei, iar combinațiile de ingrediente naturale ale produselor sunt în conformitate cu stilul de viață a omului modern.
Only Bio – Brand care aduce în premieră în România atât produsele Only Bio, cât și pe cele curățare a acasei de la Only Eco, care au în componență 99% ingrediente naturale, create folosind tehnologii prietenoase cu mediul și ambalaje biodegradabile sau reciclabile. Produsele Only Bio sunt certificate bio, vegane și cruelty free, ceea ce înseamnă că nu folosesc ingrediente de origine animală și nici nu testează produsele pe animale.
Yope – Brand creează produse prietenoase cu oamenii, cu mediul și cu animalele. Pe lângă asta, Yope oferă o selecție de arome și ingrediente cu adevărat specială, care creează o experiență inedită în combinație cu design-ul jucăuș și colorat.
Aloe Plus Lanzarote – Este un brand care aduce în atenție produse de îngrijire pe bază de Aloe Vera, vegane și organice, certificate de către Institutul pentru Calitatea Produselor din sectorul Agri-Food (ICCA) Biosphere și Vegano.
Ai încercat vreunul dintre brand-urile de mai sus? Care este preferatul tau?
Global Women in Tech (GWiT) lansează programul StartITup, prin intermediul căruia femeile fondator sau co-fondator într-un startup STEM (Science, Technology, Engineering, Maths) au acces la un network internațional de mentori și îndrumare pentru a-și consolida și scala businessul.
StartITup se desfășoară sub conceptul Be the one, you can do IT! și oferă consultanță de specialitate din partea fondatoarelor de companii de succes în domeniul IT, la nivel internațional. Înscrierile se realizează în perioada 11-31 mai, iar antreprenoarele care vor să ia parte la program pot aplica pe www.globalwomenintech.com/startitup.
Procesul de selecție se va desfașura pe parcursul lunii iunie. Pentru a intra în finala programului, startup-urile trebuie să îndeplinească câteva criterii: să aibă cel puțin o femeie fondator, care să dețină cel puțin 50% din business, o idee bine definită de business în zona tech (produs sau serviciu), website sau o aplicație funcțională ori în curs de a fi lansat(ă) și un plan de business.
Fiecare startup finalist va beneficia de acces la sesiuni de consultanță dedicate, oferite de către femei fondatoare de companii de succes și experte în zona tech din întreaga lume, pentru o perioadă de 2 luni. Aceste sesiuni de consultanță vor ajuta startup-urile să identifice următoarele etape de dezvoltare și vor deschide porțile către noi oportunități de creștere.
După finalizarea programului, startup-urile pot beneficia de oportunitatea de a intra în Acceleratorul de Business BCR-InnovX și de a-și continua drumul către dezvoltare.
„Căutăm în permanență soluții prin care putem contribui la dezvoltarea educațională și profesională a femeilor în tech. StartITup este unul dintre programele de bază ale organizației, prin care ne propunem să sprijinim antreprenoarele din industrie prin sesiuni de mentorat specifice și adaptate nevoilor fiecărui startup intrat în program.
Advisori naționali și internaționali de renume s-au alăturat misiunii noastre, la fel și BCR și InnovX, prin Acceleratorul de Business BCR-InnovX, care conferă o valoare substanțială acestei provocări. Deschiderea către piața internaționala prin knowledge și oportunități de colaborare, oferite prin programul nostru în parteneriat cu BCR-InnnovX, constituie rampa de lansare necesară oricărui business aflat la început de drum.
Vizibilitatea de care se bucură acest efort, se datorează agenției Minio.”, spune Simona Sandru, President & Founder – Global Women in Tech.
Organizația Global Women in Tech va realiza programul StartITup în parteneriat cu Banca Comercială Română. Parteneriatul oferă participantelor posibilitatea de a întâlni potențiali clienți, investitori și parteneri, de a-și redefini business-ul prin utilizarea unor metodologii testate, precum Blue Ocean Strategy sau Disciplined Entrepreneurship sau de a obține certificări prin cursurile furnizate de edX.org, platforma fondată de Harvard și Massachusetts Institute of Technology.
În plus, startup-urile vor primi asistență în dezvoltarea unei aplicații pentru cele mai competitive Fonduri Europene: Horizon 2020, EIC Accelerator și vor fi asistați de mentorii BCR-InnovX în realizarea planurilor de afaceri adaptate fiecărei nevoi de finanțare. Dintre participanți, top 10 startup-uri vor avea oportunitatea să-și expună business-urile în cadrul unor conferințe internaționale în Europa și SUA, ceea ce le va garanta un grad mare de vizibilitate pe diferite piețe.
„Impactul femeilor în industria de tech este în continuă creștere și credem cu tărie că trebuie încurajate inițiativele globale precum Global Women in Tech, care au și impact local.
Acceleratorul BCR-InnovX a susținut încă de la început dezvoltarea profesională a femeilor care doresc să creeze valoare adăugată prin inovație și sperăm ca parteneriatul cu StartITup să dea mai multă încredere și curaj pentru dezvoltarea comunității de femei în tehnologie.”, a declarat Ana-Maria Crețu, manager programe start-up Banca Comercială Română.
Elena Unciuleanu, CEO & fondator TechVentures, Raluca Resmeriță, Sales Director Druid, Georgina Lupu-Florian, fondator și CEO Wolfpack Digital, și Alexandra Petruș, CEO & Co-Fondator Bucharest AI & Product Strategist, patru tinere cu realizări remarcabile în tehnologie și antreprenoriat, vor promova campania pe rețelele lor sociale și le vor inspira pe antreprenoare, în calitate de ambasadoare ale programului. Cu experiența și poveștile de carieră acumulate, acestea vor contribui la creșterea unei noi generații de tinere care își doresc să-și dezvolte cariera în domeniul IT.
Programul dezvoltat deGlobal Women in Techse bucură de suportul Minio Studio, agenție de publicitate axată pe creativitate strategică și inovație. Asocierea cu GWiT a venit pe fondul identificării cu aceleași valori și principii: mindset de creștere rapidă, agilitate, preocupare pentru tehnologie și cei din jur.
Pornit în 2016 la inițiativa Ioanei Mucenic, Minio Studio este un business antreprenorial care, pe același principiu, se alătură cauzei de a sprijini femeile tinere care au început drumul antreprenoriatului în domeniul tehnologiei.
Despre GWiT
Global Women in Tech (GWiT) – www.globalwomenintech.comeste o organizație non-profit care promovează diversitatea și creșterea economică sustenabilă în parteneriat cu alte organizații, companii sau universități din domenii tehnice, din România și din lume. GWiT conectează femei implicate sau pasionate de științe exacte cu industria STEM, sprijinind dezvoltarea lor profesională și educațională, oferind acces la programe și evenimente naționale și internaționale, de mentorat, networking sau oportunități de carieră.
Despre MINIO STUDIO
Minio Studio – www.minio.ro este o agenție decisă să dezvolte campanii de comunicare curajoase și autentice. Pe lângă campaniile de comunicare integrate, agenția derulează și proiecte inovatoare de tehnologie. Minio Studio aduce la un loc 16 oameni, cu expertize diferite, conduși de Ioana Mucenic, un antreprenor nativ, cu 15 ani de experiență și cu pasiune pentru calitate și inovație. Compania oferă un mix între strategie, creativitate și tehnologie, ceea ce i-a permis să se dezvolte foarte rapid în cei 4 ani de existență. Printre clienții agenției se numără companii de top, precum Avon, Jacobs Douwe Egberts (România și Olanda), JYSK România, L’Oréal, Milupa, Miniso, Mondelēz, Novartis, Reckitt Benckiser (peste 20 de țări), Rowenta, Sun Plaza, Tefal, Tymbark sau West Gate Studios.
Concursul „Acasă pentru umanitate”, lansat în deschiderea Anualei de Arhitectură București 2020, are premii în valoare de 13.400 de euro
Concursul „Acasă pentru umanitate”, organizat de Ordinul Arhitecților din România Filiala București (OAR București) în parteneriat cu Habitat for Humanity România, are ca scop selectarea celei mai bune soluții în vederea realizării proiectului pilot pentru construcția în regim de voluntariat a două locuințe-tip de 20.000 euro și două locuințe-tip de 30.000 euro, în vederea atribuirii contractului de proiectare, în valoare de 11.000 de euro fără TVA.
„O locuință sigură și decentă aduce stabilitate, siguranță și iată că acum a devenit principalul leac al societăților de pretutindeni în lupta cu pandemia cauzată de virusul COVID-19”, a declarat Roberto Pătrășcoiu, director național Habitat for Humanity România. „«Acasă pentru Umanitate» este un concurs de al cărui rezultat se vor bucura cei pentru care «acasă» încă înseamnă doar un vis frumos. Demersul întreprins în parteneriat cu OAR București este un prim pas-manifest pentru o locuire decentă și accesibilă”.
Concursul „Acasă pentru umanitate”, lansat în deschiderea Anualei de Arhitectură București 2020 și adresat profesioniștilor din zona de proiectare, are premii în valoare de 13.400 de euro.
„OAR București împreună cu Habtat for Humanity România sprijinăatât mediul profesional, cât și mediul de construcții și pe cel antreprenorial orientat către civic și umanitar”, a declarat Emil Ivănescu, președinte OAR București. „Prin Anuala de Arhitectură București 2020, OAR București susținearhitectura socială, arhitectura adresată familiilor și comunităților vulnerabile. Credem că doar prin concursuri de soluții profesionale vom putea, împreună, să creștem calitatea locuirii sustenabile.”
În data de 22 mai 2020 va avea loc o conferință online care va cuprinde discuții pe tema de concurs și la care înscrierile pot fi făcute până în 21 mai. Vor urma două runde de întrebări și răspunsuri, iar în perioada 27 iunie – 06 iulie 2020 vor putea fi înscrise proiectele.
Pentru mai multe informații vă rugăm să vizitați site-ul concursului:
Am început să ne bucurăm de lucrurile simple, aparent uitate, și ducem dorul vieții, pe care în urmă cu două luni și jumătate o numeam normală. Așa am ajuns la concluzia că, comparând cu perioada actuală a restricțiilor, ceea ce noi numeam normal nu era altceva decât inedit.
Mi-e dor să merg la Teatru, la sala Euphorion a Teatrului Naționalși la spectacolele Galactoria din Sala Studio „Radu Stanca” a Facultății de Litere, unde actorii joacă la nivelul publicului, oferindu-ne o experiență intimă, reală, autentică. Mi-e dor să fiu acolo.
Mi-e dor de ședințele Foto, când străbăteam orașul împreună cu designerii și fotografii sau năvăleam în casele instagramabile ale prietenilor, în căutarea celor mai bune cadre.
Mi-e dor de Dans și de flashmob-urile din Cluj.
Mi-e dor să merg la Lansări de carte, la vernisaje, la expoziții și la târguri, unde prietenii mei expun.
Mi-e dor de Conferințe și de networking-ul de calitate, de care am avut parte în ultimii ani.
Lipsa semnelor de exclamare marchează o îmblânzire a entuziasmului, poate.
Alături de designerul Mirela Grindean, la Drink After Work – Network like a movie star!
Dar, pentru că iubesc ARTA sub toate formele sale, nu pot să nu mă gândesc la cum se manifestă eaîn această perioadă. Nu aș vrea să spun „supraviețuiește”, pentru că nu mă refer neapărat la partea financiară, ci la structura de adâncime, la esența artistică, nu la aparența oferită de statutul și beneficiile bănești.
Ce face Artistul, care are nevoie de muze, inspirație, poate anumite intrigi, care să-l provoace să creeze?
Cum percepe el restricțiile?
De unde își extrage resursele, pentru a rămâne autentic?
Așa că, am întrebat 7 ARTIȘTI din 5 domenii cum funcționează pentru ei acest proces în liniaritatea zilelor din izolare, dar și cum s-au adaptat și au reușit să aducă arta din offline în online.
Maria Mihălțan, Georgiana Ciceo, Diana Buluga, Carina Breban și Bogdan Suciu, Andra Hilde Mănescu și Ștefan Zecheru ne-au oferit șansa să pătrundem în lumea lor, descoperind cum își păstrează spiritul artistic și creativitatea în această perioadă.
Artă Digitală: Andra Hilde Mănescu & Ștefan Zecheru/ Zhelios Design Studio
Hilde și Ștefan sunt absolvenți UNArte București și locuiesc în Ploiești, județul Prahova. În urmă cu 2 luni, au lansat oficial un proiect artistic comun, Zhelios Design Studio, inițiat în urmă cu mai bine de un an.
Andra Hilde Mănescu, absolventă a secției de Grafică în cadrul UNArte, spune despre ea că desenează de când se știe, în prezent având titlul de Digital Artist, în el integrându-se o varietate extinsă de stiluri și tehnici prin desen și pictură digitale.
Hilde ne spune că arta conceptuală, suprarealismul și simbolismul îi sunt ancore și influențe majore, îmbinându-le într-un „joc estetic, ce se concentrează aprig pe emoția și complexitatea trăsăturilor umane.”
A transferat pasiunea pentru desen la lumea digitală, deoarece:
„Am constatat că lumea digitală are mai multă varietate și flexibilitate decât modalitățile tradiționale.
Și, deși poate că nu are aparent același efect autentic, încă reușește să exprime ceea ce trebuie să fie interpretat de către observator.”
Mai multe despre portofoliul său puteți descoperiaici.
Ştefan Zecheru este absolvent al Facultății de Arte Decorative și Design, secția Design Industrial, și urmează să își finalizeze proiectul de animație, bazat pe H.P. Lovecraft pentru Dizertație. Ștefan spune că experiența sa Erasmus, din Polonia, l-a propulsat spre extinderea conexiunii artistice cu ceilalți, întorcându-se în tară cu „o nouă perspectivă asupra esteticii vizuale.”
Motivele pentru care a ales artele? Spune că desenul este cea mai bună metodă prin care a avut posibilitatea să își exprime ideile și imaginația. Dar mai importantă este: „Satisfacția după fiecare proiect terminat, fiecare problemă rezolvată și, mai ales, fiecare obiect și concept adus în realitate prin intermediul designului. Designul este artă și designul augmentează lumea în care trăim. Nu există motivație mai bună!”
Hilde: „Privesc arta ca pe o defulare a trăirilor interioare, iar această libertate de exprimare pare a deveni o raritate, în special în condițiile actuale, având urmări mai puțin benefice. Însă, ca oricare altă perioadă istorică nefavorabilă, putem găsi și în această mare tragedie o formă de inspirație.
Izolarea ne aduce o oarecare eliberare de multe din îndatoririle vieții cotidiene, iar pentru creativi poate să fie o nouă formă de inspirație, dar și un nou nivel de concentrare sau pură demență
Astfel, viața în izolare devine un joc al echilibristicii între cele două, o perspectivă nouă și un prilej de evoluție personală. Greu, dar nu imposibil!”
Hilde și Ștefan: „Chiar dacă am lansat ZHELIOS DESIGN în această primăvară, acesta este un concept inițiat înaintea crizei mondiale, deci nu un produs al acesteia. Pentru ca baza proiectului nostru să fie una solidă, munca în echipă și compatibilitatea artistică au fost esențiale.
Am descoperit asta unindu-ne forțele, în urmă cu un an și câteva luni, în primul nostru proiect, un storyboard ilustrat, iar de atunci am continuat să colaborăm. Ne-am confruntat, evident, cu câteva greutăți, având ambii personalități puternice și impulsive, dar tocmai datorită laitmotivului personalităților excentrice am găsit un echilibru, ce a culminat de fiecare dată în calitate. ZHELIOS reprezintă dorința noastră de întemeiere a ceva mai mult.
Pentru viitor, ne-am propus să aducem în echipă mai mulți artiști ce împărtășesc viziunea noastră. Dorim să ne extindem și să ne depășim constant limitările ca artiști și, în primul rând, ca oameni.”
Ștefan: „Bonusul notabil pe care îl aduce adaptarea la online este publicul larg, pe care creația artistică îl poate câstiga, în special în această perioadă. Pandemia oferă o ocazie fără precedent pentru promovarea artei și a creșterii audienței pentru artiști din toate domeniile, bazată pe mass-media care este arhiprezentă în viața cotidiană. Din punct de vedere artistic, platforma online poate fi atât o binecuvântare, cât și un blestem.
Ceea ce se poate pierde este caracterul unic, deoarece opera digitală poate fi reprodusă la infinit, pericolul real fiind plagiatul.
Ca urmări, poate apărea o nevoie mai mare a normelor de siguranță, a regulilor și a restricțiilor, care pot fi în detrimentul creativității și al libertății de exprimare
În condițiile actuale, platformele online au devenit, oarecum, un colac de salvare al exprimării artistice și ceea ce ne rămâne să sperăm este faptul că îl folosim corect.”
***
Dans: Carina Breban & Bogdan Suciu/ CHIC Dance Studio
Carina și Bogdan au fondat Chic Dance Studion, din Cluj-Napoca, din dorința de a transmite mai departe pasiunea pentru dans. Practică dansul sportiv de peste 14 ani, iar împreună au reușit să cucerească importante podiumuri la competiții naționale și internaționale, de mai bine de 6 ani.
Foto: Francisc Photographer
Carina Breban este antrenor al Școliide dans, este absolventă a Facultății de Arte și Design, din Cluj-Napoca, și a Școlii de antrenori de dans „Mirona”, din Reghin. Este pasionată de dans din copilărie, iar de-a lungul carierei a câștigat premii importante, la competiții din țară și străinătate, care au adus-o și în Lotul Național al României.
Carina ne vorbește despre cum reușește să rămână totuși creativă, în această perioadă: „Copiii devin surprinzător de creativi, atunci când fac ceea ce le place sau când se joacă cu jucăria lor preferată. Mă regăsesc mult în această reacție a lor, atât de naturală. Pentru mine, fiecare zi este asemenea unui dans, pentru că fac ceea ce iubesc. Asemenea celor mici, jucăria mea preferată este acest univers al dansului, iar de cele mai creative momente am parte după clasele online, din această perioadă.
Este minunat să simt energia pozitivă transmisă de cursanți, chiar și din spatele ecranului. Intrăm cu ei într-o lume a dansului, care ne face tuturor mult bine
În această perioadă, este și de datoria noastră să ne adaptăm și să ne aducem aportul în menținerea corpului și a minții, într-un mod cât mai benefic. Astfel, am profitat de această eră a vitezei și a mediului online, pentru a transmite starea noastră pozitivă mai departe!”
Bogdan Suciu este antrenor de dans la Chic Dance Studio și are o vastă experiență în domeniu, dar și o serie de premii și competiții câștigate, care l-au adus în lotul Național al României. De asemenea, este absolvent al Școlii de antrenori de dans „Mirona”, din Reghin, dar și al Facultății de Științe Economice, din Cluj-Napoca. L-am întrebat cum percepe diferența dintre cursanții din spatele ecranului și cei din sala de dans:
„La început, sunt multe semne de întrebare și chiar anumite reticențe, ca în orice nouă activitate. Dar, ținând cont că ne digitalizăm tot mai mult, iar acum într-un mod accelerat, se adaptează tot mai multe persoane!
Primul lucru de care nu dispunem este contactul fizic, care până la urmă este esența dansului și faptul că acesta înseamnă socializare și multă interacțiune. Însă, ne luăm doză de energie pozitivă și fiecare cursant poate să vadă și să audă explicațiile foarte bine și, chiar dacă nu a înțeles ceva, primește un rezumat al lecției.
Partea pozitivă din adaptarea la online poate fi oportunitatea de a ajunge la tot mai mulți cursanți, în același timp!”
Le-am propus să transmită un mesaj de încurajare viitorilor miri, cu care urmau să se întâlnească în sala de dans. Cei doi coregrafi au fost extrem de empatici, deoarece și ei sunt viitori miri și, practic, se află în aceeași situație cu clienții lor:
„Oarecum, și noi suntem în această situație, pentru că am planificat starea civilă pentru vara acestui an, iar nunta pentru iulie 2021. Credem că cel mai potrivit lucru e să avem răbdare și să vedem cum vor evolua lucrurile. Mergem înainte, chiar dacă într-un mod total diferit față de cum ne-am planificat.
Cel puțin, am câștigat timp, timp să învățăm lucruri noi, să investim în noi
De exemplu, viitorii miri s-ar putea gândi la acel dans mult visat și pot să-și aleagă un coregraf, care să-i îndrume chiar online, de acasă. Da, este foarte posibil și chiar eficient! Pe de altă parte, deși de cele mai multe ori când te gândești la o nuntă, îți trece prin minte un eveniment grandios cu mai mulți invitați, e necesar să analizăm care este esența căsătoriei, de ce facem asta și care sunt acele jurăminte.
Nuntă este mult mai mult decât o petrecere cu zeci sau chiar sute de persoane. Totul se va putea adapta, dar esența va rămâne aceeași!”
***
Teatru: Diana Buluga/ Teatrul Național Cluj și Create.Act.Enjoy
DianaBuluga a absolvit Facultatea de Teatru și Film, din Cluj-Napoca, secția Arta Actorului, în anul 2010. Din septembrie 2013, este actriță la Teatrul Național Cluj-Napoca. A pus bazele AsociațieiCreate.Act.Enjoy, este coordonatorul proiectului Terapie prin artă, inițiativă unică la nivel național, dar și a proiectului educațional Luna creativă, dedicat promovării educației non-formale în rândul liceenilor.
Actrița nu asociază izolarea neapărat cu ceva toxic: „Știu că pentru artiști, izolarea a venit cu foarte multe schimbări, restricții și confuzie, însă îmi place să cred că perioada de izolare a însemnat și un timp în care să ne analizăm și poate să ne restructurăm muncă sau prioritățile artistice. Cel puțin în cazul meu, s-a întâmplat asta. Mi-a fost mai ușor să-mi dau seama ce proiecte și ce teme de căutare sunt prioritare pentru mine în prezent și în viitorul apropiat.
Foto: Crina Prida – Visual Artist
Apoi, legat de inspirație, e drept că sunt zile mai bune și zile mai proaste, în care ți se pare că nimic nu se leagă. Însă dacă aș fi stat să aștept să mă inunde o anumită stare de spirit să pot crea, nu aș fi făcut nici jumătate din proiectele de până acum. De multe ori, pofta vine mâncând. Sau mai corect spus, testând. Te arunci, chiar dacă ți-e frică sau nu ai sută la sută convingerea că ești pregătit și rămâi deschis la descoperirile și transformările pe care ți le rezervă procesul de lucru.
Am luat îngrădirea dată de izolare ca pe o provocare. Așa s-au născut diferite materiale online, pe care le-am realizat pentru Teatrul Național
Foto: Crina Prida – Visual Artist
Acestea m-au făcut să caut să învăț mai multe despre digital sau ideea de a face o serie de interviuri cu colegii mei actori, care urmează să apară în curând. Așa au apărut la Create.Act.Enjoy, campania de susținere a personalului medical, reîntâlnirile în care stăm la povești cu oameni faini din comunitate, atelierele, ideea unui spectacol online, foarte multe propuneri noi pe care vrem să le testăm anul acesta la Terapie prin Artă și chiar ședințele mult mai eficiente cu echipa internă.” ne spune Diana
Am întrebat-o cum percepe diferența dintre publicul din spatele ecranului și cel din sălile de spectacol, dar și ce se pierde și se câștigă, în online:
„E clar că se pierde emoția schimbului direct, între actor și actor, între actor și spectator, între spectator și spectator. Ca actor, te simți mult mai singur atunci când zici un text în fața unui ecran de telefon sau laptop, decât dacă l-ai spune în fața altor ochi. E un pic mai bine în cazul repetițiilor de grup pentru că ai colegii cu ține, chiar dacă nu fizic. Dar diferența râmâne imensă.
Foto: Ioana Ofelia
Cred că mai inspirat ar fi să căutăm forme noi, care să facă sens în condițiile de acum, decât să încercăm să reproducem în online teatrul, așa cum îl practicăm pe scenă
Ca spectator, am observat că receptionez mai puțin decât aș fi făcut-o într-o sală de spectacole și că îmi pierd mai ușor răbdarea. Apoi, mai intervine disciplină spectatorului, care e cu totul altă. Una e să fii în sală și altă e să te uiți la un spectacol din confortul canapelei tale, cu posibilitatea să-ți verifici notificările de pe telefon oricând, ceva de ronțăit lângă ține sau avantajul de a pune pauză la filmare.
Foto: Ioana Ofelia
Nu zic că toți spectatorii de online fac lucrurile astea, dar simplul fapt că ai libertatea să le faci modifică atenția și receptivitatea. Rămâne, totuși, un câștig. Am conștientizat mai mult ca oricând multitudinea de surse din care poți învăța, te poți inspira sau cu ajutorul cărora te poți relaxa.”
Design de bijuterie: Georgiana Ciceo/ monom
GeorgianaCiceo a absolvit Facultatea de Arhitectură din cadrul Universității Tehnice din Cluj-Napoca, este arhitect, membră a echipei ZAIN – Design Expressions și, începând din 2016 se află în spatele mărcii de bijuterii minimaliste monom, un brand care „creează arhitecturi potențează atât contrastul geometric, cât și organic.” Despre Georgiana Ciceo am mai scris aici.
Foto: Andreea Bogdan
Pentru arhitect, vestea restricțiilor a presupus multe schimbări: „Pentru mine și, implicit pentru monom, această primăvară ar fi fost una plină, din martie până în iunie, 4 luni nebune, deoarece trebuia să fim prezenți la Romanian Jewellery, de la Milano Design Week, iar în mai 2020 urma să fim parte din Romanian Fashion Week.
Practic, eram pregătiți pentru 4 luni haotice, în care am fi fost mereu pe drumuri. Dar a venit luna martie, cu tot ce a adus ea…
În data de 15 am decis ca toată lumea să rămână acasă, urmând ca eu, care și locuiesc aproape de atelier, să preiau întreaga activitate pe perioada următoare, care, în câteva zile, să fie declarată ca pandemie. Evident, toate evenimentele la care urma să luăm parte s-au amânat sau s-au anulat, iar noi am rămas, ca toată lumea, acasă.
Foto: Denisa Coman
Așa am revenit la masa de lucru, iar monom a redevenit, ca la începuturile lui, un <<One Woman Show>>
Așadar, pentru mine nu a fost o izolare liniștită, pe lângă volumul mare de lucru, pentru care sunt și suntem recunoscători comunității noastre, care a fost alături de noi. Au fost și multe angoase, alimentate de situația anormală în care ne aflăm. Chiar recent discutam cu o prietenă despre evoluția noastră și despre felul în care oamenii evoluează mai degrabă în crize și nu în perioade de acalmie și de confort.
Foto: Denisa Coman
În tot acest haos, s-au legat multe sinapse, iar creativitatea mea a crescut!
Avem deja o serie de piese noi pe site și o colecție nouă în lucru pe care sper să o lansăm în următoarele câteva săptămâni. Nu e o perioadă ușoară pentru nimeni și e o situație nouă și anormală pentru fiecare dintre noi. Cel mai important este ce alegi să faci cu timpul și resursele pe care le ai.
Paradoxal, faptul că ne-am mutat cu toții online ne face pe mai prezenți și mai atenți la ceea ce apare în mediul virtual. Și asta ajută informația să ajungă foarte repede la receptori. E mult mai ușor să diseminezi informația, reacțiile din Social Media sunt mai rapide și mai numeroase.
Foto: Denisa Coman
Ceea ce se pierde e felul în care informația ajunge la cei din jur – suntem cu toții limitați în felul în care ne exprimăm, nu mai există interacțiunea umană, directă, comunicarea directă, chestiuni care, indiferent cât de antisocial și introvert ai fi, se adună și se simt.”
***
Design vestimentar: Maria Mihălțan/ POM – Port Originea cu Mine
MariaMihălțan este absolventă a Universității Tehnice, dar și a Universității ,,Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca, secția Comunicare și Studii Media. Este Art Director POM – Port Originea cu Mine, brandul care își propune să fie primul din România gândit să dea viață unui demers identitar, printr-un produs de îmbrăcăminte sănătos, un brand concentrat pe binele celui ce-l poartă.
Am întrebat-o pe Maria cum reușește să-și păstreze creativitatea în izolare: „Am resimțit perioada aceasta într-un mod aproape bipolar. Cu zile bune, în care m-am bucurat de percepția că timpul a încetinit, că nu mai fug dintr-o parte în alta, că am timp să mă gândesc, dar și cu zile foarte proaste, în care nu mă puteam concentra la nimic.
Motivația a rămas cumva una interioară – gândurile și ideile care vin și se cer transpuse într-o formă sau alta. Apoi, după ce intri în procesul creativ, chiar nu mai contează ce e <<afară>>!
La POM – Port Originea cu Mine a fost, de fapt, o perioadă foarte intensă. Toată echipa a lucrat foarte mult să scoatem un produs de îmbrăcăminte sănătos, la un standard etic și funcțional, pe care l-am gândit și promis.”
Călătoria a început la începutul anului 2018, când Oana Man-Kesselheim și Alexandra Urcan erau în căutarea unui brand de îmbrăcăminte local „care să exprime un ethos al locului frumos vizual, dar departe de simbolurile tradiționale găsite pe piață.” Atunci s-a născut ideea de a lansa un brand de îmbrăcăminte românesc, dar cu „viziune globală, care să ofere o alternativă la produsele de îmbrăcăminte străine.” ne spunea Alexandra într-un interviu acordat anterior:
„POM este despre omul care, asemenea POMului, crește și dă roade – a fi <p>om înseamnă să-ți conștientizezi trecutul, să trăiești prezentul și să-ți generezi viitorul.”
Prima manifestare POM este sub forma unor tricouri cu certificări de sustenabilitate, produse etic, cu grijă față de om și de mediu, peste care este aplicat un design original românesc.
În această perioadă, Maria coordonează, împreună cu Alexandra, colecția creativă pentru 2020: „Am avut privilegiul și șansa de a lucra și de a dezvolta idei creative împreună cu o mână de artiști români extrem de talentați. Abia aștept să le vedeți creațiile pe noile tricouri POM din acest an. În același timp, am lansat o campanie prin care am pus la dispoziția publicului larg cele mai cerute concepte din campania noastră de crowdfunding: tricourile ilustrate care vorbesc.
Când am gândit conceptul Nu-i capăt de lume nu credeam că va fi atât de necesar în aceste vremuri.
Vorbim de un concept care vine să te liniștească atunci când crezi că nu mai este nimic de făcut. Dimpotrivă, există tot timpul un fir de care să te agăți și care să te ajute să mergi mai departe. Indiferent de situația în care te afli, poți să găsești mereu resurse noi pentru a continua.
Un concept desenat în creion de Alexandra Sîntămărian, la a cărui variantă finală am ajuns alături de comunitatea noastră. Tot ce suntem și facem are legătură cu dimensiunea umană, așa că a venit firesc să redirecționăm întregul profit din vânzarea tricourilor către Asociația pentru Relații Comunitare pentru a susține lupta celor din linia întâi.” ne spune Maria.
Am întrebat-o cum a funcționat pentru ea adaptarea completă la online:
„Întrebarea asta îmi aduce aminte de o discuție cu un coleg despre de ce îmi mai trebuie să mă duc prin muzee, dacă le pot descoperi virtual. Ei bine, am avut șansa ca în această perioadă să descopăr câteva virtual. A fost simplu, accesibil, la îndemână și gratis. Dar. Aproape tot timpul e un <<dar>>, nu?
Emoția nu e aceeași și cred că experiența emoției trăite offline va fi foarte greu de înlocuit. În rest, arta, chiar digitalizată, continuă să bucure, să provoace, să captiveze!
***
Scopul acestui articol este de a ne aduce o contribuiție către ARTĂ și de a susține oamenii talentați, pe care îi admirăm.
Dorești să începi un canal de Youtube sau să îți îmbunătățești prezența în online? Nimic nu se compară cu un videoclip bine optimizat, care să atragă atenția oamenilor.
Indiferent dacă ai o afacere pe care vrei să o promovezi sau cauți să îți crești brandul personal, conținutul video pe Youtube este una dintre cele mai bune modalități de a te promova pe tine, produsele și serviciile tale.
Peste două miliarde de oameni utilizează zilnic Youtube. Asta înseamnă că vei încărca conținutul tău într-un loc în care oamenii îl caută deja. Totuși, trebuie să îl optimizezi foarte bine, cum te voi învăța astăzi.
Înainte de a sări cu entuziasm la bord în propria ta călătorie de vlogging sau alt fel de conținut video, există un lucru pe care vreau să îl lămurim:
Poate că cea mai bună parte a vlogging-ului sau a conținutului video în online este că nu există nicio modalitate corectă de a le crea și îl poți privi ca pe un experiment constant. Fie că vrei să faci conținut comun cu cel deja existent sau vrei să ai un conținut unic, trebuie doar să încerci.
Dacă dorești să faci singurul lucru care funcționează cel mai bine, vei ajunge să faci singurul lucru pe care toți ceilalți încearcă să îl facă. De altfel, unii dintre cei mai experimentați vloggeri își schimbă obiceiurile de vlogging, astfel încât conținutul lor să rămână interesant și telespectatorii să rămână mulțumiți.
Eu îți voi prezenta cele mai bune practici de alegere a temelor filmulețelor tale și de a le optimiza pentru Youtube, astfel încât să ajungi cu ele în topul căutărilor Youtube și Google.
De ce vorbim și despre Google? Deoarece acesta afișează, pentru multe căutări, filmulețele înaintea celorlalte rezultate:
Întâi de toate, trebuie să realizăm un keyword research. Procedura este asemănătoare cu cea pentru Google.
Acest pas este recomandat chiar înainte de a-ți alege tema filmulețului, pentru a alege o temă cu un volum de căutare mare și cele mai relevante cuvinte pentru aceasta.
Câteva instrumente pentru un keyword research ca la carte pe Youtube: Google Trends, Ahrefs (Keywords research pentru cuvinte cheie, Content Explorer pentru alte video-uri și cu Site Explorer – video-uri cu trafic mare), Youtube Ads, YouTube Autosuggest, dar și extensia vidIQ.
Numele fișierului video
După editarea acestuia, redenumește fișierul video pe care urmează să îl uploadezi. Cum? Folosind cele mai relevante cuvintele cheie identificate în keyword research.
De exemplu, pentru un tutorial de makeup filmat, numele video-ului poate fi chiar „tutorial_makeup.mp4”.
Youtube va „citi” acest nume al fișierului și îl va include în playlisturi revelante ca video recomandat.
Titlu
Titlul este elementul cel mai vizibil al videoclipului tău și, ca atare, motivul principal pentru a atrage vizualizări și a urca în clasamentul căutarilor.
Alege un titlu convingător pentru a oferi potențialilor spectatori o idee despre ceea ce va oferi conținutul tău.
Titlul trebuie să fie concis – un maxim de 70 de caractere.
Include cuvinte cheie importante la începutul titlului.
Păstrează titlul natural. Nu-l încărca cu prea multe cuvinte cheie și nu face doar o listă de cuvinte.
Descrierea videoclipului
Descrierile reprezintă un factor de ranking extrem de important pentru algoritmul de căutare YouTube. – Adaugă un call to action în prima propoziție a descrierii – YouTube îți va afișa o parte din descriere by default și pentru a o vedea pe toată, utilizatorii trebuie să apese butonul „arată mai mult” după primele două sau trei rânduri.
– În call to action, încurajează utilizatorii să dea subscribe, like, share, sau pune-le o întrebare pentru a primi răspuns în comentarii.
– Descrie conținutul filmulețului în mod natural, folosind cuvintele cheie importante din keyword research – Youtube va ține cont de asta pentru a te recomanda în playlisturi.
– Include linkuri – către alte filmulețe pe care le ai pe canal, către site-ul tău, către produsele folosite etc.
Categorizarea videoclipului
Gruparea video-urilor în categorii îl ajută pe Youtube să facă anumite liste de redare și să încadreze video-urile în anumite tipare, ceea ce poate fi foarte util pentru noi toți în atingerea publicului dorit.
Tags
Etichetele YouTube sunt similare cu hashtag-urile de pe Twitter sau Instagram.
– Utilizează cuvinte din keyword research ca etichete pentru a îmbunătăți clasamentul și vizibilitatea videoclipului tău. – Pentru a adăuga mai multe etichete, separă-le prin virgulă.
– Clasifică etichetele în ordinea relevanței pentru videoclip.
– Folosește aproximativ 20 de etichete pe filmuleț.
– Nu folosi numele brandurilor competitoare în tags încercând să apari la videoclipurile lor similare. Le vei da, de fapt, lor șansa de a apărea în videoclipurile tale similare.
– Instalați extensiile Chrome VidIQ și TubeBuddy pentru a obține sugestii excelente de etichete YouTube. Acestea adaugă o bară de informații la orice videoclip YouTube, astfel încât să poți vedea etichete pe care le utilizează cele mai vizionate videoclipuri pentru subiectul tău. Folosirea unora dintre aceleași etichete vă poate ajuta să vă înscrieți în secțiunea „Videoclipuri recomandate”.
Thumbnail
Thumbnailul (miniatura) este imaginea afișată în rezultatele căutării (atât pe YouTube cât și pe Google). Dar este mai mult decât o simplă imagine – de fapt, o miniatură unică poate avea un impact uimitor asupra ratei de clic a videoclipului tău.
Când încarci un videoclip, YouTube îți va oferi opțiuni de miniatura generate automat.
Eu îți recomand să adaugi o miniatură personalizată. Potrivit YouTube, 90 la sută dintre cele mai performante videoclipuri au miniaturi personalizate.
Acest lucru se datorează faptului că miniatura iese în evidență, este unică, deci face utilizatorul să fie curios.
Nu găsești opțiunea de a încărca o miniatură personalizată? Este posibil să nu ai contul de YouTube verificat. Intră pe youtube.com/verify pentru a primi un cod de verificare.
Iată câteva sfaturi:
– Folosește o imagine mare (lățimea minimă a miniaturii este de 640 pixeli). Dimensiunea optimă a miniaturii este de 1280 × 720 pixeli. – Utilizează o imagine convingătoare, care captează atenția privitorului.
– Încearcă să pui titlul videoclipului în miniatură.
Cards
Cardurile YouTube sunt o caracteristică interactivă care încurajează spectatorii să întreprindă una din cele cinci acțiuni:
– Vizionați un alt videoclip sau playlist – Descoperiți un alt canal YouTube
– Donați unei organizații nonprofit
– Răspundeți la un sondaj
– Accesați un link extern
Trebuie doar să selectezi tipul de card pe care dorești să-l utilizezi și selectează un moment din filmuleț în care dorești să se declanșeze.
Poți chiar să conectezi carduri la adrese URL externe. Utilizează-le în mod strategic pentru call actions, pentru a conduce oamenii către blogul tău.
Când un vizualizator ajunge la acele secunde, titlul videoclipului va intra sub formă de sugestie. Dacă acesta dă clic pe pictograma de informații, poate alege să urmărească videoclipul sugerat.
End cards
End cards sunt similare cu cardurile, doar că apar la finalul filmulețului.
Acestea sunt micile thumbnail-uri care încurajează spectatorii să exploreze mai mult conținut sau direcționează audiențele pentru a face o anumită acțiune.
Cele mai folosite end card-uri sunt cu butonul de Subscribe și cu alte videoclipuri similare din playlist. Youtube va înțelege, de asemenea, că încerci să semnalezi conținutul similar și îl va plasa în lista sugestiilor de videoclipuri.
Acestea sunt principalele sfaturi pe care ți le dau, testate la DWF, cu rezultate îmbunătățite garantate. Am dezvoltat aici mai multe sfaturi de Youtube SEO și strategii de evaluare a competiției și de întreținere a traficului.
Este important să știi că un canal YouTube de succes nu se va construi peste noapte. Chiar și cei câțiva norocoși care crează conținut care ajunge viral vor trebui să muncească mult dacă vor să câștige o abonați loiali și interesați.
Dar nu mai amâna. Împărtășește-ne gândurile. Experimentează și urmărește ce se întâmplă.
– Digital Nation lansează programul ‘Profesor în Online’, dedicat pregătirii cadrelor didactice pentru predarea în online și formarea acestora cu abilități practice și competențe digitale recunoscute la nivel european.
– Programul a fost testat cu succes în perioada 7-13 aprilie, în cadrul unei faze pilot la care au participat peste 8500 de profesori
– Participarea este gratuită, iar înscrierile pentru următoarea serie de cursuri sunt deschise până pe 8 mai, pe site-ul digitalnation.ro.
În contextul suspendării cursurilor din unitățile de învățământ și continuării parcursului educațional în regim online, Digital Nation a lansat programul național “Profesor în Online”.
Acesta pregătește cadrele didactice pentru a preda cu succes în mediul virtual și îi sprijină în dezvoltarea de abilități și competențe digitale recunoscute la nivel european, printr-un curs intensiv de 7 zile, oferit în mod gratuit. „Profesor în Online” reprezintă cel mai mare program de dezvoltare de competențe digitale ale profesorilor din România, la care sunt așteptați să participe peste 35.000 de profesori. Înscrierile pentru următorul curs sunt deschise până pe 8 mai, pe site-ul digitalnation.ro.
„Profesor în Online” este un curs de educație digitală accelerată, care are loc în mediul online și care este bazat pe o metodologie de predare și formare recunoscută la nivel european. Prin intermediul acesteia, profesorii navighează principalele provocări în predarea online și învață rapid cum să organizeze și să gestioneze o teleconferință, să își digitalizeze materialele de predare, să genereze teme, să dea teste și să pună note în catalogul virtual, dar și să se familiarizeze cu conduita de online, într-un simulator de clasă digitală. Peste 8500 de profesori au participat cu succes la o sesiune pilot a cursului, în perioada 7-13 aprilie.
„Am dezvoltat programul ‹Profesor în Online› ca un simulator de clasă digitală la scară mare, care încorporează toate valențele pe care un profesor le îndeplinește de obicei la ore – predare, mentorat, asistență, stimulare, motivare – dar care în același timp îi familiarizează pe profesori cu provocările și nevoile unui cursant într-un mediu virtual. În urma rezultatelor obținute până acum, o creștere a competențelor digitale de 67% conform testelor noastre și de 88% conform aprecierilor cursanților noștri, suntem încrezători că acest program va determina parcursul digital viitor al educației în România”declară Armina Sîrbu, arhitect de învățare digitală la Digital Nation.
Programul vine în întâmpinarea nevoii de pregătire a cadrelor didactice cu competențe de predare online și a eforturilor autorităților de elaborare a unei metodologii de continuare a cursurilor în mediul virtual, în contextul în care nivelurile competențelor digitale de bază și avansate ale românilor sunt cele mai scăzute în rândul statelor membre ale UE, potrivit Indicatorului European DESI 2019. „Dacă acum o lună pentru un profesor a ști să lucreze online cu elevii săi era ‹un lux›, acum este o ‹necesitate›” este de părere Magdalena Maria Georgescu, profesor la Școala Gimnazială ”Sf. Vineri” din Ploiești.
„Profesor în Online” propune o metodă de educație la distanță adaptată nevoilor și preferințelor tinerilor de azi de predare eficientă, conectare, colaborare și lucru în echipă. Profesorii parcurg un proces de pregătire accelerată de 7 zile, o experiență completă de învățare cu componente de predare, practică asistată, suport tehnic, interacțiune și colaborare între participanți. Cursanții care au testat programul au apreciat utilitatea informațiilor, calitatea formatorilor, suportul individual primit, materialele, formatul intensiv, aplicat și colaborativ de învățare, care a facilitat un progres rapid.
„Cursul este interesant și foarte util. Am invatat multe în aceste zile și acum pot folosi cu succes platforma digitală pusă la dispoziție de școală. Tutorialele sunt deosebit de utile și le voi folosi și în continuare. Prestația formatorilor a fost la înălțime. Felicitări și mulțumim! Următoarea perioada va fi mai ușoară pentru mine și cu siguranță mai atractivă pentru copii. Cred ca aceste deprinderi formate sau consolidate acum și aceste materiale vor fi utile și în viitor, deschizandu-se o perioadă inovativă în învățământul românesc. Cursul este foarte util nu doar pentru aceasta perioada ci în general pentru toata activitatea unui profesor. Îndemn colegii din toata tara sa parcurgă acest curs.’ apreciază Florentina Eugenia Deus, învățătoare la Școala Gimnazială Avram Iancu, Bistrita Nasaud
Programul „Profesor în Online’ este realizat în cadrul National Continuity Program (NCP), o suită de cursuri și soluții practice de accelerare digitală dezvoltat de Digital Nation pentru sectoarele cheie ale României. Acesta se bucură de sprijin din partea Google, UiPath Foundation, OMV Petrom, Graffiti PR, Oradea TechHub, Eucom, P4Cards și a unei comunități de peste 100 de tineri implicați voluntar în procesul de implementare.
___
DIGITAL NATION este o organizație românească ce dezvoltă programe disruptive de formare accelerată în competențe digitale recunoscute la nivel european. În cadrul programelor sale de educație digitală, Digital Nation îmbină o arhitectură de învățare proprie cu metodologia RDEM (Remote Digital Education Model) și DigComp (EU Digital Skill Framework) pentru a pregăti noua generație de specialiști calificați digital, recunoscuți pe piața europeană a muncii.
Peste 140 de unități medicale au primit sprijinul organizațiilor nonguvernamentale. Peste 80 de ONG-uri au cumpărat echipamente de protecție și aparatură medicală în valoare de peste 13,95 milioane de euro
Comunicat semnat de:
Asociația Dăruiește Viață, Asociația pentru Relații Comunitare, Asociația Zi de Bine, Casa Share, Cetatea Voluntarilor Arad, Dăruiește Aripi, Federația Fundațiile Comunitare din România, Fundația Comunitară Alba, Fundația Comunitară Bacău, Fundația Comunitară Banatul Montan, Fundația Comunitară Brașov, Fundația Comunitară București, Fundația Comunitară Buzău, Fundația Comunitară Cluj, Fundația Comunitară Covasna, Fundația Comunitară Dâmbovița, Fundația Comunitară Galați, Fundaţia Comunitară Iaşi, Fundația Comunitară Mureș, Fundația Comunitară din Odorheiu Secuiesc, Fundația Comunitară Oradea, Fundația Comunitară Prahova, Fundația Comunitară Sibiu, Fundația Comunitară Timișoara, Fundația Comunitară Țara Făgărașului, Fundația Comunitară Vâlcea, Fundația Prețuiește Viața, MagiCAMP, Salvați Copiii România, VeDem Just – Voci pentru Democraţie şi Justiţie.
„Nu mai au măști mai deloc. Au început sa le sterilizeze”.
„Arad ar putea fi Suceava, în câteva zile”.
„Avem o lampă cu ultraviolete pe toată secția pe care o mutăm pe rând”.
Așa arată cele mai multe mesaje pe care organizațiile nonguvernamentale le-au primit, de la începutul pandemiei COVID-19. În vreme ceautoritățile publice ne asigurau că unitățile medicale sunt pregătite, organizațiile pregăteau primele transporturi de donații către unitățile medicale.
De la începutul pandemiei COVID-19, sectorul nonguvernamental s-a implicat în dotarea spitalelor șiprotejarea personalului medical. Multe din ONG-uri au pornit noi campanii sau au modificat programele pe care le aveau în derulare, pentru a strânge fonduri pentru protejarea comunităților.
Astfel, cele peste 80 organizații care au răspuns chestionarului realizat de Asociația pentru Relații Comunitare au reușit, în șapte săptămâni, să cumpere echipamente și aparatură medicală în valoare de peste 13,95 milioane euro. Suma provine din calculul făcut de Asociația pentru Relații Comunitare și are la bază datele comunicate de respectivele organizații.
Sunt alte zeci de organizații în România care au acționat în această criză, venind în ajutorul medicilor și al spitalelor, a căror contribuție nu se regăsește în aceste cifre, dar care au avut un impact important în nenumărate comunități afectate de pandemie. De asemenea, merită menționat rolul esențial pe care o mulțime de alte organizații îl au în sprijinirea grupurilor vulnerabile și care fac tot ce e posibil pentru a–și îndeplini misiunea și pentru a sprijini în continuare beneficiarii, în ciuda contextului în care ne aflăm.
Numerele ne arată impactul pe care sectorul îl are în cazul acestei crize, cât și dorința oamenilor de a se implica, prin donațiile pe care le–au făcut. Donatorii au încredere în capacitatea noastră de a găsi soluții,iar companiile văd în noi un partener care poate produce schimbare la nivel local și național.
– Suma strânsă de organizații: 14 milioane euro;
– Suma cheltuită pe aparatură și echipamente: 13,95 milioane euro;
– Alte echipamente de protecție: peste 60.000 (botoși, bonete, cearșafuri, costume de unică folosință etc.);
– Peste 10 tone de produse alimentare și de igienă pentru personalul medical, pacienți, persoane carantinate, izolate, vârstnici, persoane din centre sociale etc.;
– Sprijinul organizațiilor a ajuns în toate județele țării.
Cu ajutorul societății civile, a crescut capacitatea de testare în puncte vulnerabile ca Iași, Nădlac, Deva sau Timișoara; cu ajutorul organizațiilor, peste 30.000 teste PCR au ajuns în spitale (numărul este egal cu testele făcute de stat în toată luna martie). De asemenea, crește capacitatea de tratare a pacienților cuCOVID-19 prin ridicarea de spitale modulare. Ca eforturile tuturor să aibă un impact cât mai mare și să acoperim cât mai multe nevoi urgente, este nevoie de o colaborare profesionistă, de la egal la egal, între stat și societatea civilă.
Societatea civilă, în baza relațiilor de încredere și a bunei cunoașteri a comunității, a reușit să se implice rapid, semnificativ și să ofere răgaz statului să intervină la nivel național. De aceea, organizațiile semnatare cer autorităților să:
– Să coopereze cât mai transparent cu sectorul nonguvernamental;
– Să comunice nevoile spitalelor-suport și nevoile unităților medicale care au un risc ridicat de infectare (centrele psihiatrice, puncte de dializă, oncologice etc.) astfel încât ONG-urile și autoritățile statului să-și coordoneze eforturile, fără să le dubleze;
– Sprijin în procesul de achiziții (logistică, sprijin diplomatic). Împreună, putem comanda mai multe echipamente, la preț mai mic, de la un singur producător;
– Să ușureze traversarea granițelor pentru comenzile medicale făcute de ONG-uri din spațiul UE și extra-comunitar;
– Să recunoască impactul pe care societatea civilă l-a avut în această perioadă;
– Să adopte un pachet de măsuri care să sprijine organizațiile nonguvernamentale afectate de pandemie, pe modelul suportului oferit IMM-urilor.
„În ultimele săptămâni organizații neguvernamentale, grupuri civice și oameni de afaceri din întreaga țară au pornit inițiative pentru a da o mână de ajutor sistemului din dorința de a crește capacitatea acestuia de a face față la efectele de sănătate publică și sociale declanșate de epidemia de coronavirus. Pentru a acoperi nevoile medicale și sociale în creștere, 17 fundații comunitare din România au îndemnatreprezentanți ai sectorului de afaceri local și persoane fizice, la solidaritate în aceste momente critice. Au mobilizat împreună cu aceștia aproximativ 1,5 milioane de euro, sumă din care pe de-o parte au fostachiziționate echipamente de protecție, aparatură medicală și dezinfectanți pentru spitalele din România, ISU, autorități de ordine publică, iar pe de altă parte a fost acordat sprijin în rândul categoriilor vulnerabile,consolidând legăturile sociale din comunități.” – Ciprian-Mihai Păiuș, Președinte executiv Federația Fundațiile Comunitare din România
*** Datele prezentate în comunicate se bazează pe răspunsurile și comunicările publice ale peste 80 de organizații:
Asociatia 13 Cu Atitudine, Asociatia Act for Tomorrow, Asociatia Adventure Life, Asociatia Casa Share, Asociatia CERT-Transilvania, Asociatia Change for Change, Asociatia COpii pentru Viitor, ASOCIATIA DARUIESTE ARIPI, Asociatia Divers, Asociatia E-civis, Asociatia Educalise, Asociatia Happy Minds prin depreHUB, Asociatia Hercules, Asociatia Inima Copiilor, Asociatia Maini Intinse, Asociatia Manute Pricepute, Asociatia Nord, Asociatia One Source Timisoara, Asociatia Platforma Reset, Asociatia Rotary Club Castrum Deva, Asociatia Transilvania pentru promovarea bolnavilor psihici, Asociatia TRIADA, Asociatia Umanitara „Dreptul la viata” Huedin, Asociatia Umanitara Sabina, Asociatia VERDE URBAN, Asociatia Zi de BINE, Asociația „Maria Holtzhauser”, Asociația „Salvează o inimă”, Asociația Aradul Civic, Asociația Declic, Asociația Farmecul Vietii Asociația Județeană Babywearing Botoșani – Împreună pentru personalul medical din Botoșani, Asociația Nike de dezvoltare și ajutorare, Asociația pentru Relații Comunitare, ASOCIAȚIA ROMÂNĂ A TINERILOR CU INIȚIATIVĂ, Asociația SOLIDARIS, Asociația Unda Verde, Asociația Voci pentru Democrație și Justiție – VeDem Just, Beard Brothers, CetateaVoluntarilor, Crucea rosie, Dăruiește Viață, Fundatia Comunitara Bacau, Fundatia Comunitara BanatulMontan, Fundatia Comunitara Brasov, Fundația Comunitară București, Fundatia Comunitara Buzau,Fundatia Comunitara Cluj, Fundatia Comunitara Galati, Fundatia Comunitara Mures, Fundatia Comunitara Oradea, Fundatia Comunitara Prahova, Fundatia Comunitara Sibiu, Fundatia Comunitara Valcea, Fundatia Conservation Carpathia, fundatia Light into Europe, Fundatia pentru Copii Ronald McDonald, Fundatiapentru Parteneriat, Fundatia Terre des hommes, Fundatia UBB, Fundația Comunitară Dâmbovița, Fundația Comunitară din Odorheiu Secuiesc, Fundaţia Comunitară Iaşi, Fundația Comunitară Timișoara, Fundația Comunitară Țara Făgărașului, Funky Citizens, Impreuna Ajutam Vatra Dornei, JCI Targu-Mures, MagiCAMP, Mixideashub SRL, Părinte Implicat-Grup de inițiativă, Politehnica Timisoara, Pretuieste Viața, Salvati Copiii Romania, Un Singur Cluj, ViitorPlus – asociatia pentru dezvoltare durabila, VIVID NEAMT.
Federația Fundațiile Comunitare din România a fost fondată în 2012 și are rolul de a reprezenta la nivel naţional interesele fundaţiilor comunitare din România care contribuie la construirea unor comunități conștiente, generoase, inclusive și durabile, capabile să evolueze împreună, prin implicarea diferiților actori locali.
Fundații Comunitare Membre:
Alba, Bacău, Brașov, București, Cluj, Covasna, Dâmbovița, Galați, Iași, Mureș, Odorheiu Secuiesc, Oradea, Prahova, Sibiu, Timișoara, Țara Făgărașului.
Fundații Comunitare recent înființate: Banatul Montan, Buzău, Vâlcea
Nu sunt Mamă, însă am 13 ani pe care i-am petrecut între copii. Și ceea ce simt este că, chiar și atunci când consideri că ai suficientă experiență și crezi că ai dobândit toate competențele necesare, vin noile generații sclipitoarede copii care îți dau o palmă de realitate și îți arată că tot ce ai învățat din cărți și la cursurile de formare nu se mai aplică, iar tot ce îți rămâne de făcut este să .. Te adaptezi!
Când eram la grădiniță,
Un lucru pe care îl simțeam diferit la cei mici se întâmpla în zilele în care, din diferite motive nu puteam să ieșim în curte: se enervau mai repede, deveneau extrem de energici și își pierdeau răbdarea foarte ușor.
Și acum mă refer la un grup de minim 25 de copii, cu personalități diferite, cu nevoi diferite, obișnuiți cu rutine diferite. Chiar dacă nu sunt copiii mei, nu e nimic mai frustrant decât să îi văd triști și de fiecare dată mă gândeam:
„Acesta este copilul cuiva!”
„Copilul acesta este ce are mai de preț o familie!”,
„Cineva a trecut prin greutăți pentru acest copil!”
Iar eu, ca dascăl, am responsabilitatea în primul rând umană să continui să îi fiu alături, fiecăruia în parte, atunci când părintele său nu este lângă el.
În aceste săptămâni, nu pot să nu mă gândesc la ce simt părinții lor, în contextul restricțiilor actuale: cum aș putea să-i ajut, cum aș putea să contribui, ce metode folosite la grădiniță aș putea să adaptez și ce materiale să le propun – poate în niște articole viitoare – independent de activitatea didactică zilnică, pentru a trece mai ușor peste această perioadă.
Dragi Mame,
Nu sunteți singure în asta! Părinți din toată lumea empatizează cu voi și se străduiesc zilnic să ofere copiilor tot sprijinul, valorificând timpul petrecut cu familia cât mai constructiv, dar și relaxant.
În continuare, vă propun să vizităm împreună, chiar dacă deocamdată doar virtual, 6 familii din 5 țări care vă împărtășesc experiența lor din săptămânile de izolare:
6 Mame pe care le admir și care m-au inspirat, în toată această perioadă
ROMÂNIA
ANCA SIMTEA locuiește în Petrești, Județul Alba, deține un magazin cu articole pentru copii și este, în primul rând, Mamă. Anca și Mircea au 3 copii, doi băieți și o fată: David, Răzvan și Mara:
„Noi suntem în izolare din ziua în care s-au închis școlile. Cum eu sunt în concediu de creștere a copilului, cea mai mare parte a timpului mi-o petreceam acasă cu cei 3 copii, deci schimbarea nu a fost foarte mare pentru mine.
Provocarea majoră a fost aceea de a improviza activități pentru copii cu ce se găsește în casă, la orice oră
Dacă până acum orice activitate era precedată de o sesiune de cumpărături la magazinele de papetărie și raioanele cu materiale pentru crafturi, în perioada asta am învățat să improvizăm mult mai mult. Adică deschidem ușile de la mobila de bucătărie și ne gândim ce putem încropi cu ce găsim acolo.
Așa am ajuns la construcții cu bețe pentru frigărui, sistem pentru dezvoltarea motricității fine cu paste, schelet din paie de plastic sau vulcani din spumă cu detergent de vase
Oricât de solicitantă e perioada asta, care mi-a insuflat și mai mult respect pentru doamnele educatoare și învățătoare, de două lucruri nu mă pot plânge, deși am văzut că acesta e trendul în vremurile astea: de plictiseală și de dorul de a ieși prin localurile acum închise.
De plictisit, cu 3 copii în casă, efectiv nu aș avea cum!
Iar de ieșit în oraș nu are cum să îmi fie dor, pentru că nu aveam timp și energie, pentru acest lucru, nici înainte de Covid 19. ”
***
CAMELIA TEREC locuiește în Cluj-Napoca și este economist la PM Technic Elements, dar și antreprenor și videograf, deținând brandul Trust Media și Artify Media. Camelia este Mamă de băieți: Răzvan și Tudor:
„Suntem în izolare de 27 februarie, de când l-am operat pe Răzvan, băiatul cel mare. Nu am conștientizat faptul că vom sta în casă, deși am auzit la știri că există un virus. Practic am stat în izolare 100% din 12 martie, de când s-a întors soțul meu de la București.
Și acum ce facem toată ziua cu copiii? Cum vom reuși să ne împărțim între băieți și munca de birou de acasă?
Practic, am devenit mămică 24/7
Această perioadă a trecut atât de frumos, încât nici nu mi-am dat seama, dar trebuie să recunosc că am zile când abia aștept să vină ora de culcare de seara, oricât de mult mi-ar plăcea să-mi petrec timpul cu ei.
Dimineața sunt alintată și răsfață de către Sergiu, soțul meu, pentru că el este cel care se trezește la 7:30, odată cu băieții, și se joacă în liniște în living, doar ca să <<mai doarmă și mami puțin>>. După ce mă trezesc, fac micul dejun, timp în care băieții fac sport cu tati.
Am ajuns să ne descoperim mult mai mult, această perioadă ne-a făcut mult mai responsabili cu timpul petrecut cu copii, pentru ca acesta să devină unul plăcut distractiv, dar să și apreciem perioada când Răzvi mergea la grădiniță. Wow, ce vremuri frumoase!
Așa că, dacă nu este grădiniță, am făcut noi acasă!
Aici am avut mult noroc și cu educatoarele, care ne puneau pe grup tot ce era necesar să facem într-o zi cu copilul, ajungând la 6 ore/zi adunate, de program de muncă și învățare.
Activitățile preferate ale celor mici sunt bineînțeles zbierăturile, țipetele, alergatul, săritul în pat, dar și micile bătăi ca între frați.
În general, cam toate activitățile celor mici în această perioadă sunt dependende de noi. Avem zile când suntem implicați 100%, dar și zile când ne simțim epuizați, iar atunci parcă nici inspirație nu mai avem. Tot ce contează este să facem cât mai multe momente pline de distracție și fericire împreună, dar să nu forțăm ziua.
Pentru luna următoare, sincer, nu m-am gândit concret la ceva anume. Știu sigur că vom continua cu activități noi și cu implicarea băiatului cel mare în a mă ajută la gătit, iar cel mic, fiind fascinat de punerea hainelor la spălat și scoaterea vaselor curate din mașina de spălat, va fi și el un adevărat ajutor în bucătărie.
Și le vom face o surpriză și vom monta un hamac în living! Dar asta cred că e mai mult pentru noi, părinții, însă sună mai bine când spui că este <<pentru copii>>.”
***
GERMANIA
DIANA MIRWALD este medic stomatolog și locuiește în Dortmund. Este Mama lui Teo și a Annei:„De la sfârșitul lunii martie ne străduim să îmblânzim haosul.
Practic, fiecare membru al familiei a fost scos din rutina lui!
Dar, pentru asta, am reușit să petrecem mai mult timp împreună, având diferite activități:
De la tuns iarba până la tuns părul copiilor, de la grădinărit până la picat de oboseală pe canapea.
Iar cine avea noroc poate reușea să vadă filmul până la final. În fiecare zi am făcut cu Teo lecții, în timp ce Anna făcea alături un puzzle sau lego. Avem norocul că avem grădină și că în vecini mai sunt 3 copii.
Așa că am redescoperit jocurile clasice ale copilăriei: de-a prinselea, de-a ascunselea sau șotronul.
Back to basics!
Și cireașa de pe tort: Anna a învățat să meargă pe bicicletă. Din luna mai, este necesar să ne întoarcem la serviciu, iar copiii vor merge la grădiniță, respectiv școală, însă totul se va desfășura pe baza unui program de urgență, disponibil persoanelor cu meserii relevante pentru sistem.”
***
EMIRATELE ARABE UNITE
OANA TITICĂ locuiește în Abu Dhabi și deține din anul 2012 Centrul Educațional „Baby Sensory UAE”, unde bebelușii (de la 0 la 13 luni), dar și copiii mai mici sau mai mari (de la 1 la 6 ani) au parte de programe educative, recunoscute și premiate la nivel internațional. Este Mama Emmei, a lui Lennard a Venessei:
„Suntem în izolare de 5 săptămâni și tocmai am încheiat 3 săptămâni de carantină foarte strictă, în care doar în membru al familiei a avut voie să iasă o dată la trei zile la cumpărături, în baza unui permis pe telefon, prin intermediul unei aplicații create de guvernul UAE.
Homeschooling-ul a preluat o mare parte din zi și chiar sunt foarte mulțumită de modul în care școală a organizat sesiunile de învățământ online.
În afară de fetiță noastră de 6 ani, ceilalți doi copii sunt în proporție de 90% independenți
Fetița de 6 ani este asistată de tătic, în timp ce eu muncesc pentru firma mea, pentru a reorienta activitatea. Valentin, soțul meu, rezistă foarte bine și nu ar vrea să fie în niciun alt loc, decât cu copiii.
El a lucrat până la începutul anului în consultanță și, cum a fost mai mult plecat de acasă, a dus dorul familiei, iar acum se răsfață în fiecare zi cu îmbrățișări și joacă cu copiii.
Tati lucrează acum pe poziția de profesor full time și e principalul responsabil cu gătitul. În ce privește activitatea școlară, implicarea mea este redusă. Am ca responsabilități proiectul săptămânal cu Vanessa, matematică/muzică cu Emma și matematică/muzică cu Lennard – plus preluarea plângerilor din partea profesorului sau a elevilor și pregătirea snacks-urilor.
Schimbarea majoră? Activitățile prin intermediul ecranului au o pondere foarte mare!
Homeschooling, înregistrare video și fotografiere a temelor, dezvoltare muzicală, workout, activitatea companiei mele și până și serbarea zilei de naștere a Emmei au fost și sunt intermediate prin diverse activități online și aplicații.
Una dintre rutinele zilnice este workout-ul cu întreagă familie, timp de 30 minute. Seară, la 18:30
O altă activitate destul de îndrăgită și frecventă, este jocul Just Dance, precum și Remi, Catan și Tokaido. Petrecem încă mult timp în grădina (pe trambulină, fotbal, splash pool, iar copiii au petrecut câteva nopți de camping în grădină), deși acum numai pe timpul serii putem ieși, deoarece în timpul zilei este mult prea cald.
Copiii au descoperit și o aplicație cu care învață melodii noi cu instrumentele lor muzicale. Facem curat împreună, gătim și servim în fiecare zi prânzul, cu toată familia.”
***
JAPONIA
MIHAELA PÂRĂU locuiește în Shibuya,Tokyo și mai multe despre ea puteți afla de aici. Este Mama lui Mei, dar și viitoare mămică:
„Suntem în <<izolare>> de 3 săptămâni aproximativ, doar că aici nu e atât de strict. Ieșim cu bicicletele, mai mergem și în parc dacă nu sunt copii, încă mai avem puțină libertate de mișcare. Mei nu mai merge la grădiniță, așa că facem acasă tot felul de activități, ca să compensăm.
Pentru noi nu s-au schimbat foarte multe, atât doar că petrecem mai mult timp împreună, acasă. Facem în fiecare zi cam ce am fi făcut în weekend-uri, în mod normal.
Când nu știu ce să mai facem, caut pe Pinterest și, de obicei, găsesc ceva idei care să mă inspire
De obicei gătim micul dejun împreună, apoi facem niște yoga (recomand canalul de Youtube Cosmic Kids), apoi avem program liber, ne jucăm mult tot felul de jocuri. Noi suntem mari jucători de boardgames, așa că și ea are o mulțime.
Citim cărți sau își exersează cititul, pentru că Mei învață în limba engleză, așa că încercăm să repetăm zilnic. De exemplu, acum învață despre Oceane. Este pasionată de animale și, uneori, ne mai uităm împreună la documentare.
După prânz avem tot felul de activități. Ieri, de exemplu, am grădinărit, în altă zi am ieșit cu bicicletele, altădată am reorganizat camera ei sau am construit o <<metropolă>> din Lego. Mai meșterim colaje sau facem băi luuungi, bineînțeles, cu toți bebelușii ei. Așa ne mai relaxăm.
Încercăm să vorbim mai des cu bunicii și familia
Sau ne uităm la desene animate. Încercăm zilnic să ne umplem timpul care, altădată, l-am fi petrecut la grădiniță sau în parc. Pictăm, desenăm, facem colaje, facem accesorii, construim cu lego, experimentăm în bucătărie, mai ales pentru că ne place mult să gătim.
George nu merge la sală, așa că Mei a devenit greutatea, pe care o ridică zilnic!”
***
FRANȚA
ROMANE BOUDET locuiește în Miramas-Le-Vieux, Provence-Alpes-Cote D’Azur și manageriază propriul salon de coafură. Este Mama lui Aurore, dar și proaspăta Mămică a lui Elio.
„Aici, în Franța, suntem izolați din 17 martie, iar Mircea a încetat să mai lucreze o săptămână mai târziu. De curând, am devenit propriul meu șef, administrând salonul de coafură, în timp ce am grijă de Aurore (2 ani) și Elio (3 luni), cu normă întreagă, ceea ce îmi consumă mult din energie.
Pentru că Mircea este acasă, ne facem timp să trăim cu adevărat, să facem ceea ce ne place, cum ar fi să petrecem timp pe smartphone, să vizionăm filme sau doar să ne jucăm cu copiii noștri. Norocul nostru este că trăim foarte aproape de familia mea, cu care împărțim casa bunicilor, mama și fratele meu fiind la doi pași de noi. Astfel, Aurore se poate bucura de toată familia, în fiecare zi.
Acesta este ritmul zilelor noastre…
Activitățile lui Aurore sunt adesea improvizate, deoarece îl port mai mereu pe fratele ei mai mic în brațe
Iată o listă cu ceea ce îi place să facă, aproape în fiecare zi:
– se dă în leagăn, mai ales pentru că avem norocul să avem o grădină mare, în care se poate da în balansoar, pe tobogan sau cu bicicleta;
– desenează și face colaje;
– se vede cu bunicile ei;
– urmărește videoclipuri muzicale;
– poartă pantofi cu toc și dansează.
Aurore adoră să petreacă timp afară și îi place tot mai mult să se joace singură. Când se plictisește, îi citesc povești, desenăm împreună și uneori modelăm aluat de sare.Și, pentru că avem parte de zile călduroase de primăvară, îi vom umple cu apă o piscină mică, care sunt convinsă că o va ține ocupată zeci de minute.
Întreaga familie este mai relaxată
Este mult mai ușor să te ocupi de cei 2 copii mici, cu tatăl lor alături, în fiecare zi. Deci nu-mi doresc ca Mircea să revină la serviciu prea curând, pentru că apreciem enorm timpul petrecut împreună.”
Într-o perioadă în care schimbarea nu ne-a dat nici cel mai mic răgaz, modificând peste noapte felul în care eram obișnuiți să trăim, mii de businessuri afectate se văd obligate să găsească rapid noi modalități de repoziționare în piață. Pentru a veni în sprijinul acestora, DWF lansează o campanie de Local SEO prin care își propune să ajute companiile cu locații fizice închise, oferind gratuit diagnoză pentru 10.000 de conturi Google My Business.
Ideea a venit din dorința de a fi solidari nu doar cu clienții noștri, ci și cu alte businessuri afectate de această pandemie care a schimbat total regulile jocului, considerând că este momentul în care trebuie să acționăm rapid pentru a-i ajuta pe cei asupra cărora modificările impuse de starea de urgență și deciziile autorităților au avut un impact direct.
73% dintre businessurile cu locații fizice nu au programul actualizat în GMB
Pentru a măsura nevoile pieței, DWF a realizat un studiu ale cărui rezultate ne arată că 73% dintre businessurile cu locații fizice închise ca urmare a măsurilor impuse prin ordonanțele militare nu au programul actualizat în Google My Business.
Această informație este bazată pe prospectarea a 1.673 de locații ce aparțin unor business-uri care fac parte din toate domeniile de activitate afectate.
„Trăim vremuri în care este mai clar ca niciodată că avem nevoie unii de alții și că fiecare gest de solidaritate contează. Astfel, credem că este un moment oportun pentru lansarea acestei inițiative.
Inspirați de nevoile actuale ale miilor de businessuri afectate, facem front comun cu toți cei care întind o mână de ajutor în această perioadă și ne bucurăm să contribuim la sprijinirea companiilor prin aceaste diagnoze a locațiilor din Google My Business.
Practic, este vorba despre o campanie prin care DWF va ajuta afacerile locale să își identifice eventualele probleme avute în rezultatele căutărilor locale și să se pregătească corespunzător pentru revenirea la viața obișnuită.” – Cristina Ghenea, coordonator al programului.
Ce include campania Local SEO by DWF?
Mai precis, campania prin care DWF își propune să ajute businessurile cu locații fizice, închise ca urmare a măsurilor impuse de autorități, presupune realizarea unei diagnoze ample asupra profilului de Google My Business, calculând nivelul de Local Authority pe care brandul îl are.
Așa cum binecunoscutul DA – Domain Authority (dezvoltat de cei de la Moz) este un important indicator SEO, când vine vorba despre prezența în căutările locale, LA – Local Authority este principalul KPI relevant. Acesta este calculat pe o scară de la 1 la 100, iar valoarea sa este formată din media tuturor elementelor următoare:
– Brand Health – pentru care măsurăm eforturile depuse de organizația ta pentru crearea de conținut relevant;
– Influence Health – pentru care sunt evaluate interacțiunile audienței cu profilul tău;
– Listing Health – unde se verifică consistența listărilor și a informațiilor completate în profilul GMB (23 de câmpuri);
– Reputation Health – pentru care măsurăm reputația brandului, raportat la numărul și calitatea recenziilor;
– Engagement Health – pentru care măsurăm gradul și timpul în care ai oferit răspuns la recenziile primite de la clienți.
Cum te poate ajuta verificarea indicatorului de Local Authority pe care îl are compania ta
Ca urmare a stabilirii acestui indicator, vei avea o imagine mai clară asupra măsurilor care se impun pentru creșterea vizibilității în rezultatele căutărilor locale. Practic, o diagnoză pe Local Authority îți oferă insight-uri relevante cu privire la comportamentul potențialilor clienți care îți caută sau descoperă brandul, astfel că te poate ajuta să întocmești un plan coerent pentru:
– o mai bună optimizare a prezenței brandului în rezultatele căutărilor locale;
– gestionarea corectă a locațiilor din Google My Business;
– actualizarea informațiilor de bază și a programului;
– postarea de mesaje adaptate potențialilor clienți care caută sau descoperă brandul;
– gestionarea eficientă a review-urilor.
Cui i se adresează campania?
Lansarea acestei campanii vizează, mai întâi de toate, clienții deja existenți în portofoliul SEO al DWF. Astfel, printre beneficiarii acestui proiect se numără deja Dertour, cu peste 80 de agenții, MatHaus by Arabesque, cu aproximativ 30 de locații, Anna Cori, cu magazine atât în România, cât și în Republica Moldova, dar și alte branduri precum Farmec, Librăriile CLB, Fashion House sau F64.
Ce ne dorim, însă, este să extindem acest proiect astfel încât să ajutăm, în limita a 10.000 de locații, cât mai multe businessuri prezente în mediul offline, cu locații închise prin ordonanțele militare emise de autorități.
Astfel, inițiativa DWF se adresează oricărei companii sau brand, indiferent de dimensiune sau de domeniul de activitate din care face parte. Mai precis, pot fi businessuri din zonele:
– sănătate: farmacii, clinici sau cabinete medicale private, clinici sau cabinete de stomatologie, cabinete de tehnică sau imagistică dentară etc;
– HoReCa: hoteluri, pensiuni, restaurante, agenții de turism, organizatori de evenimente etc;
– beauty: saloane de înfrumusețare, de masaj, coaforuri etc;
– servicii: benzinării, bănci etc;
–profesiiliberale: cabinete notariale sau de avocatură;
– altele, precum stații ITP, spălătorii auto, florării șamd.
De ce să îți listezi businessul în Google My Business?
Prezența în Google My Business le oferă businessurilor cu locații fizice posibilitatea de a atrage clienți și de a interacționa cu aceștia atunci când ei le caută compania pe Google. Cu ajutorul profilului de GMB poți să fii prezent în căutările Google și pe Google Maps și să răspunzi la recenzii, să postezi fotografii cu produse sau oferte speciale și să adaugi sau să modifici informațiile despre companie.
Practic, îți poți optimiza interacțiunile cu clienții pentru a obține rezultate mai bune, precum și pentru a evidenția și a spori vizibilitatea site-ului în căutările Google și pe Google Maps.
„Noi, la DWF, avem deja experiența a peste 7 ani de interacțiune cu brandurile care au ca obiectiv creșterea vizibilității online. Înființată în 2013, agenția noastră este formată din peste 30 de specialiști SEO și are în grijă 100+ de campanii active. Astfel, cu ajutorul tuturor cunoștințelor dobândite de-a lungul timpului, sperăm ca prin acest nou proiect să contribuim activ la sprijinirea business-urilor afectate în perioada stării de urgență și a pandemiei de coronavirus.” mai declară Cristina.
Chiar dacă suntem nevoiți să stăm la distanță unii de alții, există evenimente extrem de importante, care nu pot fi anulate sau amânate, ele există și vor avea loc, chiar dacă le serbăm sau nu: aniversările noastre și ale celor dragi.
Și ce facem, pentru ca aceste zile să fie speciale, chiar și în izolare? Eu am scris o listă cu toți membrii familiei și prietenii apropiați, care își serbează ziua, din martie până la jumătatea lunii mai, sperând că vara ne va readuce împreună. Și am continuat să fac research, cum fac în mod obișnuit.
În acest articol, vin cu câteva idei, de care puteți ține cont, pentru a păstra măcar o parte din obiceiurile pe care le aveați, anual, dar și a le reaminti apropiaților că sunt speciali, chiar dacă nu puteți fi împreună.
Mi-au atras atenția câteva magazine online, care promovează produse, ce ne sunt folositoare în timpul prezent, azi, în izolare, nevoile noastre pe această perioadă înseamnând mult mai mult decât mijloace și materiale de protecție fizică. Este necesar să ne dăm timp și să facem alegeri, care ne protejează sufletul și ne ajută să ne păstrăm echilibrul emoțional, încă câteva săptămâni.
Vibe cool, chiar și în casă
Unul dintre brandurile care merită toată aprecierea este PORC. Știam de ei de mult timp, dar experiența concretă a început când am făcut prima comandă, acum un an. De atunci, au mai urmat multe altele, bucurându-ne de peste 20 de produse atât noi, cât și prietenii noștri. Este foarte greu să alegi haine pentru cei apropiați, mă gândesc mereu că poate nu se potrivește mărimea, stilul sau culoarea. Însă, când am început să dăruiesc produse @porc_a_porter, reacțiile au fost surprinzătoare, chiar și de la „fashioniștii” din grup, foarte greu de mulțumit. Ideea este că flatează orice tip de constituție sau siluetă.
Noi am luat bluze, hanorace și accesorii, de obicei, dar și tricouri polo, care au fost apreciate, mai ales, pentru mânecile care se așează foarte fit, încadrând brațele foarte bine. Și, de fiecare dată când suntem îmbrăcați în PORC, lumea ne întreabă despre brand. De obicei, femeile sunt cele care ne cer link-ul pentru partenerii lor, vârstele fiind variate – între 25 și 35 sau chiar 35+. Să nu mai zic cum tânjea tatăl meu, care anul acesta împlinește 56 de ani, după tricoul primit de fratele meu. Sunt foarte cool!
Chiar și o bunică ne-a spus că recunoaște brandul, când ne-a văzut îmbrăcați la fel, cu ocazia sărbătorilor de iarnă. Ne-a zis că și nepotul ei de 16 ani se îmbracă de la ei. Chiar mi s-a părut funny, mai ales că eu împlinesc, în curând, 34. Ne-am zis, amuzați: „E clar, dacă ne îmbrăcăm ca cei din noua generație, suntem cu siguranță cool!”
Am primit replici drăguțe și în cazul produselor pentru fete:
,,E chiar feminină bluza, așa roz și faină. Diana, sunt convinsă că dacă te enervezi puțin, o poți pune într-un outfit cu tocuri!”
Logo-urile cool și croiala hainelor sunt create cu sens și sunt extrem de cozy. Le putem purta și în casă, în această perioadă, dar și afară, în momentul în care vom ieși. Chiar vă sfătuiesc să comandați unul dintre produsele lor în această perioadă, datorită vibe-ului pe care îl oferă. Dacă stăm în casă, nu înseamnă că nu trebuie să rămânem cool. Această echipă frumoasă s-a gândit chiar și la cei dragi nouă, printr-o campanie pentru sărbătoriții acestei primăveri. Iată ce propunerea lor:
„Știm că ești blocat în casă, așa că avem un insiders tip: putem să împachetăm noi în hârtie de cadou, ca în foto. Atunci când dai comandă, trece la livrare adresa sărbătoritului și scrie-ne în câmpul comentarii <<ambalare cadou de la [insert your nickname here]>>. Free of charge. Ca să nu-l pui să plătească la livrare, achită cu cardul și noi îți trimitem ție factură pe mail.”
Produsele lor sunt unisex, au atât îmbrăcămine, accesorii și multe altele, dar și o secțiune specială pentru fete, pe care o puteți descoperi aici. Veți vedea că sunt foarte amabili și creativi, începând cu mailurile simpatice pe care le primiți. S-au gândit la toate!
Pisica lăudăroasă a creativilor
De fiecare dată când am dăruit un cadou, am încercat să îl fac pentru ca sărbătoritul să se simtă special, cu un cadou unic, realizat pentru el. De aceea, personalizarea s-a aflat mereu pe lista mea de opțiuni. Prietenii de la CATBOX, echipa creativă formată din 5 membri, au venit cu o idee inedită. Vă fac cunoscută povestea lor:
„Da, știm! Avem o pisică tare laudăroasă :))) Ne e atât de dragă, că o lăsăm să creadă că ea este șefa. În realitate, CATBOX a intrat în viața noastră într-o vară călduroasă. Am pornit sfioși, dar cu visuri mari! Ne-am dorit să fim cei care dăm voce oricărui cadou. Ne-am dorit să facem cadouri speciale, pentru clienți speciali.
„Am făcut cercetare și am văzut ce face toată lumea – pixuri, brichete, diplome etc. – și-am zis: <<uite ce NU vrem să facem noi!>>”
„De acolo șipânăla toate minunățiile pe care le vedețiastăzi pe site, n-a mai fost decât un pas. Pentru că de un lucru eram siguri – echipanoastră poate creea.
Produsele noastre sunt rezultatul a ore întregi de muncăîncare: am scris, am ștersși am scris din nou, am făcut design, am răsucit imagini, am schimbat culori, plus că am făcut zeci de simulări de livrare – în care am testat zeci de ambalaje, pentru a ne asiguracă produsele ajung la tine exact așa cum au fost expediate – ne-am scormonit creierele și, în general, ne-am distrat.”
O amintire frumoasă, legată de cadourile marca CATBOX, este momentul în care am simțit emoția părinților mei, când le-am realizat un calendar personalizat, cu poze cu noi, copiii, pentru fiecare lună, în parte. Oricine își poate personaliza produsele, chiar dacă nu este designer. Pe site-ul lor există instrucțiuni simple, care vă vor ajuta în editarea mesajelor de pe obiectele dorite. Pe lângă faptul acesta, vă propun și cadouri realizate de ei – felicitări, agende sau căni – cu mesaj și design foarte haioase, dar și pline de semnificație.
În această perioadă, am descoperit câteva pachete noi, create pentru a fi dăruite cu diferite ocazii atât celor dragi, cât și pentru propria persoană: pachete pentru cupluri, viitori miri, viitori părinți, pachete destinate copiilor (care conțin materiale, care combat plictiseala pe perioada izolării), dar și kituri de supraviețuire pe perioada izolării.
Pachetele sunt foarte bine compuse, conțin exact ce e nevoie pentru aceste zile, fie că vreți să faceți fericit un prieten sau vreți un cadou pentru voi, pentru ca aceste săptămâni să fie mai frumoase. Kitul de supraviețuire în izolare conține de la cărți, cafea, cremă pentru mâini, miere și produse bio, agende până la felicitări cu mesaje savuroase. Sunt foarte creativi și autentici!
Alege să le smulgi un zâmbet, chiar și de la distanță
Un alt tip de produs simpatic, amuzant, dar și seducător este propunerea Oanei Titică și a echipei sale de la CHICINETA. Oana face farfurii cu mesaje și spune că:
„Mâncarea e unul dintre cele mai bune lucruri care ni se întâmplă în viaţă.”
Primele produse pe care le-am văzut au fost două colecții de farfurii, care m-au fermecat. Farfuriile cu mesaje inedite se potrivesc pentru orice tip de sărbătorit, mai copilăros, mai serios, dar și pentru toate vârstele. Dacă vreți să dăruiți unui sărbătorit din familie ceva atipic, pe care îl va folosi în această perioadă, sau poate unui cuplu fain de prieteni, cărora vreți să le smulgeți un zâmbet, căutați aici ceva care se potrivește pentru fiecare.
Am descoperit produsele CHICINETA în iarna anului trecut, când eram în pană de idei cu privire la cadourile de Crăciun. S-au potrivit perfect. Am comandat pentru noi, pentru viitorii noștri nași, pentru familie, iar primăvara aceasta am revenit cu o comandă pentru prieteni – cadou de casă nouă. Reacția e aceeași:
„Vai, cât de tari sunt!”
Farfuriile se pot comanda individual, dar și la set, fiecare colecție are o tematică specială. Când le primiți, vă induc puțin în eroare, pentru că vin ambalate în cutii asemănătoare cu cele de pizza, deci încă un motiv să le transmiteți prietenilor o stare de bine.
Pentru că încurajează mesele create cu suflet, Oana are, pe lângă shop, și un blog cu rețete, pe care le propune pentru o masele autentice. Descoperiți rețeta mea preferată, „Chiftele de somon în stil asiatic”, aici!
Cadou unic, creat de tine
În cazul în care aveți aptitudini artistice și creativitatea vă împinge să completați cadoul cu ceva confecționat de mâinile vostre, vă propun o idee simplă și de efect: comandați de la papetărie cifre de carton, vopsea, lipici, accesorii și creați un cadou unic, cu vârsta sărbătoritului.
Eu am găsit cifrele la IPB, iar aici puteți găsi tot ce aveți nevoie pentru micul proiect. Plata o puteți face online, cu primirea coletului la ușă, fără a avea contact cu curierul sau șoferul magazinului.
Iar dacă vă doriți să oferiți sărbătoritul ocazia de a-și aleage cadoul sau de a beneficia de acesta vara aceasta, puteți opta pentru un voucher: un abonament la masaj, un voucher la magazinul preferat sau la salonul de înfrumusețare dorit. Acest tip de cadou rămâne o opțiune simplă și elegantă, voucherul se poate primi de către sărbătorit pe mail și poate fi folosit după perioada izolării.
Și încă ceva, nu uitați de flori! Prietenii de la Magnolia vă pot ajuta cu opțiunipersonalizate, în funcție de relația pe care o aveți cu sărbătorita, iar livrările se fac în 2-4 ore, în România.
Tot ce trebuie să cunoașteți este adresa la care se află doamna sau domnișoară, căreia îi este destinat.
Cu o floare nu se face primăvară, dar cu un buchet frumos, putem simți în mod real o parte din acest anotimp.
Vă doresc să sărbătoriți zilele importante cu multă veselie și mult drag, chiar dacă suntem la depărtare unii de alții. La mulți ani!
Mihaela Tudor are propria agenție de PR și branding, alegând să pătrundă în lumea afacerilor în urmă cu 8 ani, după ce a renunțat la poziția de PR Executive, pe care o avea într-o multinațională, dar și după o carieră de 6 ani ca jurnalist TV. În prezent, oferă servicii de PR și branding personal, având clienți din diferite domenii, precum IT, educație, retail sau domeniul medical.
Agenția ei, TUDOR Communication, a salvat companii de la faliment, a lansat branduri și a triplat cifra de afaceri a unor clienți. Se diferențiază prin promovarea strategică în media și evenimente cu concept original. În ultima perioadă, a derulat proiecte precum: Parsifal de Richard Wagner la Ateneul român, Balkan Equestrian Championship sau Valley 21.
Mihaela Raluca Tudor ține periodic seminarii în comunicare și este Guest editor în publicația Manager Express.De asemenea, lucrează cu Ambasada Olandei, Federația Ecvestră Română și organizează și promovează cel mare eveniment cultural-muzical din România, Parsifal la Ateneu.
În interviul pentru The Woman Magazine, Mihaela ne vorbește despre alegeri, despre ce implică libertatea de a avea propriul business, dar și despre contribuția la schimbare, dezvăluindu-ne ce anume o ghidează în viața sa personală și profesională.
Cine este Mihaela Tudor? Care sunt marile tale pasiuni?
Mihaela Raluca Tudor este o femeie antreprenor de 33 de ani, CEO al agenției de PR și Branding personal TUDOR Communication și al platformei de comunicare în media 2Value, este mamă a doi copii minunați și soție de avocat.
De ce ai ales să ai propria afacere?
Am ales antreprenoriatul, pentru că mi-am dorit să am libertatea de a alege și de a duce un proiect cap-coadă, pentru că am vrut ca în fiecare zi să simt că pun umărul la o construcție și că fac asta numai cu zâmbetul pe buze. Mi-a ieșit, deși mi-am dat seama că libertatea vine la pachet cu multe responsabilități și încercări. Așa că nu mă plictisesc niciodată.
Când discutăm despre construirea unui brand personal, care este cel mai important element de care este necesar să ținem cont?
Când vorbim de construcția unui brand personal este bine să ținem cont de trei elemente esențiale: valori, competențe și reputație. Trebuie să fim și să ne spunem povestea autentic și consecvent.
Dacă ai avea acum posibilitatea de a schimba 3 lucruri, în cadrul domeniului tău de activitate, care ar fi acelea?
Cred că întotdeauna avem posibilitatea de a produce schimbarea, iar eu permanent încerc să fac asta pentru a contribui pozitiv. Principalele trei lucruri la care lucrez sunt:
– oamenii să înțeleagă cu adevărat ce este PR și ce nu este, mai ales în raport cu publicitatea;
– antreprenorii mici și medii să învețe să pună comunicarea în top nevoi fundamentale ale companiei;
– comunicatorii să fie uniți de niște valori de bază și, ghidați de acestea, să transforme comunitățile în care trăiesc.
Cum alegi să porți Pălăria Albă în viața profesională și personală?
Sunt unul din acei oameni ghidați puternic de emoțional, de intuiție și empatie, dar în același timp capabilă să evaluez pragmatic și rațional orice situație. Viața m-a învățat să jonglez cu cele două în funcție de moment. De cele mai multe ori, pentru a avea o viziune rațională integrată, pun multe întrebări până să ajung la un răspuns, aceleași către mai mulți oameni, și abia după aceea îmi formez o opinie.
Prin ce crezi că se manifestă puterea comunităților și cum te-a ajutat pe tine faptul că faci parte dintr-o comunitate antreprenorială?
O comunitate eficientă îți multiplică eforturile tale de a te dezvolta, de a crește. Aici ai șansa de a învăța de la oameni care îți împărtășesc valorile și care au aceleași preocupări ca și tine. Totodată, îți oferă și confortul de a putea cere și primi ajutor, iar în lumea singuratică a antreprenorilor acesta este un lucru deosebit de important.
Un sfat pe care l-ai da femeilor din comunitatea The Woman?
Să aibă încredere fără margini în ele. De aici pornește totul. O să înțeleagă că această încredere îți permite să și greșești, să eșuezi, dar mai ales să ai succes în tot ce îți propui.
Dacă ai putea să te caracterizezi pe baza unei analize SWOT, care ar fi cuvintele care te-ar defini?
S – PERSEVERENȚĂ;
W – RISIPIRE;
O – COMUNITATE;
T – DEPENDENȚĂ DE MUNCĂ.
În acest moment, ne bucurăm de un context și un mediu prielnic pentru dezvoltare, iar colaborarea este cel mai clar mod de a recunoaște meritele celei de lângă noi. Succesul pe cont propriu – indiferent ce formă capătă el, e răsplata muncii. Dar când întreaga comunitate are de beneficiat de pe urma acestuia, cu atât mai mult merită atenția și sprijinul nostru.
Every woman for herself every woman este inițiativa care pune accent pe colaborare și susținere a comunităților de femei care se implică activ în comunitatea din care fac parte.
By Diana Arieșan – editor The Woman Magazine
Material realizat în parteneriat cu Asociația Elite Business Women
Se apropie cu pași repezi sărbătoarea Paștelui pentru ortodocși. Probabil că în anul anterior, ca de fiecare dată, cu toții ne pregăteam pentru această zi colindând magazinele, pentru cadouri destinate celor dragi, pe care urma să îi vedem la masa de Duminică. Și la această masă contribuiam cu toții, unii cu talentul culinar, alții doar cu voie bună. Tot ce conta era că suntem împreună.
Anul acesta, în schimb, contextul actual ne provoacă să devenim mai creativi și să ne adaptăm. Chiar dacă nu mai putem gusta sarmalele aromate făcute de mama sau pasca delicioasă a soacrei, important este că suntem bine și, respectând regulile de distanțare socială, putem păstra legătura cu familia și prietenii.
De asemenea, există opțiuni care vin în ajutorul nostru, care pot înlocui masa anuală din familie, dacă ne dorim să păstrăm tradiția, sau o pot completa, în cazul în care dorim să bucătărim și noi puțin.
Platou comun al tradiției și avangardei
Un restaurant care mi-a făcut o impresie extrem de bună la capitolul organizare și adaptare la contextul actual este La Casa. Pe lângă faptul că au o ofertă variată, pachetele au un preț decent.
Un alt aspect pozitiv este că site-ul lor arată exact ca un magazin online, poți pune ce dorești în coș, iar comanda ajunge în maxim 48 de ore, gratuit. Ceea ce m-a impresionat este că au oameni special angajați pentru a prelua comenzi, te tratează cu multă amabilitate și, bineînțeles, conținutul preparatelor coincide cu fotografiile de pe site.
De asemenea, au o multitudine de platouri, mai multe tipuri de pâine, dar și pachete pentru cupluri sau familii mai mari, care conțin tot ceea ce este necesar, ca să fie mamele noastre liniștite că nu lipsește nimic de pe masa de Paște. Ofertele au și preparate tradiționale, dar și atipice, inedite, pentru toate gusturile. Comenzile se pot face online, dar și telefonic, până joi, 16 aprilie. Toate informațiile necesare le găsiți aici.
Sărmăluțe cum le face bunica
Un alt restaurant pe care îl ador este Zama. Chiar dacă ei nu propun ceva nou pentru această perioadă, fac livrări gratuite la domiciliu sau vă oferă posibilitatea de a ridica preparatele dorite direct din restaurant, la o oră stabilită împreună.
Consider că întreg meniul Zama se potrivește perfect pentru o masa tradițională de Paște, însă ceea ce mi-a făcut, în mod deosebit, cu ochiul sunt sărmăluțele, exact cum le face bunica mea, cu foi de viță, dar și cu foaie de varză.
Dacă vă doriți mâncare făcută cu suflet și sens, aveți foarte multe opțiuni, puteți alege gulașul de vită, cotletul de berbecuț cu varză călită sau chiar preparate fără carne, cum este topala de ciuperci. Meniul lor îl găsiți aici.
Rețeta preferată, la tine acasă
Marty Restaurants este, de asemenea, în topul opțiunilor pentru masa de Paște, chiar dacă atunci când îi vizitez nu mă pot abține să nu îmi comand creveți, sub toate formele.
Pentru perioada aceasta, au un platou special cu drob și tot ce este necesar, ca să simțim că nu lipsește nimic din tradiția specifică, dar și sarmale în foaie de varză. Au sarmale atât cu carne, dar și vegetariene, cu păsat și ciuperci, cele din urmă fiind preferatele mele.
Unul dintre lucrurile cu însemnătate pe care le face echipa Marty este că încearcă să implice și clienții în gătirea preparatelor dorite. Așa că, puteți primi ingredientele acasă cu instrucțiuni de preparare a meniului preferat, cu plata online și livrare contactless. Una dintre rețetele propuse o puteți vedea chiar aici.
Marty este un brand empatic pentru contextul nefavorabil care s-a creat, de aceea, în cazul în care comandați pizza, ei vor dona 10 % comunității medicale din Cluj. Marty, vă apreciem din suflet!
Un pic de dulce
Iar acum să trecem la dulcegării, dar nu la cele metaforice, ci la deserturile reale, de calitate, dar și sănătoase, pentru că este necesar să ne gândim puțin și la siluetă, în această rutină sedentară, în care am fost nevoiți să intrăm.
Cofetăria Dana este un brand cu tradiție. Oferta lor pentru Paște este una variată. Putem comanda prăjiturile preferate, cozonaci și alte deserturi tradiționale. Toate bunătățile le puteți vedea aici.
Comenzile se pot face telefonic, până vineri, însă, pentru a respecta măsurile de distanțare socială, locația din Cluj-Napoca este deschisă doar 3 zile, săptămâna aceasta, începând de joi, 16 aprilie. Cofetăria va funcționa în sistem drive-in – totul la pachet – iar pentru ridicarea produselor, vă așteaptă între orele 11:00 și 16:00.
Sănătate înainte de toate
The Healthy Cake este un brand care a crescut foarte mult în ultimii ani și, după cum îi spune și numele, impresionează prin calitate și atenția față de client și sănătatea acestuia. Artizanii lor respectă cu strictețe un proces exact, folosind fructe și arome în stare naturală, fără aditivi, conservanți sau potențatori artificiali și fără zahăr, tehnologia presării la rece permițând extragerea de nutrienți vitali din fructe.
Produsele lor le găsim pe rafturile de delicatese ale unui important supermarket, dar se pot face și comenzi, pentru cele mai rafinate gusturi și, în special, pentru copii, datorită produselor naturale folosite. Descoperiți deserturile aici!
Și să nu uităm de un lucru esențial! Pe lângă preparatele gustoase, merităm să ne răsfățăm și cu o cafea bună. Putem face asta în fiecare zi, nu doar de sărbători.
Empatie pentru lumea medicală
Pentru că se gândește la clienții ei, care nu își mai pot savura cafeaua pe terasa cafenelei, echipa Meron vă este alături și în această perioadă, atât vouă, cât și lumii medicale. Tot ce trebuie să faceți este să stați acasă, iar ei vă vor livra cafeaua preferată, boabe sau măcinată, în maxim 24 de ore, dacă sunteți din Cluj-Napoca, sau prin curierat rapid, în maxim 72 de ore, oricunde vă aflați în România. Descoperiți toate sortimentele de cafea aici!
Meron – Home of coffee merită toate felicitările pentru campaniile desfășurate în această perioadă, alături de alte 3 prăjitorii din Cluj-Napoca, prin care susțin comunitatea de medici din Cluj. De asemenea, Meron susține și cadrele medicale de la Spitalul Județean de Urgență Suceava, dar și comunitatea medicală din Oradea, Satu Mare și Zalău, prin donații de cafea boabe, proaspăt prăjită.
Datorită acestor acțiuni îi recomandăm cu drag. Și mai ales pentru că au o cafea foarte bună, proaspăt prăjită în Cluj-Napoca.
Cu siguranță, fiecare dintre noi suntem bombardați cu oferte de Paște în această perioadă, iar paginile de Facebook ale restaurantelor se întrec în preparate care mai de care mai speciale, însă e necesar să avem multă grijă, în special dacă nu cunoaștem restaurantul respectiv. Iată câteva recomandări:
– verificați balanța calitate-pret;
– uitați-vă și peste review-uri, dar gândiți-vă că pot fi situații în care unele dintre ele nu sunt reale;
– citiți cu atenție conținutul ofertelor, de multe ori pozele nu corespund cu acesta;
– asigurați-vă că livratorii sunt instruiți să poarte mască și mănuși, când îți livrează mâncarea, sau se dezinfectează constant. Putem menționa asta în momentul în care facem comanda. Niciun restaurant nu-și asumă riscul să piardă din clienți, mai ales în această perioadă, pentru că o parte din echipă nu respectă regulile. Așa că, semnalarea acestui aspect este importantă pentru ei;
– alegeți cu măsură, chiar dacă toate bunătățile vă fac cu ochiul.
Ce este necesar să ne amintim este că, indiferent credințele pe care le avem, sărbătorile nu trebuie să fie asociate cu belșugul și opulența, ci au altă însemnătate. Și, chiar dacă suntem izolați și nu putem sta la aceeași masă, în acest an, suntem împreună în asta! Este o perioadă temporară și va trece. Cum? Asta depinde de fiecare dintre noi și de cât de mult vom investi în dezvoltarea echilibrului nostru emoțional și nu în aparență. Sărbători liniștite!
Abordăm într-o manieră pozitivă perioada pe care o traversăm şi privim “partea plină a paharului”. Acum îngrijirea părului poate fi realizată cu o mai mare atenţie, deoarece timpul este de partea noastră.
Grija pentru aspectul părului nostru trebuie să continue şi după vizitele la salonul de înfrumuseţare. Tratamentele de hidratare pot fi făcute într-o manieră simplă în confortul casei noastre. Insă, produsele de îngrijire trebuie să fie potrivite nevoilor părului tău.
O discuţie cu hairstilistul personal te poate ajuta în luarea celei mai bune decizii.
Părul poate avea diferite caracteristici care determină, în urmă unei diagnoze, condiţia acestuia. Factorii interni, externi şi obiceiurile noatre sunt determinante în diagnosticarea lui. Cea mai răspândită problemă a părului o reprezintă deshidratarea.
Părul deshidratat. Cum identificăm, dacă părul nostru are această problemă
Părul deshidratat este extrem de fragil, are un aspect tern, iar ruperea acestuia se face foarte ușor. Părul uscat poate fi însoţit de un scalp deshidratat, iar semnele scalpului cu probleme sunt apariţia mătreţii determinată de activitatea insuficientă a glandelor sebacee. Sebumul este responsabil de aspectul strălucitor al părului conferindu-i flexibilitate şi rezistenţă. Sebumul ajută la hidratarea firului de păr. Dacă acesta este în cantitate insuficientă, atunci şi părul suferă. Un alt semn al părului deshidratat este reprezentat de firele despicate.
Câteva lucruri esenţiale de urmat pentru a rehidrata părul din interior.
– bea multă apă și ai grijă să fii mereu hidratată, pentru că un corp deshidratat afectează părul mai mult decât ai crede;
– consumă alimente care conţin Vitamina E sau ia suplimente alimentare cu Vitamina E pentru că este esențială pentru sănătatea părului și a unghiilor;
Tratarea părului deshidratat din exterior. Recomandări de către Mihaela Vodnar, trainer național Nashi
Echilibrul trebuie menţinut, dacă suntem atente la consumul de apă şi alimente pe care le consumăm, dar cu toate acestea identificăm un păr deshidratat este necesar să venim cu un aport exterior. Tratamentele de hidratare sunt soluţia optimă. În cele ce urmează, vei regasi produsele Nashi pe care le recomandăm în rutina de îngrijire a părului, acasă.
“Gama Nashi Argan Clasic – este o linie profesională elegantă şi eficientă de produse pentru păr şi corp, ce satisface necesitățile tuturor femeilor de a-şi întreține frumusețea părului. Având la bază Ulei de Argan şi Uleiul de In certificat Bio, cunoscute pentru eficiența lor, tratează toate problemele părului lipsit de hidatare. Sunt uşor de utilizat, iar efectele sunt imediate”.
Recomandări pentru ca ritualul de spălare a părului să fie efectuat corect
1. Şamponarea
Este primul pas din tratamentul de hidratare, și e un musthave în rutina ta de beauty. Protejează și menţine culoarea părului. Descurcă până și părul foarte fragil. Lasă părul ușor de coafat. Șamponul hidratează de la prima aplicare. Punem o cantitate potrivită în palme şi începem procesul. Prima şamponare nu trebuie să dureze mai mult de 1 minut, aceasta se realizează pentru a îndepărta rezidurile organice şi metalice din păr.
Şamponul Nashi Argan Clasic este un şampon care are la bază uleiuri, fără un conţinut de detergenţi astfel că nu va face spumă la prima şamponare. Cea de-a doua şamponare se va realiza normal şi va face suficientă spumă care duce la o curăţare perfectă a părului. Foarte importante sunt mişcarile circulare ale degetelor în momentul efectuării ritualului de spălare, acestea trebuie să atingă scalpul pentru a evita o spălare superficială doar la suprafaţă. Clătim foarte bine, iar apoi trecem la pasul următor.
2. Aplicarea balsamului Nashi Argan
Cu o textură lejeră, acesta se potriveşte tuturor tipologiilor de păr. Are proprietatea de a hidrata în profunzime, astfel că părul rămâne mătăsos de la o singură utilizare. Folosit un timp îndelungat ajută la creșterea părului, datorită sigilării cuticulei.
Aplicăm doar pe lungimi şi lăsăm să acţioneze timp de 3 minute după care clătim părul foarte bine.
3. Masca Deep Infusion
Textura densă mai concentrată este recomandată în a fi utilizată o dată pe săptămână înlocuind balsamul sau ca utilizare frecventă în cazul părului cu un grad mare de deshidratare.
Părul blond are nevoie de o hidratare în profunzime la fiecare spălare. Acesta are nevoie de susţinere continuă pentru a se evita ruperea. Masca se aplică după şamponare efectuând un masaj pe toată lungimea părului. Lăsăm să acţioneze tip de 3 minute pentru un aport de hidratare optim sau 7 minute pentru o hidratare mai mare. Clătim foarte bine la final.
4. Masajul scalpului
Cât timp laşi masca să acţioneze realizează un masaj delicat al scalpului cu degetele pentru a stimula circulaţia sanguină de la nivelul acestuia, stimulând astfel foliculii de păr, reducând stresul și generând o stare de bine.
5. Uleiul Nashi Argan (Nota redacției: este preferatul nostru!)
Uleiul Nashi este un elixir prețios de frumusețe hrănind şi schimbând aspectul părului printr-o singură mişcare. Combină elemente naturale prețioase de origine biologica (ulei de Argan și ulei de In autentic), care hrănesc, repară și oferă strălucire într-un singur gest, potrivit pentru toate tipurile de păr.
Beneficii:
– Rezultate incredibile pentru toate tipurile de păr
– Redă strălucirea și vigoarea părului casant și fragil
– Hidratează părul instant, lăsându-l moale și mătăsos pentru mult timp
– Ușurează pieptănarea descurcand orice tip de păr
– Repară instantaneu părul deteriorat și lipsit de viață
– Oferă vigoare părului fin
– Disciplinează cu ușurință părul des și rebel
– Hidratează scalpul uscat și descuamat
– Protejează toate tipurile de păr de căldura aparatelor de coafat
– Protejează toate tipurile de păr de razele UV
– Nu încarcă și nu rămâne acea peliculă grasă pe păr.
Mod de utilizare:
Se aplică pe părul ud o cantitate mică de produs în funcție de lungimea părului. Se distribuie uniform pe tot părul, după care se coafează după preferințe. Nu necesită clătire. Se poate aplica și pe părul uscat pentru o notă de hidratare și strălucire.
Aplică-l pe părul umed, după spălare și apoi usucă-l cu uscătorul. Avantaje: părul se usucă mai repede, rămâne mătăsos și ușor de aranjat, capătă un luciu extraordinar și miroase foarte bine.
6. Masca Instant
Mască Spray Instant Nashi Argan – este un spray hidratant care remodelează instant părul, făcându-l mai strălucitor ṣi mai mătăsos. Previne ondularea nedorită, repară vârfurile deteriorate ṣi protejează împotriva surselor de căldură care afectează părul. Ideală şi pe părul uscat, revitalizându-i aspectul.
Beneficii:
– remodelează părul instant
– previne ondularea nedorită, anti-frizz
– repară vârfurile deteriorate
– protejează împotriva surselor de căldură ce afectează părul
– oferă strălucire părului și-l disciplinează
– menține coafura pe durata întregii zile
Alege masca instant dacă:
– ai părul predispus la încrețire
– ai părul subțire
– folosești des placa sau ondulatorul
– dorești să împiedici despicarea vârfurilor
– dorești un produs pentru a-l utiliza chiar și pe părul uscat
Mod de utilizare:
Poti opta pentru una din cele trei variante de aplicare:
1. Aplicați uniform pe părul spălat zvântat sau uscat. Nu clătiți.
2. Pulverizați pe părul umed și distribuiți uniform pe toată lungimea firului de păr. Nu clătiți.
3. Pe părul uscat, pulverizați ușor pentru a vă menține coafura pe durata întregii zile.
7. Permite-i părului să se usuce liber
Folosirea plăcilor ceramice și a ondulatoarelor, dar și a uscătoarelor de păr, ajută la coafarea mai ușoară a părului, dar în timpul procedurii, firul de păr este supus la temperaturi ridicate care îi modifică structura internă.
Expunerea îndelungată la căldura de acest tip reduce rezistenţa firului de păr și în scurt timp duce la ruperea acestuia. Nu lasa niciodată uscătorul să acţioneze asupra aceleiași porţiuni ale părului mai mult de 2 secunde, întrucât uscarea excesivă distruge firul de păr. Dacă nu te poţi despărţi de uscător, folosește prima treaptă, rece spre călduţ și aplică spray protector sau ulei.
8. Nu-ţi peria părul atunci când este ud
Acesta devine mai sensibil și se rupe mai ușor. Pentru a descâlci părul ud, folosește un pieptene cu dinţii laţi și nu uita să începi întotdeauna cu vârfurile. Periajul incorect al părului umed poate provoca vătămarea fizică a părului – pieptenele întinde firele de păr (mai degrabă decât să le separe).
9. Nu-ţi strânge părul în același mod, în același loc!
Chiar dacă pare absurd, părul nostru respira și din acest motiv are nevoie de libertate.
10. Este obligatoriu ca vârfurile să fie tăiate o dată la 4-8 săptămâni.
Deoarece părul crește, vârfurile tind să se deterioreze, urmând apoi ruperea în bucăți a firului de păr. De aceea se recomandă tăierea frecventă a vârfurilor părului.
Ultima, dar și cea mai importantă recomandare:
Este important ca în această perioadă să menţii legătura cu hairstilistul tău, iar înainte de a-ţi cumpăra un produs de styling (șampon, balsam, ulei etc) să îl consulţi cu pentru a te asigura că folosești produsele corecte, în funcţie de tipul și nevoia părului tău.
Love of Nature
Produsele Nashi Argan au fost create având la bază o filosofie simplă cu cel mai mare respect față de natură pentru a asigura impactul minim asupra mediului. Ambalajele au impact redus faţă de natură, sunt realizate din materiale reciclate și reciclabile, iar întregul procesul de producție utilizează numai energie din surse regenerabile.
Uleiul de Argan și uleiul de In din produsele Nashi sunt certificate 100% organice. Toate tratamentele sunt lipsite de clorură de sodiu, sulfați, fosfați și parabeni.
“Le doresc celor care citesc acest interviu să fie dintre cei care nu pierd apropiați, în primul rând – pentru că asta e cel mai greu. Dintre cei care știu să se remonteze pe ei și pe cei din jurul lor. Trebuie să ne găsim forțele, să ne scuturăm de povestea asta când va fi posibil și să ne repornim cu maximum de forțe și cu mai multă înțelepciune.
Am văzut că lumea ne poate fi limitată brutal, iar generația noastră nu era pregătită pentru așa ceva. Dar poate că tocmai oprirea asta din alergătura noastră ne va da un respiro și o înțelepciune pe care în alergătură nu aveam cum să o dobândim altfel.
Amalia Enache – jurnalist de televiziune de peste 20 de ani, de 17 ani în echipa Știrilor PRO TV.
Ești, fără dar și poate, o voce în comunitatea ta. Cum ai folosit această voce pentru a ajuta oameni, business-uri, inițiative?
Noi ca jurnaliși si mai ales, ca jurnaliști de știri avem o etică profesională care ne împiedică să ajutăm în mod special sau să lăudăm exagerat orice e comercial în detrimentul celorlalte business-uri. Prin urmare, ce pot eu să fac în primul rând este să-mi fac meseria cât mai bine și cât mai conștiincios cu putință, așa cum o facem toți, de altfel la Știrile ProTV. E datoria noastră ca oamenii să găsească la noi sursa de informare corectă și de încredere.
Și pentru că înțelegem foarte bine punctul în care ne aflăm avem și această latură – #NeFacemBine – este o adevărată campanie în care le arătăm oamenilor că există și motive de optimism în această mare de informații grele, cu statistici care ne înspăimântă. Le arătăm oamenilor că în vremuri ca acestea, în timpuri de pandemie, există oameni, există ONG-uri, există business-uri care au atâta generozitate și putere încât să facă lucruri pentru comunitatea lor.
Ceea ce ne arată principala lecție, zic eu, a acestei perioade: suntem extrem de interconectați unii cu ceilalți. Nici dacă ai clanțe de aur în această perioadă nu face diferența – cred că asta este una dintre lecțiile pe care omenirea și-o va învăța. Important e ca fiecare pe partea noastră să facem economia să meargă.
Mai cred că ne vom uita cu mai multă recunoștință către oamenii din jurul nostru care fac meserii de care noi depindem, de la cel care ne ia gunoiul din curte până la curierul care ne aduce un pachet, casiera care ne vinde la magazin și nu mai vorbesc despre importanța și respectul pe care sper că o vom acorda celor care, în spitale, salvează oameni.
Prin urmare, ceea ce facem noi la știrile ProTV și eu, individual, este și să culegem părțile pozitive și să-i scoatem în față pe cei care nu aleg doar să stea acasă și eventual, din spatele unui calculator să critice ceea ce nu fac ceilalți, ci, după puteri, chiar și stând de acasă, să dea o mână de ajutor pentru că e foarte foarte mare nevoie de asta.
Cum ne putem implica fiecare din noi acolo unde este cea mai mare nevoie: sistemul medical din România?
Am început inclusiv asta în diverse locuri. Eu sunt din Hunedoara, foști colegi mi-au scris și am discutat ce putem face pentru spitalul de acolo. Din această experiență mi-am dat seama că în primul și în primul rând, capacitățile unor oameni, unor antreprenori, unor oameni care au lucrat în diverse organizații și care știu să facă anumite lucruri pe care ceilalți în relație cu statul pare că le fac un pic mai greoi sau uneori au uitat să le facă, mi se pare că know-how-ul acesta este exprem de important în această perioadă. Prin urmare, a fost o luptă destul de mare și meticuloasă să facem un necesar real și amânunțit de lucruri pentru spitalul județean.
Mi s-a părut că asta ar fi o idee foarte bună pentru oamenii care au experiență organizatorică, mai ales în perioada aceasta cât business-urile lor sunt cu obloanele trase – știu că e foarte greu, pentru că se gândesc în primul rând cum să facă să-și salveze propriile afaceri, angajații și familiile – dar dacă simt că know-how-ul lor în zona de organizare e foarte important, ca nevoile să se întâlnească cu capacitățile unora dintre noi.
În plus, e nevoie de o centralizare corectă a nevoilor fiecărui spital – să nu trebuiască să stai de vorbă doar cu managerul și directorul de achiziții de acolo – să poți să o iei de la ambulanțier care ști câte măști are sau n-are, ce combinezoane are sau n-are.
Nu mai vorbesc despre strângerea de resurse – mă uit cu mare atenție către business-urilor românești care s-au adaptat (ex. Farmec Cluj produce dezinfectant, de care e nevoie atât în spital, cât și pentru populație) avem nevoie să producem intern măști și combinezoane pentru a nu mai depinde de importuri pe care se bat o lume întreagă și mă aștept din partea întreprinzătorilor să miște lucrurile în această direcție. Noi facem ce e de datoria noastră să facem.
Eu pe canalele mele media arăt orice inițiativă care face demersuri în sensul acesta: de la elevii care cu imprimantele 3d produc viziere până la restaurante care oricum ar fi avut obloanele închise – s-au reorientat și au făcut prânzuri pentru medici în mai multe spitale.
Eu ca jurnalist le fac publice – acesta e felul meu de a ajuta – să las să iasă în față, dincolo de toata informația negativă care este copleșitoare în acest moment, să arătăm cât mai mult și din aceste exemple pozitive. Doar aflând despre lucrurile astea ne căpătăm speranța și ideile și impulsul de a face ceva.
Ce înseamnă pentru tine această perioadă de StayHome? Cum arată programul unei zile?
Perioada aceasta pentru mine a început în forță. Echipa noastră de jurnaliști și jurnaliști de știri ne-am împărțit echipa. 14 zile lucrează fiecare dintre noi într-o tură continuă astfel încât dacă se întâmplă ca unul dintre noi se întâmplă să se fi îmbolnăvit – toți cei care au intrat în contact cu el să poată sta acasă în izolare acasă, iar cealaltă tură să poată să preia. Am fost în tura de început, am lucrat multe ore, au fost și toate aceste schimbări, ordonanțe militare care ne afectează pe toți – noi am fost acolo în față pentru că prin noi ajung toate veștile la populație, după care am intrat și eu în cele 14 zile de lucrat de acasă în care nu am interacțiune cu colegii din redacție și apoi din nou, m-am întors în tura cu 14 zile la serviciu.
Sigur, schimbările nu sunt doar pe plan profesional – unde resursa umană este înjumătățită, volumul de muncă foarte mare și ritmul în care apar știrile este foarte intens – inclusiv acasă lucrurile s-au schimbat. În afară de mine, nu mai iese nimeni din familie din casă.
I-am explicat fetiței mele de ce mama pleacă la serviciu, cum ne protejăm în situația asta, lucrurile sunt destul de apăsătoare când mă întorc acasă înainte de a apuca să intru în casă, să încerc o protecție pentru familia mea în condițiile în care eu merg în continuare la serviciu. Am un copil foarte înțelegător, înțelege, știe.
Am încercat să ne adaptăm și să nu-i transmitem ei din grijile noastre, să facem un program cât mai interesant pentru ea acasă, cu cât mai multe activități de la a găti împreună, facem pâine, brioșe, sport, facem multe lucruri împreună. Nu se plictisește, s-a adaptat, a înțeles, își găsește bucurie în ce avem la îndemână – mă uit cu mare admirație la ea, avem multe de învățat de la copii. În perioada asta când suntem împreună, realizăm cât de mult ne prețuim și cât de bine ne e să fim împreună.
Cred că de fapt e și asta o lecție în această perioadă – ne uităm la alegerile pe care le-am făcut, cu cine ne împărțim traiul și sper că mulți vor reuși să fie recunoscători pentru oamenii care sunt în preajma lor și pe care-i iubesc. Eu mă bucur de armonia pe care o avem la noi acasă – îmi dă putere și speranță că vom depăși cumva împreună toată această perioadă.
Ce putem învăța din tot ce se întâmplă la nivel mondial în perioada aceasta?
Sper că ne vom fi învățat lecțiile – cred că depinde și cât de lungă va fi perioada asta, pentru că dacă totul se termină în scurt timp, oamenii se vor întoarce repede la ale lor.
Cred ca principala lecție este aceasta: cât de interconectați, cât de dependenți suntem unii de alții, cât de fals e să credem că ne creăm noi niște bule în care nu ne poate atinge nimic, pentru că iată, există lucruri în care nu mai există diferențe nici de continentul pe care trăiești, nici cine e bogat sau sărac și oamenii n-au cum să se refugieze în situațiile astea în bulele lor, ci depind foarte mult de ceilalți.
Cred că va fi o reevaluare a utilității fiecăruia dintre noi pe pământ. O apreciere pentru meserii și o schimbare de percepție asupra a ceea ce nu era prea spectaculos sau ceea ce părea de lux. Vedem cât de importanți sunt fermierii care să producă mâncarea pe care planeta o consumă. O lecție e legată și de ritmul în care trăiam și credeam că nimic nu ne poate scoate din el.
Statul acasă ne arată că ne putem deparazita foarte mult programul fiecare dintre noi și că multe din alergăturile dintr-o parte în alta sunt inutile și lucrurile pot fi rezolvate și dacă suntem într-un ritm mai așezat. Mă gândesc că ne imaginam o lume tot mai plină de clădiri de birouri, de birouri care mai de care mai fistichii și acum vedem că tocmai oamenii care lucrează în astfel de birouri pot în mare parte să lucreze în mare parte chiar și de la ei de acasă. Că putem să descărcăm traficul și toate celelalte de pe umerii planetei.
Sunt multe lecții – lecții foarte profunde, legate de noi înșine, pentru că perioada asta de Stay Home te pune mult în fața ta, cât de bine ești tu cu tine, cât de bine ești cu omul cu care ai ales să-ți trăiești viața.
Sper că foarte mulți își vor da seama că iată, nu contează ce mașină conduce, ce costum poartă, ce ceas are la mână el, ce gene are ea – ci contează exact ce ne învățau părinții și bunicii noștru, contează profund să ai umăr pe care să te sprijini, să fie omul cu care să te simți cel mai bine din lumea asta, cu care să-ți împărtășești neliniștile, cu care să reușești să ai o stare de bine, chiar și atunci când planeta întreagă pare că are o stare rea. Cred că schimbarea cea mai profundă în multe locuri va fi legată de alegerile personale și de ceea ce constatăm că e important pentru fiecare dintre noi.
E clar că lumea și modul în care vom alege să trăim ulterior se schimbă după o astfel de experiență: social, economic, financiar. La ce crezi că ne vom întoarce și la ce vom renunța?
Așa cum ziceam și mai sus, eu cred foarte mult că depinde de durata acestei lupte din pandemie. Depinde de durata în care business-urile sunt nevoite să-și țină obloanele trase. Dacă este doar o pauză și reușim să repornim, mă tem că oamenii se vor întoarce neschimbați la ale lor.
Dacă perioada va fi mai lungă, cred că cei câștigători vor fi cei care se vor adapta rapid – știu că e foarte foarte greu să îți vezi visurile într-o zi spulberate – mă refer aici la cei puternic afectați, cei care aveau restaurante, saloane de înfrumusețare samd.
Înțeleg că e dificil să te resetezi, dar singura cale e să se adapteze fiecare la lumea ce va urma și la nevoile pe care le va avea lumea următoare. S-ar putea ca lumea următoare să aibă nevoie de locuri care nu arată atât de fistichiu, deși desingul are un rol destul de important în viețile noastre, sper să nu.
Ne vom întoarce sper schimbați în bine, cu mai multă apreciere unii față de alții, cu mai mult respect pentru cei din jurul nostru și cu mai multă grijă față de domeniile esențiale. Mă tem însă că dacă va fi o perioadă mai lungă în care suntem nevoiți să ne adăpostim până găsim un tratament, un vaccin – e greu să să anticipăm lumea ce va veni, mai ales dacă va urma o posibilă recesiune.
Cred că singura soluție este asta: să ne vedem ca niște piloți pe o pistă pe care o cunoșteam atât de bine înainte de această pandemie. Și deși mergeam în mare viteză pe ea încercând să ajungem pe locul 1, mașina noastră a ieșit pe un câmp total necunoscut. Nu știm unde ne duce, iar terenul e accidentat, dar pe câmpul ăsta nu vom da de ceva mai întunecat, ci de ceva mai luminos. Nu este pista pe care o știm noi, dar asta e viața, iar câștigători vom fi cei care se vor adapta la lumea următoare.
_________
#UpliftingInterviews, inspirate de comunitatea#TheWoman: (sf) amplificator de voci și promotor al ideilor care au schimbat lumea prin manifestarea ambițioasă a femeilor lider.
Organizatorul activității promoționale cu tema « CONCURS – NATURALNESS CARE » este SC LIBERO ADVERTISING SRL cu sediul în Floreşti, Str. Valea Girboului, nr. 10, Județul Cluj, înregistrat la Registrul Comerțului sub nr. J12/1126/2009, având C.U.I. RO25590497, deschis la Banca ING reprezentată prin Bogdan Ciocian, în calitate de Administrator.
Tipul de activitate promoțională
Această activitate reprezintă o promoție de tip concurs și se va derula conform prevederilor prezentului regulament oficial (denumit în continuare “Regulamentul”), care a fost întocmit conform legislației aplicabile în România, documentul fiind obligatoriu pentru toți participanții la activitatea promoțională, așa cum sunt aceștia identificați în continuare.
În desfășurarea prezentei activități, SC LIBERO ADVERTISING SRL nu urmărește integrarea unui site sau a unei aplicații separate pe site-ul INSTAGRAM și nu urmărește atragerea de date de pe Instagram sau furnizarea de date către Instagram. Activitatea desfășurată se limitează la operațiuni specifice utilizatorilor acestei rețele sociale.
Organizatorul activității promoționale nu realizează niciun fel de administrare a unei promoții, în sensul termenilor și condițiilor Instagram. Această activitate este administrată exclusiv prin acțiunile participanților.
Fiecare concurent sau participant trebuie să beneficieze de o aprobare completă din partea Instagram pentru participarea la prezenta activitate.
Această activitate nu este sponsorizată, susținută sau administrată de către sau în asociere cuInstagram.
În desfășurarea prezentei activități, se vor realiza exclusiv următoarele operațiuni: plasarea unui comentariu la postarea originală de concurs, pe pagina de Instagram THE WOMAN (https://www.instagram.com/thewoman.ro/).
Regulamentul oficial al activității promoționale
Prezentul regulament stă la dispoziţia oricărei persoane sau autorități interesate, putând fi consultat gratuit la adresa https://thewoman.ro/regulament-concurs-naturalness/.
Participarea la această activitate promoțională echivalează cu/implică cunoașterea si acceptarea integrală şi necondiționată de către orice participant a prevederilor și aplicării prezentului regulament.
Organizatorul își rezervă dreptul de a modifica prezentul regulament oficial, urmând ca astfel de modificări să intre în vigoare numai după anunțarea prealabilă a acestora pe pagina oficială de Instagram a THE WOMAN (https://www.instagram.com/thewoman.ro//).
Criterii de eligibilitate pentru participanți
La concurs poate participa orice persoană fizică cu vârsta minimă de 14 ani, cu domiciliul în România.
Orice participant la concurs trebuie să aibă capacitatea de a se prezenta personal și a ridica premiul în condițiile în care este ales ca și câștigător potențial, într-un interval de maxim 3 zile de la anunțarea câștigului. Locul de ridicare al premiului este adresa de domiciliu declarata a castigatorului.
În cazul în care participantul se înscrie în activitatea promoțională, dar nu are capacitatea de a ridica premiul, și este ales ca potențial câștigător, Organizatorul nu își asumă nicio responsabilitate privind incapacitatea câștigătorului de a-și îndeplini condițiile de acordare a premiului.
SC LIBERO ADVERTISING SRL își asumă sarcina de a expedia premiul câștigătorului la adresa menționată, pentru ridicarea premiului.
În cazul în care câștigătorul/câștigătoarea unuia din premii este o persoană fizică lipsită de capacitățile de exercițiu, aceasta este îndreptățită să intre în posesia premiului prin intermediul curatorului său legal, care va semna în numele câștigătorului o declarație prin care organizatorul este absolvit de orice răspundere decurgând din acordarea premiului respectiv, precum și de plata oricăror daune sau pretenții de orice natură legate de premiul respectiv.
La această activitate promoțională nu pot participa angajaţii sau colaboratorii societăţii SC LIBERO ADVERTISING SRL și orice angajat al unei societăţi comerciale care dezvoltă activităţi în parteneriat cu SC LIBERO ADVERTISING SRL din Cluj Napoca, în baza unei relaţii contractuale cu cei menționați anterior.
Durata și locul de desfășurare al concursului
Concursul se va organiza în perioada 09 aprilie 2020, ora 14:00 și 16 aprilie 2020, ora 23:59.
Concursul se desfășoară pe paginia oficiala de Instagram THE WOMAN (https://www.instagram.com/thewoman.ro/).
Înscrierea în concurs
Pentru a se înscrie în prezenta activitate, orice persoană trebuie să aibă cont de utilizator pe site-ul instragram.com, completat cu o adresă de email validă și nume/prenume.
În cazul în care username-ul nu corespunde cu numele/prenumele reale, câștigătorul/câștigătoarea anunțat/-ă pe https://www.instagram.com/thewoman.ro/ sunt obligați să furnizeze numele și prenumele real, adresa de email și un număr de telefon pentru validare prin mesaj trimis către pagina oficială instagram a THE WOMAN (https://www.instagram.com/thewoman.ro/.
SC LIBERO ADVERTISING SRL nu își asumă responsabilitatea pentru niciun fel de informație falsă furnizată de participanți, precum și pentru prelucrarea informațiilor astfel furnizate.
Înainte de începerea concursului și după încetarea lui, înscrierea în concurs și/sau îndeplinirea condițiilor menționate în regulamentul oficial nu conferă dreptul de a participa la concurs.
Înscrierea în această activitate echivalează cu/implică faptul că participanții au luat la cunoștință și au acceptat, integral și necondiționat, atat regulamentul oficial de desfășurare al concursului, cât și toate reglementările instagram legate de utilizarea acestui site, fiind direct răspunzători în cazul încălcării unei prevederi specifice acestor reglementări. Mecanismul concursului
Pentru a participa la această activitate promoțională, orice participant trebuie să îndeplinească următoarele condiții cumulative:
– să urmareasca paginile oficiale de instagram @thewoman.ro @naturalness.beautycare
– să lase un comentariu la postarea de concurs
– să provoace alte persoane prin etichetarea conturilor lor de pe instagram.
Organizatorul nu își asumă responsabilitatea pentru comentariile publicate care nu îndeplinesc criteriile de eligibilitate în concurs.
Organizatorul își rezervă dreptul de a nu valida înscrierea în concurs a postărilor ce nu respectă cerințele concursului, nu mențin un limbaj civilizat sau constituie un atac la adresa brandului sau regulilor de moralitate.
Vor fi șterse comentariile obscene sau alt gen de texte care promovează violența sau au un limbaj neadecvat, precum și acele comentarii care nu au legătură cu obiectul activității promoționale.
Un participant poate fi descalificat (prin opțiunea de stergere a informațiilor publicate de utilizator) în orice moment dacă organizatorul observă orice fel de comportament considerat nepotrivit cu concursul și prezentul regulament.
În cazul descoperirii oricăror neconcordanțe referitoare la cele de mai sus sau neîndeplinirii cumulative a tuturor cerințelor specificate mai sus, Organizatorul nu va considera ca validă respectiva participare.
Premiile acordate
În cadrul acestui concurs va fi oferit un premiu care consta in produse de ingrijire personala bio brand Naturalness in valoare de 487,69 lei. Produsele incluse în concurs sunt:
Naturativ – Balsam de mâini, revitalizant & Șampon pentru volum și strălucire & Balsam de păr, pentru volum și strălucire.
Lanzaloe – Lapte de corp Malvasia Volcanica
Nacomi – Scrub & gel de spălare pufos – Spumă dulce de afine
Nacomi – Bomboană spumantă pentru baie -Vară în Grecia (1 baie)
Only Bio, Săpun lichid hidratant și hrănitor
Yope, Soluție naturală pentru spălat vasele, cu mentă și mandarină
onlyEco, Soluție naturală de curățat, pentru pardoseli, cu bambus
Zuii, Mostră fond de ten
Only Bio – Demachiant micelar
Lanzaloe – Gel de duș Aloe Vera
Lanzaloe – Săpun solid Malvasia Volcanica
Premiul anunțat în concurs se va acorda așa cum a fost anunțat în regulament; el nu se poate schimba cu altceva și nici nu i se poate acorda câștigătorului contravaloarea în bani.
Premiul va fi trimis prin curier în termen de maxim 3 zile de la data anunțului oficial al castigatorului, mesaj postat pe pagina oficiala de Instagram THE WOMAN (https://www.instagram.com/thewoman.ro/) si va fi ridicat personal, pe baza cărții de identitate.
În măsura în care un câștigător nu poate beneficia în final de premiul câștigat, din cauza nerespectării unor condiții specifice de concurs (nu se poate deplasa pentru ridicarea premiului din motive obiective sau din alte cauze independente de voința sa), premiul se va acorda unei rezerve, în ordinea stabilită conform jurizării.
Desemnarea câștigătorului
Toate comentariile valide vor fi lăsate pe pagina de Facebook THE WOMAN, unde vor fi centralizate și vor putea fi vizualizate alături de numele participantului.
Fiecare comentariu care respectă toate criteriile de concurs va fi supus unui proces de jurizare. Juriul este alcătuit din echipa LIBERO EVENTS și NATURALNESS. Câștigătorul va fi desemnat pe baza de extragere prin random.org.
Câștigătorul va fi desemnat în data de 17 aprilie 2020, la ora 14.00. El va fi contactat prin Instagram Messenger. Un participant poate să publice maxim 3 comentariu cu raspunsuri diferite. Dacă un participant înscrie mai multe comentarii cu același răspuns, un singur comentariu va fi validat în concurs.
Nu se acceptă contestații ulterioare referitoare la deciziile juriului.
Persoanele care dețin a treia, respectiv a patra poziție în clasament după cea a câștigătorului vor fi considerate rezerve.
Dacă, la verificarea finală, câștigătorul desemnat inițial nu îndeplinește condițiile pentru atribuirea premiului, premiul acestuia va fi anulat şi va fi contactată persoana desemnată ca rezerva 1, conform algoritmului de mai sus. În situaţia în care nu poate fi atribuit premiul nici de această dată, se va relua procedura până la epuizarea rezervelor.
Numele câștigătorului va fi afișat pe pagina https://www.instagram.com/thewoman.ro/
Responsabilități
Organizatorul nu își va asuma nicio răspundere cu privire la pretențiile terților sau ale instituțiilor asupra premiilor câștigate de către participanți.
Organizatorul nu își asumă nicio răspundere în cazul în care îi sunt comunicate informații false sau eronate. Organizatorul nu răspunde pentru eventuale disfuncționalități în derularea concursului ca urmare a acțiunilor unor terți cum ar fi: distribuitori de energie electrică, operatori, proprietari sau administratori ai rețelelor de telecomunicații sau alții asemenea.
Organizatorul își rezervă dreptul unilateral de a descalifica un text/comentariu participante la concurs, dacă va considera că aceasta este licențios sau indecent.
Organizatorul își rezervă dreptul de a șterge postări ce lezează imaginea THE WOMAN, al concursului sau al concurenților înscriși, în mod direct sau prin asociere.
Organizatorul nu este răspunzător sub nicio formă pentru conținutul generat și pentru utilizatorii înscriși în acest concurs, ori pentru consecințele care decurg din acestă acțiune.
Organizatorul își asumă responsabilitatea numai în ceea ce privește acordarea premiilor. Taxe și impozite
Atunci când este cazul, organizatorul se obligă să calculeze, să reţină şi să vireze către bugetul de stat impozitul datorat pentru veniturile obţinute de către câştigători în conformitate cu Codul Fiscal, cu completările şi modificările ulterioare. Încetarea concursului înainte de termen
Concursul poate înceta înainte de termen, în cazul producerii unui eveniment ce constituie forță majoră sau caz fortuit.
Concursul mai poate înceta înainte de împlinirea perioadei stabilite, ori poate fi suspendat oricând în baza liberei decizii al Organizatorului, cu condiția ca acesta să comunice în prealabil o astfel de situație. Clauze finale
Organizatorul nu are nicio obligație de a întreține corespondența cu participanții la activitatea promoțională ulterior încheierii acesteia.
Prin participarea la concurs, participantul declară pe propria răspundere că a luat cunoștință, și este de acord cu, urmatoarele:
– Participantul este singur răspunzător pentru orice declarație neconformă cu realitatea;
– Participantul este conștient de condițiile normale de utilizare al premiilor și poate face uz de acestea fără a constitui o amenințare la adresa sănătății și integrității sale corporale, și ameninţare la adresa sănătăţii şi integrității sale corporale, și/sau a celor din jur.
Organizatorul și societățile comerciale implicate în concurs:
– nu sunt răspunzătoare pentru deteriorarea, dispariția sau sustragerea premiului după momentul preluării lor de către câștigător;
– sunt exonerate de orice răspundere pentru toate prejudiciile suferite de către câștigători în legătură cu premiul, ulterior momentului preluării acestuia, indiferent de natura acestor prejudicii, incluzând dar fără a se limita la, vătămări corporale și/sau vătămări ale sănătății, respectiv vătămări sau daune aduse patrimoniilor;
– nu sunt răspunzătoare de eventualele prejudicii sau daune cauzate de către câștigători unor terți în legătură cu premiul, indiferent de natura acestor prejudicii;
– își rezervă dreptul de a redistribui premiul sau de a nu-l mai distribui în cazul în care câștigătorul nu se prezintă în vederea înmânării premiului (câștigătorul nu a ridicat premiul).
În contextul situației actuale la nivel internațional și ținând cont de restricțiile impuse pentru siguranța tuturor, echipa Festivalului Internațional de Film Transilvaniaa luat decizia de areprograma ediția cu numărul 19.
“Am sperat, până în ultima clipă, că va fi posibil să ne vedem cu toții pe 29 mai, în Cluj, că ne vom întreba dacă plouă sau nu la deschidere (pentru a 19-a oară!) și că ne vom bucura de 10 zile de filme, concerte și multe dintre surprizele pe care le-am pregătit intens în ultimele săptămâni. ” declară organizatorii.
“În tot acest timp, am urmărit cu atenție evoluția situației din țară, dar și din restul lumii, unde mari festivaluri au fost amânate sau chiar anulate. Întreaga industrie de film se confruntă cu incertitudini, însă două lucruri ne sunt clare, în acest moment:ediția cu numărul 19 nu mai poate avea loc între datele anunțate,29 mai – 7 iunie, dar și faptul că nu ne vom da bătuți și vom găsi o soluție să umplem de energie bună orașul, așa cum o facem de atâția ani.
O decizie privind noile date depinde de multe variabile – cel mai probabil, vom putea anunțaîn ce perioadă se va reprograma TIFF 2020abia peste câteva săptămâni. Planurile noastre vor ține cont de restricțiile impuse pentru binele tuturor, ne vom adapta din mers, cu gândul că ne vom revedea curând.
Dacă v-ați înscris proiectele în unul dintre programele noastre (Transilvania Pitch Stop, Bursa Alex. Leo Șerban, Competiția Locală etc.), ele rămân valabile pentru ediția reprogramată.
Dacă ați cumpărat deja bilete și abonamente, aveți posibilitatea de a vă recupera banii – vă suntem recunoscători că ați inclus TIFF în planurile voastre. În aceeași măsură, le vom fi recunoscători tuturor celor care aleg să ne susțină în aceste momente complicate și să le păstreze pentru TIFF 2020, cu toate modificările pe care ni le impun vremurile incerte prin care trecem cu toții.”
Între timp, cât#StămAcasă, echipa și-a canalizat energia înspreTIFF Unlimited(unlimited.tiff.ro), platforma de streaming a festivalului. Ne-au dat întâlnire în fiecare weekend, la premiere de #CaranTIFF, cu filme disponibile gratuit pentru cei din afara granițelor și pregătesc experiențe cinematic-culinare, spectacole de teatru și multe alte surprize.
Tot în această perioadă, o parte din echipa TIFF s-a implicat în lansarea inițiativei #UnSingurCluj, menită să centralizeze și să sincronizeze eforturile județului Cluj în lupta cu epidemia. S-ar bucura dacă le-ați sprijini sau urmări acțiunile peunsingurcluj.ro.
Camelia Șucu – antreprenor în serie „self-made”, este cunoscută publicului mai ales ca jucător de top pe piața de mobilier și design interior din România. Co-fondatoare a Mobexpert în 1993, Camelia Șucu a făcut în 2007 exit-ul din cea mai mare companie autohtonă de profil, pentru a se dedica segmentului premium al pieței de mobilier, prin Class Living – showroom e care îl și deține și a altor business-uri în care este implicată.
Camelia este un adevăratmentorpentru a doua generație de antreprenori din familie: fiicele Ioana și Cristina, care îi calcă deja pe urme, cu propriile afaceri. Am discutat cu Camelia despre deciziile pe care le-a luat ea în business-urile pe care le conduce, cum s-au schimbat prioritățile și cum ne adaptăm acestei perioade.
Cum s-au schimbat prioritățile proiectelor în care ești implicată?
Prioritățile lumii întregi s-au schimbat vrând nevrând și fiecare țară, fiecare companie, fiecare persoană încearcă să se adapteze, de la macro la micro sau invers. Lumea pe care o cunoșteam s-a schimbat fie și prin faptul că ne-a revelat brusc niște vulnerabilități la care nu ne-am gândit niciodată serios. E clar că ne pun pe gânduri aceste vremuri și ar fi tare bine să putem învăța lecții clare de aici, cu toții, de la guverne la fiecare dintre noi.
Pentru mine prioritățile s-au schimbat în sensul că responsabilitatea mea personală o văd acum într-o lumină foarte simplă: sunt responsabilă direct pentru viața mea, a celor dragi și a celorlați din jurul meu. Responsabilitatea pentru viața a devenit o chestiune luată personal și trece înaintea a orice. De fapt, cred că provocarea acestor săptămâni sau luni va fi tocmai aceea de a ne accepta resetarea priorităților cu totul.
Planurile de dezvoltare sau investiții sunt puse pe hold, dintr-o precauție firească și mai ales dintr-un sentiment de incertitudine cu care ne confruntăm cu toții. Cred însă că cel mai mare rău al acestei perioade, dincolo de insecuritatea fizică, ar fi să cădem pradă anulărilor de proiecte, de inițiative, să renunțăm prea ușor la a căuta alternative, să încetăm să învățăm și să intrăm într-o stare de „freeze” care nu duce la nimic bun. Cred cu tărie că trebuie să continuăm să funcționăm în condiții de securitate fizică, prin a ne duce planurile la îndeplinire, chiar dacă încetinit, să venim cu idei noi, să ne adaptăm și să vedem oportunități acolo unde pare că sunt doar frâne.
Ce decizii financiare și manageriale ai luat în această perioadă?
Pentru căsunt un antreprenor responsabil, am luat decizii care să protejeze întăi oamenii (angajați, parteneri, clienți): lucrul de acasă, închiderea magazinului fizic Class ÎN, livrărilela domiciliu de produse Iconic Health încondiții de igienăabsolută, etc Închiderea punctelor de lucru fizice ne forțează pe toțisăapelăm mult mai mult la online. Am updatat site-ul Iconic astfel încât comenzile să se poată face maiușor, suntem conectați (clienți, parteneri și furnizori), ne susținem reciproc șiparcami se parecă negocierile suntmai fluide, curg mai lin înaceastaperioadaîn care lumea înțelegeși perspectivele celorlalți. Ar fi foarte bine săpăstram o atitudine frumoasă (sau poate e doar un sentiment al meu personal) ar fi frumos că acum să nu scoatem laiveala strict interesele personale în negocieri șisă ne arătammai mult laturaumană, pentru că suntem cu toțiiînaceastasituațiefară precedent pentru generațiile noastre.
Voi încercăîn continuare să asigur siguranțăfinanciara a angajaților mei, luând decizii pas cu pasși consultandu-mă cu ei permanent.
Ce acțiuni ai lansat alături de echipa ta – ca proiecte derivate din obiectul vostru de activitate?
LaPiața de Gros am dotat oamenii cu halate, măști, uniforme șidezinfectanți. Platforma este perfect funcționalăși pentru căanticipăm o creștereîn cererea de legume și fructe proaspete am făcut demersurile pentru a pregătiaceastaplatformă offline pentru micii producători, iar în paralel lucrămla o platformă online prin care să punem împreunălanțurile de retail cu producătoriiși distribuitorii de legume și fructe proaspete.
În Iconic Health meniurile proaspete șisănătoase, din ingrediente pline de enzime, sucurile presate la rece pentru imunitate și chiar programele de detox suntînsinesoluțiișioportunitățiînaceastaperioadă.
Suntdeschisă tuturor parteneriatelor cu altijucătoriîn Horeca afectați de criză, în ideea de a oferi servicii flexibile, customizate pe nevoi punctuale.
Ești, fără dar și poate, o voce în comunitatea ta. Cum ai folosit această voce pentru a ajuta oameni, business-uri, inițiative?
Împreună cu Fundația „Salvați Copiii” – alături de care sunt de mai bine de 11 ani – am decis sălivrammâncare, cărți, caiete și tot ce au nevoie copiii defavorizați de care are grijafundația. De asemenea, prin Fundația „PrincipesaMargareta” livram pachete cu mâncarelabătrânii singuri, cei mai vulnerabili acum. Personal m-am implicat și am donat șila „DăruieșteViață”, laFundația „Zi de bine”și am cumpăratparte din autostradasimbolica a lui Ștefan Mandachi – pe care îlsalutși-l felicit pentru inițiativă.
Însituații cu totul speciale că cea în care ne aflam cred că gesturile personale neștiute de nimeni și nepromovate sunt cele care ajung săfacădiferență. Înlinișteaconștiințelor noastre personale împăcatesta ajutorul pe care îl putem oferi, prin donațiioricât de mici, pentru cauze în care credem. Sunt foarte multe categorii de oameni care au nevoie de ajutor înaceastaperioada, trebuie doar să vrem săajutam.
Ce le-ai transmite femeilor care întâmpină dificultăți să mențină business-ul lor pe linia de plutire? Cum se pot reiventa sau de ce să țină cont?
E o vorba de duh care înenglezăsună foarte bine și care spune cam așa: „when the going gets tough, the tough get going”.Astea sunt vremuri „tough” pentru care n-avem manual de utilizare, dar care cu siguranță vor departaja spiritele luptătoare de cei care renunțăușor.
Femeilor de business le recomand să se conecteze relevant și cu sens cu alți oameni de business șisănască idei. S-a tot vorbit în ultimii ani de nevoia de reskilling pe piață muncii (înperspectivainteligentei artificiale și a altor amenințări), iată avem cea maibună ocazie s-o aplicam: n-au venit robotii, ci nisteviruși care ne-au oferit ceva timpși ocazia de-a ne gândi ce facem cu el.
Femeilor le recomand sătreacă online acolo unde se poate, să identifice nevoi de consum nou apărute, să fie relee de informații de calitate către cei care eu nevoie șimaialessă ajute. Ajutorul înperioadaasta e o karma bună care se văîntoarce.
Le recomand să fie precaute și modeste la cheltuieli care nu sunt vitale să–și redimesioneze nevoile personale și de familie (cu toții putem traipuținmai modest, dacă e cazul) să–șipăstreze tonusul mental și nu numai, echilibrul, optimismul personal șisăfacă loc încurajărilor cu o vorbăbuna ori de cate ori se poate. Gândurile mele pline de recunoștință merg însăcătre femeile eroine ale zilelor de azi, medicii care sunt sub presiuni enorme și care realmente se sacrificaîn acesta lupta foarte nedreaptă.
Cine ești când ai timp?
Îmi place să cred căsuntacelași om că atunci când n-am timp, dar e clar că ne redescoperim fiecare cu ocazia asta. Pandemia ne-a oprit câtevasăptămânisau luni (saucineștie?) din goananebună autoimpusa și ne-a obligat să ne luamtimpșisărespiram un pic.
Un exercițiu inconfortabil daca nu-ți place să petreci timp cu tineînsutiși o binecuvântaredacaițidoreștisă te cunoștimai bine șisă te linișteștipuțin. Sunt domenii de business care nu iau pauză acum, ci explodează, de-a dreptul (de la retaileri la business-urile on line și sistemul medical înîntregimeîmpreună cu furnizorii lui), dar pentru ceilalți, viață devine oarecum diferitași ne arată surprize: trebuie săînvățam ce să facem cu timpul castigat – fie și doar cel pe care nu-l mai pierdem prin trafic – săînvățamsă ne întoarcem autentic la nucleul cel mai de bazaal familiilor noastre, săînvățamsă ne cultivamîncredereașirăbdareașimaialessă nu ne lașamminteasălenevească.
Eu sunt un om activ șiperioada de prizonierat nu mi-e comodă, dar mentalul îmi e puternic câtsă-i ținătariși pe cei de lângămine. Comunic mult la telefon și video conferințe, cu prieteni, cunoștinteși cu familia, fac planuri și le împărtășesc, îmi vin idei le pun deoparte pentru când le vă veni vremea, citesc, mă relaxez șiîncercsămămenținînformă.
_________
#UpliftingInterviews, inspirate de comunitatea#TheWoman: (sf) amplificator de voci și promotor al ideilor care au schimbat lumea prin manifestarea ambițioasă a femeilor lider.
Mirela Bucoviceanare imprimat în ADN flerul pentru calitate. Un simț estetic aparte pentru beauty și marketing, a adunat de-a lungul carierei experiență în diverse domenii ca jurnalism, PR, publicitate, vânzări, imobiliare, investiții sau retail.
A fondatMolecule Fîn 2010, prima platformă online care promovează designerii români, o capsulă care demonstrează talentul industriei fashion din România.
De 22 de ani lucrează cu pasiune și dedicare. Cu peste 13 industrii în care a activat, Mirela este mentorul și profesorul care are experiența și cunoștințele necesare pentru a inspira tinerii și studenții care vor să învețe și să rezoneze cu ideile și filozofia ei de business.
De la mijlocul lunii martie, Mirela a lansat STAY Alive, un grup de discuții deschis pentru supraviețuirea business-urilor din România. Astfel că în fiecare zi de la 15 la 16, Mirela și invitații săi deschid un dialog despre cum ne putem reinventa business-urile pe care le conducem.
Cum s-au schimbat prioritățile proiectelor în care ești implicată?
Prioritățile nu s-au schimbat, doar că ne-am adaptat. În zona de retail fashion, unde suntem cel mai afectați, atât în on line cât și în off line, la Molecule F Concept Store, păstrăm legătură cu clienții mult mai îndeaproape. Acum fiecare client în parte, din zona de online, este sunat și ținut la curent cu statusul comenzii. Nu sunt mulți, dar cei pe care îi avem îi tratăm cum putem mai bine.
Apoi, am adaptat newsletterele la context. Nu mai prezentăm rochii de seară, că nu ai unde să le porți, ci produse potrivite mai degrabă pentru stat în casă. Încercăm să ne concentrăm pe produsele care se poartă în partea superioară, pentru că acum toți suntem conectați on line și ne vedem în principal de la talie în sus. Știm că este inutil să facem facem push e vânzări acum, așa că ne păstrăm comunitatea informată și pozitivă.
Încet, foarte încet, vânzările online au început să miște. Concept sore-ul este închis, conform reglementărilor în vigoare. Pe lângă retail, mai avem două business-uri: agenția de PR și platforma educațională Business Institute for Creative Industries.
La PR aveam contracte fixe, cu venituri lunare și avea astfel cheltuielile acoperite, până nu le-am mai avut. Chiar și clienții internaționali, pe care ne bazăm, au tăiat din bugete. Refrișam ce avem dintre clienți care au mai lucrat cu noi și știm că această perioadă este foarte potrivită pentru a construi ceea ce își doreau în online. Apoi, pentru platforma educațională unde susțineam cursurile of line, am amânat pe termen nedeterminat organizarea lor și acum pivotăm cu cursurile pentru online, un lucru pe care trebuia să-l facem de mai mult timp. În plus, față de activitățile de day by day, facem curat în acte, social media, punem pe picioare și mai puternic toate canalele de promovare și vânzare pe care le vom putea accesa în viitorul apropiat.
Ce decizii financiare și manageriale ai luat în această perioadă?
Eu am maitrecut printr-ocrizămajorăeconomică,ceadin2008. Atuncilucrămînreal estate, cea maiafectatăindustriedupăstock exchange.Așacă amînvățatatuncimultelucruri,caremăajutăsătrec maiușorpestecrizăactuală.
Cel maiimportanta fost să nu devinmelancolicăcu propriul business.Dacănu areșansede revenire, atunci trebuie oprit pe locșisalvat economiile. Nu este cazul nostru, dar este cazul multor altor business-uri.Înprimulrând, amtăiatcâtam putut demultdin cheltuielile fixe. Am renegociat cutoțifurnizorii pe careîiavem.
Mi-amanunțatechipacănu vom aveadiminuăride salariișicăvomrămâneîmpreună,înaceeașiformulă. Cei drept, anticipasem doar 2 luni decrizăpe care o potsusținedin rezervele firmei. Apoi, vom mai vedea. Voi facetotposibilulsăpăstrezechipaintegrală, pentrucănu pot face business deunasingură.
Esteposibilsăfie nevoiesăfac ajustări de salariulaun momentdat, dar nu vreausătrimitpe nimeniacasă. Mi-amplătittaxele latimp,căde fiecaredată, pentrucăeu credîncircuitul banilorșidacăinstituțiile financiareșicele bancareseblochează, atunci ne vomblocatoțiîntr-omăsurăpe care nicimăcarn-o putemanticipaacum.
Ce acțiuni ai lansat alături de echipa ta – ca proiecte derivate din obiectul vostru de activitate?
Începând cu 17 martie 2020, chiar în primele zile de declarare a stării de urgență, am inițiat un grup de suport pentru micii antreprenori, freelanceri, angajați și angajatori. În fiecare zi, de la 3 la 4, deși uneori ne lungim până spre 5, ne întâlnim pe zoom și discutăm despre cum să ne reinventăm atât noi înșine, dar mai ales business-urile. Apoi, am regândit prezența noastră în spațiul public. Așa că învățăm Youtube, care nu era deloc de interes pentru noi până acum. Avem de încărcat 902 video-uri care au ca tag numele meu.
Reorganizarea cursurilor de la Business Institute for Creative industries astfelîncâtsăfiefuncționaleșiînonline,așzicecăeste poate o activitatederivată, darnecesarășicerutăîncăde laînceput.
Facemcall to action pe canalele noastre de social mediașionline pentruîncurajareacumpărăturilorde laproducătoriișiretailerii locali. Este foarteimportantsănesusținemeconomialocală. Estesingurăvariantăîncare putemsănerelansămînaintede afidusînfaliment 70%dintremicile business-uri.
Ești, fără dar și poate, o voce în comunitatea ta. Cum ai folosit această voce pentru a ajuta oameni, business-uri, inițiative?
Grupul Stay Alive este deschis înmod gratuit tuturorcarevorsăschimbe opinii,săfieinformați,săaibă acceslao comunitateputernică, loială,deschisă. Aveminvitațiexperțipe diverse zone de activitate, legal, financiar,construcțiede brand personal cu Manuela Ciugudean, business couchcăAdrianStanciuori antreprenori de calibru cum arfiCamelia Sucu, darșiinvitațidincadrul grupului,avândexpertizăpe un domeniu anume.
Dupăfiecare sesiune de Stay Alive, fiecarepleacăcu noișinoi idei, informațiișisoluțiipentru activitatea luiprofesională.
Ce le-ai transmite femeilor care întâmpină dificultăți să mențină business-ul lor pe linia de plutire? Cum se pot reiventa sau de ce să țină cont?
Prima regulă este să nu se panicheze. Să se gândească clar, cu luciditate și pragmatism la realitatea business-urilor lor. Unele vor fi nevoite să închidă. Vreau să le spun că nu este o nenorocire dacă vor închide. Un antreprenor este definit de viziune, forță, capacitate de adaptare, nu de o afacere.
Mai vreau să le spun că dacă au ales drumul asta sunt o forță. Să caute în ele experiza care le definește, și nu activele fizice. Să se reinveteze cu ceva ce nici o criză nu le poate lua: know how-ul. Le indemn să-și evalueze parcursul și să se gândească bine dacă sunt în punctul în care și-au dorit să fie. Este un punct de cotitură în istoria umanității, un moment de refexie asupra a ceea ce vrem să facem și asupra a ceea ce ne definește. Linia de plutire este una fină și foarte volatilă. Aveți grijă de cash, lăsați sentimentalismul deoparte și salvați numai ce merită salvat.
Cine ești când ai timp?
O femeie poate prea sensibilă, un copil mereu curios, o optimistă, o idealistă, înțeleptul satului, un om care vrea să lase ceva în urmă.
_________
#UpliftingInterviews, inspirate de comunitatea#TheWoman: (sf) amplificator de voci și promotor al ideilor care au schimbat lumea prin manifestarea ambițioasă a femeilor lider.
Bianca Tudor, FounderElite Business Womenand Branding Consultant, se descrie ca fiind iubitoare a frumosului, este pasionată de sport și călătorii. Bianca şi-a început cariera încă din primul an de facultate, lucrând pentru o companie multinațională. La 22 de ani ajunge Directorul deTraining şi Dezvoltare PersonalăpentruOrganizaţia Globală Junior Chamber International, avansată apoi ca membru al board-ului de conducere. În anul 2012 se alătură unui proiect alComisiei Europene – „Equality Pays Off”– desfăşurat atât în Bucureşti, cât şi în Viena.
Având rezultate notabile pe plan internaţional, Bianca Tudor a realizat că își dorește să inspire și alte femei, să le ofere încredere şi curaj, pentru a pătrunde în lumea afacerilor. Așa luat naştereElite Business Women– comunitatea femeilor antreprenor, care se dezvoltă de la an la an, la nivel naţional şi internaţional, depăşind11.000 de românce din ţară şi din străinătate, care conduc afaceri de top. Astăzi discutăm despre antreprenoriat în vremuri incerte, despre decizii de business și ce înseamnă, din perspectiva ei, reinventarea în această perioadă.
Cum s-au schimbat prioritățile proiectelor în care ești implicată?
Cred că această criză ne-a adus aproape de ceea ce contează cu adevărat, unitatea, respectul și implicarea în comunitate. Echipa, comunitatea, sănătatea, business-ul – au venit priorități de la declanșarea pandemiei.
La EBW, prima prioritate a fost ECHIPA, astfel în 13-15 Martie am avut team building online, 2 zile de Leadership, etichetă în afaceri și Plan de Continuitate cu traineri invitati și bugetati pentru dezvoltarea echipei EBW.
Ulterior, am creat Celula de Criză pentru IMM uri, adică contributia noastră mediului de afaceri, pe 16 Martie deja aveam webinariile Antreprenoriat pe Timp de Criză, care rulau, gratuit.
Am creat tot în zona de contribuție Campania Women4Impact afiliată proiectului SCUT PENTRU SPITALE, iar în zilele de joi, eu ofer Consultanță Gratuită IMM-urior care au identificat un Plan de Continuitate a Afacerii(în perioada martie – aprilie). Tot în aceeași zi, 16 MARTIE, am creat MESAJUL de continuitate cu acțiunile EBW pentru membri EBW, COMUNITATEA EBW 11.000 + antreprenori, furnizori, parteneri.
Ulterior am creat produsele de business, adaptate acestei perioade, pentru a ne asigura un minim de cash flow. Astfel am lansat 2 noi parteneriate strategice internaționale, de care sper să auziți curând pentru că lucrăm behind closed doors, la ceva MI NU NAT!
Ce decizii financiare și manageriale ai luat în această perioadă?
Primul lucru a fost o analiză financiară a cheltuielilor fixe recurente, a clienților cu abonament care aduc venituri, pentru a vedea cât rezistăm dacă din acest moment nu mai vindem nimic.
Ulterior am renegociat contractele cu furnizorii recurenți, la un abonament basic lunar, volumul nostru de muncă fiind mai mic, anulându-se evenimentele offline.
Dar înainte de toate ne-am plătit facturile pe ceea ce avem deja in place. Am avut supriza ca facturi emise în februarie sau martie să primească anulare la plată….din partea unor companii infinit mai mari ca business decât noi.
Acela a fost momentul T0 de realiniere – CINE merită colaborare cu EBW – ne selectăm clientii, membrii, partenerii, echipa și în egală măsură merităm respectul lor. Am aplicat, de asemenea, pentru finanțare. Este adevărat însă, că în această perioadă companiile de consultanță răspund foarte greu, pentru că de la top companii din piață, încă nu avem răspuns! Și apoi ne plângem că nu merg lucrurile în România…
Ce acțiuni ai lansat alături de echipa ta – ca proiecte derivate din obiectul vostru de activitate?
Am creat Celula de Criză pentru IMM-uri, webinarii gratuite săptămânale în fiecare zi de luni, unde am avut peste 200 de înscrieri săptămânal, cu 60-70 persoane, efectiv ca rată de participare la webinar.
Am lansat Campania de strângere de fonduri WOMEN4MPACT alături de The Woman, mulțumiri Crinei Ciocian si Melaniei Medeleanu, Asociația ZIDEBINE.RO.
Am lansat Plan de Continuitate – Consultanta Gratuita, JOIA în fiecare săptămână pentru IMM-urile care înțeleg importanța continuitătii, chiar și în aceste momente.
Am creat 2 Ebook-uri gratuite cu Măsuri fiscale și legale create de avocati pentru IMM-uri , dar și STRATEGII DE MARKETING pentru IMM-urile afectate, mulțumiri Corobană și Asociatii, Sorina Neagu Law, Mihaela Lemnaru Marketing.
Am creat de asemenea ELITE Meet Up, webinarii de business pentru IMM-urile care continuă să se educe, să caute solutii, să facă networking online, iar acestea au un fee echivalent cu un mic dejun în oraș. Webinariile au avut loc online și sunt adresate comunităților Elite Business Club București și SIBIU.
Ești, fără dar și poate, o voce în comunitatea ta. Cum ai folosit această voce pentru a ajuta oameni, business-uri, inițiative?
Este important ca vocea mea și a EBW să se facă auzite pentru a reprezenta provocările mediului de afaceri. Am transmis 13 măsuri salvatoare pentru IMM-uri presei din partea EBW, într-un comunicat preluat în peste 30 de articole, de la AGERPRESS, la Capital, sau Antena1 Online. M-am implicat în online cu ideile de continuitate a afacerii, webinarii gratuite, consultantă gratuită, apariții RADIO, dar și multe alte articole tematice pentru mediul de afaceri.
In categoria fundraising, pe lângă SCUT pentru SPITALE, am creat awareness și donat pentru Asociația KINETOBEBE care sprijină copii cu probleme locomotorii și care au rămas la domiciliu fără această terapie în această perioadă.
Ce le-ai transmite femeilor care întâmpină dificultăți să mențină business-ul lor pe linia de plutire? Cum se pot reiventa sau de ce să țină cont?
În primul rând să identifice situația actuală, cash flow, cheltuieli și venituri. Ulterior să facă o analiză a pietei să vadă în ce măsură produsul lor mai este de actualitate în această perioadă. Ulterior să decidă dacă doresc să continue și să își asume antreprenoriatul.
Cred că pentru multi antreprenori este un moft sau este la modă antreprenoriatul, pentru că își asumă doar libertatea și independența de a crea și a fi propriul șef. Când vine momentul de a fi lider și de a crea structură pentru echipă, viziune, strategie, plan financiar, de a ne asuma pierderi, atunci nu mai e fun.
Intrebarea este simplă: “ÎMI ASUM ANTREPRENORIATUL” în toate etapele lui? Atunci vei găsi soluții, te vei adapta, vei schimba și vei ieși din criză. Eu mi-am propus să cresc business-ul în această perioadă, de exemplu, ca extindere a Cluburilor de Afaceri, pentru că se pot crea comunități online și de aici scala offline.
Așadar dacă te consideri o antreprenoare determinată, pasionată de antreprenoriat și recrutare de lideri, dar mai ales CONDUCĂTOARE de Club de Afaceri, te invit să ne scrii la bianca.tudor@ebw.business.
Cine ești când ai timp?
Sunt un om care iubește viața, fac sport zilnic, iubesc natura și ies des în natură, iubesc dezvoltarea și zilnic fac ceva pentru a ma dezvolta personal și profesional. Iubesc oamenii și networking-ul și zilnic cunosc oameni noi (maximizez online ul).
Iubesc comunicarea de brand și zilnic creez spatiu pentru awareness de calitate asupra activităților pentru IMM-uri, antreprenoriat feminin, CSR.
Iubesc marea și călătoresc des si scurt în destinații însorite. Meditez și fac qigong, ascult muzică și creez zilnic următorii pași.
Consider că nimic din ceea ce este în viața mea nu este întâmplător ci creat de mine, atât cele bune cât și cele care ne frustrează sau întristează. Pentru acestea de exemplu, scriu și analizez pentru a le îmbunătăti, suntem work in progress și creație divină, suntem aici să luminăm și împreună luminăm mai tare!
Cred în unitate și puterea de a lăsa ceva în urma ta pentru umanitate! Nu esti niciodată prea mic ca să faci un lucru bun, chiar si dacă te apleci să iei o hârtie de pe jos să o muti la coșul de gunoi, deși nu tu ai aruncat-o!
_________
#UpliftingInterviews, inspirate de comunitatea#TheWoman: (sf) amplificator de voci și promotor al ideilor care au schimbat lumea prin manifestarea ambițioasă a femeilor lider.
Amalia Sterescu are 22 de ani de experiență profesională, activând atât în mediul corporate, dar și în cel antreprenorial. In mediul corporate a acumulat o experiență de 16 ani ca leader, lucrând pentru companii cu amprentă globală precum Vodafone sau Oracle. Ambasador și om drag al comunității The Woman, Amalia este antreprenor și profesionist desăvârșit.
Astăzi am discutat cu ea într-un interviu #uplifting prin care vrem să aflăm ce decizii a luat pentru business-ul ei și ce oportunități poate vedea un antreprenor în contextul actual.
Cum s-au schimbat prioritățile proiectelor în care ești implicată?
Una din strategiile mele pe 2020 era să vin în piață cu mai multe servicii/produse livrate online. Pentru mine situația curentă a marcat accelerare a planurilor mele în acest sens, a fost un impuls bun să fac mai mult în această direcție într-un timp scurt. Astfel Public Speaking School s-a mutat cu 30% din programele de instruire online, urmând ca până la final de an sa ajungem la 75%. Programele de instruire existente peamaliastetrescu.role-am adaptat pentru livrarea online și m-am bucurat să observ că în contextul actual piața a trecut de la ”nu valorizăm trainingul online” la ”vrem doar training online”.
Ce decizii financiare și manageriale ai luat în această perioadă?
Conduc un business mic cu resurse umane conduse de la distanță. Din acest punct de vedere, izolarea la domiciliu nu a impactat operaționalul echipei mele. Însă având experiența crizei economice anterioare, m-am asigurat că eficientizez tot ce se poate eficientiza în materie de costuri. Am renunțat la anumite servicii oferite de furnizorii mei, pe altele le-am renegociat. Mi-am contactat clienții pentru a vedea care le sunt provocările și cum îi pot ajuta iar în ceea ce privește partenerii de business, ne-am decis să ne susținem reciproc atât cât putem. Până la urmă toate sunt măsuri de bun simț.
Ce acțiuni ai lansat alături de echipa ta – ca proiecte derivate din obiectul vostru de activitate?
Pentru mine noul context s-a declanșat în 9 martie, atunci am ținut ultimul eveniment face to face ca speaker. De atunci am reconvertit online 3 din programele mele de training, am lansat un webinar nou util pieței în acest moment ”Managementul echipelor la distanță”, am lansat instant live coaching 1:1 și am readaptat mare parte din site-urile mele la noul context introducând o secțiune special de servicii și programe livrate online. Și pentru că înțeleg dificultatea prin care trec companiile și clienții noștri persoane fizice, am readaptat oferta noastră de servicii la contextul actual.
Ești, fără dar și poate, o voce în comunitatea ta. Cum ai folosit această voce pentru a ajuta oameni, business-uri, inițiative?
Mi-am propus ca ceea ce public în acest interval pe social media sau în publicațiile unde sunt contributor, să fie pozitiv sau de folos celor ce citesc. O vreme am ținut un jurnal din izolare, public, în vremea în care mulți încă nu se izolaseră. Am donat de asemenea pentru Romanian United Fund și i-am încurajat și pe alții să o facă. Am recomandat altor clienți business-uri medii și mici care știu ca au dificultăți în această perioada. Am instruit soloprenori cum să folosească tehnologia ca să poată lucra de acasă sau să poată oferi servicii via platforme de comunicare online.
Ce le-ai transmite femeilor care întâmpină dificultăți să mențină business-ul lor pe linia de plutire? Cum se pot reinventa sau de ce să țină cont?
– Reinventarea este posibilă, ascultați nevoile pieței!
– Creșteți ponderea de servicii oferite online!
– Nu sunteți singure în frământările voastre, învățați de la mentori, antreprenori care au mai trecut prin astfel de situații!
– Nu luați decizii emoționale, lăsați rațiunea și cifrele să învingă în această perioadă.
– Faceți compromisuri în raport cu clienții și partenerii voștri dacă ele ajută la menținerea relației pe termen lung. Vor aprecia asta!
– Protejați-vă angajații cheie însă rețineți, în caz de urgență nu îi veți putea reține pe toți însă le puteți lăsa oricând o ușa deschisă!
Cine ești când ai timp?
N-am timpnici măcar acum.Când am timp, sunt o călătoare neobosită cu visul sau la propriu. Când am timp, sunt o scriitoare – așa mă exprim cel mai bine pe mine însămi. Când am timp sunt un decorator de interioare – pictez ori decorez un spațiu. Când am timp, sunt o exploratoare – mă bucur de natură oricum și oricând.
_________
#UpliftingInterviews, inspirate de comunitatea #TheWoman: (sf) amplificator de voci și promotor al ideilor care au schimbat lumea prin manifestarea ambițioasă a femeilor lider.
Sunt Ioana Susan, fondatoarea brandului Chic Bijoux. În imaginea de mai jos nu sunt eu, ci oamenii spre care doresc să atrag atenția prin această postare. Astăzi scriu din suflet un mesaj pentru voi, cei care sunteți în jurul nostru încă din 2010, dar și pentru voi cei care acum ne cunoașteți.
Ceea ce ne definește pe noi este bucuria de a crea bijuterii și de a fi mai aproape de voi prin fiecare poveste pe care o personalizăm, iar acum a venit momentulsă scriem o nouă poveste împreună, să ne unim în lupta contra acestui virus care ne-a schimbat viețile atât de repede.
Astfel, începând de astăzi ne alăturăm proiectului SCUT PENTRU SPITALE alAsociatia ZI de BINE, proiect susținut și de către noi.
Pentru a ne arăta sprijinul, am creat o brățară din Argint care să fie simbolul recunoștinței noastre față de cadrele medicale, cei care sunt în prima linie zilele acestea, cu mesajul: Eroi în halate – vă mulțumim! Aceasta poate fi găsită aici:https://chicbijoux.ro/blog/eroi-in-halate-va-multumim.htm
Prețul unei brățări este de 65 de lei (transport gratuit), dintre care 40 de lei vor fi donați pentru a sprijini această cauză.
E imperios necesar acum să ne sprijinim unii pe alții și să arătăm fiecare empatia, respectul și gratitudinea nemărginită pentru acești adevărați eroi, iar în schimb vom purta la mână simbolul sprijinului lor.
P.S. Prima donație din partea noastră a fost transmisă deja și ne dorim, cu ajutorul vostru, să facem mai mult și mai bine!
Cele mai importante festivaluri și evenimente din Cluj, alături de 50 de organizații locale și administrația publică, lansează unsingurcluj.ro, platforma online pentru sincronizarea eforturilor județului în lupta cu coronavirusul.
Proiectul își propune să continue acțiunile de strângere de bani, fonduri pe care să le pună la dispoziția spitalelor din județ, a instituțiilor publice și a inițiativelor civice din Cluj. Nevoile identificate vor fi listate în funcție de priorități, urmărind ca toate instituțiile și inițiativele civice să fie susținute și intervenția să fie una cât mai rapidă. Sunt vizate cu precădere achiziții de echipamente și materiale medicale, dar și finanțarea unor demersuri sociale atât de necesare în această perioadă.
Platforma permite publicului și companiilor donații directe ce vor fi apoi redirecționate în funcție de nevoile actualizate la zi. Cea mai simplă metodă este achiziționarea „biletelor de solidaritate”, cu valoare fixă de 10, 50 sau 100 de lei. Orice companie sau organizație care a demarat, deja, strângeri de fonduri pentru echipamente medicale, dar pe care nu au reușit să le achiziționeze încă, poate să se alăture proiectului pentru ca banii să fie folosiți.
De asemenea, prinunsingurcluj.ro, inițiatorii pun la dispoziția spitalelor, instituțiilor publice și inițiativelor civice resurse logistice, creative și umane ale festivalurilor și evenimentelor clujene, ale diverșilor producători sau ale furnizorilor de servicii în acțiunile împotriva epidemiei de coronavirus.
Pentru a asigura o conectare rapidă a nevoilor urgente cu sursele de finanțare și cu resursele disponibile, echipe din Primăria Cluj-Napoca, Consiliul Județean și Instituția Prefectului lucrează îndeaproape cu echipele evenimentelor și cu reprezentanții inițiativelor publice implicate, arată inițiatorii „Un Singur Cluj”.
Platforma „Un Singur Cluj” este inițiată de către festivalurile Electric Castle, Jazz in the Park, Street Food Festival, TIFF și Untold, organizațiile Centrul Cultural Clujean și Asociația pentru Relații Comunitare, împreună cu Primăria Cluj-Napoca, Consiliul Județean și Instituția Prefectului Județului Cluj. Alte 50 de organizații clujene s-au alăturat deja demersului, care este deschis în continuare tuturor celor interesați să contribuie.
Aura Danalache este un antreprenor, care activează în domeniul de fashion de peste un deceniu. Ne spune că îi plac provocările:
„Îmi place ca pentru fiecare clientă, în parte, să scot în evidență ce are mai frumos. Consider că orice femeie este frumoasă, dacă se simte bine în pielea ei, iar eu o pot ajuta să se vadă astfel în oglindă.”
Cum a ajuns să-și împlinească visul din copilărie, dar și ce înseamnă eleganță atât în business, cât și în viața de zi cu zi, vom afla chiar de la ea, în interviul acordat.
Cine este femeia de afaceri AURA DANALACHE și cine este Aura, omul?
Ca femeie de afaceri, activez în domeniul Fashion. Am un atelier de croitorie pentru întreaga familie, EleganzHouse, și încă învăț cu plăcere tainele acestei meserii, după 10 ani de experiență în domeniu. Am învățat singură, din tutoriale, din reviste, din ce am găsit de tradus de pe site-urile de specialitate de pe internet, și, bineînțeles, practică exigentă. M-am angajat chiar în firme din domeniu, ca să câștig experiență.
Astăzi, am undeva la 1000 de clienți fidelizați și recomandările din partea lor îmi aduc clienți noi. Important este să găsesc modalitatea de a face față cererii, fără a pierde din acel ceva, care mă recomandă. Am un plan de afaceri mai mare, ce până în 2023, mi-am propus să-l pun în aplicare și doar atunci voi pune „pălăria albă” pe cap, pentru că doar atunci mă voi simți confortabil cu ea.
Ca om, cred că abia acum, la 47 de ani, pot spune cine sunt, deși îmi este greu să mă descriu în câteva cuvinte, fără să pară că nu sunt modestă, dar și pentru că aș avea foarte multe de spus. Mi-am dorit să fiu mamă, pentru că ador copiii și ei pe mine. Am doi muschetari de 14 și 12 ani. Mi-am dorit să nu mă las schimbată de societate, doar pentru că „așa trebuie” sau pentru că „așa spune lumea”, și cred că pot spune că am reușit. M-am bazat mereu pe instinct și am greșit doar când m-am lăsat influențată. Îmi place originalitatea, iubesc corectitudinea, punctualitatea, respectul pentru cuvântul dat, coloana vertebrală dreaptă. Ideile, creativitatea și sinceritatea sunt punctul meu forte, iar tendința de amânare și strângerea de inimă, când ar trebui să spun „nu”, sunt minusurile.
Sunt un om sociabil, iubesc buna dispoziție, îmi place să am în preajmă oameni frumoși, de la care am ce învăța. Am făcut foarte multe, am învățat din greșeli, am avut parte de foarte multe schimbări, de parcă m-aș fi născut la intersecția dintre mai multe perioade socio-politico-istorice. Am deschis afaceri care, la vremea aceea, acum 100 de ani, erau un pionierat la noi. Ne foloseam de Pagini Aurii și, în cel mai bun caz, de telefoanele „cărămidă”. Iar studiile și munca în diverse domenii m-au ajutat să mă adaptez, să mă repliez și să mă ridic, ori de câte ori am căzut.
Care este povestea EleganzHouse? Când a încolțit în sufletul tău ideea unui business în domeniul vestimentar?
„Este un vis din copilărie, (pe lângă cel de a deveni cercetător și astronaut), cu care am tot cochetat, pe parcursul anilor, până am decis că nu ajunge să fiu bună în multe domenii, în tot ceea ce fac, ci trebuie să excelez într-unul singur. ”
Ideea a încolțit când aveam în jur de 11 ani, când am văzut drama „Prețul succesului”, bazată pe romanul Barbarei Taylor Bradford, „A woman of substance”, care a lăsat o impresie puternică în mintea mea de copil.
Personajul principal, Emma Hart ajunge, din slujnică, o puternică femeie de afaceri, posesoare a unui imperiu în industria textilă, pe vremea celui de al doilea război mondial. Acest imperiu, din păcate, nu i-a adus și fericirea.
De ce ai simțit că ACUM este timpul tău și că YOU ARE THE WOMAN?
Ajunsă în postura de mamă, am realizat că și în domeniul fashion se poate face ceva pentru a veni în ajutorul stării de bine a mamelor. Am început de la zero și a trebuit să învăț pe pielea mea că nu poți prevedea tot ce se poate întâmpla în viitor, deci, dacă aștepți momentul și circumstanțele potrivite, nu vor veni niciodată.
Dacă ai o idee, ea va deveni aura ta și îți vei demonstra măiestria, rezolvând treptat problemele ce apar, depășind obstacolele ieșite în cale, pe parcurs. Acum, pentru că până acum nu am avut curajul să-mi asum și riscurile ce vin la pachet cu recompensele. Acum, pentru că o afacere se clădește în ani de muncă, pentru că acum am maturitatea necesară, pentru că acum este momentul meu și acum au capacitatea să învețe și copiii mei, din determinarea, munca și hotărârea de a-mi îndeplini visul. Ce am învățat? Că, dacă gândești mărunt și te concentrezi pe cheltuieli, vei fi „sărac”, iar dacă gândești la scară mare și te concentrezi pe obiective, vine și împlinirea. Apoi, ca să nu dezechilibrezi balanța universului, din ceea ce ai primit sau obținut, poți ajuta cât mai mulți oameni din jurul tău.
Să presupunem că ai fi consultant în afaceri, care este sfatul tău pentru potențialele tinere antreprenor? Cum te-a ajutat pe tine faptul că faci parte din comunitatea feminină de business Happy Moms?
Să nu aștepte, dacă au o idee, să treacă la fapte. Să înceapă cu munca de jos, să învețe, să consulte specialiști, să citească cărți și oameni, din tot ce acumulează să-și formeze propriul stil. Să nu uite cum a fost în postura de angajat, să respecte munca tuturor celor aflați în organigrama firmei. Și, cel mai important, să nu încerce să echilibreze viața personală cu cea profesională, ci să realizeze că viața profesională este parte din viața lor personală. Să păstreze foarte strâns legătura cu doamnele de poveste din comunitățile de femei de afaceri, cărora le poate cere ajutorul la nevoie și, cu siguranță, îl va găsi.
Care sunt cărțile de business care te-au inspirat, în acord cu ideea ta despre eleganță?
Ideea mea despre eleganță s-a activat privind filmul recomandat mai sus, „A woman of substance”, inspirată apoi din eleganța mamei mele, ale cărei ținute, executate la comandă, le admiram în copilărie, pentru ca mai târziu să găsesc puncte de sprijin în revista „Idei de afaceri” și în volumele: „De la idee la bani” de Napoleon Hill, „Secretele minții de milionar” de T. Harv Eker și „Puterea autodisciplinei” de Brian Tracy.
În acest moment, ne bucurăm de un context și un mediu prielnic pentru dezvoltare, iar colaborarea este cel mai clar mod de a recunoaște meritele celei de lângă noi. Succesul pe cont propriu – indiferent ce formă capătă el, e răsplata muncii. Dar când întreaga comunitate are de beneficiat de pe urma acestuia, cu atât mai mult merită atenția și sprijinul nostru.
Every woman for herself every woman este inițiativa care pune accent pe colaborare și susținere a comunităților de femei care se implică activ în comunitatea din care fac parte.
By FLORINA RUSSU.RO,
Președintele Academiei Române de Imagine și Imaginar Educațional GLOBULARIA.EU
Material realizat în parteneriat cu Asociația Happy Moms
TIFF Unlimited, platforma de streaming a Festivalul Internațional de Film Transilvania, vine cu o selecție de filme accesibile gratuit și cu propunerea de a transforma serile de weekend în care #StămAcasă, în această complicată perioadă de izolare socială, în evenimente cu premiere de cinema online. Începând din 28-29 martie și pe tot parcursul perioadei de #CaranTIFF, iubitorii de film se pot întâlni virtual, în fiecare weekend, de la orele 17.00 și 21.00, pe unlimited.tiff.ro.
Filmele propuse pot fi accesate gratuit pe teritoriul României, doar de la ora anunțată. Ulterior, ele vor fi disponibile doar pentru abonați. Dăm startul sâmbătă, 28 martie, de la ora 21.00 cu Vieți duble/ Doubles vies, o comedie spumoasă despre aventuri amoroase, trădări și complicități cu Guillaume Canet și Juliette Binoche, regizată de celebrul cineast francez Olivier Assayas. Câștigătorii Trofeului Transilvania pentru cel mai bun film la TIFF, Moștenitoarele/Las Herederas (2018) și Fără cale de-ntors/ Sin Retorno (2011), vor transforma seara de duminică, 29 martie, în una memorabilă.
Totodată, zece filme din portofoliul Fundației de Arte Vizuale (FAV), fondată în 1992 de cunoscutul director de imagine Vivi Drăgan Vasile, sunt disponibile gratuit pe platforma TIFF Unlimited, începând din 27 martie. Filmele pot fi văzute fără abonament, de oriunde din lume, ca răspuns la numeroasele cereri venite din partea românilor aflați în afara granițelor, de a rămâne conectați la cultura din țara lor și de a avea acces la producții valoroase. Confesiuni și imagini inedite cu Regele Mihai în Via Regis, povestea celebrului speolog român Emil Racoviță în Exploratorul, detalii din culisele filmărilor la Nunta de piatră sau Nunta mută pot fi accesate acum de oriunde din lume.
În curând pe TIFF Unlimited: pe lângă retrospective David Lynch și Xavier Dolan, experiențe cinematic-culinare, filme cult și multe alte surprize. Peste 100 de filme sunt disponibile pe unlimited.tiff.ro – Best of TIFF, Best of Cannes, filme italiene premiate, grupaje de comedii sau documentare.
Invitație la premierele TIFF Unlimited
Sâmbătă, 28 martie, 21.00
Vieți duble / Doubles vies, de Olivier Assayas
Cu: Guillaume Canet, Juliette Binoche
O comedie spumoasă despre două cupluri din lumea literară pariziană, față în față cu propriile secrete și aventuri amoroase. „Trădări, adulter, complicități… Pe fondul revoluției digitale, un vodevil ironic filmat de Olivier Assayas ca un thriller”, scrie Télérama. Premiera mondială la Festivalul de la Veneția, 2018.
Duminică, 29 martie, 17.00
Las Herederas/ Moștenitoarele, de Marcelo Martinessi
O captivantă poveste de dragoste între două femei bogate, a căror relație e pusă sub semnul întrebării atunci când una intră la închisoare pentru fraudă, iar cealaltă își găsește o nouă pasiune. „Un debut excelent” – The Guardian
Trofeul Transilvania în 2018, Ursul de Argint pentru cea mai bună actriță (Ana Brun la Berlinale 2018, Propunerea Paraguay la Oscar
Duminică, 29 martie, 21.00
Sin Retorno/ Fără cale de-ntors, de Miguel Cohan
Un băiat este ucis într-un accident de maşină, iar făptaşul fuge de la locul faptei. Tatăl victimei, ajutat de mass-media, nu-și găseşte liniştea până când nu-l aduce în faţa justiţiei. Însă cel pe care îl acuză e nevinovat și trebuie s-o demonstreze. Un thriller intens distins cu Trofeul Transilvania în 2011.
Filme-document, disponibile gratuit
În colecția de zece titluri produse de Fundația de Arte Vizuale se află Via Regis, un veritabil film-document despre Regele Mihai I și a familiei sale, în anii exilului, realizat de Radu Igaszag și Alexandru Solomon. Detalii inedite despre viața unui alt român celebru aduce Exploratorul: Emil Racoviță, pionier în cercetarea biologică antarctică, fondator al unei noi științe, biospeologia, și al primului Institut de speologie din lume de la Cluj. Memoria de piatră, un documentar realizat de Iosif Demian la Roșia Montană, la 40 de ani de la filmările pentru Nunta de piatră, primul documentar al lui Radu Muntean – Lindenfeld 1994 sau making of-ul filmului Nunta mută completează lista de producții care pot fi vizionate de oriunde din lume, gratuit.
The festival must go on. Anytime. Online.
TIFF Unlimited este primul serviciu de streaming (SVoD) lansat de un festival de film din România și singurul produs de acest gen din Europa Centrală și de Est.
TIFF Unlimited este disponibil online și în aplicațiile iOS și Android (mobile, Android TV și Apple TV), cu un catalog de peste 100 de titluri, actualizat constant. Platforma poate fi accesată pe bază de abonament lunar sau anual.
Noii abonați beneficiază de o perioadă extinsă de free trial de 14 zile. Detalii pe unlimited.tiff.ro.
Efectele pandemiei rămân neconcludente, iar noile măsuri luate pentru prevenirea unui scenariu dramatic riscă să ducă economia mondială în recesiune. Pe cât de sumbră este această prognoză, mulți antreprenori români caută soluții pentru a trece prin acestă criză economică.
Donează 100 de ochelari de vedere sau lentile de contact cadrelor medicale pentru a sprijini lupta cu COVID-19
Videt, clinică oftalmologică din București, s-a alăturat altor afaceri la nivel mondial în lupta stopării pandemiei prin donarea a 100 de perechi de ochelari de vedere sau lentile de contact cadrelor medicale aflate în prima linie de luptă împotriva pandemiei.
„Dorim să ne alăturăm celor care au ales să doneze și astfel să venim în ajutorul cadrelor medicale care duc greul în aceste zile. Căutăm încă metode prin care să realizăm acest lucru”, a transmis Alexandru Alecu.
În urma măsurilor comunicate de autorități, optica Videt își încurajează clienții să respecte normele și să se alăture comunității #stămacasă pentru a preveni extinderea coronavirusului.
“Tot mai multe business-uri de retail si servicii sunt puternic impactate economic în această perioadă. Dorim să ne adaptăm situației și căutăm să oferim produsele noastre având siguranța tuturor pe primul loc.” – Alexandru Alecu, CEO Videt.
Măsuri propuse de o clinică de optică din București
Optica rămâne accesibilă știind că sănătatea oculară nu poate aștepta. În această perioadă, utilizatorii de ochelari sau lentile de contact pot face achizițiile necesare în online. În ultimele 2 săptămâni, Videt a accelerat procesul de îmbunătățire al platformei pentru a fi accesibilă tuturor clienților.
„Vrem să oferim tuturor celor cu deficiențe de vedere acces la dispozitivele optice necesare. Vederea este esențială pentru a ne continua viața în aceste momente incerte.”, ne-a comunicat Alexandru Alecu.
Livrare și retur gratuit în toată România
Pentru că online-ul a devenit singura opțiune de achiziție, livrările și retururile pentru orice comandă de ochelari de vedere de la Videt vor fi gratuite.
„Depunem eforturi pentru ca orice comandă de ochelari de vedere cu prescripție personalizată să fie fără riscuri.”, ne-a transmis Alexandru Alecu.
În această perioadă, pentru toți ochelarii de vedere, chiar și pentru cei cu lentile progresive, de soare cu dioptrii sau fotocromatice, echipa Videt oferă retur gratuit timp de 30 de zile de la primirea comenzii, chiar dacă aceste produse au fost realizate pe comandă specială.
Întreaga echipă care se ocupă de producție, împachetare și livrare respectă normele de igienă și funcționează în parametrii recomandați de Ministerul Sănătății.
„Personalul din laborator, dar și colegii din depozit sunt îndrumați la cele mai înalte standarde și respectă toate regulile de igienă. Le mulțumim lor și curierilor, pentru efortul pe care îl depun pentru ca toate coletele să fie livrate.” transmite Alexandru Alecu.
Tehnologie VR pentru probarea ramelor în confortul casei
Pentru că ne aflăm în izolare, opțiunea VR este “oglinda din showroom-ul virtual” prin care putem proba orice pereche de rame.Ochelarii preferați sunt vizualizați printr-un try on video care afișează live modul în care ochelarii arată pe fața oricăruia dintre noi.
Tehnologia disponibilă este AR – realitate augmentată – și este folosită de companii celebre precum Snapchat, Instagram sau Facebook. În principiu, suprapune obiecte 3D (ramele dorite) peste imagini reale (fața utilizatorului) astfel încât senzația devine palpabilă.
„Ne bucurăm să dispunem de această tehnologie în această perioadă în care online-ul este singura sursă de probare a ramelor dorite. Așdar, dacă stăm în fața unui desktop sau pe alte gadgeturi cu sistem de operare Android, putem proba cum ne-ar sta cu orice ramă din magazin.” – Alexandru Alecu
Măsurarea distanței pupilare cu ajutorul tehnologiei
”În ultimii 2 ani, la nivel de grup, am investit foarte mult în tehnologia necesară pentru a face achiziția online de ochelari cât mai ușoară și fără riscuri. Pe lângă probarea ramelor online, chiar în această săptămână am lansat și în România un instrument online de măsurare a distanței pupilare, clienții având nevoie doar de o cameră web sau un smartphone cu cameră.” a declarat Alexandru Alecu, CEO Videt.
Întrucât consultația optometrică este greu accesibilă în aceste zile, Videt încurajează clienții care au pierdut rețeta și au nevoie urgentă de ochelari să trimită ochelari de vedere vechi pentru a fi analizați și indentificați parametrii necesari pentru o nouă pereche.
Mobilizarea echipei customer service
În această perioadă, Videt a prelungit programul de relații cu clienții prin telefon si prin email.
„Rămânem în siguranță prin convorbirile telefonice și în online! Colegii din back office sunt gata să ofere lămuriri tuturor celor care ne apelează.” – Alexandru Alecu, CEO Videt.
Videt încurajează protecția ochilor împotriva luminii albastre cu lentile filtru calculator
Pentru că #stămacasa și mulți dintre noi lucrăm remote, acest lucru implică expunerea ochilor la un nivel crescut de radiații emise de display-urile luminoase.
Pentru a ne proteja vederea în această perioadă în care rezolvăm responsabilitățile de la muncă în online, oftalmologul Videt ne recomandă să utlizăm lentile speciale pentru protecție PC.
„Asigurați-vă sănătatea ochilor cu lentilele cu filtru de calculator. Tot mai multe persoane se confruntă cu senzația de arsură a ochilor, vedere încețoșată și chiar dureri de cap. Pentru a combate aceste simptome de tensiune oculară, recomand utilizarea unor ochelari cu filtru de calculator care protejează vederea în perioada această de expunere crescută în digital.”, susținedoamna doctor Cristina Ciucă, medic specialist oftalmolog la optica Videt.
Continuă să-ți protejezi vederea și alege lentilele cu filtru de calculator pentru activitatea zilnică din fața desktop-ului sau a laptopului. Descoperă platforma din online a opticii Videt!
Alexandra Dana Ilieș este formator acreditat de Ministerul Educației, educator parental certificat Circle of Security, având formare în intervenția în relația de atașament, este fondator „Parenting prin iubire” și, în primul rând, mamă.
Ne spune că „nevoia de a schimba tipare vechi,care nu ne mai ajută să creștem o generație rezilientă, adaptabilă viitorului este atât de mare”, încât a fost necesar ca, în ultimii doi ani, să-și extindă activitatea – de la cursurile oferite părinților, la consultanță educațională, inclusiv de management al centrelor educaționale sau al grădinițelor, venind cu o ofertă largă de cursuri pentru specialiștii din domeniu, elaborând chiar și un Curriculum de dezvoltare socio-emoțională, pentru una dintre instituțiile cu care a colaborat:
„Chiar și cu toate informațiile la zi, distanța de la teorie la practică este mare și uneori dificil de parcurs, ofer consiliere părinților și educatorilor, ajutându-i să depășească anumite situații provocatoare din viața de familie sau în educație.”
În interviu, ne vorbește despre importanța „educației reale”, după cum o numește chiar ea, despre leadership, puterea comunităților, dar și despre proiectul ,,Parenting prin iubire” și modul în care e necesar să-ți adaptezi planurile la nevoile clienților.
Care crezi că este punctul tău forte în domeniul de activitate unde activezi?
Ceea ce cred că îmi oferă un avantaj în muncamea este viziunea de ansamblu, pe care o am asupra educației și rolului persoanelor implicate în acest proces. În loc să ofer rețete, ascult, în primul rând. Faptul că am pus la dispoziția tuturor cât mai mult conținut gratuit pentru a ajuta (am avut postări cu reach organic de 180.000 pe FB, în 2019) și faptul că iau fiecare om de unde este și îl susțin să ajungă unde își dorește, face diferența în modul în care mă percep cei cu care am avut o legătură profesională de-a lungul timpului.
Empatia mea, abilitatea de a accepta și a înțelege fiecare situație specifică, dorința autentică de a ajuta dincolo de granițele unui contract și experiența bogată de viață, care dublează certificările științifice, sunt cele care mă ajută să răspund nevoilor celor cu care colaborez.
Te consideri un manager sau lider bun?
Primul lucru care îmi vine în minte, când răspund la această întrebare, este un mesaj primit de la una dintre colegele mele zilele trecute, în acest context, în care suntem izolați cu toții:
„Îmi e dor de tine. Și de cum sunt eu când sunt cu tine!”
Așa sper, că sunt un lider bun. Îmi doresc să fiu un bun manager și consider că procesul de învățare va fi unul continuu pentru mine. Îmi amintesc nesiguranța, teama de a nu dezamăgi și neîncrederea, pe care le-au avut la început colegele pe care le formez. Știu că am realizat ce mi-am propus, pentru că le-am văzut prinzând aripi.
Alături de mine, au început să învețe ceea ce generația noastră nu a reușit: este acceptabil să greșești, fiecare are calități și abilități diferite, iar că ele sunt prețioase în cadrul unei colaborări reale, bazate pe încredere și respect, nu pe competiție și control.
Am reușit să le transmit și ceea ce consider esențial în munca cu oamenii: că fiecare om are dorințe și nevoi care motivează ceea ce face, că rolul nostru nu este să îl judecăm și să îi arătăm calea dreaptă a parentingului/educației, ci să le oferim un spațiu de siguranță, în care să poată învăța, în relație cu noi, ceea ce au nevoie să îi învețe ei pe copii: acceptare necondiționată, limite pentru comportamentele distructive, îndrumare blândă, dar fermă.
Ce nu ai face niciodată?
Am crescut într-o familie cu valori morale puternice, pe baza cărora mi-am format principiile, care mă călăuzesc zi de zi: onestitate, toleranță, respect pentru oameni, indiferent de rangul social, dar și seriozitate și dragoste pentru natură. Nu aș refuza niciodată pe cineva care are nevoie de ajutor. Aș găsi o cale!
Prin ce consideri că se manifestă puterea comunităților?
Nici nu știu de unde să încep, poate de la definiția biologică conform căreia omul nu supraviețuiește fără comunitate, de la nevoia fizică și psihologică de a aparține unui grup sau de la gândul că o comunitate puternică poate fi promotorul și susținătorul schimbării, într-o lume în care suntem învățați să ne focusăm pe individ și suferim datorită izolării sociale (și nu mă refer în contextul pandemiei).
Cred că avem mare nevoie să reînviem comunitățile. Și când spun comunități, mă refer la acelea care se bazează pe acceptare, încredere, susținere reciprocă și nu pe judecată, critică și înjosire – este adevărat că mă gândesc acum la diferitele curente în educație și modul în care oamenii cu același scop ajung uneori să se judece atât de aspru pentru ideile, gândurile sau valorile diferite pe care le au.
Cum te-a ajutat pe tine faptul că faci parte dintr-o comunitate antreprenorială?
Sunt multe moduri în care am primit susținere pentru care sunt recunoscătoare: am știut la cine să apelez pentru ajutor punctual în situații de nevoie, am reușit să ajung la serviciile pe care le căutam mai ușor și am reușit să îmi duc mesajul mai departe, astfel încât acele persoane sau instituții educaționale, care aveau nevoie să știe că există cineva care îi poate ajuta și unde mă găsesc.
Spune-ne mai multe despre echipa ta și planurile voastre de viitor!
Planurile noastre se adaptează constant la nevoile celor care apelează la noi. Acum, în acest context am reușit să ne adaptăm rapid și să oferim cursuri și ședințe de consiliere online, fiind alături de părinți în această perioadă, care ne pune pe toți la grea încercare.
În decursul acestui an, ne propunem să lansăm primele produse „Parenting Prin Iubire”, iar echipa noastră va crește de la trei la cinci membri. Lucrăm intens la materiale, care să îi ajute pe părinți să facă față cât de bine se poate acestei perioade măcinate de incertitudine și grijă, astfel încât copiii să dobândească acea caracteristică, care ne ajută în situații de criză: reziliența.
Un sfat pe care l-ai da femeilor din comunitatea The Woman?
Orice ar fi, să rămână alături de visul lor! „Parenting prin iubire” nu este un business pentru mine, este misiunea vieții mele. Indiferent în ce formă îți urmărești pasiunea, nimic nu se compară cu încântarea, bucuria, satisfacția și liniștea profundă, pe care le simți atunci când faci acel lucru, care îți place cu adevărat!
În acest moment, ne bucurăm de un context și un mediu prielnic pentru dezvoltare, iar colaborarea este cel mai clar mod de a recunoaște meritele celei de lângă noi. Succesul pe cont propriu – indiferent ce formă capătă el, e răsplata muncii. Dar când întreaga comunitate are de beneficiat de pe urma acestuia, cu atât mai mult merită atenția și sprijinul nostru.
Every woman for herself every woman este inițiativa care pune accent pe colaborare și susținere a comunităților de femei care se implică activ în comunitatea din care fac parte.
ByDiana Arieșan – editor The Woman Magazine
Material realizat în parteneriat cu Asociația Antreprenoare.ro
Tereza este unul dintre cei mai apreciați profesioniști din industria de comunicare din România, cu 20 de ani experiență pe plan local, dar și internațional. Expertiza sa în comunicare acoperă o varietate de industrii precum FMCG, retail și imobiliare, IT&C, bănci & finanțe, pharma, real estate, energie și multe altele.
Și-a început cariera în agenții de comunicare și public affairs din Washington D.C., a lucrat alături de Elon Musk în cadrul SpaceX în California și a continuat în România, unde a condus echipele de PR ale diverselor corporații locale sau internaționale precum Telekom. În prezent, Tereza este Managing Partner al Oxygen, agenție de comunicare integrată, cu sedii la București și Cluj-Napoca.
Care este traseul tău profesional? Cum ai devenit ceea ce ești astăzi?
Când eram mică mă vedeam să fiu pilot de avion de lupte sau astronaut. De-asta am ajuns în State, locul în care “sky is the limit”. Dar am realizat că pot lucra în domeniul aerospațial și fără diplomă de inginer sau om de știință. Prin urmare, am urmat o carieră în comunicare, care mi-a permis totodată să lucrez la a pune bazele unui startup, al unei companii aerospațiale care acum se bucură de un mare success la nivel internațional: SpaceX. Din America, una dintre cele mai valoroase învățături cu care m-am intors a fost că nimic nu este imposibil. Există întotdeauna soluții și răspunsuri, există opțiuni și căi prin care putem duce la îndeplinire un vis, viziune, un obiectiv. Și atunci, la clasica intrebare… “se poate să”… raspunsul meu de cele mai multe ori este “găsim o soluție”. Abordare pe care o aplic și în business și in viața personală deopotrivă.
Odată ce am revenit în țară, am continuat să lucrez în comunicare și să pun bazele departamentelor de corporate affairs sau marketing în companii precum Altex Group, Telekom (pe vremea aceea Cosmote) sau Dentons.
Am învățat cel mai mult de la antreprenorii cu care am lucrat de-a lungul timpului, în care am regăsit câteva trăsături cheie: viziune, perseverență, pasiune și rapiditate în luarea de decizii. La care am venit cu propriile completări ale unor valori personale precum etica, încredere și empatie. Continui să învăț în fiecare zi de la oamenii cu care interacționez, clienți sau colegi, și prin business-urile mai mari sau mai mici pe care le deservim.
Trebuie să recunosc că cel mai mult îmi place locul în care sunt acum: Oxygen. Agenția pe care am fondat-o este de fapt o familie extinsă, acum prezentă în București și Cluj-Napoca. O echipă de oameni extraordinari și profesioniști, talentati, cu care cred că putem muta muntii.
Ce trăsături din stilul de leadership crezi că provin din familie și din felul în care ai fost crescută?
Cred că educația și cei șapte ani de acasă (sau mai bine zis, valorile transmise din familie) sunt extrem de importante, pentru că stau la baza oricărui individ. Increderea care ți se acordă de către familie este iarăși importantă, precum și susținerea familiei în deciziile profesionale și de viață pe care le iei. Partenerul meu principal în viața și în business îmi oferă de asemenea inspirație, susținere și multă încredere.
Pe de altă parte, care este cel mai valoros lucru pe care l-ai învățat lucrând alături de echipele pe care le conduci?
Încrederea și empatia sunt printre cele mai valoroase lucruri pe care le aplic și (re)învăț în lucrul cu oamenii, cu partenerii și co-echipierii. Cred că suntem un partener de încredere, de cursă lungă, care respectă atât oamenii, cât și businessurile pe care aceștia le conduc.
Care este aportul principal pe care un lider feminin îl poate aduce într-o companie?
Nu îmi plac clișeele. Un lider feminin trebuie să fie într-un fel, iar un lider masculin în alt fel. Cred, însă, cu tarie că un lider trebuie să fie empatic, uman, corect și … să aibă carisma și simțul umorului.
Credem tot mai mult că networking-ul onest și activ este una dintre cele mai bune modalități de a crea noi conexiuni. Cum reușești să te înconjori cu atât de mulți oameni reali cu care să poți dezvolta proiecte care să creeze impact?
Sunt una dintre persoanele care crede în autenticitatea oamenilor și a comunicării oneste. Asa cum e și vorba “cine se aseamănă se adună”, ne căutam și oamenii din echipa, partenerii și oamenii cu care ne alăturăm la drum. Îmi place să cred că o evoluție constantă ne permite să adăugăm valoare în jurul nostru, în relațiile și parteneriatele pe care le clădim.
Prin ce crezi că se manifestă puterea comunităților?
Printr-o voce comună care are puterea să schimbe lucrurile, o voce hrănită de valori și de o intenție clară de solidaritate și simț civic.
Ce citești în offline și pe cine urmărești în online?
În offline îmi place în continuare să citesc presa economică și câteva reviste locale și internaționale. În online încerc să urmăresc noile tendințe și oameni relevanți din diferite domenii, bineinteles “influencerii” din zona de marketing & advertising (ie. Manafu, Orlando Nicoara, Robert Katai, IQAds, PaginadeMedia, Revista Biz, cativa Youtuberi, etc), oameni de business (Bill Gates, Elon Musk, Simon Sinek, etc) si de lifestyle (PeoplePerson a Cristinei Stanciulescu si altele din străinătate). Vin generații noi din urmă și apar noi platforme sociale, cred că avem de învățat din fiecare dintre ele și asta e cool.
Ce ți-ar plăcea să vezi mai des în industria din care faci parte?
Cât mai multe exemple pozitive, respect și fair play.
Ce faci astăzi să rămână pe mâine?
Creez în cadrul Oxygen un ecosistem pozitiv în care primează valoarea umană și dezvoltarea personală și profesională. Îmi învăț copiii să se bucure de viață, să se ghideze după un set de valori și să ajute mai departe.
Cum porți pălăria albăîn viața profesionalăși pe de altă parte, în viața personală?
Mereu am considerat că nu sunt neaparat un om talentat, dar că m-am dezvoltat continuu de-a lungul vieții, prin prisma experiențelor mele personale și profesionale. Cred că așa port cel mai bine pălăria albă pe ambele paliere. Și desigur, având grijă de ecosistemul numit familie, atât cea de acasă, cât și prietenii și familia Oxygen.
UNguilty pleasures:
Dacă ai putea călători în timp ai…asista la lansarea Apollo 11, prima misiune pe lună.
Cu ce fel de oameni te înconjori?Pozitivi, optimiști, ambitioși și onești.
Cartea de pe noptieră?Eckhart Tolle – The Power of Now
Ce muzică te face să te simți acasă? Muzică bună să fie (clasică, jazz, rock, pop)
Destinația de călătorie preferată?Insula Paxos din Grecia
În perioada 2000-2005, Ana-Maria Mociofan a urmat Facultatea de Inginerie, secția Calculatoare, dar și Școala Populară de Arte, secția Pictură. Din anul 2006, lucrează în IT, având roluri de la Tester, Testing Manager, Trainer, Project Manager, Trainings Manager, Quality Manager, până la Auditor, Security Manager.
Anamaria e voluntar de profesie, începând cu 2009, fiind co-organizator al Taberei de Artă „Țara Lăpușului’’. Din anul 2018, este voluntar al Asociației Happy Moms, cu rolul de Online Community Manager și PR Manager la Coaching Support Group Cluj.
Cum a început povestea ta, cu acest concept de business – Happiness Coach? Cum s-a putut acredita internațional și cum i-ai făcut loc în viața ta acestui business?
Povestea Happiness Life Coach a început la o conferință de inovație din 2018, unde se discuta despre meseriile viitorului. Acolo am auzit prima dată despre Chief Happiness Officer. Din acel moment, în mintea mea, ca o sămânță a crescut și conturat acest concept.
Ca manifestare inițială, am fost Hug Department, oferind îmbrățișări colegilor de serviciu, ca o perspectivă diferită a conceptului de fericire. Pornind de la un vis pus pe lista de vise la atelierul Mirelei Oprea de Dream Management, acest concept s-a concretizat cu diploma de International Professional Coach. Atunci am realizat că asta este chemarea mea – să deschid ferestre spre versiuni fericite ale oamenilor.
Dragă Ana, ce e, ce nu e și pentru cine e Happiness Coachingul? Avem nevoie de un Happiness Coach?
Toți merităm să fim fericiți, avem în noi fericirea, ne însoțește pas cu pas toată viața noastră, depinde de noi dacă vrem să o accesăm. Un coach este alături de tine, pas cu pas, și te ține de mână în această călătorie. Dacă simți că ai nevoie de un om care crede în visele tale necondiționat, crede în versiunea cea mai bună a ta și este prezent doar pentru tine, atunci, da! Ai nevoie de un Happiness Coach!
Din perspectiva ta, ce definește profesionalismul unei femei de afaceri în domeniul Life Coaching?
Unul din principiile esențiale ale profesiei de coach este să crezi în următoarea versiune a clientului tău, mai mult decât crede clientul în ea. Respectarea eticii și confidențialității trebuie adaugată la această definiție. Mai este nevoie de conectare, de a fi prezent și de a asculta activ.
Sună extraordinar să fii antrenor de fericire, într-o lume în care auzim acest cuvânt de foarte multe ori într-o zi, chiar dacă pentru fiecare dintre noi el are valențe diferite! Cum te-a ajutat Coachingul în viața de familie, în relațiile cu prietenii și cu oamenii importanți din viața ta?
Pe principiul „Atragi ceea ce ești!’’, m-am înconjurat de situații și oameni care m-au călăuzit și susținut în conștientizarea chemării mele. Pentru mine, coachingul nu este o meserie, este mai mult de atât, este o chemare! Toate experiențele din viața mea m-au adus în acest punct în care pot declara că sunt fericită.
Coachingul m-a ajutat să ascult, să nu judec și că pot dărui și tăcând. În mod special, doresc să îi mulțumesc soțului meu pentru suportul continuu oferit, el este ghidul meu în această existență. Copiii mei îmi sunt cei mai mari maeștrii și sunt cea mai mare binecuvântare a mea.
Cum defineai Fericirea, înainte să dezvolți atât de original această nișă de Empowering Coaching, și care îți este acum perspectiva asupra Fericirii?
Fericirea pentru mine însemna, în trecut, bucuria supremă, exuberanță, explorare și creativitate fără limite. Când am început să lucrez la conceptul de Happiness Coach, am descoperit că, pe lângă aceste manifestări ale fericirii, este nevoie de armonie interioară. Armonia între minte, corp și suflet îți aduce o bucurie fără limite, care devine fluxul tău constant de a fi.
Mulțumesc, Ana, pentru acest moment frumos, autentic și sincer despre fericire!
Îți sunt recunoscătoare și eu, Florina, pentru că ai crezut în mine și ai fost alături în toți pașii mei în direcția misiunii mele!
În acest moment, ne bucurăm de un context și un mediu prielnic pentru dezvoltare, iar colaborarea este cel mai clar mod de a recunoaște meritele celei de lângă noi. Succesul pe cont propriu – indiferent ce formă capătă el, e răsplata muncii. Dar când întreaga comunitate are de beneficiat de pe urma acestuia, cu atât mai mult merită atenția și sprijinul nostru.
Every woman for herself every woman este inițiativa care pune accent pe colaborare și susținere a comunităților de femei care se implică activ în comunitatea din care fac parte.
By FLORINA RUSSU.RO,
Președintele Academiei Române de Imagine și Imaginar Educațional GLOBULARIA.EU
Material realizat în parteneriat cu Asociația Happy Moms
Traversăm o perioadă vulnerabilă, iar un lucru cert este că majoritatea ne dăm silința în a ne proteja atât pe noi, cât și pe cei din jur. Stocurile de alcool sanitar și dezinfectant din supermaket-uri se epuizează constant, iar măștile chirurgicale par să fi dispărut complet din farmacii, regăsindu-le în schimb în anunțuri online la suprapreț.
În lipsa lor, noi avem alternative. Dar ce fac cei din prima linie, cei mai expuși dintre noi – Medicii?
Potrivit Ministerului Sănătății, până în acest moment, pe teritoriul României, au fost confirmate 433de cazuri de persoane infectate cu virusul COVID – 19 (coronavirus), dintre care 64au fost declarate vindecate și externate. În cazul persoanelor care fac forma ușoară a bolii, vindecarea apare după cel puțin 2 săptămâni de la apariția primelor simptome, iar pentru persoanele care fac o formă severă a infecției cu coronavirus, vindecarea poate dura până la 6 săptămâni.
„Date fiind duratele lungi necesare vindecării, în cazul unui număr mare de persoane infectate cu coronavirus, există riscul semnificativ al aglomerării spitalelor și chiar a depășirii capacității lor. ”, potrivit Ms.ro
Pentru a contribui la încetinirea ritmul de infecție cu coronavirus, vitală este reducerea contactelor sociale și evitarea deplasărilor și zonele aglomerate. Doar astfel putem evita și suprasolicitarea medicilor și asistenților medicali.
Apel către cabinetele stomatologice din Cluj-Napoca și nu numai
În contextul actual, inițiativa Laurei Savu, din această săptămână,nu poate decât să ne bucure. Medicul stomatolog își propune, împreună cu colegii de breaslă, să vină în sprijinul personalului medical din prima linie, de la Cluj-Napoca:
„Dragi colegi, medici stomatologi, din Cluj-Napoca și nu numai, fac un apel către voi și vă propun să ne unim forțele, în această perioada de criză, pentru a le fi alături colegilor noștri, medici și personal auxiliar, aflați în linia întâi, în lupta cu coronavirusul COVID-19.”
Colectare măști și mănuși chirurgicale: 23-27 Martie
Inițiativa, care se va desfășura în perioada 23-27 Martie, are ca scop colectarea de măști și mănuși chirurgicale de la cabinetele stomatologice din Cluj. Masca chirurgicală joacă un rol important în prevenirea infecției, însă limitat în situațiile reale. Masca te protejează de transmiterea virusului de la mâini la gură, dar și atunci când cineva strănută sau tușește lângă tine, potrivit reginamaria.ro.
„Ținând cont că în Cluj avem câteva sute de cabinete stomatologice, consider că ar fi o mare implicare și susținere din partea noastră, dacă fiecare donăm o cutie de măști și o cutie de mănuși.”
Laura Savu, împreună cu câțiva colegi, care i s-au alăturat, se vor ocupa personal de colectarea și înmânarea lor personalului medical de la Spitalul Clinic de Boli Infecțioase Cluj-Napoca, iar cei care doresc să se implice și să doneze, o pot contacta direct pe Facebook sau la numărul de telefon 0740791511, până vineri, 27.03.2020, inclusiv.
Ioana Muntenaș locuiește în Luxembourg și, deși este inginer în construcții, are o mare pasiune – pictura. A descoperit-o pe perioada sarcinii, din nevoia de a se deconecta, a se lăsa inspirată de frumusețea acestei arte și de a se încărca pozitiv cu toată energia emanată în întregul proces al creației.
„M-am gândit că dacă eu sunt bine și bebe va fi bine. Acum este un copil foarte vesel și pozitiv, datorită faptului că am avut grijă de sufletul meu și de corpul meu prin artă și sport. Am avut grijă de mine, iar bebe a simțit asta!”
Acum, este mama unui băiețel de doi ani și are două expoziții în desfășurare, în Luxembourg. Își dorește să inspire și alte femei să-și depășească limitele și să-și urmeze pasiunile. În interviu, ne vorbește despre inspirație și aspirații, dar și despre echilibru, care este vital pentru a fi împlinit pe plan profesional și, mai ales, personal.
Ce reprezintă pictura pentru tine și care consideri că este partea cea mai frumoasă a acestei meserii?
Pictura este o pasiunea mea, care mă încarcă pozitiv zilnic și care, de-a lungul timpului, m-a făcut să înțeleg că pot realiza orice, prin muncă și dorință.
Cum ai descrie stilul tău artistic?
Am încercat mai multe stiluri, dar stilul artistic care mă definește este inspirat din Fauvism, care se caracterizează printr-o explozie de culori, asemenea personalității mele. Acesta a fost un curent formalist în pictura franceză, de la începutul secolului al XX-lea, care reprezenta lumea concretă în culori violente, folosind tonuri pure și renunțând la perspectivă.
Ce te caracterizează mai mult: spontaneitatea sau studiul?
Cu siguranță, spontaneitatea! Cred că viața reprezintă 10 % din ceea ce avem parte, restul de 90 % constă în modul în care reacționăm.
Cum arată o zi din viața ta de artist plastic?
Faptul că sunt, în primul rând, mamă, îmi dă toată puterea și inspirația zilnică. Pasiunea, în schimb, mi-am descoperit-o când eram însărcinată, din dorința de a face ceva, ce mă relaxează și mă încarcă pozitiv. Pentru mine, Vladimir este o inspirație zilnică. Ador cum se uită și se minunează, când mă privește pictând.
Meseria mea este de inginer în construcții metalice, care poate fi tot o considerată tot o formă a artei, în 3D. Seara sunt artist, pictura oferindu-mi posibilitatea de a mă descarca de energia acumulată peste zi, alături de un vin roșu franțuzesc. Ziua o închei prin sport și bunădispoziție.
Legat de procesul de creație, când îți dai seama că ai epuizat tot ceea ce ai avut de spus/transmis într-o lucrare?
Când încep o lucrare,nu mă opresc până nu o termin. Am avut nopți în care nu adormeam, până nu terminam. Inspirația mea depinde de starea de moment și este total diferită de la o zi la alta, lucru pe care îl simt în fiecare tablou creat.
Care este efectul dualității inginer constructor – artist asupra echilibrului femeii Ioana Muntenaș?
Consider că sunt o femeie independentă și echilibrată. Este important să avem o meserie, dar și o pasiune pentru suflet. Ca inginer – este greu să depășești limitările tehnicii și ale industriei, fiind necesar să respecți normele, însă prin artă – îmi pot depăși limitele și am libertatea de crea. Pentru mine, acesta este echilibrul perfect dintre disciplină și libertate.
Cine este artistul care ți-a marcat parcursul creativ?
Artistul care mă inspiră este pictorul român Theodor Pallady. El a studiat tot ingineria și s-a făcut cunoscut la Paris. Este unul din cei mai prestigioși artiști.
Cât de mult te influențează critica experților din domeniu și a persoanelor obișnuite?
Cred în critică constructivă, dar arta și frumosul sunt percepute diferit de către fiecare privitor, la nivel estetic. Importantă este energia pe care reușesc să o transmit prin lucrările mele.
Se poate trăi din artă?
Cu siguranță, da, se poate trăi din artă, însă dezavantajul este acela că acest tip de venit nu este unul constant. Având un copil, este important să am o stabilitate financiară, iar arta este un venit în plus. Meseria mea este moștenită din familie, fiind practicată atât de părinții mei, cât și de fratele meu.
Care sunt obiectivele pentru acest an, idealul la care aspiri?
Îmi doresc să inspir și alte femei să-și depășească limitele. Cred în puterea exemplului și în faptul că există în fiecare dintre noi puterea de a realiza tot ceea ce ne dorim. Mă simt împlinită pe plan personal și profesional, fiind și artist – pentru sufletul meu. Idealul la care tind este ca mesajul artei mele să ajungă și în sufletul românilor, la fel ca aici, în Luxembourg, care este a doua mea casă și locul unde îmi expun tablourile.
Dacă ai putea să te caracterizezi prin 3 cuvinte, care ar fi acelea? Ai putea să le atribui câte o culoare?
Roxana Tudor este avocat de business cu o vastă experiență, dobândită în peste 18 ani de activitate, cu o pregătire profesională multidisciplinară atât în domeniul juridic, cât și economic.
Este Avocat Partener Tudor, Andrei și Asociații, societate de avocați care, în urmă cu 6 ani, a încheiat un parteneriat pe termen lung cu BDO România. Roxana vine constant în întâmpinarea clienților săi cu cele mai bune soluții, personalizate și adaptate situației date, furnizarea serviciilor de consultanță juridică, asistență și reprezentare în instanță – cu profesionalism, implicare și maximă diligență – devenind misiunea sa.
În interviul acordat, ne vorbește despre importanța deciziilor luate la momentul potrivit, despre moștenirea trăsăturilor sale de leadership, dezvăluindu-ne și planurile sale de viitor, adaptate la condițiile actuale.
Ești avocat de business cu o vastă experiență. Care au fost cele mai importante decizii, pe care le-ai luat și care ți-au marcat cariera?
Da, profesez avocatura de business, de peste 18 ani, având o pregătire profesională multidisciplinară atât în domeniul juridic, cât și economic. Sunt Partener în Tudor, Andrei și Asociații, societate de avocați asociată BDO România, mai exact suntem brațul lor juridic, parte din rețeaua BDO Legal la nivel internațional.
Cred că cea mai importantă decizie pe care am luat-o și care mi-a marcat cariera a fost în anul 1995, când eram în anul al IV-lea la Liceului Teoretic „George Bacovia”, Bacău (devenit în 1997 Colegiul Liceal „Ferdinand I”) și când am decis, după ceva ani buni de pregătire temeinică în a deveni profesor de limba română-engleză, să schimb radical opțiunea și să mă îndrept către Facultatea de Drept. Cumva, decizia mea de atunci face ca eu să fiu acum, aici, cu voi și să vă împărtășesc din reușitele, trăirile, abordările și regăsirile mele în viață.
O altă decizie, la fel de importantă, a fost când, făcând parte din echipa de Advisory a BDO România (asta întâmplându-se în 2002) și având o pregătire total diferită de cea a colegilor mei, care erau finanțiști, și simțindu-mă așa într-o lume total străină și complicat de înțeles pentru mine, cea a cifrelor (de care eu am fugit toată viață, mergând pe linie umanistă), am decis să urmez Facultatea de Finanțe, Bănci și Burse de Valori din cadrul ASE. Nu a fost simplu, pentru că și lucram.
„A fost minunat să-mi completez pregătirea profesională și să simt că înțeleg ce vorbesc colegii mei, că putem face echipă, deși linia pe care am mers este cea de avocatură de business, nu avocatură clasică!”
Asta explică cu siguranță și experiență mea – cheie de acum, care este în zona de M&A, fiind certificată că Expert Internațional în M&A, cu pregătire în misiuni de tip due-diligence legal, atât pe buy-side câte și sell-side, asistență în tranzacții, oferind de-a lungul anilor sprijin și asistență de specialitate într-un număr mare de operațiuni de gen, în zone de industrie variate.
Ce trăsături din stilul de leadership crezi că provin din familie și din felul în care ai fost crescută?
Cred că vin de la mama. Ea a fost cadru didactic, profesor de limba și literatura română și director de școală, timp de 10 ani. Am regăsit în ea ulterior, uitându-mă cu ochii adultului și experiență profesională, că a fost și este o persoană curajoasă, hotărâtă, echilibrată, înțeleaptă și, mai presus de toate, foarte optimistă, cu o mare putere de convingere și abilitate de a atrage.
Și nu în ultimul rând, este o persoană carismatică, care transmite căldură și faptul că îi pasă de cei din jurul ei, fiind conectată atât la colegii din jurul ei, la copiii, pe care i-a îndrumat 40 de ani, cât și la familie, la mine, la prieteni. Dacă mă uit bine în istoria ei profesională, cred că au existat momente când a născut valori și a fost capabilă să influențeze oameni din jurul său, în domeniul său.
Nu îl resimt așa dramatic. Îl percep ca pe un lucru din care învăț ceva, care îmi dă motive să merg mai departe. Sunt capabilă să lupt atunci când dau de greu, să transform în oportunități ceea ce mi se întâmplă, să mă ajustez, iar într-un final ceea ce ar fi putut fi un eșec, se poate transforma într-un pas către succes. Cred că viața a fost darnică cu mine, din foarte multe puncte de vedere, personal și profesional. Simt și percep lucrurile ca și cum cineva, acolo sus, are grijă de mine și veghează să fiu bine.
Ce te face fericită și cum alegi să porți Pălăria Albă în viața profesională și personală?
Timpul frumos petrecut cu familia – asta cred că mă face fericită și mă completează. Atâta vreme cât ești împlinit și așezat în viață personală, nu ai cum să transmiți altceva oamenilor cu care interacționezi. În viață personală cred că port mai mult Pălăria Galbenă și Roșie, pornind de la informațiile pe care le dețin. Îmi place să cred că sunt o persoană pozitivă și constructivă și destul de emoțională.
Într-adevăr, în business-ul meu totul se rezumă la fapte, date și apoi argument juridic și evident. În meseria de avocat porți preponderent Pălăria Albă, fapt ce se datorează și responsabilității pe care ți-o conferă jobul.
Prin ce crezi că se manifestă puterea comunităților și cum te-a ajutat pe tine faptul că faci parte dintr-o comunitate antreprenorială?
Este foarte interesant! Cred că am spus foarte multor oameni că, în cele 3 luni de când sunt membru Elite Business Women, am cunoscut și am creat sinergii cu mulți oameni, aspect căruia trebuie să recunosc că nu i-am acordat timpul necesar în ultima perioadă. Asta îmi dă speranță și încurajez, la rândul meu, alte doamne antreprenor să ni se alăture, pentru că este frumos, este timp de calitate, ai ce învăța, ai ce duce acasă la tine, în business-ul tău. Și, foarte important, poți beneficia de suportul antreprenoarelor – membre ale comunității – fiecare cu expertiza lor pentru activitatea ta sau pentru o recomandare, pe care o poți face către un partener de business.
Ce ți-ai propus pentru 2020?
Ooh! Mi-am propus multe pentru 2020, doar că acum suntem într-un moment în care fiecare zi începe într-un mod în care nu-l poți prezice. Asta este ceea ce simt eu pe fondul epidemiei actuale de COVID-19.
„Trebuie să fim optimiști, să înțelegem că va veni un moment când viața noastră se va ajusta radical, business-ul nostru se va adapta transformărilor globale și va fi necesar să trăim cu plusurile și minusurile, lăsate de perioada traversată acum.”
Îmi propusesem pentru 2020 mai multă vizibilitate pe piața avocaturii din România, atât la nivel personal, cât și ca societate de avocatură – Tudor Andrei și Asociații -, crearea de parteneriate cu diverși specialiști, participarea la o serie de conferințe, seminarii pe diverse teme, participarea la un master în Franța pe drept nuclear, să interacționez mai mult cu oamenii atât din punct de vedere personal, cât și profesional, să merg în vacanțe și să văd locuri pe care nu le-am văzut până acum și să joc mai mult golf etc. Însă, este necesar să regândesc multe sau, mai bine-zis, să le iau așa cum vin și să mă adaptez, să merg mai departe, într-o lume care acum renaște pe alte baze.
Un sfat important pentru cei aflați la început de drum?
Să creadă în ei, în puterea exemplului și să fie perseverenți în ceea ce fac!
Sunt sigură că cineva îi va observa, îi va descoperi și îi va canaliza pe ceea ce știu să facă mai bine.
Dacă ai putea să te caracterizezi pe baza unei analize SWOT, care ar fi cuvintele care te-ar defini?
S – Un bun profesionist, organizată și determinată, persuasivă, destul de autoritară în unele momente, tranșantă, empatică, sociabilă;
W –Va trebui să lucrez mai mult la delegare; mi se întâmplă să am tendința de a amână unele proiecte; punctualitatea în general;
O – Parteneriatul cu BDO îmi permite ca, utilizând experiența celorlalte linii de business, să asigur o abordare multidisciplinară și completă a oricăror probleme juridice cu care se confruntă clientul;
T – Schimbările din piața avocaturii; existența unor competitori care se organizează și restructurează mult mai rapid.
În acest moment, ne bucurăm de un context și un mediu prielnic pentru dezvoltare, iar colaborarea este cel mai clar mod de a recunoaște meritele celei de lângă noi. Succesul pe cont propriu – indiferent ce formă capătă el, e răsplata muncii. Dar când întreaga comunitate are de beneficiat de pe urma acestuia, cu atât mai mult merită atenția și sprijinul nostru.
Every woman for herself every woman este inițiativa care pune accent pe colaborare și susținere a comunităților de femei care se implică activ în comunitatea din care fac parte.
By Diana Arieșan – editor The Woman Magazine
Material realizat în parteneriat cu Asociația Elite Business Women
AEGON Romania a decis sa achizitioneze doua izolete pe care sa le doneze Inspectoratului pentru Situatii de Urgenta Cluj, pentru a le sustine activitatea in lupta impotriva noului Coronavirus (COVID-19).
“Traim o perioada dificila, cu multe necunoscute pentru fiecare dintre noi. Suntem cu totii martori la desfasurarea acestei situatii cauzate de COVID-19, iar a sta deoparte nu este o solutie. Fiecare dintre noi trebuie sa faca tot ceea ce ii sta in putere pentru a putea trece cu bine peste aceasta perioada. Tocmai de aceea, din dorinta noastra de a da o mana de ajutor si de a ne implica, am decis sa achizitionam cele doua izolete, avand in vedere faptul ca s-a discutat in repetate randuri despre faptul ca, momentan, numarul celor existente in tara este insuficient. Suntem foarte recunoscatori pentru toata activitatea cadrelor medicale din aceasta perioada, ei sunt in prima linie in lupta impotriva COVID-19 pentru noi toti, in timp ce noua ne cer doar sa respectam recomandarile autoritatilor si sa #StamAcasa. Printre primii care trebuie protejati sunt cei din echipa Inspectoratelor pentru Situatii de Urgenta, cei care intra in contact cu pacientii pe care ii transporta la spital. Implicarea noastra este doar de a le multumi si speram ca ii va determina si pe reprezentantii altor companii sa intre in aceasta lupta comuna”, a declarat Sinziana MAIOREANU, CEO al AEGON Romania.
Reprezentantii celor doua campanii AEGON din Romania (Asigurari de Viata si Pensii Private) au luat aceasta decizie din dorinta de a fi alaturi de comunitate si de cei care depun eforturi pentru noi toti.
“Sprijinul venit din mediul privat este binevenit in aceasta situatie dificila la nivel mondial, iar cele doua izolete propuse pentru a fi achizitionate ne sunt necesare urgent, avand in vedere ca exista posibilitatea sa creasca numarul solicitarilor si actiunilor desfasurate in urmatoarea perioada. Multumim pentru ca ne sustineti in eforturile depuse pentru limitarea raspandirii noului tip de coronavirus si va asiguram ca personalul unitatii noastre se dedica, alaturi de personalul medical si celelalte structuri responsabile, pentru a proteja cetatenii in aceasta noua situatie dificila”, a declarat Generalul de Brigada Ion MOLDOVAN.
Aceasta nu este singura masura luata de catre AEGON Romania in contextul COVID-19. Din grija pentru echipa, dar si din dorinta de a-si continua activitatea in beneficiul celor peste un milion de clienti, la finalul saptamanii trecute compania a anuntat ca din 16 martie 2020 intra in sistemul de munca de acasa. “Pentru moment vorbim de perioada 16 – 31 martie, cu prelungire daca va fi cazul”, au precizat oficialii companiei.
“Ne-am gandit la siguranta si sanatatea celor 150 de colegi, la familiile lor si la continuarea activitatii noastre in interesul celor peste un milion de clienti ai nostri cu pensii private si asigurari de viata. La baza acestei decizii au stat, desigur, recomandarile autoritatilor si dorinta noastra de a le respecta intocmai pentru a contribui la limitarea raspandirii COVID-19. Un gest normal care, facut la scara larga, duce si la protejarea cadrelor medicale care sunt deja suprasolicitate”, a mai subliniat Sinziana MAIOREANU.
In prezent, AEGON Romania are peste 960.000 de clienti si 150 de angajati.
A crescut ca un copil sedentar iar pasiunea pentru sport a descoperit-o târziu, mai degrabă în urma unei nevoi.
Până în prezent, a antrenat peste 10.000 de cliente, de toate vârstele, de la 8 la 86 de ani.
Cori Grămescu a coordonat programul de antrenament al multor vedete din România, printre care: Simona Pătruleasa, Raluca Lăzăruţ, Mirela Boureanu Vaida, Dragoş Bucurenci şi a realizat diverse materiale despre sport alături de Lavinia Parva, Laura Cosoi şi Dana Rogoz.
Am stat de vorbă cu ea despre stilul ei de viață, business-ul pe care îl conduce și despre ce măsuri a întreprins în contextul în care ne aflam.
Cum a început pasiunea pentru sport?
În mod bizar, sportul nu a fost niciodată una din marile mele pasiuni. Am fost un copil sedentar, crescut în anii ’90 într-un oraș de provincie, în care singurul „sport” era olimpiada de matematică.
Am descoperit târziu sportul pentru amatori, abia după 20 de ani, când încercam să îmi găsesc un mod de viață sustenabil, care să mă ferească de kilogramele în plus.
Slăbisem 40 de kilograme, însă nu reușeam în niciun chip să îmi mențin greutatea. Astfel, am dezvoltat un întreg sistem de antrenamente pentru amatoare, pentru femei care nu sunt, în mod natural, active deoarece nici eu nu sunt activă în mod natural, chiar și după atâția ani în domeniul fitness-ului.
Cum reușești să creezi un echilibru între antrenamentele sportive, trup și suflet?
Cu multă implicare rațională. Sunt în permanență conștientă că trebuie să mențin un echilibru, tocmai pentru că natura mea nu este extrem de echilibrată. În timp, am învățat să fac ceea ce știu că e bine pentru mine, nu ceea ce îmi vine în mod natural să fac. Acesta este primul lucru pe care îl transmit și clientelor mele, învâțându-le să prioritizeze mai ales comportamentele sănătoase, mature, în fața instinctelor de moment.
Când o persoană are probleme cu greutatea, este limpede că instinctele sale naturale nu sunt întocmai cele mai sănătoase, dar poate fi adoptat un comportament funcțional și matur. Pe scurt, putem învăța să alegem să facem ceea ce e bine pentru noi și nu ce ne dorim, dacă această dorință nu este întocmai cea mai sănătoasă.
Care este conceptul rețetelor de slăbire pe care le recomanzi și cum le adaptezi fiecărei utilizatoare în parte?
Eu nu cred foarte mult în motivație, însă cred că o organizare bună a stilului de viață este mai importantă decât orice. De aceea, le învăț pe clientele mele să fie în primul rând organizate, să aibă un plan referitor la ce mănâncă, ce gătesc, de unde își cumpără alimentele și preparatele sănătoase, cum fac sport când nu au dorință de a face sport, dar trebuie.
În realitate, omul modern este mai ales demotivat și obosit, iar acest sentiment este prezent la noi toți astfel că un sistem bun de organizare este mai valoros decât să așteptăm momentul în care o să simțim că ne „inundă” un val de energie și motivație.
Le învăț pe clientele mele să gătească simplu și rapid, să folosească doar ingrediente naturale și să facă sport constant la o intensitate moderată. Toată această „linie de mijloc” este ușor de susținut, chiar și atunci când energia noastră este mai scăzută, deoarece nu implică excese majore.
Dietele pe care le concep sunt moderate, bogate în legume și fructe, bazate pe cantități îndestulătoare de mâncare, tocmai pentru că așa e mult mai ușor să avem constanță și nu simțim, în mod special, că ținem dietă.
Și, cu toate că dețin două săli de sport, personal nu cred că este nevoie de antrenamente „ucigător” de dificile. Consider însă că avem nevoie să facem constant sport, la o intensitate moderată, ceea ce le învăț și pe clientele mele să implementeze.
Este mai bine să facem constant 2 – 3 antrenamente pe săptămână, timp de 10 luni de zile, decât 5 antrenamente pe săptămână pe o perioadă de 4 luni. Este mai eficient, rezultatele sunt mai bune și mai frumoase în timp.
Ce ar trebui să știe femeile atunci când își doresc un corp sănătos și un stil de viață echilibrat?
Cred că trebuie să conștientizeze că nu este un proces care se întâmplă de la sine. Multe persoane cu care încep să lucrez sunt surpinse când le spun că este esențial să se organizeze cu mesele și să nu aștepte să înceapă să le placă în mod deosebit acest lucru.
Cred că, de cele mai multe ori, în viață facem ceea ce trebuie, nu doar ceea ce dorim. Astfel funcționează lucrurile și în implementarea unui stil de viață echilibrat.
Organizarea înseamnă să cumpăre alimente și mâncare sănătoase, să aibă un program de mese bine planificat, să aibă o listă scurtă de soluții sănătoase cu care să poată improviza și să își programeze inclusiv orele de sport în agenda săptămânală.
Dacă ele învață să se prioritizeze pe sine, dar și deciziile pe care și le-au asumat în fața nevoilor tranzitorii, atunci pot gestiona și un proces de echilibrare a alegerilor de lifestyle.
Astfel le învăț și eu pe clientele mele, pas cu pas, începând de la intrebarea „dacă copilul tău ți-ar cere să mănânce numai dulciuri și pizza, l-ai lăsa?”. Evident că răspunsul este unul negativ. De acolo, lucrăm împreună pentru domolirea acestei voci interioare, care este prezentă la fiecare dintre noi și ne cere satisfacție imediată prin comportamente alimentare și de lifestyle nesănătoase.
Practic, le ajut să „crească” acel copil intern prin coaching și soluții de lifestyle foarte practice.
Ce a însemnat pentru tine să transformi pasiunea în afacere?
Transformarea pasiunii în afacere a însemnat pentru mine foarte multă muncă și implicare. Am pornit prima mea afacere la 21 de ani și, de atunci, activez în același domeniu.
Nu aveam experiență în fitness, nu am făcut sport de performanță niciodată, background-ul meu fiind în economie și matematică. Însă, am realizat foarte repede că am nevoie să trăiesc într-un mediu sănătos, adoptând un stil de viață echilibrat. Aceasta a fost permanent motivația mea de când aveam 20 de ani.
Când am pornit pe acest drum, era perioada de început a industriei fitness-ului în România. Am învățat totul din mers și am dezvoltat conceptul pas cu pas. Abia după anul 2009 pot spune că am început să am o strategie mai clară a business-ului meu și abia după 2016 am început să concep un pattern de creștere organizată, proactivă.
Povestește-ne despre experiența ta de antreprenor și proiectele la care lucrezi în prezent.
În prezent, LadyFIT înseamnă două studiouri de group fitness în București, unul în Piața Unirii și unul în zona Aurel Vlaicu. În paralel, lucrez la o platformă online, care generează diete personalizate și antrenamente online pentru acasă, iar, prin intermediul comunității mele online, promovez diferite branduri care se aliniază valorilor mele.
Până la debutul epidemiei COVID-19, aveam în plan creșterea organică a sălilor de sport și lansarea la nivel internațional a platformei de dietă personalizată și antrenamente pentru acasa, însă momentan am stagnat acest proiect. Până la debutul acestei crize, cifra de afaceri la nivel de grup se ridica la aproape 400.000 de euro pe an, cu o echipă de 12 antrenori – 6 angajați permanenți și 6 subcontractori, alături de care lucram constant.
Ce planuri ai pentru LadyFit?
Cred ca cel mai important acum este să trecem peste criză cu daune cât mai mici. Am fost prima sală din București care, din responsabilitate pentru clientele noastre, am decis să închidem activitatea și să prelungim toate abonamentele clubului.
Acum, pentru că ne așteptăm ca această criză să dureze, lansăm o secțiune de antrenamente live, cu antrenorii de la sală, pentru clientele care stau și ele acasa și ne cer acest lucru. Va fi un program adaptat pentru acasă, gândit în așa fel încât să fie executat doar cu greutata corpului și fără accesorii, într-un spațiu limitat, așa cum avem cu toții în apartamentele de la bloc în care locuim.
Sperăm să trecem cu bine peste această perioadă, apoi să ne reluăm activitatea obișnuită, păstrând însă și această componentă online de antrenamente pentru acasă.
Ce te inspiră, cum îți găsești puterea să mergi mai departe?
Îmi iau foarte multă energie din dezvoltarea proiectelor. Atunci când fac un pas mic în direcția bună, sunt foarte bucuroasă, pentru că știu că mă va ajuta să ajung acolo unde visez. Aceasta este cea mai valoroasă lecție pe care am primit-o, indirect, din partea sportului: drumul, parcursul în sine, este mult mai valoros decât destinația la care visăm să ajungem.
Acest tip de gândire mă face fericită zi de zi, îmi dă energie, chiar și atunci când nu am motive evidente. Am învățat, pur și simplu, să mă bucur de fiecare pas în direcția bună, câte puțin.
Pentru mine e foarte important să știu că fac ceea ce e bine și corect, că îmi onorez acel for etic intern. Chiar și în perioade de criză, cum este cea pe care o traversăm, acest lucru mă ajută să rămân calmă. Aplic acest principiu și în business-ul meu: am ales să pivotăm antrenamentele online pentru această perioadă. Instructorii au venituri din antrenamentele pe care le fac, așa că am ales să merg pe o soluție optimă și pentru aceștia. Chiar dacă nu vom reuși să generăm venituri substanțiale în această perioadă, este important să căutăm cele mai potrivite soluții pentru toată lumea.
Sfaturi și recomandări pentru comunitatea The Woman?
Cred că singurul sfat pe care sunt în măsură să îl dau este să aibă grijă de ele, să facă din propria persoană o prioritate, să aibă încredere în corpul lor, să se respecte și să se iubească pe sine.
Când înveți să faci asta, ca femeie, devii sănătoasă, frumoasă și puternică, o frumusețe care vine din maturitate și din echilibrul interior. Doar învățând să ne cultivăm această stare internă de grijă față de noi putem înainta în viață cu calm, conservându-ne resursele. Iar sănătatea, grija față de ceea ce mâncăm, cum gândim și cum ne antrenăm sunt absolut fundamentale în această construcție de viață.
Mădălina Mirăștian se descrie ca fiind „ardeleancă din Mediaș, fiică de militar, mamă.” Este Product Manager laBetfair România, consilier dezvoltare personală acreditat și scriitor, autor al unor poveşti inspiraţionale și educaționale, personalizate, pentru copii:
„Sunt Product Manager, în timpul programului, iar creatoare de frumos, oricând.”
Este mama unui băiețel, Matei, prenume pe baza căruia și-a ales numele internațional de autor – Madeleine Matthews. Cărțile Sale, „Weevle Books”, sunt cărți personalizate cu conținut educativ, care își propun să inspire și să ajute părinții și copii, în ce privește dezvoltarea emoțională echilibrată.
În interviul acordat Revistei The Woman, Mădălina ne spune mai multe despre cum a intrat în lumea antreprenoriatului, despre valorile pe care se construiește brandul personal, dar și despre planurile sale de viitor.
Cum ai putea descrie debutul tău în antreprenoriat?
Afacerea mea este despre scriere creativă. A început în joacă, atunci când am răspuns unui comentariu pe Facebook unei mămici, care avea nevoie de o carte personalizată. Așa a început totul, în anul 2017, cu 40 de cărți personalizate, vândute mămicilor. În Ianuarie 2018, eram însărcinată și mă așteptăm să urmeze încă doi ani de maternitate, dar la 34 de săptămâni, am pierdut a doua sarcină. Iar asta a însemnat revenirea mea la job în IT.
Cum a continuat să se dezvolte sclipirea ta creativă?
Cumva partea creativă a continuat să se extindă în mine și, în Martie 2018, am lansat prima carte ,,self published” pe Amazon, o carte-instrument pentru a promova înțelegerea resurselor, când vine vorba de gestionarea furiei la copii. O carte atipică, prin care mi-am dorit să fac accesibilă și ușor de înțeles – o tehnică de gestionare a furiei ce aduce armonie și conștientizare.
Am lansat ca MVP și apoi am lucrat mult pentru a crește vizibilitatea cărții, pentru a obține review-uri iar, îndată ce am început să am vânzări, am făcut o ediție revizuită cu editor profesionist și am upgradat ilustrațiile.
„Acum, lunar, sute de copii se bucură de mesajele din cărțile mele.”
Ce te-a învățat antreprenoriatul ?
În primăvara 2018, am aplicat în programul Start-up Air, un program cu finanțare europeană nerambursabilă. Spre deosebire de alte programe, unde totul e făcut de consultanți, în acest caz aplicarea a însemnat că m-am format că antreprenor, mi-am făcut singură planul de afaceri și dosarul pentru concurs și, la început de 2019, am aflat că proiectul meu o să beneficieze de 1 din cele 60 de granturi acordate (din 450 de aplicanți).
Mi s-a părut un setup favorabil mie, căci focusul a fost pe identificarea acelor oameni, care după munca birocratică, dusă în paralel cu validarea pe hârtie a business modelului (după cele mai curente instrumente cu lean canvas și design thinking), să mai vrea să aplice. Am înțeles rapid că e o ocazie unică de a crește, știind că am pasiunea, care să mă ajute să duc totul mai departe, în fiecare zi.
Din experiența de self publishing, am învățat mult legat de așteptările cititorilor de la o carte pentru copii. În a două jumătate din 2019, încorporând tot feedbackul, am mai dezvoltat încă 3 cărți: acceptarea emoțiilor, growth mindset, valorizare. Satisfacția a venit când, pentru anumite intervale de timp, am primit badge de #1New release în categoria de ,,Books on values”, pe Amazon.
Când discutăm despre construirea unui brand personal, care este cel mai important element de care trebuie să ținem cont?
Fără îndoială, pentru mine cel mai important element, când vine vorba de construirea unui brand personal, este ansamblul de valori pe care este întemeiat. Multă vreme m-am necăjit legat de identitatea vizuală. Fiind la început, era foarte greu să am o imagine unitară, să am fotografii aliniate la un anume „mood board’’ și active digitale de imagine, pentru fiecare platformă socială și tip de mesaj pe care vrei să-l transmiți. Acesta a fost mult timp un blocaj, care mă reținea din a comunica.
Acum ceva vreme am fost invitată să fac un interviu pentru un ziar online. Vorbeam despre de un „business model’’ inedit, pentru că făceam scriere creativă în versuri, la comandă. Titlul pus a fost „Tânăra care face bani, scriind poezii pentru nunțile altora’’. Am retras imediat dreptul de a folosi fotografia și numele meu. Era ceva fundamental peiorativ în acel titlu și contrar cu ce făceam eu cu adevărat – ceva cu suflet, autentic și cu multă intenție de a dărui dragoste celor dragi. Atunci am înțeles că, dincolo de identitatea de imagine unitară, brandul înseamnă valori.
A fost oarecum o lecție despre ce înseamnă în practică să fii vulnerabil. Așa că, acum, în mod conștient aleg să merg mai departe cu mesajul meu, chiar dacă vizual e imperfect și nu e „ca la carte’’ din perspectiva de design.
„Mesajul este mult mai important decât forma. Așa am înțeles că produsele mele vor fi mereu despre educație și despre conectare profundă, autentică și vulnerabilă, personalizarea fiind unul dintre vehiculele pentru asta.”
Prin ce crezi că se manifestă puterea comunităților?
Atunci când eu știu că cineva împărtășește niște lucruri, care sunt importante pentru mine, e mai ușor să am încredere în el. De aici puterea comunității: când suntem într-o stare în care avem încredere și ne simțim în siguranță, învățăm mai ușor și facem lucruri mai frumoase împreună. Fiind un ambasador al conexiunii, nu pot să nu remarc puterea comunităților în a ne face să simțim că aparținem, o nevoie profund umană și, dincolo de asta, dacă mă uit la istoria mea, comunitatea a dat chiar primul imbold în a începe această afacere.
Cum te-a ajutat pe tine faptul că faci parte dintr-o comunitate antreprenorială?
În primul rând, afacerea mea a căpătat vizibilitate. Dar poate mult mai mult, comunitatea antreprenorială mă ajută prin faptul că văd exemple de persoane puternice și citesc despre binele pe care îl fac, prin proiectele lor și piedicile pe care le depășesc – un fel de doză zilnică de „Faith in humanity restored’’ și „Yes, I can!’’.
Ce planuri ai pentru 2020?
Acum sunt pe punctul de a lansa website-ul, care îmi va permite să funcționez mult mai eficient, pe parte operațională și comenzi pentru cărți personalizate. Apogeul în 2020 este completarea seriei de cărți educative, prin publicarea a două povești pentru copii personalizate, prin care voi deschide ușa către universul interior al copiilor și le voi arăta acel nucleu, care se află în ei și care, cultivat, îi va susține să înflorească – iubire și acceptare, empatie, growth mindset.
Cu ocazia lansării, vreau să donez 1000 de cărți copiilor din medii defavorizate, să fac să ajungă la fiecare dintre ei acest mesaj de încurajare, privitor la capacitățile lor. Pentru cei care doresc să susțină campania, va invit cu drag să facem împreună o fapta bună – aici.
Un sfat pe care l-ai oferi femeilor din comunitatea The Woman?
Să își asculte vocea interioară, să creadă în puterea și în resursele lor și să aibă curaj să petreacă timp în afara zonei de confort, indiferent că asta înseamnă să audă posibile critici legate de rolurile tradiționale, să dezamăgească așteptările celorlalți sau momente de introspecție și răspunsuri neașteptate!
În acest moment, ne bucurăm de un context și un mediu prielnic pentru dezvoltare, iar colaborarea este cel mai clar mod de a recunoaște meritele celei de lângă noi. Succesul pe cont propriu – indiferent ce formă capătă el, e răsplata muncii. Dar când întreaga comunitate are de beneficiat de pe urma acestuia, cu atât mai mult merită atenția și sprijinul nostru.
Every woman for herself every woman este inițiativa care pune accent pe colaborare și susținere a comunităților de femei care se implică activ în comunitatea din care fac parte.
ByDiana Arieșan – editor The Woman Magazine
Material realizat în parteneriat cu Asociația Antreprenoare.ro
Salma Hayek is the Oscar-nominee, bold, straight forward Mexican actress in her 50s, who has been fighting for equality since she was 27 – long before she became an international celebrity. British Vogue enlisted her as a headline at “Force for Change” panel at Women of The World London on March 7. We were there and here is our chance to share with you some of the inspiring stories and lessons that she learned on her path to greatness.
“I did listen to them. And there is something important here: I learned to listen to them but not with my skin because that was very painful. I listened with my ears and with my heart. Because when you listen with your heart you don’t get hurt. Actually, your empathy shows off. And you respond with love.”
When you don’t take the status of the victim, your brain can be very creative
A very famous producer told her: You could have been the biggest star in the world if had you not been born in the wrong place. Even if you are the best and the most beautiful, when you open your mouth, you will remind them of their maids.
And then she asked: Do you know what’s the difference between a winner and a loser? How long does it get you to wake up and charging in.
“So. How many maids are in the United States? How do you take what’s getting in your way or the things that other people can see as your limitations? Some of them you have to overcome and get better. And the things that you cannot… make you who you are. How do you make it work for you?
“And then I started investigating some data. I realized that are more than 40 million Latino people in the United States. When you don’t take the status of the victim, your brain can be very creative. And so I said: I don’t want anybody’s charity. What do I have to offer that they don`t have? The truth is that 40 million Latinos represent a lot of money. We are good consumers.”
People stop being racist when they see their favorite color: green (dollars).
At an earlier point in her career, she got offered a role opposite a big star. She soon learned that she had misunderstood – it wasn’t a lead role. She wasn’t considered for the lead role because she was told that the role could never be played by a Mexican.
“I refused to take the other role (the bimbo’s role). I then told them that if they didn’t see me for the other role that I would say that they’re racist,” she said. “I was told that if I did so, I would never work again. But I was willing to take the risk.
I went and walked into a room with six men. The director asked me why I would want to humiliate myself in this way. I explained to him that I had to come and do this, not for me, but for the following generations. I am more than capable of playing the role as anyone who is a different color to me.”
“Many years later, he apologized to me,” she mentioned.“ He admitted that the movie would have done well if I had played the lead. He told me I’d taught him a lesson.”
Also, I`d like to thank him because he also thought me something. That sometimes you have to gotta go on the road, do the things with conviction, do your best. Find what it is that you have to offer instead of complaining about what they are not giving you. And that`s how you survive Hollywood when you are Mexican.
There is a hole in the heart of humanity and only women can fill it. That’s how we make that change
“I’m telling you the things that worked. You don’t wanna know how many things didn`t work. 30 years. It didn`t work if you think about the result that was expected. Today we talk about change. So, when you think of change, you don’t have to think about a destination or a result. Because change is a road: you just have to be a part of that road or shine the light on a road. Change continues to move, to transform. For me, change should always be linked to another word: evolution. “
_____________________
WOW — Women of the World is a global movement celebrating women and girls, taking a frank look at the obstacles they face.
Avantajul pe care îl putem vedea acum este că împreună putem face diferența acolo unde este nevoie mai mult: în sistemul medical din România.
The Woman și Elite Business Women dau startul campaniei de strângere de fonduri pentru combaterea răspândirii pandemiei COVID-19, sprijinirea spitalelor depășite de numărul mare de pacienți și lipsa materialelor sterile.
Niciodată nu ești prea mic să faci diferența!
Alătură-te campaniei SCUT PENTRU SPITALE marca ZideBine.roMelania Medeleanu donând de la 50 lei, urmând ca aceste sume să fie redistribuite Spitalelor din România, în zonele afectate de Corona Virus.
Te rugăm menționează #women4impact la detaliile TRANZACTIEI pentru a putea comunica IMPACTUL solidarității femine.
Campania se desfășoară în perioada Martie – Mai 2020.
***pentru cei ce donează se pot emite facturi fiscale și de asemenea se ofera acces la documentele care atestă folosirea fondurilor în acest scop SCUT PENTRU SPITALE.
ASOCIAȚIA ZI DE BINE
CIF:42198923
Registrul Asociațiilor și Fundațiilor: 9/28.01.2020 RO56RNCB0092166359160001, BCR, Sucursala Universitate
__________
